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3. Semáforo de resultados. 4. 5. Nuevos productos. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 15. 16. 17. 19. 20. 18. 14. 22. 23. 24. 25. 21.
Formación Formación.
Bienestar: Beneficios entregados.
Bienestar
EHS
EHS.
EHS.
Jueves de curiosidades: Ambiental.
Diccionario Modelo de Excelencia Operacional
Líderes de las técnicas MEO.
Líderes de las técnicas MEO
Política de obsequios
TOP 5 informativo: Noviembre.
Mensaje de gratitud.
Ganadores concurso Halloween.
Tito informa sobre la reforma pensional. Seguridad de la información
Conociendo nuestra gente.
Conociendo nuestra gente.
Conociendo nuestra gente.
Conociendo nuestra gente.
26. Cumpleaños.
27. Euroaniversario.
C Ó M O N O S F U E E N N O V I E M B
Juan Carlos Vanegas
SEPARACIÓNDERESIDUOS
SEGURIDAD
CONSUMODEGAS
METROSVENDIDOS
PRECIODEVENTA
DESPERDICIO
CONSUMO DE AGUA
CONSUMODEENERGÍA
CALIDAD
CALIDAD
CALIDAD
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
ROTURACEDI
PRODUCTIVIDAD
Supervisor de embarques
Cuenta que, “El indicador de rotura CEDI se vio afectado por los golpes durante el transporte del producto terminado”
Objetivo cumplido
Estamos cerca de cumplir el objetivo
Sebastián Gartner Ocampo
Director de producción
Manifiesta que, “La puesta en marcha de molinos ha sido un reto en el último mes, razón por la cual los indicadores de productividad y cumplimiento del programa se encuentran en rojo”
Debemos de seguir trabajando para cumplir el objetivo
Nuevos productos tipo madera
Ambiente
Torrellanos
Versátil
Natural
Cálido
60x60
Diseño
Madera
Acabado
Mate
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CAPACITACIÓN SOBRE RODAMIENTOS PARA NUESTROS
CAPACITACIÓN SOBRE RODAMIENTOS PARA NUESTROS
La visita de SKF, proveedor vinculado a la organización especializado en la fabricación de rodamientos para el sector automotriz, aprovechó su presencia en la organización en noviembre para brindar un entrenamiento especializado a nuestros técnicos de mantenimiento. La formación sobre rodamientos fue conformada por 5 módulos y tuvo representación de las 5 áreas de mantenimiento de la empresa.
Se abordaron 5 temas específicos divididos en módulos que incluyeron: Conceptos básicos de rodamientos y nomenclatura; montaje y desmontaje; modos de fallas y análisis; ajustes y tolerancias; y alineación de maquinaria con tecnología láser.
Esto dicen los facilitadores
“Este tipo de temas benefician a la compañía porque aportan a la reducción de costos, a la calidad del producto final y al conocimiento del personal técnico ya que tienen más competencias para realizar un trabajo de calidad y con mayor seguridad industrial” .
Juan Manuel Muñoz
Facilitador de capacitación de SKF
ESTRATEGIA DE REFUERZO PARA POTENCIAR EL CONOCIMIENTO
ESTRATEGIA DE REFUERZO PARA POTENCIAR EL CONOCIMIENTO
SOBRE MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONAL SOBRE MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONAL
Con la certificación de los padrinos como instructores internos del MEO, desde Formación y Mejora Continua, se diseñó una estrategia de refuerzo sobre el lenguaje básico del Modelo de Excelencia Operacional. A partir de noviembre, los padrinos de cada área han estado avanzando en los refuerzos con sus equipos de trabajo. Se trata de espacios cortos en el puesto de trabajo, apoyados en un libro tipo guía que se construyó para este objetivo, y que de manera muy gráfica y concreta tienen información sobre cada uno de los módulos del Programa de Educación y Desarrollo.
Con esta iniciativa, hemos logrado empoderar a los padrinos como instructores internos del MEO, promover una cultura de aprendizaje del Programa de Educación y Desarrollo, y garantizar un despliegue más integral del lenguaje básico del Modelo de Excelencia Operacional.
