AGRICULTURA
Enero 2007 - Nº 263
y cooperación
Unanimidad: No a la propuesta de reforma de frutas y hortalizas
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ACTUALIDAD
El zumo de clementina se impone esta campaña
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grupouteco P23
Fernando Burgaz: “La póliza asociativa será una realidad este año”
grupouteco
Nueva imagen de grupouteco: “por y para el campo”
Una de cal y cinco de arena La Comisión Europea mostró un gran derroche de medios en la escenificación de su propuesta de nueva OCM de Frutas y Hortalizas, que mediante video conferencia presentó desde Bruselas a las principales ciudades del viejo continente. Sabían que no pudiendo convencer por el contenido, al menos debían cautivar por el contenedor. Los representantes españoles que asistieron al acto en Madrid, finalizada la video conferencia, volvieron a la cruda realidad de la actual situación por la que atraviesa el sector citrícola y comenzaron a intuir lo que nos espera en base al articulado de la propuesta que nos ha preparado la Comisaría Fischer. Si esperábamos una propuesta que decididamente aportara los instrumentos y herramientas adecuados para garantizar la pervivencia de nuestra citricultura e incrementara las rentas de los productores, no hemos podido quedar más decepcionados al contemplar que el capítulo más favorable se agota en tres sucintas medidas. No se transferirán dotaciones económicas del actual presupuesto hacia los fondos que sufraguen el desarrollo rural, por lo que dichos recursos seguirán destinándose únicamente a la actividad hortofrutícola. Apuesta por reforzar el papel de las organizaciones de productores, lo que era más una obligación que una concesión. Se contempla la constitución de crear un fondo de gestión de crisis. Hay quien dice que estas medidas “ son poca mecha para tanta dinamita”. Por el contrario, lo que nunca deseábamos queda fiel y claramente recogido en la propuesta. Nos referimos a la eliminación de los actuales elementos de gestión de mercado como son la retirada y la industria, que eran los únicos mecanismos que generaban algún referente de precios al productor y que reforzaban el actual contexto en donde reinan los egoísmos y las ventas a resulta. Igualmente es criticable la exigua dotación económica presupuestada tradicionalmente por Bruselas para este sector hortofrutícola que con tan solo 167 millones de euros deberán hacer frente a unos ridículos pagos directos a la hectárea de toda la hortofruticultura española. Abandonados a nuestra suerte, tan solo nos queda el mercado como juez implacable de nuestra agonía o como un aliado coyuntural en oportunidades como la que puede suponer la reciente helada de California. En el actual momento de nuestra campaña citrícola no caben tópicos ni excusas para quien se jacta de ser primera potencia mundial. El incremento de la demanda de los mercados americanos y de los países asiáticos que quedan desabastecidos desde California, establece un nuevo escenario de oportunidades que hace llegar un mensaje positivo para nuestros productores y comercializadores. Comencemos a actuar con racionalidad y pragmatismo.
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editOrial
edi tor ial
Agricultura y Cooperación ENERO 2007
SECRETARÍA GENERAL DE AGRICULTURA Y ALIMENTACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO RURAL
Comunidad General de Usuarios del Camp del Turia-Casinos (I y III)
2.332 hectáreas modernizadas
Modernizar los Regadíos supone:
1.223 regantes beneficiados 2,5 Hm3 de agua ahorrada
El Uso más Eficiente y Racional del Agua
8,1 millones de euros invertidos
El Ahorro de hasta el 40% del consumo La Implantación de nuevas tecnologías incrementando la Productividad La Mejora de la Calidad de vida de los Agricultores La Protección del Medio Ambiente
PLAN NACIONAL DE REGADIOS
Proyecto cofinanciado por la UE FEOGA Orientación
www.mapa.es
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Unanimidad: No a la propuesta de reforma de frutas y hortalizas
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El zumo de clementina se impone esta campaña
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Fernando Burgaz: “La póliza asociativa será una realidad este año”
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Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia) Dirección Leonor Juan Sánchiz Consejo de Redacción Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera. Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Miguel Bosch, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65 Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación Imprime Gráficas Fortuny, s.l.
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sumariO
Editorial Una de cal y cinco de arena
Edita
sumariO
Agricultura y Cooperación ENERO 2007
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Actualidad ‘Una de cal y otra de arena’ en la reforma de frutas y hortalizas Generalitat pone en marcha una bateria de medidas para salir de la crisis citrícola Putxeu apela a las retiradas y la industrialización citrícola Intercitrus propone al Ministerio y a las Comunidades retirar 400.000 toneladas La Generalitat promociona el consumo de zumo de clementina Las protestas de Ava, Unió y Upa recorren Valencia, Castellón y Alicante Por un modelo vitivinícola competitivo valenciano España destilará cerca de siete millones de vino de mesa, de los que 250.000 son valencianos Anecoop Las campañas
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Grupo Uteco “La póliza asociativa será una realidad en 2007” Axa y Groupama alaban el funcionamiento de la Sección Seguros del Grupo Uteco La nueva imagen del Grupo UTECO refuerza su lema “por y para el campo” La Sección de Seguros del Grupo Uteco duplica en seis años el volumen de primas y de pólizas Principales cambios que se contemplan en la Reforma Contable Española El Grupo Uteco organiza una muestra de productos cooperativos La Ruta Turística Mercader arranca en Uteco-Valencia
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Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.
Por cortesía de
Coleccionable Prácticas y labores en agricultura ecológica (y II) Objetivo: erradicar la sharka de los frutales de hueso Factors que cal considerar en la qualitat dels cítrics Cooperativismo Coarval abre tienda en Picassent Rechazo absoluto de las cooperativas al reparto de los fondos de Desarrollo rural Opinión La citricultura china ¿reemplazará a España a medio plazo?
