Analyse Helse #1

ANNONCE

DENNE UDGIVELSE ER ET INDSTIK FRA EUROPEAN MEDIA PARTNER

ANNONCE

ANALYSE HELSE MED FOKUS PÅ SUND ARBEJDSPLADS OG SUNDHEDSSEKTOREN

CONTENT WITH A PURPOSE

NR. 1 ∙ SEPTEMBER 2017 ANALYSEHELSE.DK

Mobning er ikke kun for børn

SUND ARBEJDSPLADS

Ifølge Videncenter for Arbejdsmiljøs seneste undersøgelse har 12 procent af danske beskæftigede oplevet at blive mobbet på arbejdspladsen inden for det sidste år; En bekymrende 20 procents stigning på ni år, som suppleres af flere skandalesager udrullet i pressen i samme periode. Men hvis vi godt ved, at mobning ikke kun gælder i skolegården, hvorfor trives fænomenet så på de danske arbejdspladser, og er problemet overhovedet så akut som forskningen og medierne gør det til? – Mobning på arbejdspladsen som sådan har altid foregået. Når det er synligt netop nu, så er det en del af en generelt øget interesse for det psykiske arbejdsmiljø fra bl.a. politikere, erhvervsliv og arbejdsmiljøorganisationer. Undersøgelser viser, at problemet er stigende, men det er svært at vide præcis, hvordan tallene hænger sammen med den øgede fokus. Det fortæller Gitte Strandgaard, som er arbejdsmiljøkonsulent og formand for Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak! Læs hele artiklen på analysehelse.dk

Læs flere reportager på analysehelse.dk På analysehelse.dk finder du flere artikler og reportager om emner som velfærdsteknologi, telemedicin, kantineordninger, sundhed og meget mere.

LINE ECKERMANN

SUND ARBEJDSPLADS

Investering i indeklimaet betaler sig Vi taler om indeklimaet i disse miljøtider, men at trække gardinerne fra og åbne vinduerne er ikke nok, hvis man vil have det gode indeklima op fra papiret og ud i virkeligheden. Læs hele artiklen på analysehelse.dk

SUNDHEDSSEKTOREN

Velfærdsteknologi

SUNDHEDSFAGLIG CHEFKONSULENT HOS FIRMASUND

”Vi står i et paradigmeskifte, når det kommer til sundhed på arbejdspladsen” Læs mere på side 10

Velfærdsteknologi dækker over en bred vifte af løsninger – lige fra apps der hjælper med arbejdsorganisering til klassiske hjælpemidler og robotteknologi, der løser fysiske problemer. Det er et bredspektret felt, som i fremtiden kun vil udbrede sig mere og mere. Læs mere på side 14

Medfølger som bilag i Dagbladet Børsen september 2017

HAR DU SET VORES KAMPAGNESIDER? BOLIG, BØRN, SENIORER, FITNESS, FERIE... VIL DU LÆSE MERE? ANALYSELIVSSTIL.DK

KONTOR, REKRUTTERING, FORRETNINGSREJSER... VIL DU LÆSE MERE? ANALYSEOKONOMI.DK

SUNDHED, HELSE, SUND ARBEJDSPLADS... VIL DU LÆSE MERE? ANALYSEHELSE.DK

CONTENT WITH A PURPOSE

TEKNOLOGI, EMBALLAGE, BYGGEUDVIKLING... VIL DU LÆSE MERE? ANALYSEINDUSTRI.DK

GENBRUG, ENERGI, MILJØ, LOGISTIK... VIL DU LÆSE MERE? ANALYSESAMFUND.DK

Annonce

2

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

LEDER – ANALYSEHELSE.DK

ANALYSE HELSE

PROFILER I DENNE PUBLIKATION

European Media Partner præsenterer denne cross media-kampagne Analyse Helse med fokus på sund arbejdsplads og sundhedssektoren. Læs bl.a. profilinterviewet med Line Eckermann, som fortæller om hvad der er vigtigt, for at skabe sundhed på arbejdspladsen.

keder, hvorfor denne kampagne også vil belyse muligheder inden for bl.a. ergonomi, facility management og sundhedsordning – emnerne vil blive belyst gennem interviews med nogle af de største aktører inden for de pågældende områder.

Sund arbejdsplads

Sundhedssektoren

Analyse Helse – med fokus på sund arbejdsplads belyser forskellige aspekter, der påvirker arbejdsmiljøet. En sund arbejdsplads er ikke en udgift, men en investering, hvilket øger produktiviteten hos medarbejderne og dermed øger virksomhedens vækst og udvikling. Tidligere undersøgelser har vist, at høj ledelseskvalitet hænger sammen med en lavere risiko for bl.a. langvarigt sygefravær. Virksomheder, som har fokus på sund arbejdsmiljø, klarer sig eksempelvis bedre på de internationale mar-

Denne kampagne sætter fokus på fremtidens sundhedssektor og de muligheder, der ligger inden for teknologi og nytænkning. Digitalisering og velfærdsteknologi er de primære fokusområder. Kampagnen henvender sig til personer i og omkring sundhedssektoren, samtidig med, at vi stræber efter at tilbyde den interesserede borger væsentlig læsning om en af Danmarks vigtigste brancher. Rigtig god læselyst! / Redaktionen

Line Eckermann Sundhedsfaglig chefkonsulent hos Firmasund Inger Schaumburg Direktør for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø

Lisbeth Engel Hansen Kriteriechef hos Miljømærkning Danmark

Per Anker Jensen Professor i Management Engineering

POPULÆRE ARTIKLER PÅ ANALYSEHELSE.DK

Følg os digitalt:

Når det gælder arbejdsglæde, handler det ikke kun om at have det fede job. Din indstilling, din måde at behandle andre på og måden du tænker på, er mindst ligeså vigtig, siger en af landets mest morgenglade mænd, vært på Go’ Morgen Danmark, Morten Resen.

INDHOLD 4

Kronik – Inger Schaumburg

6

Kantineordninger

7

Indeklima

8

Ergonomi

12 Svanemærket rengøring 14 Velfærdsteknologi 16 Sundhedsordninger

ANALYSE HELSE

Project Managers: Daniyal Chughtai, Mads Borgen mads.borgen@europeanmediapartner.com

DIGITALT INDHOLD Arbejdsmiljøet har aldrig været mere i fokus end i dag. Ikke kun takket være medieskandaler. Arbejdsmiljø er i høj grad blevet et parameter for god ledelse. Og dårligt arbejdsmiljø kan aflæses i enhver virksomheds bundlinje. Som sådan er APV’en et godt elementært værktøj som kan forebygge en virksomheds skjulte arbejdsmiljøproblemer – hvis viljen er der.

God fornøjelse!

10 Profil – Line Eckermann

EKSKLUSIVT FOR WEB

Du skaber selv din arbejdsglæde

Redaktionen anbefaler at læse profilinterviewet på side 10 med Line Eckermann, som fortæller om de større krav det stiller til medarbejdernes sundhed, at vi nu skal være længere og længere på arbejdsmarkedet, inden vi går på pension.

18 Facility Management

ANALYSEHELSE.DK

Sæt arbejdsmiljøet i system

REDAKTIONENS TIPS!

Vi står med en diabetes-tsunami

320.000 danskere har allerede dia­betes, og i 2025 forventes antallet at være fordoblet til 600.000. Bedre forebyggelse er nødvendig, siger professor.

Gå ikke glip af videoer og flere billeder på kampagnesiden.

På kampagnesiden findes der dybdegående analyser og længere artikler og interviews.

Johan Sollevi Andrea Mørk Mats Gylldorff Mette Bisgaard Katrine Hau Oppenlænder Katrine Hau Oppenlænder Mette Bisgaard Tekst: Julie Gufler Pia Bundgaard Hansen Anne-Mette Klausen Kirsten Brandenborg Cover photo: PR-foto Distribution: Dagbladet Børsen European Media Partner tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser. Managing Director: Business Developer: Editor in Chief: Assistant Editor: Head of Production: Layout:

CONTENT WITH A PURPOSE

@europeanmediapartnerdanmark

analysehelse.dk

Giv avisen videre!

