EMPRESARIOS www.coparmexvallarta.com.mx
Hoy
AGOSTO / SEPTIEMBRE 2019
Puerto Vallarta & Bahía de Banderas
Susana Casillas
ARTISTA PLÁSTICA y EMPRESARIA
INDUSTRIA
DURABLE
Entrevista
Isaac Hernández Indefinido el Futuro Creativo de México
T-MEC Paso Contundente Medidas para la
Prevención del delito
Noticias Empresas Desarrollo Empresarial
Agosto / Septiembre 2019 Ejemplar Gratuito 11a. Edición
EMPRESARIOS HOY
CENTRO EMPRESARIAL PUERTO VALLARTA Consejo Directivo 2018-2019
Presidente Lic. Gabriel Juan Igartúa Sánchez Vicepresidente Lic. Carlos Enrique Elizondo Ramos Tesorero Lic. Jorge Alberto Villanueva Medina Secretario Lic. Jorge Alberto Careaga Jiménez Comisario C.P.C. Carlos Gabriel Hernández Hdz. Vocales Lic. Claudia Georgina Cadena Luna Lic. Juan Pablo Martínez Torres Lic. Dimas Daniel Posadas Robles Lic. Esperanza García Escobar Dirección Isaura Aguilar Castillo direccion@coparmexvallarta.org COMISIONES: SEGURIDAD Lic. Marco Antonio Nieves nievesfregoso@hotmail.com saosavallarta@yahoo.com.mx GESTIÓN EMPRESARIAL Lic. Dimas Daniel Posadas Robles danielposadas.dp@gmail.com TURISMO Lic. Juan Pablo Martínez juanmtz@caiotres.com.mx IMSS L.C.P Carlos Gabriel Hernández H. heral95@prodigy.net.mx HACIENDA C.P. Ángel Hernández Lucatero angel_hernandez@heza.com.mx LABORAL Lic. Vanessa Gaona Molina vanessagaona_77@hotmail.com JURÍDICO Lic. Moisés Sánchez Aguirre abogadospv1970@hotmail.com EDUCACIÓN Mtro. Luis Zúñiga Bobadilla direccion.vallarta@univa.mx RED DE NEGOCIOS Y FAMILIA Lic. Ana Blaauw-Torres ana@clubxchange.mx VIVIENDA Lic. Flavio Torres Ramírez flaviotorresr@hotmail.com EMPRENDIMIENTO Lic. Dimas Daniel Posadas Robles danielposadas.dp@gmail.com AFILIACIÓN Lic. Gustavo Alfredo Flores Boy galfredo1957@yahoo.com.mx JÓVENES EMPRESARIOS Lic. Esperanza García Escobar esperanza@jovenescoparmexvallarta.org
coparmex puerto vallarta @CoparmexVta
EMPRESARIOS www.coparmexvallarta.com.mx
AGOSTO / SEPTIEMBRE 2019
Hoy Puerto Vallarta & Bahía de Banderas
Susana Casillas
ARTISTA PLÁSTICA y EMPRESARIA
INDUSTRIA
DURABLE
T-MEC
Entrevista
Isaac Hernández Indefinido el Futuro Creativo de México
CONTENIDO EDITORIAL
Paso Contundente Medidas para la
Prevención del delito
Noticias Empresas Desarrollo Empresarial
Palabras del Presidente
Agosto / Septiembre 2019 Ejemplar Gratuito 11a. Edición
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ENTORNO INTERNACIONAL El binomio necesario
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INNOVACIÓN
Industria durable
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COPARMEX NACIONAL
T-MEC
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ENTREVISTA
Isaac Hernández, industria creativa
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NUESTRO ENTORNO
POPESA, ingeniería eléctrica
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CAPITAL HUMANO
Herramientas, planeación estratégica
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ENTRE EMPRESARIOS
Prevención del delito
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HISTORIAS DE ÉXITO
Susana Casillas
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JÓVENES EMPRESARIOS
Optimiza, costos e impuestos
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OPINIÓN
México y el G20
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DIRECTORIO
Socios Coparmex
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DIRECTORIO EDITORIAL Dirección Coordinación general Coordinación de contenidos Comercialización y ventas Administración Diseño Fotografía en Portada:
Isaura Aguilar Castillo Ana Blaauw-Torres Tere Yáñez Serrano Gustavo Alfredo Flores Boy Laura Vignoli Rocío López Lepe www.dcimagine.com Alex Gouliaev
Empresarios Hoy, es una publicación bimensual del Centro Empresarial Coparmex, Puerto Vallarta. Tiraje 3,000 ejemplares / Disponible en publicación en línea www.coparmexvallarta.com.mx Benemérito de las Américas 112 col Valentín Gómez Farías, Puerto Vallarta, Jalisco. México Impresa en : Novoa Impresores Centro Comercial Entre Ríos, Av. Grandes Lagos 303, Local 19, Residencial Fluvial Vallarta, 48312 Puerto Vallarta, Jalisco. 322 221 0372 La información aquí publicada es responsabilidad de quién la contrata. La información expuesta por nuestros colaboradores e invitados no corresponde necesariamente al pensamiento de este Centro Empresarial. Onceava edición Agosto-Septiembre 2019
Gabriel J. Igartúa S.
EDITORIAL
Presidente COPARMEX Puerto Vallarta
UNO PARA TODOS El futuro de nuestro México
Uno para todos, A menos de un mes del festejo del 35 aniversario del
Gustavo de Hoyos Walther señala también el grave error
Centro Empresarial, Coparmex Puerto Vallarta; la convo-
de la decisión de López Obrador cuando decretó la
catoria nacional es de unidad: Todos para uno y uno
suspensión de la construcción del Nuevo Aeropuerto
para todos, como fue en aquella historia de los tres
Internacional en Texcoco y de esta forma, destruir lo que
mosqueteros que todos conocemos.
se ha invertido y construido en el mismo, donde están invertidos y comprometidos, cien mil millones de pesos
La convocatoria surge de nuestro presidente nacional
en diferentes obras, considerando éste como el mayor
Gustavo de Hoyos Walther, quien acepta colaborar con
error del actual gobierno federal.
el gobierno de Andrés Manuel López Obrador sin dejar de hacer críticas y señalamiento fuertes, pero de forma
En nuestra región, Coparmex mantiene un alto nivel de
responsable y con propuestas sobre algunas de las
colaboración con quienes integran nuestro organismo.
decisiones que se han tomado.
A 35 años de su fundación, Coparmex Puerto Vallarta festejará en grande el próximo 27 de septiembre su
Como empresarios aceptamos el reto y riesgo para
aniversario. Personalmente como presidente y funda-
generar los empleos necesarios y activar la participa-
dor cierro un ciclo importante, desde 1984 he participa-
cion y el apoyo a los jóvenes, especialmente a quienes
do activamente, colaborando con el sector empresarial,
tienen propuestas y pretenden ser empresarios, pero
turístico y social.
rechazamos en forma terminante que el gobierno de México trate a toda costa de crear un aeropuerto
Te invito a que nos acompañes a este festejo donde nos
internacional en Santa Lucia, que es un aeropuerto
reuniremos más de 200 empresarios, personalidades, y
militar, que unilateralmente determine crear una refine-
Ciudadanos Responsables y Conscientes de que el
ría en el puerto de Tres Bocas en Tabasco, además de
futuro de nuestro México está en nuestras manos.
construir un ferrocarril en el sureste que no es aceptado
Celebremos esto con orgullo y gran patriotismo, hacien-
por las poblaciones de Chiapas, Oaxaca, en donde sin
do que ésta sea una noche inolvidable.
duda se va a dañar la zona ecológica donde están construidas las ruinas mayas.
