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Agricultura y Junio 2005 Nº 246

cooperación

R e v i s t a d e l a s C o o p e r a t i v a s A g r a r i a s Va l e n c i a n a s

Frutos Secos en Alicante Alicante albergó la reunión anual de frutos secos de la CCAE que trató la problemática que atraviesa esta actividad agraria tan propia del interior, al tiempo que eligió como Presidente de la sectorial a José Luis Albacete, de la Federación de Murcia, en sustitución de Ferran Huguet, representante catalán.

Noche de la Agricultura Valenciana El President de la Generalitat, Francisco Camps, entregó el Premio a la Mejor Cooperativa 2005, instituido por la Conselleria de Agricultura, a "San Isidro" de Benicarló, cuyo galardón fue recogido por su Presidente, José Antonio Maura en una Noche de la Agricultura Valenciana que reunió al sector agrario y a la clase política valenciana.

Luis Juares, obtuvo el I Premio "Pepe Miquel" Luis Juares, Presidente de Ruralcaja, ha sido distinguido con el I Premio de Cooperativismo "Pepe Miquel", instituido por la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana, cuyo galardon fue entregado por el Conseller de Economia y Hacienda, Gerardo Camps.

“Millorar” la citricultura

D I T O R I A L

“Millorar” la citrícultura El plan estratégico citrícola valenciano ya es una realidad. El impulso que necesita el sector se ha esbozado en un documento presentado por el Conseller de Agricultura, Juan Gabriel Cotino, que estuvo acompañado del Director General de Innovación Tecnológica y Ganadería, Eduardo Primo. Este documento sirve para evidenciar los problemas reales que está atravesando el campo valenciano, y las líneas en las que se tiene que incidir, además de proponer soluciones concretas. El Plan Millorar es una nueva oportunidad que el cooperativismo tiene que saber aprovechar. La vertebración de las cooperativas particularmente en citricultura, y en general en todo el sector agrario, con una presencia prácticamente en la totalidad de los municipios valencianos, debe propiciar emprender proyectos empresariales que nos permitan ser un referente de empleo, riqueza y diversificación económica en nuestra geografía local. El conseller de Agricultura, Pesca y Alimentación, Juan Gabriel Cotino, ha entreabierto una nueva oportunidad para que la agricultura valenciana continúe siendo un referente económico y social en la Comunidad Valenciana. La elaboración del documento ha concitado cerca de un año el concurso de la práctica totalidad de especialistas y organizaciones agrarias valencianas. Se ha puesto en común un acervo agrario que ha permitido editar un material consensuado que debe reflotar al sector agrario valenciano. Por ello, las cooperativas debemos subir a este nuevo tren que pasa por nuestros municipios. Tenemos que ser capaces de aprovechar todos los resquicios del Plan Millorar porque cada vez tenemos menos oportunidades para mantener la competitividad de nuestra agricultura como motor de desarrollo rural. De lo contrario la agricultura dejará de ser una seña de identidad de nuestra tierra. En el Plan Millorant hay mucho en juego, y en este envite las cooperativas agrarias valencianas nos hemos propuesto ser los primeros actores de la puesta en escena de una serie de iniciativas que deben reubicar al sector citrícola al lugar que nunca debió abandonar, al igual que haran la totalidad de los sectores agrarios valencianos tratados en las mesas de trabajo constituidas por la Conselleria de Agricultura. De hecho, el sector vitícola, el segundo en importancia en el panorama agrario valenciano, es también el segundo en conocer las líneas de actuación en el plan millorar.

Agricultura y Junio 2005 Nº 246

cooperación

R e v i s t a d e l a s C o o p e r a t i v a s A g r a r i a s Va l e n c i a n a s

Editorial - "Millorar" la citricultura.

“Millorar” la citricultura

Edita Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia) Dirección Leonor Juan Sánchiz

Actualidad - "Millorar o morir".

- "Fecoav ofrece su colaboración al conseller para ejecutar con urgencia el Plan Millorar.

- Sistema de ayudas del "Pago Unico".

- Los agricultores valencianos pendientes de cobrar las ayudas de frutos secos.

- El cooperativismo protagonizo la Noche de la Agricultura Valenciana.

- CCAE considera positivo el Reglamento de Desarrollo Rural.

Consejo de Redacción Rafael Sarrión, Luis Font de Mora, Juan Juliá, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera. Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Miguel Bosch, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez, Alicia Langreo, Juan Artés y Carmen Bellot Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65

Uteco - Utecamp mejora la contratación de autos de Axa

- Derechos del socio: derecho de información

- La asesoría jurídica-económica redobla sus esfuerzos en aproximarse a las cooperativas

Anecoop - Las campañas

Coleccionable - Pla d'eradicació de la tristeaa dels cítrics.

Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación

- Fertilización de la vid (I). - Interacciones agua-fertilizantes en riegfo localizado (I).

Imprime Gráficas Fortuny, s.l. Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

Cooperativismo - Cooperativa de Viticultores "El Progreso" de San Antonio de Requena

- Juan Cotino ha presentado la recopilación de las jornadas organizadas por IGP "Cítricos Valencianos"

- El Secretario General del Mapa visitó Coarval

- Asamblea General de Coarval

- El I Premio de cooperativismo "Pepe Miquel" distingue a Luis Juares y Sergio Carbó

- Luis Juares, Primer Premio "Pepe Miquel" a la Trayectoria Cooperativa. Luis Font de Mora

- Fundación Ruralcaja celebra en Alboraya un evento para la familia

C T U A L I D A D

El plan estratégico promovido por el Consell para los cítricos supondrá una inversión de 1.700 millones entre 2007 y 2011

“Millorar o morir” Rafael Quilis

El Plan Millorar para los cítricos, impulsado por el Consell destinará al sector una partida de 1.700 millones de euros entre 2007 y 2011. El ambicioso proyecto, cuyo presupuesto ha suscitado cierto escepticismo, tiene como primera meta reducir los costes de producción en un 30%, para lo que se apostará por el cultivo en común modificando la fracasada ley vigente. Para evitar nuevas crisis de precios, el plan proyecta una reconversión varietal con la que aliviar los efectos de la ´clementinización´ así como descongestionar el mercado en fresco remitiendo hasta el 20% de la cosecha a zumo. El proyecto, para el que las cooperativas agrarias ya han mostrado su mejor disposición a colaborar, convierte a Intercitrus en el catalizador de los cambios. Los 1.700 millones prometidos por el conseller para el plazo 2006-2011 son, sin duda, la apuesta por la citricultura más importante de la historia de este sector. Otra cosa bien distinta es, si como más de uno recela, el departamento de Juan Cotino logrará reunir tal cantidad de recursos tras llamar a las puertas de el Ministerio de Agricultura, Bruselas y a la misma Conselleria de Economía y Hacienda. De cualquier manera, el presidente de las cooperativas agrarias valencianas, José Torrent, en el transcurso de la asamblea general de Fecoav, ya mostró al conseller el pasado 22 de junio la mejor disposición para enriquecer el plan con su decisiva aportación. A primera vista el diagnóstico del proyecto incide en las mismas debilidades estructurales anunciadas desde hace años. Es al entrar en el detalle cuando se puede comprobar que el proyecto tiene una visión de conjunto amplia y que, a un tiempo, entra a concretar soluciones válidas y viables.

A G R I C U LT U R A

Minifundio y costes En primera instancia, el texto ataca los elevados costes de cultivo apelando, de nuevo, al cultivo en común y al instrumento jurídico creado con la fracasada Ley del Minifundio. La Conselleria promoverá cambios a través de órdenes, sin trámite parlamentario, para superar los obstáculos que desde un primer momento han impedido que el sector se acoja a estas iniciativas. Para ello se reducirá la superficie requerida de 600 a 400 hanegadas -el mínimo que marca Bruselas-para así facilitar la financiación de planes de modernización de las estructuras a cinco años facilitando también las sinergias que generan las sociedades de riego, las secciones de las cooperativas o las organizaciones de productores, entidades que, por su propia naturaleza, están más predispuestas a aunar voluntades. Junto a ello, entre las modificaciones más destacadas figurará la eliminación de la necesidad de presentar en estos proyectos de explotación en común dos unidades mínimas de producción de 80 hanegadas y que sean colindan-

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tes, algo que muy pocos podían cumplir. Con medidas como éstas se facilitarían mayores explotaciones y, con ello, se podría financiar posteriores proyectos para la ampliación de los marcos de cultivo entre los árboles, claves para mecanizar las labores y reducir los costes de producción. De igual manera, ya con una dimensión adecuada, cobrarían sentido también las inversiones y subvenciones para riegos localizados, control técnico de las explotaciones, contratación de capataces, etc. Otra novedad en la política para favorecer de fincas más grandes es la posibilidad de propiciar ´polígonos agrarios´ en suelo calificado como urbanizable a través de una nueva figura, equiparable al agente urbanizador, pero que en este caso ejercería las veces de ‘agente concentrador’ de parcelas. Una idea que, por cierto, fue sugerida hace ahora un año por la UTECO de Valencia en su plan estratégico. Con todo ello, el departamento de Juan Cotino estima que se reducirían los costes de cultivo en un 30%.

