Il Libero Professionista Reloaded #48 by Il Libero Professionista Reloaded

PRIMO PIANO

PROFESSIONI

Riforma delle professioni alla prova dei fatti

Cercasi acqua

LIFE STYLE

Quando la rarità vale più del motore

IL FUTURO OGGI

N°

ANNO

2026

SOMMARIO

STORIA DI COPERTINA

PER LEG G ERE L’A R T ICOLO

(clicca sul titolo dell’articolo per accedere ai link)

Sessant’anni guardando al futuro di Mario Rossi

Il Manifesto di Confprofessioni di Mario Rossi

Chi si prenderà cura di chi di Ludovica Zichichi

Il miraggio della parità di Camilla Lombardi

Casa ed energia, la strana coppia Di Laura Ciccozzi

PRIMO PIANO 52

Riforma delle professioni alla prova dei fatti di Laura Ciccozzi

Riforme Ue-Regioni, territorio ignorato di Ugo Fratesi

Il boom delle scommesse in rete di Claudio Plazzotta

PROFESSIONI 72

Cercasi acqua (e un modo per non sprecarla) di Isabella Colombo

L’impatto degli algoritmi sul lavoro di Maddalena Boffoli

Paziente digitale di Cinzia Di Novi, Matija Kovacic, Cristina Elisa Orso

Ingegneri, il futuro è Tech di Sara Napolitano

Il gender gap comincia a scuola di Matteo Durante

102 L’arte antica di

governare le risorse di Carlo Valente

RUBRICHE 6

L’Editoriale di Marco Natali

News From Europe a cura del Desk europeo di ConfProfessioni

Pronunce e sentenze di Veronica De Bonis

106 Pronto Fisco di Lelio Cacciapaglia e Maurizio Tozzi

108 Welfare e dintorni 130 Piccolo & Grande Schermo di Giacomo Camelia

132 Motori di Roberto Franzoni

134 Recensioni a cura di Luca Ciammarughi

136 Un libro al mese a cura di Luca Ciammarughi

CULTURA 112 Quando la rarità

vale più del motore di Carlo Bertotti

138 In Vetrina in collaborazione con BeProf

141 Post Scriptum di Giovanni Francavilla

118 Milano riparte dall’arte di Romina Villa

126 La serie A1 della felicità di Roberto Carminati

NUMERO 48

LE NOSTRE FIRME

Maddalena Boffoli

Cinzia Di Novi

Ugo Fratesi

Matija Kovacic

Avvocato ed Equity Partner di Solving, ha maturato esperienza nell’assistenza giudiziale e nella consulenza a favore di primarie società nei settori del diritto del lavoro, relazioni industriali, diritto civile, societario e privacy. In ambito giuslavoristico supporta sia in sede giudiziale che stragiudiziale. In materia societaria, assiste le imprese dalla fase di costituzione a quella di riorganizzazione. Nel diritto civile segue il recupero crediti e la contrattualistica d’impresa. In tema di protezione dei dati, affianca le aziende nell’adeguamento al GDPR, nella revisione delle policy interne e nella gestione strategica della privacy. Nel corso della carriera ha ricevuto diversi riconoscimenti da autorevoli riviste di settore e generaliste, che l’hanno più volte annoverata tra i professionisti di riferimento nel diritto del lavoro.

Docente Associata in Scienza delle Finanze presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali dell’Università di Pavia e, per il triennio 2024–2026, Presidente dell’Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES). Dal 2021 al 2024 ha lavorato presso il Joint Research Centre (JRC) della Commissione Europea come Quantitative Policy Analyst nell’ambito della valutazione d’impatto, all’interno del Competence Centre on Microeconomic Evaluation (JRC CC-ME). È membro dell’Executive Committee della Society of Economics of the Household (SEHO), External Member dell’Health, Econometrics and Data Group (HEDG) dell’Università di York e componente del Comitato Scientifico del Centro di Ricerca APHEC dell’Università di Genova.

Professore ordinario di economia applicata al Politecnico di Milano, dove insegna corsi di economia regionale e politiche regionali. Laureato in Discipline Economiche e Sociali presso l'Università Bocconi, PhD in Economia Politica presso l'Università Politecnica delle Marche, MSc in Local Economic development presso la London School of Economics. Attualmente editor in Chief della rivista Spatial Economic Analysis. In precedenza per otto anni editor di articoli per la sezione principale e book review editor della rivista Regional Studies. È autore di libri e articoli pubblicati su riviste referate nei vari ambiti dell’economia regionale, principalmente sui temi della crescita regionale, delle politiche regionali, delle disparità, dei modelli per lo studio della crescita regionale.

Economista e ricercatore presso il Dipartimento di Scienze Economiche dell’Università di Verona. Ha conseguito il PhD in Economics e il titolo di Doctor Europaeus presso l’Università Ca’ Foscari Venezia, dopo una formazione in economia e finanza tra Croazia e Italia. Dal 2019 al 2025 ha lavorato come Senior Researcher e Quantitative Policy Analyst presso il Joint Research Centre della Commissione Europea. La sua attività scientifica si colloca nell’ambito della microeconomia applicata, con particolare attenzione all’economia della popolazione e delle famiglie, all’economia sanitaria, alle disuguaglianze, ai fattori culturali e sociali e allo sviluppo comparato.

V A I A L L'A R T I C O L O

“Avete fatto una scelta particolarmente bella e significativa nel vostro Manifesto per l’Italia del 2032, cioè partire dalla Costituzione per rimuovere gli ostacoli che hanno reso il lavoro autonomo più frammentato, precario e povero. Non c’è miglior programma che attuare fino in fondo la Carta per dare risposte a chi è in una situazione di fragilità economica e di tutele insufficienti”

Elly Schlein, Partito Democratico

COLOPHON

Il Libero Professionista Mensile digitale di informazione e cultura direttore responsabile Giovanni Francavilla redazione Nadia Anzani, Mario Rossi

Cristina Elisa Orso

Ludovica Zichichi

Professoressa Associata in Scienza delle finanze presso l’Università degli Studi dell’Insubria e, per il triennio 2024–2026, Segretario Generale dell’Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES). I suoi principali interessi di ricerca riguardano l’economia sanitaria, l’invecchiamento, le disuguaglianze socioeconomiche e di genere e le migrazioni. Ha partecipato a diversi progetti di ricerca nazionali e internazionali e ha pubblicato su riviste scientifiche internazionali, tra cui Journal of Economic Behavior & Organization, Health Economics, Journal of Population Economics e Economics and Human Biology.

Laureata in Scienze Statistiche all’Università La Sapienza di Roma, è ricercatrice senior dell’Osservatorio delle Libere Professioni di Confprofessioni, struttura di ricerca che analizza e monitora l’evoluzione del lavoro professionale in Italia e in Europa. Nell’ambito delle attività dell’Osservatorio partecipa alla progettazione e alla realizzazione di studi e analisi statistiche, contribuendo alla redazione dei Rapporti nazionali e territoriali e alla pubblicazione di report tematici e approfondimenti dedicati alle principali trasformazioni del settore. Si occupa dell’elaborazione e dell’interpretazione di dati provenienti da fonti ufficiali nazionali ed europee, con particolare riferimento alle dinamiche occupazionali e reddituali, all’andamento del potere d’acquisto, alle differenze territoriali e di genere e ai cambiamenti strutturali che interessano le libere professioni. È membro del Consiglio di Amministrazione della Fondazione e Centro di Cultura Scientifica Ettore Majorana di Erice.

hanno collaborato Carlo Bertotti, Maddalena Boffoli, Lelio Cacciapaglia, Giacomo Camelia, Roberto Carminati, Luca Ciammarughi, Laura Ciccozzi, Isabella Colombo, Veronica De Bonis, Cinzia Di Novi, Matteo Durante, Roberto Franzoni, Ugo Fratesi, Matija Kovacic, Camilla Lombardi, Sara Napolitano, Cristina Elisa Orso, Claudio Plazzotta, Maurizio Tozzi, Carlo Valente, Romina Villa, Ludovica Zichichi segreteria di redazione Miriam Minopoli comitato editoriale Roberto Accossu, Salvo Barrano, Paola Cogotti, Carmen Colangelo, Alessandro Dabbene, Luigi Alfredo Carunchio, Andrea Dili, Paola Fiorillo, Raffaele Loprete, Marco Natali, Maria Pungetti, Dominella Quagliata, Ezio Maria Reggiani, Gioele Semprini Cesari redazione Via Boccaccio, 11 – 20121 Milano contatti Tel. 02 36692133 Fax 02 25060955 redazione@illiberoprofessionista.it info@illiberoprofessionista.it editore Lp Comunicazione Srl, Via Boccaccio, 11 – 20121 Milano Registrazione Tribunale di Milano n. 118 del 24/02/2011 progetto grafico e impaginazione Pianeta.Studio Srl Società Benefit di Massimiliano Mauro info@pianeta.studio | @pianeta_studio Designer Francesca Fossati

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V A I A L L'A R T I C O L O

NUMERO 48

V A I A L L'A R T I C O L O

E D I T O R I A L E

di Marco Natali

Sessant’anni di rappresentanza e una sfida: costruire il futuro del Paese

essant’anni non sono soltanto un anniversario da celebrare, ma un’occasione per misurare il cammino compiuto e interrogarsi sulle responsabilità che attendono il mondo professionale. Dal 1966, anno della sua nascita, Confprofessioni ha costruito una rappresentanza unitaria delle libere professioni, affermandone il ruolo strategico nell’economia, nel lavoro e nella coesione sociale. Oggi, in un contesto attraversato da trasformazioni demografiche, tecnologiche ed energetiche, questa storia diventa soprattutto una responsabilità verso il futuro. Il percorso della Confederazione è segnato da tappe decisive: il riconoscimento come associazione maggiormente rappresentativa nel 1978, l’ingresso tra le parti sociali nel 2001 e la presenza nel CNEL dal 2010. Passaggi che hanno consolidato il ruolo di Confprofessioni nel confronto sulle politiche economiche e del lavoro, fino alla costruzione di strumenti di contrattazione collettiva, welfare e bilateralità per gli studi professionali.

Oggi la Confederazione riunisce venti associazioni di categoria e rappresenta un universo di oltre un milione e mezzo di professionisti. Numeri che esprimono una responsabilità precisa: le professioni non sono una componente marginale del sistema produttivo, ma un presidio di competenze, innovazione e fiducia. Dietro ogni studio ci sono investimenti, lavoratori e rischi d’impresa; dietro ogni prestazione, un rapporto con cittadini, famiglie e aziende. Per questo il lavoro autonomo professionale non può essere considerato una realtà residuale, da disciplinare soltanto per differenza rispetto al lavoro dipendente. Digitalizzazione, intelligenza artificiale, concorrenza internazionale e complessità normativa impongono aggiornamento continuo, investimenti e nuove capacità organizzative. Servono regole adeguate, politiche fiscali che non penalizzino la crescita, accesso alla formazione e un welfare capace di accompagnare le diverse fasi della vita lavorativa. Tre grandi questioni definiscono questa agenda: demografia, parità di genere ed energia. La prima riguarda la sostenibilità stessa dello sviluppo. L’invecchiamento della popolazione, il calo delle nascite e la riduzione della forza lavoro impongono di valorizzare le competenze, aumentare la partecipazione al mercato del lavoro e migliorare la produttività. Non è accettabile che i giovani siano costretti a cercare all’estero opportunità professionali, né che avere figli o assistere un familiare significhi rinunciare al lavoro o compromettere la propria carriera. Occorrono quindi politiche strutturali per l’infanzia, la non autosufficienza e la conciliazione tra lavoro e vita privata. La questione demografica richiede continuità, risorse adeguate e una strategia capace di guardare oltre la legislatura. Anche i professionisti, spesso chiamati a gestire autonomamente tempi, costi e responsabilità, hanno bisogno di tutele coerenti con la natura del loro lavoro.

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E D I T O R I A L E

La parità di genere è l’altra grande sfida. Nonostante i progressi compiuti dalle donne nelle professioni, nell’università e nelle istituzioni, persistono divari retributivi, ostacoli alla carriera e una distribuzione squilibrata del lavoro di cura. Un Paese che non valorizza pienamente il talento femminile rinuncia a una parte del proprio potenziale economico. Contrattazione, welfare bilaterale, formazione e conciliazione possono contribuire a rimuovere gli ostacoli, ma occorre anche un cambiamento culturale. La meritocrazia, infatti, è reale soltanto quando tutti possono esprimere le proprie competenze senza barriere estranee al merito. Sul fronte energetico, la competitività richiede costi sostenibili, certezza delle regole e una strategia di lungo periodo. Gli interventi temporanei possono offrire sollievo, ma non sostituiscono una politica capace di rafforzare le reti, sviluppare le rinnovabili, migliorare l’efficienza e ridurre la dipendenza dagli shock internazionali. La transizione deve essere governata con realismo, evitando che diventi un fattore di disuguaglianza tra imprese e territori. Ingegneri, architetti, commercialisti, consulenti del lavoro e altre professioni possono svolgere un ruolo decisivo nella progettazione e nell’attuazione degli investimenti. Demografia, genere ed energia si intrecciano con le disuguaglianze territoriali, l’accesso ai servizi e la capacità di attrarre competenze. Non può esistere una strategia di sviluppo che favorisca soltanto le aree più forti, lasciando le altre a gestire il declino. Le professioni, radicate nei territori e vicine a imprese, famiglie e amministrazioni, possono contribuire a rendere più efficace questo percorso. Servono semplificazione concreta, tempi certi, procedure comprensibili e una digitalizzazione capace di migliorare davvero il rapporto tra pubblica amministrazione e sistema produttivo.

È qui che si misura il ruolo futuro di Confprofessioni. La rappresentanza non può limitarsi a rivendicare interessi o commentare decisioni già prese: deve contribuire a definire le politiche pubbliche, avanzare proposte e verificarne i risultati. Gli Stati Generali e il Manifesto della Confederazione intendono tradurre questa ambizione in priorità condivise, dal fisco al welfare, dalla giustizia alla formazione, fino all’innovazione e allo sviluppo economico. Il Manifesto in particolare si propone di dare una direzione concreta a questo impegno, individuando le condizioni necessarie affinché il lavoro autonomo possa esprimere pienamente il proprio potenziale: un sistema fiscale che sostenga gli investimenti e la crescita degli studi, tutele sociali coerenti con le specificità dell’attività professionale, maggiori opportunità per i giovani, politiche efficaci per la parità di genere e strumenti per accompagnare la trasformazione digitale ed energetica. Si tratta di affermare una visione in cui le professioni non siano soltanto destinatarie delle politiche pubbliche, ma interlocutori attivi nella loro elaborazione, grazie alle competenze e al contributo che possono offrire alla competitività e allo sviluppo del Paese. Il modo migliore per onorare i fondatori e chi ha consolidato questa esperienza è dimostrare di essere all’altezza delle sfide attuali. Sessant’anni fa, l’obiettivo era dare una voce comune alle professioni; oggi quella voce deve contribuire a orientare le scelte del Paese. Essere protagonisti significa partecipare attivamente alla costruzione del futuro, portando competenze, proposte e visione nei luoghi in cui si definiscono le politiche pubbliche. È questa la responsabilità che accompagna il sessantesimo anniversario: trasformare una storia di rappresentanza in una capacità concreta di incidere sullo sviluppo dell’Italia.

NUMERO

COVER STORY

I fatti, le analisi e gli approfondimenti dell’attualità politica ed economica in Italia e in Europa. Con un occhio rivolto al mondo della libera professione

STORIA DI COPERTINA

SESSANT’ANNI GUARDANDO AL FUTURO

Lavoro, demografia ed energia al centro della sfida italiana lanciata da Confprofessioni in occasione del congresso nazionale. Natali: «non basta intervenire quando le emergenze esplodono, servono strategie strutturali, fondate sui bisogni reali di chi lavora»

di Mario Rossi

NUMERO 48

STORIA DI COPERTINA

essant’anni di storia alle spalle, ma lo sguardo rivolto a un Paese che fatica a crescere, invecchia rapidamente e deve fare i conti con costi energetici che frenano la competitività. È da queste contraddizioni che prende avvio a Roma il congresso nazionale di Confprofessioni, «Professionisti. Sessant’anni di visione 1966-2026», occasione per ripercorrere il cammino della Confederazione e interrogarsi sul futuro delle libere professioni. Ad aprire i lavori è stato il presidente Marco Natali, che ha richiamato il valore di una categoria spesso poco visibile, ma essenziale per l’economia e la società: «I liberi professionisti sono stati la mano talvolta invisibile del cambiamento». Un patrimonio di competenze, innovazione e servizi che, secondo Natali, deve trovare maggiore riconoscimento nelle politiche pubbliche. Il messaggio è netto: non basta intervenire quando le emergenze esplodono, servono strategie strutturali, fondate sui bisogni reali di chi lavora. Il congresso, inaugurato anche dalla mostra fotografica e documentaria dell’ANSA «Le donne della Repubblica», si è sviluppato attorno a tre questioni decisive: disuguaglianze, inverno demografico e transizione energetica. Temi diversi, ma legati da un filo comune: la capacità dell’Italia di valorizzare le proprie risorse umane e produttive. DISUGUAGLIANZE Il primo confronto, intitolato «Divisi a metà», ha messo in luce le fratture che attraversano il sistema economico italiano. Da quasi vent’anni la crescita resta debole, mentre le opportunità continuano a distribuirsi in modo diseguale tra uomini e donne, giovani e anziani, aree centrali e territori periferici. Nel suo videomessaggio, la ministra del Lavoro Marina Elvira Calderone ha sottolineato che gli under 35 rappresentano appena il 17% dei professionisti, richiamando la necessità di favorire il ricambio generazionale. Al centro

anche l’equo compenso, considerato uno strumento per tutelare la dignità del lavoro e il valore delle competenze.

Marco Natali, presidente di Confprofessioni

Il problema, tuttavia, non riguarda soltanto i redditi. Per Valeria Marzullo, della Consulta Giovani di Confprofessioni, la parità resta incompleta finché il lavoro di cura continua a gravare soprattutto sulle donne, limitandone le opportunità professionali. «L’uguaglianza», ha osservato, «deve diventare una condizione concreta della vita quotidiana, non restare una dichiarazione di principio». Natali ha poi allargato lo sguardo alla stagnazione economica: «Con il reddito delle famiglie ancora fermo al 90% dei livelli del 2006, non basta redistribuire le risorse, occorre tornare a creare crescita». La risposta, secondo il presidente di Confprofessioni, passa da politiche costruite sui bisogni effettivi delle persone, superando interventi frammentati per singole categorie. 16

INVERNO DEMOGRAFICO La seconda sfida riguarda l’invecchiamento della popolazione e l’aumento dei bisogni assistenziali. Il modello che ha affidato alle famiglie, e soprattutto alle donne, gran parte del lavoro di cura non retribuito mostra limiti sempre più evidenti. Al tavolo dedicato alla demografia, con il presidente dell’Istat Francesco Maria Chelli e i demografi Alessandra Minello e Alessandro Rosina, è emersa la necessità di ripensare servizi e tutele. Ludovica Zichichi, ricercatrice senior dell’Osservatorio Confprofessioni, ha proposto un cambio di paradigma: «la cura deve diventare una responsabilità condivisa tra uomini e donne, famiglie, professionisti e sistema di welfare. Per i lavoratori autonomi la questione è particolarmente delicata: conciliare assistenza familiare e attività professionale significa spesso affrontare costi e rinunce senza le stesse protezioni disponibili per altre categorie. Confprofessioni rivendica il conL'intervento del presidente del Senato Ignazio La Russa Transizione energetica: quanto costa non scegliere. Il dibattito con Nicola Armaroli, direttore di ricerca CNR-ISOF; Paola Battistoni, rappresentante per l’Italia presso l’Agenzia europea “Fusion for Energy”; Angela Bracco, presidente Società italiana fisica; Laura Ciccozzi, ricercatrice Ufficio studi Confprofessioni e l’imprenditore Cornelius Matthes

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STORIA DI COPERTINA

tributo della bilateralità, attraverso Cadiprof ed Ebipro, ma chiede alle istituzioni di rafforzare i congedi per gli autonomi e ampliare i servizi domiciliari». La sfida demografica, in questa prospettiva, non può essere affrontata con misure occasionali: richiede servizi stabili e politiche capaci di sostenere il lavoro lungo tutte le fasi della vita. ENERGIA E COMPETITIVITÀ Il terzo fronte è quello energetico, dove l’incertezza strategica e i costi elevati pesano su famiglie, imprese e studi professionali. Nel panel «Quanto costa non scegliere» il confronto si concentra sulla necessità di una politica di medio-lungo periodo, capace di coniugare sostenibilità e competitività. Laura Ciccozzi, dell’Ufficio studi di Confprofessioni, ha richiamato il potenziale della leva fiscale in edilizia per promuovere efficienza energetica e investimenti, a condizione

che gli obiettivi siano chiari e stabili. Per Natali, invece, il primato italiano dei costi energetici rappresenta una «tassa regressiva» che penalizza il sistema produttivo. Tra le priorità indicate figurano l’accelerazione delle rinnovabili, il superamento degli ostacoli burocratici e una maggiore integrazione del mercato europeo, anche per ridurre il peso del prezzo del gas su quello dell’elettricità da fonti rinnovabili. Il punto non è smettere di investire, ma scegliere meglio dove e come farlo. Una transizione efficace richiede competenze tecniche, regole prevedibili e una visione capace di superare la logica degli interventi emergenziali. CRESCERE PER COMPETERE A chiudere il quadro è stato il tema della frammentazione del settore. Roger Abravanel, direttore emerito di McKinsey, ha individuato nel nanismo degli studi e nelle basse retribuzioni problemi legati non alla

Inverno demografico: Chi si prenderà cura di chi. Il dibattito con Francesco Maria Chelli, presidente Istat; i demografi Alessandra Minello e Alessandro Rosina; Ludovica Zichichi, ricercatrice Osservatorio delle libere professioni

Il ministro dell’ambiente e della sicurezza energetica Gilberto Pichetto Fratin

qualità dei professionisti, ma alla struttura del mercato. La scarsità di grandi committenti, la domanda di servizi a basso valore aggiunto, la burocrazia e la lentezza della giustizia civile ostacolano la crescita dimensionale. La strada indicata passa dalle aggregazioni, dalla collaborazione tra competenze e da una domanda più orientata a servizi complessi e innovativi. Una trasformazione che può contribuire anche a trattenere i giovani talenti, evitando che siano costretti a cercare all’estero opportunità migliori. Il sessantesimo anniversario di Confprofessioni diventa così più di una celebrazione. È un invito a ripensare il ruolo delle libere professioni nelle politiche economiche e sociali del Paese. Come ribadisce Natali: «la sfida è superare la burocrazia che blocca, investire nella multidisciplinarietà e costruire risposte durature. Perché il futuro delle professioni, tra demografia, disuguaglianze ed energia, è strettamente legato alla capacità dell’Italia di tornare a crescere». ■ NUMERO 48

STORIA DI COPERTINA

“Le donne della Repubblica”: ottant’anni di conquiste nelle immagini dell’Ansa

ttant’anni di conquiste, diritti e trasformazioni sociali raccontati attraverso le immagini e le cronache dell’Ansa. La mostra fotografica e documentaria “Le donne della Repubblica. Ottanta anni di conquiste nelle cronache dell’Ansa”, inaugurata da Confprofessioni durante il congresso nazionale, ripercorre le tappe fondamentali dell’emancipazione femminile in Italia, dal dopoguerra a oggi. A presentare l’esposizione è stato Luigi Contu, direttore responsabile dell’agenzia. Curata scientificamente da Silvia Salvatici, dell’Università di Firenze, la mostra intreccia le storie di protagoniste che hanno segnato il proprio tempo, da Franca Viola a Oriana Fallaci, da Marta Cartabia a Samantha Cristoforetti con l’evoluzione dei diritti e della legislazione. Tra le tappe ricordate figurano l’accesso delle donne alla magistratura nel 1963, la parità tra coniugi nel 1975, la depenaliz-

zazione dell’aborto nel 1978, l’abolizione del delitto d’onore nel 1981 e la legge sulla violenza sessuale del 1996. Un percorso storico che richiama anche le trasformazioni del mondo professionale, dove la crescente presenza femminile rappresenta una conquista importante, ma non ancora accompagnata da una piena parità di opportunità e retribuzioni. «La mostra Ansa celebra le grandi conquiste femminili, ma ci ricorda che questa è una storia ancora in divenire», ha sottolineato il presidente di Confprofessioni, Marco Natali. Oggi le donne rappresentano il 40% dei liberi professionisti, ma i loro redditi restano circa la metà di quelli dei colleghi uomini. Un divario che si aggiunge alle difficoltà di conciliare carriera e famiglia. Per superare queste disparità, ha concluso Natali, servono strumenti concreti per favorire l’equilibrio tra vita professionale e personale. ■ 20

La mano invisibile dei professionisti

nome alle vittime, salvare un’opera d’arte dal tempo, rendere più sicure le nostre case, accompagnare ogni bambino nella crescita. C’erano quando la tecnologia ha cambiato il rapporto tra cittadini e istituzioni, quando imprese e famiglie hanno dovuto affrontare una crisi, quando la salute degli animali è diventata tutela della salute di tutti. C’erano e ci sono ancora. Non sempre sono stati al centro della scena. Spesso il loro lavoro è iniziato dopo che le telecamere si erano spente, oppure molto prima che un rischio diventasse visibile. Negli studi, nei laboratori, negli ospedali, nei cantieri e sul territorio hanno osservato, interpretato, progettato, verificato. Hanno dato forma concreta alle regole e trasformato la conoscenza in sicurezza, diritti, fiducia.

lcuni eventi entrano nella storia attraverso un’immagine: una torre che sembra sul punto di cadere, il fango che travolge Sarno, i Bronzi che riemergono dal mare, gli ulivi pugliesi feriti dalla Xylella, o un Paese fermo davanti a una pandemia. Ricordiamo ciò che è accaduto, i luoghi, le date. Più raramente ricordiamo chi, dietro quelle immagini, ha lavorato per proteggere, curare, ricostruire e conservare. La campagna per i sessant’anni di Confprofessioni nasce per portare alla luce quella presenza, quasi invisibile. Quella mano silenziosa che attraversa la storia italiana e unisce avvenimenti molto diversi tra loro. Il lavoro di donne e uomini che hanno messo le proprie competenze al servizio della collettività. C’erano i professionisti quando è stato necessario studiare un territorio fragile e trasformare una tragedia in nuove forme di prevenzione. C’erano quando bisognava restituire un