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“Sobre cada niño se debería de poner un cartel que dijera, tratar con cuidado contiene sueños ”
¿Podrás volver un poco a tu niñez y recordar cómo fue tu dinámica familiar? Nuestras principales creencias, actitudes, impulsos motivaciones, etc. Provienen de la vida que tuvimos en nuestra primera y segunda infancia, y algunas impresiones impactantes durante la adolescencia. Aunque tu tengas sueños, ¿hubo algo en tu infancia que te bloquea en la actualidad para lograr el éxito? (en cualquier ámbito) Siempre he explicado que nuestra mente es como una grabadora, graba lo que se le dice, lo que se hace en el entorno donde crece, y graba así mismo las maneras y estilos de vida de sus padres, sus maestros y gente significativa de sus vidas. Si tú naciste en un hogar donde existía la pobreza, muy seguramente tu mente solamente dice la pobreza es tu estado natural, no tienes ni un interés inconsciente ni posibilidad de hacerte rico, y así de esta manera pues inclu-
sive autoauto sabotearte saboteartepara parasisipor poralguna algunarazón razónestas estasaa punto de alcanzar supremo éxito (hablo de economía en este momento) “algo sucede” que te hace detenerte, desviarte e inclusive perderte de tus primarios anhelos con los que empezabas a soñar con la riqueza. También este principio se aplica al éxito en tus relaciones: pareja, amigos, familia, etc.
Un aspecto muy interesante de nuestras vidas es llegar a conocer las motivaciones conscientes, subconscientes e inconscientes que las impulsan. Si en tu hogar existía la riqueza, pero era provista por tus padres y nunca te enseñaron como generarla por ti mismo(a), es algo que nunca harás fácilmente, habrá que analizarlo con la misma importancia. Deseo que alcances la felicidad y el éxito en todos los ámbitos de tu vida. Solo depende de ti.
Sonia Snyder Psicóloga Clínica Colaboración: Lic. Sonia Snyder Psicóloga Clínica www.snydersonia.com
EN
Industria Durable
La llamada
“Ola Verde” que estamos viendo en este momento en el mercado pudiera parecer una “moda”, un sueño utópico y pasajero de jóvenes antes de comenzar “la vida real”. Sin embargo muchas grandes compañías se están dando cuenta que un segmento cada vez más importante de la población está exigiendo productos y servicios inocuos para el consumidor Y para el planeta, producidos localmente, sin generación de basura y producidos de modo durable con energías e insumos re-generables. Algunas empresas intentando participar han sido víctimas de sus esfuerzos “fallidos” percibidos por el público como “greenwash”, con consecuencias a veces desastrosas. ¿Qué está sucediendo? Y lo más importante ¿Cómo afecta esto a mi industria y cómo puedo participar efectivamente en esta gran oportunidad de mercado?
INNOVACIÓN
¿Una contradicción en términos o una Oportunidad para las empresas?
Generaciones que buscan el cambio ¿Quiénes son estos nuevos consumidores? Si le creemos a Google, por lo menos 15 millones de artículos publicados llaman a los “millennials” “los nuevos hippies”, el grupo de la población que quiere un cambio “verde”, dispuestos a protestar lo que no les parece, a defender ideales, a comer vegano, a cambiar el mundo, agrupándose para definirse, queriendo un trabajo que no les “impida” seguir sus sueños. Sin embargo, eso sería una generalización muy limitada. El grupo “verde” de consumidores incluye VARIAS GENERACIONES, educadas por redes sociales y acceso a información ilimitada: a) Jubilados que “quieren dejar un mejor mundo”
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b) Profesionales de la salud y la educación que preconizan “productos sin químicos y alimentos naturales” c) Mamás de todas las edades que “desean productos sanos y un ambiente mejor para sus hijos” d) Estudiantes enojados con los mayores pues les dejan un planeta en “situación crítica” e) Niños que escuchan que “no hay planeta B”. Esto es un movimiento. Si analizamos lo que está sucediendo ya en otros países como Suecia, Holanda y Bélgica donde CADA SEMANA hay una marcha a favor del clima con más del 1% de la población participando en pleno invierno con lluvia y nieve, (¡como si en México 1 millón de gentes marcharan cada semana!) sería irresponsable como empresario simplemente continuar los métodos de producción actuales y esperar a que “pase la moda”. ¿Es posible cambiar? Los requisitos de estos consumidores es que los productos sean saludables, las condiciones de trabajo de los empleados correctas, que el medio ambiente no sea afectado y se recupere, que el nivel de CO2 baje, y que “los osos polares/orangutanes/elefantes/axolotes/mariposas” no se mueran en el proceso.
¡Para el consumidor, es muy fácil decir que quieren eso pero sus expectativas de calidad, servicio, conveniencia y precio no cambian! ¿Qué puede hacer un productor para cumplir expectativas de producción, recursos humanos y protección climática, para además cumplir sus requisitos de ventas, tiempos de producción y ganancias para sus accionistas? ¿Es posible reinventarnos de tal modo que nos permita cubrir las expectativas de nuestros clientes? Después que el Soyuz le dio la vuelta a la Tierra, el Presidente Kennedy en los Estados Unidos tomó la decisión que su país iría a la Luna. Una vez tomada la decisión, se inventaron matemáticas, se resolvieron problemas “imposibles” y lograron su objetivo. Sólo hizo falta UNA DECISIÓN. ¿Ejemplo Extremo? Qué tal enfocarse en una economía circular para su empresa? O en la producción lo más local posible, para evitar producción de CO2 por cuestiones de transporte? Y de ese modo evitar también los impuestos por producción de CO2. Un ejemplo podría ser un techo verde, productor de vegetales orgánicos en el techo de un supermercado, un gimnasio que utiliza la energía kinética de sus clases para alimentarse en electricidad, o una fábrica que reutiliza el agua de un proceso de producción para hacer otro, o mejor aun para jardinar con árboles frutales y huertos comestibles los alrededores! El clima es un objetivo común, y las soluciones las podemos encontrar. Lo único que toma es la decisión de hacerlo. La “Ola Verde” está aquí. Nuestra decisión será si la aprovechamos y creamos soluciones nuevas e innovadoras, beneficiando a nuestros empleados, al clima y a los consumidores, o nos quedamos en el status quo y los consumidores nos eliminan de su línea de preferencia . UNA DECISIÓN LO HACE TODO POSIBLE. Colaboración: Lic. Patricia de la Garza Directora Financiera Es Fácil Ser Verde, SAS
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COPARMEX
NACIONAL
PASO CONTUNDENTE
T-MEC
hacia la integración económica de la región de América del Norte Las negociaciones para el nuevo Tratado Comercial entre Estados Unidos, México y Canadá han dado un nuevo y certero paso; el Pleno del Senado de la República ratificó el nuevo T-MEC.
La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) reconoce el respaldo y posicionamiento del Presidente Andrés Manuel López Obrador respecto al nuevo Tratado Comercial, así como la labor de los diversos organismos de la iniciativa privada que, en colaboración con diferentes entes de gobierno, lograron una negociación exitosa a pesar del clima de incertidumbre que se observó a lo largo del proceso.
Si bien aún falta la aprobación de los órganos legislativos de Estados Unidos y Canadá, este primer paso que da México en su carácter de líder, permitirá a la Región de Norteamérica consolidarse como una de las más competitivas del mundo. El T-MEC, integrado por 34 capítulos, reemplazará al Tratado de Libre Comercio de América del Norte de 1994 con un nuevo acuerdo de alto estándar del siglo XXI, que cubre áreas nuevas como la mano de obra, el medio ambiente, política anticorrupción y normativa, protección de datos personales, entre otros, con lo que marca un hito para la región de Norteamérica porque permitirá
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instrumentar medidas y soluciones innovadoras que permitirán a los tres socios comerciales lograr una mayor integración comercial. A México el T-MEC le permitirá incrementar su dinámica económica nacional, puesto que el 65% de nuestro comercio internacional se da con esos países. México exporta a Estados Unidos y Canadá el 83% del total, al tiempo que recibe de los mismos el 50% del total de las importaciones que realiza el país, de acuerdo con cifras del INEGI al cierre de 2018. En 2018 el valor del comercio internacional de México en el T-MEC fue de 11.5 billones de pesos, equivalente al 50% del PIB nacional en ese año, de acuerdo con la misma fuente. Con Estados Unidos y Canadá se tiene una balanza comercial superavitaria y tenemos muy importantes ganancias comerciales con este tratado. Además, Canadá y Estados Unidos invierten prácticamente el 50% del total de la Inversión Extranjera Directa que recibe el país, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, también al cierre de 2018. Para Coparmex es grato reconocer que dentro del nuevo T-MEC fue incluido un capítulo Anticorrupción acorde con los estándares de los tratados más
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innovadores a nivel mundial y que deberá constituir un catalizador para la necesaria implementación completa del Sistema Nacional Anticorrupción en nuestro País. Coparmex se congratula por la incorporación de este capítulo en particular en donde, entre otros mecanismos, se logró la tipificación de diversos delitos como el enriquecimiento ilícito y la malversación de fondos, así como la adopción de diversos mecanismos de cooperación entre autoridades de los tres países, teniendo por objeto combatir la corrupción como una condición estructural en la construcción de un Estado de Derecho que brinde certeza y seguridad jurídica a las inversiones y al comercio. Coparmex reconoce el esfuerzo hecho por los Senadores y exhorta a los representantes de los tres Países a subordinar intereses particulares en aras de lograr consolidar una visión regional de gran calado que permita una verdadera integración económica y comercial que fortalezca la región como conjunto y permita a cada Estado parte adoptar políticas públicas congruentes con las necesidades y desafíos que plantea el nuevo T-MEC, buscando siempre fortalecer su relación a través de la cooperación respetuosa. Sin duda, la ratificación de este Tratado Comercial es un hito en la historia de Norteamérica.