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Clementinización y zumos Las soluciones al grave proceso de ´clementinización´ que ha caracterizado en los últimos años en la citricultura valenciana es también considerado en el Plan Millorar. De la mano del IVIA, el sector podrá disponer en los próximos años de 30 nuevas variedades para cubrir nueve meses de comercialización. Se trata, fundamentalmente, de los proyectos ya conocidos para generar clementinas tardías -los híbridos irradiados para que no produzcan semillas y los triploides- que en los próximos años debe de sacar al mercado el centro de Moncada. Pero además de propiciar una reconversión varietal el plan juzga imprescindible descongestionar el mercado en fresco y atacar así el exceso de oferta de clementinas, fundamentalmente. En este sentido, serán claves las medidas que se puedan tomar en la próxima reforma de la OCM de Frutas en materia de transformación de zumos de naranja y mandarina. Se pretende lograr aumentar el umbral máximo en el caso de las clementinas de las 270.000 toneladas actuales a 500.000 y además conseguir que las cantidades asignadas a naranjas -ahora 600.000 toneladas- puedan intercambiarse con las de mandarinas o limones (192.000). Pero, además, es necesario lograr de Bruselas -y así lo está estudiando- un aumento significativo de la ayuda que concede a la industrialización de cle-

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mentinas, porque con la asignación por kilo actual no se compensa siquiera los costes de recolección. El objetivo final de todos estos cambios sería reconducir hacia las fábricas de zumos el 20% de la cosecha de cítricos, eliminando con ello también los pequeños calibres y la fruta de peor condición que desestabilizan precios y hunden mercados. Todo ello exigirá la creación, ampliación y modernización de las industrias de transformación de cítricos para hacer zumos frescos de clementina diferenciados de los brasileños -que dominan el mercado mundial con sus concentrados pero que también han potenciado los frescos-. Todo ello enlaza con lo acordado en la mesa de Intercitrus, creada para desbloquear la crisis de la interprofesional, que ha acordado promover un nuevo contrato de compra-venta que servirá para involucrar la cosecha de miles de agricultores ´libres´ -no asociados a una organización de productores (OP) con la industria de zumos. Con las nuevas OP que se promoverán gracias a este contrato, los citricultores cobrarán la liquidación por su cosecha en fresco más un pequeño ´plus´ por remitir los destríos antes sin uso ahora a la industria. Para lograr todo ello, tal como anunció el propio conseller en la asamblea de Fecoav, Cotino negocia con el Ministerio del ramo la posibilidad de poder personarse en la negociación que en

Bruselas, en el marco de la reforma de la OCM, se lleve a cabo en materia de cítricos

Nuevos mercados, promoción Esta apuesta por los zumos deberá también venir acompañada de nuevos mercados con los que poder seguir auxiliando al principal negocio, la venta en fresco. A la próxima apertura a los cítricos de China le debe seguir la de México. Junto a ello, es necesario explotar el potencial negocio que puede existir también en Korea y Japón, plazas nuevas que aún no se han explorado convenientemente, como Rusia. Para todo ello el plan plantea también que las ayudas de restitución europeas (las que da la UE para la exportación a países terceros) se amplíen a las clementinas (ahora sólo se dan a naranjas y limones).

Intercitrus, clave Para seguir la marcha de todo ello y para encauzar todos estos cambios, el plan señala a Intercitrus como principal protagonista. La comisión de análisis creada en la interprofesional seguirá la evolución de los precios, la reconversión varietal e incluso gestionará un ´fondo de crisis´ interviniendo con extensiones de norma en la distribución de la producción entre producción transformada y en fresco.

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Las cooperativas agrarias están "a punto" para iniciar proyectos que cuajen un aumento de la renta agraria

F ecoav ofrece su colaboración al conseller para ejecutar con urgencia el Plan Millorar José V. Torrent, Presidente de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana, manifestó en la Asamblea General, celebrada el 22 de junio en el Campo de Ensayo de Paiporta, que "el cooperativismo está a punto" para "millorar" la citricultura valenciana, máxime cuando "nuestro campo produce la totalidad de las cosechas que aportan "sabor mediterráneo". En opinión del dirigente cooperativo resulta fundamental "poner manos a la obra" incluso con antelación al arranque de la próxima campaña citrícola". En ese mismo sentido, se manifestaba el Presidente de las Cooperativas Citrícolas Valencianas, Cirilo Arnandis, que considera fundamental "subir a este tren porque tenemos una magnífica oportunidad de que el campo valenciano continue siendo una realidad en la geografía valenciana. Si no aprovechamos esta ocasión corremos el riesgo de que la agricultura desaparezca de la Comunidad Valenciana". El balance del año agrario fue poco satisfactorio ya que José V. Torrent, se refirió a las malas cosechas que están padeciendo los agricultores valencianos que han tenido que rotovatar campos de patatas, cebollas, e incluso los precios de las primeras partidas de sandías ya se situaban a mediados de junio por debajo de los costos de producción. Esta situación se agrega a las pérdidas causadas por la helada en la cosecha citrícola de este año y las importantes secuelas que se arrastraran en los próximos años. A la Asamblea General, clausurada por el conseller de Agricultura, Juan Cotino, asistieron más de un centenar de representantes de las cooperativas, además de Ricardo Martín, Presidente de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España. Además de la puesta en marcha del Plan Millorar, las cooperativas incidieron en la sequía y en la paralización de la Unión Europea.

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El conseller de Agricultura, Juan Gabriel Cotino, clausuró la asamblea general de Fecoav, a la que también asistió Ricardo Martín, Presidente de CCAE.

El conseller defenderá en Bruselas que las ayudas hortofrutícolas primen la producción El conseller explicó en la Asamblea de Fecoav que la agricultura de la Comunidad Valenciana, basada en la producción de frutas y hortalizas, sigue un modelo específico que es necesario hacer respetar tanto por el Ministerio de Agricultura como por la Unión Europea. Cotino informó que durante la reunión de la Conferencia Sectorial celebrada a mediados de junio en Madrid, en la que se trató sobre la participación de los consejeros de agricultura en las negociaciones en Bruselas, propuso que la Conselleria de Agricultura de la Comunidad Valenciana sea la representante en las negociaciones que se lleven a cabo sobre la futura OCM de frutas y hortalizas. “De esta forma -manifestó Cotino- podremos defender que nuestro modelo siga teniendo peso en el conjunto de Europa y siga recibiendo los fondos económicos necesarios”. De hecho, Cotino se mostró en contra de que la próxima negociación de la OCM de Frutas y Hortalizas conceda las ayudas a la hectárea en lugar de primar la producción. Y es que el cambio de modelo propiciaria que el agricultor obtendría unas ayudas indistíntamente de su producción.Esta situación que beneficia al agricultor podría generar un serio revés a la economía valenciana en tanto motor del sector agroalimentario valenciano. Para ello, el Conseller pidió el concurso de Cirilo Arnandis, Presidente de Frutas y Hortalizas de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España, con el fin de alcanzar “un criterio común que debemos defender ante España y ante la Unión Europea, ya que sólo trabajando conjuntamente tendremos éxito”.

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Se ha implantado en los cultivos de olivar, arroz, cereales y ganadería

Sistema de ayudas del “Pago único” El régimen de aplicación del sistema de pago único aprobado tras la reforma de 2.003 de la Política Agraria Común(PAC) está siendo ya una realidad entre los agricultores valencianos en los cultivos de olivar, arroz, cereales, y ganadería. Desde mediados de junio se está recibiendo por parte de los interesados una carta informativa en la que la Consellería de Agricultura comunica los importes de referencia, y la superficie determinada para cada cultivo afectado.

Para poder cobrar las ayudas del pago único, es necesario cumplir una serie de requisitos:

• Por una parte tener derechos de pago único, que son las hectáreas por las que se han percibido ayudas, • Por otra parte, mantener unas hectáreas elegibles igual al número de derechos de acuerdo con las normas de condicionalidad.

Conceptos de la nueva PAC • PAGO ÚNICO: Es el establecimiento de una ayuda única por explotación, calculada en función de los importes recibidos por el agricultor a lo largo del período de referencia, no subordinada a la producción de un producto específico, con la obligación de cumplir la condicionalidad. El pago único es sinónimo de ayuda desacoplada.

