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AGRICULTURA y cooperación

Los más exclusivos certámenes avalan los vinos de la D.O. Valencia

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Actualidad

Cirilo Arnandis ha activado que las cooperativas hortofrutícolas europeas, a través de Copa-Cogeca, pidan a la Comisión Europea mejorar el sistema de gestión de crisis del mercado, en negociación dentro de la reforma de la OCM de frutas y hortalizas, así como que se reconozca el papel fundamental de las Organizaciones de Productores

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Cooperativismo

La Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunitat Valenciana (Fecoav) ha solicitado una reducción de los módulos del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) que se aplicarán en la declaración de los agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana correspondiente al ejercicio 2009.


Alertados Las reiteradas llamadas de socorro que hacen los agricultores, continúan cayendo en un campo, político e institucional, árido y estéril. No producen frutos. Nadie se da por enterado. Cosecha tras cosecha estamos denunciando ante los medios de comunicación y trasladando a la administración, tanto al Gobierno de España como al Consell, que los precios que se pagan al agricultor no cubren los costes de producción sin que nadie reaccione. Padecemos una afonía crónica de tanto gritar, a quien nos quiera escuchar, que los agricultores estamos abandonando, en una reconversión salvaje y sin derecho a indemnización, miles y miles de explotaciones agrarias. Nos hemos desgañitado poniendo el acento en que la economía española y valenciana tienen una tabla de salvación en las exportaciones agrarias, que en el caso de la Comunitat Valenciana asume liderar la generación de riqueza. Ahora, en plena crisis económica y según la Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística, nada menos que el 20 por ciento de la población activa española ha perdido, oficialmente, su puesto de trabajo. En nuestra Comunitat Valenciana, dicho porcentaje se sitúa en el 23 por ciento. Si alguien se aventura a darnos una respuesta, está es la de Homer Simpson: ¡Yo no he sido, yo no estaba!. Desoladora situación, donde una vez más es la agricultura española la única actividad generadora de empleo. Nada menos que el agricultor, en sus maltratadas explotaciones, directamente ha generado 52.600 empleos mientras la industria ha destruido 81.100 empleos, la construcción, 139.700, y los servicios, 83.600. Esta radiografía aporta un diagnóstico agrario claro y lamenta la ausencia absoluta de apoyos por parte de las administraciones, que rápida y diligentemente han socorrido a sectores tan poco españoles como el del automóvil, para que así ofrezcan cuentas de resultados positivos. Esta situación nos obliga. No podemos desestimar que dentro de unos meses los partidos políticos, unos y otros, llamaran a la puerta de las organizaciones de los agricultores y nos ofrecerán sus programas tan brillantemente vacíos de soluciones para la agricultura. ¿Afilamos las puntas de nuestros lápices, para que nada se nos olvide?. Ustedes tienen la palabra. Nosotros estamos a obedecer, convencidos de que la lealtad entre partes pasa por la claridad y no se nutre de sumisiones cerriles.

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Agricultura y Cooperación ABRIL 2010


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2010 299

AGRICULTURA y cooperación

Los más exclusivos certámenes avalan los vinos de la D.O. Valencia

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Actualidad

Cirilo Arnandis ha activado que las cooperativas hortofrutícolas europeas, a través de Copa-Cogeca, pidan a la Comisión Europea mejorar el sistema de gestión de crisis del mercado, en negociación dentro de la reforma de la OCM de frutas y hortalizas, así como que se reconozca el papel fundamental de las Organizaciones de Productores

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Cooperativismo

La Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunitat Valenciana (Fecoav) ha solicitado una reducción de los módulos del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) que se aplicarán en la declaración de los agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana correspondiente al ejercicio 2009.

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Agricultura y Cooperación ABRIL 2010

sumariO

Editorial Alertados. Actualidad Los más exclusivos certámenes vinícolas del mundo reconocen la calidad de la D.O. Valencia. Edita Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia. (UTECO-Valencia) Dirección

Las cooperativas europeas hortofrutícolas piden mejoras en el sistema de Gestión de Crisis. Reconocimiento europeo a las OPFH. Anecoop, su proyección y primacía indiscutible. Luis Font de Mora

Leonor Juan Sánchiz

Anecoop

Consejo de Redacción

Las campañas

Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera.

Grupo Uteco

Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo Redacción, Administración y Publicidad

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La Ley de Morosidad debe adaptarse a los nuevos tiempos. Agustín Ferrer

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Descontento con la reducción de índices propuesto por el Gobierno. Loles Carpí

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Ayudas de la Agencia Valenciana de Energía en el marco estratégico de ahorro y eficiencia energética . Manolo Peris

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Novedades en el seguro de cítricos del Plan 2010. Mónica Sanz

Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65 E-mail: l.juan@grupouteco.com

Cooperativismo

Diseño, maqueta y fotocomposición

La sequía se trata en Europa.

Equipo Agricultura y Cooperación

Los agricultores piden el almacenamiento urgente de aceite de oliva

Imprime

Moixent pone en el mercado el selecto aceite Pagos del Guerrer.

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Gráficas Fortuny, s.l.

"Las cooperativas de suministros son básicas para mejorar la competencia y conseguir una buena gestión en el campo"

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Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

Propuesta de las cooperativas para reducir los módulos de los agricultores y ganaderos valencianos.

Noticias I Encuentro de Tuta absoluta en Valencia. Jornadas de Syngenta sobre fertilizantes micronutrientes. Ruralcaja aprueba con UGT y CCOO un Plan de Igualdad de género para sus 2.000 empleados.

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Los clientes valoran la banca Online de Ruralcaja.

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El Aula del Crecimiento de Fundación Ruralcaja reúne esta edición a unos 6000 escolares valencianos.

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IV Edición de los premios Fundación Ruralcaja al mejor artículo empresarial . Los invernaderos a estudio en Paiporta.

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aCtualidad

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La Consellera de Agricultura, Maritina Hernández, acompañada del Presidente de la D.O. Valencia, Cosme Gutierrez, y el Vicepresidente, Rafael Rosendo Biosca, clausuró las XI Jornadas Técnicas en la que hizo entrega de las distinciones al Presidente de la Cooperativa de Moixent, Juan Manuel Ortiz, a Bodegas El Angosto, Arnoldo Valsangiacomo y Michel Grin.

La diversidad de los vinos valencianos avalados por las genuinas variedades autóctonas

Los más exclusivos certámenes vinícolas del mundo as XI Jornadas Técnicas de la DO distinguen a la Cooperativa de Moixent, Bodegas El Angosto, con una distinción especial para Arnoldo Valsangiacomo, de Cherubino Valsangiacomo, y Michel Grin, de Bodegas Murviedro. El presidente del Consejo Regulador de Vinos de la Denominación de Origen Valencia, Cosme Gutiérrez, ha pedido a los valencianos que avalen con su consumo la calidad de los vinos amparados por esta denominación, reconocidos en los más prestigiosos certámenes mundiales. "Concursos como Bacchus, Bruselas, Prowein, y críticos como Parker, Peñín, etc. abanderan la excelencia de nuestros vinos’, aseguró Gutiérrez, en las XI Jornadas Técnicas clausuradas por la consellera de Agricultura, Maritina Hernández. Cosme Gutiérrez manifestó que ‘ha llegado el momento de recoger los frutos de este esfuerzo, pero ello exige el reconocimiento del consumidor valenciano. Nuestra máxima aspiración es consolidar este éxito

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DISTINGUIDAS LA COOPERATIVA DE MOIXENT, EL ANGOSTO, GRIN Y VALSANGIACOMO Juan Manuel Ortiz Boluda, Presidente de la Cooperativa de Moixent, recogió la distinción de la D.O. concedida por su dedicación productiva y embotellado de vinos, al tiempo que Rafael Cambra recogió la distinción de Bodegas El Angosto. La D.O. Valencia concedió este año una distinción especial a Michel Crin por su apoyo y dedicación a los vinos de la D.O. Valencia, auténtico estandarte de esta prestigiosa bodega que han apostado desde 1931 por los vinos de Valencia. Michel Grin, Director de Bodegas Murviedro, se ha caracterizado por defender los valores de los vinos de la D.O. Valencia como los de su propia empresa. Ha sabido jugar en equipo y ello le ha otorgado solidez en la toma de decisiones. Michel Crin es una referencia obligada en los vinos valencianos. Arnoldo Valsangiacomo Chiesa también fue distinguido por la D.O. “por los 50 años dedicados al vino”. Los orígenes vitícolas de Cherubino Valsangiacomo se remontan a 1831 en Suiza, siendo a finales del XIX cuando esta empresa familiar se instala en Valencia, representando la cuarta generación de una familia que tiene el honor de sumar una quinta generación de ilustres vinateros . Arnoldo ha sabido transmitir “el amor por la tierra, por la vid y por los vinos” a sus hijos, una enseñanza que reconoce como la mejor herencia que le legó su padre. En su trayectoria destaca la defensa del vino valenciano, sus variedades autóctonas y su carácter innovador. Prueba de ello son las magníficas instalaciones de Chiva, baluarte de las marcas que hoy coronan la amplia y diversa gama de vinos que proyectan internacionalmente el nombre de la familia Valsangiacomo y la D.O. Valencia.