LA
ENTREVISTA
Isaac Hernández El mejor bailarín del mundo
Ganador del premio ‘Benois de la Danse’ 2018 en la categoría a Mejor Bailarín, los premios más prestigiosos para la danza en todo el mundo, los cuales se entregan en el Teatro Bolshoi de Moscú y son considerados los “Oscar” de la danza. Primer mexicano en conseguirlo.
¿Es común que las personas que tienen éxito en el extranjero, regresen al país a tratar de compartir algo de lo aprendido?, ¿Es este tu caso? No sé si es común, pero este es mi caso. Nunca he olvidado el país donde nací y siempre que estoy viajando por el mundo pienso en que me gustaría hacer todo lo que veo y aprendo en México.
“Bailarín Principal English National Ballet ”
¿Consideras que el arte debe de ser una de las áreas que se deben de impulsar más para el crecimiento de las personas? Por supuesto, el arte sensibiliza al ser humano, te lleva a reflexionar sobre tu propia existencia y la trascendencia de la vida.
Fotografía: Erik Sawaya EMPRESARIOS HOY
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¿El arte en muchos países es fuente de ingresos importante, en México sucede así? Así es, las industrias creativas son un gran impulsor de la economía en los países desarrollados, generan ganancias, promueven inversión y turismo. En México hace falta cuantificarlo y darle la importancia que tiene esta industria. Estoy trabajando en establecer en México la Federación de Industrias Creativas para tener una plataforma para ellas. ¿Cómo crees que se pueda impulsar más a los jóvenes a interesarse en este tipo de actividades? Las Industrias Creativas son las industrias del futuro, el ritmo de vida, las expectativas de consumo, entre otros factores las hacen únicas; la creatividad es una herramienta de desarrollo social con gran impacto por lo cual es importante identificar todo el campo que abarcan. ¿México podría ser una industria importante del arte? ¿Tiene un futuro a nivel económico?
“Absolutamente, México es un pais creativo, joven, con una ubicación geográfica de fácil acceso, con distintos escenarios creativos y con mucho potencial.” ¿Tienes algún otro proyecto en mente para traer a México, tal como hiciste con Despertares? La Federación de Industrias Creativas, por ahora.
público para un proyecto de este tipo, que fuera realista, que era imposible que tuviera éxito, que al público no le gustaba el Ballet. Me puse a pensar cómo podría hacerle para cambiar esa percepción en mi país y un día platicando con mi hermana Emilia me dijo “¡hagámoslo!, que no dice el dicho que “el amor entra por los ojos” que vean a las más grandes estrellas del mundo en el escenario y que les despierte el amor por ello” y así fue. Despertares logró llenos históricos en Auditorio Nacional, para ver este espectáculo se tendría que viajar a más de diez países. Es un gran privilegio ver a todos estos diversos artistas en nuestro país. Platico esta anécdota pues es importante que la gente consuma esta industria y que lo que consuma esté bien hecho con la finalidad de generar un público. Considero necesario que se despierte conciencia a través de ello, de lo positivo que es el arte para el ser humano y que es algo que se debe experimentar genuinamente. Ser primer bailarín de compañías tan importantes como el Ballet Nacional de Holanda y el Ballet Nacional de Londres ¿te ha dejado satisfecho? Tambien estuve en el American Ballet de Nueva York, San Francisco Ballet, Ópera de París, Ópera de Roma y Bolshoi, cada una de estas compañías ha sido especial en mi vida. De cada momento vivido aprendo y estoy satisfecho con eso, pero sé que siempre hay algo nuevo que aprender y hacer. Me gusta pensar que vivo con un propósito y que ese propósito es bueno, quiero dejar un legado para las próximas generaciones, que sepan que se tiene que tener valor y disciplina para hacer cosas extraordinarias y que es muy importante hacer lo que te gusta para tener una vida plena y feliz.
¿Crees que el empresariado ha motivado poco el desarrollo del arte en el interior de sus empresas?
¿Te gustaría en un futuro volver a México a desarrollarte como bailarín y quizá cumplir con algún cargo que te permita desarrollar el arte en tu país?
Creo que se puede hacer mucho más por la industria y que puede ser redituable económicamente. Cuando se trabaja con los más altos estándares en las industrias creativas, se desarrollan proyectos con éxito, debe existir una filantropia sustentable. Se puede lograr.
No creo que se necesite un cargo público para poder desarrollar las Industrias Creativas en el país, hay muchas plataformas desde las cuales se puede trabajar, lo que más me interesa es que se logre, desde que tengo ocho años no he parado de trabajar, deseo seguir así.
¿Cómo puede influir una empresa en sus empleados para que desarrollen otras capacidades que no tengan que ver con su principal actividad en el trabajo?
Agradezco su interés en esta entrevista, me disculpo por el tiempo que tomé en responder pero estoy en ensayos preparándome para mi próxima presentación en el Teatro Bolshoi en Moscú y después estaré presentándome en Despertares en Guadalajara en el Auditorio Telmex el 20 de Julio .
