Revista ESTRELLA | Abril 2015

Manuel Estrella Presidente Coordinación General Griselle Genao Gerente de Comunicaciones Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial SRL Colaboradores Rafael Alonso, Isleny García, Raúl Martínez Trémols, Luis Mella Foto de Portada Cantitravel en puerto de Punta Catalina, Ricardo Briones Fotografías Ricardo Briones, Págs 7, 9, 12, 20-22, 25, 46, 49, 50, 51, 54, 55, 63, 70, 71 Pedro Guzmán, Págs 8-10, 13, 15, 18, 19, 34, 36, 39, 40, 48, 50, 52, 53, 61 Félix Sepúlveda, Págs 8, 9, 13, 14, 17, 18, 23, 65, 69 Tony Núñez, Págs 28, 29, 32, 74, 75

lo hicieron posible

20 ESTRELLA construye el estadio del Cibao Fútbol Club

David Nin, Págs 56-60, 72, 73 Augusto Valdivia, Págs 26, 29, 31, 33 Emmanuel Bretón, Págs 27, 30

Agradecimientos Odebrecht, AES Dominicana, Pedro Delgado Malagón, Club Atlético Body Shop Diseño y diagramación Martha Juliana Haché Impresión Amigo del Hogar

Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No.ABR062010 Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No.33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 comunicaciones@estrella.com.do www.estrella.com.do República Dominicana

Reportaje

26 Socialmente responsables con la formación de nuevos profesionales

Entrevista

35

El artista Pedritín, soñador de mundos imposibles, y el ingeniero Delgado Malagón

especial

6

12

ESTRELLA fija su mirada en el fútbol y lleva una nueva pasión a Santiago Cibao Fútbol Club, alta técnica y formación humanista

noticias

Reportaje

47

Central Termoeléctrica de Punta Catalina posiciona a ESTRELLA a nivel mundial

En gráficas

56 ESTRELLA es parte de la historia del primer Metro de Panamá

ARTÍCULO

Planificación efectiva de proyectos

61

Ambiorix Rodríguez, un ingeniero de proyectos forjado en acero

65

ESTRELLA y Grupo Linda adquieren el 8% de las acciones de AES Dominicana

66

Rainer Aristy a nueva Vicepresidencia de Proyectos.

Mario Lockward pasa a dirigir Acero ESTRELLA

69

Acero ESTRELLA en el Body Shop de Santiago

70

Nueva terminal del Aeropuerto Punta Cana cuenta con la calidad de ESTRELLA

72

Con rotundo éxito se celebró tercera versión del Día Internacional del Acero

74

Bitácora

El sueño americano

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Al apostar por la expansión hacia mercados internacionales, en ESTRELLA somos conscientes de que, si bien multiples factores inciden en la consecución de este objetivo, el salto tecnológico es vital para lograr la meta.

En muchos momentos, el uso de nuevas tecnologías ha transformado la forma de operar de nuestras empresas y hoy el factor tecnológico vuelve a estar presente, ayudándonos a ser cada vez más competitivos.

Desde el uso de sistemas de videoconferencias para que nuestros ejecutivos puedan interactuar de manera virtual desde las distintas empresas y los centros de operaciones en el país y en Haití, hasta la implementación de sistemas eficientes de almacenamiento de datos en la nube, no escatimamos esfuerzos en la inversión para mejorar la eficiencia y garantizar la mayor calidad en el servicio a nuestros clientes.

Prueba de ello lo es la utilización de softwares de tecnología avanzada, como Tekla, que integra los procesos de dibujo, fabricación e instalación en Acero ESTRELLA, garantizando altos niveles de productividad en el flujo de operaciones y diminuyendo el margen de error.

Este programa nos permite trabajar los proyectos en modelado tridimensional y generar planos de fabricación con el marcado de ubicación de las piezas de armadura y visualizando el proceso de instalación. Además, ha facilitado el acceso a trabajos de grandes clientes internacionales como la firma italiana Tecnimont, en Punta Catalina, y mejora los flujos de producción en trabajos de volumen como las instalaciones del Parque Industrial Caracol, un proyecto en Haití financiado por el BID. También es de destacar la adopción del Sistema de Planificación de Recursos Empresariales SAP, que combina todas las actividades del negocio, permitiendo que la información almacenada esté disponible a través de la red interna facilitando su manejo.

Otros softwares de operaciones y administración de recursos empresariales, así como la adopción de sistemas GPS en la localización y control de equipos pesados en la gestión de obras de construcción, son muestras del empeño de ESTRELLA por colocarse a la cabeza del mercado en el uso de tecnología de punta.

Esto, conjuntamente con la capacitación permanente de nuestro personal sobre los últimos adelantos tecnológicos, además del debido equipamiento con instrumentos de última generación para el trabajo cotidiano, dotan a nuestros colaboradores de las capacidades para gestionar proyectos y gerenciar empresas con mentalidad emprendedora.

Manuel Estrella

Presidente

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ESTRELLA fija su mirada en el fútbol y lleva una nueva pasión a Santiago La conjunción de esfuerzos de un

El Cibao Fútbol Club (CFC), que

por la Federación Internacional de

grupo de empresarios de Santiago,

representa a la provincia en el tor-

Fútbol Asociado (FIFA) como el me-

encabezados por el ingeniero

neo de la Liga, nació con la fuerza

jor club de fútbol del Siglo XX.

Manuel Estrella, fue fundamental

que da la unidad entre el empre-

El 6 de octubre de 2014 el Cibao

para que el día 17 de noviembre

sariado de Santiago, la Pontificia

Fútbol Club firmó con la Fundación

de 2014 quedara conformado el

Universidad Católica Madre y

Armid y la PUCMM un acuerdo a

Cibao Fútbol Club (CFC), equipo

Maestra (PUCMM) y la Fundación

20 años mediante el cual la acade-

de Primera División que forma par-

Armid. Esta entidad sin fines lucra-

mia cedió los terrenos para la cons-

te de la Liga Dominicana de Fútbol

tivos es la filial de la Fundación del

trucción del estadio sede del club

(LDF), de reciente formación.

Real Madrid, equipo catalogado

y todas sus facilidades.

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Confianza en la

La Fundación Armid, que tiene

captación de jugadores del club

como su principal objetivo la ges-

cibaeño y abrió sus puertas en

tión de escuelas de fútbol para

marzo. Ya acoge a 270 niños

presente y futuras

la práctica y aprendizaje de las

y adolescentes de entre 7 y 17

habilidades y tácticas de ese de-

años. Su objetivo es formar ju-

generaciones

porte, representa y gestiona en la

gadores de fútbol con la mística

República Dominicana la Escue-

de que un buen trabajo es lo que

la Técnica de la Fundación Real

hace campeón al equipo, por lo

Madrid. Esta escuela se convierte

que priorizan la formación depor-

en el semillero de cantera para la

tiva, académica y en valores.

motiva nacimiento del Cibao Fútbol Club (CFC)

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En la foto superior, algunos de los distinguidos invitados al acto con que se dio apertura al Torneo de la Liga Dominicana de Fútbol, celebrado en el estadio del Cibao Fútbol Club, en la PUCMM. La ocasión sirvió además para inaugurar este moderno campo que cuenta con la certificación tipo II, la más alta que otorga la FIFA para campus de hierba sintética. Debajo, momentos en que escolares santiagueros llevan la bandera tricolor hasta su asta, a seguidas, el ingeniero Manuel Estrella al pronunciar su discurso ante más de cinco mil asistentes que recibieron con gran entusiasmo la llegada del fútbol profesional a Santiago.

En la página siguiente, el juego inaugural entre los equipos Cibao Fútbol Club y el Atlético Vega Real que terminó empatado a 2 goles. En marzó arrancó la Escuela Técnica del Real Madrid, a cargo de la Fundación Armid, y ya más de 270 niños y adolescentes reciben prácticas regulares en el moderno estadio del Cibao FC.

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Todos, el CFC, la Armid y su escuela

de la Pontificia Universidad Católica

técnica, accionan desde el moderno

Madre y Maestra (PUCMM).

estadio convertido en el Campo de

La incursión de Manuel Estrella en el

Fútbol II de la PUCMM, primero en

fútbol se deriva de su relación con

el país certificado por la FIFA II.

el grupo PRISA, de España, princi-

Los acuerdos para esta sociedad fue-

pal accionista del Real Madrid y

ron firmados por el ingeniero Manuel

propietario del periódico El País,

Estrella, presidente del Cibao Fútbol

con el cual el diario El Caribe man-

Club; el señor Carmelo Zubiaur Sanz,

tiene una estrecha colaboración.

presidente de la Fundación Armid, y

Este medio forma parte del grupo

Monseñor Agripino Núñez Collado,

de empresas que dirige.

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“Estamos muy orgullosos de contribuir con el desarrollo del deporte en la

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La afición santiaguera desbordó la capacidad del estadio y soportó el inclemente clima para ver cómo su equipo empataba a 2 goles con el experimentado Atlético Vega Real.

¿Por qué mirar hacia el fútbol?

anunció que en su primer torneo

Además del desarrollo de la filo-

Datos relativamente conservadores

sofía de “mente sana en cuerpo

señalan que el fútbol es el depor-

de llevar educación a

sano” y el fomento del deporte

te más popular en el mundo, y de

un grupo enorme de

en sí, el fútbol permite desarrollar

acuerdo con la Federación Interna-

nuestra juventud. Y digo

una amplia gama de negocios y

cional del Fútbol (FIFA) es practica-

crea miles de empleos directos e

do por más de 270 millones de

indirectos.

personas, un poco más del 3.5%

Un ejemplo de ello es que en su

de la población mundial.

primer año la Liga Dominicana

Es una industria que mueve un esti-

en esta universidad, la más

de Fútbol está llamada a generar

mado de US$500,000 millones al

prestigiosa institución

más de 1,000 empleos directos y

año y es un deporte seguido a través

académica del país”

otros 4,000 indirectos, de acuer-

de los medios de comunicación por

do con lo dicho por su presidente,

unos 3,000 millones de personas.

Osiris Guzmán, durante el acto de

Siendo los fanáticos más apasiona-

presentación formal, en el que se

dos y fieles entre todos los deportes.

República Dominicana, pero sobre todo de potencializar el fútbol. Orgullosos

educación, porque este es un proyecto esencialmente educativo. Por eso nace

Manuel Estrella, en discurso inaugural de la Liga Dominicana de Fútbol y el estadio del Cibao FC.

participan diez clubes.

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CIBAO FÚTBOL CLUB, ALTA TÉCNICA Y FORMACIÓN HUMANISTA

El Cibao Fútbol Club, que además

miliares, de igualdad, dedicación

tantes empresas del Cibao y de

del ingeniero Manuel Estrella como

y diversión.

las Águilas Cibaeñas, el equipo

presidente, tiene a los empresarios

La imagen del Cibao FC busca re-

de beisbol local. Las tres ban-

Félix García y José Clase como

crear el espíritu de los hombres y

das representan el misterio de la

vicepresidente

a

mujeres de la región del Cibao, ca-

Santísima Trinidad y el cristianismo

Monseñor Agripino Núñez Collado

racterizados por el emprendurismo,

que es la base de la formación en

como tesorero, y Mícalo Bermúdez,

el trabajo y la visión empresarial.

la PUCMM, socia del CFC.

como vocal, surge como símbolo

Para el escudo se seleccionó el

Otros elementos como las conchas

de representación de la ciudad de

color naranja como base del di-

representan el Escudo de Armas

Santiago, impulsado por valores fa-

seño, pues es distintivo de impor-

de los 30 Caballeros de la Or-

y

secretario;

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den de Santiago, e identifican los lazos que unen a España con el pueblo dominicano, así como la asociación del Cibao Fútbol Club con el Real Madrid y la Fundación Armid. El Monumento representa el hogar del Club, los laureles el triunfo y la victoria que conformarían su historia, y el balón simboliza el fútbol en sí mismo.

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Los equipos Cibao Fútbol Club y Atlético Vega Real, antes de proceder a la inauguración del Torneo el pasado 8 de marzo. El acto previo contó con la participación de Gregory Engelbrecht y Rodrigo Kenton, representantes de la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA).

Milagros Carmona es la primera mujer dominicana que ejerce como árbitra de la FIFA. En la foto con otro de sus compañeros y los capitanes del Cibao Fútbol Club y el Atlético Vega Real. A la derecha, Albert Benaiges Sala, Director Deportivo del Cibao FC.

Cuerpo técnico

Albert Benaiges Sala (Director Depor-

Diego Armando Maradona. He aquí

Su objetivo es crear una cantera de ju-

tivo) es mexicano de origen español.

el equipo que le acompaña:

gadores de alta calidad, con una ex-

Tiene 42 años de trayectoria como

Oliver Mendoza Gil (Director técni-

celente formación integral. Alta técnica

entrenador técnico y ha logrado as-

co). Comienza en la profesión de en-

en la disciplina deportiva y calidad en

cender nueve jugadores profesiona-

trenador a los 16 años en su natal Ibi-

lo humano, basados en el desarrollo

les a la Liga de Fútbol Profesional

za. Con 30 años llega al país como

del intelecto y de una conducta ética.

de España, entre los que se cuentan

jugador. Fue entrenador en el De-

Partiendo de la premisa “la unión

Andrés Iniesta, Gerard Piqué, Víctor

portivo Pantoja, consiguiendo el título

hace la fuerza” el equipo liderado por

Valdez, Leo Messi, Pedro Rodríguez,

de Campeón. De ahí pasa a formar

su director deportivo Albert Benaiges

Jordi Alba y Cesc Fábregas. Estuvo

parte del Cuerpo Técnico del Centro

Sala, comparte una visión de com-

tres temporadas en Al Wasl Football

Hispano de Maracay en Venezuela,

promiso, disciplina y organización.

Club, en Emiratos Árabes, junto a

desde donde llega al Cibao FC.

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Johan Barberá Salvador (Preparador

cionalidad española, llegó al país

Estrella ha señalado que más de un

físico). Titulado como Técnico Superior

en el 2000. Entrenador de National

20% de jugadores son de la herma-

en Deportes y Actividades Físicas y un

Soccer Coaches Association of Ameri-

na República de Haití y estudian en

Máster en Dirección de Equipos. An-

ca, con una experiencia futbolística en

Santiago. “Con ello damos una her-

tes de venir a República Dominicana

los juveniles de Suiza. Es Presidente de

mosa muestra de integración de los

era entrenador en el Real Madrid CF.

la Academia de Fútbol de Santiago.

dos pueblos, de intercambio cultural”.

Jon López Saenz (Entrenador). Es

Anthony Jerez (Fisiatra). Santiague-

Los componentes del equipo son:

Técnico Superior Deportivo en Fút-

ro, fue preparador y masajista de

Heinz Barmettler Veloz (Defensa

bol por la Escuela de Entrenadores

las Águilas Cibaeñas hasta el 2014,

Central. Número 21, de 27 años.

de Vizcaya y Entrenador Nacional

año en que fue entrenador de la Se-

Domínico-Helvético). Es un jugador

UEFA PRO. Es Director Adjunto de

lección Nacional de Béisbol.

versátil, proveniente de Grasshopper

la Escuela de Tecnificación de Fun-

Charlot Rhuslain es el encargado de

B, de la ciudad suiza de Zurich. Por

dación Real Madrid y Fundación

servicios generales.

seis años formó parte del plantel FC

Armid para República Dominicana.