Al fomentar una cultura de aprendizaje del Programa de Educación y Desarrollo, garantizamos un despliegue más integral del lenguaje básico del Modelo de Excelencia Operacional.
Finalmente, para el indicador de efectividad de esta estrategia, esperamos aplicar una evaluación teórica a todo el personal, a modo de diagnóstico, con miras a la certificación bronce a principios de enero del próximo año
visto estas cartillas?
Ahora las puedes encontrar en los tableros de las UGB´S de nuestra planta. Esta cartilla, será la guía de consulta y refuerzo para todos nuestros colaboradores.
EN DICIEMBRE LLEGÓ NUESTRO AUXILIO EXTRALEGAL
EN DICIEMBRE LLEGÓ NUESTRO AUXILIO EXTRALEGAL
Este beneficio fue otorgado por la organización a todos nuestros colaboradores, como muestra de nuestro profundo agradecimiento a su lealtad y al tiempo de permanencia en la empresa.
A los empleados cuya fecha de ingreso sea igual o anterior al 30 de noviembre y que se encuentren vinculados laboralmente para la fecha de pago, reciben este beneficio antes de la primera quincena de diciembre de este año.
Estos son los valores pagados del auxilio para el año 2024:
Tiempo de antigüedad:
De 0 a 5 años
De 6 a 10 años
De 11 a 15 años
De 16 a 20 años
De 21 a 25 años
De 26 años o más
Julio
$270.000
$327.000
$387.000
$440000
$496.000
$553.000
Esto dicen nuestros colaboradores
Diciembre
$270.000
$327.000
$387.000
$440000
$496.000
$553.000
“El beneficio extralegal que otorga la empresa me parece excelente, ya que es una motivación para todos los trabajadores.
El estatuto de los demás beneficios es un aporte muy valioso a la calidad de vida de todos empleados, por que aporta un granito de arena para solventar la economía. Nos ayuda con nuestro bienestar y el de nuestras familias” .
JuanFernandoOssa Operariodeesmaltado
PENSANDO EN TU
PENSANDO EN TU
BIENESTAR: ENTREGA DE BENEFICIOS
BIENESTAR: ENTREGA DE BENEFICIOS
DURANTE EL 2024 DURANTE EL 2024
En Eurocerámica, creemos que el éxito se construye juntos, y por eso, cada año reafirmamos nuestro compromiso con el bienestar a quienes hacen posible que sigamos creciendo como organización.
Durante el 2024, nuestra empresa, a través del estatuto brindó múltiples beneficios a todos nuestros colaboradores.
4 auxilios funerarios.
428 auxilios para mejoramiento del hogar.
77 auxilios de anteojos.
492 auxilios de cumpleaños
6 kits de nacimiento.
2 auxilios por matrimonio.
Fondo rotatorio de vivienda: 8 créditos otorgado.
¡CUMPLIMOS 365 DÍAS SIN ACCIDENTES INCAPACITANTES!
¡CUMPLIMOS 365 DÍAS SIN ACCIDENTES INCAPACITANTES!
¡Un logro que celebramos juntos: 365 días sin accidentes incapacitantes!
El pasado 29 de noviembre marcamos un hito importante, cumplimos un año completo sin accidentes incapacitantes en nuestra planta Este logro es un reflejo del compromiso, la disciplina y el trabajo en equipo de todos nuestros colaboradores, quienes día a día hacen de la seguridad una prioridad.
Este resultado es posible gracias al esfuerzo conjunto por cumplir los protocolos y manten una cultura de prevención que nos permite c de cada persona que hace parte de nuestra fa Eurocerámica.
¡Gracias por hacer de la seguridad un pilar fundamental en nuestro trabajo! Este logro nos motiva a seguir adelante, trabajando juntos para que la meta de cero accidentes sea un propósito constante y alcanzable.
