Experiencia APS-Proyectos Humanitarios CONVITE

Experiencias en intervenciones de APOYO PSICOSOCIAL comunitario

Mayo 2025

Principios Fundamentales • Guía del IASC sobre SMAPS en emergencias humanitarias: 1. Derechos humanos y equidad.

2.

Participación.

3.

“No hacer daño”.

4.

Aprovechar recursos y capacidades disponibles.

5.

Sistemas de apoyo integrados.

6.

Apoyos a niveles múltiples.

• Agregamos: 7. Inclusión: liderazgo de personas mayores como actores relevantes en la respuesta.

8. Principios humanitarios, especialmente imparcialidad (no discriminación).

Aspectos Programáticos •

Intervenciones de SMAPS se enmarcan en sector de protección general.

•

Forman parte de respuestas multisectoriales con enfoque integrado con actividades de otros sectores.

•

Dirigidas por grupos de “pares comunitarios” formados/as, que conocen contexto, riesgos, capacidades y necesidades (enfoque INCLUSIVO).

•

Se adaptan a preferencias culturales y dinámicas sociales, tomando en cuenta “No hacer daño”.

•

Son costo-eficientes y dinámicas: Actividades responden a prioridades establecidas por grupos (Convite y socios apoyan).

•

Orientadas hacia el fortalecimiento del tejido social y la sostenibilidad (capacidades instaladas).

Experiencia con intervenciones en SMAPS 20202021

20212022

2023

• Contextualización de modelo global HAI. • Proyecto HAI-MDM (DG ECHO): 5 municipios Miranda y DC, durante 13 meses, con 100 personas mayores como grupo de “pares comunitarios”.

• Proyecto AGEHUM (FHV): Implementación de modelo comunitario liderado por 20 personas mayores y • Apoyo a residentes y personal de 43 centros de atención de personas mayores en 6 estados del país.

• Proyecto “Venezuela Economic Crisis +” (HAIMACP): • implementación de modelo en comunidades indígenas y de tránsito en municipio Gran Sabana, estado Bolívar.

20242025 • Proyecto “Por la Gente” (HAI-GFFO): • implementación de modelo en comunidades indígenas y de tránsjto en estado Bolívar y Delta Amacuro.

Procedimiento para intervenciones Conocimiento del contexto

Evaluar impacto, cambios alcanzados y brechas

Asegurar consentimiento de comunidades

Identificar y captar recurso humano disponible

Adaptación de actividades

Desarrollo de intervenciones

Capacitaciones y priorización de temáticas/actividades

Modalidades de intervenciones en SMAPS Fortalecimiento de capacidades Cohesión social Acceso a servicios Prescripción social Apoyo en actividades sectoriales

• Capacitaciones en: PAP, promoción de higiene, nutrición saludable, prevención de VBG y maltrato, orientaciones a cuidadores.

• Curso de mandalas.

• Curso virtual de emprendimiento (Fundación Banesco).

• RRD: medidas de respuesta y planes comunitarios.

• Celebraciones comunitarias.

• Difusión de actividades culturales.

• “café para recordar”.

• Difusión de información (directorios de servicios: teléfonos, requisitos, horarios, etc.).

• Referencia a servicios de acuerdo con criterios específicos.

• Acompañamiento a consultas.

• Asegurar atención domiciliaria.

• Visitas regulares a domicilio.

• Fortalecimiento de vínculos familiares, sociales.

• Organización, convocatoria, acompañamiento en jornadas de atención médica, distribución de cestas, kits de higiene, sensibilizaciones.

Proyecto HAI-MDM (DGECHO) • Pandemia COVID-19: adaptación de estrategia inicial (interacción cara a cara) a modalidad “remota”.

• 610 personas mayores recibieron APS mediante llamadas telefónicas, sesiones virtuales (Zoom) y/o visitas domiciliarias en casos específicos.

• Intervención de APS integrada con cuidados a domicilio (FT-TO, índice de Katz AVD), referencias a servicios, y distribución de dispositivos de asistencia, kits higiene y medicamentos.

• Creación de “caja de herramientas” (español e inglés)

https://reliefweb.int/report/venezuela-bolivarianrepublic/caja-de-herramientas-apoyo-psicosocialde-orientacion-comunitaria-y-remota-durante-lapandemia-por-covid-19

“Lo único que rompe silencio de todos los días en mi casa es cuando me llama mi par… espero su llamada a diario”

Proyecto AGEHUM (FHV) • Apoyo Psicosocial a 292 personas mayores mediante grupo de 20 “pares comunitarios” y • 2.149 personas en 43 centros de atención (entre residentes y personal), por foro chats, sesiones virtuales y donación de manual de estimulación cognitiva “Crear es Vivir“, con sesiones de entrenamiento para su uso práctico (coautoría con Fundación Rehabilitarte) https://conviteac.org/publicaciones/manual-de-esti mulacion-cognitiva-para-adultos-mayores-crear-es-vi vir/ • Intervención de APS integrada con actividades en sector salud, WASH, seguridad alimentaria y alojamiento y enseres.

Proyecto “Venezuela Economic Crisis +” (HAI-MACP) •

39 miembros de la comunidad (74% mujeres) recibieron entrenamiento en primeros auxilios psicológicos, estrategias motivacionales y prevención de VBG,

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apoyando a 1.407 personas (63% mujeres) y realizando visitas domiciliarias periódicas a 262 personas (71% mujeres).

•

Grupo de pares apoyó actividades de distribución de comidas calientes, kits higiene, volantes sobre medidas de seguridad y dispositivos de asistencia.

Integración y fortalecimiento de capacidades: grupo lideró sensibilizaciones en “nutrición saludable para control de ENT” y “promoción de higiene”.

•

Proyecto “Por la Gente” (HAI-GFFO): • A través de grupo de pares en SEU, Bolívar (20) y La Horqueta (5) y El Volcán (5), Delta: • 459 personas han recibido APS. • Liderado la creación de planes comunitarios de respuesta a desastres, principalmente inundaciones.

• Traducción y contextualización de “guía de buenas prácticas para el APS de las personas mayores en crisis humanitarias” (HAI). https://www.helpage.org/resource/me ntal-health-psychosocial-support-and-o lder-people-in-humanitarian-crises/

Impacto “pares comunitarios ”

Personas que reciben APS

Sentido de propósito

Mejoría de síntomas de salud mental (tiempo dependiente)

Motivación para interactuar

Nuevas conexiones y mayor participación

Ampliar conocimientos

Integración social (mitigar aislamiento)

Fortalecimiento o creación de redes, contactos

Ampliar conocimientos

Mitigar sensación de soledad, aislamiento

Más recursos para tener acceso a servicios

2 dimensiones en paralelo, “ganar-ganar”

MUCHAS GRACIAS