Agricultura y Cooperación - Jun. 2009 by Cooperatives Agro-alimentàries CV

Junio Número

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AGRICULTURA y cooperación

La Ministra Espinosa no suscribe la moratoria por la helada 2005

P24 Grupo Uteco Carmen Bellot, Directora General de Grupo Uteco, asistió en Madrid al Seminario organizado por Enesa sobre el futuro del seguro agrario en España. Durante la celebración del Seminario se puso de relieve, una vez más, el singular posicionamiento del cooperativismo en el sistema de seguros.

P27 Cooperativismo La Bodega Cooperativa "San Isidro Labrador" de Campo Arcís ha celebrado el 50 Aniversario de su fundación, en un entrañable acto que homenajeó a los socios fundadores . El multitudinario acto congregó a todo el pueblo, desbordado por la presencia de numerosos vecinos desplazados para la ocasión hasta Campo Arcís.

Más Europa Los ciudadanos de la Unión Europea se han pronunciado votando la composición del Parlamento Europeo. La abstención ha sido significativa. Menos de la mitad de la población con derecho al voto, el 43´2%, han acudido a las urnas. Queda lejos el 62% de asistencia en los comicios del año 1979. La causa hay que buscarla en la falta de conexión de las instituciones europeas con sus ciudadanos. La agricultura es un caso claro. El Parlamento Europeo, ahora elegido, entra en un contexto de codecisión. Dicho de otro modo, deberá ratificar, o en su caso rechazar, las decisiones de los Comisarios, que hasta ahora han sido los modernos “Dioses del Olimpo”. Los comisarios de Agricultura siempre han “pontificado” imponiendo su verdad, contraria a los intereses de los agricultores. Así pues, el Parlamento puede vetar los acuerdos adoptados por la Comisión Europea, un organismo siempre alejado de los ciudadanos y con funcionarios excesivamente burocratizados. Los resultados obtenidos por Sarkozy y Ángela Merkel en sus respectivos países, aún con retrocesos, refuerzan su papel en Europa. Ambos países coinciden en dos aspectos: Por un lado son dos de los pocos gobiernos que en menor medida han sido castigados por sus ciudadanos. Por otro, los dos países se caracterizan por su compromiso con la PAC. De ahí que España debe unirse a sus homólogos, defendiendo la preferencia comunitaria para nuestra agricultura. Hay causas más que alarmantes, como la pérdida de rentabilidad del agricultor, que obligan a la Unión Europea en definir su modelo agrario y su impacto en la sanidad alimentaria minimizando la dependencia exterior alimentario. El modelo implantado está basado en el precio. En ese escenario, y pese a que se produzca calidad, la producción agraria europea, y de modo muy especial la mediterránea, están en menor disposición competitiva. Por ello, más que subvenciones demandamos reglas de juego claras y transparentes que permitan obtener rentas del mercado. Más allá del diferencial en los costes salariales, no se sostiene la doble moral de legislar exigencias medioambientales a la producción comunitaria, pero que no son de aplicación a los alimentos importados. Tampoco se entiende la ausencia de reciprocidad en las condiciones de acceso al mercado europeo. Mientras nosotros discutimos en la PAC el papel de los agricultores como agentes del territorio y guardianes del medio ambiente, nuestros competidores son más pragmáticos, y centrán sus esfuerzos en obtener beneficios en el mercado europeo.

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Agricultura y Cooperación JUNIO 2009

Junio Número

2009 289

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La Ministra Espinosa no suscribe la moratoria por la helada 2005

Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia) Dirección Leonor Juan Sánchiz Consejo de Redacción Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera. Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65 E-mail: l.juan@grupouteco.com Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación Imprime Gráficas Fortuny, s.l. Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

sumariO

Editorial Más Europa.

Edita

sumariO

Agricultura y Cooperación JUNIO 2009

Actualidad Las cajas rurales valencianas asumen la moratoria de los préstamos por la helada del 2005. Adecuar el seguro de frutales. "San Alfonso" de Betxi y ChesteAgraria distinguidas en la Noche de la Agricultura Las cooperativas en el desarrollo rural valenciano. Cooperativas, Asaja, Coag y Upa piden medidas urgentes ante la crisis del aceite. La Agricultura ausente en las elecciones al Parlamento Europeo.

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Luis Font de Mora Montesinos

Anecoop Las campañas

Grupo Uteco ¿Cómo recuperar el IVA repercutido de las insolvencias?. Loles Carpi El Presidente de Grupo Uteco inaugura la III edición del curso de rectores. El seguro agrario debe adaptarse a los cambios socioeconómicos de España. Carmen Bellot El seminario de Enesa fija las bases para los planes de seguro 2010-2012. Mónica Sanz

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Por cortesía de

Coleccionable Técnicas de aplicación de plaguicidas en cítricos (I). Trataments en citrics. Riego localizado. Hay que alcanzar la máxima eficiencia. Cooperativismo Campo Arcís reconoce el "portagonismo" de la cooperativa en la prosperidad del municipio. Campo Arcís: 50 años de vida plena cooperativa. P.G./R.M. Celebración del 50 Aniversario de la Bodega Cooperativa de Campo Arcís. Juan Piqueras Haba Noticias Presentado el Libro "100 Años de Técnica Agraria". El MARM prorroga el plazo de subvenciones ganaderas. Basf presenta Vivando, la protección tecnológica más avanzada. Inaugurada la ampliación de la Cooperativa de Godelleta Luis Font de Mora homenajeado por el Colegio de Agrónomos Asuntos pendientes en relación a la modernización de regadíos en la Comunidad Valenciana

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aCtualidad

La helada de 2005 arrasó el campo valenciano con unas consecuencias trágicas que todavía hoy se arrastran. Se perdieron las cosechas de cítricos, frutales, hortalizas, ... y se tuvieron que arrancar el arbolado de miles y miles de explotaciones.

La ministra Elena Espinosa da la espada al campo valenciano mientras destina más de

Las cajas rurales valencianas asumen la moratoria a Consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández, y el Presidente de la Federación Valenciana de Cajas Rurales, Cirilo Arnandis, acordaron, conjuntamente con otras entidades financieras valencianas, el 18 de mayo aplicar una moratoria a los agricultores que tienen suscritos préstamos por las heladas de 2.005. Sin embargo, la ministra Elena Espinosa no ha suscrito la moratoria pese al requerimiento realizado por el gobierno valenciano y los agentes agrarios. El descenso continuado de las rentas de los agricultores ha aconsejado al gobierno valenciano y a las entidades financieras a dar este paso que ha sido recibido como un bálsamo ante la inminencia del vencimiento de los pagos comprometidos. El Presidente de las Cajas Rurales, Cirilo Arnandis, manifestó, después de la firma de la moratoria, que "las cajas rurales valencianas son las entidades financieras más activas en la gestión de ayudas al sector agrario, ya que la agricultura forma parte del propio origen de las cajas

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rurales y siempre será para nosotros un sector preferente que contará con nuestro apoyo". El posponer, durante dos años, el pago del crédito, permitirá mantener vivo en el campo un capital de 63 millones de euros para hacer frente a la inversión de las nuevas cosechas. Los intereses, que ascienden a 8´4 millones de euros, correrán por cuenta exclusivamente de la Consellería de Agricultura, dado que el ICO no se ha adherido a la

moratoria para la devolución de los créditos. La titular del ministerio de Atocha se opone a sufragar la mitad de los 8´5 millones de euros que supondrá financiar los intereses de la demora aprobada por la helada del 2005, y mientras el Consejo de Ministros del 5 de junio ha destinado más de 11.000.000 de euros a paliar la helada sufrida por Andalucía en esas mismas fechas. Las cajas rurales valencianas han estado al quite y no han dudado en poner a disposición del agricultor unos recursos necesarios, mostrándose las entidades financieras más activas en la gestión de ayudas al sector agrario. Así, con el ICO fuera del escenario, el convenio firmado mayoritariamente entre la Federación de Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana y la Consellería de Agricultura tiene un valor incalculable. Permitirá que el crédito cooperativo valenciano se ocupe de gestionar la moratoria de las cuotas de amortización correspondientes a 2.009 y 2.010 en el 65 % de las operaciones concedidas en el año 2.005 y aporta, junto al resto de

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La helada afectó a términos municipales enteros, afectando cítricos, frutales, invernaderos, hortalizas…

11.000.000 de euros a los daños en Andalucía

de los préstamos por la helada del 2005

entidades firmantes, el capital necesario para aplazar las amortizaciones de los agricultores a los años 2011 y 2012. Ni siquiera en los albores de la Presidencia de España de la Unión Europea, el Gobierno de España es capaz de ofrecer simplemente un gesto con el campo. En esa misma línea no ha extrañado la poca acogida que ha tenido la reconversión varietal de cítricos. El Gobierno de España se ha instalado en la negación permanente. Las bajas temperaturas que arrasó el campo valenciano en el 2.005 llenó de zozobra el ánimo de los

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agricultores. Las consecuencias fueron trágicas. Se perdieron las cosechas de esa campaña y se tuvieron que arrancar el arbolado de miles y miles de explotaciones. La catástrofe fue de tal magnitud que las secuelas prácticamente se han arrastrado hasta la actualidad. La gravedad de la helada movilizó a las primeras autoridades valencianas y a los titulares de la Secretaría General del Ministerio de Agricultura, Fernando Moraleda, Delegado del Gobierno en la Comunitat Valenciana y el Secretario General del PSPV-PSOE. Así pues, todos los políticos se solidarizaron con la

difícil coyuntura que vivía el campo valenciano. Y todos aportaron una serie de ayudas, que jugaron su papel. Bueno todos no. La Ministra Elena Espinosa, en aquel entonces de Agricultura, no tuvo a bien venir a Valencia. Si ya en el 2005 fue la gran ausente, con el paso del tiempo aquel gesto se ha agrandado siendo la última manifestación su oposición a que el ICO atienda los intereses de la moratoria del préstamo. Así pues, el Gobierno de España sigue impidiendo que los fondos públicos alivien al sector. Las ayudas se arbitraron para la reposición de plantones y arbolado de cítricos y frutales afectados, y se estableció una línea preferente de crédito, a través del ICO, al objeto de asegurar la recuperación y la continuidad de la actividad productiva en condiciones de competitividad. Pero la tensión que vive la agricultura española y la valenciana agudizada por la crisis económica mundial, ha mermado tan sustancialmente las rentas que ha sido un imperativo proceder a la moratoria.

