Desde el área de Recursos Humanos iniciamos nuestro programa de formación “Padrinos que Inspiran 2026”, la renovación estratégica de nuestro Programa de Padrino, con el propósito de potenciar las capacidades de quienes acompañan, forman y guían a los nuevos integrantes de nuestra organización.
Este programa nace de una convicción profunda: formar no es solo transferir información, es crear experiencias de aprendizaje que conecten, transformen y dejen huella en las personas. Por eso diseñamos un proceso que fortalece el rol del padrino como formador interno, reconociendo su impacto humano, emocional y comunicativo dentro del equipo.
Los padrinos participantes son invitados, primero, a conectar consigo mismos y así comprender cómo influyen sus emociones en su forma de relacionarse con otros y de qué manera su presencia impacta los procesos de integración
Como parte de nuestro compromiso con el desarrollo integral de nuestro talento humano, en febrero dimos inicio al Programa de Formación para Líderes 2026, un ciclo diseñado especialmente para fortalecer las habilidades de quienes guían los equipos de Eurocerámica: directores, jefes y coordinadores.
Este proceso formativo, llamado Ciclo de Experiencias Disruptivas, va más allá de una capacitación tradicional. Se centra en transformar la manera en que los líderes se relacionan, toman decisiones y acompañan a sus equipos en un entorno laboral cada vez más complejo, cambiante y diverso.
Una invitación a cuestionar creencias, comprender el impacto real del rol del líder y asumir la responsabilidad emocional, cultural y estratégica que implica acompañar personas. Aquí se sembraron las bases para formar líderes más humanos, conscientes y coherentes con la cultura que queremos construir.
Certificamosanuestroscolaboradoresen
OperaciónSeguradeMontacargas
Durante el mes de febrero, desde el área de Recursos Humanos y nuestro proceso de Formación y Desarrollo, llevamos a cabo el proceso de certificación en operación segura de montacargas dirigido a nuestro personal de Mantenimiento y a los colaboradores que realizan esta labor de manera directa en las diferentes áreas de la planta.
Esta actualización busca asegurar que todos los operadores cuenten con los conocimientos técnicos y las habilidades necesarias para realizar una operación segura, eficiente y alineada con los estándares establecidos por la organización. Mantener vigente esta certificación no solo garantiza el cumplimiento de los requisitos formales, sino que fortalece la cultura de seguridad operacional que promovemos en nuestra compañía.
En Eurocerámica creemos en el crecimiento continuo de nuestra gente. Por eso, nos llena de orgullo reconocer a dos colaboradores del área de Almacén y Estibas, que culminaron con éxito su formación como Técnicos Laborales en Suministros y Almacén, en la institución educativa CESDE.
Este logro fue posible gracias al esfuerzo personal de cada uno y al apoyo de la empresa, que financió el 80% de su formación, reafirmando nuestro compromiso con el desarrollo profesional y el fortalecimiento de las capacidades internas.
En esta primera edición queremos homenajear a uno de los colaboradores que, con su dedicación, humanidad y disciplina, ha dejado una huella profunda en Eurocerámica. Se trata de Jairo Sánchez Castrillón, quien este año completa 34 años y un mes de trayectoria en nuestra compañía, siendo el colaborador con más antigüedad de nuestra planta.
Se ha desempeñado múltiples roles dentro del proceso productivo operario de clasificación, inspector de calidad, decorador y esmaltador, demostrando dedicación, compromiso y un profundo conocimiento del oficio que se ha forjado durante más de tres décadas. Con 56 años, habla con gratitud y emoción de los aprendizajes que esta empresa le ha dado: “Aquí el factor humano es lo que más valoro. Eurocerámica siempre ha tenido un personal muy humano y humilde”.
A pesar de los cambios generacionales, Jairo reconoce que la esencia de la compañía se mantiene: el buen trato, el respeto y la cercanía entre las personas.
