EMIA DE BELLEZA






Blanca
Carlos
Alica
Lcda.
Nuestra
es compartir información formativa y de interés para los sinaloenses y promover el consumo local y el talento en el Estado.
Nuestro propósito es enriquecer la vida de quién decida leer























Blanca
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Alica
Lcda.
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Nuestro propósito es enriquecer la vida de quién decida leer
El slogan de Karla Lozano Consultoría es:
“El lado humano del servicio”, la verdad lo vivo y eso me hace sentir tan bien, buscar mejorar la relación con nuestros clientes es la mejor inversión que podemos hacer.
¿Cómo va la relación con tus clientes?
Las empresas deben tener propósitos concretos, creer verdaderamente en algo, apoyar y dar importancia a algo de su entorno, pero no desde un punto de vista únicamente corporativo, sino social y real.
Nuestros clientes son los mejores interlocutores de nuestros productos y servicios, ser responsables socialmente, representa la ética de nuestro actuar. Caminar juntos.
Las empresas deben de ser partícipes del día a día de sus clientes y potenciales consumidores, participar y contactar de forma activa en su vida.
Los departamentos de ventas son el rostro de la empresa, la cara humana y visible, construidos en base al talento, con recursos necesarios y ordenados. El ser el primer contacto se convierten en la base de la credibilidad de la empresa y de su compromiso.
El marketing nace para identificar las necesidades de los clientes, pero seamos sinceros, el marketing hoy es el responsable de crear más necesidades a los clientes, mientras más se investiga el mercado más y nuevas necesidades se crean y se buscan satisfacer en un mar de tiburones.
Te invito a que encuentres tu océano azul, en aguas tranquilas también puedes garantizar seguridad y estabilidad a tus clientes y con esto mejorar la relación que llevas con ellos, tú tienes la libertad de elegir, elige bien si tu deseo es mejorar tu relación con los clientes, una pieza clave de tu empresa.
La conexión humana, es sin duda el hilo de conexión de todas las tendencias que deben marcar las diferentes estrategias de Marketing.
Hasta
(667) 145 6927
El término “de abajo hacia arriba”, fue un concepto poco conocido por el marketing, y a su vez, muy poderoso si se encuentra un elemento que lo detone.
Vayamos por partes, cuando la dirección general planea aumentar ventas o utilidades, normalmente se hacen estrategias y se busca nuevos canales de comercialización, introducir un producto nuevo, reducir costos o incursionar en nuevos mercados. Estos ejemplos es manejar la decisión de arriba hacia abajo, es decir, la estrategia nos dice qué táctica hacer.
El marketing de abajo hacia arriba nos habla de otra cosa: busca en tu mercado qué gran problema hay y busca la manera de resolverlo
tan eficientemente como sea posible, de preferencia que nadie lo haya hecho.
Ejemplo: cuando Tom Monaghan vio que en el negocio de las pizzas a domicilio se tardaban mucho en entregar, muchas veces más de 1 hora, ideó la forma de entregar en menos de 30 minutos o era gratis, obvio bajo ciertas condiciones. Con este concepto, logró hacer más de 3,000 pizzerías en pocos años.
Pensemos un poco, si la dirección general se hubiera puesto la meta de hacer más de 3,000 pizzerías, ¿qué se hubiera hecho? ¿Un nuevo ingrediente en la pizza? ¿Pizzas en las universidades? ¿Pizzas en forma cuadrada? Actualmente Domino’s cuenta con más de 17,000 restaurantes alrededor del mundo.
El marketing de abajo hacia arriba nos dice que la táctica dicta la estrategia una vez que ya se ha detectado un problema en el mercado, entonces se hacen las acciones y se forma una estrategia.
Hay gente que busca la forma de hacerse rico buscando negocios y hay quien ve el negocio de Domino’s y va y les ofrece queso. Hay quienes se han hecho millonarios con solo ser sus proveedores y hay quien va a WalMart a ofrecer su producto así como hay quien va a WalMart a ver que producto les hace falta para después ver la forma de conseguirlo y comercializarlo.
