Agricultura y Cooperación - Jul./Ago. 2014

AGRICULTURA y cooperación

Julio/Agosto 2014 Número 346

El sector citrícola español exige protección ante la nueva interceptación de cítricos con mancha negra

Alejandro Monzón, presidente de Anecoop

“Nuestro objetivo es dar más rentabilidad al agricultor”

Viver: Todo un ejemplo de innovación y servicio cooperativo

Agricultura y Cooperación JULIO/AGOSTO 2014

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sumariO

editOrial

Así no se construye Europa Editorial

El espiritu europeista,la defensa de ese espacio común de libertad, de intercambios del que siempre ha hecho gala nuestro país y de forma muy especial nuestra Comunitat se pone a prueba en demasiadas ocasiones.

La actitud de la Unión Europea ante el problema fitosanitario que supone la mancha negra en las importaciones de cítricos de Sudáfrica, o las amenazas al tráfico de mercancías por suelo francés, no son de recibo.

A qué hay que esperar. A que esa plaga destruya las plantaciones europeas, a actuar cuando el daño sea irreversible.

No tiene explicación lógica y sí interesada, por aquello de los egoismos nacionales y los intereses específicos de algún poderosos que influye en las instancias europeas para que éstas adopten acciones tímidas e ineficaces. El sector citrícola ha demostrado por activa y por pasiva que non se trata de un problema comercial, sino fitosanitario. Y este argumento ha sido avalado por instancias de peso. Pues no. Parece que no es suficiente ese peligro, ante los intereses antes mencionados.

Qué más hay que hacer para que la Unión Europea tome cartas en el asunto, que sea tan beligerante con estas situaciones como lo es con una país miembro, España, que debe sufrir la inexistencia de la reciprocidad. Que es un principio comunitario.

Que debe aguantarse ante la entrada en los mercados europeos de productos que no respetan las normas sanitarias, la calidad o la explotación salarial que ejercen países terceros.

Así no se construye Europa. De esta forma no se contribuye a avanzar en un espacio que, sin duda, es bueno para todos, pero que debe mejorarse eliminando las pugnas norte-sur y los intereses de unos pocos en perjuicio de muchos.

Y si algo ocurre, quién ser´s el responsable. A quién habra que pedir explicaciones.

De momento, las alarmas están ahí. A qué esperan para actuar con justicia.

ac AGRICULTURA y cooperación EDITA: Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana

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Así no se construye Europa

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Foco de Actualidad El sector citrícola español exige protección ante la nueva intercepación de cítricos con mancha negra 5 Anecoop Las campañas Cooperativismo “Somos una cooperativa nacional y para nosotros es básico poder cubrir todo el calendario”

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“La intercooperación ha sido clave para afrontar con optimismo el futuro de nuestra entidad” 8 Federació y Conselleria de Agricultura firman un convenio para la realización de un plan de actividades 9 Alfredo González expone en Federació las líneas generales del PDR 2014-2020 en su recta final 10 Emilio del Águila abordó la “actitud como motor de éxito” en el Centro de Experiencias de Cajamar en Paiporta 11 Agricultura presenta ante la UE el Programa de Desarrollo Rural de la Comunitat Valenciana 2014-2020 17 Intercitrus celebró su asamblea ordinaria y el relevo estatutario de la presidencia de la interprofesional 17 Los técnicos del grupo de la granada analizan la disponibilidad de material vegetal

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Noticias García Tejerina: “España es el primer país de la Unión Europea en renta agraria” 20 Joan Mir se reúne con las cooperativas para hablar de Anecoop, el proyecto grupo granadas y cooperativismo 23 Cajamar participa en la creación de la primera plataforma mundial de datos genómicos en cítricos

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La cooperativa de Moncofa Soex 2 homenajeada en la conmemoración del “Día Mundial del Cooperativismo” 26 Día Mundial del Cooperativismo. Panel de Experiencias de Desarrollo Sostenible 26

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foco de aCtualidad Advierte al presidente de la Comisión Europea del “riesgo deliberado”

El sector citrícola español exige protección ante la nueva intercepación de cítricos con mancha negra ac-El sector citrícola español, en alerta tras la interceptación de cítricos contaminados de Mancha Negra procedentes de Sudáfrica, exige protección adicional a la Comisión Europea El sector citrícola español espera que la Comisión Europea ponga en marcha las medidas necesarias para prevenir el riesgo fitosanitario que conlleva las importaciones de cítricos sudafricanos con mancha negra. En una carta dirigida a Durão Barroso, el sector ha recordado que el pasado año se produjeron más de 40 intercepciones y la UE tomó medidas que resultaron insuficientes y cuando la campaña de exportación ya había acabado.

Este año, después de haberse registrado ya 4 interceptaciones de cítricos contaminados y ante la evidente falta de control de las autoridades sudafricanas, el sector ve necesario el cierre de la frontera de forma inmediata: de lo contrario, la UE estaría poniendo deliberadamente en riesgo la continuidad de las 600.000 hectáreas de plantaciones citrícolas europeas. Desde el sector se han recordado las recomendaciones de Autoridad Europea de Seguridad Ali-

Carta a Durão Barroso Estimado señor: A lo largo de la pasada primavera, nos dirigimos a la Comisión en varias ocasiones, en relación con su responsabilidad y actuaciones para prevenir el riesgo fitosanitario que conlleva las impoprtaciones de cítricos desde Sudáfrica por riesgo de contagio por Mancha Negra. Concretamente, nos dirigimos a usted en ese sentido, ya el pasado 28/04/2014. Desde entonces, hemos recibido muchas buenas palabras y una Decisión de Ejecución. Esa Decisión, fue calificada por el sector europeo y español como absolutamente insuficiente. Denunciamos antes y después de su adopación por el Comité Fitosanitario, que carecía de lo esencial: un artículo que permitiera tomar a la UE la decisión de cierre automático cautelar de su frontera, en caso de que se detectaran más de 5 interceptaciones de partidas contaminadas, lo cual demostraría por sí mismo que las cautelas adoptadas por Sudáfrica resultan ineficaces.