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conforman coupages de indudable valor contrastado

reconocen la calidad de la D.O. Valencia

en los mercados, conquistando el paladar de los valencianos y convirtiendo nuestros vinos en una referencia de calidad dentro de nuestra Comunidad’. Para Cosme Gutiérrez, el éxito de los vinos de la DO Valencia responde al ‘dinamismo de nuestras firmas que han sabido abrirse a la competencia, han incorporado nuevos productos, pero también al buen hacer de los viticultores, que están

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realzando la rica diversidad de nuestras variedades de uvas que nos hacen ser únicos y genuinos. Una intensa labor que ha fructificado en una amplia diversidad de vinos de calidad, con una acreditada proyección en el exterior’. Los vinos de la DO Valencia están presentes en más de 100 países, que degustan cerca de 26 millones de botellas mientras el mercado interior superó los 19 millones de botellas.

El vino D.O. Valencia abre puertas a 21 importadores, de diez países, que visitaron el 26 de abril, la sede de la D.O. Valencia donde 25 bodegas y más de 70 vinos, entre nuevas propuestas y otras referencias ya consolidadas, estuvieron presentes en una acción comercial organizada por el IVEX. Anecoop, Baronía de Turis, El Villar, Coop V S Pedro Apostol de Moixent, Celler Del Roure, El Angosto, Vicente Gandia, Cherubino Valsangiacomo, Jose Belda, Los Frailes, Los Pinos, Vegamar, Enguera, Andres Valiente e Hijos, Pago Casa Gran, Manuel Polo Monleon, Murviedro, Casa de Las VidesBodegues y Vinyes, Sanchez Zahonero, Rafael Cambra, Bodegas y Destilerías Vidal, Alvarez Nolting y Vicente Ribera dieron a conocer sus vinos. Los importadores de Brasil, China, Japón, EEUU, Gran Bretaña, México, Polonia, Rumanía y Rusia también visitaron las Denominaciones de Origen Alicante y Utiel-Requena donde también estuvieron presentes las bodegas cooperativas como Coviñas, Covilor y Bodegas Utielanas.

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Cirilo Arnandis planteó esta reivindicación en el Comité Consultivo de la Comisión Europea

Las cooperativas europeas hortofrutícolas piden mejoras en el sistema de Gestión de Crisis l COPA-COGECA -máximo órgano representativo de las Organizaciones Agrarias y de las Cooperativas de la UE, ha dirigido el 9 de abril un escrito formal a la Comisión Europea, a instancias de Cooperativas Agro-alimentarias, insistiendo en mejorar el actual sistema de Gestión de Crisis hortofrutícola, en el marco de la Reforma de la OCM. Cirilo Arnandis, presidente del Consejo Sectorial de Cooperativas Agro-alimentarias, expuso ante la Comisión, en el Comité Consultivo celebrado en Bruselas el 12 de marzo, esta demanda del sector hortofrutícola cooperativo español. En el Comité Consultivo del 29 de marzo, la Comisión anunció dos modificaciones en el sistema de Gestión de Crisis de Frutas y Hortalizas (Reglamento 1580/2007), que quiere poner en vigor antes de que se inicie la campaña de verano. Las dos modificaciones –muy limitadas- se refieren a la mejora de las condiciones de retirada con destino a distribución gratuita (elevando las ayudas a la confección y al transporte) y al incremento del margen de flexibilidad del volumen autorizado de retiradas. El Copa-Cogeca acoge favorablemente la iniciativa de la Comisión pero considera que la propuesta es insuficiente en un momento de crisis como el que atraviesan varias producciones, con una caída en valor de más del 12% en 2009, según Eurostat. Por ello, reclama una reforma más ambiciosa. Copa-Cogeca y Cooperativas Agroalimentarias ha solicitado insistentemente en los últimos meses a las instituciones comunitarias la mejora del sistema de Gestión de Crisis de manera urgente. El sector confía en que la Comisión ante la evolución catastrófica de la pasada campaña de fruta de verano, reaccione antes de que comience la de este año y atienda estas demandas, que son apoyadas por las administraciones de los Estados miembros productores.

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PILARES A CORREGIR - Mejorar las cuantías de indemnización máxima de retirada permitida, las cuales están muy lejos de cubrir unos mínimos costes de producción. - Pasar del 5% al 10% el tope de volumen permitido para las retiradas. - La entrada en vigor de estas mejoras antes del comienzo de la campaña de verano 2010.

Reconocimiento europeo a las OPFH OPA COGECA aprobó el 22 de abril un documento de posición unánime del sector de Frutas y Hortalizas europeo en apoyo de las Organizaciones de Productores(OP). El documento "Situación y perspectivas de las OPFH en la Unión Europea" recoge los beneficios y defiende el mantenimiento del sistema actual de ayudas a frutas y hortalizas, vinculadas a las OPy los Programas Operativos, en el marco de las múltiples discusiones que se están dando sobre “futuro de la PAC”, “equilibrio de la cadena alimentaria” o “erosión de la renta del productor”. Las organizaciones agrarias y de confederaciones de cooperativas de todos los países productores han reconocido el papel fundamental de las OP, como herramienta para concentrar la oferta, valorizar los productos y afrontar los retos del mercado, buscando la mejora de las rentas del productor. Cooperativas Agro-alimentarias, que ha participado activamente en la elaboración de este pronunciamiento conjunto, lo valora muy positivamente y ha felicitado a COPA COGECA por la iniciativa. Esta declaración coincide con el Plan Estratégico de las cooperativas y con las demandas realizadas a la Administración en las que defendemos la priorización de las OP como forma eficaz de poner

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en marcha políticas agrarias de futuro, basadas en la existencia de una actividad económica y que fomenten la concentración y valorización de la oferta agroalimentaria. Esta iniciativa concuerda también con las declaraciones de la Comisión, Consejo, Parlamento Europeo y la Presidencia Española, que apuntan a las OP como fórmula para compensar el desequilibrio existente en la cadena alimentaria, debido al elevado grado de concentración y poder de la distribución. El COPA COGECA concluye que el sistema actual de ayudas a las OP, que se basa en una ayuda al programa operativo de las OPFH y que es compatible ya con las normas de la OMC debe mantenerse más allá del 2013.

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Anecoop, su proyección y primacía indiscutible Luis Font de Mora, Dr. Ingeniero Agrónomo l único medio de venta que lleva a éxito al agricultor es el empleo de organizaciones exclusivamente suyas”1 En la reciente asamblea de Anecoop, en la que se dio cuenta de la campaña comercial 2008/09, algunas personas se extrañaron ante el escasísimo impacto, producido a los asistentes, tras la exposición del desequilibrio sufrido entre el espectacular volumen de crecimiento de los productos comercializados y el del recortado valor situado a una mitad de aquel. Concretamente las 672.057Tm comercializadas2, record de la historia de Anecoop, supuso el incremento en volumen del 18,9% respecto al del ejercicio anterior, mientras que el del valor obtenido tan sólo se situó en el 9,3%. Pero la explicación, no ofrecida en los medios informativos, era y es de muy fácil comprensión3.

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Mejores resultados unitarios en la campaña 2009/10 Aunque la mayoría de los lectores de nuestra Revista conocerán la explicación de esta cuestión, debe indicarse que, de alguna manera, los efectos de las liquidaciones a los socios, efectuadas normalmente en dos plazos en meses anteriores a la Asamblea, habían sido suavizadas con los resultados de la campaña actual 2009/2010 percibidos, parcial o totalmente, a través de sus respectivas cooperativas. El hecho es que la Agencia EFE divulgó la mejor situación a través de los dos párrafos siguientes: “la cooperativa Anecoop inicia la campaña citrícola con un aumento del 75% en el precio de la clementina respecto a la campaña anterior y un tercio más que hace dos años Con datos de este mes de diciembre, la cifra global de comercialización de Anecoop es de 145.000 toneladas, un 1,4% por debajo del año pasado.”

