Edelläkävijät 2016

AUTOMAATIO.

Innovatiivisia ratkaisuja tuottavuuden ja laadun kehittämiseksi. s. 28

Edelläkävijät 1 / 2016

○

MAINOSLIITE

○

CONTENTHOUSE

ÄLYKÄS KAUPUNKI

Asukkaita ja yrityksiä palvelevaa teknologiaa s. 24 IOT-TICKET

TEOLLINEN INTERNET

Vihdoin kaikkien ulottuvilla s. 4 MIKAEL JUNGNER

DIGIVALMIUTTA YRITYKSISSÄ ON – ONKO HALUA? s. 11

Tiedot turvaan

Checkpointin maajohtaja Petri Sonkeri haluaa muuttaa tietoturvallisuuden standardit kokonaan. s. 12

UUSI TAPA TYÖSKENNELLÄ Hanki elastinen Gymba aktivointilauta, sen avulla seisot aktiivisesti oikein. Se aktivoi koko kehoa, vahvistaa lihaksia ja vähentää selkäongelmien riskiä.

Gymba sopii kaikille, sekä töissä että kotona.

inen a m l i Tilaa NYT! lu i kokei akokeilu.f gymb

www.

Gymba aktivoi niveliä ja lihaksia Gymba hapettaa selän välilevyjä ja estää näin jäykistymisen

keskinkertainen aktivointi

Gymba parantaa ryhtiä suurehko aktivointi

Gymba edistää tasapainon ylläpitoa Gymba edistää verenkiertoa

Jakelu/ markkinointi:

Kyberturvallisuuden ammattilaiset kohtaavat Jyväskylässä kyberturvallisuusmessut.fi

2 » MAINOSLIITE

iso aktivointi MADE IN FINLAND

Edelläkävijät 1 / 2016

○

MAINOSLIITE

1/2016

CONTENTHOUSE

○

Sisältö

Pääkirjoitus /

4

WAPICE

5

NODEON

6

AVAINTEC

7

FINCEPTUM

8

SININEN METEORIITTI

9

HELSINGIN OPETUSTOIMI

Teollinen internet kaikkien ulottuville

/

/

Turvallisuus on tärkeintä

/

Sujuvasti sähköisesti

/

Automaatio tietoturvan apuna

10

HOLVI

11

MIKAEL JUNGNER

/

Ryskeellä maailmalle

/

Opetuksen digimullistus

Digiajan moderneja maksupalveluita yrittäjille

12

CHECK POINT

14

LABCOTEC

/

/

/

Missä digihalukkuus?

Stoppi kyberhyökkäyksille

Turvaa kaukovalvonnalla

/

15

EXCLUSIVE NETWORKS

16

ADVANCE IT SOLUTIONS

/

17

QUBILEA

18

VERSOTEQ

Tunnista uhka ja toimi

/

Tietomurtoja talon sisältä

Taattua laatua

/ Säästöjä 3D-ohjelmistoilla /

19

FORTINET

20

MARTTI MÄNTYLÄ

20

KISKO LABS

21

BILOT

22

SYSART

/

Hyppää digijunaan

23

OTICON

/

Kuulokojeen uusi elämä

24

TURKU

27

SKS AUTOMAATIO

/

Täysillä päin kyberuhkia

/

/

Satsaa prototyyppiin

Älykäs kaupunki on vetovoimainen

/

28

CENCORP

DATA COSMOS

31

ELINAR

31

VM IT

s. 4

Digitalisaatio on mahdollisuus

Yksinkertaista ja kasva

30

/

/

/

/

Ennakoivaa etävalvontaa

Edelläkävijöistä kilpailuetua TEKNOLOGIAN KEHITYS on tällä hetkellä nopeampaa kuin koskaan aiemmin. Se vaikuttaa toimintatapoihimme, arkeemme ja myös kaikkiin tuntemiimme aloihin. Muun muassa automaatio, teollinen internet, kyberturvallisuus ja pilvipalvelut ovat esimerkkejä nopeasti kehittyvistä aloista.

Teknologian jatkuva kehitys ja innovaatiot tuovat eri toimialoille omat haasteensa, mutta ennen kaikkea ne luovat uusia mahdollisuuksia ja ratkaisuja.

Digimurroksen kautta eri aloilla toimivien yritysten on mahdollista saavuttaa merkittävää kilpailuetua. Meidän on kuitenkin ensin löydettävä ne edelläkävijäyritykset, joiden palveluita ja asiantuntemusta tämän saavuttamiseksi tarvitsemme. Edelläkävijät -julkaisu esittelee yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tämän muutosvoiman harjalla ja muovaavat omalla tekemisellään sekä innovaatioillaan taloutta, yhteiskuntaa ja akateemista kenttää.

Täysillä eteenpäin teollisuudessa

/

IT-huolesi loppuvat tähän

Analytiikalla puhtia bisnekseen

Jussi Syväniemi PÄÄTOIMITTAJA

Hallittu IT siivittää menestykseen

Finceptum KIM AALTONEN

Holvi TUOMAS TOIVONEN

Fortinet JUKKA SAARENMAA

”Digitalisaatio vaatii automatisoidun infrastruktuurin.”

”Maksulaitos on digiajan pankki.”

”Teknologia ei ratko ongelmia, jos tietoturva ei ole ajan tasalla.”

s. 7

s. 10

T E K I J ÄT | Päätoimittaja Jussi Syväniemi | Projektipäälliköt Elina Virtanen, Marjo Matilainen, Anniina Rautiainen | Ulkoasu Nea Ilmevalta | Julkaisija Content House | Toimittajat Susanna Bell, Daniela Holm, Liisa Joensuu, Tuomas Lehtonen, Riitta Nikkola, Päivi Remes, Irene Sillanpää.

MAINOSLIITE » 3

palveluja ja erilaisia etäohjausjärjestelmiä teollisuudelle.

WAP-teknologia ei kehittynyt riittävän nopeasti, joten Wapice keskittyi perinteisempään internet-teknologiaan. Vuonna 2005 yritys alkoi panostaa tosissaan etähallinnan ratkaisuihin ja kehitti IoT-Ticket -alustan, josta julkaistaan ensi vuoden alussa seitsemäs versio.

Se hyödyntää jouhevasti 3G- ja 4G-mobiiliteknologiaa. ”IoT-Ticket 7.0:n intuitiivinen käyttöliittymä on helppokäyttöisyydessään verrattavissa Microsoftin Officeen. Käyttö onnistuu ilman erityistä IT-osaamista ja käyttöönottokin on yksinkertaista”, Tuominen kertoo.

Uutuutena räätälöitävät sovellukset

HELPPOKÄYTTÖINEN. Pasi Tuomisen mukaan IoT-Ticket järjestelmää on vaivatonta käyttää ilman erityistä IT-osaamista.

Teollinen internet kaikkien ulottuville IOT-TICKET. Wapice Oy lanseeraa IoT-Ticket 7.0 -alustaversionsa ensi vuoden alussa. Sen helppokäyttöisyys ja räätälöitävät sovellukset tuovat IoT:n hyödyt useimpien organisaatioiden saataville.

W

apice Oy:n toimitusjohtajan Pasi Tuomisen mukaan IoT-Ticket -etäseuranta- ja -hallintajärjestelmällä organisaatiot voivat liittää koneensa ja laitteensa internetin kautta erilaisiin tietojärjestelmiin. Wapicen räätälöimillä ratkaisuilla voidaan seurata, valvoa ja hallita erilaisia järjestelmiä sekä kerätä, tallentaa ja

4 » MAINOSLIITE

analysoida tietomassoja. IoT-Ticket mahdollistaa innovatiivisten liiketoimintamallien luomisen ja erilaisten tehtävien automatisoinnin.

Wapicea voidaan pitää IoT-maailman uranuurtajana. Yrityksen on toiminut teollisen internetin parissa jo ennen vuosituhannen vaihdetta. Alkuvaiheessa yritys kehitti WAP-teknologialla mobiiliohjattuja internet-

IoT-Ticket 7.0:n etuna ovat toimiala- ja yrityskohtaisesti räätälöitävät applikaatiot. Niillä järjestelmä voidaan muokata minkä tahansa organisaation tarpeisiin. IoT-Ticketiin voidaan myös integroida kolmansien osapuolten sovelluksia, järjestelmiä ja elektroniikkaa. ”Uudet ominaisuudet tekevät järjestelmästä täysin toimialariippumattoman. Se sopii esimerkiksi kuntien, sairaanhoitopiirien ja muiden julkisten sektorin organisaatioiden toiminnan kehittämiseen ja kustannussäästöjen aikaansaamiseen. Etäseurannan pohjalta voidaan muun muassa optimoida työn tekemistä ja tehostaa näin toimintaa. Järjestelmä havaitsee myös unohdukset”, Tuominen kuvailee.

Jo nyt IoT-Ticketillä esimerkiksi seurataan, valvotaan ja ohjataan teollisuuslaitoksia, voimalaitoksia, työkoneita, ajoneuvoja sekä kiinteistöjen ilmastointi- ja lämmitysjärjestelmiä.

IoT-ratkaisut kasvavat vauhdilla Toistaiseksi IoT-ratkaisut on tehty tietylle toimialalle. Tulevaisuudessa luvassa on innovatiivisia, bisnesalueiden rajat ylittäviä ratkaisuja. ”Seurantatietoja voidaan yhdistää toimialarajojen yli, jolloin saadaan aiempaa laaja-alaisempaa, kumulatiivista tietoa esimerkiksi tuote- ja palvelukehityksen tueksi.”

Tuomisen mukaan yritysten kiinnostus IoT-ratkaisuihin on kasvanut merkittävästi parin vuoden aikana. Kasvun seurauksena Wapicen IoT-projektien parissa työskentelevä henkilöstömäärä on kolminkertaistunut. ”Asiakkaat ovat heränneet hyödyntämään näitä järjestelmiä. Nyt halutaan toimivia ratkaisuja nopeasti. 325 työntekijän voimin pystymme operoimaan laajalla osaamisalueella ja tarttumaan pikaisesti asiakkaiden suuriinkin caseihin”, Tuominen toteaa.

LUOTETTAVA. Nodeon on mukana useissa projekteissa, joissa järjestelmien toimivuus ja turvallisuus ovat kriittisessä asemassa.

Turvallisuus on tärkeintä Ratkaisut kehittyvät vauhdilla. Nodeon Finland Oy:n johtaja Timo Majalan mukaan palveluiden tulee olla innovatiivisia, luotettavia, toimintavarmoja ja turvallisia.

TEOLLINEN INTERNET.

T

eollisen internetin ratkaisuihin erikoistuneen Nodeonin johtajan Timo Majalan mukaan teollisen internetin ympärille syntyy koko ajan uusia älykkäitä innovaatioita. Hän painottaa uusien palveluiden kehittämisessä turvallisuutta, varmatoimisuutta ja luotettavuutta, sillä IoT-ratkaisut otetaan usein käyttöön yritysten ja organisaatioiden keskeisissä toiminnoissa. Niissä ei siis ole varaa epäonnistua.

MAJALA TIETÄÄ, mistä puhuu, sillä Nodeon on

ollut mukana useissa hankkeissa, joissa järjestelmien turvallisuus ja toimintavarmuus ovat olleet kriittisen tärkeässä asemassa.

Esimerkkinä tällaisista hankkeista Majala mainitsee Tampereen rantatunnelin ja Helsingin Jokeri 2 -joukkoliikennetunnelin keskitettyjen liikennehallintajärjestelmien kehittämisen sekä Meritaito Oy:lle toteutetun älykkäiden merenkulun turvalaitteiden hallinta-

järjestelmän. ”Jokeri 2 -hankkeeseen kehittämämme liikenteenohjausjärjestelmä kerää tietoa tunnelissa liikkuvista ajoneuvoista.

Järjestelmä reagoi liikennetilanteen muutoksiin ja ohjaa tunnelin liikenteenohjauslaitteita.

Meritaidolle tekemämme järjestelmä puolestaan kerää, välittää ja monitoroi tietoja merimerkkien ja poijujen toiminnasta. Näissä kohteissa ihmisten henki voi olla kiinni järjestelmän toimivuudesta”, Majala pohtii.

Teollinen internet ✱ Uudet ja älykkäät tavat analysoida ja hyödyntää verkkoon liitettyjen laitteiden sekä palveluiden tuottamaa tietoa.

Tärkeimpiä digitalisaatioon liittyviä muutoksia.

HÄN NOSTAA ESIIN myös tietoturvan merki-

tyksen, sillä monet IoT-sovellukset hyödyntävät toiminnassaan liiketoimintakriittisiä tietoja tai esimerkiksi henkilö- ja yritystietoja.

Kyberturva-aukkoja hyödyntävä rikollisuus on kasvussa, joten tietoturvallisuuteen tulee ratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa suhtautua Majalan mielestä yhä vakavammin.

TEOLLISEN INTERNETIN järjes-

telmien kehittäjillä on suuri vastuu kyberturvallisuudesta.

Tällä sektorilla on parannettava koko ajan järjestelmien tietoturvaa. Esimerkiksi erään järjestelmämme kautta hallinnoidaan Ruotsin Västra Götalandin läänin sairaaloiden pysäköintilupia. ”Järjestelmäämme tallentuu kymmeniä tuhansia rekisteritunnuksia ja henkilötietoja, joten meillä on suuri vastuu niiden tietosuojasta”, Majala sanoo.

MAINOSLIITE » 5

OSAAMISTA. Monikulttuurisessa yhtiössä työskentelee yli kymmentä kansallisuutta.

Sujuvasti sähköisesti Digitaalista asioimista hankaloittaa se, että tietoja pitää antaa sähköisesti mutta allekirjoitus paikan päällä. Sähköinen allekirjoitus ratkaisee tämän ongelman.

SÄHKÖINEN ALLEKIRJOITUS.

Y

hteiskunnassa pitää asioida digitaalisesti entistä enemmän, ja samalla kasvavat tietoturvan luotettavuuden vaatimukset. Siksi meidän osaamistamme tarvitaan”, sanovat Avaintecin CEO Pekka Kuosmanen ja yrityksen COO Jere Vento.

Myös lainsäädäntö ja EU:n vaatimukset korostavat yksilön identiteetin ja tietosuojan merkitystä, mutta samalla sujuvan digitaalisen asioinnin mahdollistamista. Sähköisiä allekirjoituksia jo 20 vuoden ajan kehittänyt startup-yritys vastaa haasteeseen sloganinsa mukaisesti: Let’s make data work!

