Et standardiseret, digitalt system, der samler og strukturerer centrale produktdata gennem hele byggevarens livscyklus – fra produktion og
indbygning til drift, renovering og genanvendelse.
En del af et digitalt økosystem med klare regler for håndtering, deling og beskyttelse af data.
Ramme
EU-forordning 2024/3110
DPP for byggevarer hører til EUforordning 2024/3110 om harmoniserede regler for byggevarer og kan ses som en videreudvikling af dét, den danske byggebranche kender som et materialepas.
EU-forordning 2024/1781
DPP for byggevarer skal være fuldt kompatibelt og inter-operabelt med EU’s generelle digitale produktpas
(Regulation (EU) 2024/1781)
Formål Praksis
Fælles standarder og formater
Formålet med DPP for byggevarer er at sikre fælles standarder og formater for produktdata og dermed styrke digitaliseringen i byggebranchen på tværs af EU-lande.
Det skal forbedre beslutningsgrundlaget ved valg af byggevarer og skabe et stærkere fundament for cirkulær økonomi, genbrug og genanvendelse.
Praktisk anvendelse
• Interoperabelt med Building Information
• Modeling (BIM)
• Anvendes direkte i digitale byggeprocesser,
• projektering og drift
Langsigtet effekt
DPP er en langsigtet digital infrastruktur for produktdata. Det skal være tilgængeligt i mindst 10 år hos producenten og op til 25
år i det samlede EU-system - også hvis virksomheder ophører.
Kravene i EU DPP for byggevarer
EU DPP for byggevarer skal være gratis tilgængeligt for relevante aktører via et datamedie, men med differentierede adgangsniveauer afhængigt af aktørens rolle i værdikæden.
EU DPP for byggevarer er underlagt EUforordning 2024/3110 og rummer omfattende krav til både indhold, kvalitet, adgang og teknisk opsætning.
Indholdskrav
• Deklaration om ydeevne og overensstemmelse (DoP/DoC)
• Generel produktinformation samt brugsog sikkerhedsinstruktioner
• Relevant teknisk dokumentation i henhold til gældende lovgivning
• Produktlabel efter forordningens krav
• Unikke produktidentifikatorer, typisk koblet til et datamedie som f.eks. en QR-kode
• Dokumentation krævet i anden relevant EUlovgivning
Tekniske krav
• Brug af åbne standarder
• Maskinlæsbar, struktureret og overførbar information
• Adgang og opdatering baseret på fastlagte rettigheder
• Beskyttelse af forretnings-hemmeligheder og immaterialret
• Høj datasikkerhed og dataintegritet samt overholdelse af GDPR
Hvilke muligheder åbner
EU DPP for byggevarer?
Hurtigere adgang til dokumentation
QR-koder giver direkte adgang til opdateret produktinformation – uden søgning i mails, systemer eller PDF-arkiver.
Bedre overblik i byggeprojekter
Strukturerede, interoperable data kan integreres i projekt-platforme og BIM uafhængigt af bestemte leverandører.
Bedre grundlag for genbrug og cirkulær økonomi
Tilgængelig og struktureret information understøtter renovering, genbrug og forlænget levetid.
Stærkere kvalitetssikring
Det bliver lettere at verificere kravopfyldelse og
sikre korrekt og ajourført dokumentation.
Øget sporbarhed i værdikæden
Produktdata følger byggevaren fra produktion til genanvendelse.
Styrket dokumentation ved renovering og nedrivning
Bedre overblik over hvilke materialer, der er indbygget i en bygning, og hvordan de kan håndteres og/eller genbruges et andet sted.
Mindre administrativ byrde
Standardiserede data reducerer manuel håndtering og dobbeltregistrering.
Hvad betyder EU DPP for byggeriets værdikæde?