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Las cooperativas se muestran satisfechas con el reconocimiento de las OPFH como pilar de la OCM de Frutas y Hortalizas, pero solicitan que la reforma se acompañe presupuestariamente y rechazan el desmantelamiento generalizado de las ayudas a la transformación que propone la Comisión
‘Una de cal y otra de arena’ en L
a Confederación de Cooperativas Agrarias de España, CCAE, que asocia a la mitad de las OPFH reconocidas en España y agrupa a más de 700 empresas que representan un tercio de la facturación total del sector hortofrutícola en España, acoge de manera muy diferente las propuestas de la Comisión relativas a fresco y las que se refieren a los regímenes de ayuda a la transformación. Mientras que la decisión de mantenimiento del esquema Organizaciones de Productores (OP) , Programas (PO) y Fondos Operativos (FO) se recibe con satisfacción y optimismo, la propuesta de desacoplamiento de determinadas ayudas a la transformación se considera nefasta. CCAE apoya la decisión de la Comisión de mantener el sistema de OP y PO dentro de la OCMFH reformada y acoge con alivio que la Comisión haya descartado la posibilidad de insertar los FO en el esquema de Desarrollo Rural. Las OPFH y sus PO han contribuido decisivamente al ordenamiento del sector, a la mejora de la calidad y a la adaptación de los productos al mercado, a la modernización y concentración de sus estructuras productivas y
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comerciales y al ajuste de las mismas a los requerimientos medioambientales. CCAE se alegra de que las OPFH y todos estos objetivos pretendidos hasta ahora por la Unión Europea, sigan siendo prioritarios para la Comisión. A juicio de CCAE, son imprescindibles ciertas mejoras en la financiación de los programas operativos. Entre ellas, el incremento del porcentaje máximo de financiación comunitaria del 4,1%
hasta el 6,15% para premiar a las OPFH que más contribuyan a concentrar la oferta, la mejor compatibilización de los fondos OCM y fondos Desarrollo Rural y la atribución de un presupuesto propio a las nuevas herramientas de Gestión de Crisis que la Comisión -de momento- propone sufragar a cargo de los Fondos Operativos. Estas mejoras se podrían afrontar con los ahorros presupuestarios que la Comisión realizará al
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la reforma de frutas y hortalizas eliminar las retiradas y las restituciones a la exportación. En lo que se refiere a las novedades relativas al reconocimiento de OPFH, CCAE considera que sí son necesarios determinados ajustes para atajar problemas concretos y simplificar y desburocratizar la gestión de las OPFH. Pero ello no puede suponer una flexibilización o "liberalización" general del régimen de reconocimiento de OPFH que no es deseable. CCAE apoya, por ejemplo, que el reconocimiento pueda recaer en las secciones de las cooperativa o que se realice por productos y no por categorías, pero se opone a la eliminación de los mínimos de reconocimiento, o al principio de entrega total. En lo que respecta a la OCM de transformados, CCAE critica que la Comisión haya decidido zanjar la cuestión proponiendo el desmantelamiento generalizado de las actuales ayudas a la transformación, haciendo caso omiso de las demandas del sector que pedía una propuesta de reforma diferente para cada producto. Es injustificable que la Comisión plantee la inclusión en el sistema general de "Pago Único por Explotación" de las frutas y
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hortalizas sin atender a las diferencias que caracterizan a cada producto dentro de este grupo. Así, mientras que un sistema de desacoplamiento parcial podría aportar una solución válida al tomate (cultivo anual, herbáceo y con una única aptitud), esta modificación aplicada al sector de los cítricos (cultivos permanentes y de doble aptitud, en los que la industria está sirviendo para regular el mercado fresco) sería nefasta. Conllevará agravios entre productores, menor capacidad de concentrar y ordenar la oferta, premios para los ineficientes, distorsión (en calidad y cantidad) del mercado en fresco, desabastecimiento de la industria, etc. CCAE estima que, en todo caso el desacoplamiento de la PAC ha convertido a las FH en un "sector refugio" y está desestabilizando los mercados y distorsionando la competencia entre agricultores. Por ello, se insiste en que la UE recupere el espíritu inicial de aislar al sector hortofrutícola de la aplicación de la nueva PAC, de tal forma que se evite la entrada en el sector de aquellos agricultores que perciban derechos de pago único y se evite la distorsión consiguiente entre unos y otros.
CIRILO ARNANDIS Cirilo Arnandis, Presidente de las Cooperativas Hortofrutícolas de España (CCAE) y de las cooperativas citrícolas valencianas, considera que "la propuesta de la Unión Europea exigirá lo mejor de los citricultores y las administraciones españolas y valenciana. Debemos evitar que prospere un documento que penaliza a los agricultores valencianos por ser competitivos, productivos, y estar en los mercados. No tiene ninguna explicación el empeño de Bruselas de provocar desequilibrios que afectarán a las zonas productoras de mayor competitividad. La Unión Europea no puede legislar en contra de la agricultura que ha vertebrado un sector empresarial de enorme calado económico cuyo valor añadido beneficia a la sociedad y cohesiona el medioambiente valenciano".
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Piden a Madrid que defienda el sector en Bruselas
Generalitat pone en marcha una bateria de medidas para salir de la crisis citrícola Francisco Camps, Presidente de la Generalitat , se reunió con su homólogo murciano Ramón Luis Valcárcel, en Alicante el 13 de enero, para tratar la crítica situación que atraviesan los productores de cítricos cuyas cosechas se están quedando en el campo o son retiradas por debajo de los costes de producción, mientras el ama de casa está pagando unos precios abusivos que retraen el consumo, situación que agrava la indefensión del agricultor.
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a decisión de romper el círculo vicioso que amenaza muy seriamente a un sector estratégico para el desarrollo de los pueblos valencianos, propició que los representantes autonómicos de Murcia y la Comunidad Valenciana trasladaran al Gobierno Central para que se proceda a la prohibición de nuevas plantaciones que aumenten la superficie citrícola en Europa ante la próxima reforma de la OCM de Frutas y Hortalizas.
Al encuentro entre ambos Presidentes autonómicos asistieron los responsables de agricultura, además de otros cualificados representantes. De hecho, Camps y Valcárcel firmaron una carta dirigida al Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, en la que piden la defensa de los intereses del sector para ambas regiones en Europa. El President de la Generalitat se adhirió a la petición de Intercitrus de proceder a la retirada "de hasta
Reivindicaciones de una crisis citrícola La Comunitat Valenciana y la Región de Murcia, junto a las otras comunidades autónomas firmantes del documento del 26 de abril de 2006, reclaman la prohibición de nuevas plantaciones que aumenten la superficie citrícola en Europa, el
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impulso de un plan de reconversión global citrícola, con financiación comunitaria, que permita adaptar la producción a la demanda del mercado, la creación de un Fondo de Crisis, cofinanciado por la Unión Europea, que permita regular el
mercado y que contribuya a mantener un nivel de renta digno para el agricultor, y aumentar los controles en origen de los cítricos provenientes de terceros países para garantizar así un nivel adecuado de seguridad fitosanitaria y alimentaria.
