Junio Número
2013 334
AGRICULTURA y cooperación
Asamblea Asamblea general general de de la la Federació Federació de de Cooperatives Cooperatives Agro-alimentàries Agro-alimentàries de de la la Comunitat Comunitat Valenciana Valenciana
José Torrent pide la configuración y defensa de una política agrícola valenciana, nacional y europea
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Actualidad
Cirilo Arnandis es el presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Kaki Ribera del Xúquer. Tanbién de CANSO, cooperativa de L’Alcudia, y de la sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias de España. Pero en esta ocasión el protagonismo es para esta fruta de éxito que en muy pocos años se ha convertido en un producto generador de empleo y riqueza, complementario a otros cultivos tradicionales como los cítricos. La apuesta de Arnandis por el kaki y el esfuerzo de agricultores y cooperativas es hoy una realidad.
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Cooperativismo
Alejandro Molina es el nuevo presidente de COARVAL, susituyendo a Pepe Faus que ha desarrrollado su labor desde 1985. El relevo se produjo el 21 de junio.
Modelo y ejemplo Agricultura y turismo sustentan hoy la economía valenciana. Son palabras del vicepresidente de la Generalitat y conseller de Agricultura, José Ciscar, en la clausura de la Asamblea General de la Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana. Dos actividades esenciales que a pesar de los difíciles momentos de crisis siguen generando riqueza y empleo, permitiendo el mantenimiento y desarrollo de personas y territorio, a la vez el de numerosos subsectores que dependen directa o indirectamente de ellas. El vicepresidente también reconoció la validez de un modelo, el cooperativo agrario, que debe servir de ejemplo por su efectividad al que definió como “modelo anticrisis”. También resaltó el esfuerzo de los agricultores, de las cooperativas que están realizando para mantenerse competitivas y presentes en los mercados, aún a costa de ellos mismos y les pidió que continuaran con ese esfuerzo necesario para todos. Si bien es cierto que existe hoy un claro reconocimiento de la Administración a la realidad del sector agrario en general y al movimiento cooperativo, en particular, también es verdad que éste necesita, y hoy más que nunca, un marco adecuado para continuar prestando el servicio que hoy desarrolla desde el punto de vista económico y social. Y esto recae más en la propia sensibilidad y decisión de las autoridades, autonómica, nacionales y locales. Es en este punto en el que el presidente de la Federació, José Torrent, reclamó en su intervención una política autonómica, nacional y europea de defensa de la agricultura valenciana, claro exponente de la mediterránea y de marcado carácter innovador y productivo. Y haciendo mención a modelos, a ejemplos, el dado por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Kaki Ribera del Xúquer, cuya labor de innovación y promoción de este cultivo alternativo y de un producto excepcional ha sido reconocida por el Gobierno español, que a través del Ministerio de Agricultura le ha sido concedido el Premio Alimentos de España a la Industria Alimentaria. De un producto banal, que se producía en los márgenes de los campos a todo una fruta estrella que no sólo ha permitido complementar y hasta sustituir a otros cultivos, sino que sigue ganado adeptos entre los consumidores. Probarlo es aceptarlo y pedirlo. Tras ese esfuerzo hay nombres y apellidos que tuvieron la visión de apostar y llevar a cabo lo que hoy es una realidad.
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editOrial
edi tor ial
Agricultura y Cooperación JUNIO 2013
Junio Número
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AGRICULTURA y cooperación
Asamblea Asamblea general general de de la la Federació Federació de de Cooperatives Cooperatives Agro-alimentàries Agro-alimentàries de de la la Comunitat Comunitat Valenciana Valenciana
José Torrent pide la configuración y defensa de una política agrícola valenciana, nacional y europea
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Actualidad
Cirilo Arnandis es el presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Kaki Ribera del Xúquer. Tanbién de CANSO, cooperativa de L’Alcudia, y de la sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias de España. Pero en esta ocasión el protagonismo es para esta fruta de éxito que en muy pocos años se ha convertido en un producto generador de empleo y riqueza, complementario a otros cultivos tradicionales como los cítricos. La apuesta de Arnandis por el kaki y el esfuerzo de agricultores y cooperativas es hoy una realidad.
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Alejandro Molina es el nuevo presidente de COARVAL, susituyendo a Pepe Faus que ha desarrrollado su labor desde 1985. El relevo se produjo el 21 de junio.
sumariO
Agricultura y Cooperación JUNIO 2013
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sumariO
Editorial
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Modelo y ejemplo Actualidad
José Torrent pide la configuración y defensa de una política agrícola Edita
valenciana, nacional y europea
Federació Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana
“El kaki es el ejemplo de un fruto innovador capaz de contribuir a
Dirección
crear empleo y riqueza”
Leonor Juan Sánchiz
El Consejo y el Parlamento Europeo introducen mejoras a la propuesta de la
Consejo de Redacción
Comisión sobre la PAC
Jose Vte. Segarra, Luis Font de Mora, Juan Juliá, Jose Mª Planells, Enrique Bellés y Vicent Insa.
El Gobierno actualiza la normativa sobre fertilizantes a nivel
Colaboradores Jose Vte. Segarra, Luis Font de Mora, Jose Mª Planells, Juan Juliá, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo.
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comunitario y nacional Anecoop Las campañas
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Cooperativismo
Equipo Agricultura y Cooperación
Alejandro Molina sustituye a Pepe Faus como Presidente de COARVAL
Las variedades tradicionales de tomates. un recurso de interés
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“www.bienvenidosalcampo.com” acerca a los consumidores al quehacer diario de los agricultores
"Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.
