REVISTA - COOPERBOM em campo Ed. 28

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ELA!

Resíduode antibiótico: Oquefazer paraevitar resultado positivono leite.

Relatórioda Gestão2022.

DiadeCampo COOPERBOM: Cultivaresde Milho.

Moradores ruraisadotam atelemedicina maisqueos urbanos.

MARÇO
INFORMATIVO MENSAL EDIÇÃO 28 |
2023
Arte:PedroAugusto

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DE BOM DESPACHO

Av. das Palmeiras, nº 180

Fone: (37) 3521-3131

Contato: secretaria@cooperbom.com.br

DIRETORIA EXECUTIVA: (Mandato 2020 até A.G.O. 2024)

Presidente - Fúlvio de Queiroz Cardoso

Neto

Diretor Administrativo - Carlos Humberto de Araújo

Diretor Comercial - Enes Custódio Fialho

CONSELHEIROS ADMINISTRATIVOS:

EFETIVOS: Elda Maria da Silva Alves

Santos, Everaldo Eustáquio Oliveira Melo, Itamar Silva, Marco Aurélio Rodrigues

Costa, Terezinha Aparecida Rangel Silva, Wilian Diniz da Silva Rezende.

SUPLENTES: Amintas Pinto da Silva, José Mauro da Silva, Maurício da Costa Cardoso.

CONSELHEIROS FISCAIS 2022/2023:

EFETIVOS: Geraldo Elias de Oliveira, Joaquim Geraldo Campos, Ricardo Luís

Campos

SUPLENTES: Custódio de Oliveira Neto, Édson Longuinho, Haroldo de Oliveira

Costa.

CONSELHO EDITORIAL:

Fúlvio de Queiroz Cardoso Neto Carlos Humberto de Araújo

Enes Custódio Fialho

Elda Maria da Silva Alves Santos

Renato Fragoso

PALAVRADOSDIRETORES.

No dia 8 de março, celebrou-se o Dia Internacional da Mulher. A data comemora as muitas conquistas femininas ao longo dos últimos séculos, mas também serve como alerta sobre os preconceitos que ainda persistem em todo o mundo. A capa da edição de março da revista COOPERBOM em campo é uma homenagem às mulheres e à imprescindível participação delas em todos os segmentos da sociedade.

Na edição deste mês, abordamos o importante assunto que é a presença de antibiótico no leite durante o tratamento da mastite bovina. A COOPERBOM, em parceria com a CCPR, no programa “Tudo nos Conformes”, foi até à cidade de Araújos, juntamente com os profissionais da Cooperativa Central, Sâmara Rufino e Marcos Souza Fernandes, entrevistar a médica veterinária Marina de Paulo Aquino sobre o tema. Marina é sucessora na fazenda Barro Branco, de propriedade do cooperado Adauto Aquino, faz parte da equipe de médicosveterináriosparceirosdaCOOPERBOMeCCPR encarregados de dar assistência técnicas aos produtores da região.

PRODUÇÃO:

Publicação: Cidade’s.com Editora de Jornais e Revistas

CNPJ - 16.634.399/0001-00

Editor: Renato Fragoso - 17.434/MG

Fone: (37) 99856-0290

Projeto Gráfico: Central de Ideias - CCPR

Capa: Pedro A. Ferreira e David Fragoso

Diretor de Arte: David Fragoso

Revisão: Thalita Martins

TIRAGEM: 2.000 EXEMPLARES

Impressão: RONA EDITORA

Os artigos assinados e publicidades não refletem necessariamente a opinião desta revista e são de inteira responsabilidade de seus autores.

Ainda sobre este assunto, a professora titular da EscoladeVeterináriadaUFMG,MônicaCerqueiraescreve sobre a importância de se usar antibióticos de forma racional e responsável e adotar medidas protetivas para se evitar a incidência do medicamento no leite.

No dia 27 de fevereiro, a COOPERBOM realizou o Dia de Campo. O evento contou com a presença de empresas parceiras que apresentaram vários cultivares de milho, possibilitando aos produtores maiores opções de escolhas.

Nestaedição,trazemostambémoRelatóriodaGestão 2022 que será apresentado na Assembleia Geral Ordináriaaserrealizadanodia26demarço,noantigo SESC.

Os diretores da COOPERBOM, preocupados com o meioambiente,estãoestudandoaviabilidadedeprojeto conectado às questões ambientais. A expansão dacooperativaparanovosmercadostambémestáno radar da diretoria.

Aguardem novidades!

Boa leitura!

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RESÍDUOSDE ANTIBIÓTICONOLEITE.

Cortaromalpelaraiz!

A parceria entre COOPERBOM e CCPR (Cooperativa Central dos Produtores Rurais) na campanha “Tudo nos Conformes” tem o objetivo de evitar a contaminação do leite por resíduos de antibióticos. A maior incidência de contaminação do leite por resíduos de antibiótico pode ocorrer durante o tratamento da mastite, tanto nos casos clínicos (inflamação da glândula mamária das vacas que causa inchaço, vermelhidão, calor e dor no úbere) quanto na forma subclínica (possui caráter silencioso, não é detectada a olho nu).

A professora Mônica Pinho Cerqueira, titular da Escola de Veterinária da UFMG, adverte que “a mastite é uma das principais

causas de perdas financeiras para a atividade leiteira”. “A forma subclínica, caracterizada por elevada contagem de células somáticas (CCS), reduz a produção de leite e altera a sua qualidade. Como consequência,háperdasfinanceirapelareduçãoda produção e também pela penalização ou pela menor bonificação recebida. A indústria, por sua vez, ao receber o leite com menor teor de proteína e de sólidos, tem menor rendimento industrial na produção de queijos, leite em pó e vários outros produtos. Ou seja, todos perdem!”, alerta.

Juntamente com Sâmara Rufino, zootecnista e supervisora de desenvolvimento do produtor, e Marcos Souza Fernandes, su-

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Foto:DavidFragoso
Pedro(COOPERBOM),Marina(FazendaBarro Branco),Sâmara(CCPR)eMarcos(CCPR).

pervisor de captação, ambos da CCPR, a revista COOPEBOM emcampo esteve no município de Araújos, na Fazenda Barro Branco, de propriedade do cooperado Adauto Aquino, para uma conversa com a médica veterinária Marina de Paula Aquino (foto), de 30 anos, casada com Gustavo Vinícius de Souza dos Anjos. Sucessora na administração da fazenda, ela fazpartedarededemédicosveterináriosparceirosdaCCPRe daCOOPERBOM,encarregadosdedarassistênciatécnicaaos produtores da região.

“O produtor nunca está sozinho. Ele pode contar sempre com o suporte técnico desses parceiros”, afirmou Sâmara “A COOPERBOM exerce papel fundamental nessa campanha. Atua na conscientização dos produtores e está sempre atenta paralevaraelessoluçãonãosónoleite,mastambémnaparte agronômica e veterinária. A cooperativa ainda oferece subsídio de 30% do valor da consulta ao produtor que necessita dessa assistência técnica. Os técnicos mantêm os produtores informadosesintonizadoscomasboaspráticasparaseevitar adoença.OresultadoéqueaCOOPERBOMdetémosmenores índicesderesíduosdeantibióticosnoleite”,completou. A médica veterinária Marina Aquino é rigorosa no controle da mastite na Fazenda Barro Branco e nos atendimentos feitos em outras fazendas. Ela segue à risca os procedimentos

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Foto:DavidFragoso

protocolares para o controle da doença e a sanidade do rebanho, ou seja: marcar, registrar, separar e tratar.

