Guide til succes med AI-drevet projektstyring

Guide til succes med

AI-DREVET PROJEKTSTYRING 20 konkrete råd til, hvordan du som entreprenør kan arbejde digitalt for at opnå en præcis og entydig stadeopgørelse, gennemsigtighed og bedre samarbejde i dit byggeprojekt.

Kontrakt & IKT-aftale

Forbered byggesagen tidligt. Tænk anvendelse af stadeopgørelsesteknologi ind samtidig med, at du giver tilbud på byggeopgaven.

DAG SO RD E N

» Lav ”præcise” kontrakter med veldefinerede ydelser og roller » Hav teknologiudbyder in mente i forhold til fagentreprenørers (FE) kontraktpunkter, f.eks sanktionsbærende mellemterminer

Organisation & bemanding

Læg en plan for at sikre opbakning fra ledelsen og engagement hos det team, der skal benytte systemet. » Fire nøgleroller: Sponsor, champion, produktionsleder og projektchef » Supporterende roller: Teknologileverandør og pilotprojektleder (VDC) » Sæt et team, hvor dem med teknisk drive kan motivere og træne de mindre tekniske, og vær indstillet på kontinuerlig læring

Implementering

Oplys, uddan og motiver teamet, så de forstår og har lyst til at anvende teknologien. » Udvælg og uddan en champion med tæt tilknytning til model og tidsplan, analytiske evner og gennemslagskraft » Etabler forretningsgange, principper og procedurer (SOP), som følges af entrepriseledelsen i deres samarbejde med FE » Involver FE, så snart byggeriet starter, i at træffe beslutninger baseret på output og nødvendig takt, for at fremme rettidig korrigerende indsats

ROLLE

HVEM

A N S VA R

I N VO LV E R I N G

Sponsor

Regional driftschef/ sagsansvarlig

» Fremme organisatorisk tilpasning på tværs af projektet » Tilpasning af mål og nøgleværdier med projektdirektør

Kvartalsvis

Projektchef

Sagsansvarlig

» Fremme implementering af teknologien top-down » Gennemgang af data på strategisk niveau

Hver anden uge

Produktionsleder

Ansvarlig for produktionen på sagen

» Fremme implementering af teknologien top-down » Gennemgang af data på strategisk niveau

Ugentligt

Champion

Pladsansvarlig/ planlægger

» Hjælpe brugere med at finde det rigtige datasæt » Fremme teknologi-implementering bottom-up

Dagligt

Applikationsejer Teknologiejer

VDC og projektkontor

» Procedurebeskrivelser » SOP og KS

Grundlæggende ad hoc / KS

Teknologileverandør

Buildots staff

» » » »

Andre interessenter

Fagentreprenører, bygherre, rådgivere, taksator m.fl.

» Forholde sig til data i det omfang, de bliver præsenteret for det

Løbende udviklings- og applikationsansvar Grundlæggende implementering Ugentlige møder Løbende ad hoc-support

Fra dagligt til ugentligt afhængigt af fasen i implementeringen

Lejlighedsvis – i nødvendigt omfang

Guide til succes med AI-DREVET PROJEKTSTYRING Tidsplan

Teknologien kræver en vis detaljegrad og flere aktiviteter på et tidligere tidspunkt end sædvanligt i byggeriet. » Alle BIM-modellens bygningsdele vil kunne følges af applikationen, hvis de indgår i tidsplanen

DATA

BIM-model

En mere detaljeret tidsplan kræver mere detaljeret status og kan stille højere krav til BIM-modellens detaljegrad (LOD-niveau). » Sædvanligvis ikke et problem for det nordiske marked, som i forvejen har en høj modelkvalitet » Vær opmærksom på, om der kommer yderligere krav fra tidsplanen i forbindelse med opgradering til højere detaljegrad

360˚ optagelser

Stadet optages med et 360˚ kamera, når råhuset er klart, og aptering startet. » Planlæg optagelserne og afsæt omkring 1 time per 10.000 m2 » Anbefalet frekvens er en gang om ugen, hvilket justeres efter tidsplan og behov » Procestid på 24-48 timer skal indregnes fra billede er taget, til data er tilgængelige på platformen. Så starter analyse og læring

Procedurer

Udarbejd procedurebeskrivelser for applikationens moduler og rapporter:

D RI F T

» Kontrolpanelet, faktuelt stade med fremskridtsoversigt og fagentrepriser i detaljen, ugeplaner og rullende planer » Håndtering af tidlig varsling med prognose for forsinkelse og problemer i form af løse ender og fejl i form af overskreden tolerance +/- 5 cm samt rapporter » Gennemgå overblik over optagelser og procentdel af byggeriet dækket af optagelser

Milepæle & Cash Flow

Stadeopgørelsen er særdeles velegnet til at styre cash flow over for fagentrepriser/bygherrer og ved konkurser, skader m.v. » Brug milepæle til at få indsigt i, hvilke aktiviteter der halter » Brug prognose for forsinkelse til at få tidlig varsling om mulige forsinkelser » Brug data til at analysere byggetempoet ned på aktiviteter, og gå i dialog med FE om, hvordan eventuelle udfordringer løses

PROJEKTET

ConTech Lab og NCC har testet kunstig intelligens (AI) til stadeopgørelse udviklet af softwarefirmaet, Buildots.

AI-teknologien er baseret på computer vision, der skaber visuelt overblik og transparens over byggeriets stade og fremdrift.

TEKNOLOGI

Et 360˚ kamera monteret på operatørens hjelm optager fotos, der dokumenter status for hvert rums aptering.

Optagelserne uploades til en cloudapplikation, hvor de ved hjælp af computer vision konverteres til data, der kobles sammen med byggeriets BIM-modeller og projekttidsplaner.

Digitale stadeopgørelser skaber et databaseret, objektivt

FORDELE

og faktuelt billede af projektets stader. Det giver gennemsigtighed i byggeriet til fordel for samarbejdet mellem projektets parter.

Byggeledelsen får tidlige advarsler om evt. forsinkelser og fejl, og entrepriseledelsen kan med tidlig indsats sammen med fagentreprenørerne sikre korrigerende aktioner for at holde projektet på tidsplanen og sikre

BESØG

CASE

kvaliteten af byggeriet.

» Woodhub | 31.000 m2 og 5.500 m2 kælder » Bygningsstyrelsen (bygherre) | 2022 – 2025 » Pionerprojekt | december 2023 – maj 2024

Læs om pionerprojektet her: molio.dk/nyheder-og-viden/netvaerk/contech-lab/ aktiviteter/pionerprojekter/ai-drevet-projektstyring