400.000 toneladas de cítricos en esta campaña, así como que no se siga expandiendo su cultivo en Europa. Nuestro cultivo citrícola es una agricultura que da prosperidad a la Comunitat Valenciana y a España, y tiene que seguir dando prosperidad", dijo Camps, quien resaltó que "seguiremos defendiendo nuestro campo en todas las instancias y seguiremos estando siempre al lado de nuestros agricultores". De hecho, esta serie de medidas lanzadas por los Presidentes de la Gene-
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Piden la prohibición de nuevas plantaciones, reconversión varietal, un fondo de crisis, y más controles en origen
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ralitat Valenciana y la Región de Murcia se ha sustentado en un escrito previo acordado el 26 de abril de 2006 por los responsables de Agricultura de
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los gobiernos de la Comunitat Valenciana, Murcia, Andalucía, Extremadura, Cataluña, Baleares, País Vasco, Navarra y Aragón, que recogía la postura de todas ellas sobre la reforma de la OCM de Frutas y Hortalizas, texto que fue remitido al Ministerio de Agricultura. Cirilo Arnandis Las Cooperativas Citrícolas de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana (Fecoav), y de las Cooperativas Hortofrutícolas de España, aplaude las medidas acordadas por el Gobierno Valenciano, al tiempo que apela a un mayor compromiso de la Administración Central que "debe estar al lado de los agricultores en unos momentos tan tensos. Hay que evitar por todos los medios lo que ha sucedido este año. Se está exportando más que nunca pero al agricultor no le queda nada". Arnandis considera fundamental aplicar en esta campaña medidas coyunturales, al tiempo que se reafirma en la idoneidad de abordar sin pérdida de tiempo la tabla reivindicativa que las organizaciones agrarias y cooperativas hicieron llegar al Ministerio de Agricultura el 5 de diciembre. Pedímos una Ley de Comercio agroalimentario que regule los márgenes comerciales y un mecanismo de gestión de crisis; medidas que aporten transparencia al mercado agroalimentario mediante una Ley de Contratos Agrarios; implantación de un seguro agrario que garantice la renta del agricultor; garantía de calidad en los puntos de venta mediante el aumento de las inspecciones; adaptación de la fiscalidad agraria y que el IVA figure aparte del precio que recibe el agricultor; y control fitosanitario y de calidad de las importaciones.
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El sector lamenta la falta de compromiso del Ministerio
Putxeu apela a las retiradas y la industrialización citrícola El Secretario General de Agricultura del Ministerio de Agricultura, Josep Puxeu, se reunió con Intercitrus y con responsables de las Comunidades Autónomas productoras de cítricos, para abordar la crítica situación del mercado de cítricos.
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l Secretario General anunció la adopción de medidas en apoyo del sector, acordes con la normativa comunitaria, que supondrá elevar al máximo el mecanismo de retiradas, intentando incrementar en 2 ó 3 puntos el volumen comercializado. El representante del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación también propuso una mayor colaboración con las industrias, que en la actualidad, según el Ministerio, están colapsadas, no por falta de demanda, sino de capacidad de recepción. Se pretende mejorar esas posibilidades de recepción, incrementando su volumen mediante la
ampliación de contratos y del periodo de entrega, con una Orden Ministerial que se publicaría de forma inmediata. Otra medida, de carácter ambiental, que se contemplaría para gestionar el resto de la campaña, sería la financiación por parte de las Comunidades Autónomas y el MAPA de la eliminación de productos que quedan en campo, una cuestión que será evaluada por la Comisión Técnica. De esta forma se pospone la toma de decisión de la principal propuesta de Intercitrus dirigida a retirar del mercado unas 400.000 toneladas de clementinas medida que exige ser acometida con toda urgencia ya que de lo contrario el mercado continuará colapsado con los consiguientes perjuicios para los agricultores. De hecho, la totalidad de los sectores que componen Intercitrus coincidieron en manifestar la falta de voluntad política del Ministerio de Agricultura en ayudar a los citricultores ya que las medidas propuestas por el mismo son dificilmente encajables en el actual panorama citrícola.
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Las interprofesional aprueba medidas excepcionales ante la crisis del sector
Intercitrus propone al Ministerio y a las Comunidades retirar 400.000 toneladas Intercitrus acordó trasladar al Ministerio de Agricultura el retirar unas 400.000 toneladas de cítricos con un coste de 60 millones de euros para paliar la crisis del sector productor de cítricos en función de la superficie de cultivo de las comunidades autónomas
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ntercitrus aprobó en la reunión mantenida el 8 de enero una serie de medidas excepcionales propuestas por las organizaciones profesionales agrarias Coag, Asaja y Upa para paliar la crisis del sector productor de cítricos. En concreto prosperó retirar del mercado en fresco una cantidad de fruta que podría aproximarse a las 400.000 toneladas de cítricos, tanto de mandarinas como de naranjas, con un coste estimado de 60 millones de euros que deberían financiar entre el Ministerio de Agricultura y las Comunidades Autónomas en función de su superficie de cultivo. Esta medida de carácter coyuntural debería de haber entrado en vigor hacia el 20 de enero para evitar la caída de la clementina y la última parte de la naranja de primera temporada. El documento presentado por los sindicatos agrarios manifiesta que "ante la actual situación de crisis que afecta especialmente al sector productor de cítricos se precisa la adopción de medidas excepcionales que palien la dramática situación". El mecanismo propuesto por los sindicatos consiste en "realizar una retirada de cítricos en campo. Se pagaría a un precio de coste de producción por no recolectar un volumen determinado de cítricos". La indemnización, según las organizaciones agrarias, "se estipularía en función de una media de producción por hectárea que sería la cantidad máxima para plantaciones en
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plena producción a la que se podría accededr previa cumplimentación de un expediente de ayuda. La cantidad de fruta que exceda de esta media no recibiría compensación alguna, mientras que si las plantaciones no alcanzan esta producción percibirían la ayuda en función de la producción real de la parcela". Dado que esta medida debería tener ámbito nacional, los sindicatos trasladaron a las consejerías de Agri-
cultura de las zonas productoras el control de los efectivos productivos de cada explotación que se adhiriera a la retirada, evitando en todo momento que la producción susceptible de percibir ayuda, salga al mercado. Igualmente, Intercitrus acordó crear una comisión técnica de tres miembros integrada por el Comité de Gestión, Fecoav, y las Organizaciones Agrarias con el objetivo de fijar medidas estructurales.
La Generalitat destina 22 millones a apoyar las medidas de Intercitrus
La Generalitat apoya los acuerdos de Intercitrus para levantar los precios en el sector, según manifestó el conseller de Agricultura, Juan Cotino, tras la reunión que mantuvo con los representantes de los sindicatos agrarios y las cooperativas, que han valorado positivamente la inversión de 22 millones de euros destinados por la Generalitat para la promoción de clementinas, retirada de producto y transformación en zumo. En la entrevista mantenida con el conseller, las organizaciones profesionales y cooperativas consideraron idóneas la retirada de 50.000 toneladas de clementinas para transformar en
zumo, al igual que la campaña de promoción de zumo conjuntamente con la venta de naranjas, tanto en mercados de la Comunitat como en grandes superficies de España y de Europa. Por lo que respecta al acuerdo que tomaron cooperativas y comercio, el conseller considera que "quizás, un precio que iba en caída, se mantuviera al conocer los costes de producción". Sin embargo, el conseller considera que "esa medida se debería reforzar no sólo para evitar la caída de los precios sino que se recuperaran a través de una retirada específica de productos excedentes que todavía está en el árbol".
