Boletín informativo| Abril

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3. Semáforo de resultados.

4. 5. Nuevos productos. 6.

Bienvenidos a nuestra organización.

Gestión Ambiental.

7. 8. 9. Formación 10. 11.

Gestión ambiental. 12. 13.

15.

Geología: Arcilla el Táparo.

Bienestar: Becas Eurocerámica.

Proyectos: Fase II 17. 19. 20. 18. 14.

21.

22. Vacantes. 23. 24. Jueves de curiosidades. EHS EHS. Cambios organizacionales.

Cambios en nuestra nómina. 16.

SAT/INSAT 25. 26. 27. 28. 29.

Conociendo a nuestra gente.

Conociendo a nuestra gente.

Conociendo a nuestra gente.

Conociendo a nuestra gente.

Gestión social

Gestión social.

TOP 5 INFORMATIVO

¿Cómo vamos en seguridad.

Seguridad de la información.

30. Cumpleaños Euroaniversario. Sugerencias.

¿CÓMOVAMOS?

Objetivo cumplido

SEMÁFORO DE RESULTADOS-

SEGURIDAD

METROS PRODUCIDOS

CALIDAD PRIMERA DESPERDICIO

CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

PRECIO DE VENTA

METROS VENDIDOS

CONSUMO DE GAS

CONSUMO DE ENERGÍA

CONSUMO DE AGUA

SEPARACIÓN DE RESIDUOS

Estamos cerca de cumplir el objetivo ROTURA CEDI

Debemos de seguir trabajando para cumplir el objetivo

NUESTROSPRODUCTOS

INNOVAMOS EN CADA DISEÑO

Productos ideales para baño y cocina, con una iluminación natural o artificial su acabado tipo metalizado resaltará su diseño.

Su tono monocolor permite varias combinaciones de texturas y colores sin embargo su diseño contemporáneo tendrá un match perfecto con los colores grises y vibrantes

MATERIAL: Cerámica

CABADO: Brillante

IPO: Pared

ZURICH 31X60

GLACIAL 31X60

¡BIENVENIDOS A NUESTRA FAMILIA!

JuanCamiloAcevedo Mercaderista Área:Comercial Jefe:MaríaIsabelCuartas

CristianCardona Operario Área:Calidad Jefe:KatherineVega

YojhannaBolívarDíaz Aprendiz Área:AlmacéndePT Jefe:DoraOchoa

AndrésGómez Operario Área:Desarrollo Jefe:MaríaFernandaGuerra

SebastiánBecerra Operario Área:Esmaltado Jefe:EverOsorno

Área:Mantenimiento Jefe:JuanManuelPamplona

NelsonMejía Auxiliar Área:AlmacéndePT Jefe:JuanCarlosVanegas

JamesMontoya Mayordomo Área:Geología Jefe:FernandoSalamanca

HéctorOsorio Mercaderista Área:Comercial Jefe:MaríaIsabelCuartas

RonalMarín Operario Área:Barbotina Jefe:LuisaDurango

Mauricio Ríos Operario

Área: Preparación pasta Jefe: Luisa Durango

HéctorCortes Operario Área:Preparaciónesmalte Jefe:RobinTamayo

Neider Morales Operario Área: Clasificación final Jefe: Pedro Rodríguez

j Operario

Área: Preparación Pasta Jefe:

WilfredoMendoza Operario Área:Barbotina Jefe:LuisaDurango

KarenSaldarriaga Aprendiz Área:Contabilidadeimpuestos Jefe:MarlonAcevedo

Auxiliar Área: Quemado

Jefe: Ever

CarlosHoyos Operario

Área:Preparaciónesmalte Jefe:RobinTamayo

Luisa Durango

Osorno

APRENDEMOS SOBRE GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y EL CUIDADO DEL AGUA

Desde la gestión ambiental que se realizamos como organización, en el mes de abril se llevó acabo una sensibilización con nuestro personal de piso en planta acerca de la gestión integral de los residuos sólidos, orden y aseo de los puntos ecológicos.