Zurich, y luego en el Inter de Bakú

Con una vida en fútbol que inició

PLANTILLA DE JUGADORES

a los cinco años de la mano de su

El Cibao Fútbol Club cuenta con 25

jugar en la Liga BBVA de España tras

padre en su natal México, Pichardo

jugadores de probada reputación

firmar un contrato por 2 años con el

incursionó como entrenador de fútbol

en el campo, seis de ellos miembros

Real Valladolid de la Primera División.

en 1992 en el Colegio De la Salle de

de la Selección Nacional y refuer-

Rafael Leonardo Flores (Medio.

Santiago, durante seis años. Dirigió la

zos importados de los terrenos de

Número 13, de 23 años. Dominica-

Asociación de Fútbol de Santiago.

juego de Europa y de la selección

no). Su debut deportivo fue en el año

Juan Carlos Vidal (Secretario Téc-

del vecino país de Haití.

2007 con el Club Deportivo Panto-

nico). Nacido en Suiza y de na-

Al respecto, el ingeniero Manuel

ja, donde logró coronarse en el año

César Pichardo Valle (Delegado).

(Azerbaiyán). En el año 2013, se convierte en el primer dominicano en

“Esta era una mesa de tres patas: la PUCMM, la Fundación ARMID y el Cibao Fútbol Club. Esa pata que le faltaba a la mesa era el público, y hoy le damos la estabilidad con el apoyo masivo que hemos recibido de toda la afición santiaguera”.

Ingeniero Manuel Estrella, en el acto que dejó inaugurada la Liga Dominicana de Fútbol y el estadio sede del Cibao Fútbol Club.

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2012 como Campeón Nacional. En

2011 con el equipo Tempête FC de

Sub-20 Nacional. Participó en las elimi-

el período 2012-2013 estuvo con el

Haití. Campeón Nacional con el Club

natorias del Mundial Sub-17 del 2014.

equipo Tempête FC, de Haití. En la

Deportivo Pantoja en el año 2012.

Luis Alexander Rodríguez (Portero.

pasada temporada jugó con Grena-

Ruddy Encarnación Morel (Medio.

Número 1, de 19 años. Dominica-

des FC en Antigua & Barbuda.

Número 15, de 28 años. Dominica-

no). Se ha destacado como campeón

Edward Acevedo Cruz (Defensa

no). A los 13 años participó en su pri-

en categorías Pibe, Infantil, Junior y Ju-

Lateral. Número 20, de 28 años.

mer torneo oficial. Ha sido parte de la

venil en la escuela del Oratorio Cen-

Dominicano). Futbolista internacio-

Selección Nacional Sub 23 y Absolu-

tro Juvenil Don Bosco. A partir de los

nal. Su trayectoria incluye el Club

ta. Con el Club Deportivo Pantoja fue

13 años participa en varios torneos

Atlético Barcelona, FK Veternik de

campeón de la Liga Mayor.

importantes en la provincia La Vega.

Serbia. Hasta 2014 jugó en Bos-

Alexander Vidal Ceballos (Defensa

Bentz Vladjimir Toussaint (Delantero.

nia con los clubes FK Modrica, FK

Central. Número 17, de 19 años.

Número 11, de 26 años. Haitiano).

Rudar Prijedor, FK Sloga Doboj y FK

Dominicano). Inició en la Academia

Jugó en la Liga Mayor para la Universi-

Tekstilac Derventa.

de Fútbol de Santiago. Ha participa-

dad O & M. Ha participado en varios

Wellington Agramonte De Los

do en la Selección Nacional Sub-17

campeonatos, entre ellos, con el Club

Santos (Portero. Número 12, de 26

en las eliminatorias al mundial de

Internazionale de Santiago, con el que

años. Dominicano). Egresado del

Qatar y Sub 20 al Pre-Mundial de

fue líder en goles con la PUCMM.

Club San Cristóbal FC. Por cuatro

Nueva Zelanda 2015.

Anthony Josué Vargas Cruz (Defen-

años perteneció al Deportivo Pan-

Jefry Holguín Peguero (Defensa Iz-

sa Central. Número 1, de 23 años.

toja y forma parte de la selección

quierdo. Número 2, de 19 años. Do-

Dominicano). Ha sido Campeón del

de Haití Aigle Noir AC. Fue reco-

minicano). Empezó a jugar en 2006

Torneo Inter-barrial de Moca (1998),

nocido como Atleta del Año por el

en Hato Mayor del Rey, a los 11 años

del torneo provincial de Segunda Di-

Comité Olímpico Dominicano.

de edad. Perteneció a la Selección

visión (2006), de los Juegos Salesia-

Domingo Peralta Florencio (Delantero.

Nacional Sub-20 (2014 -2015); cla-

nos Nacionales (2005-2008), de

Número 9, de 28 años. Dominicano).

sificación a la CFU Cup en 2014, en

los Nacionales en el 2011.

A los 17 años entró a la Selección Na-

Trinidad y Tobago.

Luis Manuel López (Defensa Central.

cional de Fútbol y llegó a la Selección

Frank Matos Marte (Medio. Número

Número 6, de 31 años. Dominica-

Sub-20. Debutó en el equipo Moca

24, de 19 años. Dominicano). Per-

no). En el año 2010 jugó en la Liga

FC de la Liga Mayor en 2010, siendo

teneció al Palm Beach Central High

Mayor del Torneo Nacional con el

galardonado como el Mejor Deportista

School, siendo capitán del equipo en

Atlético Barcelona, en 2014 jugó la

de Fútbol de la República Dominicana.

su primer año. Fue sub-campeón del

Liga Mayor con los 30 FC de Villa Ta-

En 2011 pasó al fútbol haitiano con el

distrito en Miami y seleccionado en la

pia. Fue escogido Selección Sub-20.

Club AS Capoise. El mismo año regre-

clasificación a la CFU Cup 2014 con

Modesto Aróstegui Thomen (Defen-

sa para jugar en el Deportivo Pantoja y

la selección Sub 20.

sa. Número 4, de 23 años. Domini-

luego con el Moca FC.

Gerard Lavergne Matos (Medio Centro.

cano). Perteneció a la University of

Gilberto Gabriel Ulloa (Medio Cen-

Número 18, de 16 años. Dominicano).

Science and Arts of Oklahoma en

tro. Número 14, de 21 años. Domi-

Empezó a jugar a los cinco años en la

la que formó parte de la National

nicano). Es un jugador técnico con

Academia La Meca del Fútbol. Pertene-

Association of Intercollegiate Athle-

capacidad de desborde. Participó en

ció a la selección Sub-15; jugó el torneo

tics. En 2012 pasó a la Palm Beach

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Atlantic University y participó en su

Rayniel Julián De La Cruz (Delante-

Aitor Ramírez Espejo (Extremo De-

División II de la National Collegiate

ro Centro. Número 25, de 21 años.

recho. Número 7, de 23 años. Es-

Athletic Association.

Dominicano). A los 13 se inició en

pañol). Con 19 años jugó en el Sa-

Sam Colson (Delantero. Número

el fútbol y para los 15 años ganó

badell y en el Dénia; a los 20 con

19, de 24 años. Haitiano. Llega al

el título de Máximo Goleador en el

la Peña Deportiva Santa Eulalia. Se

país en 2008 y se integra al equipo

torneo superior Copa Guanche. En

coronó Campeón en la Segunda

Realiste FCU. Con el Santiago Junior

2014 fue Máximo Goleador de la

División B en el Sant Andreu. Jugó

FC fue reconocido como Sub Cam-

primera división de Santiago.

seis meses la National Conference,

peón de Primera División y Máximo

Oscar Avelino Hernández (Delan-

de Inglaterra.

Goleador de la Liga Mayor.

tero Centro. Número 15, de 18

Manuel Moreno Yeste (Medio Iz-

Diego Ceara Muñoz (Medio Centro.

años. Dominicano). Oscar Avelino

quierdo. Número 8, de 24 años.

Número 23, de 22 años. Dominica-

ha estado jugando desde los nue-

Español). Viene de jugar en la Ter-

no). Se inició en el Martí FC del Centro

ve años de edad. Con la escuela

cera División en Cataluña, España.

Español de Santiago y luego pasó al

Campascasio, obtuvo varios trofeos

Ha sido defensa en el Sants, Terras-

equipo del Colegio La Salle. Ha refor-

en torneos de categoría infantil y ju-

sa, Manlleu y Vilassar de Mar. Du-

zado a Bauger FC en Estados Unidos.

venil. Ha sido Selección Nacional

rante su formación deportiva en la

Johnson Charles (Extremo Derecho.

Sub-17.

C.F Rapid de Ibiza, fue campeón

Número 22, de 21 años. Haitia-

Luis Zouain Almonte (Mediocentro.

en varias ligas y tuvo un ascenso de

no). Empezó a jugar a los 10 años

Número 5, de 24 años. Dominica-

categoría juvenil a máxima catego-

y el club AFAC se interesó en él. En

no). Inició su carrera jugando a nivel

ría nacional con la U.D.A Grama-

República Dominicana practicó en

colegial con el Instituto Iberia, ho-

net. Ha participado en los campeo-

el colegio IPISA Don Bosco, de don-

gar de La Academia de Santiago.

natos autonómicos de España con

de lo llamaron para el Korea FC,

Participó del Kendall FC en Miami

las selecciones Catalana Sub 18

con el que ganó dos medallas y fue

durante 4 meses. En 2008 ganó el

y la A. E. C Manlleu.

Mejor Jugador.

título de Atleta del Año en el Iberia.

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La Liga Dominicana de Fútbol arrancó oficialmente en estadio del Cibao FC El encuentro entre los equipos Atlético Vega Real y el Cibao Fútbol Club, realizado en Santiago el 8 de marzo, dio inicio formalmente al primer torneo de la Liga Dominicana de Fútbol, con la presencia del Ministro de Deportes Jaime David Fernández Mirabal, el director de desarrollo de las Américas de la FIFA, Gregorio Engelbreth y el secretario general de la CONCACAF Enrique Sanz.

Además estuvieron en el acto Andrés Portabella, gerente de licencia de clubes y Rodrigo Kenton, asesor técnico de la FIFA; el presidente del Comité Olímpico Dominicano, Luisín Mejía. También, AnEl MInistro de Deportes, Jaime David Fernández, realiza el saque de honor para dejar iniciado el partido con el cual fue inaugurado el estadio. En las fotos inferiores, presentación de los jugadores haitianos que participan en el equipo y algunos de los invitados que asistieron al acto.

tonio Acosta, secretario del Comité Olímpico Dominicano; el senador

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por Santiago, Julio César Valentín; la dominicana Milagros Carmona, árbitra de la FIFA; y otras personalidades civiles y militares.

Al mismo tiempo que se desarrollaba en Santiago el juego inaugural, se escenificaron otros cuatro encuentros entre los equipos. El Atlético San Cristóbal recibió en su sede a los Delfines del Este; Moca FC recibió al Bauger FC; y en Santo Domingo, el Atlético Barcelona se enfrentó al Atlántico FC, en tanto que el Club Atlético Pantoja se midió con el O&M Fútbol Club.

En el torneo participan unos 300 jugadores que integran una adecuada representación nacional con

Adidas patrocina equipo El Cibao Fútbol Club y el Grupo Adidas unen fuerzas con el propósito de llevar al equipo santiagués a los más altos niveles

los equipos La Romana Fútbol Club,

del fútbol mundial. Esta alianza se expresa en el compromiso

Cibao FC, Puerto Plata FC, La

de elevar el acompañamiento de Adidas en lo referente al entre-

Vega FC, San Cristóbal FC, Moca

namiento físico del Cibao FC a los niveles del Real Madrid, de

FC y cuatro equipos de Santo

acuerdo a la negociación establecida entre el ingeniero Manuel

Domingo: O&M, Barcelona Atléti-

Estrella, presidente del club santiagués, y Oswald Quintero,

co, Bauger FC y Atlético Pantoja.

Gerente de Mercadeo para la Región del Caribe y Centroamérica de la afamada marca deportiva.

Cibao Fútbol Club es el único equipo profesional de fútbol de la región del Caribe patrocinado por Adidas.

Fruto de esta alianza, su indumentaria ha sido confeccionada con la tecnología Climalite y Climacool, de Adidas, que consisten en tejidos que absorben el sudor y lo alejan de la piel para una rápida evaporación, lo que mejora las funciones de regulación de la temperatura natural del cuerpo, manteniéndolo seco todo el tiempo.

El Grupo Adidas es líder global en la industria de artículos deportivos y ofrece un amplio portafolio de productos, los cuales son adquiridos por Cibao FC y ofrecidos a toda la población con la garantía de que son marcas de origen.

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ESTRELLA construye estadio del CIBAO Fútbol Club, en tiempo récord El estadio es el primero construido en la República Dominicana cumpliendo con todos los requerimientos de la FIFA La construcción de la primera fase

2,000 espectadores en gradas fijas

El estadio sede del Cibao Fútbol

del estadio del Cibao Fútbol Club

y 3,000 en gradas móviles.

Club cuenta con un conjunto de fa-

fue completada en un período ré-

Esta primera fase conlleva unos

cilidades físicas que permiten el de-

cord de seis meses a cargo de un

54 metros de graderías en el lado

sarrollo del deporte rey en Santiago

equipo dirigido por la arquitecta

oeste del campo de juego con un

y el Cibao. Además, debajo de

Rosalía Cantisano.

diseño en estructura metálica, que

las graderías dispone de áreas de

El estadio es el Campo de Fútbol II

permite la facilidad de crecer con

servicios como cafeterías, vestíbulos

de la Pontificia Universidad Cató-

pórticos equidistantes hasta cerrar

para jugadores y árbitros, baños,

lica Madre y Maestra (PUCMM).

todos los lados del campo y llegar

enfermería y tiendas, así como un

Se levantó a un costo que supera

a una morfología de estadio que se

pasillo distribuidor semi-exterior que

los RD$100 millones con capaci-

denomina bombonera. Para enton-

garantiza ventilación e iluminación

dad para alojar cómodamente unos

ces, acogerá 14,000 personas.

naturales.

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La parte estructural de la obra fue responsabilidad de Ingeniería ESTRELLA, en tanto que el montaje y acondicionamiento del terreno de juego estuvo a cargo de la Fundación Armid, que delegó su preparación en OPSA, la compañía que le ha construido todos los campos del Real Madrid.

La PUCMM, socia del Cibao Fútbol Club, para la construcción del estadio facilitó un terreno de 26,187

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metros cuadrados dentro de su campus, por lo que la edificación guarda armonía con la infraestructura de la universidad, integrándose al diseño jardín de este campus académico, donde destacan el uso de ladrillos y del hormigón visto, las inclinaciones de las estructuras metálicas y sus colores.