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Se retirarán 50.000 toneladas del mercado en fresco
La Generalitat promociona el consumo de zumo de clementina La Generalitat Valencia distribuirá más de 10 millones de litros de zumo de clementina en España y Europa dentro de la campaña de promoción "Sabor Mediterráneo" que lleva a cabo en mercados populares y centros comerciales, y en la que invertirá 22 millones de euros.
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n la consecución de este objetivo, el conseller de Agricultura, Juan Cotino, ha propiciado la firma de un protocolo de colaboración con diversas asociaciones. El objetivo de este acuerdo, según Cotino, es que los consumidores de España y Europa sepan que el zumo de clementina "es un producto de excelente calidad y sabor, al igual que todos los productos agroalimentarios de la Comunitat Valenciana, y que merecen la pena conocerlos". La campaña, que se ha iniciado en enero se desarrollará en centros comerciales y mercados de la Comunitat Valenciana, España y Europa pertenecientes a las entidades comercializadoras que han suscrito el protocolo de colaboración.
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El zumo destinado a esta promoción procede de la planta de transformación de Agriconsa, donde se exprime y se envasa en briks de un litro, identificados con el lema "El zumo de clementina es pura vitamina" y la marca "Sabor Mediterráneo". Por su parte, las entidades comerciales se comprometen a recoger, cargar, transportar, almacenar y conservar el zumo, que se repartirán gratuitamente en los puntos de venta a todos los consumidores que adquieran en su compra cítricos o vinos procedentes de la Comunitat Valenciana.
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Entidades colaboradoras Federación de Amas de Casa y Consumidores de la Comunitat Valenciana, Asociación Valenciana de Consumidores y Usuarios (AVACU), Federación de Gremios de Panaderos y Pasteleros, Confederación de Organizaciones de Panadería y Pastelería; Asociación de Empresas de Salones de Bodas y Convenciones de la Comunitat Valenciana (AESAVA); Asociación Valenciana de Mujeres y Familias del Ámbito Rural de Valencia, Alicante y Castellón, Asociación de Mujeres Rurales (SÀLVIA), Carrefour, Caprabo, Grupo Hipercor, Consum Cooperativa Valenciana, Más y Mas, grupo Alcampo, Sociedad Froiz Frutas y Verduras, Sociedad Corviran, grupos Híper Usera y la sociedad Dial Sur así como la Federación Valenciana de Comerciantes de Mercados (FECOM).
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Las manifestaciones arrancaron el 28 de diciembre por el malestar agrario
Las protestas de Ava, Unió y Upa recorren Valencia, Castellón y Alicante Las organizaciones profesionales agrarias iniciaban el 28 de diciembre en el área comercial de Villanova de Castelló la ruta de las manifestaciones por los bajos precios que reciben los citricultores que tendrían su continuación en Castellón y en Orihuela
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va-Fepac- Jóvenes Agricultores, Unió-Coag y Upa han llevado sus protestas a las tres provincias valencianas, que después de Villanova de Castelló, tuvo su continuación en Castellón y Alicante. La protesta ante Socomo por la crisis de precios de los citricultores reunió a una nutrida representación de agricultores que quisieron dejar patente el malestar por los bajos precios y los elevados márgenes comerciales aplicados por los centros comerciales. Por ello, en Castellón se convocó la protesta ante la cadena alemana Lidl, que reunió a más de dos mil agricultores, según las organizaciones convocantes,
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que denunciaron que "esta cadena comercial está vendiendo clementinas "a pérdidas", es decir, por debajo de coste, y que son utilizadas como reclamo ante los consumidores para la venta de otros productos". El calendario de movilizaciones tenía su punto y seguido el pasado día 18 de enero en la ciudad alicantina de Orihuela ante Eroski. Las manifestaciones convocadas se han desarrollado en unos términos simi-
lares, destacando la quema de neumáticos y frutas delante de los centros comerciales, que en algún caso sufrieron restricciones en los accesos, al tiempo que se repartieron clementinas a los consumidores. Esta primera ruta de las manifestaciones ha permitido trasladar a la opinión pública valenciana la profunda crisis que padece la citricultura valenciana, que amenaza muy seriamente la economía del medio rural valenciano.