Cuando regresé a México con la intención de presentar el espectáculo Despertares -el cual se convirtió en el espectáculo de danza más grande del mundo- no hubo una sola persona que me dijera que en México no había
Saludos a sus lectores, Isaac Hernandez . Continúa pag. 16
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“De cada momento vivido aprendo...” • Galardonado con los prestigiosos premios ‘Leonide Massine’ y ‘Alexander Radius’, en Holanda e Italia respectivamente. Que lo reconocieron como el bailarín clásico más destacado de Holanda y el bailarín masculino más relevante de la escena internacional 2015. • Nominado a ‘Mejor Bailarín’ en los prestigiosos premios ‘Natio-n al Dance Awards’, los más importantes para la danza en todo el Reino Unido. Un logro sin precedentes para un artista mexicano. • Ganador de trece medallas de oro y tres Grand Prix en las competencias más importantes del mundo, incluyendo las llamadas Olimpiadas del Ballet (USA International Ballet Competition). • Galardonado con la Medalla de Bellas Artes, entregada por el Presidente de México. Este galardón es el máximo reconocimiento que un artista puede recibir en México, se entrega como reconocimiento por la destacada trayectoria y las valiosas aportaciones al legado artístico y cultural del país. • Ganador como único ‘Lead Principal’ del English National Ballet del prestigioso premio ‘Olivier Awards’ en la ca-tegoría ‘Logro excepcional en la danza’. Los ‘Olivier Awards’ son los premios más respetados y prestigiosos de Inglaterra en el ámbito de las industrias creativas y el teatro. • Primer y único mexicano en presentarse como Bailarín Principal con el Mariinsky Ballet de San Petersburgo, Rusia. • Histórico debut como Bailarín Principal con la Ópera de París. Primer mexicano en bailar con tan prestigiosa compañía. Invitado a interpretar distintos ballets completos, en sus versiones del mítico bailarín ruso Nureyev. • Bailarín Principal invitado de la Ópera de Roma, teniendo la fortuna de trabajar y colaborar bajo la dirección artística de la leyenda del ballet mundial Mikhail Baryshnikov. • Único mexicano en bailar como invitado especial en el teatro Bolshoi de Moscú, Rusia. • Primer bailarín mexicano en ser invitado al World Ballet Festival de Tokio, en Japón, uno de los festivales de ballet más prestigiosos y exclusivos en el mundo, junto a las más grandes estrellas del ballet mundial actual. • Conferencista en distintos foros como ‘The Economist Mexico Summit’, ‘The Economist Ageing Societies’, Switch Nederlands, Ciudad de las Ideas, The EMPRESARIOS HOY
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Royal Society of Arts, Liberatum Mexico, BNP Paribas, Citibanamex, Comex, Despertares Impulsa, así como conferencias motivacionales para jóvenes. • Ha escrito para una de las revistas políticas más importantes e influyentes del mundo, The Economist. En su edición 2017. • Reconocido como una de las 1000 personas más influyentes de Londres, Inglaterra, en la encuesta del medio Londinense The Evening Standard. • Reconocido como uno de los ‘50 personajes que transforman a México’ por Grupo Expansión y uno de los ‘300 líderes mexicanos más influyentes’. • Galardonado con una Luna del Auditorio 2018 en la categoría Trayectoria Internacional. Este premio se entrega a quienes conciben, apoyan y presentan los espectáculos más destacadas en vivo en el país, así como a los artistas más sobresalientes del año. • Primer bailarín a nivel internacional en aparecer en la portada de la Revista Forbes. Noviembre, 2018 • Ha bailado en los cinco continentes y más de veinte países, en los teatros más importantes del mundo. • Formó parte de la gira de estrellas del ballet en Europa. • Bailó en la gala de clausura de los Juegos Olímpicos 2014 en Sochi, Rusia. • Ha sido portada de la revista más importante de danza: Dance Europe en sus ediciones en español e inglés. • Aclamado como ‘un artista que tienes que ver’ por la revista Dance Magazine. (EE.UU.) • Artista invitado a ‘The Arts Club’ en Londres, un club fundado por el escritor Charles Dickens en 1863 y que es un lugar de encuentro para artistas, escritores y científicos destacados, teniendo como invitados a mentes brillantes como Stephen Hawking. • Ha escrito para el prestigioso medio de comunicación, The Huffington Post en su edición para México. Junio, 2018 • Ha aparecido en medios internacionales como BBC de Londres, Forbes, The Economist, The Financial Times, Evening Standard U.K., WallStreet Journal, Granma Cuba, CNN, Univision, The Washington Post, The Times, France 24, Latino Leaders,Philadelphia Inquirer,The Telegraph, Vanity Fair, GQ México, MTV, Dutch TV, Pup Magazine, El País, The HuffingtonPost, China Daily,Moscow Times, The New York Times, Dance Magazine Japón, RT, entre otros. Y entodos los medios nacionales másimportantes.
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• Trabajó y bailó bajo la dirección del legendario bailarín Vladimir Vasiliev considerado, junto con Nureyev y Baryshnikov, la triada de estrellas en la historia del ballet ruso. • Ha sido imagen de campañas publicitarias a nivel nacional para marcas mexicanas reconocidas en el mundo. • Invitado especial del Principe Andrés de la Familia Real Británica, Duque de York. Ha compartido el escenario con Plácido Domingo uno de los artistas de ópera más importantes a nivel internacional, quien formó parte de "Los tres tenores" junto a Luciano Pavaroti y José Carreras. • Antes de unirse al English National Ballet, formó parte del American Ballet Theater II de Nueva York, San Francisco Ballet y el Ballet Nacional de Holanda, como bailarín principal. • Ganador del Premio Nacional de la Juventud 2002. Artista más joven en recibirlo (12 años de edad). Premio Estatal de la Juventud 2009 – Jalisco. Primer artista en recibir reconocimiento por parte del Congreso del Estado de Jalisco por su destacada trayectoria internacional y ser orgullo y ejemplo de vida para los niños y jóvenes mexicanos, 2016. Es fundador de la casa productora Soul Arts Productions , la cual produce el especáculo de ballet más grande del mundo, DESPERTARES. En 2018, Soul Arts Productions fue reconocida por su labor y aportación a las artes en México. El premio fue entregado por el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas. Es fundador de a asociación sin fines de lucro Relevé A.C. la cual promueve proyectos sociales para generar oportunidades de vida para niños en condiciones desfavorables, además de acercar el ballet a comunidades donde nunca se ha visto, como una manera de sensibilizar a la sociedad a través del arte.
“Siempr hay algo nuevo que aprender” Issac Hernández Fotografía: M. Logvinov
Entrevista realizada por COPARMEX Puerto Vallarta, Jalisco.
SOCIOS
COPARMEX
Publireportaje
POPESA UNA EMPRESA DE
INGENIERÍA ELÉCTRICA TOTAL Y 100% VALLARTENSE
El hablar
de “empresa eléctrica” quizás no sea muy común para la mayoría de la gente, y es que culturalmente, el ramo de servicios e ingenierías no es muy valorada en este país, pues muchos estamos acostumbrados a que los servicios como alumbrado público, sistemas municipales de bombeo de agua o drenaje, suministro eléctrico para enseres domésticos, aire acondicionado y alumbrado en casas así como oficinas simplemente “funcione” sin saber realmente porqué o cómo pasa esto. Sin embargo todo se colapsa cuando hay una falla en el suministro eléctrico y la gente hasta cae en crisis de ansiedad cuando falta este servicio.
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A muchos podrá ser desconocido el término empresa eléctrica pues solo conciben la necesidad de un electricista cuando tienen algún problema con instalaciones o artefactos eléctricos, o bien por alguna remodelación, construcción de una casa, oficina o local comercial buscando a veces recomendaciones de personas que no son realmente oficiales capacitados en esta disciplina. Una empresa eléctrica, puede abarcar sólo algunas ramas o como en el caso de POPESA, todas las posibles, esto según su vocación y tamaño, deben contar con un equipo de ingeniería capaz de diseñar, asesorar, proyectar y construir todo lo relacionado con energía eléctrica como lo son:
www.popesa.com.mx resultados esperados se dice decepcionado de esta maravillosa tecnología y dice que “no sirve” cuando en verdad fue mal asesorado o engañado.
● Desarrollos habitacionales y de infraestructura ● Desarrollos industriales, comerciales y agrícolas ● Estudios y calidad de energía ● Páneles solares (sistemas de generación fotovoltaica) ● Compra-venta de equipos eléctricos y pruebas de puesta en servicio ● Asesoría en ahorro de energía ● Dominio total y asesoría en esquemas tarifarios así como todo lo referente a la ley del servicio público de energía eléctrica (LSPEE). El contar con el conocimiento profesional de todos los ámbitos en este ramo, le da al cliente la certeza y seguridad de invertir correctamente su dinero.