Pero, ¿cómo se hizo posible la construcción del Estadio Cibao FC? De acuerdo con la arquitecta Rosalía Cantisano, sobre cuyos hombros recayó la responsabilidad de la construcción, “un domingo cualquiera”

nal de Fútbol Asociado (FIFA), entre

del estadio, sino en lo referente a

de mediados del mes de octubre

estos todos los aspectos de grade-

la identidad gráfica, como nombre

de 2014 el ingeniero Manuel Estrella

rías, seguridad para accesos, eva-

del equipo, colores, escudo y uni-

la llamó para decirle que al otro

cuaciones y espacios auxiliares.

formes. Ya para finales de noviem-

día tendrían una reunión “con unas

Al respecto, explica que la FIFA

bre habíamos iniciado y el 23 de

personas que vienen de Madrid”,

aprueba varios tipos de campos de

diciembre estábamos vaciando la

por lo que debía investigar en la

fútbol. El Tipo II es la clasificación

primera zapata”.

internet todo lo que pudiera sobre

más alta que otorga la FIFA para

En ese lapso se produjeron varias

fútbol, a fin de que estuviera edifi-

campos de grama artificial, y el

reuniones con OPSA y la Fundación

cada para dicho encuentro.

Tipo I es de grama natural y se

Armid en las que se determinaron

Fue en esa ocasión, donde además

usa exclusivamente para los par-

los reglamentos de la FIFA en cuanto

del ingeniero Estrella, compartió con

tidos de las diferentes Copas y el

a la seguridad y evacuación de las

Carmelo Zubiaur Sanz, presiden-

Mundial.

personas en casos de emergencia,

te de la Fundación Armid, y Ángel

Una vez concluida la reunión y lue-

los materiales a utilizar, como son

Meneses, representante de OPSA y

go de otras más, la arquitecta Can-

la grama artificial, arena, canaletas

Monseñor Agripino Núñez Collado,

tisano se abocó al diseño del esta-

y caucho. “Las decisiones tomadas

que la arquitecta Cantisano enten-

dio, junto al ingeniero Rainer Aristy,

en cada reunión fueron bien toma-

dió que tendría la responsabilidad

para ese entonces Director general

das porque fueron consensuadas”,

de construir en Santiago el primer

de Acero ESTRELLA y hoy Vicepresi-

resalta Cantisano.

campo de fútbol del país con todos

dente de Proyectos.

A la vez que se producían esas reu-

los requerimientos para ser homolo-

“Durante tres semanas estuvimos

niones, a lo interno de Ingeniería

gado por la Federación Internacio-

trabajando en el diseño no solo

ESTRELLA se producía otro movi-

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miento con la suma al proyecto de

El equipo para acompañarle en el

otros profesionales, pues la dimen-

proyecto fue conformado por los

sión del reto asumido era tal que

ingenieros David Bisonó, Marcos

sólo con el concurso de todos se

Rosario y David Arriaga, quienes

podía alcanzar a fin de que estu-

apoyaron desde Ingeniería ESTRELLA,

viera listo el estadio para el juego

así como Elbin Madera, en el movi-

inaugural de la Liga Dominicana de

miento de tierra; el arquitecto Pedro

Fútbol, el 8 de marzo pasado.

García y el ingeniero Julián Matos,

Un gran equipo

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de Acero ESTRELLA, en el diseño estructural.

La arquitecta Cantisano destaca la

También destaca los aportes de las

integración de Rainer Aristy, cuyos

arquitectas Solange Adames, en

aportes en la conceptualización bá-

los detalles, definición y vistas tridi-

sica fueron fundamentales para el de-

mensionales; Iraima Ray Capriles,

sarrollo arquitectónico del proyecto.

en búsqueda de materiales y deta-

“Ante él yo me quito el sombrero,

lles; Valerie Lora, en la definición de

pues sin él el proyecto hubiera sido

obra arquitectónica y detalles arqui-

otra cosa; su ayuda fue básica

tectónicos; Francina Cordero y Ma-

para lograrlo, sobre todo lo que lo-

ría Faña, Carolina Cuevas y Rafael

gramos en la parte metálica y de

Jerez, en compras. “Todo lo que se

gradería. Él se involucró en todas

solicitaba era ‘fastrack’, para ayer,

las partes del proyecto”, apunta.

para de una vez, y el apoyo que ne-

Al inicio del artículo, Rosalía Cantisano y algunos de los miembros del equipo que le acompanó: los ingenieros David Bisonó, Francina Cordero y Elbin Madera y la arquitecta Valerie Lora.

Sobre estas líneas, procesos de construcción y de montaje del cesped, que reúne las especificaciones de la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA) e incluye una lámina de geodreno compuesto que permite conducir y evacuar los fluidos de una manera eficiente.

Rainer Aristy, Vicepresidente de Proyectos, colaborador en el diseño arquitectónico de la obra.

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cesitábamos tenía que ser trabajado de inmediato, pues no había forma de acabar el proyecto si ellos no nos apoyaban”.

La sinergia de ESTRELLA La arquitecta Rosalía Cantisano califica de “fabulosa” la sinergia entre todos los departamentos y empresas ESTRELLA para vencer el reto del tiempo al construir el estadio.

Todas estuvieron involucradas de algún modo: Ingeniería ESTRELLA, Acero ESTRELLA, Cemento PANAM, ConcreDom, Ferretería Ochoa, Pinturas Tucán y CDN, en la parte de Mercadeo y realización de documentales. “No tengo cómo expresar lo fácil que fue trabajar todos juntos pues siempre había quien

El diseño en estructura metálica es una pieza cuya forma proporciona el soporte para los prefabricados en hormigón que funcionan como gradas y para el techo que en una segunda etapa lo convertirá en un estadio tipo “bombonera”. En el extremo derecho, una vista de algunas de las áreas interiores del estadio.

decía ‘yo lo hago’. No hubo que pedir a nadie ni buscar responsa-

significó para todos una enorme

uno, ya que si no hubiera sido así no

bles, pues no había tiempo para te-

responsabilidad, pero que supo

hubiéramos podido construir el esta-

ner diferencias y siempre teníamos

integrarse y pensar como una sola

dio Cibao Fútbol Club”, subraya.

colaboradores”, expresa.

cabeza, siempre con el objetivo de hacerlo bien y a tiempo.

Una gran familia

Ese equipo supo superar dificulta-

La arquitecta Rosalía Cantisano

“El tiempo fue nuestro principal reto,

des en la medida en que aprendía,

reconoce que dada la responsa-

pues todo se hizo muy rápido, ya

siendo lo más innovador para la

bilidad asumida por ESTRELLA, el

que iniciamos en noviembre una

arquitecta Cantisano el comenzar

equipo involucrado en la construc-

obra de la que no teníamos conoci-

a conocer la colocación de los

ción del Cibao Fútbol Club contó

miento previo y debíamos terminar-

prefabricados de concretos en las

con el apoyo decidido no solo del

la a principio de marzo, con un par-

graderías, cómo lo hacían y los re-

ingeniero Manuel Estrella y su fami-

tido el día ocho, al que asistirían

sultados obtenidos.

lia, sino de todo el personal de las

más de cinco mil personas”, afirma

“Nunca me consideré la cabeza

empresas del grupo.

Cantisano.

del equipo, pues fuimos un equipo

Recuerda que la noche antes del

Al respecto, observa que el ingenie-

con mil cabezas en la que todos

juego inaugural, el ingeniero Estrella,

ro Manuel Estrella puso al frente de

asumíamos los retos y buscaban so-

“quien siempre nos dio mucha segu-

esa obra un equipo joven, lo que

luciones, dimos el mil por mil cada

ridad, se presentó al campo y dijo:

Los grandes retos

‘Ustedes van muy bien, pero hay

“Valoro y agradezco grandemen-

sus conocimientos al equipo de

muchas cosas por hacer y hay que

te, a nombre de todo el equipo, el

ESTRELLA.

terminar esta noche’.

apoyo de nuestros compañeros de

“Fue una gran experiencia, desde la

“Todos nos miramos y nos pregun-

ESTRELLA, pues Manuel Genao iba

selección y colocación de la grama

tamos cómo íbamos a hacerlo.

y nos visitaba; Jean, el hijo menor

artificial, niveles que deben usarse,

Pero el ingeniero Estrella nos dio

del ingeniero, cuando tenía una

por qué y cómo debe regarse, el

fuerzas. Llevó a toda su familia,

hora libre en la universidad se la

trabajo de ingeniería que conlleva,

a Doña Loly, que siempre nos im-

pasaba con nosotros; doña Mary,

la colocación del geodren, la nive-

provisaba un picnic; a sus hijos y

Elsa, Joanna, Leticia, don Rovin, VP

lación, la compactación, el caucho,

nos dieron a todos un gran apoyo.

de Negocios, Carlos Peralta... Fue

las canaletas, la valla perimetral...

Todos nos integramos al trabajo y

increíble el apoyo que recibimos”,

todo”, señala.

cuando nos dimos cuenta ya ha-

manifiesta.

En OPSA son grandes profesionales

bíamos terminado, incluyendo el

y con los conocimientos adquiridos,

necieron con nosotros”.

Aprendizaje y nuevo campo de trabajo

Asimismo, observó el involucramien-

Para Cantisano, la construcción del

cualquier otro trabajo de esta mag-

to de la arquitecta Luisa Morales y

Campo de Fútbol II dejó un gran

nitud y salir con éxito, “pues sabe-

toda su familia, que apoyó en todo

aprendizaje y abre nuevas posibi-

mos cómo se maneja el campo,

lo referente a la apertura del esta-

lidades de trabajo. Ya se tiene la

cómo y donde solapar los tiempos,

dio, el día inaugural, e incluso la

experiencia necesaria debido a

los puntos críticos, necesidades a

limpieza misma.

que el equipo de OPSA transmitió

respetar, todo”.

mínimo detalle”, dice, “ellos ama-

según afirma Cantisano, ESTRELLA está en la capacidad de asumir

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SOCIALMENTE RESPONSABLES CON La formación de nuevos PROFESIONALES

Uno de los nichos en los que

niería Civil y Arquitectura de las

nas, sino también de las de Haití,

ESTRELLA plasma su visión de Res-

principales universidades del país,

país donde el Grupo tiene gran pre-

ponsabilidad Social Corporativa

mediante acuerdos de cooperación

sencia. También, el programa de

es en la formación de nuevos pro-

que redundan en beneficios para

crédito educativo de la Pontificia

fesionales de las ingenierías, a la

los estudiantes de dichas acade-

Universidad

vez que promueve en la clase pro-

mias, entre los que pueden citarse

Maestra

fesional el desarrollo de la metáli-

las pasantías en las obras que eje-

aporte inicial de RD$5MM de la

ca en las construcciones actuales

cuta y en sus oficinas de Santiago

Fundación ESTRELLA, facilitando el

y del futuro.

y Santo Domingo.

acceso a una educación de cali-

Para ello, ESTRELLA apoya de va-

El apoyo no solo incluye a estudian-

dad a jóvenes de escasos recursos

rias formas las escuelas de Inge-

tes de las universidades dominica-

y a empleados del grupo.

Católica

(PUCMM),

Madre recibió

y un

Cientos de estudiantes de las carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura han visitado las empresas ESTRELLA, para ver en la práctica muchos de los procesos que aprenden en las aulas.

Así mismo promociona la participa-

la decisión es personal, varios inge-

ESTRELLA celebra en el país desde

ción de profesionales y técnicos es-

nieros jóvenes del Grupo se desem-

2012, fundamentalmente en su

pecializados del Grupo en charlas

peñan con éxito en las aulas univer-

planta de producción de Santiago.

a los centros educativos superiores

sitarias. Entre ellos citamos a Julissa

Durante este evento anual decenas

que imparten carreras vinculadas a

Peña, Miguel Robles, Marcos García

de estudiantes aprenden sobre las

la industria de la construcción.

y Miguel Ramos.

bondades del acero y se promueve

La política de Responsabilidad Social

Igualmente, cabe destacar la institu-

su uso en las futuras generaciones

Corporativa en este renglón incluye

cionalización del Día Internacional

de profesionales.

también estimular la participación de

del Acero o “Steel Day”, actividad

El objetivo de estas actividades res-

empleados de las empresas como

promovida a nivel mundial por el

ponde al compromiso que tiene la

docentes de nivel superior, y aunque

American Steel Institute y que Acero

empresa con la comunidad, que se

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E resume en esta frase de una de sus colaboradoras: “toda la ayuda que ESTRELLA recibe de la sociedad, del país, podemos devolverlas de esta manera a la sociedad misma”.

Edificio de laboratorios y talleres de la UCE En esa política se inscribe el acuerdo de colaboración suscrito entre Cemento PANAM y la Universidad Central del Este, que propició la convocatoria en septiembre pasado al “Concurso de Ideas para el Diseño del Edificio Laboratorios Talleres de las Ingenierías y Arquitectura”.

En la planta de Acero ESTRELLA, el personal técnico acompaña los recorridos con exposiciones muy completas e ilustradas sobre una estructura de conexiones.

El concurso, con una dotación de

de identidad de la institución con

RD$100,000 para el ganador,

el proyecto”.

está dirigido a los docentes de

Asimismo busca mejorar la cali-

las Escuelas de Ingeniería Civil

dad de la docencia de esas facul-

y de Arquitectura y Urbanismo, y

tades al tiempo que promueve la

los participantes desarrollaron pro-

excelente imagen académica de

puestas para la construcción del

la UCE, mediante la implementa-

edificio dentro del Recinto princi-

ción de espacios adecuados a

pal Dr. José Hazim Azar, en la pro-

las exigencias del estudiantado

vincia San Pedro de Macorís.

y los docentes.

Con ello se invita a los docentes digmas del diseño de un espa-

Con estudiantes haitianos

cio de servicio a las Escuelas de

Una de las acciones más significa-

las Facultades de Arquitectura y

tivas de ESTRELLA es el Programa

Artes y de las Ciencias de las

de Apoyo a Estudiantes de Término

Ingenierías, así como a traba-

de Ingeniería Civil y Arquitectura de

jar en propuestas innovadoras y

la Universidad Nacional de Haití

visionarias que, además de res-

(Université d’Etat Haiti), mediante el

ponder al programa básico de

cual se patrocinan visitas a los diver-

necesidades, aborden la relación

sos puntos donde las empresas han

a “explorar en los límites y para-

“Creo que ESTRELLA hace muy buen aporte, muy valioso, pues prepara a los estudiantes para que conozcan y entiendan la industria. Resulta interesante ver aquí la gran cantidad de profesionales jóvenes de muchas universidades, pero más de PUCMM, estudiantes a los que yo le he dado clases”.

Ingeniero Darío Jerez, profesor de la PUCMM

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E ejecutado o tienen obras en ejecución, dentro de la República de Haití.

A solicitud de la universidad, el programa incluye además el financiamiento de las gestiones para que los estudiantes puedan obtener permisos de conducir.

En Haití, las visitas incluyen el Parque Industrial Caracol, la universidad Henri Christophe, y las construcciones y/o reconstrucciones de tramos de carreteras que benefician a comunidades como LasCahobas – Belladere y Les Cayes –Jeremie.

Esas visitas incluyen explicaciones detalladas sobre el proceso de producción de cada una de las empresas que conforman ESTRELLA. Los estudiantes que visitaron el Parque Industrial de Caracol, recibieron explicaciones del ingeniero Raúl Martínez y valoraron algunas de sus características. Por ejemplo, la inclusión de una planta de tratamiento de aguas residuales, la producción de electricidad a partir de fuentes de energía renovables, tanto eólica como solar, o la instalación de una fábrica de algodón que debería aumentar la producción de esta fibra no sólo para el uso textil, sino también para semillas y fomentar la producción nacional.

