INNOVAMOS PARA INSPIRAR


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3. Semáforo de resultados
4. Nuestros productos
5. Proyectos: Nuestra transformación.
6. Programa de educación y desarrollo, MEO.
7. La seguridad, nuestra prioridad.
10. Bienvenidos a nuestra familia.
11. Plan de conocimiento estratégico.
13. Estatuto de beneficios.
14. Conociendo Nuestra Gente.
15. Informativo: Top 5.
16. Gestión social externa.
17. La arcilla, nuestro origen.
18. Promovemos el talento interno
19. Convocatoria interna y externa.
20. Vivimos Nuestro Código de Ética.
21. Nuestros valores.
22. Seguridad de la información.
23. 5 hábitos para administrar tu tiempo
24. Cumpleaños.
25. Euroaniversario.
SEGURIDAD
METROSPRODUCIDOS
CALIDADPRIMERA
DESPERDICIO
CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
PRECIODEVENTA
METROSVENDIDOS
CONSUMODEAGUAYGAS
CONSUMODEENERGÍA
ROTURACEDI
Debemos de seguir trabajando para cumplir el objetivo
Estamos cerca de cumplir el objetivo
Producto con un diseño y acabado muy apropiado para exteriores, también se puede implementar en escaleras y/o baños.
GRAN BEIRUT
Producto con un diseño y acabado muy apropiado para exteriores, también se puede implementar en escaleras y/o baños.
El proyecto Fase II, en cuanto a los equipos, hay instaladas dos nuevas prensas ubicas en sitio y con progresos significativos en conexiones mecánicas y eléctricas. Igualmente, se finalizó la recepción del horno bicanal y se dio inició a su montaje
Se continúa desarrollando obras civiles, principalmente las adecuaciones necesarias en la bodega que albergará el nuevo atomizador, la construcción de la nueva nave de almacenamiento en Meseta 2, cambio de 4.900 m2 de cubierta que ha mejorado las condiciones internas en planta, cimentaciones, cárcamos y otras obras necesarias para ubicar los equipos
También hay un gran avance en el CEDI donde se entregó un área de 8.900 m2 para el almacenamiento de PT y la mejoras de las condiciones de pavimentación de la vía municipal de tránsito y cumpliendo un compromiso con la comunidad. Finalmente, la reubicación del parqueadero de box y adecuación de nuevas rutas avanzan para los TGV que atienden los hornos 3 y 4.
Es la técnica del Modelo de Excelencia Operacional que busca el entrenamiento y la educación de cada miembro del equipo. Los módulos y conceptos que debemos conocer son:
MÓDULO A
¿CÓMO CONDUCIR TU DESTINO?
MÓDULOB
CONCEPTOS DE NATURALEZA HUMANA
MÓDULOC
CONCEPTOS DE EMPRESA
MÓDULOD
CONCEPTOS DE CONTROL CALIDAD
MÓDULOE
5'S
5'S: Seleccionar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener.
MÓDULOF
UGB: Unidades de Gerenciamiento Básico.
MÓDULOH
7 pasos para la calidad.
La semana de EHS de Eurocerámica tiene como objetivo principal disminuir la accidentalidad y el ausentismo laboral, preservar y conservar el medio ambiente a través de actividades de promoción y prevención; este año tuvimos 4 estaciones (Salud, seguridad, medio ambiente y relajación), cada una de ellas con un objetivo específico y una serie de actividades, que a través de la lúdica y el juego, buscaban que el personal aprendiera jugando, con las finalidades de crear un espacio de diversión con dinámicas y se concientizaran del cuidado de su salud.
Estas son algunas actividades realizadas:
Stand de medio ambiente :
•Manejo Integrado De Plagas.
•Ecoman: Superhéroe Ambiental.
•Charla: Emergencia Climática y actividades didácticas
•Expositor de Fundación Botellitas De Amor
•Exhibición de nidos de abejas y avispas, miel y otros materiales.
