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REVISTA DE COOPERATIVES AGRO-ALIMENTÀRIES DE LA COMUNITAT VALENCIANA

AGRICULTURA

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NÚMERO350 | ENERO2015

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20-21 | ENTREVISTA Eduardo Baamonde, Director General de Cooperativas Agro-alimentarias de España

26 | RED ATRIAs Silla acoge la XXII Jornada de Fin de Año de la red ATRIAs de la Comunitat Valenciana

5 | PAC 2015-2020

EL CONSEJO DE MINISTROS REGULA el régimen de pagos directos de la PAC y las nuevas directrices para la asignación de derechos de pago básico hasta 2020

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EDITORIAL. Año nuevo: nueva imagen, nuevos retos La revista Agricultura y Cooperación se renueva coincidiendo con la llegada del año 2015. Los cambios afectan principalmente al diseño de la revista, modernizado para adaptarse a los nuevos tiempos, pero se enmarcan dentro de un proceso global en el que se pretende también sumar nuevos contenidos que doten de riqueza a la publicación y que sean de interés y utilidad para el lector. A partir de este momento, abriremos la puerta a la opinión, al análisis en profundidad, a contenidos en lengua valenciana, a colaboraciones externas que aporten valor a la información publicada, pero sobretodo, abriremos la puerta de par en par a nuestras cooperativas. Se trata de una puerta que ya estaba abierta, por supuesto, pero pretendemos hacerla todavía más grande para que cualquier actividad organizada por nuestras cooperativas socias tenga su cabida en estas páginas. Ese es el principal reto que nos hemos fijado para el año que acaba de comenzar. 2015 está repleto de retos, no sólo para esta revista, sino también para Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana y para el sector agroalimentario en general. Desde Federació viviremos con gran intensidad la

celebración del VII Congreso de Cooperativas Agro-alimentarias de España, que se celebrará los días 26 y 27 de febrero y que acogerá por primera vez la ciudad de Valencia. Se trata de una cita consolidada, de referencia para el sector agroalimentario, en el que se abordará el análisis de los 25 años de historia de la organización. Pero también es una plataforma desde la que otear el futuro del cooperativismo, a la que se asomarán destacadas personalidades del ámbito de la política, de la industria y del mundo agroalimentario. Una cita ineludible, de la que nos sentimos muy orgullosos en nuestra condición de anfitriones. 2015 es también, como decíamos anteriormente, un año de retos para el sector. Las cooperativas han de afrontar un escenario que sigue marcado por el veto ruso, pero también por cambios en la legislación, tanto autonómica como estatal e incluso europea. Hay que profundizar en la Ley de Integración Cooperativa, resolver el choque entre el RD sobre reconocimiento de OPFHs y la nueva Ley de Cooperativas Valencianas y adecuarse a las exigencias de la Ley de Mejora de la Cadena Alimentaria. No son retos menores, pero con esfuerzo y trabajo los superaremos.

CONTENIDOS 3 5

EDITORIAL Año nuevo: nueva imagen, nuevos retos

FOCO DE ACTUALIDAD El Consejo de Ministros regula los pagos directos de la PAC y las nuevas directrices para la asignación de derechos de pago básico hasta 2020

La Confederació de Coop. Valencianes aprueba el Plan Estratégico del Cooperativismo Valenciano Manifiesto conjunto sobre el Corredor Ferroviario Mediterráneo (CFM)

La Red de ATRIAs de la Comunitat Valenciana celebra su XXII Jornada Anual ENTREVISTA Eduardo Baamonde: “El objetivo principal de la LICA es la mejora de la renta de los productores”. COARVAL La evolución del precio de los combustibles

Se amplían hasta junio de 2015 las ayudas compensatorias por los efectos del veto ruso La CE prorroga 5 años las medidas anti-dumping sobre las importaciones chinas de satsuma

NOTICIAS Juan Cantavella, nuevo Presidente Sectorial de Frutos Secos de Coop. Agro-alimentarias de España

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Queda constituida formalmente la Sectorial de Suministros de Coop. Agro-alimentàries de la CV

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ENGRUPO entrevista a Vicente Monzó, presidente de ENGRUPO ANECOOP. Campañas, nº 35

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COOPERATIVISMO Noticias cooperativas CAJAMAR Información ofrecida por cortesía de Cajamar AGROALIMED. Análisis comparativo del aroma del zumo de diferentes variedades de cítricos

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Edita: Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la C.V. Presidente: José Vicente Torrent | Director: José Vicente Segarra Consejo de redacción: José Vicente Segarra, Enrique Bellés, Ana Cano, Vicent Insa, Francisco Girona, Miriam Mestre, Ana Limiñana, Cristina Mínguez Coordinación: Rubén Alejandro Cohen Tercero Redacción, administración y publicidad: c/ Caballeros, 26, 3ª - 46001 Valencia Teléfono: 96 315 61 10 | E-mail: prensa@agro-alimentariescv.coop

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Diseño y maquetación: Equipo Agricultura y Cooperación Impresión: Gráficas Fortuny Depósito legal: V-913-1977

AGRICULTURA Y COOPERACIÓN no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta revista citando siempre su autor y procedencia.

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FOCO DE ACTUALIDAD El Consejo de Ministros aprobó los Reales Decretos en su reunión del 19 de diciembre

El Gobierno regula los pagos directos de la PAC y las nuevas directrices para la asignación de derechos de pago básico hasta 2020 AYC - El Consejo de Ministros aprobó el pasado 19 de diciembre los Reales Decretos que regulan a partir de este año el régimen de pagos directos de las ayudas de la PAC, así como las normas de condicionalidad para los mismos, las nuevas directrices para la asignación de derechos de pago básico y determinadas primas de desarrollo rural. El presupuesto total para el periodo 20142020 asciende a 47.500 millones de euros, de los que 8.291 se destinarán a desarrollo rural y 3.500 a medidas de mercado, en el marco de las OCM. La PAC renovada está más sensibilizada con el medio ambiente, da un mayor impulso a la incorporación de los jóvenes y promueve una reducción de las diferencias individuales en el nivel de ayuda, derivadas de la utilización de referencias históricas en el cálculo de las ayudas en el periodo anterior. Ayudas agrarias incluidas El régimen de pago básico aglutina algo más de la mitad del presupuesto anual de pagos directos. Para su aplicación, la superficie agraria de España se ha dividido en 50 regiones, con un potencial agrario similar. el objetivo es que las ayudas “reflejen mejor la realidad productiva actual de nuestra agricultura”, según el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, de forma que se produzca “un acercamiento, progresivo y limitado, de los valores medios de ayuda por hectárea de cada agricultor con respecto a la media de la región en que se encuentra”. Los derechos de pago único existentes desaparecieron el 31 de diciembre, por lo que en 2015 se aignarán nuevo derechos de pago básico, que se aplicarán al número de hectáreas admisibles que estén a disposición de los agriculores en