Asimismo, el grupo visitó la Universidad de Limonade, campus financiado por la República Dominicana que incluye aulas, biblioteca, salas

Grupo de estudiantes de la Universidad Nacional de Haití en su ruta por la planta de producción de ConcreDom. Debajo, recibiendo explicaciones de José Souffront, Gerente de Producción de Acero ESTRELLA.

de estudio, laboratorios, auditorio e instalaciones deportivas.

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Los estudiantes se trasladaron luego a los trabajos de construcción del tramo carretero Troncon Road, que va desde LasCahobas hasta Belladère, donde recibieron explicaciones del director comercial del proyecto, Guillermo Pérez, y del ingeniero Patrick Merilus.

Igual sucedió con la visita al tramo de la Carretera Nacional No. 7, entre Camp-Perrin y Jeremías, el cual está bajo la supervisión del Ministerio de Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones (MTPTC).

Allí visitaron la Escuela Profesional Jeremías, la más antigua academia de formación profesional de la ciudad y conocieron aspectos de la formación en carreras como Ingeniería Civil, Fontanería y Contabilidad.

Finalmente, los estudiantes de la vecina República visitaron la Catedral de la Medalla Milagrosa, también en Jeremías, cuya construcción se había iniciado en 1997 y una vez concluida podrá acoger cómodamente a unas 2,000 personas.

En Cemento PANAM, los estudiantes de PUCMM en la empacadora.

Antes hicieron un recorrido por todo el proceso de producción.

El programa con la universidad haitiana se extiende a República

los productos antes de que inicie el

Dominicana, donde 32 de sus estu-

proceso de fabricación.

Programa de visitas a Cemento PANAM

diantes visitaron las instalaciones de

Asimismo, visitaron las instalaciones

Desde la apertura de molienda,

Cemento PANAM, en Villa Gautier,

de ConcreDom y de la Universidad

Cemento PANAM, viene recibiendo

San Pedro de Macorís, y la planta

Tecnológica de Santiago (UTESA).

semanalmente visitas de estudian-

de producción de Acero ESTRELLA,

En ConcreDom pudieron apreciar

tes de ingeniería y arquitectura de

en Santiago. Aquí pudieron obser-

la dinámica de la fabricación del

la Pontificia Universidad Católica

var el diseño de piezas con soft-

concreto, mientras que en UTESA

Madre y Maestra (PUCMM), recin-

ware de CAD, incluyendo el Auto

los universitarios haitianos recibie-

tos de Santo Domingo y Santiago;

CAD, mediante los cuales pueden

ron informaciones sobre la historia

el Instituto Tecnológico de Santo

observar en 3D las dimensiones de

y vida de esa academia.

Domingo (INTEC), la Universidad

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E Central de Este (UCE) y la Universidad Iberoamericana (UNIBE).

En el futuro se ampliará a estudiantes de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), de los recintos Santo Domingo y Santiago; Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), y Universidad Católica Tecnológica del Cibao (UCATECI).

En esta empresa las visitas no se limitan solo a las escuelas de las distintas ingenierías o de arquitectura, incluyen estudiantes de Administración, Contabilidad, Economía, Ciencias Agrícolas e, incluso, Medicina.

Revista ESTRELLA realizó un recorrido por la planta con 19 estudiantes de Ingeniería de la PUCMM, quienes estuvieron acompañados del profesor de Análisis y Diseño Estructural, ingeniero Darío Jerez.

Los estudiantes Bellanirys Martínez, Cristian López, Enmanuel Ramos, Erick Romano, Hansel García, Indira Alba, Irving Suazo, Rainelca Martínez, Juan Bencosme, Juan Carlos García, Juan José Núñez, Leonardo Román, Carlos Santana, Lorena Ramírez, Luis Almonte, Marcos Rodríguez, Pierre Louis, Richard Santos y Skarllett Almonte recibieron no solamente informaciones detalladas sobre la fabricación del cemento, sino también sobre la visión de Cemento PANAM como empresa y su afán por la

Las visitas de jóvenes de término en las carreras de ingenierá y arquitectura son muy valoradas por ellos, razón que motiva a ampliar el programa a todas las universidades.

preservación del medioambiente.

El día antes otro grupo de estudian-

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tes de Arquitectura también visitó

tan y los pasos para la fabricación

plicaron de forma detallada cada

las instalaciones.

del producto”.

parte de la cementera”.

Allí fuimos recibidos por las arqui-

Precisó que “esta visita culmina el

Mientras que Lorena Ramírez, de

tectas Johanna Camilo y Solange

proceso de formación, porque todo

8vo semestre, sostuvo que lo que lo

Adames, quienes junto al ingenie-

lo que han visto a nivel teórico aho-

que más le impresionó fue la mag-

ro Ricardo Caruso guiaron a los

ra lo ven en la práctica y resulta

nitud del proyecto. “Cuando nos

universitarios por las instalaciones.

muy provechoso”.

explican las cantidades que están produciendo y lo que se planea pro-

En el Centro de Control los estudiantes recibieron instrucciones de los ingenieros Máximo Santana y Angel Luis Bastardo, egresados de la UCE. Las explicaciones en el centro de empaque fueron servidas por el ingeniero Juan Tomás Quezada, quien explicó todo lo relativo a las normas de seguridad industrial que se observan en la fábrica. Quezada fue el primer profesional de Villa Gautier contratado en la planta.

La arquitecta Solange Adames, explicó que ESTRELLA busca que los estudiantes conozcan el proceso, “desde la caliza hasta el cemento,

Estudiantes satisfechos Algunos de los estudiantes que visitaron Cemento PANAM expresaron gran satisfacción por la oportunidad brindada.

tratando de cambiar la imagen de empresa contaminante y preserva el medio ambiente. Retiran la capa vegetal para extraer la piedra cali-

Erick Romano, de 18 años, también

sitas radica en que “los estudiantes

de 5to semestre, expresó: “veo que

ven en el campo lo que reciben en

el proyecto está muy relacionado

las aulas sobre la producción de ce-

con el medio ambiente, y la mayo-

mento. En Geología, ven la compo-

ría está acondicionado para preser-

sición de las rocas y en Materiales,

varlo. El proceso se ve muy limpio y

ven los componentes que se necesi-

aprendimos mucho, porque nos ex-

con responsabilidad social”.

las cosas sí se pueden hacer bien”.

pesar de que es una cementera está

señaló que la importancia de las vi-

principio hasta el fin, y sobre todo

se produce, lo que demuestra que

proceso de la fábrica, “porque a

que son de allí”.

deben ser bien llevados desde el

do la alta calidad del cemento que

semestre, a quien le ha gustado el

que acompaño a los universitarios,

esa semilla, de que los procesos

hacer. También me ha impresiona-

de 19 años, estudiante de quinto

El ingeniero Darío Jerez, profesor

idea es sembrar en los estudiantes

la gran inversión que se ha debido

Es el caso de Bellanirys Martínez,

za y luego la vuelven a reforestar.

La empresa se basa en el uso eficiente de la tecnología, y sin embargo apoyan a la comunidad con empleos para su gente y una serie de obras que van en beneficio del poblado de Villa Gautier, como nos dijeron empleados de la cementera

pues es un proceso educativo. La

ducir en el futuro mediato, así como

“En todo lo que llevo como estudiante esta es la visita más importante que he hecho a una fábrica o a un centro de producción. Me ha resultado sumamente interesante ver cómo el personal maneja y defiende la ecología, así como todo el proceso de fabricación”.

Richard Santos, de 21 años, 5to semestre

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EL ARTISTA PEDRITÍN, SOÑADOR DE MUNDOS IMPOSIBLES, Y EL INGENIERO

DELGADO MALAGÓN Por Ramón E. Colombo

¿Por dónde arrancar con esta entrevista a un personaje que es un montón de cosas, todas en una o combinadas de distintas maneras, no importa el momento ni el lugar, sea en reunión tecnocrática o en el bar; sea en las alturas ministeriales o en el piano afinado y vamu’arriba, que la noche es larga; un hombre (ingeniero, poeta, músico e intenso gozador de la vida) que te desgrana los versos de Rimbaud o Saint-John Perse sobre la total frialdad de un plano constructivo, o viceversa?

Sí. ¿Por dónde arrancar a hablar con Pedro Delgado Malagón, acomodado en el ángulo más tenue de la tarde, en una sorprendente sala de arte (¡lo mejor de las artes plásticas dominicanas!) disfrazada de oficina, Tecnoamérica, empresa dedicada a hacer y revisar ingenierías de cálculos infinitesimales,

situada en el piso equis de un vidriado edificio inteligente del Evaristo Morales, a pocos metros del insoportable tráfago de la Winston Churchill? (La entrevista se da frente a una gradería de testigos y animadores, ocupada entre otros por Johanna Goede, poeta y cocinista puertoplateña -además, la mujer de éste que escribe-; Margarita Marmolejos, ni tan añosa periodista que edita esta revista, y Griselle Genao, relacionista que en el Grupo ESTRELLA sirve hasta para remedio) Memorioso y verboso, Pedritín (no hay otra manera de llamarlo) se envuelve en la nube del primero de los diez marlboros de la tarde y, para empezar por fin, se va lejos, bien lejos, al más remoto recuerdo de la infancia, cuando tuvo su primer contagio incurable con el arte...

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A ¿Y don Pedro, tu padre?

y su canto, y yo, quizá con cinco o

Castro, venezolano que vino a La Vega por el tren desde Sánchez, le gustó el ambiente del pueblo y se quedó. Tuvieron una hija, su abuela.

seis años. La vi tocar y ella susurró:

“Mi bisabuelo murió joven y mi

profesor de pintura, tenía una de

‘¿Te gusta?’. Entonces me copió al-

bisabuela se quedó a vivir con la

las mejores colecciones de óperas

gunos tonos en un papel. Toqué la

familia. Vestía de blanco siempre,

que yo conozca, más de doscien-

guitarrita... Me dibujó las posicio-

porque hizo una promesa, para

tas óperas, y se pasaba el día ente-

nes de las manos, cómo se ponían

que no mataran en las guerras mon-

ro oyendo a todo volumen a Wag-

los dedos: Do Mayor, Sol Mayor...

toneras a su hermano Eliíta, que fue

ner y a Mozart con dos amigos

Es una de las viñetas que tengo en

quien sucedió a Juan Isidro Jimenes,

entrañables (mientras se ejercita-

el recuerdo más hondamente gra-

cuando éste se fue del país y él se

ban en el arte del florete) que eran

badas. Y su hija, mi abuela, des-

quedó como jefe de Los Bolos”.

Manlio Bobadilla e Hipólito Cordero.

pués me ofreció las primeras leccio-

(Pedrito Guzmán, duende incontrola-

Manlio después se exilió y murió

nes de solfeo”.

ble, toma la primera del millón de

en Cuba, en un campo de entrena-

fotos de la entrevista).

miento, preparándose para una ex-

PEDRITÍN, EL MÚSICO “Mi bisabuela, su pequeña guitarra hecha con cuerda de tripa de gato,

Habla de Isabel Brache, hermana de Elías Brache, el político, y esposa de Pedro de

“Mi padre tocaba un poco de guitarra, no mucho, pero amaba la música”.

“Vengo de una casa en donde había… Bueno, mi tío Elías, que era

pedición contra Trujillo. Le explotó

Entonces, naciste entre la música...

muy cerca una granada que lo hirió

“Sí, definitivamente”.

de muerte”.

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Atrás queda aquella infancia.

Pedritín entra a la Universidad de Santo Domingo, la única que había.

momento, por su intelección del

“Me tocaron los años duros, jus-

y la existencia. En ese trayecto, lle-

tamente después de la muerte de

gué a la convicción de que Platón

Trujillo, en el ‘61... La destrujilliza-

era la más alta conciencia poética

ción, la lucha contra los remanentes

de la humanidad”.

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Ser y las virtudes educadoras de la Paideia. Después, como una vía de interpretar y aprehender la realidad

del régimen, el golpe de Estado a Bosch, la Guerra de Abril y la lucha por el medio millón...”

PEDRITÍN, EN LA LITERATURA

En aquellos años duros del postrujillismo, cuando empiezas a descubrir el mundo, ¿quiénes eran los cómplices de tus sueños?

“Muchos y diversos. Compañeros de aula, incondicionales de tertulia,

Detente, Pedritín... En el período de lucha contra los remanentes de la dictadura nacen Fragua (la izquierda) y el BRUC (la derecha) en la Universidad. ¿Por dónde te fuiste, Pedritín?

aliados musicales. Ya te hablé de

mis grandes ‘cuates’ en esos años.

“A mi tío Alberto Malagón, que

“No, yo no me fui. En esa época

Recuerdo a los pintores José Ramírez

tampoco había tirado un tiro nunca,

estaba en el camino, estaba en la

Conde (‘Condesito’) y Norberto

le dijeron; ‘Alberto, coge un fusil,

literatura. Terciaba y bebía tragos y

Santana, con quienes compartía en

pa’ retratarte ahí’. Y se puso un fusil

hacía vida intelectual en esos días

El Dragón y en la cafetería Sublime.

y un casco, y lo retrataron y ya. Pero,

con Andresito Avelino, que había

Me reunía frecuentemente con el

claro, Alberto nunca tiró un tiro”.

llegado de París en el ‘62 y que

actor Rafael Villalona y con Marcio

sería decano de Humanidades des-

Veloz Maggiolo, quien es un gran

pués de instalarse el Movimiento

amigo desde esos años...”

Andresito Avelino. Un caro amigo lo fue siempre el poeta Enriquillo Sánchez. Nelson Lugo, médico y extraordinario pianista, fue uno de

Renovador”.

Entonces a ti en la literatura, con Avelino, seguramente te impactan el existencialismo y los llamados Poetas Malditos (Rimbaud, Mallarmé y Verlaine)...

En 1969, Pedro Delgado Malagón se recibió como Ingeniero Civil en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Le acompaña su abuela Isabel Castro Brache.

Y hablando como los locos, Pedritín, ¿estuviste allá abajo en la Guerra de Abril?

Pero tú guardas luto de esa guerra, por supuesto. ¿Cuáles son los amigos que tú extrañas de esa generación?

“De mi generación, todos los que murieron… Un hermano de Pedro Conde

“No, entraba y salía, pero yo no ten-

Sturla, Amadeo, que fue un gran ami-

go vocación belicista, no sé tirar, nun-

go... El hijo de don Isidro Santana,

ca he tirado; no hacía ningún papel

Oscar Santana. Y en la guerrilla del

“Al principio sí, pero antes que

ahí, con riesgo de que me alcanzara

‘63 perdí más amigos, gente que es-

nada los griegos, que convocaron

un balazo, por estar de intruso.

taba en la universidad en esos años,

siempre mi atención. En el primer

(Estalla la risa en la gradería).

como Danielito Fernández, que vivía

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frente a casa y estudiaba medicina;

a Albert Einstein. Obviamente que

Los de la Poesía Sorprendida tras-

Alfredo Peralta Michel, que era novio

quien tenía razón era Einstein, no

cendieron la visión de los postumis-

de mi hermana...”