Yritys kasvaa voimakkaasti, viimeisten parin-kolmen vuoden aikana 25–30% vuodessa.

Henkilökuntaa on yli 60, toimipisteet Suomessa ja Kiinassa. Monikulttuurisessa yhtiössä työskentelee yli kymmentä eri kansallisuutta.

Chase business, not paper ”Lähes kaikilla yrityksillä nettisivut ovat jo keskeisin tapa tehdä liiketoimintaa, ja melkein kaiken voi hoitaa netin kautta – paitsi

6 » MAINOSLIITE

sähköisen allekirjoituksen. Se on pullonkaula, johon erinomainen asiakaskokemus usein katkeaa. Asiakkaan on mentävä paikan päälle tai skannattava, tulostettava ja kiikutettava allekirjoitettu lomake postiin”, Kuosmanen sanoo.

Jere Vento kertoo esimerkin: ”Ostin uuden auton verkkokaupassa käymättä autoliikkeessä. Kaikki sujui hienosti, kunnes piti allekirjoittaa kauppakirja. Menin paikalle ja odotin puoli tuntia, kun myyjä näpytteli tietokonettaan, kunnes sain paperit luettavaksi ja allekirjoitettavaksi.” ”Jos sähköinen allekirjoitus -palvelu olisi toiminut, autokauppias olisi voinut ladata kaikki asiakirjat pilvipalveluun, Jere olisi saanut niistä sähköpostia, tutustunut dokumentteihin, pyytänyt mahdollisia muutoksia ja allekirjoittanut heti hyväksyttyään kaupan ehdot. Kauppias olisi saanut arkistoonsa omat kopionsa ja auton olisi voinut toimittaa suoraan asiakkaan kotiovelle”, Kuosmanen huomauttaa.

Juuri tämä kuuluu Avaintecin ydinosaamiseen. ”Pilvipalvelumme kautta asiakas voi digitalisoida liiketoimintansa ilman suuria järjestelmämuutoksia, sillä tuomme allekirjoituspalvelun olemassaolevaan, asiakkaan valitsemaan järjestelmään. Asiakas voi hyödyntää jo tehdyt investoinnit ilman poukkoilua eri järjestelmien välillä. Sanomme asiakkaille: Chase business, not paper!”

Palveluvalikoimaan kuuluu myös Avaintecin kehittämä sähköinen arkisto, joka on ensimmäinen sertifioitu sähköinen arkisto Suomessa. Niin ikään Avaintec kehittää ohjelmistorobotiikkaa, jonka avulla datan kerääminen, hallinta ja hyödyntäminen muuttuvat radikaalisti tulevaisuudessa. ”Esimerkiksi asuntokauppa on alue, missä liikkuu vielä paljon paperia, vaikka suurin osa prosessista tapahtuu verkossa. Sähköinen allekirjoitus poistaa viimeiset täysin digitaalisen kaupankäynnin esteet”, Kuosmanen ja Vento uskovat.

VARMUUS. Enemmän automaatiota, vähemmän virheitä ja riskejä, tiivistävät Finceptumin Kim Aaltonen ja Markku Wallgren.

Automaatio tietoturvan apuna Yritysten liiketoiminnan digitalisoituessa kasvavat IT-infrastruktuurin ja tietoturvan vaatimukset. Niihin voi vastata korottamalla järjestelmien ja tietoturvan automaatiotasoa.

KYBERTURVALLISUUS.

I

T-palveluiden rakentaminen ja hallinnointi käy haastavammaksi sitä mukaa, kun ympärivuorokautinen itsepalvelu ja mukana kulkevien laitteiden hyödyntäminen lisääntyvät, sanoo Finceptumin toimitusjohtaja Kim Aaltonen.

Digitalisaatio vaatii pitkälle automatisoidun IT-infrastruktuurin, mutta harvalla yrityksellä on mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa palvelujen järkeistämiseen ja parempaan turvaamiseen. Yritysten omat ja julkiset pilvipalvelut ovat hyvä alku digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Samalla kannattaa miettiä IT-ympäristön yhtenäistämistä, järjestelmien muokkautuvuuden parantamista ja lokitietojen automaattista ja aukotonta keräämistä. ”Suomalaisilla yrityksillä on vielä tehtävää automaatioasteen korottamisessa. Automatisointi tehostaa ylläpitoa, vähentää virheitä ja parantaa tietoturvaa. Useat asiakkaamme rakentavat nyt omaankin käyttöönsä paikallisia pilvipalveluja, joissa infrastruktuurin au-

tomaatio on viety pitkälle. Esimerkiksi palve- sut, ja IT-palvelujen tarjoajilta osataan nykyilimia ei enää asenneta käsin, vaan palvelujen sin vaatia enemmän kuin ennen. toimittaminen tapahtuu ohjelmistojen ohjaa”Monet pilvipalvelut tarjoavat tietoa tietomana ja napin painalluksella tilaajan toivei- turvatapahtumista vielä vaatimattomasti. Miden mukaisesti. Automaatio huolehtii muun tä tietoisemmiksi yritykset tulevat aukottoman muassa tallennuskapasiteelokin tarpeellisuudesta, sitä tin toimittamisesta ja myös enemmän ne alkavat vaatia siitä, että yhden laitteen hasitä palveluntarjoajilta. Pysjotessa palvelut pysyvät aina tyykö IT-palvelujen tarjoaja » Automatisointi toimintakuntoisina”, Aaltokorottamaan automaatiotanen sanoo. son astetta, voi olla sille elävähentää virheitä Ohjelmistoja, konsultoinmän ja kuoleman kysymys.” ja parantaa tia ja koulutusta tarjoavalla Vakavimmillaan tietotietoturvaa. » Finceptumilla on erikoinen turva-aukot vaarantavat rooli IT-maailmassa. Se toikyberturvallisuutta eli yhmii asiantuntijoiden asianteiskunnan toimimiselle tärtuntijana. Tyypillisiä asiakkeitä tietoverkkoja. Verkkokaita ovat IT-palvelujen tarjoajat ja muut tie- vakoilu- ja hyökkäysohjelmat tunkeutuvat lätotekniikkaa ammatikseen tekevät tahot. pi sieltä mistä pääsevät reittiin katsomatta.

Kattavan lokitiedon avulla on mahdollista Aukkoja kyberturvallisuudesssa seurata, toimiiko järjestelmä suunnitellusti, Finceptumin teknologiajohtaja Markku Wall- miten sitä on käytetty ja onko turvallisuugrenin mukaan tietoturvatietoisuus on nous- dessa aukkoja.

MAINOSLIITE » 7

Sininen Meteoriitti Microsoft Partner of the Year 2016 Winner YHDESSÄ ENEMMÄN. Microsoft Worldwide Partner Conference 2016 – Toronto, Canada.

Ryskeellä maailmalle Digitaalisten työtapojen tienraivaaja Sininen Meteoriitti hyppäsi kohti tuntematonta.

Loikka suureen maailmaan kannatti. Kaikki sujui paremmin kuin kukaan olisi osannut odottaa.

DIGIMURROS.

N

äinä aikoina on paras pitää matalaa profiilia. Vai mitä, Sinisen Meteoriitin tuotekehitys- ja markkinointijohtaja Jari Pullinen? ”Päinvastoin. Nyt pitää näkyä ja kuulua! Meillä on tekemisen meininki, ja hurja vauhti päällä.

Teemme isoja kauppoja ympäri maailmaa. Toimimme paikallisten jälleenmyyntikumppanien kautta 22 maassa ja neljällä mantereella. Paletista uupuu enää Aasia.

Markkinamme kattavat Euroopan päämarkkina-alueiden Pohjoismaiden, Britannian ja Saksan lisäksi Pohjois-Amerikan, Etelä-Amerikan, Afrikan ja Australian”, Pullinen kertoo.

Kansainvälisten organisaatioiden liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla on megatrendi, jonka etulinjassa Sininen Meteoriitti tahtoo marssia.

Meteoriitin kansainvälinen bisnes perustuu Microsoftin pilvi-

8 » MAINOSLIITE

palveluihin, Microsoft Office 365:seen ja sen päälle rakennettuun Valo Intranet -ratkaisuun.

Yrityksen sisäisen viestinnän kanava Valo Intranet syntyi vuonna 2011, ja vuosi sitten sitä ryhdyttiin kansainvälistämään. Toiminnan toinen tukipilari on kansainvälinen kumppaniverkosto ja sen rakentaminen. ”Vuosi sitten ryhdyimme rytinällä valloittamaan maailmaa. Investoimme voimalla tuotteen globaaliin jakeluun. Siihen ja kumppaniverkostoon panostamme myös tulevaisuudessa.”

Avoimin mielin uuteen Sininen Meteoriitti työllistää satakunta henkilöä, joista kuusikymmentä on Helsingin Kalasatamassa ja loput Jyväskylän toimipisteessä. Uusi ihmisiä palkataan sekä kotimaahan että ulkomaille vahvistamaan asemaa keskeisillä markkinoilla.

Jokainen organisaatio tarvitsee kanavan sisäiseen viestintään ja yhteistyöhön. Digitaalisen kohtaamis- ja keskustelupaikan hyödyt ovat selkeät. Intranet on keino tehdä töitä uudella tavalla. Joustavasti. Ajasta ja paikasta riippumatta.

Valo Intranet on kaikilla mobiililaitteilla toimiva sellaisenaan valmis, tai haluttaessa räätälöidysti mukautettu paketti. Sen saa helposti käyttöön Microsoftin Office 365:sen pilvipalvelusta. ”Reseptimme menestykseen on ennakkoluulottomuus. Otamme nopeasti haltuun uudet teknologiat ja valjastamme ne tehostamaan asiakkaitten jokapäiväistä työtä.” ”Kehittämämme tuote toimii mainiosti kaikkialla. Sen vuoksi emme pysytelleet pelkästään Suomessa, vaan puskimme määrätietoisesti kansainvälisille markkinoille.”

Hyvä tulos motivoi Eikö toisaalta jo vauhti hirvitä ja päätä palele? ”Ei todellakaan, Pullinen naurahtaa. Vuosi sitten vain arvailimme kuinka meille kävisi. Yllätyimme positiivisesti. Homma on lähtenyt niin hyvin liikkeelle, että nostamme parhaillaan tavoitteita, ja laajennamme bisnestä. Varovaisuuden sijasta lisäämme paukkuja.” ”Tahdon rohkaista niitä suomalaisia yrityksiä, erityisesti ohjelmistoalalla, jotka parhaillaan pähkäilevät mitä pitäisi tehdä. Talouden taivaalla on synkkiä pilviä. Pienet kotimarkkinat toimivat vain osin veturina, eikä vienti vedä. Nyt ei pidä liittyä synkistelijöihin, vaan mennä kovalla metelillä maailmalle. Suomalaisessa osaamisessa on erinomaiset eväät kansainväliseen menestykseen”, Pullinen vakuuttaa.

AINA LIIKKEESSÄ.

Helsingin opetustoimen johtajalla Liisa Pohjolalla on suuret odotukset koulujen digitalisaatio-ohjelmalta.

Opetuksen digimullistus Helsingin Opetusviraston uusi digitalisaatioohjelma mullistaa 70 000 opiskelijan opetuksen.

DIGITALISAATIO.

O

petusmaailmassa puhutaan maailmanlaajuisesti ”21st century skills” – taidoista. Ne ovat kansalaistaitoja, joita lapset ja nuoret tarvitsevat tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Helsingin opetustoimen johtaja Liisa Pohjolainen kertoo, miksi koulujen tuore digitalisaatio-ohjelma on tärkeä. ”Tietoteknologian hyödyntämisen merkitys on kasvanut yhteiskunnan ja työelämän digitalisoitumisen myötä. Kriittisen ajattelun taidot, tiedon soveltamisen taidot ja vuorovaikutustaidot ovat tärkeitä oppia. Tietoyhteiskunnassa se ei onnistu ilman teknologiaa”, sanoo Pohjolainen.

Oman tietonsa rakentajat Digitalisaatio-ohjelman myötä oppilaalta vaaditaan aktiivisempaa roolia ja oppiminen siirtyy kaikkialle. ”Teknologia mahdollistaa opetuksen luokkahuoneen ja koulun ulkopuolella. Myös opettajan ja oppilaan roolit muuttuvat. Oppilaasta tulee oman tietonsa ja taitonsa rakentaja. Data-analytiikan avulla opettaja ja oppilas itse pystyvät myös paremmin seuraamaan

oppilaan edistymistä ja hyödyntämään sitä.” oppilaaseen, sekä saumattomat langattomat Oppilaat keräävät tietoa omaan ePortfo- verkot. lioonsa, joka on kuin sähköinen koulureppu. ”Tavoitteena on, että lapset ja nuoret op”EPortfolio on ollut käytössä lukioissa, ja pivat hyödyntämään ja käyttämään teknolose laajennetaan nyt peruskouluihin. Portfolio- giaa ja olemaan sinut sen kanssa. Nämä nuooppiminen on rajattomien ret ovat työelämässä vielä mahdollisuuksien työkalu.” vuonna 2050. He ovat tuleKuusikymmentä kokeivaisuuden tekijöitä ja koululukoulua ottaa nopeutetuksen haaste on pystyä ke» Johtajalla on tun digiloikan ja kokeilehittämään heidän oppimisvat muun muassa ePortfotaan ja taitojaan siten, että suuret odotukset lion käyttöä. Oppiaineiden he osaavat ratkaista tulevaidigitalisaatioopiskelua kokeillaan myös suuden suuria kysymyksiä.” ohjelmalle. » ilmiöpohjainen koulu -teeDigitalisaatio-ohjelma liman mukaisesti. sää tasavertaisuutta tarjo”Ilmiöpohjaisuus on yhamalla tietotyövälineet jotenä oppimismenetelmänä. kaiselle ja mahdollisuuden Siinä lapset ratkovat yhdessä jotain kysymys- tietoyhteiskuntataitojen oppimiseen. tä maailmanlaajuisia teemoja ja tapahtumia ”Jokaisella oppilaalla tulee olemaan digitutkaillen. Se on mielenkiintoinen uusi tapa talisaation ja tietotekniikan suhteen tasaveroppia.” taiset koulutusmahdollisuudet. Teknologia mahdollistaa samalla yksilöllisen ja yhteisölTulevaisuuden tekijät lisen oppimisen – näin oppilas saa edetä itSeuraavan kolmen vuoden aikana, 36 miljoo- selleen sopivalla vauhdilla, mikä tarkoittaa nan euron budjetin voimin, pyritään hank- tietenkin parempaa oppimista. Se on kaikkimaan tietotyövälineet kaikille rehtorista kein tärkeintä.”

