DPP præsentation_samlet ny version

Digitalt Produktpas for Byggevarer

1

Introduktion til guiden Denne guide er til dig, der arbejder med byggevarer - enten som producent, rådgiver, entreprenør eller indkøber, og som vil forstå, hvad EU's digitale produktpas betyder for din virksomhed og din branche.

Fra 2027 stiller EU krav om et digitalt produktpas (DPP) for en lang række fysiske produkter på det europæiske marked, herunder byggevarer. Men hvad indebærer det i praksis? Hvilke krav skal din virksomhed leve op til og hvornår?

Denne guide belyser, hvordan virksomheder kan forberede sig på de kommende EU-krav og omsætte DPP til forretningsværdi, digitalisering og cirkulære løsninger.

2

3

4

Baggrund Guiden er udarbejdet som et led i analyseprojektet Byggebranchens guide til EUs digitale produktpas for byggevarer (DPP).

Projektet er gennemført af ConTech Lab i samarbejde med DI Byggeri og buildingSMART Danmark, baseret på desk research samt workshops og dialog med et bredt udsnit af aktører på tværs af byggeriets værdikæde.

Projektet og guiden har til formål at hjælpe byggebranchen med at forstå kravene, vurdere konsekvenserne og omsætte DPP til handling og forretningsværdi.

Projektperiode: januar 2026 - maj 2026

5

Indholdsfortegnelse Introduktion til guiden………………………………………………………..….......... 2 Baggrund……………………………………………………………..……..……......... 5 Indholdsfortegnelse…………………………………………………..………...…..…. 6 Om det digitale produktpas………………………………………………………....... 8 Eksempler………………………………………………………..……………….…... 16 DPP i værdikæden………………………………………………………….………... 24 Gode råd…………………………………………………………………….………… 34 Hvad kan virksomheder gøre nu?……………………………………………..…... 42 Tidslinje og videre læsning..................................................................................43 Ordliste…………..............................………………………………………...…….. 44 6

7

Om det digitale produktpas

8

9

EUs digitale produktpas (DPP) for byggevarer DPP er et standardiseret, digitalt system, der samler og strukturerer centrale produktdata gennem hele byggevarens livscyklus – fra produktion og indbygning til drift, renovering og genanvendelse.

DPP er en del af et digitalt økosystem med klare regler for håndtering, deling og beskyttelse af data.

10

Ramme

Formål

Praksis

EU-forordning 2024/3110

Fælles standarder og formater

Praktisk anvendelse

DPP for byggevarer hører til EUforordning 2024/3110 om harmoniserede regler for byggevarer og kan ses som en videreudvikling af dét, den danske byggebranche kender som et materialepas.

Formålet med DPP for byggevarer er at sikre fælles standarder og formater for produktdata og dermed styrke digitaliseringen i byggebranchen på tværs af EU-lande.

• • •

EU-forordning 2024/1781

Det skal forbedre beslutningsgrundlaget ved valg af byggevarer og skabe et stærkere fundament for cirkulær økonomi, genbrug og genanvendelse.

Langsigtet effekt

DPP for byggevarer skal være fuldt kompatibelt og inter-operabelt med EU’s generelle digitale produktpas (Regulation (EU) 2024/1781)

•

Interoperabelt med Building Information Modeling (BIM) Anvendes direkte i digitale byggeprocesser, projektering og drift

DPP er en langsigtet digital infrastruktur for produktdata. Det skal være tilgængeligt i mindst 10 år hos producenten og op til 25 år i det samlede EU-system - også hvis virksomheder ophører.

11

Kravene i EU DPP for byggevarer EU DPP for byggevarer skal være gratis tilgængeligt for relevante aktører via et datamedie, men med differentierede adgangsniveauer afhængigt af aktørens rolle i værdikæden.

EU DPP for byggevarer er underlagt EUforordning 2024/3110 og rummer omfattende krav til både indhold, kvalitet, adgang og teknisk opsætning.