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Por un modelo vitivinícola competitivo valenciano
Rafael de Michelena Saval, técnico de vinos
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l sector vitivinícola valenciano parece que en este recién estrenado año cronológico, no tiene problemas. Al menos no se le ha oído protesta alguna en voz alta y si se han realizado, las mismas habrán sido encubiertas ante la gran crisis por la que está atravesando nuestro sector hermano citrícola. No se puede obviar que la crisis del sector vitivinícola valenciano, conjuntamente con el nacional, comenzó hace casi una década. Entonces ya se vislumbró que nuestras ofertas eran mayores a las demandas y aunque teníamos buenos vinos base ( muchos pseudo catadores y creadores de opinión derrotistas lo negaron y aún lo niegan) nos fallaba el proceso de comercialización. Como siempre, la cadena se rompía por el eslabón más débil: el productor, al que se le dijo algo semejante a " Tú que no puedes, llévame a cuestas". Así se origina el inicio de un declive sectorial hacia un estado crítico. Sin embargo, todos no estamos igual de mal a la vista de las cuentas de resultados que unos y otros exhibimos en está última década. Afortunadamente, los viticultores cuentan con una OCM del vino instituida en el año 1999, que entre sus medidas de gestión de mercados contemplan unas ayudas a la destilación de vinos para la obtención de alcoholes de uso de boca, almacenamiento de vinosmostos y al zumo de uva ( que son a las que tiene acceso la producción). Por circunstancias de una mala organización comercial, estas medidas se han tenido que ceder o compartir con sus compradores y provocan que nuestros vinos salgan de las bodegas, pero a unos precios ruinosos para el productor. En ciertas comarcas vitícolas de la Comunidad Valenciana, hay parcelas que esta última campaña no se han vendimiado y se detecta una demanda, cada vez mayor, en abandonar parcelas y/o explotaciones que no tienen continuidad en el necesario relevo generacional. Prácticamente los jóvenes ya no están en el campo y a lo máximo que se llegará es a que cuiden las vides " los
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fines de semana", lo que se traducirá en perdidas de producciones y calidades. Y lo que es aún peor, los que deciden mantener la actividad, adoptan un sentimiento de "resignación" al aceptar las 24,28, 32 ó 35 pesetas kilo de uva pagados como media general para el mayor porcentaje de nuestras uvas y que poco tienen que ver con algunos precios superiores que reciben un pequeño porcentaje de uvas de variedades especiales destinadas a pequeñas elaboraciones de vinos de autor. Hasta ahora nuestros viticultores solían decir que antaño habían pasado por situacio-
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En el proceso de comercialización, la cadena se rompe siempre por el eslabón más débil, el productor
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nes semejantes y que siempre se remontaron, si bien ahora ya consideran que el sector atraviesa por una fuerte crisis estructural, no coyuntural, de difícil solución. Con todos estos condicionantes, no cabe la menor duda que si algo puede hacer reaccionar positivamente al sector será la concepción, el enfoque y las medidas que se articularán con la nueva OCM del Vino. Ante el debate que polí-
ticamente se abrirá entre los Estados Miembros y la Comisión, consideramos fundamental el tener y adoptar unas ideas claras, pragmáticas y consensuadas entre las administraciones central y autonómicas, pues no podemos olvidar que finalmente quienes negocian los articulados de la nueva reforma y aceptan la misma, son los representantes de los Estados Miembros. En este sentido y por el momento, las organizaciones de productores y las cooperativas de la Unión Europea, integradas y representadas por COPACOGECA, están siendo incapaces de llegar a un acuerdo de mínimos que permita presentar un documento de posicionamiento conjunto ante los servicios técnicos de la Comisión y ejercer como "lobby" de presión de la producción. Por otra parte los Estados Miembros, al menos el nuestro, no muestran sus intenciones y criterios ante la negociación política que se avecina. En los mentideros políticos se rumorea que el Ministerio y las Autonomías solamente coinciden en la necesidad de " traerse de Bruselas" los mismos recursos económicos que hasta ahora recibiamos. Si el Norte no acepta cambiar el " estatus quo" de la chaptalización, el Sur también se enroca en mantener el " status quo" en criterios objetivos para el reparto del presupuesto comunitario y el mantenimiento de apoyos para las destilaciones de uso de boca y ayudas al mosto, entre otras. Estamos totalmente de acuerdo y apoyamos este posicionamiento, pero advertimos que tan
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importante como alcanzar los recursos presupuestarios es programar "dónde y cómo" los vamos a invertir para el mejor aprovechamiento de nuestro sector nacional y autonómico y en este aspecto parece ser que existe " un agujero negro intelectual". En general, transmitimos la sensación de que hay miedo a mantener una discusión sobre los problemas reales del sector productor, de escuchar lo que verdaderamente dicen los productores, y que la misma sea algo más que un monólogo por parte de las administraciones. No podemos decir que avanzamos para el inmediato futuro, pues se mantienen criterios donde cuatro ideas apuntadas sobre un papel, posiblemente la servilleta de un restaurante, anotadas tras lo que denominan una comida de trabajo, se convierten en un programa de gobierno. Seguimos actuando más con el corazón que con la cabeza y por ello crecen y se multiplican una serie de instituciones, asociaciones, foros o como queramos llamarlos, que en principio nacen de forma contranatural. Se crean las mismas, se nombran los responsables, y después ya veremos con qué contenidos y misiones las rellenamos. Se trata de saber " cortar y pegar". Otra cosa es poder recoger buenos frutos para el sector y sin olvidar que el productor es parte del mismo como primer eslabón de la cadena.
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LA DESCONFIANZA NOS VIENE A LOS VITICULTORES DE LEJOS Nuestras vivencias son muy antiguas y sabemos que la producción siempre ha ocupado la peor parte de la cadena agroalimentaria, incluso en las lejanas épocas cuando había algunos beneficios. Los vitivinicultores, una vez alcanzado su mayor grado de madurez, (que no es más que aquella edad en la que uno no se deja engañar por sí mismo), siguen esperando que quienes ostentan responsabilidades en las administraciones, nos presenten sus criterios y objetivos para la defensa del sector ante la decisiva promulgación de la nueva OCM del vino. El productor tiene que producir y el político debe hacer política, aún en aquellas situaciones que se intuyen más complicadas. No es bueno intercambiarse las obligaciones inherentes a cada colectivo y mucho menos el ignorarse o tratarse como rivales. Todos juntos podemos conseguir que la nueva OCM del Vino sea de verdad una herramienta ecuánime y provechosa para la reestructuración del sector vitivinícola español y valenciano, de acuerdo con las nuevas coordenadas dominantes en los intercambios mundiales, pero sin olvidar la referencia que sin viticultores no existirán viñedos en nuestras comarcas aunque seguiremos disfrutando de vinos. Serán vinos de otras procedencias y orígenes.
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La Comisión Europea fija en 13 millones de hectolitros la destilación de vinos
España destilará cerca de siete millones de vino de mesa, de los que 250.000 son valencianos
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spaña tendrá acceso a una destilación de vinos de mesa para la obtención de alcoholes de uso de boca equivalente a 6.980.456 hectolitros, de los que unos 250.000 hectolitros procederán de los vinos de mesa elaborados en la Comunidad Valenciana, al haber sido prorrateados todos los contratos europeos ofrecidos a esta medida de gestión de mercados en un 86,99 por ciento. Destaca que el total de la oferta inicial comunitaria fue de 14.943.126 hectolitros, de los que 8.024.435 hectolitros correspondían a la oferta española, que suponía un 53,69 % sobre la totalidad de contratos ofertados a nivel comunitario. Una vez más se revindica que esta medida de gestión de mercado, actualmente en el punto de mira para su eliminación en el contexto de la propuesta de la nueva OCM del Vino, muestra su razón de ser por cumplir un doble objetivo. Por una parte garantiza el abastecimiento de alcohol vínico al mercado que lo necesita, a la vez que la salida de este volumen de vinos de mesa posibilita un mejor equilibrio y ajuste entre la oferta y demanda, al tiempo que permite una reactivación de los mercados de vino de mesa. La incidencia en la Comunidad Valenciana tiene un efecto neutro. La producción de vinos y mostos en la campaña 2006/07 se ha establecido en 2.296.000 hectolitros, de los que 1.080.000 corresponden a vinos de mesa, ya que año tras año siguen elevando los porcentajes de vinos elaborados bajo el amparo de las Denominaciones de Origen. Las bodegas cooperativas han ofertado la cantidad máxima a la destilación de uso de boca y prácticamente han contratado la venta del resto de vinos de mesa a precios de mercado o han destinado una parte de los mismos al almacenamiento privado, para alcanzar un promedio de liquidación de sus uvas semejante a la última campaña.