El principal objetivo de estas capacitaciones es concientizar a los colaboradores sobre la importancia de la separación adecuada de los residuos y proporcionarles los conocimientos necesarios para realizar esta tarea de manera efectiva.

Además, se hablo de la importancia de mantener en optimas condiciones los puntos ecológicos de nuestras instalaciones.

Finalmente, se llevó a cabo una formación en la importancia del cuidado del agua, del cuidado de los pozos sépticos y se dieron instrucciones para todos los asistentes para el manejo del pluviómetro en las minas de Abejorral y Amalfi.

Sabes qué es un Pluviómetro Es un dispositivo que se utiliza para medir la cantidad de agua ya sea en forma de lluvia, nieve o granizo.

FORMACIÓN

¿CÓMO NOS HEMOS PREPARADO PARA DARLE LA BIENVENIDA A NUESTRAS NUEVAS LÍNEAS DE FASE II?

Con el objetivo de entrenar y formar a los colaboradores que hacen parte de la operación del proyecto Fase II, el 1 de abril de 2024, 44 colaboradores iniciaron su proceso de entrenamiento en cada una de las áreas.

Inicialmente, se realizó la entrega del material de estudio, donde en grupos de trabajo se inició la lectura de los manuales para el reconocimiento de las máquinas. Luego, se inició la capacitación en piso con el acompañamiento de los técnicos extranjeros, supervisión del jefe de área y seguimiento por parte de Recursos Humanos.

Así, con el arranque del proceso el pasado 19 de abril, se ha evidenciado en los colaboradores la habilidad para aprender sobre las nuevas máquinas e interfaz de los equipos.

EL ENTRENAMIENTO HA AVANZADO EN UN

Asimismo, la oportunidad de hacer parte de la transformación de la empresa ha incrementado la motivación de los colaboradores por hacer cada vez mejor su trabajo.

“Pedro Rafael Gutiérrez Gutiérrez operario del área de Prensas

En cuanto a el entrenamiento me siento muy satisfecho porque he encontrado muy buena disponibilidad de las personas Nos han dado la oportunidad de manipular las máquinas con el acompañamiento de los técnicos, así podemos tener un mejor desempeño si todos ponemos de nuestra parte”.

CUIDADO DE 4.500 ÁRBOLES NATIVOS EN AGUADAS

En el mes de abril se realizó el mantenimiento a 4.500 arboles nativos sembrados en los meses de febrero y diciembre del año 2023 en la mina de Aguadas, Caldas. Las actividades realizadas consistieron en el mantenimiento en plateo, control de malezas y fertilización.

Además, se llevó a cabo la resiembra de los árboles que se encontraban en un estado deficiente, contribuyendo con una cultura de cuidado y sostenibilidad.

El mantenimiento de una siembra de árboles puede ayudar al equilibrio ecológico al proporcionar un hábitat para la fauna, mejorar la calidad del suelo y del aire, y reducir la erosión del suelo, esto contribuyendo al bienestar general del medio ambiente y de la comunidad.

Desde nuestra organización promovemos una cultura para el cuidado de nuestros recursos y para generar beneficios sociales y comunitarios. Ayudando a mejorar las condiciones actuales de las comunidades de nuestra área de influencia.

JORNADA DE FORMACIÓN EN SEGURIDAD MINERA

VISITAMOS LAS DE EL TÁPARO, SAN JOSÉ Y PEDERNALES

Desde el área de Medio Ambiente, Salud y seguridad (EHS) de la compañía continuamos trabajando en garantizar la seguridad laboral de los títulos mineros a través de capacitaciones especializadas.

Durante el mes de abril, se llevaron a cabo visitas en las que se brindaron diversos temas de importancia.

En primer lugar, se realizó una capacitación en gestión de seguridad, donde se reforzó la práctica del Momento de Seguridad (MS) y se impartieron instrucciones para implementar la lista de verificación diaria. Además, se socializó la matriz de Equipos de Protección Personal (EPP) y se discutió sobre la importancia de su uso en el lugar de trabajo.