Según nuestra información, lamentablemente, el contador de interceptacio-

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mentaria, (AESA), que ya dictaminó en su momento sobre el gran riesgo de propagación y contaminación de la mencionada enfermedad.

En la carta dirigida a Durão Barroso, el sector citrícola español ha solicitado a la Comisión que informe con carácter de urgencia sobre las medidas que está previsto desencadenar si se produce la 5ª interceptación de fruta contaminada, tal y como ya anunció la propia Comisión Europea hace unos meses.

El sector citrícola ha recordado que la mancha negra es un riesgo que amenes registra ya a 28 de julio 4 interceptaciones comunicadas por los EEMM y el mes de agosto aún no ha comenzado...La prueba de la mencionada ineficacia ha llegado aún antes de lo que esperábamos. Nada nos invita a pensar que no vayamos a llegar a la quinta... ¿Y ahora qué?

El objetivo de esta carta no es reiterar nuestra valoración sobre la gestión de este dossier por parte de la Comisión, la cual, permítanos solo recordar, ha minisvalorado incomprensiblemente las recomendaciones de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (AESA). Tampoco vamos a transmitirle con detalle la inmensa indignación, frustración y decepción que nos están trasladando en estos momentos nuestros productores, cooperativas y empresas del comercio.

El motivo de esta carta es pedirle, en nombre del sector español, que nos informe con carácter de urgencia sobre las medidas que, entendemos la Comisión debería ya haber preparado, si nos ceñimos a la carta que el señor Borg nos dirigió el pasado mes de mayo, en la que se nos anunciaba que “en caso de interceptaciones recurrentes, se revisarán de

naza no sólo al desarrollo económico y social de las regiones productoras sino a la garantía de abastecimiento de los consumidores europeos y a las posibilidades de exportación hacia otros mercados que sí se muestran inflexibles ante la mínima posibilidad de contaminación.

De no adoptarse medidas concluyentes una vez más quedará en entredicho no sólo la credibilidad de la Comisión, sino también la eficacia de la política fitosanitaria comunitaria. nuevo las medidas con restricciones adicionales” o la Decisión de Ejecución en la que se prevé que “si a lo largo de un mismo año, se interceptasen recurrentemente frutos infectados...la Comisión revisará la presente Decisión antes de que se notifique la interceptación por sexta vez”.

Como puede usted comprender, nuestros representados no podrían tolerar ni aguantar que se reprodujera la situación del pasado año, cuando se produjeron más de 40 interceptaciones y la UE, cayó en la trampa dilatoria de las autoridades sudafricanas y países importadores, tomando medidas sólo cuando la campaña de exportación ya había acabado. Reiteramos nuestra denuncia: de no decretar el cierre de la frontera inmediatamente, la UE estaría poniendo deliberadamente en riesgo la continuidad de las 600.000 has. de plantaciones ditrícolas europeas frente al riesgo cierto de propagación y contaminación de la mencionada enfermedad. Lamentamos profundamente tener que dirigirnos a usted en estos términos, pero el mensaje es proporcional a la preocupación de nuestras empresas representadas.

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Alejandro Monzón, presidente de Anecoop

“Somos una cooperativa nacional y para nosotros es básico poder cubrir todo el calendario” Alejandro Monzón es el presidente de la empresa líder en exportación hortofrutícola de toda Europa: la cooperativa de segundo grado Anecoop.

Como nuevo responsable de esta entidad, Monzó confía en la capacidad y en la necesidad de convertirla en más fuerte a través de una mayor concentración de la oferta, algo clave para que el agricultor, el socio logre también una mayor rentabiliadad a su esfuerzo y su trabajo. Además Anecoop tiene ejemplos de éxito con la sandía bouquet, el kaki o el vino: “La la mayor integración vía comercialización, en la que somos fuertes, es clave para actuar hoy en los mercados y conseguir ese objetivo de rentabilidad justa para el agricultor”.

-La sandía bouquet ha convertido a Anecoop en el primer operador mundial de este producto sin pepitas. ¿Cómo se está desarrollando la campaña?

-Creemos que llegaremos a las 150.000 toneladas, lo que nos permitirá seguir siendo el primer operador de este fruto. Un tercio de las sandías que se exportan desde España son nuestras, porque disponemos de producción de todas las zonas. Producción de Almería, pasando por Murcia y Valencia, aunque ha provocado una concentración que ha hecho que los precios no sean los más beneficiosos.

-Anecoop es una cooperativa de segundo grado, nacida en Valencia pero con implantación en muchas

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autonomías. ¿El crecimiento, la expansión o las nuevas incoprporaciones son elementos decisivos para competir en los mercados?

-El crecimento siempre es bueno, porque una empresa que no crece está condenada, en la mayoría de las ocasiones, a desaparecer.

Si hay deseos de nuevas incorporaciones a nuestro grupo y eso nos dice que las cosas se están haciendo bien. Incluso de otros sectores que se muestran interesados en nuestro proyecto. En nuestra realidad.

-Por ejemplo...

-Hemos abierto una oficina en Lérida para ampliar el calendario de fruta de hueso. Hasta el momnto teniamos producción de Murcia, Sevilla y Valencia, pero nos faltaba la parte de Lérida para poder cumplir durante toda la campaña. Se denomina Anecoop-Norte, porque su objetivo es cubrir todo el territorio productivo del norte del país.

Somos una cooperativa nacional y para nosotros es básico poder cubrir todo el calendario. Como ejemplo le diré que la presidenta de la Junta de Andalucía nos dijo que Anecoop no es solo valenciana, que tam,bién es una cooperativa andaluza.

-¿Cuáles son las fortalezas de Anecoop?

-Fundamentalmente el calendsrio de productos que podemos ofrecer.

Una amplia oferta de productos de alta calidad y garantía sanitaria que podemos ofrecer a nuestros clientes en mayor cantidad y durante más tiempo. También he de destacar el alto grado de internacionalización de la empresa. Estamos presentes en los principales puntos de distribución de Europa.