12

Indholdskrav

Tekniske krav

•

• •

• • • • •

Deklaration om ydeevne og overensstemmelse (DoP/DoC) Generel produktinformation samt brugsog sikkerhedsinstruktioner Relevant teknisk dokumentation i henhold til gældende lovgivning Produktlabel efter forordningens krav Unikke produktidentifikatorer, typisk koblet til et datamedie som f.eks. en QR-kode Dokumentation krævet i anden relevant EUlovgivning

• • •

Brug af åbne standarder Maskinlæsbar, struktureret og overførbar information Adgang og opdatering baseret på fastlagte rettigheder Beskyttelse af forretnings-hemmeligheder og immaterialret Høj datasikkerhed og dataintegritet samt overholdelse af GDPR

13

Hvilke muligheder åbner EU DPP for byggevarer?

Hurtigere adgang til dokumentation QR-koder giver direkte adgang til opdateret produktinformation – uden søgning i mails, systemer eller PDF-arkiver.

Stærkere kvalitetssikring Det bliver lettere at verificere kravopfyldelse og sikre korrekt og ajourført dokumentation. Øget sporbarhed i værdikæden Produktdata følger byggevaren fra produktion til genanvendelse.

Bedre overblik i byggeprojekter Strukturerede, interoperable data kan integreres i projekt-platforme og BIM uafhængigt af bestemte leverandører.

Styrket dokumentation ved renovering og nedrivning Bedre overblik over hvilke materialer, der er indbygget i en bygning, og hvordan de kan håndteres og/eller genbruges et andet sted.

Bedre grundlag for genbrug og cirkulær økonomi Tilgængelig og struktureret information understøtter renovering, genbrug og forlænget levetid.

Mindre administrativ byrde Standardiserede data reducerer manuel håndtering og dobbeltregistrering.

14

Hvad betyder EU DPP for byggeriets værdikæde? Øget fokus på datasikkerhed og fortrolighed Der er klare krav om beskyttelse af forretningshemmeligheder, immaterielle rettigheder og kontrolleret adgang til data. DPP-serviceudbydere må ikke genbruge eller sælge data uden udtrykkelig aftale.

Klare roller og ansvarsfordeling Systemet fastlægger, hvem der må oprette, opdatere og ændre information i et DPP – herunder producenter, autoriserede repræsentanter, importører, distributører og DPP-serviceudbydere.

Styrket myndighedskontrol DPP gør det nemmere for nationale myndigheder at verificere overholdelse af EU’s regler for byggevarer.

Data skal flyde på tværs af systemer Kravet om åbne, interoperable standarder gør det lettere for data at flyde mellem forskellige systemer og organisationer. Det skaber et solidt digitalt fundament for øget samarbejde, transparens og digitalisering – både i individuelle virksomheder og på tværs af byggeprojekter.

Differentieret adgang til information Systemet fastlægger, hvilke aktører der må tilgå hvilke oplysninger, herunder f.eks. producenter, importører, distributører, bygherrer, brugere, nedtagningsaktører (“deinstallers”) og nationale myndigheder.

15

Eksempler

Case 1: SAINT-GOBAIN HAR GRUNDLAGET PÅ PLADS – MEN AFVENTER KONKRETE KRAV ”Cirkularitet rummer et stort potentiale og vi arbejder allerede med cirkulære produkter, men vores erfaringer viser også, at cirkulære datastrømme er særligt komplekse i forhold til fx retur, sortering, re-produktion med videre.”

– Peter Hedegaard, Director Business Relations & Public Affairs, Saint-Gobain

18

Grønne data kan drive forretningsudvikling Saint-Gobain Denmark A/S er en dansk producent af byggematerialer og en del af franske Saint-Gobain. De fører flere mærker og producerer bl.a. letklinker, mørtel, cement, akustikløsninger og mineraluld på fabrikker i Danmark.