Øget fokus på datasikkerhed og fortrolighed
Der er klare krav om beskyttelse af forretningshemmeligheder, immaterielle rettigheder og kontrolleret adgang til data. DPP-serviceudbydere må ikke genbruge eller sælge data uden udtrykkelig aftale
Styrket myndighedskontrol
DPP gør det nemmere for nationale myndigheder at verificere overholdelse af EU’s regler for byggevarer.
Differentieret adgang til information
Systemet fastlægger, hvilke aktører der må tilgå hvilke oplysninger, herunder f.eks. producenter, importører, distributører, bygherrer, brugere, nedtagningsaktører (“deinstallers”) og nationale myndigheder.
Klare roller og ansvarsfordeling
Systemet fastlægger, hvem der må oprette, opdatere og ændre information i et DPP – herunder producenter, autoriserede repræsentanter, importører, distributører og DPP-serviceudbydere.
Data skal flyde på tværs af systemer
Kravet om åbne, interoperable standarder gør det lettere for data at flyde mellem forskellige systemer og organisationer. Det skaber et solidt digitalt fundament for øget samarbejde, transparens og digitalisering – både i individuelle virksomheder og på tværs af byggeprojekter.
SAINT-GOBAIN HAR GRUNDLAGET PÅ PLADS
– MEN AFVENTER KONKRETE KRAV
”Cirkularitet rummer et stort potentiale og vi arbejder allerede med cirkulære produkter, men vores erfaringer viser også, at cirkulære datastrømme er særligt komplekse i forhold til fx retur, sortering, re-produktion med videre.”
– Peter Hedegaard, Director Business Relations & Public Affairs, Saint-Gobain
Grønne data kan drive forretningsudvikling
Saint-Gobain Denmark A/S er en dansk producent af byggematerialer og en del af franske Saint-Gobain. De fører flere mærker og producerer bl.a. letklinker, mørtel, cement, akustikløsninger og mineraluld på fabrikker i Danmark.
Virksomheden har haft fokus på produktdata over en lang årrække og har detaljerede data om egen produktion. Det giver dem et grundlag for at lave mere ”finmaskede” miljødata, som DPP forventes at stille krav om.
Saint-Gobain arbejder kontinuerligt på en opgradering af deres datagrundlag og systemlandskab, hvor målet er et automatiseret og sammenhængende system, der lader produktions-, finans- og salgstal sammen og generere produktdata på tværs.
Men de oplever udfordringer i forhold til underleverandørdata, hvor variabler som transportformer og mulige nye krav til opdateringsfrekvens er vanskelige at opgøre.
Saint-Gobain arbejder løbende med de store “åbne spørgsmål”, f.eks. hvad skal deklareres, hvor ofte, og hvordan håndteres cirkulære strømme og forbereder sig på EU DPP gennem netværk og interne koncernsamarbejder.
Virksomheden har fokus på ”dataroller” og hvordan opbevaring og tilgængelighed af data over længere tid kan ske, sådan at deres kunder har adgang til data, når de har brug for den. Her trækker virksomheden på erfaringer fra deres internationale koncernsamarbejde, hvor de deler og versionsstyrer data i en fælles europæisk database.
Saint-Gobain arbejder med cirkularitet i deres produkter som de ser et potentiale i at udvide, men deres erfaringer viser, at det samtidigt er vanskeligt at standardisere data på området. Et af formålene med DPP er at understøtte cirkularitet, men det spor i lovgivningen er endnu kun sparsomt beskrevet og før virksomheder kan igangsætte mere målrettede initiativer og konkrete løsninger, er der brug for konkrete retningslinjer og minimumskrav på EU-niveau.
Desuden er der en række uafklarede spørgsmål, herunder hvilke egenskaber der skal deklareres, hvor ofte data skal opdateres, og hvordan cirkulære materialestrømme skal håndteres.