A Campos de cultivo en la comarca de La Ribera | WIKIMEDIA COMMONS

Una de las principales novedades que recogen los Reales Decretos es el cambio de la definición de “agricultor activo” dicha campaña, tomando como base de cálculo el total de pago directos, desacoplados o que se desacoplen, percibidos en 2014. Los pagos complementarios al pago básico contemplan ayudas al greening, reforzando el carácter de sensibilidad medioambiental de la nueva PAC, o el pago para jóvenes agricultores. De la misma forma, el Gobierno ha aprobado ayudas asociadas a sectores con especiales dificultades (ganadería, arroz, tomate, remolacha...), a las que se dedicarán un 12,08% de los fondos anuales. Nueva definición del concepto “agricultor activo” Tal como se recoge en la nueva norma, los pagos se destinan a los “agricultores activos”, una definición que ha cambiado tras la celebración el pasado 4 de diciembre de la Con-

ferencia Sectorial de Política Agrícola, en la que Gobierno y CC.AA. aceptaron las imposiciones de la Comisión Europea sobre esta cuestión. Así, se ha eliminado el mínimo exigido del 20% de rendimientos del trabajo derivados de la actividad agrícola, por lo que podrán acceder a las ayudas aquellos propietarios que acrediten tener sus tierras en buen estado. Por otro lado, como medida de simplificación, se implanta un régimen para pequeños agricultores, con el fin de facilitar la tramitación de las solicitudes de menos de 1.250 euros de ayudas anuales. Nuevas normas de condicionalidad para los pagos directos Las normas de la condicionalidad están relacionadas con el respeto medioambiental, la lucha contra el

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cambio climático, las buenas condiciones agrarias y medioambientales de la tierra, la salud pública, la zoosanidad o la fitosanidad. En la reforma de la PAC se ajustaron para ceñirse de forma más exacta a la actividad agraria y a las atribuciones exigibles a los beneficiarios. Por ello, las normas van destinadas a cuestiones como la prevención de la erosión, el mantenimiento de la materia orgánica del suelo, el mantenimien-

to de las explotaciones y del entorno o la protección del agua. Según ha indicado el MAGRAMA, los beneficiarios del nuevo régimen simplificado “estarán exentos del sistema de control y del riesgo de las penalizaciones de condicionalidad”, si bien deberán “respetar las disposiciones aplicables de la legislación sectorial”. El RD que regula las normas de condicionalidad establece los con-

Se amplían hasta junio de 2015 las ayudas compensatorias por los efectos del veto ruso

A El presidente ruso, Vladimir Putin, durante una intervención en el Foro Económico Mundial en la localidad de Davos (Suiza) | WIKIMEDIA COMMONS

La Comisión Europea aprobó el pasado 19 de diciembre la prórroga hasta junio de 2015 de las ayudas compensatorias para paliar los efectos del veto impuesto por el presidente Vladimir Putin a la importación de productos agrícolas, materias primas y alimentos procedentes de los países de la Unión que apoyaron las sanciones establecidas a Rusia por el conflicto con Ucrania. El Reglamento 1371/2014 incluye nuevos cupos de retirada de productos del mercado. La asignación para España incluye 300 toneladas de manzana y pera, 15.755 toneladas de naranjas, mandarinas y limones -no incluidos en el anterior Reglamentoy 26.650 toneladas entre tomate,

zanahoria, pimiento, pepino y pepinillo. En el caso de naranjas, mandarinas y limones se supera el doble de la propuesta inicial para nuestro país, que era de 7.400 toneladas. Pese a todo, continua siendo insuficiente si nos atenemos a los datos de la propia UE, que indican que España exportó a Rusia entre enero y junio del año pasado más de 23.000 toneladas de naranjas, mandarinas y clementinas. El Conseller de Agricultura, Pesca y Alimentación, José Císcar, valoró positivamente las ayudas, al indicar durante su visita a la cooperativa Surinver que el Reglamento “refleja que las reivindicaciones del Consell están dando sus frutos". x

troles para asegurar el cumplimiento de las mismas, así como un sistema de alerta rápida para los incumplimientos de menor gravedad. Plazo de solicitudes Según ha confirmado el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, el plazo para presentar las solicitudes correspondientes a la campaña de ayudas 2015 se abrirá el día 1 de marzo. x

La CE prorroga 5 años las medidas antidumping sobre las importaciones chinas de satsuma La Comisión Europea aprobó el pasado 10 de diciembre un Reglamento que establece un derecho antidumping definitivo sobre las importaciones de satsuma originarias de China, corroborando en la investigación realizada al hilo del proceso de reconsideración por expiración que se producirían graves perjuicios para los productores en caso de que dichas medidas no se prorrogaran en el tiempo. Tal y como ha declarado el presidente del Consejo sectorial de Frutas y Hortalizas, Cirilo Arnandis, “estamos satisfechos por el hecho de que la Comisión haya ampliado por un plazo de cinco años las medidas antidumping sobre las importaciones chinas de mandarinas, por cuanto quedó demostrado el perjuicio que causó a nuestros productores la anulación por parte del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de las medidas adoptadas inicialmente“. Para Arnandis, la investigación que se ha realizado “ha dejado a las claras que, en caso de no haberse ampliado su periodo de vigencia, los importadores chinos hubieran vuelto a inundar el mercado europeo con productos a precios fuera de la dinámica de la economía de mercado comunitaria, poniendo en peligro tanto la viabilidad de las industrias conserveras y empresas asociadas como las rentas de más de 7.000 productores”. x

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NOTICIAS Elegido por la Asamblea Sectorial, sustituye en el cargo al andaluz Antonio Hidalgo

Juan Cantavella, nuevo Presidente Sectorial de Frutos Secos de Cooperativas Agroalimentarias de España AYC - Cooperativas Agro-alimentarias de España celebró el pasado 27 de noviembre en Granada su Jornada Técnica anual de Frutos Secos, en colaboración con Caja Rural de Granada y SIGFITO Agroenvases. El día anterior se celebró la Asamblea Sectorial, siendo elegido como presidente Juan Cantavella, que sustituye en el cargo a Antonio Hidalgo. La Jornada Técnica congregó a más de 300 cooperativistas de las principales zonas productoras de nuestro país, que se mostraron muy interesados en las nuevas variedades de almendra. En ella participaron también representantes de diferentes organizaciones agrarias, así como el secretario general de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Jerónimo J. Pérez o la delegada territorial de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente en Granada, Inmaculada Oria, entre otras autoridades. Juan Cantavella resaltó en la apertura que el sector de la almendra “está creciendo exponencialmente en implantación, competitividad y rentabilidad en los últimos años”, por lo que es importante aprovechar esta circunstancia para optimizar la eficacia de las plantaciones, a través de los métodos productivos, y su comercialización de la mano de las empresas cooperativas. El Secretario General de Agricultura, por su parte, incidió en este mismo aspecto para asegurar que la Junta de Andalucía quiere “contribuir a que este buen momento que vive el sector de la almendra se mantenga”. Objetivos de la Jornada Las perspectivas de futuro son esperanzadoras, ya que se prevé una demanda global que supere la oferta en los próximos años. Con este esce-

A Juan Cantavella (izq.) y Antonio Hidalgo atienden a los medios de comunicación presentes | CCAE