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“CRDO Kaki Ribera del Xúquer” logra el Premio Alimentos de España a la Industria Alimentaria
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Agromutua creció un 5,5% en 2012 a pesar de ser el ejercicio con mayor siniestralidad
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La asamblea general aprueba la fusión de Crèdit Valencia, CR Casinos y CR de Canarias
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“Los seguros agrarios son una herramienta estratégica para mantener la renta del agricultor”
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El desarrollo del sector cooperativista pasa por continuar con los procesos de concentración
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Asamblea General de la Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat
José Torrent pide la configuración y defensa de una La Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, que preside José Torrent, celebró su asamblea general, que clausuró el vicepresidente y conseller de Agricultura de la Generalitat Valenciana, José Císcar. El mensaje de ambos mandatarios no pudo ser más claro en relación al papel que están jugando las cooperativas agrarias valencianas en el mantenimiento de puestos de trabajo, creación de riqueza, apoyo a múltiples subsectores, apuesta por el mercado y la competitividad y, todo ello, a costa de la renta y el esfuerzo del agricultor, del socio de la cooperativa. Junio 2013
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l president de la Federació, José Torrent, hizo un repaso en su intervención a las cuestiones que más preocupan al sector agrario, en general, y al cooperativo, en particular, reclamando una nueva visión sobre la situación de los seguros agrarios, gravemente afectados por los recortes presupuestarios, la seguridad en los campos y la falta de respuesta de la Administración en el pago de las subvenciones comprometidas. Papel cooperativo Pidiendo además una política agraria valenciana que responda a la realidad de esta actividad económica: “Desde la Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, que me honro en presidir, pedimos la configuración y defensa de una política agrícola valenciana, nacional y europea acorde con la realidad, con nuestra realidad: Miles de millones de euros de exportación y miles de empleos generados”.
El responsable cooperativo añadió que “también pedimos que al agricultor, nos tienen que salir las cuentas.- Sr. Vicepresidente y Conseller: reforzar la agricultura, supone reforzar la propia acción del gobierno valenciano”. Motor de crecimiento Pero de forma previa, José Torrent recordó a los responsables de la Administración autonómica y central, el papel de un sector, el agroalimentario, que sigue siendo motor de crecimiento, de generación de empleo y riqueza. Resaltó las características del modelo cooperativo valenciano estrechamente implantado en la gran mayoría de las poblaciones valencianas, en los que en muchas de ellas o es la mayor empresa o la única, generando empleo y riqueza: “nuestra Comunitat es buena muestra de ello, las 300 cooperativas socias de la Federació facturaron el pasado ejercicio alrededor de 1.700 millones de euros, dedicando a la exportación el 60% de su acti-
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Valenciana
política agrícola valenciana, nacional y europea vidad económica, empleando a más de 25.000 trabajadores directos, siendo la mayoría de carácter fijo o fijo discontinuo. Comparando estos datos con los del inicio de la crisis, podemos afirmar que las cooperativas valencianas no hemos destruido empleo, manteniéndose el nivel de ocupación estable a lo largo de este difícil período”.
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Resaltó el impulso del Gonbierno a las leyes de Integración Cooperativa y Cadena Alimentaria, manifestando que “esperamos que éstas sienten las bases de una cadena de valor equilibrada, transparente y justa, que funcione correctamente, configurando un sistema económico líder, albergando una producción variada de alimentos sanos, de
calidad y apreciada por los por los consumidores a precios razonables”. Hizo un nuevo lllamamiento al necesario cambio en la estructura de comercialización de la producción agraria cooperativa, superando la atomización, localismos y personalismos para “ganar en dimensión, para competir, para fortalecer
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nuestras cooperativas e incrementar su poder de mercado”. La reducción o la desaparición de ayudas en la contratación de seguros y la modificación de las condiciones de la Póliza Asociativa, “instrumento que consideramos muy válido”, fueron otros aspectos abordados por el presidente de la federació en su intervención. En este sentido, afirmo que un seguro que no sea eficaz y asumible económicamente no sirve, “no es válido y el resultado es que muchos agricultores no puedan acceder a él y se queden totalmente desprotegidos. Lo hemos visto con el pedrisco que afectó a frutas de hueso, cítricos y caqui: ilusión, esfuerzo y dinero perdidos”. José Torrent finalizó su intervención ante la asamblea reclamando a la Administración apoyo y contribución al desarrollo de las cooperativas, “por ser un modelo empresarial de éxito y compromiso que mantiene la actividad económica, el empleo en la mayoría de los municipios de la Comunitat Valenciana en los que está implantado”. Ciscar destaca el modelo El vicepresidente de la Generalitat y conseller de Agricultura reconoció el esfuerzo del agricultor, el papel y
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modelo empresarial cooperativo en estos tiempos de crisis, pero también pidió que se mantuviera el esfuezo: “somos conscientes de lo que está haciendo la agricultura valenciana, y especialmente el modelo cooperativo que no sólo se preocupa por los resultados económicos, sino por el entorno social. Es una gran modelo que debemos seguir. Esto nos lo está enseñando la crisis”. El vicepresidente Císcar aseguró que la agricultura, junto con el turismo, son los sectores que están manteniendo la economía valencia-
na y por ello ha situado a ésta como prioridad, junto a la educación y la sanidad a la hora de cumplir con los pagos de la Administración autonómica.
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José Císcar: “La agricultura, junto al turismo, son los sectores en los que se sustenta la economía valenciana”
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Cirilo Arnandis, presidente del C.R.D.O. Ribera del Xúquer
“El kaki es el ejemplo de un fruto innovador capaz de contribuir a crear empleo y riqueza”
Cirilo Arnandis es el presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Kaki Ribera del Xúquer. Tanbién lo es de CANSO, cooperativa de L’Alcudia, y de la sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias de España. Pero en esta ocasión el protagonismo es para esta fruta de éxito que en muy pocos años se ha convertido en un producto generador de empleo y riqueza, complementario a otros cultivos tradicionales como los cítricos. La apuesta de Arnandis por el kaki y el esfuerzo de agricultores y cooperativas es hoy una realidad demandada por los consumidores y capaz de abrir nuevos mercados: El persimon AGRICULTURA y cooperación
-¿
Lo que ha ocurrido con el kaki, su evolución, es un ejemplo a seguir? -Quizá sea el ejemplo. Es un tema a estudiar por su singularidad, sacado de la nada y por el que nadie daba nada por él. Se trataba de un producto banal que se cultivaba en los márgenes de los huertos. Solo ha habido un producto similar al kaki que es el kiwi. -¿A quién se le ocurre? ¿Cómo surge la idea? -El kaki en La Ribera era y es el “rojo brillante” y el que da lugar al Consejo Regulador de la Denominación de Origen en 1997. El tema nace de mí a mediados de los ochenta y tras un viaje que hice a Israel en el que empresarios de este país comercializaban una variedad, pero no decían la verdad, como siempre, porque aseguraban que el producto para no tener astringencia debía proceder sus plantaciones.