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Adecuar el seguro de frutales a desfavorable climatología de los primeros meses de este año, coincidiendo con la floración de los frutales, ha provocado una merma de producción considerable en las comarcas del Marquesat, y en menor medida en la Ribera y Vall d’ Albaida. Aunque en general, esa merma llega a ser del 25 por ciento, hay numerosos agricultores que puntualmente han tenido daños muy elevados, que es necesario atender. Los agricultores valencianos están apostando en las últimas cosechas de fruta por el mejor seguro que hay en el mercado, el Seguro de Explotación o línea 100, máxime cuando Enesa ha primado su contratación frente a los combinados con una diferencia de subvención de hasta trece puntos desde su aparición en el año 1999. El éxito de esta línea aseguradora es tan rotundo que representa el 60 por ciento de la producción asegurada por las cooperativas de Valencia, situándose en el 54 por ciento de la producción asegurada a nivel estatal. Así pues, el agricultor valenciano ha contratado el seguro que en una sola póliza contempla todos los riesgos climáticos como la lluvia, viento, nieblas y temperaturas inadecuadas, además de la falta de cuajado. El empeño del agricultor es tener garantizada climáticamente la cosecha. Sin embargo, a la hora de la verdad, el seguro de explotación ha generado incertidumbres. El agricultor ha contratado el seguro para tener una indemnización que le compense la merma de cosecha, no por malas prácticas, sino por incidencias climáticas. Dado que el seguro no está cumpliendo con las expectativas que había generado en las últimas campañas, es improrrogable abrir nego-

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ciaciones para que el agricultor sepa realmente lo que ha contratado. Los agricultores necesitamos un seguro que en caso de siniestro no nos genere más inseguridad. Tenemos que estar seguros de las garantías que nos amparan. Y no hay más salida para evitar lo que ha pasado este año que mejorar las condiciones del seguro.

Para ello, Grupo UTECO planteará en la Comisión Territorial de Seguros Agrarios mejorar el condicionado de este seguro que tanta expectación estaba teniendo en los círculos frutícolas valencianos, máxime cuando el empeño de todos es que el agricultor esté seguro del campo en el que se está jugando sus ingresos.

"San Alfonso" de Betxi y Cheste Agraria destinguidas en la Noche de la Agricultura

La representación cooperativa acompañó a las cooperativas homenajeadas

a Consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández, presidió el 15 de mayo el acto de entrega de la XII Edición de los Premios de la Conselleria de Agricultura al que asistió los máximos representantes del cooperativismo agrario valenciano. Los premios a la Mejor Cooperativa Agraria recayeron en esta edición en la Cooperativa San Alfonso, que ha recibido el primer premio, y a Cheste Agraria, que ha obtenido el segundo. Un año más, la Conselleria entregó las distinciones a la Mejor Indus-

tria Agroalimentaria, Iniciativa Agraria Joven, Mujer Rural, Investigación Agroalimentaria y Pesca y a la Trayectoria Personal en el Mundo Agrario, que reconoció a título póstumo a Joan Brusca, secretario general de la Unió. En esta XII edición se ha incorporado una nueva categoría de premios, a la mejor actividad de difusión de los productos agroalimentarios, que ha recaído en Proava. Igualmente se entregó una mención especial al programa de Radio 9, "El Forcat" por su décimo aniversario.

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Destina más de 11 millones a paliar los daños por las heladas de 2005 en Andalucía, mientras no atiende a la Comunitat Valenciana

El Gobierno aprueba programas del sector primario y desarrollo rural por 346 millones de euros l Consejo de Ministros aprobó el 5 de junio distribuir más de 346 millones de euros entre las Comunidades Autónomas, para las líneas de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, para los programas agrícolas, ganaderos y para el fomento de la industria agroalimentaria. Especial referencia hay que hacer al doble rasero aplicado por el Gobierno de Madrid frente a la helada de 2005 que afectó dramáticamente a la Comunitat Valenciana y Andalucia. Mientras, Madrid no ha atendido la petición del Gobierno Valenciano y de las entidades financieras valencianas, principalmente representadas por la Federación de Cajas Rurales Valencianas, de atender la moratoria de los préstamos, el Consejo de Ministros del 5 de junio "ha destinado 11.132.083 euros para paliar los daños ocasionados por las persistentes heladas acaecidas en Andalucía durante el primer semestre del año 2005 y para el Plan de recuperación de la capacidad productiva del olivar andaluz", según la propia nota de prensa emitida por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Para los programas de Desarrollo Rural del período 2007-2013 se han asignado 176.470.095 euros. Estos programas se destinan, eje 1, a actividades para la modernización de las explotaciones, a jóvenes agricultores y al cese anticipado, mientras que el eje 2 comprende medidas agroambientales; el eje 3 la mejora de la calidad de vida de las zonas rurales y la diversificación de la economía rural y el eje 4 para la aplicación de la metodología Leader. Para programas agrícolas se han destinado 58.188.000 euros que se distribuyen para luchar contra las plagas, 22.201.636 euros, prevención de plagas, 2.630.015, mejora de frutos de cáscara y algarrobas, 17.300.000, fomento de agrupaciones fitosanitarias, 1.696.349, fomento del asocia-

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cionismo agrario, 1.430.000, y promoción de nuevas tecnologías, 12.930.000 euros. Para fomentar la industrialización agroalimentaria en las diferentes Comunidades Autónomas se ha destinado 45.269.490 euros, procedentes del Fondo Agrícola de Desarrollo Rural. Y para los programas ganaderos

se destinan 55.176.546 euros para abordar programas de control y erradicación de enfermedades, para paliar los daños ocasionados por la sequía a los titulares de las explotaciones ganaderas y por los incrementos de los costes de producción por las elevadas cotizaciones de los cereales y el encarecimiento de los piensos.

Las cooperativas en el desarrollo rural valenciano

icente Monzó, Presidente del Grupo UTECO, y Juan Cantavella, Presidente de Desarrollo Rural de FECOAV, se entrevistaron con la Directora General de Empresas Agroalimentarias y Desarrollo del Medio Rural, Amparo Montoro, el 2 de junio en la sede de las cooperativas agrarias, calle Caballeros, para tratar los programas de Desarrollo Rural impulsados desde el Consell. La Conselleria de Agricultura informó a los participantes en el encuentro de las posibilidades que el Programa RURALTER-Paisaje ofrece a las cooperativas para desarrollar proyectos en el marco de estas ayudas. Un programa al que el Consell destina un total de 40 millones de euros en el

periodo 2008-2013 con el objetivo de fomentar la creación y desarrollo de PYMES, el turismo rural, la prestación de servicios básicos, el patrimonio rural y la renovación de núcleos urbanos. En el encuentro con la directora de la Conselleria de Agricultura también participaron José Bellver, representante Acción Local en Macizo del Caroig, José Antonio Ibáñez, consejero de Desarrollo Rural en Grupo UTECO, Elías Gómez, Grupo de Acción Local del Palencia, Marcos Simón, representante cooperativo en Montaña de Alicante, Enrique Belles, Director General de Fecov, Carmen Bellot, Directora General de Grupo UTECO, y Miriam Mestre, técnico de Desarrollo Rural de Fecoav.

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Denuncian la pasividad de la Ministra Elena Espinosa

Cooperativas, Asaja, Coag y Upa piden medidas urgentes ante la crisis del aceite l sector del Aceite de Oliva está sumido en una profunda crisis por el continuado descenso del precio en origen de los aceites de oliva iniciado en abril de 2008 y que ha supuesto una reducción superior al 30 por ciento hasta situarse en la actualidad en precios medios para el Virgen Extra de 1.74euros/kg y de 1.52 euros/kg para el lampante base 2º. Estas cotizaciones se sitúan por debajo de los precios de referencia que desencadenan el mecanismo del almacenamiento privado fijado en 1.779 euros/kg para Virgen Extra, 1.710 euros/kg para Virgen y 1.524 euros/kg para lampantes base 2º. Esta evolución negativa de los precios se está dando a pesar del buen comportamiento del mercado y de lo ajustado de la producción para cubrir las necesidades del consumo interior y de las exportaciones. Entendemos que esta situación obedece fundamentalmente al gran desequilibrio existente en el poder de negociación entre ofertantes y demandantes debido a la enorme concentración de éstos y su estrategia de bajar sin límite el precio de la materia prima en origen. Este dramático descenso, que nos ha llevado a un precio muy por debajo del umbral de rentabilidad del cultivo, no ha provocado la sensibilidad de la Administración en un momento en que, sin llegar a estos niveles de precio, se daban ya las condiciones para poner en marcha el mecanismo de almacenamiento privado previsto para situaciones de “grave perturbación del mercado”, negándose en aquel momento a solicitar su puesta en marcha. Ante esta situación, las Organizaciones Agrarias ASAJA, COAG y UPA y Cooperativas Agro-alimentarias solicitan a la Ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino la celebración de una reunión urgente.