El agricultor podrá presentar correcciones y modificaciones a la carta, siempre que haya errores en la misma, fundamentalmente producidos por variaciones de la explotación a lo largo del periodo de referencia, o incluso posteriores, tales como cambios de titularidad, compra venta, herencia, o cualquier otra cuestión. El plazo de comunicación de las mismas finalizaba el 15 de julio, fecha que al cierre de esta edición de la revista se esperaba verse ampliada.

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• AYUDAS DESACOPLADAS: Son las ayudas del pago único, vinculadas a la producción y ayuda del periodo de referencia, no de la producción de la campaña en vigor. • DERECHO DE PAGO: Es el elemento objetivo para poder cobrar las ayudas, calculado en función de unos derechos de pago adquiridos en las campañas 2.000, 2.001, 2.002. • CONDICIONALIDAD: Requisitos de gestión, y normas medioambientales que ha de cumplir el productor para cobrar cualquier ayuda. • MODULACIÓN: Será del 3% (2.005), 4% (2.006), 5% (2.007-2.012), y se retornará a los agricultores con menos de 5.000 euros de ayuda.

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Alicante albergó la reunión anual de frutos secos de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España

L os agricultores valencianos reciben los 15 millones de euros por las ayudas europeas de frutos secos Unos 12.000 productores de almendra de la Comunidad Valenciana empezaron a recibir, al cierre de esta edición de Agricultura y Cooperación, unos 15 millones de euros por las ayudas sufragadas al 50% por la Unión Europea y el resto a partes iguales por el Ministerio de Agricultura y la Generalitat. De hecho, la resolución se firmaba el 30 de junio, confirmando así el compromiso del director general de Producción Agraria, José Ramón Pascual, en la inauguración de las jornadas organizadas en Alicante por la Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE). El presidente de las Cooperativas de Frutos Secos de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana (Fecoav), Manuel Solsona, comentó en el transcurso de las jornadas que seremos de las últimas comunidades en hacer efectivo este pago a los agricultores, ya que otras regiones ya lo desembolsaron entre enero y febrero, aunque en todo caso la Administración autonómica tenía de plazo hasta el 15 de junio. Se trata de 241,5 euros por cada una de las más de 66.000 hectáreas que existen en la Comunidad pertenecientes a unos 12.000 agricultores. José Ramón Pascual manifestó en la inauguración de las jornadas que “a partir de este año todos los agricultores de frutos secos que pertenezcan a una organización de productores (OPFH) tendrán derecho a recibir las ayudas al sector, aunque no hayan estado inscritos a planes de mejora anteriores”. Las comarcas con más superficies de almendro son El Baix Maestrat, La Plana Alta y El Alto Palancia, en Castellón; l’Alcantí y Vinalopó Mitjá, en Alicante; y la Plana de Utiel-Requena y los Serranos, en Valencia. Además, la superficie de algarrobo es de 38.146 hectáreas, que se encuentran principalmente en Castellón y Valencia, ya que Alicante representa únicamente un 7% de la superficie. Los

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socios de organizaciones de productores con parcelas de frutos secos en la Comunidad es de 20.000, y la superficie certi-

ficada es de 70.000 hectáreas de almendro, 10.000 de algarrobo, 1.000 de avellano y unas 200 de nogal.

Alicante se convirtió en el foro español de frutos secos La Confederación de Cooperativas Agrarias de España, (CCAE), organización que representa a las cooperativas agrarias de todas las Comunidades Autónomas españolas, se reunió en Alicante para debatir los días 8 y 9 de junio el nuevo marco de los frutos secos. El encuentro se celebró en Alicante dado el peso nacional en frutos secos de la Comunidad Valenciana con 66.000 hectáreas dedicadas a almendros y 11.600 hectáreas dedicadas a algarrobos. De hecho, los frutos secos caracterizan en tgran medida el paisaje, la economía y la cultura de Alicante cuya provincia concentra casi el 30 por ciento de la superficie de frutos secos de la Comunidad Valenciana, con una superficie de 20.000 hectáreas. Los máximos representantes de frutos secos a nivel nacional, y de las comunidades autonómicas de Castilla-La Mancha, Andalucía, Murcia, Cataluña, Baleares, Aragón y Comunidad Valenciana asistieron a este encuentro en el que se debatió la problemática del sector. Al encuentro asistieron cerca de un centenar de representantes españoles. Durante los dos días se trataron los pagos pendientes de ayudas, política del Ministerio de Agricultura, posicionamiento ante las nuevas ayudas de la Unión Europea, necesidad de adecuar el seguro agrario de la almendra, previsión de cosecha de cosecha española 2005/2006, etc, Al encuentro asistieron Ferrán Huguet, Presidente nacional de las Cooperativas de Frutos Secos, Felíx Rodríguez, técnico nacional de frutos secos, Manuel Solsona, Presidente de las Cooperativas de Frutos Secos de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana (Fecoav), y José V. Torrent, Presidente de Fecoav, que clausuró las jornadas. Las cooperativas de frutos secos renovaron el Consejo Sectorial eligiendo Presidente a José Luis Albacete, representante de la Federación Murciana, en sustitución de Ferran Huguet, que ocupaba el cargo en representación de Cataluña.

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El President de la Generalitat entregó el Premio a la Mejor Cooperativa a "San Isidro" de Benicarló

El cooperativismo protagonizó la noche de la agricultura valenciana El Presidente de la Cooperativa "San Isidro" de Benicarló, José Antonio Maura, recibió el galardón de Mejor Cooperativa 2005 en la Noche de la Agricultura Valenciana de parte del President de la Generalitat, Francisco Camps, que estuvo acompañado del conseller de Agricultura, Juan Gabriel Cotino. La IX edición de los premios, instituidos por la Conselleria de Agricultura, fijó su protagonismo en el cooperativismo.

El President de la Generalitat apeló al principio cooperativo de que "la unión

El President de la Generalitat, acompañado del Conseller de Agricultura, entregó a "San Isidro" de Benicarló, José Antonio Maura Giner, el Premio a la Mejor Cooperativa

hace la fuerza y en este momento es bueno recordarlo. Cuando estamos jun-

El President de la Generalitat, Francisco

ademas de la totalidad de organizacio-

tos, agregó Camps, planteamos los pro-

Camps, presidió, por segundo año con-

nes agrarias valencianas, con una pre-

yectos de futuro y somos más fuertes. El

secutivo, la Noche de la Agricultura

sencia especial de la organización coo-

agricultor no puede sentirse solo en la

Valenciana, organizada por la Conse-

perativa representada por el Presidente

Comunidad Valenciana, máxime cuando

lleria de Agricultura, en un acto que

de Fecoav, José V. Torrent, Uteco-

significa empleo y riqueza en el medio

concitó la presencia del Presidente de

Valencia, Enrique Blasco, Ruralcaja,

rural"

las Cortes Valencianas, julio de España,

Luis Juares, Anecoop, Juan V.

Distinguidos en la Noche de la Agricultura Valenciana

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El Presidente de Fecoav con el President de la Generalita y el Conseller de Agricultura

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José Torrent y Eduardo Primo en la entrega de los premios.

Luis Juares, Presidente de Ruralcaja, y Luis Font de Mora, ex-conseller de Agricultura

Safont, Coarval, José Faus, Agromu-

que apuestan por hacer de su vida una

Sebastián, en representación de la

tua, Mariano Aguilar, y Federación de

vida dedicada a la agricultura”.

Sociedad Agraria de Transformación

Cooperativas de Crédito, Cirilo Arnan-

Los premios otorgados por la Conse-

Hoya de la Iglesia, de Los Pedrones-

dis. Igualmente asistieron los repre-

lleria de Agricultura reconocen públi-

Requena. El segundo premio recayó

sentantes de todas las formaciones

camente

en Eutimio Alonso, propietario de la

políticas valencianas, y los ex-conse-

empresas que, dada su dedicación al

empresa Cactus Elche, situada en

lleres de Agricultura Luis Font de

sector agrario y su contribución al

Elche.

Mora, Monsonís y Mª Angeles Ramón-

desarrollo rural, han desempeñado un

Por lo que respecta a la categoría de

Llin.

papel importante en este sector eco-

Calidad Agroalimentaria, el primer pre-

El Presidente de la Generalitat, Fran-

nómico.

mio se concedió a Eligflor Castalla,

cisco Camps, vaticinó en su discurso

El primer premio a la Iniciativa Agraria

empresa dedicada al sector de la flori-

que antes de que finalice la actual

Joven se ha concedido a Luis Roldán

cultura, ubicada en Castalla. La empre-

aquellas

personas

Legislatura, “alguien en el Gobierno de España reconocerá que el trasvase del Ebro es necesario para el futuro de la Comunidad Valenciana y de la agricultura”, que calificó como “una de las señas de identidad” del pueblo valenciano. Camps subrayó que la agricultura “es una manera fundamental de mantener nuestro territorio ligado al futuro, por eso la Generalitat apuesta por escucharlos para tomar buena nota de las decisiones que tengamos que adoptar”. “Sin la complicidad de todos, es muy difícil afrontar los problemas. Por ello, abogó por la defensa del sector que, a su juicio, “significa empleo, ingresos, exportación, investigación y nuevas generaciones de jóvenes agricultores,

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El Presidente de "San Isidro" de Benicarló, José Antonio Maura Giner, acompañado del vicepresidente, Juan José Melet, el Secretario, Juan Vicente Caldes, y el director Eduardo Edo.