Obligaban a comercializar el producto de sus plantaciones y cada planta costaba 1.800 pesetas de entonces. Tras esa experiencia comencé a hacer las pruebas con el nuestro, el “rojo brillante” y a comienzos de los noventa los métodos utilizados, con la aplicación del CO2 se le quitaba la astringencia. Entonces visitamos a nuestros clientes, pero ellos sólo hablaban de cítricos. -¿Cuáles son los siguientes pasoso? -Se crea la Denominación de Origen en 1997 e iniciamos la primera campaña vendiendo el blando y el duro (el persimon). También comienza la investigación con la importantísima ayuda y asesoramiento del IVIA. La creación de la D.O. y la apuesta en común de las cooperativas ha permitido que de los primeros 500.000 kilos de esa primera campaña hayamos pasado
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a los 120 actualidad.
millones
en
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a la generación de empleo y riqueza.
-¿Qué representa el kaki más allá del producto, de la novedad en sí misma? -He de referirme al ciclo agrario. Ha permitido y permite la diversificación mediante la irrupción de un producto fruto del trabajo que nadie conocía en el mercado y que ahora es muy apreciado por los consumidores. Además, el kaki está contribuyendo de forma muy destacable
-Desde la creación de la D.O. y la apuesta en común de las cooperativas por el kaki, la promoción ha sido la punta de lanza en la estrategia de comercialización… -El espectacular crecimiento experimentado no hubiera sido posible sin el esfuerzo realizado en la promoción. Desde su creación el CRDO no ha parado de hacer promoción, con la aportación de los
agricultores que han puesto más de 7 millones de euros de los 14 que llevamos destinados a esta acción. El nuestro, es el único sector que ha hecho esto y el resultado es que de no conocerlo nadie ahora se demanda y sigue abriendo nuevos mercados. -¿Existe un perfil del consumidor del kaki? -El consumidor del kaki es el que lo ha probado, porque el que no lo ha probado no sabe que existe por este motivo es tan importante el hacer promoción para poder dar salida al crecimiento del producto que se va a producir en los próximos años. Cada año hemos generado el consumidor del año siguiente con la promoción. -En este recorrido no han faltado problemas como la batalla judicial desarrollado en relación al nombre de “persimon”… -Se ha producido una sentencia firme en un proceso que se remonta al año 2007 y la decisión judicial ha dado la razón a quienes la tenía-
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mos. Le dio nombre a un producto, no es una variedad, sino una marca y sólo la pueden utilizar los miembros de la D. O. Ribera del Xuquer. Por tanto, “persimon”, es una marca paraguas de la D.O. que nos diferencia del resto, de aquellos que se beneficiaban con nuestra promoción por lo que se trata de un éxito importantísimo. ¿Y ahora qué? -Vamos a vigilar y tomaremos las medidas necesarias contra quienes utilicen nuestra marca sin estar dentro de la D.O. y cumplir los requisitos fijados. Este es un mensaje para todos, para aquellos que se están aprovechando de nuestro esfuerzo, de lo que se ha hecho y de lo que se hace. Pero también diré que es una oportunidad para integrarse, pueden estar en la D.O. si lo piden. Esta gente, tanto los productores como las empresas que no están, deberían estar por orgullo propio, por los beneficios que les está reportando, por el esfuerzo…Entendemos que si eso ocurre podríamos aumentar el esfuerzo y los resulta-
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dos. Es una cuestión de solidaridad y de razón. -Dentro del monto destinado a promoción una parte corresponde a ayudas. -Tanto el ICEX como el IVEX nos han reconocido que las ayudas las hemos ganado por derecho propio y nos han dicho que somos los únicos que nos hemos ganado esas ayudas destinadas a promocionar el producto. Esto se explica porque muchos sectores dedican el 90 por ciento de esas cantidades a estructura y nosotros dedicamos ese porcentaje a promoción. Esto más que una subvención es una inversión para la generación de empleo y riqueza que el kaki está permitiendo en su crecimiento. Aunque también le diré, que nosotros lo tenemos muy claro: con subvención o sin subvención vamos a seguir haciendo promoción. -¿Qué significa para la D.O. el Premio Alimentos de España a la Industria Agroalimentaria concedido por el Gobierno español?
-El premio es fruto del trabajo y un reconocimiento a un caso singular que hoy no sólo es una realidad en los mercados, sino que representa el futuro. Por todo ello, galardones de la importancia de éste nos animan a seguir nuestro camino en el que la promoción es una estrategia irrenunciable.
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El espectacular crecimiento experimentado no hubiera sido posible sin el esfuerzo realizado en la promoción
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El kaki está contribuyendo de forma muy destacable a la generación de empleo y riqueza
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Proceso de reforma
El Consejo y el Parlamento Europeo introducen mejoras a la propuesta de la Comisión sobre la PAC
El compromiso alcanzado en Luxemburgo por el Consejo de Ministros sobre la reforma de la PAC, a falta de conocer en profundidad los detalles de la decisión del Tríilogo y de la ratificación del Parlamento Europeo, se centró en corregir la propuesta de Ciolos sobre los pagos directos y no tanto en mejorar los instrumentos de gestión de mercado y el reequilibrio de la cadena agroalimentaria.