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MEDIDAS URGENTES REIVINDICADAS POR LAS ORGANIZACIONES AGRARIAS Activación inmediata del mecanismo de Almacenamiento Privado, al cumplirse todos los requisitos exigidos por el Reglamento y, muy especialmente, el mantenimiento de los precios, durante más de dos semanas seguidas, por debajo de los umbrales de desencadenamiento de esta medida. Iniciar de modo inminente y urgente las gestiones para la reforma del Reglamento que regula el Almacenamiento Privado, actualizando los precios de desencadenamiento en al menos un 35% por encima del nivel actual, puesto que se establecieron en 1998 en niveles que ya eran muy bajos por aquellas fechas, y han permanecido invariados desde entonces, situándose muy por debajo de la rentabilidad media del cultivo. Liderar en Europa y en España la defensa de la calidad del producto y la lucha contra el fraude, mejorando los Reglamentos de calidad y de seguridad e información al consumidor (denominaciones de productos, mezclas, etc…). Negociación urgente con la Gran Distribución que opera en España para arrancar un compromiso de defensa al sector, elevando la imagen del producto, defendiendo la calidad y la información al consumidor, y poniendo algún tipo de freno a la utilización del aceite como “producto reclamo” con más del 60% vendido como marca blanca. Adecuación de la normativa de defensa de la competencia en materia agroalimentaria para, una vez que la Unión Europea ha suprimido cualquier mecanismo de regulación, contribuir a evitar posiciones de dominio en el mercado. Flexibilizar asimismo la legislación sobre Organizaciones Interprofesionales Agroalimentarias, dotándolas de facultades que les permitan gestionar los mercados en situaciones de crisis. Modificar, dentro de la Ley de Calidad Agroalimentaria, la Ley de Interprofesionales y la Ley de contratos tipo de tal forma que permitan el establecimiento de acuerdos y contratos de venta de productos agrarios entre la producción y la distribución o la agroindustria, con precios de referencia de compra. Establecer a su vez la regulación y tipificación de la práctica anticomercial de abuso de posición dominante. Dentro de la Ley de Calidad Agroalimentaria poner en marcha un código de buenas prácticas comerciales. Establecimiento de políticas de apoyo a la concentración de la oferta como medida para hacer frente a la cada vez mayor concentración de la demanda. Implementar medidas ICO específicas que permitan obtener liquidez al sector productor y a las cooperativas. Esta medida establecería unas condiciones de venta del producto más justas. Articular los mecanismos necesarios para hacer cumplir la ley respecto a la venta a pérdidas.

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Utiel-Requena: impulsora de las reivindicaciones agrarias Luis Font de Mora, Dr. Ingeniero Agrónomo n este espacio cooperativo, salvo error o discutible interpretación, nunca se ha pretendido resaltar o criticar cualquier tema que afectara a la política partidista. Sin salirnos de este principio de Rochdale, cimiento del cooperativismo internacional desde 1844, siempre alejados de primar o menoscabar la imagen de partido político alguno, no debe silenciarse sin embargo el escaso o nulo interés que ha despertado el sector agrario entre la gran mayoría de los protagonistas de la reciente campaña de elección de diputados españoles al Parlamento Europeo, cuya votación se realizó el 7 de junio pasado.

Recordando el pasado.Es sabido que desde tiempo atrás, prácticamente en gran parte de las agriculturas españolas, se miraba al Mercado Común, base sólida de la posterior Unión Europea, con la esperanza de asociarse al mismo para participar en una política agraria mucho más protectora que la generada en nuestro país, bien para afianzar nuestras exportaciones, discriminadas respecto a los países mediterráneos citrícolas, o bien para disfrutar de unas posibilidades económicas en la ordenación racional de los cultivos. Pero, en contra de falsas reticencias, esparcidas por minorías que salpicaban el norte de nuestra Península, presumiendo de ser los más europeos, la historia económica española nos muestra sin la menor duda que el campo valenciano y los más ilustrados de las diferentes actividades de nuestra Comunidad miraron siempre con deseos de integración al proyecto de uni-

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dad, planteado ya entre las dos “grandes guerras” del siglo XX y a la cristalización del Tratado de Roma de 1957. Por ello conviene recordar el mensaje lanzado desde el Ateneo Mercantil de Valencia, el 10 de enero de 1931, firmado por 32 destacadas personas valencianas1 dando respuesta al planteamiento del político francés Briand, que con su “Memorándum” promovía una unidad en la que la materia política merecía cierta primacía sobre lo económico. Dicho mensaje valenciano, dirigido al Ministro de Estado español, representante en el Comité de Estudios para la Unión europea, publicado íntegramente por el economista Perpiñá Grau2, expuso entre otros párrafos el criterio siguiente: “Económicamente, según nuestra observación de los hechos, vemos que Europa tiende naturalmente a la unidad y a la complementación de su variada producción agrícola e industrial. Las recientes conferencias de los Estados agrícolas del Este europeo son el signo más evidente de esa tendencia. La multiplicidad de acuerdos internacionales en la producción, en los mercados y en los precios de los más importantes productos industriales y las concentraciones de empresas, intensificadas racionalmente desde

hace unos cinco años, son de la parte industrial, la fuerza más evidente que ayuda a esa tendencia”... Más adelante, el mensaje insistía: “Económicamente pues, tanto las ideas como los hechos muestran una tendencia clara hacia una mayor unificación de la producción, del comercio y de las finanzas en Europa, y las ideas y trabajos que en sentido contrario se expresan o se hacen no constituyen más que pruebas evidentes de una lógica defensa conservadora de intereses que se creen perjudicados ante la evidencia de una clara y natural tendencia renovadora. Oposición que sólo tiene en cuenta el “statu quo” pero no el momento actual de la evolución económica de Europa”. Lo más impresionante del documento que se transcribe parcialmente, a continuación del párrafo anterior, fueron las líneas premonitoras, con un adelanto de ocho años, de la terrible II Guerra Mundial al afirmar: “Fuerza es concluir que si esta tendencia unificadora no encuentra cauces naturales por donde seguir su curso, en lógica regla de historia, trascendiendo de una manera mayor de la que ya actualmente trasciende al campo político, provocará nuevos conflictos armados.” Insistiendo el escrito más adelante, tras razonar su tesis: “Es decir, que tanto en el terreno económico como en el terreno político, Europa tiende fatalmente hacia nuevos conflictos armados, si no se inicia una sincera cooperación económica y política europea3. He aquí el problema moral europeo”.

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aCtualidad El documento, tras razonar el interés que para España ofrecía la unidad, “especialmente en el terreno económico para salvar nuestras crisis orgánicas del aceite, del vino, del arroz y prevenir la de la naranja para no nomb rar más que estos productos, y precisa hacerlo no sólo en interés de nuestra agricultura, sino de nuestra industria, que necesita de la capacidad de consumo de la gran población agrícola”, justificaba la mejora industrial para lo cual era preciso establecer una amplia cooperación con Europa. El último párrafo fue literalmente: “Esta cooperación económica no nos conviene en la actual organización europea porque las ingerencias que supone no tienen más que débiles hilos diplomáticos donde apoyarse y no los pilares inconmovibles de un Derecho positivo europeo. Nos conviene por lo tanto una amplia cooperación en una organización general política europea. Debe saber, Excmo. Sr., que cuenta con nuestro más sincero aplauso en todas las actuaciones de cooperación económica y política europea dentro del Comité de Estudios para la Unión Europea, porque estamos convencidos por razón y por estudios que este es el verdadero camino para asegurar la Paz.” “ Valencia, 10 de enero de 1931.”

tico de Madrid debe exponerse una actitud muy ligada, todavía, al sentimiento hispanoamericano. Sin justificar ni criticar la postura que se adoptó en el Ateneo de Madrid, la condición que se exigió para apostar por la Unión europea fue la de incorporar al mismo tiempo y a la misma unidad a los países latino americanos. En cualquier caso la postura madrileña podía ser legítima, aunque se supeditaba más a proyectos sentimentales que a planteamientos realistas. Pero la actitud valenciana a favor de la Unión europea y la incorporación de España a la misma se mantuvo hasta el límite posible durante el franquismo. Entre otras actitudes ya planteadas en nuestra Comuni-

dad poco después del final de la II Guerra Mundial, porque muy pronto Estados Unidos favoreció dicha política de inmediato, Simón Cano Denia pronunció el 17 de mayo de 1957 la conferencia “Valencia ante el Mercado Común Europeo: un Peligro y una Esperanza”. Meses más tarde la conferencia se publicó en un librito4, del cual se extrae su frase final: “Y ciertamente señores, es necesario que dejemos en el sitio que les corresponde los hechos que forman nuestra historia y que pensemos un poco en el futuro. Más que recordar pretéritas grandezas, que todos veneramos, nos importa ahora agrupar nuestros esfuerzos para conseguir un futuro mejor. Dejemos un tanto el ayer, si ese

Otras sensibilidades en Barcelona y Madrid. No se duda que en los ámbitos industriales y académicos de Barcelona se planteara alguna postura, en el sentido que fuera, respecto la Unión europea. Pero el hecho es que el comentarista no ha conseguido encontrar actitud alguna en la línea de la postura del grupo representativo de valencianos que se ha sintetizado. Debe tenerse en cuenta que el planteamiento francés sobre la puesta en marcha de una organización económica y política de gran parte de Europa mereció la atención de numerosos grupos en todos los países. Respecto al enfoque de los representantes del mundo cultural y polí-

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ayer nos ha de traer recuerdos de diversidades, de discrepancias con los pueblos europeos y actuemos hoy mirando con esperanza ese mañana que se avecina. La Patria no es tanto la herencia recibida de nuestros padres como el legado que estamos obligados a entregar a nuestros hijos.” En los años que siguieron al Tratado de Roma, desde nuestra Comunidad se miró con envidia a los agricultores del denominado Mercado Común, muy en especial a partir de la entrada de Grecia como asociado. Al mismo tiempo desde la política oficial española se trataba de soslayar el problema político, afirmándose sin el menor rubor que el problema era económico. Pero como se planteara por un tiempo la posibilidad de un asociacionismo al Club de Roma, con frecuencia había que leer o escuchar excusas empapadas en un auténtico desprecio por lo valenciano. Entre otras, cabe recordar que en el diario “Ya”, José María Fontana, en contestación a Augusto Assía sobre la agricultura y la entrada de España en el Mercado Común afirmara: “El único camino lúcido para mejorar nuestro porvenir es el trabajo industrial y de servicios. Nuestra posición es difícil pero no catastrófica y no por las naranjitas vamos a suicidarnos colectivamente”. El sector estratégico En la última década, en contra de lo que sería deseable, en opinión de personas ajenas a la actividad política de los partidos, se ha podido apreciar una caída generalizada del interés agrario por parte de los responsables que poseen responsabilidades al respecto, desde la localidad al propio Parlamento Europeo. Seguimos copiando tarde y mal a Estados Unidos en lo referente a un sector estratégico. Es fácil comprobar que las estadísticas no se realizan desde una base rigurosa, más bien todo lo contrario. Se carece de un control fitosanitario, en general y salvo aquellas plagas y enfermedades ya introducidas a un cierto nivel. La calidad