PANELES SOLARES, MODA, SOLUCIÓN O FRAUDE. Abordemos este interesante tema, ya que por el desconocimiento del consumidor, falta de información, casi nula vigilancia por las autoridades en el cumplimiento de las normas oficiales, mínimos requerimientos de seguridad y a veces el reflejo impulsivo del consumidor, lo hace caer en una mercadotecnia engañosa al no dominar el tema contratando personas e instalando equipos y materiales de baja calidad que nunca logran la expectativa ya sea en producción o ahorro esperado, Hay que decirlo, no todos son candidatos a instalar paneles solares y recuperar la inversión en un tiempo razonable, esto depende de la tarifa correspondiente, los requerimientos de energía, ubicación del local, área disponible y otros factores, de ahí es que mucha gente al no obtener los
Existen cientos de marcas, infinidad de capacidades y muchas tecnologías solamente hablando de paneles. Hay dos tipos de equipos de inversión para la conexión a la red eléctrica y cada uno tiene características diferentes, pero el cliente es el menos indicado para decidir cuál si porque no conoce a fondo del tema, por eso en este caso hay que asesorarse con un especialista que realmente le pueda sugerir la mejor combinación según su caso particular, por eso es tan importante hacer uso de la ingeniería eléctrica. En la actualidad, hay personas instalando paneles solares que ni saben de tarifas, ni son electricistas capacitados, lo cual representa riesgos graves. Otro tema importante es la fijación ya que se colocan en el techo y más del 90% de los instaladores improvisan fijaciones rápidas perforando directamente las losas y usan material no adecuado para estos sistemas, lo cual termina dañando irreversiblemente la techumbre provocando tarde o temprano filtraciones así como falla en los anclajes con el posible desprendimiento de la estructura. El contar con monitoreo en tiempo real es de gran utilidad para vigilar el correcto funcionamiento del sistema, pero contar con un proveedor que lo haga periódicamente como servicio de post- venta es invaluable como es el caso de POPESA SOLAR, que además tiene el soporte permanente para mantenimiento, capacitación y asesoría, lo cual es sumamente importante y una garantía para el cliente al contar con una empresa que tiene en el mercado más de 27 años de trayectoria.
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COPARMEX PUERTO VALLARTA
ENTRE
EMPRESARIOS
HERRAMIENTAS
PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación
estratégica puede definirse como el proceso a través del cual la organización analiza tanto su entorno interno (para identificar fortalezas y debilidades) como su entorno externo (para detectar oportunidades y amenazas), e integrar ambos análisis para lograr definir ventajas competitivas que permitan generar una posición sostenible en el tiempo. Por lo tanto, la planeación estratégica se emplea para el logro de objetivos a largo plazo, lo que significa que será la guía de la organización durante sus próximos tres o cinco años de operación. Es por ello que dedicarle el tiempo suficiente para su elaboración y realizarlo de manera adecuada es de vital importancia.
Generalmente, este tipo de planeación se elabora en la alta dirección (nivel corporativo/estratégico) y posteriormente se comunica y comparte en los demás niveles de la organización (nivel de negocio y nivel operativo/funcional). Planear estratégicamente conlleva determinar las acciones pertinentes para cada una de las siguientes fases: formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, evaluación de la estrategia y retroalimentación. Para desarrollar cada una de estas etapas existen diversas herramientas que son de gran utilidad, como lo son: 1. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL: Determinar y/o reajustar la Misión, Visión y
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“El plan de acción ayuda a definir las medidas y acciones concretas para la ejecución de las estrategias ” Valores, es de gran ayuda para fijar el rumbo de la organización a largo plazo.
cuadrante con el tipo de estrategia más conveniente para la organización.
2. MATRIZ FODA: Es una herramienta con la que se generan estrategias luego de hacer un análisis cruzado entre los factores del ambiente externo (amenazas y oportunidades) y los factores del ambiente interno (fortalezas y debilidades).
7. PLAN DE ACCIÓN El plan de acción ayuda a definir las medidas y acciones concretas para la ejecución de las estrategias y por ende el logro de los objetivos planteados. Se elabora en diagrama de Gantt, especificando el objetivo a alcanzar, la estrategia correspondiente, cuáles son las actividades que se deben realizar, cómo se deben realizar, cuáles y cuántos recursos se implementarán, cuándo se llevaran a cabo y quiénes son los participantes y/o responsables de las actividades. Dichas herramientas son relativamente fáciles de elaborar, sin embargo, es importante considerar ciertos aspectos para asegurar su efectividad:
3. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (MEFI) Esta matriz apoya en resumir y evaluar las fuerzas y debilidades más importantes en las áreas funcionales de una organización y ofrece una base para identificar y evaluar relaciones entre las áreas. 4. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE) Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva del entorno de la organización. 5. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO COMPETITIVO ¿En qué mercado se encuentra la empresa? ¿Se encuentra en el mercado seleccionado en cual debería estar? ¿Es ese el mercado que más le conviene? ¿Dónde están ubicados los competidores? ¿Están ellos en el mercado que más les conviene? Para obtener las respuestas se traza una matriz de posicionamiento competitivo. 6. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN (PEYEA) Este instrumento consta de cuatro cuadrantes, los cuales indican si se trata de una estrategia agresiva, conservadora, defensiva o competitiva; que después de un proceso diagnóstico de dos dimensiones internas (fuerza financiera y ventaja competitiva) y dos dimensiones externas (estabilidad del ambiente y fuerza de la industria), se obtiene como resultado la indicación del
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•Utilice información certera y vigente: si se carece de información o se toman como referencia datos erróneos o antiguos, los resultados que se obtengan serán imprecisos. •Sea objetivo y evite sesgos personales: es recomendable que estas herramientas sean aplicadas por personas externas a la organización, puesto que no presentan apego emocional y su opinión será imparcial y sin prejuicios. •Considere el contexto: el tiempo y el lugar donde se empleen estas herramientas también es significativo, ya que se tiene que considerar el ciclo de vida de la organización, así como su tamaño, giro y cultura organizacional. Cabe hacer mención que además de estas herramientas, existen softwares especializados en el rubro de planeación estratégica, por lo que su eventual implementación coadyuvará a que este proceso se realice de manera eficaz en cualquier tipo de organización. Colaboración: Mtra. Isis Cabrera Cuerpo Académico Empresa, Salud y Sociedad CUCOSTA-UDG-CA-943 isis.cabrera@academicos.udg.mx
ENTRE
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Medidas para la
Prevención del delito
Luis Jiménez, ex-director general de prevención del delito, participación ciudadana y difusión de la procuraduría general de justicia y de la secretaria de seguridad pública del estado de Nayarit, ex agente del ministerio público del fuero común del estado de Nayarit, ex diputado federal de la LVIII legislatura, Actualmente Catedrático universitario y consultor, nos explica cómo debemos actuar ante un delito de extorsión. En la actualidad la Seguridad Pública, es una asignatura pendiente del Estado Mexicano en sus tres niveles de gobierno; A pesar de los grandes esfuerzos y recursos que se le asignan a su combate pareciera que estos son insuficien-
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tes o bien las organizaciones delictivas pareciera que siempre van un paso adelante. Sin embargo hay algunos tipos de delitos de los cuales podemos evitar si conocemos su forma de operar, como es el fraude y la extorsión telefónica. Esta forma de operar es muy recurrida por organizaciones delictivas ya que sin arriesgarse o exponerse llegan a obtener fuertes sumas de dinero manera rápida. Se estima que el 98% de las llamadas de extorsión se realizan a través de la telefonía celular y el 2% restante mediante teléfonos públicos. Las principales modalidades de fraude y extorsión telefónica que se utilizan son:
“Los miembros de una misma familia deben armonizar relaciones económicas con relaciones afectivas”. 1.- El haber ganado un premio o sorteo. 2.- El familiar que viene del Norte. 3.- El familiar en problemas. 4.- Cuando nos amenazan de muerte o dicen que van a secuestrar o tienen secuestrado algún miembro de nuestra familia. Invariablemente en estas y en otras modalidades el extorsionador va a solicitar el pago del supuesto rescate, del servicio o compensación mediante de una cuenta bancaria o a través transferencia en tiendas o farmacias. ¿Qué debemos hacer para no caer en este tipo de fraudes? MEDIDAS PREVENTIVAS 1. No contestes llamadas de números o ladas que no conozcas o no tengas relación con ellos.
realizando encuestas, sondeos de opinión, promociones, actualización de datos, oferta de servicios, asignación de créditos, etc. Así mismo los números telefónicos y nombres son obtenidos de directorios, anuncios en periódicos, Internet, propaganda, rótulos, papelería membretada, tarjetas de presentación, vecinos, familiares o empleados. Otra manera aún más sencilla de allegarse de información es a través de las redes sociales, ya que con un manejo irresponsable de las mismas podemos informar en tiempo real de lo que acontece en nuestra vida, el círculo social al que pertenecemos y hasta el nivel socioeconómico que tenemos. Es por ello que con medidas preventivas adecuadas podemos evitar ser víctimas de la delincuencia.
