12
Duurzame inzetbaarheid vraagt om maatwerk en lef V I TA L I T E I T
In een tijd van hoge werkdruk en snelle veranderingen is vitaliteit essentieel. Dat geldt voor elke branche, maar misschien wel in dubbele mate voor het onderwijs. Docenten willen met plezier hun lessen verzorgen, studenten moeten met enthousiasme naar school komen en ook ondersteunend personeel heeft behoefte aan betrokkenheid.
D
at besef is in ieder geval ingedaald op het Nova College, een mboopleiding met verschillende vestigingen in Haarlem en omgeving. Met ruim 130 opleidingen, variërend van zorg tot techniek, vraagt de organisatie om een aanpak die rekening houdt met uiteenlopende behoeften van medewerkers én studenten. Rosa Wassink is er Vitality Manager. “De diversiteit binnen onze organisatie maakt het werk uitdagend. Wat werkt voor een docent Techniek, werkt niet per se voor iemand uit de zorg. Het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit kent geen generieke aanpak, maar vraagt om maatwerk.”
Speerpunten
Een van de speerpunten in haar aanpak is een tool die tot ‘batterij’ gedoopt is, ontwikkeld in samenwerking met arbeids- en organisatiedeskundige Diederik Vermeulen. “Het is een eenvoudig hulpmiddel om te bekijken hoe het met
ondersteunen bij het bespreekbaar maken van frustraties en stress. “Door samen knelpunten bespreekbaar te maken, ontstaat vaak al begrip en mildheid binnen een team. Het legt de basis om stressfactoren aan te pakken en energiebronnen beter te benutten.”
Rosa Wassink, Vitality Manager, Nova College
je energie gesteld is. Medewerkers leren hiermee niet alleen wat hen energie kost, maar vooral waar ze van opladen. Dat inzicht is cruciaal voor gesprekken over werkdruk en vitaliteit.” De tool is inmiddels zodanig ingeburgerd, dat deze breed wordt ingezet: van introductieworkshops voor nieuwe medewerkers tot teamtrainingen. Het doel is om leidinggevenden en teams te
Diederik Vermeulen, Arbeids- en organisatiedeskundige
Werkplezier
Wassink benadrukt dat vitaliteit verder gaat dan werkplezier. De missie
van het Nova College is niet alleen om arbeidskrachten van de toekomst op te leiden, maar ook om hun te leren hoe ze op een gezonde manier hun werk kunnen doen. Dat begint al in de opleiding, waar vitaliteit een integraal onderdeel is. “Studenten die stagelopen, brengen niet zelden nieuwe ideeën naar het bedrijfsleven. Zo weet ik van een student die op zijn stageplek collega’s heeft gemotiveerd tot het dagelijks inplannen van een wandelpauze. Ook na het beëindigen van de stageperiode is dat gedrag binnen het bedrijf overgenomen.” De inspanningen van Wassink zijn niet onopgemerkt gebleven. In 2022 werd ze uitgeroepen tot Vitality Manager van het Jaar. Een zekere vorm van bescheidenheid is haar echter niet vreemd: “Een mooie titel natuurlijk, maar die waardering valt vooral ten deel aan de branche zelf. Het mbo heeft te maken met hoge werkdruk, vergrijzing en veranderende eisen. Het is mijn missie om vitaliteit daarin een vaste plek te geven. Niet alles kan meteen doorgevoerd worden, maar niets doen is geen optie.”
Massage.nl – Partner Content
Strategische welzijnsinvesteringen voor duurzame inzetbaarheid In een tijd waarin werkdruk en personeelstekorten de headlines domineren, zijn bedrijven vaak op zoek naar innovatieve manieren om medewerkers tevreden, gezond en productief te houden.
toptalent aan én behoudt het.”
olgens Dennis Albinus, CEO van Massage.nl, wordt welzijn steeds vaker erkend als een strategische pijler voor duurzame inzetbaarheid. In dit besef passen ook de stoelmassages. “Bedrijven beseffen steeds meer dat medewerkers hun belangrijkste kapitaal zijn”, zegt Albinus. “Toch horen we vaak dat welzijnsprogramma’s ad hoc worden ingezet of gericht zijn op symptoombestrijding. Stoelmassages daarentegen bieden een proactieve aanpak: ze verlagen stress, verhogen vitaliteit en versterken het werkplezier. Wat een direct effect heeft op de productiviteit en de gezondheid van teams.”
De voordelen zijn ook meetbaar. Structurele investeringen in stoelmassages leiden vaak tot minder stressgerelateerd ziekteverzuim. Dit levert niet alleen financiële besparingen op, maar draagt ook bij aan een soepelere bedrijfsvoering. “Stress is een van de grootste verzuimfactoren”, stelt Albinus. “Met iets eenvoudigs als een stoelmassage kun je dat voorkomen en tegelijkertijd de productiviteit een boost geven.”
V
Medewerkerstevredenheid als motor voor succes Onderzoek ondersteunt deze visie. Werknemers die structureel toegang
Massage.nl
hebben tot welzijnsinitiatieven, zoals stoelmassages, rapporteren een hogere tevredenheid en betrokkenheid. “Zulke massages zijn meer dan een luxe. Het is een praktische en toegankelijke manier om te laten zien dat je als werkgever geeft om het welzijn van je mensen”, legt Albinus uit. “Het verlaagt de drempel om even te ontspannen tijdens een drukke werkdag en voorkomt dat kleine spanningen uitgroeien tot grote problemen, zoals burn-out.” Dit zorgt niet alleen voor gelukkiger medewerkers, maar verbetert ook de retentie van talent. “In een krappe arbeidsmarkt is het essentieel om jezelf te onderscheiden als werkgever”, zegt Albinus. “Het aanbieden van innovatieve secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals stoelmassages, laat zien dat je investeert in de mensen achter het werk. Dat trekt
Van kostenpost naar strategische investering
Daarnaast speelt employer branding een grote rol. “Medewerkers willen tegenwoordig meer dan een goed salaris. Ze zoeken naar werkgevers die zorg dragen voor hun gezondheid en balans”, benadrukt Albinus. “Deze massages zijn een krachtig signaal dat je als werkgever in hun welzijn gelooft. Het versterkt de band tussen bedrijf en medewerker
en positioneert je als innovatief en vooruitstrevend in de markt.” De toekomst van welzijn op het werk Met hybride werken en toenemende werkdrukken verandert de definitie van een aantrekkelijke werkgever. Volgens Albinus moeten bedrijven verder kijken dan traditionele welzijnsprogramma’s. “Stoelmassages zijn flexibel inzetbaar – of dat nu op kantoor is of tijdens een event. Ze passen naadloos in een moderne, hybride werkomgeving en kunnen zelfs een stukje normaliteit bieden in een hectische werkweek.” Bedrijven die investeren in welzijn, zoals stoelmassages, versterken niet alleen hun medewerkers, maar ook zichzelf. In een wereld waar duurzame inzetbaarheid meer dan ooit centraal staat, blijkt een kleine stoelmassage een groot strategisch verschil te maken.