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NOTAS A PIE DE PÁGINA 1

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Los firmantes eran: “Ricardo Samper, Pte Ateneo Mercantil; Evaristo Crespo, Decano Colegio Abogados; Antonio Noguera, Pte Cámara Comercio; Vicente Lassala, Pte Cámara Agrícola; Joaquín Maldonado, Síndico Pte Colegio Corredores Comercio: José Fos, Pte Cámara Arrocera Sueca; José Gutiérrez, Pte Colegio Oficial Agentes Comerciales; Ricardo Ibáñez, Director Escuela Profesional de Comercio; Julio Jiménez, Pte Asociación Prensa; Luis Buixareu, Abogado; Emerito Muga; Coronel de Estado Mayor; V. Ribarrocha, Pte Honorario Colegio Agentes Comerciales; Joaquín Reig, Abogado y Financiero; José Fos, propietario; José Mª Carrau, Director R. Sdad Económica Amigos del País; José Montesinos, Pte Asociación Naviera Valenciana; V. Blanquer, Director Asociación Industrias Cerámicas; Casimiro San Pedro, Pte Asociación Fabricantes Conservas Reino Vª; Luis Mompó, Criador y Export de Vinos; R. Martínez, Pte Unión Gremial; V. Iborra; Pte Asociación Export. Patatas SL; V. Burguet, Pte Asociación Fabricantes Puntas Reino Valencia; Juan Mora, Pte Fed. Productores Naranja Levante; Carlos Fdez de Córdova, Pte Unión Viticultores Levante; Marqués de Lozoya, profesor regente cátedra Luis Vives; José Valenzuela catedrático Derecho Administrativo; Ignacio Villalonga, financiero; Rafael Font de Mora, Ing. Agrónomo; Francisco Bosch Marín, Abogado; Carlos Sarthou, Pte Honorario Unión Nnal Export. Agrícola (UNEA); Luis Sanz, Secretario Colegio Of. Agentes y Comisionistas Aduanas; Aniceto Iranzo, Federación Gráfica (Sección Valencia) Isidro Escandell, Secretario Ateneo Mercantil; Barón Casa Soler; Pte Sdad Valenciana Fomento Turismo. R. Perpiñá Grau: “Exposición sobre la crisis económica mundial durante 1931”, págs 75-81. En cursiva en el documento original. “Valencia ante el Mercado Común Europeo”, Simón Cano Denia. Instituto Valenciano de Economía, 1958, nº 15 de la serie, 44 páginas 8º.

de nuestros frutos, cuya vergüenza más irritante es el basurero del mercado alemán en materia citrícola, no se controla en nuestro país permitiendo que una serie de operadores y OPCs, en marcas concretas, jueguen a la estafa de “ir a resultas”. Cierto que Francia y Bélgica mantienen un nivel de calidad verdaderamente ejemplar. Pero los agricultores se encuentran faltos de una política productiva verdaderamente esperanzadora. Al mismo tiempo es frecuente que los políticos agrarios, que mantienen sus parcelas de poder, insistan en una actitud que provoca la desunión entre las organizaciones profesionales o sindicatos agrícolas. Mientras que en Estados Unidos se mantiene una sólida política escolar, que capta a la niñez y juventud a dietas sanas, subvencionando al cien por cien los desayunos y almuerzos de todas las escuelas y colegios, en nuestro país apenas se apuntan acciones dispersas al respecto. Pese al hundimiento de amplias áreas agrícolas españolas y, sobre todo, valencianas, no parece consi-

derarse como un riesgo nacional y europeo las graves consecuencias, cada vez más próximas, del encarecimiento que se sufrirá en nuestras importaciones a partir del momento en el que los países productores exportadores, en línea con lo ocurrido con el petróleo y otras materias primas, decidan elevar el precio de los alimentos. Pero todos somos responsables, incluso aquellos que no tenemos la menor parcela de influencia personal. Sin duda, los agricultores y sus devotos tienen que mantener una actitud unitaria serena, ajena a intereses personales y a los pequeños señuelos que pueden mostrar y ofrecer cualquier político del tres al cuarto. Hace poco falleció con más de cien años el ilustre valenciano Joaquín Maldonado, último participante del grupo firmante del documento expuesto. ¿Acaso no hay personas de calidad humana semejante que planteen con lucidez la necesidad de mantener vivas y bien apoyadas nuestras diferentes agriculturas valencianas, españolas y europeas?.

AGRICULTURA y cooperación

¿Cómo recuperar el IVA repercutido de las insolvencias? Morosidad en tiempos de crisis Loles Carpi Área Jurídico-Económica

Ante la situación económica en la que nos encontramos, son muchas las empresas que están teniendo serias dificultades para cobrar las facturas emitidas por sus entregas de bienes o prestaciones de servicios. Esto les supone dos problemas financieros, uno que no están

cobrando sus facturas de ventas en el tiempo que tenían acordado con sus clientes, y el otro, que aunque ellos no hayan cobrado esas facturas, si que van a tener que ingresar en Hacienda, el IVA repercutido correspondiente a las mismas. Para poder recuperar las cuotas repercutidas que resultan incobrables de las ventas a MOROSOS, la normativa del IVA permite modificar,

No existe concurso de acreedores a) NO ha reclamado judicialmente el crédito: con lo que NO podrá recuperar el IVA repercutido no cobrado. b) SÍ que ha reclamado judicialmente el crédito (art.80.cuatro LIVA): en este caso SÍ que podrá recuperar el IVA pero deberá cumplir los siguientes requisitos: • No estar garantizados o afianzados por alguien, o cubiertos por un seguro de crédito o de caución. • Que haya transcurrido un año desde el devengo del Impuesto repercutido sin que se haya obtenido el cobro de todo o parte del crédito derivado del mismo. • Que esta circunstancia haya quedado reflejada en los libros registros exigidos para este Impuesto. • Que el destinatario de la operación actúe en la condición de empresario o profesional, o, en otro caso, que la base imponible de aquella, Impuesto sobre el Valor Añadido excluido, sea superior a 300 euros. • El cambio debe hacerse en el plazo de los tres meses siguientes a la finalización del periodo de un año • Desde la emisión de las facturas rectificativas se dispone de un mes para comunicarle a la Agencia Tributaria la modificación de la base imponible practicada, acompañando a dicha comunicación las copias de las facturas rectificativas, así como de la reclamación judicial al deudor.

a través de facturas rectificativas, la base imponible con motivo de la existencia de insolvencias, mediante un mecanismo de rectificación de cuotas repercutidas, y poder recobrar así, dichas cuotas ingresadas en Hacienda y no cobradas al cliente. Para analizar más profundamente el tratamiento a seguir, habrá que distinguir las dos realidades expuestas en los cuadros adjuntos.

Existe concurso de acreedores Si el cliente moroso ha solicitado el “concurso voluntario” o se le hubiera instado por los acreedores al “concurso necesario”, a) NO ha reclamado judicialmente el crédito (art.80.tres LIVA): tendrá la posibilidad de modificar la base imponible a través de factura rectificativa y recuperar el IVA repercutido ingresado en su día, si se cumplen los siguientes requisitos: • Que exista auto de declaración de concurso con posterioridad a la fecha de devengo de la operación. • La modificación deberá realizarse en el plazo de un mes a contar desde la última de las publicaciones de la declaración del concurso. • Desde la emisión de las facturas rectificativas se dispone de un mes para comunicarle a la Agencia Tributaria la modificación de la base imponible practicada, acompañando a dicha comunicación las copias de las facturas rectificativas, así como del auto de declaración de concurso. b) SÍ que ha reclamado judicialmente el crédito: en este caso, también podrá recuperar el IVA repercutido no cobrado, pero se dará la casuística de que al estar en situación de concurso, lo cual es una ejecución universal de créditos, en el que todas las ejecuciones singulares se paralizan y acumulan al procedimiento concursal, dará la posibilidad de aplicar el artículo 80.tres ó el cuatro de LIVA.

Conclusiones Del análisis de los dos cuadros adjuntos se concluye que parece no ser demasiado complicado la recuperación de cuotas de IVA repercutido no cobradas, sin embargo existen una serie de requisitos formales y temporales que lo hacen poco flexible, pues una vez expirados dichos plazos impedirán recuperar dicho IVA repercutido

22/ grupouteco ‘por y para el campo’

JUNIO 2009

El Presidente de Grupo Uteco inaugura la III edición del curso de formación de rectores El Presidente de Grupo Uteco, Vicente Monzó, acompañado de la directora Carmen Bellot, inauguró el 2 de junio la III edición del curso de Formación de Rectores de Cooperativas Agroalimentarias. Esta iniciativa formativa responde al compromiso de GRUPO UTECO de contribuir a que las cooperativas alcancen mayores niveles de competitividad. El objetivo de esta actividad docente es "incitar a los rectores a reflexionar. Las cooperativas somos empresas obligadas a adaptarnos permanentemente a los cambios del mundo actual", manifestó Vicente Monzó. Hay abierto un profundo debate acerca de la eficiencia de las cooperativas como organizaciones empresariales. El modelo de gestión actual de las cooperativas debe de evolucionar hacia un modelo orientado en la competitividad y el crecimiento, que "permita a las cooperativas hacer frente a los retos planteados en un mundo cada vez mas competitivo, máxime cuando

grupouteco ‘por y para el campo’

Vicente Monzó y Carmen Bellot entrando en la sala de formación de Grupo Uteco

somos agentes empresariales estratégicos en el desarrollo de nuestros pueblos", agregó Monzó. El curso aborda el desarrollo modular de contenidos que van desde la cooperativa como empresa y su planificación estratégica hasta la profesiona-lización del consejo rector, pasando por conceptos empresariales, la toma de decisiones, la eficacia de las reuniones y

cómo se deben de afrontar los conflictos. Al igual que en las ediciones anteriores y como elemento facilitador del aprendizaje, el curso se completa con un viaje de estudios. "Consideramos, agregó Monzó, que una parte imprescindible del curso es que los asistentes vean "in situ" otras formas de gestionar mas las cooperativas".