¿Cuál funciona mejor? ¿Marketing de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba? La respuesta es que ambas funcionan. Solo que la de abajo hacia arriba empieza con el pie derecho, puesto que toda la atención es la de solucionar un problema en el mercado de la mejor forma posible.
Donde hay un problema en la comunidad, hay dinero.
Los taxis en México tenían varios problemas, muchos cobraban de más, otros se iban por rutas largas para cobrar más e incluso asaltaban. Las aplicaciones de Uber y Didi vinieron a resolver eso. Después cayeron en el vicio de los anteriores taxis, y el encanto va desapareciendo.
La ética produce dinero y mucho.
Nos vemos en la próxima.
Nino Gallegos
“Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él”.
El Estado de derecho moderno, requiere -entre otras cosas- qué, las servidoras y servidores públicos, sean eficaces y eficientes en el desempeño de sus responsabilidades. Respetuosamente, me voy a referir a los atributos que en mi opinión personal, todas y todos los servidores públicos, deberían de poseer.
En la actualidad, no hay espacio para improvisar e imponer ideas arcaicas que van en contra de la innovación, solo por caprichos. Conocer la Ley, supone ser eficiente en el desahogo de tus tareas. Todas y todos los servidores públicos, deben de conocer las normas jurídicas, manuales y reglamentos que regulan sus actuaciones.
Tendrían que haber quedado atrás aquellos días, en los que era dificilísimo ver a un Titular; el servidor público que no innova, daña a la institución que representa. Hoy, solamente nos separa un click con otra persona, ¿por qué no corre con la misma suerte un servidor público? No es usted al que necesitan, es la silla en la que está sentado. Nada por imposición, todo por la razón.
“Los cargos públicos son prestados, son pasajeros, y magníficas oportunidades para dar y dejar lo mejor de nosotros, con la honesta convicción de servir a los demás”.
Comprender las normas jurídicas, te permite identificar saber “hasta dónde te alcanza jurídicamente”, para ayudar a la ciudadanía. Habrá muchos momentos en los que como autoridad no seas competente para conocer del asunto planteado, pero tienes a tu alcance la posibilidad de hacer uso de los amigos que has construido desde tu puesto de trabajo. Úsalos para ayudar a las y los ciudadanos. Sea empático. Nadie te lo tomará a mal.
Ya lo dijo el expresidente Kennedy: “Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él”. Impulse a sus compañeros de trabajo; atiéndelos para cualquier duda; guíelos, para que cuando usted deje la silla, esa característica haya sido su contribución. No todos son iguales, sea justo y equitativo en la asignación de responsabilidades; promueva el compañerismo. El compromiso moderno es inspirar a los demás con el ejemplo, no desde la imposición.
Aquel servidor público caprichoso, de oídos sordos que, no cede a opiniones porque él es el Jefe, debería de estar fuera de la atención al público. Una servidora y servidor público sin capacidad para resolver problemas, no tiene espacio en la actualidad. La ciudadanía requiere de sus servidores públicos, personas que ayuden a resolver problemas y no generarles uno más.
Frente a un problema, existe la necesidad de ser resuelto y no siempre estará su Jefe, para darle la respuesta. Por otro lado, infórmele de los asuntos trascendentes de la oficina, sea práctico y ejecutivo. Externe su recomendación, pero que él tome la decisión.
Por supuesto que, habrá detractores, incluso compañeros de trabajo; no muchos tenemos la objetividad para valorar el esfuerzo del otro, al contrario, si podemos, intentamos que tropiece. Ahora bien, en algún momento y con motivo de sus decisiones, alguien sintió una afectación. Para esa persona no existirá ser más horrendo que usted.
Finalmente, no a todos los puedes ayudar; para un ciudadano que acudió a usted y no logró su propósito, aunque lo hayas ayudado, serás el peor servidor público de todos. Prepárese para recibir críticas.
No escribo para nadie, pero todos están invitados a leer.
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