Peter Hedegaard, Director Business Relations & Public Affairs, Saint-Gobain siger: ”Cirkularitet rummer et stort potentiale og vi arbejder allerede med cirkulære produkter, men vores erfaringer viser også, at cirkulære datastrømme er særligt komplekse i forhold til fx retur, sortering, re-produktion mv. Her bliver opbevaring af data, allerhelst med lokalisering af materialerne, vigtigt for, at data og materialer følges tæt gennem den cirkulære værdikæde.”
BROEN SÆTTER QR-KODER PÅ NYE PRODUKTER
”Ved at have markeret vores produkter er vi på forkant med den kommende regulering og de konkurrencemæssige fordele, det kan give.”
Ken Sørensen, Adm. Direktør, BROEN
BROEN påsætter QR-koder
BROEN er en global koncern med hovedkvarter i Danmark, der udvikler og producerer driftssikker og intelligent ventilteknologi til regulering af fjernvarme, gas og VVSinstallationer.
Bæredygtighed er en strategisk prioritet i BROEN og er forankret i virksomhedens design, produktion og innovation.
I denne sammenhæng er EPD’erne helt centrale, og derfor har BROEN længe arbejdet med kvaliteten af data og informationen om produkterne. Disse verificeres gennem tredjepartskontrol. Det giver et solidt udgangspunkt for at leve op til kommende krav i det digitale produktpas.
BROEN følger også løbende at følge udviklingen i lovgivningen, og arbejder på at gøre sig de første erfaringer med ”digitalisering” af deres produkter.
BROEN har valgt at nye produkter fremadrettet udstyres med QR-koder på selve produktet. Med dét initiativ har virksomheden allerede taget skridt, der relaterer sig til centrale elementer i DPP, nemlig produktmærkning og sporbarhed.
”BROEN har produkter med høj kvalitet, som indgår i systemer med stor kompleksitet. Derfor har vi allerede implementeret QR-koder på vores nye produkter,” siger Ken Sørensen, adm. direktør for BROEN, og fortsætter:
”Det har vi gjort for at give vores kunder bedre mulighed for at finde oplysninger om produkterne og for at de let kan komme i kontakt med os om nødvendigt.”
”Det gør også, at vi er på forkant med den digitale udvikling, og de muligheder vi forventer, der kommer. Og her er EU’s digitale produktpas et eksempel.”
”Ved at have markeret vores produkter er vi på forkant med den kommende regulering og de konkurrencemæssige fordele, det kan give.”
OUTLINE HAR RAMMEN PÅ PLADS — NU SKAL GLASSET TILPASSES
”Der skal tages et større digitalt ryk, og det vil vi gerne gøre
sammen med vores kunder og resten af branchen, og softwareleverandørerne.”
Charlotte Kolding, udviklingschef, Inwido
Værdikædens data
Værdien af data fra DPP opstår, når data bringes i spil gennem byggeriets værdikæde, fra produktion, design og indkøb til drift, vedligehold og genbrug.
Data skal bringes i spil i produktionsprocesser, i digitale værktøjer der understøtter beregninger og i forretningsmodeller, hvor de kan give viden om det enkelte produkt og dets særlige proces og kvaliteter.
Med DPP kan virksomheder lettere håndtere og bruge data.
Databaser og platforme skal trække relevante data fra DPPsystemet automatisk, så virksomheder ikke skal indtaste det samme flere steder. For at data kan indgå i automatiserede processer, skal de være maskinlæsbare, strukturerede, søgbare og overførbare.
Interoperabilitet er helt centralt. DPP er ikke en PDF eller en simpel fil, men databaseorienteret information, der kan læses maskinelt og kobles til BIM, digitale logbøger og andre systemer. Især for byggevarer skal data kunne kobles fra materiale- til bygningsniveau, fordi mange produkter bliver indbygget og ikke længere er fysisk synlige.
”Koblingen mellem den fysiske byggevare og det tilhørende digitale produktpas er central for at der er en sporbarhed både før og efter indbygning. Ved indbygningen skal det digitale produktpas eksempelvis kobles korrekt med byggeriets BIM.”