Las perspectivas de futuro son esperanzadoras, ya que se prevé una demanda global que supere la oferta en los próximos años nario potencial, la jornada ha girado en torno a un doble objetivo. Por un lado, atraer el interés de los agricultores hacia el cultivo del almendro y por otro, presentar a los socios productores las nuevas tendencias en técnicas de cultivo y en materia de comercialización. El director de Desarrollo y Comunicación de SIGFITO Agroenvases, Victorino Martínez, comentó los métodos de gestión de residuos, subrayando que nuestro país está cumpliendo la normativa europea vigente, con un volumen de recogida de envases superior al 66%. Por su parte, Xavier Miarnau, especialista del Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria del Centro de Investigación de la Generalitat de Catalunya, (IRTAM), explicó las nuevas tendencias en el cultivo del almendro, mientras que

José Luis Balanzá, coordinador general de la Asociación Española de Descascaradores de Almendra (DESCALMENDRA), centró su intervención en explicar la evolución del cultivo del almendro en California y las perspectivas de futuro. También intervinieron en la Jornada Antonio Hidalgo, presidente sectorial de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Octavio Arquero, coordinador de la Red de Frutos Secos de Andalucía del Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera (IFAPA), Manuel Fuentes, director técnico de la Cooperativa La Campiña de Lebrija y Francisco Vargas, ingeniero agrónomo con una larga trayectoria en el campo de la investigación. x

Reportaje completo sobre la Jornada www.agro-alimentarias.coop

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Queda constituida formalmente la Sectorial de Suministros de Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana AYC - El pasado 5 de diciembre se celebró en las instalaciones de COARVAL la Asamblea Constituyente del Sector de Suministros de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana. La convocatoria reunió a representantes de más de 50 cooperativas de primer y segundo grado con actividad en materia de suministros. Según datos recogidos por Federació, el 80% de sus cooperativas socias tiene actividad en este sector, por lo que se planteó la importancia de disponer de una estructura representativa adecuada para defender los intereses del cooperativismo de suministros. Informe de actividades Tras el saludo protocolario a los asistentes a cargo del presidente de Federació, José Vicente Torrent, y del representante del sector de suministros en el Consejo Rector, Alejandro Molina, se dio paso al informe de actividades del sector, que corrió a cargo de su técnico, Francisco Girona. En primer lugar, se destacó el trabajo realizado en materia de desarrollo y aplicación de la normativa que afecta al uso de fitosanitarios, especialmente del RD 1311/2012, de uso sostenible de fitosanitarios. Uno de los objetivos fijados para el futuro es el de analizar cada cultivo de forma individual para proponer al Ministerio de Agricultura, a través de la sectorial de Cooperativas Agro-alimentarias de España, las autorizaciones excepcionales para el uso de fitosanitarios necesarias en cada momento. Otros aspectos en los que se incidió en el informe de actividades fueron el trabajo para impulsar la intercooperación, tanto en agrupaciones para compras como en fusiones de estructuras de suministros, la actividad en defensa de las cooperativas con actividad en materia de carburantes o la lucha contra la competencia desleal de puntos de venta de

A Los representantes de la estructura de la sectorial y el presidente de Federació, José Vte. Torrent | AYC

suministros y contra la venta de productos ilegales. Destacar por otra parte, lo referido al ámbito formativo, donde se destacó que desde Federació se ha trabajado para ofrecer en 2014 más de 130 cursos en los que se han emitido más de 5.000 carnets de usuario profesional de fitosanitarios. Por último, se informó a los asistentes de la creación por parte de Federació, COARVAL e Intercoop Comercial de una empresa (GRUPITEAF) que se dedicará principalmente a la inspección técnica de equipos de aplicación de fitosanitarios. Estructura En la Asamblea se aprobó que la estructura de la sectorial estará formada por un presidente, un vicepresidente y tres vocales, elegidos de entre sus miembros a partir de los votos globales de las cooperativas del sector suministros. La candidatura propuesta, ratificada por la Asamblea, otorga la presidencia a un representante de COARVAL -Alejandro Molina-, la vicepresidencia a un representante de Intercoop Comer-

cial -Juan Vicente Moros- y los tres puestos de vocales a representantes de la Coop. Agríc. San Isidro de Castellón -Ignacio Ferrer-, Rural San Vicente Ferrer de Benaguasil Manuel Soriano- y Pedralba Vinícola -Valentín Merino-. Jornada Técnica Tras la Asamblea, se celebró una Jornada Técnica en la que se abordaron temas de actualidad, como la normativa sobre fitosanitarios de finales de 2012 y el RD de Uso Sostenible de Fitosanitarios. Vicente Dalmau, Jefe de Servicio de Sanidad Vegetal presentó la situación actual de su aplicación en la Comunitat. Luis Miguel Navarro, Jefe de Sección del Servicio de Seguridad y control de Producción agraria presentó el resultado de los Planes de Vigilancia de Comercialización y de Uso de los Productos Fitosanitarios. Finalmente, Gonzalo Martín Rubianes, veterinario del mismo servicio explicó la aplicación de la normativa SANDACH: Subproductos de origen animal no destinados al consumo humano como los estiércoles. x

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Vicente Monzó: “A nivel europeo no hay nada que se pueda comparar al agroseguro en niveles de garantía para los productores” Coincidiendo con el inicio del año, entrevistamos a Vicente Monzó, presidente de ENGRUPO Seguros, quien hace balance de diferentes cuestiones de actualidad en el ámbito del agroseguro, como por ejemplo las novedades que se plantean en 2015 con un escenario de liberación de primas, la manera en que dichas novedades van a afectar a los suscriptores de una póliza, el papel actual de las cooperativas en relación con los seguros o las pólizas asociativas. P: ¿Por qué tenemos que recomendar a los agricultores la suscripción de un seguro agrario? R: El ámbito del seguro agrario ha evolucionado muchísimo. A estas alturas, se ha puesto de manifiesto que es una herramienta actual, útil y muy versátil, porque todas las producciones a nivel nacional tienen su cabida. Si algo ha quedado demostrado es que todo el trabajo que se está realizando día a día contribuye a ir modificando y mejorando todo el planteamiento en las diversas

líneas de cara al seguro ¿Por qué los agricultores tienen que asegurar? Bueno, a nivel nacional hay un consenso de que lo que es asegurable no es indemnizable. Cuanto más aseguramos, sencillamente mejor protección tendremos, esto es algo que conocemos todos. Las producciones agrarias están expuestas a la intemperie, a la climatología. Los fenómenos atmosféricos son variados e intensos en los últimos años. La mejor forma de prever esos elementos ajenos al cuidado del agricultor es trasladar el riesgo a una compañía de seguros. El seguro no deja de ser una herramienta jurídica, un contrato que inmediatamente te paga, por unos valores que tú ya has elegido en el momento de suscripción de la póliza. Unos valores que con la ayuda de la subvención están a unos términos competitivos en el mercado. Si no fuera por el respaldo de la Administración, tanto nacional como autonómica, sería totalmente inviable. Se destinan cuantiosos recursos públicos para fomentar y poder complementar lo que de otra

manera sería imposible. Tenemos constancia de que a nivel europeo no hay nada que se le pueda comparar en niveles de garantía para los productores. Es el sistema más garantista, el sistema más generalizado, muy complicado es verdad, con una siniestralidad elevada, pero con unas indemnizaciones cuantiosísimas que se pagan regularmente en cuanto un siniestro se produce. P: 2015 es un año de cambios en el seguro agrario, con un escenario de liberación de primas. ¿Qué significa esta situación? ¿De qué forma afecta a los agricultores que vayan a contratar su seguro? R: Derivado de un requerimiento de la Comisión Nacional de la Competencia se han arbitrado las medidas para la conformación de primas de manera diferente a como se estaba haciendo. Hasta estos momentos era un mercado totalmente definido y totalmente encasillado, y ahora está abierto a cualquier compañía que quiera operar sin ningún problema. ¿Cómo va a afectar a los agri-