2. Recuerda que si no has adquirido boletos para sorteos o rifas, no tienes por qué ser un ganador. 3. Mantén la calma. 4. Comunícate de inmediato con tus familiares y verifica su situación.
Colaboración: Lic. Luis Eduardo Jiménez Agraz Catedrático Universitario y Consultor lejimenez58@hotmail.com Twitter @JIMÉNEZAGRAZ
5. No hagas ningún depósito de dinero a cuenta alguna. 6. No trates de negociar con ellos. 7. Denuncia ante las autoridades correspondientes. ¿Cómo obtienen nuestra información para realizar las extorsiones? Mediante llamadas previas al negocio o domicilio de la posible víctima, en las cuales con engaños, obtiene información de su entorno socioeconómico, haciéndose pasar por cliente, comprador, empleado de alguna institución o empresa;
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HISTORIAS DE
ÉXITO
“El arte es amor, entrega, inspiración, esencia y alma, pero también se convierte en una empresa total”
Susana Casillas
Artista Plástica Inernacional
Fotografía: Jesús Villanueva Varela
Nació en Guadalajara Jalisco en 1993. Es una joven Artista Plástica Internacional, actualmente exponiendo en los cinco continentes. Una Artista autodidacta, que desde su niñez esta involucrada con lápiz, colores, acuarela, acrílicos y óleo. En su corta pero ascendente
trayectoria se ha posicionado en varias exposiciones individuales y colectivas así como subastas importantes, comprometida con su carrera y su pasión. El hecho de representar a México y ser la artista más jóven que expone en 5 continentes es un sueño hecho realidad, una entrega total de alma, esencia y corazón. He aprendido a entender que el amor y ser disciplinado es la mayor prioridad, nunca parar, estar en los 5 continentes es un logro muy importante, en Marzo de este año recibí el Galardón Internacional Gold and Silver Award to Quality de París Francia como la única artista joven exhibiendo en los 5 continentes y más que eso, me llevo en el corazón cómo todas las personas en cada rincón se conectan con mis emociones, con cada lienzo donde estoy reflejada. El arte es una de las áreas que se debe impulsar más para el crecimiento de las personas, es necesario para crear un movimiento social y cultural. Se necesita más apoyo, difundir el conocimiento de la cultura ya que hay una gran recesión en el país, aunque sí existen personas que son amantes del arte, lo valoran y lo saben apreciar realmente, tienen unas colecciones maravillosas. A los jóvenes hay que enseñarles desde pequeños que el arte es magia, es una manera de liberarte tan pura, también donde puedes desarrollar tu identidad y estilo. El arte está presente en mi vida desde que tengo uso de razón, siempre lo he dicho, el arte me salvó la vida. También en el ámbito empresarial hay que motivar el desarrollo del arte desde el interior de sus empresas. Dependerá de cada una de ellas cuanto lo hagan, lo importante aquí es inspirar, conozco varias empresas que tienen arte dentro de sus espacios. La mejor forma en que una empresa puede influir en
sus empleados para que desarrollen otras capacidades que no tengan que ser estrictamente su trabajo es sensibilizarlos respecto al arte, creo que sería una buena manera de darle un giro diferente a sus actividades. Yo he expuesto mi obra en el Museo Nacional del Arte (MUNAL) en CDMX, Museo Raúl Anguiano en GDL y próximamente me presentaré en Museo PALCCO, Instituto Cultural Cabañas por mencionar algunos. Al ser una joven artista y empresaria me visualizo creando más obras, me gustaría mostrarle a mi país este mensaje que quiero dar con mis piezas: el despertar de la conciencia, más amor, despertar de la amnesia de la Matrix y hacer cambios positivos y la mejor manera es dando el ejemplo, más bondad. Las personas se guían por su mente, ven casi todo desde la perspectiva de los 5 sentidos, y están atrapadas en las ilusiones del mundo físico, eso hace que sean sumamente fáciles de manipular y controlar. Las personas conscientes conservan su conexión con los niveles superiores de la conciencia y ven todo desde otro punto de vista, están en este mundo, pero no pertenecen a él. El arte es amor, entrega, inspiración, esencia y alma, pero también se convierte en una empresa total. Contando los puntos de los proveedores, algunos ejemplos: Bastidores, marcos, pinturas (material), los contratos que debes analizar a la perfección para un proyecto o ya sea colaborar en una galería, recibos de obra, envíos a otros países, inversión para crecer a nivel internacional etc. Es importante nunca perder la disciplina, ser responsable y siempre tomado de la mano de la transparencia y honestidad en tu creación, esa es mi experiencia. A donde quieras emprender tienes que pensar mas allá, a corto, mediano y largo plazo para que las ideas y tus metas caminen de una manera positiva. Colaboración: Susana Casillas Artista Plástica Internacional
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“Las personas se guían por su mente, ven casi todo desde la perspectiva de los 5 sentidos, y están atrapadas en las ilusiones del mundo físico, eso hace que sean sumamente fáciles de manipular y controlar”
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JÓVENES
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Optimiza
Costos e Impuestos En México y a nivel global es muy común enfrentarnos con diversos retos al momento de querer cumplir nuestros sueños emprendiendo, desde definir qué tipo de producto o servicio vamos a ofrecer, pasando por cuanto queremos invertir, si obtenemos préstamos, hasta tomar la decisión de cómo queremos darnos de alta en hacienda y si debemos constituir una sociedad. Si eres de los emprendedores que se ha puesto a pensar cómo debo constituirme y cómo hacer mi alta en Hacienda a continuación te explicaremos dos formas en las cuales puedes constituirte y ahorrar en costos e impuestos. En caso que seas personas física y quieras continuar de esta manera recomiendo que realices tu alta bajo el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) este régimen es un excelente “trampolín” para que puedas consolidar tu operación ahorrando impuestos ya que te permite no pagar impuestos (si se cumplen ciertas condiciones) durante el primer año, ¡increíble, pero cierto! Para que puedas realizar este trámite y puedas ser candidato a este régimen debes cumplir a grandes rasgos solamente tres requisitos: - Que no seas socio o accionista de alguna empresa - Realizar actividades que no requieran un título profesional
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- Que tus ingresos anuales no rebasen los 2 millones de pesos. ¿Qué beneficios obtienes es este régimen? •No pagas el Impuesto Sobre la Renta (ISR) durante el primer año. •A partir del segundo año la reducción del ISR disminuye 10% cada año Si tus ingresos no exceden de $300,000: •No pagarás IVA y/o IEPS por operaciones con público en general Como ves, este régimen te permitirá operar sin pagar impuestos durante el primer año y en años posteriores pagarás solo una pequeña parte lo cual te permitirá tener tiempo de consolidarte para que tu negocio crezca. Por otra parte, si eres de las personas que prefieren constituir una empresa te puedo recomendar la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), esta empresa te ahorrará tiempo, y dinero, ya que no se necesita de un notario para poder constituirla y el trámite es 100% en línea, algunos de los beneficios y características generales de la SAS, son los siguientes: -Puedes constituirla de forma unipersonal, es decir, no requieres de socios para crear tu empresa. -No hay un capital mínimo para la creación de tu SAS.
- Tu patrimonio personal queda protegido, ya que sólo respondes por el capital aportado a la SAS. - No requieres contratar servicios de notario o corredor públicos para crear tu SAS lo que representa un ahorro económico que puedes invertir en tu negocio. En resumen, estas dos opciones están diseñadas para ti, que eres emprendedor o tienes una PyME ya que te ayudarán a operar legalmente y podrás tener un ahorro para que puedas consolidar tu negocio, crecerlo y evitar cualquier tipo de problema con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
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o parecía que las economías la cumbre de Osaka, por su an la de Turquía, que enfrendel pésimo manejo econótoritarios de Recep Tayyip , donde los populistas han dades de crecimiento de ese no, la de Argentina que lleva se cada día.