Virksomheden har haft fokus på produktdata over en lang årrække og har detaljerede data om egen produktion. Det giver dem et grundlag for at lave mere ”finmaskede” miljødata, som DPP forventes at stille krav om.

Saint-Gobain arbejder kontinuerligt på en opgradering af deres datagrundlag og systemlandskab, hvor målet er et automatiseret og sammenhængende system, der lader produktions-, finans- og salgstal sammen og generere produktdata på tværs.

Men de oplever udfordringer i forhold til underleverandørdata, hvor variabler som transportformer og mulige nye krav til opdateringsfrekvens er vanskelige at opgøre.

Saint-Gobain arbejder løbende med de store “åbne spørgsmål”, f.eks. hvad skal deklareres, hvor ofte, og hvordan håndteres cirkulære strømme og forbereder sig på EU DPP gennem netværk og interne koncernsamarbejder.

Virksomheden har fokus på ”dataroller” og hvordan opbevaring og tilgængelighed af data over længere tid kan ske, sådan at deres kunder har adgang til data, når de har brug for den. Her trækker virksomheden på erfaringer fra deres internationale koncernsamarbejde, hvor de deler og versionsstyrer data i en fælles europæisk database.

Saint-Gobain arbejder med cirkularitet i deres produkter som de ser et potentiale i at udvide, men deres erfaringer viser, at det samtidigt er vanskeligt at standardisere data på området. Et af formålene med DPP er at understøtte cirkularitet, men det spor i lovgivningen er endnu kun sparsomt beskrevet og før virksomheder kan igangsætte mere målrettede initiativer og konkrete løsninger, er der brug for konkrete retningslinjer og minimumskrav på EU-niveau.

Desuden er der en række uafklarede spørgsmål, herunder hvilke egenskaber der skal deklareres, hvor ofte data skal opdateres, og hvordan cirkulære materialestrømme skal håndteres.

Peter Hedegaard, Director Business Relations & Public Affairs, Saint-Gobain siger: ”Cirkularitet rummer et stort potentiale og vi arbejder allerede med cirkulære produkter, men vores erfaringer viser også, at cirkulære datastrømme er særligt komplekse i forhold til fx retur, sortering, re-produktion mv. Her bliver opbevaring af data, allerhelst med lokalisering af materialerne, vigtigt for, at data og materialer følges tæt gennem den cirkulære værdikæde.”

19

Case 2: BROEN SÆTTER QR-KODER PÅ NYE PRODUKTER ”Ved at have markeret vores produkter er vi på forkant med den kommende regulering og de konkurrencemæssige fordele, det kan give.”

– Ken Sørensen, adm. direktør, BROEN

20

BROEN påsætter QR-koder BROEN er en global koncern med hovedkvarter i Danmark, der udvikler og producerer driftssikker og intelligent ventilteknologi til regulering af fjernvarme, gas og VVSinstallationer.

Bæredygtighed er en strategisk prioritet i BROEN og er forankret i virksomhedens design, produktion og innovation.

I denne sammenhæng er EPD’erne helt centrale, og derfor har BROEN længe arbejdet med kvaliteten af data og informationen om produkterne. Disse verificeres gennem tredjepartskontrol. Det giver et solidt udgangspunkt for at leve op til kommende krav i det digitale produktpas.

BROEN følger også løbende at følge udviklingen i lovgivningen, og arbejder på at gøre sig de første erfaringer med ”digitalisering” af deres produkter.

BROEN har valgt at nye produkter fremadrettet udstyres med QR-koder på selve produktet. Med dét initiativ har virksomheden allerede taget skridt, der relaterer sig til centrale elementer i DPP, nemlig produktmærkning og sporbarhed. ”BROEN har produkter med høj kvalitet, som indgår i systemer med stor kompleksitet. Derfor har vi allerede implementeret QR-koder på vores nye produkter,” siger Ken Sørensen, adm. direktør for BROEN, og fortsætter: ”Det har vi gjort for at give vores kunder bedre mulighed for at finde oplysninger om produkterne og for at de let kan komme i kontakt med os om nødvendigt.” ”Det gør også, at vi er på forkant med den digitale udvikling, og de muligheder vi forventer, der kommer. Og her er EU’s digitale produktpas et eksempel.”

