Agricultura y Enero 2006 Nº 252
cooperación
R e v i s t a d e l a s C o o p e r a t i v a s A g r a r i a s Va l e n c i a n a s
El President con el campo El President de la Generalitat, Francisco Camps, presidió la firma del convenio de colaboración de la Conselleria de Agricultura con Fecoav y las Uniones de Alicante, Castellón y Valencia para divulgar la orden del cultivo y la explotación en común, que se erige en una herramienta determinante para que el cooperativismo contribuya a superar el minifundismo del campo valenciano.
Cultivo en común La Conselleria de Agricultura ha elaborado una orden para fomentar el cultivo en común de las plantaciones de cítricos y otras especies leñosas divulgada por la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia en un acto a finales de enero, que congregó a los dirigentes cooperativos.
Arrendamiento de tierras Este año ha entrado en vigor la modificación de la Ley de Arrendamientos rústicos que permite a las cooperativas ser arrendatarias de tierras.
Aprobado el Plan Estratégico del Grupo Uteco
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Aprovechar oportunidades La Conselleria de Agricultura ha diseñado un nuevo marco legal al objeto de mejorar la rentabilidad de las explotaciones mediante un régimen de ayudas para fomentar el cultivo y la explotación en común de cítricos y otros cultivos leñosos, especialmente frutales, viñedos, olivos y frutos secos, que reconduzcan aquellos inconvenientes observados cuando se intentó aplicar la norma originaria impulsada hace tres años. La nueva orden elimina la obligatoriedad de respetar los "cotos", que exigía concentrar bajo una misma linde una determinada superficie, al igual que se reducen los requisitos en el número de socios y superficie. Asimismo la nueva redacción de la orden incorpora algunas novedades centradas en la concreción de las inversiones auxiliables, el aumento de las ayudas a los servicios de gestión técnica, recursos humanos y medios de producción. Reseñar la nueva línea de apoyo al cultivo respetuoso con el medio ambiente, actuación que puede provocar la entrada en la agricultura de una población joven comprometida con un crecimiento económico en áreas de producción agraria especialmente necesitadas de generar empleo y riqueza. Desde luego con esta línea de trabajo se ha abierto "un balón de oxígeno" en el desarrollo sostenible del territorio, máxime porque encaja totalmente con los nuevos "vientos" medioambientales en los que se debe adentrar la agricultura con proyección de futuro. La voluntad política del Gobierno Valenciano contemplada en este plan obliga al cooperativismo agrario valenciano, en particular, a trabajar para modificar el panorama actual y lograr una nueva realidad que permita rentabilizar y recuperar el potencial agrario de nuestra Comunidad, por lo mucho que se juega en este envite. Debemos mantener una actividad económica emergente de la agricultura con agentes económicos valencianos y que aportan un valor añadido por cuanto todas sus decisiones se toman en nuestra tierra . Pero es que además estamos hablando del sector que prácticamente lidera el ranking exportador de la economía valenciana, constituyéndose en un auténtico redistribuidor de riqueza y empleo ya que la agricultura actúa como un parqué genuinamente valenciano. Y es que mientras en otras regiones, sin tanto apego por sus tierras y agriculturas, han decantado sus ahorros hacia la adquisición de acciones en empresas que cotizan en bolsa, los valencianos desde tiempo inmemorial tenemos en la agricultura nuestra fuente complementaria de renta que ya la desearían muchos otros. De esta forma se generan beneficios y se mantiene la propiedad de la tierra. El cultivo y la explotación en común no es la solución de nuestros problemas pero si que es parte de la misma. De hecho, hay cooperativas que han mostrado su interés y predisposición al conocer la voluntad de la Conselleria de Agricultura de reposicionarse en este proyecto tan ilusionante. La Unión de Cooperativas del Campo de Valencia, ante este interés de las cooperativas, ha mantenido reuniones comarcales en los últimos meses para la información y el debate de estas nuevas medidas que inequívocamente se reforzaran a partir de la publicación de la orden que permitirá personalizar actuaciones concretas para demandas concretas.
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Agricultura y Enero 2006 Nº 252
cooperación
R e v i s t a d e l a s C o o p e r a t i v a s A g r a r i a s Va l e n c i a n a s
El President con el campo El President de la Generalitat, Francisco Camps, presidió la firma del convenio de colaboración de la Conselleria de Agricultura con Fecoav y las Uniones de Alicante, Castellón y Valencia para divulgar la orden del cultivo y la explotación en común, que se erige en una herramienta determinante para que el cooperativismo contribuya a superar el minifundismo del campo valenciano.
Editorial - Aprovechar oportunidades.
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Cultivo en común La Conselleria de Agricultura ha elaborado una orden para fomentar el cultivo en común de las plantaciones de cítricos y otras especies leñosas divulgada por la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia en un acto a finales de enero, que congregó a los dirigentes cooperativos.
Arrendamiento de tierras Este año ha entrado en vigor la modificación de la Ley de Arrendamientos rústicos que permite a las cooperativas ser arrendatarias de tierras.
Actualidad Aprobado el Plan Estratégico del Grupo Uteco
Edita Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia)
- La Asamblea Extraordinaria aprobo el Plan Estratégico del Grupo Uteco. 5 - Productos cooperativos en la presentación del Plan Estratégico del Grupo Uteco.
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- Las cooperativas promueven el cultivo y la explotación en común en la agricultura valenciana.
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- Para Enrique Blasco, el cultivo en común abre una oportunidad en el campo valenciano.
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- El sector cooperativo abre el año expectante ante el Plan Millorar.
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Dirección Leonor Juan Sánchiz
Uteco
Consejo de Redacción
- Nueva página web del Grupo Uteco.
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- El departamento jurídico de Uteco ofrece asesoramiento urbanístico.
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- Las cooperativas pueden arrendar tierras.
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- Protectores de ejes de transmisión de fuerza con juntas cardan.
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Luis Font de Mora, Juan Juliá, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera. Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Miguel Bosch, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez, Alicia Langreo, Juan Artés y Carmen Bellot
A necoop
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- Fomento del Cultivo y Explotación en común.
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- Las campañas.
Coleccionable - Enfermedades de madera en la vid.
Cooperativismo - Las cooperativas agrarias pueden distribuir libremente carburantes.
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- Una ley para todos.
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- La cooperativa de Puçol ya tiene gasolinera.
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- ¿Depende de nosotros la salvación de la agricultura? Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.
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Luis Font de Mora
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- La cooperativa de Palma de Gandía ha reanudado en muy poco tiempo su actividad, tras el incendio.
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- Derechos del socio: devengo de intereses.
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- Las Secciones de Crédito aumentan su capacidad crediticia.
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- Fedeprol reivindica el protagonismo de las cooperativas en la gestión del pago único.
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- Crèdit incorpora a Palma de Gandía.
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- Tapias Crianza de Villar del Arzobispo elaborado con Merlot.
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- Más de 14.000 niños han participado en el concurso de Tarjetas de Navidad de Fundación Ruralcaja .
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El consejo rector se amplía en una vocalía para desarrollo rural y se implantarán las Buenas Prácticas de Gobierno de las Sociedades
L a Asamblea Extraordinaria aprobó el Plan Estratégico del Grupo Uteco La Unión de Cooperativas del Campo de Valencia ha obtenido "luz verde" en la Asamblea Extraordinaria celebrada el 12 de diciembre en la Universidad Politécnica de Valencia para ejecutar el Plan Estratégico elaborado en el último año encaminado a "reorientar el cooperativismo agrario valenciano". Para ello, se impulsará el Grupo Uteco cuyos servicios serán reforzados para ampliar su actividad profesional más allá de las cooperativas. Así pues, la aprobación del Plan Estratégico 2006-2009 de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia se encamina a un mayor protagonismo de las cooperativas en el mundo rural. La Asamblea Extraordinaria aprobó ampliar en un consejero más la composición del Consejo Rector de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia para que asuma la representación de la vocalía dedicada al Desarrollo Rural. También se aprobó las Buenas Prácticas de Gobierno de las Sociedades. La celebración de la cita extraordinaria concitó la asistencia de cerca de cuatrocientos representantes de las cooperativas agrarias, Presidentes de Ruralcaja, Luis Juares, Anecoop, Juan Safont, Denominación de Origen Vinos Valencia, Salvador Martínez, Director General de la Conselleria de Agricultura, José Ramón Pascual, Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, Antonio Lozano, Presidente de Seiasa, Francisco Rodríguez Mulero, Delegado de Agricultura en la Comunidad Valenciana, Ramón Andrés Tamarit, Presidente de AVA, Cristobal Aguado, Secretario de la Unió de Llauradors, Joan Brusca, además de personal universitario y profesionales del cooperativismo. La inauguración del acto correspondió a Juan Juliá, Rector de la Universidad Politécnica de Valencia, mientras que el conseller de Agricultura, Juan Cotino, clausuraba la Asamblea Extraordinaria apelando al compromiso que desde siempre ha caracterizado al cooperativismo valenciano.