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MÉXICO Y EL G20
Fue p r o p u e s t a por la Unión Europea y organizada por Estados Unidos. ... En septiembre de 2009 tuvo lugar la reunión de Pittsburgh, Estados Unidos, donde formalmente se decidió que el G20 reemplazara al G-8 o al G8+11 internacionales de los últimos años: la de 2008, provocada por el colapso de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos que repercutió en los demás países y los contagió causando una crisis alimentaria global, derrumbes bursátiles y un descalabro monetario a escala total. México y el G20 2019 ... No faltará quién vaya cazando en los aeropuertos a los secretarios de Hacienda, Carlos Urzúa, y de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, para ver si viajan a Japón, a la cumbre del G20, en clase turista o se despachan un
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LA OPINIÓN
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¿Es es requiere lugar en business class para llegar hasta Osaka.
Colabor Por aquello de la austeridad deberían viajar como la Carlos E mayoría de los pasajeros, en esos estrechos lugares CEO / G de la clase turista del avión. Pero si toman en cuenta VICE Pr lo solicitados que van a estar estos dos funcionarios Puerto cuando lleguen al archipiélago asiático, deberían mandarlos lo más cómodos y descansados posible, porque van a necesitar estar despabilados para contestar tantas preguntas. Vamos, no tendrán una agenda tan intensa como el resto de los asistentes a la cumbre de las 20 economías más importantes del planeta, porque a las reuniones importantes sólo podrán entrar los jefes de estado y de gobierno. Y como al presidente Andrés Manuel López Obrador parece que le da un poco de pánico escénico ese roce internacional de tan alto nivel, pues sus dos enviados tendrán que esperar en las sillas de afuera. Lo que sí tendrán que enfrentar los secretarios Urzúa y Ebrard son los cuestionamientos de los representantes de las otras economías influyentes del planeta sobre cómo le han hecho para deteriorar en tan poco tiempo las expectativas de crecimiento del país.
esas posibilidades que hay Todas en esas posibilidades las que hay en las es de Hasta estrechar lazos entre los líderes, cumbres de estrechar de lazos entre los líderes, de hace no mucho parecía que las economías rar puntos de encuentro al momento encontrar puntos de de encuentro al momento de más cuestionadas en la cumbre de Osaka, por su mbiar vista, intercambiar sea puntos en de vista, aunque sea en mal puntos desempeño, serían lade de Turquía, que enfren- aunque ntros informales, todo eso son encuentros oportuniinformales, todo eso son oportunita las consecuencias del pésimo manejo econóperdidas. dades perdidas. mico, con tintes autoritarios de Recep Tayyip Erdogan, la de Italia, donde los populistas han r de que la propia Secretaría de A pesar Relaciode que la propia Secretaría de Relaciodestruido las posibilidades de crecimiento de ese teriores presume enque su nes Exteriores Internet presume en su sitio de Internet país europeo. Y bueno, la de Argentina lleva sitio de G20 es el principal foro de coordinación que el G20 es el principal foro de coordinación años desmoronándose cada día. íticas macroeconómicas entre de políticas lasmacroeconómicas 20 entre las 20 mías más economías másque importantes del mundo, que No contaban importantes con que la 4T mexicana lograría del mundo, las perspectivas tanto incluye las desaperspectivas tanto de países desabajar las expectativas de crecimiento de este año, de países os como de economías emergentes, rrollados como de economías a emergentes, a tan rápido, hasta apenas 0.5% que ahora plantea de ello, el Barclays. presidente Lópezpesar Obrador de ello, el presidente López Obrador el banco británico ó no estar presente. decidió no estar presente. Así que seguramente Carlos Urzúa tendrá una será larga ellista único país del grupo que México será tendrá el único país del grupo que tendrá de interesados en conocer cómo le entantes de actual segundo nivel, sin posibilidarepresentantes de segundo nivel, sin posibilidahará el gobierno para no morir económicae interacción líderes des de interacción del real con los líderes del mente en el intento de real llevar a cabo con la cuarta los . México perderá una vez más mundo. muchas México perderá una vez más muchas transformación. nidades por esta negativa personalísima oportunidades por esta negativa personalísima sidente López de no convivir del presidente López con Obrador de no convivir con Seguramente que el Obrador canciller Ebrard tendrá os mandatarios del G20. los otros mandatarios del G20. también muchos interesados en saber qué tan dramáticas fueron las amenazas de Donald ste elTrump tipo decisiones que ¿Es este México el tipo de decisiones que México como para de que México haya instaurado e? requiere? una border patrol, con elementos del ejército mexicano, al servicio de los intereses migratorios ración: estadounidenses de este lado de la frontera. Colaboración: Elizondo Por lo demás, ante la ausencia presidencial, al Carlos Elizondo Grupomenos E-Consulting estarán en Japón dos de las mejores CEO / Grupo E-Consulting residente cartas del COPARMEX gobierno actual, tratando de sacar VICE Presidente COPARMEX Vallarta provecho de una reunión cumbre a la que no Puerto Vallarta pertenecen estos secretarios de estado.
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CENTRO EMPRESARIAL PUERTO VALLARTA Y BAHÍA DE BANDERAS
(322) 22 54624 Fluvial Vallarta #260, INT. 4 Residencial Fluvial Vallarta, Puerto Vallarta PRESEAS JALISCO (322) 29 35535 Berlín 154 B Versalles 48310, Puerto Vallarta LICORERÍA LA PLAYA www.superlaplaya.com (322) 2933055 y 2933054 Carr. Aeropuerto Km. 2 No. s/n Versalles, Entre Av. Los Tules y Melchor Ocampo, Puerto Vallarta MARKETING DIGITAL DSM CONSULTING dsmconsulting.mx (322) 2935958 Yugoslavia # 292 INT. 9 Díaz Ordaz, Puerto Vallarta MENSAJERÍA Y PAQUETERÍA VELOZ MANDADOS (322) 22 10760 Azucena 111, Villa Las Flores, Puerto Vallarta NOTARIA
HOSPITAL CMQ
(329) 291 6330 Av. Anclote #200 Corral del Risco, Punta de Mita, Bucerías Nayarit
www.hospitalcmq.com
PLAYA LOS ARCOS
www.notariapublica12.com.mx
www.playalosarcos.com
(329) 297 0729
(322) 2267100 y 2223102 Olas Altas 380 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta
Paseo de los Cocoteros 85 Local C2 Centro Comercial Paradise Plaza, Nuevo Vallarta Bahía de Banderas
SHERATON
NOTARIA 8
www.sheratonvallarta.com
(322) 2269060
(322) 226 0404 y 226 0400 Blvd. Francisco Medina Ascencio 999 Zona Hotelera Norte, Puerto Vallarta
Blvd. Francisco Medina Ascencio s/n F 10 y 11, Marina Vallarta, Puerto Vallarta