En cuanto a la gestión de salud, se ofreció una capacitación sobre primeros auxilios básicos y se destacó la importancia de la atención oportuna de situaciones que puedan surgir en la mina.

Por último, se llevó a cabo una formación en gestión ambiental, donde se hizo hincapié en la importancia del cuidado del agua, de los pozos sépticos y se brindaron instrucciones para el manejo del pluviómetro.

Además de las capacitaciones, se realizaron recorridos de inspección en terreno para detectar posibles desviaciones en los procesos y establecer planes de trabajo que garanticen condiciones seguras y saludables para los trabajadores.

PLATAFORMA CORPORATIVA PARA LA GESTIÓN DE HALLAZGOS Y REPORTE DE ACTOS INSEGUROS EN LAS UGB´S

A través de la técnica “Hablemos de EHS”, se llevó a cabo el despliegue de la socialización del manejo de la plataforma corporativa para la gestión de hallazgos y reporte de actos inseguros en las UGB.

Durante la socialización, se instruyó a todos los miembros de las UGB en el manejo de la plataforma, asegurando que tuvieran acceso y pudieran realizar reportes oportunos. Se realizaron casos prácticos para garantizar que todos los empleados estuvieran familiarizados con el proceso y pudieran utilizar la plataforma de manera efectiva.

El objetivo de esta iniciativa es promover la cultura de seguridad en el trabajo y fomentar la identificación y reporte tanto de actos inseguros como de condiciones en las UGB. Al facilitar el acceso a la plataforma y brindar la capacitación necesaria, se busca mejorar la gestión de riesgos y promover un ambiente de trabajo seguro para todos los colaboradores.

¿Cómo puedo acceder?

ARCILLA EL TÁPARO, CONOCE NUESTRA MINA UBICADA EN AMALFI, ANTIOQUIA

La mina El Taparo, se encuentra ubicada en el municipio de Amalfi, Antioquia, aproximadamente a 153 km de distancia de la planta de producción Guarne.

En la mina, se pueden evidenciar diferentes etapas del proceso minero como lo son adecuación, explotación , frentes en recuperación y frentes recuperados.

La Arcilla “El Taparo” hoy hace parte de cerca del 30 % de nuestra formulación de pasta, para la cual en el año se deben de explotar 70.000 toneladas húmedas para cumplir con nuestros objetivos propuestos.

Presentar nuestras minas hace que cada colaborador de Eurocerámica sepa de donde provienen los materiales con los que realizan sus labores día a día, motivando a seguir con nuestro sentido de pertenencia.

CAMBIOS ORGANIZACIONALES ¡SEGUIMOS CRECIENDO JUNTOS!

Con el propósito de abordar los desafíos del mercado y reforzar nuestra orientación hacia el cliente, a partir del mes de mayo se darán los siguientes cambios en la Organización Comercial y de Mercadeo; los cuales presentarán nuevas oportunidades de desarrollo para algunos miembros de nuestro equipo.

GERENCIA DE MERCADEO:

JULIANA CASTILLO

Jefe de comunicaciones y publicidad

GERENCIA COMERCIAL:

ADRIANA CÓRTES

Jefe de inteligencia de mercados.

Analista de precios, descuentos y promociones

Analista de ventas

JULIÁN CÁRDENAS

Ejecutivo de ventas. MARITZA FLÓREZ

Torre de control

VANESSA TOLEDO

LAURA CHÁVEZ

¡ANÍMATE A POSTULARTE!, CONVOCATORIA BECAS EUROCERÁMICA

La empresa concede un patrocinio educativo correspondiente al ochenta por ciento (80%) del valor total de la matrícula o semestre a título de préstamo condonable, para estudiar una carrera profesional en una Institución de educación superior debidamente acreditada por el Ministerio de educación nacional; el 20% restante será concedido a manera de préstamo no condonable

EMPRESA

Hasta $2.240.000- Por semestre

BECADO

Descuento quincenal de aproximadamente $45.000

¿QUÉ DEBO HACER PARA POSTULARME?