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tener en cuenta que en algunas líneas, sobretodo de frutales, nos estamos metiendo en costes del 20% de lo que significa el resultado final del producto. El seguro tiene una repercusión tremenda en costes sobre el producto final. Pero, ¿y si no haces el seguro y se produce el daño? Te quedas en la cuneta y no tienes ninguna posibilidad, sólo vía endeudamiento de recuperar esa producción. Hay que tener en cuenta que el pedrisco está causando verdaderos destrozos a nivel productivo. Una plantación arbórea te la puede dejar improductiva para un par de campañas.

“Si pones el acento sólo en el precio, al final se puede generar confusión y también un daño a determinados agricultores” cultores este nuevo planteamiento? En gran medida va a continuar exactamente igual. En el mejor de los casos se va a producir un abaratamiento en lo que son las primas a pagar. Todos los abaratamientos nos interesan, sin quitar coberturas, desde luego. Si el seguro agrario solamente se lee desde el precio, esta situación puede generar mensajes erróneos. El seguro agrario es un producto muy complejo, tienes que tener unos conocimientos muy específicos y si pones sólo el acento en el precio, al final se puede generar confusión y también un daño a determinados agricultores. A los agricultores no les engañas, pero a muchos titulares de explotaciones, que a lo mejor ven el seguro de otra forma porque no viven el campo en el día a día, sino que lo ven como un coste, algo que tienen ahí y que tienen que mantener y que cuanto menos les cuesten las cosas… Se puede generar una mala praxis, ante la que también hay que estar vigilantes y donde desde luego las cooperativas van a tener una diferenciación tremenda, porque son las que van a seguir practicando el adecuado asesoramiento en la póliza a suscribir. P: En ese sentido, ¿cuál es el papel que juega la cooperativa en relación a esa suscripción del seguro agrario? R: La cooperativa juega un papel básico. desde la profesionalización

de esa complejidad que es real, son unos seguros muy complejos, no son como el seguro de un coche, por ejemplo. Es un producto complejo, con unos desarrollos tremendos a día de hoy y con un coste alto. Hay que tener en cuenta que el agricultor viene a satisfacer el 30-35% en muchos casos, con un 60%-65% de subvención. La cooperativa, por el bien del socio, empezó a tomar decisiones por cuenta del socio. Si tú dejas que los socios de forma individual y aislada de un proyecto coherente que es el de la empresa cooperativa acometan decisiones, pues difícilmente sale el proyecto conjunto. De la misma forma que se han ido unificando producciones o se ha ido programando una fecha de recolección, el seguro no puede quedar ajeno. La cooperativa es la que ha ido primero asesorando y recomendando, y después practicando el servicio de formalización de los contratos al socio. Luego muchas dieron un paso más, acordando que toda la producción vinculada con la cooperativa se asegurase en la cooperativa y eso fue el germen de lo que es la póliza asociativa. Nos dimos cuenta de que la gente que aseguraba ante siniestros tenía la campaña siguiente la posibilidad de continuar con la actividad, mientras que la gente que no aseguraba se veía abocada totalmente al endeudamiento para poder continuar con la actividad. Al final, esto supone un impacto tremendo en muchos casos sobre el resultado final de esa producción. Hay que

P: En este escenario en el que estamos ahora, ¿por qué contratar con ENGRUPO Seguros? R: Decimos contratar con ENGRUPO por sencillamente lo mismo que dijimos la póliza asociativa. La póliza asociativa fue un paso más en el seguro agrario y el contratarlo con ENGRUPO es una apuesta de mejora continua en el ámbito del seguro. En todos los ámbitos que afectan, tanto a nivel de gestión, tanto a nivel de contratación, tanto a nivel de asesoramiento, no tiene parangón. Velamos porque los profesionales de las cooperativas estén totalmente al día, informados de las propuestas y modificaciones en el agroseguro. Somos la empresa de las cooperativas por varias razones, no sólo porque las cooperativas sean socias. P: ¿Qué le devuelve ENGRUPO a

las cooperativas por su cuota social? R: Somos los únicos que defienden lo que le interesa a la cooperativa en la negociación del seguro agrario, somos los que retornamos toda la comisión que genera el seguro agrario y los que permitimos a la cooperativa canalizar sus propias pólizas o la venta de seguros a sus socios en su propia sede. Una cuestión es clara, no hay comparación en profesionalidad, en trabajar, en exigencia, en estar al día, en seguimiento… no hay comparación entre ENGRUPO y otros. Todos aseguran, pero ir con ENGRUPO sería subir en un avión e ir en bussiness, poder ir en primera clase en lugar de ir en clase turista. x

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NOTICIAS La Confederació de Cooperatives Valencianes aprueba el Plan Estratégico del Cooperativismo Valenciano La Confederació de Cooperatives de la Comunitat celebró el pasado 22 de diciembre una Asamblea General Extraordinaria en la que como punto más destacado del orden del día se presentó y aprobó el Plan Estratégico del Cooperativismo Valenciano. Emili Villaescusa, presidente de Confederació, abrió la jornada con un informe en el que se hizo balance de las actividades desarrolladas durante el año 2014 en materia de representación, relaciones institucionales o difusión del cooperativismo valenciano. A continuación, los diferentes presidentes sectoriales hicieron un balance de actividades, problemática actual y retos de futuro de las diferentes Federaciones integrantes de la Confederació. Por su parte, Pascual Romero, representante de la economía social en el Comité Econòmic i Social de la Comunitat presentó un informe sobre los objetivos, composición y actividades de dicho organismo. El presidente de Confederació tomó nuevamente la palabra para presentar el Plan Estratégico del

A Emili Villaescusa, presidente de Confederació (izq.) y José Vicente Torrent, Vicepresidente de Confederació y Presidente de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana | AYC

Cooperativismo, cuyo objetivo es “conseguir para el cooperativismo la notoriedad y el prestigio que le corresponde ante la sociedad”, reforzando para ello la identidad corporativa, fomentando la unidad de las entidades representativas, favoreciendo la intercooperación o teniendo mayor presencia en la legislación general y las políticas públicas, entre otros aspectos.