MAINOSLIITE » 9

TIIMI. Holvin perustajajäseniä on Tuomas Toivosen lisäksi sekarotuinen Senna, joka tuli Toivoselle orpona Virosta. Senna tekee yhtä pitkiä päiviä kuin isäntänsäkin.

Digiajan moderneja maksupalveluita yrittäjille Perinteisten pankkien palvelut eivät tahdo taipua digiajan mahdollisuuksiin. Holvi Payment Services tarjoaa pankkipalvelujen lisäksi työvälineitä kirjanpidosta verkkokauppaan samassa paketissa.

DIGIMURROS.

P

erinteiset pankit eivät ole enää ainut taho, joka tarjoaa päivittäispankkipalveluja. Maksupalveluita, kuten tilisiirtoja ja korttimaksuja, voivat nykyisin ottaa hoitaakseen myös Finanssivalvonnan valvomat maksulaitokset, sellaiset kuin Holvi. Se tarjoaa asiakkailleen yritystilin, johon kuuluu maksuominaisuuksien lisäksi laskutustyökalu, talousraportit ja kirjanpito. Holvissa onnistuu myös verkkokauppa. ”Ideana on tavallista korkeampi automaatiotaso ja toimintojen integroiminen toisiinsa.

Tilin avaaminen tapahtuu netissä. Myynti- ja laskureskontrat luodaan automaattisesti, ja kirjanpitäjän voi halutessaan kutsua mukaan tilille. Alv-erittelyt on mahdollista tehdä heti laskua maksettaessa. Holvissa säilyvät myös kopiot laskuista ja kuiteista. Kirjanpitoda-

10 » MAINOSLIITE

ta tulee kerättyä ja tiliöityä automaattisesti.

Kaikki toiminnot on suunniteltu siten, että niitä osaavat käyttää myös muut kuin tietotekniikan tai talouden ammattilaiset”, kertoo Tuomas Toivonen, yksi Holvin perustajista.

Sähköistä taloudenhallintaa Asiakkuuteen kuuluu maksukortti nimeltä Holvi Business MasterCard®. Sen ideana on jättää hyvästit kuittien keräilylle ja pitää alv-saldo jatkuvasti ajan tasalla. Kun yrittäjä käyttää Holvin MasterCardia ostosten maksamiseen, hän saa reaaliajassa kännykkäänsä ilmoituksen, jonka avulla hän voi tallentaa kuitin yhdellä näpäytyksellä. Kuitti voidaan kategorisoida automaattisesti oikein kirjanpitoon. ”Holvi tarjoaa pankkipalveluja perinteis-

tä pankkitoimintaa kevyemmin, pelkästään verkossa. Suomessa myönnetyllä maksulaitosluvalla voimme tarjota palvelujamme kaikkiin Euroopan talousalueen maihin. Meillä on suomalaisten sijoittajien lisäksi pohjoismaisia ja kansainvälisiä sijoittajia, ja toiminta kansainvälistyy nopeasti. Toimimme esimerkiksi Itävallassa, ja tällä hetkellä vahvistamme erityisesti Saksan markkinaa”, Tuomas Toivonen sanoo.

Tämän vuoden maaliskuusta Holvi siirtyi 100-prosenttisesti espanjalaispankki BBVA:n omistukseen, ja Holvista tuli pörssiyhtiö. Yritysoston jälkeen Holvi jatkaa itsenäisenä suomalaisen yrityksenä, jonka pääkonttori on Helsingissä. Verot Holvi maksaa Suomeen.

Yritysoston tuomat lisäresurssit ovat osaltaan kiihdyttäneet Holvin kasvua ja tuotekehitystä.

AVAINAJATTELIJA Mikael Jungner TOIMITUSJOHTAJA, VIESTINTÄTOIMISTO KREAB OY

MISSÄ DIGIHALUKKUUS? DIGITALISAATIO. Suomalaisyritykset ovat valmiita digitalisaatioon, mutta missä on digihalukkuus? Mikael Jungner penää yritysjohdon paloa muutokseen.

S

uomessa on helppo digitalisoitua. Hyvin digitoitu- helpottuu. Samalla tietojärjestelmien kustannukset ovat ja palveluja löytyy niin pankkien nettipalveluista laskeneet huomattavasti.” kuin ruoan verkkomyynnistäkin. Digivalmiudessa koreilemme maailmanlistan kärkisijoilla, mut- Digiloikka kannattaa juuri nyt ta muutokset tapahtuvat hitaasti. Yritysmaailmassa asen- Suomi on Jungnerin mukaan digivalmis, ja kyytiin kanteet jarruttavat digiin siirtymistä, sanoo viestintätoimisto nattaa hypätä nyt, jos milloinkaan.

Kreabin toimitusjohtaja Mikael Jungner. ”Vuosi sitten Suomi oli jäämässä jälkeen digitalisaa”Suomalaiset yritykset ovat valmiita, mutta jostain syys- tiossa, mutta tällä hetkellä täällä tapahtuu oikeita asioita. tä haluttomia, digitalisoitumaan. Osa yritysjohtajista ei Suomalaisille yrityksille seuraava askel on miettiä menepidä digitalisaatiota strategisesti tärkeätelmät alusta asti uusiksi. Miettiä, miten nä. Osaaminen ei ole ongelma, vaan yrine voisi tehdä tehokkaammin ja edultysten varovainen strateginen ajattelu.” lisemmin digitaalisesti.”

Kyytipalvelu Über, siihen kohdistunut Esimerkkinä Jungner nostaa esille » Yrityksille viranomaisten kritiikki ja jonkinasteiWolt - mobiiliruokapalvelun, jonka sonen alasajo, on hyvä esimerkki siitä, mivelluksen avulla voi tilata ruokaa koavoimuudesta on ten Suomessa lämmetään hitaasti uusille tiin eri ravintoloista. Maksu tapahtuu enemmän hyötyä digi-innovaatioille ja toimintatavoille. järjestelmän kautta. » kuin haittaa. ”Kuluttajien keskuudessa Über on ol”Wolt on mielestäni luonut hyvän lut menestys, mutta tapauksesta ei ole digitaalisen tuotteen, ja samalla mietkuitenkaan otettu mitään opiksi. Suotinyt ravintolassa käymisen uusiksi.” malainen taksijärjestelmä ei ole vaivauAre you in or out? tunut edes kopioimaan Überin vahvuuksia.”

Verkko ja tietojärjestelmät ovat menossa avoimempaan Miten menestyä verkossa suuntaan. Karsiiko tämä kyberturvallisuutta?

Jotta yritys voi menestyä verkossa, sen tulee toimia asia”Yrityksille avoimuudesta on enemmän hyötyä kuin kaslähtöisesti, palvelun tulee olla helppokäyttöinen, logis- haittaa. Mutta riskejä on aina. Niihin kannattaa varautiikkaketjun hyvin hallinnassa ja tuotteen kilpailukykyinen. tua hiomalla omaa reaktiokykyä, hankkimalla vakuutus ”Digitalisaatio tuo suurten yritysten edut pientenkin jos mahdollista sekä toimimalla luotettavien ja osaavien yritysten saataville. Se mahdollistaa edullisen ja nopean kumppanien kanssa esimerkiksi rahaliikenteen osalta.” vuorovaikutuksen maailmanlaajuisesti. Aikaisemmin tehYritysten on tehtävä digitalisaation suhteen strategidas vaati suurta pääomaa. Nyt tehdas on se oma läppäri, nen valinta. Digitalisaation omaksuvat ja siitä kieltäytyjolla voi tehdä melkein mitä vain.” vät eivät Jungnerin mukaan mahdu samaan veneeseen: Digitaaliset työvälineet ovat myös halvempia hankkia digitaalisuus vaatii yhteistyötä. ”Mikäli tämän vuosikymja helpompia käyttää kuin ennen. menen juttu on digitalisaatio, on seuraavan vuosikym”Tietokoneiden vastuulle siirretään yhä hankalampia menen juttu sen ympärille rakennettu vuorovaikutus. Se tehtäviä, kun digitaalisten palvelujen käyttäminen taas tulee olemaan yritysten avain ja edellytys menestykseen.”

MAINOSLIITE » 11

Parempaa mobiiliturvaa ✱ Check Pointin Petri Sonke-

rin mukaan Mobile Device Management (MDM) ei yksinään tarjoa riittävää tietoturvaa älypuhelimelle.

✱ Tarvitaan ratkaisu, joka havaitsee saastuneet sovellukset, estää verkkohyökkäykset ja käyttöjärjestelmän haavoittuvuuksien hyväksikäytön. ✱ Myös mm. ilmaisissa

wlan-verkoissa vaanivat ns. Man-in-the-middle –uhat pitää torjua.

Stoppi

KYBERHYÖKKÄYKSILLE

Suomi on ollut virtuaalilintukoto.

Ei ole enää. Petri Sonkerin mukaan kyberhyökkäysten torjunta on nyt ajankohtaisempaa kuin koskaan aiemmin.

KYBERTURVALLISUUS.

12 » MAINOSLIITE

K

ukapa meistä ei haluaisi pysyä syrjässä sodankäynnistä? Valitettavasti se ei enää ole mahdollista, mikäli aiomme hyödyntää internetin mahdollisuuksia.

Maailman johtavaan tietoturvayritykseen Check Pointiin on kuluneena vuonna rekrytoitu tiuhaan uusia tietoturva-ammattilaisia.

Syy tähän on selvä. ”Yritystoiminta on verkottunut globaalisti niin nopeasti, että tietoturvauhkien ja niiden variaatioiden määrä on noussut todella hurjaa vauhtia”, toteaa maajohtaja Petri Sonkeri.

Kun vielä jokunen vuosi sitten puhuttiin tietoturvauhkista, tarjottiin suojaukseksi palomuuria ja virustorjuntaohjelmia. ”Nämä yksinään eivät ole riittäneet enää pitkiin aikoihin tietoturvasuojaksi”, muistuttaa vahvan teknologiataustan omaava Sonkeri.

kaiseva tekijä. Viiveellä pysäytetty haittaohjelma on jo yrityksen sisällä ja ehtii muutamassa minuutissa saada aikaan peruuttamatonta haittaa. ”Todellinen tietoturva ei salli oikopolkuja”, toteaa Sonkeri. ”Tietoliikenteen tutkiminen vaatii raskasta laskentaa. Monet toimittajat etsivät parempaa hinta/ suorituskykyä esimerkiksi tutkimalla verkkoliikenteen tai tiedoston alusta vain rajatun määrän megatavuja. Jos mitään epäilyttävää ei havaita, vedetään ’kaikki ok’ –johtopäätös. Tai jätetään tutkimatta kryptattu tietoliikenne, jonka määrä kasvaa koko ajan. Tämä voi osoittautua kohtalokkaaksi virheeksi.

Check Point kehitti aikanaan palomuuritekniikan, johon kaikki nykyiset palomuurit perustuvat. Tuotekehitys ei suinkaan ole pysähtynyt. Kissa-hiiri -leikki kyberrikollisten Hyökkäykset räätälöidään kanssa on vaativaa. Kun on keksitty sopiLiikkuvan tiedon määrä on moninkertaistu- vat suojaukset, rikolliset ovat jo etsineet uunut; samoin on käynyt tiedon jakelukanaville. det murtautumistavat. ”Check Point on alan ”Aikaisemmin yrityksissä tietoa säilöttiin pal- suurin toimija ja tuotekehittäjä ja tuotekehivelimilla yrityksen tiloissa ja sitä jaettiin yri- tyksen fokus on nimenomaan uusien ja kastyksen koneilta. Tänä päivänä tietoa säilötään vussa olevien uhkien torjuntamekanismien lukuisissa eri laitteissa ja pilvessä eri puolilla kehityksessä.” toteaa Sonkeri. maailmaa ja jaetaan kannettavien älylaitteiMyös oman henkilöstön tekemät, täysin taden avulla. Yrityksissä on hyvin vaikea hal- hattomat virheet aiheuttavat vakavia tietovuolita, kuka milloinkin lähettää mitäkin tietoa toja. Vaikkapa sähköpostin liitteenä läheteja sama pätee tiedostojen ja tyt luottamukselliset tiedot tietoliikenteen vastaanottavoivat päätyä väärän klikmiseen. Samaan aikaan uhkauksen myötä väärälle kien ja hyökkäysten määrä vastaanottajalle. ”Näemme » Älypuhelin on kasvaa”, Sonkeri kuvaa nynäitä tapauksia lähes jokaikytilannetta. sessa suomalaisyrityksessä, juuri nyt kyberSonkerin ajatukset pohjoiden tietoturvan tilaa anarikollisten erityisjautuvat tutkittuun tietoon: lysoimme Security Checkup » tähtäimessä.

Check Point tuottaa vuosit–palvelumme avulla. Nämä tain alalla arvostetun Secuongelmat voitaisiin helposti rity Reportin nousussa - tai ehkäistä käyttämällä Data laskussa - olevista tietoturLoss Prevention (DLP) -ratvauhista. ”Viime vuosina selvin trendi on eks- kaisua”, kertoo Sonkeri. ponentiaalisesti kasvava, aiemmin tuntematSuojausmekanismien ajan tasalla pitäminen tomien uhkien määrä. Näihin perinteinen pa- on paitsi yrityksen menestyksen kannalta ensilomuuri, antivirus- tai IPS-järjestelmä on te- arvoisen tärkeää myös EU-lainsäädännön tiuhoton. Myös mobiililaitteiden haittaohjemat, kentuvien vaatimusten myötä välttämätöntä. erilaiset ”ransomware” eli tietoturvamurroilla kiristämisen –uhat sekä räätälöidyt hyök- EU:n tietosuojauudistus Keväällä 2018 astuu voimaan EU:n tietosuokäykset ovat kaikkialla kasvussa.” jauudistus: tietosuoja-asetus tulee olemaan Miten suojata kriittinen tieto? suoraan sovellettavaa lainsäädäntöä myös Sonkerin pääviesti on ytimekäs: ”Tietotur- meillä Suomessa. Yritykset ovat velvollisia va ei voi olla vain ’riittävän hyvää’, vaan sen muun muassa ilmoittamaan tietoturvaloukon oltava oikeasti kattavaa. Ei riitä, että pys- kauksista sekä todentamaan omat tietoturtytään vain havaitsemaan haittaohjelmat tai vakäytäntönsä. ”Pyydä palveluntarjoajaasi tietoturvahyökkäykset, ne pitää pystyä myös osoittamaan, että tietoturva on kunnossa”, pysäyttämään.” Kybersodassa aika on rat- Sonkeri neuvoo.