•Separación en la fuente y economía circular
Stand de salud
• Examen de optometría computarizado
• Tamizajes de riesgo cardiovascular
• Tamizaje de mama
• Donación de sangre Somer
• Hábitos de vida saludable (Alimentación)
• Stand de bebidas détox
• Conservación auditiva
• Bioescaner (Healthy)
Stand de seguridad
• Simulador de embriaguez
• Torneo Futbolín
• LOTOTO
• Actividad: No te consumas
• Epp
• Protección en manos
Lo que más me marcó de la Semana EHS, fue la participación en el tamizaje del riesgo cardiovascular. Permitía hacernos un diagnóstico y mirar en qué condiciones estábamos Estos eventos impactan dentro de la población de Eurocerámica de una manera positiva, ayudando a que estemos más pendientes de nuestra salud, de nuestra alimentación. Fomentar hábitos alimenticios saludables”,
Stand de relajación
• Circuito de masajes antiestrés
• Cuidado de la columna y manejo de cargas
• Rumba aeróbica
Con el fin de aportar acciones inmediatas para disminuir la accidentalidad presentada, se definió una campaña denominada PLAN CHOQUE DE ACCIDENTALIDAD; en ella se contó con el apoyo de directores, jefes, supervisores y personal de UGBs
En el plan, se realizaron varias actividades con el fin de enviar un mensaje acerca de la importancia del autocuidado por parte del empleado y del cuidado hacia los compañeros. Cuenta Conmigo, es una de ellas, en la cuál se creó un mural de compromisos construido por el personal. Los mensajes escritos se repartieron entre los colaboradores, quedando como conclusión “Me comprometo contigo y conmigo en seguridad”.
Adicionalmente, se realizó una rotación de jefes de producción, mantenimiento, área técnica y supply al área de EHS por dos semanas para asegurar que conozcan las diferentes técnicas del modelo de seguridad y reforzar la participación activa de los mismos en la planta con un enfoque de seguridad. También hubo un Paro de operación por procesos en planta de 30 minutos El mensaje dado fue: “Paramos por tu seguridad” por la Gerencia Industrial, participó el 70% del personal.
A partir del mes de agosto se aseguró el acompañamiento de los jefes en los momentos de seguridad de sus UGB a cargo y de los directores en al menos un momento de seguridad al día. Se inició con la reinducción de 4 horas al personal de Ensamble y Preparación Pasta con los 3 enfoques principales de EHS: Salud, seguridad y medio ambiente.
Maria Alejandra Granados Analista SAP
Área Ténica/ P. Esmalte
Jefe: Carlos Mario Ríos
Andrés Felipe Giraldo H. Aprendiz
Área Técnica/ P. Esmaltes
Jefe: Katherine Vega
Deimer Stiven Quintero Z. Operario
Área Producción/ P Pasta
Jefe: Román Sánchez
Valentina Maldonado Arias Aprendiz Comunicaciones/RRHH
Jefe: Laura Alejandra Bedoya Loaiza
Kevin Serna Gómez Auxiliar
Área Supply Chain/Almacén PT
Jefe: Juan Carlos Vanegas
Nelson Arley Yepes Espinosa Auxiliar
Área Quemado Producción
Jefe: Ángel Sánchez
Victor Manuel Betancur S Operario
Área Técnica/ Laboratorio
Jefe: Katherine Vega
Miguel Ángel Hurtado Rúa Auxiliar
Logística PT/ Supply Chain
Jefe: Juan Carlos Vanegas
Wilmer José Cardona G. Operario
Área Técnica/ P. Esmaltes
Jefe: Diego Velásquez
Gabriel Jaime Velásquez Granda Montacarguista Clasificación y Empaque/Producción
Jefe: Pedro Humberto Rodríguez
Gabriel Jaime Velásquez Granda Montacarguista Clasificación y Empaque/Producción
Jefe: Pedro Humberto Rodríguez
Julián de Jesús Cárdenas Z Operario
Área Técnica/ P. Esmaltes
Jefe: Diego Velásquez
Con la oportunidad de sanarnos y mirarnos hacia dentro para inspirar genuinamente, el programa de Liderazgo Natural es un regalo personal donde le apostamos a colaboradores reales, auténticos y llenos de fortaleza.
Con este propósito, en agosto, 8 colaboradores del área de Compras participaron en una sesión donde interactuaron entre pares y fueron guiados por nuestra formadora especializada Catalina Molina Otálvaro para conocernos como líderes natos.
Con esta sesión, son cuatro (4) las áreas administrativas que han tenido la posibilidad de hacer parte este proceso que invita, también, a fortalecer los lazos entre compañeros y líderes Se espera continuar proyectando este plan para impactar de manera positiva a las demás áreas de la organización.
Del 28 al 30 de agosto se inició con el proceso de reinducción del personal operativo, donde se abarcaron temas de RRHH como el Reglamento Interno de Trabajo, Estatuto de Beneficios, Nómina y Código de Ética, asimismo, se profundizó en temas de Seguridad y el Modelo de Excelencia Operacional con los módulos del Programa de Educación y Desarrollo.