– Peter Bo Olsen, buildingSMART Danmark
Idé Finansiering Projektering Planlægning
Værdikæden fra idé til planlægning
DPP giver især værdi ved at gøre informerede valg mulige tidligere i værdikæden.
• Helhedsbetragtning. Producenter og projekter vil i højere grad kunne tænke i systemleverancer og helhedsbetragtninger – herunder drift, byggetid, LCA og samspil mellem komponenter.
• Tidlig indsigt. Mere konkrete data om tekniske specifikationer og klima- og miljøkonsekvenser giver arkitekter og ingeniører bedre indsigt i designfasen, så beslutninger kan træffes grønnere og mere effektivt.
• Bedre produktsammenligning. Standardiserede data gør det lettere at sammenligne produkter og vælge den løsning, der er bedst til stedet og formålet
– og at reducere materialeforbruget gennem mere præcis dimensionering.
• Forberedelse til drift og genbrug. DPP anvender en international, standardiseret struktur, der kan kobles til BIM og på sigt til en digital bygningslogbog. Det giver værdi allerede i idéfasen, fordi projektet kan tænkes med langsigtet sporbarhed og senere ombygning fra begyndelsen.
”I idéfasen giver DPP værdi ved at hjælpe med at vælge de rigtige produkter og systemer
tidligere, reducere materialeforbrug, kvalificere
bæredygtighedsvalg og tænke drift og genbrug
ind fra start – og skabe grundlaget for stærkere koncepter og tilbud”
– Christina Juell-Sundbye, ConTech Lab
Udførelse
Værdikæden i udførelsesfasen
I udførelsesfasen giver DPP især værdi ved at gøre produktdata anvendelige på byggepladsen og ved at knytte de faktisk indbyggede produkter til struktureret dokumentation.
• Digital opkobling. Tilgængelig produktinformation i form af montagevejledninger, sikkerhedsoplysninger og tekniske egenskaber kan kobles direkte til produktet digitalt – f.eks. via QR-kode – i stedet for at ligge spredt i pdf’er, mails og mapper. Det gør det lettere for entreprenøren at finde den rigtige information på det rigtige tidspunkt.
Dokumentation og sporbarhed. Det er værdifuldt at kunne dokumentere hvilket konkret produkt i hvilken version der er integreret i bygningen. DPP kan styrke sporbarheden mellem leverance, installation og aflevering, og gør det lettere at samle dokumentationen og overføre den videre til bygherre og
• Mindre dobbeltarbejde. Platforme og databaser trækker data direkte fra DPP, hvilket reducerer jagten på CEdokumentation, EPD’er, sikkerhedsblade og montagevejledninger ved kvalitetssikring og afleveringsforberedelse.
• Kobling til BIM og projektplatforme. Det vil blive lettere, fordi DPP er maskinlæsbart og struktureret, som betyder at produktdata kan kobles til fagmodeller, digitale logbøger og projektplatforme i stedet for at leve som løsrevne filer.
• Lettere håndtering af ændringer på byggepladsen.
Strukturerede og sporbare produktdata gør det lettere at vurdere konsekvenserne af et produktbytte og sikrer, at det alternative produkt stadig opfylder krav til teknik, miljø og dokumentation.
”I udførelsesfasen skal DPP lette entreprenørens arbejde og give værdi ved at gøre produktdata tilgængelige og brugbare på byggepladsen: til montage, kvalitetssikring, sporbarhed, dokumentation, aflevering og kobling til BIM og drift.”
–
Søren Cajus, DI Byggeri
”I driftsfasen giver DPP værdi ved at gøre det lettere at vedligeholde, reparere og udskifte produkter, styrke bygningslogbog og dokumentation, koble data til Facility Management og BIM-systemer og skabe bedre grundlag for renovering og senere genbrug”
Værdikæden i driftsfasen
I driftsfasen giver DPP især værdi ved at gøre produktinformation brugbar i vedligehold, udskiftning, dokumentation og senere renovering.