”Ved at have markeret vores produkter er vi på forkant med den kommende regulering og de konkurrencemæssige fordele, det kan give.”

21

Case 3: OUTLINE HAR RAMMEN PÅ PLADS — NU SKAL GLASSET TILPASSES ”Der skal tages et større digitalt ryk, og det vil vi gerne gøre sammen med vores kunder og resten af branchen, og softwareleverandørerne.”

– Charlotte Kolding, udviklingschef, Inwido

22

Outline gør data og systemer klar til DPP Outline producerer vinduer og døre og har gennem en årrække arbejdet med digitalisering af både produktion, salg og interne processer. Virksomheden råder over omfattende produktions- og driftsdata og står således stærkt i forhold til DPP. Outlines CE-dokumentation og DoP (Ydeevnedeklaration) er allerede digitaliseret og indeholder strukturerede oplysninger om produkters karakteristika, værdier og enheder. Samtidig har virksomheden et it-setup til ordrer, der gør det muligt automatisk at opgøre mængder, spild og energiforbrug med høj grad af sporbarhed.

Outline laver egne EPD’er, hvilket metodemæssigt danner det tekniske grundlag for “bæredygtighedsdata”, som på sigt skal være en del af DoP og deklareres i DPP. Desuden har de et setup med QR-kode på deres vinduer, som leder hen til produktinformation med montagevejledninger.

Men hvis de nye krav som forventes i DPP skal opgøres på batch niveau kan det give nye udfordringer. Fordi vinduer er specialfremstillede, forbereder Outline sig på et skifte fra, at informationer skal følge produktserier til mange produkttyper, og at deres system skal kunne håndtere det.

Outline følger udviklingen i DPP via brancheorganisationer og netværk og ser implementeringen som et fælles udviklingsområde, der involverer både kunder, branche og softwareleverandører. ”I Outline har vi over en årrække arbejdet med data for vores produkter og på at digitalisere vores processer, internt og i relation til kunden. Vi følger også DPP gennem forskellige netværk og holder os orienterede om, hvad der er på vej,” siger Charlotte Kolding, udviklingschef hos Inwido. ”Der skal tages et større digitalt ryk, og det vil vi gerne gøre sammen med vores kunder og resten af branchen, og softwareleverandørerne,” siger Charlotte Kolding videre.

23

DPP i værdikæden

24

25

Værdikædens data Værdien af data fra DPP opstår, når data bringes i spil gennem byggeriets værdikæde, fra produktion, design og indkøb til drift, vedligehold og genbrug.

Data skal bringes i spil i produktionsprocesser, i digitale værktøjer, der understøtter beregninger, og i forretningsmodeller, hvor de kan give viden om det enkelte produkt og dets særlige proces og kvaliteter.

Med DPP kan virksomheder lettere håndtere og bruge data.

Databaser og platforme skal trække relevante data fra DPPsystemet automatisk, så virksomheder ikke skal indtaste det samme flere steder. For at data kan indgå i automatiserede processer, skal de være maskinlæsbare, strukturerede, søgbare og overførbare.

Interoperabilitet er helt centralt. DPP er ikke en PDF eller en simpel fil, men databaseorienteret information, der kan læses maskinelt og kobles til BIM, digitale logbøger og andre systemer. Især for byggevarer skal data kunne kobles fra materiale- til bygningsniveau, fordi mange produkter bliver indbygget og ikke længere er fysisk synlige.