(322) 2266500 y 2231919 Basilio Badillo 365 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta GRUPO DIAGNOSTI-K (DIV-LPC-MEDASIST) (322) 2231498 Manuel M Diéguez #360 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta GRUPO EMPRESARIAL REHASER (322) 290 4320 Universidad Autónoma de México 1453, Villas Universidad, Puerto Vallarta HOTELES/DESCANSO ANA LIZ (322) 2226192 Francisco I. Madero #429 Col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta. CEL. 3227798381 AZTECA (322) 2222750 Francisco I. Madero #473 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta BERNAL (322) 2223605 Francisco I. Madero #423 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta CARTAGENA DE INDIAS (322) 2226914 Francisco I. Madero #428 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta ERÉNDIRA
NOTARIA 12
VELAS VALLARTA
ÓPTICAS
www.velasvallarta.com.mx
ÓPTICA ÁLVAREZ
(322) 226 9503, 2269500 y 2266680 Av. Costera s/n Lh2 Marina Vallarta, Puerto Vallarta INGENIERÍA Y OBRA ELÉCTRICA POPESA www.popesa.com.mx (322) 2232565 y 2226041 Puerto Tampico 185 Col. Ramblases, Puerto Vallarta IMPERMEABILIZANTES SISNAY (322) 2224897 (329) 2986200 Carretera Federal 200 #1149 LOC 25 Nuevo Vallarta CP. 63732, Bucerías
www.opticasalvarez.com (322) 224 5599 Blvd. Francisco Medina Ascencio L-8b Altos col. Versalles, Puerto Vallarta ÓPTICA OCI (322) 2252202 Francisco Villa 1319, Fluvial Vallarta, Puerto Vallarta ORGANISMOS COLABORADORES API (Administración Portuaria Integral) (322) 2241000 y 2244948
IMPRENTAS/DISEÑO
Blvd. Francisco Medina Ascencio s/n Km.4.5, Zona Hotelera Norte, Puerto Vallarta
ALL PRINT
SEAPAL
www.allprint.mx
(322) 2269191 EMPRESARIOS HOY
35
36 EMPRESARIOS HOY
DIRECTORIO DE SOCIOS
CENTRO EMPRESARIAL PUERTO VALLARTA Y BAHÍA DE BANDERAS
S o y C opa r m e x
Av. Francisco Villa Y Manuel Ávila Camacho S/n Col. Lázaro Cárdenas, Puerto Vallarta PAPELERÍA PAPELERÍA LIMÓN (322) 222 2893 y 2243070 Venustiano Carranza 315 col. Emiliano Zapata, Puerto Vallarta PASTELERÍA Y REPOSTERÍA PANADERÍA DON CHONITO www.donchonito.com (322) 2246361 y 2249710 Brasil 224 col. del Toro, Pitillal, Puerto Vallarta REPOSTERÍA LOS CHATOS
(322) 2230500 Perú #1002 col. 5 de diciembre, Puerto Vallarta SUKHA BEACH HOUSE (329) 298 1634 Lázaro Cárdenas #17 col. Centro, Bucerías Nayarit THE RIVER CAFÉ
(322) 6881629 República del Salvador 1080 Lomas de en medio, Puerto Vallarta DISTRIBUCIONES ZARAGOZA (322) 224 4045 Rafael Osuna 147, Versalles, Puerto Vallarta
(322) 2211298 Km.7.5 Carretera a Tepic S/N, Puerto Vallarta AEROTRON www.aerotron.com.mx (322) 224 9835 y 226 8440 Hangar No. #1 Aeropuerto Internacional col. Villas Las Flores, Puerto Vallarta UNIBUS PV
www.rivercafe.com.mx
SERVICIOS MARÍTIMOS
(322) 2230788 y 2233404 Isla Rio Cuale Local 4 col. Centro, Puerto Vallarta
OPEQUIMAR
Prolongación 16 de septiembre 180, La Floresta, Puerto Vallarta
www.opequimar.com
VALLARTA PARKING
SALUD
(322) 221 1800 y 2211416 Av. Gustavo Baz 2160 Edif. 3, 1er Piso Frac. La Loma Del. Tlalnepantla
(322) 1459541 Circuito Hades col. Las Ceibas Nuevo Vallarta, Nayarit
LIFE VANTAGE (322) 1127634 Lapizlazuli 3148, Residencial Victoria, Zapopan, Jalisco
www.loschatos.com
VALLARTA FITNESS
(322) 223 04 85 Av. Francisco Villa No. 359 col. Olímpica, Puerto Vallarta
(322) 209 1100 Boulevard Francisco Medina Ascencio 48314 Puerto Vallarta
ZARAGOZA MARINE www.zaragozamarine.com.mx (322) 2263232 Blvd Francisco Medina Ascencio #2926 col. Villa las Flores, Puerto Vallarta SISTEMAS DE FACTURACIÓN
UNIFORMES UNIFORMES CLINIK fontesfontes@yahoo.com.mx 01 33 31226125 Av. Niño Obrero 750, Jardines de San Ignacio 45040, Zapopan UNIFORMES VALLARTA
SEGURIDAD/PROTECCIÓN
CIP VALLARTA
JC DATA SECURITY
(322) 222 4070 Ecuador 1325, Lázaro Cárdenas, Puerto Vallarta
(044) 322140 5070 Ave. Bosques del Centinela #890-43 col. Bosques Del Centinela, Zapopan, Jalisco
GRUPO LEPE
VEHÍCULOS AUTOSER
RED DE NEGOCIOS
SAOSA
(322) 223 3624 y 2233625 Lázaro Cárdenas 319B Pitillal, Centro, Puerto Vallarta, Jalisco
BNI PUERTO VALLARTA
www.gruposaosa.com
TAPICERIA
(322) 2260500 y 2260517 Blvd. Francisco Medina Ascencio #3660 col. Villa Las Flores, Puerto Vallarta
(045) 552 855 1981 Av. Baja California #255-AInt 1103 col. Hipódromo, Delegación Cuauhtémoc, México
(322) 2226374 y 2224142 Manuel Ávila Camacho 364-2 col. Lázaro Cárdenas, Puerto Vallarta
CENTRAL DE PLÁSTICOS
COMOTO HONDA
(322) 2222005 Guatemala #239 col. 5 de diciembre, Puerto Vallarta
(322) 2259121 Ave. Francisco Villa 570, La Vena, Puerto Vallarta
RECLUTAMIENTO PROSERH (322) 2243234 Juana de Arco #30 Col. Vallarta Norte, Guadalajara
(322) 1316200 Circuito Arrecifes #9 Int.1109 Valle Dorado CP. 63735 Bahía de Banderas
SEGUROS
CLUB XCHANGE
AXA SEGUROS
www.clubxchange.mx
(322) 22 41006 Océano Ártico #619 Cristóbal Colon CP. 48327 Puerto Vallarta, Jalisco
(044) 3221887333 Blvd. Francisco Medina Ascencio 2874-Int 3, Zona Hotelera Norte, Puerto Vallarta REFRIGERACIÓN COMERCIAL REFRIGERACIONES VELÁZQUEZ (322) 2242885
BASAÑEZ CONSULTING www.segurosevivemejor.com
BARCELONA TAPAS
Blvd. Francisco Medina Ascencio No. 3987, 6º Piso, Int. 604 Plaza Punto Banderas, Colonia Marina Vallarta, Puerto Vallarta, Jalisco, C.P. 48335 SEGUROS MONTERREY NEW YORK LIFE www.deltoroasesores.com Promotora del Toro Asesores (322) 2936268 Plaza Genovesa, Las Glorias, Puerto Vallarta
LA PIZZANTERÍA
SERVICIOS DE LIMPIEZA
(329) 2965400 Carretera Mezcales San Vicente #307, Mezcales #63735, Bahía de Banderas, Nayarit
GRUPO GINEZ www.quimicosginez.com
EMPRESARIOS HOY
TURISMO CRUCERO BAHÍA ALEGRE
Ave. Fluvial Vallarta #195 int 6, Puerto Vallarta
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(329) 2913453 Marlín 2, Sayulita, Nayarit
(322) 2995023 16 de septiembre #442 Int. 23 col. El Coapinole, Puerto Vallarta
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RESTAURANTES
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TECNOLOGÍA
(322) 2976696 Blvd. de Nayarit 2 Int. 301, Nuevo Vallarta, Nayarit
Puerto Ángel No. 246 col. Ramblases, Puerto Vallarta
www.barcelonatapas.net
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PAN Y QUÉ?
S o y C opa r m e x
MAS VACATIONS (322) 29 30002 Ext 118 Francisco Medina Ascencio SN Loc. 26 Zona Hotelera Norte, Puerto Vallarta RANCHO MI CHAPARRITA (329) 291 3112 Revolución 16-A, Emiliano Zapata, Bahía de Banderas, Nayarit TRANSPORTACIÓN ATM (322) 227279 Y 2224732 Brasil #1410 col. 5 de diciembre, Puerto Vallarta AEROPUERTO INTERNACIONAL GUSTAVO DÍAZ ORDAZ
GRUPO FLOSOL www.flovachevrolet.com.mx (322) 221 16 22 y 2261620 Blvd. Puerto de Hierro #5200 Int.14 Fracc. Puerto de Hierro, Zapopan Jalisco KIA VALLARTA www.kiavallarta.com.mx (322) 1144401 Carretera a Tepic #5735 Int.20, Las Juntas, Puerto Vallarta HONDA PUERTO VALLARTA (322) 209 1313 Av. Blvd. Francisco Medina Ascencio 3980, Puerto Vallarta