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Il senso profondo della campagna è ricordare che il professionista non è soltanto colui a cui rivolgersi quando abbiamo un problema. È quella mano invisibile che tiene insieme il Paese. Sta accanto alle persone nei passaggi più delicati della vita, sostiene le imprese nelle scelte, aiuta le istituzioni a comprendere la realtà e ad anticiparne i cambiamenti. Raccontare sessant’anni di professioni significa raccontare sessant’anni d’Italia non dalla prospettiva dei protagonisti più visibili, ma dal punto di vista di chi ha reso possibile andare avanti. Dietro molte conquiste che oggi consideriamo acquisite, dietro la capacità del Paese di rialzarsi e cambiare, c’è stato il lavoro quotidiano e silenzioso di migliaia di professionisti. La campagna restituisce loro un posto nella memoria collettiva. Ma soprattutto ci invita a guardare al futuro: perché nelle sfide che attendono l’Italia, dalla transizione demografica a quella digitale, dalle disuguaglianze alla tutela dell’ambiente, avremo ancora bisogno di professionisti pronti a esserci. ■ 21

STORIA DI COPERTINA

Il valore di un’imponente fragilità che dobbiamo saper custodire

Stefano Bombardieri

C’

è qualcosa di profondamente simbolico nel rinoceronte di Stefano Bombardieri. Una creatura imponente, apparentemente invincibile, eppure fragile di fronte a un mondo che cambia. Un gigante che rischia di scomparire, non per mancanza di forza, ma perché il mondo intorno a lui non è più capace di garantirne la sopravvivenza. È da questa immagine, potente e poetica insieme, che nasce la collaborazione tra Confprofessioni e Stefano Bombardieri per celebrare i sessant’anni della Confederazione. Classe 1968, figlio d’arte, Bombardieri è uno dei protagonisti della scultura contemporanea italiana. Le sue opere, spesso monumentali, abitano piazze e spazi urbani, interrogando il rapporto tra forza e fragilità, tempo ed esistenza. Per i sessant’anni di Confprofessioni, l’artista bresciano ha realizzato e firmato personalmente, una a una, tutte le 300 copie destinate ai partecipanti al Congresso nazionale. Un gesto che restituisce a ogni esemplare il valore di un incontro, di un messaggio da custodire. Il rinoceronte si trasforma in una metafora del mondo delle professioni. Un patrimonio di conoscenze, competenze e valori costruito attraverso generazioni, che non può confidare soltanto nella propria storia per garantirsi un futuro. Nell’opera di Bombardieri la forza convive con la vulnerabilità, un invito a riflettere su ciò che apparentemente indispensabile, può diventare invisibile e non essere destinato alla sopravvivenza. Con questo omaggio, Confprofessioni ha voluto lasciare qualcosa che superasse il ricordo di una celebrazione. Un invito a riconoscere il valore delle professioni, a proteggerne l’identità e ad accompagnarne la trasformazione. Perché il futuro non appartiene necessariamente a chi è più forte, ma a chi sa evolvere senza perdere sé stesso. ■ 22

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Competenze e fiducia, pilastri del futuro Non chiediamo privilegi, ma il riconoscimento di un mondo del lavoro che contribuisce ogni giorno alla crescita, alla competitività e alla coesione sociale del Paese. Con il Manifesto per l’Italia 2032, Confprofessioni indica una direzione e propone alle istituzioni un nuovo patto per il futuro di Marco Natali Presidente di Confprofessioni

’Italia che vogliamo costruire nei prossimi anni non può fare a meno delle competenze, della responsabilità e del capitale umano delle libere professioni. È una consapevolezza che dovrebbe accompagnare ogni scelta di politica economica, ogni riforma del mercato del lavoro, ogni strategia di sviluppo. Eppure, troppo spesso, il lavoro professionale continua a essere considerato una componente accessoria del sistema produttivo, anziché una sua infrastruttura fondamentale. Seppure i Professionisti godono della Fiducia dei cittadini che a loro si rivolgono per la tutela della salute, della libertà, del patrimonio, della sicurezza dell’ambiente e per la cultura. È arrivato il momento di superare questa contraddizione. Con il Manifesto per l’Italia 2032, Confprofessioni intende portare nel dibattito pubblico una visione che va oltre le legittime istanze di una categoria. È una proposta che riguarda il futuro del Paese, il modello 24

cili della storia recente, dalle emergenze nazionali alle crisi economiche, fino alla pandemia, i professionisti hanno garantito continuità, competenza e sostegno al sistema Paese. Spesso lontano dai riflettori, ma sempre in prima linea. La nostra presenza merita il riconoscimento istituzionale adeguato al peso e alla funzione che le professioni svolgono nella società.

di sviluppo che intendiamo perseguire e il ruolo che vogliamo riconoscere a tutte le forme di lavoro. Perché il principio costituzionale secondo cui l’Italia è una Repubblica fondata sul lavoro non può essere interpretato in maniera selettiva. Deve valere per il lavoro dipendente come per quello autonomo, per chi opera in un’impresa come per chi esercita la propria attività in uno studio professionale. Il lavoro professionale è lavoro a pieno titolo. È produzione di conoscenza, assunzione di responsabilità, generazione di valore economico e sociale. È ciò che ogni giorno consente a cittadini e imprese di affrontare la complessità, di investire, di innovare, di tutelare i propri diritti e di guardare al futuro con maggiore fiducia. In sessant’anni di rappresentanza, Confprofessioni ha accompagnato l’evoluzione delle professioni italiane, attraversando trasformazioni economiche, sociali e istituzionali profonde. Dai momenti più diffiNUMERO 48

Il primo terreno sul quale misurare questa nuova consapevolezza è quello dell’innovazione. L’intelligenza artificiale, la digitalizzazione e le nuove tecnologie stanno ridisegnando il lavoro professionale e i rapporti tra professionisti, cittadini e imprese. Sarebbe un errore affrontare questa trasformazione con un atteggiamento difensivo. Dobbiamo coglierne le opportunità, investire nella formazione continua e accompagnare gli studi professionali verso nuovi modelli organizzativi. Ma l’innovazione non può significare rinuncia alla qualità, all’autonomia e alla responsabilità individuale. La tecnologia deve rafforzare il giudizio professionale, non sostituirlo. E le istituzioni devono garantire che gli studi professionali possano accedere agli strumenti di credito, agli incentivi e alle politiche di sostegno alla transizione tecnologica, senza discriminazioni rispetto alle imprese. C’è poi una questione che riguarda la dignità stessa del lavoro: il compenso. L’equo compenso non può rimanere un’affermazione di principio o una tutela limitata a una parte dei rapporti professionali. La qualità di una prestazione intellettuale non può essere misurata esclusivamente attraverso il prezzo più basso. Dietro ogni attività professionale ci sono anni di formazione, aggiornamento, competenze certificate e responsabilità che incidono direttamente sulla vita delle persone e sulla solidità delle imprese. Difendere il giusto compenso significa tutelare il professionista, ma anche garantire al citta25

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creta di governo. Noi professionisti siamo pronti ad assumerci nuove responsabilità nell’interesse generale, attraverso attività di certificazione, asseverazione e intermediazione qualificata, contribuendo alla semplificazione amministrativa e al rafforzamento della legalità.

dino e al sistema economico prestazioni di qualità. In questo quadro, la Pubblica Amministrazione deve essere la prima a dare l’esempio, assicurando corrispettivi adeguati e tempi di pagamento certi. Ma il riconoscimento delle professioni non può esaurirsi nella dimensione economica. Deve investire anche la qualità della democrazia e dei processi decisionali. Le libere professioni sono una parte sociale del Paese. Chiediamo che le competenze e l’esperienza dei professionisti siano sempre più coinvolte nella definizione delle politiche economiche, fiscali, sociali e del lavoro. Le istituzioni non possono permettersi di rinunciare al contributo di chi conosce quotidianamente le dinamiche delle imprese, i bisogni dei cittadini, le criticità della pubblica amministrazione e le trasformazioni dei territori. La sussidiarietà, principio fondamentale della nostra Costituzione, deve diventare una pratica con-

Un altro nodo decisivo è quello fiscale. Non è più sostenibile un sistema nel quale forme diverse di lavoro siano trattate in maniera ingiustificatamente diseguale a parità di reddito e capacità contributiva. Le specificità delle diverse attività devono essere rispettate, ma non possono diventare il presupposto per costruire disparità. Ai professionisti servono regole semplici, stabili e comprensibili, adempimenti proporzionati e una maggiore certezza del diritto. La complessità normativa e burocratica non è soltanto un problema amministrativo: è un costo economico, sottrae tempo al lavoro, scoraggia gli investimenti e penalizza soprattutto le realtà di minori dimensioni. È una contraddizione che va superata anche attraverso il coinvolgimento di chi, come i professionisti, rappresenta quotidianamente un presidio di competenza nell’applicazione delle norme fiscali. La modernizzazione del Paese, tuttavia, non può essere misurata soltanto attraverso la crescita economica. Deve essere valutata anche in base alla capacità di garantire sicurezza sociale a tutti i lavoratori. Il welfare non può più essere costruito su una distinzione rigida tra lavoro dipendente e lavoro autonomo. La discontinuità delle carriere, i cambiamenti organizzativi e l’evoluzione delle forme di occupazione impongono un ripensamento delle tutele. Serve un nuovo patto per il lavoro autonomo, fondato sull’adeguatezza previdenziale, sull’accessibilità della previdenza complementare, sulla sanità integrativa, sulla bilateralità e su strumenti efficaci di protezione nei perio26

di di interruzione dell’attività. È una sfida che riguarda in particolare le giovani generazioni, che chiedono autonomia, ma anche la possibilità di costruire un percorso professionale senza essere esposte a condizioni di precarietà e insicurezza. Ed è proprio alle nuove generazioni che dobbiamo guardare quando parliamo di pari opportunità. Una professione deve essere una possibilità reale di crescita e mobilità sociale, non un’opportunità riservata a chi dispone di un patrimonio familiare o di condizioni economiche favorevoli. L’accesso alla professione, la continuità del lavoro e la possibilità di conciliare attività professionale e responsabilità familiari non possono dipendere dall’età, dal genere o peggio dal luogo di nascita. Occorrono strumenti concreti per sostenere l’avvio dei giovani, promuovere l’autonomia economica delle donne e favorire un ricambio generazionale effettivo. Questi sei impegni non sono capitoli separati. Sono tasselli di un’unica visione: costruire un sistema Paese nel quale il lavoro professionale sia riconosciuto, valorizzato e messo nelle condizioni di contribuire pienamente allo sviluppo. Il 2032 non è una scadenza simbolica. È un orizzonte politico e programmatico che ci obbliga a misurare le scelte di oggi sulla capacità di produrre risultati concreti domani. Per questo il Manifesto si rivolge alle istituzioni, al Governo, al Parlamento e alle forze politiche, ma anche alle parti sociali e al mondo produttivo.

mo vederle come interlocutori strutturali delle politiche pubbliche e protagoniste della crescita economica e sociale. Non chiediamo privilegi, ma pari dignità. Non chiediamo scorciatoie, ma regole eque. Non chiediamo protezione dalla concorrenza, ma condizioni che consentano di competere sulla qualità, sulle competenze e sulla responsabilità. E soprattutto non chiediamo alle istituzioni di fare un passo indietro: chiediamo di costruire insieme un modello di sviluppo nel quale pubblico e privato, lavoro autonomo e dipendente, competenze e impresa concorrano al bene comune. Sessant’anni fa Confprofessioni è nata per dare voce a chi non ne aveva abbastanza. Oggi quella voce rappresenta una parte importante della società italiana. La sfida dei prossimi anni è trasformare questo riconoscimento in un progetto condiviso per il Paese. Perché il futuro delle professioni non riguarda soltanto i professionisti. Riguarda la qualità del lavoro, la competitività delle imprese, l’efficienza delle istituzioni, le opportunità dei giovani e, in definitiva, la capacità dell’Italia di affrontare le trasformazioni del nostro tempo. La Costituzione tutela il lavoro in tutte le sue forme. È tempo che questo principio trovi piena attuazione anche per le libere professioni. È da qui che vogliamo ripartire per far crescere l’Italia. ■

Non intendiamo limitarci a formulare richieste. Vogliamo aprire un confronto e assumerci responsabilità, mettendo a disposizione del Paese il patrimonio di competenze e di rappresentanza che Confprofessioni ha costruito in sessant’anni di attività. La questione, in fondo, è semplice: quale ruolo vogliamo assegnare alle professioni nel futuro dell’Italia? VogliaNUMERO 48

STORIA DI COPERTINA

SEI IMPEGNI PER L’ITALIA DEL 2032 di Mario Rossi

Il Manifesto programmatico di Confprofessioni è ancorato alla Costituzione per far fronte alle grandi emergenze del Paese attraverso il ruolo dei liberi professionisti. Nel giorno del Congresso nazionale per il suo sessantesimo anniversario, la Confederazione lancia una sfida di lungo periodo 28

n programma di lungo periodo per rafforzare il ruolo delle libere professioni nelle politiche economiche e sociali del Paese. In occasione del congresso nazionale per i sessant’anni dalla fondazione, Confprofessioni presenta il proprio Manifesto programmatico, articolato in sei impegni e ancorato ai principi della Costituzione, con l’obiettivo di contribuire alle riforme dell’Italia entro il 2032. Il documento affronta alcune delle principali sfide del mercato del lavoro: intelligenza artificiale, equo compenso, rappresentanza istituzionale, fiscalità, welfare e pari opportunità. L’obiettivo è valorizzare il contributo degli oltre un milione e mezzo di professionisti italiani, rafforzandone il ruolo nei rapporti tra cittadini, imprese e istituzioni. «Non rivendichiamo un ruolo sulla base della nostra storia, ma sulla base delle competenze e del valore che i professionisti mettono ogni giorno a disposizione del Paese», ha affermato il presidente di Confprofessioni, Marco Natali, sottolineando la necessità di superare le emergenze strutturali legate a demografia, genere ed energia attraverso proposte concrete e verificabili. Il primo impegno riguarda innovazione e competitività: l’intelligenza artificiale dovrà sostenere l’autonomia professionale senza sostituire il giudizio umano. La Confederazione chiede inoltre un accesso a credito e incentivi paragonabile a quello delle imprese. Sul fronte economico, il Manifesto punta a rafforzare l’equo compenso, garantire pagamenti certi ed estendere le tutele anche ai rapporti con la Pubblica amministrazione. Gli altri pilastri riguardano il riconoscimento dei professionisti come interlocutori stabili nelle riforme, la neutralità fiscale e la semplificazione burocratica. A questi si aggiungono un sistema di welfare più inclusivo, con sanità integrativa e tutele previdenziali adeguate, e politiche per favorire l’ingresso dei giovani, l’auNUMERO 48

tonomia economica delle donne e una rappresentanza più equilibrata negli organismi professionali. Il confronto sul Manifesto ha coinvolto anche i leader politici Elly Schlein, Maurizio Lupi e Giuseppe Conte, che hanno richiamato, con accenti diversi, la centralità del lavoro intellettuale, della sussidiarietà e del contributo dei professionisti alla transizione energetica. Con il Manifesto, Confprofessioni punta a trasformare i sessant’anni di rappresentanza in una nuova agenda di proposte, chiedendo che competenze, tutele e pari opportunità diventino elementi centrali delle politiche pubbliche. ■

Disuguaglianze: divisi a metà. Il dibattito con Marina Elvira Calderone, ministro del Lavoro e delle politiche sociali; Sara Cirone, manager Filiera dell’impatto società benefit; Simone Gamberini, presidente Legacoop; Valeria Marzullo, Consulta giovani Confprofessioni; Paola Aversa, direttore CRS – Caritas.

STORIA DI COPERTINA

La risposta dei leader politici

ELLY SCHLEIN (PARTITO DEMOCRATICO): «Avete fatto una scelta particolarmente bella e significativa nel vostro Manifesto per l'Italia del 2032, cioè partire dalla Costituzione per rimuovere gli ostacoli che hanno reso il lavoro autonomo più frammentato, precario e povero. Non c'è miglior programma che attuare fino in fondo la Carta per dare risposte a chi è in una situazione di fragilità economica e di tutele insufficienti. Per questo serve un welfare che segua la persona e non il tipo di contratto, garantendo risposte reali su malattia, previdenza e genitorialità, per evitare che le donne si trovino di fronte al bivio inaccettabile tra carriera e famiglia. L'equo compenso non deve essere un punto di arrivo, ma di partenza: la legge va migliorata estendendo la platea, assicurando che valga anche per la Pubblica Amministrazione e togliendo le sanzioni inique che colpiscono la parte contrattuale debole. Dobbiamo inoltre

Elly Schlein, segretaria del Partito Democratico

Maurizio Lupi, leader di Noi Moderati

governare la sfida dell’intelligenza artificiale affinché migliori il lavoro del professionista senza sostituirne l’ingegno, garantendo sempre la supervisione umana. Infine, sull'energia dobbiamo reagire sbloccando la burocrazia sugli impianti, scollegando il prezzo dall'elettricità pulita da quello del gas e redistribuendo subito i benefici sul territorio con sconti a famiglie e PMI, per fermare le speculazioni e abbassare il costo delle bollette. Solo così daremo fiducia ai professionisti che questo continua a essere il Paese dove costruire un futuro migliore». MAURIZIO LUPI (NOI MODERATI): «Festeggiare i sessant'anni di una storia significa non cedere alla sindrome del torcicollo rivolto al passato, ma usarla per gettare pilastri solidi verso il futuro. Il Manifesto di Confprofessioni si radica perfettamente in questo percorso, libeNUMERO 48

rando il dibattito dal pregiudizio miope che riduce i professionisti a una categoria tesa solo a difendere interessi corporativi. Voi siete un pezzo strategico del Paese, al pari della manifattura o della logistica, e rappresentate l'infrastruttura intellettuale ed operativa dell'Italia, agendo ogni giorno nei territori e nelle grandi città al fianco delle piccole e medie imprese. Di fronte alla sfida dell'intelligenza artificiale, che ridefinisce il rapporto tra la tecnologia e la persona, il ruolo del professionista diventa centrale per governare questo sviluppo a favore della crescita comune. Per farlo, dobbiamo applicare fino in fondo il principio di sussidiarietà orizzontale, delegando funzioni di interesse generale laddove il professionista sa fare meglio dello Stato, e abbattendo i vincoli burocratici e le rigidità che ostacolano l'aggregazione degli studi. Anche sul fronte del welfare e della denatalità occorre colmare le disparità con il lavoro dipendente, investendo sul31

STORIA DI COPERTINA

Giuseppe Conte, presidente del Movimento 5 Stelle

la reale conciliazione lavoro-famiglia per valorizzare un comparto in cui l'occupazione femminile è prevalente. Chi decide di investire su se stesso lo fa per il bene della propria famiglia, ma contribuisce a costruire il bene di tutti: a 60 anni dalla vostra storia, lo Stato deve eliminare ogni pregiudizio e mettervi nelle condizioni di liberare le vostre risorse». GIUSEPPE CONTE (MOVIMENTO 5 STELLE): «Condivido pienamente le proposte del vostro Manifesto: dobbiamo eliminare la penalizzazione del doppio contributo integrativo per chi aggrega gli studi professionali, concentrare gli incentivi per la digitalizzazione e difendere l'equo compenso, dicendo basta alla gara a chi svaluta di più il lavoro dei professionisti. Serve una semplificazione per i piccoli studi e i giovani, e un nuovo modello di welfare che introduca più protezione in caso di malattia e maternità. Dobbiamo

far ripartire l'ascensore sociale per consentire l'accesso alla professione non per patrimonio o relazioni, ma solo per merito e competenza. Anche sul tema dell'energia il vostro ruolo è fondamentale: la transizione ecologica verso le rinnovabili non è ideologica, è una necessità che dischiude tantissime possibilità di lavoro, offerte e necessità di consulenze dove servono proprio competenze e progettazione. Per questo proponiamo un fondo sovrano di sviluppo per concentrare le risorse verso gli investimenti strategici e il ripristino dei crediti d'imposta per Transizione 4.0, che erano agevoli e accessibili a tutti i professionisti e alle piccole partite IVA. Sul settore energetico dobbiamo arrivare a un disaccoppiamento reale del prezzo dell'energia rinnovabile da quello del gas, puntare sulle comunità energetiche per l'autoproduzione e l'autoconsumo, rafforzare e diffondere i contratti PPA a prezzo fisso per proteggere le imprese, e investire in batterie di accumulo e smart grid». ■ 32

Il Ministro degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale MESSAGGIO DEL VICE PRESIDENTE DEL CONSIGLIO E MINISTRO DEGLI AFFARI ESTERI E DELLA COOPERAZIONE INTERNAZIONALE, ON. ANTONIO TAJANI, IN OCCASIONE DELL’EVENTO “PROFESSIONISTI. SESSANT’ANNI DI VISIONE 19662026” (Roma, 22 ottobre 2026)

Ringrazio il Presidente di Confprofessioni, Marco Natali, e saluto tutti i partecipanti a questo importante appuntamento per celebrare i 60 anni di Confprofessioni. Sessant’anni di impegno al servizio delle libere professioni e del nostro Paese. Un grande traguardo e un punto di partenza per affrontare insieme le sfide del futuro. Confprofessioni rappresenta oltre un milione e mezzo di professionisti e un mondo che coinvolge circa quattro milioni di lavoratori. Siete una forza fondamentale della nostra economia. Sostenete ogni giorno cittadini, famiglie e imprese, contribuendo allo sviluppo dei nostri territori. Il vostro contributo è fondamentale anche sui mercati internazionali. Dietro ogni impresa che esporta, investe all’estero o conquista nuovi mercati ci sono professionisti che mettono a disposizione competenze ed esperienza. Confprofessioni è un attore chiave della squadra per l’internazionalizzazione e della strategia di diplomazia della crescita che ho messo al centro del mio mandato per favorire l’export e l’internazionalizzazione dei nostri territori. Grazie all’intesa che abbiamo firmato a dicembre, lavoriamo sempre più fianco a fianco per mettere il vostro saper fare al servizio delle imprese, soprattutto delle PMI, e far conoscere gli strumenti concreti di ICE, SACE, SIMEST e CDP per crescere sui mercati esteri. La diversificazione dei mercati è una priorità strategica. Con la nuova edizione del Piano per l’Export abbiamo rafforzato la nostra azione verso i mercati a più alto potenziale, dall’Asia all’America Latina, dall’Africa al Golfo e ai Balcani, senza trascurare i nostri partner tradizionali, a partire da Europa e Stati Uniti. Vogliamo creare sempre nuove opportunità di crescita per le nostre imprese in tutto il mondo. I risultati ci dicono che la strada è quella giusta. Nel 2025 il nostro export ha raggiunto la cifra record di 643 miliardi di euro, con una crescita del 3,3%. Nei primi otto mesi del 2026 l’export è cresciuto del 5%. Il mio obiettivo di raggiungere i 700 miliardi di export entro il 2027 è sempre più concreto. Il Governo è al vostro fianco! Vogliamo liberare le energie di chi lavora, investe e si assume responsabilità. Meno tasse, meno burocrazia, regole più semplici. È questa la strada per sostenere la crescita, creare occupazione e rendere il nostro Paese sempre più competitivo. Vi ringrazio per le proposte del vostro Manifesto per l’Italia 2032. Un contributo importante per l’azione del Governo, che vuole ascoltare e sostenere chi ogni giorno crea lavoro, benessere e ricchezza nel nostro Paese. Dobbiamo investire sui giovani. Nessun ragazzo deve rinunciare ad avviare una professione per mancanza di opportunità. Dobbiamo valorizzare il loro talento. Anche l’intelligenza artificiale rappresenta una grande opportunità. Dobbiamo accompagnare questa rivoluzione, mettendo sempre la persona al centro. Le libere professioni sono una risorsa straordinaria per il futuro dell’Italia. Con le vostre competenze, il vostro impegno e la vostra passione contribuite ogni giorno alla crescita del nostro Paese. Continueremo a lavorare insieme per valorizzare il vostro ruolo e costruire un’Italia sempre più forte e competitiva. Buon lavoro a tutti! Antonio Tajani NUMERO 48

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CHI SI PRENDERÀ CURA DI CHI di Ludovica Zichichi

La transizione demografia non è solo una faccenda di quante persone saremo, ma di quanto tempo avremo a disposizione per crescere un figlio, per assistere un genitore, per costruire una carriera. Le libere professioni sono il luogo in cui questo tempo si vede meglio, perché ogni ora dedicata alla cura ricade interamente su chi esercita un lavoro autonomo 34

i dice spesso che la libera professione dia più autonomia: niente cartellino, niente capo, l’agenda decisa da sé. Ma più autonomia non significa più tempo. Nel lavoro autonomo ogni ora sottratta all’attività è reddito che non entra e non ci sono un datore di lavoro che garantisca la continuità né un collega che sostituisca. Da qui passa una delle domande più difficili della transizione demografica: chi si prenderà cura di chi, in un Paese che fa sempre meno figli e invecchia sempre di più. Nel 2025 in Italia sono nati circa 355 mila bambini, il 38% in meno rispetto al 2008, e la fecondità è scesa a 1,14 figli per donna, il minimo storico. Quasi due terzi del calo registrato tra il 2008 e il 2024, stima l’Osservatorio delle libere professioni, non dipendono dalle scelte delle famiglie ma dal fatto che ci sono meno donne in età fertile: le madri di oggi sono nate negli anni del minimo delle nascite. Per tornare ai livelli del 2008 servirebbero 1,84 figli per donna, un valore che l’Italia non conosce da oltre quarant’anni. In altre parole, chi entrerà negli studi professionali nei prossimi vent’anni è già nato, ed è meno numeroso di chi lo ha preceduto. Negli studi, intanto, la platea è cambiata. I liberi professionisti sono circa 1,4 milioni, il 15% in più rispetto al 2011, ma un professionista su tre ha almeno 55 anni e raggiungerà l’età della pensione nei prossimi dieci-quindici anni. La professione è diventata più femminile: le donne sono passate dal 30% del 2011 al 39% di oggi, e sono la parte più giovane della platea. È su di loro che la domanda di cura pesa di più. Il tempo di lavoro racconta un’asimmetria netta. Con un figlio sotto i tre anni, una libera professionista lavora in media 33,4 ore a settimana, contro 38 ore delle colleghe senza figli. Per un libero professionista accade il contrario: con un figlio piccolo le ore salgono da 41,5 a 43,3. Con l’arrivo di un figlio il divario tra madri e padri aumenta di circa sei ore settimanali,