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Cotino con Blasco, Bellot y López en el Paraninfo de la Universidad Politécnica de Valencia
El Plan Estratégico de la Unión de Cooperativas del Campo de Valencia es el resultado del exhaustivo trabajo realizado en el Congreso celebrado hace tres años, con motivo de la celebración del 60 Aniversario de la institución, reforzado con
10 actuaciones específicamente que ha requerido el concurso de una amplia diversidad de agentes que participan en el entorno empresarial cooperativo, reseñó Enrique Blasco, en su discurso inaugural.
Enrique Blasco, Luis Juares, Vicente Bono, Rafael López y Carmen Bellot en el despacho del rector Juan Juliá
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Vista general del salón
Vista parcial con representantes parlamentarios socialistas, organizaciones agrarias y dirigentes cooperativos
Para el Presidente de la Unión de Cooperativas "la agricultura es alimentación, y la nuestra la más saludable, es gastronomía, riqueza cultural, mantenimiento de un paisaje para el disfrute de todos, paisaje que hay que preservar como la mejor joya que, ni tan siquiera el reclamo turístico lo debe poner en peligro ni alterar. No seamos tan torpes de dilapilar nuestra tierra. Tenemos la fortuna de contar con muchos pueblos prósperos, que asientan a la población en las diferentes comarcas, y en cada uno de ellos hay una cooperativa agraria". En esta línea, la directora de la Unión, Carmen Bellot, manifestó que "El grupo UTECO ayudará a la cooperativa a afrontar los cambios, para si es preciso suplir al agricultor, para que sea nuestra cooperativa la empresa agraria que proporcione continuidad al campo, que sea una empresa profesionalizada y para ello entregamos nuestro asesoramiento y servicios, y un frecuente contacto para anti-
Presidentes de Utiel-Requena
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Representantes cooperativos y de la Conselleria de Agricultura
ciparnos y siempre detectar sus necesidades". El papel del Grupo será clave en este proceso. "No sólo liderará los cambios e ini-
ciativas del sector cooperativo, y por tanto agrario, sino que con la prestación de servicios contribuirá a generar valor y riqueza en las cooperativas", agregó Bellot.
Enrique Blasco y Carmen Bellot con Rafael Sarrión
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Bellot, Juliá, Blasco, Juares, Claver, Rodriguez y Arnandis
Los dirigentes cooperativos con Roman Ceballos
Blasco, Aguado, Juares y Tamargo
Los directivos de Axa, Jaime Hernández, director, y Rafael Juan con Eduardo Fenollar y Cristina Gómez.
Aprovechando la larga y consolidada experiencia en el sector cooperativo agrario, el Grupo abrirá sus puertas y prestará servicios tanto a empresas agroalimentarias como a cooperativas de
otros sectores, lo que le dotará de mayor autonomía financiera y permitirá incrementar la facturación un 54% en el trienio 2006-2009, según se indicó en la Asamblea.
Con las cooperativas se mejorará la comunicación y el contacto, para conocer sus necesidades y adecuar la oferta de la entidad a la cambiante situación del sector primario. Y para marcar un paso
Puntos fuertes del Cooperativismo Vicente Bono, secretario de UtecoValencia, expuso en la Asamblea Extraordinaria el diagnóstico del sector agrario, el panorama del cooperativismo agrario, y el papel de Uteco aportado por la labor de investigación realizada en los círculos cooperativos. A partir de esta radiografía, Rafael López, vicepresidente de Uteco-Valencia, presentó las propuestas de cambio con el objetivo de que el Grupo Uteco "sea la entidad que defienda y represente los intereses de sus cooperativas, y que promueva y preste los servicios que necesiten para su desarrollo empresarial" Rafael López, vicepresidente
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Vicente Bono, secretario
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Juan Cotino con José Ramón Pascual y Cirilo Arnandis
acorde con esta situación cambiante, el Plan Estratégico se ha fijado una serie de objetivos en cada una de las parcelas de asesoramiento en la que actúa el Grupo UTECO. Se ha estimado que los seguros se situarán en el top 25, gracias a su progresivo aumento de facturación, y proporcionará un servicio valorado por los socios en términos de rentabilidad, como actividad complementaria a la agraria. El Área jurídico-económica, será reconocida con el prestigio que le corresponde, sin renunciar jamás a sus valores y signos de identidad como el más experto en cooperativismo, que defiende la singularidad cooperativa. Ayudará a las cooperativas en las materias tan diversas de gestión empresarial que le afectan, como la ordenación del trabajo, seguridad social, tributos, relaciones con clientes, mercantiles, cumplimientos de legislación específica, adecuación de las sociedades a las nuevas formas de organizar la agricul-
Utiel-Requena no desaprovechó la ocasión para degustar los excelentes pinchos de caqui
tura (cultivo y explotación en común), actuaciones urbanísticas, etc.. El Area de Ingeniería y Consultoría contribuirá a modernizar las instalaciones, en dimensión, mecanización, sistemas, seguridad, adecuaciones legales, con el deseo de programar una red de Los presidentes de Godelleta y Real de Montroi con el directivo de Anecoop, almacenes y centros Paco Borras. de manipulación y sar un centro de formación en la entidad transformación, al tiempo que el departacooperativa para profesionalizar el sector mento de Actividad Agraria orientará y mediante su continua oferta formativa. Y asesorará a las cooperativas en productodo esto debe propiciar, mediante el ción, sistemas de cultivo, tendencias de departamento de comunicación, impulconsumo y mercado, políticas agrarias, sar la imagen y la notoriedad del Grupo y políticas regionales, y desarrollo rural. las cooperativas. Por último reseñar la voluntad de impul-
Andrés Tamarit, Luis Adrian, Enrique Belles, y Francisco Rodriguez Mulero
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Primer plano con Justo Ruiz, Fernando Tarín, Juan José Alepuz, Juan Brusca y José Torrent
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Una alimentación saludable que debería figurar en los eventos institucionales, y ocupar espacios urbanos emblemáticos, además de los catering escolares y hospitalarios
P roductos cooperativos en la presentación del Plan Estratégico del Grupo Uteco El Plan Estratégico del Grupo Uteco concitó la presentación de una amplia, excelente y diversa gama de alimentos procedentes de las cooperativas agrarias de Valencia, que llamó el interés de los medios de comunicación y del numeroso público asistente al acto. Aceites, naranjas, arroz, vinos, mistelas, lechugas, caquis, panes, etc... vestían una mesa que se convirtió en peaje obligado. La completa exposición de productos alimentarios enriqueció el encuentro entorno al Plan Estratégico del Grupo Uteco. Aceites de Olival, Motrotón y Valsur, arroz de Sueca, Vinos blancos de Titaguas, Reymos de Cheste Agraria, vinos de Coviñas, Alcublas, Covibex, la Font de la Figuera, El Villar del Arzobispo, mistelas de Montserrat, Turis, Cheste Agraria,
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Panorámica de la mesa preparada para el Plan Estraégico del Grupo Uteco
Godelleta, naranjas, lechugas de Cohoca, y la presentación de la V gama de caquis con producto fresco, deshidratado en láminas y entero, bolitas de caqui en almí-
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bar y mermelada de caqui procedente de L'Alcudia dice bien a las claras el buen hacer de los agricultores y de las cooperativas valencianas.
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El President de la Generalitat presidió la firma del convenio de Juan Cotino con José Torrent, Enrique Blasco, Rafael Zapata y José Montoliu
Las cooperativas participan activamente en el Plan Millorar de la Conselleria de Agricultura Fecoav y las Uniones Provinciales del Campo de Alicante, Castellón y Valencia han firmado un histórico convenio con el Consell para fomentar el cultivo en común en el campo valenciano.
El 12 de enero el conseller de Agricultura, Juan Cotino, suscribió con el presidente de la Federación de Cooperativas Agrarias Valencianas (Fecoav), José Vicente Torrent, y los presidentes de las uniones provinciales de Valencia, Alicante y Castellón, Enrique Blasco, Rafael Zapata y José Montoliu, un histórico acuerdo por el que el Consell se compromete a aportar 71 millones de euros para el fomento del cultivo y la
José Torrent destacó en su discurso la
riqueza, vertebradora del mundo rural y
explotación en común de cítricos, fruta-
oportunidad que se abre para que “la
dinamizadora de la actividad de nues-
les, olivar, viña y almendro. El acto estu-
agricultura siga siendo el sector líder en
tras comarcas del interior”.
vo presidido por el President de la
las exportaciones de nuestra economía,
Torrent destacó la importancia del coo-
Generalitat, Francisco Camps.
así como una actividad generadora de
perativismo agrario para poner en mar-
Camps, Cotino y Torrent
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El President de la Generalitat con Cotino, Torrent, Blasco, Montoliu y Zapata
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El President con Aguilar y Canós
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Camps saluda a Vicente Perez, Benardini, Moncholi y Claver
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Los representantes cooperativos en el emblemático Salón de las Cortes
cha las acciones previstas en el conve-
miten aumentar el consumo de otros
de una alimentación saludable”, ya que
nio ya que “es el que dispone de la
bienes y servicios”.
dijo “al final nuestra competitividad no
mayor red de puntos de transmisión de
El presidente de Fecoav subrayó ante
depende sólo de nosotros, si no que en
información agraria”. Recordó que las
el jefe del Consell y el conseller de Agri-
gran medida nos viene condicionada
cooperativas actúan en las poblaciones
cultura que las cooperativas agrarias
desde el exterior”.
rurales como “verdaderas ventanas de
“tenemos mucho que opinar en las
No obstante, Torrent también recono-
la administración autonómica, en trans-
cuestiones vitales para el futuro de
ció la actitud “valiente” con el campo
ferencia tecnológica, en la canalización
nuestra marcha económica”, poniendo
tanto del President de la Generalitat
de las gestiones y ayudas dirigidas a los
como ejemplo “el Corredor Mediterrá-
como del conseller de Agricultura
agricultores y en los programas de des-
neo, la dinamización de las vías de
“comprometiéndose con los presu-
arrollo rural y también en la divulgación
transporte, la regularización de los
puestos” y “no sólo con palabras sino
de las acciones concretas que compor-
espacios comerciales, y la divulgación
con hechos”.
ta el Plan Millorar”.