European Media Partner Danmark ApS Amagertorv 11, 1160 København K. Email: dk@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com European Media Partner er specialiseret i content marketing. Vi hjælper virksomheder med at nå en præcis målgruppe gennem emnespecifikke aviser, magasiner og kampagnesites. Vi distribuerer relevant information med tankevækkende og aktuelle emner i fokus, og vi skaber og tilbyder den rette medieeksponering for vores kunder. European Media Partner Danmark er en del af EMP International. ANNONCE

Vi søger nye sælgende projektledere med opstart 2. oktober – skal du være med? European Media Partner Danmark søger flere nye sælgere til en spændende projektlederstilling, hvor dit vigtigste værktøj er telefonen. For at blive en af de bedste i teamet er nøgleordene ukuelig, resultatorienteret, entreprenørskab og engageret. Du får 100% ansvar for dine egne trykte og digitale kampagner, hvilket bl.a. indeholder arbejdsopgaver som daglig kontakt til dine journalister, overholde deadlines, og nå dine opstillede salgsmål da den hovedsaglige tid af dagen går med salg af annoncepladser i din kampagne til nogle af Danmarks største virksomheder!

CONTENT WITH A PURPOSE

Send din ansøgning til dk-recruit@europeanmediapartner.com og har du spørgsmål så kontakt vores Business Developer andrea.mork@europeanmediapartner.com

HIGH guest SATISFACTION PASSIONATED

food

CRAFTSMEN

Generation

SPECIFIC FOOD SOLUTIONS

TOGETHER WE eat AND

evolve

Annonce

CONTENT WITH A PURPOSE

KRONIK – ANALYSEHELSE.DK

Foto: Rune Johansen

4

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

“I international målestok ligger Danmark i den gode ende af skalaen hvad angår arbejdsmiljøet.”

Viden og samarbejde – vejen til flere sunde arbejdspladser Hvad er en sund arbejdsplads? For

mig er en sund arbejdsplads et sted, hvor medarbejdere og ledere har lyst til at møde op om morgenen, trives med at udføre deres opgaver og med deres kolleger, og hvor deres helbred ikke bliver påvirket negativt af deres arbejde.

I international målestok ligger Dan-

mark i den gode ende af skalaen hvad angår arbejdsmiljøet. Men der er stadig medarbejdere i Danmark, som oplever store udfordringer i deres arbejdsmiljø og medarbejdere, der må forlade arbejdsmarkedet

på grund af deres arbejde. Det kan der være mange forskellige årsager til. Mange forskellige faktorer i arbejdsmiljøet påvirker nemlig vores arbejde positivt eller negativt – arbejdsopgaver, arbejdsform, samarbejde, støtte, jobusikkerhed, kolleger, ledelse, tonen på arbejdspladsen, indflydelse, støj, partikler, fysiske krav, anerkendelse osv. Undersøgelsen ”Arbejdsmiljø og Hel-

bred i Danmark” (AH) giver hvert andet år viden om, hvordan det står til med arbejdsmiljøet på de danske arbejdspladser. De seneste resultater

fra 2016 bekræfter, at der stadig er beskæftigede inden for en række brancher og jobgrupper, som bogstaveligt talt har ondt i arbejdsmiljøet på trods af, at virksomheder, faglige organisationer og myndigheder hvert år bruger mange ressourcer på at skabe et godt arbejdsmiljø på de danske arbejdspladser. Se selv de spændende resultater på arbejdsmiljoidanmark.nfa.dk. At vide, hvad der virker, er en afgø-

rende forudsætning for at lykkes med at forbedre arbejdsmiljøet. Dokumenteret (forskningsbaseret)

viden er med andre ord fundamentet for de gode indsatser. Men viden har ikke den store effekt

medmindre, den bliver brugt. Vi vil som forskere gerne tage udfordringen op og invitere til endnu tættere dialog med myndigheder, arbejdsmarkedets parter, arbejdsmiljøprofessionelle og arbejdspladserne. Det vil give os dybere indsigt i, hvor skoen trykker mest. Med viden fra arbejdspladserne kan

for dem, der står med udfordringerne. Og det vil øge muligheden for, at vores forskningsbaserede løsninger rent faktisk bliver anvendt og forbedrer arbejdsmiljøet. Det er for mig vejen til flere sunde

danske arbejdspladser.

Inger Schaumburg, direktør Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA)

vores forskning i forebyggelse blive endnu mere anvendelig og relevant ANNONCE

”Improvento øger patientsikkerheden og understøtter Clinical Governance med Dokumentstyringsløsningen i Region Midtjylland til gavn for både patienter og medarbejdere.” Ida Gøtke, Sygeplejefaglig Direktør i Region Midtjylland

Sammenhængende behandlingsforløb på tværs af sektorovergange Hos Improvento udvikler vi it-løsninger, der er med til at skabe et helt og sammenhængende sundhedsvæsen med behandlingsforløb af ensartet, høj kvalitet.

mellem kommuner og regioner har medført behov for kompetence- udvikling for at kunne varetage de mere specialiserede opgaver i det nære sundhedsvæsen.

Mere end 100.000 læger, sygeplejersker, omsorgspersonale og kvalitetsansvarlige i Region Midtjylland, Region Hovedstaden og Viborg Kommune anvender dagligt Improventos løsning til kvalitetsstyring for at give patienter og borgere den bedst mulige behandling, pleje og omsorg. Løsningen sikrer, at der tilbydes og igangsættes forebyggelse, behandling, genoptræning og rehabilite-ring, som lever op til aftalte retningslinjer og kvalitetsstandarder.

Improventos løsning til kompetencestyring skaber det nødvendige overblik til at kunne arbejde systematisk med at udvikle medarbej- dernes kompetencer, og er et målrettet værktøj til at skabe struktur i kompetenceafklaringen, overblik over kompetencegabet, og fastlægge behovet for efter- og videreuddannelse på et kvalificeret grundlag.

Ensartet, høj kvalitet i de danske sundhedsydelser fordrer et stærkt, fagligt miljø med systematisk og løbende kompetenceudvikling hos medarbejderne. Den ændrede opgavefordeling

Læs mere om Improventos kvalitets- og kompetenceløsninger på improvento.com eller ring til Jan Brinck på telefon +45 2510 2314.

Improvento A/S | Tlf.: +45 7020 5636 | info@improvento.com | www.improvento.com

SHARING EXPERTISE

PERSONALIZED MEDICINE 10 billion patient records have been collected in Intensive Care Units and Operation Rooms in Denmark. All records in the CIS by Daintel database are time stamped and saved in their original form and context. CIS by Daintel is a unique clinical solution with Advanced Decision Support. It also collects High Resolution Data in the background 24/7. HealthQ by Daintel allows all data to be exported for Research in minutes. Big data is more than what you think. For any information please contact our CEO, Patrick Hulsen, on pa@daintel.com

OUR GOAL Our goal is to help save more lives. To control costs and pave the way for data driven medicine in Intensive Care and Operation Wards. Our PDMS is the only one in the world that has involved more than 50 clinicians in its design process. Also the only one to collect, save and store data in such an accurate manner that the data can be used for research purposes. We are unique in more than one way so feel free to contact us to find out more.

DAINTEL – DIPLOMVEJ 376 – 2800 KONGENS LYNGBY – INFO@DAINTEL.COM – +45 70274470

Annonce

CONTENT WITH A PURPOSE

FOKUS – ANALYSEHELSE.DK

Foto: PR-foto

6

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

Zanne Burø, adm. direktør i Compass Group Danmark.