Es lo que nos distingue. Llegamos donde otros no pueden llegar, porque la logística es algo muy importante para nuestra empresa.

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-Se habla de la investigación, de la innovación y el desarrollo. ¿En que medida es importante hoy para una cooperativa, para una emresa como Anecoop?

-Es imprescindible para seguir compitiendo y poder responder a las necesidades de los mercados.

Anecoop tiene dos centros de experiencias: Uno en Almería y otro en Museros. Están adapatados a cada una de las zonas, ofreciendo al agricultor posibilidades de elección que les resulten más beneficiosas.

Porqude eso se trata. De que el agricultor consiga la mayor rentabilidadb a su esfuerzo y trabajo.

-¿La promoción es un elemento fundamental?

-Hay que crear primero la necesidad y después el producto. Hay ejemplos de éxito como con el kaki, donde se ha hecho muy bien. El consumidor necesita que se le recuerde que el producto está ahí.

También podemos hablar del caso de la sandía bouquet. Este fue el primer ejemplo de éxito.

-La apuesta por el vino también ha supuesto una clara buena decisión...

-No era un producto con el que Anecoop empezó, pero con el que

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sí ha apostado. Comenzamos a ahcerlo en 2005 y en la actualidad henos experimentado un crecimiento acumulado del 118 por ciento.

Las cooperativas que hoy están con nosotros se han integrado al cien por ciento.

Uno de los puntos fuertes de Anecoop es la fortaleza en la comercialización y con el vino lo hemos visto también.

-¿Qué retos tiene planteados?

-El plan de integración sobre la producción, que se eleven los porcentajes para que el agricultor pueda lograr una mayor rentabilidad.

Como le he dicho, ese es el principal objetivo: llegar a ser más fuertes ante la distribución concentrando una mayor oferta.

Este es un problema de toda la vida: Somos miles para vender y muy pocos para comprar, por lo que imponen sus condciones. Ser más fuertes en la oferta significa mayor rentabilidad. Y en ello estamos.

-Hábleme de Europa. ¿Qué está fallando?

-La agricultura mediterráneadebe tener más fuerza que la que hoy tiene frente a la continental. Además debemos de disponer de condiciones que nos permitan competir dig-

namente, de competir en igualdad de condiciones. En otras palabars, que se eleve el listón para todos, no sólo para nosotros.

-¿Y dónde está la clave?

-En la reciprocidad, en la exigencia de garantías sanitarias al mismo nivel para todos. Los consumidores tienen derecho asaber que es lo que compran y comen.

“Somos miles para vender y muy pocos para comprar, por lo que imponen sus condciones. Ser más fuertes en la oferta significa mayor rentabilidad para el agricultor. Y en ello estamos.”

“Somos una cooperativa nacional y para nosotros es básico poder cubrir todo el calendario. Como ejemplo le diré que la presidenta de la Junta de Andalucía nos dijo que Anecoop no es solo valenciana, que también es una cooperativa andaluza.”

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Fernando Marco, gerente de la Cooperativa de Viver

“La intercooperación ha sido clave para afrontar con optimismo el futuro de nuestra entidad” La Cooperativa de Viver cuenta con 471 socios, en una población que tiene en la actualidad 1.700 habitantes. A los tradicionales productos de la zona como el aceite y los frutos secos, esta entidad postó hace cuatro años por la recuperación de la producción de hortalizas: pimiento verde, tomate valenciano y alcachofa de alta calidad. La experiencia, no sólo les ha salido bien, si no que les permite pensar en dar el salto en la elaboración y transformación de estos prodcutos. Además la cooperativa cuenta con importantes servicios de tiendas, suministro, gasolinera, electricidad propia y oeloturismo. Su gerente, Fernando Marco, ve el futuro con mucho optimismo.

-Cuál es la decisión que ha cambiado para bien las perspectivas de futuro de esta cooperativa?

-Hace unos años comenzamos a recuperar la producción de hortalizas de forma diferente. Planificando la producción y la comercialización , traslanado a los socios lo que se podía vender a precios razonables.

-¿Y la clave?

-Una de las claves ha sido la intercooperación con la Cooperativa de El Perelló (UNIPRO). Este programa ha permitido que agriculturas de otras zonas se hayan sumado a este servicio. El perfil de socios es muy interesenate, porque hay muchos jóvenes que se han acogido a este programa que cumple cuatro años desde su creación.

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-¿Cuál ha sido la evolución en la producción de hortalizas?

-Hemos pasado de una producción inexistente a unas 150.000 kilos de hortalizas: de pimiento verde, tomate valenciano y alcachofa.

Estos son los tres productos principales. ¿Cómo los comercializan?

-Por supuesto, que perseguimos un producto de máxima calidad que comercializamos a través de la Cooperativa de El Perelló y grandes clientes. Al aceite y la almendra le hemos unido las hortalizas. ¿Qué efectos está tenideno la sequía en la zona?

-La ampliación del riego localizado en Viver, a través de la Comunidad de Regantes, ha permitido que en zonas de secano hayamos podido hacer cosas que eran impensables y que los efectos de la sequía sean mínimos.

-¿Y sus próximos objetivos?

-Estamos preparando el nuevo plan estratégico que se dirige a ver si podemos dar el salto de la pro-

ducción agraria que en caso de los frutos sectos (almendra y nuez) podemos transformarlos y en el caso de las hortalizas comenzar con las conservas.

-¿Hacer las cosas bien tiene su recompensa?

-Creo que estamos llevando las cosas de una forma razonable y desde el punto de vista vital somos muy optimistas. La política de diversificación de actividades nos ha llevado a la situación actual. Somos una cooperativa que además de los servicios habituales disponemos de tres tiendas charter, suministros y gasolinera. Producimos electricidad y desarrollamos el oleo-turismo.

Realizamos visitas programadas, degustaciones, maridajes y el fomento del aceite de oliva en otras parte de la cocina.