AUDITORÍA CORPORATIVA: EVALUACIÓN DE AUDITORÍA CORPORATIVA: EVALUACIÓN DE RESULTADOS 2024 RESULTADOS 2024
Además, los días 14 y 15 de noviembre, se realizó la auditoría corporativa en nuestra planta. Este evento clave permitió demostrar los resultados del esfuerzo y el trabajo realizado a lo largo del año 2024. La auditoría no solo evaluó el cumplimiento de estándares, sino que también destacó las mejoras implementadas y el compromiso continuo con la cultura de seguridad
INSPIRANDO A LAS NUEVAS GENERACIONES EN AUTOMATIZACIÓN Y INSPIRANDO A LAS NUEVAS GENERACIONES EN AUTOMATIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN INDUSTRIAL PROGRAMACIÓN INDUSTRIAL
El pasado 19 de noviembre tuvimos la visita empresarial del programa “Opción de vida” con un grupo de estudiantes de robótica y programación, el cual es liderado por la Corporación Empresarial de Oriente. Durante esta visita los jóvenes del programa tuvieron la oportunidad de conocer de cerca nuestro proceso productivo, con especial énfasis en la mecánica y la programación de los equipos utilizados en la fabricación de nuestros productos.
La visita fue liderada por Luis Horacio Rincón Gómez y Juan Manuel Pamplona Pulgarín, del área de mantenimiento, quienes compartieron su experiencia en automatización industrial. Estas experiencias buscan inspirar y conectar con las futuras generaciones de profesionales en nuestro país con el desarrollo de procesos productivos y tecnológicos a través del sector industrial.
“Tuvimos el gusto de visitar Eurocerámica, me pareció una experiencia muy bacana Ya es la tercer empresa que visitamos y es en la empresa que más he visto la automatización de los procesos, son unos procesos muy impresionantes”.
Daniel Valencia
Visitante del curso de robótica.
RECIBIMOS EL RECONOCIMIENTO LÍDER PROGRESA ORO
RECIBIMOS EL RECONOCIMIENTO LÍDER PROGRESA ORO
El 29 de noviembre, nuestra organización fue galardonada con el reconocimiento “Líder Progresa Oro”, con un puntaje total del 100% de la auditoría realizada. La máxima categoría del programa de Cambio Climático de Cornare. El galardón fue entregado por el director de Cornare, Javier Valencia González, en un acto que destacó nuestro compromiso con la sostenibilidad y el progreso ambiental.
La Corporación, además de ejercer autoridad ambiental, también trabaja de la mano con los diferentes sectores para fomentar el Crecimiento Verde y el desarrollo sostenible en la región, por esta razón en el año 2000 creó el programa Progresa, una iniciativa para promover y reconocer a las empresas del territorio que le apuestan a la sostenibilidad desde cada uno de sus procesos productivos.
El programa de liderazgo ambiental Progresa, adelantado por Cornare, es el reconocimiento a todas las empresas de productos o servicios que se destacan por su compromiso ambiental, social y la calidad de sus productos.
La cenizaresidualdelcarbón puede tener una segundavida, este materialloencontramos en el áreadepreparaciónpasta para el procesodeatomización de la barbotina.
Profesores de la UniversidadNacional, visitaron nuestra planta y confirmaronresultadosprometedores en laboratorio sobre el uso de este residuodelATM3paracrearTecnosoil, un materialinnovador con potencialpararecuperar suelos degradados por minería.
¡En2025, planeamos instalarunaparcelaexperimental en Abejorral para evaluarsuefectividad en campo!
DE EXCELENCIA OPERACIONAL?
Estosconceptos lostrabajamos encadaunadenuestrasáreas y UGB´S.
Ysonimportantesquelosconozcas porqueconeldominiodeestos, alcanzaremosnuestra certificación bronce.
APO: Administración por objetivos
POE: Procedimiento operativo estándar
UGB: Unidad de gerenciamiento básico.
MEO: Modelo de excelencia operacional.
GRT: Gerenciamiento de la rutina de trabajo
SIPOC: Proveedores, entrada, proceso, salida y cliente.
SOLES: Seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener.
lastécnicasdelModelodeExcelencia?