26

”Koblingen mellem den fysiske byggevare og det tilhørende digitale produktpas er central for at der er en sporbarhed både før og efter indbygning. Ved indbygningen skal det digitale produktpas eksempelvis kobles korrekt med byggeriets BIM.” – Peter Bo Olsen, standardiseringsspecialist, buildingSMART Danmark

27

Idé

Finansiering

Projektering

Planlægning

Værdikæden fra idé til planlægning DPP giver især værdi ved at gøre informerede valg mulige tidligere i værdikæden.

Helhedsbetragtning Producenter og projekter vil i højere grad kunne tænke i systemleverancer og helhedsbetragtninger – herunder drift, byggetid, LCA og samspil mellem komponenter.

Tidlig indsigt Mere konkrete data om tekniske specifikationer og klima- og miljøkonsekvenser giver arkitekter og ingeniører bedre indsigt i designfasen, så beslutninger kan træffes grønnere og mere effektivt.

Bedre produktsammenligning Standardiserede data gør det lettere at sammenligne produkter og vælge den løsning, der er bedst til stedet og formålet – og at reducere materialeforbruget gennem mere præcis dimensionering.

Forberedelse til drift og genbrug DPP anvender en international, standardiseret struktur, der kan kobles til BIM og på sigt til en digital bygningslogbog. Det giver værdi allerede i idéfasen, fordi projektet kan tænkes med langsigtet sporbarhed og senere ombygning fra begyndelsen.

28

”I idéfasen giver DPP værdi ved at hjælpe med at vælge de rigtige produkter og systemer tidligere, reducere materialeforbrug, kvalificere bæredygtighedsvalg og tænke drift og genbrug ind fra start – og skabe grundlaget for stærkere koncepter og tilbud” – Christina Juell-Sundbye, projektchef, ConTech Lab

29

Udførelse

Værdikæden i udførelsesfasen I udførelsesfasen giver DPP især værdi ved at gøre produktdata anvendelige på byggepladsen og ved at knytte de faktisk indbyggede produkter til struktureret dokumentation.

Digital opkobling Tilgængelig produktinformation i form af montagevejledninger, sikkerhedsoplysninger og tekniske egenskaber kan kobles direkte til produktet digitalt – f.eks. via QR-kode – i stedet for at ligge spredt i pdf’er, mails og mapper. Det gør det lettere for entreprenøren at finde den rigtige information på det rigtige tidspunkt.

Dokumentation og sporbarhed Det er værdifuldt at kunne dokumentere, hvilket konkret produkt i hvilken version der er integreret i bygningen.

DPP kan styrke sporbarheden mellem leverance, installation og aflevering, og gør det lettere at samle dokumentationen og overføre den videre til bygherre og drift.

Mindre dobbeltarbejde Platforme og databaser trækker data direkte fra DPP, hvilket reducerer jagten på CE-dokumentation, EPD’er, sikkerhedsblade og montagevejledninger ved kvalitetssikring og afleveringsforberedelse.

Kobling til BIM og projektplatforme Det vil blive lettere, fordi DPP er maskinlæsbart og struktureret, hvilket betyder at produktdata kan kobles til fagmodeller, digitale logbøger og projektplatforme i stedet for at leve som løsrevne filer.

Lettere håndtering af ændringer på byggepladsn Strukturerede og sporbare produktdata gør det lettere at vurdere konsekvenserne af et produktbytte og sikrer, at det alternative produkt stadig opfylder krav til teknik, miljø og dokumentation.

30

”I udførelsesfasen skal DPP lette entreprenørens arbejde og give værdi ved at gøre produktdata tilgængelige og brugbare på byggepladsen: til montage, kvalitetssikring, sporbarhed, dokumentation, aflevering og kobling til BIM og drift.”

– Søren Cajus, chef, DI Byggeri

31

Drift

Værdikæden i driftsfasen I driftsfasen giver DPP især værdi ved at gøre produktinformation brugbar i vedligehold, udskiftning, dokumentation og senere renovering.