MAINOSLIITE » 13

TURVALLISUUS. Kaikkia Labkotecin tuotteita yhdistää kaksi asiaa – ihmisten ja ympäristön suojelu.

Turvaa kaukovalvonnalla TEOLLINEN INTERNET. Pirkkalalainen mittaus- ja valvontateknologiaan erikoistunut Labkotec tekee työtä ihmisten ja ympäristön turvallisuuden takaamiseksi. Yrityksen kehittämien mittalaitteiden keräämää valvontatietoa voi tarkkailla paikasta riippumatta.

L

abkotecin toimitusjohtaja Ari Tolonen on seurannut mielenkiinnolla julkisuudessa käytävää keskustelua teollisesta internetistä. Labkotecin oma pelinavaus kyseisellä kentällä tapahtui jo reilut pari vuosikymmentä sitten.

90-luvun puolivälissä Labkotecissa heräsi ajatus internetin kautta tapahtuvasta mittausdatan siirtämisestä, tallentamisesta ja hallinnasta. Ideasta kehkeytyi kehitysprojekti, jonka seurauksena syntyi verkon kautta operoitava LabkoNet-kaukovalvontajärjestelmä. Tämän vuoden alussa LabkoNetistä lanseerattiin jo neljäs versio. ”LabkoNet on monikäyttöinen ja skaalautuva alusta, jota voidaan käyttää toimialakohtaisten helppokäyttöisten sovellusten avulla.

Sillä voidaan valvoa kaikista kriittisimpiäkin järjestelmiä. Tarve etävalvontaan kasvaa koko ajan organisaatioiden henkilöresurssien vähetessä”, Tolonen kertoo.

Tolosen mukaan LabkoNetissä on tätä ny-

14 » MAINOSLIITE

kyä yhteensä 2700 liityntää. Sitä käytetään esimerkiksi polttoaine- ja teollisuussäiliöiden sekä käyttövesi- ja jätevesiverkostojen kaukovalvontaan.

Ihmisen ja ympäristön suojelua Labkotec on valmistanut erilaisia mittauslaitteita ja hälyttimiä kuntien ja teollisuuden tarpeisiin vuodesta 1964 lähtien. Ensimmäisinä vuosina toiminnan fokus oli voitelyöljyn vesipitoisuuden ja viljankosteuden mittaamisessa.

Sittemmin yrityksen suunnittelemien, asentamien ja huoltamien järjestelmien repertuaari on laajentunut reippaasti. Nyt järjestelmien avulla valvotaan muun muassa pinnankorkeuksia, virtauksia, jäänmuodostumista ja räjähdysvaarallisissa tiloissa olevia laitteita sekä automatisoidaan vesihuoltojärjestelmien sekä erilaisten porttien ja puomien toimintaa.

Tolonen näkee, että kaikkia Labkotecin tuotteita yhdistää kaksi asiaa – ihmisten ja ympäristön suojelu. Tämä näkökohta koros-

tuu erityisesti Pääkaupunkiseudulla käynnissä olevissa projektissa. ”Uudistamme parhaillaan Helsingin, Vantaan, Espoon ja Kauniaisten vesiautomaatiota. Kyseessä on Suomen suurin vesiverkostoautomaation uudistusprojekti. Meillä on suuri vastuu siitä, että verkosto saadaan toimimaan luotettavasti ja turvallisesti, sillä 1,2 miljoonaa suomalaista saa käyttövetensä tämän järjestelmän kautta”, Tolonen sanoo.

Kaikki Labkotecin tuotteet suunnitellaan ja valmistetaan kotimaassa, mutta osa työn tuotoksista viedään maamme rajojen ulkopuolelle. Labkotecilla on tytäryhtiö Ruotsissa, myyntiyhtiöt Iso-Britanniassa sekä Saksassa ja etäpiste Kiinassa. ”Suomalaiset PK-yritykset voivat menestyä maailmalla panostamalla innovatiivisten tuotteiden kehittämiseen ja vientiin. Valtion pitäisi tukea PK-yritysten vientiä enemmän, eikä karsia tukea kuten nyt on tapahtunut muun muassa messujen osalta”, Tolonen pamauttaa.

Exclusive Networksin Chief Technologist Tony Rowanilla on sotilastausta eikä hän vierasta kohdallaan ”valkokaulushakkeri” -nimikkeen käyttöä

Tunnista uhka ja toimi Kyberhyökkäyksen kohde on eristettävä nopeasti yrityksen tietoverkosta. Parhaiten tämä onnistuu automaattisen tietoturvan kriisitilanneratkaisun avulla.

KYBERTURVALLISUUS.

E

xclusive Networksin Chief Technolo- paremmissa asemissa hyökkääjiin nähden.” gist Tony Rowan omaa sotilastaustan.

Tony muistuttaa vielä näkyvyyden tärkeyHän ymmärtää valmiussuunnitelmien destä. ”Kun nähdään helposti, mikä on norja nopean toiminnan arvon. maalia, havaitaan helpommin ne seikat, jot”Ensinnäkin, yrityksellä tulee olla toimin- ka ovat vieraita järjestelmälle”. tasuunnitelma valmiina. Kun havaitaan, etTony Rowan tietää, että pelolla motivointi tä yritys on joutunut kyberhyökkäyksen koh- ei toimi yritysmaailmassa, jossa haetaan kasteeksi, on reagoitava välittömästi, ilman pa- vua muun muassa uusien innovaatioiden, toiniikkia. Täytyy muodostaa selkeä kokonais- mintatapojen ja nopean reagoinnin avulla. kuva siitä, missä hyökkäys tapahtuu ja var”Kyberuhat ovat niin todellisia ja kauasmistaa, että siitä jää riittävän selkeät todis- kantoisia jokapäiväisessä toiminnassa ja teet. Hyökkäyksen kohviestinnässä, että meidän teeksi joutunut osio, kuei tarvitse rohkaista pelten vaikkapa työntekijän koa. Kyberuhkien torjuläppäri, on mahdollisimminen on jo oleellinen osa » Kyberuhkien man nopeasti eristettävä normaalia, päivittäistä liitietoverkosta. Näin miniketoimintaa aivan samoin torjuminen on moidaan vahingot. Seuraakuin esimerkiksi rahan siirjo osa päivittäistä vaksi tehdään nopeasti titojen yhteydessä tapahtuva » liiketoimintaa. lanneanalyysi: kuka hyöksuojautuminen.” käsi, milloin, miten ja mikExclusive Networksilla si. Tapahtuneesta on tärasiakkaita autetaan myös keää ottaa oppia, jotta tiymmärtämään paremmin lanteen toistuminen voidaan ennalta ehkäis- ajankohtaisia tietoturvauhkia. ”Välitämme sellaisten organisaatioiden toitä”, Tony Rowan kuvailee.

Hän korostaa kuitenkin erästä tärkeää seik- mesta tuotettuja häiriö- ja uhkaraportteja, joikaa. ”Ihminen reagoi hitaammin kuin tieto- hin luotamme. Esimerkiksi reilun kymmenen kone. Kun tietokone pystytään ohjelmoimaan vuoden ajan Verizon on julkaissut vuotuisen tekemään ensimmäiset välttämättömät toi- raportin, joka kertoo mahdollisista tietoturmenpiteet automaattisesti, ollaan jo paljon variskitrendeistä”.

Kybersodassa emme tunne vihollista. ”Koko ajan avautuu uusia hyökkäysväyliä pilvipalveluiden ja mobiililaitteiden käytön lisäännyttyä. Siksi toimme markkinoille kolmisen vuotta sitten CARM-konseptimme, joka rakentuu integroimalla alan parhaita tietoturvatuotteita yhteen. CARMin avulla estämme tunnetut kyberhyökkäykset ja havaitsemme reaaliajassa poikkeamat eli sen, mitä ei voi ennakoida kuten esimerkiksi uudenlaiset tietokonevirukset ja haittaohjelmat. Lisäksi hyödynnämme nopeaa reaktioaikaa välittömiin torjuntatoimenpiteisiin ja hyökkäyksen jälkeisen toipumisen käynnistämiseen, tiedottamista myöten. Kyberhyökkäyksen jälkipyykki tulee hoitaa mahdollisimman huolellisesti.”

Mobiililaitteet hyökkäyskohteina CARM –konsepti on ollut saatavilla kolmisen vuotta. ”Tänä aikana hyökkäysten pääpaino on muuttunut: aikaisemmin ne kohdistuivat pääasiallisesti tietovarastoihin ja verkkosivustoille, nykyään mobiililaitteisiin, joihin olemme tänä vuonna CARMissa keskittyneet.”

CARMin päähyödyn jälleenmyyjillemme ja asiakkaalle voisi kiteyttää yhteen ajatukseen. ”Kyberhyökkäyksen kohteeksi jouduttaessa liiketoiminnan lamaantumisen sijasta on tunnistettu ja eristetty uhka, jolta osataan jatkossa suojautua. ”

MAINOSLIITE » 15

VAARA VAANII. Timo Peltosen mukaan mikään toimiala ei ole suojassa tietomurtojen uhalta. Tietomurrot ovat niin yleisiä, että perinteiset rikollisuuden muodot ovat jo jääneet kauas taakse.

Tietomurtoja talon sisältä

SISÄINEN UHKA. Virustorjunta ja palomuurit eivät riitä, sillä kaksi kolmasosaa tietomurroista tulee talon sisältä. Siitä huolimatta suomalaisissa yrityksissä ollaan varauduttu parhaiten ulkoa tuleviin uhkiin.

S

uurimmat yritysten tietokantoihin kohdistuvat uhat tulevat työntekijöiltä, alihankkijoilta ja muilta sisäisiltä sidosryhmiltä. Murtautuminen on mahdollista pienin kustannuksin ja pienellä riskillä, ja suuri osa tapahtuu käyttäjätunnuksilla. Pahimmillaan hakkeri operoi yrityksen verkossa vuosia. Advance IT Solutionsin toimitusjohtaja Timo Peltosen kertoma on karua kuultavaa.

Peltosen mukaan Suomessa ollaan hyväuskoisia, ja oman henkilökunnan epäilemistä pidetään majesteettirikoksena. Samalla sisäpiirimurrot tehdään helpoiksi, sillä tekijän hallussa voi olla lukemattomia erilaisia käyttöoikeuksia, eikä yritys seuraa riittävän tarkasti, kuka käyttää mitäkin dataa.

Tietoa kerää hyötyjä ”Sisäinen murto on usein vahingollisempi kuin muualta tuleva. Yrityksen tietokannoista löytyvä materiaali ei ehkä kiinnosta Kaukoidän

16 » MAINOSLIITE

hakkeria, sillä hän ei tiedä kenelle tarjota sitä, jos edes selviää kielimuurista. Sen sijaan henkilökuntaan kuuluva tietää kenelle tieto on hyödyllistä. Joskus tiedon keräämisellä helpotetaan oman kilpailevan yrityksen perustamista.”

Aina hakkeroinnilla ei haeta edes suoraa taloudellista hyötyä. Motiiviksi voi riittää vahingoittamisen tai nolaamisen halu. Asialla voi olla irtisanottu työtekijä, joka haluaa sanoa viimeisen sanan tai kilpailija, jolle riittää saavutettu imagohaitta.

Unohda rotat, suojaa juusto Moni yritys mieltää tietoturvan vanhanaikaisesti verkon, sähköpostin ja muiden palvelujen turvaamiseksi, vaikka tärkeintä olisi suojata data. Tai kuten Peltonen tiivistää: unohda rotat, suojaa juusto. ”Käytännössä tämä tarkoittaa tietokantojen sisällön turvaamista nykyaikaisin tietoturva-

ratkaisuin. Oikeilla tietoturvaratkaisuilla saadaan selville, kuka on hakenut kriittistä dataa ja milloin. Suojaukset toimivat automaattisesti ja keräävät lokitiedon aukottomasti.”

Hyökkäyksistä kaksi kolmasosaa kohdistuu suoraan tietokantoihin. Hakkeri saa paljon tuhoa aikaan vaikkapa syöttämällä oman koodinpätkän suoraan yrityksen tietokantaan.

Reaaliaikaisella suojauksella tämä voidaan estää. Suojaus huolehtii myös siitä, ettei tieto lähde ulos järjestelmästä ja että haavoittuvuustilannekuva on ajan tasalla. Oikeilla tietoturvaratkaisuilla minimoidaan myös käyttökatkoksia ja järjestelmän kaatumisen riskejä. ”Tietoturvan kasvattaminen ei vaadi uusia laitteita tai nykyisten ohjelmien korvaamista, vaan data on mahdollista suojata huomattavan kustannustehokkaasti. On viisasta varautua yksittäisenkin henkilön toimintaan ja poistaa samalla epäilyksen varjo koko henkilökunnan yltä.”

Qubilea Yrityksen osaamista ja palveluita käyttävät niin startup-yritykset kuin pörssiyhtiötkin.

Taattua laatua Kehitteillä olevat digitaaliset sovellukset tulee testata ja mahdolliset sudenkuopat löytää ennen kuin tuote päätyy asiakkaan käsiin.

KÄYTTÖKOKEMUS.

K

olmisen vuotta sitten perustettu Qubilea on keskittynyt digiratkaisujen laaduntarkkailuun ja testaukseen. ”Mobiilitestaus oli alkuperäinen fokuksemme, mutta päätimme hyvin pian laajentaa liiketoimintamme kattamaan kaikentyyppisten digitaalisten ratkaisujen laadunvarmistusta”, sanoo Janne Lepistö. ”Asiakkaitamme ovat yritykset, jotka kehittävät tai hyödyntävät digitaalisia ratkaisuja, kuten mobiilisovelluksia, verkkopalveluja tai älylaiteratkaisuja markkinoinnin tai varsinaisen liiketoimintansa välineinä. Palvelemme sujuvasti asiakkaitamme startup -yrityksistä aina pörssiyhtiöihin saakka.”