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ooperativas Agro-alimentarias de España valora que la aplicación del nuevo sistema de pagos directos se haya flexibilizado, muy especialmente en la aplicación de la convergencia interna, mecanismo que obligaba a igualar los pagos directos por hectárea percibidos por los agricultores. En España, por su gran diversidad productiva, no se justificaba ni económicamente ni socialmente el
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establecimiento de la denominada tasa plana. Pagos directos No obstante, todavía queda pendiente la discusión entre Administración central y CCAA para acordar las modalidades de aplicación del nuevo sistema de pagos directos y conocer el impacto final que tendrá en el actual nivel de pagos. En cuanto a la política de desarrollo rural, “se ha conseguido que pueda coexistir un plan nacional junto con los planes de desarrollo rural autonómicos”. Según Cooperativas Agro-alimentarias de España esta posibilidad será clave para el desarrollo de la Ley de Integración Cooperativa impulsada por el Gobierno, actualmente en trámite parlamentario, que pretende apoyar proyectos comunes llevados a cabo por cooperativas de ámbito supra-autonómico. La organización cooperativa destaca también la extensión de las OPs a todos los sectores, por el contrario, “las negociaciones sobre la OCM única no han servido para mejorar
unas propuestas de la Comisión totalmente insuficientes en la gestión de los mercados e incoherentes con los objetivos de reequilibrar la cadena de valor. Una mayoría en el Consejo, liderado por los países del Norte de la UE, ha bloqueado la propuesta del Parlamento y del sector cooperativo para habilitar un instrumento que permita a las asociaciones de OPs o Interprofesionales reti ar producto del mercado de manera preventiva”. Esta retirada queda condicionada a la autorización de la Comisión y a la utilización de todos los instrumentos públicos con los que cuenta el sector, pero tiene como aspecto positivo que queda salvaguardada del derecho de Competencia. Presión del Norte Cooperativas Agro-alimentarias destaca la labor negociadora del Parlamento Europeo, que ha mejorado las propuestas de la Comisión, y el papel del Ministerio, que en estas negociaciones le ha tocado liderar la postura de los países del sur frente a la gran presión que han ejercido los del norte
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aCtualidad Establece la coordinación con las comunidades autónomas
El Gobierno actualiza la normativa sobre fertilizantes a nivel comunitario y nacional
El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto presentado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente por el que se establece la normativa básica en materia de productos fertilizantes y las normas necesarias de coordinación con las Comunidades Autónomas.
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a nueva normativa incorpora las últimas disposiciones legales en la materia, tanto de ámbito comunitario como estatal, y adecua su contenido al progreso técnico y científico y, por tanto, a la realidad práctica de la agricultura y al mercado de los productos fertilizantes. El texto aprobado facilita la consulta sobre sus ámbitos de aplicación y aclara cuestiones técnicas que podrían dar lugar a interpretaciones erróneas. Registro Forman parte de los fines de este Real Decreto la regulación de los aspectos del Reglamento comunitario relativo a los abonos, le definición y tipificación de los productos fertilizantes y la garantía de que las
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riquezas nutritivas y otras características de estos productos se ajustan a la norma. También forma parte de sus objetivos la prevención de los riesgos para la salud y el medio ambiente, la regulación del registro para la inscripción de determinados productos y la actualización del procedimiento para la inscripción en dicho Registro, previamente a la puesta en el mercado de determinados productos. Para ello contempla, aspectos tan diversos como la clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas, su eficacia agronómica, su inocuidad para la salud y el medio ambiente, y los residuos utilizables en la fabricación de productos orgánicos. Aclara conceptos Este nuevo Real Decreto, que deroga presenta entre sus cambios más significativos la aclaración de conceptos relativos a las tolerancias, a las comunicaciones al registro, a las medidas de control, a las disposiciones relativas a los laboratorios competentes para la realización del control oficial o a las normas para la modificación de los anexos. También establece la modificación de algunos parámetros de las
condiciones de etiquetado, de definiciones y usos concretos de algunos tipos de productos y elimina la obligatoriedad de obtener el certificado de fabricante. De igual forma, y para adaptar su contenido a los últimos avances técnicos, establece el procedimiento de modificación de sus anexos y de inclusión de nuevos tipos de fertilizantes.
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Aprueba un Real Decreto que adecua la legislación al progreso técnico y científico, a la realidad práctica de la agricultura y al mercado de fertilizantes
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Su contenido abarca los procedimientos administrativos, la clasificación de los productos, el etiquetado y envasado y el registro de determinados fertilizantes
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cOoperativismo
Los representantes de las cooperativas asociadas aprueban las cuentas de 2012
Alejandro Molina sustituye a Pepe Faus como Presidente de COARVAL El Grupo factura anualmente 150 millones de euros.
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lejandro Molina es el nuevo presidente de COARVAL tras las elecciones que la Asamblea General de la cooperativa valenciana de suministros celebró el pasado 21 de junio en Castalla. Alejandro Molina, presidente de Cofrudeca de Bèlgida, sustituye en el cargo a Pepe Faus, quien ha desarrollado su labor desde 1985 y ha situado a COARVAL como un claro referente en el sector de suministros, tanto en la Comunidad Valenciana como en el resto de España. El nuevo presidente "consciente del lugar que ocupa COARVAL " y consciente también "del momento tan complicado que atraviesa el sector agrario" destacó que "ahora, más que nunca, es cuando debemos colaborar y desarrollar proyectos en común para poder aprovechar las experiencia de todo el sector" y resaltó la figura de Pepe Faus por el enorme "esfuerzo, trabajo, dedicación y honradez" dedicados a conseguir siempre el mejor resultado para COARVAL. Pepe Faus, por su parte, muy emocionado, daba las gracias al cooperativismo “porque me ha permitido ser un privilegiado durante los 24 años que he tenido el honor de estar al frente de COARVAL” y expresaba firmemente su idea de poner toda su experiencia “al servicio del nuevo presidente y de las cooperativas” porque "siempre he trabajado por el bien de COARVAL y así seguiré haciéndolo desde hoy mismo". Cuatrocientos representantes de las cerca de doscientas cooperativas que integran COARVAL han aprobado las cuentas de un año, el 2012, que, en su conjunto, no ha sido tan duro como los anteriores. La entidad, que ha querido transmitir un mensaje de