García de la Concha, ni Avelino;

tas, que se quedó encerrada en una

la historia y la vida lo demostraron.

perspectiva de provincia…”

¿Nunca estuviste afiliado al 14 de Junio, al PSP, el MPD u otras de las organizaciones de la izquierda de entonces? ¿Tu vocación intelectual-artística no te aproximó a ellas?

“¡Pero, hay que entender el arrojo de

“En la Poesía Sorprendida hubo

Avelino de desmontar la Teoría de

muchas voces importantes. Freddy

Einstein para defender a su maestro...!

Gatón, por ejemplo, fue un lírico

“A los veinte años de la muerte

de enorme solidez expresiva, pero

de Avelino, en el ‘94, se realiza-

hermético, con reservas, con una

ron diversos actos en la Biblioteca

inspiración muy hacia dentro, intros-

“No me aproximó, ni creí nunca en

República Dominicana, y uno de

pectiva, muy cerrada; que no tenía

la literatura comprometida; me pare-

ellos fue una conferencia en la que

la ebullición, no tenía la sonoridad,

ció siempre una aberración. Yo pien-

hablé largamente sobre la poesía,

no tenía la capacidad de provo-

so que el arte habita en espacios pro-

la obra filosófica y la vida académi-

car los fuegos verbales que tenían

pios, intrínsecos, y vale tan sólo por

ca de don Andrés. Esta conferencia

Franklin Mieses y Cunito Cabral”.

lo que puede significar y trascender

la recogí en un ensayo que se ha

‘per se’, tanto como por el aliento del

publicado en varias ocasiones.

lenguaje en que está formulado.

“La posición de los postumistas era

Pedritín, estoy pensando en Héctor Incháustegui…

“Yo creo que la utilización de mu-

esencialmente nacionalista e icono-

“Incháustegui es otra cosa. Creo

letas ideológicas es una forma de

clasta; negaban casi todo y pro-

que Héctor era un gran crítico, más

indigencia. Pienso que los grandes

clamaban un credo sencillo, casi

que poeta. Yo siento que le falta-

artistas se bastan por sí mismos”.

aldeano, que a mí, en aquella cir-

ba un poco de ese aliento que te-

cunstancia, me parecía un hermosí-

nían, por ejemplo, Mieses Burgos y

En esa época de tus primeros impulsos en el campo de la cultura, ¿no te parecía un poco chiquito el medio, estrecho, aprisionante?

simo alegato; sobre todo en 1920,

Manuel del Cabral; esas explosio-

dentro de un país cerrado e interve-

nes de locura y esas metáforas…

“Hubo cosas interesantes que comencé a descubrir entonces. Comencé

¿Y qué dices de la Generación del ‘48?

¿Y aquel ser tan ardido y ardiente, procedente de las raíces más profundas de la caña: Pedro Mir?

por exhumar a los postumistas, que

“Antes de los del ’48 admiré a

“¡Ah, Pedro! Pedro no era clasifi-

en cierto modo me sorprendieron…

muchos escritores de la Poesía

cable dentro de los movimientos:

Fui vecino del viejo filósofo Andrés

Sorprendida, que ya tenían mucho

Pedro, en sí mismo, era un movi-

Avelino; inclusive, el último libro que

que ver con André Bretón y el su-

miento; él encarnaba y totalizaba

él escribió yo lo ilustré. Era una con-

rrealismo… Franklin Mieses, quien

una escuela poética, como Manuel

ferencia que don Andrés había pro-

me parece un poeta espléndido… Y

del Cabral, que no es encasilla-

nunciado y que se transformó en en-

Rafael Américo Henríquez y su Rosa

ble. Manuel, también él, constituía

sayo, defendiendo la teoría de don

de Tierra… Hay poemas verdade-

en sí una corriente expresiva, un

Osvaldo García de la Concha, refu-

ramente hermosos de esa época…

movimiento, el ‘Manuelcabralismo’.

tando nada más ni nada menos que

Manuel Rueda fue un gran poeta…

Aquí

nido militarmente…”

hubo

el

Postumismo,

la

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Poesía Sorprendida, la Generación

distintas y operaban con cánones

del 48, el Manuelcabralismo y el

lingüísticos totalmente diferentes:

Pedromirismo”.

Manuel del Cabral era la gran sor-

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Las oficinas de Tecnoamérica están convertidas en una galería de arte, que acoge obras exclusivas de los mejores artistas plásticos nacionales.

presa, la capacidad de metaforizar

Pero yo diría que entre ellos se produce un cierto rozamiento, diría que choque, una fricción sutil en cuanto a la aceptación y rechazo, en cuanto a imágenes y contextualización de sus versos…

lo que fuera; ¡iluminar, encender, un

“Pedro operaba más con la razón,

chispazo!: ‘Trópico, mira a tu chivo,

con el dolor interior… Pedro era un

después de muerto cantando…’.

poeta triste. Manuel del Cabral no

Ese trópico apunta a la tambora,

era triste ni era festivo; Manuel era

pero decirlo de ese modo es un

sencillamente Manuel: un duende,

acto de magia, son las palabras de

algo alado que volaba por ahí,

un demiurgo... Manuel del Cabral

arrojándonos imágenes desconcer-

“Porque ellos partían de referencias

fue un iluminado.

tantes e irrepetibles”.

PEDRITÍN, EL INGENIERO Siempre he querido preguntarte (y esta debió ser la primera pregunta de esta ansiada entrevista, que desde hace tanto tiempo quería hacerte): ¿Por qué diablos eres ingeniero?

“Bueno, en un momento tenía opciones, pero me interesaba la ingeniería, y después que ya tengo 45 años ejerciendo este dichoso oficio entiendo que la ingeniería me ha aportado una manera de entender la existencia.

“Los ingenieros trabajamos con materiales que no tienen alma. El acero, el hormigón, el asfalto no tienen alma, pero en la ingeniería uno aprende a manejar conceptos como fuerza, equilibrio, fatiga, envejecimiento y, sobre todo, a trabajar con lo que se llama ecuaciones de equilibrio, porque las estructuras deben ser estables y siempre han de estar en equilibrio; y eso me permite entender muchísimas cosas que, si me hubiese dedicado a la poesía, jamás las habría aprendido, ¡Jamás!...”

Una vez visité una fabulosa taberna multicentenaria que hay frente a la Catedral de Sevilla, en la que cada silla tiene el nombre de un gran artista de la historia española que alguna vez la ocupara (me senté en la de Calderón de la Barca, junto a la que Cervantes). Y allí, frente

a la Giralda, pensé que ninguno de los célebres clientes de esta taberna hubiera sido capaz de supervisar esa obra... Entonces, dime: ¿Cómo compaginas tu espíritu artístico… dónde se concilian el artista Pedritín, soñador de mundos imposibles, y el Ingeniero Delgado Malagón, que tiene que darse a lo necesario y lo posible, a los cálculos exactos?

Bueno, por suerte para ti, en las estructuras no deja de haber arte, perfección…

“Probablemente, si yo mismo me

porque el ingeniero está obligado

psicoanalizara dijera que tengo

a trabajar con unos materiales cuyo

una personalidad dividida: hasta

comportamiento definitivamente no

las 6:00 de la tarde soy un tipo ro-

conoce, con unas cargas móviles

deado de papeles, de computado-

cuyos efectos tampoco entiende

ras, de cálculos, y después soy el

del todo, y dentro de unas condi-

otro; de noche yo soy el otro. Nun-

ciones climáticas y ambientales

ca dejo de ser las dos cosas; bue-

inciertas (porque son estructuras al

no, la vida lo ha querido así…”.

aire libre) que nadie es capaz de

“Hay una incesante búsqueda, sobretodo en los campos a los que yo me dedico. En la vida profesional he incursionado más que nada en los temas viales, de carreteras. La Ingeniería de Pavimentos, por ejemplo, es uno de los espacios de investigación que más recursos exige,

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predecir. Sin embargo, al ingeniero

avanzado mucho en los últimos 40

ramos hacer las carreteras y los ca-

se le exige proporcionar soluciones

ó 50 años, para que el país tenga

minos vecinales de que hoy dispo-

que funcionen razonablemente bien

una red vial adecuada. Y aunque

nemos, habría que invertir la tercera

durante un período, por lo general

creo que vamos en la dirección

parte de ese PIB, digamos unos

muy prolongado.

idónea y que se están haciendo

20,000 millones de dólares. Pero

“En esto siempre hay un desafío.

muy apreciables esfuerzos, no dis-

conservar esa inversión de 20,000

Por eso uno entiende que las mayo-

ponemos de capacidad mental e

millones de dólares en condiciones

res investigaciones y los principales

institucional para mantener nada,

aceptables supone gastar cada

recursos en las escuelas de ingenie-

para conservar nada. Construimos

año aproximadamente un 2 o un

ría de las universidades de Estados

las carreteras y dejamos que en 15

2.5 por ciento de dicha suma en

Unidos y Europa se consuman en

ó 20 años se arruinen”.

actividades continuas de manteni-

la tecnología y los programas para

“Yo he dicho que nuestra idiosincrasia

miento. Hablamos, así, de unos

investigar, analizar, modelar y di-

no trae dentro del paquete tecnológi-

400 a 500 millones de dólares al

señar pavimentos. Eso es lo más

co el concepto de mantenimiento”.

año, solo en conservar este patrimonio; una tarea que tiene, además,

complicado. Además, el pavimento

el inconveniente de que no se inau-

rretera, y justamente es lo que con

Tú estuviste al frente de Obras Públicas. ¿Qué ha significado eso en tu carrera?

más frecuencia se daña, porque el

“Una experiencia realmente singular,

para la cual no se hacen tribunas ni

movimiento de tierra ya tú lo hiciste

porque en los años ‘80 el Banco

se pronuncian discursos…

para siempre, pero el pavimento te

Mundial creía (en el Banco Mundial

“El Banco Mundial tenía la idea de

dura apenas 10 años, 15 años, 20

hay pensadores de la ingeniería y

que se podía hacer un programa ge-

años… porque los materiales se fati-

gente muy inteligente, siempre, aun-

neralizado en América Latina. Así,

gan con las repeticiones de cargas”.

que en algunos casos de manera

financiaron equipos, entrenamientos

muy equivocada, con magníficas in-

y muchísimas otras cosas, con aseso-

Todo esto lógicamente te lleva a una visión crítica de la vialidad, un terreno más que preocupante en nuestro país, lo cual es una paradoja, porque el país dispone de más rutas de comunicación, de más kilometraje de vías que la mayoría de los países del continente con relación a su tamaño; sin embargo, es un caos en el manejo de la vialidad. ¿Cómo podemos comprender eso?

tenciones) que las administraciones

rías de consultores extranjeros”.

suele representar entre 30 y 40 por ciento del costo total de una ca-

gura, que no se festeja; una tarea sorda, apagada, anónima, oscura,

públicas de América Latina podían llevar adelante programas de man-

¿Y qué pasó?

tenimiento de una infraestructura vial

“Bueno, para que tengas una idea,

que cuesta, a precio de remplazo,

al aplicarse el modelo de ‘demanda

alrededor de una tercera parte del

inducida’ que algunos expertos reco-

Producto Interno Bruto regional.

mendaran al gobierno perredeísta de

“Miremos nuestro caso. El PIB de

1978, sólo un cacique del Sur (de

la República Dominicana se mueve

cuyo nombre no quiero acordarme)

hoy, poco más o menos, alrededor

de las 12 mil personas que vivían en

de los 60,000 millones de dólares

una comunidad de dicha región lo-

anuales. Entonces, según el criterio

gró, con sus influencias políticas, el

“La culpa, más que nada, es de

del Banco Mundial, si de repente

nombramiento de unas seis mil en la

nuestra manera de actuar. Hemos

llegamos a esta media isla y quisié-

Secretaría de Obras Públicas.

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auxiliado, claro está, con los equi-

Hablabas del paquete tecnológico de nuestra idiosincrasia y hay un componente de ese paquete tecnológico que nos falla, y es lo que tiene que ver con la conducta ciudadana respecto a las obras públicas, que los ciudadanos no las asumen como suyas. ¿Cómo hacer que la gente preserve lo que es suyo y que las autoridades impongan ese deber?

pos, las motoniveladoras, los rodi-

“La mayoría de quienes circulan

llos, los camiones…

en nuestras calles son simples ha-

“A mi llegada a Obras Públicas,

bitantes, no ciudadanos. Porque la

A ti te toca el desempeño de una parte, en el campo de la ingeniería, sumamente importante en nuestro país, porque tiene muchas implicaciones y muchos beneficios, que es la supervisión de obras. En este país la supervisión tradicionalmente ha sido un relajo y un asunto de complicidades aliadas...

en 1982, en lugar de esos mil, ha-

ciudadanía se crea en la escuela,

“Me iré un poco atrás. Durante el

bía 14 mil empleados nada más

que a su vez está vinculada con el

régimen de Trujillo no existía el con-

en la Dirección de Mantenimiento.

hogar. Si la nación no dispone de

cepto de firmas supervisoras que

Entonces, los recursos para com-

maestros idóneos, con conocimien-

operaran independientemente de las

prar asfalto, comprar combustible,

tos y cultura; individuos además

empresas constructoras. Por ejemplo,

comprar neumáticos, se gastaban

con formación cívica y respetuosa

Trujillo contrataba una obra con Félix

en la nómina”.

de las leyes, lo que se transmitirá en

Benítez Rexach, que hacía los planos,

“Entonces se planteaba un programa de mantenimiento de cinco mil kilómetros de carreteras, para cuyos fines una empresa consultora norteamericana instaló un sistema de administración vial muy bien estructurado, dentro del cual se consideraba que era suficiente una dotación de mil trabajadores, o sea, un trabajador cada cinco kilómetros;

las aulas no ha de ser nada distinto a la deficiencia de que son portadores esos patéticos profesores”.

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construía, se supervisaba a sí mismo

“Eso ocurría en los ’50. La ingeniería

“La supervisión independiente en el

y, cuando acababa: ‘Mire, Jefe, ya

habitual en esos años se mezclaba

campo de la construcción vial se

yo terminé; págueme’.

con la arquitectura en la construc-

inicia en realidad a finales de los

“En esos tiempos, y esto me lo contó

ción casi exclusivamente de edifi-

años ‘70, cuando el BID, el Banco

Manolín Alsina, que entonces era estu-

caciones, importantes en muchos

Mundial y la AID convocan licitacio-

diante (después fue Ministro de Obras

casos. Las grandes proyectos de

nes para reconstruir las carreteras y

Públicas por muchos años) y fue comi-

construcción civil (puertos, presas,

caminos vecinales dañados con el

sionado para supervisar el puerto de

aeropuertos, ferrocarriles, etc.) eran

huracán David, que fue en el 1979.