• Struktureret data til dokumentation. DPP kan levere strukturerede data til dokumentation af bygninger og dermed blive fundament for en digital bygningslogbog med nøgleoplysninger for hele bygningens levetid, både til daglig drift og større vedligeholdsplaner. En væsentlig forudsætning er, at bygherrer og driftsansvarlige aktivt samler og gemmer de relevante DPP, og at de kræver det af de parter, som indkøber og indbygger den enkelte byggevare.
• Beslutningsgrundlag for vedligehold. Værdien af DPP er ikke bare dokumentation, men bedre grundlag for hvad der skal vedligeholdes, hvornår. DPP giver adgang til detaljeret produktinformation, instruktioner om montering og afmontering samt information om reservedele, så det bliver lettere at identificere produktet og finde kompatible løsninger.
• Genbrug og genfremstilling. Driftsfasen handler også om at holde bygningen klar til renovering og nedrivning. Sporbarheden i DPP kan give et stærkere grundlag for genbrug og genfremstilling.
– Peter Bo Olsen, buildingSMART Danmark
Renovering og Transformation
Værdikæden i renoverings- og transformationsfasen
Det er i denne fase, at det langsigtede udbytte af DPP for alvor viser sig. De data, der er opsamlet
og vedligeholdt gennem bygningens levetid, kan
nu bruges aktivt — men den fulde effekt vil først slå igennem i takt med, at DPP bliver udbredt og modent, formentlig over de kommende årtier.
• Overblik over indbyggede materialer.
Bygningslogbogen og de tilknyttede DPP giver et samlet billede af bygningens produkter og deres egenskaber, så behovet for fysisk kortlægning reduceres.
• Grundlag for cirkulære beslutninger. Strukturerede data om tekniske egenskaber og materialesammensætning gør det lettere at vurdere, hvad der kan genbruges direkte, genfremstilles eller genanvendes som råmateriale. Uden sporbare data er de beslutninger i praksis svære at træffe.
Guide og gode råd
EU’s digitale produktpas vil få betydning for byggeriets virksomheder i de kommende år.
Derfor kan det være en god ide at gøre sig nogle overvejelser og forberedelser både som bygherre, producent, distributør, rådgiver, planlægger og indkøber af byggevarer.
Her kommer en række gode råd og praktiske lister, som kan bruges til at komme i gang med arbejdet.
Virksomhederne kan arbejde i tre spor:
• strategisk retning
• sammenhæng i data og systemer,
• og merværdi for kunderne.
Det betyder i praksis, at værdien opstår, når data flyder internt mellem produktionssystemer, ERPsystemer, og dokumentation, og eksternt til henholdsvis leverandører og kunder.
”Virksomhederne kan se DPP som en del af virksomhedens strategi for digitalisering og automatisering, der nok er et krav udefra, men hvor byrderne ved at skulle leve op til die nye krav kan mindskes hvis det bruges til at optimere systemer og ikke som et isoleret compliance eller IT-krav”.
– Søren Cajus, DI Byggeri
Sådan fås værdi ud af DPP-data
DPP og data kan give flere typer værdi. Virksomheder får værdi af data i DPP, når de:
• bruger dem til at automatisere dokumentation og reducere friktion,
• gør dem nyttige for kunder og samarbejdspartnere,
• bruger dem til at skille sig ud på kvalitet af data, transparens og bæredygtighed,
• kobler dem til cirkulære og digitale forretningsmodeller.
Når produktdata er struktureret og maskinlæsbare, kan virksomheder reducere manuel håndtering, dobbeltregistrering og jagten på information, som ellers kan ligge i mange forskellige it-systemer eller endda i mails og PDF’er.
Strukturerede og interoperable data gør det lettere at integrere produktinformation i forhold til eksisterende informationsmodeller med data og information om byggeriet.