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STORIA DI COPERTINA

più del doppio che tra i dipendenti. Una professionista su tre con un figlio piccolo lavora a tempo parziale, quasi il doppio delle colleghe senza figli, e l’aumento è dovuto quasi interamente a esigenze di cura. Nella libera professione le ore mancanti diventano reddito mancante. A parità di età e professione, i dati europei sui redditi mostrano che nei primi anni di vita del figlio il reddito delle madri resta fermo mentre quello dei padri cresce: la differenza tra le due variazioni supera il 50%, più del doppio di quella osservata tra i dipendenti delle stesse professioni. La distanza non si richiude. Lo confermano i dati AdEPP sui redditi dichiarati alle Casse di previdenza: fino a 30 anni le professioniste dichiarano il 74% del reddito dei colleghi, tra i 40 e i 50 anni il 52%. Non sorprende che, in un’indagine dell’Osservatorio delle libere professioni, quattro professioniste su cinque ritengano che avere un figlio possa compromettere la

La demografia non è solo una faccenda di quante persone saremo, ma di quanto tempo avremo: per crescere un figlio, per assistere un genitore, per costruire una carriera. Nelle libere professioni questo tempo si vede meglio, perché ogni ora dedicata alla cura ricade interamente su chi esercita carriera, quota che sale all’83% tra le più giovani, e che il 77% giudichi inadeguate le misure di sostegno alla genitorialità oggi esistenti. C’è poi l’altro versante della cura: nel 2050, stima l’Istat, le persone con almeno 75 anni che vivono sole potrebbero essere 4,7 milioni, contro circa 3 milioni di oggi. Per decenni quella domanda è stata assorbita dalle famiglie e dentro le famiglie quasi sempre dalle donne. Senza congedi e senza sostituti, per una professionista la cura di un genitore significa ridurre l’attività, delegare o chiudere. I permessi e il congedo retribuito per assistere un familiare non autosufficiente sono pensati per il lavoro dipendente; per chi lavora in proprio l’unica risorsa è il proprio tempo. I dati raccontano un modello che non regge più. Per decenni la cura è stata considerata una prerogativa femminile, assorbita gratuitamente dentro le famiglie; oggi le famiglie sono più piccole, le reti familiari più corte e le donne NUMERO 48

lavorano di più. Il divario tra madri e padri non è la somma di scelte individuali, ma il riflesso di un’organizzazione del lavoro e del welfare costruita attorno a qualcuno che cura gratis.La cura deve diventare una responsabilità condivisa: tra donne e uomini, che devono poter accedere agli stessi strumenti e usarli davvero; e tra famiglie, professioni e welfare, che devono sottrarre alle famiglie una parte del carico. È questa la premessa di qualsiasi intervento. Il nodo è l’organizzazione del lavoro prima ancora delle risorse. L’87,4% delle strutture delle attività professionali non ha dipendenti: per chi lavora da solo, un periodo di cura significa perdere clienti, mentre in uno studio associato o in una società tra professionisti significa redistribuire il lavoro. Favorire l’aggregazione tra professionisti è quindi anche una politica di conciliazione. Accanto all’organizzazione servono tutele costruite per il lavoro 37

STORIA DI COPERTINA

autonomo. Confprofessioni sostiene la proposta della Consulta del lavoro autonomo del CNEL, che rafforza indennità di maternità e congedi per gli iscritti alla Gestione separata dell’INPS senza nuovi oneri; lo stesso vale per i congedi per assistere un familiare non autosufficiente, oggi un diritto dei soli dipendenti. Servono poi servizi che tolgano alla famiglia una parte del carico, per l’infanzia e per la non autosufficienza, e un welfare contrattuale e bilaterale che continui a estendere le proprie tutele alla genitorialità e alla cura dei familiari. Soprattutto, la conciliazione deve smettere di essere considerata una questione femminile: se gli strumenti per conciliare lavoro e cura saranno usati solo dalle madri, saranno sempre loro a ridurre l’attività, e il divario con i padri continuerà ad allargarsi. Resta infine la domanda di cura che passerà dalle professioni stesse. Tra i 25-34enni la propensione alla libera professione cresce soprattutto tra psicologi e professioni sanitarie. Ma l’offerta ORE SETTIMANALI ABITUALI, LIBERI PROFESSIONISTI DI 25-49 ANNI. Media 2021-2025. SENZA FIGLI

CON UN FIGLIO DI 0-2 ANNI

50 43,3

41,5 38,0 40 33,4

PROFESSIONISTE

PROFESSIONISTI

Fonte: elaborazioni a cura dell’Osservatorio delle libere professioni su dati Istat, Rilevazione sulle forze di lavoro

RAPPORTO TRA REDDITO MEDIO FEMMINILE E MASCHILE PER CLASSE DI ETÀ, ISCRITTI ALLE CASSE DI PREVIDENZA. Anno 2024. Parità (100%) 100%

74,2% 75%

65,5% 59,4%

58,1% 52,0%

53,9%

50%

25%

FINO A 30 ANNI

30-40 ANNI

40-50 ANNI

50-60 ANNI

60-70 ANNI

OLTRE 70 ANNI

Fonte: elaborazioni a cura dell’Osservatorio delle libere professioni su dati AdEPP, XV Rapporto sulla previdenza privata

non tiene il passo. I medici di medicina generale sono scesi da 46.510 nel 2008 a 37.983 nel 2023 e, se il loro numero restasse invariato, i residenti con almeno 75 anni per ciascun medico passerebbero da circa 200 oggi a quasi 300 alla fine degli anni Quaranta. La demografia, alla fine, non è solo una faccenda di quante persone saremo, ma di quanto tempo avremo: per crescere un figlio, per assistere un genitore, per costruire una carriera. Le libere professioni sono il luogo in cui questo tempo si vede meglio, perché ogni ora dedicata alla cura ricade interamente su chi esercita. Per questo chiedersi chi si prenderà cura di chi non riguarda solo le professioniste: riguarda il modo in cui si organizza il lavoro, gli studi e il welfare. Se la cura resterà un compito delle donne e gli studi continueranno a essere fatti da una persona sola, il Paese perderà proprio le competenze di cui avrà più bisogno. ■ NUMERO 48

STORIA DI COPERTINA

IL MIRAGGIO DELLA PARITÀ di Camilla Lombardi

Più professioniste ma con redditi sempre più distanti da quelli dei colleghi. È questo il quadro che emerge dai dati dell’Osservatorio delle libere professioni. Il divario si apre nei primi anni di attività e si allarga in quelli centrali della carriera, quando il carico di cura è più pesante. Ed è più ampio nella libera professione che nel lavoro dipendente 40

el 2024 le professioniste iscritte alle Casse di previdenza private hanno dichiarato in media il 53,7% del reddito dei colleghi: 31.462 euro contro 58.619. Nel 2010 la quota era del 61,4%. Il divario si amplia proprio mentre le donne diventano una parte crescente delle libere professioni. Tra il 2015 e il 2025, infatti, le professioniste aumentano del 20,6%, arrivando a 542 mila, mentre i professionisti diminuiscono del 2,2%. Le donne rappresentano il 38,7% dei liberi professionisti e il 46,6% tra gli under 35. Tra il 2010 e il 2024 il reddito medio nominale degli uomini iscritti alle Casse cresce del 36,5%, quello delle donne del 19,4%: il divario passa da circa 16.600 euro a oltre 27 mila. In termini reali solo gli uomini conservano il potere d’acquisto: il loro reddito supera del 2,8% il livello del 2010, mentre quello delle donne è inferiore del 10,1%. I redditi presentano una distribuzione molto disomogenea: pochi redditi particolarmente elevati innalzano la media, che non rappresenta quindi necessariamente la situazione della maggioranza. I dati Adepp mostrano che metà delle professioniste dichiara meno di 17.500 euro all’anno, mentre tra i professionisti la metà dichiara meno di 32.500 euro. Tra il 2018 e il 2024 l’Indice di parità reddituale nelle professioni (IPRP), il rapporto tra reddito medio femminile e maschile, cala in tutte le fasce d’età. Tra gli under 30 scende dall’86,7% al 74,2%, segnalando come il divario sia presente già all’inizio della carriera. Con l’aumentare dell’età aumenta anche il divario, che raggiunge il minimo tra i 41 e i 50 anni, con il 52,0%. Nelle fasi successive della carriera l’indice tende a rialzarsi, ma senza avvicinarsi mai alla parità. È interessante osservare anche la parità reddituale tra le varie professioni. Dall’analisi dei redditi dichiarati nel 2025 alle Casse di previdenza private si osserva che l’indice varia dal 49,8% degli avvoNUMERO 48

cati al 78,8% degli infermieri, mentre la differenza in euro passa dai 7 mila circa di biologi e infermieri e arriva a quasi 55 mila tra i commercialisti. Il divario, sia in percentuale sia in euro, tende a essere più ampio nelle professioni con redditi medi più elevati. In questo contesto pesa anche la segregazione professionale: le professioni con più donne, come psicologi e veterinari, sono tra quelle con i redditi medi più bassi. IL CONFRONTO Confrontando i dati Adepp con i dati Inps, nel 2024 le professioniste hanno percepito un reddito pari al 53,7% di quello dei colle41

STORIA DI COPERTINA

REDDITO MEDIO PER SESSO PER ALCUNE CASSE DI PREVIDENZA PRIVATA, INDICE DI PARITÀ REDDITUALE E DIFFERENZA IN EURO Valori in euro. Anno di denuncia 2025. MASCHI

FEMMINE

INDICE DI PARITÀ REDDITUALE (IPRP)

DIFFERENZA IN EURO

115.046

120.000 100.000 80.000 60.000

69.843

69.127

67.959

45.761

60.387

40.000

47.955 38.868

33.829

27.658

20.000 0

34.658 27.282 27.313 20.188

AVVOCATI

COMMERCIALISTI

INGEGNERI

ARCHITETTI

CONSULENTI DEL LAVORO

BIOLOGI

INFERMIERI

IPRP

49,8%

52,5%

56,2%

60,4%

68,7%

74,0%

78,8%

DIFF. €

-34.130

-54.659

-30.259

-18.103

-21.888

-7.094

-7.345

Fonte: elaborazioni a cura dell’Osservatorio delle libere professioni su dati delle Casse di previdenza privata

ghi, contro il 71,4% tra i dipendenti privati e il 76,9% tra i pubblici (dati Inps); in euro il divario della libera professione è circa tre volte quello del lavoro dipendente. Il confronto con il pubblico impiego mette in luce una differenza significativa: nel 2024, le professioniste hanno dichiarato redditi leggermente inferiori a quelli delle dipendenti pubbliche (-3%), mentre tra gli uomini i liberi professionisti hanno registrato redditi superiori del 39% rispetto ai dipendenti pubblici. I microdati EU-SILC consentono di confrontare chi svolge la stessa professione intellettuale o tecnica da libero professionista o da dipendente, sul reddito netto mediano da lavoro dei redditi 2020-20231. Considerando l’insieme delle professioni intellettuali e tecniche, una libera professionista percepisce 18.123 euro, contro 21.182 di una dipendente con la stessa 42

professione: 86 euro ogni 100. Per gli uomini il rapporto è di 96 euro ogni 100. Il divario di genere risulta quindi più ampio nella libera professione: le donne percepiscono il 76% del reddito degli uomini, contro l’85% tra i dipendenti. Le distanze maggiori si osservano nelle professioni scientifiche e di ingegneria, dove le libere professioniste percepiscono il 52% del reddito dei colleghi, contro l’81% delle dipendenti, e tra i tecnici della sanità, con il 67% contro l’89%.

ste, ma con redditi sempre più distanti da quelli dei colleghi. È questo il quadro che emerge dai dati: il divario si apre già nei primi anni di attività, si allarga negli anni centrali della carriera, quando il carico di cura è più pesante, ed è più ampio nella libera professione che nel lavoro dipendente. Tra il 2010 e il 2024 l’IPRP ha perso quasi otto punti: la crescita della presenza femminile, finora, non è bastata a ridurre le distanze. ■

Nel complesso delle professioni tecniche accade invece il contrario: il divario è più contenuto tra i liberi professionisti, con l’87% contro l’84% dei dipendenti. Le libere professioniste superano le dipendenti solo nelle professioni sanitarie e in quelle economiche e amministrative, entrambe al 127%; nelle professioni giuridiche, sociali e culturali, che comprendono gli avvocati, si fermano all’81%. Più professioni-

I confronti con i dipendenti riguardano

esclusivamente il reddito da lavoro individuale. Restano fuori gli altri redditi, come quelli da capitale, da immobili o le pensioni, il reddito familiare e il patrimonio, così come le differenze nelle tutele per malattia, maternità e ferie. I dati dicono quanto rende il lavoro, non quale sia la condizione economica complessiva. Sono considerati liberi professionisti gli indipendenti nelle professioni intellettuali e in quelle tecniche con titolo terziario.

REDDITO NETTO MEDIANO DA LAVORO DEI LIBERI PROFESSIONISTI E DEI DIPENDENTI NELLE PROFESSIONI INTELLETTUALI E TECNICHE, PER SESSO Redditi netti mediani da lavoro 2020-2023. LIBERI PROFESSIONISTI 86 € OGNI 100 € DI UNA DIPENDENTE

96 € OGNI 100 € DI UN DIPENDENTE 24.988 €

24.000 €

25.000 € Reddito netto mediano da lavoro

DIPENDENTI NELLA STESSA PROFESSIONE

21.182 € 20.000 €

18.123 €

15.000 €

10.000 €

5.000 €

0€

DONNE

UOMINI

Redditi netti mediani da lavoro; onde EU-SILC 2021-2024 accorpate (redditi 2020-2023); 25 anni e più, pensionati esclusi. Liberi professionisti: indipendenti nelle professioni intellettuali (gruppi ISCO 21-26) e nelle professioni tecniche (gruppi ISCO 31-35) con titolo terziario; dipendenti nelle stesse professioni. Fonte: elaborazioni a cura dell’Osservatorio delle libere professioni su microdati Eurostat EU-SILC 2021-2024, release di luglio 2026 (DOI 10.2907/EUSILC2004-2025). La responsabilità delle conclusioni è interamente degli autori.

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STORIA DI COPERTINA

CASA ED ENERGIA, LA STRANA COPPIA

Lo sviluppo edilizio in Italia è un problema destinato ad aggravarsi con la direttiva case green, che l’Italia deve ancora attuare. Un problema che si intreccia con la crisi delle materie prime. Anche alla luce degli incentivi energetici “a pioggia”. Superbonus docet

di Laura Ciccozzi

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STORIA DI COPERTINA

livello europeo, assistiamo ormai da qualche tempo a un fenomeno interessante: l’intreccio sempre più stretto tra politiche energetiche e politiche abitative. Non è un caso che il Rapporto Draghi sulla competitività europea, che ha messo il tema energetico in cima all’agenda dell’UE, e la Energy Performance of building directive (meglio nota come direttiva “case green”) siano stati adottati nello stesso anno, il 2024.Pur essendo trascorsi solo due anni, vi sono stati molti e rilevanti cambiamenti: la fine della “stagione del superbonus”, che ha riportato nei binari dell’ordinarietà le detrazioni fiscali nel settore dell’edilizia, la conclusione del Pnrr, la crisi energetica innescata dalla guerra Usa-Iran, le manifestazioni contro il caro affitti che stanno infiammando tutte le grandi capitali europee. In Italia, il tema dello sviluppo edilizio è di grande attualità. Il rinnovamento del patrimonio immobiliare, pubblico e privato, fa parte di un più ampio processo di rigenerazione urbana

e territoriale che stato finanziato anche dal Pnrr. Pur non fondendo formalmente le politiche energetiche (che fanno parte della missione 2 – transizione ecologica) e le politiche abitative (che rientrano nella missione 5 – inclusione e coesione sociale), il Piano le coordina in modo strutturale, destinando risorse significative alla riqualificazione energetica degli edifici, con l’obiettivo di ridurre consumi ed emissioni e migliorare la qualità dell’abitare. Si tratta, del resto, di un coordinamento inevitabile perché la transizione energetica nel settore edile ha un forte impatto sociale che non può essere trascurato. Ad esempio, vi è un chiaro legame bidirezionale tra il tema dell’obsolescenza, anche energetica, del patrimonio edilizio di molte zone del Paese e il tema dello spopolamento. L’abbandono e l’invecchiamento della popolazione frenano l’ammodernamento; ma contestualmente lo sviluppo di questi territori paga la mancanza di edifici sicuri, NUMERO 48

moderni e caratterizzati da standard energetici elevati, che siano in grado di attirare l’interesse di potenziali acquirenti giovani. Ed è un problema destinato ad aggravarsi perché la direttiva case green – che l’Italia deve urgentemente attuare, essendo peraltro già scaduti i termini di recepimento – impone obiettivi molto ambiziosi di efficientamento energetico degli edifici. RIGENERARE Riqualificare il patrimonio immobiliare su vasta scala è, dunque, la parola d’ordine. Ma come? La leva fiscale nel settore dell’edilizia ha un grande potenziale, anche di crescita economica. Il superbonus, l’ecobonus e gli altri incentivi fiscali sono strumenti capaci di attivare un massiccio valore della produzione nella filiera delle costruzioni e dei servizi tecnici connessi, nonché nell’indotto. E hanno un impatto occupazionale positivo, sia in termini di occupati diretti che indiretti. Vi è poi il 47

STORIA DI COPERTINA

cosiddetto “effetto fiscale indotto”, vale a dire il ritorno in termini di gettito fiscale per lo Stato dovuto alla spesa aggiuntiva generata dall’incentivo, che compensa in parte le minori entrate correlate alle detrazioni fiscali. NORME CHIARE E UNICHE Il problema è, piuttosto, un altro. Se guardiamo a quanto accaduto con l’ormai famigerato superbonus, scopriamo che nell’arco di soli quattro anni (2020-2024) la disciplina dell’incentivo è stata modificata decine e decine di volte. Un disordine normativo senza precedenti, dal quale è derivata un’incertezza che ha costretto imprese, professionisti e contribuenti a navigare a vista tra scadenze modificate di continuo, interpretazioni controverse, e complessità crescenti. Per non parlare dei costi per la finanza pubblica, lievitati oltre ogni previsione. Il superbonus ha mostrato la domanda ma ha anche indicato che cosa succede quando gli incentivi

energetici sono distribuiti a pioggia e senza prezzo. Se gli obiettivi strategici di medio/ lungo termine delle politiche energetiche non sono chiari, il risultato più probabile che verrà raggiunto con la leva fiscale è lo spreco di risorse. Così come se le regole cambiano in continuazione, a seconda delle contingenze e addirittura a ridosso delle scadenze fiscali. Una possibile risposta potrebbe essere l’elaborazione di un Testo Unico, che semplifichi la documentazione da produrre per accedere ai bonus fiscali, standardizzi le tipologie di intervento e ne individui chiaramente gli ambiti oggettivi e soggettivi di applicazione. Inoltre, i bonus – che attualmente sono tanti e con normative eterogenee sorte in epoche diverse – potrebbero essere accorpati sotto un’unica detrazione fiscale di portata inferiore, eventualmente rimodulando i meccanismi, con modalità di incentivazione differenziata, in base alle classi energetiche almeno per raggiungere la classe energetica D, e alle classi di rischio delle costruzioni. ■

NUMERO 48

PRIMO PIANO

Le storie, i personaggi e le notizie di primo piano commentate dalle più autorevoli firme del mondo della politica, dell’economia, dell’università e delle professioni

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PO N RR IMA OTI PV IE ANO

RIFORMA DELLE PROFESSIONI ALLA PROVA DEI FATTI di Laura Ciccozzi

Tra iter parlamentari a velocità diverse e il rischio di un’eccessiva frammentazione, la revisione del lavoro autonomo entra nella fase decisiva. Dalle STP alla previdenza, fino al tirocinio universitario. E Confprofessioni richiama l'esigenza di una cornice normativa organica e di decreti delegati tempestivi prima della fine della legislatura

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NORMATIVE

opo la pausa estiva, prosegue l’iter parlamentare della riforma delle professioni. La delega per la revisione dell’ordinamento forense (legge 22 luglio 2026, n. 137) è entrata in vigore lo scorso 16 agosto e il decreto delegato è in fase di adozione. Il provvedimento si trova attualmente in seconda lettura alla Camera, mentre la riforma dell’ordinamento dei dottori commercialisti e degli esperti contabili è stata recentemente approvata in prima lettura. Più lento il percorso della delega in materia di professioni sanitarie approdata alla Camera agli inizi di ottobre. La decisione del Governo di mettere mano a un rinnovamento delle professioni ha l’indiscutibile merito di porre fine a una stagione di deregolamentazione, spesso guidata da letture parziali e riduttive della disciplina europea della concorrenza. Stagione culminata nel 2012 con la delegificazione di larga parte della disciplina degli ordinamenti professionali voluta dal Governo Monti. Ma è nei decreti delegati che si misurerà l’effettiva portata della riforma e la loro adozione coinciderà con la fase conclusiva della Legislatura. È, dunque, fondamentale portare a compimento le deleghe prima dello scioglimento delle Camere, imprimendo un’accelerazione immediata alla loro approvazione. E lavorare in parallelo sulla redazione dei decreti delegati, per impedire che i nuovi quadri regolativi entrino in vigore in momenti diversi. I DUBBI DI CONFPROFESSIONI Tuttavia, la scelta di adottare provvedimenti distinti per alcune

categorie professionali – scomponendo la riforma delle professioni in quattro disegni di legge delega – ha destato le perplessità di quanti, come Confprofessioni, auspicavano una cornice normativa comune di riforma organica del settore, su cui innestare la disciplina specifica relativa alle singole professioni. Un intervento in tal senso sarebbe stato funzionale a rispondere ai bisogni attuali del sistema delle professioni in Italia: una revisione organica a cui faccia seguito un aggiornamento costante per adeguare la legislazione alla rapida evoluzione del contesto economico, sociale e culturale. Anche per questo motivo, un’ulteriore frammentazione, dovuta al mancato coordinamento dei percorsi parlamentari delle dele54

ghe, sarebbe dannosa per tutte le categorie professionali. Soprattutto per quel che attiene a materie trasversali quali le società tra professionisti, l’equo compenso, la formazione e l’accesso alla professione. Per non parlare della perimetrazione delle attività riservate: un tema molto delicato in cui entrano in gioco, da un lato, la necessità per il professionista di stare al passo con le esigenze del mercato e, dall’altro lato, il rischio di un «cannibalismo» di competenze e di possibili conflitti relativamente ad aree di consulenza che oggi risultano oggetto dell’esercizio di più professioni. LA SFIDA DEI DECRETI DELEGATI L’importanza di procedere con celerità e di coordinare temporalmente l’approvazione dei decreti delegati appare evidente se si guarda alla norma che introduce il superamento della duplicazione del contributo integrativo. Infatti, la riforma impegna il legislatore delegato a prevedere che, per tutte le professioni, gli enti di previdenza di diritto privato individuino misure per l’eliminazione della duplicazione del contributo integrativo previdenziale a carico dei professionisti che si aggregano in società di capitali, in cooperative o in associazioni di professionisti, ovvero che rendono prestazioni in regime di monocommittenza alle stesse.