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Alejandro Molina y Pepe Faus
optimismo a las cooperativas asociadas, continúa liderando las ventas de suministros y, lo que es más importante según sus gestores, mantiene su objetivo fundacional: ser rentable para el agricultor, aportando facilidades, buenos precios y calidad en todos los servicios que presta. La Asamblea ha confirmado dos decisiones estratégicas que COARVAL adoptó hace años: diversificar la oferta para que el agricultor disponga de más y mejores servicios y potenciar la formación de sus trabajadores. COARVAL COOP. V., que integra distintas empresas relacionadas con la actividad agrícola, alcanzó en 2.012
unas ventas superiores a los cien millones de euros. Entre las diferentes actividades de COARVAL, las ventas están lideradas por los combustibles, seguidas por el capítulo de varios, (la cadena comercial, fundamentalmente), fertilizantes, fitosanitarios, material de riego y telefonía. COARVAL, que empezó en 1981 siendo una central de facturación de suministros agrícolas, lleva años diversificando su oferta y hoy en día es una central de compras que distribuye productos y ofrece servicios de todo tipo, tanto propios como ajenos. Además, es la matriz de un gran Grupo Cooperativo - con empresas como
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cOoperativismo AGROFIT (distribuidora de fitosanitarios) y LIQUIMED (fabricante de abonos líquidos)- que factura anualmente ciento cincuenta millones de euros. La Asamblea fue clausurada por el Secretario Autonómico de Agricultura, José Vañó, quien destacó que COARVAl “es un buen ejemplo del crecimiento que ha experimentado el cooperativismo en los últimos años” y que es "una de las cooperativas españolas de segundo grado más relevantes y un ejemplo de éxito de la adopción de iniciativas de integración y consecución de pactos con otras entidades". COARVAL, destaca también la Conselleria, es "una de las cooperativas españolas de segundo grado más importantes y prestigiosas en la venta de suministros, asistencia de servicios a las cooperativas agroalimentarias, además de contar con más de 60 tiendas en su cadena comercial. Esta entidad es un referente en la Comunitat y en España en la organización de la actividad de suministros para el sector cooperativo. Entre sus principales objetivos está la potenciación de la Cadena COARVAL, de ahí su colaboración con otras cooperativas españolas de Extremadura y Castilla y León, así como su acuerdo con la cooperativa andaluza SUCA, que aglutina en torno a 500 cooperativas, para constituir la sociedad SUAMED AGRO, que representa la cooperativa de suministros agrarios más grande de España, con un potencial de facturación aproximado de 200 millones de euros". La Asamblea fue inaugurada por el alcalde, Juan Antonio Candela Rico, quién agradeció la decisión de COARVAL de celebrar la Asamblea en Castalla y expresó sus deseos de que el cooperativismo continuara por el buen camino mantenido hasta ahora. Por su parte, Óscar Reche, Presidente de la Cooperativa de Castalla, tras agradecer al Consejo Rector y a Pepe Faus la confianza que había depositado en la cooperativa que preside al darles la "responsabilidad" de ser los anfritiones de la Asamblea, destacó, desde su juventud, que "la agricultura es la base de todo" y expresó su deseo de "trabajar todos juntos por el cooperativismo para ganar el futuro".
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ASÍ QUEDA EL NUEVO CONSEJO RECTOR
La Asamblea General Ordinaria de COARVAL celebrada en Castalla eligió también, junto con el Presidente, a los nuevos miembros del Consejo Rector para los próximos cuatro años. Siguiendo la ley, se renovaban el cargo de Tesorero, cinco vocales (incluyendo uno de los de Alicante) y los tres vocales suplentes. Tras las oportunas votaciones, el nuevo Consejo Rector queda como sigue: PRESIDENTE ALEJANDRO MOLINA MOLLÁ (Cooperativa de Bèlgida) VICEPRESIDENTE JOSÉ VICENTE TORRENT CORTS (Cooperativa de Algemesí) SECRETARIO CIRILO ARNANDIS NÚÑEZ (Cooperativa de L´Alcúdia) TESORERO ENRIQUE MACHÍ VANACLOCHA (Cooperativa de Carlet) VOCALES VICENTE ANDRÉS ALMERICH (Cooperativa de Llíria) JOSÉ LLORET LLORET (Cooperativa de Llombai) VALENTÍN MERINO GORGUES (Cooperativa de Pedralba) MANUEL SORIANO CAMPOS (Cooperativa de Benaguacil) DIONISIO ESTORNELL ALTET (Cooperativa de Llutxent-Otos) MANUEL VICENTE NADAL GARCÍA (Cooperativa de Cheste) VICENTE PÉREZ MUÑOZ (Cooperativa de San Antonio) JOSE VICENTE MARTÍ FERRER (Cooperativa de la Pobla de Vallbona) VICENTE IVÁÑEZ ALCARAZ (Cooperativa de Cocentaina) RAFAEL CAMÁÑEZ QUEVEDO (Cooperativa de Villena) VOCALES SUPLENTES JOSÉ PASTOR BOLUFER (Cooperativa de Pego) FRANCISCO GILABERT MONFERRER (Cooperativa de Oliva) ERNESTO PASTOR GARCÍA (Cooperativa de Picassent)
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nOticias
El Ministerio de Agricultura pone en marcha una nueva web
“www.bienvenidosalcampo.com” acerca a los consumidores al quehacer diario de los agricultores
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como la oferta gastronómica) o la comercialización directa de productos. Dado que se trata de un portal colaborativo, todos los actores que componen la cadena agroalimentaria y que quieran participar en la iniciativa podrán incorporar a la misma aquellos contenidos que permitan mostrar su quehacer, para lo cual solo se tienen que poner en contacto con el administrador de la web. Así de una forma sencilla y directa, mediante vídeos, fotografías o documentos, podrán explicar su actividad a una población que consume sus productos, pero mayoritariamente desconoce el camino que estos recorren del campo a la mesa y la realidad y complejidad de los procesos productivos.
Agroturismo y venta directa Además, con el fin de generar un mayor interés por el mundo rural y su actividad, por primera vez se ha
Zonas geográficas Para facilitar la búsqueda de la información relativa a los agentes participantes, también se han georeferenciado y distribuido regionalmente en un mapa las explotaciones y demás contenidos, para cada una las zonas geográficas, en las que además estarán disponibles noticias de interés e información sobre cómo visitar aquellas explotaciones o industrias que permitan el acceso a sus instalaciones. El portal incluye también diversa información para conocer aspectos de interés o cuestionas curiosas sobre la cría del ganado o la producción y la elaboración de los productos lácteos. Asimismo, para dar a conocer la actividad agroalimentaria a los más pequeños se ha habilitado un apartado específico que agrupa las iniciativas dirigidas al público infantil.