Para Marina, os dois principais pontos de incidência de antibiótico no tanque de leite sãootratamentodemastiteclínicaeavaca seca (o período seco da vaca compreende os dois últimos meses de gestação. É importante adotar práticas especiais, a fim de proporcionar boas condições de parição e de proteger a saúde da futura cria).

Sâmara enfatizou o programa Práticas Nota 10 (certificação da fazenda), que, junto com a assistência técnica, é a garantia que o produtor vai seguir todas as práticas que vãoassegurarquesuaproduçãodeleitenão sejacontaminadaporresíduosdeantibiótico. O programa Praticas Nota 10 é baseado em quatro pilares: bem-estar animal, qualidade do leite, infraestrutura e gestão. O produtor que segue o programa, além de ter todos os benefícios gerados pela organização da fazenda, ainda recebe da CCPR uma bonificaçãodeR$0,13centavosporlitrodeleite.

Marcos de Souza Fernandes destacou a importância da participação da COOPERBOM na campanha. Além de participar, ela dáoexemploefazaliçãodecasa,hajavista a qualidade dos produtos Mavero.

Em sua rotina na Fazenda Barro Branco, Marina reconhece que lida com vários tipos de pessoas com os mais variados graus de escolaridade. “O que sempre peço nas fazendas em que dou assistência é que sejam o mais simples possível nos procedimentos de controle da doença. Não tenho que inventar moda! A anotação deve ser fácil, às vezescomsímbolos,coresdiferentes.Quanto mais simples for a identificação, melhor. E sempre separar o animal em tratamento do rebanho”, explicou.

Arte:PedroAugusto

DE 03 A 21 TONELADAS

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RESÍDUODEANTIBIÓTICO:

Com a intensificação das chuvas, tão importantes e necessárias para a vida, surgem também alguns desafios. Na atividade leiteira, umdestesdesafiosrefere-seaomaiorriscode novos casos de mastite, o que aumenta muitasvezes,ousodeantibióticosnosanimaiseo risco de veiculação de resíduos no leite.

Quando usamos os antibióticos de forma racional e responsável e adotamos medidas simples na propriedade, os riscos de veiculação destes resíduos no leite são mínimos. Normalmente, adetecçãoderesíduosnoleite do tanque refrigerador ou no caminhão de coleta a granel está relacionada a falhas de manejo na propriedade. Então, o que precisamos fazer, uma vez que quando necessário, temos que usar os antibióticos nos animais?

A resposta para esta pergunta é muito fácil e basta refletir e seguir os passos para não ser surpreendido com um teste positivo.

Além disto, é importante esclarecer que existem Normas estabelecidas pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) que descrevem que o leite de todo produtor e caminhão seja monitorado para antibióticos.

Assim, feitas estas considerações, seguem os aspectos mais importantes que o produtor deve considerar e avaliar para garantir que em seuleitenãosejadetectadaapresençaderesíduos de antibióticos. Avaliar estes pontos é fundamentalparaevitarriscosderesíduosnoleite.

1-Precisousaroantibiótico?Hárecomendaçãotécnica?

Este é um aspectoimportante porque nem sempre há recomendação para uso de antibiótico. O uso responsável e racional é imprescindível para preservar o medicamento devido aos problemas de resistência dos microrganismos, ou seja, dele não funcionar quando for necessário e também para evitar aveiculaçãodomesmopeloleite.

2- Segui rigorosamente a recomendação dabula?

O primeiro ponto importante é que todo medicamento, independentemente da via de aplicação (intramamária, endovenosa, muscular, tópica (local), oral, entre outras) serámetabolizadonoanimaleeliminadopelo leite por períodos variáveis que dependem da dose, via, etc. Assim, preciso garantir que as recomendações da bula sejam seguidas, inclusive, o período de carência. Mudar a recomendação da bula, aumenta o risco de antibióticopositivo no leite.

3- Estou usando antibiótico aprovado paravacassecaseemlactação?

Usar apenas medicamentos aprovados para vacas em lactação ou vacas secas, especificamente para cada categoria é extremamente importante. Certifique-se de usar antibiótico de vaca seca em vacas secas, observando o período de ação do medicamento e registrando de forma correta a data da se-

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Oquefazerparaevitarresultadopositivonoleite.

cagem e do parto. O uso de medicamentos não aprovados e vencidos é proibido e pode levaranãoconformidade.Umadascausasde resultadopositivodeantibióticoestáligadaao uso equivocado e acidental de antibiótico de vacasecaemvacasemlactação ou também ao registro de data errada de parto. Assim, a falta de marcação das vacas secas e a anotação errada da data de parto podem levar ao maior risco de veiculação de resíduo no leite, quando esta vaca acaba parindo antes da data prevista. A marcaçãodevacassecas e o registrocorretodadatadeparto são fundamentais!

A ordenha de animais tratados e ainda dentro do período de carência de eliminação doantibióticonoleitejuntamentecomoutros animaispodecontaminaroconjuntodeordenhaelevaràcontaminaçãodoleitedotanque. Por isto, certifique-se de que os animais a serem ordenhados estejam sadios e fora de tratamento.Istoémuitoimportanteparaevitaracontaminaçãodoleite por antibióticos.

A marcaçãodevacastratadascomspray no quarto mamário, com pulseira ou com cordinha é extremamente importante porque permite a identificação de que aquela vaca está em tratamento, devendo, portanto, ser ordenhadanofinal. Oregistro(anotação)das vacas tratadas com a data do início, final do tratamento e data que posso enviar o leite paraotanque também é fundamental e deve serseguido.Oregistroeamarcaçãopermitem ao retireiro, que estiver trabalhando na folga de outro, identificar os animais tratados que estejam ainda dentro do período de carência, evitando a veiculação de resíduos ao leite do tanque. Ordenhar os animais no final da ordenhaedesviaroleite,nãoenviandoaotanque constituem medidas de segurança muito importantes para prevenção do problema.

Existe um mito de que apenas o leite do quarto mamário tratado veicula resíduos de antibióticos no leite. Isto não é verdade. Quando fazemos o tratamento de uma vaca com antibiótico, não apenas contra mastite, o leite de toda vaca deve ser descartado segundo recomendações do fabricante, descritas na bula. Não seguir este passo, aumenta emmuitooriscodeveiculaçãodeantibiótico no leite, ou seja, de resultado positivo. Esta medida deve ser criteriosamente seguida, lembrando ainda, que não existe descarte zerodeantibióticopeloleite.