FernandoSalamanca-GerenteIndustrial LíderesdelcambioyAPO
IvánGalindo-GerenteComercial Atenciónalcliente
ErikaCano-Jefedemejoracontinua Workshops,VSM, Proyectos7pasos
LinaAlzate-DirectoradeRecursosHumanos Supervisión
SebastiánGartner-Directordeproducción
CarlosMarioRíos-Directortécnicocerámico ControlProcesos
lastécnicasdelModelodeExcelencia?
FranciscoJaillier- Directordemantenimiento
Mantenimientoautónomo(AM),Mantenimiento preventivo(PM)
EverOsorno-Jefedeensamble Flexibilidad
KathetrineVega-Jefedelaboratorio Kaizen
YeissonArboleda-JefedealmacénMPyRF 5´S
LauraBedoya-Analistadecapacitacióny comunicaciones
Programadeeducaciónydesarrollo
AndrésVargas-Planeadordemantenimiento Sugerencias
Apreciados colaboradores,
Les recordamos que, como parte de nuestras normas éticas, no está permitido recibir, ni aceptar regalos, viajes, convivencias (comidas, desayunos, etc.), eventos similares, comisiones o cualquier otro beneficio por parte de clientes, proveedores, instituciones financieras, contratistas, organizaciones o personas con las que la empresa tenga algún tipo de relación.
En caso de recibir algún obsequio por parte de cualquier externo deberá reportarlo y hacerlo llegar al área de Recursos Humanos, quien se encargará de actuar con transparencia frente a lo que plantea la política.
Línea de transparencia: Línea telefónica: 01-800 7LAMOSA
Dirección de internet: wwwgrupolamosacom
Correoelectrónico:lineatransparencia@lamosa.com
MENSAJE PARA TI
Cadalogro,cadaproyectoycada desafíosuperadoeselreflejodel esfuerzo,compromisoypasiónde nuestroscolaboradores.
¡Graciasporsudedicaciónypor ayudarnosaconstruirdíaadíauna organizaciónqueinspiray transforma!
Euroceramica.co
MarioChaves
Operario:Quemado ConcursoFamiliar
Euroceramica.co
MauritoMuñoz
Montacarguista:Clasificación oncursoFamiliar.
La nueva Ley define que permanecerán bajo las condiciones del régimen pensional actual (ley 100 de 1993)
750 o más semanas cotizadas. 900 o más semanas cotizadas.
Ten en cuenta que, cuando estés a 12 años antes de la edad de pensión prevista en la Ley 100 de 1993 (50 años para hombre y 45 para mujer), deberás solicitar la doble asesoría para definir el régimen pensional que más te convenga.
Para consultar el estado en el que te encuentras, ingresa a la página web del fondo en donde estas afiliado.
Aprovecha para consultar dudas e inquietudes en las visitas programadas de los fondos de pensiones a la empresa.
¿Es que en diciembre también se hacen los cursos de seguridad de la información?
¡Pues claroooo, la seguridad de la información no puede esperar en ningún momento del año!
En noviembre cumplimos en un 93% con los cursos. 93%
¿Tú haces parte de ese 7% que nos falta?
Ayúdanos a llegar a la meta
Ingresa a la campaña de diciembre Haz click aquí
Aporta a nuestra o con su formación c en logística.
Ha hecho parte de Eurocerámica desde hace 25 años, desempeñándose en diferentes cargos que le han permitido conocer muy bien la empresa. Entre ellos oficios varios, auxiliar de producción, operario de almacén MP, montacarguista y hace 17 años como coordinador de compras.
A Jorge le gusta compartir con su familia, en especial con sus dos hijos. Además ver fútbol, películas de acción y bailar.
“Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica, es la calidad humana y la oportunidad de crecer como persona y como profesional. También afrontar los retos de la organización y el sentido de pertenencia que me hace sentir muy orgulloso del lugar en donde hoy estoy” .
Aporta a nuestra organización con su formación como tecnólogo en gestión industrial e ingeniero de productividad y calidad.
Ha hecho parte de Eurocerámica desde hace 15 años, desempeñándose en diferentes cargos. Entre ellos operario de preparación esmaltes, auxiliar de materias primas, analista de información en compras y hace 3 años como coordinador de calidad.