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El seguro agrario debe adaptarse a los cambios socioeconómicos de España Las cooperativas deben estar más amparadas porque son los protagonistas de los espacios verdes productivos Carmen Bellot, Directora General de Grupo Uteco

ENESA ha organizado en Madrid unos seminarios sobre el futuro del seguro agrario durante los meses de mayo y junio. En los mismos se ha puesto, una vez más, de relieve la singular posición del cooperativismo en el sistema de seguros. Solemos expresar con orgullo, que la Ley de Seguros Agrarios Ley 87/1978, fue la primera aprobada tras la constitución, y su todavía vigencia ya dice mucho de su valía, además asentó las bases de lo que se ha convertido en el mejor sistema de seguros agrarios. Sin intención de abrir un debate sobre si la Ley de Seguros Agrarios debe ser reformada, debemos poner de referencia las enormes diferencias existentes entre la agricultura de nuestro país en los albores de los 80 y la agricultura actual, diferencias que adquieren especial significado no por nuevas adversidades climatológicas (aunque tampoco hay que olvidar los efectos del cambio climático), ni porque haya variado mucho el mapa productivo como objeto a proteger, sino por los cambios socioeconómicos producidos en el país en los últimos veinte años. En este contexto tan diferente debemos cuestionamos si los aspectos principales de la ley de seguros agrarios mantienen su vigencia en el escenario actual, siempre desde el enfoque de interés de las empresas cooperativas y con el atrevimiento de plantear que éstas en corto plazo van a ser las agricul-

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Principios de los seguros agrarios El seguro es de aplicación a los daños en las producciones por una serie de riesgos naturales enumerados, por tanto los ansiados riesgos de mercado quedan fuera de la ley. Su suscripción es voluntaria, y se regulan supuestos de obligatoriedad, pero ¿qué hay del debate de la renovación obligatoria?, y es más ¿por qué no profundizar más en los supuestos de obligatoriedad?. Se prevén pólizas colectivas, cuyo recorrido conocen bien las cooperativas, pero hay que profundizar en la explotación común y cuando el titular sea la cooperativa. También se ordena al Estado el control, extensión y aplicación del seguro, disponiendo de instrumentos y medios (ENESA, AGROSEGURO); se busca la mayor participación de los agricultores a través de sus agrupaciones y organizaciones profesionales; se ordena al Estado fomentar la constitución de entidades mutuales y procurar la colaboración de las entidades aseguradoras y de las cooperativas del campo; se ordena al Estado la investigación estadística y actuarial, la prevención de riesgos y el asesoramiento; Y se fija los Planes de seguros agrarios como instrumentos de una política de ordenación agraria.

toras de nuestros espacios productivos. Los principios de los seguros agrarios son la naturaleza del sistema que gozamos, con nuestras sociedades mutuas, con el papel que han hecho las cooperativas como tomadores de pólizas colectivas, y la

labor de sus organizaciones en la configuración y diseño de los planes anuales de seguros, ahora cabe cuestionar si el modelo requiere cambios, si miramos todos hacia el mismo lado. Pues si volvemos al contexto socioeconómico hay que situar al cooperativismo en el nuevo sistema agroalimentario, donde la producción tiene unos problemas muy diferentes a los de la industria alimentaria y a los de la distribución alimentaria. La ley de seguros agrarios regula los problemas por la pérdida y daño en la producción, cuestión evidente en la agricultura de los 80, pero la cuestión es, ¿debe el seguro también contemplar los problemas que afectan a la producción por su debilidad y fragilidad en el sistema agroalimentario?. ¿y cuando a la producción no le salen los números?, ¿y si

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no se cubre el coste de producir?. Cualquier empresa optaría por el cierre. Pero la cooperativa puede y debe encontrar medidas para la viable explotación de la producción. Ahora bien la debilidad de la producción, por ser el elemento vulnerable de la cadena dentro del sistema agroalimentario, debe solucionarse con criterios de empresa y de política agraria también, esto no lo soluciona un seguro de rentas.

La solución no pasa por el seguro, el sector sabe que es un problema estructural. Ahora bien, otra cosa es no reconocer que las cooperativas tienen unas necesidades que no pueden solventarse con las mismas líneas de seguro existentes, el seguro agrario no es la solución única pero puede servir para que el cooperativismo pueda empujar a la producción para que resulte rentable y por tanto perdurable. Quiero reiterar que el cooperativismo ha contribuido, más allá de velar por los intereses de los productores que agrupa, a afianzar un sistema de seguros del que ahora todos presumimos. Y ello no es casualidad, es fruto de la promoción continuada del seguro, de la información, acompañamiento y asesoramiento al socio, de la activa participación en los grupos de trabajo y estudio, de crear y mantener nuestras estructuras de servicios en el aseguramiento, y todo lo que ha contribuido a hacer que en las cooperativas el seguro sea un elemento más de gestión. Ello nos legitima para trabajar y reivindicar un seguro para la empresa cooperativa, donde las posiciones superen los principios inspiradores de la ley de seguros agrarios, si es que los mismos ponen en peligro el desarrollo y evolución del seguro, que no olvidemos va muy parejo a la cooperativa.

grupouteco ‘por y para el campo’

Comienza el diseño del plan trianual de seguros agrarios 2010-2012 Mónica Sanz, Técnico de Seguros Agrarios de Grupo Uteco

Los seminarios de ENESA sobre el seguro agrario, celebrados durante los meses de mayo y junio, han tenido como objetivo sentar las bases para la elaboración de los Planes de Seguros del Trienio 2010-2012. Los ocho sectores analizados en profundidad han sido: frutales de hueso y pepita, cítricos, viñedo, olivar, cultivos herbáceos extensivos, hortalizas, ganado vacuno y ganadería intensiva. En cada seminario, de un día de duración, hemos participado todos los agentes del sistema español de seguros agrarios: ENESA, Agroseguro, CCAA, Cooperativas y Organizaciones Agrarias, además de expertos de la Universidad y del MARM. A los miembros del Grupo de trabajo de Seguros Agrarios de

Cooperativas- Agroalimentarias nos correspondió la elaboración de los informes y ponencias de cada sector y para ello realizamos reuniones preparatorias con el fin de recoger las inquietudes del sector cooperativo de todo el país. En este sentido, Grupo UTECO lideramos el seminario de cítricos, que tuvo lugar el 20 de mayo en la Escuela de Ingenieros Agrónomos de Madrid que congregó entre otros, a expertos del sector citrícola y asegurador, como Esther Valverde de ENESA, Manuel González de Agroseguro, Ricardo Server de la UPV y Maria José Hernández del MARM. En el próximo número de Agricultura y Cooperación incidiremos en las conclusiones de los seminarios. En la página web de ENESA se puede consultar la documentación: http://enesa.mapa.es

Póliza Asociativa Una de nuestras principales reivindicaciones fue el desarrollo de la póliza cooperativa/asociativa. A la cooperativa no le sirve la actual opción de ocupar el lugar del asegurado, pues el contrato de seguro agrario vigente todavía piensa en el agricultor. La cooperativa necesita un contrato agrario nuevo, una póliza específica que contemple la unidad de explotación de la cooperativa, no riesgos aislados y ello requiere abordar sistemas de contratación, tasas, franquicias, coberturas, garantías, etc…así como sistemas de valoración diferentes.

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cOoperativismo

El viñedo es la principal actividad económica de su laboriosa población

Campo Arcís reconoce el "protagonismo" de la cooperativa en la prosperidad del municipio ampo Arcis celebró el 9 de mayo el 50 Aniversario de la Cooperativa "San Isidro Labrador" en un acto que congregó a más de quinientos vecinos, además de los representantes del cooperativismo agrario de Valencia. Hasta Campo Arcís se desplazaron el Presidente de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia (Uteco-Valencia), Vicente Monzó, que estuvo acompañado de los consejeros Juan José Alepuz, Presidente de Cohoca de Benifaió, Vicente Bono, Presidente de Alfarp, Rafael Michelena, técnico de vino, además de numerosos presidentes de las cooperativas de la comarca como Vicente Pérez,de San Antonio de Requena y de la Denominación de Origen Utiel-Requena, Rosa María Garijo, de Bodegas Utielanas, y Luis Robledo, de Caja Campo. El gobierno valenciano estuvo representado por Vicente Riera, Secretario Autonómico de la Conselleria de Agricultura, al tiempo que la Consellera Maritina Hernández envió una carta reco-

El Aniversario de Campo Arcís congregó a destacados representantes del cooperativismo de Valencia

nociendo que "las cooperativas agrícolas, la unión de los agricultores con intereses comunes para sus campos, para su trabajo y sus familias, son una de las principales señas de identidad de la agricultura valenciana. Campo Arcís y su Cooperativa han vivido en estos años el desarrollo y crecimiento del sector vitivinícola, de la expansión y reco-

nocimiento nacional e internacional de los vinos de Utiel-Requena". Para la consellera, los agricultores de Campo Arcís "sois agentes activos e impulsores junto con otros, de una comarca valenciana que ha desarrollado una industria del vino puntera y esencial para la economía y el empleo de nuestra tierra. En esta emotiva conmemoración,