NYE TIDER I MEDARBEJDERKANTINERNE Virksomhedens sundhed er ikke længere et spørgsmål om de bedste frokostretter. En ny generation af kantinedrift spørger os: Hvad er mad på arbejdet, hvornår og hvordan? At Danmark mod alle odds skulle bli-

ve en maddestination, er gået fra at være en solstrålehistorie til et vilkår. Parallelt hermed har den bedste frokostmenu i de danske virksomheder i to årtier været alt andet end en varm kartoffel, og – opmærksomheden og konkurrencen taget i betragtning – er det for mange beslutnings­tagere måske svært at forestille sig, at kantinedriften er et af de områder, som trænger til en opdatering. Vi har spurgt Zanne Burø, som er

adm. direktør hos Compass Group Danmark, hvorfor en af Danmarks førende leverandører af food services i virksomheder og på uddan-

nelsesinstitutioner alligevel vil have os til at gentænke vores forestillinger om mad på arbejdet: – Generationsløsninger betyder, at vi designer vores kantineløsninger på baggrund af målgruppeanalyser, som forholder sig til, hvilke generationer, der er repræsenteret på den konkrete arbejdsplads. Det er ikke alle generationer, der forstår hinanden, men vores fornemste opgave er at skræddersy kantineløsningen, så alle bliver tilgodeset. – Vi lagde mærke til, at det ikke er den traditionelle kantineløsning, der bliver efterspurgt mere – heller ikke i de virksomheder, som ikke engang selv ved det! Forstået på den måde, at de beslutningstagere, vi typisk taler med, kommer fra den lidt ældre generation, for hvem en kantine er lig med frokost kl. 12; Dette stemmer ikke overens med f.eks. generation Y, som snacker hele dagen. Vi prøver derfor at fortælle,

hvilken vej de skal kigge for at have en sund virksomhed, som tiltrækker og fastholder medarbejderne. Selvom den britiske moderkoncern

er first mover i Danmark, afspejler tiltaget et globalt skift mod en mere holistisk kantinedrift, som i de sidste fem år er blevet karakteristisk for markedet. Den handler ikke bare om produkter, såsom økologi og sunde frokostretter, men løsninger, der omfatter hele spisesituationen: Hvor, hvornår og hvordan spiser vi? Pointen er, at det skal være op til den enkelte, men fællesnævneren er en større integration – og dermed synergi – mellem mad, sundhed og arbejde. F.eks. har konkurrenten Sodexo introduceret kantineformatet So Shop, markedsført som en ”fleksibel” fødevarebutik for virksom­ heder, hvor medarbejderne i ”gav-

milde” åbningstider kan købe og tage måltider med, eller hurtigt og effektivt stille sulten i ”brugervenlige omgivelser”; Altså en framing af spisningen som en pause, der optimerer tid og sted – uden at gøre køb på intensiteten, hvilket også den anden franske gigant, Elior Group, forsøger at sætte på formel med sloganet ”Time savored”. For at imødekomme alle generationer og optimere faste omkostninger har Compass Group Danmark således gjort det til en mærkesag i dialogen med kunderne, at kantinedriften skal udnytte virksomhedernes kvadratmetre gennem hele arbejdsdagen. Desuden har de ombygget kantineområderne hos en række større danske virksomheder. For – som Zanne Burø forklarer: – Man ville ikke kunne gå ind og lave en generationsløsning uden at bygge om. Det er en investering

vi typisk tager, fordi rammerne betyder ufatteligt meget for de yngre generationer. En tre-årig kundefastholdelse på 98-99 procent taler for sig selv. Ikke desto mindre er det let at høre på den visionære direktør, at det ikke er resultaterne, men brugerne, der skal tage Compass Group Danmark ind i fremtiden: – Når vi laver generationsløsninger ser vi gæstetilfredsheden stige markant. Det er naturligvis, fordi vi rammer mange flere menneskers behov. Tekst: Julie Gufler

FAKTA Generation X kom efter generation B (”Babyboomers”) og før generation Y; de er født fra midt 60’erne til 80’erne. X’et refererer til disse unge menneskers uvisse fremtid. Generation Y (”Millenials”) er født fra 80’erne til midt-90’erne. De blev efterfulgt af Generation Z (”Centennials”). ANNONCE

Udviklet til sygeplejersker

Ascom Myco smartphone

Vil du vide mere om hvordan Ascom Myco og Ascom Application Suite kan hjælpe dig med nedenstående, så klik ind på www.ascom.dk • • • • • •

Reducér alarmtræthed Få bedre overblik på farten Filtrér og prioritér patientkald og alarmer Intelligent integration til kliniske systemer Minimér “ukvalificerede” forstyrrelser Målrettet og beriget information ved hånden

ascom www.ascom.dk

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

ANALYSEHELSE.DK – MULIGHEDER

7

TELEMEDICIN HAR FLERE FORDELE Foto: PR-foto

Erfaringer viser, at telemedicinske løsninger kan give effektiviseringer, øget kvalitet i behandlingen og mere tilfredse patienter. Den danske sundhedssektor har efter-

hånden fået øjnene op for potentialet i de telemedicinske løsninger, som både kan forny og effektivisere den offentlige service og støtte patienterne i at have indflydelse på egen behandling. Især på sundhedsog ældreområdet er der de senere år blevet indført mange nye velfærdsteknologiske løsninger. Et godt eksempel på en løsning, som bliver brugt i flere kommuner er det digitalt understøttede genoptræningssystem fra Icura, som bringer genoptræningen af f.eks. nye hofter eller knæ hjem til patienten. ICURAs genoptræningssystem er en samlet betegnelse for en række brugervenlige produkter, som kan benyttes af mange forskellige patient- og diagnosegrupper. Systemet understøtter fjernmonitoreret hjemmetræning. Patienterne kan træne på egen hånd uafhængigt af tid og sted. Øvelser og træningsresultater visualiseres på en mobilenhed, så patienten selv kan følge med i egne resultater og udvikling. – Vi har udviklet systemet sammen med terapeuter fra fire danske kommuner. Det er testet i et randomiseret klinisk studie med deltagelse af over 300 patienter – og med positive resultater, siger adm. direktør i Icura, Jakob Mandøe Nielsen.

løsninger. Trefor Telecare har bl.a. udviklet en ”patientkuffert”, der gør det muligt at udskrive patienter med f.eks. KOL (rygerlunger) tidligere i forløbet. Også Welfare Tech arbejder med det velfærdsteknologiske område ved at optimere rammerne, så erhvervslivet kan realisere det kæmpe udviklingspotentiale, der er på det sundheds- og velfærdsteknologiske område. Welfare Tech samarbejder med virksomheder, kommuner, regioner og forsknings- og uddannelsesinstitutioner og gennemfører projekter, konferencer med videre. Tekst: Kirsten Brandenborg

FAKTA ICURAS genoptræningssystem gør det muligt for patienten at udføre genoptræningen hjemme i stuen ved hjælp af en mobilenhed.

Det er første gang, at kommunerne har gennemført så omfattende et studie, hvor 40 procent af borgerne i målgruppen er inkluderet. – Resultaterne fra testen viser en høj patienttilfredshed og mere fleksible og motiverende forløb for borgerne, der tager mere ejerskab for deres egen træning. Fysioterapeuterne oplever bedre mulighed

for at følge borgernes hjemmetræning og vejlede i de næste skridt i genoptræningsforløbet, siger Jakob Mandøe Nielsen. Ifølge Jakob Mandøe Nielsen er der et stort ressourcebesparende potentiale for kommunerne, især i kraft af reduktion i omkostninger til kørsel af borgere til og fra genoptræningscentret. Samtidig opnås

samme træningseffekt trods færre fremmøder på genoptræningscentret end ved traditionelle forløb. En anden leverandør af telemedicin

og velfærdsteknologi til den danske sundhedssektor er Trefor Telecare A/S (tidligere Medisat), som samarbejder med regioner og kommuner omkring forskellige telemedicinske

Hvad er telemedicin? Begrebet telemedicin dækker over forskellige typer digitalt understøttede sundhedsydelser, som giver medarbejdere i sundhedsvæsenet mulighed for at følge, diagnosticere, behandle og rådgive om sygdomme hos borgere, mens de opholder sig i deres eget hjem. ER FREMTIDEN TELEMEDICIN? ”Der er lavet økonomiske scenarier for indførelse af telemedicinske løsninger, der lover guld og grønne skove” – Læs hele Kjeld Møller Petersens leder på analysehelse.dk ANNONCE

Er din virksomhed på udkig efter en samarbejdspartner indenfor udvikling•behovsafdækning•afprøvning•sparring•med mere i det nordjyske sundhedsvæsen?