Manter os medicamentos separados por categoria de animais (vacas secas, vacas em lactação e bezerras), é extremamente importante para evitar que um antibiótico de vaca seca seja usado em vaca em lactação. Isto é muito preocupante porque a eliminação do antibiótico no leite seria por períodos prolongados, causando prejuízos muito significativos para o produtor e para a indústria. Restringir o acesso ao local onde ficam os medicamentos também é importante porque aumenta a probabilidade de controle do uso destes produtos. Designar pessoas para realização dos tratamentos reduz o risco de ocorrência de erro e aumenta a possibilidade deidentificaroqueaconteceu,quandohádetecção no leite.

Este é um Programa da CCPR muito importante para a produção de leite conforme e que se baseia nas Boas Práticas Agropecuárias. Ele tem como base a organização da propriedade seguindo quatro pilares, sendo a prevenção de veiculação de resíduos de antibióticos pelo leite, um aspecto muito importante. As medidas são preventivas e garantem a segurança do leite, quando implementadas na rotina da propriedade. Um ponto essencial refere-se ao treinamento dos funcionários e àmelhoriadecomunicação entre eles. Assim, quando tratamos, marcamos, registramos, separamos os animais e descartamos o leite corretamente, o risco de resultado positivo para antibiótico é praticamente zero.

Portanto, esteja atento Produtor e siga as recomendações técnicas para não ter problemas. Prevenção e boas práticas são o segredo. Temos que garantirasanidadeanimal e para isto, a adoção de um correto manejo no dia-a-dia é fundamental para a produção deleitedentrodoTudonosConformes!Procure um técnico da CCPR e se informe melhor!

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4- Marquei, registrei e separei as vacas tratadas? 6-Ordenheiasvacasporúltimoeseparadamente? 7- Descartei o leite de toda vaca e não apenasdoquartomamáriotratado? 8-ConheçooProgramaPráticasNota10? 5- Mantive os medicamentos separados porcategoriaecomacessorestrito?

CONVOCAÇÃODEASSEMBLEIAGERAL

EDITALDECONVOCAÇÃO

Pelo presente Edital de Convocação, o Pre sidente da Cooperativa Agropecuária de Bom Despacho Ltda - COOPERBOM, no uso de suas atribuições estatutárias, convoca os Senhores Associados hoje em número de 3.155 (três mil cento e cinquenta e cinco) cooperados em condições de votar os as suntos nela tratados, para se reunirem em Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se no antigo SESC, no salão do Conjolo de Vis sunga, localizado na Rua Maria Conceição

Del’Duca - Dona Saçã, nº 150, Bairro Jaraguá, nesta cidade, às março de 2023

ção, para deliberarem sobre a seguinte Or dem do dia:

1-PrestaçãodecontasdosÓrgãosdaAdmi nistração, acompanhada dos Pareceres do ConselhoFiscaledeAuditoriaIndependente, compreendendo:

a) Relatório da Gestão;

b) Balanço Patrimonial e os Resultados do Exercício de 2022;

c) Demonstrativo das sobras apuradas.

2- Deliberação de Juros sobre Capital;

3-Destinaçãodassobraslíquidasapuradas;

4- Fixação do Pro-Labore da Diretoria, e Cé dulas de presença dos Conselhos de Admi nistração e Fiscal;

5- Eleição e posse dos membros do Conse lho Fiscal com mandato até a A.G.O. do ano de 2024;

Não se registrando a presença de associa dos que representem no mínimo 2/3 (dois terços) de associados em condições de vo tar em primeira convocação, a Assembleia Geral Ordinária realizar-se-á em 2ª (segun da) convocação, uma hora após, ou seja, às 17:00 horas presença de metade mais 1(um) do número de associados em condições de votar. Não havendo ainda número legal, será a Assem bleiarealizadaem3ª(terceira)eúltimacon vocação, uma hora após, ou seja, às horas com a presença de no mínimo (dez) associados em condições de votar, valendo este Edital como 2ª e 3ª convocações.

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RELATÓRIO DA GESTÃO 2022

| cooperbom.coop www.cooperbom.com.br
A
realiazará no dia 26 de Março no antigo SESC, localizado na Rua Maria Conceição Del’ Duca nº 150, Bairro Jaraguá. 1º (primeira) convocação às 16h, 2º (segunda) convocação às 17h e 3º (terceira) convocação às 18h.
Assembleia Geral Ordinária, se

Prezadas (os) Associadas (os): Apresentamos à sua consideração e apreciação em Assembleia Geral Ordinária, o Relatório de Gestão, Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício e demais peças contábeis do exercício de 2022, devidamente analisados e aprovados pelos Conselhos de Administração, fiscal e Auditoria Independente.

A Sobra antes das destinações estatutárias foi de R$ 4.377.623,46 que representa 1,20% sobre a receita líquida de venda dos setores comerciais, considerando que o objetivo da COOPERBOM é fornecer bens e serviços de qualidade ao associadonãoobjetivandoolucro,oresultadoalcançado, em nosso entendimento foi satisfatório. Provisionamos R$ 455.095,63 referente juros ao capital, percentual de 6% a.a. definido pelo Conselho de Administração que será submetido à Assembleia Geral conforme previsto no parágrafo 5º do artigo 20 do Estatuto Social.

Nossos 22 setores comerciais, industriais e Leite alcançaram um faturamento de R$ 389 milhões , superior em 4,62% em relação a 2021. A produção deleitefoide47.134.781litros,inferiorem14,62%ao ano anterior.

A unidade industrial localizada no Rodovia MG 164 (Fábrica de Rações) manteve sua política de industrializareforneceraosassociadoseparceiros comerciais produtos e serviços de excelente qualidade a preços competitivos; destacamos: Produção em toneladas:

Melhorias:

Prestação de serviços de limpeza, secagem e armazenagem de milho e soja no Setor de grãos:

A Fazenda COOPERBOM com objetivo de melhoramento genético e maior produtividade, forneceu aos cooperados através do projeto de repasse de novilhas:

Conforme quadro acima procuramos investir e melhorar as diversas áreas da cooperativa. Os investimentos na Unidade da Fábrica de Rações proporcionaram uma ampliação significativa na capacidade de armazenamento de 200 milpara300milsacasenasecagemde60ton/h para 120 ton/h, salientando que os mesmos foram efetuados em momento oportuno, pois hoje os custos se elevaram em torno de 60%.

Outro investimento importante foi na Indústria de Laticínios Mavero com aquisição de veículos zero KM, modernização de equipamentos, instalações, parte elétrica, atualização dos processos da caldeira.

Destacamos também o asfaltamento de 3.000 m² no pátio do Insumos Ana Rosa e a ampliação da Loja de Insumos do Engenho do Ribeiro, duplicando a capacidade de armazenamento. Ressaltamos que dos cinco projetos previstos no relatório anual de 2021/2022 apenas a ampliação do Supermercado de Estrela do Indaiá ainda não foi concluída.