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ELABORACIÓN VINOS 2006/07 EN LA COMUNIDAD VALENCIANA Alicante
Utiel/Requena
Valencia
v.c.p.r.d. mesa mostos
109.000 Hl. 203.000 Hl.
518.000 Hl. 783.000 Hl. 179.000 Hl.
409.000 Hl. 94.000 Hl.
TOTAL
313.000 Hl.
1.480.000 Hl.
503.000 Hl.
VOLÚMENES CONTRATADOS Y OFERTADOS EN DESTILACIÓN (ARTÍCULO 29) Estado Miembro Alemania Grecia España Francia Italia Chipre Hungría Portugal Total contratado Total asignado Coeficiente prorrateo
Volumen total contratado 1.477 102.450 8.024.435 2.190.558 3.919.000 29.290 29.029 646.848
Hl. Hl. Hl. Hl. Hl. Hl. Hl. Hl.
14.943.129 Hl. 13.000.000 Hl. 86,99 %
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aCtualidad
José Ramón Pascual, Director General de Cooperativismo y Desarrollo Rural, Conxa García, alcaldesa de Picassent; Cristóbal Aguado, presidente de AVA; Francisco Martorell, Presidente de la Cooperativa San Isidro Labrador de Picassent, y José Faus, Presidente de COARVAL.
Venta directa de productos cooperativos
COARVAL abre tienda en Picassent
C
OARVAL, la Cooperativa de suministros agrícolas de segundo grado de la Comunitat, ha abierto una nueva tienda en Picassent. Este moderno establecimiento dará servicio directo a los socios de la cooperativa y también a los veinte mil habitantes de esta importante localidad de l´Horta Sud. La tienda está ubicada en el complejo que tiene la Cooperativa San Isidro Labrador en la carretera de L´Omet, muy cerca del casco urbano, con aparcamiento y suministros de todo tipo para el cliente, que tiene también una completa estación de servicio de carburantes a su disposición.
En la actualidad, el Grupo COARVAL cuenta con más de sesenta tiendas para que cualquier persona que viva en cada área de influencia de estos establecimientos pueda beneficiarse de los productos técnicos y complementos profesionales más adecuados en unos establecimientos que han modernizado y dignificado las secciones de suministro de nuestras cooperativas agrícolas. Además, y según destacaba durante esta reciente inauguración en Picassent el Presidente del Grupo, José Faus, “esta tienda, igual que el resto de la cadena, es un claro ejemplo del modelo de integración cooperativa que tenemos como objetivo. El beneficio es para el socio de la cooperativa, ya que
COARVAL es de sus socios y el éxito de la tienda será el éxito de la Cooperativa”. La alcaldesa de Picassent, Conxa García, también expresaba su satisfacción por “el reto que supone la nueva tienda, que está pensada para el pueblo y es un establecimiento abierto a todos”. Por su parte, el Director General de Cooperativismo y Desarrollo Rural, José Ramón Pascual, expresaba también “la satisfacción de la Conselleria de Agricultura por la apertura de esta nueva tienda, que fue pionera en su momento” y resaltaba que COARVAL ha contado siempre con el apoyo de la Generalitat porque es un proyecto clave en el proceso de vertebración de la sociedad valenciana.
Las tiendas COARVAL presentan cada día los mejores productos cooperativos
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cOoperativismo
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La Comunitat Valenciana perderá 602 millones de euros en el período 2007/2013
Rechazo absoluto de las cooperativas al reparto de los fondos de Desarrollo rural FECOAV y las organizaciones agrarias AVA-Asaja, La UnióCOAG, UPA, FEPAC-Asaja (Castellón) y Jóvenes Agricultores de Alicante firmaron el 18 de diciembre en la sede de la Conselleria de Agricultura un documento en el que expresan "el más absoluto rechazo" al reparto de Fondos de Desarrollo Rural (FEADER y FEDER) para el período 20072013 porque "no garantiza las acciones necesarias para el sector agroalimentario de la autonomía".
S
egún el reparto establecido en la Conferencia Sectorial de Agricultura, celebrada en Madrid el 11 de diciembre, de los 7.213 millones de fondos europeos para el Desarrollo Rural asignados a España por Bruselas para el período 2007-2013, la asignación de la Comunitat Valenciana recibiría 395 millones. Esta cifra supone un 60% menos que en el período anterior. Los representantes del sector agrario propusieron al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) en el documento acordado, una asignación alternativa en la que se mantenga el nivel del gasto público del período 2000-2006, que ascendió a 1.154 millones, compensando la disminución de fondos de la Unión Europea, con un incremento de la financiación del MAPA y la Conselleria de Agricultura. En caso contrario, advirtieron de que esta pérdida "tan importante" de fondos procedentes de la UE y del MAPA "puede acelerar el despoblamiento de las comarcas del interior de la Comunitat". Según explicó el conseller, los 1.154 millones para el desarrollo rural recibidos en el período anterior por la Co-
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munitat, 567 provenían de la UE (fondos Feder y Leader); 419 del MAPA, y 168 de la Generalitat y con el reparto actual, la Comunitat "dejará de percibir 602 millones de euros, al recibir un 67% menos de fondos de la UE y un 50% menos del Ministerio (210 millones)". En este sentido, los representantes de las cooperativas y de las organizaciones agrarias subrayaron en el documento presentado ante el Ministerio que pese al "agravante" para la pérdida de fondos que supone la salida de región Objetivo 1 de la Comunitat Valenciana, para ser Objetivo de competitividad, no se puede obviar que "la agricultura, la ganadería y en general el sector agroalimentario están pasando por momentos de grave crisis y bajos precios de los productos en el campo" en los que inciden factores como a la "necesidad de innovaciones en la industria agroalimentaria, así como las nuevas exigencias medioambientales de la UE, como son la condicionalidad o la Red Natura 2000". Por su parte el conseller, aseguró que el Consell va a tomar "todas las medidas en el ámbito político y jurídicio" para corregir la actuación del Gobier-
no central que calificó de "intolerable", ya que "mientras la Comunitat Valenciana recibe un 60% menos de fondos, otras regiones como Andalucía los ven incrementados en un 20%". Por su parte, el director general de Desarrollo Rural del Ministerio de Agricultura, Francisco Amarillo, respondió a las críticas del conseller en un artículo publicado en Las Provincias que "mientras que la Administración General del Estado aportó durante el período 2000/2006 a la Comunitat Valenciana 126,4 millones, para 2007/2013 incrementará esta cifra un 67% hasta alcanzar los 210 millones de euros" y aseguró que los 395,48 millones de euros resultado de la suma entre las aportaciones de la UE y el Estado "representan una disminución del 31% y no del 60%". Además, Amarillo aseguró que "el nuevo Reglamento crea un Fondo nuevo con fuentes de financiación distintas, incorporando fondos de financiación como la modulación y la aplicación del artículo 69 que no existían en el año 2000 y que llamados a jugar un importante papel en 2007/2013", aunque no especificó más sobre el tema.