IDÉKLINIKKEN og ÉN INDGANG NORD en del af de nationale netværk med fælles placering i Forskningens Hus på Aalborg Universitetshospital Læs mere på www.rn.dk/Om-Region-Nordjylland/Samarbejde-med-erhvervsliv

Annonce

8

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

UDFORDRINGER – ANALYSEHELSE.DK

BEDRE ERGONOMI PÅ ARBEJDSPLADSEN BETALER SIG Foto: PR-foto

I Danmark har vi masser af fokus på og forskning om betydningen af fysisk arbejdsbelastning, men vi er ikke gode til at implementere de forebyggende tiltag og langsigtede løsninger og det koster. Det er ikke viden det skorter på, når

det gælder hvilken betydning fysiske arbejdsbelastninger og dårligt arbejdsmiljø har for den enkelte medarbejder, arbejdspladsen og samfundet. Og der mangler heller ikke information om betydningen af forebyggelse i form af gode ergonomiske løsninger, øvelser og motion. Det er nemlig et område, der i dag forskes meget i i Danmark, men en ting er forskning, en anden er implementering og handling. Det kniber det med, og faktisk går udviklingen den forkerte vej, især inden for de brancher, der er præget af hårdt fysisk arbejde såsom rengøring, bygningshåndværk, landbrug, anlægsarbejde og slagteri. Her er der fra 2012 til 2016 sket en stigning i andelen af medarbejdere med muskel- og skeletbesvær, viser undersøgelsen ”Arbejdsmiljø og Helbred 2016”, som Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har foretaget. – I de fag, hvor man typisk trækker, skubber og løfter og i det hele taget er meget på benene og bruger hele kroppen, ser vi en højere andel, der dør inden pensionsalderen og har færre smerte- og sygdomsfrie år end i de fag, hvor man er mere stillesiddende. Det vil sige, at det fysisk hårde arbejde både har konsekvenser for levealderen og levekvaliteten, fortæller cand.scient. Mette Korshøj, der er forsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

“Det er trist, når de forebyggende tiltag, på trods af de gavnlige effekter, ikke bliver implementeret.” Rengøring og slagteriarbejde er to af

de fysisk hårdeste jobs i Danmark. Ifølge ”Arbejdsmiljø og Helbred 2016” er andelen af dem, der har smerter flere gange ugentlig på 44 procent for rengøring og 46 procent

sere arbejdet mere hensigtsmæssigt og dele arbejdsbyrderne, man kan benytte sig af teknologiske løsninger som f.eks. robotstøvsugere. Men hvem, der har ansvaret er en politisk diskussion, som jeg ikke kan gå ind i, lyder det fra Mette Korshøj. Hun tilføjer, at vi i Danmark har et højt niveau af sikkerhed på arbejdspladsen, og at der også er fokus på forebyggelse, men generelt er der få forebyggelsestilbud til de hårdest belastede brancher og ikke så mange af dem bliver implementeret, og dermed opnår vi ikke et bedre arbejdsmiljø. – Når vi laver interventioner på arbejdspladser, hvor vi sammen med virksomheden igangsætter gavnlige tiltag, så er alle – både arbejdsgiver og medarbejdere – glade. Medarbejderne kommer f.eks. i bedre fysisk form osv. Men når vi så kommer tilbage noget tid senere, er tiltaget ikke implementeret, men de er tilbage som før. Det er trist, når de forebyggende tiltag, på trods af de gavnlige effekter, ikke bliver implementeret, siger Mette Korshøj, der tilføjer, at det er muligt, at man fremover skal have større fokus på selve implementeringen og de langsigtede løsninger hos virksomhederne. Tekst: Anne-Mette Klausen

Det fysisk hårde arbejde har konsekvenser for levealderen og levekvaliteten, fortæller cand.scient. Mette Korshøj, der er forsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

for slagteri. Til sammenligning er kontorarbejde nede på 28 procent. Det er også inden for fag med hårdt fysisk arbejde, at man ser den største andel af medarbejdere, der i ”Arbejdsmiljø og Helbred 2016” svarer, at de føler, at deres smerter i muskler og led begrænser dem i at udføre deres arbejde. Ikke overraskende, er det også i fag med hårdt fysisk arbejde, at der er flest førtidspensioneringer. – Det fysisk hårde arbejde slider på medarbejderne, så de får ondt og bliver trætte. Ikke kun muskler

og skelet slides, men også hjerte-kar-systemet. Rengøring er f.eks. præget af, at man bruger hele kroppen og det får pulsen til at stige, dog ikke med en tilstrækkelig høj intensitet til at opnå en gavnlig effekt på konditionen. Tværtimod slider det på hjerte-kar-systemet at have en konstant forhøjet puls, forklarer Mette Korshøj. Det fysisk hårde arbejde har altså store konsekvenser for den enkelte medarbejder med smerter, sygdom og reduceret levealder, og for arbejdspladsen med sygefravær, tabt

arbejdskraft og lavere produktionsniveau. I forlængelse heraf koster tabt arbejdsfortjeneste, stigende sundhedsudgifter til behandling og hospitalsindlæggelser og et lavere produktionsniveau samfundet dyrt. Der er med andre ord mange gode

grunde til at gøre en indsats for at bedre arbejdsmiljøet, og der er adskillige tilgængelige håndtag til forebyggelse, man kan tage fat i. – Man kan indføre træning for medarbejderne, så de kommer i bedre fysisk form. Man kan organi-

FAKTA Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) er en forskningsinstitution under Beskæftigelsesministeriet. NFA’s opgave er primært at forske, rådgive og uddanne inden for institutionens kerneområder og at formidle forskningsbaseret viden til arbejdspladser, myndigheder, arbejdsmarkedets parter og arbejdsmiljørådgivere. ERGONOMISK ARBEJDSPLADS Det gode arbejdsmiljø er en multidiciplinær opgave, der kræver et samspil mellem forskellige fagområder. Læs hele artiklen på analysehelse.dk

DÆMP LYDNIVEAUET SKAB ET GODT ARBEJDSMILJØ Holmris SMARTSCREEN er en helt ny serie af bordskærme, der kombinerer yderst effektiv akustik med ”State of the art” trykningsteknikker. Dette gør det muligt at gøre ethvert design tænkeligt uden at gå på kompromis med den akustiske funktionalitet. Holmris SMARTSCREENS dæmper lydniveauet og skaber følelsen af afgrænset rum i det åbne kontorlandskab, hvilket kan give et bedre arbejdsmiljø. Udskift skærmvæggens print når du har lyst.