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El Presidente de Uteco-Valencia, Enrique Blasco, con el Secretario de la entidad, Vicente Bono, y la Directora, Carmen Bellot

sa Apisol, dedicada a la elaboración y

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José Faus, Presidente de Coarval, y Mariano Aguilar, Presidente de Agromutua

comercialización de productos proce-

Mejor cooperativa 2005

dentes de la apicultura, ha sido la

La Cooperativa Agrícola San Isidro de Benicarló, fundada en 1946, siendo su actividad

galardonada con el segundo premio.

principal la adquisición de fertilizantes, semillas y piensos para la venta a sus socios.

En cuanto a la modalidad de Mujer

Posteriormente desarrolló nuevas actividades como los servicios de frutos secos, almen-

Rural Emprendedora, el primer premio

dra, algarroba, así como la construcción de un molino para la molturación de aceitunas.

correspondió a Ana María Herrero Ale-

Y la excelente trayectoria de esta magnífica y pionera cooperativa agraria valenciana

puz por su empresa dedicada a la cría

supuso un cambio radical al impulsar en los años 60 y 70 el cambio del secano al rega-

y engorde de ganado porcino PHG

dío, instalando los servicios de hortalizas y suministros, para más tarde, en los años 90,

Selección SL, ubicada en Alpuente. El

albergar el servicio de cítricos.

segundo premio fue para María Jesús Ripollés, por su explotación dedicada a la cunicultura, situada en Todolella. En la categoría de Investigación Agraria, distinción que se ha recuperado en esta IX edición de los premios de la Conselleria de Agricultura, fue galar-

En la actualidad tiene su actividad más emblemática en la comercialización de hortalizas, sin desestimar la citricultura que se prevé que será el motor del futuro. Igualmente, la cooperativa continua ofreciendo un servicio a los socios de frutos secos, principalmente almendra y algarroba, que aunque tiene un carácter marginal continua estando presente en importantes zonas del municipio, así como los servicios de suministros, semillero, almazara, transporte y asesoramiento a los socios.

donado el proyecto de investigación de

La cooperativa ha duplicado en los últimos años su volumen de exportaciones, que se

creación de la empresa Menjafruit, pre-

espera mantener en los próximos ejercicios dada su ubicación geográfica y el aumento

sentado por Daniel Satorre Viejo, Eva

de su producción citrícola.

María Núñez Román y María Jesús García Pedrosa, cuya actividad será el

nes, de Cabanes, cuya actividad es la

fertilizantes, semillas y piensos para la

envasado de fruta fresca para máqui-

fabricación, elaboración, transforma-

venta a sus socios, y el segundo premio

nas expendedoras, así como la distri-

ción y venta de turrones, dulces y pro-

a la cooperativa de cultivo en común de

bución de estas máquinas y su reposi-

ductos afines. El segundo premio fue

cereales, La Comuna, de Camporro-

ción continua y periódica.

para la cooperativa Socapma, de Ali-

bles.

cante, cuya función es la elaboración y

El galardonado con el premio a la Tra-

comercialización de aceite de oliva vir-

yectoria Personal en el Mundo Agrario

gen.

2005 fue para la Federación de Escue-

Socapma obtuvo el segundo premio en la categoría de Industria Agroalimentaria

Los premios a la Mejor Cooperativa

las Familiares Agrarias de la Comuni-

En la modalidad de Mejor Industria

Agraria han correspondido a la Coope-

dad Valenciana, por su labor de promo-

Agroalimentaria, el primer premio reca-

rativa Agrícola San Isidro, situada en

ción del medio rural, y de formación de

yó en la empresa Artesana de Turro-

Benicarló, dedicada a la adquisición de

jóvenes y adultos.

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Aprobado por el Consejo de Ministros de Agricultura de la Unión Europea

CCAE considera positivo el Reglamento de Desarrollo Rural El acuerdo alcanzado a finales de junio por unanimidad, recoge las peticiones de CCAE para que las cooperativas agrarias sigan siendo beneficiarias de las ayudas destinadas a aumentar el valor añadido, especialmente las dirigidas a mejorar las condiciones de comercialización y transformación, lo que permitirá mantener la estrategia de concentración empresarial cooperativa.

so trabajo que se viene realizando en los últimos meses, tanto a través del CESE (Comité Económico y Social Europeo) y del Parlamento Europeo, organismos que adoptaron nuestras alegaciones, como desde la Presidencia de la COGECA, a través de la cual, CCAE ha logrado el apoyo del Presidente del Consejo, el ministro luxemburgués F. Boden.

CCAE quiere resaltar que, en todo momento, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, ha compartido estos planteamientos, culminando en el Consejo de Ministros de Agricultura de la Unión Europea en el que la Ministra Elena Espinosa logró este importante acuerdo a pesar de las reticencias de la Comisión y de otros Estados miembros.

El Consejo de Ministros de Agricultura de la UE ha alcanzado un acuerdo sobre la futura política de Desarrollo Rural a través del Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural (FEADER) para el periodo 2007-2013, en la que se establecen las medidas de mejora de la competitividad, la gestión de las tierras y la diversificación de la economía, con el objetivo de aumentar la calidad de vida en las zonas rurales. El montante final del FEADER aún está pendiente de ser aprobado en el marco de las Perspectivas Financieras para el próximo periodo. En la Propuesta inicial de la Comisión, se planteaba una limitación a los beneficiarios de las ayudas destinadas a aumentar el valor añadido, ciñéndolas a micro y pequeñas empresas, excluyendo a aquellas que superaran 10 millones de euros en volumen de negocio y 50 trabajadores. Para CCAE esta propuesta era inaceptable, debido a que contradecía radicalmente la estrategia de aumento de la dimensión empresarial de las cooperativas, impulsada en España. Finalmente se ha conseguido avanzar hasta lograr que todas las PYMES puedan acceder a ayudas hasta un tope máximo del 50% en regiones de Convergencia y 40% fuera de ellas. Incluso se permite superar el “límite PYME” llegando hasta cotas de 200 millones de euros o 750 empleados, con una menor cofinanciación cuyos porcentajes máximos serán la mitad del techo máximo permitido en cada tipo de región. CCAE ha reivindicado desde el principio un trato preferente para las cooperativas, por lo que la lectura del resultado final es positiva y representa una recompensa al inten-

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50 años de historia, 1955-2005

Cooperativa de Viticultores "El Progreso" de San Antonio de Requena Eusebio García González, Socio de la Sección Almazara.

Allá por los años 50 del siglo pasado, la agricultura en la comarca de UtielRequena seguía con la expansión vitícola, a costa de los cereales y eriales para el pastoreo. La mayor parte de las explotaciones provenían de los abuelos que accedieron a la propiedad de la tierra con la plantación de viñas a medias -el terrateniente cedía la mitad de la superficie plantada al jornalero que las cultivaba- . Así, la mayor parte de las familias agrícolas pudo hacerse propietaria, pero la reducida dimensión de sus explotaciones no daba más que para subsistir con los escasos ingresos de la venta del vino o de la uva, el cultivo de pequeñas huertas y el aprovechamiento de los productos de animales domésticos: aves de corral, conejos y, sobre todo, el cerdo. Los agricultores de San Antonio y otros de aldeas próximas, pasados los años difíciles de la posguerra, vieron la necesidad de unirse para reducir los gastos de explotación. Con ese fin crearon la Agrupación del Campo San Antonio de Padua para la compra de abonos, pesticidas y otros inputs y para la utilización en común de la maquinaria de cultivo. El segundo paso fue estudiar la situación en la que se encontraban: los bajos precios que obtenían por la uva y el vino. Unos vendían la uva a los precios que marcaban los intermediarios, sobre 1 peseta por kilo, o bien en aparcería: por 2 arrobas de uva 1 de vino, por cada 23 kilos de uva, 11’5 litros de vino, cuando de 23 kilos de uva salen de 14 a 16 litros de vino-. Otros elaboraban el vino en pequeños trullos, pero también se encontraban con los reducidos precios del vino que, de común acuerdo, marcaban los comerciantes, que además pagaban tar-

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comercialización y la creación de formas de crédito agrícola para sus socios. La Cooperativa El Progreso fue el socio número uno de la antigua Cooperativa de Crédito "La Unión" Caja Rural, llamada más tarde "Caja Rural de la Valencia Castellana" y hoy "Caja Campo" En junio de 1960 crearon su propia Sección de Crédito Caja Rural, lo que supuso un mejor servicio a los socios, aliviados por no verse obligados a desplazarse a Requena para cada cobro o pago. En ese año construyeron una nueva Almazara.