El compromiso del President de la Generalitat, Francisco Camps
Pero el dirigente agrario tampoco olvidó en sus palabras la reducción de rentas de los agricultores por el nivel de precios, por lo que confió en que la iniciativa de la Conselleria de Economía de crear el Tribunal de la Competencia sea una realidad. Torrent recordó que los cítricos han contribuido al desarrollo social y económico de la Comunidad Valenciana ya que “desde que se plantó el primer naranjo en la Ribera allá por el año 1.781 hasta ahora el sector citrícola ha constituido una de las principales fuentes de riqueza para muchos de nuestros pueblos”, siendo aún hoy, dijo “uno de los primeros sectores exportadores”. Quiso recalcar que el valor de la producción final agraria “genera muchas economías que se contabilizan fuera de los datos agrícolas, pero que suponen
El President de la Generalitat, Francisco Camps, adquirió tras la firma del convenio con los dirigentes de las uniones de cooperativas agrarias valencianas el “compromiso” de continuar trabajando porque la Comunidad Valenciana “siga siendo una potencia agrícola en España y en toda Europa”. Camps destacó en su discurso que “la agricultura valenciana es la más importante exportadora de toda España y, en volumen de euros, la segunda más importante del país”, por lo que agregó: “tenemos el compromiso y la responsabilidad de continuar trabajando para seguir siendo una potencia agrícola en España y en toda Europa”. El jefe del Consell reseñó el lugar donde se rubricó el acuerdo histórico entre la administración autonómica y las cooperativas, el Salón de Cortes del Palau de la Generalitat, que definió como “la sala más solemne” de la sede del Gobierno valenciano, para destacar la importancia dada al convenio. También quiso añadir en su papel de anfitrión del acto que el lugar de la firma es “la casa del mundo del campo valenciano”. Camps recordó que el convenio, cuyas ayudas se prolongarán hasta 2010, “es un compromiso a lo largo de los años”, por lo que auguró “empezamos un largo y fructífero camino”. El president de la Generalitat destacó la importancia del sector agrícola subrayando que “la Comunidad Valenciana sin agricultura no sería la Comunidad Valenciana”. Por ello concluyó: “somos una potencia agrícola nacional y quiero que sigamos siéndolo”.
unos complementos de rentas que per-
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El President Camps y Cotino con los presidentes de Alzira, Carlet y Benifaió
El President saluda a Vicente Bono y Vicente Adam
P ara Enrique Blasco el cultivo en común abre una oportunidad para el campo valenciano Enrique Blasco, Presidente de la Unión de Cooperativas Agrarias de Valencia, firmó el pasado 12 de enero en el Salón de Las Cortes del Palau de la Generalitat el convenio de colaboración con el conseller de Agricultura, Juan Cotino, para la ejecución y desarrollo del Plan Millorar en relación con el cultivo en común. El acto presidido por el President de la Generalitat, Francisco Camps, aglutinó a la totalidad del sector cooperativo. De hecho José Torrent, Presidente de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana, y los homónimos de Alicante, Rafael Zapata, y Castellón, José Montoliu, también firmaron los acuerdos marco. Para Enrique Blasco la firma del convenio tiene una enorme trascendencia ya que “el cultivo y la explotación en común son prácticas anheladas por el campo valenciano desde hace tiempo para superar el minifundismo”. Las Uniónes Provinciales promoveran y asesoraran a las cooperativas en la presentación de expedientes que regulen estas prácticas de cultivo. “La participación de la organización cooperativa, según Blasco, nos debe servir, y de hecho seguro que así va a ser, para racionalizar nuestro tejido productivo agrario, un patrimonio que hay que
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Blasco en la firma del convenio con Cotino y el President Francisco Camps
mantener, tal como el President de la Generalitat, Francisco Camps, nos recordó en el acto de la firma celebrado en el emblemático Salón de Cortes de la Generalitat Valenciana”. Enrique Blasco considera que “el empeño no es fácil porque a nadie se le escapa el elevado arraigo que hay por la tierra en la Comunidad Valenciana. Esta circunstancia va a exigir una gran dosis de trabajo, un gran quehacer profesional y una inquebrantable voluntad y paciencia en las tareas de convencimiento que a partir de estos momentos se abren en nuestra agricultura”.
El Presidente de las cooperativas de Valencia se muestra confiado ya que “la agricultura valenciana ha encontrado un camino de futuro en el Plan Millorar”. Igualmente, Blasco considera que el nuevo marco de colaboración firmado entre la Conselleria y las cooperativas “nos debe permitir mantener nuestro potencial agrario que ha aportado tanta riqueza y empleo a nuestra sociedad tal como se comprometió el President de la Generalitat que nos recordó que “la Comunidad Valenciana sin agricultura no sería la Comunidad Valenciana”.
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Todos los sectores tienen a punto sus agendas para iniciar actuaciones que dejen atrás la caída de la renta agraria valenciana
El sector cítrícola comienza el año expectante ante el Plan Millorar Victoria J. Monzón
El 15 de enero se publicó en el DOGV la orden definitiva del Plan Millorar para Cítricos. El presidente sectorial de UTECO, Cirilo Arnándis indicó que los cooperativistas comienzan el año expectantes ante lo que pueda deparar definitivamente este plan, y sobre todo, en su dotación económica. Por otra parte, 2006 comienza con unas previsiones mejores para la segunda parte de la campaña de la naranja de lo que ha sido la primera. Según Arnándis la merma en Navelina para los próximos meses, será sustituida por las variedades, Navel, Navel Late y Salustiana, que espero que “tendrán una buena acogida”.
Cirilo Arnandis
Vicente E. Monzó
En algunas de estas variedades la reducción de producción ha sido del 50%. Como es normal en las segundas partes de la campaña queda poca mandarina, aunque, según el presidente sectorial de Cítricos es de “buena calidad”, por lo que también se espera un repunte de cotizaciones. No obstante, como siempre ocurre en el campo, los resultados quedan supeditados a la benevolencia meteorológica. “Todo dependerá del tiempo y de lo que permita recolectar según vengan las variedades”, concluyó Arnándis, quien esperó, por descontado, que las heladas respeten este año al campo valenciano.
La fruta dulce pendiente de que haya agua suficiente El presidente de la sectorial de Fruta Dulce, Vicente Monzó, explicó que aunque todavía es muy pronto a comienzos de año para hablar con exactitud de lo que deparará la próxima campaña, lo cierto es que el sector “vive expectante ante la existencia de recursos hídricos suficientes”. Según Monzó, “aunque con apuros se podrá regar todavía”. En cuanto al posible mercado del agua que se abre con el Real Decreto-Ley 15/2005 de 16 de diciembre de medidas urgentes para la regulación de las transac-
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Juan José Alepuz
ciones de derechos al aprovechamiento de agua entre diferentes cuencas, y que en algunos medios ha llevado a hablar de posibles cesiones del Turia al Júcar, Monzó se mostró “escéptico” ya que dijo que “el 95% de las comunidades de regantes son deficitarias”. Por otra parte, el presidente sectorial valoró la buena campaña del caqui recientemente finalizada, en la que las ventas en el mercado nacional se han “cuadruplicado”, mientras que las exportaciones a uno de los principales destinos como Alemania se han “triplicado”
y las ventas a Suiza, Dinamarca, Bélgica, Holanda se han duplicado, al igual que en los nuevos socios de la Unión Europea, que Monzó calificó como “el mercado con mayor potencial” para esta fruta. En este sentido, y pese a que el presidente sectorial matizó que “en ningún caso el caqui puede convertirse en una alternativa a los cítricos”, reconoció que “abre expectativas prometedoras con una superficie de producción que se incrementa un 20% año tras año”. Las cifras hablan por sí solas, en 2005 se recolectaron 45.000 toneladas de Caqui de la DO Ribera del Xúquer y la previsión de cosecha para este año asciende a 60.000 toneladas, auque Monzó puntualizó que las características de la fruta obligan a en torno al 20% de la producción vaya al destrío. La aprobación durante este año del Plan Millorar de Fruta Dulce también genera expectación.