Nossa responsabilidade técnica educacional e social está demonstrada, pois realizamos:

-1.317atendimentosgratuitosdeassistênciamédica em nosso consultório;

- 2.831 atendimentos veterinários e agronômicos;

- 1.764 atendimentos de assistência contábil

O investimento nas áreas técnica, assistência médica e assistência ao cooperado foi de R$ 1.064.350 conforme demonstrado abaixo:

Os investimentos globais no ano foram de R$ 2.756.973,54 conforme demonstrado no quadro abaixo:

Aquisições:

Foi firmada parceria com a CCPR MG Ltda para implantação de mais de 200 embriões nas novilhas da Fazenda COOPERBOM, destinadas ao repasse aos associados e comercialização permanente, projeto que seguirá de forma contínua, onde o cooperado adquire novilha com prenhez de FIV (embrião) sexado ou fruto de inseminação sexado, com pagamento em até 24 parcelas mensais.

Destacamos também o projeto em parceria com a CRV Brazil, de doação de embriões, semên e botijões, custeado pela recuperação de créditos presumidos de Pis e Cofins da compra de leite in natura, através da habilitação no Programa Mais Leite Saudável (PMLS), do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). Em 2022 foram beneficiados com esse projeto, 46 cooperados produtores de leite fornecedores da CCPR

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MG Ltda, em 11 municípios.

O Conselho de Administração tem eliminado os associados que descumprem o parágrafo 1º, Incisos I e II do artigo 15 do Estatuto Social (falta de pagamento de obrigações), totalizando 108 associadoseliminados,conformediscriminadoabaixo:

Finalmente agradecemos aos companheiros do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal, ao valoroso quadro funcional e, de forma muito especial, aos Cooperados pelo apoio à nossa administração.

Atenciosamente, Saudações.

Bom,Despacho/MG,27defevereirode2023.

Presidente-Fúlvio de Queiroz Cardoso Neto, Diretor Administrativo - Carlos Humberto de Araújo

DiretorComercial-Enes Custódio Fialho

Conselheiros: Elda Maria Silva Alves Santos, Everaldo Eustáquio Oliveira Melo, Itamar Silva, Marco Aurélio Rodrigues Costa, Terezinha Aparecida Rangel Silva, Wilian Diniz da Silva.

Nossos principais projetos para 2023 são:

• Utilização de energia elétrica 100% limpa através daimplantaçãodeusinasdeenergiafotovoltaicas.

• Implantação de laboratório de análise de solos.

• Mudança de endereço da loja de insumos de Martinho Campos, para uma área de melhor estrutura, próxima da rodoviária da cidade.

•AberturadelojadeinsumosnacidadedeSanto Antônio do Monte.

• Ampliação do Supermercado de Estrela do Indaiá.

• Implantação de Regimento Interno e Plano de Carreira para os colaboradores.

Contadora - Eliane Leandro da Costa - CRCMG 103.275

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ATIVO 20222021 CIRCULANTE 110.354.460,15 91.408.474,04 - Caixa 413.769,49 323.482,43 - Bancos c/ Movimento 1.084.008,78 1.036.095,63 - Aplicações Financeiras 15.329.685,56 6.167.919,34 - Numerários em Trânsito 41.493,17 40.699,24 - Débitos Assoc./Não Assoc. 44.775.238,19 39.988.355,38 - CCPR/MG 8.697.360,13 10.303.540,88 - Contratos Confissão de Dívidas 2.190.620,29 318.541,78 - Estoques Indústria Laticínios 172.209,79 211.051,90 - Estoques Comls/Fazenda 33.023.812,47 28.300.783,24 - Almoxarifado/Lenha Nativa 414.029,15 261.681,78 - Adiantamentos/Devoluções Fornecedor 377.539,86 238.378,79 - Despesas Exerc. seguinte 57.301,47 47.977,29 - Impostos a Compensar 3.777.391,80 4.169.966,36 NÃO CIRCULANTE 28.937.665,34 27.093.074,18 Realizável a Longo Prazo 1.684.274,78 891.597,09 - Aplicações Financeiras 100.000,00 - Depósitos em Juízo/Garantia 381.787,16 7.915,80 - Débitos Assoc./Não Assoc. 1.075.619,79 795.704,44 - Contratos Confissão de Dívidas 126.867,83 87.976,85 Investimentos 10.633.321,68 10.589.935,26 - Quotas CCPR/MG 10.107.409,16 10.107.409,16 - Quotas Credibom 380.081,66 373.775,82 - Outros Investimentos 145.830,86 108.750,28 Imobilizado 16.504.590,93 15.393.024,86 - Imóveis 343.234,26 186.857,90 - Móveis e Utensílios 1.324.311,18 961.396,82 - Máquinas e Equipamentos 5.279.815,30 5.357.693,92 - Edifícios e Construções 7.186.879,03 7.202.083,10 - Veículos 1.060.307,67 1.275.698,29 - Outras Imobilizações 1.310.043,49 409.294,83 Intangível 115.477,95 218.516,97 - Marcas e Patentes 6.174,17 6.174,17 - Sistemas 109.303,78 212.342,80 TOTAL DO ATIVO 139.292.125,49 118.501.548,22 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Valores em R$ BALANÇO PATRIMONIAL PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E DE 2021 PASSIVO 20222021 CIRCULANTE 74.693.278,84 58.251.993,95 - Emprést./Financ.Bancários 36.481.490,02 24.604.258,64 - Fornecedores 23.337.957,14 19.940.638,97 - Impostos e Contrib. Recolher 518.919,59 534.141,88 - Salários a Pagar 743.508,53 729.415,33 - Encargos Sociais a Recolher 599.787,10 581.178,90 - Provisão Férias Empregados 1.942.592,28 1.786.650,70 - Sobras a Capitalizar 1.698.463,29 - Capital a Restituir 1.076.858,74 831.094,23 - Provisão Juros s/ Capital Social 455.095,63 403.655,14 - Outras Obrigações 547.391,43 330.140,53 - Assoc. c/ Produção 7.291.215,09 8.510.819,63 NÃO CIRCULANTE 16.688.048,58 15.126.522,87 - Emprést./Financ. Bancários 13.953.724,74 12.249.322,16 - Provisão Riscos Fiscais/Trabalhistas 958.339,38 830.677,73 - Depósitos em Juízo 7.684,80 7.684,80 - Capital a Restituir 1.651.977,96 1.880.217,68 - Auto Infração FEAM no 89007/2015 116.321,70 158.620,50 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 47.910.798,07 45.123.031,40 - Capital Social 7.527.177,20 7.158.291,38 - Fundo de Reserva Legal 19.723.850,88 19.324.212,46 - FATES 17.205.823,60 16.624.765,14 - Reservas p/ Contingências 1.755.483,10 1.755.483,10 - Sobras à Disposição AGO 1.698.463,29 260.279,32 TOTAL DO PASSIVO 139.292.125,49 118.501.548,22 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Valores em R$ BALANÇO PATRIMONIAL PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 20222021 RECEITA BRUTA DE VENDAS 387.574.652,77 371.201.973,92 RECEITA DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.880.746,16 1.039.928,10 - Impostos s/ Vendas (20.265.581,68) (18.572.022,64) - ISS (69.462,69) (37.740,93) - Devoluções (4.346.171,47) (4.222.796,98) RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 364.774.183,09 349.409.341,47 - Custo de Mercadorias Vendidas (321.076.304,89) (310.298.713,05) - Custo de Serviços Vendidos (17.730,26) (152.584,04) SOBRA BRUTA 43.680.147,94 38.958.044,38 - Despesas c/ Pessoal (23.575.792,05) (19.485.508,13) - Despesas c/ Vendas (18.298.038,19) (13.685.018,66) - Despesas Tributárias (665.418,04) (644.118,76) - Despesas Administrativas (2.634.403,23) (2.297.309,53) - Outras Receitas Operacionais 9.161.898,73 3.319.383,19 - Receitas Financeiras 2.948.457,88 806.708,24 - Despesas Financeiras (5.277.240,74) (3.071.214,09) SOBRA OPERACIONAL 5.339.612,30 3.900.966,64 - Prov. Contr. Social s/ Oper. c/ Terceiros (265.685,61) (362.784,44) SOBRAS/(PERDAS) EXERCÍCIO CALC. IRPJ 5.073.926,69 3.538.182,20 - Imposto Renda s/ Oper. c/ Terceiros (696.303,23) (959.548,92) SOBRAS LÍQUIDAS ANTES DAS DEST. ESTATUTÁRIAS 4.377.623,46 2.578.633,28 DEMONSTRAÇÃO DE SOBRAS OU PERDAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E DE 2021 Valores em R$ As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