Skærmene er lavet af bæredygtigt materiale. Stort udvalg af spændende print og mulighed for selv at designet printet på stoffet. www.holmris.com

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

10 PROFIL – ANALYSEHELSE.DK

VORES SUNDHED SKAL HOLDE HELE LIVET Regeringen hæver pensionsalderen mere og mere. Det stiller krav til den enkelte medarbejders sundhed, hvis vi skal holde til et helt arbejdsliv og stadig have gode og raske år på pension. Regeringens 2025-plan handler ikke bare om besparelser, men også om, hvor man kan øge indsatsen. Et af de punkter, hvor regeringen ønsker at hæve indsatsen markant over de kommende år, er pensionsalderen. Den enkelte medarbejder skal med andre ord indstille sig på at kunne holde betydeligt længere tid på arbejdsmarkedet end for blot få år siden. Det moderne arbejdsmarked er præget af, at der stilles større og større krav til den enkelte medarbejder. Grænserne mellem familieog arbejdsliv er mere udflydende, hvor de fleste kan nikke genkendende til, at mailen tjekkes inden sengetid. – Vi står i et paradigmeskifte, når det kommer til sundhed på arbejds-

motion og overvægt. Parametre, der er vigtige for vores sundhed – ingen tvivl om det, forklarer Line Eckermann, der står bag Firmasund, som er specialiseret i at lave sundhedstjek og implementere sundhedsforløb på de danske arbejdspladser. Line fortsætter: – Men med et længere arbejdsliv, hvor der stilles større og større krav til os medarbejdere, er det lige så vigtigt at fokusere på de bløde værdier, der er i forhold til psykisk arbejdsmiljø og mental sundhed. Fysisk og mental sundhed hænger sammen og bør ikke skilles ad, når sundheden sættes på dagsordenen. Selvfølgelig har arbejdspladsen stadig en interesse i, at en meget overvægtig medarbejder taber sig, eller

”Ledelsen på arbejdspladsen har et ansvar for medarbejdernes sundhed.” pladsen. Længe har sundhed på arbejdspladsen handlet om målbare parametre som rygning, mangel på

kollegaen kvitter cigaretterne. Men i de senere år er der kommet mere og mere fokus på det psykiske arbejds-

miljø, som er en af de helt store syndere, når det kommer til stress, dårlig trivsel og sygedage. Faktisk koster dårligt arbejdsmiljø årligt samfundet 60-80 mia. kr., hvilket svarer til halvanden Storebæltsbro målt i nutidskroner. En ting, der opstår, når arbejdspladserne stiller skarpt på sundheden, er, at jo sundere medarbejderne er, når de går på pension, jo færre udgifter får samfundet. For den enkelte medarbejder giver det også god mening, at man kan se frem til nogle gode pensionsår og ikke er slidt helt ned. Det er fint med det årlige motionsløb eller en temadag med fysiske aktiviteter på programmet, men det flytter ikke nok på den lange bane. At screene for sundhed på arbejdspladsen handler ikke længere blot om en body age, som man kan hævde sig med i kantinen. – Vi ved, at de der er mest begejstrede for det årlige motionsløb, er dem, jeg kalder ”sundhedseliten”. Altså de medarbejdere, der allerede løber maratonløb, spiser sundt, sover godt osv. Disse medarbejdere deltager ofte i de enkeltstående

aktiviteter rettet mod fokus, fordi de bliver bekræftet i, at det de gør er rigtigt. Og det er også helt fint, men vi mangler stadig at nå ud til de medarbejdere, som har brug for motionen, og som typisk holder sig i baggrunden, når løbeskoene skal snøres. Med andre ord oftest flertallet i virksomheden, forklarer Line Eckermann. Et sundhedstjek bør derfor fokusere

på ”hele mennesket” og ikke kun en række fysiske målinger som fedtprocent, BMI og body age. Disse målinger er vigtige for vores sundhed og ikke mindst helbred, men søvn, mental sundhed, trivsel, arbejdsforhold og forholdet til kollegerne skal absolut også med på dagsordenen, da tingene ikke kan skilles ad. – Der skal meget mere til, når man vil have en sund arbejdsplads end de små happenings gennem året. Det kræver en langsigtet plan, som den enkelte medarbejder kan håndtere, og det sunde arbejdsmiljø skal være en naturlig del af rygraden hos virksomheden, siger Line Eckermann.

Et godt udgangspunkt for at arbejde med sundheden er at bruge APV’en som det redskab, den er tænkt som og ikke mindst udnytte nogle af de fordele, der allerede er i medarbejdernes sundhedsforsikringer. – De fleste ved, at en sundhedsforsikring giver adgang til fysioterapeut, men mange ved ikke, at forsikringen også giver adgang til diætister, psykologer og en lang række andre fagfolk. Så hvorfor ikke udnytte de ressourcer, der allerede eksisterer – uden at det koster ekstra? fortæller Line Eckermann. Så når Firmasund er ude at tage temperaturen på sundheden, bruger de altid sundhedstjekket som et screeningsværktøj hvorfra de kan guide den enkelte medarbejder og virksomheden i, hvilken retning, der skal løbes. Udgangspunktet er sammen at sætte nogle realistiske mål inden for fysisk og mental sundhed, som den enkelte har lyst og mod på. Det udgangspunkt giver resultater for den enkelte og for virksomheden nu og fremadrettet.

Tekst: Pia Bundgaard Hansen ANNONCE

Intelligent og innovativ hjemmetræning ICURA er en mobil og fleksibel træningsteknologi, som måler og analyserer kvalitet og kvantitet i hjemmetræning. ICURA understøtter dialogen mellem patient og behandler og kan anvendes til diagnosespecifik genoptræning, vedligeholdende træning og hverdagsrehabilitering. ICURA trainer er blevet testet i et randomiseret klinisk studie med positive resultater.

www.icura.dk | mail@icura.dk | +45 3063 0793

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

TEAMBUILDING PÅ HJERNEN Foto: PR-foto

Foto: PR-foto

ANALYSEHELSE.DK 11

Panos Kougias, Kommerciel direktør hos Brain Game CPH.

Sprængfarlig krigsleg eller pinlig polterabendsaktivitet – Når man ville ønske, at teambuilding ville blive i 90’erne! Kommerciel direktør hos Brain Game CPH, Panos Kougias, gør myten til skamme.

Hvilke fordomme møder I hos medarbejderne? Det handler dels om blufærdighed ved fysiske aktiviteter, dels forvirring omkring teambuildingsrollen – at det er for omstændeligt til at være en social aktivitet og for lallet til at være fagligt.

Hvad er så morgendagens teambuilding? Den, der med de mest innovative værktøjer skaber et sikkert miljø, hvor der er balance mellem hverdagens rammer og en augmented reality. I et escape room får teamet clues til, hvordan de kommer ud ved at løse gåder, hvis karakter og variation er designet til at aktivere den enkeltes personlige potentiale.

FAKTA

Hvilke muligheder giver skiftet fra krop til hjerne?

Sidste gang man regulerede pensionsalderen var i 2015, hvor Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Venstre, Liberal Alliance, Radikale Venstre og Konservative stemte for at hæve pensionsalderen, så den i 2030 er 68 år. Kilde www.tv2.dk

Brain Game flytter fokus for at inkludere hovedet. Dertil flytter vi teambuilding til en tidssvarende position: Ikke bare væk fra arbejdspladsen, men også ind i et virtuelt univers. Herfra er det kun fantasien, der sætter grænser for målretningen af arbejdsklimaets nutidige og fremtidige scenarier. Tekst: Julie Gufler ANNONCE

STYRK LIVSKVALITETEN OG HOLD HJERNEN I GANG

Mental sundhed og socialt samvær

MoGame er et quiz-spil udviklet af MoCare specielt til ældrecentre. Spillet benytter sig af let læselig tekst med personligt indspillet tekstoplæsning og kan derfor anvendes af de fleste beboere. Ud over at MoGame styrker det sociale samvær på ældrecentret, fungerer det også som mental træning og vedligeholdelse og kan dermed medvirke til at udsætte demenstegn og øge livskvaliteten. MoGame er enkelt og hurtigt at implementere - læs mere på vores hjemmeside.

www.mocare.dk

42 90 30 30

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

12 INSPIRATION – ANALYSEHELSE.DK

SVANEMÆRKET RENGØRING ER EN GEVINST FOR ALLE Foto: PR-foto

Svanemærkede rengøringsvirksomheder lever op de strengeste miljøog kemikaliekrav og kan bruge deres grønne profil til at tiltrække kunder og medarbejdere.