San Pedro de Macorís, cuya construc-

asignados por el gobierno a empre-

“En esos años yo era socio de

ción realizaba Benítez Rexach.

sas extranjeras (Elmhurst, Del Conte

Alfredo Manzano, y junto a Darío

“Un buen día llega Alsina a la obra,

& Allasia, Benítez Rexach, etc.) o

Contreras y a Rafael Damirón hi-

y después de hacerlo esperar afue-

se entregaban directamente (grado

cimos una empresa que se llamó

ra mucho tiempo, lo recibe Benítez

a grado) a importantes compañías

Bufete Nacional de Ingeniería, con

Rexach, quien lo despacha rápido:

nacionales cuyos directivos estaban

la que ganamos tres concursos de

‘En Obras Públicas nadie sabe de

vinculadas al régimen (Concretera

diseño y supervisión de carreteras

esto. El único que sabe aquí de mue-

Dominicana, Cocimar, Dolarca,

y caminos: uno de la AID, uno

lles soy yo. Tú te vas para tu casa

Acueductos y Alcantarillados, etc.)

del BID y otro del Banco Mundial.

tranquilo, que yo te aviso el día antes

bajo la modalidad de ‘llave en

Cuando me toca en el ‘82 entrar al

de la inauguración, para que tú ven-

mano’; esto es, diseño, construcción

gobierno, me desligué de todo y le

gas y veas todo. No pierdas tu tiem-

y autocontrol: todo incluido. Hasta

vendí mis acciones a Alfredo, quien

po, que no vas a hacer nada aquí.

mediados de los años ’50, sin em-

lamentablemente murió en el ‘83.

bargo, no existió entre nosotros un

Al salir de Obras Públicas constituí

desarrollo tecnológico apreciable.

Tecnoamérica, en el ‘87.”

No había en el país laboratorios de mecánica de suelos y materiales, ni contábamos con la experiencia para enfrascarnos en la ejecución de obras de gran complejidad.

“Las primeras construcciones civiles con supervisión independiente se hacen después de la muerte de Trujillo; yo diría que cuando Balaguer, con las primeras grandes presas (Tavera, Valdesia, Sabana Yegua, Rincón, Sabaneta, etc.).

Te decía que la supervisión en ocasiones se ha ejercido en una maraña de complicidades, de corruptelas. Entonces, quiero saber cómo nosotros tendremos garantías ciertas de que no va a haber problemas con eso.

“Debo decirte que las confusiones más grandes las ocasionan aquellas obras que se anuncian que costarán 100 y cuestan 150 ó 200.

“Ocurre que en este país, por razones de planificación y de tiempo - esa

Pedro Delgado Malagón en su ejercicio como Secretario de Obras Públicas en el período 1982 -1986. A la izquierda, junto a Antonio Ortiz Mena, Ex-Presidente del BID y a la derecha comparte con Jaime Lusinchi, entonces Presidente de Venezuela.

es mi experiencia -, muy pocas veces se ha concluido una obra civil de importancia sin que la misma refleje

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Pedro Delgado Malagón junto al arquitecto Salvador Gautier y los ingenieros Luis Sosa Baudré, Rafael Bisonó y Enrique Penson, en el año 2007 cuando fueron destacados por la Cámara Dominicana de la Construcción y su presidente, el fallecido Diego de Moya Canaán, al centro en la foto.

cambios significativos respecto a la idea original. Porque realizar el proyecto de ingeniería para una obra de gran porte requiere investigaciones y estudios de detalle, con planos y documentos rigurosa y confiablemente elaborados. Lo normal en nuestro medio ha sido partir de una idea, de un

no es decir que se hagan o no cosas

Estado es el dueño de las obras y

plan básico, de un esbozo, al que se

nuevas; la incumbencia nuestra con-

es quien toma las decisiones.

le van agregando nuevos componen-

siste simplemente en garantizar que

“Yo estoy decididamente templado.

tes en el trayecto.

los trabajos se ejecutaron de forma

He pasado la vida entera en esta acti-

“Muchas veces la falta de estudios

idónea desde el punto de vista técni-

vidad, y a mis años no tengo el dere-

detallados produce sorpresas desa-

co, y que la retribución por dicha ac-

cho ni la intención de equivocarme”.

gradables en cuanto a la calidad

tividad es la justa: ni más ni menos.

de los materiales existentes y a las

Hasta ese punto llega la función de

condiciones peculiares del lugar de

una empresa supervisora; hasta ahí

una obra. Por otra parte, si el Esta-

se extiende nuestra responsabilidad.

do dice ‘ese camino que llega has-

“Cuando alguien viene y dice que

ta aquí, llévenlo hasta allí, que hay

‘sobrevaloraron’ tal proyecto, es

una comunidad importante y nos in-

obvio que no entiende la compleja

teresa favorecerla’, se le comienzan

división de funciones dentro de una

a añadir elementos al proyecto.

obra. En nuestro caso, toda la docu-

“Al final se dice ‘la obra costó tan-

mentación de soporte (bitácora de

to’, pero antes se había dicho que

obra, órdenes de cambio, planos

En el pasado un constructor era un personaje que tenía una empresita de hacer cosas y ya.

Ahora hay empresas integradas vertical y horizontalmente para auto suplirse de servicios y materiales. Una hermosa carretera, como la de Constanza, integra muchos insumos combinados y mucha tecnología.

costaba ‘menos tanto’. Y la gente

según se construyó, cubicaciones,

“A empresas grandes como Odebrecht

común no entiende el por qué de

etc.) se guarda en nuestros archivos

--si a ésa es que te refieres-- hemos

estos cambios, ni tampoco se ima-

y en los de la entidad que nos ha

tenido la responsabilidad de super-

gina que tales variaciones ocurren

contratado, siempre a disposición

visarlas. Por ejemplo, en los últimos

con frecuencia también en grandes

de cualquier interesado con capaci-

elevados que se construyeron en

obras ejecutadas en países del Pri-

dad para entender el contenido de

Santo Domingo ellos tenían más de

mer Mundo, como Alemania, Esta-

dicho legajo. Si se dispuso construir

150 subcontratistas locales. Se trata

dos Unidos o Japón.

una carretera de 15 kilómetros y

de una compañía muy bien estructura-

“Sucede, en tal caso, que la respon-

luego le agregan tres y termina en

da, muy eficiente, en cuyos trabajos

sabilidad nuestra como supervisor

18 kilómetros, bueno... Al final, el

opera un director general de obra, un

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gerente de ingeniería y un gerente de

30 la demanda de espacio, pero

“Yo tengo un prontuario del vivir sin

producción, que es quien orquesta a

el espacio no crece, el espacio es

acabar (más risas)… Mis tercios

todos los subcontratistas en los frentes

el mismo. El agua, la tubería del

han ido variando de edad, porque

de trabajo. Y ellos proceden también

acueducto, se dimensiona para una

se van quedando en el camino, se

con una disciplina alemana”.

demanda específica, pero cuando

mueren, se me han ido…”

tú multiplicas por 20 o por 30 esa

¿Esa disciplina se le ha pegado a las empresas locales?

demanda, entonces no hay agua y

“Sí, sobre todo a las que han trabaja-

pozos están contaminados, porque

do con ellos. Por ejemplo, ESTRELLA,

tampoco hay alcantarillado sanitario.

Yo creo que ya he terminado, a menos que se me haya olvidado algo importante, que siempre se me olvida...

que ha sido su socio desde el princi-

Para eliminar las aguas residuales la

“Es normal que se te olviden las co-

pio, en muchas de las obras...”

gente construye sépticos y filtrantes,

sas, sobre todo a tu edad, no a la

y tira las aguas a la capa freática,

mía. Porque yo decidí que a los 71

Definitivamente nuestro país ha crecido mucho más en ese sentido…

agua que se va al mar, y ya tú sabes

de mi nacimiento, en realidad debo

lo que sería bañarse en Güibia. Es

celebrar 47, puesto que me he pasa-

una cadena perversa de daños que

do ocho horas de cada 24 durmien-

“Pero muy asimétricamente”.

se van concatenando con otros da-

do, es decir, la tercera parte. Yo con-

ños, y al final yo no veo la luz”.

memoré 47 años de vida, porque

La zona metropolitana de Santo Domingo es la urbe más grande del Caribe, con más de tres millones de personas, pero con una gran deficiencia en materia de servicios. ¿Cómo ves a futuro la solución al problema de los servicios?

“Este país no puede soportar con

no voy a festejar los 24 años que

un cierto equilibrio, con una cierta

estuve dormido, dado que esos no

dignidad ecológica, once millones

los viví. O sea, que tengo 47 años

de personas. No parece posible.

de vida, perfectamente celebrados”.

“A partir de lo menos malo hacia lo Polígono Central desarrolló una in-

Bien, pero ¿hacia dónde vamos?

De algún modo tenemos que plantearnos soluciones.

Como sea, la entrevista no puede terminar aquí, donde no hemos brindado con nada líquido, sea en las rocas o con soda... ¡Cojollo, Pedritín, Esta entrevista no puede terminar a palo seco, como sabes!

fraestructura urbana, vial, con calles

“Bueno, yo confío en que la aventu-

“¡Vámonos, que yo invito!”.

para una cantidad de automóviles

ra espacial pueda llevarse gente a

asociada a la existencia de casas

otros planetas”.

(Y, efectivamente, la entrevista habría

familiares y de edificios de dos y

(Risas en la gradería).

de concluir bien tarde, hablando lar-

peor, digamos que el denominado

todo el mundo hace pozos. Pero esos

Nuestro territorio sería perfectamente habitable si fuésemos tan solo tres millones”.

tres pisos. Entonces derriban una casa en la que vivía una familia dueña de dos autos, y luego hacen una torre de 12 pisos y viven 24 familias, y ahora son 48 carros.

“Ahora se ha multiplicado por 20 ó

go y tendido del bolero en el bar de

Pedritín, una de las motivaciones de esta entrevista a quien ha sido uno de mis mejores tercios, es saber la parranda que más recuerdas...

Cigar Club, el imperio nocturno de Ciro Cascella, donde a veces Pedritín toca el piano, talvez recordando a la bisabuela Isabel y su pequeña guitarra hecha con cuerdas de tripa de gato).

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CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUNTA CATALINA

POSICIONA A ESTRELLA A NIVEL MUNDIAL A través de Ingeniería ESTRELLA participa en un consorcio internacional para construIR obras de GENERACIÓN de energía.

Con su participación en la construc-

El proyecto consiste en la fabrica-

instalaciones de apoyo, como son

ción de las dos Plantas Termoeléc-

ción de una central generadora de

un depósito techado de cenizas y

tricas a carbón mineral de Punta

electricidad de 674,78 megava-

correas transportadoras para el al-

Catalina, en la provincia Peravia, el

tios de capacidad neta garantiza-

macenaje y transporte del carbón;

grupo empresarial ESTRELLA amplía

da, compuesta por dos unidades

un sistema de control de calidad

sus horizontes en la industria, tanto

termoeléctricas con capacidad de

del aire, un sistema de captación y

a nivel local como internacional.

337.39 megavatios cada una, se-

descarga de agua de mar y otro de

El Grupo ESTRELLA se complementa

gún explica el ingeniero brasileño

refrigeración y tratamiento de agua,

con el “know-how” de firmas como

David Carvalho Neto, quien con

además de una sub-estación eléctri-

Constructora Odebrecht, de quien

30 años al servicio de Odebrecht

ca de salida a 345 kilovatios.

es socio estratégico, o de Tecnimont

es Director de Contrato en la obra.

Los equipos a instalar son de última

S.P.A., la italiana especializada en

Las plantas contarán con una termi-

generación, fabricados e instalados

producción de energía, pues aunque

nal de recepción de la materia pri-

bajo los más altos estándares inter-

el grupo tiene vasta experiencia en

ma para barcos auto-descargantes,

nacionales, lo cual garantizará el

grandes obras civiles, es la primera

con una capacidad máxima de

suministro de energía eléctrica por

vez que incursiona en la construcción

80,000 toneladas. También con-

más de 30 años, alcanzando así

de plantas termoeléctricas.

templa la construcción de todas las

el objetivo principal de las plantas.

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Referencia mundial

ambiental del mundo, por lo que

bía circunscrito a construcciones

Según valora el ingeniero Mario

para garantizarlo se está trayendo

civiles, pero en este caso la cons-

Lockward, Director General de

mano de obra industrial altamente

tructora brasileña participa en su

Acero ESTRELLA, siendo esta “la

capacitada, como soldadores cali-

rama industrial, con otras formas de

primera vez que incursionamos

ficados en los procesos GMAW y

trabajo y niveles de seguridad, de

en construcciones para generar

SMAW, caldereros y operadores

contactos y de control de calidad.

energía, se nos presenta la opor-

de equipos.

Para ESTRELLA es la posibilidad de

tunidad de un gran mercado. Este

Esto, sin dudas, va a contribuir para

asociaciones con empresas de ese

tipo de proyecto, que separa los

la formación de los profesionales

tipo. Explica que en el proyecto de

trabajos de instalación de los de

nacionales y para el crecimiento

Punta Catalina, una suma de esfuer-

fabricación, abre grandes campos

de la República Dominicana, que

zos se produce para el desarrollo

de trabajo, pues nos posiciona a

de la mano de Ingeniería ESTRELLA

de la obra: Odebrecht e Ingeniería

nivel mundial”.

pasaría a ser referencia internacio-

ESTRELLA se ocupan de las obras

Para la construcción de las dos

nal para ese tipo de mano de obra

civiles y viales y Tecnimont trabaja

plantas termoeléctricas y el puerto

especializada.

en la generación eléctrica.

se necesitan los más altos patrones

Lockward señala que la alianza

Acero ESTRELLA y ConcreDom tienen

de tecnología, calidad y seguridad

estratégica con Odebrecht se ha-

también grandes responsabilidades.

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Gran prueba para Acero ESTRELLA

na en otras dos áreas de la industria:

gas sobre otros pilotes que va hin-

instalación de estructuras fabricadas

cando, y en lo que la grúa avanza

El ingeniero Mario Lockward, sos-

por otro suplidor y en el exterior, y

se va vaciando la losa para las vías

tiene que Punta Catalina constituye

fabricación de estructuras para que

del puerto.

una de las grandes pruebas que

otras empresas las instalen.

Tiene la ventaja de que incrementa

hasta el momento ha tenido la em-

En la construcción del puerto de la

la precisión en la ejecución de los

presa que dirige.

central termoeléctrica, ejecutó con

pilotes y su operación no es afec-

Tras unos nueve meses de labores

éxito la fabricación e instalación

tada por las condiciones del mar,

en conjunto en Punta Catalina, la

del cantitravel, fundamental para la

permitiendo trabajar en zonas no

filosofía de trabajo basada en la

construcción de ese tipo de estructu-

accesibles por tierra y con pequeña

responsabilidad, dedicación y ca-

ra marítima.

lámina de agua o en la zona de

pacidad, ha hecho posible que los

El cantitravel es una plataforma

oleaje (surf zone).

trabajos de construcción de las dos

montada sobre unas vigas tipo riel

plantas avancen más allá del ritmo

de unos 20 metros por 17 metros

inicialmente planificado.

por dos de alto, sobre la que se

Acero ESTRELLA, con probada ex-

coloca una grúa de unas 275 tone-

periencia en la fabricación e instala-

ladas. Esta grúa hinca pilotes hacia

ción de estructuras, hoy día incursio-

el mar y va tomando las mismas vi-

Varias imágenes muestran la magnitud del trabajo que se realiza en Punta Catalina. Sobre el cantitravel fabricado e instalado por Acero ESTRELLA trabaja la grúa con la que se construye el puerto de 1.8 km sobre el mar Caribe. Se puede observar cómo se elevan los pilotes y luego se hincan desde la plataforma rodante.