DEMONSTRAÇÃO DE SOBRAS OU PERDAS SEGREGADA ENTRE COOPERADOS E TERCEIROS

| COOPERBOM EM CAMPO | 28 14 COOPERADOS TERCEIROS TOTAL COOPERADOS TERCEIROS TOTAL RECEITA BRUTA DE VENDAS 335.793.893,09 51.780.759,68 387.574.652,77 324.588.139,94 46.613.833,98 371.201.973,92 RECEITA DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.673.850,54 206.895,62 1.880.746,16 1.009.742,55 30.185,55 1.039.928,10 - Imposto s/Vendas (17.680.549,66) (2.585.032,02) (20.265.581,68) (16.582.712,10) (1.989.310,54) (18.572.022,64) - ISS (61.905,90) (7.556,79) (69.462,69) (36.821,44) (919,49) (37.740,93) - Devoluções (4.150.833,72) (195.337,75) (4.346.171,47) (3.470.876,62) (751.920,36) (4.222.796,98) RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 315.574.454,35 49.199.728,74 364.774.183,09 305.507.472,33 43.901.869,14 349.409.341,47 - Custo Mercadorias Vendidas (278.325.271,56) (42.751.033,33) (321.076.304,89) (274.442.650,37) (35.856.062,68) (310.298.713,05) - Custo Serviços vendidos (15.716,41) (2.013,85) (17.730,26) (148.155,05) (4.428,99) (152.584,04) SOBRA BRUTA 37.233.466,38 6.446.681,56 43.680.147,94 30.916.666,91 8.041.377,47 38.958.044,38 - Despesas c/Pessoal (20.395.851,03) (3.179.941,02) (23.575.792,05) (17.055.665,27) (2.429.842,86) (19.485.508,13) - Despesas c/Vendas (15.823.033,56) (2.475.004,63) (18.298.038,19) (11.978.496,84) (1.706.521,82) (13.685.018,66) - Despesas Tributárias (576.038,06) (89.379,98) (665.418,04) (563.797,15) (80.321,61) (644.118,76) - Despesas Administrativas (2.280.523,26) (353.879,97) (2.634.403,23) (2.011.263,48) (286.046,05) (2.297.309,53) - Outras Receitas Operacionais 7.936.541,46 1.225.357,27 9.161.898,73 2.810.644,40 508.738,79 3.319.383,19 - Receitas Financeiras 1.401.896,47 1.546.561,41 2.948.457,88 540.840,23 265.868,01 806.708,24 - Despesas Financeiras (4.564.424,62) (712.816,12) (5.277.240,74) (2.738.569,49) (332.644,60) (3.071.214,09) SOBRA OPERACIONAL 2.932.033,78 2.407.578,52 5.339.612,30 (79.640,69) 3.980.607,33 3.900.966,64 - Contribuição Social - (265.685,61) (265.685,61) - (362.784,44) (362.784,44) SOBRAS/(PERDAS) NO PERÍODO P/CÁLC. IRPJ 2.932.033,78 2.141.892,91 5.073.926,69 (79.640,69) 3.617.822,89 3.538.182,20 - IRPJ (696.303,23) (696.303,23) (959.548,92) (959.548,92) SOBRAS/(PERDAS) LÍQUIDAS ANTES DEST. ESTAT. 2.932.033,78 1.445.589,68 4.377.623,46 (79.640,69) 2.658.273,97 2.578.633,28 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. Valores em R$ 2022 2021
DESCRIÇÃO 20222021 Fluxos de caixa das atividades operacionais Sobras Líquidas do exercício 4.377.623,46 2.578.633,28 Ajustes: Resultado na venda de imobilizado (145.188,40) (46.903,84) Sobras/Juros Capitalizados (11.386,42) (8.249,26) Provisões 584.082,51 553.655,14 Depreciação e amortização 1.745.577,89 1.417.916,40 Despesas de juros 4.593.947,65 2.282.122,79 11.144.656,69 6.777.174,51 Variações nos Ativos e Passivos Contas a receber de clientes (5.510.747,97) (21.904.593,56) Impostos a recuperar 392.574,56 2.152.337,43 Estoques (4.836.534,49) (7.347.188,74) Despesas antecipadas (9.324,18) 21.716,18 Depósitos Judiciais (373.871,36) 9.828,51 Fornecedores 2.177.713,63 14.528.038,84 Salários/Obrigações trabalhistas 188.642,98 711.500,80 Impostos e contribuições (15.222,29) 136.188,19 Demais contas a pagar 119.459,63 (84.542,29) Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais 3.277.347,20 (4.999.540,13) Fluxos de caixa das atividades de investimento Venda de Ativo Imobilizado 148.057,00 50.339,70 Aquisição de Investimentos (32.000,00)Aquisição de bens do Ativo Imobilizado (2.756.973,54) (7.574.259,62) Caixa líquido usado nas atividades de investimento (2.640.916,54) (7.523.919,92) Fluxos de caixa das atividades de financiamento (+) Novos empréstimos/financiamentos 45.700.299,01 36.468.950,00 (- ) Amortização de empréstimos/financiamentos (34.272.567,62) (29.511.818,98) (- ) Juros pagos (2.440.045,08) (2.041.545,41) Integralização de capital 10.900,00 12.065,00 Restituição de capital (234.256,61) (134.799,00) Caixa líquido usado nas atividades de financiamento 8.764.329,70 4.792.851,61 Aumento líquido de caixa e equivalente de caixa 9.400.760,36 (7.730.608,44) Caixa e equivalente de caixa no início do período 7.568.196,64 15.298.805,08 Caixa e equivalente de caixa no fim do período 16.968.957,00 7.568.196,64 Saldo do Caixa 9.400.760,36 (7.730.608,44)
DO FLUXO DE CAIXA DO EXERCÍCIO LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 - MÉTODO INDIRETO Valores em R$
DEMONSTRAÇÃO
As
Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E DE 2021 HISTÓRICO

AsNotasExplicativassãoparteintegrantedasdemonstraçõescontábeis.