Uno de los pilares más importantes en su vida, es su hijo, por eso le gusta acompañarlo en todo lo que hace. Además disfruta de jugar fútbol y pasar tiempo con su familia.
“
Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica, es el aprendizaje continuo que se adquiere a diario con los retos de la empresa y el compartir con personas con gran calidad humana. Debo gran parte de lo que soy hoy en día como persona y profesional a Eurocerámica”.
Aporta a nuestra organización con su formación como tecnólogo industrial. Ha hecho parte de Eurocerámica desde hace 30 años, desempeñándose en diferentes cargos, entre ellos auxiliar de almacén MP, coordinador en el área de compras y actualmente como coordinador de compras de repuestos y materiales de empaque para Eurocerámica y Cerámica San Lorenzo.
A Diego le gusta compartir con su familia y realizar excursiones a pueblos de Antioquia, en especial la zona del oriente antioqueño.
“
Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica, es la experiencia y el aprendizaje continuo que he adquirido durante todos estos años. Además, trabajar con un gran equipo, donde estamos comprometidos con lograr de manera exitosa los objetivos de la empresa” .
Aporta a nuestra organización con su formación como tecnólogo en gestión administrativa.
Ha hecho parte de nuestra organización desde hace 18 años. Desempeñándose en diferentes cargos como auxiliar de preparación pasta, auxiliar de almacén MP, coordinador de inventarios y despachos, y hace 8 años coordinador gestión pedidos.
César es una persona familiar, por eso disfruta compartir con su hijo a través de la música donde donde cada uno toca un instrumento diferente.
“
Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica, es el agradecimiento a la empresa por que me han permitido crecer como persona y como profesional. Me han dado la oportunidad y la confianza de estar donde estoy hoy”.
ARIAS SUAZA STEVEN
GALLEGO
GARCIA OSPINA JOSE ANIBAL
ZAPATA ROJAS JULIAN
ROMAN CARMONA JHON ALEXANDER
TAPIAS PEREZ JUAN ESTEBAN
ESTRADA MARTINEZ YEISON DE JESUS
CANO GIL ERIKA JOHANNA
LOZANO
NOMBRE
VILLALBA NUÑEZ RICARDO JAVIER
RIVERA GARCIA JUAN SEBASTIAN
RAMIREZ CABRERA ANGEL JOSIAS
QUINCHIA ECHAVARRIA RUBEN ALEXIS
PARRA CUERVO JOHNNY ALEXANDER
MORALES GIRALDO FABER
MEJIA GOMEZ FRANKLIN JULIAN
MARIN PALACIO YONATAN
LOPEZ GUTIERREZ JOSE JAIME
CARDONA GONZALEZ JUAN FERNANDO
BUILES AGUDELO CRISTIAN DAVID
VASQUEZ USUGA EIDER ELIAS
ROMAN CARMONA JHON ALEXANDER
RINCON GOMEZ LUIS HORACIO
PALACIO TAPIAS ALCIDES
GARZON LEON YENNIFER DAYANNA
MURILLO ALCARAZ MANUEL
MONTOYA MONCADA JUAN DAVID
HURTADO GALLON SANTIAGO
BENITEZ SALAS JUNIOR MANUEL
BEDOYA MAYA DIANA GIRLESA
HENAO MARIN GUILLERMO DE JESUS
OROZCO HENAO SEBASTIAN
GOMEZ MURILLO JHONATAN
BUITRAGO CARO ORLANDO ENRIQUE
PASTOR ALZATE EDUARDO ALBEIRO
LOPEZ YEPES YAIR STIVEN
ROLDAN CARDONA EDWIN
OCHOA GOMEZ JAVER RAUL
ALZATE OSPINA JOHN FERNEY
OCHOA ISAZA HECTOR IVAN
CANO GIL ERIKA JOHANNA
RODRIGUEZ HERNANDEZ PEDRO HUMBERTO
¡Gracias por el tiempo de permanencia en nuestra familia Euro!