Parin viime vuoden sisällä isotkin yritykset ovat alkaneet muuttaa suuntaa kohti digitalisaatiota. ”Oleellista on huomioida laatu aidolla vakavuudella. Laadunvarmistus on hankkeessa kustannus, josta usein karsitaan, mutta valitettavan usein se kostautuu negatiivisena käyttökokemuksena.” Marko Närvä huomauttaa.

Jokainen virhe digikanavissa on riski, ja epäonnistuneella digitalisoinnilla saa kiiltävänkin brändin himmenemään pelottavan nopeasti! ”Onneksi hyvän käyttökokemuksen tärkeyttä on alettu ymmärtää yhä paremmin”

Alusta asti mukana Qubilean toiminnan painopiste on varmistaa, että digitaalinen palvelu, kuten verkko-

MAKKARAT TULILLE. ”Digitaalisessa rakennushankkeessa syttynyt tulipalo lämmittää loppukäyttäjää ja grillimakkaraa tasan yhtä paljon”, toteavat Marko Närvä (vas.) ja Janne Lepistö.

palvelu tai mobiilisovellus toimii luotettavasti ja käyttökokemukseltaan asianmukaisesti.

Tyypillinen ongelma on, että verkkosivu ei lataudu yhtäläisesti eri tyyppisillä selaimilla tai eri kokoisilla näyttöruuduilla. Siksi testaus suoritetaan aina eri tyyppisllä päätelaitteilla ja selaimilla. Mobiiliratkaisujen osalta testit suoritetaan aina mahdollisimman aidoissa käyttöympäristöissä sovelluksen käyttötarkoitus huomioiden. ”Mobiilisovelluksissa laadun kannalta on tärkeää, että testaus on mukana jo varhaisessa vaiheessa. Joskus annamme laatuvaatimuksia ja suuntaviivoja ennen kuin yhtään riviä koodia on kirjoitettu”, Lepistö sanoo.

Qubilea suorittaakin laadunvarmistusta tuotekehityksen alkumetreiltä lähtien aina

julkaisua edeltävään hyväksyntätestaukseen ja ylläpitotestaukseen saakka. Lisäksi olennainen osa Qubilean liiketoimintaa on testauksen suunnittelu ja johtaminen asiakashankkeissa. ”Asiakkaalle on suunnaton etu siitä, että testaaja on oikeasti kolmas osapuoli suunnittelijan ja kehittävän tahon ohella. Ulkopuolisena toimijana meillä on erilainen näkökulma tuotteeseen kuin niillä, jotka ovat sen kehittäneet. Me ajattelemme muusta kuin suunnittelun näkökulmasta, mietimme erilaisia käyttötapoja ja huomioimme potentiaaliset virhetilanteet. ”Tuomme esiin ongelmia, joita kehitystiimi tai asiakas ei olisi osannut etsiä. Lisäksi tapanamme on antaa konkreettisia kehitysehdotuksia tuotteen parantamiseksi edelleen.”

MAINOSLIITE » 17

JOHTOASEMISSA. Versoteqilla on asiakkaita Euroopassa ja USA:ssa, mutta vain vähän kilpailijoita.

Toimitusjohtaja Timo Yletyinen on tyytyväinen tilanteeseen.

Säästöjä 3D-ohjelmistoilla Kun suomalaisen start up -yrityksen tuotteet ovat heti kysyttyjä kansainvälisillä markkinoilla, niissä täytyy olla harvinaista vetovoimaa. Versoteq 3D Solutions tuottaa 3D-suunnitteluratkaisuja laadukkaasti ja kustannustehokkaasti.

3D-TULOSTAMINEN.

R

äätälöityjä pohjallisia jalkavaivoista kärsiville. Kohokarttoja näkövammaisille. 3D-ohjelmistoihin perustuvaa terveysalan teknologiaa. Kolme vuotta sitten perustetun Versoteqin alku on ollut vauhdikas ja alkuperäisen vision mukainen. Jo yrityksen perustamisen ideana oli luoda tuotteita, jotka auttavat erityisryhmiä heidän jokapäiväisessä elämässään.

Yritys suuntaa osaamistaan erityisesti terveys- ja hyvinvointialan teknologiankehittäjille, jotka puolestaan myyvät tuotteitaan esimerkiksi sairaaloille ja lääkäritaloille. Hyvänä esimerkkinä ovat brittiläiselle yritysasiakkaalle tulostetut kengänpohjalliset. Pohjalliset suunnitellaan käyttäjäkohtaisesti, ja suunnittelu tapahtuu Versoteqin 3D-ohjelmistoratkaisun avulla. Kaikki tapahtuu automatisoidusti ja kustannustehokkaasti. Loppukäyttäjiä pohjallisille ovat urheilijat ja erilaisista terveysongelmista kärsivät potilaat.

Yrityksen toinen suuri asiakasryhmä ovat

18 » MAINOSLIITE

3D-visualisointia esittelytarkoituksiin tarvitsevat organisaatiot. Näiden ratkaisujen osana on toimitettu muun muassa massaräätälöintiominaisuuksia.

Ideoista on versonut myös 3D-karttoja, joita tunnustelemalla näkövammaiset voivat suunnistaa julkisissa tiloissa kuten messuilla, lentokentillä ja rautatieasemilla. Versoteqin toimitusjohtaja Timo Yletyinen kertoo karttojen olevan pisimmälle vietyjä maailmassa, sillä ne sisältävät lisättyä todellisuutta ja 3D-saavutettavuusratkaisuja.

”Räätälöidyt suunnitteluohjelmamme vähentävät CAD-työkalujen sekä paperiesitteiden tarvetta. CAD-ohjelmien käyttö lisää suunnittelukustannuksia ja paperiesitteet turhan roskan määrää. Teemme helppokäyttöisiä ja uudelleenkäytettäviä ratkaisuja, joissa syntyy tulosta nappia painamalla. Tavoitteenamme on tuottaa uusia elämyksiä loppukäyttäjille jokaisella tuotteellamme.”

Automatisointi tehostaa Versoteqin 3D-ohjelmien tavoitteena on helpottaa yksilöllisten tuotteiden valmistusta ja nopeuttaa tuotantoa. Eri tarkoituksiin tehdyt ohjelmat vähentävät insinöörityötä ja siten alentavat yksikkökustannuksia. Lopputuotteet saadaan myös nopeasti valmistukseen ja toimitukseen valmiiden web-rajapintojen avulla.

Lataa yllä olevalla QR-koodilla tai osoitteesta versoteq.fi/ar-app AR-applikaatio, jollaista voi käyttää mm. markkinointiin ja tuote-esittelyyn.

Fortinet

Yritys haluaa olla tietoinen siitä, kuka turvaa ja millä teknologialla.

TÄYSILLÄ PÄIN KYBERUHKIA KYBERUHAT . Fortinet vastaa tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin jo tänään. Markkinaa ei tarvitse luoda, sillä töitä riittää, kun on eväät vastata kysyntään.

F

ortinet on puhtaasti tietoturvaan keskittynyt glo- litiikan merkityksestä. ”Olemme rakennuspalikka osabaali kasvuyhtiö. ”Erityisesti Suomessa ja Baltiassa na isoa kokonaisuutta. Uljainkaan teknologia ei ratkaiolemme kasvaneet parissa vuodessa merkittävästi se ongelmia, jos tietoturvapolitiikka ei ole ajan tasalla.” niin liikevaihdon kuin henkilöstön osalta - ja ennen kaikkea markkinaosuussijoitukseltamme. Tuoreimman Tietoturva palveluna IDC Security Appliance –tilaston mukaan olemme tällä Suomalaiset yritysasiakkaat haluavat ostaa tietoturvaa hetkellä sijalla kaksi ja ykköspaikka ei ole enää kaukana”, palveluna. ”Yritys haluaa pitää itsellään läpinäkyvyymaajohtaja Jukka Saarenmaa kertoo. den eli tietoisuuden, kuka turvaa ja Hän ei pullistele asialla. ”Olemme millä teknologialla. Suurasiakkaitamsopivasti nöyriä, millä tarkoitan, etme ovat siis palveluntuottajat. He artä tarjoamme asiakkaille ratkaisuja.” vostavat teknologiaratkaisujamme eri» Jokainen hyvä Saarenmaa löytää lisää syitä menestyisesti siksi, että ne ovat ennustettavia. tymiseen. ”Henkilöstömme on erittäin Tämä tekee palveluntuottajien laiteinprojekti kuuluu kokenutta ja tietoturvaympyröissä luotvestointipäätökset riittäviksi kolmekkentälle ja lisää tamusta herättäviä ihmisiä. Lisäksi tarsi-neljäksi vuodeksi eli heidän palvekiinnostusta. » joomamme kyberturvallisuuden haasluhinnoittelunsa kannattavaksi. Lisäkteisiin vastaamiseen on huikea. Meillä si meillä on erinomainen hinta/suorion sekä hinnoittelun, suorituskyvyn ettuskykysuhde ja toimimme avoimesti.” tä tietoturvan kattavuuden osalta elementit tosi hyvässä iskussa. Taustallamme on iso, vaka- Silmät ja mieli avoinna varainen globaali yritys, joka on antanut meille paljon Saarenmaa näkee tietoturva-arkkitehtuurin kehittymisen liikkumavaraa.” kohti ekosysteemiajattelua, ”Security Fabric”-malliseksi. ”Tietoturvan muodostamiseksi tarvitaan muita ratkaiTekemisen meininki tarttuu suja kuin vain yksi yhdysliikennelaite, ”Platform”. On ”Tekemisen ja onnistumisen kautta olemme saaneet kump- mietittävä, mistä verkkoon kytkeydytään – kuten älypanikentän mukaan tähän hyvään pössikseen. Olemme kännyköistä. Entä, kun älykellojen tai vaikka langattotänä vuonna korvanneet useita perinteisiä, suoritusky- miin verkkoihin kytkeytyvien älyjääkaappien suosio livyn osalta piiputtavia ympäristöjä tekniikallamme. Jo- sääntyy. Missä niissä on tietoturvamurron ensimmäinen kainen hyvä projekti lisää kiinnostusta meitä kohtaan.” este, sillä näitä laitteita ei ole rakennettu tietoturvavinkSaarenmaa muistuttaa yritysten oman tietoturvapo- kelistä. Tätä meiltä kysytään jo tänään.”

MAINOSLIITE » 19

AVAINAJATTELIJA Martti Mäntylä TIETOTEKNIIKAN PROFESSORI

Digitalisaatio on mahdollisuus

ASKEL ETEENPÄIN. Antti Akonniemi vakuuttaa prototyypin täsmentävän niin ajatusta kuin hintaa.

Digitalisaatio ei ole uhka, eikä monimutkaista teknologiaa. Se vaatii uskallusta, kokeilemista ja oikeanlaista asennetta.

O

ngelma on strategioinnin vaikeus – mikä on oman liiketoiminnan tarkoitus ja tavoite digitalisoituvassa maailmassa? Olemme asenteiltamme liian varovaisia. Pitäisi oivaltaa se, että kehitys on uskallusta ja kokeilemista. Otetaan oppia digitalisaation edelläkävijäyrityksiltä. Kun muutosvauhti on nopea, tärkeintä on pysyä mukana”.

Aalto-yliopiston, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen tutkijoista koostuva työryhmä on arvioinut, että onnistuessaan teollisen internetin liiketoiminta toisi Suomeen 12 miljardia euroa investointeja ja 48 000 työpaikkaa vuoteen 2023 mennessä. Yrityksen ei kannata jäädä siitä kyydistä pois. ”Mikäli suomalaiset yritykset haluavat saada myytyä tuotteita ja palvelujaan, on heidän seurattava asiakkaitaan. Asiakas taas vaatii tuotteelta enemmän kyvykkyyttä, jota digitaalinen teollisuus tarjoaa. Edelläkävijäyritykset ovat sisällyttäneet digiteknologian hyvin yrityksen toimintaan ja aatteeseen. Hitsausalanyritys Kemppi on esimerkki menestyneestä yrityksestä tällä saralla”.

Rohkeasti digimurrokseen Palveluyritysten voimakkaimmista kasvajista peräti 96 prosenttia on digitalisaation hyödyntäjiä. Monet yrityksistä, jotka eivät innostu digiloikasta, ajattelevat, ettei se koske heitä ja heidän tuotettaan. Mutta digitalisaatio koskettaa jokaista. Eikä digitalisaatiota tarvitse kohdata yksin. ”Suomalainen Teollisen Internetin Foorumi (FIIF) tarjoaa yrityksille, järjestöille ja tutkijoille yhteistyöareenan, joka avaa ovia ja ajatuksia. Yritykselle taktisesti tärkeintä on saada oma porukka liikkeelle ja tehdä digitaalinen toimintamalli, josta pitää kiinni. Pitää kannustaa Avoin innovaatio –tyyliseen ajatteluun. Nämä ovat halpoja ja helppoja tapoja saada tuntumaa digimurrokseen”.

20 » MAINOSLIITE

Satsaa prototyyppiin Kisko Labs suosittaa kaikille asiakkailleen suunnitelmien mallintamista, sillä se on paras tapa testata ratkaisu ja pitää kustannukset aisoissa.

K

isko Labsin perustaja Antti Akonniemi aloittaa puistovertauksella. Ollaan suunnittelemassa puistoa. Siihen tarvitaan kulkutiet. Pannaan ne paikoilleen suunnitelmaan ja jatketaan. Virhe on jo tapahtunut. ”Ensin on pohdittava, miten puistoa käytetään. Kannattaisiko ehkä tehdä ensin nurmikenttä ja seurata, mistä ihmiset kulkevat. He nimittäin kulkevat omia polkujaan. Kun tiet tehdään sinne, mistä ihmiset kulkevat, puisto palvelee heitä luonnollisella tavalla. Tässä on prototyypin idea.”

Digitaalista konsultointia tarjoavalla Kiskolla on kokemusta siitä, etteivät hyvätkään ideat kestä aina kosketusta todellisuuteen. Vaikka asiakas olisi määritellyt kirjallisesti palvelun sisällön, ei lopullista toteutusta kannata lähteä tekemään suoraan. ”Prototyypillä voidaan varmis-

taa, että idea toimii. Asiakas pääsee testaamaan ja hienosäätämään suunnittelua ja hänen on helpompi kuvailla tarvittavia toiminnallisuuksia täsmällisemmin. Mahdolliset virheet ilmenevät heti alkutaipaleella ja niiden oikaiseminen on vielä helppoa.”