LA COOPERATIVA AGRARIA MANTIENE A LA POBLACIÓN DE CAMPO ARCÍS Campo Arcis se vistió de gala el 9 de mayo para celebrar el 50 Aniversario de la Cooperativa "San Isidro Labrador". Sus calles recuperaron un ambiente festivo aderezadas por los actos programados por la cooperativa. La totalidad de los vecinos se mezclaron con los numerosos residentes en otras poblaciones que aprovecharon el aniversario de la cooperativa para regresar al municipio que les vió nacer y así unirse en una jornada festiva que celebraron más de quinientas personas. Otra vez más, la cooperativa aunó a todo un pueblo que mantiene el pulso vital en su actividad vitivinícola. Y es que las cooperativas continúan siendo un instrumento empresarial en defensa de la economía de los pequeños agricultores. Son la última oportunidad para mantener vivos a centenares de pueblos valencianos. Las cooperativas valencianas mantienen lo mejor de la sociedad valenciana. Esa voluntad de las sucesivas generaciones de agricultores de aportar su esfuerzo, sacrificio y saber hacer al servicio de todo un pueblo. De ahí el permanente reconocimiento a la labor de las sucesivas juntas rectoras que se han sucedido en la siempre difícil tarea de dirigir una cooperativa. La agricultura poca veces ofrece grandes alegrias. Muy al contrario. Indistíntamente de los periodos, la agricultura siempre tiene una constante. Paralización de las ventas, malos precios, inclemencias climáticas, etc..Pero si no existieran las cooperativas agrarias, las tendríamos que crear, porque sin ellas serían muchas las poblaciones que hoy estarían abandonadas. De ahí que la cooperativa está legitimada en reivindicar un protagonismo mayor de los poderes públicos.

AGRICULTURA y cooperación

Junio 2009

cOoperativismo

agregó la consellera, del 50 Aniversario, se reflejan los valores del sector agrario y del cooperativismo. La dedicación, el sacrificio, la perseverancia, la persistencia y el amor al trabajo y a la tierra valenciana". El alcalde pedáneo de Campo Arcís, Arturo García, también puso el acento en la generosidad de la cooperativa. Pidió que "los socios que quedamos no nos desviemos del camino emprendido por los fundadores. Por eso quiero romper una lanza, agregó el alcalde, a los que quedamos para buscar nuevos proyectos y nuevas alternativas para seguir trabajando como hasta ahora y que el levantamiento de esta cooperativa, que cumple 50 años, no quede en el olvido". Rafael López presidió los actos conmemorativos del 50 Aniversario de la cooperativa que arrancaron con el reconocimiento a las 83 personas que "con su iniciativa, interés y esfuerzo hicieron posible hace 50 años la constitución de la cooperativa". En la generosidad de los agricultores, Rafael López elogió el trabajo, la responsabilidad y el compromiso de los presidentes que ha tenido la cooperativa. Francisco García, Benjamín Atienza, José González, Antonio Sáez y Antonio Piqueras. Igualmente, Rafael López glosó que "hemos pasado tiempos buenos, tiempos malos, pero sin lugar a duda, nuestra cooperativa, y en general, el sistema cooperativo, siempre ha sido la mayor fuente de generación de recursos y riqueza de nuestro entorno rural. Debemos seguir apoyando y desarrollando la cooperativa en una economía cada vez más competitiva y globalizada. Sin olvidarnos de nuestra gran labor social por y para la población. Estamos orgullosos de nuestra cooperativa que es una de las cinco más importantes de la comarca de Utiel-Requena". El Presidente de la Cooperativa "San Isidro Labrador" de Campo Arcís, Rafael López, dedicó sus últimas palabras "animando a las nuevas generaciones a seguir los pasos

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Rafael López con Vicente Monzó y Vicente Bono

marcados hace 50 años por las personas que hemos homenajeado. La cooperativa debe servir de impulso para desarrollar el bienestar y

seguir manteniendo el compromiso de futuro con nuestros socios y en definitiva con nuestra población de Campo Arcís".

CAMPO ARCÍS: 50 AÑOS DE VIDA PLENA COOPERATIVA Guillem/Michelena La Cooperativa “San Isidro Labrador” de Campo Arcís ha celebrado sus 50 años de fecunda vida, llena de viveza, de servicio a sus socios, de bien común y de espíritu cooperativo. Un ejemplo para todo nuestro movimiento cooperativista y un orgullo para UTECO – Valencia, entidad representativa del cooperativismo agrario de Valencia, que se unió a la fiesta de todo un pueblo en la celebraron del 9 de mayo. Aquellos primeros viticultores que aportaron trabajo y patrimonio en la fundación de “su cooperativa” y los que después siguieron el camino que ellos trazaron, han sabido conjugar, bajo la advocación de San Isidro Labrador, los valores terrenales del campo con los espirituales del buen hacer. Campo Arcis ha dado testimonio de dedicación, atención y defensa de su patrimonio agrícola y cultural. El trabajo y la herencia que estos 50 años de vida plena, nos dejan constancia de muchos frutos que con acierto y maestría ha recogido un ilustre hijo del pueblo: Juan Piqueras Haba. Nosotros solamente queremos resaltar algunos de aquellos logros como son la decisiva aportación de la Cooperativa a la reconversión agraria, que supuso el pase de peón asalariado a propietario de la tierra. Revalorización vitícola por levantar una bodega moderna y bien equipada tecnológicamente, que hace posible elaborar unos excelentes y afamados vinos y que en la actualidad le permite introducirse en el sector del cava y vinos base de cava. Todo ello sin olvidar su aportación en la reordenación de la vida de sus ciudadanos, que, en base a un espíritu, son capaces de tomar decisiones para la colectividad. La visión de aquellas ochenta personas, interpretando sabiamente que la humildad no era una virtud de tontos si no de prudentes, crearon algo nuevo, diferente, aglutinador. Crearon “nuestra cooperativa San Isidro Labrador”, que en esta vida de camino único ha sabido andar hacia delante. De seguir así, cincuenta años son pocos y hacen falta otros más que seguro serán fecundos. La cooperativa, el pueblo y los amigos de Campo Arcis disfrutamos de una entrañable jornada donde ratificamos que somos y seremos cooperativistas. Felicidades.

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Celebración del 50 Aniversario de la Bodega Cooperativa de Campo Arcís Juan Piqueras Haba, Profesor de Geografía de la Universitat de Valencia a Bodega Cooperativa San Isidro Labrador celebró, el pasado día 9 de mayo, el cincuentenario de su fundación con una serie de actos, entre ellos un homenaje a los ochenta socios fundadores, una comida para los casi quinientos asistentes al acto y la presentación de un libro que cuenta la historia de esta cooperativa en el marco de un proceso histórico de colonización de la tierra, acceso a la propiedad y asociacionismo agrario, obra que tuve el honor que me encargara la cooperativa, al ser natural de Campo Arcís. La fundación de esta Cooperativa tuvo lugar a finales del año 1958, en un momento coyuntural en el que la economía local estaba atravesando un fuerte declive debido a la caída de las rentas agrarias y al éxodo rural, acelerado todavía más por el proceso de industrialización y el poder de atracción de las grandes ciudades y sus áreas metropolitanas. Los precios de los productos agrarios (en nuestro caso vino y cereales) se estabilizaron, mientras que al mismo tiempo crecían los

Vicente Riera con los presidentes de la cooperativa en los 50 años de andadura, Francisco García, Benjamín Atienza, José González, Antonio Sáez, Antonio Piqueras y Rafael López

salarios, hasta el punto de que entre 1950 y 1960 la relación entre el valor del vino y el jornal medio cayó al 64 % y diez años más tarde, en 1970, ya sólo era del 32’2 %. Ello significaba que en 20 años la renta vitícola había quedado reducida a menos de una tercera parte y que la mayoría de los cosecheros que antes contrataban a jornaleros, ya no lo podía seguir haciendo. Al mismo tiempo estos jornaleros, que sólo cobraban los días trabajados (y no había trabajo todo el año)

Juan Piqueras con Rafael López y Vicente Riera

AGRICULTURA y cooperación

encontraban salarios más altos y seguros en las ciudades, por lo que tendieron a emigrar. Entre 1950 y 1970 Campo Arcís perdió casi 400 habitantes. La superación de la crisis agrícola, imposible en su totalidad, sólo podía ser paliada por los que se quedaron en Campo Arcís mediante una reducción de los costes de producción y un aumento de la productividad. El cooperativismo y la mecanización fueron las dos armas fundamentales, aunque tampoco

Fachada de la cooperativa

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cOoperativismo

Los socios fundadores recibieron el cariño y el reconocimiento de todo el pueblo de Campo Arcis

hay que olvidar el trabajo de viñas en aparcería y la compra de tierra para aumentar el tamaño de la explotación. Al mismo tiempo se incrementaba el grado de especialización agrícola, plantando de viñas lo que hasta entonces había sido tierra campa, hasta llegar a una situación de auténtico monocultivo del viñedo. En el momento de la construcción de la bodega cooperativa, había en Campo Arcís y su partida más de 125 bodegas de distintos tamaños y antigüedad. La mayoría de cosecheros locales no disponía de bodega propia o familiar a finales de los años cincuenta, viéndose obligados a vender la uva a los cuatro bodegueros que trabajaban a maquila o la pagaban al contado, imponiendo unos precios que rara vez contentaban al viticultor. La creación de la cooperativa de Campo Arcís, al igual que en la mayoría de las surgidas entre 1957 y 1964 en la comarca de Requena, estuvo promovida desde el Servicio de Extensión Agraria, a través de la Agencia de Requena, dirigida por el Sr. Francisco Sanjuán Boscos y su ayudante. Ambos procedían de Rioja y durante los años que estuvieron a cargo de la misma tuvieron como principal actividad las campañas de sensibilización entre los viticultores para formar cooperativas dentro de la Ley de Cooperativismo vigente desde el año 1942. Las primeras reuniones con los vecinos se iniciaron en la primavera de 1958 y se celebraron en la