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opiniÓn
La citricultura china
¿reemplazará a España a medio plazo? Luis Font de Mora Doctor Ingeniero Agrónomo Preámbulo El articulista lleva algún tiempo con la mirada puesta en la evolución de la producción citrícola china. Más o menos desde que fue testigo de excepción, trece años y medio atrás, del interés de China por la citricultura valenciana que se suponía la más importante del mundo por su capacidad exportadora. Hasta ahora, a partir de la entrada de este país en la Organización Mundial del Comercio (OMC) de la mano de Estados Unidos, se ha presentado a China como un mercado emergente que podía beneficiar los intereses exportadores de España y los de todos los países con cierta capacidad en esta materia. Pero las cifras son demasiado tercas como para hacerse ilusiones. Sin más rodeos, con independencia de la modestia importadora de China, su enorme capacidad de producción y su evidente evolución hacia la calidad se traducirá, para dentro de 10 años, en una producción de 35 millones de toneladas por campaña, con posibilidad de alcanzar un poco más allá no menos de 45 millones de toneladas. En cualquier caso todos los datos apuntan que, a medio plazo, China será con enorme diferencia el primer país productor y posiblemente, desplazando a España, el líder mundial de la exportación. ¿Cómo podrá afectarnos este fenómeno y por qué ocuparnos del mismo si lo que ahora nos sobrecoge es la dificultad extrema de superar nuestra arrastrada crisis citrícola? El despertar citrícola de China En julio de 1986, el ministerio de Asuntos Exteriores de nuestro Gobierno quedó sorprendido ante una visita exterior poco usual. Se
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trataba del presidente de la provincia china de Sechuen, territorio con más de 130 millones de habitantes, que al mismo tiempo ostentaba el segundo puesto del partido comunista. Pero dicho presidente, acompañado de un reducido acompaña-
“
El articulista sigue la evolución de la producción citrícola china desde hace 13 años por el interés que tienen por la naranja valenciana
”
miento, no deseaba conectar con político alguno de nuestro país ya que su único objetivo era visitar personal y exclusivamente el IVIA, dado el prestigio internacional que mantenía nuestro Instituto en materia de cítricos. En razón de ello declinó la recepción ofrecida en la sede de la Generalitat, aceptando la diplomacia china que en la visita de toda una mañana, que se fijó el 25 de julio, día de Santiago, estuviera
como anfitrión el conseller de Agricultura. He expuesto o contado más de una vez que el primer saludo que le dirigí al presidente chino fue el de "Naranjas de la China", traduciendo a continuación la interprete una amable contestación que comenzó con las palabras "sí, usted dice lo cierto, las naranjas proceden de la China pero los valencianos las han mejorado y por eso estamos aquí, simplemente porque queremos incorporarnos a su trayectoria en la que destacan investigadores de fama mundial", citando a continuación de memoria a cuatro o cinco de ellos encabezados por Luis Navarro. En aquellos momentos, tal como se puede observar y deducir del cuadro de evolución adjunto, la producción de China era bastante inferior a la valenciana y, además, la calidad de la producción y el tipo de variedades producidos, eliminaba cualquier intento de situarse competitivamente en el mercado internacional de los cítricos en fresco. No obstante, la tenacidad china,
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opiniÓn capaz de haber eliminado el fantasma del hambre que les había asfixiado durante muchas generaciones, les ha permitido ir ganando batallas industriales, entre ellas y a costa de desplazarnos la del enlatado de gajos de mandarina Satsuma en almíbar. Un crecimiento espectacular Se entiende que hasta bien entrada la década de los últimos años ochenta se diera en China prioridad a la alimentación básica. El científico español Francisco Grande Covián me comentó en varias ocasiones que en sus viajes a China comprobó, aprovechando su paso por las calles y las áreas de gran movimiento popular, que en dicho país la alimentación podía ser austera pero estaba bien compensada y era suficiente para evitar las secuelas de la desnutrición, reflejada fácilmente en los rostros de muchos viandantes de numerosos países situados en el subdesarrollo económico. Pero es evidente que China, con su población de 1.300 millones de habitantes, aún presentando en la actualidad una dualidad económica propia de países en vías de desarrollo, está generando un cambio socioeconómico que la situará en valores absolutos como la primera potencia mundial. El boom de la citricultura china, tal como conocen determinados investigadores y personas interesadas por el tema de nuestra tierra, va acompañado de un esfuerzo bien dirigido que, en gran medida, se apoya en el cooperativismo al buen fin de fortalecer al agricultor respecto a los intermediarios o empresarios lanzados a la distribución, habiéndose aprobado recientemente una ley de apoyo a la cooperación agraria. Pero está claro que aunque no hubiera habido ampliación de cultivo estaba cantado un crecimiento espectacular. No había más que comprobar que su producción por unidad de superficie se situaba hasta hace poco por debajo del 50% de la media mundial, no alcanzando los 5.500 kilogramos por hectárea de promedio, dato ofrecido junto a otros muchos en la Asamblea de la FAO, celebrada en la capital de Cuba en 2003.
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EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN CITRÍCOLA DE CHINA EN MILES DE TM Campañas (1)
Naranja
Mandarina
Pomelo
Otros(2)
1970/71-78/79 1980/81-88/89 1990/91-98/99 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06
349,2 410,1 1.791,5 2.525,5 2.147,6 3.329,9 2.946,2 3.532,2 4.041,4 4.448,0 4.462,0 4.664,5
233,8 1.145,1 4.828,8 6.566,3 5.583,7 6.418,3 5.134,2 7.008,6 6.738,1 7.560,7 8.895,0 9.298,6
61,5 152,1 697,4 1.000,1 850,4 1.024,8 1.020,9 1.291,8 1.548,7 1.722,5 1.903,0 1.989,3
12,5 91,8 111,0 (3)11,1 (3)8,6 (3)14,0 99,4 214,7 138,1 112,8 167,9 175,5
Total 656,0 1.709,1 7.328,7 10.103,0 8.590,3 10.787,0 9.200,7 12.027,3 12.466,3 13.884,0 15.227,9 15.919,0
Fuente: FAO.(1)-promedios de 9 campañas en 3 décadas iniciales del cuadro. (2) limones, kunkuats y otros cítricos (3) en estos casos incluidos con las naranjas.