Proto ei lisää kustannuksia Toisin kuin moni asiakas kuvittelee, prototyyppiä ei heitetä pois.

Tosiasiassa se on käyttöliittymän ensimmäinen vaihe. Se toimii kommunikaatiotyökaluna ja määrittelyn tukena ja sen päälle rakennetaan seuraavat vaiheet. ”On viisaampaa tehdä prototyyppi kuin ottaa se riski, että budjetti loppuu kesken, ohjelma ei toimi halutulla tavalla tai projekti ei pääse ollenkaan maaliin.

Kun muutostarpeet nähdään heti alussa, lopussa ollaan lähempänä tarkoitettua tavoitetta.”

Bilot Oy Yritysohjelmistoihin ja digitalisaatioon keskittynyt yritys, jolla on 130 työntekijää ja 16 miljoonan euron liikevaihto.

TÖRKEÄ LUPAUS. Bilot Oy konsernin toimitusjohtaja Mika Tanner on kasvuryhmän kovien tavoitteiden, ”törkeen lupauksen”, arkkitehti.

Yksinkertaista ja kasva

Yritysohjelmistoyhtiö Bilot kannustaa suomalaisyrityksiä kasvamaan kanssaan ja tähtäämään kansainvälisille markkinoille.

DIGITALISAATIO.

S

uomi tarvitsee enemmän Bilotin kaltaisia keskisuuria kasvuyrityksiä, jotka ovat jo näyttäneet kyntensä ja kasvukykynsä ja silti uskaltavat tähdätä kansainvälisille markkinoille täysillä. ”Avasimme Puolan toiminnot viime vuonna, koska siellä markkinat ovat juuri sopivassa vaiheessa meidän astua kuvioihin draivi päällä, palvelumuotoilun kiilto silmissä. Kansainvälistymisen katseet on suunnattu myös Pohjoismaihin, Yhdysvaltoihin, Singaporeen ja Arabiemiraatteihin. Kasvutavoitteemme on ns. törkeä lupauksemme – 500 miljoonaa”, kertoo toimitusjohtaja Mika Tanner. ”Haluamme toimia digitalisaation luotsina ja kasvuun yllyttäjinä suomalaisille yrityksille, Mika toteaa. Yrityksillä ei ole tällä hetkellä helppoa luovia IT-vesillä: oma IT-osasto koettaa fokusoitua oleelliseen, ratkaisuja ostetaan paloina eri toimittajilta, digitalisaatio tuo uusia haasteita monikanavaisen asiakaskohtaamisen myötä. Big dataa ei hyödynnetä tarpeeksi.”

Bilotin oma kasvutarina on hengästyttävä. ”Bilot Consultingin perustivat vuonna 2005 alan kapinalliset, jotka totesivat, että asioita voi tehdä paremmin, kun asiakkaita ei yritetä sovittaa valmiisiin muotteihin. Innovaatiot, toimitusvarmuus ja strateginen kumppanuus näkyvät alalle poikkeuksellisen hyvissä asiakastyytyväisyysmittauksissa”, Tanner kertoo.

LUKEEKO SIVUSTOLLASI ”asiakas on tärkein”?

Kasvukäyrällä kiipeäjälle tämän teesin täytyy olla osa arjen ydintoimintoja. ”Yksi vähänkin painavampi soraääni ja lähden henkilökohtaisesti yritykseen selvittämään, mistä kenkä puristaa”, Tanner kertoo.

Tanner kannustaa suomalaisia yrityksiä tarjoamaan aina ylivertainen asiakaskokemus. ”Asiakkaan ei pidä joutua hikoilemaan ostopäätöksissä. Me osaamme myydä juuri oikean ratkaisun niin, että jo käytössä oleva teknologia saadaan täysimääräisesti hyödynnettyä myös jatkossa”, Tanner kiteyttää.

Vinkeillä kohti digiä TARKISTA STRATEGIA

Laske kuinka monta kertaa siellä mainitaan asiakas ja asiakkaan asiakas. Valitse 1–3 jo tänään toteutettavaa uudistusta, aloita heti. Ole törkeä.

KYSEENALAISTA

Kehitä liiketoimintaasi, etsi uusia toimintatapoja, uudista ajattelua, kyseenalaista.

KATSO TULEVAAN

Päätä vähintään yksi innovaatiohanke, joka katsoo huomista kauemmaksi.

MAINOSLIITE » 21

OTA KOPPI. Sysart auttaa perusteiden korjaamisessa ja uusien ratkaisujen löytämisessä, vakuuttavat Petri Mäenpää ja Daniel Wellner.

HYPPÄÄ DIGIJUNAAN

ME JEESAAMME. Sysart laittaa asiakkaittensa it-asiat raiteilleen. Se löytää sopivat ratkaisut ja teknologiat omalla rennolla asenteellaan. Oletko valmiina kyytiin?

S

ysart haluaa erottua helposti lähestyttäväksi IT-palveluyritykseksi ensivaikutelmasta lähtien. Keskelle viihtyisää avokonttoria on sijoitettu puttausrata golf-mailoineen. Jos yrityskulttuuri on rento, niin on palvelufilosofiakin: hyvä IT-kumppani on asiakkaan asialla ja pelastaa huonoilta ratkaisuilta. ”Sysartin vahvuus on hyvä vuorovaikutus asiakkaiden kanssa. Monet yritykset pelkäävät jäävänsä digijunasta ja tarvitsevat kumppanin, joka auttaa teknologioiden päivittämisessä, käytettävyyden parantamisessa ja järjestelmäarkkitehtuurin tuomisessa tähän päivään. Tutustumme huolellisesti asiakkaan liiketoimintaan ja järjestelmiin. Hienojen digitaalisten palveluiden rakentaminen on kuitenkin utopiaa niin kauan kuin liiketoiminnan kannalta välttämättömissä ohjelmistoissa, kuten esimerkiksi laskutuksessa tai varastonhallinnassa, on ongelmia. Vasta kun

22 » MAINOSLIITE

perusta on saatu kuntoon, alamme yhdessä asiakkaan kanssa suunnitella uuden sukupolven ratkaisuja ja palveluja”, toimitusjohtaja Petri Mäenpää sanoo. ”Autamme asiakkaita näkemään, mikä kaikki on teknisesti mahdollista. Usein kysymys on siitä, että saadaan rajapintoja auki ja liitettyä erilaisia ratkaisuja yhteen. Näin on löydetty jopa uusia bisnesmahdollisuuksia”, kehitysjohtaja Daniel Wellner jatkaa.

Verottaja vietiin digiaikaan Viime aikoina eniten julkisuutta saanut Sysartin työnäyte on Vero24 -palvelukanava. Siinä kansalainen voi chattailla verottajan kanssa verotukseen liittyvistä asioista. Yksi asiakaspalvelija voi hoitaa usean kansalaisen asiaa yhtaikaa toisin kuin puhelimessa. Palvelun tehokkuus parani, ja veroilmoituksen jättöaikaan jopa 95 prosenttia yhteydenotoista siirtyi chat-palveluun.

”Lisäksi rakensimme vastauspankin, jossa kansalainen voi tehdä verotukseen liittyviä kysymyksiä ja hakea vastauksia yleisimpiin kysymyksiin. Espoon kaupungille puolestaan rakensimme hyvinvointipalveluiden palvelukanavan. Siinä sosiaali- ja terveystoimen asiakkaat voivat hoitaa sähköisesti asioitaan kaupungin ammattilaisten kanssa”, Petri Mäenpää kertoo.

Sysart ei ole sitoutunut tiettyihin ratkaisuihin, vaan etsii sopivan teknologian asiakkaan tarpeen mukaan. Monesti yhteistyö alkaa konkreettisesta ongelmasta, esimerkiksi kun järjestelmä on yhdistettävä toiseen. Ensin kartoitetaan lähtötilanne ja asiakkaan visio, jonka pohjalta laaditaan etenemissuunnitelma.

Kun Sysartin teknologiaosaaminen ja asiakkaan oma osaaminen yhdistetään, asiakas on pian noussut digijunaan ja on pitemmällä kuin haaveilikaan.

Oticon ”Mikään muu yritys ei pysty pakkaamaan niin paljon transistoreja niin pieneen tilaan ja niin pienellä virrankulutuksella.”

YHDESSÄ.

Oticon työllistää yli 3000 ihmistä ja luo kuuloratkaisuja, jotka auttavat huonokuuloisia yli 100 maassa.

Kuulokojeen uusi elämä EDELLÄKÄVIJÄ. Oticon Opn, Oticonin uusin kuulokoje, on edelläkävijä kahdella saralla: sen kuulokenttä kattaa 360 astetta ja se on osa asioiden internetiä.

O

ticonin uuden Vejeeseen ja kertoo, kun astiat lox-signaalinkäsitteovat valmiit.

Etulinjassa lyprosessorin 50 ker”Voidaan myös ohjelmoi✱ Ensimmäinen taa aiempaa nopeamda äidin kuulokoje saamaan yritys alallaan, pi tietojenkäsittely mahdollistieto siitä, että tyttären kuujoka siirtyi analogitaa sen, että kuulokoje pystyy lokojeesta on loppunut parissesta digitaaliseen, käsittelemään muutakin tietoa. to”, Huhtinen havainnollistaa. toi langattoman Kuitenkin koje on pieni ja huoBluetooth-protokolla tuo yhteyden, hylkäsi maamaton. kuulokojeeseen esimerkiksuuntomikrofoni”Mikään muu yritys ei pysty si tiedon saapuneesta sähköteknologian, ja pakkaamaan niin paljon tranpostiviestistä tai erilaisia muisyhdisti internetiin. sistoreja niin pieneen tilaan ja tutuksia. Puhelun voi ohjata niin pienellä virrankulutukselsuoraan kuulokojeeseen. la”, toteaa Pekka Huhtinen, ”Olen ohjelmoinut isäni Oticon Suomen toimitusjohtaja. kuulokojeen kehottamaan Oticon Opn on osa asioiden internetia ai- häntä joka päivä kello 17 ottamaan lääkna, kun vähintään 30 metrin päässä on iPad keensä”, Huhtinen vinkkaa. tai iPhone. Oticon-pilviratkaisun avulla kuuInternet-yhteys tekee kuulokojeesta coolimlokoje voidaan linkittää IFTTT-verkkoon (If man, ja voi houkutella käyttäjäksi sellaisenThis Then That). Silloin vaikka astianpesu- kin, joka muuten arastelisi asiaa. On todettu, kone on wlanin kautta yhteydessä kuuloko- että kuulo säilyy sitä paremmin, mitä varhai-

semmassa vaiheessa kuulovajetta ryhdytään hoitamaan. Puolet kokoustavista yli 55-vuotiaista hyötyisivät kuulokojeesta.

Lopultakin 360 asteen kuulokenttä Tavalliset kuulokojeet perustuvat suuntomikrofoniteknologiaan. Käyttäjä kuulee äänet siitä suunnasta, mihin päänsä kääntää. Kynttiläillalliset vielä sujuvat, mutta kokouspöytä on haastava ympäristö. Jos selän takana joku puhuttelee, sitä ei kuule. Oticonin teknologia skannaa koko ympäristön 360 asteen säteeltä sata kertaa sekunnissa, vahvistaa vaimeita ääniä ja vaimentaa liian kovia ääniä käyttäjän kuulovajeen mukaan.

Oticon Opnin 64 taajuuskaistaa toistavat äänet luonnollisina. BrainHearing-ratkaisu auttaa aivoja erottamaan olennaiset äänet kilpailevasta melusta. Oman vauvan itku tai oman koiran haukkuminen erottuvat joukosta.

MAINOSLIITE » 23

ÄLYKÄS KAUPUNKI ON VETOVOIMAINEN Smart City for Smart People, tuumi Turku, ja päätti kehittyä älykkäämmäksi ja vetovoimaisemmaksi.

Julkinen ja yksityinen sektori tekevät yhdessä asukkaita palvelevaa teknologiaa. Siitä hyötyvät myös alueen yritykset.

DIGITAALISUUS.

24 » MAINOSLIITE

T

ästä yksi esimerkki on Turun kaupungin ja Telesten yhteistyö. Se tähtää uusien ICT-perusteisten innovaatioiden käyttöön julkisella sektorilla”, kertoo toimialajohtaja Jouko Turto kaupungin kiinteistöliikelaitokselta.

Teleste Oyj on turkulainen, 62-vuotias teknologiakonserni, joka työllistää yli 1 500 ihmistä. ”Teleste soveltaa digitalisaation kaupunkiympäristöön. Se kehittää Smart City -konseptiin liittyviä fiksuja ratkaisuja Turun kaupungin palvelujen ympärille”, Turto jatkaa.

Arkielämässä ratkaisut näkyvät parantuneina palveluina. Kehiteltäviin sovelluksiin kuuluvat esimerkiksi energian säästö, henkilöliikenteen optimointi ja liikenteen sujuvuus, vanhusten omaehtoinen asuminen sekä uudenlaiset oppimisympäristöt. Älykkään kaupunkiympäristön kehittämiseen tähtää myös Turun kaupungin, Turun yliopiston ja Telesten Virtual Smart City Startup -yhteistyöprojekti. Se kuuluu Turun yliopiston Intoa! Lean Business-ohjelmaan. Siinä opiskelijoiden ja tutkijoiden monitieteelliset tiimit ratkaisevat yrityskumppanien liiketoiminnan tulevaisuuteen liittyvän haasteen.

ETEENPÄIN! Digitaalisuus uudistaa julkiset palvelut Turussa. Yritykset saavat innovaatioista kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Myös kaupunki kasvaa ja vahvistuu.

kinnon. Älykkäät palvelut tuovat ennakkoinformaatiota asiakkaista. Näin liikenneoperaattorien kuljetuksia voi jatkossa yhdistellä.

Föli.fi -sivustolla on informaation ohella liikkumiseen kannustavia ehdotuksia. Ideoita syntyy jatkuvasti. Parhaillaan selvitetään lauttaratkaisua Aurajokeen ja vesibussien kytkemistä osaksi joukkoliikennettä. Se parantaisi liikkumista Aurajoen alajuoksulla ja esittelisi merellistä Turkua kauniine saaristoineen. ”Etenemme digitalisaatiossa ja matkaketjujen kokonaishallinnassa. Järjestelmät kattavat pian kaiken liikkumiseen. Olemme paikallinen ”Liikkuminen palveluna” eli MaaS, Mobility as a Service -palvelujen tuottaja”, Paasikivi toteaa. ”MaaS on aito vaihtoehto yksityisautoilulle. Föli haluaa tarjota omia matkatuotteitaan, ja luoda kuuden kunnan asukkailleen mahdollisimman kattavat arjen liikkumisratkaisut”, Paasikivi painottaa.