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Escuela de Niños. En ellas explicaban a los vecinos asistentes las ventajas del cooperativismo, insistiendo sobre todo en lo que suponía de liberación de los pequeños cosecheros sin bodega propia con respecto a los bodegueros comisionistas que compraban uva o trabajaban a maquila. Otras ventajas resaltadas eran la posibilidad de vinificar y comercializar en común, con el ahorro en instalaciones particulares, trabajo y jornales, aspecto que también interesaba a los cosecheros con bodega propia o familiar. En fases posteriores pasaron a explicar el funcionamiento interno de las cooperativas, los estatutos, las distintas secciones que podían acoger, que se extendían no sólo a la elaboración del vino, sino también a trilladoras, pulverizadoras, compra de abonos, sulfatos, productos químicos e incluso algunos alimentos, como el arroz. La primera Junta General, con carácter de sesión de constitución, se celebró el día 18 de diciembre de aquel mismo año. La Junta Rectora, todavía provisional, estaba presidida por Francisco García Cárcel, y la formaban Vicente García Fernández como secretario, Martín Pérez Guillamón como tesorero y cuatro vocales: Antonio Torres González, Máximo Robledo Pardo, Victorio Montés Herrero y Faustino Haba Pérez. A ellos se añadían, como miembros del Consejo de Vigilancia, los hermanos Juan y Pablo Hernández Martínez y Bernabé Cárcel Cárcel. Al finalizar la sesión se dio

Vicente García Fernández, secretario fundador

paso a la inscripción provisional de los socios asistentes, en total 54, que no se haría efectiva hasta que pagaran la cuota inicial de cien pesetas. En los meses siguientes se fueron haciendo los trámites correspondientes de tipo administrativo y de gestión, siendo de agradecer la ayuda de otras dos personas a las que los vecinos de Campo Arcís deben estar agradecidos. Una fue Tomás Mas López, natural de Requena, hijo de agricultores y primer contable de la cooperativa, quien resolvió muchos escollos que los viticultores, faltos de la formación necesaria, no habrían podido sobrellevar. La otra persona fue el Sr. Mascaró Nebot, técnico de UTECO, que se encargó de facilitar toda la tramitación legal, atendiendo a la comisión de vecinos que se encargó de poner en marcha la cooperativa. El citado Sr. Mascaró, a través de UTECO, sirvió también de enlace para la compra a precios muy ventajosos de materias primas tales como sulfato y abonos químicos de la firma Cros, que empezaron a llegar a Campo Arcís en 1959, antes incluso de que se hubiesen iniciado las obras de construcción de la bodega. La inscripción definitiva de socios se inició el 30 de enero de 1959, previo pago de una aportación inicial de 100 pesetas, tras la cual se le asignaba un número de socio. Aquel mismo día pagaron 25, siendo el primero Rafael Hernández, seguido por Juan Navarro, Pedro Robredo y su hermano Juan, Martín

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cOoperativismo

Campo Arcis se dió cita en los actos conmemorativos del 50 Aniversario

Pérez (Tesorero), Vicente García (Secretario), Nicolás Robledo, etc. El día tres de febrero se apuntaron otros 12 nuevos socios; el doce de febrero 9; el diecisiete otros 5, el día veintiséis 10 más, de tal manera que al finalizar el mes había en la lista 68 socios, a los que se añadieron otros 9 el catorce de marzo, completando así una primera lista de 77 que cerraba José García González. Pasarían catorce meses antes de que otros vecinos reticentes se convencieran de que la empresa iba adelante y fue ya el 5 de mayo de 1960, cuando la bodega empezaba a ser una realidad, el momento en que empezaron a sumarse nuevos socios, casi con cuenta gotas, hasta completar con Bienvenido Ochando, inscrito el 3 de febrero de 1961, el total de 83 socios que están considerados como fundadores. Todavía dentro de 1961, ya a partir de julio, se sumaron otros 14 socios. En 1962 se añadieron otros 28; al año siguiente 48 y al acabar el año 1964 la lista era ya de 183 socios. En 1965 todavía se inscribieron 35 nuevos socios, 18 en 1966 y 13 en 1967, con lo que se puede decir que se completaba la inscripción de todos los cosecheros vecinos de Campo Arcís, a excepción de uno, que no se inscribiría hasta el 3 de marzo de 1969.

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A lo largo de su medio siglo de historia la Cooperativa de Campo Arcís ha tenido seis presidentes: Francisco García, Benjamín Atienza, José González, Antonio Sáez, Antonio Piqueras y Rafael López. Todos ellos, en mayor o menor medida, han tenido su parte de protagonismo y les ha tocado vivir fases muy variadas, unas veces de prosperidad, otras de crisis. Intentaremos resumir lo ocurrido durante cada uno de los mandatos presidenciales empezando por el presidente fundador, Francisco García, hasta llegar al actual Rafael López. La bodega empezó su andadura con una sola nave en la que el primer año sólo entraron 1’2 millones de kilos de uva. A medida que se iban sumando nuevos socios, las instalaciones crecieron de forma proporcional y antes de acabar los años sesenta la bodega contaba ya con seis naves y alcanzaba una capacidad de más de 80.000 hectolitros. El volumen de cosecha entrada en bodega superó los 12 millones de kilos en 1973 y luego se ha mantenido en torno a los 9-10 millones, con fuertes variaciones anuales provocadas por las heladas de primavera, las sequías y las plagas de mildiu, que fueron especialmente dañinas en 1977-78 y en 1988, años en que no se superaron los tres millones.

Las instalaciones empezaron a modernizarse de forma palpable en 1987-88 con la primera planta frigorífica, según proyecto del ingeniero Vicente Riera, que permitía la fermentación controlada y la consecución de vinos de mayor calidad. Desde entonces no se ha cesado en la aplicación de innovaciones, siendo la primera cooperativa de España que instaló un equipo de ultramaceración (1994) y la primera de Valencia que compró una prensa neumática (1996). Luego ha seguido la progresiva instalación de autovaciantes de acero inoxidable y, ya en 2008, la ampliación de los equipos y depósitos refrigerados. En el momento actual la capacidad total alcanza los 138.000 Hl. Sus vinos se exportan a granel a varios puntos de España (Galicia, Asturias, Jumilla, Rioja, etc.) y del extranjero (Francia, Italia y Portugal). Cada vez es más importante la cosecha destinada a la elaboración de vinos embotellados de calidad en Coviñas, de la que la Cooperativa de Campo Arcís es la segunda mayor asociada y la única que puede aportar vinos blancos de Macabeo para la elaboración de cava, aparte de las uvas tintas de Bobal, Tempranillo y Garnacha con las que se elaboran vinos rosados y tintos jóvenes y de crianza.

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nOticias

Editado por el Colegio Decano de España

Publicado en el Boletín Oficial del Estado

El MARM prorroga el plazo de

Presentado el libro solicitudes de subvenciones ganaderas "100 años de técnica para el 2009 agraria" ita Barberá presidió el 19 de mayo la presentación del libro ‘100 años de técnica agraria’ editado por el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas de Valencia y Castellón (COITAVC) con motivo de su Centenario. “La lectura del libro que presentamos, dijo Barberá, nos va a permitir sentirnos orgullosos del servicio que los Ingenieros Técnicos Agrícolas y Peritos Agrícolas vienen prestando a nuestra sociedad desde el ámbito del campo, donde está el origen y la raíz de casi todo lo valenciano”. La obra, desarrollada por la periodista Ana Valdés, se inicia con una contextualización del momento en el que el Colegio vio la luz y como apoyo gráfico se reúnen numerosos documentos inéditos hasta la fecha, entre ellos el Acta Constitucional, pliegos y periódicos que recogieron ese instante y fotografías que se guardan en archivos oficiales. Según la autora: “El libro ofrece una visión global, gráfica y documental de la evolución del sector agrario de la Comunitat Valenciana en el último siglo. Evolución en la que sin duda el Ingeniero Técnico Agrícola ha tenido un papel dinamizador y protagonista”. Según la presidenta del COITAVC, Isabel Pérez Brull: “Hemos logrado realizar un gran libro, una obra de valor documental sin precedentes en nuestra rama que será referencia para los ingenieros y el sector agrario que nos sucederá. Esperemos que esta obra sea testigo de como mínimo otros cien años de vida del Colegio”. El libro se completa con 20 artículos que analizan los principales avances destacando el capítulo sobre el cooperativismo agrario firmado por Mariano Aguilar. La edición del libro se encuadra dentro de las distintas actividades organizados para conmemorar los 100 años del Colegio decano en España que acoge a 1.600 colegiados.

Junio 2009

l Ministerio de Medio Ambiente ha prorrogado la presentación de solicitudes de algunas subvenciones ganaderas en el 2009. Se modifica el R. D. de 1 de febrero de 2008 que establece las ayudas a las agrupaciones de productores de ovino y caprino ampliando el plazo de solicitud hasta el 31 de mayo. Se amplía el plazo para las subvenciones para fomentar el sistema de producción de

razas ganaderas autóctonas en regímenes extensivos hasta el 30 de junio, modificando las bases del R. D. de 21 de diciembre de 2007. Y se modifica el Real Decreto de 7 de diciembre de 2007 para concesión de las ayudas para fomentar la producción de productos agroalimentarios de calidad de origen animal, ampliando la presentación de las solicitudes hasta el 30 de junio.