Marco Natali, presidente nazionale di Confprofessioni

Si tratta di un obiettivo che Confprofessioni persegue da anni e che trova finalmente riconoscimento in una norma di rango primario. Va, tuttavia, rilevato che la delega si limita a fissare un principio di scopo, rinviando NUMERO 48

NORMATIVE

l’individuazione delle misure concrete ai decreti delegati, ai quali, peraltro, dovranno fare ulteriormente seguito i regolamenti dei singoli enti previdenziali. IL RUOLO CENTRALE DELLE STP L’evoluzione dei modelli organizzativi, le sfide dell’innovazione tecnologica e dell’intelligenza artificiale, l’esigenza di competitività su mercati sempre più concorrenziali stanno ridefinendo in profondità le modalità dell’agire professionale e il mercato dei servizi professionali. In questo contesto, una sfida decisiva per il futuro delle professioni è rappresentata dal rafforzamento dei modelli aggregativi multiprofessionali, che valorizzi il ruolo delle società tra professionisti senza frammentazioni normative o penalizzazioni fiscali. È, dunque, essenziale evitare la parcellizzazione all’interno dei singoli ordinamenti di categoria della disciplina delle STP, che deve mantenere il proprio baricentro nell’art. 10 della legge 183/2011.

stato e introducono l’obbligo di rimborsare le spese ai tirocinanti e la possibilità di riconoscere, con apposito contratto, un’indennità o un compenso commisurati all’apporto fornito. Tuttavia, rimane insoddisfatta l’esigenza di una disciplina uniforme del raccordo tra studi universitari, praticantato e ingresso nelle professioni. La riforma dell’ordinamento dei commercialisti è la sola a prevedere la possibilità di svolgere interamente e senza limitazioni il tirocinio già in fase universitaria. Si tratta di una novità importante, che andrebbe estesa a tutte le professioni per avvicinare i giovani laureandi, fugando pregiudizi che spesso derivano dalla man-

canza di conoscenza concreta del mondo libero professionale. Così come dovrebbe essere maggiormente valorizzato l’apprendistato per lo svolgimento del praticantato necessario per l’accesso alle professioni ordinistiche. Questo istituto, previsto dall’art. 45 del d.lgs. n. 81/2015 e disciplinato dall’art. 32 del nostro CCNL, è ancora poco diffuso, nonostante si tratti di uno strumento particolarmente utile per integrare formazione e pratica professionale. La riforma delle professioni è un’occasione da non perdere e per coglierla servono una cornice coerente sulle materie trasversali e decreti delegati adottati entro la fine della legislatura e scritti con il concorso di tutte le componenti del mondo libero professionale. ■

Al contrario, qualora si lasciasse a ciascuna professione il compito di definire in autonomia i propri modelli aggregativi, si consegnerebbe al mercato un sistema incapace di sostenere la crescita dimensionale e di reggere la competizione europea, compromettendo al contempo il valore fondamentale delle società multiprofessionali. LE LEVE PER IL RICAMBIO E la frammentazione fa male anche alla formazione professionale. Le deleghe prevedono una nuova regolamentazione dell’esame di 56

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TERRITORI

RIFORME UEREGIONI, TERRITORIO IGNORATO di Ugo Fratesi* *Lavoce.info

Le raccomandazioni di Bruxelles si concentrano sempre più sui problemi strutturali dei Paesi, ma continuano a ignorare l'impatto territoriale dei riassetti e la reali dinamiche locali. Per essere davvero efficaci, le direttive di Bruxelles devono superare i meri confini amministrativi e tenere conto delle disuguaglianze tra le diverse aree del Paese 58

gni anno la Commissione europea, il Consiglio e gli stati membri sono coinvolti nel “semestre europeo” all’interno del quale vengono prodotte le Country Specific Recommendations nell’ambito di un rapporto sui problemi, principalmente economici, dei paesi membri. I rapporti si focalizzavano in passato soprattutto sugli squilibri macroeconomici, quindi situazioni economiche problematiche a livello macro, per esempio, il deficit. Negli ultimi tempi, però, il raggio è stato esteso fino a includere molteplici altre criticità. Anche le ultime Country Specific Recommendations per l’Italia sono state redatte sulla base di un rapporto e consistono di 16 pagine di consigli che coprono, in sostanza, quasi tutti i punti di debolezza dell’economia italiana. Oltre ai più tradizionali suggerimenti macroeconomici, includono analisi su problemi che sono differenziati all’interno del paese – per esempio la capacità amministrativa e la dimensione troppo piccola delle imprese. E contengono consigli specifici per le diverse aree del paese, per esempio la necessità di ulteriori investimenti nel trattamento delle acque e dei rifiuti, nei servizi per l’infanzia, nell’educazione degli adulti. L’estensione delle raccomandazioni ad aspetti territorialmente differenziati non può che essere accolta con favore poiché gli elementi macroeconomici e quelli territoriali sono fortemente interrelati e si influenzano a vicenda. Ed è particolarmente vero per aspetti rilevanti per le priorità della

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TERRITORI

Commissione e le politiche europee, inclusa la competitività, che è diversa a livello regionale, la creazione di posti di lavoro, gli interventi per la sostenibilità e, forse meno scontato, le questioni geopolitiche alle quali le regioni sono esposte in modo estremamente differente. COME UTILIZZARLE In un Implementation Dialogue, la Commissione si è dunque chiesta che cosa si può fare per rendere più efficaci le raccomandazioni del semestre europeo per le regioni e le autorità locali e, in effetti, ci sono ancora significative possibilità di miglioramento ed elementi che non vengono considerati.Un primo elemento, se vogliamo più scontato, è il maggiore coinvolgimento degli enti territoriali nelle due fasi dell’analisi che le precede e poi nello sviluppo delle recommendations stesse, come chiesto da alcune regioni. Da un lato è sicuramente auspicabile, in quanto attualmente solo i governi nazionali degli stati membri sono coinvolti ma, dall’altro, rischia di creare un meccanismo la cui complessità sarebbe di difficile gestione. Il ciclo del semestre europeo si ripete infatti ogni anno, a differenza per esempio delle politiche di coesione che hanno cicli ben più lunghi, settennali pur con revisioni intermedie. DUE PUNTI DEBOLI Ci sono però due elementi che la tradizione macro delle Country Specific Recommendations tende a trascurare, anche nelle ultime versioni. Il primo è che le raccomandazioni a livello di Paese, se

attuate, avranno un effetto differenziato nello spazio, a seconda di dove avvengono i fenomeni e di come i diversi territori sono strutturalmente ricettivi a quelle riforme. Per fare alcuni esempi collegati alle raccomandazioni per l’Italia, l’introduzione di una “innovation-driven industrial strategy” tenderà a fare concentrare ulteriormente le attività economiche nelle aree che già dispongono di maggiori capacità innovative. Agire sulla tassazione del lavoro per ridurne il peso a vantaggio di altre basi imponibili che frenano di meno la crescita avrebbe un effetto spazialmente differenziato in quanto la maggior parte del gettito Irpef italiano proviene da alcune regioni. Aggiornare finalmente il valore delle rendite catastali è sicuramente utile e meritorio in

termini di giustizia sociale ma incrementerebbe la capacità fiscale dei comuni in modo fortemente differenziato a vantaggio soprattutto di quelli già ricchi. Promuovere l’aggregazione delle imprese al fine di permettere loro di essere più competitive sui mercati internazionali è di nuovo sensato dal punto di vista nazionale ma l’esperienza delle aggregazioni bancarie mostra che le banche non si sono soltanto concentrate finanziariamente ma si sono anche concentrate territorialmente, con le funzioni più alte che si sono ricollocate verso l’area milanese. Anche agire sugli incentivi può ottenere effetti spaziali estremamente differenziati: lo stesso rapporto menziona che gli incentivi della nuova Sabatini sono finiti per il 90 per cento al Centro-Nord. Il secondo aspetto che non viene 60

considerato nella attuale impostazione delle raccomandazioni è che le regioni e più in generale il territorio non coincidono con le regioni amministrative. È vero che le regioni amministrative sono importanti in quanto enti dotati di potere politico e capacità gestionale e, in quanto tali, sono interlocutori e controparti essenziali. Al tempo stesso, però, bisogna notare come tanti fenomeni che riguardano le raccomandazioni non si esauriscono alla scala regionale ma possono avvenire a una scala diversa, più ampia o più piccola. Per esempio, tempo fa avevamo dimostrato quanto diversi fossero i livelli di competitività delle varie aree pur all’interno di quella che è unanimemente considerata la regione più competitiva d’Italia. Inoltre, i problemi dello spopolamento che caratterizzano le aree interne italiane e anche quelle di tanti altri paesi europei non sono solo un problema di migrazioni selettive dal sud al nord ma chiaramente di località con dinamiche opposte all’interno delle stesse regioni.

Ursula von der Leyen, presidente della Commissione europea

Viceversa, altre questioni richiedono una scala più ampia quella regionale, pur restando sub-nazionale. Per esempio, molte questioni di politica industriale riguardano attività produttive che sono concentrate in alcuni luoghi e, quindi, adottare strategie per determinati settori richiede consapevolezza del fatto che non sono sparpagliati nel paese ma spesso neanche confinati all’interno di una sola regione. Possono essere quindi incentivate le collaborazioni interregionali come peraltro sembra stia già avvenendo dal basso. ■ NUMERO 48

SOCIETÀ

IL BOOM DELLE SCOMMESSE IN RETE di Claudio Plazzotta

Casinò online, poker, gratta e vinci digitale, scommesse sportive. Un comparto destinato ad avere la crescita più forte da qui al 2030. Grazie anche ai copiosi investimenti in arrivo. A dirlo è il PwC entertainment, media & telecomunicazioni outlook in Italy 2026-2030 62

’industria dell’intrattenimento, dei media e delle telecomunicazioni comprende alcuni dei settori di cui maggiormente si discute in questi mesi per lo sviluppo futuro della società digitale: le piattaforme over the top, i podcast, i videogame, gli e-sport, la realtà mista e aumentata, i video, il cinema, la musica, le telecomunicazioni e i servizi di connettività in generale. Ma osservando questi scenari innervati da nuove infrastrutture fatte di AI e data center non molti si possono immaginare che il comparto dove pioveranno maggiori investimenti e che avrà la crescita più forte da qui al 2030 sarà, in Italia, quello delle scommesse on line. Avete capito bene: casinò online, poker, gratta e vinci digitale, scommesse sportive, tutta old economy rivestita per il web. Come sottolinea il PwC entertainment, media & telecomunicazioni outlook in Italy 2026-2030, i ricavi del segmento gambling online, ovvero le scommesse in rete, lieviteranno a una media annua del 12,1%, passando dai 3,7 miliardi di euro del 2021 agli oltre 10 miliardi di euro del 2030. Un impetuoso galoppo, che nulla ha a che spartire con i flemmatici ritmi di musica e podcast (+3% medio annuo per arrivare a 1,5 miliardi di euro nel 2030), video (+2,6% medio annuo, superando i 12 miliardi nel 2030), videogame (+1,7% medio annuo, a 2,5 miliardi di euro nel 2030). CASINÒ UBER ALLES Giusto per capire di cosa stiamo parlando, il ricavo totale del gioco d'azzardo online è costituito dalla spesa complessiva dei consumaNUMERO 48

tori per il gioco d'azzardo online legale al netto delle vincite erogate; esso rappresenta, pertanto, l'introito complessivo degli operatori del settore, dove si trovano i giochi da casinò online, il poker e altre tipologie di gioco quali lotterie, gratta e vinci digitali, bingo, e poi le scommesse su eventi sia nazionali che internazionali, a condizione che la scommessa sia effettuata in Italia. Hai voglia, quindi, a provare a creare audience, engagement e quindi ricavi con un bel podcast, un contenuto video, della musica, 63

SOCIETÀ

un videogioco. Gli investitori che avranno più soddisfazioni in Italia saranno invece quelli che, molto più banalmente, si concentreranno sulla attività di casinò online, ovvero il comparto che, all’interno del gambling, avrà una impennata ancor più decisa. Come sottolinea la ricerca PwC, infatti, «i casinò online rimarranno il principale motore di crescita, con ricavi in aumento dai 3,2 miliardi di euro nel 2025 ai 6,9 miliardi di euro nel 2030, pari a un tasso medio annuo di crescita addirittura del 16,4%. Anche il poker online dovrebbe registrare una forte aumento, partendo da una base nettamente inferiore, ovvero 185 milioni di euro nel 2025, con un tasso medio annuo del 16,1% che lo farà crescere a 392 milioni nel 2030. Mentre i ricavi derivanti dagli altri giochi online cresceranno a un tasso del 10,7% annuo per pesare 479 milioni di euro nel 2030». Ci sono poi le scommesse online in senso stretto, con una crescita molto più contenuta rispetto a quella dei giochi online. I ricavi passeranno dagli 1,9 miliardi di euro nel 2025 a 2,2 miliardi nel 2030, con un tasso di crescita annuale composto del 2,6%; ciò è dovuto alla persistente tenuta del mercato italiano delle scommesse fisiche, che limita il ritmo della migrazione verso l'online, nonostante la spinta offerta da grandi eventi sportivi come la Coppa del Mondo FIFA 2026. LE REGOLE NON MANCANO Il mercato italiano del gioco online resta uno tra i più regolamentati al mondo, e il livello di penetrazione digital del gioco è ancora piuttosto 64

basso sulla Penisola: solo circa il 21% della raccolta lorda del gioco è infatti generata online, a fronte di oltre il 60% registrato in mercati online più maturi, come il Regno Unito e l’Australia. Va tuttavia segnalato, come ribadiscono gli analisti di PwC, che le radicali riforme del gioco d'azzardo online in Italia stanno rimodellando la struttura del mercato: il nuovo sistema di concessioni introduce infatti costi di licenza più elevati, standard tecnici più rigorosi e requisiti di conformità più stringenti. Si prevede che tali riforme accelerino il consolidamento del settore, favorendo gli operatori di maggiori dimensioni, dotati della capacità dimensionale necessaria per assorbire i più alti costi normativi e di licenza. Il nuovo quadro normativo italiano in materia di licenze, quindi, è destinato a rafforzare la posizione dei principali gruppi di gioco d'azzardo online. Flutter, ad esempio, è uno dei principali attori del mercato italiano del gioco d'azzardo online. L'azienda ha individuato nell'Italia un mercato chiave per la crescita e ha rafforzato la propria posizione attraverso una serie di importanti acquisizioni e integrazioni di marchi. La sua presenza sulla Penisola comprende Sisal, acquisita nel 2022, e Tombola, il marchio di bingo online rilevato per 479 milioni di euro. Flutter sta integrando i prodotti bingo di Tombola nell'offerta iGaming di Sisal, consolidando così la propria presenza nei settori casinò, bingo e nel più ampio comparto dei giochi online. NUMERO 48

La posizione di Flutter è stata poi ulteriormente rafforzata dall'acquisizione di Snaitech, un altro importante operatore italiano del settore del gioco d'azzardo. L'operazione garantisce a Flutter una quota significativa del mercato italiano del gioco online e ne potenzia la presenza nei segmenti delle scommesse sportive, del casinò e del bingo. L’ITALIA PIACE AGLI OPERATORI Sul mercato operano anche altri importanti brand internazionali, accanto a consolidati operatori nazionali. La presenza di tali gruppi testimonia l'attrattività del mercato italiano del gioco online regolamentato, caratterizzato da un'elevata partecipazione dei consumatori, una forte crescita 65

SOCIETÀ

digitale e un regime di concessioni più chiaro. Tuttavia, fa notare l’analisi di PwC, gli elevati costi di accesso al mercato lasciano prevedere una crescente concentrazione del panorama competitivo nel corso del tempo. Pure il futuro delle sponsorizzazioni e della pubblicità nel settore del gioco d'azzardo rimane una questione normativa cruciale (e il mondo del calcio, in Italia, sta parzialmente soffrendo per questi motivi rispetto a quanto accade in altre nazioni). Sebbene cresca il sostegno alla possibilità di riammettere le sponsorizzazioni sportive a condizioni controllate, una più ampia liberalizzazione della pubblicità del gioco d'azzardo incontrerà probabilmente, secondo PwC, una maggiore opposizione, a causa delle persistenti preoccupazioni legate alla dipendenza, alla tutela dei consumatori e all'impatto sociale del gioco online. Ha fatto piuttosto scalpore, ad esempio, la partita di Champions league dell’Inter a Madrid contro il Real Madrid lo scorso settembre, nella quale il club nerazzurro ha dovuto giocare con una maglietta senza sponsor (Betsson.sport) per non violare le leggi spagnole in tema di agenzie di scommesse e società collegate. GIOCO D’AZZARDO IN CRESCITA E in effetti, come denunciano sia l’Istituto superiore di sanità, sia l’Agic, ovvero l’Associazione che riunisce i principali operatori in concessione del gioco pubblico, «il problema del gioco d’azzardo

online esiste, riguarda fasce sempre più giovani, e richiede risposte concrete». I dati emersi dalla Relazione 2026 al Parlamento sulle dipendenze confermano una diffusione del fenomeno in netta crescita: quasi 1,5 milioni di studenti hanno giocato d’azzardo nel 2025, il valore più alto mai registrato, e prevalgono Gratta&Vinci e scommesse calcistiche. Se il gioco in contesti fisici resta la modalità preferita dai giovani, è anche vero che i dati sul gambling online sono in crescita. Il 14% degli studenti ha infatti giocato su Internet nel 2025: tra questi, aumentano rispetto al 2024 i profili di gioco “a rischio” (7,1%) e “problematico” (5,2%). Segnali che non vanno sottovalutati. ■ 66

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NEWS FROM EUROPE

Le news più rilevanti dalle istituzioni europee selezionate dal Desk europeo di Confprofessioni

Coesione e competitività, la sfida post-2027 Conciliare le nuove priorità strategiche europee con la riduzione delle disparità territoriali è la sfida al centro della sessione inaugurale della EU Regions and Cities Week 2026, dedicata al futuro della politica di coesione e al prossimo Quadro finanziario pluriennale (QFP). Il principio condiviso dalle istituzioni è chiaro: competitività e coesione devono procedere insieme. La presidente del Parlamento europeo, Roberta Metsola (nella foto), ha chiesto di preservare un bilancio dedicato alla coesione, mentre António Costa ha richiamato le priorità di competitività, semplificazione normativa e accessibilità abitativa. Il vicepresidente della Commissione Raffaele

Fitto ha ricordato che la revisione intermedia ha permesso di riallocare 35 miliardi di euro, destinandone oltre 15 alla competitività e quasi 12 a difesa e sicurezza. Per il prossimo QFP, la Commissione propone di accorpare 14 fondi e oltre 500 programmi in 27 piani nazionali e regionali di partenariato. Al centro del confronto anche la strategia Right to Stay, prevista per l’inizio del 2027, che punta a garantire opportunità di lavoro, abitazioni accessibili e servizi essenziali, consentendo ai cittadini di costruire il proprio futuro nei territori d’origine. Il negoziato mira a raggiungere un accordo entro fine 2026, per avviare il nuovo bilancio il 1° gennaio 2028.

SETTIMANA EUROPEA DELLE REGIONI E DELLE CITTÀ MAGGIORI DETTAGLI

Anticorruzione, strategia comune per il Parlamento europeo

Rafforzare la prevenzione, migliorare i controlli e rendere più efficace l’applicazione delle norme: sono le priorità indicate dal Parlamento europeo per la prima strategia dell’Ue contro la corruzione, nel testo adottato l’8 ottobre scorso. Tra gli ambiti da presidiare figurano appalti pubblici, fondi europei e finanziamenti alla politica. Il Parlamento chiede maggiore trasparenza, controlli sui conflitti d’interesse e sulle dichiarazioni patrimoniali, oltre a strumenti per contrastare l’occultamento dei patrimoni attraverso cripto-attività e strutture societarie opache. Fondamentale anche la cooperazione transnazionale tra le autorità competenti, tra cui Europol, Eurojust, Procura europea e Olaf. Gli eurodeputati sollecitano inoltre la tutela di informatori, giornalisti investigativi e società civile, proponendo la piena adesione dell’Ue al GRECO, il gruppo anticorruzione del Consiglio d’Europa. La strategia dovrà prevedere indicatori comuni, valutazioni dei risultati nazionali e un legame più incisivo tra il rispetto degli standard anticorruzione e l’accesso ai fondi europei. Dopo il pacchetto presentato dalla Commissione nel 2023 e la direttiva Ue 2026/1021, l’obiettivo è coordinare gli strumenti esistenti e colmare le lacune nei controlli.

Più posti di lavoro di qualità Le carenze di manodopera continuano a mettere alla prova la competitività europea e le transizioni verde e digitale. Secondo il Cedefop, però, formazione, migrazione e salari non bastano: per rispondere alle difficoltà di reclutamento e trattenere i lavoratori occorre migliorare anche la qualità dell’occupazione. Le criticità riguardano soprattutto professioni legate all’istruzione e formazione professionale, dalla manifattura all’edilizia, dalla ristorazione alla logistica, fino alla sanità e all’assistenza sociale. Si tratta spesso di lavori caratterizzati da rischi elevati, condizioni impegnative, scarse prospettive di carriera e minore stabilità contrattuale. I cambiamenti demografici aggravano il quadro, aumentando la necessità di sostituire il personale in settori essenziali. Come evidenzia il Labour and Skills Shortage Index del Cedefop, le professioni più difficili da coprire coincidono frequentemente con quelle che presentano le condizioni lavorative più problematiche. Formare nuovi lavoratori, quindi, rischia di non essere sufficiente se mancano sicurezza, benessere e opportunità di crescita professionale. Investire nella prevenzione dei rischi, nell’organizzazione del lavoro e nella stabilità occupazionale diventa così una leva strategica per rendere le professioni più attrattive, favorire la permanenza del personale e rafforzare la resilienza del mercato europeo. QUALITÀ DEL LAVOROIN UE SCOPRI DI PIÙ

Erasmus+, proposta di bilancio da 47,39 miliardi

Erasmus+ si prepara a una nuova fase con la programmazione 2028-2034. La commissione Cultura e istruzione (CULT) del Parlamento europeo ha approvato a larga maggioranza un pacchetto di emendamenti per rafforzare il programma, con ricadute potenziali sulla formazione continua, la mobilità professionale e l’attrazione di giovani talenti. La proposta prevede un budget complessivo di 47,39 miliardi di euro e la destinazione del 74,6% delle risorse all’istruzione e alla formazione professionale (VET). L’obiettivo è garantire finanziamenti più stabili e sostenere lo sviluppo delle competenze. Per praticanti e neolaureati, si punta inoltre ad adeguare i contributi mensili all’inflazione e ai costi abitativi, facilitando le esperienze formative all’estero. Tra le priorità figura anche la semplificazione dell’accesso ai fondi europei, attraverso una maggiore integrazione di Erasmus+ con programmi come Horizon Europe e il Fondo sociale europeo Plus (FSE+). Il voto in commissione rappresenta tuttavia soltanto una prima tappa: il testo dovrà passare alla Plenaria e affrontare i negoziati con il Consiglio dell’Ue, dove il confronto sulle risorse potrebbe risultare complesso.

STRATEGIA DELL’UE CONTRO LA CORRUZIONE

ERASMUS+

LEGGI IL COMUNICATO

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PROFESSIONI

Analisi, tendenze e avvenimenti del mondo professionale, raccontati dai protagonisti delle professioni

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PRI C OS FI ESI SD IR OI NC IA

CERCASI ACQUA (E UN MODO PER NON SPRECARLA)

Entro il 2030 la domanda globale di acqua dolce potrebbe superare l’offerta del 40%. Ma gran parte dei consumi è invisibile: sta nel cibo, nei vestiti, nei chip e nei server. Tra le filiere più esposte ci sono quelle dell’agricoltura, siderurgia, moda e tecnologia. Ma qualcosa inizia a muoversi per ridurre, recuperare e riutilizzare l’oro blu di Isabella Colombo 72

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CRISI IDRICA

a siccità non è più una questione solo estiva. La diminuzione delle piogge, unita a un aumento dei consumi, ha portato gli esperti della Global Commission on the Economics of Water a una previsione tanto affidabile quanto allarmante: entro il 2030 la domanda globale di acqua dolce potrebbe superare l’offerta del 40%. A livello mondiale, l’agricoltura è il maggior colpevole: assorbe circa il 70% dei prelievi mentre l’industria poco meno del 20%. L’Italia non fa eccezione: secondo il rapporto del Cnr Siccità, scarsità idrica e crisi idriche, la risorsa rinnovabile è calata del 13% tra il 1987 e il 2023 rispetto al periodo 1951-1986. Ma ridurre i consumi e applicare tecnologie per il riutilizzo delle acque reflue non basta, perché buona parte dell’oro blu che utilizziamo non si vede.

essendo idrovore, rendono di più per metro cubo. «Va da sé che consumare meno carne e prodotti caseari ridurrebbe l’impronta idrica» prosegue Romano. «Non è l’unica soluzione al problema idrico, certo, ma anche come consumatori abbiamo una responsabilità». L’IMPATTO IDRICO DEI PRODOTTI Nell’industria, invece, pesano a livello idrico soprattutto la produzione di carta e cellulosa, poi la siderurgia, gli alimenti e le bevande. Nella moda, produzione delle fibre, tintura e finissaggio; nell’elettronica i semiconduttori; nell’automotive acciaio, componentistica, batterie e filiere minerarie. L’elenco è lungo ma non si tratta solo di quanta acqua viene effettivamente consumata nella produzione industriale di un segmento preciso. «Contano la sua origine e

QUANTO BEVONO I CAMPI… In Italia, l’agricoltura e la zootecnia prelevano circa il 56% delle risorse idriche, contro il 31 dell’uso civile e il 13 dell’industria secondo i dati del CNR. Bisogna però fare una distinzione importante. «L’uso civile, manifatturiero ed energetico è conservativo: l’acqua viene usata, trattata e rimessa in ambiente» spiega Emanuele Romano, ricercatore del Cnr e autore dello studio. «In agricoltura, invece, l’uso è dissipativo, perché parte dell’acqua non ritorna nel reticolo idrografico». Ci sono poi colture più idrovore di altre rispetto al valore che producono: prati irrigui, foraggere, erba medica, mais da insilato, riso. Gran parte di queste servono alla zootecnia. Mentre frutteti, orticole e pomodori, pur 74

il livello di stress idrico dei territori su cui va a incidere la produzione» spiega Stefania Di Vito dell’ufficio scientifico di Legambiente. «E poi, va considerato che l’impronta idrica si compone soprattutto della parte più invisibile. La risorsa spesso entra già nell’estrazione delle materie prime oltre che nei processi industriali». LA SETE DI CHIP E SERVER Tra i prodotti più “assetati” fin dalla ricerca delle materie prime ci sono i semiconduttori e i chip elettronici. Secondo il World Economic Forum, un impianto medio che li produce può usare circa 38 milioni di litri di acqua ultrapura al giorno, quanto 33mila famiglie americane. Serve a risciacquare i wafer, i sottili dischi di silicio su cui vengono costruiti i circuiti dei chip. E per ottenere 1.000 litri di acqua ultrapura ne servono circa 1.400 di acqua di acquedotto. E poi ci sono i data center. Secondo Rystad Energy, nel 2025 hanno usato nel mondo 222 miliardi di litri d’acqua per il raffreddamento e, senza misure di contenimento, nel 2030 potrebbero arrivare a 644 miliardi. A questa quota diretta si aggiunge quella indiretta, legata alla produzione di elettricità e di server. Per evitare il disastro idrico i governi e le imprese si stanno dando da fare. Nei data center la strada è il raffreddamento a circuito chiuso: Microsoft, Aws e Meta dichiarano di adottarlo. Sul fronte dei chip, Tsmc, la più grande azienda al mondo che produce semiconduttori per conto terzi, prevede di recuperare circa il 65% dell’acqua nel suo impianto NUMERO 48

CRISI IDRICA

in Arizona, mentre Sony riutilizza circa l’80% dei reflui di produzione nel centro di Nagasaki. Anche in Italia non mancano casi virtuosi. Un esempio è lo stabilimento Essity (produce carta per usi igienici) di Altopascio, in provincia di Lucca, dove un sistema di raccolta e riutilizzo dell’acqua piovana (circa 45 milioni di litri l’anno) copre fino al 25% del fabbisogno del sito. RIPENSARE LE COLTURE Ma in Italia, gli sforzi per ridurre l’impatto idrico si concentrano soprattutto in agricoltura. A luglio Legambiente Lombardia ha chiesto di ripensare il modello agricolo della pianura padana, per ridurre la dipendenza dall’acqua nei mesi estivi ed evitare di stressare le fonti idriche. «Questo significa ridurre, dove necessario, il peso delle colture estive più idroesigenti come il mais, che dovrà lasciare spazio ad altre coltivazioni» spiega Di Vito. «Per il riso, occorre ridurre l’intensità di coltivazione e ripristinare i metodi tradizionali di irrigazione, evitare pratiche che concentrino il fabbisogno proprio nei mesi più critici; recuperare usi invernali e primaverili dell’acqua, ad esempio per alimentare le marcite, capaci anche di favorire la ricarica delle falde, con effetti benefici per le portate fluviali nei mesi successivi». RIUSARE, RIDURRE Le soluzioni sarebbero tante, come sensori di umidità e irrigazione a goccia per l’agricoltura, reti intelligenti per individuare le perdite per gli acquedotti pubblici, sistemi a circuito chiuso per il raffreddamento industriale, filtra-

zione a membrana e ossidazione avanzata per depurare le acque reflue e riutilizzarle. Il recupero dei reflui è al momento una delle soluzioni più implementate in Italia, anche se ancora poco e a macchia di leopardo. Qualche esempio? Il depuratore di Fregene nella Riserva naturale del litorale romano: con lampade a radiazione ultravioletta e dosaggio di acido peracetico, riutilizza l’acqua reflua per l’irrigazione agricola. A Fasano-Forcatella (Br) l’impianto intercetta e affina le acque del depuratore comunale, le distribuisce a 50 aziende agricole e nei periodi di minor richiesta le usa per ricaricare la falda acquifera. «In Italia sono potenzialmente riutilizzabili 4,7 miliardi di metri cubi di acque reflue depurate, ma siamo fermi 76

al 4%» spiega Romano. «Riutilizzarle non è semplice, perché quando escono dall’impianto devono essere trasportate nelle aree irrigue, e servono grandi impianti che vanno interconnessi». Oltre ad adeguare i depuratori, manca tutta la “filiera del riutilizzo”.