-¿Qué es lo más importante hoy para la cooperativa que dirige?

-La intercooperación es fundamental para nosotros. Tenemos acuerdos de colaboración de gestión con Toro, Teresa... y con la Comunidad de Regantes. Estamos gestionando estas entidades.

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cOoperativismo Pontenciará y fortalecerá las organizaciones del cooperativismo agrario

Federació y Conselleria de Agricultura firman un convenio para la realización de un plan de actividades

El conseller de Presidencia y Agricultura, José Císcar, y el presidente de la Federació de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, José Vicente Torrent, firmaron el pasado 31 de julio, un convenio de colaboración para la realización de un plan de actividades para el ejercicio de 2014.

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n el convenio se recoge que la Federació, como entidad representativa del cooperativismo agrario valenciano, tiene atribuidas las funciones de representación, coordinación y promoción del mismo y que para desarrollar estas actuaciones se hace necesario potenciar la consolidación y fortalecimiento de las organizaciones representativas del coopperativismo agrario: “estas actuaciones se traducirán en actuaciones de promoción de la imagen profesional del productor agrario y para alcanzar esto el cooperativismo agrario solicita el poyo y colaboración de la Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua”.

El objeto del presente convenio es regular la aportación de la Generalitat para la realización, por parte de la Federació, de un plan de actividades tendente a la consolidación y fortalecimiento de esta organización representativa del cooperativismo agrario valenciano: “en concreto, a la realización de sus actividades de defensa y representación institucional del movimiento cooperativo agrario, en sus difrenetes ramas de actividad, dentro de la Comunitat Valenciana, realizando tal fin ante los organismos, instituciones, parlamentos, órganos de gobierno y autoridades de las administraciones autonómicas, central e internacional, y participar efectivamente en las mismas en pro del cooperativismo agrario”.

En el convenio, la Feeració se compromete a desarrollar un plan de actividades; colaborar con la Administración en las acciones que ésta lleve a cabo al objeto de favorecer la transparencia y racionalidad en el proceso de formación de los precios, “en concreto realizar y facilitar la información y datos que solicite el órgano gestor administrativo, especialmente los datos necesarios para el Observatorio de Precios, facilitando los precios de origen de los productos agrarios y los precios de compra-venta de los citados productos, en ambos casos, de las cooperativas asociadas”, entre otros compromisos.

La vigencia del convenio se extiende a las actividades en él reguladas desde el primero de nero hasta el 30 de cotubre de 2014.

Objetivos

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cOoperativismo

El secretario autonómico se reunió con representantes cooperativos

Alfredo González expone en Federació las líneas generales del PDR 2014-2020 en su recta final

La implementación de la economía productiva con acciones que puedan vislumbrarse y que supongan un beneficio para los productos agrarios en el mercado, a la vez que mejoren la renta de los agricultores, ha sido el objetivo de la reunión mantenida por el secretario autonómico de Agricultura, Alfredo González, con responsables y técnicos de la Federació de Cooperativas Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, que preside José Vicente Torrent.

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l secretario autonómico de Agricultura realizó una exposición de la líneas generales del Plan de Desarrollo Rural (PDR) 2014-2020 de la Comunitat Valenciana, que ya se encuentra en su recta final, con el objetivo de contrastar opiniones y necesidades por parte de las cooperativas para el “ajuste fino” del mismo, antes de su aprobación definitiva por parte de la Unión Europea.

A la reunión asistieron, además del secretario autonómico, la directora general de Empresas Agroalimentarias y Pesca, Marta Valsangiacomo, el presidente de Federació, José Vicente Torrent, el presidente de la sectorial de Frutas y Hortalizas

de las cooperativas a nivel nacional, Cirilo Arnandis, y el director y técnicos de la Federació, junto a los técnicos responsables de los distintos sectores.

Dada la trascendencia que el nuevo PDR supone para el sector agroalimentario valenciano en general, y para las cooperativas agrarias, en particular, el interés de lograr la máxima eficiencia en su aplicación es máximo.

Todo ello, desde la perspectiva de un sector que siempre ha apostado por la economía productiva, la competencia en los mercados, la calidad y seguridad alimentaria, pero sin renunciar a ninguna ayuda que en justicia le corresponde.

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cOoperativismo Jornada empresarial para gerentes y responsables de cooperativas

Emilio del Águila abordó la “actitud como motor de éxito” en el Centro de Experiencias de Cajamar en Paiporta

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ajo el título “Actitud Motor de Éxito”, se celebró elpasado 8 de julio una jornmada empresarial dirigida a gerentes y responsables de cooperativas agroalimentarias en el Centro de Experiencias de Cajamar en Paiporta.

El objetivo de la jormnada, además de provocar la interactuación entre los dispintos gerentes y directores de cooperativas de la Comunitat, eras trasladar la necesidad de estas entidades, como empresas, de contar con personas motivadas, proactivas, luchadoras, comprometidas y que sepan transmitir entusiasmo Emilio del Águila, licenciado en Ciencias Empresariales y pertene-

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ciente al departamento de Recursos Humanos de Cajamar, fue el ponente de la jornada que abordó la automotivación, la proactividad, el opti-

mismo y el éxito: “el éxito muchas veces se busca fuera y sin embargo lo tenemos dentro de nosostros mismos”.

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cOoperativismo El presupuesto asciende a 450 millones de euros

Agricultura presenta ante la UE el Programa de Desarrollo Rural de la Comunitat Valenciana 2014-2020 La Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua ha presentado ante la Unión Europea (UE), a través del envío telemático, el Programa de Desarrollo Rural (PDR) de la Comunitat Valenciana para el periodo 2014-2020.

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l presupuesto del PDR de la Comunitat Valenciana asciende a 450 millones de euros para el periodo 2014-2020. La UE aporta 204 millones, mientras que la Generalitat y el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA) abonan 192 y 54 millones, respectivamente.