15 CAPITAL FUNDO R. FATES RESERVA P/ SOBRAS TOTAL PATR. INTEGRALIZ. LEGAL CONTINGÊNCIA DISP. AGOLÍQUIDO Patrimônio Líquido/2020 6.732.916,24 19.262.970,26 14.627.932,71 104.614,48 1.650.868,62 42.379.302,31 AumentoCapitalSocial 274.547,28 - - - - 274.547,28 QuotaCapitalAssoc.Demitido/Requerimento (109.451,47) - - - - (109.451,47) DestinaçãoSobrasExerc./2020 - - - 1.650.868,62 (1.650.868,62)SobrasApuradasnoExercício - - - - 2.578.633,28 2.578.633,28 ResultadoOperaçõesc/Terceiros - - 2.658.273,97 - (2.658.273,97)AplicaçãoFATES-Desp.ÁreaTécnica - - (427.244,77) - 427.244,77AplicaçãoFATES-Desp.Assist.Médica - - (163.099,01) - 163.099,01AplicaçãoFATES-Desp.Assist.Cooperado - - (101.718,86) - 101.718,86FundoReservaLegal–10% - 61.242,20 - - (61.242,20)FATES–5% - - 30.621,10 - (30.621,10)SobrasCapitalizadas–50% 260.279,33 - - - (260.279,33)Patrimônio Líquido/2021 7.158.291,38 19.324.212,46 16.624.765,14 1.755.483,10 260.279,32 45.123.031,40 AumentoCapitalSocial 362.228,82 - - - 362.228,82 QuotaCapitalAssoc.Demitido/Requerimento (253.622,32) - - - - (253.622,32) DestinaçãoSobrasExerc./2021 260.279,32 - - - (260.279,32)SobrasApuradasnoExercício - - - - 4.377.623,46 4.377.623,46 ResultadoOperaçõesc/Terceiros - - 1.445.589,68 - (1.445.589,68)AplicaçãoFATES-Desp.ÁreaTécnica - - (728.620,20) - 728.620,20AplicaçãoFATES-Desp.Assist.Médica - - (183.230,10) - 183.230,10AplicaçãoFATES-Desp.Assist.Cooperado - - (152.500,13) - 152.500,13FundoReservaLegal–10% - 399.638,42 - - (399.638,42)FATES–5% - - 199.819,21 - (199.819,21)SobrasaCapitalizar–50% - - - - (1.698.463,29) (1.698.463,29) Patrimônio Líquido/2022 7.527.177,20 19.723.850,88 17.205.823,60 1.755.483,10 1.698.463,29 47.910.798,07 ValoresemR$

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PARA OSEXERCÍCIOSFINDOSEM31DEDEZEMBRODE2022EDE2021.

1.ContextoOperacional:

Constitui atividade principal da cooperativa a captação da produção de leite “In natura” de seus associados, que em 2022 foi de 47.134.781 litros,comreduçãode14,62%emrelaçãoa2021 e sua transferência à Cooperativa Central dos Produtores Rurais de Minas Gerais Ltda. (CCPR/ MG), além da fabricação e comercialização de produtos dele derivados, com a seguinte destinação: CCPR: 45.455.944 litros e Industrialização: 1.678.837 litros.

Compõe também seu rol de atividades a prestação de serviços, o fornecimento de bens de consumo e de produção a seus associados, assim como a sua venda para terceiros, não associados, representada por 13,8694% da receita bruta operacional de 2022.

2. Apresentação das Demonstrações Contábeis:

a.Declaraçãodeconformidade:

As demonstrações contábeis foram elaboradaseestãosendoapresentadascombasenas

práticas contábeis adotadas no Brasil e com observância das normas aplicáveis às Sociedades Cooperativas editadas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

b. Base de mensuração e moeda de apresentação:

As demonstrações contábeis foram elaboradas com base no custo histórico, exceto se mencionado ao contrário nas práticas contábeis a seguir, e estão apresentadas em Reais (R$), que é a moeda funcional da Cooperativa.

3.Resumodasprincipaispráticascontábeis:

As práticas contábeis a seguir descritas foram adotadas consistentemente nos períodos apresentados nestas demonstrações contábeis.

a.Reconhecimentodasreceitas:

As receitas são reconhecidas em conformidade com o regime contábil de competência de exercício, quando há aumento nos benefícios econômicos futuros relacionados a

mento do

diminuição

| COOPERBOM EM CAMPO | 28 16
um au-
ativo ou a uma
no passi-
PERÍODO PRODUÇÃO (BD/EI/ER) % (*) DESTINAÇÃO (CCPR) INDUST./ OUTROS 2014 48.284.1991,7746.477.7301.766.921 2015 46.324.025(4,06)44.664.3561.652.485 2016 41.887.416(9,58)39.918.3311.961.179 2017 40.984.222(2,16)39.120.9281.863.294 2018 39.349.480(3,99)37.620.8531.725.408 2019 44.320.12012,6342.748.4451.571.675 2020 53.342.21620,3651.788.2641.553.952 2021 55.203.1613,4953.796.3811.406.780 2022 47.134.781(14,62)45.455.9441.678.837 PRODUÇÃO E DESTINAÇÃO DO LEITE Em Litros Obs.: (*) % em relação ao ano anterior

vo e quando elas puderem ser confiavelmente mensuradas. As receitas são reconhecidas combasenoperíododevigência,independentemente de ter havido ou não o recebimento. Uma receita não é reconhecida se há uma incerteza significativa quanto a sua realização.

b.Reconhecimentodasdespesas:

As despesas são reconhecidas com a observância do regime contábil de competência de exercício, quando existe uma diminuição nos benefícios econômicos futuros relacionados a uma redução no ativo ou a um aumento no passivo e quando elas puderem ser confiavelmente mensuradas.

c.Caixaeequivalentesdecaixa: Compreendem dinheiro em caixa, depósitos bancários à vista e aplicações financeiras de curto prazo, com liquidez imediata e com risco insignificante de mudança de valor. As aplicações financeiras estão avaliadas ao custo (valor aplicado) acrescido dos rendimentos incorridos até a data do balanço que são registrados no resultado do exercício.

d.Provisãoparaperdascomorecebimentode créditos:

As provisões para devedores duvidosos estão constituídas em montante considerado suficiente para fazer face às eventuais perdas na realização das contas a receber. As provisões foram efetuadas de acordo com os critérios de avaliação das Perdas Efetivas, ou seja, foram considerados os créditos vencidos há mais de 6 meses como sendo de difícil recebimento.

e.Demaisativoscirculantesenãocirculantes: São apresentados pelo valor líquido de realização.

f.Investimentos:

Estãoavaliadosaocustodeaquisição,quenão supera o valor de realização.

g.Imobilizado: Registradoaocustodeaquisição,formaçãoou construção, deduzido das depreciações, que foram calculadas pelo método linear, a taxas mencionadas na nota explicativa número 8 que leva em consideração o tempo de vida útil econômica estimada dos bens.