Buenas expectativas en hortalizas Según explicó el presidente sectorial de Hortalizas de UTECO, Juan Alepuz, en la presente campaña se ha plantado un 25% más de simiente con lo que “si no se repiten las heladas de 2005 ni se producen llu-
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¿Qué esperamos los viticultores del 2006? Para Justo Ruiz, presidente de la sectorial vinos, la situación en los inicios de esta nueva campaña no es la más apropiada para cambiar el ambiente que se respira en el mismo y que parece abonar las tendencias hacia la resignación de los productores. Los precios a que se han pagado las uvas, la reiterada caída del consumo, la pesadez del mercado, la evolución de nuestras exportaciones, la nueva reducción de las ayudas a la exportación, la mayor concentración de la distribución, la persistencia de la sequía, etc.. son factores que marcan las directrices del nuevo año vitivinícola. Por el contrario, el viticultor valenciano deposita sus esperanzas en un hecho que nadie cuestiona: la gran calidad de nuestras uvas y vinos potenciadas por las excelentes prácticas culturales y enológicas. La calidad de nuestros vinos resulta incuestionable y revierte en la mejor arma para acercarse al consumidor, ganar su aceptación y conseguir su fidelización.
Justo Ruíz
vias persistentes que provoquen inundaciones, la cosecha podría ser un 50% superior a la del año anterior”. Alepuz recordó que la mayoría de variedades están ahora en plena recolección y que se está consiguiendo un “género muy bueno, debido a que el frío moderado que ayuda a la verdura a estar sana y fuerte”. Además, este mismo frío también está ayudando, según el presidente sectorial, a que se incremente la demanda de los consumidores. Cómo ya adelantó Alepuz en su balance sobre 2005, este año que comienza “va a ser decisivo” para el proyecto de exportación que el sector de hortalizas ha comenzado con la ayuda de UTECO, “basado principalmente en el fomento de la producción de las variedades hortícolas más modernas, sobre todo las de hoja de color y aromáticas que el nuevo consumidor busca para las ensaladas ya preparadas”. Por otra parte, el presidente no olvidó que el sector comienza 2006 pendiente de las expectativas que abre el Plan Millorar y confió en que “suponga el fin del minifundismo y aporte oportunidades serias para que la gente joven se dedique al campo y que la huerta de Valencia siga cultivada”.
El aceite espera un “sistema ágil y efectivo” El sector del aceite afronta 2006 “con el reto de conseguir un sistema ágil y efectivo” para gestionar el nuevo formato de pago único de la PAC, para evitar que la burocracia no haga perder ninguno de los derechos de ayuda por productor, según explica el técnico sectorial de UTECO,
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En ese sentido, se confia que el Plan Estratégico para el Sector Vitivinícola , incluido en el “ Plan Millorar” de la Conselleria de Agricultura, se convierta en la “ hoja de ruta” para dotar de la estabilidad necesaria a un sector que se compromete a respetar las reglas de juego que el mismo establece para los programas de reestructuración y reconversión del viñedo en aquellas explotaciones que aún lo necesiten; el cultivo en común de superficies y explotaciones que permitan mejorar la competitividad y acercar sus elaborados a las tendencias de mercado; solucionar el problema del relevo generacional; promocionar el trasvase de la comercialización a granel por la de los embotellados; mejorar los procesos de promoción; adaptar las futuras líneas de actuación a cuanto se disponga en la nueva reforma de la OCM del vino, ahora en proceso de discusión, etc.. En cualquier caso el sector reclama que a la producción se le otorgue la consideración y peso especifico que merece. Un proverbio chino asegura que más vale una cucharada de suerte que un barril de sabiduría. Últimamente, al sector productor vitivinícola valenciano, le están llegando demasiados barriles de sabiduría, cuando lo que se precisa es “ esa cabeza digna de encerrar talento” que decía Galdós en su obra Lo prohibido, que sepa resumir, compendiar y concretar tantas y tan buenas ideas que se expusieron en las diversas Taules del ví y otros tantos foros equivalentes, separando lo esencial de lo circunstancial y eliminando todo atisbo de egoísmos que en los mismos se intuían. La presente campaña, desde el punto de vista de la rentabilidad del viticultor, volverá a ser precaria. Ello refuerza el que este sector esté dispuesto a promover actuaciones de futuro para garantizar la supervivencia de los viñedos y viticultores, conjuntamente con la Generalitat y el resto de operadores sectoriales. Aunque parezca contradictorio, los viticultores seguen teniendo ilusión y esperanza en el futuro.
Manolo Peris. A estas fechas, continúo Peris, el 70% de la cosecha 2005-2006 está recolectada y se confirman las “buenas expectativas” tanto en cantidad como en calidad para los olivicultores valencianos, con una previsión de 25.000 toneladas. La mala cosecha de Andalucía ha producido que los precios alcancen hasta los cuatro euros por kilo, lo que representa 1,5 euros más que el precio medio de la campaña pasada. Esta en principio buena noticia para el sector, puede convertirse en un arma de doble filo contra los productores y cooperativistas, según explicó Peris, ya que tanto las grandes compañías envasadoras como países como Italia han solicitado a la Unión Europea una apertura de fronteras que elimine el arancel de 1,20 euros por kilo que hasta el momento tienen
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que pagar los productores mediterráneos extracomunitarios. Por ello, según explicó Peris, el principal reto del sector consiste en evitar esta apertura de fronteras, que podría sembrar un precedente para futuras campañas. El Plan Millorar del Aceite de Oliva también abre nuevas expectativas para el sector en este recién iniciado 2006 que se traducen, no obstante, en la consecución de antiguas reivindicaciones como son conseguir un Programa Agroambiental específico para el aceite de oliva y la creación de una Marca de Calidad y del Consejo Regulador de la Denominación de Origen. Según el técnico sectorial el plan sólo será válido si cuenta con dotación presupuestaria para estas dos cuestiones trascendentales para el sector.
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CCAE destaca que los beneficios económicos de esta decisión se reinvertirán después en el medio rural
L as Cooperativas Agrarias pueden distribuir libremente carburantes Las cooperativas agrarias pueden vender todos los tipos de carburantes a cualquier consumidor, es decir, que los conductores ya no tendrán que ser socios de una cooperativa para poder llenar el depósito de su vehículo, sea el que sea. Se elimina, por tanto, la anterior normativa que limitaba la comercialización a los gasóleos C y B y en exclusiva para los socios, en un intento de reforzar la competencia en el sector y reducir los precios. Estas medidas, según el Gobierno, servirán para mejorar la productividad de la economía. La decisión es totalmente legal y acorde con la normativa española y comunitaria, según el Ministerio de Agricultura. Para este Ministerio, la posibilidad de que las cooperativas puedan vender en el medio rural todo tipo de carburantes implicará más competencia y una posible bajada de precios. Las cooperativas agrarias tuvieron libertad para vender carburantes a socios y a terceros en 1.992. En 1.998, el Gobierno modificó la norma para que sólo pudieran distribuirla a sus socios. En 2.000, con motivo del encarecimiento del petróleo, se produjo un nuevo cambio para que las cooperativas vendieran gasóleo a sus socios y a terceros, pero no el resto de carburantes. A partir de ahora, y en concreto desde el pasado 21 de noviembre de 2.005, las Cooperativas Agrarias pueden crear estaciones de servicio sin tener que constituir empresas mercantiles para que ostenten la titularidad de la actividad, distribuyendo los productos petrolíferos tanto a socios como a terceros. Las cooperativas valencianas son pioneras en este servicio de venta de carburante a sus asociados y desde ahora podrán ampliar su mercado a terceros. En cualquier caso, más que como un beneficio para las cooperativas, la ven-
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Las gasolineras ubicadas en las cooperativas agrarias pueden servir carburante de todo tipo al público en general.
ta de carburantes permitirá ofrecer un servicio a quien lo desee y los beneficios que se obtengan se reinvertirán después en el medio rural. Con esta medida liberalizadora, y según han recogido diferentes medios de comunicación en los últimos días (El País, LEVANTE, agencias, etc...), la CCAE prevé superar su cuota de mercado en la distribución de carburantes entre un 35% y 40% a medio plazo, y pronostican una importante reducción de precios. Según las cooperativas, la liberalización de la distribución de carburantes abaratará significativamente el precio de los combustibles, tanto para los agricultores como para los consumidores en general. En la actualidad existen en España unas 700 cooperativas agrarias que distribuyen carburantes a través tanto de gasolineras como de surtidores en las instalaciones o reparto en ruta a través de cisternas.