Digitaalisuus räätälöi palvelut

”Kun Turun seudulle muuttaa perhe, kaupunki tarjoaa väestörekisteritietojen perusteella päivähoitopaikan kodin läheltä. Lisäkysymykset kertovat erityistarpeet, esimerkiksi hoitoa ruotsiksi. Yhtä lailla kaupungin Fölillä tulevaisuuteen keskustan uudelle asukkaalle tarjotaan Tra”Liikkuminen on murroksessa”, toteaa ke- fi:n tietojen perusteella asukaspysäköintiluhittämispäällikkö Jari Paasikivi Turun kau- paa”, kertoo Digitaalisten palvelujen kehittäpungin ympäristötoimialalta. minen -hankkeen hankejohtaja Päivi Saalasto.

Turun kaupunkiseudun joukkoliikenne uuTurku palveluineen muuttuu digitaaliseksi. distui kesällä 2014, jolloin Turun, Raision, Tulevaisuudessa kaupungin palvelut ovat yhKaarinan, Naantalin, Lieden kirjautumisen päässä. don ja Ruskon muodostaValtion ja kunnan taustama yhtenäinen joukkoliijärjestelmien sekä asiakkennealue Föli aloitti toikaan antamien tietojen » Mitä tehokkaammin mintansa. perusteella voidaan en”Joukkoliikenteemme nakoida hänen palvelusaamme tietoa, sen tarpeensa, jolloin palvelut Fölin on oltava helppohenkilökohtaisemmin käyttöinen. Sen pitää jousräätälöityvät tarjoten kai» voimme palvella. taa ja räätälöityä ihmisten ken tarpeellisen. Tämä on tarpeisiin. Tämä tarkoittaa vasta visio, mutta protomonikanavaista asiakas- ja tyyppiä on kokeiltu.”Mimobiilipalvelua”. tä tehokkaammin saam”Saamme kaupunkipyörät yhteiskäyttöön me tietoa, sen henkilökohtaisemmin voimme vuonna 2018. Aloitimme juuri kokeilun, jos- asiakkaita palvella. Asiakkuudet ja palvelujen sa runkolinjalla Raisioon matkustavat pää- hallinta ovat asioita, jotka on saatava kunsevät taksilla kotiin kiinteään hintaan tietty- toon. Sitten voimme jatkaa digitaaliseen palnä aikana. Tahdomme löytää toimivia vaih- veluohjaukseen”, selittää Saalasto. toehtoja yksityisautoilulle”, Paasikivi jatkaa.

Kokonaisuuden hallintaan tarvitaan uudet toimintatavat ja järjestelmäintegraatiot Kehitystyö avaa visioita tiedon liikkuvuuden varmistamiseksi. PalveFöli on vahvasti mukana digitalisaatiossa. Fö- lupolut koekäytetään oikeiden kysymysten lin mobiililippu sai vuoden 2015 Slush-tapah- löytämiseksi. Asiakas hallinnoi omia tietotumassa parhaan mobiilimaksupalvelun pal- jaan ja päättää, mitä näkyy ja missä.

MAINOSLIITE » 25

”Digitaalinen palveluohjaus sopii esimerkiksi kaupungin terveydenhuollon ennaltaehkäisevään työhön. Asiakkaan hyvinvointiin voidaan harrastehakemistosta etsiä sopivaa liikuntaa niin seurojen, yksityisten kuin kaupungin tarjonnasta. Digitaalinen palveluohjaus vaatii kaupungin sisäisten prosessien kehittämistä, esimerkiksi tapahtumanjärjestäjän prosessin virtaviivaistamista digitaaliseksi ”yhden luukun”-periaatteeksi”, Saalasto kuvaa digitaalisen palveluohjauksen linjoja.

Turku avaa dataa ja lähdekoodia Kaupunkien ja julkishallinnon palveluilla on keskeinen rooli arjessa. Niiden tiedot ja palveluihin ohjaus eivät jatkossa ole sidoksissa organisaatioiden verkkosivustoihin, vaan kuka tahansa voi hyödyntää ajantasaista dataa.

Turku, Espoo ja Vantaa loivat viime vuonna yhteisen PAT-ydintietomallin, jossa palvelujen, toimijoiden ja asioinnin tiedot esitetään yhtenäisesti. Tiedot välitetään integraatioalustan kautta kansalliseen palveluväylään ja sieltä Suomi.fi:n palvelutietovarantoon kesällä voimaan tulleen ns. KaPA-lain mukaisesti.

Palvelutiedot julkaistaan avoimen rajapinnan kautta avoimena datana. Ratkaisut avataan kenen tahansa hyödynnettäväksi, jolloin tieto voidaan ylläpitää omissa sovelluksissa ja jakaa kaikkialle.

26 » MAINOSLIITE

”Kaupunki uudisti verkkosivustonsa kesällä 2015. Sivuston lähdekoodista on poistettu Turku-spesifit osuudet, jotta myös tämä koodi voidaan antaa hyödynnettäväksi.”, selittää Turun kaupungin hallintoryhmän johtaja Tuomas Heikkinen.

6Aika-strategia on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jota toteuttavat yhteistyössä Suomen suurimmat kaupungit: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Tavoite on synnyttää Suomeen uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja vuosina 2014–2020.

6Aika-strategian lähtökohta on avoimet toimintamallit, jotka mahdollistavat koko kaupunkiyhteisön osallistumisen kehittämistyöhön, esimerkiksi palvelutietojen avaamisen elinkeinoelämälle ja yksityishenkilöille. Näin kaupallisissa sovelluksissa palvelut saadaan kuvailtua yhdenmukaisesti. ”Kaupungit ovat eri vaiheissa digitalisaatiossa, mutta kaikki pohtivat samoja asioita.

On järkevää jakaa työtaakkaa ja tarjota valmiita tuotoksia toisille”, Heikkinen toteaa.

Kaupunkikehitys kaikille Digitaalisuus uudistaa kaavoitusta. Nykyään on käytössä useita menetelmiä, jotka ovat vaikeita jopa ammattilaisen ymmärtää. Kehittämisen kumppanit ja kuntalaiset tarvitsevat ymmärrettävän kokonaisuuden, jonka pitää

löytyä helposti yhdestä paikasta. Digitaalisuus tekee tämän mahdolliseksi. ”Julkinen sektori ei enää tee asioita yksin.

Suunnitteluun osallistuvat rakentajat, elinkeinoelämä ja kaupunkilaiset”, toteaa Turun kaupunkisuunnittelujohtaja Timo Hintsanen.

Uusilla älykkäillä työmenetelmillä osapuolten on helppo esittää ideansa ja tarpeensa suunnitelmiin jo varhain. Tämä helpottaa myös kaupungin resurssi- ja aikataulupaineita.

Yhteisöllinen kärkihanke Kupittaan alueen kampus ja tiedepuisto on kaupungin kärkihankkeita. Kaupungin kehittämiseen tarvitaan monialaista johtamista ja koordinointia. Hankkeeseen kytketään myös korkeakoulu- ja yritysmaailma, joka tekee alueesta loistavan kokeilu- ja innovaatioalustan mille tahansa kehittämisaihioille.

Tavoitteena on alueen maankäytön, asumisen, rakentamisen ja liikenteen suunnittelu sekä toteutus integroituna korkeakoulu- ja yritystoimintaan. Rautatieaseman kyljessä olevan kampuksen ja tiedepuiston etu on saavutettavuus. Tunnin juna -hanke kytkee alueen pääkaupunkiseudun työssäkäyntialueeseen. ”Odotamme, että hanke lisää alueen kiinnostavuutta, investointeja, liiketoimintaa ja työpaikkoja”, kertoo hankejohtajana toimiva Hintsanen.

SKS Automaatio Instrumentointiin ja digitalisaatioon keskittynyt yritys jolla on 30 työntekijää.

INNOVAATIO. IoTKey™ on SKS Automaation kehittämä mittaus-, huolto-, valvonta- ja tiedonsiirtojärjestelmä. Kuvassa Vesa Tepponen (vas.) ja Rami Hakala.

ENNAKOIVAA ETÄVALVONTAA TEOLLINEN INTERNET. SKS Automaation järjestelmä takaa nopean ja kustannustehokkaan tavan asiakkaiden koneiden, laitteiden ja prosessien etävalvontaan ja ennakoivaan huoltoon.

S

KS Automaatio on yli kahden vuoden suunnittelun ja kehittämisen jälkeen tuomassa markkinoille täysin uudenlaisen, kokonaisvaltaisen IoTKey™-nimisen mittaus-, huolto-, valvonta- ja tiedonsiirtojärjestelmän. ”Yhtenä merkittävänä tavoitteena on tarjota asiakkaille järjestelmä, jolla voidaan siirtyä määräaikaishuolloista tarpeen mukaisiin optimaalisiin huoltoihin riittävän ajoissa. Järjestelmän ansioista ei tarvitse tehdä turhia huoltoja, eikä ehjiä osia vaihtaa. Tämä on selkeää rahansäästöä asiakkaalle”, sanovat toimitusjohtaja Rami Hakala ja tuoteryhmäpäällikkö Vesa Tepponen SKS Automaatiosta. ”Meillä on osaamista anturitekniikassa, hallitsemme tiedonsiirrot ja nyt voimme tarjota helppokäyttöisen käyttöliittymän ja asiakaskohtaisen raportoinnin. Tämän tyyppisiä ratkaisuja samassa laajuudessa ei oikeastaan ole, maailmallakaan.”

Nopea asennus säästää kustannuksia SKS Automaation asiakkaita ovat muun

muassa kone- ja laitevalmistajat, energia-ala, meriteollisuus, prosessiteollisuus, elintarviketeollisuus ja teollisuuden kunnossapito. Uusina segmentteinä esiin nousevat logistiikka-ala sekä kiinteistö- ja yhdyskuntatekniikka. Tähtäimessä ovat myös kansainväliset markkinat.

Siinä missä perinteiset järjestelmät vaativat asentamiseen kaapelointeineen jopa viikkoja, IoTKey™-järjestelmän käyttöönotto sujuu nopeimmillaan muutamassa tunnissa. ”IoTKey™ voidaan liittää myös asiakkaan omaan järjestelmään.”

Järjestelmä mahdollistaa asiakkaalle oman IoT-ratkaisun toteutuksen vaivattomasti. Se soveltuu esimerkiksi kiinteistöjen ja varastojen lämpötilojen ja kosteuden valvontaan, koneiden ja laitteiden kunnon seurantaan, elintarviketeollisuuden ja kauppojen kylmätilojen lämpötilojen mittaamiseen, energiantuotannon ja -siirron valvontaan ja niin edelleen. Valvottavien kohteiden tilaa voidaan seurata tietokoneelta tai mobiililaitteilla. Vikatilanteissa järjestelmä tuottaa käyttäjälleen hälytyksen. ”Manuaalinen laitteiden ja prosessien val-

vonta digitalisoidaan, siitä tässä on kysymys”, Hakala sanoo.

Edullinen ja tehokas tiedonsiirto LoRa-teknologia on uusi ja maailmalla erittäin nopeasti kasvava tiedonsiirtotapa. LoRaa hyödyntävät laitteet eroavat muista teolliseen internetiin langattomasti kytkettävistä laitteista erittäin kustannustehokkaina, koska kallista GSM-teknologiaan perustuvaa tiedonsiirtoa ei tarvita. Alhaisesta tehonkulutuksesta johtuen laitteet toimivat jopa useita vuosia paristokäyttöisinä. ”LoRa -tekniikan kantama on ulkona jopa 15 kilometriä ja signaali kulkeutuu tehokkaasti myös rakennuksissa. Lisäksi se on erittäin häiriönsietokykyinen eli sopii vaativiin olosuhteisiin.”

Useissa maissa, myös Suomessa, rakennetaan kiivaaseen tahtiin julkisia LoRa-verkkoja. ”Olemme ottaneet tämän huomioon, tulevaisuudessa meidän laitteemme voidaan liittää myös julkisiin LoRa-verkkoihin”, Hakala sanoo.

MAINOSLIITE » 27

TÄYSILLÄ ETEENPÄIN TEOLLISUUDESSA AUTOMAATIO. Siinä missä talouden yleinen hiljaiselo jatkuu, elektroniikan teollisuusautomaatioon erikoistunut Cencorp Automation puskee täysillä eteenpäin, laajentaa tilojaan ja palkkaa uusia osaajia. Yhtiön menestystä siivittää vahva panostus tuoteinnovaatioihin.

28 » MAINOSLIITE

G

lobaali elektroniikkateollisuus automatisoi tuotantoaan kiihtyvään tahtiin. Ihmistä tarkempi ja nopeampi automaatio tuo säästöjä, lisäkapasiteettia ja tuottavuutta sekä parantaa laatua. ”Seuraava trendi on, ettei ihmiskäsi enää kosketa valmistettavaa tuotetta elektroniikan tuotantoprosessin aikana, vaan kaikki tehdään automaattisesti. Niin sanotussa älykkäässä tulevaisuuden tehtaassa keskuspalvelin kerää kaiken tiedon valmistettavasta tuotteesta ja jakaa sen tuotantoprosessiin”, selvittää Cencorp Automation Oy:n toimitusjohtaja Jari Ketoluoto.

Salossa pääkonttoriaan pitävä yhtiö toimittaa laitteita ja tuotantolinjoja kansainvälisille auto-, telekommunikaatio-, kuluttaja- ja teollisuuselektroniikkaa valmistaville yrityksille.

Se aikoo hyödyntää käynnissä olevan automatisointibuumin ja jopa 10–20-kertaistaa liikevaihtonsa kolmen seuraavan vuoden aikana. Henkilöstöä on ympäri maailmaa yli sata, ja vielä tämän vuoden aikana Saloon palkataan 10–15 uutta tuotannon työntekijää ja toimihenkilöä. ”Aiomme kasvaa pääosin laajentamalla tuoteportfoliota uusilla teknologioilla, joten panostamme vahvasti tuotekehitykseen. Teollinen internet ja Industry 4.0 näkyvät asiakkaidemme toiminnassa vahvasti, ja haluamme tarjota heille johtavia innovatiivisia tuotteita tuottavuuden ja laadun kehittämiseksi. Meille on tulossa Saloon uusi teknologiakeskus, jossa tulee työskentelemään useita kymmeniä tuotekehitysinsinöörejä”, Ketoluoto valottaa.