En este sentido, la aportación de la Generalitat se ha incrementado notablemente, respecto a la inversión prevista inicialmente, para compensar la bajada del MAGRAMA, realizada de manera generali-

zada para los PDR de todas las Comunidades Autónomas. Las principales novedades del PDR 20142020 son el apoyo a los regímenes de calidad para los productos agroalimentarios, la creación de Planes de reestructuración para cambiar de cítricos a frutales, el aumento de las inversiones en regadío (0,50 % en PDR 2007-2013 al 4 % en 20142020), el pago a pequeños agricultores que cedan su explotación de forma permanente, y un mayor peso económico en el PDR de las medidas forestales.

Asimismo, se mantienen las ayudas a la incorporación de jóvenes, a la modernización de explotaciones a las inversiones de la industria agroalimentaria y a la agricultura ecológica.

En cuanto a las medidas agroambientales, se incluyen las del cultivo de arroz en humedales y una nueva medida de ayudas para la protección de los humedales y carrizales del sur de Alicante. Además, se ase-

gura también a través de Ruralter Leader el impulso a la creación de empresas y de empleo en el medio rural.

Cabe destacar que todas las iniciativas incluidas han sido acordadas y consensuadas previamente por la Conselleria de Presidencia y Agricultura con los principales agentes del sector agrario y rural de la Comunitat.

Actualmente, tal y como prevé la normativa, la Generalitat ha abierto un proceso de información pública para ofrecer la oportunidad de consultar un resumen del propio PDR, así como del Informe de Sostenibilidad Ambiental (ISA).

La Comisión Europea dispone ahora de un periodo de 3 meses para solicitar cualquier tipo de información adicional o modificación del mismo y una vez contestadas satisfactoriamente terminará el proceso con la aprobación formal y definitiva por parte de la UE del PDR 2014-2020 de la Comunitat.

Intercitrus celebró su asamblea ordinaria y el relevo estatutario de la presidencia de la interprofesional

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a interprofesional citrícola (Intercitrus), celebró el pasado 30 de julio asamblea general ordinaria en la que se procedió al relevo de la presidencia, como así lo marcan los estatuos. Enrique Bellés, hasta el momento presidente por parte de la cooperativas agrarias, dió el relevo a la industria, que es el sector al que le corresponde el nuevo mandato.

A la asamblea asistió el secretario autonómico de Agricultura, Alfredo González, quién manifestó que “la Generalitat está al lado del sector, como no podría ser de otra forma, porque se trata de un sector fundamental para la Comunitat Valenciana”.

También expuso las líneas del PDR 2014-2020 y el esfuerzo presupuestario que la Generalitat está haciendo ante los recortes de la Administración central.

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Sequía, minifundismo y aforo citrícola fueron algunas de las cuestiones que se abordaron tras la celebración

de la asamblea, en la que se aprobaron las cuentas de la entidad, procediendose al relevo estatutario de los cargos.

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Federació

Los técnicos del grupo de la granada analizan la disponibilidad de material vegetal En la sede de Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, los responsables técnicos de producción y calidad de las 20 cooperativas que, junto a Anecoop, participan en la Actuación VA-1-1 de Asistencia Técnica de Intercooperación para la Producción y la Comercialización de la Granada, han mantenido una reunión para analizar la disponibilidad de material vegetal.

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a mencionada Actuación de Asistencia Técnica la activó Federació en 2013 y durante el actual ejercicio 2014 sigue creciendo y consolidándose. Al primer encuentro de los técnicos, celebrado a principios de abril en el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA), le sigue éste otro en el que se ha contado con la participación de representantes de los Centros de Experiencias de Cajamar y Anecoop y viveristas de la talla de Vivers Hernadorena y Caliplant.

También se ha contado con la colaboración de Citrusgenesis, grupo internacional de empresas especializadas en el desarrollo integral de nuevas variedades protegidas.

Tras la apertura de la jornada por parte de Ana Cano, técnica de Federació responsable de esta actuación, intervinieron Carlos Bauxauli, director del Centro de Experiencias de Cajamar Caja Rural en Paiporta, que realizó la presentación de las líneas de trabajo en relación al cultivo del granado, patrones y variedades, que está emprendiendo en Centro que dirige.

A continuación intervieno Nicolás Juste, técnico del departamento de Producción y Desarrollo de Anecoop que también explicó los ensayos varietales y las principales caracterís-

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ticas diferenciadoras de alguna de las más relevantes.

La directora comercial del Vivers Hernandorena, Rosa Hernandorena, centró su intervención “un paso más allá de las variedades tradicionales”, dando pinceladas sobre algunos clones desarrollados por el IVIA (IVIA GRANA V-111, IVIA GRANA M-49 e IVIA GRANA M-55) y otros (Hicaz, Parfianca, WG, ER1 y ER) de procedencia turca que están probando de la mano de la colaboración con la firma italiana Vitroplant.

Formatos También explicó Hernadorena los diferentes formatos en los que trabajan y las ventajas e inconvenientes de cada cual. Poniéndose a disposición del sector para atender cualquier demanda.

Por su parte, Juan Miguel Rubio de Caliplant, tras realizar una presentación de su firma, entró en materia con la descripción de las variedades: Purple Queen (temprana), MR-100 (media) y Kingdom (tardía).

Se trata de variedades protegidas cuya explotación está programada para que puedan obtenerse los mejores resultados en el mercado. Se ilustró esta intervención con otra complementaria a cargo de Mateu Chilet, responsable de desarrollo de Citruge-

nesis, que expuso unos ejemplos muy didácticos que evidencian con datos bastante reales, la viabilidad económica de la puesta en marcha de explotaciones con estas variedades protegidas.

Gestión de variedades Además, como se ha indicado, intervino también el director de Citrusgenesis, David Alba que explica en lo que concierne a la gestión de variedades protegidas de cítricos y granado que el grupo de empresas tiene los objetivos de: desarrollo, adquisición y protección varietal, ensayos agronómicos (hay cinco fincas experimentales en España y otras en Estados Unidos y Sudáfrica).