Indice de madurez de la uva

de para desesperación de las modestas familias, dada su falta de dinero. Tomada conciencia de su bajo poder de negociación, ochenta agricultores se unieron para alquilar una de las bodegas importantes de la población, la de Vicente Gandía Pla. Así estuvieron dos campañas, las de 1953 y 1954. El gasto que suponía el alquiler y el escaso avance en cuanto a una posición más favorable para defender los precios del vino, movieron a estos decididos agricultores a comprar la bodega, por un millón cincuenta mil pesetas, y constituirse en cooperativa, asesorados por la Unión Territorial de Cooperativas del Campo. Como solo pudieron aportar 900.000 pesetas, solicitaron un crédito de ciento cincuenta mil pesetas con el aval de las viñas de algunos socios. En febrero de 1955 se redactaron los Estatutos de la Cooperativa de Viticultores El Progreso, aprobados en junio del mismo año y formada por 126 socios fundadores. Entre los objetivos destacaban el mejoramiento del cultivo de la vid, la transformación de la uva en vino, su

En sus primeros años, los fundadores tuvieron que sufrir la incomprensión de sus mismos vecinos aun teniendo los mismos problemas; la oposición de los intermediarios de turno; la escasa experiencia en la gestión y dirección y, sobre todo, la falta de capital para financiar los primeros gastos del nacimiento de una empresa de tal envergadura. Y, como suele ocurrir en el medio rural, a los pocos años y a la vista de las mejores liquidaciones de los socios por su vino, gracias al principio cooperativo de puertas abiertas, fueron ingresando en la Cooperativa todos aquellos cosecheros, incluso comerciantes propietarios de viñas que antes ridiculizaban la modestia de los primeros pasos de la misma. Ello obligó a la Cooperativa a la ampliación de la bodega vieja y, al poco tiempo, a la adquisición de una nueva bodega, la de los Ochandos, para absorber la cosecha de los nuevos socios, que cada año solicitaban su ingreso. En 1967, dada la necesidad creciente de mayores capacidades de elaboración y almacenamiento del vino, se acordó construir la Bodega Nueva, con un presupuesto de casi 13 millones y medio de pesetas, presentado por D. Luis Font de Mora. Se financió con un crédito del Instituto Nacional de Colonización, de 10

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calidad real, para que el enólogo pueda cada campaña aplicar las estrategias de vinificación que permiten el grado de extracción más adecuado. La inercia del socio a fijarse sólo en la producción de kilogrados, cuantos más mejor, va desapareciendo poco a poco debido a las normas puestas en marcha por la Cooperativa.

Depósitos de autovaciantes

millones de pesetas. El resto con las aportaciones de los socios a razón del 10% del líquido correspondiente a las uvas aportadas. En 1968, la población agrícola de San Antonio dio un paso importante en la consolidación del cooperativismo local: después de varios contactos acordaron fusionar las dos entidades asociativas existentes, la del Campo y la de El Progreso, en una sola cooperativa. Así solucionaron los problemas de espacio que arrastraban ambas entidades. El hecho de que en la del Campo hubiese socios de las aldeas próximas, que a su vez eran socios viticultores de sus propias cooperativas, lo solucionaron quedándose como socios de la Sección almazara de El Progreso. Por aquellas fechas, el cooperativismo a nivel comarcal también tuvo un acontecimiento importante, puesto que 13 cooperativas de la zona crearon la cooperativa de segundo grado COVIÑAS, donde la Cooperativa el Progreso es una de sus principales asociadas. En 1970, se inauguró la Bodega Nueva que se fue ampliando en varias fases. Los pedriscos, las invasiones de mildiu, las heladas, los problemas propios del aumento constante de socios y de la producción de uva entregada, las crisis de la economía vitivinícola por los excedentes, no fueron obstáculo para el constante crecimiento de la Cooperativa. Se instalaron tres depósitos metálicos con una capacidad de un millón de litros cada uno, al final de esta década.

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En la de los 80 ingresa la cooperativa en la Caja Rural Provincial. Y se acelera la modernización de las instalaciones con la introducción de depósitos autovaciantes que aliviaron el trabajo manual y mejoraron las fermentaciones con la instalación de un sistema de refrigeración de los mostos. A finales de la década siguiente, en 1999, se alcanzaron los mayores precios del vino, hasta 1050 pesetas grado y hectolitro en los doble pasta, consecuencia del boicot internacional de los vinos franceses por las pruebas nucleares de Francia, unos años antes. Este hecho fue muy bien aprovechado para incrementar la aportación de vino para el embotellado a través de COVIÑAS, que consiguió un gran aumento de las ventas y la captación de nuevos mercados. Por estas fechas se reformó la Almazara, dotándola de las últimas tecnologías en la extracción del aceite y de un sistema de embotellado y etiquetado.

La Cooperativa El Progreso en el siglo XXI Consciente de que el valor del vino de calidad está ofreciendo la oportunidad de liquidaciones a los socios más altas, sin necesidad de producir grandes volúmenes, así como del déficit de imagen de calidad que los vinos españoles tienen en el mercado exterior, la Cooperativa sigue trabajando para establecer una liquidación del precio de la uva en función de su

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Ante la proliferación del riego por goteo, tanto en viñas viejas como en las nuevas plantaciones, utilizado para aumentar la producción en lugar de ser una práctica de cultivo para paliar los déficits de agua en el suelo en momentos puntuales del ciclo vegetativo, la Cooperativa estableció unas Normas de Régimen Interior entre las que destacan: la limitación del tiempo de riego, tanto por inundación como por goteo y la eliminación del uvero en las cepas. Conviene destacar la instalación de un sistema informatizado de control de calidad de la uva que cada socio entrega durante la vendimia, en el que no basta la cantidad de azúcar o grado Baumé, como era tradicional, sino que el sistema valora también otros parámetros como los ácidos, la materia colorante y otros componentes de la madurez fenólica de la uva, sobre todo en la tinta. También la ampliación del equipo de frío para controlar la temperatura y una centrifugadora, indispensables para mejorar el vino. Actualmente la Cooperativa apoya el proyecto de creación de una Planta de Tratamiento de Residuos Vínicos comarcal, para la destilación de orujos, lías y excedentes de vino, así como el tratamiento de aguas residuales, que contribuirá a la mejora del entorno ambiental. Este resumen de la historia de esta Cooperativa, como el de tantas otras de nuestra geografía, nos enseña el camino para ir avanzando en la valorización del propio producto, con la garantía de su sanidad y calidad, y en la promoción del movimiento cooperativo con sus valores sociales y de servicios públicos prestados por la cooperativa. Desde estas páginas, nuestra felicitación a la Cooperativa, -que ha hecho, y está haciendo, justicia a su nombre-, por la celebración de sus Bodas de Oro.

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El material editado recoge las aportaciones realizadas por los diferentes sectores

J uan Cotino ha presentado la recopilación de las jornadas organizadas por IGP "Cítricos Valencianos" El Conseller de Agricultura, Pesca y Alimentación, Juan Cotino, ha presentado junto al Presidente del Consejo Regulador “ Cítricos Valencianos”, Enrique Blasco, la recopilación de las interesantes ponencias que tuvieron lugar el pasado 15 de Noviembre con motivo de la Jornada “ Reflexiones sobre la citricultura de la Comunidad Valenciana “ que reunió en Monte Picayo a la totalidad de los sectores citrícolas valencianos.

Durante la celebración de la jornada de reflexión se debatieron asuntos de gran importancia para el presente y futuro citrícola de la Comunidad Valenciana. Tanto las organizaciones agrarias, como el mundo cooperativo, comercio privado, representantes de los consumidores y responsables de la administración expusieron sus inquietudes sobre los problemas que rodean a la citricultura valenciana, apuntando los retos a los que hacer frente de forma prioritaria.

Juan Cotino y Enrique Blasco

El Conseller de Agricultura, Juan Cotino, estuvo al lado del sector ese día participando en la clausura de la jornada y ha tenido la deferencia de escribir la presentación del documento recopila-torio, que será de gran utilidad para

Los ponentes, invitados y participantes coincidieron en lo interesante y provechosa que había resultado la jornada, de forma que además de organizar este tipo de encuentros con mas asiduidad, se ha considerado oportuno rememorar lo comentado en la jornada, para poder ser analizado con mayor tranquilidad por quienes se dieron cita y como no por todos aquellos que no pudieron acudir al evento.