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Los ingenieros de Acero ESTRELLA

la construcción del puerto va a muy

a las cuales hay que garantizarles

propusieron el ensamble en tierra

buen ritmo, observándose un avance

todo tipo de servicios. Actualmente

del cantitravel y luego colocarlo

de más de 300 metros hacia dentro

en el proyecto trabajan unas 2,500

sobre rieles, a fin de hacer mucho

del mar, de un total de 1600 metros.

personas, entre empleados directos

más rápido y fácil el trabajo.

Los trabajos que ejecuta Acero

y subcontratistas.

“Hicimos un izaje con dos grúas de

ESTRELLA en Punta Catalina están

Para garantizar estos servicios, Acero

275 toneladas combinadas y lo su-

bajo la responsabilidad directa de

ESTRELLA tiene la responsabilidad

bimos en un solo día”, explica el in-

los ingenieros Félix Leclerc, gerente

de la construcción de una serie de

geniero Lockward Grullón. “Aunque

de proyecto, Aldo Ureña, gerente

obras temporales, en adición al can-

esta ingeniería de construcción no

de instalaciones, y Félix Carrasco,

titravel y el puerto, que son obras

convenció de inmediato, luego fue

ingeniero residente.

permanentes.

aceptada y funcionó exitosamente”.

Esas obras temporales incluyen

Esta es la mayor estructura construi-

Otras obras metálicas

da por Acero ESTRELLA instalada en

La construcción de las dos plantas

para vivienda, otras para comedo-

un solo día y una de las mayores

termoeléctricas implica que en un

res, vestidores y cocina. Igualmen-

en su carpeta. En su instalación par-

momento dado se encuentren tra-

te naves para talleres eléctricos, ta-

ticiparon unas 40 personas, entre

bajando al mismo tiempo más de

lleres para vehículos pesados, de

ellos 16 soldadores. Actualmente,

7,000 personas 24 horas al día,

lavado y el cuartel de bomberos.

dos naves para almacén civil, una

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Acero ESTRELLA ha construido toda la infraestructura temporal para la realizaciรณn del proyecto. En total mรกs de 700,000 libras de acero en un รกrea de 16,500 metros cuadrados de construcciรณn de campamento, y naves para talleres y almacenamiento.

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Vista aérea del vaciado de la primera caldera de la termoeléctrica. Un total de 950 m³ en 14 horas continuas de trabajo.

En total más de 700,000 libras de

que tiene que producir y vaciar

Así lo explicó el ingeniero Pedro

acero en un área de 16,500 me-

en un tiempo sumamente corto:

Antonio López Rosario, Director Ge-

tros cuadrados.

200,000 metros cúbicos de hor-

neral de ConcreDom, y encargado

Otro almacén industrial, ya perma-

migón, los cuales se vaciarán en

de darle seguimiento a los trabajos

nente, ha sido contratado por el

tres etapas debido a las caracte-

de vaciado que hace la empresa

consorcio que ejecuta las obras de

rísticas del concreto y la forma de

en la construcción de las dos plan-

la termoeléctrica.

trabajo que conlleva la obra.

tas, a cuyo cargo se encuentra el

ConcreDom aporta todo el concre-

ingeniero Alix Lampole, quien está

to hidráulico para la construcción

auxiliado por los ingenieros resi-

de unos 2,000 pilotes sobre los

dentes Roberto Rosario y Francisco

En el proyecto de construcción

que va montado el cantitravel.

Caraballo, así como de otras 30

de las dos plantas de carbón de

Además, para el puerto, los edifi-

personas, entre ingenieros, técnicos,

Punta Catalina, ConcreDom tie-

cios que alojarán las turbinas y ge-

operadores de la central y choferes.

ne el mayor reto al que se haya

neradores, entre otras obras como

En la actualidad ConcreDom tiene

enfrentado, debido a la enorme

las aceras o los pisos para cocinas

operando dos plantas, una con ca-

cantidad de concreto hidráulico

y lavaderos del campamento.

pacidad para producir 80 metros

El mayor reto de ConcreDom

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R cúbicos por hora y otra 60 metros cúbicos. Se está instalando otra de 50 metros cúbicos, lo que representa la mayor capacidad instalada en un proyecto.

“Las condiciones de seguridad y de trabajo son muy estrictas, trabajamos las 24 horas del día, pero estamos acostumbrados a las normas de seguridad que exige Odebrecht”, observa López Rosario. “El reto mayor es el gran volumen de producción en poco tiempo, la cantidad de hormigón masivo, pues son cosas diferentes a las que ConcreDom ha trabajado”.

El avance de los trabajos supera lo programado. Al respecto, Pedro López asegura que ya se hizo el primer vaciado para el edificio de la Caldera número 2. Se trata de una zapata de 8,300 m3 de concreto, incluyendo pedestales.

Impacto social inmediato del proyecto Desde su inicio, el proyecto de Punta Catalina ha estado beneficiando directamente a la comunidad donde se ejecuta la obra.

Al respecto, Carvalho Neto cita los beneficios para la mano de obra local, tanto en contratación como en formación técnica a través del Programa de Calificación Profesional Continua (CREER) que ejecuta la empresa brasileña. “A esto sumamos los programas sociales realizados en las comunidades aledañas

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El proyecto se había concebido hace unos 30 años, sin embargo el proceso de licitación se inició el 13 de mayo de 2013. De acuerdo a la evaluación de los técnicos de la prestigiosa firma norteamericana Stanley Consultants, el consorcio integrado por las empresas Norberto Odebrecht, S.A., Tecnimont e Ingeniería ESTRELLA obtuvo una puntuación de 97.19 sobre 100. a la construcción de la obra, entre

pios del 2015 y ya cuenta con la

se realizan en las comunidades

ellos el Programa de Alfabetización,

integración de dos personas de la

que hasta el momento han inclui-

Programa de Inclusión Digital Entra

comunidad con estas condiciones,

do servicios de medicina general,

a la Red y el de Inserción Laboral

cuyas funciones han sido adecua-

odontología, oftalmología, gineco-

de Personas con Discapacidad y

das a sus posibilidades.

logía y pediatría; y el programa de

Movilidad Reducida”.

En apoyo a ese programa, el pro-

siembra y producción de árboles”,

A través de este último se promueve

yecto también ha adecuado sus

puntualiza Cavalho. También se

el desarrollo y crecimiento de indivi-

estancia dentro del campamento.

destaca el mejoramiento de la in-

duos con limitaciones y potenciales

“De igual forma podríamos men-

fraestructura de la Escuela Vocacio-

perfiles laborales. Inició a princi-

cionar los operativos médicos que

nal de las Fuerzas Armadas en Baní.

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El mundo proyecta 1,200 plantas al carbón

hay casi 1,200 nuevas centrales

Muchas economías del mundo es-

1.400.000 megavatios) y más de

tán buscando satisfacer sus necesi-

tres cuartos de ellos van a ser cons-

dades energéticas futuras generan-

truidas en China y la India.

do con carbón. China, India, Rusia

Para poner estos incrementos de ca-

y Alemania, por nombrar algunos,

pacidad de carbón en perspectiva,

están construyendo centrales de

los Estados Unidos tienen 319 GW

carbón. La instalación de plantas

de su potencia instalada alimenta-

generadora de carbón que existe

de carbón en todo el mundo cre-

da a carbón. Hasta hace poco, es-

actualmente en los Estados Unidos.

ció 5,4% durante el año pasado y

tas plantas han generado alrededor

La Agencia Internacional de ener-

ahora representa aproximadamente

del 50% de la electricidad de los

gía espera que la India supere a

el 30% de la capacidad instalada.

Estados Unidos.

los Estados Unidos en el consumo

Según el World Resources Institu-

Ahora China y la India planean

de carbón para el año 2025 y será

te, en su informe de evaluación de

construir más de un 60% más de cen-

el más grande importador neto de

riesgo global sobre uso del carbón,

trales a carbón que la capacidad

carbón para el año 2020.

eléctricas de carbón en la etapa de planificación (una capacidad de

Para suplir las necesidades de hormigón de las obras de Punta Catalina, ConcreDom colocó una planta de producción de 190 m³/h, la más alta capacidad instalada en un proyecto. También, ocho camiones Scania de última generación forman parte de la infraestructura.

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ESTRELLA es parte de la historia del primer Metro de Panamá El Metro de Panamá es una de las últimas obras que

portante, ya que está conectada con la central de auto-

revelan el proceso permanente de modernización de

buses del mismo nombre, punto de convergencia de las

la nación centroamericana, y en la que la impronta de

principales rutas de autobuses desde y hacia todas las

ESTRELLA forma parte de manera destacada.

provincias del país.

La primera línea del Metro tiene un poco más de 13.7

Albrook incluye la construcción de una pasarela paso

kilómetros de longitud, con 12 estaciones, de las cuales

peatonal de 172 metros de longitud que la enlaza con

seis son soterradas, cinco elevadas y una a nivel de

la más grande central de autobuses de Panamá, por lo

superficie con una longitud aproximada de 100 metros

que los pasajeros utilizan esta estación del Metro para

de andén, siendo la de Albrook la primera y más im-

partir a sus destinos en la ciudad.

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La estación tiene un área de construcción de 3,320 metros cuadrados con una altura de 11.58 metros, y se compone de una estructura metálica, metaldeck perforado, con la cubierta de policarbonato y las cañerías de acero inoxidable, de acuerdo con las explicaciones aportadas por el ingeniero Fermín Ramírez, Director de Proyectos de Acero ESTRELLA en Panamá.

En adición, al lado de la estación está el Albrook Mall, la plaza más grande de la ciudad de Panamá, mientras que muy cerca funcionan los talleres donde se guardan los vagones, todo en perfecta armonía con la dinámica de una ciudad moderna y el más celoso respeto a la naturaleza.

ESTRELLA construyó toda la parte metálica de la estación de Albrook, así como las escaleras metálicas de cinco de las estaciones que componen el tramo elevado: 5 de Mayo, La Lotería, Santo Tomás, Iglesia del Carmen, Vía Argentina y Fernández de Córdova.

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Los trabajos realizados por Acero ESTRELLA en Panamá

que hubo de auxiliarse de la experiencia del instalador

significaron nuevas vivencias, pues como señalan el in-

panameño Rubén Gil y un ayudante.

geniero Fermín Ramírez y el arquitecto Pedro García Nin,

Los retos también se manifestaron en las áreas de car-

cuya experiencia fue fundamental para el éxito del pro-

ga, despacho y transportación de estructuras metálicas,

yecto, implicó asumir y vencer retos permanentes sobre la

como lo expresan José Souffront, Gerente de Produc-

marcha, como son armonizar con profesionales, técnicos

ción de Acero ESTRELLA, y Kemil León, encargado del

y obreros con estilos de trabajo diferentes, en una nación

área de despacho.

donde se respeta a pie juntilla lo establecido por sus

Señalan como hitos importantes los ajustes en cuanto al

leyes laborales, en el sentido de que por cada extranjero

manejo de las aduanas y el embalaje de las piezas, a fin

contratado en una obra deben haber 10 panameños.

de que no dañaran el acabado de las mismas; el tiempo

Esto implicó transmitir la mística de trabajo ESTRELLA

en el secado de la pintura, y sobre todo en el tránsito, ya

a fin de dinamizar el proceso de instalaciones, por lo

que además del transporte terrestre estaba el marítimo.

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El cúmulo de experiencias en este aspecto ha sido incor-

espera que en 2015 se integren al proyecto actual tres

porado a ESTRELLA en sus procesos habituales.

componentes: la extensión del viaducto existente hasta

La calidad del trabajo realizado en la primera línea

la comunidad de San Isidro y la edificación de esta

del Metro hizo que las autoridades de Panamá miraran

estación elevada (a la altura de la compañía Tubotec);

nuevamente hacia ESTRELLA para la segunda línea.

además, la construcción de la estación subterránea El

Con miras a ampliar los beneficios de la Línea Uno del

Ingenio. La extensión del viaducto a San Isidro medirá

Metro de Panamá, a otros sectores que registran un alto

unos 2.1 kilómetros, por lo cual, la Línea Uno del Metro

flujo de usuarios del sistema de transporte público, se

de Panamá se extenderá a 15.8 kilómetros.

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Planificación Efectiva de proyectos Por Raúl Martínez Trèmols

Los proyectos cambian con el paso

planificada inicialmente se fija, para

de los días, las circunstancias obje-

permitir, por comparación diferencial,

tivas y los imprevistos. Para ser efi-

el comportamiento de avance o retra-

cientes en la administración de ese

so de la ejecución.

recurso irrecuperable que es el tiem-

Mantener al día la información

po, debemos respetar una estructu-

real de progreso, calendario real.

ra de acciones de control sobre las

Al mantener un seguimiento rigu-

diferentes partidas a ejecutar.

roso del tiempo y los resultados,

Crear plan de acción. El equipo de

podremos establecer acciones de

darán noción precisa y rápida del

dirección debe construir un listado

corrección a tiempo, previendo

estado de avance. Los responsa-

detallado de las acciones requeri-

convenientemente el impacto de cir-

bles del proyecto, los inversionistas

das para lograr metas del proyecto:

cunstancias objetivas.

y el cliente, tendrán disponibles los

a tiempo, con calidad y beneficios

Comparar resultados. Revisar lo

datos relevantes y podrán usarlos

económicos. Estas acciones se co-

ejecutado real versus lo planifica-

como base de toma de decisiones

rrelacionan en calendario de ejecu-

do, nos permite establecer el tiem-

a lo largo del proyecto.

ción, mostrando tiempo de ejecu-

po gastado en cada partida indivi-

Para lograr estos cinco pasos es ne-

ción, dependencias y recursos.

dual así como la acumulación neta

cesario lo siguiente:

Establecer línea base. Once you’ve

de la totalidad del conjunto.

Reuniones regulares, presenciales

built out your plan, take a snapshot of

Generar y compartir reportes. Los

o por medios electrónicos o he-

the initial timeline. La línea de tiempo

reportes, en formatos consistentes,

rramientas de colaboración como

El autor del artículo ejerce la Dirección del Proyecto Parque Industrial Caracol, en Cabo Haitiano, Haití.

Vista panorámica de algunas de sus naves industriales en la página siguiente.

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video conferencias, llamadas por

Para que un proyecto tenga éxito,

la línea de acción requerida para al-

teléfono. Lo importante es que sean

el equipo de proyecto debería se-

canzar dichos objetivos.

llevadas a cabo de manera regu-

leccionar los procesos adecuados

Los procesos de Planificación desarro-

lar y con registro de los acuerdos

requeridos para alcanzar los objeti-

llan el plan para la dirección del pro-

y asignaciones de responsabilida-

vos del proyecto; utilizar un enfoque

yecto y los documentos del proyecto

des. Esto nos permitirá mantener al

definido que pueda adaptarse para

que se utilizarán para llevarlo a cabo.

día el resultado de las acciones in-

cumplir con los requisitos; estable-

La naturaleza compleja de la dirección

dividuales y construir una cultura de

cer y mantener una comunicación y

de proyectos puede requerir el uso de

colaboración.

un compromiso adecuados con los

reiterados ciclos de retroalimentación

Reportes, para mostrar el estado

interesados; cumplir con los requi-

para un análisis adicional.

del proyecto, las situaciones en po-

sitos a fin de satisfacer las necesi-

Los cambios importantes que ocurren

sible riesgo, cumplimiento de metas

dades y expectativas de los intere-

a lo largo del ciclo de vida del pro-

presupuestarias y asignación conve-

sados; y equilibrar las restricciones

yecto generan la necesidad de recon-

niente de recursos.

contrapuestas relativas al alcance,

siderar uno o más de los procesos de

Hojas de tiempo, para establecer

cronograma, presupuesto, calidad,

planificación y posiblemente algunos

el control de las desviaciones indivi-

recursos y riesgo para producir el

de los procesos de inicio.

duales, y las necesidades focaliza-

producto, servicio o resultado espe-

Esta incorporación progresiva de de-

das de apoyo. Sirven para ajustar

cificado.

talles al plan para la dirección del

impacto de retrasos, hacer cambios

La dirección de proyectos es una

proyecto recibe el nombre de elabo-

necesarios, y asignar recursos indis-

tarea integradora que requiere que

ración progresiva, para indicar que

pensables para remediar atrasos

cada proceso del producto y del

la planificación y la documentación

significativos.

proyecto esté alineado y conecta-

son actividades iterativas y continuas.