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“La menor producción por causas agronómicas, la buena calidad de la fruta, la recuperación de la demanda europea, la falta de producto al inicio de campaña procedente de países como Sudáfrica y Argentina junto con la prevención de la Gripe A, han influido en un balance positivo en los tres primeros meses de campaña El precio de las naranjas ha aumentado un 65% respecto al del año anterior y supera casi en un 20% a la liquidación obtenida hace dos años, según ha informado la empresa de comercialización de frutas y hortalizas” Anecoop, ahora y siempre Es sabido que, desde sus inicios, Anecoop supuso el fortalecimiento del cooperativismo valenciano. Pero su desarrollo se ha traducido en una constante vertebración de parte notable de las agriculturas intensivas españolas. Ha facilitado la comercialización y exportación a los mercados tradicionales y, también, la apertura y ensanchamiento de otros mercados. Quien desee simplemente dar un vistazo al panorama internacional del comercio de Anecoop puede observar con cierta atención el contenido de las tres últimas Memorias. En las portadas de ellas una escueta frase induce a penetrar en el contenido de las mismas. Estas frases se concretaron sucesivamente en “Seguimos

avanzando”; “Más de 30 años dando color a la vida”; y “El arte de lo Natural”. Sin pretender agotar la repercusión de Anecoop en las agriculturas españolas, el fenómeno de expansión de la misma ha conectado positivamente las relaciones entre las distintas áreas de agricultura intensiva de nuestro litoral mediterráneo4. También se ha venido estableciendo la participación de cooperativas del secano, productoras de uva y vino fundamentalmente, lo cual conforma una relación cooperativa y humana de interés. No debe olvidarse en un mero artículo que, en el transcurso de los años, la asociación de cooperativas locales ha agrupado la existencia de dos o más cooperativas, sin que haya finalizado dicho proceso. Este hecho puede no ser valorado por las personas poco conocedoras de Anecoop, especialmente al observar el número de cooperativas, aparentemente congeladas o disminuyendo en número con el paso del tiempo, cuando el crecimiento real se esconde en la integración o fusión continuada de una serie de cooperativas entre ellas. La conservación de los cultivos En distintas ocasiones algunas personas hemos deseado que, en las distintas áreas de la política oficial agraria, se estudiara el abandono del cultivo, de los cítricos y de otros frutales, proporcionando entre otras cuestiones la situación de los agricultores o propietarios, así como la pertenencia o la independencia de una cooperativa. Es indiscutible que el abandono del cultivo se presenta mucho más reducido en las cooperativas en general y, muy especialmente, en las asociadas a Anecoop. Ello no elimina los problemas circunstanciales debidos a plagas y enfermedades, normalmente introducidas desde el exterior, lo cual

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aCtualidad pone de manifiesto la deficiente política fitosanitaria existente en la Unión Europea y, sobre todo, en España. Además, insistiendo en el increíble problema ejercido por una parte del comercio individual de “ir a resultas” con agricultores o propietarios desmoralizados e individuales, es poco discutible que dicha práctica provoca abundantes envíos de mediocre o mala calidad de los frutos. Es sabido que un porcentaje de las empresas que lo practican se contentan en gran medida con reducir sus gastos generales, enviando fuera de sus zonas preferidas las partidas, en su caso, con expresiones que no se identifiquen con sus propias marcas. En cierta manera, Anecoop se está proyectando más allá de la legendaria Sunkist de California, al reunir muchas pequeñas parcelas y abundantes cooperativas. Pero desde una actitud más modesta habría que recordar el largo tiempo transcurrido, 8 décadas, desde el nacimiento de Sunkist a la creación de Anecoop. En todo caso, sin crear comparaciones heterogéneas, en California, muchos socios de Sunkist proceden de personas de alto nivel que se trasladan a vivir en aquel clima e invierten en la adquisición de campos de cítricos de notable dimensión.

tos, lo mismo que en Francia con su eficaz Servicio de Fraudes, contrastando con Alemania que descuidan el control indicado, recortándose las posibilidades de incremento de nues-

tras exportaciones en beneficio de la manzana propia, entre otras frutas. El tema se relaciona con la política de calidad llevada a cabo por Anecoop, al mismo tiempo que Estados Unidos, en el uso de su derecho, impulsa sus posibilidades agrarias. Recientemente, el 27 de enero último, el presidente Barach Obama, expresaba con energía un nuevo impulso a sus agriculturas de exportación que se encerraba en la llamada siguiente: “Tenemos que exportar más de nuestros productos en todo el mundo. Vamos a duplicar nuestras exportaciones en los próximos cinco años, un aumento que prestará apoyo a dos millones de nuevos empleos en Estados Unidos. Para lograr este objetivo, estamos lanzando una “Iniciativa Nacional de Exportación” que ayuda-

Los ejemplos de Estados Unidos y Francia. En anteriores ocasiones se ha tratado en estas páginas de las envidiables políticas agrarias de Estados Unidos y de Francia. Claro que podrá valorarse la propia política de Anecoop como factor fundamental de su desarrollo e importancia. No obstante, la calidad de los productos del campo y su control de calidad, que benefician en todo caso a la producción agraria y a las empresas con seria profesionalidad, se ejerce una comercialización atractiva en los canales distributivos en beneficio del consumo y de la propia producción agraria. Algo bien diferente de lo que sucede en diversos países de la Unión Europea que descuidan la importante labor al aceptar la falacia de la libertad de comercio, beneficiándose, en España y Alemania, los chapuceros practicantes del “ir a resultas”. Sin alargar el comentario, en EE.UU. se controla con seriedad la calidad de los alimen-

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rá a los agricultores y las pequeñas empresas a aumentar sus exportaciones y ampliar sus mercados”. No es de extrañar que, pese al crecimiento de Anecoop, su presidente, Juan Safont, disconforme con la política agraria española, iniciara el primer párrafo de su página en la Memoria 08-09 con las palabras: “Estando generalmente aceptado que una imagen vale más que mil palabras, cualquier memoria referida a este ejercicio agrícola puede verse reflejada en la imagen de muchos miles de agricultores manifestándose en Madrid el día 29 de noviembre de 2009”. Anecoop y la calidad Especialistas de calidad y producción biológica de Anecoop, considerada como segundo o primer grupo hortofrutícola del mundo, han presentado en la feria Biofach de Nuremberg los nuevos Productos Biológicos Bouquet Bio, cítricos y hortalizas más seguros y comprometidos con el medio ambiente, que han tenido muy buena acogida en el mercado germano. Biofach inicia su marcha con un fuerte crecimiento, superando ampliamente los 2.600 expositores, lo que supone el principal punto de encuentro para todo el sector biológico. Es sabido que Anecoop y sus empresas asociadas disponen desde el año 1999 de la certificación naturane, un sistema de producción integrada que garantiza la seguridad de la alimentación, así como la certificación Eurep-Gap, de buenas prácticas agrícolas, para frutas y hortalizas. De esta manera el crecimiento del sector de la agricultura biológica está ofreciendo ventajas de tipo ambiental y se ha convertido en una elección para los consumidores, ya que crece el número de ellos preocupados por la calidad y por la salud a la hora de alimentarse. Según el presidente de Anecoop, Juan Safont, “nuestros productos son sanos, naturales y éticos y están más controlados gracias a nuestro sistema de producción integrada, naturane, basado en técnicas de cultivo respetuosas con el medio ambiente”. En su opinión, “con nuestra presencia y el lanzamiento de esta nueva línea de productos en el evento internacional más importante para el sector de la producción ecológica, queremos