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los lectores por la experiencia y conocimiento de todos los participantes que allí se dieron cita. “Las publicaciones de este tipo son una muestra evidente y elogiable del esfuerzo de reflexión y mejora de unos de nuestros sectores productivos más importantes. Con ellas se abre un camino para mejorar en el que la conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación, a través del Plan Millorar, está dispuesta a apostar con todo lo que está al alcance de nuestra mano. El futuro pasa por la Investigación y la mejora de los cultivos actuales para adaptarnos a unos mercados que son cada vez más competitivos y exigentes”, señaló Juan Cotino en la presentación del documento, que estuvo acompañado de Enrique Blasco, Presidente de la Indicación Geográfica Protegida "Cítricos Valencianos".

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El Conseller de Agricultura, Juan Cotino, clausuró el acto ante más de 500 representantes de las cooperativas integradas en la entidad

La asamblea de Coarval reelige a José Faus como presidente de la entidad La 24 Asamblea Ordinaria de COARVAL, celebrada en Guadassuar, eligió, por un nuevo mandato de cuatro años, a José Faus Catalá. Además, se incorporaron al consejo Rector cuatro nuevos representantes de diferentes cooperativas: Enrique Machí, de Carlet; Alejando Molina, de Bèlgida; Francisco Jorge Veses, de Llíria; y Rafael Camáñez, de Villena. La Asamblea, que contó con la asistencia de más de 500 representantes de las 184 cooperativas que forman COARVAL, fue clausurada por el Conseller de Agricultura, Pesca y Alimentación de la Generalitat Valenciana, Juan Cotino, quien destacó el compromiso de la Conselleria con el sector. “Todos sabemos la situación del sector y, por ello, debemos sentarnos todos, diseñar un camino y caminar todos por él”.

En la memoria de 2.004, expuesta por el presidente José Faus a los socios, se destaca “la preocupante situación del sector agrario, amenazada por los bajos precios, las adversas condiciones climatológicas y la progresiva desaparición de las tierras de cultivo”. Para tratar de paliar en lo posible esta situación, COARVAL anima a “poner en común esfuerzos para mejorar la agricultura valenciana para no perder el tren del futuro” y hace hincapié en que la entidad sigue creciendo, tanto en factura-

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El Conseller de Agricultura, Juan Cotino, y el Presidente de COARVAL, José Faus, durante la asamblea celebrada en Guadassuar.

ción como en nuevas cooperativas que se suman al proyecto. Estas nuevas incorporaciones son COHOCA, de Benifaió; la Agrícola Católica, de Cocentaina, y la Valldigna de Simat.

COARVAL, la cooperativa de suministros de la Comunidad Valenciana, ha facturado durante 2004 más de 60 millones de euros. La facturación del ejercicio 2004 ha sido de más de 60 millones de euros, lo que supone un aumento de más de un 9 por ciento respecto al ejercicio anterior. El beneficio final se ha mantenido en las cifras del ejercicio anterior, con un total de más de 300.000 euros. Entre las diferentes actividades de COARVAL, la que mayor incremento experimenta es la comercialización de carburantes, así como la de abonos líquidos,

gracias a la innovadora planta de fabricación ubicada en las instalaciones centrales de COARVAL. En este sentido, la Memoria también destaca que “la apuesta que hicimos hace unos años por las distribuciones sigue dando sus frutos” ya que el importe de los fitosanitarios comercializados con acuerdos de distribución supuso el 56,2 por ciento del total, frente al 51,4 por ciento del año anterior. Además, y como cabía esperar, entre las distribuciones aparece AGROFIT en lugar preferente con un 36,4 por ciento del valor total de los fitosanitarios facturados en 2.004. Por otra parte, la familia de productos Varios-Cadena incrementó sus ventas en un 9,9 por ciento, hasta alcanzar una cifra cercana a los doce millones de euros. COARVAL, ante estas cifras, manifiesta la intención de “seguir pro-

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Compra de MOASA El Consejo Rector ha aprovechado la asamblea para explicar a los socios de la entidad la compra de Moasa, la filial agrícola de la Caja de Ahorros del Mediterráneo, culminada durante el pasado mes de mayo por un importe superior a los 23 millones de euros. Esta adquisición supone la entrada de COARVAL en el mercado de la Región de Murcia, Almería y Albacete, así como su consolidación en el de la provincia de Alicante. Esta compra incrementará la facturación hasta en un 60 por ciento.

El Consejo Rector de COARVAL, en pleno, asistió en Alicante al solemne acto de compra-venta de la Obra Agrícola de la CAM.

fundizando en esta línea, a través de los proyectos de modernización y adaptación de la red de tiendas porque

esta línea se está mostrando plenamente válida para los objetivos que perseguimos”.

COARVAL tiene como principal objetivo modernizar y profesionalizar el servicio de suministros para el campo a través de las cooperativas agrícolas. De esta manera, el agricultor puede contar fácilmente con los medios más modernos, más eficaces y más respetuosos con el medio ambiente.

El secretario general del Ministerio de Agricultura se reunió con el Presidente y el Consejo Rector de la entidad Cooperativa

Fernando Moraleda visita Coarval El secretario general del Ministerio de Agricultura, Fernando Moraleda, acompañado por altos cargos de su departamento y de la Delegación del Gobierno en Valencia, visitó el pasado mes de junio las instalaciones que COARVAL, la cooperativa de suministros de la Comunidad Valenciana, tiene en Picassent. Moraleda conoció así, a través de las explicaciones ofrecidas por el Presidente de COARVAL, José Faus, la realidad de un proyecto iniciado en 1.981 y que hoy, a punto de cumplir 25 años, es ya una potente realidad que se ha convertido en claro referente del sector en la Comunidad Valenciana, en España y en Europa. Fernando Moraleda, tras reunirse con José Faus y con el Consejo Rector de COARVAL y firmar en el Libro de Honor, recorrió detenidamente las nuevas instalaciones de COARVAL, que ocupan cerca de cuarenta mil metros cuadrados, y que incluyen el edificio dedica-

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do a gestión y administración y los grandes y modernos almacenes con productos fitosanitarios, fertilizantes, material para riego, alimentos cooperativos,..... en definitiva, todo lo que necesita la organización para desarrollar su actividad y que está separado y delimitado en compartimentos estanco para cumplir escrupulosamente con la actual normativa de depósito de estos productos.

dad de producción anual de sesenta mil toneladas, es una de las más avanzadas de España y ha conseguido situarse, en poco más de un año de actividad, en los primeros lugares de la distribución de abonos líquidos, una realidad que se está imponiendo claramente al abonado tradicional.

El Secretario General del Ministerio de Agricultura tuvo también la ocasión de conocer la Planta de Abonos Líquidos, gestionada por LIQUIMED, que está ubicada en este complejo de Picassent. La Planta, con una capaci-

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La Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana entregó los galardones en un acto presidido por Gerardo Camps

El I premio de cooperativismo "Pepe Miquel" distingue a Luis Juares y Sergio Carbó Luis Juares, Presidente de Ruralcaja, y Sergio Carbó, periodista, han obtenido el I Premio del Cooperativismo Valenciano "Pepe Miquel" 2005, en un acto que concitó el 21 de junio la presencia de la práctica totalidad de los representantes del cooperativismo agrario valenciano, además de numerosos miembros de cajas rurales de diferentes provincias de España que se desplazaron hasta Valencia para acompañar a Luis Juares, en un acto al que asistieron los conselleres Gerardo Camps, Juan Gabriel Cotino, y Gema Amor.

Anecoop estuvo representado al más alto nivel en las personas de Juan V. Safont, Presidente, José María Planells, Director General, Joan Mir, Subdirector de gestión y estrategías, y Francisco

Luis Juares y Sergio Carbó con Gerardo Camps y Luis Valero

Borrás, Director Comercial, además de la emotiva presencia del hijo de José Miquel. Igualmente se adhirieron al acto insignes cooperativistas como Luis Font de Mora, Enrique Blasco, Salvador

Numerosos representantes de cajas rurales procedentes de diferentes zonas de España se desplazaron hasta Valencia

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Martínez, José Faus, además de representantes agrarios como Vicente Hernández y Joan Brusca. El Conseller de Economía y Hacienda, Gerardo Camps, entregó el Premio a la

El homeneajeado con miembros del Consejo Rector de Ruralcaja, Director General, Joaquin Añó, y Presidente de la Fundación Ruralcaja, José Garrido.