Struktureret data til dokumentation DPP kan levere strukturerede data til dokumentation af bygninger og dermed blive fundament for en digital bygningslogbog med nøgleoplysninger for hele bygningens levetid, både til daglig drift og større vedligeholdsplaner. En væsentlig forudsætning er, at bygherrer og driftsansvarlige aktivt samler og gemmer de relevante DPP, og at de kræver det af de parter, som indkøber og indbygger den enkelte byggevare.

”I driftsfasen giver DPP værdi ved at gøre det lettere at vedligeholde, reparere og udskifte produkter, styrke bygningslogbog og dokumentation, koble data til Facility Management og BIM-systemer og skabe bedre grundlag for renovering og senere genbrug” – Peter Bo Olsen, standardiseringsspecialis,t buildingSMART Danmark

Beslutningsgrundlag for vedligehold Værdien af DPP er ikke bare dokumentation, men et bedre grundlag, for hvad der skal vedligeholdes, hvornår.

DPP giver adgang til detaljeret produktinformation, instruktioner om montering og afmontering samt information om reservedele, så det bliver lettere at identificere produktet og finde kompatible løsninger.

Genbrug og genfremstilling Driftsfasen handler også om at holde bygningen klar til renovering og nedrivning. Sporbarheden i DPP kan give et stærkere grundlag for genbrug og genfremstilling.

32

Renovering og Transformation

Værdikæden i renoverings- og transformationsfasen Det er i denne fase, at det langsigtede udbytte af DPP for alvor viser sig. De data, der er opsamlet og vedligeholdt gennem bygningens levetid, kan nu bruges aktivt — men den fulde effekt vil først slå igennem i takt med, at DPP bliver udbredt og modent, formentlig over de kommende årtier.

Overblik over indbyggede materialer Bygningslogbogen og de tilknyttede DPP giver et samlet billede af bygningens produkter og deres egenskaber, så behovet for fysisk kortlægning reduceres.

Grundlag for cirkulære beslutninger Strukturerede data om tekniske egenskaber og materialesammensætning gør det lettere at vurdere, hvad der kan genbruges direkte, genfremstilles eller genanvendes som råmateriale.

Uden sporbare data er de beslutninger i praksis svære at træffe.

33

Gode råd

EU’s digitale produktpas vil få betydning for byggeriets virksomheder i de kommende år.

Derfor kan det være en god ide at gøre sig nogle overvejelser og forberedelser både som bygherre, producent, distributør, rådgiver, planlægger og indkøber af byggevarer.

Her kommer en række gode råd og praktiske lister, som kan bruges til at komme i gang med arbejdet.

36

37

Virksomhederne kan arbejde i tre spor: • strategisk retning • sammenhæng i data og systemer, • og merværdi for kunderne.

Det betyder i praksis, at værdien opstår, når data flyder internt mellem produktionssystemer, ERPsystemer, og dokumentation, og eksternt til henholdsvis leverandører og kunder.

”Virksomhederne kan se DPP som en del af virksomhedens strategi for digitalisering og automatisering, der nok er et krav udefra, men hvor byrderne ved at skulle leve op til die nye krav kan mindskes hvis det bruges til at optimere systemer og ikke som et isoleret compliance eller IT-krav”.

– Søren Cajus, chef, DI Byggeri

38

Hvad gør virksomheder, der er på forkant med DPP? Strategisk tilgang • Digitaliserer og automatiserer forretningen • Skaber merværdi for kunderne gennem data

Data og systemer • Kortlægger det eksisterende – data, systemer og leverandører • Lægger en struktur for data – følger branchestandarder/løsninger • Sætter data i flow – internt i virksomheden og eksternt ift. leverandører og kunder • Tester markør og placering – tester hvad, hvordan og hvor markøren skal sidde, for at give værdi for kunde og for egen forretning.

Forandring • Følger udviklingen i forventede EU og nationale regler og krav, og for egen forretning udnytter rammesætningen fra EU og den internationale standardisering.