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consolidar el liderazgo y prestigio de Anecoop en este ámbito, con importantes perspectivas de crecimiento en el comercio nacional e internacional de frutas y hortalizas”. En Fruit logística de Berlín, Anecoop presentó a sus clientes nacionales e internacionales la nueva Plataforma de Hortalizas, puesta en marcha por tres cooperativas de Almería, Coprohníjar, Camposol y Hortamar y la propia cooperativa de segundo grado Anecoop. Este proyecto conjunto de integración en la producción y comercialización de hortalizas pretende aumentar la rentabilidad de las explotaciones de sus socios cooperativistas, ampliando la base de clientes, concediendo una mayor notoriedad a las marcas, una mejor utilización de las filiales de Anecoop por parte de los cooperativistas y conseguir mejores precios de venta», en explicación de nuestra Cooperativa. Pasando por encima de la actividad continuada, destaca el gran debate del campo almeriense, que ha adqui-

rido un destacado protagonismo en la feria alemana. En ella, el tema principal de todos los foros ha sido la concentración de la oferta en origen. Sin duda, José Bono, director operativo de Anecoop en Almería, ha incidido en el aprovechamiento de las oportunidades para hacer un trabajo lo mejor posible. Por su parte, el presidente de Anecoop aseguró que “a Anecoop se le ofrece la oportunidad de establecer intercambios comerciales con los principales clientes mundiales y relaciones con firmas del sector logístico y transporte”. Por su parte, los visitantes profesionales se impresionaron con la iniciativa de concentración en Almería, llamándoles la atención la nueva variedad de clementina ‘Clemensoon’, comercializada en exclusiva. 1

“Dogma” de la Southern California Fruit Exchange, en 1904, al admitir tan sólo a productores, tras un período de participación con el comercio individual.

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El volumen de vino, equivalente a los 214.900Hl enviados, traducido a peso significó 21.490Tm.

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En un comentario periodístico recogido de Internet su titular expresaba exactamente “La paradoja de Anecoop: gana la empresa, pierden sus socios”. Sin comentarios

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En la actualidad Anecoop cuenta con 85 socios. De ellos 62 en la Comunidad Valenciana: Valencia (45), Castellón (8) y Alicante (9). En Murcia 5. En Andalucía 16: Almería (9), Huelva(3), Sevilla (2), Málaga (1) y Córdoba (1). En Valladolid 1 y en Navarra 1.

COMPO EXPERT TRATA LA FERTILIZACIÓN DEL TOMATE Mérida albergó en marzo la jornada técnica “Nuevas metodolo-gías en la fertilización del tomate de industria”, centrada en proporcionar al agricultor información sobre nuevos fertilizantes que, con menores aportes de nitrógeno, consiguen buenos rendimientos y dan a la planta una nueva nutrición mixta amonio/nitrato. La creciente preocupación del sector sobre los fertilizantes propició que COMPO Expert a organizara esta jornada en Mérida, que ha tenido una excelente acogida entre todos los agentes implicados. Compo Expert ha iniciado su andadura este año realizando una fuerte apuesta por la innovación en los procesos de producción agrícolas y en la mejora continua de los cultivos. Sus nuevos productos están avalados por numerosos estudios realizados en los centros de investigación de excelencia del sector. En esta ocasión los asistentes mostraron gran interés en todo lo relacionado con la gama de productos Novatec Solub en la mejora de calidad alimentaria en el producto final, resultados conseguidos en los ensayos que se vienen realizando en el Centro Tecnológico Agroalimentario de Extremadura.

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Novedades en el seguro de cítricos del Plan 2010 Mónica Sanz, Técnica de Seguros Agrarios Grupo Uteco

Grupo Uteco ha reunido a las cooperativas agrarias valencianas para explicar las principales novedades que ofrece el Plan de Seguros para la cosecha citrícola 2010/2011. El periodo de contratación arrancó el 1 de abril y se mantiene hasta el 31 de agosto. El cultivo de los cítricos dispone de protección frente a las adversidades climáticas desde prácticamente los inicios del sistema español de seguros agrarios, cuya andadura comenzó con la Ley de Seguros agrarios de 1978. Desde entonces hasta ahora, se ha avanzado considerablemente en esta protección y los citricultores tienen a su disposición un seguro complejo por la cantidad de posibilidades y opciones que ofrece, pero a la vez muy completo. Se puede elegir entre la póliza multicultivo, línea 96, y el seguro de explotación, línea 184. La póliza multicultivo (línea 96) cubre los daños en cantidad y calidad por helada, pedrisco, viento y daños excepcionales (en función de la opción elegida), cuyo cálculo de la indemnización se realiza siempre a nivel de parcela. El seguro de explotación (línea 184), además de los riegos de la 96 , cubre los daños evolutivos y fisiopatías (pixat, vientos cálidos, alternancia de temperaturas, caídas…), realizándose la tasación por explotación (módulo 1), tasación mixta (módulo 2) o por parcela (módulo 3). Ambas líneas están apoyadas por el Ministario de Medioambiente, Medio Rural y Marino y por la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación que aportan en conjunto unos 300 millones de euros para subvencionar el Plan de Seguros Agrarios 2010 que permite disminuir considerablemente el coste que el

grupouteco ‘por y para el campo’

Las idemnizaciones cobradas por los citricultores de la provincia de Valencia, por los siniestros ocurridos en el año 2009 y principios del 2010, ascienden a 28 millones de euros agricultor paga por asegurar sus cosechas. El seguro agrario es un instrumento de política agraria altamente eficaz. Prueba de ello son los más de 28 millones de euros con los que ha indemnizado Agroseguro a los citricultores de la provincia de Valencia, por los numerosos siniestros ocurridos durante el año 2009 y principios de 2010. La única protección frente a las adversidades climáticas es el seguro, por lo que conviene informarse y contratarlo cuanto antes, pues el coste es el mismo independientemente del momento en el que se suscriba la póliza. El plazo para contratar finaliza el 31 de agosto. Para más información contactar con la Correduría de Seguros de

Grupo UTECO 963156259).

(teléfono

Póliza multicultivo de cítricos (línea 96) y seguro de explotación (línea 184) Bonificación de un 5 por ciento para aquellos asegurados que contratan este seguro por primera vez. Nueva tabla de bonificaciones y recargos, en función de los resultados individuales de cada asegurado. Obligatoriedad de indicar en la declaración del seguro el número de árboles y la edad. Diferenciación de precios de aseguramiento (euros/kg) para la producción ecológica. Aumento de un 25 por ciento respecto de la producción convencional. Revisión de tarifas, en general a la baja. En Valencia se produce una reducción global de un 3,6 por ciento en naranja y mandarina respecto al plan 2008. En la línea 184 se da un tratamiento diferenciado a las grandes explotaciones en los módulos 1 y 2. En la línea 184 se estipula una nueva subvención de ENESA del 5

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por ciento para los asegurados que pertenezcan a una ATRIA o ADV. A los nuevos asegurados sólo se les aplica la máxima modulación si a la póliza le corresponde una subvención mayor de 5000 euros. En la línea de OPC Se reduce el valor del siniestro mínimo indemnizable y el deducible absoluto en función del tamaño de la Organización de Productores y el porcentaje de variedades de recolección temprana de todas las especies. Además, las parcelas con daños en calidad superiores al 50 por ciento se van a considerar, a efectos del cálculo de la indemnización, como si tuvieran un 90 por ciento. En el seguro del pixat Se beneficiarán de una bonificación en la prima del 5 por ciento las Organizaciones de Productores que suscriban por primera una declaración de este seguro. Además, se han ajustado a la baja algunas opciones en el Grupo Varietal de Clementina de Nules y para todas las opciones del Grupo Varietal de Clementina Hernandina.

La subvención aumenta un 10% por ser de la IGP El presidente de la IGP ‘Cítricos Valencianos’, Enrique Blasco, ha manifestado que “ inscribir las parcelas en la IGP lleva aparejadas numerosas ventajas. En concreto para los seguros agrarios supone obtener descuentos en la contratación de las pólizas”. La ayuda consiste en un suplemento del 10 por ciento respecto a la subvención de ENESA, por lo que para el año 2010 la ayuda total que puede llegar a recibir un citricultor valenciano puede alcanzar hasta el 70 por ciento de la ayuda concedida por ENESA (60 por ciento de subvención base, más el 10 por ciento adicional al estar inscrito en la IGP ‘Cítricos Valencianos’).