A Administração avalia, quando da preparação das demonstrações contábeis anuais, o valor do ativo imobilizado da Sociedade para finsdeimpairment.Umbemdoativoimobilizado é considerado passível de ajuste de desvalorização quando o seu valor contábil excede o seu valor recuperável.

Em31dedezembrode2022e2021nãoexistiam indícios de que o valor contábil do ativo imobilizado da Sociedade estivesse superior ao seu valor recuperável.

h.Passivocirculanteenãocirculante:

Demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridas até a data do balanço.

i.Estimativascontábeis:

A elaboração de demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil requer que a Administração use de julgamento na determinação e registro de estimativas contábeis. As estimativas mais significativas utilizadas nestas demonstrações contábeis estão relacionadas à estimativa da vidaútildosativosdepreciáveisedeperdasna realização de créditos a receber de associados. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentesdosestimados,devidoaimprecisões inerentes ao processo de sua determinação. A Administração revisa as estimativas e premissas pelo menos anualmente.

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5.DébitosdeAssociadoseNãoAssociados: Valores a receber de vendas de mercadorias ou prestação de serviços constituído de acordo com o 4.CaixaeEquivalentesdeCaixa: 4.a.Composiçãodossaldos:

quadroabaixo.Ovalordoriscoefetivodeeventuaisperdasencontra-seapresentadocomoprovisão para créditos de liquidação duvidosa, sendo considerada suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas.

6.Estoques:

Osestoquesdemercadoriasparavenda,fornecimentoeconsumoestãoregistradospelocustomédio de aquisição, inferiores aos custos de reposição, líquidos de ICMS, totalizando R$ 33.610.051,41 (R$ 28.773.516,92 em 2021).

7.Investimentos:

São representados por participações em outrascooperativaseestãoregistradospelocusto de aquisição. A conta mais expressiva desse grupoédenossasquotasnaCooperativaCentral dos Produtores Rurais de Minas Gerais Ltda. (CCPR/MG), que estão contabilizadas pelo valor histórico de R$ 10.107.409,16 (R$10.107.409,16 em 2021).

8.Imobilizado: Avaliado pelo custo de aquisição, formação ou construção. No imobilizado estão deduzidas as depreciações acumuladas, cujas taxas são calculadas pelo método linear, estando utilizando as taxas estabelecidas pelo Fisco, não tendosidorealizadonenhumestudoespecífico dedepreciaçãodeacordocomavidaútileconômica de seus bens. Segue abaixo movimentação do Ativo Imobilizado em 2022:

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9.Intangível: Os ativos intangíveis adquiridos separadamente são mensurados no reconhecimento inicial ao custo de aquisição e, posteriormente, deduzidos da amortização acumulada. Os ativos intangíveis sãoamortizadosdeacordocomastaxasdefinidaspeloFisco.SegueabaixomovimentaçãodoAtivo Intangível no ano de 2022:

10.EmpréstimoseFinanciamentos: Os empréstimos e financiamentos estão atualizados até 31/12/2022 e têm vencimento até 2025. Segue quadro demonstrando os dados de cada empréstimo e financiamento adquirido pela COOPERBOM:

Alguns imóveis da cooperativa foram oferecidos como garantias de financiamentos e compra de combustíveis conforme demonstrado abaixo:

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11.Provisões:

a) Provisão para férias de empregados: provisionada consoante direitos adquiridos até o encerramento do balanço com os respectivos encargos sociais que totalizam R$ 1.942.592,28 (R$ 1.786.650,70 em 2021).

12.ImpostodeRendaeContribuiçãoSocial:

a) O IRPJ e a CSLL foram calculados com base noresultadodasoperaçõescomterceiros,pelo Lucro Real anual, deduzindo-se o IRRF sobre Aplicações Financeiras;

b) Baseados na Solução de Consulta nº 39 SRF/6ª RF/DISIT de 11/04/2008 da Receita Federal, a partir do mês de agosto/2008 passamos a compensarodébitodoIRPJedaCSLLcomcréditosdePISeCOFINSacumuladosdesdeagosto/2004, gerando nos exercícios de 2008 a 2017 um crédito de R$ 4.986.886,07, e em 2018 de R$ 506.498,87. A partir de 30/05/2018, conforme lei nº 13.670/2018 passou a ser vedada a compensação do IRPJ e CSLL recolhidos por estimativa.

13.ProcessosJudiciaisPassivos:

A Cooperativa figura como ré em 08 processos judiciais. Segundo opinião de nossos assessores jurídicos, há expectativa de perda provável em 03 deles, no valor de R$ 677.661,65. Efetuamos as provisões contábeis que julgamos suficientes para cobrir possíveis passivos futuros. Em dezembro/2018 foi contabilizada provisão da Notificação da Receita federal nº NLMIC 755/2018, referente glosa parcial dos créditos

deCofinsdo4ºtrimestrede2007novalordeR$ 278.031,30. No dia 14/12/2018 efetuamos recurso naesferaadministrativaconformeprotocolonº 18811397476093.

14.CapitalSocial:

O Capital Social subscrito e integralizado pelos associados totaliza R$ 7.527.177,20 (R$ 7.158.291,38 em 2021). Conforme previsto no parágrafoúnicodoartigo55doEstatutoSocial, destinamos ao Capital Social 50% das Sobras no valor de R$ 1.698.463,29.

Em 31/12/2022 provisionamos R$ 455.095,63 referente juros de 6% a.a. sobre Capital Social Integralizado a ser submetido à decisão da A.G.O.

O quadro social é composto por 3.313 cooperados, todos com atividades relacionadas à agropecuária.

15. Demonstração das Mutações do PatrimônioLíquido:

Elaborada por grupo de contas, de forma a apresentarasalteraçõesdasituaçãopatrimonial da cooperativa, no decorrer dos exercícios de 2022 e de 2021.

16.Receitas:

A Receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela comercialização de produtos e serviços no curso normal das atividades da cooperativa.

a)ReceitaLíquidadeVendaseServiços:

b)OutrasReceitasOperacionais:

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c)ReceitasFinanceiras:

17.CoberturadeSeguros: Os bens da COOPERBOM estão cobertos por seguros em montante considerado adequado pela Administração para a eventual reposição em caso de ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstraçõescontábeis,consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes.

18.TransaçõescomPartesRelacionadas: As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que tem autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros da família de tais pessoas. As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto

globaldasoperaçõesdacooperativa,ecaracterizam-se basicamente por transações em regime normal de operações.

19.ServiçosnaÁreaTécnica/Social:

• 1.317 atendimentos gratuitos no Consultório Médico da COOPERBOM.

• 2.831 atendimentos nas áreas de agronomia e veterinária.

• 1.764 atendimentos de assistência contábil

20.ApuraçãodeResultado:

Para possibilitar o adequado tratamento tributário, as receitas provenientes das operações com não associados foram contabilizadas separadamente das realizadas com associados.

21.DestinaçõesEstatutárias:

22.AprovaçãodasDemonstraçõesContábeis:

Em 16 de fevereiro de 2023, a Diretoria e o Conselho de Administração da Cooperativa aprovaram estas demonstrações contábeis e autorizaram a sua divulgação.

BomDespacho–MG,31dedezembrode2022.