Acquamotive

«Servono infrastrutture per portare l’acqua affinata ai campi o nelle città, regole chiare, controlli, responsabilità definite e condizioni economiche che rendano conveniente utilizzarla» aggiunge Di Vito. «Quindi, è necessario garantire criteri omogenei anche rispetto ai contaminanti emergenti e all’antibiotico-resistenza. E poi è importante sottolineare che il riuso è una risorsa importante, ma prima dobbiamo assolutamente ridurre la domanda e gli sprechi». ■ IL PRIMATO ITALIANO DEI CONSUMI

257

i litri di acqua minerale consumati in

150

i metri cubi di acqua potabile prelevati

3 SU 10

le famiglie italiane che nel 2025

16,5 MLN

gli euro incassati dalle Regioni nel 2023

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rodurre un veicolo può richiedere oltre 147mila litri d’acqua, considerando componenti e filiera; verniciatura, lavaggi, raffreddamento e collaudi sono le fasi più intensive, ma il settore sta accelerando su trattamento e reimpiego delle acque di processo.

media ogni anno da ogni italiano nel 2024, il dato più alto in Europa (Beverfood).

ogni anno per abitante nel 2024, secondo posto in Europa dopo l’Irlanda (Istat)

dichiaravano di non fidarsi a bere l’acqua del rubinetto (Istat).

come canoni di concessione, in media appena 1 euro per metro cubo.

Sono dati elaborati BrianzAcque, gestore pubblico del servizio idrico in Brianza che proprio nel “Tempio della velocità” ha portato il tema “acqua” durante il 97° Gran Premio d’Italia di Formula 1, lo scorso settembre. Ha fornito, dentro l’Autodromo Nazionale di Monza, oltre 45 punti di erogazione gratuita per sensibilizzare il pubblico sul tema della sostenibilità idrica. E anche ambientale in generale, visto che l’evento ha contributo alla riduzione del consumo di bottigliette di plastica monouso. ■ 77

INTELLIGENZA ARTIFICIALE

L'IMPATTO DEGLI ALGORITMI SUL LAVORO di Maddalena Boffoli

L’AI può rendere il lavoro più efficiente e sicuro, ma il suo uso deve essere trasparente, conforme alle regole e sottoposto a un controllo umano competente. La tecnologia può aiutare a decidere; non deve cancellare le tutele delle persone né la responsabilità di chi decide 78

’intelligenza artificiale può rendere più efficienti selezione, organizzazione e valutazione del personale. Ma, quando incide sulle persone, non è uno strumento neutro: entra nell’esercizio dei poteri datoriali e deve rispettare le garanzie del diritto del lavoro. Per chi si occupa di lavoro, la domanda non è soltanto che cosa sia tecnicamente un algoritmo, ma che cosa accade quando un sistema viene usato per selezionare una persona, organizzare turni e mansioni, monitorare l’attività o valutare la prestazione. In questi casi la tecnologia può preparare o suggerire una decisione e, talvolta, condizionarne in modo sostanziale il contenuto. Non diventa però un nuovo soggetto del rapporto: l’algoritmo resta uno strumento e la responsabilità continua a fare capo al datore di lavoro, che lo sceglie, lo configura, decide quali dati utilizzare e come agire sulla base dei suoi risultati. GESTIONE HR A RISCHIO La legge italiana n. 132 del 2025 ammette l’IA per migliorare condizioni di lavoro, salute e produttività, nel rispetto di dignità, riservatezza e diritti. Richiama inoltre gli obblighi di trasparenza già previsti dall’articolo 1-bis del decreto legislativo n. 152 del 1997 per i sistemi integralmente automatizzati che incidono su assunzione, gestione o cessazione del rapporto, mansioni, sorveglianza o valutazione. Il datore deve spiegare finalità, logica, dati utilizzati, parametri e controlli: non basta dire che usa l’IA. L’AI Act si aggiunge alle tutele già vigenti, senza sostituirle. I sistemi per selezione e gestione del personale sono ad alto rischio

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INTELLIGENZA ARTIFICIALE

e i relativi obblighi specifici si applicheranno dal 2 dicembre 2027. Restano intanto applicabili Statuto dei lavoratori, norme antidiscriminatorie, GDPR e regole di salute e sicurezza. Conta quindi l’uso concreto dello strumento. Nella selezione, un sistema può esaminare curricula, assegnare punteggi o assistere un colloquio. Riassumere quanto detto da un candidato è diverso dallo stabilire se sia adatto a un ruolo: in questo caso l’output può incidere sull’accesso al lavoro. Vanno rispettati i limiti alle informazioni raccoglibili e il divieto di discriminazione. Il rischio discriminatorio esiste anche senza l’uso diretto di caratteristiche protette: variabili neutre possono fungere da indicatori indiretti e i dati storici riprodurre squilibri nelle assunzioni. Occorre verificare dati, criteri ed effetti sui diversi gruppi. Lo mostra il caso Deliveroo (Tribunale di Bologna, 2020): il ranking dei rider penalizzava le indisponibilità senza distinguerne le ragioni, rischiando di colpire chi esercitava diritti come lo sciopero. L’algoritmo non deve conoscere il fattore protetto per generare effetti discriminatori. Applicare lo stesso criterio a tutti non garantisce un esito equo, né un punteggio è per ciò stesso oggettivo. Nell’organizzazione del lavoro, algoritmi che distribuiscono turni e compiti devono rispettare mansioni, orari, riposi, permessi e accomodamenti ragionevoli. Se premiano la flessibilità e penalizzano esigenze tutelate, la distorsione è nel processo. I vincoli vanno considerati nella configurazione del sistema, non affidati a correzioni successive. Anche un gestionale che aggrega accessi, tempi di risposta e attività può diventare uno strumento di 80

controllo a distanza, da valutare ai sensi dell’articolo 4 dello Statuto. I punteggi di performance non spiegano da soli la qualità del lavoro: chi chiude meno pratiche può avere casi più complessi o lavorare part-time. Gli indicatori devono essere pertinenti alla prestazione. Dire che “decide una persona” non basta. Chi supervisiona deve capire e verificare l’output, avere competenze e autorità per correggerlo o discostarsene. Nella pubblica amministrazione l’IA può supportare l’azione, ma conoscibilità, tracciabilità e responsabilità della decisione restano essenziali. In una procedura concorsuale, per esempio, il sistema non dovrebbe trasformare un errore di compilazione o un’informazione collocata nella sezione sbagliata in una decisione automatica sul candidato: deve essere possibile riesaminare il caso e valutarne la sostanza.

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INTELLIGENZA ARTIFICIALE

GOVERNANCE E AI LITERACY HR e manager usano spesso strumenti generativi. Riassumere un curriculum può essere utile, ma caricare dati personali o sanitari in servizi non verificati espone informazioni riservate. Anche una bozza disciplinare va controllata: fatti e date devono essere corretti. Un alert algoritmico è un indizio da approfondire, non la prova di un illecito; restano necessari l’accertamento della condotta e il diritto di difesa. Per questo governance e AI literacy sono centrali: servono mappatura degli use case, policy e formazione calibrate sui ruoli e sui rischi concreti. Ci si domanda: il fatto che una tecnologia possa svolgere alcune attività precedentemente affidate a una persona rende automaticamente legittimo il suo licenziamento? La risposta è no. Non esiste una nuova causale

di licenziamento chiamata “intelligenza artificiale”. Se contribuisce a una riorganizzazione, restano da verificare effettività, soppressione della posizione, nesso causale e possibilità di ricollocazione. Anche l’impatto sul lavoro quotidiano può richiedere attenzione: se la tecnologia modifica ritmi, carichi, autonomia o sorveglianza, il datore deve valutarne le ricadute sulla salute e sicurezza, compreso lo stress lavoro-correlato. La documentazione del fornitore può essere utile, ma non sostituisce l’analisi del contesto aziendale. L’AI può rendere il lavoro più efficiente e sicuro, ma il suo uso deve essere trasparente, conforme alle regole e sottoposto a un controllo umano competente. La tecnologia può aiutare a decidere; non deve cancellare le tutele delle persone né la responsabilità di chi decide. ■

L'AI non diventa un nuovo soggetto del rapporto di lavoro, ma resta uno strumento e la responsabilità continua a fare capo al datore di lavoro, che decide quali dati utilizzare e come agire sulla base dei suoi risultati 82

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SANITÀ

PAZIENTE DIGITALE di Cinzia Di Novi, Matija Kovacic e Cristina Elisa Orso* *Lavoce.info

La ricerca di informazioni sanitarie online è ormai entrata nelle abitudini quotidiane e la pandemia ha accelerato il fenomeno anche tra le fasce di popolazione più anziane. Così la consulenza di dott. Google ha cambiato la salute percepita. La sfida per il futuro? Promuovere la health literacy e garantire fonti istituzionali chiare, affidabili e facilmente riconoscibili 84

n mal di testa che non passa, uno strano dolore alla schiena, un valore fuori norma nelle analisi. Prima ancora di telefonare al medico, sempre più spesso la prima risposta viene cercata online. È il comportamento di quello che possiamo definire il “paziente digitale”: una persona che utilizza Internet anche per raccogliere informazioni sulla propria salute. La ricerca di informazioni sanitarie online è ormai entrata nelle abitudini quotidiane e la pandemia ha accelerato il fenomeno, anche tra le fasce di popolazione più anziane. È una trasformazione potenzialmente positiva. Il costo di accesso all’informazione sanitaria si è drasticamente ridotto e un paziente più informato può comprendere meglio la propria condizione e partecipare più attivamente alle decisioni terapeutiche. Ma c’è anche un’altra possibilità. Cercare un sintomo online significa confrontarsi con una quantità enorme di informazioni di qualità molto diversa. Un disturbo comune può essere associato, nel giro di pochi clic, a patologie molto più gravi. L’informazione può allora non rassicurare il paziente, ma renderlo più preoccupato. Quale dei due effetti prevale? È la domanda che affrontiamo in un nostro recente studio, utilizzando i dati di Share (Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe), la principale indagine europea su salute, invecchiamento e pensionamento. Il nostro campione comprende persone dai 50 anni in su: i risultati riguardano dunque la poNUMERO 48

polazione adulta e anziana e non possono essere automaticamente estesi alle generazioni più giovani. LA GEOGRAFIA EUROPEA L’analisi riguarda quasi 14mila persone residenti in 18 paesi europei, intervistate nel 2021 nell’ambito della seconda Share Corona Survey. L’analisi procede in due direzioni. Una prima fotografia descrittiva mostra come ricerca di informazioni sanitarie online, accesso ai servizi e salute percepita si distribuiscano nei diversi paesi europei. Successivamente analizziamo come questi tre fenomeni

COMPORTAMENTO DI RICERCA DI INFORMAZIONI SANITARIE ONLINE LEGGI LO STUDIO

SANITÀ

siano legati tra loro a livello individuale. Le mappe mostrano una notevole eterogeneità tra paesi. La ricerca di informazioni sanitarie online è più diffusa nell’Europa settentrionale e tende a diminuire spostandosi verso Sud ed Est. La cattiva salute percepita è invece più frequente in diversi paesi dell’Europa meridionale e sud-orientale e nei paesi baltici. Informazione, accesso alle cure e salute sono fenomeni intrecciati, che risentono anche delle differenze nell’accesso alle tecnologie, nei sistemi sanitari e nelle condizioni socioeconomiche della popolazione. NUOVO GAP DIGITALE Anche all’interno dei singoli paesi il paziente digitale non è uguale per tutti. La probabilità di cercare informazioni sanitarie online cresce con il livello di istruzione e il reddito ed è più alta tra chi possiede migliori competenze informatiche e una maggiore capacità di comprendere e utilizzare le informazioni sulla salute. Anche l’età conta. Nel nostro campione utilizza Internet per cercare informazioni sanitarie circa una persona su due tra i 50 e i 69 anni, contro meno di una su quattro tra gli ultrasettantenni. Emergono quindi diverse dimensioni del divario digitale. L’età è associata alla frequenza con cui Internet viene utilizzato per cercare informazioni sulla salute; istruzione e competenze contribuiscono invece alla capacità di trovare, comprendere e valutare l’affidabilità di ciò che si trova online.

PIÙ INFORMATI E PREOCCUPATI Che cosa succede quando si cercano informazioni sulla propria salute online? Agli intervistati viene chiesto se abbiano utilizzato Internet per cercare informazioni sulla propria salute, se si siano rivolti a un professionista sanitario e come valutino complessivamente il proprio stato di salute. L’analisi considera congiuntamente le tre dimensioni, perché chi sta male può essere più propenso a cercare informazioni, ciò che trova può influenzare la decisione di rivolgersi a un medico e la stessa esperienza di cura può essere associata alla percezione del proprio stato di salute. I risultati mostrano due meccanismi di segno opposto. Da un lato, cercare informazioni sani-

tarie online riduce di circa 1,7 punti percentuali la probabilità di percepire la propria salute come cattiva o mediocre. L’accesso alle informazioni può aiutare a conoscere meglio sintomi e patologie e a gestire con più consapevolezza la propria salute. Dall’altro, la ricerca online aumenta di circa 6 punti percentuali la probabilità di rivolgersi a un medico o a una struttura sanitaria. Il maggiore ricorso ai servizi è a sua volta associato a una peggiore percezione della propria salute. Considerando insieme i diversi canali, nelle nostre stime è questo secondo meccanismo a prevalere. Ciò non significa che andare dal medico faccia peggiorare la salute. L’esito che analizziamo è la salute percepita, che incorpora anche

RICERCA DI INFORMAZIONI SANITARIE ONLINE E ACCESSO AI SERVIZI SANITARI IN EUROPA E-HISB (%) 70.0 - 85.0 55.0 - 70.0 40.0 - 55.0 25.0 - 40.0 10.0 - 25.0 NO DATA

Fonte: elaborazioni degli autori su dati Share.

CATTIVA SALUTE PERCEPITA IN EUROPA SAH (%) 65.0 - 80.0 50.0 - 65.0 35.0 - 50.0 20.0 - 35.0 0.0 - 20.0 NO DATA

Fonte: elaborazioni degli autori su dati Share.

preoccupazione e percezione della propria vulnerabilità. Nei casi più estremi, il processo può assumere le caratteristiche della cosiddetta cybercondria: la ricerca ripetuta di informazioni aumenta l’ansia per la propria salute, che può alimentare nuove ricerche e un maggiore ricorso ai servizi sanitari. L’ETÀ FA LA DIFFERENZA Il meccanismo emerge soprattutto tra gli individui tra 50 e 69 anni, che sono anche quelli che utilizzano più frequentemente Internet per informarsi sulla salute. In questo gruppo osserviamo sia il beneficio diretto della ricerca online sulla salute percepita, sia l’effetto di segno opposto che passa attraverso il maggiore ricorso ai servizi sanitari. Nel bilancio complessivo prevale il secondo. Tra gli ultrasetNUMERO 48

fidabili più facilmente accessibili e, soprattutto, immediatamente riconoscibili come tali. Allo stesso tempo, occorre investire nelle competenze necessarie per cercare, comprendere e valutare criticamente ciò che si trova online. In un ambiente digitale in cui fonti attendibili convivono con informazioni incomplete o fuorvianti, rendere disponibile buona informazione non basta: bisogna aiutare le persone a riconoscerla. Il paziente digitale non sostituisce dunque il medico. Può arrivare alla visita più informato, ma anche più preoccupato. La questione non è più se le persone cercheranno informazioni sulla propria salute online: lo fanno già. La questione è quali informazioni troveranno e quanto saranno in grado di interpretarle. ■

tantenni, invece, il meccanismo è meno evidente. È un risultato importante anche in prospettiva: le generazioni che entreranno nelle età più avanzate nei prossimi anni avranno una familiarità con Internet molto maggiore rispetto agli anziani di oggi. IL PROBLEMA È SAPER CERCARE La conclusione non è che dovremmo smettere di cercare informazioni sanitarie online. Internet può rendere il paziente più informato e più coinvolto nella gestione della propria salute. Ma la disponibilità di informazioni non garantisce, da sola, decisioni migliori. La sfida riguarda anche l’offerta di informazione sanitaria. Le istituzioni pubbliche, a partire dal ministero della Salute, possono contribuire a rendere i contenuti sanitari af-

Nota: le mappe riportano, per i paesi inclusi nel campione, la quota di persone che cerca informazioni sanitarie online, che si è rivolta a un professionista sanitario e che dichiara una salute cattiva o mediocre. Periodo di riferimento: giugno-agosto 2021.

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

INGEGNERI, IL FUTURO È TECH di Sara Napolitano

Il nuovo Codice degli appalti rende obbligatorio il modello digitale BIM. Gli ingegneri lo trovano interessante, ma solo il 7,1% di loro lo conosce davvero. Il rapporto del CNI sulla digitalizzazione racconta ritardi, costi e timori di una transizione che corre più veloce di chi deve metterla in pratica 88

on il nuovo Codice dei contratti pubblici e le ultime Linee guida del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, saper gestire le informazioni di un progetto in digitale non è più un optional. Ma gli ingegneri italiani sono pronti? Il Consiglio Nazionale degli Ingegneri (CNI) ha provato a scoprirlo con il primo rapporto nazionale sulla digitalizzazione, curato dal suo Centro Studi: un’indagine su 3.793 professionisti per capire quanto siano diffusi competenze digitali, standard tecnici, certificazioni e software per progettare e gestire le opere. Sotto la lente c’è soprattutto il BIM (Building Information Modeling), cioè un modello digitale dell’opera che non è un semplice disegno in 3D, ma raccoglie in un unico posto tutte le informazioni dell’opera, dai materiali ai costi fino alla manutenzione, e le rende condivisibili tra chi ci lavora. L’interesse per queste nuove competenze c’è, eccome: circa l’85% degli ingegneri dice che il tema lo appassiona. Peccato che dalle parole ai fatti il passo sia ancora lungo, visto che il 43,3% negli ultimi cinque anni non ha mai messo mano a un progetto in BIM. «Spesso manca una reale conoscenza del digitale» spiega Sandro Catta, consigliere del CNI con delega ai lavori pubblici e al BIM. «L’obiettivo quindi è duplice: da un lato spingere ancora di più sulla formazione specialistica, dall’altro fare una vera alfabetizzazione per colmare il deficit di conoscenza».

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INNOVAZIONE TECNOLOGICA

D. La formazione offerta dagli Ordini è sufficiente e adeguata? Gli Ordini territoriali si stanno muovendo con grande efficacia ma non possono da soli soddisfare integralmente una domanda formativa così ampia e articolata. Gli ingegneri sono disponibili ad approfondire queste competenze, ma anche attenti all’accessibilità economica della formazione: il 47% aderisce se i percorsi sono gratuiti. Da questo punto di vista, la formazione ordinistica è importante, perché è spesso gratuita o a costi contenuti. Anche il Consiglio Nazionale sta calendarizzando momenti di formazione e aggiornamento dedicati al BIM per affiancare gli Ordini. D. Parliamo allora di costi. Un libero professionista che oggi lavora da solo e deve affrontare la transizione BIM quanto pesa l’adeguamento, tra software, hardware, formazione, tempo e organizzazione dello studio? Serve un investimento significativo e continuativo nel tempo. Ma il 57,4% degli studi individuali non destina oggi alcun budget alla digitalizzazione, risultano più propense a investire le strutture associate o societarie. Va però ricordato che molti professionisti possiedono già una buona familiarità con la gestione informativa, non partono da zero. Inoltre, per gli affidamenti nei quali l’adozione dei metodi e strumenti di gestione informativa digitale è obbligatoria, il Codice prevede un incremento del 10% sugli onorari. Ma non

basta e sarebbe opportuno che il Governo prevedesse incentivi e/o sgravi specifici. D. C’è il rischio di polarizzare il mercato tra grandi società che possono permettersi investimenti nel digitale avanzato e piccoli studi? L’Italia ha una struttura professionale diversa da quella di altri Paesi: la forte presenza di piccoli studi e professionisti individuali può rappresentare in alcuni casi un limite, ma anche una ricchezza. I giovani, peraltro, stanno dimostrando una particolare capacità di fare rete, condividere competenze e anche ripartire i costi degli investimenti, e i dati della nostra indagine confermano che sono proprio le fasce più giovani a 90

mostrare livelli più elevati di competenza e formazione BIM. Come CNI siamo molto attenti a evitare che la digitalizzazione diventi un fattore di esclusione per la libera professione: anche per questo abbiamo espresso più volte forti riserve verso strumenti, come alcuni accordi quadro, che rischiano di concentrare eccessivamente le opportunità professionali. Il sistema ordinistico può rappresentare un presidio importante, attraverso formazione accessibile, reti professionali, occasioni di collaborazione e iniziative di coworking, aiutando soprattutto i più giovani e i piccoli studi a competere senza dover necessariamente assumere dimensioni societarie.

Sandro Catta, consigliere del CNI con delega ai lavori pubblici e al BIM

D. Le competenze BIM passano dall'11,9% degli under 40 al 3% degli over 55: cosa

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INNOVAZIONE TECNOLOGICA

succederà agli ingegneri con venti o trent'anni di esperienza ma senza competenze digitali avanzate? Noi distinguiamo sempre tra specializzazione BIM e una più ampia alfabetizzazione alla gestione informativa. Non tutti gli ingegneri dovranno occuparsi in prima persona di modellazione avanzata o ricoprire ruoli specialistici; per molti professionisti sarà invece essenziale saper comprendere i processi, dialogare con i diversi attori e utilizzare correttamente metodi e strumenti digitali. Il dato anagrafico segnala certamente un divario di competenze, ma non significa che l’esperienza maturata in venti o trent’anni perda valore. Al contrario, quella esperienza resta fondamentale, purché venga messa nelle condizioni di interagire con

i nuovi processi digitali. Siamo fiduciosi, anche perché l’ingegnere, per formazione e attitudine professionale, ha sempre dimostrato una forte capacità di evolvere e adattarsi ai cambiamenti. D. Tra cinque anni, cosa dovrebbe essere concretamente cambiato perché si possa dire: “La transizione BIM in Italia ha funzionato”?

utilizzo della gestione informativa non più episodico, ma ordinario. Per arrivarci servono però investimenti pubblici, strumenti di incentivazione e soprattutto un lavoro coordinato dell’intera rete delle professioni tecniche. Solo così il BIM potrà diventare davvero una componente stabile del modo di progettare, affidare, costruire e gestire le opere. ■

Oggi siamo ancora in ritardo rispetto alle aspettative che avevano accompagnato l’evoluzione normativa, ma abbiamo tutte le condizioni per recuperare terreno. Per poter dire che la transizione ha funzionato, dovremo vedere una diffusione molto più ampia delle competenze, una maggiore maturità digitale delle stazioni appaltanti e delle imprese e un

TRA COMPETENZE E DIVARIO: I NUMERI DEL DIGITALE

7,1%

Gli ingegneri con conoscenze BIM avanzate

71,6%

Chi ha competenze frammentate

11,9%

Gli under 40 con competenze avanzate,

12,9%

Chi padroneggia il BIM nel settore privato

7,7%

Il livello avanzato negli studi associati e nelle

16,7%

I professionisti coinvolti “spesso”

51,6%

La percentuale di quelli che

56,7%

Chi indica come primo ostacolo la scarsa

57,9%

La fetta di chi vede nel BIM un modo

42,8%

Chi lo considera utile per qualsiasi

82,2%

Quelli che indicano la formazione come

45,3%

Chi ritiene prioritario acquistare

57,9%

Chi giudica insufficienti gli sforzi

22,6%

Chi pensa che per la piena maturità

(50,4%) o nulle (21,2%)

contro il 3% degli over 55

e no profit, contro il 3% del pubblico

società, contro il 4,5% degli studi individuali

o “sempre” in commesse BIM

non ci hanno mai lavorato

preparazione delle stazioni appaltant

per anticipare le decisioni progettuali

progetto, non solo per le grandi opere

leva principale per accelerare la transizione

hardware e software

della propria organizzazione

digitale serviranno più di 5 anni

Fonte: “La digitalizzazione e gestione informativa delle Opere Pubbliche e private in Italia”, indagine promossa dal Gruppo di Lavoro BIM del Consiglio Nazionale degli Ingegneri, con il supporto del GdL LLPP, del Dipartimento Innovazione della Fondazione CNI e del Centro Studi CNI.