Llevar mínimo 1 año de contrato de trabajo con la empresa

No tener procesos disciplinarios durante el último año.

La carrera para la cuál solicita la beca deberá estar acorde a lo definido en su plan de carrera dentro de la compañía. Tener definida la carrera a estudiar y que la institución de educación superior este debidamente acreditada y este reconocida por el Ministerio de Educación Nacional. Áreas de estudio afines al proceso industrial de la empresa (Ingenierías, logística, entre otras).

¡NO OLVIDES!

Enviar un video corto, en donde nos cuentes: nombre, tiempo en la empresa, que es lo que más te gusta de trabajar en Eurocerámica y porque consideras que debes ser elegido para la beca, que carrera vas a estudiar y porque consideras que esta se puede aplicar a los procesos de Eurocerámica.

FECHA LÍMITE PARA LA POSTULACIÓN: Lunes 27 de mayo, enviar video de postulación al WhatsApp de Bienestar: 312 464 64 13.

LEDAMOSLABIENVENIDAA ¿Lohasnotado?

¿LOHASNOTADO?

Desdeabrilyenadelante empezamosaveralgunoscambios ennuestracolilladepago.

Agradecemossucomprensiónyapoyocon laadaptaciónatodoslosprocesosde transformacióndelaorganización.

¡ANOTAYPRESTAMUCHA ATENCIÓN!

Subsidiodetransporte: Sepagaráde maneraquincenal. ¿Cómosepagabaantes?Mensualen lasegundaquincena.

Alimentación:

Elconsumodealimentaciónse empezaráacobrardemanera mensual,mesvencido,enlasegunda quincena,los30decadames.

Deigualmanera,elauxiliode alimentaciónsepagarámensual, tambiénenlasegundaquincena,alos colaboradoresquelesapliqueel beneficio.

Porlotanto,el15demayonoveremos reflejadoelcobrodelaalimentación,niel pagodelauxilio.

El30demayoseverareflejadoenla colillaelcobrodelaalimentaciónde todoabril,ysepagaráelauxiliode alimentaciónpor$40.000, correspondienteamayo

Vacaciones:

Sedebendesolicitar1mesantesy secontinuaránpagandola quincenamáscercanaalafechade salidaalasvacaciones.Así:

Del 1 al 7

Del 8 al 15

Del 16 al 22

Del 23 al 30-31

En la quincena del 30, del mes anterior.

En la quincena del 15 del mes actual

En la quincena del 15 del mes actual

En la quincena del 30 del mes actual

AVANCES SIGNIFICATIVOS EN FASE II

A mediados de abril iniciamos producción en el nuevo horno bicanal, posterior a las pruebas iniciales, calibración de equipos, parámetros de funcionamiento y demás tareas necesarias para la puesta en marcha. En conjunto con todos los involucrados, se avanza en asegurar el buen funcionamiento de las líneas, alcanzar la calidad requerida y los estándares necesarios.

Un nutrido grupo humano ha acompañado a los técnicos, apoyándolos en sus labores, conociendo los equipos y capacitándose para asumir la importante responsabilidad de conducir estas nuevas líneas productivas y generar los mejores resultados para nuestra compañía.

“

Aún tenemos muchos retos por afrontar como son la finalización del montaje del nuevo atomizador, obras civiles necesarias para los nuevos molinos de producción de pasta y la implementación de la nueva zona de tanques para el almacenamiento de aguas de planta con sus diferentes redes de tuberías.

Como equipo es un honor ver materializado los meses de dedicación y esfuerzo por parte de todos los que estuvieron a cargo para lograr ver este nuevo proyecto.

Cumplimos con uno de los grandes hitos del proyecto fase II, como es entregar a planta las dos nuevas líneas de producción con un horno bicanal. El nuevo personal esta enfocado en sacar la producción con el apoyo de los técnicos.

Este es un gran hito no solo por que seguimos creciendo en el mercado nacional, sino por que se me materializado un gran esfuerzo”

¿CÓMO VAMOS EN SAT / INSAT?

