Gestiona el trabajo

Competencia

Gestiona el trabajo

Gestiona el trabajo Establece medidas prácticas y relevantes para supervisar los procesos de trabajo.

Conductas esperadas: • • • •

Es determinado y claro al girar instrucciones.

Planea la realización de proyectos con base en objetivos y con los recursos disponibles.

Establece pautas para dar seguimiento a los avances y toma medidas correctivas o preventivas ante estos, así como retroalimentación a los miembros del equipo.

Define los objetivos a largo plazo y organiza las tareas a partir de las habilidades del equipo de trabajo.

¿Cómo te podés desarrollar en tu rol?

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Aprendizaje por experiencias: Acciones y tareas en el día a día.

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Utilizá herramientas de planificación como dashboards o carpetas compartidas para tener claro los avances, tiempos de entrega.

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Diseñá un plan de trabajo efectivo desde tu rol, donde semanal o diariamente podás agrupar tareas por su grado de prioridad.

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Asumí un rol o responsabilidad en nuevos ámbitos como formar parte de un equipo Ágil con rol de Product Owner o Scrum Master.

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Aprendizaje social: Conversaciones

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Aprovechá las PAUSAS con tu jefatura o equipo para coordinar tiempos de entrega en conjunto y validar cronogramas.

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Identificá un líder dentro de la organización con una gran habilidad para gestionar y planificar proyectos, preguntá sobre la manera en que gestionan los flujos de trabajo y desarrollá un plan de acción en base a la guía e información que te brinde.

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Promové las reuniones informativas regulares como las MCI para mostrar avances, definir tiempos de entrega y que el equipo conozca el estatus de tus tareas y las de cada uno de sus compañeros de equipo.

Aprendizaje formal: Lecturas, videos 

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