NUMERO 48

E se il problema fossero le stazioni appaltanti?

l 56,7% degli ingegneri, secondo l’indagine del CNI, indica come primo ostacolo all’utilizzo del BIM la scarsa preparazione delle stazioni appaltanti. E non si può chiedere ai professionisti di accelerare se committenza pubblica e imprese non crescono di pari passo. Il ritardo pesa ancora di più perché l’Italia ha scelto di correre: mentre l’Europa, con la proposta di Public Procurement Act, pensa di imporre il BIM solo per le opere pubbliche sopra i 25 milioni di euro, da noi l’obbligo scatta già per lavori di importo oltre dieci volte inferiore. C’è poi il nodo del cosiddetto Legal BIM: chi risponde se un’informazione sbagliata nel modello provoca un danno? Saranno in prospettiva le norme UNI e gli standard internazionali il riferimento tecnico per stabilire, in caso di contenzioso, chi doveva produrre, controllare o usare un dato. Con una filiera più matura, le liti potrebbero diminuire proprio grazie all’uso del BIM che nasce infatti per prevenire l’errore. ■ 93

DIVERSITY

IL GENDER GAP COMINCIA A SCUOLA di Matteo Durante

Le donne arrivano nel mondo del lavoro con un divario che, in parte, si è già formato tra i banchi di scuola. Le scelte degli studi, gli stereotipi e le aspettative possono indirizzare ragazze e ragazzi verso percorsi con rendimenti economici molto diversi 94

e le cifre riportate sullo stipendio stanno lì a certificare il divario salariale tra uomini e donne, per determinarne cause e origini può essere utile indagare non tanto la loro carriera aziendale, quanto il loro percorso di studi. Cioè il tempo in cui ragazze e ragazzi scelgono quali materie studiare, quale ateneo frequentare e cosa vogliono fare da grandi. È uno degli spunti più interessanti che emergono da una ricerca della Banca d'Italia: a un anno dalla laurea le donne guadagnano in media il 21% in meno degli uomini, a cinque anni il divario arriva al 25%. E la scelta del corso di laurea, da sola, spiega quasi il 60% del gap salariale iniziale tra laureati. STEREOTIPI E CONTESTO I numeri raccontano una distribuzione molto diversa dei percorsi. Le donne sono quasi il 60% dei laureati, ma rappresentano soltanto il 28% di quelli in ingegneria e ICT; sono invece nettamente prevalenti nei corsi di scienze della formazione e nelle discipline umanistiche. Il problema, allora, è capire perché le scelte continuino a seguire linee di genere così nette e quanto quelle scelte siano davvero consapevoli. «È complicato separare ciò che dipende da caratteristiche individuali e ciò che invece viene appreso e costruito nel corso della vita. La ricerca economica, però, ci dice abbastanza chiaramente che il contesto conta. Le preferenze non nascono nel vuoto, ma si formano anche attraverso le esperienze, i modelli che incontriamo, le aspettative degli altri e le informazioni che abbiamo sulle opportunità future. Famiglia, insegnanti e coetanei possono quindi influenzare

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DIVERSITY

ciò che ragazze e ragazzi pensano di poter diventare». A dirlo è Maria De Paola, docente di Economia Politica all'Università della Calabria, studiosa di lavoro, istruzione ed economia di genere. Il punto è importante perché porta a chiedersi: "come si formano le loro preferenze?". E per tentare una risposta bisogna entrare nel terreno insidioso degli stereotipi. Che, continua l'esperta: «Credo abbiano un ruolo importante nel contribuire a spiegare perché alcuni percorsi di studio e alcune professioni continuino a essere percepiti come più "maschili" o più "femminili". E non solo gli stereotipi espliciti, ma anche le associazioni più automatiche e implicite». Non è soltanto un'ipotesi. La stessa De Paola, insieme a Patrizia Ordine e Giuseppe Rose dell'Università della Calabria, ha studiato circa 600 studenti italiani all'ultimo anno delle superiori misurando proprio le associazioni inconsapevoli dei ragazzi: «I dati evidenziano che tra le ragazze sono mediamente più forti le associazioni tra uomini e materie scientifiche e tra donne e materie umanistiche. Abbiamo trovato che quanto più forte è l'associazione tra uomini e materie scientifiche e tra donne e materie umanistiche, tanto più le scelte formative tendono a riflettere questa stessa divisione di genere». Ora, se le preferenze fossero innate e immutabili, scuola e orientamento potrebbero fare poco. Ma non è così: «Rendere consapevoli gli studenti dei propri stereotipi può modificare le loro scelte. Nel nostro esperimento, tra le ragazze,

Maria De Paola, docente di Economia Politica all'Università della Calabria

che presentavano mediamente associazioni genere-scienza più forti, ricevere questa informazione ha aumentato la probabilità di scegliere un percorso STEM». ESSERE BRAVE NON BASTA Ed ecco un secondo significativo dato dello studio Banca d'Italia: le ragazze, pur avendo i risultati scolastici migliori, sono meno propense a scegliere percorsi tecnico-scientifici: «Un primo elemento riguarda il cosiddetto gender gap in matematica», sostiene l'economista. «Le ragazze ottengono mediamente risultati scolastici migliori dei ragazzi. Ma in matematica, il divario tende a invertirsi. Questo può contribuire ad allontanare le ragazze dai percorsi STEM, che sono tra quelli che offrono me-

diamente i rendimenti economici più elevati sul mercato del lavoro. In questo senso, anche una percezione delle proprie capacità può avere un ruolo nelle scelte: non è sufficiente essere brave a scuola, bisogna anche sentirsi competenti in quelle materie e immaginarsi in quel tipo di percorso». ORIENTARE NON IMPORRE La scelta, quindi, non riguarda soltanto il reddito futuro. Conta anche il tipo di vita che una professione può prospettare. «Le donne continuano ad avere, mediamente, una responsabilità maggiore nel lavoro di cura e questo può influenzare le caratteristiche dell'occupazione che vengono considerate desiderabili. Un percorso professionale non 96

viene valutato soltanto in termini di salario, ma anche in termini di flessibilità e quindi possibilità di conciliare lavoro e famiglia. La questione, quindi, non è dire alle ragazze che stanno facendo una scelta sbagliata, ma capire quanto le loro scelte riflettano preferenze realmente libere e informate e quanto, invece, siano influenzate da stereotipi, aspettative sociali, percezione delle proprie capacità e vincoli familiari», dice De Paola. È qui che l'orientamento scolastico può diventare uno strumento concreto. Non per convincere le ragazze a scegliere le STEM a tutti i costi, ma per allargare il campo delle possibilità. «L'orientamento dovrebbe servire a fornire gli strumenti per decidere, non indicare quale sia la strada giusta. L'obiettivo non è avere più iscritti a un certo indirizzo, ma fare in modo che la

scelta sia informata, coerente con le aspirazioni, capace di far esprimere il proprio potenziale, senza essere condizionata da stereotipi». DALLA SCUOLA ALL'IMPRESA Ma addossare tutte le responsabilità alla scuola sarebbe un errore: la stessa ricerca di Banca d'Italia mostra che le scelte formative spiegano una parte consistente del divario salariale. Che - a parità di istruzione, ruolo, mansione, contratto, settore e impresa - rimane notevole tra i generi. «Quando confrontiamo persone il più simili possibile, le donne ricevono comunque in media un salario più basso. Nel settore privato a parità di questi fattori il gender pay gap è di circa il 10%». E se questa non è di per sé una prova di discriminazione, è però sintomo che parte del divario sia anche da

ascrivere alle imprese: «Dal modo in cui sono organizzati i percorsi di carriera a quanto viene premiata la disponibilità di orario, da come si decidono le promozioni a quanto sono trasparenti le retribuzioni. Il lavoro dell'economista Claudia Goldin, premio Nobel nel 2023, mostra che in molte professioni il rendimento cresce più che proporzionalmente con le ore e la reperibilità, e questo penalizza chi ha maggiori carichi di cura. A ciò si aggiunge l'evidenza sulle child penalties: l'arrivo di un figlio ha effetti persistenti sui redditi delle madri, ma non su quelli dei padri». Anche per questo le donne tendono a essere più presenti in occupazioni meno remunerative e hanno maggiore probabilità di lavorare part-time o con contratti temporanei. Il mercato del lavoro, dunque, può amplificare differenze che hanno cominciato a formarsi prima; anche se una parte ulteriore del divario rimane invece non spiegata dalle caratteristiche osservabili: «In ogni scelta ci sarà probabilmente una componente legata a preferenze genuine e una componente influenzata dal contesto in cui viviamo. Quello che conta è creare le condizioni perché uomini e donne abbiano le stesse opportunità di scelta». E allora se il gender gap si misura in busta paga, per ridurlo bisogna intervenire prima: a scuola, nelle aspettative familiari, nei modelli. Cominciando a mettere in discussione un'educazione costruita per decenni su ruoli diversi e rigidi, fin dall'infanzia, per cui alcune attività (giochi compresi) siano "da maschi" e altre "da femmine". ■

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PRONUNCE E SENTENZE di Veronica De Bonis

Geometri dipendenti e Cassa di categoria: le Sezioni Unite escludono l'automatismo contributivo

Svolgere mansioni tecniche da lavoratore subordinato non equivale a esercitare la libera professione: la svolta della Cassazione sui contributi alla Cassa 98

a pronuncia in esame (Sezioni Unite – Sentenza n. 13506 del 9 maggio 2026 (RV 678204 – 01) si propone di affrontare un quesito di decisiva rilevanza: se un professionista iscritto all’albo svolge delle attività tecniche nell’ambito di un rapporto di lavoro subordinato, quelle attività devono essere considerate esercizio della libera professione, con conseguente obbligo di iscrizione alla Cassa professionale? Volendo anticipare le conclusioni avanzate dalle Sezioni Unite, il principio da esse è il seguente: l’iscrizione all’albo fa solo presumere l’esercizio della libera professione, ben potendo il lavoratore – nel caso di specie il geometra - offrire la prova contraria. In linea generale, il geometra opera

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quale libero professionista e, dunque, è chiamato ad iscriversi nel relativo albo. Tuttavia, egli può altresì svolgere le attività tipiche e connesse alla professione di geometra, operando però quale dipendente, sotto il potere direttivo e organizzativo del datore di lavoro. Alla luce di tali preliminari constatazioni, è bene evidenziare che l’iscrizione alla Cassa professionale presuppone lo svolgimento dell’attività nelle vesti di lavoratore autonomo, non risultando sufficiente il solo esercizio di competenze proprie della figura del geometra. Ferme restando queste premesse, e volendo dunque analizzare i caratteri propri della vicenda sottesa alla pronuncia delle Sezioni Unite, il lavoratore era iscritto all’albo dei geometri dall’aprile del 2004 al dicembre del 2016. Tuttavia, già dal 1994 lavorava come dipendente di un’impresa operante nel commercio di carburanti e lubrificanti e titolare di numerosi impianti di distribuzione, occupandosi, nello specifico, della direzione dei lavori, della manutenzione degli impianti, della ristrutturazione e della costruzione di questi. Dunque, era un lavoratore dipendente che svolgeva mansioni di contenuto tecnico, alcune delle quali riconducibili alle competenze professionali proprie della figura del geometra. Il lavoratore sosteneva che tale attività era stata svolta nell’esclusivo interesse della società, rientrando la stessa nelle sue mansioni di dipendente: egli, infatti, non aveva mai svolto un’attività libera professionale, tanto che non era mai stata aperta una partita IVA, né detta attività aveva portato al riconoscimento di compensi aggiuntivi rispetto alla retribuzione. Inoltre, per effetto del rapporto di lavoro subordinato, affermava il lavoratore di essere già iscritto al Fondo pensioni lavoratori dipendenti dell’INPS. La Cassa Italiana di Previdenza e As-

sistenza dei Geometri Liberi Professionisti, (indicata di seguito come “CIPAG”), dal canto suo aveva invece disposto l’iscrizione del geometra per gli anni dal 2009 al 2016. Il lavoratore si era quindi rivolto al Tribunale di Brescia chiedendo l’accertamento dell’insussistenza dell’obbligo di iscrizione alla Cassa e della correlata dichiarazione di invalidità di detta iscrizione. IL TRIBUNALE Il Tribunale in primo grado aveva accolto la domanda del lavoratore, statuendo che, sebbene l’iscrizione all’albo faccia presumere l’esercizio autonomo della professione (determinando dunque l’obbligo di iscrizione alla Cassa) la presunzione medesima ben poteva esser superata. Nel caso di specie il lavoratore aveva superato detta presunzione, offrendo la prova che le attività edilizie dallo stesso svolte risultavano strettamente collegate alle sue mansioni di impiegato tecnico, svolte esclusivamente nell’interesse della società datrice. Alla luce di ciò, il Tribunale aveva concluso nel senso dell’assenza di una seconda attività autonoma, distinta dal rapporto di lavoro, ritenendo pertanto che il lavoratore svolgesse, quale dipendente, una sola attività. LA CORTE DI APPELLO La Corte d’Appello, invece, aveva ritenuto di riformare la sentenza di primo grado, dando ragione alla CIPAG. Difatti, viene evidenziato che alla luce di atti propri di quest’ultima (lo Statuto e un comunicato del 2009), solo a date condizioni il geometra poteva dimostrare il mancato esercizio della libera professione, condizioni non soddisfatte in concreto. Si trattava, nello specifico, di dimostrare che quando il dipendente svolgeva attività tecniche riconducibili alla professione di geometra, doveva risultare formalmente inquadrato nel

cosiddetto “ruolo professionale” previsto dal contratto collettivo applicato al rapporto. Dunque, quanto allegato e provato dal lavoratore non era, ad avviso della Corte d’Appello, sufficiente a dimostrare che l’attività tecnica era stata svolta nell’esclusivo interesse del datore di lavoro. In mancanza dell’inquadramento nel ruolo professionale previsto dal contratto collettivo, secondo la Corte territoriale, l’attività non sarebbe stata distinguibile da quella svolta autonomamente per un soggetto terzo. Pertanto, il lavoratore aveva presentato ricorso in Cassazione avverso la sentenza di secondo grado, lamentando la creazione di una presunzione in sostanza assoluta, fondata da un lato sull’art. 5 dello statuto CIPAG - che consentiva di collegare l’obbligo previdenziale anche a un esercizio non continuativo della professione - e dall’altro al comunicato della Cassa che aveva aggiunto, rispetto alle delibere formali, il requisito dell’inquadramento nel ruolo professionale previsto dal contratto collettivo. Dal combinato disposto di queste due previsioni, si veniva di fatto a delineare una presunzione sostanzialmente assoluta, in forza della quale l’attività tecnica del dipendente sarebbe divenuta lavoro autonomo per il solo fatto che il contratto collettivo non contemplava uno specifico ruolo professionale. LA CASSAZIONE Chiamata a pronunciarsi, la Cassazione afferma che la vera condizione indefettibile è da ricondurre all’effettivo esercizio della libera professione. Precisa la Corte, infatti, che l’iscrizione alla Cassa richiede pur sempre lo svolgimento di attività riconducibili alla libera professione del geometra, anche se occasionale e non produttiva di reddito. E ancora si legge che sebbene possa presumersi da un fatto noto (l’iscrizione all’albo) un

fatto ignoto (l’esercizio della libera professione), detta presunzione non ha carattere assoluto ma solo relativo. La differenza è decisiva: una presunzione assoluta non ammette prova contraria, una presunzione semplice (ex art. 2729 del Codice civile), invece, ha l’effetto di spostare sul soggetto lavoratore l’onere di dimostrare che il fatto presunto non esiste, dovendo nel caso di specie il geometra dimostrare di non avere operato autonomamente ma esclusivamente nell’ambito di un rapporto incompatibile con la libera professione. Più nello specifico, l’esclusione della presunzione assoluta viene argomentata dalla Corte alla luce del fatto che lo Statuto della CIPAG non ha natura di legge né di regolamento normativo in senso proprio: è un atto di natura privatistica o negoziale adottato da un ente privatizzato, da cui l'ente previdenziale non può limitare i mezzi di prova a disposizione del cittadino. Diversamente opinando, risulterebbe violato il diritto di difesa riconosciuto al cittadino ai sensi dell’art. 24 della Carta Costituzionale. Alla luce di ciò, le Sezioni Unite hanno respinto in modo netto il criterio dell'inquadramento nel "ruolo professionale", evidenziando come tale nozione sia propria soprattutto del pubblico impiego e non trovi un riscontro generalizzato nella contrattazione collettiva di diritto comune applicata ai rapporti di lavoro privati. Pertanto, far dipendere l’obbligo contributivo da tale classificazione determinerebbe un’irragionevole disparità di trattamento tra lavoratori impiegati nelle medesime condizioni concrete solo in base al contratto collettivo applicato dal datore di lavoro. Dunque, la qualificazione del rapporto deve dipendere dal suo effettivo atteggiarsi, dovendosi avere riguardo alle modalità con cui l’attività viene resa;

l’iscrizione all’albo determina una presunzione semplice di esercizio della libera professione, e l’onere della prova contraria grava sul geometra iscritto. Pertanto, il professionista può utilizzare tutti gli ordinari mezzi di prova per dimostrare che l’attività tecnicamente professionale è stata svolta esclusivamente nell’ambito di un rapporto di lavoro subordinato, sotto i poteri del datore e nel suo esclusivo interesse. La ricaduta operativa per i professionisti Prescindendo dai tecnicismi processuali e dalla dialettica sull’onere probatorio – questioni che interessano primariamente i pratici del diritto – l’approccio sancito dalle Sezioni Unite produce un impatto operativo per la categoria dei geometri: lo svolgimento di mansioni di natura tecnica nell’ambito di un rapporto di lavoro subordinato non comporta automaticamente l’obbligo di iscrizione e di contribuzione presso la Cassa Geometri, neppure quando tali attività attingano al patrimonio di competenze proprio della figura professionale. Ad essere rilevante è la natura sostanziale della prestazione lavorativa e non la classificazione contrattuale formale adottata dal datore di lavoro, pertanto, per le attività tecniche rese in via esclusiva nell’interesse dell’azienda e già coperte dalla contribuzione versata all’INPS tramite busta paga, non è ammissibile la richiesta di una seconda posizione contributiva d’ufficio da parte dell’ente previdenziale di categoria. In conclusione, l’appartenenza all’Albo non coincide necessariamente con l’esercizio della libera professione: il geometra regolarmente assunto che svolga mansioni tecniche unicamente come prestazione di lavoro dipendente è sollevato da qualsiasi pretesa contributiva da parte della CIPAG relativa a quella specifica attività. ■

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LE RADICI DELLE PROFESSIONI CONTABILI

L’ARTE ANTICA DI GOVERNARE LE RISORSE di Carlo Valente

Molto prima della nascita della professione del contabile, mercanti e funzionari svilupparono metodi per registrare entrate, uscite, scambi e proprietà, resi possibili dall’invenzione della scrittura e della matematica. Obiettivo: conservare informazioni e registrazioni economiche al di là della memoria umana. E la tradizione continua 102

a civiltà possiede risorse, sopravvive e prospera usandole e amministrandole. Perciò ha bisogno di conoscerle. È una necessità fondamentale che accomuna ogni società: contare e amministrare il denaro, i semi, l’estensione di un terreno da coltivare o edificare. Molto prima della nascita della professione effettiva del contabile, mercanti e funzionari svilupparono metodi per registrare entrate, uscite, scambi e proprietà, resi possibili dall’invenzione della scrittura e della matematica. Tutto ciò permetteva di conservare informazioni e registrazioni economiche al di là della memoria umana. Tra le più antiche testimonianze ci sono i templi e le corti della Mesopotamia che amministravano bestiame, raccolti, territori registrando ciò che entrava e usciva dai magazzini. La necessità di registrare beni e transazioni contribuì allo sviluppo dei primi sistemi di scrittura, le cui testimonianze furono conservate su tavolette d'argilla. L’evoluzione della scrittura cuneiforme permise agli scribi mesopotamici di registrare i raccolti, i salari, i tributi e le tasse con precisione. Ed ecco che la contabilità può essere considerata una delle arti più antiche documentate. GLI SCRIBI EGIZIANI Anche in Egitto gli scribi svolgevano queste mansioni: registrazione di tributi, distribuzioni di alimenti, scorte nei granai, nei templi, nelle proprietà dello Stato o dei privati. Questa gestione richiedeva competenze in matematica e scrittura, testimoniate anche da documenti matematici come il Papiro di Rhind, scritto dallo NUMERO 48

scriba Ahmes intorno al 1550 a.C. L'opera dimostra l'elevato livello raggiunto dagli antichi Egizi nel calcolo e testimonia come, prima ancora della nascita del contabile vero e proprio, molte delle sue funzioni fossero già presenti e indispensabili per il funzionamento dello Stato. Greci e Romani resero ancora più importante la registrazione delle attività economiche per via della diffusione crescente della moneta. Ad Atene esistevano magistrati incaricati di controllare l'amministrazione e i conti pubblici, mentre mercanti e banchieri tenevano registrazioni delle proprie

Tavoletta contabile mesopotamica

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LE RADICI DELLE PROFESSIONI CONTABILI

operazioni. I Romani svilupparono a loro volta una vasta cultura amministrativa e documentaria. Proprietari, mercanti e professionisti registravano entrate, uscite, crediti e debiti, mentre l'amministrazione pubblica doveva controllare tributi, spese e risorse provenienti da territori sempre più vasti. La contabilità diventava così uno strumento fondamentale tanto per la gestione del patrimonio privato quanto per quella dello Stato. LA PARTITA DOPPIA Dopo la caduta dell'Impero Romano d'Occidente, lo sviluppo delle città e la ripresa dei commerci europei durante il Medioevo portarono a una nuova evoluzione delle tecniche contabili. A partire soprattutto dall'XI secolo, mercanti e compagnie commerciali dovevano amministrare operazioni sempre più complesse, spesso svolte contemporaneamente in città e Paesi differenti. Venezia, Genova, Firenze e altri grandi centri commerciali italiani divennero luoghi di sperimentazione di nuovi strumenti finanziari e amministrativi. Il mercante aveva bisogno di conoscere non soltanto il denaro posseduto, ma anche crediti, debiti, merci disponibili, costi delle operazioni, guadagni e perdite. I libri contabili divennero quindi strumenti essenziali per organizzare le attività economiche e verificare la situazione di un'impresa. Fu in questo ambiente che si sviluppò progressivamente la contabilità a partita doppia, basata sul principio di registrare ogni operazione considerando i suoi differenti effetti nei conti. La tecnica era già utilizzata dai mer-

canti italiani quando, alla fine del XV secolo, venne descritta sistematicamente dal matematico e frate francescano Luca Pacioli. Nel 1494 Pacioli pubblicò a Venezia la Summa de arithmetica, geometria, proportioni et proportionalita (Riassunto dell'aritmetica, geometria, proporzioni e proporzionalità), nella quale dedicò una parte alla contabilità praticata dai mercanti veneziani. Pacioli non inventò la partita doppia, ma ebbe il merito di descriverne e organizzarne i principi in un'opera a stampa, contribuendo enormemente alla loro diffusione. Il suo lavoro divenne un punto di riferimento nella storia della contabilità e aiutò a trasformare conoscenze sviluppate nella pratica commerciale in un metodo che poteva essere studiato e insegnato.

LA MODIFICA DEL XVIII SEC. Tra il XVI e il XVIII secolo l'espansione del commercio internazionale, delle banche, delle assicurazioni e delle grandi compagnie mercantili rese la contabilità sempre più importante. Imprese che commerciavano attraverso continenti differenti dovevano controllare capitali, merci, navi, crediti e investimenti, mentre anche gli Stati sviluppavano amministrazioni finanziarie più complesse. I sistemi contabili si diffusero e si perfezionarono, permettendo a proprietari e amministratori non soltanto di registrare le operazioni effettuate, ma anche di comprendere con maggiore precisione la situazione economica delle proprie attività. La Rivoluzione industriale segnò un'altra grande trasformazione. Le nuove fabbriche richiedevano 104

ingenti investimenti e dovevano amministrare macchinari, materie prime, salari e quantità di prodotti molto superiori rispetto alle precedenti attività artigianali. Lo sviluppo delle società per azioni, delle ferrovie, delle banche e delle assicurazioni aumentò ulteriormente la necessità di disporre di informazioni economiche precise e verificabili. Nel corso del XIX secolo si svilupparono così forme sempre più avanzate di contabilità aziendale, controllo dei costi e revisione dei bilanci. La gestione dei conti divenne progressivamente un'attività specializzata e nacquero associazioni e organismi professionali dedicati alla formazione e alla regolamentazione dei contabili, come l'Institute of Chartered Accountants in England and Wales, fondato nel 1880.

differenti ordinamenti nazionali, figure professionali con specifiche competenze fiscali e societarie. Nel XXI secolo questa trasformazione continua attraverso software gestionali, servizi informatici, fatturazione elettronica, archivi digitali e sistemi automatizzati capaci di registrare ed elaborare rapidamente le operazioni economiche. Anche l'intelligenza artificiale può assistere nell'analisi e nella classificazione di grandi quantità di dati, riducendo il tempo necessario per numerose attività ripetitive. Proprio per questo acquistano sempre maggiore importanza le competenze che richiedono capacità di giudizio, verifica e interpretazione. Il professionista deve comprendere le informazioni prodotte dai sistemi informatici, controllarne l'affidabilità e utilizzarle

per aiutare imprese, cittadini e istituzioni a prendere decisioni consapevoli. Il contabile continua quindi a svolgere una funzione essenziale nel funzionamento dell'economia. Dalle tavolette d'argilla della Mesopotamia ai moderni sistemi digitali, strumenti e tecniche sono profondamente cambiati, ma è rimasta la necessità di registrare, organizzare e comprendere le risorse economiche. Se le nuove tecnologie sono sempre più capaci di eseguire automaticamente calcoli e registrazioni, il valore del professionista si concentra sempre di più sulla capacità di comprenderne il significato, verificarne la correttezza e trasformare i numeri in informazioni utili. Più le macchine diventano capaci di fare i conti, più il professionista deve essere capace di comprenderli. ■

LA SVOLTA TECNOLOGICA Durante il XX secolo la professione cambiò profondamente grazie allo sviluppo tecnologico. Alle registrazioni effettuate a mano nei grandi libri contabili si affiancarono macchine calcolatrici e sistemi meccanografici, seguiti dai computer e dai fogli elettronici. Operazioni che in precedenza richiedevano molte ore di lavoro poterono essere eseguite sempre più rapidamente, mentre aziende e amministrazioni divennero capaci di elaborare quantità enormi di informazioni. Il contabile non scomparve con l'automazione dei calcoli: il suo lavoro si orientò progressivamente anche verso il controllo, l'interpretazione dei dati, la pianificazione e la consulenza. Nello stesso periodo si consolidarono diverse professioni specializzate, tra cui contabili, revisori e, nei NUMERO 48

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PRONTO FISCO

Le novità tributarie e il loro impatto sulle professioni nel commento di Lelio Cacciapaglia e Maurizio Tozzi

STP e STA: gli utili possono seguire il lavoro dei professionisti Le quote di partecipazione agli utili dei soci professionisti possono essere determinate fino alla presentazione della dichiarazione dei redditi della società. Il chiarimento dell’Agenzia delle entrate riguarda le società tra professionisti (STP) e le società tra avvocati (STA), ma soltanto se costituite come società semplici 106

a partecipazione al capitale di uno studio professionale non misura necessariamente il contributo dato da ciascun socio al risultato dell’anno. Il lavoro svolto, la complessità degli incarichi, le responsabilità assunte e il coordinamento dei collaboratori possono avere un peso diverso. La ripartizione degli utili pone quindi un problema concreto: come riconoscere queste differenze senza restare vincolati a percentuali stabilite prima di conoscere l’attività effettivamente svolta durante l’anno? Una risposta arriva dal principio di diritto n. 3/2026 dell’Agenzia delle entrate. Il chiarimento riguarda le società tra professionisti (STP) e le società tra avvocati (STA), ma soltanto se costituite come società semplici: le quote di partecipazione agli utili dei soci professionisti possono essere determinate fino alla presentazione della dichiarazione dei redditi della società.

narie dell’articolo 5, comma 2, del TUIR. Le quote devono risultare dall’atto costitutivo nelle forme richieste oppure da un successivo atto pubblico o da una scrittura privata autenticata formati prima dell’inizio del periodo d’imposta. Non possono quindi essere modificate a posteriori per l’anno già trascorso o ancora in corso. In presenza di categorie diverse, occorre prima individuare la quota spettante ai non professionisti e poi ripartire il residuo tra i professionisti, sulla base del contributo personale. La possibilità di ridefinire i rapporti tra questi ultimi non consente di ridurre a consuntivo la percentuale già attribuita ai soci tecnici o finanziatori. Il chiarimento è circoscritto alla società semplice e non si estende automaticamente alle STP e alle STA costituite secondo altri modelli.