Esta iniciativa para promover la competencia en la distribución de carburantes responde a una petición histórica de la CCAE y levanta la limitación que fijaba hasta el momento la Ley de Hidrocarburos. De acuerdo con los cálculos de la CCAE, los consumidores que opten por repostar en sus gasolineras se beneficiarán de una rebaja de un céntimo de euro por litro, mejora que puede llegar hasta los seis céntimos de euro por litro en el caso de los agricultores asociados. Además de registrar una rebaja sobre el precio del carburante, los cooperativistas disfrutarán de mejoras en la liquidación de su cuenta anual con la asociación. De esta forma, si el consumo de gasóleo agrícola se eleva a entre 2.000 y 2.500 millones de litros al año, el ahorro en la factura de carburante y la reinversión en el sector podría situarse entre 120 y 150 millones de euros al año, según CCAE.
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U na ley para todos Por su interés, reproducimos parte del artículo publicado en la revista de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España –CCAE- relativo a las consecuencias del acuerdo sobre carburantes firmado por CCAE con el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en noviembre de 2.004. El pasado 19 de noviembre de 2.005, se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado la Ley 24/2.005, de 18 de noviembre, de reformas para el impulso de la productividad. Pretende esta Ley, según detalla su Exposición de Motivos, como principal objetivo de la política económica desarrollada por el Gobierno, aumentar el bienestar de los ciudadanos. Para alcanzar este objetivo, dice el Preámbulo, es precio impulsar un modelo de crecimiento equilibrado, sostenido y sostenible, que permita atender las necesidades colectivas y promover una mayor cohesión social, al tiempo que facilite la respuesta a los retos derivados de la cada vez mayor integración económica en los mercados europeos y mundiales. En todo
caso, en la Sección Tercera, se incorpora el artículo noveno, denominado “Habilitación a las cooperativas agrarias para comercializar productos petrolíferos”. Estos diferentes preceptos modificados en la legislación cooperativa pueden resumirse en la siguiente afirmación: las cooperativas agrarias, en la actividad de distribución al por menor de productos petrolíferos, no tendrán límite en cuanto al porcentaje de sus operaciones con terceros no socios.Y, en consecuencia a la desaparición de este límite, mantendrán la condición de especialmente protegidas, con independencia del volumen que realicen en esta actividad de distribución. Por lo tanto, y desde el lunes 21 de noviembre de 2.005, de nuevo las Cooperativas Agrarias podrán crear estaciones de servicio sin tener que constituir empresas mercantiles para que ostenten la titularidad de la actividad, distribuyendo los productos petrolíferos
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Cooperativas asociadas a Coarval con instalación petrolífera Poblaciones con cooperativa asociada a COARVAL que disponen de Estación de Servicio: Albal, Algemesí, Carlet, Alginet, Ayora, Benejama, Benimodo, Estivella, Gode-lleta, L’Alcudia, Llombay, Llutxent, Massanassa, Pego, Picassent, Pilar de la Horadada, Pobla de Farnals, Monserrat, Ribarroja del Turia, Turis, Bugarra, Lliria. Poblaciones con cooperativa asociada a COARVAL que disponen de Unidad de Suministro abierta al público: Benisanó, Fuenterro-bles, Pobla de Vallbona, Villar del Arzobispo.
tanto a socios como a terceros.
L a Cooperativa agrícola de Puçol ya tiene gasolinera La Cooperativa Agrícola de Puçol se ha incorporado recientemente a la red de cooperativas agrícolas que cuentan ya con una gasolinera y otros servicios para los socios, en particular, y para el público, en general. Aprovechando la circunstancia, el Presidente de esta Cooperativa, Mariano Aguilar, visitó las instalaciones de COARVAL, la cooperativa valenciana de suministros de segundo grado que preside José Faus, momento que recoge la fotografía.
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¿Depende de nosotros la salvación de la agricultura?
Luis Font de Mora Doctor Ingeniero Agrónomo.
En la clausura de la Conferencia Nacional Citrícola 1988, que el comercio tradicional intentó boicotear en balde, aunque la decidida presencia personal del añorado Julio de Miguel no fue perdonada por los “Bruto” del Comité, el comentarista afirmó como síntesis de su mensaje que “el futuro depende de nosotros”. Pero el continuado declive sufrido por nuestro sector muestra la dura crisis de una agricultura en trances de desaparición, sobre todo en sus insustituibles esencias de tradicional, lo más irrelevante de lo cual sería dejar en mal lugar al optimista aserto y a su autor. No obstante, es indudable que cuantos nos relacionamos con la agricultura valenciana, en puestos de representación o de simple colaboración, podemos y debemos hacer un mayor esfuerzo para detener la grave crisis arrastrada desde años atrás. Cierto que nuestra UTECO acaba de demostrar su inconformismo ante la dramática caída agraria a través de su “Plan Estratégico”, esencialmente cooperativo pero indudablemente trascendente para todo el sector, incluyendo agricultores y propietarios que no participan de la solidaridad cooperativa, como siempre fue a lo largo de nuestra historia.
Evolución de la superficie de cítricos en España (hectáreas) 1990
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1997
%
2003
%
264.943 138.309 75.031 48.302 3.301
100 100 100 100 100
287.132 137.194 102.122 44.405 3.187
100 100 100 100 100
306.676 137.685 118.639 47.368 2.934
100 100 100 100 100
178.112 94.848 66.273 15.776 1.215
67,2 68,5 88,3 32,7 36,8
191.401 83.761 89.516 14.289 1.394
66,7 61,1 87,6 32,2 31,9
174.457 74.517 94.732 13.581 1.627
56,9 54,1 79,8 28,7 55,4
41.728 28.517 4.434 7.336 1.441
15,7 20,6 5,9 15,2 43,6
51.750 36.438 6.411 7.402 1.499
18,0 26,6 6,3 16,6 47,0
68.098 46.994 11.822 8.175 1.107
22,2 34,1 10,0 17,3 37,7
34.766 8.549 1.300 24.392 525
13,1 6,2 1,7 50,5 15,9
37.052 9.237 1.657 24.599 286
12,9 6,7 1,6 55,4 9,0
38.987 9.988 3.693 24,974 232
12,7 7,3 3,1 52,7 7,9
6.054 3.127 2.691 149 87
2,3 2,3 3,6 0,3 2,6
8.758 3.655 4.220 59 5
3,1 2,7 4,1 0,1 0,2
10.714 2.387 8.042 284 -
3,4 1,7 7,9 0,6 -
España
Total cítricos Naranjo Mandarino Limón Pomelo y otros (1) C. Valenciana
Total Naranjo Mandarino Limón Pomelo y otros Andalucía
Total Naranjo Mandarino Limón Pomelo y otros Murcia
Total Naranjo Mandarino Limón Pomelo y otros
Ingenuidad y sentimiento. Cataluña
No se duda de la buena voluntad de nadie, especialmente de cuantos participan en la inquietud por el futuro agrario valenciano. Pero ello no elimina que, con cierta facilidad, pueda caerse tanto en ingenuidades como en ceder la racionalidad al predominio del sentimiento. Volviendo a tiempos no vividos por los agricultores jóvenes, el desarrollo económico español acumuló una deuda española específica con el agricultor valenciano que, por mucho que se rebusque, jamás se agradeció con hechos y a lo sumo, en muy contadas veces, tan solo con palabras. Como ya se expuso como tesis personal en “Anecoop, 25 años”, las dos primeras décadas siguientes al fin de la
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Total Naranjo Mandarino Limon Pomelo y otros Ministerio de Agricultura y CC.AA.
guerra civil, debido a una política económica de cambios oficiales de divisas muy bajos, circunstancia posiblemente inevitable, el esfuerzo del agricultor valenciano benefició al país y al exportador. Recuérdese que el aceptable entramado cooperativo existente no pudo participar de una actividad exportadora que, en buena
medida, admitió durante años el estraperlo de parte de las divisas obtenidas. La ingenuidad de algunos narradores e historiadores no alcanzó a vislumbrar que, como tantas veces se ha repetido en nuestra Revista, la cooperativa es por su propia organización necesariamente transparente. Debido a ello el comercio tradicional aprovechó
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aquellas circunstancias, arrinconando casi absolutamente a nuestro cooperativismo exportador hasta que, tras el Plan de Estabilización, comenzó el renacimiento de este. Insistiendo en la actitud hacia la agricultura valenciana, intentando aportar nuevos detalles inéditos en los comentarios económicos, resulta muy revelador que un economista tan considerado como Manuel Fuentes Irurozqui1, en su librito sobre “El Comercio Exterior de España en el año 1942”, no citara en las 90 páginas ni una sola vez las palabras naranja o Valencia, englobando en su exposición la principal fuente de divisas en “frutas y hortalizas” exportadas, además de ignorar su área de producción y exportación. No puede extrañar a estas alturas que, en los últimos años del Régimen del general Francisco Franco, cuando los intereses valencianos planteaban la necesidad de integrarnos o asociarnos en su caso al denominado Mercado Común, en los medios políticos y de comunicación de Madrid se insistiera en que no había problemas políticos, expresándose incluso en artículo de José María Fontana en el diario nacional “Ya” de abril de 1966 que “Nuestra posición es difícil, y no por las naranjitas vamos a suicidarnos colectivamente”.
del minifundio con evidente desviación, situándolo como determinante de los malos resultados obtenidos en los mercados y en la distribución al consumidor. Verdades a medias o pura demagogia cuando, sin negar el mencionado problema en dimensión más reducida, el problema hortofrutícola, diferente al del vino, se centra en el descontrol de la calidad y en la ausencia de orden y organización en la oferta. Sin insistir, al menos por ahora, en la caída de la calidad de un porcentaje significativo de nuestras confecciones comercializadas en la Unión Europea, no se oculta que el crecimiento de nuestras producciones de cítricos ha sido también un factor de distorsión aunque la responsabilidad del agricul-
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tor haya sido reducida en comparación con la transformación exagerada realizada por operadores y empresarios de otras actividades económicas. Pero lo más imprudente es que, en estos mismos momentos, y no hay más que darse una vuelta por el territorio, a pesar de que está disminuyendo tanto la superficie agraria como la citrícola, se continúa transformando en regadíos terrenos de la zona intermedia, muchos de ellos con impunidad y presunta ilegalidad.