El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha puesto en marcha la nueva web “Bienvenidos al Campo” www.bienvenidosalcampo.com, con el objetivo fundamental de acercar el sector agroalimentario a la sociedad y los consumidores, además de poner en valor la profesionalidad de sus operadores y mostrar la calidad de sus productos. través de este portal, los consumidores podrán conocer de primera mano el día a día de las explotaciones y el trabajo de los ganaderos, la actividad que desarrollan las industrias agroalimentarias, así como el trabajo de las empresas de distribución. A la vez se darán a conocer los estrictos requisitos que deben cumplir y la calidad y seguridad de los alimentos que producen y elaboran. En su lanzamiento, el portal se dedicará monográficamente al sector lácteo, si bien en los próximos meses se pretende ampliar con contenidos relativos a otros sectores agroalimentarios. Constituye, por tanto, un instrumento complementario a las medidas que el Departamento está impulsando y desarrollando para apoyar al sector lácteo y a otras ramas de la actividad agraria, ganadera y alimentaria.
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reunido en un único portal web información sobre los agentes que más allá de la producción y transformación de alimentos, ofrecen otras actividades complementarias, que se localizan próximas a las explotaciones, como el agroturismo (incluido tanto el alojamiento,
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Concedido por el Ministerio de Agricultura en su edición de 2012
“CRDO Kaki Ribera del Xúquer” logra el Premio Alimentos de España a la Industria Alimentaria residuos y energías renovables, por la recuperación de variedades autóctonas.
El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente ha concedido los Premios Alimentos de España 2012, que cumplen su XXV edición, reconociendo la labor de empresas y profesionales que se han distinguido por producir, ofrecer y divulgar entre los consumidores alimentos de calidad. También se premia su contribución al desarrollo del sector alimentario español de forma sostenible y eficiente.
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on estos galardones se distinguen seis modalidades: Industria Alimentaria, Restauración, Producción Ecológica, Comunicación, Internacionalización Alimentaria y Aceite de Oliva Virgen Extra, además de un Premio Extraordinario Alimentos de España. En esta XXV edición, los Premios se han concedido por especialidades a: ALIMENTOS DE ESPAÑA A LA INDUSTRIA ALIMENTARIA CONSEJO REGULADOR DENOMINACIÓN ORIGEN KAKI RIBERA DEL XÚQUER, de L’Alcudia (Valencia), por la labor de innovación promoviendo el desarrollo de un cultivo alternativo y el esfuerzo en investigación, desarrollando nuevas variedades para lograr un producto con unas características diferenciadas adaptadas al mercado. Asimismo, es de destacar su capacidad para aglutinar a más de 6.000 agricultores y 14 cooperativas, así como su apuesta por una comercialización
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PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA DE COMUNICACIÓN CASTILLA-LA MANCHA TV por el progrrama EL CAMPO, por ser la única televisión autonómica que dedica tres espacios diarios a la información del sector agroalimentario.
organizada en el exterior, ejemplo de integración comercial, y haberse convertido en principal motor de desarrollo de la región. PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA A LA RESTAURACIÓN, de Madrid: Centenario restaurante referente de la cocina tradicional española y punto de encuentro de celebraciones y reuniones, por el que han pasado cuatro generaciones de la misma familia que, fiel a su tradición, ofrece a sus clientes, en un rincón tranquilo del viejo Madrid y manteniendo como una de la principales premisas la calidad, platos típicos de la gastronomía madrileña. PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA A LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICARAFAEL ALONSO AGUILERA, S.L., de Tabernas (Almería), por su larga y reconocida trayectoria en un proceso integral de producción ecológica que, incorporando agricultura y ganadería, apuesta por la utilización racional de recursos,
REVISTA SOBREMESA, EDICIONES DE GASTRONOMÍA, S.A., por su larga trayectoria ininterrumpida de 30 años y su fiel compromiso con los lectores, su cuidada presentación y la amplia variedad de contenidos relacionados con los productos vitivinícolas y gastronómicos españoles que constituye un éxito en una revista especializada en pregonar y difundir las bondades de nuestros alimentos. PREMIO A LA INTERNACIONALIZACIÓN ALIMENTARIA CASTILLO DE CANENA OLIVE JUICE, S.L. de Canena (Jaén). Demuestra una estrategia sólida, dinámica y bien estructurada de exportación, con una adecuada selección de los países de destino, una evolución positiva de las exportaciones e inversiones en el exterior y una apuesta por exportar un producto de calidad PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA MEJOR ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA, CAMPAÑA 20112012 HACIENDA QUEILES, S.L., de Tudela (Navarra), aceite de la categoría producción ecológica. Frutado muy intenso y complejo de aceituna verde, con notas de manzana y almendra ambas maduras.
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La asamblea aprobó las cuentas con un resultado de 226.643 euros
Agromutua creció un 5,5% en 2012 a pesar de ser el ejercicio con mayor siniestralidad
La Asamblea de Agromutua en Valencia, a la que acudieron representantes de las cooperativas y organizaciones agrarias de toda la geografía nacional, aprobó las cuentas de 2012, con un resultado de 226.643 euros "a pesar de ser el ejercicio con mayor siniestralidad de la historia del sistema de Seguros Agrarios", según la entidad. En cuanto a la producción, se destacó un incremento en primas del 5,52% respecto al año anterior, hasta los 90,8 millones de euros.
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gromutua contrata en la actualidad el 12,16% del total de pólizas de Agrosegu-
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ro, destacando especialmente su presencia en la Comunidad de Baleares donde cuenta con el 86% de las pólizas, con una implantación del 52% en la Comunidad de Murcia y del 43% en la Comunidad Valenciana, manteniendo su presencia en el resto de comunidades autónomas. Estos datos la continúan posicionando como la mutua líder en Seguros Agrarios, con 58.931 pólizas. En la Asamblea se destacaron los trabajos realizados en el ámbito del seguro agrario, referentes a la implantación en todas las líneas de seguro del sistema denominado "seguro creciente" y la adaptación del sistema de contratación a la póliza asociativa. Dado que desde 2011 Agromutua comenzó la ampliación a otros ramos del seguro, la entidad destacó el inicio de
contratación en dos productos "Agromutua Agrario Plus", que permite obtener al asegurado un mejor precio por su cosecha ante el riesgo de pedrisco, en los cultivos de Cítricos y Frutales, y para el riesgo de pedrisco e incendio en los cultivos Herbáceos, y el producto "Agromutua Explotaciones" que cubre los riesgos inherentes a las explotaciones agrarias. Riesgos Agrarios Por último, se resaltó la participación de Agromutua en el Centro de Estudios e Investigación para la gestión de Riesgos Agrarios y Medioambientales del que es socio, junto con Enesa y la Universidad Politécnica de Madrid, proponiendo temas de estudio claves para las modificaciones futuras del sistema de seguros.