En la Asamblea también participó Carmen Comos, directora de CEPES, organización estatal que entre otras actividades actuará como organismo intermedio en el reparto de Fondos Estructurales Europeos. La clausura de la Asamblea corrió a cargo del Director General de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo de la Conselleria de Economía, Raúl Martín. x

Cooperatives Agro-alimentàries de la CV, el Comité de Gestión de Cítricos y FEPEX publican un manifiesto conjunto sobre el Corredor Ferroviario Mediterráneo Cooperatives Agro-alimentàries de la Counitat Valenciana, el Comité de Gestión de Cítricos y FEPEX (Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas vivas) publicaron el pasado 9 de diciembre un manifiesto conjunto para mostrar su postura ante las informaciones aparecidas en distintos medios de comunicación en referencia a los posibles retrasos en la puesta en marcha del Corredor Ferroviario Mediterráneo (CFM) y a las excusas presentadas por ADIF en este sentido, achacando a terceros dichos retrasos. Las tres entidades firmantes, que exportan más de 9 millones de tone-

ladas de productos hortofrutícolas aseguraron en dicho manifiesto que el CFM es “un generador de spinoffs”, ya que puede conducir al desarrollo de nuevas actividades empresariales. Los firmantes también destacan que el Corredor también “tiene ventajas medioambientales relevantes porque puede ayudar a configurar un sistema de transporte intermodal más respetuoso”, que es “un eje vertebrador de la nueva geografía productiva española y del resto de Europa, en colaboración con

puertos y transporte por carretera”. y que “no se pueden aceptar afirmaciones que frivolizan con que son aceptables pequeñas demoras de tiempo”. Por último, inciden en que la infraestructura “es imprescindible, irrenunciable y su no puesta en marcha dañaría de muerte a la economía productiva del arco mediterráneo español”. x

Lee el manifiesto completo en cooperativesagroalimentariescv.com

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NOTICIAS La Jornada contó con la participación de destacados técnicos e investigadores

La Red de ATRIAs de la Comunitat Valenciana celebra su XXII Jornada Anual en el Servicio de Sanidad Vegetal de Silla ANA Mª CANO Coop. Agro-alimentàries CV

El 16 de diciembre se celebró el tradicional encuentro anual de los/as técnicos/as de la Red ATRIAs Comunitat Valenciana, que desde el año 1992 se viene realizando en el Servicio de Sanidad Vegetal de Silla. Como ya es costumbre, el colectivo de profesionales que conforman la Red ATRIAs Comunitat Valenciana se dio cita en una Jornada de cierre de ejercicio, en la que se hizo balance del año destacando alguno de los acontecimientos de mayor actualidad y relevancia. Para la ocasión se contó además con la participación de investigadores y técnicos de Conselleria y del sector, que configuraron un ambicioso e interesante programa de actividades. Uso sostenible de fitosanitarios En relación al Real Decreto 1311/2012, de 14 de septiembre, que establece el marco de actuación para el uso sostenible de los productos fitosanitarios, se contó con la participación del jefe de Servicio de Sanidad Vegetal de la Conselleria de Presidencia y Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua, Vicente Dalmau, quien dio cuenta del cumplimiento de las exigencias que dicha norma establece. Al mismo tiempo, Dalmau aprovechó el foro técnico para informar de la actual situación generada por la presencia de nuevas especies de ácaros fitófagos en la citricultura, sobre todo de Eutetranychus banksi, que está expandiendo en la Comunitat Valenciana. También en relación al cumplimiento del RD 1311/2012, Luis Miguel Navarro, jefe de Sección de Técnicas del Servicio de Seguridad y Control de Calidad de la Producción Agraria,

A Arriba: Enrique Moltó, director del IVIA, y José Vicente Segarra, director de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, durante la clausura de la jornada. | AYC A Derecha: El auditorio del Servicio de Sanidad Vegetal de Silla acogió a numeroso público asistente a la jornada | AYC

explicó a los asistentes los controles e inspecciones que se han realizado durante el año 2014, así como las incidencias que se han detectado y las sanciones que de ellas se derivan. Esencialmente, los controles se han realizado tanto en la comercialización como en el uso de los productos fitosanitarios en campo, incluyendo la realización de análisis de residuos. Otro de los aspectos que se trató y que, asimismo, concierne al uso sostenible de los productos fitosanitarios es el que se refiere a los equipos de aplicación y más concretamente a la inspección técnica de los mismos. Sobre esta cuestión, Francisco Girona, técnico de Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, informó a los presentes de la reciente creación de la empresa GRUPITEAF, participada por Intercoop Comercial, Coarval y

Federació, que en 2015 comenzará a realizar estas inspecciones, con el objetivo de que a 26 de noviembre de 2016 todos los equipos de nuestras cooperativas y sus agricultores socios estén ya inspeccionados tal y como establece la normativa. Gestión y control de plagas La jornada ha contado también con la participación del Dr. Antonio Vicent, investigador del Instituto Valenciano de Investigaciones Agra-

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rias (IVIA), un reputado micólogo que abordó la situación del hongo Mycosphaerella en los cítricos, dando una serie de recomendaciones básicas para su manejo en un contexto integrado y sostenible. A continuación, el Dr. Vicent explicó las perspectivas de control del corazón negro de la granada causado por Alternaria. Para ello se basó en los aportes de la bibliografía y las publicaciones científicas realizadas por distintos centros y universidades de diferentes países, así como en los trabajos realizados durante 2014 en colaboración con el Servicio de Sanidad Vegetal, el Servicio de Seguridad y Control de la Calidad de la Producción Agraria, el Laboratorio Agroalimentario de la Conselleria, Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, las cooperativas Cambayas (Elx), COPAL (Algemesí) y Llíria, el IVIA y la Estación Experimental Agraria de Elx. El Dr. José Manuel Llorens, jefe de Sección del Servicio de Sanidad Vegetal en Alicante, se encargó de presentar a los asistentes las Guías de Gestión Integrada de Plagas (Guías GIP) del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA), poniendo con ello el broche a la Jornada. Se ha planificado la publicación de un total de 41 Guías GIP, de las cuales ya están disponibles las referidas a uva de mesa, uva para vinificación, olivo y cítricos. Las guías pueden descargarse gratuitamente en la página web www.magrama.gob.es. Al término de la Jornada se procedió a la entrega de diplomas a los alumnos que han culminado con éxito la XXV edición del Curso de Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana de especialistas en Producción Integrada de los Cultivos. Para ello se ha contado con la participación de Enrique Moltó, director del IVIA y del director de Federació, José Vicente Segarra, quienes seguidamente procedieron a la clausura de la Jornada. x

Reportaje fotográfico de la Jornada en el blog de la Red ATRIAs CV en chil.org

Finaliza la XXV edición del Curso de Producción Integrada de los cultivos

A Arriba: Enrique Moltó, director del IVIA, y José Vicente Segarra, director de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, entregan el diploma acreditativo a uno de los alumnos del curso. | AYC