Desde el mes de marzo de 2024, desde bienestar se han estado realizando reuniones con las diferentes áreas de la empresa con el fin de dar a conocer los resultados a nivel general y de área de SAT/ INSAT. Este despliegue se realiza con el objetivo de poder recopilar las acciones a realizar para el plan de trabajo de este año. De los planes de trabajo que han salido de estas reuniones se ha avanzado en un 45% y se tiene como proyección alcanzar el 50% del plan de trabajo para Julio de 2024.

Las áreas que requieren plan de trabajo obligatorio y que son prioridad y foco para todos quienes trabajamos en la organización, son aquellas con indicadores por debajo del 78 % en los resultados de la encuesta de Satisfacción e insatisfacción, y en las cuáles debemos reunir esfuerzos para que juntos cada día hagamos de Eurocerámica el mejor lugar para trabajar.

¿COMO ESTUVIERON LOS RESULTADOS LOS AÑOS ANTERIORES?

SAT/ INSAT, involucra diferentes aspectos de la organización, por eso es muy importante continuar trabajando día a día en los diferentes equipos de trabajo para conseguir mejores resultados año tras año.

CONOCIENDO NUESTRA GENTE

Ingeniero electromecánico.

14 años en la compañía, 9 años como técnico y los últimos 5 años como jefe de mantenimiento.

Entre sus hobbies está compartir tiempo de calidad en familia, viajar y conocer nuevos lugares. Le apasiona aprender cosas nuevas y aportar en el crecimiento de las personas.

GRISALES

JEFEDEMANTENIMIENTO PREPARACIONES

“ Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica es el aprendizaje que brinda a cada uno de nosotros un proceso tan completo, preparándonos profesional y laboralmente para asumir cualquier reto. Además, ver su transformación y hacer parte de ella es una gran motivación para continuar creciendo”.

JORGE

CONOCIENDO NUESTRA GENTE

Técnico eléctrico de mantenimiento. Actualmente 6 semestres de ingeniería de sistemas electromecánicos.

20 años en la compañía. Entre sus cargos coordinador de proyectos, jefe de mantenimiento, actualmente jefe de mantenimiento líneas y esmaltado.

Entre sus hobbies está ver fútbol inglés , le gusta el cine, caminar, practicar cicling y trotar.

JEFEDEMANTENIMIENTO LINEAS

“ Eurocerámica ha aportado mucho a mi crecimiento profesional. El personal humano es invaluable, nuestra empresa mantiene siempre una dinámica muy alta en la cual cada día se presentan retos y cada día los superamos. Esto hace que cada día esté con más compromiso y satisfecho de estar aquí”.

CONOCIENDO NUESTRA GENTE

Técnico mecánico

28 años en la compañía. Entre sus cargos jefe de prensas y actualmente coordinador de matricería.

Entre sus hobbies le apasiona la jardinería y la madera.

“

Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica es el aprendizaje que se adquiere día a día. Siempre es un nuevo reto que se puede superar” .

COORDINADORDEMATRICERÍA

CONOCIENDO NUESTRA GENTE

Tecnólogo en mecatrónica aplicada del Pascual Bravo.

23 años en la compañía, 2 años en el área de proyectos y 11 años como jefe de mantenimiento .

Entre sus hobbies disfruta de la lectura, montar cicla, de la compañía de su familia y de su mascota.

JUAN MANUEL PAMPLONA JEFEDEMANTENIMIENTO

CLASIFICACIÓN

“Lo mejor de hacer parte de Eurocerámica los retos que día a día se nos presentan y la forma que como equipo de trabajo logramos dar solución”.

SOCIALIZACIÓN DE LOS PLANES DE GESTIÓN

SOCIAL CON ENTIDADES TERRITORIALES

Con el objetivo de dar a conocer el proyecto minero que se desarrolla en el territorio de Abejorral, se llevó a cabo durante el mes de abril reunión con el Alcalde de dicho municipio.