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La Ley de Morosidad debe adaptarse a los nuevos tiempos La proposición de Ley que pretende modificar la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, conocida como Ley de Morosidad, está abierta. Con la crisis económica, la morosidad ha aumentado de forma vertiginosa, con un aumento de impagos, retrasos y prórrogas en la liquidación de facturas vencidas, que está afectando a todos los sectores, en especial, a las pequeñas y medianas empresas, que funcionan con gran dependencia al crédito a corto plazo y con unas limitaciones de tesorería que hacen especialmente complicada su actividad en el contexto económico actual. La ley partía del principio civil clásico de pacto entre partes, si bien dicho principio parte de la base de igualdad de armas, es decir que ambas partes partan de la misma posición, si bien las cooperativas agrarias se ven en clara desventaja en la negociación frente a la gran superficie de distribución, siendo la

posición mas débil, por lo que la nueva ley debe primar unas plazos de pago mas cortos y de garantía de cobro. Desde el sector cooperativo agrario, se ve positiva la imposición legal de un plazo máximo de pago entre empresas que se establece por un plazo máximo de pago de 60 días por parte de empresas para los pagos a proveedores. Este plazo de pago no podrá ser ampliado por acuerdo entre las partes, con el fin de evitar posibles prácticas abusivas de grandes empresas sobre pequeños proveedores, que den lugar a aumentos injustificados del plazo de pago. Por otra parte, se refuerza el derecho a percibir indemnización, se amplía la posibilidad de que las asociaciones denuncien prácticas abusivas en nombre de sus asociados y se promueve la adopción de códigos de buenas prácticas en materia de pagos.

Descontento con la reducción de índices propuesto por el Gobierno Un año más nos encontramos con que la Reducción de índices de Rendimiento neto que tiene el Gobierno publicado para la declaración de IRPF de 2009 para los agricultores que están en Estimación Objetiva, no se ajusta con la realidad que está viviendo el sector agrario. Año tras año la situación no mejora, pues la bajada de precios de los productos las están absorbiendo ellos. Recordemos, que los agricultores y ganaderos que están en el Régimen de Estimación Objetiva, calculan sus rendimientos a tributar en la declaración de IRPF, a través de multiplicar estos índices por sus ingresos brutos incluido el IVA de compensación, sin tener en consideración para nada el total de gastos que les supone llevar a cabo su acti-

vidad agraria pues éstos van en aumento, tales como el carburante, los fertilizantes, y demás.Si el agricultor se pasara a Estimación Directa, seguramente le saldría negativo la diferencia entre sus Ingresos y Gastos. El inconveniente de tributar en Directa es la carga administrativa de papeles, que les obligaría a tener que contratar a un gestor para que se lo gestionase. Nos gustaría que el Gobierno se sensibilizara más con la agricultura, dado que es conocedor de la situación tan crítica por la que está pasando desde hace unos años el sector, y que se plantease un sistema de tributación para los agricultores en el que no se vieran perjudicados en su declaración de IRPF por el hecho de estar en Estimación Objetiva.

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Ayudas de la Agencia Valenciana de Energía en el marco estratégico de ahorro y eficiencia energética La solicitud podrá realizarse hasta el 10 de junio de 2.010 La Orden 10/2010, de 9 de abril de 2010 de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte, publicada en el DOCV Nº 6.253 de 26 de Abril de 2.010, establece la convocatoria para el año 2010 de las ayudas de la Agencia Valenciana de la Energía(AVEN), en el marco del Plan de Acción de la Estrategía de Ahorro y Eficiencia Energética apra empresas, sector de la edificación, servicios públicos, comunidades de regantes, cogeneración y diversificación energética. Las medidas de apoyo se centran en seis programas diferentes, con varios ejes de actuación, destacando el programa de ahorro y eficiencia energética en la empresa, así como en las comunidades de regantes, en lo que a las cooperativas agroalimentarias, nos interesa. En este caso, las actuaciones de inversiones en medidas de ahorro energético en las empresas y en las comunidades de regantes serán subvencionables. Destacar los programas de ahorro y eficiencia energética en la edificación, en los servicios públicos, en la transformación de energía, así como en la diversificación de la misma. Las ayudas están enmarcadas en el Marco Temporal Comunitario, aplicadas a las medidas de ayuda estatal, limitando las ayudas a 500.000 euros por empresa, dependiendo la intensidad de las mismas de lo marcado en la orden. Los posibles beneficiarios de las ayudas serán empresas, principalmente PYMES, entendiéndose como tal, las empresas que ocupan a menos de 250 personas, y cuyo volumen de negocio anual no supera los 50 millones de euros, o cuyo balance general anual no excede de

grupouteco ‘por y para el campo’

“Las cooperativas agrarias debemos de implementar sistemas de gestión energética en nuestras industrias agroalimentarias”

“El ahorro y la eficiencia energética deben de ser un pilar básico para la mejora de competitividad en las cooperativas agroalimentarias”

43 millones de euros. Las inversiones en medidas de ahorro de energía en las empresas, podrán recibir ayudas las entidades que realicen inversiones para sustitución de equipos e instalaciones consumidoras de energía por otras más eficientes. Asimismo, serán subvencionables la implantación de sistemas de medida de consumos, gestión energética, y control de la misma. Podrán ser beneficiarias las empresas de la Comunitat Valenciana pertenecientes a cualquier sector económico, considerándose costes elegibles a efectos de ayuda las inversiones en equipos, instalaciones y sistemas que transforman o consumen energía en el proceso productivo y los sistemas auxiliares necesarios para el funcionamiento, y el montaje y puesta en marcha de las mismas.

La cuantía máxima de la ayuda será del 22% del coste elegible, con un máximo de 300.000 euros por proyecto, en el caso de las inversiones en equipos e instalaciones de PROCESO. En la renovación de equipos AUXILIARES consumidores de energía (calderas, compresores…) por equipos de alto rendimiento, la intensidad se incrementa hasta el 30% del coste elegible, con un máximo de 300.000 euros por proyecto. Desde el área de ingeniería y consultoría de GRUPOUTECPO os animamos una vez más a poner en marcha sistemas integrales de gestión y análisis de la eficiencia energética en las industrias agroalimentarias cooperativas, con el fin de mejorar la competitividad empresarial, en aras de ser más eficientes energéticamente, y sostenibles económica y medioambientalmente.

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Solicitadas para cítricos, frutales, viñedo, olivos, miel y hortalizas

Propuesta de las cooperativas para reducir los módulos de los agricultores y ganaderos valencianos La Federación de Cooperativas Agrarias de la Comunitat Valenciana (Fecoav) preparó un informe solicitando una reducción de los módulos del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) a aplicar en la declaración de los agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana correspondiente al ejercicio 2009. a falta de cuajado en cítricos, frutales y olivares provocó en 2009 una bajada de la producción en la mayoría de las variedades y en todas las comarcas. Se ha constatado que el invierno-primavera del 2008-09 fue de los más fríos de los últimos 5 años. Esta situación y el exceso de calor de mayo provocó esa falta de cuajado. Desde septiembre de 2008 hasta marzo de 2009 cayeron más de 600 mm de lluvia que dieron tregua al suelo. El exceso de humedad provocó una asfixia radicular sin precedentes y más en suelos pesados. Esto justificaría un menor crecimiento radicular, la muerte por asfixia y graves problemas de origen fúngico como la phytophtora. En cuanto a las variedades tardías que se recolectan a principios de año, los destríos fueron muy importantes debido a las malas condiciones climáticas del invierno-primavera. Los temporales de vientos de poniente secos y fríos alternados con lluvias persistentes, ramearon fruta, provocaron daños de heladas y manchas, que en ocasiones generaron hasta un 50% de destrío.

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SECTORES AGRÍCOLAS EN DIFICULTADES Sectores que tradicionalmente han tenido reducción de módulos como el tomate, debido al incremento de los costes de producción por el empleo de planta injertada para evitar las virosis y al aumento generalizado de los inputs empleados, este año además ha padecido una nueva plaga denominada " tuta absoluta", de muy difícil erradicación, que ha supuesto un incremento en el coste de los fitosanitarios empleados y una merma de producción El año 2009 ha sido un año de malos resultados generalizados en la mayor parte de los productos de nuestra Comunidad. El sector agrario atraviesa una gravísima crisis, que se acrecienta año a año debido a la subida del coste de los inputs (energía, agua,...), el coste de la mano de obra, el cada vez mayor control por parte de las grandes superficies de las compras de productos agrarios que, para bajar sus precios, están literalmente ahogando a los productores. A esto se une la falta de disponibilidad de crédito debido a la crisis financiera y otras cuestiones que no vienen sino a empeorar aún más la situación, como son las cada vez mayores concesiones comerciales a terceros países con menores costes de producción. Si otros años hemos identificado determinados sectores en crisis, este año podemos decir que la situación es generalizada afectando a todos los agricultores.