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El pueblo natal de Juares, Bolbaite, estuvo representado por la cooperativa agraria con su presidente, Rafael Cisneros, gerente, Katia Bataller, rectores y el director de la Caja, José Torres. Juan V. Safont, Presidente de Anecoop, con el homenajeado, Luis Juares.

trayectoria cooperativa a Luis Juares Argente, presidente de Ruralcaja, y el Premio al mejor trabajo periodístico a Sergio Carbó, periodista y redactor del diario Levante EMV, en un acto que se celebró el 21 de junio, en el transcurso del almuerzo con ocasión de la celebración de la Asamblea General de la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana. Con esta iniciativa, la Confederación de Cooperativas rende tributo a la memoria de Pepe Miquel y recuerda su importante contribución al movimiento cooperativo en la Comunidad Valenciana.

Bolbaite, punto de partida de la trayectoria cooperativa de Luis Juares, desde 1955 Luis Juares ha estado vinculado al mundo cooperativo desde 1955 cuando comenzó como cooperativista de base en su población natal, Bolbaite. Desde entonces ha ocupado diversos cargos a nivel autonómico y nacional dentro del sector agrario y de crédito, entre los que destaca la presidencia de la Unión Territorial de Cooperativa del Campo (UTECO) de Valencia, Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana (Fecoav), y Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE).

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L uis Juares, Primer Premio “Pepe Miquel” a la trayectoria Cooperativa

Luis Font de Mora Doctor Ingeniero Agrónomo.

La concesión del premio “Pepe Miquel” a la trayectoria cooperativa, en su primera edición, impulsado por la Confederación de Cooperativas de nuestra Comunidad y decidido por un jurado encabezado por el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, se otorgó, como es sabido, a Luis Juares. Esta oportuna distinción nos honra y satisface a todos los cooperativistas, al valorar una trayectoria tan ejemplar como prácticamente irrepetible. Al mismo tiempo, el premiado enlaza armónicamente con el llorado Pepe Miquel, ofreciendo una dilatada entrega sin reservas al cooperativismo y sus empresas. Pero, además, a los méritos acumulados se suma el acierto que coronaron las diversas acciones encabezadas o propiciadas por Luis Juares. Antes de entrar en materia, aprovechando la intimidad de nuestra revista, el comentarista expone que hace cuatro años inició la redacción de un libro, todavía inacabado, pretendiendo sintetizar los avatares de la agricultura valenciana durante la pasada centuria y principios de la actual. Citándose numerosas personas que ensancharon la actividad agraria, su comercio y organización, la atención se centra especialmente en 15 destacados impulsores. Una de estas, puede entenderse, era y será nuestro común amigo y compañero Luis Juares pues, salvo fuerza mayor, se aventura que el trabajo se concluirá el próximo año, nueva etapa en que el autor disfrutará de tiempo libre para la particular devoción de escribir.

Un acto emotivo El 21 de junio pasado, en el acto social celebrado en el Ateneo Mercantil de Valencia, tras la Asamblea General de nuestra Confederación de Cooperativas, presidido por el conseller de Economía, Gerardo Camps y el titular de la entidad,

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Luis Valero, se efectuó la entrega del mencionado premio. Es destacable la amplia asistencia de personas de todas las procedencias y estamentos, desde la base cooperativa a la representación de sectores profesionales y políticos, de nuestra Comunidad y otras partes de España. Prueba, innecesaria para los cooperativistas, del atractivo representativo y humano de Luis Juáres pues su labor, desde hace más de tres décadas, trascendió siempre de los entornos de responsabilidad libremente aceptados. Casualmente, hace 32 años, en el mismo Ateneo Mercantil se celebró una semana de conferencias en homenaje a Pascual Carrión y en torno a la Reforma Agraria de la República, de la que el ilustre apóstol del cooperativismo fue fugaz secretario. La organización corrió a cargo del Colegio de Ingenieros Agrónomos de Levante, muy participativo en aquellos años de iniciación predemocrática, así como de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Valencia. Dos formas distintas de reconocimiento en un mismo lugar a dos

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personas hermanadas en una misma y fecunda labor, el cooperativismo agrario, al ocupar sendos períodos consecutivos y creativos de una extraordinaria dedicación personal, sobresaliente y eficaz. No extrañará que el comentarista, afortunado al disfrutar de una amistad intensa con ambos, enriquecida con compartidas e inolvidables vivencias cooperativas, recordase, en la reciente entrega del premio, al histórico impulsor Pascual Carrión desde la cálida sensación de revivirlo casi tangiblemente en diversos momentos del acto.

La mutua colaboración: Agriconsa La fecunda trayectoria cooperativa de Luis Juares está enriquecida por numerosos hechos positivos, que marcan el tiempo reciente del cooperativismo agrario. Pero, para empezar, el acierto del premio adquiere connotaciones entrañables, entre otras sensaciones, a través de la mutua colaboración establecida entre Luis Juares y José Miquel en los años de coincidencia al frente de sus respectivas empresas cooperativas.

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Cierto que las acciones más relevantes no infravaloran la actitud diaria de permanente entendimiento entre dos agricultores inteligentes proyectados desde sus poblaciones, Bolbaite y L´Alcudia, a la presidencia de dos empresas cooperativas de primerísimo orden nacional y europeo. Cierto que con anterioridad a la presidencia de Luis Juáres en Caja Rural Valencia, esta mantuvo siempre un deferente trato a Anecoop. Basta recordar los dos períodos iniciales de una Anecoop instalada en la sede central de aquella. Más tarde, la relación culminó con dos colaboraciones de Luis Juáres, dinamizadoras de proyectos acariciados por Anecoop: Agriconsa y la experimentación agraria. Quienes leyeran el libro “Anecoop, 25 años”, o en su defecto quieran hacerlo, encontrarán en el capítulo dedicado a Agriconsa el papel jugado por Luis Juáres, convenciendo al presidente de la Generalitat, Joan Lerma, del interés de apoyar la creación de la referida industria. Cierto que el primer problema nacía del fracaso inicial sufrido años atrás por Anecoop al crear una sección industrial, en su tercera campaña de existencia, asociándose a una empresa familiar que había mantenido una trayectoria aparente. El vivo recuerdo del percance, especialmente concretado en la industria de gajos de Satsuma en almíbar, dificultaba entre las cooperativas asociables un proyecto estimado imprescindible, dado el crecimiento productivo citrícola. La solución ideal, que algunos consideraron irrealizable, fue la participación pública, asociada a la industria de base cooperativa. El primer contratiempo al histórico proyecto provino del desinterés del ministerio de Agricultura a la propuesta de la dirección de Anecoop, que en principio era el más lógico dada la dimensión estatal de esta. Inmediatamente, tras el consejo del secretario general de la consellería de Agricultura, José Antonio Franco, la gestión se dirigió al Consell de la Generalitat por medio de dicha consellería. El proyecto Agriconsa, pese a las buenas palabras iniciales, no entusiasmó al Consell. Pero la intervención de Luis Jua-

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res, comprometido a financiar en su caso el proyecto a través de Caja Rural Valencia, resultó decisiva. El comentarista fue testigo de excepción, en su calidad de conseller proclive al proyecto, asistiendo a la comida privada que ofreció el president Lerma a Luis Juares en el Palau de la Generalitat. Claro que Joan Lerma admiraba con anterioridad a nuestro personaje al ser pieza clave de la unificación del cooperativismo agrario español, ya prácticamente decidido en aquel momento, como se indica a continuación. Pero, además de la confianza generada, la exposición y fuerza de convicción de Luis Juares barrieron presuntas dudas de Joan Lerma, consecuencia de la labor de políticos concretos y de las pretensiones de empresarios de la industria afín. Cierto que, a partir de ahí, José Miquel tuvo que trabajar en profundidad aunque siempre desde una voluntad presidencial ya decidida a favor del proyecto Agriconsa.

El impulso de la experimentación agraria. La trayectoria de Luis Juáres como presidente ha sido definitiva en lo que concierne a la propia entidad de crédito. Aquella se fusionó con otras realidades hermanas de Alicante y Castellón, creando y recreando Ruralcaja, entidad que eliminó el residuo de tecnocracia1 existente. Así, la integración resulta más ambiciosa e impactante en su unidad, en

las zonas rurales y parte importante de nuestra sociedad, que la simple adición de las Cajas Rurales anteriores, sirviendo a unos y otros, incidiendo en la corrección de las desviaciones sufridas en nuestra dieta mediterránea y facilitando los resultados de las experiencias a todos los agricultores, entre otros servicios sociales. En definitiva ha habido un día a día constante y transformador. Pero insistiendo en su conexión con José Miquel, en opinión propia, interesa recordar la labor social que inició e impulsó Luis Juares desde el campo de ensayos de Paiporta, en coordinación con la consellería de Agricultura y colaboración con otras cooperativas, especialmente Anecoop que, más tarde, emprendió una acción propia centralizada en gran medida en la Masía del Doctor. Precisamente, tal como se ha dicho en la prensa diaria, Pedro Solbes, nombrado en 1991 ministro de Agricultura, realizó su primera salida fuera de Madrid a Valencia, acudiendo directamente desde el aeropuerto al acto, programado por la Consellería de Agricultura y la presidencia de Caja Rural Valencia con representantes de los agricultores, en el salón de la Alquería del campo de experiencias de Paiporta. Allí le esperaba Luis Juares como anfitrión e introductor de invitados. Añadir que, viajando hacia Alicante algo más tarde, el ministro preguntó al comentarista sobre Luis Juares y