Andalucía y otras Comunidades, en crecimiento. Con frecuencia se nos refrota el ejemplo de Andalucía, aunque podemos hablar tam-
La agricultura, ¿de quién o para quién? Lo anterior no es recuerdo o simple retórica en torno a nuestro principal problema, que invariablemente es el del agricultor, por encima de la misma agricultura. Las abstracciones y el predominio del sentimiento sobre la racionalidad son pésimos consejeros, sin olvidar nuestra reciente historia con el único objetivo de no tener que repetirla, como sagazmente alguien sentenció. En este caso, sin exageración alguna, porque la actual debacle podría traducirse en la desaparición del agricultor y, en consecuencia, de la agricultura tradicional. Todo lo cual no presupone posicionamiento político-económico alguno, porque ni se discute la dimensión de la propiedad de nadie, ni tampoco, en su caso, la prudente pero excepcional creación de alguna sociedad mixta participada por cooperativas y otras empresas de iniciativa individual. Se ha expuesto en artículos anteriores cómo se ha venido utilizando el problema
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bién de la Región de Murcia e incluso de Cataluña, aduciendo la necesidad de producir más barato a través de explotaciones de mayor entidad. Bien, hace 35 años el comentarista publicó un libro2 en el que hablaba del exceso de polarización de nuestra Comunidad respecto al naranjo. Entre otras cosas, exponía en dicho trabajo, dentro de un capítulo sobre la sensibilidad del citricultor valenciano, cómo la expansión del naranjo en Andalucía, siendo entonces muy limitada, se manipulaba como una realidad que estaba desplazando a la producción valenciana. Recordemos también que la prensa nacional, en los momentos en los que se sufría una helada de consideración en nuestro litoral, insistía en la conveniencia de trasladar la citricultura a las tierras andaluzas. Ahora, tal como se expresa en el cuadro adjunto, pese al predominio valenciano, nuestra citricultura está perdiendo superficie en valores absolutos y relativos, mientras que aumenta en Andalucía, Murcia e incluso en Cataluña. Pero esto tendría escasa importancia, bajo el punto de vista de la supervivencia agraria, si no estuviera detrás de las cifras la pérdida irreparable del elemento humano y profesional en proporción creciente. Ellos y sus hijos, abandonan su modo de vida tras la acumulación de pésimos resultados. En relación con este hecho, los datos del incremento de la superficie de la explotación media han sido interpretados en algunos comentarios como positivo, sin tener en cuenta lo anteriormente apuntado sobre la desaparición del agricultor profesional. Lo cierto es que la Comunidad Valenciana se encuentra en una constante pérdida de tierra agrícola del litoral, sin que en los casos de venta de suelo agrícola para su utilización urbana existan deseos ni tampoco política orientadora, muy difícil en las circunstancias actuales, que permitan el aumento de la propiedad del agricultor profesional tal como sucedió en California tras la explosión urbana de su litoral y el traslado del regadío, deseado y programado, a los valles del interior de aquel Estado.
La nueva industria citrícola En el panorama de confusión actual, en el que permanece sin decidirse aquella nor-
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industria, Antonio Peiró Camaró, destacado operador durante varias décadas, parece haberse apartado definitivamente del proyecto. Dicho proyecto, por otra parte, en datos que proporcionaron a la prensa los promotores, engloba un centenar tan solo de propietarios, aunque poseedores de unas 35.000 hanegadas de cítricos. El tema, con todo respeto a las ilusiones de los aspirantes al proyecto, no apunta la claridad exigible. En cualquier caso es curioso que la media de superficie por propietario del proyecto de la OPC base del proyecto sea el doble de la ostentada por el socio de la Sunkist de California.
Normativas estatales y europeas. mativa estatal y europea que por defecto elimina algunas esperanzas, a lo largo de buena parte del año finalizado se puso cierto énfasis, por un grupo de destacados operadores en la subvención por la Generalitat Valenciana de una nueva industria de zumo de cítricos. Sin ánimo de dificultar proyecto alguno, el comentarista no acaba de entender que ninguna empresa, española y europea, se haya planteado instalarse en nuestro territorio, tal como ha sucedido en Andalucía en dos casos bien conocidos. Se dirá que nuestra Comunidad todavía mantiene la mitad de la superficie de naranjo del conjunto español. Pero en el ánimo empresarial debe pesar cómo en los últimos está disminuyendo a un ritmo superior a 2.000 hectáreas por campaña. Por otra parte, aunque no queda suficientemente detallado en el cuadro adjunto, la agricultura valenciana se ha especializado en la producción de clementina. Pero no parece interesar el lanzamiento del zumo de clementina a los mercados más selectos y exigentes del mundo, un producto que casi monopolizaríamos los valencianos. Estamos, pues, con el planteamiento manifestado meses atrás por el entonces presidente anual de Intercitrus, Juan Safont, presidente de Anecoop, concretado en la prudencia de reforzar la realidad de Agriconsa, que ya cuenta con una participación del 40% de la Generalitat Valenciana. Ello no eliminaría estudiar la participación de nuevos socios, si es que realmente existe tal interés por parte de ellos. Lo más curioso es que uno de los promotores de la nueva
No dejando en este artículo sin atar mínimamente lo que depende razonablemente de las decisiones políticas de Bruselas y Madrid, vuelve a insistirse en la ausencia de normativas adecuadas que impidan la difusión de plagas y enfermedades foráneas, así como la necesidad de controlar el comportamiento ético en la comercialización de los productos perecederos desde la venta en los huertos hasta la correcta actividad de las áreas de distribución al consumo. Respecto a la primera situación, verdaderamente penosa y que descalifica la política del ministerio de Agricultura, el comentarista observó estas Navidades en Barajas cómo un viajero procedente de Filadelfia salía con una caja ostensible, situada en la cumbre de su carrito de equipaje, en la que sobresalía unas plantas vivas. Tras preguntar al viajero con educación si le habían exigido algún certificado o control, el norteamericano contestó que en absoluto tal como ajustadamente le habían indicado sus amigos de España. Sin comentarios. En relación con el juego limpio de los participantes en la comercialización, como todos saben, en una campaña atípica de reducción de cosecha se ha mantenido la desvergonzada práctica de “ir a resultas”, al mismo tiempo que las cadenas distribuidoras han mantenido sus prácticas monopolísticas. ¿Hasta cuándo?. Manuel Fuentes Irurozqui, Técnico Comercial, fue un activo escritor de temas económicos durante la primera etapa del franquismo.
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2 “Taroja i caos economic”, Valencia 1971, páginas 181-194.
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El seguro gestionado por el Grupo Uteco permitirá dar cobertura a todos los daños
L a cooperativa de Palma de Gandia
ha reanudado en muy poco tiempo su actividad tras el incendio Los cooperativistas de Palma de Gandia han reanudado su actividad con el alquiler de una cámara frigorífica a una empresa de Oliva y otra que les prestará la cooperativa de Villalonga, tras el incendio que comenzó en la noche de Reyes y durante tres días destruyó dos de sus cuatro cámaras, dejando gravemente dañadas las otras dos, así como el edificio del almacén. El gerente de la cooperativa, Antonio Miñana, explicó que, en el incendio, en el que por fortuna no hubo que lamentar pérdidas personales, ardieron entre 500.000 y 600.000 kilos de cítricos, un 5% de la producción de la cooperativa, que al igual que las instalaciones estaba asegurada a través del Grupo Uteco. Los Reyes Magos no han traído buenos presentes este año a la cooperativa de Palma de Gandia. En la misma tarde del día 5 de enero, sobre las 19.30 horas, se originó un incendio en las cámaras frigoríficas, todo apunta que por un cortocircuito, según mantienen las primeras peritaciones, indicó Miñana. El operario que estaba trabajando intentó apagar las primeras llamas con un extintor, pero nada pudo hacer ante el avance del fuego, a causa del material altamente inflamable que le servía de alimento. De hecho, las llamas no pudieron ser controladas por los bomberos hasta la mañana del día 7, en el que incluso por la tarde hubo otro conato de incendio rápidamente sofocado. Los daños materiales son cuantiosos, indicó el gerente de la cooperativa, a lo que añadió la pérdida de dos de sus cámaras que fueron pasto de las llamas y los profundos daños en las otras dos, que necesitarán una “reconstrucción parcial”. En total se perdieron también entre 500.000 y 600.000 kilos de naranja y clementina, un 5% de la producción prevista para esta campaña cifrada en “algo más de 11,5 millones de kilos”.