De esta manera, estamos avanzando en el refuerzo de los conceptos fundamentales de nuestra cultura corporativa, con el fin de brindarle a nuestros colaboradores la posibilidad de afianzar los conocimientos corporativos y apropiarlos en el desempeño de sus funciones.
El 10 de agosto, nuestro equipo de mercaderistas visitó las instalaciones de nuestra empresa. Mediante un recorrido por las líneas productivas muchos de ellos tuvieron la oportunidad de evidenciar la transformación y ampliación que se está llevando a cabo. Claudia Ávila, mercaderista en Bogotá, expresó, “para mí la experiencia ha sido máxima, hace 9 años estuve en la fábrica, he visto cosas nuevas, cambios y volver a esta visita es volver como la primera vez”.
Asimismo, en esta experiencia se pudo profundizar en aspectos técnicos respecto a la producción de cerámica. “Esta experiencia de visita a la planta de producción de Eurocerámica fue muy buena. Nos brindó conocimientos más específicos para que podamos ofrecerles a los clientes el producto de una manera más realista, desde la pequeña parte de una arcilla hasta todos los procesos que implementa nuestra marca Eurocerámica”, mencionó Jorge Bernal, mercaderista en Cartagena.
VILLAS DEL PALMAR
Santa Marta
Pensando en el bienestar y con el objetivo de que nuestros colaboradores puedan tener recursos adicionales durante el disfrute de sus vacaciones, la empresa reconocerá junto con la liquidación de sus vacaciones en nómina, la suma de treinta y tres mil novecientos treinta y seis pesos ($33.936) por cada día hábil que se tome de sus vacaciones legales, este valor es el correspondiente al año 2023.
Este auxilio de vacaciones se reconocerá exclusivamente para el disfrute de las vacaciones. Recuerda que también tenemos nuestro beneficio de cabañas recreativas.
Ejecutivo con experiencia en la cadena de suministro y operaciones de fabricación en empresas multinacionales.
Menciona que, “en estos dos años de estar en el Grupo Lamosa ha podido evidenciar la forma en que se viven y fomentan los valores de la compañía que crean una cultura de transparencia y comunicación abierta en el marco del respeto y la honestidad, orientados siempre al alto rendimiento en todas las actividades de la organización.”
O N O C I E N D O N U E S T R A G E N T E
El 23 y 24 de agosto se llevó a cabo la socialización del plan de Gestión Social por parte de Eurocerámica a través de reuniones con la comunidad y con la Administración Municipal de Amalfi, Asistieron ocho líderes comunitarios a este espacio en el cuál se les dio a conocer en que consistía el Plan de Gestión Social y la importancia de construirlo con la comunidad,
Sumado a esto y con el mismo objetivo, se realizó reunión con el Alcalde de Amalfi con quien se acordaron nuevos espacios para articular acciones en beneficio de la comunidad.
Con el criterio de la responsabilidad social, el área ejecuta y proyecta la recuperación ambiental de aquellas zonas que ya han agotado el recurso minero. Dejando los sectores intervenidos con cobertura vegetal, sembrando especies nativas que permitan el establecimiento en la región de la flora y fauna, además de proteger el recurso hídrico.
A A R C I L L A , N U E S T R O O R I G E N
La empresa desde el área de minería gestiona todos los estudios técnicos necesarios que permitan la identificación de los efectos que se generan durante el desarrollo de la actividad minera, lo que lleva a la construcción de planes de manejo ambiental para poder controlar, mitigar, resarcir, compensar los impactos que se generan.
Promoción vacantes internas: Operarios a operadores de montacargas
Leonardo Soto
Área Clasificación Final
Jefe: Pedro Rodriguez
Héctor Ochoa
Área Clasificación Final
Jefe: Pedro Rodriguez
¡FELICITACIONES!
Requisitos:
Experiencia mínima de dos años en áreas afines a gestión de clientes (preferiblemente en el sector cerámico).
Profesional en carreras administrativas, deseable.
Técnico o tecnólogo en Mercadeo y Publicidad o carreras afines al área comercial. Manejo básico de herramientas ofimáticas
Salario: Se informa en la entrevista
Horarios: Lunes a Viernes de 7:00 am a 4:30 pm
Beneficios: Ingreso directo por la empresa + Alimentación + Transporte + Estatuto de beneficios
Enviar hoja de vida al correo: mrodriguez@euroceramica.com
No alterar o falsear la información Manejo con absoluta reserva y extremo cuidado.
La seguridad es una prioridad, ninguna actividad justifica los actos inseguros.
No tener intereses con proveedores, personas con una relación afectiva estrecha o clientes.