Estas actividades se realizan con la finalidad de buscar generar alianzas estratégicas que nos permitan articular acciones en el territorio para el beneficio de las comunidades asentadas en el área de influencia de los títulos mineros Pedernales y San José, tras esta actividad se logró que la nueva administración municipal para el período 2024-2027, conociera el trabajo que ha venido realizando Eurocerámica durante los últimos años y la propuesta para continuar con nuestras labores en el marco del Plan de Gestión Social que se viene desarrollando con esta comunidad.

Esta actividad, aparte de ser necesaria para el buen relacionamiento de la empresa en cada uno de los territorios en los cuales operamos, hace parte de los requerimientos legales de las entidades de control para la correcta operación de los títulos mineros.

FORTALECEMOS NUESTRAS LÍNEAS

ESTRATEGICAS

Entrega de kits escolares en Aguadas, Amalfi, Abejorral y La Hondita

Durante el mes de abril se entregaron 88 kits escolares para los niños y las niñas de las escuelas rurales de Aguadas, Amalfi, Abejorral y La Hondita

Estos lugares son pertenecientes a las áreas de influencia de nuestras operaciones mineras y operaciones en planta en el municipio de Guarne.

Con el desarrollo de estas actividades se busca garantizar materiales escolares para el buen desarrollo de su proceso formativo y dar cumplimiento al programa de Escuelas Para la Vida, el cual hace parte del Plan de Gestión

Social que se realiza en dichos territorios.

Es importante recordar que este tipo de acciones no solo benefician a los niños y las niñas que reciben este apoyo, sino, que impacta directamente a las familias de estos pequeños, tendiendo en cuenta que es un apoyo económico a las personas que en ocasiones no cuentan con los recursos necesarios para la satisfacción de sus necesidades.

¿Sabes qué es el plan de gestión social?

Es un instrumento de gestión sistemática, continua, ordenada e integral que consolida los programas, proyectos y actividades que desarrolla un concesionario minero.

Líneas estratégicas

Fortalecimiento institucional. Educación.

Mejoramiento de condiciones de bienestar.

Fortalecimiento a el sector productivo y generación de empleo. Igualdad de género.

TOP 5

EURONOTICIAS ABRIL

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TIPOS DE COLABORADORES HACIENDO LA CAMPAÑA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

El que siempre está atento y hace los cursos los primeros días del mes.

El que siempre ignora los recordatorios y el último día está corriendo para realizar la campaña del mes.

El que siempre dice que no pasa de la primera semana y a mitad de mes aún no los ha realizado.

El que nunca los realiza, no sabe que es un phishing, ni cómo poner contraseñas seguras.

¡CONTINUA TU PROCESO DE DESARROLLO EN LA FAMILIA EURO!

REQUISITOS

Experiencia mínima de un año como técnico de mantenimiento, técnico mecánico o técnico electromecánico en plantas de procesos industriales. Técnico o tecnólogo en mantenimiento industrial, eléctrico, mecánico industria, electro mecánico. Nivel básico de herramientas ofimáticas.

INTERNA Y EXTERNA

TÉCNICO DE

Ejecutar las tareasdemantenimiento predictivo,preventivo,correctivo y de mejora para la maquinaria y equipos de la Compañía, garantizando una atención oportuna y eficaz que permita asegurar la disponibilidad y continuidad de los mismos.

SALARIO: 2.550.983 + Aux

Transporte Legal + Rutade

Transporte para Guarne, Medellín (Estación Madera) y Rionegro + Prestaciones

Contrato directo por la empresa y excelentes beneficios.

HORARIOS:Turnosrotativos (12hrs) dedomingoa domingoenmodalidad4x3.

¡Este año ledaremoslabienvenida a la técnicadesugerencias!

Donde, a través de una plataforma digital, podremos presentar ideas innovadoras y eficientes que contribuyan a mejorar los procesos, reducircostos y aumentarlacalidaddenuestrosproductos.

*Muyprontopodrásconocercómopuedes implementarestatécnicadesdetuUGB.