È dunque possibile definire il riparto a consuntivo, tenendo conto dell’apporto personale effettivamente reso durante l’anno. La soluzione estende a queste società la flessibilità già riconosciuta alle associazioni professionali dall’articolo 5, comma 3, lettera c), del TUIR. Non cambia il reddito complessivo prodotto dalla struttura, ma la possibilità di attribuirlo ai professionisti secondo il lavoro svolto. Il fondamento della ripartizione deve quindi essere il contributo personale del socio professionista. La distinzione tra le categorie di soci è essenziale. Nelle STP possono partecipare, accanto ai professionisti, soci non professionisti per prestazioni tecniche o per finalità di investimento.

La forma societaria incide, del resto, anche sulla determinazione del reddito. La società semplice che esercita attività professionale produce reddito di lavoro autonomo, ordinariamente determinato per cassa. Le STP costituite in forma commerciale producono invece reddito d’impresa e, nel regime ordinario, applicano la competenza. Per SNC e SAS in contabilità semplificata occorre considerare le specifiche regole dell’articolo 66 del TUIR, che prevedono un sistema improntato alla cassa. Va inoltre distinta la determinazione del reddito della società dalla sua attribuzione ai soci. Nella società semplice, la cassa regola il primo passaggio; la trasparenza regola il secondo. Il reddito viene quindi imputato ai soci anche quando non è stato materialmente distribuito.

Anche quando il loro apporto è importante per il funzionamento dello studio, non possono beneficiare della stessa flessibilità. Per questi partecipanti restano le regole ordi-

CHI FATTURA ALLA SOCIETÀ Un altro aspetto riguarda le prestazioni che il socio, dotato di partita IVA personale, fattura alla società nell’ambito di un rapporto distinto e valido.

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Questa modalità di remunerazione non coincide con la partecipazione agli utili e richiede un autonomo fondamento contrattuale e societario. Nelle STP commerciali in regime ordinario, il costo può incidere sul reddito per competenza anche prima del pagamento, purché la prestazione sia effettiva e siano rispettati gli altri requisiti fiscali. Nella società semplice, invece, la sola maturazione del compenso o l’emissione della fattura non consentono normalmente la deduzione: occorre il pagamento. Il riconoscimento di compensi separati comporta a(ovvie) conseguenze nei rapporti tra soci. Riducendo il risultato da dividere, diminuisce l’importo spettante anche ai tecnici e agli investitori, pur lasciando invariata la loro percentuale. La scelta può quindi incontrare opposizioni e deve essere valutata alla luce dei patti sociali, evitando duplicazioni nella remunerazione del medesimo apporto. Il riparto a consuntivo interviene invece solo sulla divisione del residuo spettante ai professionisti. CRITERI CONDIVISI Il fatturato riferibile al singolo socio è un elemento utile, ma non esaurisce la valutazione del suo contributo. Occorre considerare anche le responsabilità professionali, la complessità delle attività e il lavoro della struttura. Concordare prima i criteri e misurare i risultati a fine anno aiuta a prevenire contestazioni, senza obbligare a fissare anticipatamente le percentuali definitive. Il principio non introduce nuovi registri o specifici sistemi di rendicontazione. ■

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WELFARE E DINTORNI

Il Contratto collettivo nazionale degli studi professionali ha costruito un’articolata rete di tutele intorno a tutti coloro che operano all’interno di uno studio professionale. In questa rubrica le ultime novità dalla bilateralità di settore

Fas Andi Salute, soluzioni per l’assistenza odontoiatrica L’assistenza odontoiatrica integrativa evolve verso modelli più flessibili e personalizzati. In questo scenario, Fas Andi Salute, fondo integrativo creato e gestito dagli odontoiatri di Andi, propone piani dedicati a cittadini, aziende e collettività, con l’obiettivo di tutelare la salute dentale e sostenere le situazioni di fragilità. Il modello Dental Plan si basa su un approccio mutualistico e sul Conto Salute Odontoiatrica: le risorse non utilizzate restano disponibili negli anni successivi. Tra i punti qualificanti figurano la libertà di scelta del dentista, il rimborso delle spese sostenute, gli incentivi alla prevenzione e la possibilità di estendere la

copertura ai familiari. Un’applicazione concreta è il Piano Odontoiatrico per Cadiprof. Le prestazioni odontoiatriche e ortodontiche per gli iscritti alla Cassa e i loro familiari sono passate sotto la gestione esclusiva di Fas Andi Salute, sostituendo il precedente sistema affidato a UniSalute e al servizio “Dentista per la Famiglia”. La copertura è riservata ai dipendenti degli studi professionali iscritti a Cadiprof e ono previste estensioni per coniugi o conviventi, figli e genitori fragili o over 65, secondo requisiti specifici. È possibile consultare l’offerta sanitaria odontoiatrica completa di Cadiprof accedendo alla sezione dedicata del sito Cadiprof.

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Ebipro, dal 2027 le tasse universitarie seguono l’anno solare

Dal 2027 la prestazione Tasse universitarie della Gestione Ordinaria di Ebipro rimborserà le spese sostenute nell’anno solare precedente, anziché quelle riferite all’anno accademico in corso. Per il 2027 conteranno quindi i pagamenti effettuati dal 1° gennaio al 31 dicembre 2026, indipendentemente dall’anno accademico. Ovviamente, devono essere escluse le spese eventualmente già rimborsate dall’Ente stesso durante l’edizione del 2026. Il contributo copre il 30% della spesa documentata, fino a 300 euro, e riguarda i corsi di laurea triennale o magistrale dell’iscritto e dei figli a carico. Non sono rimborsabili i corsi post-laurea (master dottorati, corsi di specializzazione, corsi professionalizzanti, ITS etc.); le spese sostenute per corsi singoli/TOLC o altre voci accessorie. Possono richiedere il rimborso i dipendenti con CCNL Studi professionali, con rapporto di lavoro in forza al momento della domanda e in regola con la contribuzione alla bilateralità. Dal 1° febbraio al 31 maggio 2027 è abilitato l’invio delle domande online tramite Area Riservata allegando in PDF i documenti citati dal Regolamento. È ammessa una sola domanda annuale per iscritto. TASSE UNIVERSITARIE SCOPRI I DETTAGLI

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Vaccinazioni HPV e Herpes Zoster in PROVAX Da ottobre 2026, Gestione Professionisti rinnova e integra la garanzia PROVAX, con due nuovi vaccini: Anti HPV e Anti Herpes Zoster, oltre alle vaccinazioni antinfluenzale stagionale e anti-pneumococco. La garanzia prevede il rimborso erogato da Gestione Professionisti, delle spese sostenute dal 01/10/2026 al 31/12/2026 (periodo di riferimento 2026) e dal 01/01/2027 al 31/12/2027 (periodo di riferimento 2027) e comunque successivamente alla data di attivazione della copertura (Base, Premium o Infortuni&Welfare) del richiedente. Il rimborso è erogato a copertura delle spese sostenute per l’acquisto del vaccino e per l’eventuale costo di somministrazione nella misura del: 100% per la vaccinazione antinfluenzale stagionale; 50% per la vaccinazione anti-pneumococco, per la vaccinazione HPV, per la vaccinazione Herpes Zoster, entro il limite massimo complessivo di 50 euro per ciascun Professionista titolare di copertura richiedente, per ciascun periodo di riferimento della garanzia. Ai fini del rimborso può essere presentata un’unica domanda per ciascun periodo di riferimento. Per inoltrarla accedere all'area riservata BeProf, sezione La mia copertura Sanitaria – Richiedi le prestazioni – Prestazioni dirette Gestione Professionisti, allegando la documentazione richiesta. PROVAX RIMBORSO SPESE VACCINI

GESTIONE PROFESSIONISTI PER TUTTE LE PRESTAZIONI

Fondoprofessioni: focus su microlearning e microcredenziali

Il mondo del lavoro cambia e, con esso, cambiano anche tempi, modalità e necessità legate all’apprendimento. Per le imprese, soprattutto per quelle di dimensioni più ridotte, diventa sempre più importante trovare soluzioni capaci di integrare lo sviluppo delle competenze con le esigenze della quotidianità lavorativa. In questo scenario, Fondoprofessioni organizza il 1° dicembre a Roma un convegno in presenza dedicato ai nuovi modelli di apprendimento, con un focus su microlearning e microcredenziali. Il microlearning propone contenuti brevi, mirati e facilmente fruibili, pensati per inserirsi con maggiore flessibilità nei tempi di lavoro. Un approccio particolarmente interessante per le micro e piccole imprese, dove la disponibilità di tempo rappresenta spesso una delle principali criticità. Le microcredenziali aprono invece una riflessione sul riconoscimento e sulla valorizzazione delle competenze acquisite attraverso percorsi formativi specifici e focalizzati, nell’ambito dell’evoluzione dei sistemi di apprendimento e delle modalità di attestazione delle competenze. Il programma offrirà inoltre l’opportunità di conoscere esperienze concrete e confrontarsi sulle prospettive della formazione finanziata e sul ruolo dei Fondi Interprofessionali.

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LIFE STYLE

Gli eventi, le mostre, i film e i libri del momento in Italia e all'estero da non perdere per fare un pieno di cultura e di bellezza

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CULTURA

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AUTO DI LUSSO

Quando la rarità vale più del motore Dal record storico della Mercedes 300 SLR fino alle creazioni su misura firmate Rolls-Royce e Bugatti, il settore delle auto ultra-luxury ridefinisce il concetto di valore. Tra artigianalità spinta, coachbuilding e mercati in forte espansione, l'automobile supera il ruolo di mezzo di trasporto per diventare opera d'arte e bene d'investimento di Carlo Bertotti

Nella pagina a fianco: Ferrari 250 GTO del 1963, venduta nel 2018 per circa 70 milioni di dollari

AUTO DI LUSSO

el settore automobilistico esiste una fascia di mercato in cui il prezzo di un’auto non dipende più soltanto dalla potenza del motore, dalla tecnologia, dai materiali utilizzati o dalle prestazioni. È il territorio di marchi come Rolls-Royce, Bugatti e Pagani, per i quali produrre pochissime vetture, farle diventare un pezzo da collezione e venderle a prezzi milionari non è un’eccezione, ma una parte fondamentale della strategia di business. Oggi il record per una vendita appartiene alla Mercedes-Benz 300 SLR Uhlenhaut Coupé del 1955. Il 5 maggio 2022, uno degli unici due esemplari mai costruiti è stato venduto da RM Sotheby’s, in collaborazione con Mercedes-Benz, per ben 135 milioni di euro. Una vettura che rappresentava uno dei vertici della tecnologia automobilistica degli anni Cinquanta e con cui Mercedes-Benz si impose nel panorama internazionale delle corse. Prima della Mercedes il record di automobile più cara apparteneva a una Ferrari 250 GTO del 1963, venduta nel 2018 per circa 70 milioni di dollari. IL PODIO DEL 2026 Se dovessimo invece prendere in considerazione il podio della classifica delle vetture più costose al mondo nel 2026, il mercato delle auto ultra-lusso vedrebbe Rolls-Royce protagonista assoluta, occupando i primi due posti. Al vertice si colloca infatti la Rolls-Royce La Rose Noire Droptail, il cui valore è stimato in circa 30 milioni di dollari e che è stata realizzata in serie limitatissima e

successivamente sviluppata sulla base delle richieste del cliente. Al secondo posto troviamo la Rolls-Royce Boat Tail, prodotta in soli tre esemplari e valutata generalmente intorno ai 28 milioni di dollari. Un modello che incarna la filosofia del marchio britannico, puntando su esclusività, cura dei dettagli e personalizzazione estrema. Il terzo gradino del podio è occupato invece dalla Bugatti La Voiture Noire, realizzata in un unico esemplare e venduta per 11 milioni di euro.

Bugatti La Voiture Noire, realizzata in un unico esemplare e venduta a 11 milioni di euro

In questo caso, a differenza delle stime attribuite ai due modelli Rolls-Royce (spesso le case automobilistiche non rendono generalmente pubblici i contratti o gli accordi economici stipulati con i singoli clienti), il prezzo di vendita è stato dichiarato ufficialmente da 114

Bugatti. Questa classifica evidenzia un aspetto fondamentale del segmento di mercato Ultra-Luxury e cioè che il valore di una vettura non dipende solo dalle sue prestazioni. Modelli come La Rose Noire Droptail non raggiungono quotazioni di decine di milioni di dollari semplicemente per la velocità o la potenza, ma soprattutto per la loro unicità dove il valore della vettura dipende non soltanto dai materiali impiegati, ma anche dalla sua rarità, dalla qualità della lavorazione e dalla possibilità di renderlo irripetibile. IL COACHBUILDING Il mercato automobilistico di lusso si articola in diverse fasce, ciascuna caratterizzata da un diverso livello di esclusività e personalizzazione. Alla base si trovano le grandi

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berline e i SUV premium, prodotti in quantità relativamente elevate. Salendo di categoria si incontrano le sportive ad alte prestazioni, le Supercar e le Hypercar, fino ad arrivare al vertice rappresentato dal coachbuilding, un settore specializzato nella realizzazione di automobili quasi uniche, progettate e costruite sulla base delle richieste specifiche di un singolo cliente. È proprio in questo segmento che il mondo dell’automobile si avvicina maggiormente a quello dell’arte e dell’alta gioielleria, esaltandone la rarità. La Rolls-Royce Droptail, per esempio, è stata concepita in quattro interpretazioni differenti, mentre la Pagani Huayra Codalunga è stata realizzata in appena cinque esemplari, tutti venduti, con un prezzo di partenza di 7

Mercedes-Benz 300 SLR Uhlenhaut Coupé del 1955

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AUTO DI LUSSO

milioni di euro. Il prezzo, inoltre, non è necessariamente destinato a rimanere invariato nel tempo: una volta che la vettura entra nel mercato secondario, passando dal produttore ai collezionisti, la sua quotazione può subire ulteriori variazioni in funzione della domanda, della rarità e dell’interesse che riesce a suscitare. IL VALORE DEL MERCATO Secondo le stime di Grand View Research, nel 2026 il mercato mondiale delle automobili di lusso raggiungerà un valore di circa 791,7 miliardi di dollari, in aumento rispetto ai 741,1 miliardi registrati nel 2025. Le previsioni indicano inoltre una crescita costante nei prossimi anni, con un fatturato complessivo destinato a superare i 1.145 miliardi di dollari entro il 2033. Le cifre riportate dalle diver-

se società di ricerca, tuttavia, non sempre coincidono. Le differenze dipendono soprattutto dai criteri utilizzati per definire il settore: alcune analisi distinguono in modo rigoroso le auto premium da quelle di lusso, mentre altre includono anche SUV, crossover e categorie automobilistiche affini, ampliando così il perimetro del mercato preso in esame. Ma al di là delle variazioni tra le singole stime, un dato appare evidente: quello delle auto di lusso è un comparto di dimensioni considerevoli, con prospettive di crescita significative. A sostenere questa espansione contribuiscono l’aumento della ricchezza privata in aree strategiche come Asia, Medio Oriente e Nord America, insieme alla crescente richiesta di veicoli personalizzati e al ruolo sempre più importante del prestigio del mar-

Rolls-Royce La Rose Noire Droptail, valore stimato 30 milioni di dollari

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chio nelle scelte dei consumatori. Per i collezionisti più benestanti infatti l’acquisto di un’automobile esclusiva può rappresentare non soltanto una scelta dettata dalla passione, ma anche una forma di investimento. Alcune vetture storiche particolarmente rare, infatti, possono vedere crescere il proprio valore nel corso degli anni, soprattutto quando sono legate a una storia prestigiosa, vantano importanti successi sportivi o sono state prodotte in un numero estremamente limitato di esemplari. Si tratta, tuttavia, di un mercato con dinamiche ben diverse da quelle dell’automobilismo tradizionale. Il prezzo elevato di un’auto, infatti, non garantisce di per sé un futuro incremento di valore. A determinare l’interesse dei collezionisti e l’eventuale riva-

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lutazione sono diversi fattori, tra cui l’autenticità del veicolo, il suo stato di conservazione, la completezza della documentazione, la rarità del modello, la sua storia e la domanda sul mercato. È la combinazione di questi elementi a stabilire quanto un’automobile possa diventare ambita e acquisire valore nel tempo. FASE IN EVOLUZIONE Anche i principali marchi automobilistici del segmento premium stanno attraversando una fase di profonda evoluzione, caratterizzata dalla necessità di sostenere investimenti sempre più consistenti. Il futuro del settore non sembra infatti orientato verso un’unica soluzione tecnologica. Per rispondere alle diverse esigenze dei mercati internazionali e della clientela, le

case automobilistiche dovranno puntare su una gamma articolata di modelli, che comprenda sia vetture completamente elettriche sia soluzioni ibride, adattando le proprie strategie all’evoluzione della domanda. Si tratterà quindi di trovare un equilibrio tra progresso tecnologico, sostenibilità e innovazione, senza rinunciare ai valori che da sempre caratterizzano questo segmento. E sarà proprio la capacità di coniugare modernità ed esclusività a rappresentare una delle sfide decisive per i marchi premium, chiamati a rinnovarsi per affrontare il futuro mantenendo intatto il proprio prestigio. ■

Pagani Huayra Codalunga prodotta in 5 esemplari tutti venduti a un prezzo di partenza 7 milioni di euro

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EVENTI

Milano riparte dall’arte Dalla pittura quotidiana dei Brueghel all'alterità di Matisse fino agli 80 anni di conquiste femminili: la mappa delle mostre d'autunno in città

di Romina Villa

Nella pagina a fianco: Henri Matisse - Femme vetue à l'orientale, Circa 1919 - Olio su tela, 41 x 33 cm Kelvingrove Art Gallery and Museum, Glasgow - Dono di Mr William McInnes, 1940 Credito foto: © CSG CIC Glasgow Museums and Libraries Collections

EVENTI

delle indulgenze era solo la punta dell’iceberg di una critica assai più vasta e profonda a tutto l’apparato rituale cattolico, il quale contribuiva ad offuscare la vera essenza dell’esperienza di fede. Il fervore iconoclasta che caratterizzò il mondo dell’arte nei paesi aderenti alla Riforma fu, in generale, un ostacolo alla libera espressione degli artisti, i quali limitarono per qualche tempo la propria produzione entro la cerchia del ritratto. Non fu così però nei Paesi Bassi, dove gli artisti, che fin dal primo

Quattrocento godevano del prestigio di non avere rivali in Europa nell’arte della riproduzione fedele della realtà, trovarono nelle scene di vita quotidiana il soggetto principe. Nasceva così nella seconda metà del Cinquecento la pittura di genere, anticipata già prima della Riforma da Bosch, ma che trovò il suo più brillante esponente in Pieter Brueghel il Vecchio. A differenza del maestro olandese, che portò sulla tela il suo immaginario allegorico e a tratti spaventoso, Brueghel scelse di rappresentare il

a nuova stagione espositiva è appena iniziata e Milano si è presentata con un cartellone degno delle grandi occasioni. Dai grandi maestri della pittura ai protagonisti della storia sociale degli ultimi decenni, la città meneghina – come sempre – non si fa mancare nulla. Senza perdersi tra i miraggi delle mostre previste entro la prossima primavera – e sono tante – puntiamo lo sguardo su alcune di quelle che hanno appena aperto i battenti. A Palazzo Reale, la mostra I BRUEGHEL, le origini dei generi pittorici in Europa fa luce sull’arte e sulla storia di una delle più influenti dinastie artistiche del Rinascimento europeo e su un tipo di pittura, quella di genere, sviluppata dal capostipite, Pieter Brueghel il Vecchio (1525/30-1569). È utile fare una premessa storica. Nel 1517, Martin Lutero fece affiggere sul portale del duomo di Wittemberg le sue 95 “tesi”, manifestando apertamente il suo dissenso nel confronti della Chiesa di Roma e dando il via alla Riforma Protestante. La denuncia del teologo tedesco contro la vendita 120

mondo contadino, rendendo protagonisti gli umili – uomini, donne e bambini – ritratti nelle loro attività quotidiane e nei momenti di aggregazione, in stretto rapporto con la natura che li circonda. Questo nuovo modo di intendere il rapporto uomo-natura come un unico soggetto e la nobilitazione delle attività umane più semplici come i giochi dei bambini, le feste popolari e il lavoro nei campi fanno di Brueghel il Vecchio il precursore di tutta la pittura di genere del Nord Europa. Successivamente, il

primogenito detto Pieter Brueghel il Giovane (1564-1638) trasformò l’attività di famiglia in un vero e proprio marchio. Riproponendo in serie i soggetti del padre, con repliche e variazioni, contribuì alla circolazione massiccia delle opere, prodotte in serie nella bottega, dove lavoravano anche artisti esterni. Brueghel il Giovane aveva portato avanti l’eredità del padre, affinando stili e temi, rendendo le opere più appetibili da un punto di vista commerciale e venendo così incontro ad un

Nella pagina a fianco Jan Brueghel il Vecchio & Hendrick Van Balen - Allegoria dell’Abbondanza / Allegory of Abundance Circa 1600 - Olio su tavola, cm 65,5 × 93 / oil on panel, 65.5 × 93 cm Collezione privata / Private collection Courtesy of De Jonckheere Pieter Bruegel il Vecchio (copia antica da) La danza nuziale / The Wedding Dance - 1566 circa - Olio su tavola, cm 117,2 × 165,5 / oil on panel, 117.2 × 165.5 cm Anversa, Koninklijk Museum voor Schone Kunsten / Antwerp, Royal Museum of Fine Arts

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EVENTI

pubblico più vasto. Fu però il secondogenito, detto Jan Brueghel il Vecchio (1568-1625) a dare visibilità internazionale al genere di famiglia. Contrariamente al fratello, viaggiò in tutta Europa e si stabilì a lungo in Italia. Nel 1595 giunse a Milano, su invito del cardinale Federico Borromeo, grande collezionista d’arte e mecenate. Presto divenne un pittore molto apprezzato e, grazie alle sua presenza in città, trasformò Milano in uno dei centri nevralgici per la diffusione della pittura fiamminga nel Sud Europa. Oggi il nucleo più consistente di opere prodotte in Italia da questo artista è conservato alla Pinacoteca Ambrosiana. La mostra di Palazzo Reale espone circa 80 opere tra dipinti, stampe e disegni dei Brueghel e di altri artisti che alla loro pittura si ispirarono. Henri Matisse Jeune fille assise, robe persane 1942 - Olio su tela, 43 x 56 cm Musée national Picasso, Parigi Credito foto: RMN-Grand Palais / Mathieu Rabeau / Dist. Foto SCALA, Firenze Pieter Brueghel il Giovane Il censimento a Betlemme / The People’s Census at Bethlehem ante / before 1616 Olio su tavola, cm 113,6 × 165,2 / oil on panel, 113.6 × 165.2 cm Anversa, Koninklijk Museum voor Schone Kunsten / Antwerp, Royal Museum of Fine Arts

PALAZZO REALE MILANO La mostra I BRUEGHEL Fino al 31 gennaio 2027 ACQ U I STA I B I G L I E T T I

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MATISSE AL MUDEC Matisse. Il mondo in una stanza è il titolo della mostra autunnale del Mudec – Museo delle Culture. Oltre cento opere, tra dipinti, sculture, lavori su carta, provenienti da importanti istituzioni internazionali per indagare un aspetto poco conosciuto e tantomeno studiato dell’opera di Henri Matisse (1859-1964), ovvero l’influenza che l’arte “esotica”, come quella africana, russa, islamica o dell’Estremo Oriente, ebbero sul grande maestro francese e in generale sull’arte europea. A fine Ottocento la crescente circolazione di stampe e oggetti provenienti dalle colonie, alimentarono l’interesse dei collezionisti, dando vita a fenomeni come il Giapponismo. Molti artisti dell’epoca rimasero affascinati dalle opere africane e Henri Matisse Pianiste à la nature morte 1923 - Olio su tela, 65 x 81,5 cm Kunstmuseum Bern, Legats Georges F. Keller Credito foto: Kunstmuseum Bern Henri Matisse Pierre Matisse 1909 - Olio su tela 40,6 x 33 cm Collezione privata Credito foto: Photo Ted Dillard Photography

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EVENTI

1977, Roma, manifestazione davanti al tribunale per il processo agli stupratori di Claudia Caputi. Fotografia di Paola Agosti 1948, Milano, corteo delle donne per la pace, 10 aprile. Fotografia di Publifoto Archivio Publifoto Intesa Sanpaolo

asiatiche, maturando una nuova visione rispetto a queste espressioni artistiche, spesso considerate primitive ed esteticamente agli antipodi della tradizione europea. Matisse, più di altri, seppe andare oltre all’aspetto estetico, studiando e immergendosi nei linguaggi e nei costumi di tante zone del mondo, arrivando a comprendere più di altri il concetto di alterità e di varietà culturale. Questo anche grazie agli studi, ai viaggi intrapresi in luoghi lontani e alla sua passione per il collezionismo. Il percorso espositivo si articola in otto sezioni ed è arricchito da fotografie dello stesso Matisse, da costumi, tessuti e oggetti provenienti da ricche e rare collezioni, come quella del Museo Matisse di Nizza. La sua arte ne fu profondamente influenzata e lui non ebbe mai timore di ammetterlo. La mostra del 124

MUDEC si inserisce a pieno titolo nel dibattito – più che attuale – sui nazionalismi e l’ineluttabile circolazione delle idee. LE GALLERIE D’ITALIA CELEBRANO LE DONNE Un omaggio alle donne italiane e alle conquiste degli ultimi ottant’anni, a partire dal quel 2 giugno 1946 quando per la prima volta il popolo femminile andò a votare. La mostra fotografica in corso alle Gallerie d’Italia LIBERE! 1946-2026. Le conquiste delle donne ripercorre il lungo e difficile percorso delle donne verso l’emancipazione. Cinquanta fotografie, provenienti dall’Archivio Publifoto Intesa Sanpaolo e da altri storici archivi fotografici, che testimoniano le principali tappe per la conquista dei diritti, seguendo il criterio cronologico. Le donne al voto, l’introduzione del Diritto di Famiglia, la battaglia per il divorzio e soprattutto l’ingresso delle donne nel mondo del lavoro. Un percorso accidentato fatto anche di storie personali e sconosciute. Sullo sfondo, l’Italia e un’epoca di lunghe trasformazioni culturali e sociali, che spesso – ancora oggi - non sembrano ancora bastare. La mostra, organizzata dal settimanale femminile iO Donna (che compie 30 anni) in collaborazione con le Gallerie d’Italia sarà aperta fino al prossimo 7 febbraio. ■