Vahva markkina-asema

TUOTEKEHITYS. Cencorp panostaa vahvasti uusiin teknologioihin tuoteportfoliossaan.

Cencorp Automation siirtyi hongkongilaisen FTTK Ltd. -yhtiön omistukseen vuonna 2014, mikä paransi merkittävästi sen jalansijaa erityisesti Kiinan ja Aasian markkinoilla. Kiinassa toimii oma tehdas ja myyntikonttori.

Globaali huolto- ja tukiverkosto kattaa Euroopan, Pohjois- ja Etelä-Amerikan, Aasian ja Australian.

Yli 30-vuotisen historiansa aikana yhtiö on toimittanut yli 2 000 laitetta ja tuotantolinjaa. Se tunnetaan yhtenä alan johtavana toimittajana, prosessien kehittäjänä ja teknologiakehityksen edelläkävijänä.

Yhtiön päätuotteita ovat läpiladottavien komponenttien ladontasolut, piirilevyjen jyrsintäsolut, laitteet lasermerkkaukseen, -leikkaukseen, -hitsaukseen ja -juotokseen sekä yleinen tuotantoautomaatio kappaleenkäsittelyyn ja loppukokoonpanoon. Markkinoille on juuri tuotu uusi testausautomaatiotuoteperhe.

”Tänä vuonna isoin markkina-alueemme on Kiina, jossa on suurin markkinapotentiaali. Myös Pohjois- ja Etelä-Amerikka ja Eurooppa ovat meille tärkeitä. Esimerkiksi Saksassa olemme läpiladottavien komponenttien asennuskoneiden johtavia toimittajia”, kertoo myyntijohtaja Mats Lillqvist.

Automatisointi kiihtyy Yhtiön tuotteista 99 prosenttia menee vientiin. Asiakaskunta koostuu tunnetuista elektroniikkavalmistajista. Julkaistuista asiakkuuksista voidaan mainita kiintolevyjärjestelmiä valmistava Hitachi ja taajuusmuuttajavalmistaja Danfoss.

Automaation kysyntä kasvaa tuotannon laatuvaatimusten tiukentuessa. Varsinkaan autotehtaat eivät enää salli elektroniikan käsikokoonpanoa, vaan kaikki prosessit pitää olla automatisoitu laadun ja turvallisuuden varmistamiseksi, Lillqvist jatkaa.

Jäljitettävyyden takaamiseksi jokainen työvaihe tallentuu automaation avulla tietokantaan. Jos esimerkiksi autovalmistaja joutuu kutsumaan joitain autoja takaisin, ne löytyvät helposti. Suuriin takaisinkutsukampanjoihin verrattuna säästyy rahaa, eikä valmistajan maine saa pahoja kolhuja.

Toisen esimerkin Lillqvist kertoo taajuusmuuttajista ja reaaliaikaisista tilauksista. Tuotteita voidaan automaation avulla valmistaa tilausten mukaan eikä tehdä varastoon. Tilaus tulee suoraan tuotantolinjalle, ja valmis tuote lähtee asiakkaalle tehtaalta 24 tunnin kuluttua. ”Kun tuotevariantteja on satoja, tuotannon ylläpitäminen manuaalisesti on vaikeaa, koska operaattorin pitää latoa joka korttiin eri komponentteja eri paikkaan. Se ei ole käytännössä edes mahdollista.”

Automaatio pystyy hallitsemaan suuria tietomääriä ja tuotevariaatioita ilman virheitä.

Sen avulla voi saada massatuotannon edut jopa yhden kappaleen sarjoissa.

Kilpailuetuna joustavuus Ketoluoto ja Lillqvist nimeävät yhtiön menestyksen kulmakiveksi ja kilpailueduksi laitteiden joustavuuden. Tämä tarve korostuu, kun tehdään massaräätälöintiä eli yksilöityjä tuotteita. ”Meidän laitteillamme voi tuottaa eri tuoteversioita ilman, että tuotteiden vaihtuessa mitään tarvitsee käsin siirtää, irrottaa tai vaihtaa. Vaihto tapahtuu sekunneissa, kun muiden valmistajien laitteilla linjan pysäyttämiseen ja muutoksiin voi mennä 20 minuuttia, he mainitsevat lopuksi esimerkkinä.”

MAINOSLIITE » 29

Data Cosmos

Yritys tarjoaa pkyrityksille huoltopaketteja. Sopimukset ovat konekohtaisia ja hinnat 9,90– 29,90e.

IT-HUOLESI LOPPUVAT TÄHÄN Yrittäjän ei tarvitse opiskella tietotekniikkaa ja käyttää kallista työaikaa it-ongelmien pähkäilyyn. Hänen tarvitsee vain ottaa huoltopaketti.

ULKOISTA HUOLESI.

D

ata Cosmoksen liiketoimintamalli pe- meiltä siihen menee vain pari minuuttia. Sääsrustuu kuukausimaksulliseen huolto- tö on huimaava, kun ihmiset pystyvät senkin sopimukseen. Se sisältää niin tieto- ajan tekemään tuottavaa työtä.” koneet, laitteet, huollot, asennukset Ongelmien ennaltaehkäisy on kova sana kuin varmuuskopioinnit ja sähköpostin hos- Data Cosmoksella. ting-palvelut. Yrityksen net”Näemme, jos koneesta tisivutkin voivat pyöriä Damuisti on loppumassa, ja ta Cosmoksen palvelimella. varoitamme hyvissä ajoin. ”Tietotekniikka on vältSamaten, jos koneen takuu » Me tarjoamme tämätön paha liike-elämäson loppumassa, kysymme, kaikkien huolien sä. Me tarjoamme kaikkien haluaako asiakas uuden.” huolien ulkoistamista. Jos Data Cosmos myös varulkoistamista. Jos et osaa päivittää, ei tarvitmuuskopioi kaiken. Jos asiet osaa päivittää, se”, toimitusjohtaja Marcus akkaan tietokone hajoaa, ei tarvitse. » Kärkkäinen kuvailee. hän saa uuden, jossa on täsMiten Data Cosmos mälleen samat sisällöt kuin eroaa kilpailijoistaan? vanhassakin. ”Meillä on kattavat paketit; jokainen risaus ei maksa erikseen”, ker- Kun juristi tiputtaa läppärinsä too Kärkkäinen.

Kärkkäinen kertoo esimerkin tosielämästä: ”Ylimääräisistä töistä velotetaan toki tunti- Juristi pudottaa kannettavan tietokoneenhinta. Mutta siinä missä firmasi 10 työntekijää sa, jossa on kaikki keikat viimeisen kolmen pähkäilisi jumiutunutta sähköpostia tunnin, vuoden ajalta. Varmuuskopioita ei ole. Data

30 » MAINOSLIITE

Cosmoksen norjalainen alihankkija palauttaa tietoja, mutta se maksaa 4500€, etukäteen maksettuna, eikä takeita onnistumisesta anneta. ”Muutamalla kympillä kuussa olisi voinut välttyä katastrofilta, joka vie koko bisneksen. Ei ole niin pientä yritystä, etteikö tähän olisi varaa.”

Oulun seudulla vahva tekijä on levittäytymässä pääkaupunkiseudullekin. Asiakkaista löytyy lakimiehiä, partureita, rakennusliikkeitä, kauppoja. ”Emme edes halua isoja asiakkaita, koska se olisi ihan eri bisnes.”

Tekninen kehitys on tehnyt mahdolliseksi Data Cosmoksen toimintamallin. ”Vielä 10 vuotta sitten palvelujen paketointi ei olisi ollut järkevää.”

Jos maksoit kahden tonnin koneen huollosta 600 kuussa, eihän siinä ollut mitään järkeä.

Mutta nykyään on kovalevyjen sijaan pilvipalvelut sun muut. Nykyään pystytään tarjoamaan palvelut halvemmalla, koska tekniikka on yksinkertaisempaa, Kärkkäinen valottaa.

TEKOÄLY. Kognitiivinen tiedonkäsittely on digitalisaation uusimpia tuulia. Kuvassa Mikko Hörkkö.

ASKELEEN EDELLÄ.

Marko Pirinen ja Visa Ali-Mattila luovat, ylläpitävät ja valvovat IT–järjestelmiä.

Hallittu IT siivittää menestykseen Analytiikalla puhtia bisnekseen Älykäs analytiikka. Tekoäly. Kognitiivinen tiedonkäsittely. Tulevaisuuden tekijällä on monta nimeä.

K

ognitiivisessa tietojenkäsittelyssä konetta opetetaan käsittelemään sisältöjä ihmisen lailla. Tätä pystyy hyödyntämään mikä tahansa yritys, joka käsittelee asiakirjoja. Ensimmäinen vaihe on digitaalisten asiakirjojen tehokas haltuunotto. Toisessa vaiheessa älykkään analytiikan avulla niiden sisältöä hyödynnetään liiketoiminnan tueksi”, sanoo Elinar Oy:n toimitusjohtaja Mikko Hörkkö.

Ohjelmistoyritys Elinar Oy on erikoistunut IBM-teknologioihin.

Tarjonta perustuu amerikkalaisjätin Enterprise Content Management –portfolioon. Teknologia on alansa huippuluokkaa ja tekee sisällön käsittelystä, arkistoinnista ja asiakirjojen hallinnasta nopeaa, älykästä ja automaattista.

”Monenlainen ja useista lähteistä saatava data on yrityksille merkittävä liiketoimintaetu, kunhan siitä otetaan hyöty irti. Älykäs sisällönhallintajärjestelmä kykenee tuottamaan asiakirjojen sisällöstä jalostettua tietoa liiketoiminnan tueksi.”

Kognitiivinen tiedonkäsittely tekee nopeaa tuloa digitalisaation myötä. Elinarin asiakkaina on mm. vakuutusyhtiöitä, pankkeja ja teollisuusyrityksiä. Esimerkiksi norjalainen autojätti Bertel O. Steen säästää Elinarin ratkaisujen avulla 8 henkilötyövuotta.

Elinar Oy räätälöi IBM:n sisällönhallintateknologioihin pohjautuvien järjestelmien ylläpitopalvelut asiakkaan tarpeita vastaavaksi. Elinar tarjoaa myös kattavan valikoiman IBM:n ECM ja Collaboration -lisenssejä.

VM IT Oy:n automatisoidut ja hallitut ylläpitojärjestelmät takaavat IT-järjestelmien jatkuvan toiminnan.

K

orjaamme viat, ennen kuin ne näkyvät loppukäyttäjille. Jatkuva ylläpito on tärkeää, jotta yrityksen IT-ympäristö pysyy tietoturvallisena ja käyttökelpoisena.

Osana palveluamme asiakas saa perusteelliset raportit IT-ympäristöstään. Raportoinnin avulla on helppo piirtää kehityskaari, budjetoida ja osoittaa ympäristön kipupisteet”, sanoo Visa Ali-Mattila. ”Toimivat tietotekniikkajärjestelmät ovat nykypäivänä yrityksen toiminnan tärkeimpiä edellytyksiä. Järjestelmän tulisi olla paitsi aina ajan tasalla, myös oikein mitoitettu yrityksen tarpeisiin. Osalle sopii pilvipalvelut, toiselle hybridiratkaisut ja joku haluaa pitää kontrollin omissa käsissään”, lisää Marko Pirinen.

Mobiililaitteille tukea VM IT:n avulla yrityksen IT–ympäristöön on aina asennettuna viimeisimmät tietoturvapäivitykset. Se valvoo mm. virustorjuntaohjelmistoa, varmistusohjelmien

toimintaa palvelimilla ja muilla palvelun piiriin kuuluvilla laitteilla. Sen tekoäly tuottaa palveluita 24/7, osaa korjata vikoja ja hälyttää jos jokin vaatii asiantuntijan toimia. ”Otamme kokonaisvaltaisesti kantaa asiakkaamme tietoturvaan. Tämä ulottuu myös mobiililaitteisiin”.

VM IT suorittaa ennaltaehkäisevää torjuntaa myös pilvipalveluissa. Kyberturvallisuuden kannalta sähköpostiviestien lajitteleminen eri kansioihin on haasteellista. Tietoturvan hallinta siirtyy loppukäyttäjälle, joka on tietoturvan heikoin lenkki. VM IT:n tarjoama ratkaisu torjuu uhat sen sijaan, että suodattaisi niitä loppukäyttäjän lajiteltavaksi ja haitaksi. ”Toimimme ennaltaehkäisevästi ja pysäytämme verkkouhat ennen kuin ne ehtivät asiakkaan järjestelmiin. Olemme aina askeleen edellä. Ennakoiminen, valvonta ja nopea palautuminen ovat yrityksen tietoturvan ja tuottavuuden kulmakiviä”.

MAINOSLIITE » 31

Arvoisat asiakkaamme, suuret kiitokset 20 vuodesta!

On ollut ilo ja kunnia rakentaa kanssanne suomalaista säästämisen ja sijoittamisen kulttuuria.

Tämä kaikki on vasta alkua.

Vaurastuminen kuuluu kaikille

Asiakkaat 1996

2006

2016

30000

70000

Henkilöstö 1996

Toimipaikat

2006

2016

1996

2006

2016

150

350

1

13

26

Alexandria Pankkiiriliike Oyj

Vuonna 1996 perustettu Alexandria on 20 vuoden aikana kasvanut yhdeksi Suomen suurimmista sijoituspalveluyhtiöistä. Yhtiö on erikoistunut laadukkaisiin säästämisen ja sijoittamisen ratkaisuihin. Alexandria palvelee lähes 70 000 asiakastaan 26 paikkakunnalla yli 350 sijoitusalan asiantuntijan voimin. Konsernin liikevaihto kasvoi vuonna 2015 lähes 28 miljoonaan euroon. Konsernin muodostavat Alexandria Pankkiiriliike Oyj, Alexandria Rahastoyhtiö Oy sekä strukturoituihin sijoitustuotteisiin erikoistunut Alexandria Markets Oy.

32 » MAINOSLIITE

www.alexandria.fi