En 1989, FECOAV puso en marcha un Curso de Producción Integrada (PI) de los cultivos, una experiencia pionera e innovadora. De hecho, dicho término ni siquiera existía oficialmente, ya que no fue acuñado por la OILB (Organización Internacional para la Lucha Biológica y la Producción Integrada) hasta 1992. El objetivo del curso era tecnificar el campo, formando profesionales para que se incorporasen a la esfera productiva y consiguieran hacerla evolucionar desde los modelos convencionales del control químico de plagas y enfermedades hacia otros más sostenibles basados en estrategias de control integrado. Conselleria reconoció el trabajo iniciado por Federación y desarrolló a partir de 1990 una normativa que permitía a las empresas contratar a estos técnicos en condiciones ventajosas. El curso de PI de Federació, reconocido y homologado, amplía y actualiza los contenidos en cada edición, de forma que ha habido ediciones que han superado las 500 horas teórico-prácticas, en las que abordan todas las disciplinas del ámbito productivo, haciendo especial hincapié en los temas relativos a la sanidad vegetal, problemas fitosanitarios de todos los cultivos, medios y técnicas de manejo y control... Los

alumnos que superan el curso obtienen un diploma de aprovechamiento que expide Federació y un Certificado Oficial que emite Conselleria, que les acredita como Técnicos Especialistas en Producción Integrada de todos los cultivos. Hasta 2010, se celebraron XXI ediciones presenciales, en las que se formaron más de 600 técnicos, que han disfrutado de las clases magistrales de prestigiosos profesionales de la docencia, el ámbito universitario, centros de investigación o empresas privadas. Adicionalmente se han celebrado cuatro ediciones más con metodología online, como la recientemente finalizada en 2014, que han superado 30 de los 33 alumnos inscritos. Todo ello ha permitido formar en la Comunitat la Red de Técnicos más amplia y con más experiencia de España, que ha facilitado al sector cooperativo asumir retos y liderar iniciativas de diferenciación y certificación de los productos. Federació se ha ocupado durante todos estos años no sólo de la formación inicial de los técnicos, sino también de su mantenimiento, actualización y reciclaje. Ello contribuye a consolidar la Red, generar confianza y establece mecanismos de sinergia y retroalimentación. x

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ENTREVISTA (Parte 1 de 2)

Eduardo Baamonde: “El objetivo principal de la Ley de Integración de Cooperativas es la mejora de la renta de los productores”. Entrevista realizada por MANUEL PERIS

Tras la publicación de la Ley 13/2013, de 2 de agosto, de Fomento de la Integración de Cooperativas y de otras entidades asociativas de carácter agroalimentario, y con la figura de Entidad Agrícola Prioritaria (EAP), el Centro de Investigación en Gestión de Empresas (CEGEA) de la Universidad Politècnica de València, está realizando una tesis para analizar el grado de aplicabilidad de dicha Ley y su alcance a la hora de mejorar el tamaño de las cooperativas agroalimentarias españolas. En este sentido, y para avanzar en dicho objetivo, hemos realizado una entrevista en profundidad a Eduardo Baamonde, director general de Cooperativas Agro-alimentarias de España, con el fin de obtener esa visión global de la misma, así como para compartir y debatir los principales aspectos de la misma. Dicha entrevista será reproducida en dos entregas en esta revista.

P: Señor Baamonde, cuál es su opinión general acerca de la Ley de Integración Cooperativa. R: La LICA ha sido una demanda histórica del cooperativismo agroalimentario español, a través de su Organización representativa en el ámbito estatal, que es Cooperativas Agro-alimentarias de España, y que el ministro Miguel Arias Cañete, se comprometió a llevar a cabo en esta legislatura. Hasta ahora las políticas en España en el ámbito del cooperativismo, están transferidas a las CC.AA. Los instrumentos de apoyo, (subvenciones a las inversiones), estaban en los diferentes PDR autonómicos, que muchas veces en lugar de fomentar la integración, hacían lo contrario, provocar la atomización, ya que dispersaban las ayudas en multitud de iniciativas, sin tener realmente una política de integración, yo diría que incluso propiciando justo el efecto contrario. Entonces realizamos un planteamiento global acerca de qué necesitamos para que realmente haya una

política o hayan políticas de integración cooperativa. Necesitamos que las CC.AA. primero reconozcan esa necesidad, y que también en el marco de sus políticas se desarrollen e implementen incentivos a la integración y a la concentración de la oferta, y segundo que en el ámbito nacional también puedan existir. Sólo había una orden ministerial, la de integración cooperativa que, al no estar en la PAC, era considerada ayuda de Estado, con el límite máximo de subvención a 400.000 euros por beneficiario, y para un período de tres años (dentro de las ayudas de mínimos). Aprovechando la reforma de la PAC, se convenció a las autoridades comunitarias (la Comisión en primer lugar, en segundo lugar al Parlamento, y en un tercer lugar al propio Consejo de Ministros), de que aquellos estados miembros que tenían una realidad regional, pudiesen elegir entre realizar un plan estatal, o bien hacer planes regionales, que era lo que había hasta la fecha, o la tercera vía que supone combinar un

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plan estatal con los planes regionales, que fue lo que España pidió, y fue lo que finalmente se aprobó en la UE en el marco de la reforma de la PAC. Así, ya teníamos la posibilidad de tener un plan nacional de desarrollo rural, coexistiendo con los diferentes PDR autonómicos, donde están las ayudas tanto a las inversiones en las empresas como incluso a las inversiones de las propias explotaciones agrarias. Para financiarlo, se necesitaba un presupuesto, que afortunadamente España obtuvo adicionalmente en la negociación, más dinero del que hasta el momento tenía y entonces, sin detraer fondos de los PDR autonómicos, se consiguió financiar con 285 millones de euros adicionales el plan nacional. Otro de los escollos para favorecer la integración, eran las limitaciones PYME que, a partir de superar las empresas solicitantes o los beneficiarios la dimensión 50 millones de euros de cifra de negocios, y 250 trabajadores, veían reducidas las posibilidades de apoyo a las inversiones. En este sentido, en el período de programación anterior, algunas integraciones que había en el ámbito regional vieron reducidas inmediatamente las subvenciones, por superar los 50 millones de euros de facturación, lo cual era contrario a favorecer la integración, lo que la propia Comisión llegó a reconocer, y que finalmente, antes de la aprobación en el colegio de comisarios, se introdujo la eliminación de esas limitaciones. Así, se ha conseguido un plan nacional coexistiendo con los regionales, un presupuesto de 237 millones de euros, que proceden de la UE, y que deben de ser cofinanciados por España, y la eliminación de la limitación de PYME para las ayudas. Por otra parte, debíamos convencer a los grupos políticos en España, independientemente de cual fuera su color, de las bondades de la Ley. Entonces cuando se llevó a discusión al parlamento, se tuvo la práctica unanimidad de todos los grupos parlamentarios. Solamente hubo abstenciones en algún grupo nacionalista que no cuestionaban el objeto de la ley y sus objetivos, sino lo que cuestionaban era que la ley invadía las competencias autonómi-

cas. Pero todo el arco parlamentario considera que, tanto los objetivos, como incluso los instrumentos que se plantean, son necesarios.