Sólo producen los operadores seleccionados y así se optimiza la comercialización de la fruta.

El grupo empresarial tiene clara su apuesta por la granada porque es un producto saludable y muy versátil, con un alto potencial de mercado.

Aprovechando el encuentro, Ana Cano explicó a los asistentes los trabajos de campo que se están realizando con la colaboración de las Cooperativas de Cambayas, Copal y Llíria, dirigidos por el IVIA, el Servicio de Sanidad Vegetal y el Laboratorio Agroalimentario de la Conselleria de Agricultura.

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nOticias

Constata el papel de las exportaciones agrarias en la recuperación económica

García Tejerina: “España es el primer país de la Unión Europea en renta agraria”

La renta agraria alcanzó en 2013 los 24.300 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,7% respecto a 2012. “Con este valor, España ocupa el primer lugar en términos de renta agraria entre los países comunitarios”, destacó La ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina en la presentación del Informe Anual de Indicadores, una herramienta de trabajo y consulta sobre el estado actual y evolución reciente de ámbitos estratégicos.

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a ministra explicó en su intervención que el valor de la producción agraria superó los 44.200 millones de euros, un 4,9% más que el año anterior. Este crecimiento se debe al buen comporta-

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miento del volumen de producción, que aumenta un 5,5 interanual.

A partir de esta producción, García Tejerina indicó que la rama agraria fue capaz de aportar a la economía española un valor añadido de 23.300 millones de euros, un 8,3% más que en 2012.

Entorno físico y territorial En este apartado, García Tejerina destacó que, con respecto al año 2008, la población que vive en municipios rurales ha aumentado en 10 Comunidades Autónomas: Cantabria, País Vasco, Navarra, Madrid, Andalucía, Cataluña, Comunitat Valenciana, Murcia, Baleares y Canarias, mientras que disminuye en el resto.

A este respecto, la Ministra manifestó que “toda la política de desarrollo rural que lleva a cabo este Ministerio se orienta a mejorar las condiciones de vida y trabajo de esta población”.

En materia de agua, García Tejerina recordó los esfuerzos del Gobier-

no para garantizar la sostenibilidad del sistema nacional y el cumplimiento de la Directiva Marco, precisando que recientemente “hemos culminado, en sólo dos años y medio, el proceso de planificación hidrológica competencia del Estado”.

También se han puesto en marcha obras prioritarias en materia de depuración de aguas y se ha impulsado la redacción del Plan Nacional de Reutilización de Aguas.

Respecto a los residuos de envases, la Ministra indicó que España cumple con los objetivos de la UE, con un nivel de reciclado del 64,4%, ligeramente por encima de la media de la UE, que es del 63,6%.

Calidad del aire Además, las cifras registradas en 2013 respecto a la calidad del aire reflejan una mejora respecto a 2012.

En este apartado, García Tejerina hizo mención del Plan Nacional de

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nOticias Calidad del Aire y Protección de la Atmósfera 2013-2016, elaborado por el Ministerio con la colaboración de las administraciones autonómicas y locales.

Asimismo, se refirió a los diversos planes específicos dirigidos a reducir la contaminación atmosférica, como los PIMAs Aire, PIMA Sol y el PIMA Tierra.

En el ámbito del cambio climático, en España se mantiene la tendencia de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero desde hace unos años. Para combatir este problema, “hemos dado un giro a la política de cambio climático, y España está hoy en condiciones de cumplir con el primer periodo del Protocolo (2008-2012)”.

La ministra afirmóque nuestras superficies protegidas son un elemento clave de las políticas de conservación de la biodiversidad.

Según indicó, España no sólo es uno de los países con mayor porcentaje de superficies protegidas, sino que siguen aumentando. En concreto, la superficie protegida bajo la Red Natura 2000 y otras figuras de protección es de más de 15 millones de hectáreas, un 27,8% de la superficie total.

Sectores productivos En relación con el crecimiento de la producción y de la renta agraria, la subrayó que se mantiene la tendencia positiva iniciada en el primer año de esta Legislatura, “retomando la senda de crecimiento de la renta que se produjo entre 1996 y 2003, con un 30,5% de incremento”.

También expuso que todas las interrelaciones que conforman el sistema agroalimentario español es capaz de generar un valor añadido anual cercano al 8,4% del PIB y dar empleo a más de 2,3 millones de personas. “Un sistema que está contribuyendo de manera decisiva a la recuperación económica de España”.

Al mismo tiempo, García Tejerina indicó que España es el primer país de la UE en empleo en los sectores de la pesca y la acuicultura.

Como cierre de este apartado, el informe recoge datos sobre las políticas de apoyo a las rentas y al desa-

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rrollo rural, tanto en el ámbito comunitario como nacional. A este respecto, García Tejerina DESTACÓ el “gran esfuerzo” del Ministerio por asegurar los ingresos de los agricultores para los próximos siete años, en términos similares a los actuales: 35.705 millones de euros para ayudas directas, 8.291 millones para desarrollo rural y más de 3.000 millones para medidas de mercado: “ningún sector de la economía española cuenta con un apoyo similar”.

Seguros agrarios En cuanto a los seguros agrarios, afirmó que “el Ministerio sigue apostando por que se consoliden como la herramienta más utilizada por los agricultores y ganaderos españoles para garantizar sus rentas ante adversidades meteorológicas y climáticas”.

Mercados y comercialización Por último, la ministra pasó revista a los datos de comercio exterior agroalimentario y pesquero, cuyo saldo mejoró notablemente en 2013, alcanzando la cifra récord de 7.841 millones de euros, frente a los 5.754 millones en 2012.

Para García Tejerina, esto es debido al crecimiento continuado de las

exportaciones, que han aumentado un 3,9% y a una disminución de las importaciones de un 2,1%: “De esta forma, el sector agroalimentario y pesquero llega a representar el 16,2% del total de exportaciones y el 12% del total de importaciones de la economía española”, añadiendo que se constata, por tanto, la importancia que las exportaciones agroalimentarias están teniendo en la recuperación de la economía española.