MAYO CUMPLEAÑOS

MUÑOZ CARDONA VICTOR HERNAN

TAMAYO RODAS ROBIN ALEXIS

HENAO MARTINEZ CRISTIAN DAVID

TABARES ESCALANTE LUIS ANGEL

MORALES VELASQUEZ JHONATAN JOSE

MORENO PALACIO JAVIER

RUA MARTINEZ JUAN JOSE

GOMEZ ARBELAEZ DULCEMARIA

TOLEDO RUBIANO VANESSA FERNANDA

OCHOA OCHOA LEONEL

CASTRO PALACIO SEBASTIAN ANTONIO

LARREA GONZALEZ SANTIAGO

TAPASCO MESA CARLOS MARIO

PEREZ SANCHEZ WILDER ORION DE J

GOMEZ URREGO MARIA CRISTINA

CHICA SANTA EDISSON ARLEY

LONDOÑO LONDOÑO JOAN STEVEN

BAÑOL JIMENEZ DENNIYS

JIMENEZ BARRIENTOS RICHARD ALFONSO

PALACIO BEDOYA SANTIAGO

CARDONA NARANJO ANDRES FELIPE

BERNAL CONTRERAS JORGE LUIS

CUARTAS SILVA NORBEY ANDRES

DIAZ RODRIGUEZ YUDY PAOLA

CORTES MARIN RUBEN DARIO

CASTRILLON MENESES JOHAN ALBERTO

TAMAYO MONTOYA JULIAN DAVID

CASTAÑO GIL MIGUEL ANTONIO

GONZALEZ MENESES DARWIN ALBERTO

SIERRA LOZADA EDISSON ESMAYKLEN

MARTINEZ MORALES LUIS MARIO

CORREA MESA JUAN ESTEBAN

JIMENEZ OCHOA BRAIAN

OSORIO FRANCO FABIO NELSON

OROZCO GUARIN EDUAR GIOVANY

GONZALEZ QUINTERO ELKIN ALBERTO

PEREZ BERNAL JUAN DAVID

SOTO POSADA JHON RAMIRO

CUARTAS DAVILA MARIA ISABEL

ARENAS DE ALBA JESUS DANIEL ARIAS

EUROANIVERSARIO MAYO

ARENAS MUÑOZ JORGE MARIO

SANCHEZ CEBALLOS DANIELA

CASTRILLON MENESES JOHAN ALBERTO

CADAVID MARTINEZ WALTER ARLEY

MAYORCA PEDROZO GEIDER FABIAN

MAZO SANCHEZ CRISTIAN DAVID

AGUIRRE ZAPATA STIVEN

MANRIQUE SUAREZ MARISOL

RAMOS QUIÑONEZ JAMES DAVID

POSADA SABALETA LUIS YEFERSON

RIOS BERTEL CARLOS JOSE

GIL LARA LIZETH VIVIANA

MOTTA COLLAZOS MATEO ALEJANDRO

JIMENEZ BARRIENTOS RICHARD ALFONSO

PUERTA VELEZ MONICA PATRICIA

SANABRIA JIMENEZ MONICA FABIOLA

ESPITIA BERNAL CAMILO ANDRES

MATIAS HENAO TAMARA

CASTILLO TORRES CARLOS ANDRES

CANO CARDENAS CARLOS ALBERTO

RODRIGUEZ RIOS ANDREA JOHANNA

PEÑA VEGA JUAN CARLOS

MORENO FORERO JOHAN CAMILO

ACEVEDO FANDIÑO MARLON ALFONSO

AVILA LOPEZ CLAUDIA PATRICIA

HENAO MARTINEZ CRISTIAN DAVID

GALLEGO CASTAÑO EDISON DE JESUS

ZAPATA GOMEZ JOHN EDDY

SOTO ORTEGA LEONARDO FABIO

CARDENAS HERRERA JORGE MARIO

CALLE JARAMILLO PAULA ANDREA

ARENAS VALENCIA CARLOS JULIO

OSPINA LOPEZ JORGE HUMBERTO

¡Gracias por e nencia en nuestra familia!

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