centración de la oferta del 90%, donde evidentemente, la capacidad de negociación es mucho mayor que cuando hay tanta dispersión. El segundo elemento es la integración de las 3.800 cooperativas que hay hoy en día, y utilizamos la palabra integración, y no fusión, porque la integración es un concepto más amplio. Evidentemente la fusión puede ser el mecanismo más adecuado, ya que es una integración irreversible, pero es más complicado. Somos conscientes que las fusiones en España son muy complejas, y aquí en la Comunidad Valenciana lo sabéis mejor que en ningún sitio porque en la medida que el arraigo del cooperativismo es mayor, las dificultades de la fusión, también lo son. Por eso la ley se llama de integración cooperativa por qué no exi-

“Todavía hay un 60% de agricultores que no están en ninguna cooperativa, que venden individualmente sus productos” P: La ley marca cuatro objetivos principales a alcanzar. En este sentido, ¿qué grado de alcance espera de estos objetivos? R: El objetivo principal de la ley es la mejora de la renta de los productores. Ese es el principal, ya que las cooperativas somos un instrumento para mejorar las rentas, no somos un fin en sí mismo. La integración cooperativa, no es un fin, sino que es un medio para conseguir elevar las rentas. Ahora bien, evidentemente para conseguir que las rentas mejoren, se necesitan tres cosas. Lo primero, concentrar la oferta. En España hay todavía un 60% de agricultores que no están en ninguna cooperativa, que venden individualmente sus productos a intermediarios, a almacenistas, o a la propia industria. En un país en donde tenemos todavía un 60% de agricultores que van por libre, aun integrándose el 40% en una única cooperativa, no tendrían la fuerza suficiente en el mercado para alcanzar esa relevancia buscada. En este sentido, uno de los objetivos es que, aquellos agricultores individuales, vean una oportunidad y un estímulo para incorporarse en estructuras organizadas. El modelo existe: en Holanda y Dinamarca, hay un nivel de con-

ge la fusión, sino lo que exige es la integración comercial, pero la exige al 100%. Hay un período transitorio, que pretende que al final se vaya al mercado con una única voz. Para conseguir este objetivo de integración comercializadora se necesita formar a los Consejos Rectores. Son los órganos que toman las decisiones estratégicas en las cooperativas y deben ser conscientes estar convencidos de la necesidad de integración. Por eso hay que observar que los cuatro objetivos están perfectamente engarzados: basta con que uno de ellos no se dé, para que realmente la integración sea muy complicada. O que los efectos de la integración, que es la mejora de la renta, no se consigan. La ley es muy lógica en su planteamiento inicial, que de hecho ha tenido apoyo por parte de todos. No ha tenido discusión, sino apoyo, por parte de las OPAs, por parte de la propia FIAB, ni siquiera la gran distribución puso tampoco ningún problema. Ahora mismo el problema lo tenemos con aquellas cooperativas que no se ven en la ley, que ven difícil su calificación como Entidad Asociativa Prioritaria. Realmente, todo el mundo quiere ser calificado EAP, pero en la cabecera del grupo. x

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La evolución del precio de los combustibles Estamos inmersos en un cambio de tendencia a la baja en el precio del crudo. Es una situación no prevista y que afecta al día a día de las cooperativas que disponen de Estaciones de Servicio. Se da la paradoja de que esta bajada del precio del crudo no repercute en el precio que los usuarios abonamos cuando llenamos el depósito de nuestros coches. Ante esta incongruencia, nos hemos puesto en contacto con Llorenç Hueso, responsable de COARVAL Carburants, quien nos ha explicado las gestiones que desde esta empresa del Grupo COARVAL se están realizando para trasladar de la mejor forma posible esta bajada de precios. ¿A qué es debida la paulatina bajada de precio del crudo? Es una respuesta de los mercados internacionales del crudo ante estrategias político-económicas de los principales países productores de petróleo, quienes han incrementado la oferta de crudo que diariamente lanzan al mercado propiciando que esta oferta sea mayor que la demanda del mismo por parte de los países compradores, lo que provoca inevitablemente que el precio baje. Con esta posición estratégica, los países productores de la OPEP, pretenden hacer frente a la irrupción de otros países productores, fundamentalmente de los Estados Unidos, que se ha convertido en el principal productor de petróleo, por delante de Arabia Saudí y Rusia, gracias a la inversión realizada en los últimos años en nuevas técnicas de extracción (como el fracking). ¿Por qué no se aplica esa bajada inmediatamente y en cambio, cuando hay una subida del precio del crudo, en cuestión de horas ya lo notamos al ir a repostar? El precio de los carburantes en las estaciones de servicio no depende directamente de la evolución de los precios del barril, o mejor dicho, no

A Arriba: De izq. a der., Juan Badenes, Carlos Clemente y Llorenç Hueso, de COARVAL Carburants | COARVAL A Derecha: Surtidor de combustible en una estación de servicio | COARVAL

varía al mismo tiempo que lo hace el petróleo, ya que éste hay que refinarlo y transportarlo a los puntos de consumo, y eso requiere de un tiempo. En el precio final del combustible influyen, además del precio de coste de la materia prima, el precio del producto ya refinado, gasóleos y gasolinas, que diariamente se cotiza en los mercados internacionales, concretamente para nosotros el llamado Mercadeo del Mediterráneo, así como los impuestos que cada país grava a los combustibles y que supone como término medio más de un 50% del valor del combustible que diariamente repostamos, costes de logística y almacenamiento, financieros, etc., no siendo el precio del crudo tan determinante en el precio final. ¿En qué afectan estas bajadas de precio a las Cooperativas con Estación de Servicio? Estas oscilaciones tan fuertes del precio del combustible, ya sean al alza como a la baja, afectan directamente a la actividad minorista desarrollada desde las estaciones de servicio, entre ellas las cooperativas, más aún en un momento en el que el mercado minorista está fuertemente

alterado por la irrupción durante estos últimos años de gran cantidad de agentes nuevos (las estaciones low-cost) que están suponiendo una competencia feroz para el resto. Entre nuestras cooperativas asociadas que disponen de estaciones de servicio existen algunas que, por localización geográfica fundamentalmente, no tienen una venta excesiva de combustible, tardando bastante tiempo para aprovisionar de combustible sus instalaciones, sufriendo de esta manera las oscilaciones en el precio de compra, sobre

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todo cuando la tendencia es a la baja, como está ocurriendo en este momento. ¿Qué puede hacer COARVAL para minimizar el coste que soportan las cooperativas? Dentro de este gigantesco sector económico que es el sector petrolífero, COARVAL intenta desde su posición, discreta pero importante en el sector de la distribución, desarrollar las estrategias necesarias para garantizar que nuestras cooperativas asociadas puedan disponer en todo momento del mejor servicio, siendo nuestro objetivo fundamental conseguir que el cliente y socio de las cooperativas pueda adquirir el

combustible de mejor calidad al precio más competitivo. Para ello, desde COARVAL realizamos un seguimiento diario de la evolución de los precios del combustible, prestando especial atención al comportamiento que los diferentes mercados tienen frente a la variación de los precios platts (cotización internacional del combustible), intentando adelantarnos a la tendencia que estos tienen para aconsejar, siempre que sea posible, la compra de combustible a nuestras cooperativas. Por otra parte intentamos aprovechar las sinergias que supone trabajar con todas las cooperativas, no solo para poder negociar mejores precios y condiciones económicas

en la compra conjunta del combustible, sino para adoptar medidas particulares en determinadas ocasiones, como es realizar envíos compartidos de combustible a más de una instalación, con el fin de que las instalaciones que presentan menos rotación del producto puedan adquirirlo con menor periodicidad sin tener que pagar más por él. En Coarval apostamos por diferenciarnos con un producto de la máxima calidad, siempre aditivado, proveniente de las principales terminales logísticas homologadas y certificadas que operan desde nuestro país, ofreciendo a nuestros clientes el mejor producto al mejor precio posible. x