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El conseller visitó en un primer momento la cooperativa para conocer de primera mano la envergadura del incendio
modo, en menos de 20 días ya se ha tramitado la mayoría de los presupuestos para reconstruir el almacén y las cámaras.
El incendio también dañó fruta
Sin embargo, la cooperativa de Palma de Gandia tenía asegurada la fruta y el edificio, por lo que “todos los daños están cubiertos”, agregó Miñana que valoró el buen funcionamiento de la entidad aseguradora, contratada a través del Grupo Uteco, y el asesoramiento de los técnicos de Utecamp Seguros, que desde un primer momento han intervenido en los peritajes. De este
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Aunque la reconstrucción total de las instalaciones tendrá lugar para la próxima cosecha, la cooperativa de Palma de Gandia, cual ave Fénix ha resurgido de sus cenizas y mantiene una actividad prácticamente al 100% desde el primer momento. Según explicó Miñana, “en dos días se arreglaron los conductos de luz y el agua dañados por el fuego y la maquinaria de confección lo que ha permitido volver a trabajar prácticamente de inmediato”. Mientras, el problema del almacenamiento ha sido resuelto con el alquiler de una cámara en Oliva y con otra instalación frigorífica que ha puesto a su disposición la cooperativa de la vecina localidad de Vilallonga. El problema reside en que suman una capacidad de almacenaje de 400.000 kilos, exactamente la mitad que tenía la cooperativa de Palma de Gandia antes del incendio. No obstante Miñana confía en que estas exigencias también estén cubiertas.
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Derechos del socio: devengo de intereses Departamento jurídico del Grupo Uteco
En el grupo de derechos de contenido económico el artículo 25,c) de la Ley autonómica reconoce al socio el derecho a “Cobrar, en su caso, los intereses fijados por las aportaciones sociales”. Derecho que se asienta en el principio de la Alianza Cooperativa Internacional de “un interés voluntariamente fijado por los Estatutos y en todo caso limitado para las aportaciones sociales”. Antes de analizar sus requisitos conviene determinar a qué concepto responde tal retribución. La doctrina tradicional ha optado por asociarla al concepto de “intereses”, y en este sentido, la retribución representa “el precio por el capital cedido, es de carácter pecuniario y periódico, proporcional al dinero aportado y se contabiliza como gasto o se deduce para determinar excedentes”. Esta identificación de la retribución como “intereses” nos permite distinguirla de otras figuras; así no es beneficio por cuanto el interés tiene una cuantía predeterminada, y tampoco es retorno porque los intereses se pagan en proporción al capital cedido. Esta retribución de las aportaciones denominada “salario de capital” se configura como un derecho del socio de carácter potestativo. La cooperativa como empresa precisa de capital social, y en consecuencia, éste puede y debe ser retribuido siempre que se respeten los principios de ausencia de lucro cooperativo y reparto de beneficios en forma no capitalista. Su plasmación en la Ley obedece a políticas que tienden a favorecer la posición de las cooperativas en la dinámica de la economía actual, de suerte que vean potenciados sus recursos financieros a la hora de operar en el mercado. Un claro ejemplo de la finalidad perseguida es el reconocimiento a los asociados de la retribución de sus aportaciones que quedan sometidas al “régimen previsto en esta ley para las aportaciones voluntarias” (Artículo 28,f ). En definitiva el devengo de intereses de las aportaciones hace más atractivo el acceso a la cooperativa
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y, al tiempo, dinamiza y refuerza la presencia de la cooperativa en el mercado. El carácter potestativo se incardina dentro del principio de autonomía. En efecto, tal como señala el artículo 58 de la Ley autonómica “Los estatutos sociales establecerán si las aportaciones obligatorias dan derecho al devengo de intereses por la parte efectivamente desembolsada”. Por tanto, la exigencia retributiva de las aportaciones obligatorias viene determinada necesariamente por su constancia y previsión estatutaria, pues en caso contrario, no procede el devengo de intereses respecto este tipo de aportaciones. En cuanto a las aportaciones voluntarias su regulación es naturalmente distinta. La admisión de éstas se acuerda por la Asamblea y, en su caso, por el Consejo Rector, “si lo prevén los estatutos”, (Artículo 57.1); es el acuerdo, asambleario o de Consejo, el que da virtualidad y determina el régimen de las mismas. Por último, no hay que olvidar que el régimen sancionatorio aplicable a las infracciones de las normas limitativas del interés se ha regulado con severidad. En
primer lugar, tanto el artículo estatutario como el acuerdo que establezca la retribución de intereses excediendo el tipo legal será nulo de pleno derecho porque es contrario a la Ley y consiguientemente podrán ser impugnados (Artículo 40.1 y 2). En otro orden, tal infracción es considerada como falta grave tal como prevé el artículo 117.4,e): “El pago a los socios, directa o indirectamente, de intereses superiores al límite fijado en esta ley por sus aportaciones”. Y, como falta muy grave, la sanción administrativa correspondiente es “multa entre cinco mil un euros y cincuenta mil euros” y además lleva aparejada “la accesoria de prohibición, para la persona o entidad sancionadora, de obtener subvenciones u otras ayudas de la Generalidad valenciana por plazo, no superior a cinco años” (Artículo 118.1). Asímismo y con independencia de ello pueda incurrir en causa de descalificación de conformidad con el artículo 121.1,a) “La comisión de faltas muy graves de especial transcendencia económica o social, así como su reiteración o insistencia continuada”.
Intereses retribuidos El importe de los intereses retribuidos hay que señalar que es fijo y limitado. El dato de fijeza nos permite distinguir el interés del dividendo, propio de las sociedades capitalistas y que depende de los resultados económicos de la sociedad. Por el contrario en las Cooperativas esta retribución debe verificarse previamente a la determinación de los resultados, pues “el socio percibe el beneficio directamente de la actividad de la Cooperativa en proporción a los servicios que utilice de ésta”. No obstante ello, y de conformidad con el principio de supervivencia de la Cooperativa, el artículo 58.2 de la Ley autonómica establece que “La asignación y cuantía de la remuneración, en caso de las aportaciones obligatorias a capital, estarán condicionadas a la existencia de resultados positivos o reservas de libre disposición”. Esta dependencia de los resultados no rige en caso de aportaciones voluntarias, cuya retribución procede aunque se hayan obtenido resultados negativos. Con ello se pretende destacar la distinta función financiera que la Ley otorga a las aportaciones voluntarias que “son verdadero interés, gasto que se deduce de los ingresos y que se paga aunque existan pérdidas”. Además de dicha vinculación entre remuneración y resultado económico, la Ley limita la retribución fijando un máximo y así “En ningún caso, la retribución al capital será superior a seis puntos por encima del interés legal del dinero” (Artículo 58.2). Respetando dicho límite, será el estatuto para las aportaciones obligatorias el que determine el quantum retribuible, mientras que el acuerdo asambleario o de Consejo, acordará la admisión de aportaciones voluntarias fijando, entre otros elementos, el interés.
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El conseller de Economía presidió el Pleno del Consejo del Cooperativismo
L as Secciones de Crédito aumentan su capacidad crediticia
El conseller de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, se entrevistó con el Pleno del Consejo del Cooperativismo, que se celebró a mediados de diciembre, en la que se ratificó el informe sobre el Proyecto de Ley por el que se modifica la Ley 8/1985, de 31 de mayo, de regulación de la Actuación Financiera de las Cooperativas con Sección de Crédito de la Comunidad Valenciana. En la actualidad en la Comunidad Valenciana hay registradas 64 cooperativas con sección de crédito, que han generado 233 millones de euros en depósitos y 45 millones en créditos. Entre las modificaciones acordadas y consensuadas con los representantes cooperativos, tramitadas en la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos de la Generalitat Valenciana, figura la ampliación del ámbito de actuación de las secciones de crédito y el incremento de su capacidad de inversión crediticia. El conseller de Economía ha destacado que “el nuevo marco regulador de las secciones de crédito permitirá la eliminación de rigideces procedimentales, así como la derogación de los coeficientes de disponibilidades líquidas y de inversión obligatoria”. Además, se establece la supresión de la actual Reserva para la Previsión de Riesgos de Insolvencia (RPRI) y su integración en la Reserva Obligatoria y se precisa el alcance del concepto de inactividad, como supuesto para la revocación de la autorización administrativa. También fueron tratados en la reunión los trámites para la constitución de la fundación “Fomento del cooperativismo”, al igual que los trámites para la aprobación de un nuevo reglamento del registro de cooperativismo de la Comunidad Valenciana. Gerardo Camps explicó que “de este modo la Comunidad Valenciana será la primera autonomía con un registro de estas características que permitirá agilizar la constitución y trámites que estas entidades tienen que desarrollar, así como una mayor coordinación con el registro mercantil”.