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DIADECAMPO COOPERBOM.

CultivaresdeMilho.

A COOPERBOM, considerando a importância do cultivo de milho em nossa região, realizou, no dia 17 de fevereiro, uma edição do evento “Dia de Campo” sobre cultivares de milho e suas atribuições. O evento teve como objetivo apresentar resultados de vários cultivares de milho. Além de contribuir para a atualização dos cooperados sobre os materiais genéticos disponíveis no mercado e a forma como eles se adaptam às condições ambientais específicas de nossa região, o evento ainda teve a finalidade de disseminar conhecimento

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Foto: David Fragoso Foto:DavidFragoso

técnico e tecnológico aos participantes.

O presidente Fúlvio de Queiroz Cardoso Neto falou da importância do “Dia de Campo”, agradeceu à CCPR pelo apoio e pela cooperação às iniciativas da COOPERBOM e justificou a ausência do evento durante o recrudescimento da pandemia da COVID-19. O diretor administrativo Carlos Humberto de Araújo destacou a presença dos cooperados e das empresas parceiras. Para o diretor comercial Enes Fialho, o evento trouxe o que há de novidade no mercado de cultivaresdemilho,sempre com a finalidade de beneficiar o produtor para que ele prospere.

O “Dia de Campo” foi marcadopelapresençade produtores rurais e representantes de empresas e entidadesligadasaoagronegócio,aomeioambiente e à energia fotovoltaica. A produção de milho é relevante no cenário nacional. O grão é o segundo mais produzido no Brasil. Conforme levantamento feito pela Conab (Companhia Nacional de Abastecimento), os produtores, na safra 2022/2023, devem colher mais de 125,8 milhões de toneladas do cereal. O volume estimado representa crescimento em torno de 11,25%emrelaçãoaoperíodo anterior.

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Antonino(CCPR),Fúlvio(COOPERBOM),Elda(COOPERBOM),Carlos (COOPERBOM),Ludymila(CCPR),Thelisson(CCPR),Sâmara(CCPR), Leandro(CCPR),Enes(COOPERBOM)eMarcos(CCPR). Foto:DavidFragoso Foto:DavidFragoso

MORADORES RURAISADOTAM ATELEMEDICINA MAISQUEOS URBANOS.

Um levantamento realizado para verificar a aceitação da telemedicina na população brasileira revelou que os moradores do campo estão quatro vezes mais dispostos a adotar essa modalidade que os moradores urbanos. Foram consultadas25milpessoasdoNortedeMinas Gerais e de estados da região Nordeste.

A explicação é óbvia: os moradores de áreas rurais têm maiores dificuldades de deslocamentoatéosestabelecimentosde saúde, e a telemedicina representa uma facilidade, mesmo que eles tenham também que superar as deficiências de acesso à rede celular de telecomunicações.

Recentemente, o SUS regulamentou a UBS-Digital (Unidade Básica de Saúde por Telessaúde),quejáestáemfuncionamento em323municípiosdoBrasil,principalmenteondeapopulação,quemoranocampo, temdificuldadesdedeslocamentos.

A telessaúde permite o atendimento pré-clínico, de suporte assistencial, de consulta, de monitoramento, diagnóstico e acompanhamento médico durante o tratamento ou após cirurgias.

Segundo o Ministério da Saúde, uma

das prioridades é garantir que os atendimentos a distância tenham o mesmo padrão e cumpram os mesmos requisitos e preceitos éticos dos presenciais, garantindo a qualidade para o paciente.

A utilização da telemedicina cresce a cada dia. Somente o Centro de Telessaúde do Hospital das Clínicas da UFMG já contabiliza mais de 7 milhões de laudos de exames, alcançando moradores em mais de 1.300 municípios brasileiros.

Na prática, significa que os exames clínicos são analisados por equipes de diferentes especialidades médicas, evitando, assim, as idas e vindas dos pacientes entre vários consultórios médicos – uma enorme economia financeira para o SUS e para as famílias.

A pandemia da Covid-19 acelerou a regulamentação da telemedicina pelo Ministério da Saúde e também fez com que a classe médica e os estabelecimentos passassem a ter maior aceitação da teleconsulta e dos telediagnósticos. A populaçãoruralfoiamaiorentusiastaelogo aderiu à novidade.

SegundooPortalTelemedicina,“oaten-

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OSUScriouaUBS-Digitalparaconsultasmédicas viatelessaúde,oquefoiprontamenteaceitoebem utilizadopelosmoradoresdocampo.
JOSÉLUIZALMEIDA COSTA Especial para a Revista COOPERBOM em campo

dimento médico remoto foi fundamental para desafogar os pronto atendimentos, fazer o monitoramento de pacientes em isolamentoemcasa,fazerteleinterconsulta entre médicos intensivistas e médicos clínicos-gerais em UTIs, além de teleinterconsulta para segunda opinião médica em alguns casos, assim como facilitou o acesso a médicos especialistas em regiões remotas”.

Alémdaconsultaadistância,atelemedicina permite que médicos especialistas monitorarem o paciente em seu próprio domicílioouemumcentrodesaúdelocal. A emissão de laudos a distância é uma das vantagens da telemedicina. Exames como eletrocardiograma, espirometria, eletroencefalograma, acuidade visual, mamografia e raios-x podem ser analisa-

Telemedicinaacessívelaoprodutorrural: OpecuaristadeJaponvar/MG,municípiocom8mil habitantes,localizadonoNortedeMinas,foiumdos primeirosaagendarconsultapelatelemedicinaem2021.

(Foto:SENAR/FAEMG)

dos por médicos especialistas localizados em qualquer cidade do país.

Nas sociedades modernas, o prefixo de origem grega “tele” é adotado pelos recursostecnológicoscapazesdeeliminara distância como obstáculo nas atividades humanas, seja de comunicação, comércio, monitoramento e até execução de atividades comandadas remotamente.

Na atualidade, as principais inovações utilizam a “tele” como principal suporte tecnológico para a criação de produtos e serviços disruptivos, ou seja, que são capazes de criar novos padrões de comportamento e de consumo que possam ser utilizados em qualquer lugar do planeta.

Para o produtor rural, a telemedicina é um desses novos padrões de comportamento bem-aceitos.

NOVOSASSOCIADOS MÊSDEFEVEREIRO-

TOTAL:

5 associados

•AndréLuisCosta;

•DanielBahiaBraga;

•EduardoCostaArruda;

•HumbertoCésarMota;

•RenatoCançadoGontijo

LEITEENTREGUENA COOPERBOM

PERÍODO: Janeiro/2022 Fevereiro/2022 Março/2022 Abril/2022 Maio/2022 Junho/2022 Julho/2022 Agosto/2022 Setembro/2022 Outubro/2022 Novembro/2022 Dezembro/2022 Janeiro/2023 VOLUME(emlitros): 4.527.690 3.925.105 4.375.826 4.161.652 4.339.451 4.191.637 3.853.693 3.667.737 3.590.654 3.680.151 3.426.648 3.394.537 3.310.197
*LeiterecebidoemBomDespachoe EstreladoIndaiá.
| cooperbom.coop www.cooperbom.com.br

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