COOPERATIVISMO

Coviñas organiza un concierto benéfico a favor de Cáritas

A La Big Band Jazz Ensemble de Requena deleitó al público asistente al concierto benéfico organizado en la sala de barricas de Coviñas | COVIÑAS

El Grupo Coviñas celebró el pasado 14 de diciembre en su sala de barricas un concierto benéfico a favor de Cáritas, en el que se consiguieron recaudar 1.000 euros para esta entidad sin ánimo de lucro. El concierto se enmarca dentro de las actividades organizadas con motivo del 50 aniversario de Coviñas. La Big Bang Jazz Ensemble de Requena actuó por espacio de dos horas, interpretando un total de 9 canciones, que fueron acompañadas

por las voces de David Ramírez y Magda Roig. El repertorio elegido sirvió además para hacer un recorrido por la historia de Coviñas, relacionándose las canciones interpretadas con algunos de los acontecimientos más importantes en la trayectoria de la bodega. El concierto finalizo con un villancico navideño, al que siguió un brindis con el que Coviñas quiso desear felices fiestas y un próspero 2015 a todo el mundo. x

La Coop. Agríc. Sant Marc de Xert celebra su 50 aniversario La Cooperativa Agrícola Sant Marc de Xert celebró el pasado 13 de diciembre su 50 aniversario con una jornada en la que se organizaron diversas actividades. El presidente de la cooperativa, Miguel Ángel Segarra y el Alcalde de Xert José Rosendo Segarra, fueron los encargados de recibir a los asistentes e inaugurar el acto. El Director General de Producción Agraria y Ganadería de la Conselleria de Agricultura, José Miguel Ferrer, dio una conferencia sobre la PAC 2015-2020. A continuación, Pascual Romero, Asesor Jurídico del Grupo Intercoop, ofreció una ponencia titulada “La Cooperativa en el objetivo 2020”. El acto sirvió también para presentar el libro “La Cooperativa de Sant Marc de Xert (1964-2014)”, escrito por el profesor de la Universitat de València Joan Micó. En el acto de clausura participaron el presidente de la cooperativa, el presidente de Intercoop, Ignacio Ferrer, y el Director de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, José Vicente Segarra. Tras ello, se hizo entrega de un obsequio a los expresidentes de la cooperativa. x

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Finaliza el curso de jóvenes agricultores organizado por Federació y Cajamar Caja Rural El pasado 12 de diciembre finalizó el Curso de Fomento de la Actividad Agroalimentaria Cooperativa entre los jóvenes, organizado por Federació Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valencia en colaboración con Cajamar Caja Rural y las cooperativas Rural San Vicente Ferrer Coop V. de Benaguasil, cheste Agraria Coop V. y Vinícola de Llíria, S.C.V.. La última de las jornadas previstas en el curso incluyó una visita al centro de experiencias de Anecoop en Museros y a la cooperativa Rural San Vicente Ferrer. Centro de experiencias Anecoop y visita a Rural San Vicente Ferrer Ángel del Pino, Director de Producción y Desarrollo de Anecoop, fue el encargado de explicar a los alumnos las nuevas variedades y técnicas de cultivo con los que se trabaja en el centro de experiencias. una visita a la finca, el grupo se desplazó a la cooperativa Rural San Vicente Ferrer, donde se organizó una visita a las instalaciones y una merienda con fruta de IV gama -fruta lavada, troceada y envasada sin tratamientos térmicos adicionales-. Después de la merienda, Roberto García Torrente, director de Negocio Agroalimentario del Grupo Cooperativo Cajamar ofreció a los alumnos una ponencia sobre innovación en el ámbito agrario, tras lo cual se

A Instalaciones de la cooperativa Rural San Vicente Ferrer de Benaguasil | AYC

hizo entrega de los diplomas acreditativos de aprovechamiento del curso. Una experiencia positiva Tanto los alumnos como los organizadores valoran muy positivamente la experiencia, que ha permitido a los participantes conocer el sector agroalimentario y el modelo cooperativo a través de diferentes visitas y actividades. De hecho, desde Federació se ha planteado ya la posibilidad de organizar una nueva edición del curso, con alumnos procedentes de otras cooperativas x

Los clientes de Cajamar pueden realizar hasta el 15 de enero “transferencias solidarias” para la Federación Española de Bancos de Alimentos Los cuatro millones de clientes del Grupo Cooperativo Cajamar tienen a su disposición hasta el próximo 15 de enero la red de 1.300 oficinas y el servicio de banca electrónica para realizar “transferencias solidarias” a la cuenta de la Federación Española de Bancos de Alimentos. Se trata de

una iniciativa incluida en la campaña de recogida de alimentos “Tu kilogramo de solidaridad”, a través de la cual los más de 6.500 trabajadores del Grupo Cajamar recogieron en una semana 11 toneladas de alimentos de primera necesidad, como leche, aceite, arroz o pasta. x

Cajamar edita una publicación sobre la economía del vino Cajamar Caja Rural ha editado una publicación titulada “La economía del vino en España y en el mundo”, en la que 35 especialistas e investigadores analizan la posición competitiva de la oferta española y plantean cómo mejorar su rentabilidad y su liderazgo mundial. La obra, presentada el 4 de diciembre en Valencia, ha sido coordinada por los profesores Raúl Compés, de la UPV, y Juan Sebastián Castillo, de la Universidad de Castilla-La Mancha. La directora general de Empresas Agroalimentarias y Pesca, Marta Valsangiacomo, presidió el acto de presentación, que contó con la asistencia de numeroso público, principalmente profesionales de bodegas y cooperativas vitivinícolas de la Comunitat. En su intervención, el director de Negocio Agroalimentario del Grupo Cooperativo Cajamar, Roberto García Torrente, manifestó su deseo de que “este trabajo sirva de base para seguir ilusionando y atrayendo nuevos profesionales. Si bien es cierto que las mejoras que se han realizado en el ámbito del cultivo de la vid o en las técnicas de vinificación han sido muy importantes, el sector vitivinícola español necesita un último empujón para consolidar su liderazgo”. Por su parte, Raúl Compés precisó que la obra pretende “dar un visión académica y científica de la economía vitivinícola en España y en el mundo, y contribuir al diseño de estrategias públicas y privadas que permitan al sector corregir las debilidades, afrontar las amenazas y mejorar la rentabilidad empresarial y social de los productores españoles”. La ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, es la autora del prólogo de la publicación, en el que destaca “el carácter pionero en su planteamiento, que supone una contribución importante al conocimiento del sector”. x