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Intervenciones Tras la Asamblea, intervinieron el director de Enesa, Jose Mª Garcia de Francisco, quien transmitió a los asistentes un mensaje de tranquilidad, resaltó cómo los miembros del Gobierno son conscientes de la importancia del seguro agrario como instrumento de política agraria e incluso su intención de pedir un crédito extraordinario para poder atender las necesidades. Elevada siniestralidad A continuación, el presidente de Agroseguro, Ignacio Machetti, destacó cómo el sistema de seguros ha sido capaz en 2012 de afrontar la elevada siniestralidad e hizo especial hincapié en comentar todas las medidas que se están tomando para reducir el coste de las pólizas, disminución de tasas, gastos de gestión y administración, recargos del Consorcio, etc. Por último, el director general de Producción Agraria de la Generalitat Valenciana, Jose Miguel Ferrer, manifestó su intención de incrementar el apoyo al sector agrario, desacoplarse de las subvenciones de Enesa con el fin de tomar decisiones de política agraria más acor-
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des con las necesidades de esa Comunidad y apostar por producciones de calidad retomando las subvenciones a las Denominaciones de Origen. Apoyo de Agricultura El director general de Producción Agraria y Ganadería, José Miguel Ferrer, señaló en su intervención que la Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua va a mantener el apoyo a la contratación de seguros agrarios entre sus prioridades. Durante el acto de clausura en El Palmar de la asamblea de Agromutua, entidad especializada en el seguro agrario, José Miguel Ferrer destacó que la Conselleria viene reforzando cada año la contratación de un sistema de seguros que protege de riesgos que pueden afectar a la continuidad de la actividad profesional de los agricultores y de los ganaderos. Ayudas conjuntas En este sentido, cabe destacar que las ayudas conjuntas del Estado y la Generalitat han contribuido a que el volumen de producción asegurada haya aumentado un 50% desde
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el año 2000, de manera que se ha situado en 2,9 millones de toneladas cubiertas por el seguro en 2012. Además, la Generalitat ha realizado un esfuerzo presupuestario para incrementar un 20% esta partida en 2013. Esto ha permitido que el seguro agrario tenga este año una subvención media de un 40% en la Comunitat Valenciana, mientras que otras autonomías han suprimido la ayuda autonómica en el actual ejercicio. El director general de Producción Agraria y Ganadería explicó que la política de seguros agrarios es, a día de hoy, el instrumento más útil y eficaz para el mantenimiento de las rentas en el sector, ya que proporciona una adecuada cobertura.
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Ignacio Machetti, destacó cómo el sistema de seguros ha sido capaz en 2012 de afrontar la elevada siniestralidad e hizo especial hincapié en comentar todas las medidas que se están tomando para reducir el coste de las pólizas
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Cajamar
La asamblea general aprueba la fusión de Crèdit Valencia, CR Casinos y CR de Canarias Dos puntos del orden del día de esta asamblea destacronsobre los demás. El primero de ellos, la presentación y aprobación de las cuentas anuales individuales y consolidadas así como el informe de gestión consolidado del Grupo Cajas Rurales Unidas correspondiente al ejercicio 2012. El segundo, el proyecto de fusión con Caja Rural de Casinos y Crèdit València, que ya fue aprobado por sus respectivas asambleas generales celebradas los días 29 de mayo y 6 de junio, y el de Caja Rural de Canarias.
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e las tres entidades, dos formaban parte del anterior Grupo Cooperativo Cajamar, Caja Rural de Casinos desde el año 2009 y Caja Rural de Canarias desde 2011; mientras que Crèdit València estuvo integrada en el Grupo CRM antes de incorporarse el pasado mes de octubre al nuevo Grupo Cajas Rurales Unidas. Caja Rural de Canarias cuenta con 303 empleados y 67 oficinas, que dan servicio a 107.509 clientes de los que 25.308 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 1.879 millones de euros, 939 de inversión crediticia y 939 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 7,1 millones de euros, el margen bruto 9,4 millones, el margen de explotación 3,6 millones y el resultado neto 770.000 euros. Crèdit València cuenta con 107 empleados y 27 oficinas, que dan
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servicio a sus 26 cooperativas asociadas y 82.309 clientes. Gestiona un volumen de negocio de 933 millones de euros, 414 de inversión crediticia y 519 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 2,7 millones de euros, el margen bruto 4,7 millones, el margen de explotación 2,4 millones y el resultado neto 321.000 euros. Caja Rural de Casinos cuenta con 8 empleados y una oficina, que dan servicio a 5.134 clientes de los que 1.896 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 79 millones de euros, 42 de inversión crediticia y 37 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 228.000 euros, el margen bruto 520.000 euros, el margen de explotación 359.000 euros y el resultado neto 26.000 euros. Intervenciones En su intervención ante la asamblea, el presidente de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, se refirió "a los tiempos tremendamente difíciles y complicados que tanto a nuestra entidad como al conjunto del sistema finan-
ciero español nos ha tocado vivir debido a la prolongada situación de crisis económica, de sus consecuencias y de los efectos de la política de reformas promovida por las instituciones españolas y europeas". Después de un largo período de desregulación y carencias en la política monetaria y financiera internacional se ha pasado a la situación presente, en la que el grado de complejidad de la política de reformas regulatorias emprendida en nuestro país ha terminado provocando la desaparición de un buen número de entidades y cuestionando la viabilidad futura de otras a corto plazo. Prueba de ello han sido, entre otros, los dos reales decretos de saneamiento del sistema financiero, el memorando de entendimiento y el real decreto de reestructuración y resolución de entidades de crédito. "Afrontar estos profundos cambios regulatorios, junto a sus correspondientes requerimientos de capital y provisiones, y hacerlo de golpe, en un solo ejercicio, de una sola vez y sin acudir a ningún tipo de ayuda pública, ha supuesto para nuestra entidad un esfuerzo considerable”.