Fordelene ved at være en Svanemær-

Rengøringsbranchen er bl.a. karakte-

riseret ved hårdt fysisk arbejde og rengøringsmidler, der indeholder kemikalier, men hvis en rengøringsvirksomhed har fået det nordiske miljømærke, Svanemærket, kan man være sikker på, at arbejdet udføres så miljømæssigt forsvarligt som muligt. – De rengøringsvirksom­heder, der har søgt om og er blevet godkendt til Svanemærket, er ”top of the pops”. Det vil sige, at de er blandt de miljømæssigt bedste, fordi de lever op til Svanens skrappe miljø- og kemikaliekrav på miljøområdet, forklarer Lisbeth Engel Hansen, der er kriteriechef hos Miljømærkning Danmark. Miljømærkning Danmark, der er en

selvstændig enhed hos Fonden Dansk Standard, varetager arbejdet med kriterier, ansøgninger fra virksomheder og kontrol og information med miljømærkerne Svanen, der er Nordens officielle miljømærke, og EU-Blomsten, der er EU’s officielle miljømærke. Svanen er stiftet af Nordisk Ministerråd i 1989, og Danmark tilsluttede sig i 1997. Blomsten blev etableret i

om Svanemærket 2.000 euro og herefter betales 0,15 procent af den årlige omsætning, dog maks. 5.500 euro pr. enhed. ket virksomhed er mange. Man er sikker på, at ens ageren og de produkter, der anvendes, hele tiden lever op til Svanens strenge miljøkrav. Og at man hele tiden forbedrer sig, idet Svanens krav løbende bliver skærpet. Med den grønne miljøprofil, som Svanen er udtryk for, signalerer virksomheden ansvarlighed, omtanke og handling. Det kan tiltrække både kunder og medarbejdere, der kan være trygge ved, at arbejdet udføres efter de bedste miljømæssige forskrifter. Tekst: Anne-Mette Klausen

FAKTA

Lisbeth Engel Hansen, kriteriechef hos Miljømærkning Danmark.

1992 af EU-Kommissionen, og Danmark har været med fra starten. For rengøringsvirksomheder bliver det sandsynligvis først til næste år muligt at søge om EU-Blomsten. – Svanemærkede rengøringsvirksomheder skal overholde en lang række specifikke miljømæssige krav bl.a. med hensyn til skrappe kemikaliekrav til rengøringsmidlerne, lavt forbrug af rengøringsmidler, korrekt dosering, lav affaldsmængde og lav miljøbelastning fra transport. Samtidig skal de leve op til

Svanemærkets kvalitetskrav, når det gælder rengøringsrutiner og uddannet personale, lyder det fra Lisbeth Engel Hansen, der tilføjer, at Svanemærket desuden stiller krav til, at virksomheden efterlever overenskomst eller lignende aftaler på området og i det hele taget har ordnede forhold, når det f.eks. gælder ansatte og skattemæssige forhold. I Danmark er 13 rengøringsvirksomheder – heraf flere landsdækkende – indtil nu blevet godkendt til Svanemærket. Når en dansk

virksomhed ansøger Miljømærkning Danmark om mærket skal den dokumentere – både skriftligt og i praksis – at den lever op til Svanens kriterier. Miljømærkning Danmark gennemgår som uafhængig tredjepart dokumentationen og kommer på kontrolbesøg inden virksomheden kan få Svanemærket. De foretager også efterfølgende stikprøvekontroller for at sikre, at virksomheden også fremadrettet lever op til Svanens miljøkrav. For virksomheden koster en ansøgning

Svanen og Blomsten findes på over 14.000 forskelige produkter og serviceydelser – lige fra rengøringsmidler, legetøj, byggeprodukter og el-artikler til miljømærkede serviceydelser som rengøring, trykkerier og hoteller. Ved at vælge produkter eller ydelser mærket med Svanen og Blomsten er du med til at mindske miljøbelastningen. INVESTÉR MERE I SUNDHEDSFORSKNINGEN Sundhedsforskning er en styrkeposition for Danmark, men vi må ikke hvile på laurbær­ rene. Læs hele interviewet med regionrådsformand Sophie Hæstorp Andersen på analysehelse.dk ANNONCE

Er du slidt og har ledsmerter?

Blive smerterne kvit og læg gigtpillerne på hylden, ved at opbygge kroppen med nogle 100% naturlige kosttilskudsprodukter fra Tyskland, i gelform så kroppen kan optage dem. Kirsten Bak Hansen, Sundhedsshoppen Varde rådgiver om, hvordan du kan genopbygge din krop, som mange mennesker allerede har erfaret. Lyt til landmandens, håndværkerens, frisørens og pensionistens erfaringer på hjemmesiden www.sundhedsshoppen.com Kontakt Kirsten på tlf: 75 26 40 08 / 23 84 90 87 eller mail: kirstenbakhansen@gmail.com | www.sundhedsshoppen.com | Facebook: sundhedsshoppen

SVANEMÆRKET RENGØRING ER OGSÅ GODT FOR ARBEJDSMILJØET ORDENTLIG RENGØRING ER EN DEL AF ET SUNDT ARBEJDSMILJØ • RengøringsCompagniet er en familieejet virksomhed, der i mere end 50 år har værnet om kvalitet, miljø og arbejdsmiljø – både for vores medarbejdere og for vores kunder • Vi er Danmarks eneste rengøringsselskab, der er certificeret for både kvalitet, miljø og arbejdsmiljø • Vi er også certificeret leverandør af Svanemærket rengøring • Vi er en menneskelig stærk organisation med dedikerede ledere, der bliver hos os i årevis • Den person, du laver aftalen med, er også den leder, der tager ansvar i det daglige • Vi sikrer gode forhold for et veluddannet, stabilt og dansktalende personale • Vi overholder Servicenormen under SBA • Vi er landsdækkende • Vi er en del af DFS-gruppen, der også tilbyder facility service og kantinedrift efter de samme værdier

Aalborg 9813 8855

Aarhus 8613 4333

Herning 9722 1244

Esbjerg 7513 1733

Kolding 7550 9515

Odense 6612 7412

København 4484 4222

Landsdækkende salgsafdeling 2279 1179 – salg@dfs-gruppen.dk – www.rengoeringscompagniet.dk

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

14 AKTUELT – ANALYSEHELSE.DK

Velfærdsteknologi dækker over en bred vifte af løsninger – lige fra apps der hjælper med arbejdsorganisering til klassiske hjælpemidler og robotteknologi, der løser fysiske problemer. Det er et bredspektret felt, som i fremtiden kun vil udbrede sig mere og mere. Det handler ikke alene om teknologiens naturlige udvikling, der vil give os bedre og mere effektive løsninger. Det handler i lige så høj grad om vores eget behov for at kunne føre en selvstændig tilværelse. Det mener Lene Vistisen fra Welfare Tech, der ser nye forventninger i befolkningen som en afgørende driver for udviklingen.

“Vi er ikke så ydmyge og beskedne som vores bedsteforældre og oldeforældre.”

Foto: PR-foto

De teknologibevidste generationer efterspørger løsninger, der øger livskvaliteten og understøtter den personlige frihed.

Foto: Fotolia

VELFÆRDSTEKNOLOGI HANDLER OM SELVSTÆNDIGHED OG VÆRDIGHED

Lene Vistisen fra Welfare Tech.