También ha sido testigo de grandes transformaciones. En sus primeros años, por ejemplo, aún no existían los EPP´S que hoy son indispensables para nuestro bienestar. Ver este cambio y haberlo vivido lo hace consciente del valor de la seguridad en la actualidad.
Jhon Jairo también se ha formado fuera de la empresa, con estudios técnicos en pecuaria y agro, fortaleciendo habilidades que hoy hacen parte de su integralidad como persona y trabajador.
Como parte de nuestros proceso de Bienestar acompañamos a todos los colaboradores en los momentos que son significativos para su vida personal, familiar y espiritual. Por eso, el pasado 18 de febrero realizamos la actividad de Miércoles de Ceniza, un espacio simbólico que marca el inicio del tiempo de Cuaresma y que tiene un profundo valor para muchas personas dentro de nuestra organización.
La jornada fue un momento de reflexión, conexión y renovación interior, en el que cada colaborador que así lo deseó pudo participar y vivir este acto de manera tranquila y respetuosa. Este tipo de iniciativas buscan reconocer la diversidad de prácticas y creencias presentes en nuestra empresa, promoviendo un ambiente laboral más humano, empático y cercano.
Durante el mes de febrero realizamos una campaña de sensibilización dirigida a los conductores contratistas del CEDI, quienes transportan la cerámica hacia los puntos de venta de nuestros clientes. Esta iniciativa tuvo como objetivo fortalecer las buenas prácticas en el manejo adecuado de los residuos, la correcta separación en la fuente y el cuidado de los puntos ecológicos.
Como parte de la actividad, se desarrolló una charla informativa y se entregó a los participantes un folleto educativo con recomendaciones clave sobre este tema.
EHS Seguridad
Durante este mes continuamos fortaleciendo el bienestar integral de nuestros colaboradores mediante el trabajo del Comité de Convivencia Laboral.
En este espacio se realizó la socialización de la nueva normatividad, aclarando responsabilidades, alcances y el rol fundamental que cumple el comité en la gestión y cuidado del clima laboral dentro de la organización.
Adicionalmente, se comunicó la existencia y propósito del Comité de Casos Especiales, liderado por el área de Recursos Humanos, el cual permite contar con rutas claras de atención, acompañamiento profesional y una estructura adecuada para abordar situaciones sensibles con transparencia, respeto y oportunidad.
Con estas acciones reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de un ambiente de trabajo basado en el respeto, la confianza y la sana convivencia.
EHS Seguridad
MadurezenSeguridad
En el mes de febrero realizamos la socialización y homologación del Índice de Madurez, llevándolo a un nivel más estratégico dentro de nuestro modelo de gestión.
Este proceso nos permite ampliar la mirada de nuestras inspecciones, pasando de evaluar únicamente condiciones de seguridad, a incluir también actos, comportamientos y prácticas asociadas a las técnicas del modelo.
De esta manera, cada inspección se convierte en una oportunidad para aprender, analizar y fortalecer nuestra cultura de seguridad, promoviendo una participación más consciente y activa de todos los colaboradores en la prevención de riesgos.
A continuación les presentamos diecisiete (17) nuevos colaboradores que ingresaron a la compañía en los últimos días, quienes nos acompañarán en el cumplimiento de los objetivos de las diferentes áreas y procesos.
Mantener nuestra posición de liderazgo en la industria de la construcción, ofreciendo productos que preserven el patrimonio de nuestros clientes y la reputación de profesionales e instaladores, generando valor creciente y sostenible a nuestros distribuidores, personal y accionistas; siempre comprometidos con la comunidad y su medio ambiente.
VISIÓN
Constituirnos como agentes de cambio positivo, impulsando nuestra vocación hacia la innovación para la creación de valor económico, social y ambiental de manera sustentable, lo cual nos permitirá asegurar nuestra permanencia y desarrollo a largo plazo, así como a contribuir al bienestar de nuestros colaboradores, socios comerciales y las comunidades donde tenemos presencia.