“El Informe Anual de Indicadores: Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente 2013 , recoge que la renta agraria alcanzó los 24.300 millones de euros, con un aumento del 7,7% respecto a 2012” “La ministra destaca el saldo comercial exterior del sector agroalimentario y pesquero, que en 2013 alcanzó la cifra récord de 7.841 millones de euros” Julio/Agosto 2014

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nOticias Jornada técnica sobre producción y comercialización de la granada

Joan Mir se reúne con las cooperativas para hablar de Anecoop, el proyecto grupo granadas y cooperativismo

Presidentes y gerentes de las cooperativas que participan en la Actuación de Asistencia Técnica de Intercooperación para la producción y la comercialización de la granada, que está ejecutando Federació de Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana, participaron el pasado 15 de julio en una jornada de trabajo en el marco del convenio suscrito entre la Confederación de cooperativas agro-alimentarias de España y el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. El director general de Anecoop, Joan Mir, intervino haciendo referencia a Anecoop, al proyecto del grupo granadas y sobre el cooperativismo.

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l encuentro se celebró en el salón de actos que la Cooperativa San Vicente Ferrer de Benaguasil tiene en la localidad vecina de Vilamarxant.

La apertura de la jornada de trabajo la realiza José V. Navarro, presidente de la Cooperativa de Benaguasil y tras su intervención tomó la palabra Joan Mir, director general de Anecoop, que realizó una pre-

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sentación estructurada en tres partes: Anecoop, el proyecto Grupo Granadas y el Cooperativismo.

En la primera parte hizo un recorrido por la historia y evolución del grupo Anecoop, visión, misión, momentos clave, principales magnitudes, presencia empresarial en un mundo globalizado, proyección internacional.

Dió mensajes sobre la gestión estratégica y operativa y la innovación, así como la relevancia de las sinergias y la integración.

Mensajes constantes en todo su discurso: La importancia de la eficiencia en un contexto de “doble presión”, la que ejerce el factor precios y el factor costes.

En la segunda parte, analizó el origen y la situación del granado en las diferentes zonas de producción, así como las exigencias del mercado.

En este contexto presentó los datos del granado de las cooperativas socias de Anecoop y el plan de actuación para el desarrollo del grupo comercial de la granada, centrado en la máxima integración, la concentración de la producción y la optimización de las estructuras. Al tiempo que expuso la necesidad de realizar acciones de promoción y marketing para las que se recabarán cuántos apoyos sean necesarios.

Situación del cooperativismo Y situados ya en la tercera parte de su intervención, Joan Mir realizó

una cumplida exposición de la situación del cooperativismo, de sus aspectos sociales, financieros, de rentabilidad, competitividad, dimensión, gestión y recursos humanos, presentando las conclusiones sobre el diagnóstico de las debilidades de las cooperativas que se analizó en la elaboración del Plan de Integración de Anecoop, así como las principales medidas para superar estas debilidades.

A continuación, Ana Cano, técnica de Federació Cooperatives responsable de la Actuación de Intercooperación de la granada, realizó una presentación centrada en el trabajo realizado y los avances conseguidos desde que en 2013 diera comienzo esta iniciativa que ha sido acogida en las cooperativas con gran ilusión: “Las cooperativas están respondiendo muy bien a las distintas actividades y además se ha logrado un apoyo esencial por parte del Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias, la Conselleria de Agricultura, el Servicio de Sanidad Vegetal y el Laboratorio Agroalimentario”.

Benaguasil: Cuarta gama La jornada culminó con la visita a la central de cuarta gama de la Cooperativa de Benaguasil en la que se contó con la participación de Silvia Castillo, técnica del departamento de calidad de la cooperativa y Ramón Barber, director comercial, que explicaron todo el proceso.

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Más de 300 persomnas asistieron a la “Jornada de Puertas Abiertas”

Cajamar participa en la creación de la primera plataforma mundial de datos genómicos en cítricos

Fundación Cajamar ha celebró su tradicional Jornada de Puertas Abiertas, en la que se presentaron los principales resultados de sus trabajos de investigación agraria. La obtención de más de 300 nuevas variedades hortofrutícolas y la participación en la creación de la primera plataforma mundial de datos genómicos en cítricos han sido las novedades más destacadas durante este evento, en el que se dedicó un especial tributo al sector citrícola.

L

a Jornada de Puertas Abiertas, celebrada en el Centro de Experiencias de Cajamar en Paiporta,reunió a más de 300 personas, en su mayoría técnicos y socios de cooperativas agrarias, quienes pudieron conocer de primera mano los resultados obtenidos en los trabajos realizados para contribuir al

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desarrollo y modernización del campo.

Protagonismo citrícola El encuentro de este año ha dado especial protagonismo al sector citrícola valenciano. Así, los asistentes han tenido la oportunidad de asistir a la presentación del documental “Cítrics”, producido por el Grupo Cajamar, que durante las próximas semanas se proyectará en diversas localidades de la Comunidad Valenciana. Los 40 minutos del documental ponen en valor la historia de la economía y la cultura naranjera a través del trabajo que realizan investigadores, cooperativas y empresas, cuyo esfuerzo ha situado a nuestro país como el primer exportador del mundo.

En el ámbito científico, Fundación Cajamar colidera el proyecto “Citrusgenn”, en el que participan entidades públicas y privadas, y cuyo fin es desarrollar herramientas genómicas y biotecnológicas para facilitar la generación y selección de nuevas líneas y variedades de cítricos.

Dentro de este proyecto, y con el objetivo de conseguir nuevas variedades que resulten competitivas y de interés comercial, el Centro de Experiencias de Cajamar está analizando 2.000 nuevas líneas de cítricos, tanto de material irradiado como de nuevos híbridos.

Asimismo, cabe destacar que gracias a Citrusgenn se ha creado la primera plataforma bioinformática, a nivel mundial, en la que se han secuenciado 250 variedades de cítricos entre las que se encuentra el citrón, el pummelo y la mandarina, especies primarias que han dado lugar a la actual citricultura.