– Det er 60’er-generationen, der kommer på plejehjem i dag, og de vil bibeholde deres selvstændighed, uanset om det er i eget hjem eller på plejehjem. Det er en tendens, som vi vil se mere til. Vi er ikke så ydmyge og beskedne som vores bedsteforældre og oldeforældre. Vi har en meget teknologibevidst befolkning, og de fleste ældre kan sagtens bruge en tablet. Det stopper jo ikke, når vi kommer på plejehjem. Den offentlige samtale om vel-

færdsteknologi kommer ofte til at fokusere på besparelsespotentialet, og giver nogle udfordringer ifølge Lene Vistisen, da det fjerner fokus fra de to grundlæggende formål: at

øge selvstændigheden for borgeren og lette arbejdsbyrden for medarbejderen. – I samfundsdebatten bliver det ofte et spørgsmål om økonomi, og ved at lægge den ramme henover, får man skubbet nogle af formålene lidt rundt. Det betyder noget, når man siger til medarbejderne, at man skal indføre velfærdsteknologi for at spare penge, for det er faktisk ikke specielt motiverende for dem, siger hun og fortsætter: – De fleste medarbejdere vil gerne hjælpe med at øge borgernes frihed, og det er et helt andet perspektiv. Hvis man f.eks. kan åbne sit eget vindue eller gå på toilettet uden at spørge om hjælp, giver det mere

autonomi og værdighed, og det er bl.a. det, vi kan bruge teknologien til. I nogle kommuner taler man om frihedsteknologi, og det koncept kan jeg godt lide. Welfare Tech er en forening for

medlemmer, der tager aktiv del i den velfærdsteknologiske udvikling. Medlemmerne tæller erhvervsvirksomheder, vidensinstitutioner og offentlige organisationer. Forening­ en arbejder på at bygge bro mellem forskning, markedsbehov og politiske dagsordener. Organisationen holder således konstant et vågent øje på de potentielle barrierer, der måtte være for implementering af løsninger.

I fremtiden ser Lene Vistisen klare

tendenser på en stigende digitalisering, hvor der bl.a. samles informationer op i udstyr, og digitale hjælpemidler er en naturlig del af hverdagen. For hende er det vigtigt, at vi sikrer en god sammenhæng mellem de forskellige systemer, så den indsamlede data kan udnyttes mest effektivt. Men i lige så høj grad skal vi besinde os og ikke indsamle data for dataens egen skyld. Fokus skal fortsat være på at skabe værdi for borgerne og for sundhedssystem­et. – Vi har en høj grad af tillid til de data, der kommer ind herhjemme. Det er derfor vigtigt, at vi bruger data fornuftigt og sikrer, at det er til gavn for borgerne. Samtidig er vi nødt til at tænke smart og nyt, hvis vi vil beholde vores serviceniveau og have ressourcer til at passe på de ældre og svage også i fremtiden. Derfor er velfærdsteknologi vigtigt. Det redder ikke verden i sig selv, så det handler om at tænke sig om og bruge det fornuftigt.

VIL DU LÆSE MERE? ANALYSEHELSE.DK ANNONCE

VELFÆRDSTEKNOLOGI DER GIVER BORGERE TRYGHED Lindpro rådgiver, installerer og servicerer velfærdsløsninger, hvor vi anvender nyeste intelligente teknologi til effektivt at sikre tryghed og omsorg til borgere og personale. Med Lindpros løsninger er der fokus på funktionalitet, stabilitet og integration – der skaber optimale arbejdsvilkår for personalet og således giver mere tid til omsorg.

Sygehuse, plejecentre, bosteder og behandlingshjem: Kaldeløsninger • Personsikring • Positionering • Intelligente sensorer • Smartphones • DECT telefonløsninger • Dynamisk belysning Hjemmeplejen: Nødkald • Elektroniske låse • Komfurvagter • Intelligente sensorer • GPS trackere

DIN TID ER VIGTIG FÅ MERE UD AF DEN Med IT-løsninger til bl.a. praktiserende læger, speciallæger, privathospitaler, psykologer og fysioterapeuter er CompuGroup Medical en væsentlig leverandør til den danske sundhedssektor. Vores fokus er at give dig en mere effektiv hverdag, så du kan få mere ud af din tid. Se hvilket system, der passer til dig og bestil en uforpligtende præsentation i din klinik. Besøg os på www.cgm.com/dk

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

16 FOKUS – ANALYSEHELSE.DK

Foto: Fotolia

Alle bolde er i luften, når det gælder medarbejdertrivsel i den moderne virksomhed – Hvordan sigte og gribe i samspil, uden at personligheden falder i andres hænder?

Foto: Mattias Hamrén

KODEORDET ER EMPATI Et godt produkt er ikke længere lig

med succes i den digitale tidsalder; Nutidens virksomheder kæmper ikke bare om kunder, men også om de bedste medarbejdere. Ikke mindst i de danske virksom­heder, hvis fokus på og investering i medarbejdernes trivsel har affødt en selvstændig industri i rivende udvikling.

“Jo mindre jeg ser sundheds­ tilbuddene, men hører om dem fra medarbejderne – jo bedre!.” Under overskriften ”sundhedsordninger” udvikles og udvides som aldrig før markedet for eksterne produkter og serviceydelser til fremme af virksomhedens sundhed. De kommer i mange størrelser og former, som enkeltydelser eller i form af løsninger, og fokuserer på alt fra kost og ernæring over motion og fysisk aktivitet til diverse behandlinger. En virksomheds ”sundhedsordning” er fællesbetegnelsen for den vifte af forskellige

– For os skal det først og fremmest være en del af den kultur vi har; ikke bare teori – et eller andet, man skriver i en personalehåndbog eller en kontrakt. Hellere gøre få gode ting end en hel masse, som kan tiltrække nogle medarbejdere. For det gælder jo også om, at de faktisk har det godt, når de først er her, forklarer han. I skiftet fra profit til kultur og fra

Morten Jakobi Nielsen, VP for Group People Development hos Dustin.

ydelser, som den vælger at tilbyde sin medarbejdere. Vi har spurgt Morten Jakobi Nielsen, som er VP for Group People Development hos Dustin, om hvordan en af Nordens førende forhandlere af IT-produkter med tilhørende tjenester og løsninger gør brug af det nye marked, og hvilken værdi han mener, de rigtige sundhedsfremmende ydelser tilfører. – Det nyeste tilbud i Dustins sundhedsordning er en massageordning i vores Århus-afdeling, der tæller 120 ansatte. Den eksterne aktør har sit udstyr fast liggende i vores motionsrum, og har siden januar tilbudt medarbejderne massage flere gange ugentligt; så kan de som del af en bruttolønsordning booke en tid via intranettet, fortæller han.

Det var en selvfølge for virksomhe-

den at udvide med massageordningen, fordi de rigtige ydelser er dem, som stimulerer det hele menneske og modsvarer medarbejdernes behov – inden de har udviklet sig til kritiske problemer. – Er der medarbejdere, der har brug for lige at komme en halv time væk fra arbejde og få lindrende eller afslappende massage for at blive løsnet op og få balance og overskud, så synes jeg jo, at det er en super tilføjelse, fastlår han. For at minde om tilbuddet skriver Dustins danske HR-ansvarlige ud, når de kommer i huset. Nu behøver hun dog næsten ikke at minde om det mere – medarbejderne er blevet så gode til selv at opsøge det, fortæl-

ler Morten Jakobi Nielsen begejstret. Når dét sker, er det for ham en velfungerende investering: – Jeg har det sådan, at jo mindre jeg ser sundhedstilbuddene, men hører om dem fra medarbejderne – jo bedre! Massageordningen har især været en succes, fordi den er medarbejderinitieret, mener han – ligesom flere andre af virksomhedens tilbud, såsom frugtordning og sportsarrangementer. Han bifalder de nye muligheder, som ekspansionen i markedet for sundhedsfremmende ydelser tilvejebringer, men mener også, at der er så meget desto mere grund til at besinde sig, og i sundhedsordningen samle netop de tilbud, som er rigtige for virksomhedens medarbejdere.

maskiner til mennesker, er morgendagens succesfulde virksomhed tydeligvis blevet den synergiske, og dens leder den holistiske. Morten Jakobi Nielsen præciserer: – Trivsel er hovedværdien for os. Men med nutidens fleksible arbejdsliv kigger vi ikke engang på sygefraværet mere. Jeg vil hellere kigge på, om jeg har fornemmelsen af, at folk har det godt; Kulturen skal frem for alt leve i væggene, ikke bare hænge på dem. Tekst: Julie Gufler

FAKTA En sundhedsordning betegner her mængden af tilbud, som en arbejdsgiver stiller til rådighed med henblik på at fremme medarbejdersundhed – typisk inden for områderne kost og ernæring, motion og fysisk aktivitet, samt behandlinger, som f.eks. massage og fysioterapi.