A finales de diciembre de 2008 y principios de enero de 2009, la persistencia de las lluvias en determinadas comarcas de Valencia y Castellón, produjeron problemas graves de pixat.

Aquellos vientos dañaron la producción de nispero, provocando caídas, roces en los frutos y afectaron las estructuras de cubiertas de malla que cubren las parcelas. Asimismo, el viento dañó invernaderos

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cOoperativismo PROBLEMÁTICA EN CULTIVOS HORTÍCOLAS EN 2009 Camp de Turia: - Alcachofa: en la mayor parte de las parcelas peritadas se registraron tasas del 100% de daños por las heladas de final de diciembre. - Coles: 15% de merma de cosecha por las lluvias de otoño (problemas muy serios de hongos y bacterias que no se pudieron tratar a tiempo porque no se podía entrar en los campos) y la bajada de temperaturas de diciembre (heladas). La Ribera: - Lechuga, trocadero, escarola: daños por las heladas de diciembre que han supuesto una merma de cosecha del 25% - Coles: por las lluvias persistentes del último trimestre de 2009 y las bajas temperaturas de diciembre que aún frenaron más los ya debilitados cultivos, se presentaron problemas de hongos y bacterias que ocasionaron una merma importante de la calidad. Globalmente se estima que se ha perdido un 40% de la cosecha. - Cebolla: 60% menos de cosecha por mildiu debido a las lluvias del último trimestre. - Pimiento y sandía: los problemas más relevantes se han debido a las malas circunstancias del mercado, lo que equivale e las destrucción de los cultivos antes de finalizar su ciclo productivo. Horta Nord: - Cebolla: pérdidas de cosecha del 40-50% por la alta incidencia de mildiu, debido a las lluvias persistentes del otoño que además de favorecer la evolución del patógeno, han impedido que se pudiera entrar a los campos a efectuar los tratamientos oportunos.

dedicados al cultivo de tomate, tanto en estructuras como en producciones, especialmente en la provincia de Alicante. Estas circunstancias acrecentaron los problemas de mal cuajado, virosis y botrytis. En la Comunitat Valenciana, el pedrisco y la helada recorrió todo el territorio afectando al albaricoque de la Vall D’Albaida, uva de mesa en la Hoya de Buñol y en Alicante a las producciones de cereza y níspero en las comarcas de Montaña, Central y Vinalopo. El otoño del 2009 se caracterizó por dos periodos muy marcados de inestabilidad. Se produjeron fenomenos tormentosos acompañados de pedrisco que han resultado puntualmente intensos en la Comunitat Valenciana. A partir del dia 26 de septiembre se inició un periodo de precipitaciones que con carácter muy intenso, en ocasiones torrencial, afectó significativamente a todo el territo-

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rio. Las zonas con mayores niveles de precipitación correspondieron al norte de la provincia de Alicante, sur de Valencia y área costera del sur de Castellón. Las precipitaciones en algunas de estas áreas superaron ampliamente los 200 mm., alcanzandose los 300 mm en Burriana. En las zonas productoras citrícolas, caqui, granado, uva de mesa, arroz y hortalizas se produjeron además pérdidas porque las lluvias persistentes se originaron en plena recolección, lo que impedía entrar a los campos, dando lugar a la caída del fruto, manchado de los frutos por “pixat” y sobremaduración del mismo. A todo ello se suma que, en la tercera semana de diciembre, se produjeron heladas generalizadas en toda la zona del arco mediterráneo. En el litoral las temperaturas bajaron hasta los 4 grados bajo cero, afectando a todas la producciones

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que estaban pendientes de recolectar, principalmente cítricos y olivar en las provincias de Valencia y Castellón y tomate de invierno en el Alicante. En cuanto al olivar, esas heladas causaron un considerable deterioro sobre el 10% de la cosecha pendiente de recolección a principios de 2010. Las áreas productoras de Utiel-Requena, Alto Turia y Canal de Navarrés han sido las más afectadas. La nieve sobre la ramas también causó daños por rotura. Este cultivo también fue afectado por el hongo del repilo debido a las lluvias persistentes de la primavera. Esto supuso una merma por encima del 25% de la producción.

NUEVAS PLAGAS: TUTA DEL TOMATE Y HONGO DEL CAQUI. Una de las plagas que condicionó la producción en el cultivo del tomate fue el microlepidóptero Tuta absoluta. Este insecto es actualmente un factor limitante en la producción mediterránea de tomates. Su control encareció de forma importante los costos de cultivo por el empleo de fitosanitarios. En los invernaderos la merma de cosecha por la polilla (Tuta absoluta) se situó en el 25-30%, ya que las parcelas se tuvieron que levantar antes de finalizar el ciclo del cultivo por los altos niveles de infestación imposibles de controlar. En este cultivo se han incrementado los costes (2530%) por los tratamientos contra esta plaga. Otra enfermedad, que actualmente está afectando al cultivo del caqui, es la del hongo Mycoespharaella navae. La aparición de este hongo en las últimas campaña ha supuesto la perdida del 40% de la fruta en las plantaciones afectadas. Este hongo no tenía ningún tratamiento autorizado en el año 2009.

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A instancias de Espinosa

A instancias de Espinosa

La sequía se trata en Europa

Los agricultores piden el almacenamiento urgente de aceite de oliva

l Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) presentó el 7 de abril en el Parlamento Europeo las conclusiones de la “Conferencia Internacional de Escasez de Agua y Sequía. El camino hacia la adaptación al cambio climático”, que se celebró en Madrid el 18 y 19 de febrero. La Directiva Marco del Agua (DMA) y los planes de gestión de demarcación son herramientas básicas para garantizar la correcta gestión del agua, pero en algunos territorios se pone de manifiesto la necesidad de utilizar medidas complementarias como los Planes de Gestión de la Sequía. Igualmente los trabajos del Grupo de Expertos son claves para el establecimiento de un Observatorio Europeo de la Sequía y la elaboración de Planes de Gestión de la Sequía. En el caso de cuencas transfronterizas es necesario compartir los riesgos, así como coordinar las soluciones, según la nota emitida por el Ministerio de Medio Ambiente. Una de las conclusiones es que hay que fomentar la integración de las políticas sectoriales para favorecer un desarrollo sostenible que facilite la gestión de la escasez de agua y la sequía. En ese sentido, el chequeo de la Política Agraria Común ofrece una gran oportunidad para promover un uso más eficiente y sostenible del agua en el sector agrícola, según recoge la nota emitida por el MARM. Entre las principales conclusiones destaca la conveniencia de integrar la gestión de la escasez de agua y la de todos los fenómenos extremos en un mismo marco común de gestión y se propone la revisión de la Estrategia Europea sobre Escasez de Agua y Sequía en el 2012 y, dada la relación de esta temática con el cambio climático y con la Directiva Marco del Agua (DMA) vincularla con la revisión prevista, también para 2012, en estos campos.

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as Organizaciones Agrarias ASAJA, COAG y UPA y Cooperativas Agro-alimentarias han solicitado a la Ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Elena Espinsoa, que realice las gestiones ante la Unión Europea para que se active de manera urgente el Almacenamiento privado de aceite de oliva. Han pasado más de 2 meses desde que se remitió un escrito a la Ministra con esta solicitud sin respuesta alguna hasta la fecha, lo que se valora como un desprecio hacia los agricultores. Desde entonces, la situación de mercado ha empeorado considerablemente con unos precios en origen muy alejados de los costes de producción.

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La Administración española está repitiendo el mismo error de la campaña pasada, según la nota de las organizaciones agrarias, al esperar a que los precios de mercado sean inferiores al precio de referencia fijado por la Comisión para solicitar la activación de este mecanismo. La OCM permite activar este mecanismo en situaciones de “perturbación grave del mercado” como es el caso actual. El problema se agrava al tratarse de la segunda campaña consecutiva en que se da esta situación de precios ruinosos para los productores de aceituna y que pone en evidente riesgo la viabilidad de muchas explotaciones olivareras españolas.