BASF PRESENTA VIVANDO®, LA PROTECCIÓN TECNOLÓGICAMENTE MÁS AVANZADA BASF ha presentado estos días, recién introducido en Europa y registrado en 2009 en España,Vivando una formulación antioídio a base de metrafenona (500g/l), una sustancia activa nueva descubierta y desarrollada por BASF que pertenece a la familia química de las benzofenonas. Es la pieza que faltaba en el portfolio de productos para la viña de BASF. Los beneficios de este nuevo producto están siendo propagados por toda la geografia española por parte de los técnicos de BASF. Las presentaciones se están realizando en las zonas vitivinícolas más importantes de España: Galicia, La Rioja, Penedes, Jerez, La Mancha, Murcia y Alicante (Uva de mesa) frente a grandes grupos de técnicos y agricultores. Jaume Carrera, Tecnical Crop Manager ( Cereals, Grapes , Top fruits ) y Carlo Pesante, Crop Manager Viña, Frutales y Cítricos están llevando a cabo las presentaciones aportando ensayos y pruebas de producto. El producto está formulado como suspensión concentrada. Su lugar de acción es diferente del de los demás fungicidas que se comercializan actualmente y, por tanto, constituye un instrumento útil para reducir el riesgo de aparición de resistencias en el marco de una protección antioídio más eficaz. La metrafenona inhibe la penetración del hongo (Uncinula necator) en el tejido vegetal y ha demostrado excelentes propiedades preventivas; actúa también sobre el crecimiento del micelio y la esporulación. Penetra rápidamente a través de la cutícula de las hojas tratadas y una pequeña parte se trasloca con la savia hacia los bordes foliares. Vivando posee una actividad importante en la fase vapor en las áreas limítrofes a los órganos tratados que, gracias a su baja tasa de volatilidad, se mantiene de forma duradera. Estas características de redistribución contribuyen a una protección fungicida más uniforme de la vegetación tratada. Vivando posee una óptima resistencia al lavado por la lluvia. Vivando ha demostrado una eficacia óptima a lo largo de muchos años de ensayos en campo tanto con uva de mesa como con uva de vino. En diversos ensayos de selectividad en fitoseidos (Kampimo-dromus aberrans) ha demostrado no tener efectos secundarios. Vivando se emplea en dosis de 200 ml/ha o de 20 ml/hl si se usan más 10 hl de agua por hectárea.

AGRICULTURA y cooperación

nOticias

Hernández: “Las cooperativas son generadoras de actividad, empleo y riqueza en el sector agroalimentario valenciano”

Inaugurada la ampliación de la Cooperativa Hortofrutícola San Pedro Apóstol de Godelleta a consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández, ha asegurado que “las cooperativas son generadoras de actividad, empleo y riqueza en el mundo agroalimentario valenciano”. Maritina Hernández hizo estas declaraciones el 25 de mayo en la inauguración de la ampliación de la Cooperativa Hortofrutícola San Pedro Apóstol de Godelleta. La titular de Agricultura destacó que “con el apoyo técnico y económico de la Conselleria de Agricultura las cooperativas están planteando continuamente nuevos proyectos, ampliaciones, inversiones, nuevos procesos para trabajar nuevos productos y trabajan junto a las Comunidades de Regantes para optimizar los recursos hídricos”. Asimismo, Maritina Hernández ha señalado que “la Conselleria, a través de su Orden de Cooperativismo, apoya a proyectos de estas características de inversión, modernización y ampliación de las cooperativas para que puedan trabajar nuevos productos”. La consellera de Agricultura ha añadido que la Conselleria destinará 11 millones de euros a las cooperativas en 2009 para mejorar su competitividad a través de la diversificación de actividades, la capitalización de pasivos financieros, la modernización de la gestión empresarial y la mejora de las estructuras comerciales. Hernández ha indicado que el cooperativismo agrario ha sido imprescindible para el mantenimiento de la agricultura de la Comunitat Valenciana, para la vida socioeconómica, para la vertebración territorial, para la cohesión social y la fijación poblacional de las zonas rurales.

AGRICULTURA y cooperación

Ampliación Cooperativa Hortofrutícola San Pedro Apóstol La Cooperativa de Godelleta ha ampliado sus instalaciones con una nueva nave que se destinará al almacenamiento de cajas y embalajes, mejorando así la logística y los procesos de trabajo, facilitando la manipulación de la producción y mejorando las condiciones de trabajo.

Esta ampliación permitirá a esta cooperativa agrícola estar mejor preparados para competir en un futuro cercano, así como continuar y profundizar en la manipulación y transformación de la amplía variedad de productos agrarios que trabajan, que van desde la vida hasta los cítricos pasando por la fruta de verano y los frutos secos.

Luis Font de Mora homenajeado por el Colegio de Ingenieros Agrónomos

Los premiados con Nemesio Fernández, Director de la ETSIA, Baldomero Segura, Francisco Rodríguez, Presidente del Seiasa, y el representante de la Caja de Ingenieros.

aldomero Segura, Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante, entregó a Luis Font de Mora la distinción 2009 a su Trayectoria Personal por el dilatado servicio al sector agronómico valenciano, durante la cena celebrada el 15 de mayo en conmemoración al patrón de esta profesión, San Isidro. Luis Font de Mora fue Conseller de Agricultura entre 1983 y 1993, es Doctor ingeniero agrónomo, nació en Valencia en 1936 y fue Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de 1974 a 1979. Autor de numerosos trabajos sobre cooperativismo,

su relación con las exportaciones agrícolas le llevó a ocupar un puesto de consejero comercial en la Embajada de España en Washington. Igualmente, el Colegio de Ingenieros Agrónomos distinguió a Modesto Pérez Sánchez y a Miguel Bellver y Juan Manuel Mondejar. Baldomero Segura manifestó que "los Ingenieros Agrónomos no podemos permitirnos vivir aislados de la sociedad. Debemos continuar dando respuestas a la misma de un modo inteligente en el que se aúnen la ciencia y la tecnología de forma que sea posible el desarrollo sostenible.

Junio 2009

nOticias

Asuntos pendientes en relación a la modernización de regadíos en la Comunidad Valenciana Bernat Sanjuán Olaso, Doctor Ingeniero Agrónomo Responsable del área de riego del Grupo COARVAL

El presente artículo pretende poner de manifiesto algunas carencias que, según el autor, tiene la modernización de regadíos en la Comunidad Valenciana. La finalidad no es otra que realizar una reflexión constructiva para marcar nuevos objetivos en la búsqueda continua de instalaciones más eficientes que nos ayuden a “lidiar” con la actual situación del sector agrícola. os grandes problemas que existen en la Comunidad Valenciana en cuanto al recurso agua, han propiciado desde la década de los 90 una serie de actuaciones institucionales para racionalizar y modernizar los regadíos existentes. Básicamente las líneas de actuación que enmarcan todas las acciones emprendidas pretenden incrementar la superficie de riego localizado frente a la de riego a manta, reutilizar en agricultura las aguas residuales, utilizar para riego agua procedente de desalación mediante ósmosis inversa, incrementar las infraestructuras hidráulicas para propiciar las transferencias entre cuencas, incrementar la capacidad de almacenamiento en embalses y racionalizar el consumo de abonos propiciando la implantación del abonado comunitario en las comunidades de regantes. Todas estas medidas tienen tanto una componente de ahorro del recurso como una componente medioambiental, cada vez más importante y que no podemos olvidar.

Junio 2009

COARVAL ha implantado dos redes de sondas FDR con resultados muy relevantes en la comarca de la Vall d´Albaida y en la zona del Marquesat. Se ha comprobado que en las sociedades de regantes que calculan las necesidades de riego usando solamente sondas FDR los ahorros obtenidos en el consumo de agua frente a la utilización de la evapotranspiración de referencia han llegado al 38% en m3/hectárea/año según datos del Servicio de Tecnología del Riego del IVIA. Las ventajas de la utilización de las sondas FDR son en síntesis: dónde llega el agua, cuánta agua llega, umbral de estrés hídrico, mayor control de la planta, optimización de la fertirrigación, reducción de costes etc. Así pues concluimos que la utilización de sondas FDR abre un nuevo futuro dentro del capitulo de modernización de regadíos, e indudablemente si queremos hacer un buen uso del agua, deberemos incluir en los próximos años estas tecnologías que nos ayudaran a ser más eficientes en el uso del agua. El camino de la modernización no termina con las redes a presión, mas bien al contrario, es este el primer paso hacia una gestión totalmente eficiente del binomio agua-abono. Es la hora de fijar nuestra atención en la parcela de los agricultores que es donde nos queda todavía un amplio margen de mejora al que no podemos ni debemos renunciar.

El grado actual de tecnificación alcanzado en las nuevas instalaciones de riego modernizadas, propicia que tareas que antes requerían la presencia del agricultor y/o técnico, se puedan realizar ahora de manera remota con los sistemas de automatización y transmisión de datos. Así pues el regante, sea el agricultor o la propia sociedad de riego, solo tiene que establecer una pauta de riego – dosis y frecuencia – y de abonado. Esta es, con frecuencia, la asignatura pendiente a resolver en el riego localizado, ya que cada agricultor, en líneas generales, riega según su propio criterio, siendo evidentes los casos en que, bien por exceso o bien por defecto, no está regando adecuadamente. Hasta este momento, el método mas ampliamente utilizado para el cálculo de la dosis de riego toma en consideración parámetros climatológicos y de la propia planta, estimando primero la evapotranspiraciòn de referencia (ETo) mediante la ecuación de PenmanMonteith, y a continuación, ese valor se corrige mediante el coeficiente de cultivo (Kc) que manifiesta las características del cultivo y el estadio fenológico.

La eficacia de estas técnicas basadas en parámetros climatológicos puede ser ampliamente mejorada aprovechando recientes avances en el desarrollo de nuevos sensores del contenido de humedad del suelo. Estos sensores permiten un control más preciso de la cantidad de agua que se incorpora al suelo-planta en cada momento, de forma que se eviten pérdidas en profundidad o, por el contrario, déficit hídrico a nivel de las raíces. Se trata de sensores de tele-monitorización del contenido de agua del suelo, basados en la reflectometría en el dominio de la frecuencia (FDR) que, complementado con un adecuado sistema de transmisión de los datos, permiten conocer y analizar la humedad del suelo de forma continua y en tiempo real. Así pues, estos nuevos métodos nos permiten responder de manera sencilla y precisa a las preguntas de cuándo y cuánto tenemos que regar sin más que comprobar el agua que entra o sale en la capa de terreno que se está monitorizando y así conseguir una correcta gestión del agua de riego.

AGRICULTURA y cooperación