VIL DU LÆSE MERE? ANALYSEHELSE.DK ANNONCE

Skal Vicuras hjælpe med at fremme sundheden på din arbejdsplads? Læs mere om mulighederne på vicuras.dk eller kontakt os på telefon 35 128 126.

Vicuras er specialiseret i sundhedsfremmende ydelser til virksomheder, som ønsker et attraktivt personalegode, som er med til at styrke det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Ydelserne sammensættes efter virksomhedens behov, og Vicuras håndterer det administrative arbejde.

Udvalgte samarbejdspartnere:

Specialister i content marketing European Media Partner er et førende content marketing-bureau, som producerer specialiserede cross media-kampagner i hele Europa. Kampagnerne, som alle produceres under navnet ”Analyse”, bliver distribueret med de førende dagblade, samt på vores kampagnesider og samarbejdspartneres forskellige platforme. Vores kampagner hedder: Analyse Livsstil, Analyse Samfund, Analyse Helse, Analyse Økonomi og Analyse Industri. Siden starten er vi hurtigt vokset og vi er nu 85 ansatte på fem kontorer rundt om i Europa, som hvert år producerer over 300 kampagner på de forskellige markeder. Vi er en ung, hurtigt voksende virksomhed med en stærk vision og vi sigter mod at ændre og påvirke det europæiske medielandskab. Kontakt os hvis du vil deltage i en relevant sammenhæng, hvor du kommer ud til din målgruppe.

europeanmediapartner.com • dk@europeanmediapartner.com

CONTENT WITH A PURPOSE

Annonce

Denne udgivelse er et indstik fra European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

Foto: PR-foto

18 MULIGHEDER – ANALYSEHELSE.DK

Per Anker Jensen, professor i Management Engineering og leder af Center for Facilities Management, DTU.

MORGENDAGENS LEDERE HAR STYR PÅ FACILITETERNE Den digitale tidsalders medarbejdere vil have fysiske rammer og interne servicefunktioner, der virker. Facility Management skaber værdi og bæredygtighed i forbifarten. har Facility Management udviklet sig fra at være en række værktøjer med henblik på omkostningsbesparende systematisering af virksom­ hederne til en ambitiøs ledelsesdisciplin i rivende udvikling. I store danske virksomheder som Københavns Lufthavne og Coloplast spiller FM i dag en afgørende rolle, og ifølge Dansk Facilities Management-netværk indgik FM i fire ud af ti offentlige innovationsprojekter i 2016.

Facilities Management, DTU, hvordan FM optimerer og skaber bedre trivsel på arbejdspladsen. – FM er en grundlæggende forudsætning for, at medarbejderne kan fungere sammen og har de rette muligheder for samarbejde. Gode service- og supportfunktioner giver medarbejderne mulighed for at koncentrere sig om deres arbejde, frem for at skulle tage sig af ting, som ikke er en direkte del af deres job, men en nødvendig forudsætning for, at de kan udføre det. Uanset om en given opgave varetages af egne medarbejdere eller af en ekstern leverandør, har FM som funktion i en virksomhed derfor stor betydning for arbejdsmiljøet og for virksom­ hedens kultur og identitet.

I sit udgangspunkt handler FM om

Især indflydelsen på medarbejder-

I løbet af sine godt 25 år i Danmark

at styre de fysiske rammer omkring en virksomhed og den måde, man servicerer medarbejderne på: At tingene fungerer og er tilpasset organisationens skiftende behov. Det gælder alt fra bygningsvedligeholdelse over inventar, indretning, IT, til catering og rengøring, mm. Vi har spurgt Per Anker Jensen, professor og leder for Center for

trivsel i en periode med store forandringer på arbejdsmarkedet har samtidig spillet en afgørende rolle for den udvikling FM som disciplin har gennemgået. – Hele digitaliseringen er en afgørende faktor, forklarer Per Anker Jensen, som har betydet en ændring i den måde vi arbejder på. Overgangen fra industrisamfund til videns-

samfund – fra fabrik til kontor, er jo kendetegnet ved muligheden for mobilitet i forhold til arbejdsplads og -udstyr, og fleksibilitet i forhold til arbejde og samarbejde; og dermed også et større behov for at blive understøttet på de forskellige platforme, hvor man kan udføre arbejdet.

“Facility Management er en grundlæggende forudsætning for, at medarbejderne kan fungere sammen og har de rette muligheder for samarbejde.”

Med videnssamfundet og digitali-

seringens sammensmeltning af arbejds- og privatliv, er medarbejdernes behov for FM altså blevet en faktor – ligesom deres forventninger til FM er blevet det. Og Per Anker Jensen supplerer: – Fra virksomhedernes side har professionaliseringen af FM åbnet op for en strategisk ledelsesdialog og beslutninger om, hvordan tingene skal udvikle sig, og hvilket serviceniveau man vil tilbyde sine medarbejdere.

leder en FM-organisation. Da FMs ydelser ikke har direkte relation til indtjening er det nemt at tænke dem som en nødvendig støtteomkostning, frem for som en selvstændig funktion. Derfor har vi også set en udvikling ikke bare i retning af en fortsat professionalisering af FM, men også en dokumentation af dens værdiskabelse. Og udover bidraget til produktivitet er det vægtige argument i 2017 altså, at FM er en afgørende brik i kampen om de bedste medarbejdere. Tekst: Julie Gufler

Mens flere og flere danske virksom-

heder har fået øjnene op for værdien af et stærkt brand, hvor FM-resultater som virksomhedsidentitet og bæredygtighed er afgørende faktorer, finder man dog stadig virksomheder, der betragter FM som et onde og en omkostning, der helst skal være så lav som muligt. Dét, fortæller Per Anker Jensen, tager disciplinen dog med oprejst pande. Faktisk har den gjort udfordringen til en integreret del af sin udviklingsproces: – Det at kunne bevise sin værdi over for virksomhedens ledelse er en nøglekompetence for dem, der

FAKTA Mens man i USA typisk anvender betegnelsen Facility Management, foretrækker man i Storbritannien flertalsformen Facilities. Udtrykkene dækker over det samme begreb med forkortelsen FM.

LEDELSE ER LIGE DELE

FORNUFT OG FØLELSER Ledelse skal bygge bro mellem det rationelle og det irrationelle. Det mener professor i Statskundskab, Kurt Klaudi Klausen. Læs hele artiklen på analysehelse.dk

Gothersgade 35, 1. sal, 1123 Copenhagen www.braingamecph.dk

info@braingamecph.dk

50 33 17 76

braingamecph.dk

WHINN i Odense

Week of Health and INNovation Kom op oplev morgendagens teknologier og hør om de nyeste trends og tendenser inden for sundhedsteknologi og –innovation.

Inspiration

Viden Networking

Nyeste trends

Udstilling

1.500+ deltagere

Test Faciliteter Sundhedsteknologi

Matchmaking

Innovation

WHINN åbner op for et internationalt netværk med fokus på:

Værdibaseret sundhed og pleje

Digital sundhed WHINN er en vidensfestival bestående af 12 konferncer og mere end 20 aktiviteter for alle med en interesse inden for sundhedsteknologi og -innovation. WHINN har både betalende og gratis aktiviteter, så der er noget for alle.

Kontakt: info@whinn.dk Tlf. 4040 1282 · www.whinn.dk

Fremtidens hospitaler