I Encuentro de Tuta absoluta en Valencia organizado por Phytoma Valencia celebró a finales de marzo el 1er Encuentro internacional dedicado a la polilla del tomate, Tuta absoluta, “1er Encuentro internacional sobre Tuta absoluta. La polilla del tomate, un problema en plena expansión”, organizado por PHYTOMA-España, con la colaboración de la Universidad Politécnica de Valencia. uta absoluta es la polilla que causa más daños a escala mundial en el cultivo del tomate. Produce daños directos ya que las larvas penetran en los frutos, las hojas o los tallos del tomate, de los que se alimentan y crecen creando perforaciones y galerías. Los frutos pueden ser atacados desde su formación, pudien-

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do dar lugar a que se pudran posteriormente por la acción de patógenos secundarios en las galerías. La participación superó los 450 investigadores y técnicos procedentes de más 23 países, entre otros, Israel, Kenia, Senegal, EE UU, Libia, Argelia, Túnez, Egipto, Turquía, Canadá, Jordania, Marruecos, Grecia, Italia, Francia, Suiza, Hungría, Inglaterra, Portugal, Brasil, Chile, Malta y Chipre. España estuvo representada por 19 entidades. Florentino Juste, Director del IVIA, clausuró el encuentro recordando que en España se detectó la plaga en el invierno de 2006/2007 en Castellón, y que un año después ya se había formado un grupo interdisciplinar entre centros de investigación españoles como el IVIA (Valencia), IMIDA (Murcia), IRTA (Cataluña), el Instituto Agroforestal Mediterráneo (UPV) o el IFAPA (Andalucía), estando a la cabeza de la investigación mundial sobre Tuta absoluta.

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Procede de olivos centenarios de la variedad autóctona Grossal de Moixent

Moixent pone en el mercado su selecto aceite Pagos del Guerrer La Coop. Valenciana San Pedro Apóstol de Moixent, ha puesto en el mercado un aceite de alta gama destinado al público más selecto. El aceite de oliva virgen extra PAGOS DEL GUERRER es un aceite de categoría superior obtenido exclusivamente de olivos centenarios de la variedad GROSSAL, variedad autóctona del municipio de MOIXENT, enclavado en la comarca de La Costera, en la provincia de Valencia. La presencia de este olivar en MOIXENT se remonta a la época Ibérica, desde hace más de dos mil años. ay constancia de este cultivo oleícola, tan ensamblado con el paisaje del término municipal, en zonas anejas a la Vía Augusta, que comunicaba la capital del Imperio Romano con Cádiz, y que aún hoy en la actualidad es una vía de comunicación que atraviesa nuestros hermosos valles. El aceite de categoría premium PAGOS DEL GUERRER está encuadrado entre los de mayor gama y variabilidad aromática, destacando sus aromas afrutados de almendra, plátano y tomate. Su sabor es agradable e intenso, encontrándose en perfecto equilibrio los matices amargos y picantes que hacen de este aceite un producto de MÁXIMA CALIDAD que no defraudará a los paladares más exigentes.

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Syngenta celebra unas jornadas sobre fertilizantes de micronutrientes a Universidad Autónoma de Madrid fue el marco para la celebración de la Jornada Cientifico Técnica de la Cátedra de investigación UAM-Syngenta de fertilizantes de micronutrientes con la participación de más de 125 asistentes, entre responsables del MARM en abonos, investigadores de distintos organismos y universidades, así como un grupo de técnicos de campo de la distribución de Syngenta Agro de la Comunidad Valenciana y Murcia. El Rector José María Sanz Martínez acompañado por el Director General de Syngenta, Sergio Dedominici, inauguraron las jornadas, moderada por el Profesor Juan J. Lucena, Catedrático de Química Agrícola de la UAM y responsable del convenio de colaboración con Syngenta, conocido con el nombre de: “Cátedra UAMSyngenta de fertilizantes de micronutrientes”.

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La primera de las ponencias bajo el título “Importancia del hierro y de los micronutrientes en las plantas”, impartida por el Profesor Antonio L. Lidón, de la Universidad Politécnica de Valencia, versó sobre la importancia de los elementos minerales, al mismo tiempo que se aclaró la dinámica de los micronutrientes en el suelo y en la planta y se introdujeron los principios elementales de una correcta fertilización de micronutrientes. La segunda ponencia “Aportación de la empresa a la solución de la clorosis férrica”, impartida por Francisco Javier Marchal, responsable de nutrientes de Syngenta Agro, trató la importante aportación de Syngenta a la solución de la clorosis férrica en España. La última ponencia “La investigación en la cátedra de Patrocinio UAM-Syngenta”, fue impartida por el profesor Juan J. Lucena, de la UAM, experto en fertilizantes y quelatos de hierro.

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Pepe Faus, Presidente del Grupo COARVAL

"Las cooperativas de suministros son básicas para mejorar la competencia y conseguir una buena gestión en el campo" Las cooperativas de suministros desempeñan un importantísimo trabajo en la agricultura. Los resultados de este trabajo se plasman, principalmente, en dos aspectos: El servicio que prestan a los socios y el compromiso de mejorar la competencia de los mercados. Tal y como se ha puesto de manifiesto en los recientes foros sobre cooperativismo celebrados en España (como el reciente congreso de Cooperativas Agroalimentarias) "las cooperativas están disminyendo la excesiva presión que en los últimos años se está sufriendo en las fases productivas del sector agroalimentario a través de la aplicación de economías de escala que les permiten retener el valor añadido de la comercialización de carburantes, fertilizantes, fitosanitarios, etc., además de mejorar la eficiencia en la aplicación de suministros en la explotación a través del asesoramiento y los servicios". Para hablar de estas y otras cuestiones relacionadas con la delicada situación que atraviesa el campo, hemos hablado con Pepe Faus, Presidente del Grupo Coarval y recientemente reelegido como Presidente de la Sectorial de suministros de las Cooperativas Agroalimentarias de España. -¿Cómo ve el momento actual del cooperativismo? El cooperativismo español vive en estos momentos una situación muy delicada y comprometida, como toda la agricultura. Sin embargo, estoy seguro de que saldremos adelante porque, históricamente, así lo hemos

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alianza estratégica que mantenemos con SUCA , cuyo fruto es SUAMED y que tiene como objetivo ser la empresa referente en el sector de suministros en todo el Arco Mediterráneo. A partir de aquí, y según vayamos consolidando posiciones, la intención es crecer como una mancha de aceite por todas las comunidades autónomas para conseguir que el movimiento cooperativo lidere el sector de suministros en España.

hecho a pesar de todos los obstáculos y a pesar de la cantidad de gente que se ha opuesto. Yo siempre digo que el movimiento cooperativo es tan fuerte que sigue adelante a pesar de tenerlo todo en contra. -Dentro del contexto general, ¿qué representan actualmente las cooperativas de suministros? Las cooperativas de suministros son básicas para conseguir una buena gestión en el campo. Las cooperativas agrarias suministran a sus socios todo lo que necesitan para producir sus cosechas (fertilizantes, fitosanitarios, material de riego, combustibles, productos diversos, etc). Y, además, aplican todos los controles necesarios para tratar de garantizar la seguridad alimentaria. Aspectos que no siempre se cumplen con algunos suministros que llegan a nuestros campos a través de otras fuentes no tan controladas. En cualquier caso, y aunque ahora estemos relativamente bien, es necesario unirnos y crecer juntos para ser cada vez más fuertes. - Nos gustaría conocer su opinión sobre los movimientos que se están produciendo dentro de este sector en España (alianzas, fusiones, etc.) No es mi intención valorar lo que están haciendo otros agentes económicos del sector. Lo que sí puedo afirmar, con rotundidad, es que el futuro depende de nosotros. Y ese futuro pasa por la integración cooperativa. Nosotros lo hemos demostrado con la

- En general, ¿cuáles son los retos y objetivos del sector suministros para los próximos años? El reto es seguir creciendo y el objetivo liderar el sector, tal y como he explicado antes. Un ejemplo podría ser el de AGROFIT, la cooperativa española de suministros agrícolas de ulterior grado cuya actividad principal es la fabricación y distribución de productos fitosanitarios de marcas propias. Cuando empezó, nadie daba un duro por ella y hoy es líder en el mercado y un claro referente en el sector. El camino, por lo tanto, lo conocemos y ahora sólo nos queda hacer las cosas bien hechas para seguir avanzando. - Y en particular, ¿qué papel podría tener en ese futuro el Grupo COARVAL? COARVAL lidera un gran Grupo cooperativo que factura ciento cincuenta millones de euros al año y que proporciona al agricultor todo lo que necesita para desarrollar su actividad. Se trata de ser rentable para el agricultor porque si no es así, no hacemos bien nuestro trabajo. Nuestro ámbito de actuación está centrado en la Comunidad Valenciana pero gracias a SUAMED y a las alianzas estratégicas con cooperativas de segundo grado en distintas comunidades autónomas (Extremadura, Castilla La Mancha, Castilla y León, Navarra, Aragón, Andalucía, Galicia) pensamos que nuestro modelo de gestión cooperativa puede convertirse en un modelo para toda España.