Custodia, cuidado y buen uso de los activos o herramientas de la organización. Solo se deben utilizar para la operación.
Es nuestra responsabilidad social la protección y el buen uso de los recursos naturales.
Nuestro Código de Ética lo vivimos en el día a día apropiando nuestros valores y siendo íntegros en nuestros puestos de trabajo, propiciando un buen ambiente laboral con desempeño eficiente y transparente. Con trabajo en equipo, enfocados a cumplir los objetivos de la compañía, con espíritu de servicio y eficacia”,
JORGE MARIO LONDOÑO COORDINADOR DE COMPRASEs un valor que orienta nuestra conducta y eleva nuestra dignidad como personas.
aumentar nuestros esfuerzos para llegar a la meta.
90%
RESULTADOAGOSTO
Es nuestro deber saber cómo actuar y estar atentos ante ataques cibernéticos que puedan ir en contra de la seguridad informática de nuestra organización.
¡AYÚDANOS A LOGRARLO!
Completa la campaña de septiembre haciendo CLICK AQUÍ
Tómate 20 minutos para planificar las tareas de cada día
Duerme y descansa lo suficiente todos los días
Trabaja primero en lo que te demanda mayor esfuerzo
5 hábitos para de forma
Evita interrupciones mientras desarrollas una tarea
Trabaja en un solo tema a la vez para mejores resultados
TORO OROZCO DANILO ESTEBAN
CANO CARDENAS CARLOS ALBERTO
LOPEZ VANEGAS JUAN CARLOS
DAVID GOEZ EDWAR JULIAN
OCHOA LEAL DORA PATRICIA
DE LA ROSA MENDOZA CARLOS WILLIAM
AVILA ORTEGA JUAN DAVID
ZAPATA FLOREZ DANIEL
GUZMAN BORJA JULIAN ANDRES
SANCHEZ CASTRILLON JOHN JAIRO
ARANGO VILLADA DANIEL
SOTO ORTEGA LEONARDO FABIO
HERRERA BERRIO RONALD NEDER
DUQUE GARCIA EDILSON ANDRES
PALACIO TAPIAS ALCIDES
GIRALDO HERNANDEZ ANDRES FELIPE
VALENCIA ROLDAN JHOAN ESTEBAN
RIOS ZAPATA DORIAN ESTEBAN GUAO BOLAÑO KEVIN DAVID ACEVEDO
GAVIRIA
VALDERRAMA GARZON JEIMY PAOLA
ALVAREZ PINO FARLY ANDRES
CASAS SARMIENTO HOLLYS
ZAPATA ARCILA DARIO ANDRES
VALDERRAMA GARZON JEIMY PAOLA
ALZATE ACEVEDO LINA MARCELA
MURCIA GOMEZ LUIS TEODOLFO
GUTIERREZ MENESES LUIS FERNANDO
GUERRA CAMACHO JOHNNATHAN
CORRALES SANCHEZ DAVID STIVEN
ESTRADA MARTINEZ YEISON DE JESUS
CORTES MARIN RUBEN DARIO
ZAPATA RIOS VERONICA
MUÑOZ OROZCO JUAN JOSE
CALIZ CHAVES MARIO FERNANDO
PIEDRAHITA ARCHILA JEYSON MAURICIO
OSORNO DAZA EVER DE JESUS
HERNANDEZ LOAIZA ESNEIDER ALEXANDER
HERRERA FLOREZ JOHN FREDY
VELASQUEZ CASTRO DIEGO ANDRES
NARANJO BALVIN OMAR HERNAN
ORTIZ TORIBIO ANGEL ANTONIO
MARTINEZ ZAPATA JUAN DANIEL
OSORIO MARULANDA JUAN CARLOS
CARDONA NARANJO ANDRES FELIPE
JARAMILLO CESAR AUGUSTO
GIL CELIS EDUAR HERNAN
RENDON SALAZAR WILMAR ALEJANDRO
LOPEZ ISAZA HAMILTON
VANEGAS AYALA JUAN CARLOS
TAPIAS PEREZ JUAN ESTEBAN
PARRA ROLDAN HERSON STEVEN
GUERRA GOMEZ MARIA FERNANDA
GRISALES JULIAN DAVID
TORO OSORNO HUGO ALEJANDRO
LOPEZ CARDONA JESUS ALBERTO
MORENO PALACIO JAVIER
CASTRILLON VANEGAS GABRIEL ANGEL
TORO OROZCO DANILO ESTEBAN
OSORIO CORREA JOHNY EDUAR
CAQUEZA LOPEZ
¡Gracias por ser parte de nuestro equipo!