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Según el Gobierno
“Los seguros agrarios son una herramienta estratégica para mantener la renta del agricultor”
El sistema de seguros agrarios constituye para el Gobierno una herramienta estratégica de la política agraria, cuyo principal objetivo es garantizar el mantenimiento de la renta de los agricultores, ganaderos, acuicultores y propietarios forestales. Este sistema ha permitido que, en los últimos cuatro años, cada euro aportado por la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (ENESA), del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, revirtiera en 2,03 euros en indemnizaciones para el asegurado, lo que ha supuesto para el sector unos ingresos de 2.241 millones de euros.
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pesar de la actual situación económica, el carácter prioritario de esta política ha hecho que el ajuste presupuestario destinado a subvencionar el pago de las primas haya sido inferior al correspondiente a la media del Ministerio. De esta forma, la cantidad resultante de 199,2 millones de euros supone un fuerte apoyo del Ministerio al sector agropecuario. El Plan aprobado por el Gobierno para 2013 incluye medidas para
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aumentar la eficacia de la aplicación de las subvenciones y potenciar la modalidad básica del seguro. En esta modalidad, que da cobertura a los daños asimilables a catástrofes naturales por encima del 30%, se conceden subvenciones de hasta el 59%, en sectores tan importantes como el cereal, viñedo y las principales especies de frutales. A esto hay que añadir el apoyo, en su caso, de las Comunidades Autónomas, por lo que en esta modalidad el asegurado pagará menos de la mitad del coste del seguro. A este respecto, cabe destacar el compromiso mostrado por los distintos agentes implicados en el seguro agrario, como el Consorcio de Compensación de Seguros que ha realizado un notable esfuerzo este año y ha bajado un 20% las primas de reaseguro, a pesar de que en el año 2012 ha abonado aproximadamente 200 millones de euros por exceso de siniestralidad. También se cuenta con el apoyo fundamental de las Organizaciones Agrarias y Cooperativas Agro-alimentarias a la hora de promocionar el seguro y servir de enlace con el sector productor. Comportamiento en 2013 Como muestra del buen comportamiento del seguro durante 2013, señalar que, hasta el 31 de mayo, el número de pólizas contratadas se ha incrementado en un 3,06% con respecto al mismo periodo del año anterior (de 267.254 a 275.440).
También ha aumentado en un 9,37% la producción asegurada, mientras que el número de animales asegurados prácticamente se mantiene estable. Por su parte, el capital asegurado se ha incrementado en un 1,11%, mientras que el coste total del seguro contratado ha disminuido un 12,13% debido, entre otros factores, al aumento de la contratación de módulos más asequibles, y la disminución de tarifas y del recargo del Consorcio de Compensación de Seguros. Por otro lado, desde el seguro agrario se apoyan otras medidas de política agraria adoptadas por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Así, para fomentar el asociacionismo agrario, en 2013 se ha potenciado la figura de la póliza asociativa. Así, se ha pasado de tener reconocidas dos entidades asociativas hasta 2012 a las 68 registradas hasta el 10 de junio de 2013, en su mayoría Cooperativas Agrarias. Principales cifras en 2012 En 2012 se suscribieron cerca de 490.000 pólizas agrícolas, forestales, ganaderas y acuícolas, con un capital asegurado de 11.225 millones de euros, 28.200 millones de kilogramos asegurados y 300 millones de cabezas de ganado. Este capital asegurado representa el 26% del valor de la Producción Final Agraria.
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Joaquín Vañó, secretario general de la Conselleria de Agricultura
El desarrollo del sector cooperativista pasa por continuar con los procesos de concentración El secretario autonómico de Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua, Joaquín Vañó, afrima que el crecimiento y desarrollo del sector cooperativista pasa por continuar con los procesos de concentración y alcanzar alianzas estratégicas. Joaquín Vañó ha realizó estas declaraciones durante la clausura de la Asamblea General de COARVAL, una de las cooperativas españolas de segundo grado más relevantes y un ejemplo de éxito de la adopción de iniciativas de integración y consecución de pactos con otras entidades.
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n este sentido, ha destacado que el incremento de la dimensión socio-económica de una cooperativa repercute a su vez en su capacidad negociadora frente a proveedores o el sector de la distribución, entre otros; y sin que ello suponga romper el principio esencial del movimiento cooperativo de la unidad. El secretario autonómico de Agricultura ha señalado que es precisamente esta dirección la que va a seguir la futura Ley de Integración de Cooperativas, impulsada por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y debatida actualmente en el Senado. Además, a través de este redimensionamiento del sector cooperativista se logra también una mejora de las rentas de los agricultores y
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socios vinculados a estas entidades, así como una expansión de los principios y valores sociales de este modelo empresarial plenamente vigente. A este respecto, Joaquín Vañó ha indicado que el cooperativismo está demostrando su eficacia como proyecto socio-económico estable, manteniendo y generando numerosos puestos de trabajo, especialmente en el ámbito rural, lo que lo convierte en una herramienta esencial de cohesión social y vertebración territorial. COARVAL COARVAL, con más de 160 cooperativas socias de Valencia y Alicante, es una de las cooperativas españolas de segundo grado más importantes y prestigiosas en la venta de suministros, asistencia de servicios a las cooperativas agroalimentarias, además de contar con más de 60 tiendas en su cadena comercial. Esta entidad es un referente en la Comunitat y en España en la organización de la actividad de suministros para el sector cooperativo. Entre sus principales objetivos está la potenciación de la Cadena COARVAL, de ahí su colaboración con otras cooperativas españolas de
Extremadura y Castilla y León, así como su acuerdo con la cooperativa andaluza SUCA, que aglutina en torno a 500 cooperativas, para constituir la sociedad SUAMED AGRO, que representa la cooperativa de suministros agrarios más grande de España, con un potencial de facturación aproximado de 200 millones de €. Exportación Por otra parte, el secretario autonómico considera que "la exportación de productos agroalimentarios resulta esencial para el desarrollo de la economía y del empleo en la Comunitat Valenciana". La Comunitat Valenciana fue la primera autonomía exportadora de frutas y hortalizas de España en 2012, con el 32,5% del total nacional, con un crecimiento del 13% sobre 2011. En el primer trimestre de 2013, el crecimiento ha sido del 9,6%, frente a un descenso en España del 12,1%. En lo que respecta a la producción, en la Comunitat Valenciana se obtiene el 16,1% de las frutas y hortalizas de España, más de 4,4 millones de toneladas, cuyo valor asciende a 1.822,4 millones de euros, el 14,4% del total nacional.
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