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La organización oleícola de ámbito autonómico agrupa al 81 por ciento de las cooperativas
F edeprol reivindica el protagonismo de las cooperativas en la gestión del pago único FEDEPROL de la Comunidad Valenciana, Organización que agrupa al 81 por ciento de las cooperativas oleícolas de la Comunidad Valenciana, en la Asamblea celebrada en diciembre reivindicó ante la Consellería de Agricultura, representada en la Asamblea por el técnico responsable del pago único, que se tenga en cuenta a las cooperativas en las aquellas actuaciones relacionadas con la gestión del pago único.
Las cooperativas que componen la Organización han actuado, a través de Fedeprol, como vínculo de unión entre la Administración y el olivicultor, canali-
zando la documentación necesaria para el trámite de la ayuda al olivar y transmitiendo la información, logrando con su gestión que la ayuda llegara al máximo número de olivicultores, habiendo conseguido que una media de 41.000 agricultores fueran beneficiarios de la ayuda a la producción de aceite de oliva. Esto ha supuesto cada campaña una inyección económica para el olivar de la Comunidad Valenciana caracterizado por estar compuesto, en su mayoría, por pequeñas explotaciones. Esta tendencia se podría ver afectada si la Consellería de Agricultura no cuenta con las cooperativas para la gestión del pago único siendo muchas pequeñas explotaciones susceptibles de perder la ayuda.
C RÈDIT incorpora a Palma de Gandía La cooperativa agrícola San Miguel de Palma de Gandia supone la incorporación de más de 4 millones de euros al balance de Crèdit y alrededor de 700 socios. Con la nueva adhesión, Crèdit Valencia Caja Rural cuenta con 26 cooperativas socias y una red de oficinas en la provincia de Valencia de 29 sucursales La Cooperativa de San Miguel, con cerca de 700 socios y casi 30 años de antigüedad, aprobó la incorporación a la entidad el 30 de septiembre en su Asamblea General, ratificada en un acto que ha contado con la presencia del Director de Crèdit, Rafael Carrau, Presidente de la Cooperativa, Vicente Escrivà y el Director del IVF, Enrique Pérez Boada. Para el Director General de Crèdit, Rafael Carrau, la adhesión de la Cooperativa de San Miguel supone “un paso más en la penetración de Crèdit en el tejido cooperativo valenciano, al que
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nuestra entidad ofrece una alternativa de crédito cooperativo y una fuente de ingresos que ayudan a dar solidez a las cooperativas agrarias”. Por su parte, el Presidente de la Cooperativa de San Miguel, Vicente Escrivà, manifestó su satisfacción “por culminar un proceso
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que estoy convencido que aportará a la Cooperativa una nueva y necesaria fuente de rentabilidad, al mismo tiempo que mejorará los servicios cooperativizados que reciben nuestros socios, redundando también en provecho del conjunto de la localidad ”.
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T apias Crianza de Villar del Arzobispo, elaborado con Merlot La Cooperativa de Villar del Arzobis-
inversión de 8,5 millones de euros. La
po ha puesto en el mercado un nuevo
bodega dispone de una superficie de
vino crianza denominadoTapias, ela-
7.000 metros cuadrados, de los que
borado con la variedad de uva Merlot.
1.950 se destinan a la cava subterrá-
La cata evidencia que Tapias es un
nea de barricas con tinos de roble
vino tinto, limpio en superficie y bri-
americano y francés para albergar la
llante en su conjunto. De color rojo
crianza de 525.000 litros de vino tinto
cereza guinda en centro y con mati-
y blanco. La sala de coupage, esta-
ces anaranjados en menisco, situán-
bilización por frío, filtrado y microfiltra-
dose en la capa media alta.
do previo al embotellado, con capa-
En aromas iniciales presenta dos grandes frentes bien diferenciados y por fundir. Por un lado aromas de frutas rojas y negras muy maduras, en forma de compotas. Por otro lado, abanico de aromas empirreumáticos (grafito, baquelita, alquitrán, tinta) y especiados cierta calidez mediterránea que
desaparece rápidamente
cidad para cerca de dos millones de litros de vino, se recrea en 1.250 metros cuadrados. El resto del espacio está destinado a la sala de envasado de botella de vidrio, garrafa, y bag in box, así como al almacenamiento de las materias primas del envasado cartonaje, vidrio, film y etiquetas, entre otros.
dando paso a aromas más complejos y delicados (piel
repujada, tabaco
aromatizado, moka) además de cierta mineralidad terrosa.
Oferta de vinos amplia, selecta y exclusiva
Entrada suave y amable. Transcurrir lento hasta centro de boca, donde se
Tapias Crianza se une a la amplia,
presenta una estructura media y de
selecta y exclusiva oferta de vinos de
gran equilibrio.
Excelente tanino,
crianza, reserva y gran reserva de la
marcado, pero no agresivo, de made-
cooperativa de Villar del Arzobispo. La
ra. Acidez láctica y untuosa que pro-
bodega cuenta con la gama Viña
longa el peso del vino hacia el final.
Villar, elaborado con un 80% de Tem-
Fondo de boca con recuerdos fruta-
pranillo y un 20% de Merlot, tanto en
les dulzones y especiados. Postgus-
crianza 2002 como en reserva 2000,
to y retronasal de buena persistencia,
así como el Viña Ñora con 90% Tem-
donde reencontramos los aromas ter-
pranillo, y 10% Garnacha, siendo un
ciarios complejos de la fase de nariz.
crianza de 18 meses entre barrica de roble americano y botella. En la gama
La Bodega del Villar del Arzobispo
Pedro Ximénez destaca el Gran Reseva
La bodega cooperativa de Villar del
en roble, así como el Reserva Especial,
Arzobispo cuenta con unas nuevas y
y Reserva 66, ambos secos aromáticos
modernas instalaciones inauguradas
y envejecidos en roble.
Pedro X Licoroso, dulce y envejecido
hace un año y que supusieron una
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Un estudiante de Elche gana el certamen
M ás de 14.000 niños han participado en el concurso de tarjetas de Navidad de Fundación RURALCAJA Más de 14.000 niños de 4º de primaria de 543 colegios públicos, privados y concertados de la Comunidad Valenciana han participado en la octava edición del Concurso de Tarjetas de Navidad, organizado por Fundación Ruralcaja.
El ganador autonómico del concurso ha sido Arturo Cartagena González del Colegio Salesianos San Rafael de la localidad de Elche (Alicante), quien ha sido premiado con un ordenador portátil en reconocimiento a su trabajo artístico, el cual será publicado como tarjeta de Navidad de las Fundaciones Ruralcaja y/o Ruralcaja en 2006. Asimismo, el colegio al que pertenece el ganador del certamen ha sido premiado con un proyector multimedia. Por otro lado, se han concedido dos primeros premios provinciales a Mª José Fabregat Aragonés y María Cardona Aparicio, quienes han recibido un reproductor DVD portátil. Con el objeto de poder reconocer un mayor número de trabajos, Fundación Ruralcaja también ha otorgado seis premios más,
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concretamente dos accésit por provincia, cuyo regalo ha sido una enciclopedia para PC.
fichas de inscripción y sobres para el envío de los trabajos a la sede social de la Fundación.
Para participar en el concurso era necesario diseñar y dibujar una felicitación de Navidad a través del uso de cualquier técnica (rotuladores, acuarelas, lápices de colores, ceras, etc). El dibujo debía realizarse sobre un soporte de papel que Fundación Ruralcaja proporcionó previamente a todos los colegios de la Comunidad Valenciana, a través del envío de una caja de material, en la que se incluían además las
El plazo para presentar los trabajos finalizó el pasado 25 de noviembre de 2005, con el objeto de que el jurado pudiese seleccionar las tarjetas ganadoras antes de finalizar el año. El jurado del concurso ha estado compuesto por una comisión nombrada por los patronatos de las Fundaciones de Ruralcaja y profesionales de reconocido prestigio en Artes Plásticas.
FINALISTAS
NOMBRE
COLEGIO
Ganador Autonómico
Arturo Cartagena Gonzalez
Salesianos San Rafael
Elche
Ganador Castellón
Mª. José Fabregat Aragonés
Ramiro Izquierdo
Castellón
Ganador Valencia
Maria Cardona Aparicio
Pureza de Maria
Ontenyent
Accésit Alicante
David Izquierdo Cantó
Santa Maria del Carmen
Elda
Accésit Alicante
Nuria Aliaga Pardo
La Encarnación
Villena
Accésit Castellón
Cristina Marin Ros
CP Ramón Rubio Silvestre
Geldo
Accésit Castellón
Belen Moliner Cervera
Madre Vedruna - Sgdo Corazón
Castellón
Accésit Valencia
Guillermo Moreno Andrés
Mariano Serra
Aldaia
Accésit Valencia
Sergio Cuadros Lopez
Trullas
Benifaio
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