Los 40.000 genes registrados actualmente ya permiten identificar cerca de 3 millones de variantes génicas, lo que va a favorecer no sólo a la predicción de futuras enfermedades sino también a la exclusividad de uso de algunas variedades con derechos y patentes, ya que podrá probarse el origen del fruto con el simple análisis de una hoja mediante la extracción de su ADN.

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La ponencia inaugural de esta jornada ha corrido a cargo de D. Santiago Grísolia, presidente del Consell Valencià de Cultura y Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica, quién ha expuesto sus valoraciones y opiniones acerca de los beneficios del consumo de frutas y verduras, y el papel determinante que va a tener la genómica en el desarrollo de la agricultura.

La jornada ha contado también con las intervenciones del presidente de Fundación Cajamar Valencia, Santos Fernández, el director territorial de Cajamar, Francisco Gónzalez, y el director de Negocio Agroalimentario y Cooperativo de la entidad, Roberto García Torrente, quienes han puesto de manifiesto el apoyo que las entidades del Grupo Cajamar vienen prestando al sector agroalimentario valenciano para favorecer su competitividad, desarrollo y crecimiento, así como para poder hacer frente a las dificultades de las últimas campañas.

Además, los asistentes han podido visitar los campos de ensayo donde se han tratado las más de 300 nuevas variedades, entre las que desta-

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can las diferentes selecciones de tomate valenciano con variedades híbridas que aportan buen sabor, como el tomate tipo cereza y tipo cereza-pera.

Entre otras variedades figuran las obtenidas en berenjena, sandía, calabaza de cacahuete, lechuga y granado. Además también se ha desarrollado un ensayo de demostración del cultivo de “stevia” y otras plantas aromáticas, y se ha evaluado material vegetal en pimiento, especialmente el de tipo italiano.

Toda la labor investigadora desarrollada por la Fundación Cajamar se traslada al sector con actividades de transferencia de conocimiento como la jornada celebrada esta mañana, en las que se incluyen tanto formación como asesoramiento técnico. En los primeros seis meses de este año, se han impartido 19 jornadas formativas, tanto en este Centro de Experiencias como en 13 cooperativas de la Comunidad Valenciana, a las que han asistido cerca de mil técnicos y agricultores.

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El acto se celebró en Castellón

La cooperativa de Moncofa Soex 2 homenajeada en la conmemoración del “Día Mundial del Cooperativismo”

“L

a actual coyuntura requiere de organizaciones y empresas que agilicen la recuperación de la economía y que satisfagan las necesidades de interés general de la sociedad como la salud, educación, vivienda, medio ambiente, servicios sociales e integración laboral de grupos desfavorecidos. Y las cooperativas son el modelo”,señaló el presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana, Emili Villaescusa, en la conmemoracxión del “Día Mundial del Cooperativismo”, elpasado uno de julio Durante esta jornada, la Confederación de Cooperativas homenajeó a las cooperativas castellonenses Soex 2 Moncofa Coop. V. y Salus, Coop. V. por sus trayectorias consolidadas y de convivencia cooperativa, y por su esfuerzo constante por modernizar y afianzar la unidad de este sector.

Distinción Soex 2 Moncofa recibió la distinción por 50 años de fomento de la intercooperación, modernización y diversificación de servicios en el campo de la agroalimentación, lo que le ha permitido exportar el 90% de su produc-

ción y generar alrededor de 250 empleos.

Esta cooperativa agroalimentaria, situada en la población de Moncofa de Castellón, abarca la producción de fincas a lo largo de la comarca de la Plana Baixa y celebra este año el 50 aniversario de su constitución. Fue fundada en 1964 por 22 cooperativistas que se unieron para comercializar su producción de cítricos. Un total de 1.138 toneladas.

En 2002 la cooperativa SOEX 2 absorbió a la otra cooperativa de la localidad Sonam nº 1. Tras medio siglo de historia, cuenta con cerca de 200 socios, y comercializa 8.000 toneladas. SOEX 2 exporta el 90% de su producción, a países europeos

como Francia, Polonia, Finlandia, Bélgica o Alemania, entre otros. La cooperativa, en campaña genera alrededor de 250 puestos de trabajo.

Su apuesta por la diversificación de servicios y la intercooperación hace que en los últimos años haya expandido su área de negocio con el supermercado Charter, franquicia de Consum, el proyecto de apertura de una gasolinera, o el cultivo de otros productos como el Kaki o el Granado.

Para el cultivo del granado se ha unido junto a Anecoop y otras 8 cooperativas valencianas en un proyecto de integración productora y comercial.

Fue merecedora en 2010 del premio a la Exportación de la Cámara de Comercio de Castellón.

Desde hace ya muchos años se está hablando de sostenibilidad en distintos foros y ámbitos de la vida.

La definición más extendida y compartida de lo que es el desarrollo sostenible es la del Informe de la Comisión Mundial del MA y Desarrollo: Nuestro futuro común en 1987: “Es el desarrollo que satisface las necesidades actuales de las personas sin comprometer la capacidad

de las futuras generaciones de satisfacer las suyas”.

El objetivo de este panel de experiencias era hacer visible algunas iniciativas desarrolladas directamente o en colaboración con cooperativas y que, en base a principios cooperativos como la intercooperación, están promoviendo y desarrollando acciones concretas de sostenibilidad económica social y medioambiental.

Día Mundial del Cooperativismo. Panel de Experiencias de Desarrollo Sostenible

“L

as cooperativas siempre se han propuesto permitir a las personas el acceso a bienes y servicios sin explotación lo que ha significado una practica empresarial basada en la sostenibilidad, aunque no siempre resulte sencillo”, afirmó Myriam Mestre, técnica de Federació Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana, quien condujo el panel de experiencias de desarrollo sostenible que se desarrolló en el marco del evento dedicado al Día Mundial del Cooperativismo.

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