Videndeler • Deler viden med branchen: fælles indsigter og forslag giver mere effektive løsninger på tværs.

39

Sådan fås værdi ud af DPP-data DPP og data kan give flere typer værdi.

Virksomheder får værdi af data i DPP, når de: • •

• •

bruger dem til at automatisere dokumentation og reducere friktion, gør dem nyttige for kunder og samarbejdspartnere, bruger dem til at skille sig ud på kvalitet af data, transparens og bæredygtighed, kobler dem til cirkulære og digitale forretningsmodeller.

Når produktdata er struktureret og maskinlæsbare, kan virksomheder reducere manuel håndtering, dobbeltregistrering og jagten på information, som ellers kan ligge i mange forskellige it-systemer eller endda i mails og PDF’er.

Strukturerede og interoperable data gør det lettere at integrere produktinformation i forhold til eksisterende informationsmodeller med data og information om byggeriet.

Det giver især værdi for rådgivere, entreprenører og bygherrer, fordi data bliver anvendelige i projektering, planlægning, udførelse, drift, renovering og genanvendelse.

DPP kan skabe merværdi for kunderne, ved at gøre det lettere at finde, sammenligne og bruge information i deres arbejdsgange og beslutningsprocesser.

DPP kan ligeledes give styrket brandværdi og øge kundetillid gennem transparens, lettere adgang til certificeringer og udstilling af data og informationer.

De virksomheder, der kommer tidligt i gang med DPP, kan stå stærkere og få et forspring i markedet.

Det er en væsentlig pointe, at værdien ikke kommer af sig selv. Data giver først værdi, når værdikæden er klar til at modtage og bruge dem.

40

”Begynd med jeres nuværende datagrundlag og systemlandskab. Virksomheder bør se DPP som del af deres overordnede digitalisering, få overblik over eksisterende data og systemer og tænke både “flow-in” fra leverandører og “flow-ud” til kunder.”

- Christina Juell-Sundbye, projektchef, ConTech Lab

41

Hvad kan virksomheder gøre nu?

Praktisk tjekliste Datagrundlag Definér datastruktur (skal være maskinlæsbart) samt hvilke produkt-ID’er, der er nødvendige ift. produktets varianter/batch/serie.

Dokumentpakke Forbered en pakke med CE, teknisk dokumentation, instruktioner/sikkerhed, mv.

Klima/miljødata Forbered en pakke med EPD/LCA-data.

Databærer-strategi Definér type af markør (f.eks. QR-kode) og hvor markøren skal sidde.

Interoperabilitet Lav en plan for at kunne udveksle data med BIM såvel som leverandører og kunder.

Governance Lav en plan for hvem der opdaterer hvad, hvornår og med hvilket ansvar.

Leverandørkrav i kontrakter Kræv DPP-klar data fra underleverandører.

42

Tidslinje og videre læsning om DPP Tidslinjen opdateres løbende. Hold dig opdateret via den Europæiske kommissions hjemmeside: Se tidslinjen Hold dig desuden opdateret via DI Byggeri: DI Byggeri – DPP

Kilde: Den Europæiske Kommission, Ecodesign for Sustainable Products Regulation

43

Ordliste Her er en kort liste med centrale begreber om EU’s digitale produktpas for byggevarer.

DPP – Digitalt produktpas Et digitalt datasæt for et produkt, som samler de vigtigste oplysninger om produktets egenskaber, dokumentation, brug, vedligehold og bæredygtighed gennem hele livscyklussen.

CPR – Byggevareforordningen (EU-forordning 2024/3110) EU’s forordning for byggevarer. Forordning 2024/3110 er den reviderede byggevareforordning (CPRrecast), som afløser den oprindelige CPR (305/2011). Det er den sektorspecifikke lovramme, der styrer DPP for byggevarer og går forud for de mere generelle DPP-regler, når det gælder byggevarer.