Det giver især værdi for rådgivere, entreprenører og bygherrer, fordi data bliver anvendelige i projektering, planlægning, udførelse, drift, renovering og genanvendelse.
DPP kan skabe merværdi for kunderne, ved at gøre det lettere at finde, sammenligne og bruge information i deres arbejdsgange og beslutningsprocesser.
DPP kan ligeledes give styrket brandværdi og øge kundetillid gennem transparens, lettere adgang til certificeringer og udstilling af data og informationer.
De virksomheder, der kommer tidligt i gang med DPP, kan stå stærkere og få et forspring i markedet. Det er en væsentlig pointe, at værdien ikke kommer af sig selv. Data giver først værdi, når værdikæden er klar til at modtage og bruge dem.
”Vi står tilbage med et klart billede: DPP er på vej og bliver et grundvilkår i byggeriet. Den største værdi kommer til de virksomheder, der tidligt får styr på data, struktur, interoperabilitet og deres egen forretningsmodel”.
– Peter Bo Olsen, buildingSMART Danmark
Hvad gør virksomheder, der er på forkant med DPP?
Strategisk tilgang
• Digitaliserer og automatiserer forretningen
• Skaber merværdi for kunderne gennem data
Forandring
• Følger udviklingen i forventede EU og nationale regler og krav, og for egen forretning udnytter rammesætningen fra EU og den internationale standardisering.
Data og systemer
• Kortlægger det eksisterende – data, systemer og leverandører
• Lægger en struktur for data – følger branchestandarder/løsninger
• Sætter data i flow – internt i virksomheden og eksternt ift. leverandører og kunder
• Tester markør og placering – tester hvad, hvordan og hvor markøren skal sidde, for at give værdi for kunde og for egen forretning.
Videndeler
• Deler viden med branchen: fælles indsigter og forslag giver mere effektive løsninger på tværs.
Hvad kan virksomheder gøre nu
Praktisk tjekliste
Datagrundlag
• Definér datastruktur (skal være maskinlæsbart) samt hvilke produkt-ID’er, der er nødvendige ift. produktets varianter/batch/serie.
Dokumentpakke
• Forbered en pakke med CE, teknisk dokumentation, instruktioner/sikkerhed, mv.
Klima/miljødata
• Forbered en pakke med EPD/LCA-data.
Databærer-strategi
• Definér type af markør (f.eks. QR-kode) og hvor markøren skal sidde.
Interoperabilitet
• Lav en plan for at kunne udveksle data med BIM såvel som leverandører og kunder.
Governance
• Lav en plan for hvem der opdaterer hvad, hvornår og med hvilket ansvar.
Leverandørkrav i kontrakter
• Kræv DPP-klar data fra underleverandører.
Ordliste
Her er en kort liste med centrale begreber om EU’s digitale produktpas for byggevarer.
DPP – Digitalt produktpas
Et digitalt datasæt for et produkt, som samler de vigtigste oplysninger om produktets egenskaber, dokumentation, brug, vedligehold og bæredygtighed gennem hele livscyklussen.
EU’s forordning for byggevarer. Forordning 2024/3110 er den reviderede byggevareforordning (CPRrecast), som afløser den oprindelige CPR (305/2011). Det er den sektorspecifikke lovramme, der styrer DPP for byggevarer og går forud for de mere generelle DPP-regler, når det gælder byggevarer.
ESPR – Ecodesign for Sustainable Products Regulation (EU-forordning 2024/1781)
EU’s generelle økodesignforordning for bæredygtige produkter. Den danner den overordnede ramme for DPP, men for byggevarer er CPR den mere specifikke regel. DPP for byggevarer skal være fuldt kompatibelt og interoperabelt med det generelle DPP under ESPR.
CE-mærkning
Mærkning der viser, at en byggevare er vurderet efter EU’s harmoniserede regler, og at producenten har udarbejdet de relevante erklæringer og påtaget sig ansvar for overensstemmelse med EU-kravene. I det nye setup kobles CE-mærkning tættere sammen med de digitale oplysninger i DPP.