Es curioso que diversos informes citen todavía equivocadamente la década de los noventa del siglo pasado como la del impulso del cultivo citrícola. Indudablemente dicho período lo fue de freno temporal, tras provocarse un exceso de oferta respecto a la demanda local, sin que los excedentes pudieran volcarse en la exportación tanto por el escaso atractivo de frutas de media calidad como por la insuficiente estructura de transporte y comercio el país. Pero mientras que en la citada década se avanzó tan solo a un promedio de 8.000 hectáreas anuales, en los primeros años del nuevo siglo se ha avanzado a una media de 100.000 nuevas hectáreas por año. Ello nos está indicando que el crecimiento productivo va a ser inexorablemente espectacular ya que el medio millón de hectáreas de reciente plantación todavía no han comenzado a incrementar las cifras de producción. Las modestas importaciones citrícolas chinas La observación continuada de la apertura del mercado chino a los cítricos de otros países, coherente con su actual política de liberalismo
económico y comercial, genera la idea que dicho país ha jugado magistralmente para asegurarse sus propias exportaciones. Ciertamente que el articulista se equivocó al interpretar, cuando Estados Unidos pudo abrir el mercado chino a sus cítricos, aceptando unas condiciones muy duras que difícilmente podían cumplir otros países, que blindaba para sus intereses el nuevo mercado. Todo evidencia que quienes pueden favorecerse con algunas posibilidades de exportar a China son los principales países citrícolas del Hemisferio Sur ya que el gran país se sitúa en un paralelismo muy semejante al nuestro. Pero ello será exclusivamente para cubrir algunas apetencias, turísticas o de la clase privilegiada, en los meses entre final de primavera el inicio del otoño, algo menos de lo que viene haciendo España respecto a su amplia y exagerada importación de cítricos. El hecho indiscutible es que el crecimiento de las producciones chinas va acompañado de una renovación de las variedades cultivadas, así como de la transferencia de tecnología en la producción y
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opiniÓn CHINA: VOLUMEN Y VALOR DEL COMERCIO EXTERIOR DE CÍTRICOS Exportaciones
Importaciones
año
Toneladas
000$ USA
Toneladas
1985 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000
71.180 91.169 143 321 166 128 223 122 175 458 176 291 200 271
33.523 48.360 59.921 66.947 75.845 48.886 41 637 47.101
5.032 24.305 2 453 6 895 13 836 5 592 29 685 61.861
000$ USA 2.097 15.286 795 1.951 3.926 1.924 11.760 28.802
Fuente: Administración de Aduanas de China. Años naturales campaña
Toneladas
000$ USA
Toneladas
2000/01 2001/02 2002/03 2003/02 2004/05 2005/06
329.092 361.915 256.090 353.984 427.273 428.438
80.077 89.661 64.956 108.416 123.451 135.540
72.711 60.669 77.076 57.535 60.398 78.823
000$ USA 32.163 28.304 46.438 48.240 44.202 54.919
Fuente:FAO. Campañas de octubre a septiembre.
comercialización, habiendo agotado en los últimos años las existencias de todos los viveristas de los países citrícolas. Por ello, el aumento considerable de la demanda selecta por las áreas de mayor desarrollo económico y turístico de China se está abasteciendo sin la menor dificultad con sus propias producciones. No conviene olvidar que Hong Kong siempre jugó un papel mucho más que indirecto en la entrada de productos en China. En cualquier caso las importaciones chinas de cítricos son de una modestia que debería sonrojar a cuantos políticos, profesionales del sector y aficionados profetizaron en los últimos años las grandes posibilidades de China como mercado emergente. El cuadro adjunto sobre importaciones y exportaciones chinas muestran el simbolismo de las primeras que en su conjunto y volumen se sitúan al nivel de nuestra exportación de clementi-
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na a Estados Unidos, mientras que en valor quedan a respetable distancia. Es más, el modesto salto aparente de la actual década respecto a épocas anteriores se difuminan teniendo en cuenta la importación indirecta citada que se realizaba vía Hong-Kong. En cualquier caso las exportaciones norteamericanas de naranja , en las que también creía la cooperativa Sunkist, que es la empresa citrícola más importante del mundo, están quedando prácticamente en nada en cuanto a incrementos se refiere. Para no hacerlo demasiado largo, en la campaña 2000/01 Estados Unidos exportó 28.299 toneladas a China y otras 99.326Tm a Hong Kong. A partir de dicha apertura el máximo exportado a China hasta la campaña 2005/06 inclusive fue 27.930Tm en la 2002/03, volumen algo superior al del último ejercicio. En cuanto a Hong Kong, su máxima importación fue la indicada, quedan-
do en segundo lugar la de 2005/06. Todo apunta que el objetivo de China se situaba en abrir a sus cítricos la mayoría de los potenciales mercados. Esta situación no supone crítica alguna, todo lo contrario, al hecho de que nuestra clementina haya comenzado a exportarse a China dentro de una acción meritoria y plausible, que prestigia a nuestro cooperativismo y la capacidad exportadora valenciana y española. Tampoco que, tras la reciente helada de los cítricos en California, se actúe en los mercados que domina Estados Unidos en condiciones normales. No obstante, el éxito político que se quiso apuntar al acuerdo logrado con China carecía de verdadero interés citrícola. El futuro depende de nosotros En los próximos años asistiremos a una creciente presencia de los cítricos chinos en amplias áreas del mundo. Su exportación actual se multiplicará gracias a la demanda del Sudeste asiático e incluso de parte del Medio Oriente y, vista su trayectoria, de los propios Estados Unidos que lleva camino de ofrecer una balanza comercial citrícola negativa. Pero su presencia competitiva en la Unión Europea dependerá tan solo del hueco que por derrumbamiento de nuestra riqueza pueda generarse. No se trata de una tesis para salir del paso. La Unión Europea constituye claramente el mercado más importante del mundo con enorme diferencia. No en balde Alemania es el primer país importador de cítricos del mundo que, por cierto, descuidamos casi absolutamente en la calidad exigible. Pero nuestros cítricos disfrutan de una decisiva renta de situación que nos permite estar en París o Berlín en cuestión de horas con productos frescos y hasta con confecciones atrayentes como la fruta con hojas frescas. El problema del futuro no es China, con todos los respetos, sino nosotros mismos. Solucionando la crisis emanada del descontrol de la calidad, de la anarquía exportadora, de la falsificación de las organizaciones de productores, habremos frenado la presencia de los cítricos chinos.
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