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Ruralcaja aprueba con UGT y CCOO un Plan de Igualdad de género para sus 2.000 empleados a Dirección General de Ruralcaja, CCOO y UGT han suscrito un Plan de Igualdad, con objeto de mejorar el funcionamiento de la organización y garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre los cerca de 2.000 mujeres y hombres que trabajan en la entidad. El plan incluye nuevas medidas de conciliación de la vida familiar y laboral, promoción y desarrollo profesional, formación, promoción, salud laboral y prevención del acoso, así como medidas para detectar cualquier tipo de conducta irregular. El Plan refuerza la aplicación de la Ley 3/2007 del 22 de marzo para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, así como el principio de igualdad que recoge la Constitución Española. Para la realización del proceso y poder evaluar la situación real de la entidad en el ámbito de la igualdad de oportunidades, Ruralcaja encargó a la Fundación Florida un estudio de diagnóstico que ha definido las medidas oportunas que garanticen la igualdad. En el Plan destaca que las empleadas en estado de gestación podrán solicitar el traslado a oficinas cercanas a su domicilio y que el permiso por nacimiento de hijos se ampliará en 2 días más a lo establecido en el convenio colectivo. A lo largo de 2010 se pondrán en marcha distintas acciones como la elaboración de una guía de lenguaje no sexista, con el objeto de evitar discriminaciones en la utilización del lenguaje en todos y cada uno de los documentos utilizados por la entidad. Para la elaboración del Plan y la puesta en marcha de cada una de las acciones, se constituyó una Comisión de Igualdad que, a lo lar-

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go de los cuatro años de vigencia del mismo, realizará el seguimiento de su implantación para conocer la eficacia de las medidas y poder adecuarlas a cada momento. El Plan de Igualdad se suma al Protocolo de Acoso, que a través del equipo de asesoramiento canalizará y atenderá las situaciones que se puedan producir. Los empleados que forman parte de este equipo han recibido una formación espe-

cializada para poder prestar una atención adecuada y eficiente. El colectivo femenino de Ruralcaja es de 814 profesionales, que representa el 42,11 % del equipo humano constituido por 1.933 profesionales, cumpliendo el principio de presencia equilibrada contemplada en la Ley de Igualdad que establece que las personas de cada sexo no superen el 60% ni estén por debajo del 40%.

El último año, los usuarios crecieron un 24%.

Los clientes puntuan con un notable alto, la banca Online de Ruralcaja os clientes de Ruralcaja puntúan con una nota media de 8,5 puntos la confianza, seguridad y acceso a la banca online de la entidad, según una encuesta del Banco Cooperativo. Los clientes también han valorado con notable alto la atención al cliente, la claridad de la información y la facilidad para realizar las operaciones por internet. Durante el último año, el número de usuarios de banca online de Ruralcaja creció un 24 por ciento. Concretamente, se realizaron un total de 28,3 millones de operaciones, un 13% más que en 2008, por valor de 2.873 millones de euros.

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La encuesta destaca la adecuación de la banca electrónica a las necesidades del cliente, puntuada con 7,8 puntos en una escala del 1 al 10, y la utilidad de la información que ha sido valorada con 7,9 puntos. La gestión de las operaciones de banca electrónica de Ruralcaja se realiza a través de Ruralvía, la banca online del Grupo Caja Rural, una de las plataformas mejor valoradas por los usuarios, según la consultora Emergia. La banca online permite que cualquier cliente acceda a todos los productos y servicios que oferta cualquier oficina de Ruralcaja con seguridad, agilidad, comodidad y con total disponibilidad horaria.

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Esta actuación ha transmitido a más de 33.000 niños de 180 colegios de la Comunitat Valenciana los beneficios de la alimentación sana y el deporte

El Aula del Crecimiento de Fundación Ruralcaja reúne esta edición a unos 6000 escolares valencianos erca de 6.000 escolares de 2º y 3er ciclo de Primaria participarán este año en la iniciativa El Aula del Crecimiento, organizada por Fundación Ruralcaja con el objetivo de transmitir a los más pequeños los beneficios de la alimentación sana y la práctica deportiva diaria. Se trata de una actividad lúdica, educativa y cultural en la que se fomenta entre los niños el conocimiento de la cultura y tradiciones de la Comunidad Valenciana. Esta campaña que se inició en 2007 y han participado 33.000 niños de 180 colegios de la Comunidad Valenciana, cuenta con el apoyo de las Consellerias de Agricultura, Sanidad y Educación.

de frutas y verduras frescas. Dentro de esta área se dedica un especial protagonismo a los diferentes tipos de hortalizas y frutas que se cultivan en nuestra tierra, así como las temporadas en las que es más conveniente consumirlas.

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Un “Aula” para aprender y divertirse El Aula del Crecimiento es una iniciativa pensada para que los niños aprendan mientras se divierten. Sus actividades se estructuran en tres áreas dentro de una gran carpa, que simula un aula y que se instala en el patio de los 25 centros escolares que acogerán esta iniciativa. Antes del verano se realizará en 20 colegios, mientras que el res-

Los invernaderos a estudio en Paiporta l curso de invernaderos desarrollado en el Centro de Experiencias que Fundación Ruralcaja en Paiporta ha combinado las sesiones teóricas con prácticas de campo, aprovechando sus instalaciones, conociendo in situ los diferentes tipos de invernaderos, equipamiento, nueva tecnología y el manejo informatizado de los mismos. Algunos de los principales aspectos que se tratarán fueron los aspectos y los materiales de construcción, sistemas de riegos, equipamientos, y conceptos de clima y manejo del control de clima en invernaderos.

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n “Crecer Activo” Es un área dedicada a la actividad física y el deporte, en la que se dan a conocer los beneficios del ejercicio físico y cómo su práctica influye en el propio crecimiento. to están programados para después de las vacaciones estivales. n “Crecer Sano” Es una de las áreas en la que los alumnos aprenden la importancia de una buena alimentación para su crecimiento, basada en el consumo diario

n “Crecer Sabiendo” Esta zona está pensada para acercar nuestra historia a los alumnos y despertar su interés por lo que les rodea. El objetivo de la actividad es que los alumnos entiendan la cultura como un elemento enriquecedor y básico para su crecimiento.

IV Edición de los premios Fundación Ruralcaja al mejor artículo empresarial undesem y Fundación Ruralcaja convocan la IV edición de los Premios Fundación Ruralcaja al Mejor Artículo Empresarial, en la que se premiará con 1.500 euros al mejor trabajo en cada una de las tres categorías del concurso: entorno socioeconómico, management, y marketing y comunicación. La primera categoría se centra en reflexiones sobre el entorno social, económico o legal y la coyuntura en la que se están moviendo las empresas. La segunda incluye artículos más enfocados a la dirección y administración  de empresas y  a la dirección de recursos humanos, nuevas tecnologías, etc. La última comprende todos los artículos basados en tendencias o  estrategias en el campo del marketing y la comunicación comercial de la empresa. Todos los trabajos que participen en

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el concurso se publicarán en el blog premiofundacionruralcaja.blogspot.com. Los artículos se presentaran hasta el 15 de mayo en la dirección: http://premiofundacionruralcaja.es/blog/. El jurado, formado por profesionales del mundo empresarial, académico y periodístico, dará a comocer el fallo en la primera semana de junio. Cada participante concursará con el número de trabajos inéditos que desee, pero serán enviados por separado. La extensión del artículo ocupará como máximo 2 folios a cuerpo 12 e interlineado sencillo. Fundación Ruralcaja patrocina la iniciativa en el marco de las distintas acciones que realiza en múltiples campos como el fomento de hábitos de vida saludables, la cultura, la investigación agrícola, el cooperativismo y el desarrollo del entorno económico y social.

AGRICULTURA y cooperación


Agricultura y Cooperación - Abr. 2010  

Número 299 de la revista

Agricultura y Cooperación - Abr. 2010  

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