1950, Sanremo, raduno femminile della Vespa. Fotografia di Publifoto Archivio Publifoto Intesa Sanpaolo 1967, Milano, stazione Porta Garibaldi, Simonetta Appolloni e Laura Lo Prieno, donne capostazione. Fotografia di Carlo Fumagalli - Publifoto

MUDEC - MILANO Matisse - Il mondo in una stanza Fino al 21 febbraio ACQ U I STA I B I G L I E T T I

GALLERIE D'ITALIA - MILANO LIBERE! 1946-2026. Fino al prossimo 7 febbraio ACQ U I STA I B I G L I E T T I

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CULTURA

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AFFINITÀ ELETTIVE

La Serie A1 della felicità Stefano Donati è un ingegnere architetto che, da pallavolista, ha frequentato i palazzetti di mezza Italia e una volta divenuto coach s’è affacciato alle massime serie dei campionati nazionali. Ora allena un gruppo di ragazze alle quali cerca di trasmettere la stessa filosofia con cui gestisce il suo studio

di Roberto Carminati

Nella pagina a fianco: Stefano Donati

AFFINITÀ ELETTIVE

el volley italiano l’ingegnere architetto Stefano Donati - da Montefano, in provincia di Macerata - ha conosciuto e vissuto in prima persona tutte le più importanti tappe evolutive e ben ricorda i tempi in cui i giocatori vestivano casacche a manica lunga per meglio proteggersi dagli impatti di un pallone pesantissimo in cuoio. Oggi il fatto che la sfera sia realizzata in materiali nanotecnologici rende decisamente più agevole il ricorso alle più comode canottiere. È iscritto all’ordine dal 2022 e frequenta il mondo della pallavolo da sempre: dapprima come atleta nei campionati delle sue amate Marche e sino alla serie C; poi da allenatore. Come coach è transitato per Macerata (ora casa della squadra femminile di A1 Helvia Recina) e per Recanati in B2 in veste di assistente dell’amico Luca Paniconi con cui è passato a Filottrano conquistando il passaggio in A2. Gli impegni professionali e il sonno arretrato accumulato con le trasferte lo hanno costretto a lasciar la panchina. Non lo sport. SMART-WORKING Da luglio è sulla panchina del team femminile di Prima divisione di Offagna - borgo medievale dell’anconetano - e alle entusiaste giovani giocatrici prova (con successo) a trasferire i principi che applica alla conduzione dello studio di Montefano nel maceratese. «Di più di un mio collaboratore», ha detto Donati a Il Libero Professionista Reloaded, «sono stato in precedenza docente all’università

Politecnica delle Marche. A tutti lascio la massima libertà nella gestione degli incarichi. Il solo vincolo è il rispetto delle scadenze: che poi si lavori in sede o altrove non importa. Si può dire che siamo stati smart prima che si iniziasse a parlare di smart e la possibilità di seguire i progetti da casa spesso non fa che aumentare il piacere e il desiderio di ritrovarsi poi tutti insieme». Analogamente, anche l’approccio con il suo sestetto più una è sui generis. «Il mio percorso da trainer», ha riflettuto, «è stato quello di un globetrotter perché ho avuto modo di operare in tanti contesti diversi. Ho senz’altro fatto degli sbagli ma ho cercato di migliorarmi di continuo per poter eventualmente lasciare alle spalle un gruppo solido e dotato

di un suo potenziale di crescita: alla creazione del gruppo mi piacerebbe anzi prima o poi dedicare un libro. Come nella professione rifuggo l’ossessione per le regole - non impongo multe per i ritardi, consuete invece altrove - e agli obblighi preferisco il metodo. D’altra parte credo che le caratteristiche di un leader riconosciuto siano la preparazione tecnica e l’autorevolezza, poiché generano la fiducia di chi gli ruota attorno». UN UOMO, MOLTI PERCHÉ Stefano Donati si ritiene un uomo fortunato dal momento che la vita gli ha offerto l’opportunità di insegnare Ingegneria edile Architettura e pallavolo: cioè le sue passioni di sempre. È inoltre commentatore per una emittente locale delle partite casalinghe di Superlega della prestigiosa Lube 128

Volley e ha così l’occasione di scambiare sovente qualche battuta con altri più celebri colleghi. Da ognuno cerca di apprendere qualcosa, mentre in parallelo non smette di frequentare i corsi di aggiornamento specifici per i coach di ogni categoria. «Mi sento molto vicino ad Angelo Lorenzetti della Sir Safety Perugia», ha spiegato, «per via della sua voglia di indagare i perché di ogni scelta, nella convinzione che solo partendo dal motivo delle nostre azioni si possa costruire qualcosa. Si tratti di danaro o di amore è la motivazione a orientarci e a determinare tutte le nostre decisioni». Anche questo fa parte del bagaglio di conoscenze che l’architetto punta a condividere con la compagine offagnese che si distingue a suo dire per la «pazzesca applicazione» delle atlete. «Forse», ha osservato, «quello della pallavolo femminile è un ambiente più stimolante rispetto a quello degli uomini dei quali conservo comunque impagabili esperienze e ricordi. La propensione al lavoro e l’impegno sono paragonabili a quelle di una Paola Egonu o Alessia Orro. Un’autentica autorità nel campo come Julio Velasco ha scritto in passato che le emozioni non hanno categoria e naturalmente ha ragione. L’intensità, l’agonismo, la felicità non si classificano in Serie A1 o A2». L'ARTE DELLA SCHIACCIATA Per Donati il volley trova il suo senso più profondo ben oltre il risultato - «che non di rado è NUMERO 48

davvero questione di millimetri» - quando riesce a premiare le identità e individualità e a far sì che si integrino per concorrere a una meta comune. «Da architetto», ha scherzato ma non troppo, «non potrei non notare che lo si gioca su un campo che coi suoi 81 metri quadrati ha le dimensioni di un piccolo appartamento. E inoltre è pura progettualità perché ogni azione è disegnata nei dettagli al fine di esaltare le capacità di una squadra o mettere in difficoltà l’avversaria. Richiede una visione analitica e statistica perché con la match analysis della quale il volley è stato apripista impone un’ininterrotta scomposizione e ricomposizione delle situazioni di gioco. L’allenamento altro non è che la preparazione al problem solving su un’infinità di possibili azioni e gesti tecnici nel volgere di una manciata di secondi e questo richiede uno sforzo mentale immane, per non parlare di quello fisico. Ma è anche ricerca della bellezza e dell’armonia, è per eccellenza uno sport danzante o un’orchestra ove il palleggiatore è direttore e l’allenatore scrive gli spartiti. Dopodiché ognuno è chiamato a eseguirli con la massima precisione rispettando il sincronismo dei movimenti e con un po' di improvvisazione: la pallavolo è anche jazz. E quando un coach dà indicazioni alla squadra deve farlo in pochi istanti, visto che secondo le neuroscienze la concentrazione di un individuo in fasi concitate dura soltanto alcuni secondi: indicazioni minime, poco tempo per trovare il perché». C’è bellezza sul taraflex, a mag-

gior ragione ve n’è in architettura e anche qui Stefano Donati cerca di perseguirla. «Prediligo il restauro», ha concluso, «e in quest’ambito ho firmato col mio studio, fra le altre, iniziative importanti come quella che ha riguardato Casa Leopardi a Recanati o la rigenerazione del Parco Morigi di Filottrano (premio nazionale Città Verde per la qualità urbana). Credo nel dovere etico e morale di risparmiare il suolo e dare nuova vita ai centri al costruito prima di edificare ulteriori aree periferiche spesso prive di anima. Cerchiamo di innovare e abbiamo precorso i tempi sull’uso strutturale dell’acciaio e gli endo-scheletri antisismici. Anche lo studio è una squadra o meglio un organismo nel quale tutte le cellule cooperano al fine ultimo della salute». ■

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PICCOLO & GRANDE SCHERMO Tre visioni da non lasciarsi sfuggire: il meglio tra cinema e serialità, ogni mese

di Giacomo Camelia

02 Maschi veri, screenshot Youtube canale ufficiale Netflix

01 Digger, instagram profilo ufficiale del film (@diggerthemovie)

03 L'Estranea, screenshot Youtube canale ufficiale 01Distribution

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FILM

DIGGER

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MASCHI VERI

FILM

L’ESTRANEA

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Dimenticate per un momento l’eroe infallibile di Mission Impossible: in Digger, al cinema dal 1° ottobre, Tom Cruise si concede una parte decisamente fuori dagli schemi. Diretto da Alejandro G. Iñárritu, il film lo trasforma in Digger Rockwell, un magnate abituato a considerarsi intoccabile e convinto di essere l’uomo più potente del pianeta. Quando un disastro ambientale legato alla sua azienda minaccia di provocare conseguenze su scala globale, fino al rischio di una guerra nucleare, il presidente degli Stati Uniti, interpretato da John Goodman, gli chiede di intervenire. Il paradosso è evidente: chi potrebbe aver contribuito a creare la catastrofe è chiamato a risolverla. Ed è proprio qui che la satira di Iñárritu sembra trovare il suo terreno più fertile, tra umorismo nero e critica di un potere incapace di riconoscere i propri limiti. Rockwell non agisce per puro altruismo: la sua vera ossessione è costruirsi l’immagine del salvatore, trasformando persino una possibile tragedia planetaria in un’occasione per alimentare il proprio ego. Un cambio di registro curioso per Cruise e un ritorno al cinema in lingua inglese per Iñárritu che, già sulla carta, rende Digger uno dei titoli più attesi dell’autunno.

Dopo aver messo in discussione l’idea del maschio alfa, Maschi veri torna su Netflix il 7 ottobre con una seconda stagione pronta a riportare al centro i suoi quattro protagonisti: Mattia, Massimo, Riccardo e Luigi, interpretati da Maurizio Lastrico, Matteo Martari, Francesco Montanari e Pietro Sermonti. I quattro amici si ritrovano alle prese con nuovi equilibri sentimentali e personali, convinti di essersi ormai lasciati alle spalle la cosiddetta mascolinità tossica. Il problema è che liberarsi davvero di certi modelli è molto più complicato che dichiararlo. Ed è proprio da questa contraddizione che la serie continua a costruire la propria comicità, alternando situazioni leggere e momenti di maggiore fragilità. L’adattamento italiano della serie spagnola funziona soprattutto quando smonta, con ironia, l’immagine dell’uomo che non deve mostrare debolezze, chiedere aiuto o lasciarsi andare alle emozioni. La forza di Maschi veri sta però anche nel quartetto di interpreti, così affiatato da rendere credibile il legame tra i personaggi. Dietro le risate, insomma, la serie suggerisce che diventare uomini non significa aderire a un modello prestabilito, ma imparare a conoscersi e accettare anche le proprie vulnerabilità.

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Con L’Estranea, in uscita nelle sale l’8 ottobre, Paolo Strippoli abbandona in parte l’horror più esplicito per addentrarsi nei territori inquieti del thriller psicologico. Il regista pugliese, reduce dal bellissimi La valle dei sorrisi, racconta una famiglia borghese alle prese con un passato che torna a presentare il conto, attraversando quasi trent’anni di storia tra ambizioni, colpe e segreti. Al centro c’è l’illusione, molto umana, di poter governare il proprio destino: un bisogno così forte da spingere i protagonisti ad affidarsi persino a forze oscure pur di sottrarsi all’imprevedibilità della vita. Il richiamo al patto faustiano diventa allora qualcosa di più di un semplice espediente narrativo, perché mette in discussione il prezzo che siamo disposti a pagare per proteggere ciò che amiamo. Con Jasmine Trinca, Adriano Giannini, Romana Maggiora Vergano e Valeria Bruni Tedeschi, Strippoli costruisce una tragedia familiare dai contorni pop e perturbanti, dove il rapporto tra madre e figlia finisce per trasformarsi in un processo al passato. Il risultato promette di essere un film oscuro e carnale, capace di usare il mistero non soltanto per inquietare, ma per parlare delle nostre paure più profonde: perdere il controllo, sbagliare e non poter più tornare indietro.

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MOTORI

di Roberto Franzoni

Un salto di qualità elettrizzante

Porsche Macan Electric combina potenza fino a 639 CV, un’autonomia fino a oltre 600 km e una ricarica rapida a 800 V. Per una guida sostenibile, sportiva e dinamica, in una rinnovata linea ispirata ai coupé 132

el tormentato percorso verso l’elettrificazione totale, pieno di stop and go, di contraddizioni e di difficoltà nella conquista del mercato, Porsche, emblema della sportività, delle prestazioni, ma anche dell’avanguardia tecnologica e della perfezione germanica, applica al suo Suv più amato la propulsione elettrica, senza tradire ovviamente tutta la sua tradizione, tra cinque anni centenaria, essendo stata fondata come Dr. Ing. h.c. F. Porsche GmbH da parte dell'ingegnere Ferdinand Porsche il 25 aprile 1931. La Porsche Macan S è considerata la versione più equilibrata e amata tra gli automobilisti per il suo compromesso ideale tra prestazioni sportive e usabilità quotidiana, grazie soprattutto al motore V6 biturbo termico. Ma l’inesorabile marcia verso il progresso lungo quel faticoso “cammino di Santiago” dell’elettrificazione ha spinto gli ingegneri di Zuffenhausen, sobborgo di Stoccarda, a proporre una versione elettrica dell’amato Suv che nulla ha da invidiare alla sorella termica. Anzi. Con la benzina si dispone di 380 cavalli che accelerano 0-100 km/h in 4,8 secondi e

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fanno raggiungere ai 1930 kg in ordine di marcia una velocità massima di 259 km/h.

i fanali sono integrati in una sottile striscia luminosa che ingloba la scritta Porsche.

Con le batterie, invece, si parte da un power train da 265 kW (360 CV) che accelera da 0 a 100 km/h in 5,7 secondi per arrivare, in quattro diverse versioni, alla massima potenza di 470 kW (639 CV) della versione , con un’accelerazione da 0 a 100 km/h in 3,3 secondi, che portano i 2330 kg di questa versione a una velocità massima di 260 km/h e un’autonomia di 590 km WLTP (Worldwide Harmonized Light-Duty Vehicles Test Procedure), la distanza massima in chilometri che un veicolo elettrico (o ibrido) può percorrere con una singola ricarica.

AGILE ED ELEGANTE Nell’abitacolo si respira la tipica aria rigorosa Porsche. I materiali sono ovviamente di ottima qualità e i montaggi sono precisi. La scelta dei colori, è ampia, dall’ecopelle nera di serie o beige a richiesta alla pelle verde militare o rosso bordeaux, entrambe optional. La plancia, lineare, contiene la levetta immediatamente individuabile per selezionare la marcia avanti o indietro e può disporre addirittura di tre schermi, che si aggiungono all’head-up display in opzione addirittura con la realtà aumentata.

RICARICA RAPIDA Quanto alla ricarica, la Macan dispone di ricarica rapida DC (in corrente continua) fino a 270 kW che permette di passare dal 10% all'80% della batteria (da circa 100 kWh) in circa 21 minuti. Con la ricarica lenta in AC (corrente alternata), i tempi salgono a 10 ore per una ricarica dal 10% al 100%. Un’opzione da effettuare nel proprio box durante la notte. La Macan elettrica assomiglia molto al modello precedente termico da cui discende, ma con una linea rinnovata e molto accattivante. Rimangono le forme tondeggianti, con il frontale penetrante e la parte posteriore raccolta. Ma il lunotto è fortemente inclinato che si ispira alle coupé, limitando però la visibilità posteriore. Appunto molto coupé. Tanto vetro, poca visibilità. Sul bordo del portellone è montato uno spoiler retrattile.

Oltre a quelli per cruscotto e impianto multimediale, se ne può aggiungere a richiesta uno di 10,9” davanti al passeggero, che può gestire in autonomia funzionalità come l’intrattenimento musicale e video, piuttosto che il navigatore o il “clima”. La visione di questo schermo è preclusa a chi guida. Se si opta per le sospensioni ad aria e alle ruote di 21”, le sospensioni, piuttosto rigide, limitano gli scuotimenti della carrozzeria, conferendo alla Macan una notevole agilità. Aiutata dall’efficace controllo della stabilità e dalla trazione integrale, la Macan 4S regala una guida brillante e in tutta sicurezza. ■

Grazie ai paraurti, squadrati e muscolosi, sembrare l’auto sembra più compatta. I fari hanno perso la forma a goccia e sono più piccoli, mentre

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RECENSIONI

Cinema, balletto, musica e libri. Un vademecum per orientarsi al meglio tra gli eventi culturali più importanti del momento a cura di Luca Ciammarughi 02

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CONCERTO

F E S T I VA L

ARMONIE POLACCHE ALLA SINFONICA DI MILANO

LUCIGNANO MUSIC FESTIVAL

Vincitore del Concorso “Chopin” di Varsavia nell’ormai lontano 2005, il pianista polacco Rafał Blechacz è una garanzia nell’interpretazione del suo connazionale ottocentesco. Con l’Orchestra Sinfonica di Milano diretta da Dawid Runtz, anch’egli polacco, Blechacz ha suonato di Chopin il Concerto n. 2, suo cavallo di battaglia, dando forse un’impressione di eccessivo distacco emotivo rispetto a interpreti più

OPER A

LA TRAVIATA ALLA SCALA

viscerali. Eppure, in un’epoca in cui il rubato rischia di sconfinare nell’anarchia, di grandissima classe si è rivelata la sua cristallina nitidezza, la direzione fluente data al fraseggio, l’eleganza mai affettata del discorso e della sonorità. Rara avis - e molta umiltà nel leggere la partitura. Runtz, duttile nel gesto ed empatico con l’orchestra, ha poi diretto con nobiltà e vividezza la Quinta Sinfonia di Čajkovskij.

HAWIJCH ELDERS “VISIONS FOR VIOLIN”

Se La Traviata alla Scala non è certo una novità (soprattutto quella con la regia di Liliana Cavani, che resiste al passare del tempo dal punto di vista del fascino estetico, meno dal punto di vista dell’azione), il capolavoro verdiano rimane comunque un’insostituibile cartina di tornasole per vagliare il valore degli interpreti. Lo spettacolo dello scorso 3 ottobre ha confermato l’originalità direttoriale di Michele Gamba, capace di trovare in un titolo così inflazionato fraseggi e timbri diversi dal consueto, sulla base di una splendida fusione fra rispetto del testo e afflato lirico soggettivo. L’eccellente Violetta di Francesca Pia Vitale si basava sullo stesso principio, in equilibrio fra rigore e languore, e in armonia con una regia che evita ogni sguaiatezza. Convincente ma meno memorabile l’Alfredo di Iván Ayón-Rivas.

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Ci vuole coraggio e molta bravura per esordire in disco con un album per violino solo, in cui ogni sbavatura o rugosità sonora potrebbe saltare all’orecchio: lo fa la giovane olandese Hawijch Elders, siglando per Decca Italy un album che è anche la conseguenza della vittoria del Premio Internazionale “Antonio Mormone”, organizzato dalla Società dei Concerti di Milano. Il risultato è sbalorditivo: dal monumentale Bach della Ciaccona all’impervio Paganini del Capriccio XXIV, attraverso le finezze e i virtuosismi fin de siècle di Ysaye, Kreisler e Ernst, fino all’immaginifica Sonatina V di Fabio Vacchi, Elders mostra perfezione di intonazione, dominio del ritmo e soprattutto un temperamento caparbio e dolce al contempo, capace di trascinare e far sognare l’ascoltatore.

In uno dei borghi più belli d’Italia, Lucignano, detta anche “la perla della Valdichiana”, lo scorso settembre si è svolta la sesta edizione del Lucignano Music Festival, sotto la direzione artistica di Irene Abrigo, raffinata violinista torinese di stanza a Zurigo. Sul tema “L’età dell’oro”, che strizzava l’occhio allo sbalorditivo Albero d’oro presente nel Museo locale e comprendeva anche una proiezione en plein air della geniale pellicola La febbre dell’oro di Chaplin, la rassegna ha proposto una fruttuosa fusione di sublime musica da camera classico-romantica e nuove creazioni, con la presenza del vulcanico sassofonista e compositore in residenza Daniel Schnyder. Pienamente convincente la formula, con un numero ristretto di eccellenti cameristi impegnati nei vari concerti “a geometria variabile”. Fra i momenti più entusiasmanti, il Quintetto di Boccherini con il celebre Fandango, impreziosito dalla presenza della chitarra di Giampaolo Bandini.

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CULTURA

UN LIBRO AL MESE

Le novità editoriali che non possono mancare nella libreria di un professionista di Luca Ciammarughi

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Nella casa del pianista titolo: Nella casa del pianista autore: Jan Brokken editore: Iperborea pagine: 432 prezzo: 18 euro

Jan Brokken, è un narratore al contempo avvincente e profondo, capace di tenerti col fiato sospeso ma anche di farti riflettere; e inoltre, la vicenda tocca al contempo snodi storici cruciali e bivi esistenziali atemporali.

romanzi che trattano di musica classica hanno spesso il vizio di cadere nella stucchevolezza o in cliché che si appoggiano su un romanticume trito. Diverso è il caso del romanzo biografico Nella casa del pianista, tradotto in italiano per i tipi Iperborea nel 2011 e da quel momento costantemente ristampato. Com’è possibile che un libro che parla piuttosto dettagliatamente delle interpretazioni di Bach, Schubert, Chopin o Shostakovich registri un tale successo di vendite? Presto detto: l’autore, l’olandese

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Biografico, ma anche autobiografico, il romanzo è in fondo la storia di un amicizia, quella di Brokken con il grande pianista russo Youri Egorov (1954-1988), cometa del secondo Novecento la cui traiettoria fu spezzata dalla tragedia dell’aids. Tutto inizia ad Amsterdam, quando lo scrittore, all’epoca ancora un giovane giornalista, sente il suo vicino di casa suonare meravigliosamente gli Studi di Chopin, per poi accorgersi a un concerto che quei suoni venivano dalle mani di un famoso pianista. La fortuna, in Occidente, era arrisa a Egorov dopo che aveva fatto il coraggioso gesto di fuggire dall’Unione Sovietica, facendo perdere le sue tracce nel corso di una tournée in Italia. La defezione al di là della cortina di ferro è raccontata da Brokken attraverso le drammatiche pagine di un diario scritto dallo stesso Egorov presso un’abbazia romana e consegnato dal pianista all’amico

scrittore poco prima di morire. In questi appunti febbrili traspare già quello che sarà il dilemma interiore del pianista dalla fine degli anni settanta fino alla morte: da un lato la profonda nostalgia per le radici russe (“nessun russo dimentica l’odore della terra russa” aveva detto Stravinsky), dall’altro l’eccitazione di fronte alla miriade di stimoli occidentali. Ad Amsterdam, nel trionfo della libertà di pensiero, Egorov troverà la possibilità di aggiornare il proprio stile pianistico (anche grazie al contatto con altre arti), ma anche di immergersi in un edonismo che lo trascinerà alla morte. Come Rudolf Nureyev, ma anche come un altro pianista del calibro di Rafael Orozco, Egorov troverà la morte attraverso quello stesso eros che rendeva le sue interpretazioni così intense e mistiche. Nonostante la tematica tragica, la scrittura di Brokken non indulge nella facile compassione né in lungaggini lacrimose: è commossa ma asciutta, e permette al lettore di entrare nei labirinti al contempo terribili e sublimi di un rapporto fra vita e arte che, toccando l’abisso, incontra anche l’ascesi. Per accompagnare la lettura, consiglio in primo luogo anche l’ascolto del cofanetto che la EMI londinese dedicò a Egorov, sebbene oggi di non facile reperibilità. Preziose, e più facili da trovare, sono anche le registrazioni che l’etichetta Etcetera ha riesumato, spesso da concerti live magari non sempre perfetti ma ancora più infuocati e ispirati delle incisioni in studio. Infine, ho provveduto personalmente a caricare su Youtube alcune miracolose incisioni delle Sonate di Domenico Scarlatti, che considero ascolti da isola deserta. ■

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P O S T

S C R I P T U M

di Giovanni Francavilla

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ulla carta, la legge di Bilancio del governo Meloni punta a sostenere famiglie e lavoratori, salvaguardando al contempo la stabilità dei conti pubblici. Con risorse pari a circa 22,4 miliardi di euro, la manovra concentra gli interventi su riduzione della pressione fiscale, occupazione, imprese, sanità e politiche familiari. Resta però aperta la sfida principale: trasformare gli aiuti immediati in crescita economica duratura. La leva su cui gioca il governo è il taglio dell’aliquota Irpef dal 35% al 33% per i redditi compresi tra 28 mila e 50 mila euro, con un risparmio massimo di 440 euro annui. Sullo stesso piatto della bilancia, gli interventi a favore degli investimenti, dell’occupazione e del Mezzogiorno mirano a sostenere il sistema produttivo, mentre il rafforzamento delle risorse per la sanità e le misure per la genitorialità rispondono a esigenze concrete delle famiglie. Restano tuttavia limiti strutturali. Gli sgravi fiscali, pur alleggerendo il carico sui contribuenti interessati, non sono sufficienti a rilanciare salari, consumi e produttività. Senza una politica industriale orientata all’innovazione, agli investimenti e all’occupazione qualificata, gli interventi rischiano di avere effetti circoscritti. L’invecchiamento della popolazione, la bassa crescita e le disparità territoriali richiedono riforme di più ampio respiro. Anche l’Ufficio parlamentare di bilancio (UPB) ha evidenziato alcune criticità: i benefici fiscali iniziali non sempre garantiscono risorse strutturali nel tempo, mentre imprese e lavoratori autonomi possono subire effetti restrittivi. A ciò si aggiunge la necessità di contenere il disavanzo in un contesto di debito pubblico elevato, che limita lo spazio per nuove politiche. La sfida è dunque coniugare rigore finanziario e sviluppo. La sostenibilità dei conti pubblici è indispensabile, ma deve accompagnarsi a una strategia capace di aumentare produttività, qualità del lavoro e competitività. Solo così la manovra potrà incidere sulle cause della debolezza economica italiana, anziché limitarsi ad attenuarne gli effetti.