Interoperabilitet At data kan udveksles og bruges på tværs af forskellige systemer uden manuel oversættelse. DPP skal kunne fungere sammen med andre systemer, især BIM. Åbne standarder DPP skal baseres på åbne standarder og strukturer, så data kan overføres, søges og udveksles på tværs af systemer. Det skal blandt andet modvirke leverandørlåsning og gøre DPP anvendeligt på tværs af markedet.

Dataordbog En fælles struktur og fælles definitioner for datafelter og begreber. Den skal sikre, at alle bruger de samme betydninger af data.

ESPR – Ecodesign for Sustainable Products Regulation (EU-forordning 2024/1781) EU’s generelle økodesignforordning for bæredygtige produkter. Den danner den overordnede ramme for DPP, men for byggevarer er CPR den mere specifikke regel. DPP for byggevarer skal være fuldt BIM – Building Information Modelling kompatibelt og interoperabelt med det generelle DPP under ESPR. En digital metode og informationsstruktur for bygninger. DPP bliver særligt værdifuldt, når produktdata kan kobles direkte til BIM. CE-mærkning Mærkning der viser, at en byggevare er vurderet efter EU’s harmoniserede regler, og at producenten har EPD – Environmental Product Declaration / miljøvaredeklaration udarbejdet de relevante erklæringer og påtaget sig ansvar for overensstemmelse med EU-kravene. I det Et standardiseret format for miljødata om et produkt. EPD-data er en vigtig kilde til miljøoplysninger i nye setup kobles CE-mærkning tættere sammen med de digitale oplysninger i DPP. DPP. DoP – Declaration of Performance / ydeevnedeklaration Dokument hvor producenten erklærer produktets ydeevne i forhold til de relevante egenskaber. For byggevarer er DoP en central del af oplysningerne i DPP.

LCA – Life Cycle Assessment / livscyklusvurdering Metode til at beregne et produkts miljøpåvirkning gennem hele livsforløbet. DPP gør denne type data mere tilgængelig og anvendelig.

DoC – Declaration of Conformity / overensstemmelseserklæring Erklæring om, at produktet overholder de gældende krav. I CPR hænger den tæt sammen med DoP og indgår også i DPP.

Sporbarhed Muligheden for at følge et produkt, dets materialer og dets dokumentation gennem værdikæden og over tid. Det er en af de vigtigste værdier i DPP.

UPI – Unique Product Identifier PIM – Product Information Management En unik produktidentifikation, som forbinder det fysiske produkt med dets digitale oplysninger. UPI’en er Virksomhedens system til at styre produktinformation. PIM bliver vigtigt, fordi DPP kræver, at produktdata typisk koblet til en databærer (fx QR-kode) og er nøglen til at finde det rigtige produktpas. er strukturerede og kan deles digitalt.

Databærer Cirkulær økonomi Det medie, der giver adgang til DPP – fx QR-kode, DataMatrix, RFID eller NFC. Databæreren indeholder Et princip om at holde produkter og materialer i brug længst muligt gennem reparation, genbrug, typisk produktets UPI og peger videre til de digitale data. genfremstilling og genanvendelse. DPP skal understøtte netop dette.

Maskinlæsbar Data skal kunne læses og behandles automatisk af it-systemer — ikke kun af mennesker. Det er helt centralt i DPP.

GDPR – General Data Protection Regulation EU’s persondataforordning. DPP skal overholde GDPR i forhold til håndtering af persondata og datasikkerhed.

44

45

ConTech Lab er byggebranchens fælles udviklingsplatform, hvor byggeriets virksomheder sammen kan udvikle og eksperimentere med nye måder at benytte data, digitalisering og teknologi på til at skabe fremtidens byggeri – et mere bæredygtigt og produktivt byggeri.

ConTech Lab er finansieret af Industriens Fond, Realdania og Knud Højgaards Fond. www.contechlab.dk

46