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Trabajo apoyando la división del cooperativismo español en dos uniones, UCAE y AECA. La primera, promotora de la unidad a ultranza, marcada desde la base cooperativa, de gran aceptación en toda España y reconocida por el sector oficial de Bruselas. La segunda, promovida bajo el patrocinio sindical-socialista y, en la práctica, poco más que una unión de bodegas. La lamentable situación tuvo episodios irritantes, como la ausencia de la Administración Central en la Asamblea Constituyente de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España, el 19 de diciembre de 1986, con presencia de la representación pertinente de Bruselas. La arrastrada situación duró prácticamente tres años, siendo decisiva en la superación del problema la sustitución de Sebastián Reyna por el catalán Ramón Salabert y, especialmente, la presidencia de Luis Juares en UCAE. Tras un intenso trabajo, su entrega constante y prioritaria a la unidad culminó, cogiendo el toro por los cuernos, en su entrevista a pecho descubierto en la sede de la calle de Ferraz de Madrid del Partido Socialista. De aquel encuentro salió un programa en dos actos de unificación realista que desembocaron en el ansiado logro.

José Miquel, comentando la buena impresión causada por ambos líderes, no olvidando a sus buenos amigos de años atrás, Salvador Roig, José María Planells y Alfonso Sempere.

La unidad cooperativa. La unidad cooperativa, siempre acariciada y propiciada por UTECO Valencia, tuvo su imprescindible escalón en nuestra propia Comunidad en el Congreso de Benidorm, clausurado por el presidente Joan Lerma, recogido extensamente por nuestra revista de noviembre y de enero, de 1984 y 1985, respectivamente, en sus preparativos y celebración. Entre otras cuestiones, fue muy fácil para el comentarista conocer la valoración que el presidente de la Generalitat conformó sobre la mayoría de edad de la cooperación agraria y la calidad como persona y líder de Luis Juares, impulsor del Congreso y permanentemente al margen de cualquier partidismo político. En aquellos primeros años de autonomía incipiente, el cooperativismo español sufrió un pésimo director general de Cooperación, el sindicalista Sebastián Reyna. Entre otros errores, su responsabilidad en la fragmentación del movimiento cooperativo estatal estuvo al borde de italianizar nuestra unidad libremente decidida. Al mismo tiempo su conexión ideológica y sindical con el conseller de Trabajo, Miguel Millana, generó problemas al propio cooperati-

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vismo y al Consell. No en balde la consellería de Trabajo condujo a un callejón sin salida el proyecto de Ley de Cooperación valenciana, situación en la que la consellería de Agricultura, inicialmente marginada, fue llamada a conciliar las posturas, jugando Luis Juáres un importante papel cercenador de potenciales daños al cooperativismo. En julio de 1985, el conseller de Trabajo, que promulgó un Consejo Asesor de Cooperativismo ampliamente contestado por el sector agrario, pagó su inmadurez con el cese, sustituyéndolo Miguel Doménech. Por el contrario, Sebastián Reyna continuó al frente de la dirección general de

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Tenemos la gran fortuna de contar, en momentos de crisis agraria, con un Luis Juares en plena actividad ya que su labor trascendió desde hace mucho tiempo de la dimensión agraria valenciana. Un ejemplo contundente de ello, es su reciente nombramiento, del pasado 27 de abril, de Presidente de Seguros RGA, una de las tres entidades participadas por el Grupo Caja Rural, junto con el Banco Cooperativo Español y Rural Servicios Informáticos, y cuyo capital pertenece en un 30% a la Compañía alemana de seguros R+V Allgemeine Versicherung. Seguros RGA es titular del 16% de Agroseguro S.A., y se sitúa entre las primeras entidades de bancaseguros de España. 1

El lector que se interese por el tradicional problema

de la tecnocracia en el cooperativismo puede leer: “Los sistemas cooperativos. -¿Democracia o tecnocracia?”. Albert Meister, Barcelona 1969, editorial Nova Terra.

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“Descubre tus comarcas” recorrerá los principales municipios de la provincia apostando por el conocimiento de las comarcas.

Fundación Ruralcaja celebra en Alboraya un evento para la familia El Presidente de Fundación Ruralcaja, José Garrido, y el alcalde de Alboraia, Manuel Álvaro Manzano, han presentado Descubre tus Comarcas, una plataforma de carácter lúdico-cultural que está recorriendo los principales municipios de las comarcas valencianas. Descubre tus Comarcas es un espacio interactivo con el que la Fundación Ruralcaja dará a conocer a los habitantes de la provincia de Valencia las tradiciones, diversidad cultural, agrícola y gastronómica de sus comarcas. La primera localidad que acogió este evento fue Gandia, donde el pasado 21 de mayo participaron activamente más de 3.500 ciudadanos. Tras el éxito en la capital de la Safor, Descubre tus Comarcas se celebró el 11 de junio en Alboraia. En el acto, José Garrido enumeró los objetivos del evento: “Fundación Ruralcaja se preocupa por todas las comarcas de la Comunidad, intenta aproximar a todos sus habitantes su cultura. En este caso, es Alboraia la que albergua la conglomeración de toda la idiosincrasia de los pueblos de la comarca”. El alcalde de Alboraia señaló que “La comarca de L’Horta Nord está muy cerca de Valencia pero creo que tenemos elementos diferenciadores de otras comarcas y de la propia ciudad que se deben conocer. Estamos muy contentos de tener la oportunidad de dar a conocer lo que es nuestra comarca y nuestra realidad.”

La comarca, un concepto con personalidad y cercanía Ante la idea de globalización y despersonalización del mundo urbano, el concepto comarca hace referencia a lo que es “nuestro, cercano y propio” y aboga por la personalidad y cercanía ciudadana, de igual manera que lo hace Fundación Ruralcaja.

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Un espacio, cuatro áreas Fundación Ruralcaja pretende llegar a mayores y pequeños. Para ello, se han creado diferentes áreas de actividades, cada una de ellas dirigidas a distintos públicos, de manera que en el espacio interactivo podremos diferenciar cuatro zonas. Zona Diver: Área infantil, donde los niños de 5 a 13 años podrán divertirse participando en el Taller de Leyendas y el Taller de Naturaleza. También podrán participar en el Juego de la oca gigante o en un hinchable que será instalado. Zona Activa: Albergará actividades basadas en el deporte y la acción, dirigidas a un público joven, de 14 a 30 años principalmente. Serán deportes que huyan de lo urbano, relacionados con la naturaleza y que den a conocer las peculiaridades del turismo de interior. El espacio contará con un rocódromo, circuito mountain bike y carpa de información para la práctica de trekking. El Foro: Se trata del área que más carácter y personalidad otorga al evento. Será un punto de encuentro con las tradiciones y peculiaridades culturales de la comarca. En el Foro se informará de artesanía, gastronomía, fiestas y demás costumbres autóctonas. Zona Corporativa: Será un espacio dedicado a la interacción con clientes, tanto actuales como potenciales. En él se ubicará la zona de prensa y zona vip.

Evento itinerante, lúdico y gratuito para toda la familia El evento Descubre tus Comarcas de Fundación Ruralcaja se presenta como un evento de carácter familiar. Se trata de un espacio interactivo dirigido a un público que abarca todas las edades y que tiene como finalidad dar a conocer las peculiaridades de cada comarca en clave de entretenimiento. Para ello, durante los próximos meses, y siempre durante la jornada de sábado, un municipio representativo de cada una de las comarcas de nuestra comunidad acogerá el evento. Un total de 3000 m2 dedicados a actividades relacionadas con el mundo rural y la vida saludable (deportes al aire libre, artesanía, gastronomía y leyendas populares, entre otros) ocuparán el espacio más emblemático del municipio sede de la acción.

Con Descubre tus Comarcas, Fundación Ruralcaja pretende interactuar con la gente de las comarcas valencianas con el fin de que conozcan, de forma entretenida, las peculiaridades culturales de su entorno y así, fomentar su integración y sentimiento de pertenencia al mismo.

Descubre tus Comarcas es una plataforma de comunicación que Fundación Ruralcaja pone a disposición de dife-

rentes entidades de ámbito local, para que éstas expongan sus contenidos, conferencias, actividades o productos al resto de vecinos, siempre con el fin de enriquecer el evento y sin carácter comercial.

Descubre tus Comarcas nace con vocación de permanencia, de ser un clásico que cada año recorra distintas comarcas con nuevas actividades.

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