DoP – Declaration of Performance / ydeevnedeklaration
Dokument hvor producenten erklærer produktets ydeevne i forhold til de relevante egenskaber. For byggevarer er DoP en central del af oplysningerne i DPP.
DoC – Declaration of Conformity / overensstemmelseserklæring
Erklæring om, at produktet overholder de gældende krav. I CPR hænger den tæt sammen med DoP og indgår også i DPP.
UPI – Unique Product Identifier
En unik produktidentifikation, som forbinder det fysiske produkt med dets digitale oplysninger. UPI’en er typisk koblet til en databærer (fx QR-kode) og er nøglen til at finde det rigtige produktpas.
Databærer
Det medie, der giver adgang til DPP – fx QR-kode, DataMatrix, RFID eller NFC. Databæreren indeholder typisk produktets UPI og peger videre til de digitale data.
Maskinlæsbar
Data skal kunne læses og behandles automatisk af it-systemer — ikke kun af mennesker. Det er helt centralt i DPP.
Interoperabilitet
At data kan udveksles og bruges på tværs af forskellige systemer uden manuel oversættelse. DPP skal kunne fungere sammen med andre systemer, især BIM.
Åbne standarder
DPP skal baseres på åbne standarder og strukturer, så data kan overføres, søges og udveksles på tværs af systemer. Det skal blandt andet modvirke leverandørlåsning og gøre DPP anvendeligt på tværs af markedet.
Dataordbog
En fælles struktur og fælles definitioner for datafelter og begreber. Den skal sikre, at alle bruger de samme betydninger af data.
BIM – Building Information Modelling
En digital metode og informationsstruktur for bygninger. DPP bliver særligt værdifuldt, når produktdata kan kobles direkte til BIM.
Et standardiseret format for miljødata om et produkt. EPD-data er en vigtig kilde til miljøoplysninger i DPP.
LCA – Life Cycle Assessment / livscyklusvurdering
Metode til at beregne et produkts miljøpåvirkning gennem hele livsforløbet. DPP gør denne type data mere tilgængelig og anvendelig.
Sporbarhed
Muligheden for at følge et produkt, dets materialer og dets dokumentation gennem værdikæden og over tid. Det er en af de vigtigste værdier DPP.
PIM – Product Information Management
Virksomhedens system til at styre produktinformation. PIM bliver vigtigt, fordi DPP kræver, at produktdata er strukturerede og kan deles digitalt.
Cirkulær økonomi
Et princip om at holde produkter og materialer i brug længst muligt gennem reparation, genbrug, genfremstilling og genanvendelse. DPP skal understøtte netop dette.
GDPR – General Data Protection Regulation
EU’s persondataforordning. DPP skal overholde GDPR i forhold til håndtering af persondata og datasikkerhed.
Om guiden
Denne guide er udarbejdet som et led i analyseprojektet
Byggebranchens guide til EUs digitale produktpas for byggevarer (DPP).
Projektet er gennemført af ConTech Lab i samarbejde med DI
Byggeri, buildingSMART Danmark og bygger på desk research samt workshops og dialog med et bredt udsnit af aktører på tværs af byggeriets værdikæde.
Projektet og indeværende guide har til formål at hjælpe
byggebranchen med at forstå kravene, vurdere konsekvenserne og omsætte DPP til handling og forretningsværdi.
Projektperiode: januar 2026 - maj 2026
ConTech Lab – en del af Molio, er byggebranchens fælles udviklingsplatform, hvor byggeriets virksomheder sammen kan udvikle og eksperimentere med nye måder at benytte data, digitalisering og teknologi på til at skabe fremtidens byggeri – et mere bæredygtigt og produktivt byggeri.
ConTech Lab er finansieret af Industriens Fond, Realdania og Knud Højgaards Fond.