Meta común, que es un objetivo

do de manera adecuada con los

El beneficio clave de este Grupo

compartido, con sentido claro de

demás procesos, a fin de facilitar la

de Procesos consiste en trazar la

lo que se espera de cada individuo

coordinación.

estrategia y las tácticas, así como

y del grupo como un todo. Permite

Generalmente las acciones tomadas

la línea de acción o ruta para com-

visualizar de manera productiva el

durante la ejecución de un proceso

pletar con éxito el proyecto o fase.

proyecto. “Un sueño grande y reta-

afectan a ese proceso y a otros re-

Estos procesos expresan cómo se

dor, nos hará remar a todos en la

lacionados. Una dirección de pro-

llevará esto a cabo y establecen la

misma dirección”

yectos exitosa implica gestionar acti-

ruta hasta el objetivo deseado.

La esencia de este método de traba-

vamente estas interacciones a fin de

El plan para la dirección del pro-

jo requiere vigilar estrictamente las

cumplir con los requisitos del patro-

yecto y los documentos del proyec-

conductas improductivas como son

cinador, del cliente y de los demás

to, desarrollados como salidas del

las ausencia de confianza, el miedo

interesados.

Grupo de Procesos de Planifica-

al conflicto, la falta de compromiso,

El Grupo de Procesos de Planifica-

ción, explorarán todos los aspectos

el descuido de los resultados, cau-

ción está compuesto por aquellos

de alcance, tiempo, costo, calidad,

sas y responsabilidades, y, finalmen-

procesos realizados para establecer

comunicaciones, recursos humanos,

te, la incapacidad de decir NO!

el alcance total del esfuerzo, definir

riesgos, adquisiciones y participa-

cuando no es factible o razonable.

y refinar los objetivos, y desarrollar

ción de los interesados.

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Este grupo de procesos implica coor-

también como consecuencia de

Con el fin de reducir o controlar los

dinar personas y recursos, gestionar

eventos adecuados o de determi-

gastos generales, se puede consi-

las expectativas de los interesados,

nadas condiciones de excepción,

derar la implantación de procedi-

así como integrar y realizar las ac-

a fin de identificar variaciones res-

mientos de gestión por excepción y

tividades del proyecto conforme al

pecto del plan para la dirección del

otras técnicas de gestión.

plan para la dirección del proyecto.

proyecto.

Los casos de interacción entre procesos individuales ponen de mani-

Esto puede incluir cambios en la duración prevista de las activida-

El Grupo de Procesos de Monito-

fiesto la necesidad de gestión de la

des, cambios en la disponibilidad

reo y Control implica:

integración del proyecto.

y productividad de los recursos, así

• Controlar los cambios y recomen-

La gestión de la integración del pro-

como riesgos no previstos.

dar acciones correctivas o preven-

yecto también abarca las activida-

Tales variaciones pueden afectar al

tivas para anticipar posibles pro-

des necesarias para gestionar los

plan para la dirección del proyecto

blemas,

documentos del proyecto, de cara

o a los documentos del proyecto, y

• Monitorear las actividades del pro-

a asegurar la coherencia con el

pueden requerir un análisis detalla-

yecto, comparándolas con el plan

plan para la dirección del proyecto

do y el desarrollo de respuestas de

para la dirección del proyecto y

y con los entregables del producto,

dirección de proyectos adecuadas.

con la línea base para la medi-

servicio o capacidad.

Los resultados del análisis pueden

ción del desempeño del proyecto,

La mayoría de los profesionales

dar lugar a solicitudes de cambio

• Influir en los factores que podrían

con experiencia en la dirección de

que, en caso de ser aprobadas,

eludir el control integrado de cam-

proyectos saben que no existe una

podrían modificar el plan para la

bios o la gestión de la configura-

única forma de dirigir los proyectos.

dirección del proyecto u otros docu-

ción, de modo que únicamente se

Aplican sus conocimientos y habili-

mentos del mismo, y posiblemente

implementen cambios aprobados.

dades e implementan los procesos necesarios de dirección de proyec-

requerir el establecimiento de nuevas líneas base.

Este monitoreo continuo proporcio-

tos en el orden de su preferencia y

El beneficio clave de este grupo de

na al equipo del proyecto conoci-

con niveles de rigor variables para

procesos radica en que el desem-

miento sobre la salud del proyecto

lograr el desempeño esperado del

peño del proyecto se mide y se

y permite identificar las áreas que

proyecto.

analiza a intervalos regulares, y

requieren más atención.

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Ambiorix Rodríguez Un Ingeniero de Proyectos forjado en Acero En enero de 2010, la sección Perfiles de Revista ESTRELLA contaba la historia de José Ambiorix Rodríguez, Supervisor de Armadura de Acero ESTRELLA; un hombre que pausó sus estudios de básica para ayudar a sostener su familia de siete hermanos.

Pese a las vicisitudes del camino logró graduarse de bachiller en los Centros APEC de Educación a Distancia,

Ambiorix reconoce en la formación una de las vías de progre-

especializarse en soldadura en la Escuela Vocacional en

so, y se describe como un hombre en constante superación.

San Pedro de Macorís, y con apoyo de la empresa, inició

Ya se visualiza iniciando una maestría, y por la cantidad de

más tarde la carrera de sus sueños: Ia Ingeniería Civil.

fallas geológicas activas en la Hispaniola, la Ingeniería Sísmi-

Ya con su título de Ingeniero, en este 2015 empieza a

ca es una de las áreas que más captan su atención.

desempeñar las primeras asignaciones como Ingeniero de Proyectos en la construcción de los liceos Alexandre Pétion

“Una buena lección”

y Toussaint Louverture en Haití.

Así se expresa el Gerente de Producción José Souffront,

“Si tienes la visión de crecimiento, también creces”, expre-

al hablar del cambio de puesto del ahora Ingeniero Ro-

sa Rodríguez al hablar de su promoción en la empresa

dríguez. “No solo estaba logrando superar su parte aca-

metalúrgica del Grupo ESTRELLA, y de la constante inno-

démica, si que estaba lleno de logros dentro de la em-

vación que percibe en el ambiente laboral. Destaca y

presa”. Souffront calificó a Ambiorix como una persona

agradece el apoyo de la dirección de Acero ESTRELLA

comprometida, muy leal a la empresa y a lo que hace,

en el curso de sus estudios, además de citar la motivación

bien ajustado a principios éticos.

que la compañía da a su personal para que se capacite, poniendo a su disposición programas de formación.

Retos

“Una recompensa a su arduo empeño” Así valora este ascenso Nidia Fernández, la mujer que

Al asumir su nueva posición, coordinada por el Gerente

acompaña a Rodríguez desde que se unieron en ma-

de Proyectos Miguel Domínguez, Rodríguez ya se trazó

trimonio hace dieciséis años. “Siempre hemos estado

las metas para el primer año: aspira a tener como mínimo

muy unidos, pero nunca impediría su crecimiento”, pun-

cinco proyectos a su cargo y el objetivo personal de lograr

tualiza al hacer referencia al traslado de su esposo al

la satisfacción de los clientes en un 100%.

vecino país de Haití.

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ESTRELLA y Grupo Linda adquieren el 8% de las acciones de AES Dominicana El energético abre un nuevo portafolio de inversiones en

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El consorcio conformado por Ingeniería ESTRELLA y el Grupo Linda firmó una alianza estratégica con AES Dominicana mediante la cual adquirió el 8% de las acciones de la empresa energética.

La alianza fue rubricada en la ciudad de Nueva York, en septiembre del año pasado, y de acuerdo con el Vicepresidente Ejecutivo del Grupo ESTRELLA, Manuel Genao, quien lo representa en AES, el consorcio dominicano tiene una representación de dos puestos en la Junta Directiva de la empresa.

los sectores más pujantes del

En el acto de firma estuvieron presentes por la Corpora-

desarrollo nacional

ción AES, Andres Gluski, presidente Global y CEO, y Tom O’Flynn, vicepresidente de Finanzas Global y CFO, mientras que por la región de México, Centroamérica y El Caribe (MCA&C), Manuel Pérez Dubuc, presidente, y Ricardo Manuel Falú, vicepresidente de Finanzas.

Por AES Dominicana participaron su presidente, Edwin De Los Santos, y en representación de los nuevos socios y el grupo empresarial adquiriente, Manuel Estrella y Félix García.

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Tras la firma, Manuel Estrella y Félix García expresaron que “La incorporación de socios locales a la familia de AES Dominicana, tiene como objetivo sumar esfuerzos de empresas que han mostrado un alto compromiso con el desarrollo nacional en distintas ramas productivas, y que tienen un genuino interés de ser parte de la solución y fortalecimiento del sector eléctrico dominicano”.

La firma de la alianza se enmarca dentro de la estrategia de tener presencia activa en las principales áreas de desarrollo del país, y en este caso ESTRELLA abre una nueva línea de negocios en el mercado de la energía, explicó Genao.

En la página opuesta, el complejo AES Andrés, la unidad eléctrica térmica más grande de República Dominicana. Arriba, Manuel Estrella y Félix García junto a los directivos de AES Dominicana, al firmar la alianza estratégica.

Dos momentos de personal y ejecutivos de AES Dominicana. Arriba, la entrega del Casco de Oro, máximo galardón que entrega la Corporación a nivel mundial en materia de seguridad. Y a la izquierda de estas líneas, durante las festividades navideñas.

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“Este es un nuevo portafolio de inversiones del Grupo

de combustibles más competitiva en precios de los que

ESTRELLA. Entendemos que vamos a seguir extendién-

se utilizan para la generación de electricidad en el

donos en el sector energético, ya sea como contratistas

mercado nacional”.

o en las redes de transmisión”, dijo Genao.

En la actualidad, las inversiones de AES Dominicana

Sobre AES Dominicana

superan los US$800 millones y sus operaciones aportan alrededor del 40% de la demanda energética a

AES Dominicana mantiene una participación importante

nivel nacional.

en el mercado energético de la República Dominicana.

En mayo de 2006, AES a través de su subsidiaria AES

Entre las operaciones principales del consorcio figuran

Grand Itabo, adquirió la participación accionaria de

el parque energético de AES Andrés y el Puerto Inter-

El Paso Energy de la Empresa Generadora de Electri-

nacional Itabo, único en el país con capacidad para

cidad de Itabo, equivalente a un 24.99%, que con-

descargar 1,100 toneladas por hora de carbón, así

juntamente con la participación de AES Gener, S. A.

como otros tipos de granos.

(subsidiaria de AES) del 25.01%, le otorgó el control

AES Dominicana inició sus operaciones en República

total de las acciones privadas de esta compañía.

Dominicana en 1997 y se considera como el principal

El 49.9% de las acciones es propiedad del Estado

grupo inversor con modernas facilidades de energía,

dominicano y el restante 0.03% pertenece a ex traba-

con tecnología de última generación y con la canasta

jadores de la empresa.

Arriba, el Parque Industrial de Itabo, empresa generadora con 260 MW en base a carbón mineral.

Debajo, el Ing. Manuel Estrella participa del inicio de los trabajos de construcción del ciclo combinado del Parque Energético Los Mina, acto que contó con la presencia del Presidente Danilo Medina.

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Rainer Aristy a nueva Vicepresidencia de Proyectos Y Mario Lockward pasa a dirigir Acero ESTRELLA

Como resultado del continuo crecimiento de sus empresas,

empresas, alineando las compras a las metas corporativas.

ESTRELLA ha creado la Vicepresidencia de Proyectos, al

Mario Lockward, desde la Dirección General de Acero

frente de la cual sitúa al ingeniero Rainer Aristy, has-

ESTRELLA tiene la responsabilidad de planificar, dirigir y

ta entonces Director General de Acero ESTRELLA. Esta

controlar todas las operaciones de esa empresa. Así mis-

nueva área refuerza el compromiso con la calidad e

mo, interviene en las negociaciones y relaciones con los

innovación, palpable en los esfuerzos de internaciona-

clientes y es responsable de coordinar, supervisar y dar

lización del Grupo hacia Centroamérica y el Caribe.

seguimiento a todos los proyectos y departamentos impli-

Fruto de este movimiento en la estructura organizacio-

cados, además de dar soporte al sistema de Gestión de

nal, el ingeniero Mario Lockward pasó a ocupar la

Calidad de la fábrica de estructuras metálicas del grupo.

Dirección General de Acero ESTRELLA, luego de des-

Acompañan la gestión del ingeniero Lockward, los inge-

empeñarse durante varios años al frente de la Geren-

nieros Kenyi Yamamoto y Danel Guzmán en las geren-

cia de Venta de Proyectos, convertida desde 2011 en

cias Comercial y de Operaciones. Yamamoto dirige los

Gerencia Comercial del Grupo.

esfuerzos de comercialización, presupuesto, servicio al

La Vicepresidencia de Proyectos opera a nivel corpo-

cliente y diseño de las estructuras metálicas. Guzmán,

rativo, con el objetivo de optimizar las soluciones de

en cambio, concentra sus esfuerzos en optimizar el flujo

construcción ofertadas a los clientes y generar nuevas

de la línea de producción, que incluye dibujo técni-

áreas de negocios para ESTRELLA.

co, fabricación e instalación. Sumado al monitoreo del

Rainer Aristy, como VP de Proyectos también es responsable

cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad

de la gestión estratégica de abastecimiento de todas las

que certifican el trabajo de Acero ESTRELLA.

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Acero ESTRELLA en el Body Shop de Santiago

ingeniero Pedro García Nin, director del proyecto por

El Club Atlético Body Shop, el más grande del Caribe

la cubierta optaron por un diseño en tijerillas tridimen-

y América Latina, abrió sus puertas en la Ciudad Cora-

sionales con el fin de utilizar menos acero y hacer la

zón, en unas modernas instalaciones que cuentan con

estructura más eficiente, salvando de esta manera, es-

la resistencia y funcionalidad de las estructuras metáli-

pacios de hasta 40 metros lineales y así poder mostrar

cas de Acero ESTRELLA.

la belleza del techo.

En 8,692 m² de construcción dentro del campus de

Las estructuras tipo tijerillas también fueron un recurso para

la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra,

soportar el impresionante muro de cristal que recibe en la

el Body Shop ofrece al público de Santiago entrena-

fachada, e igualmente para el área del lobby, espacio

miento especializado para cada disciplina deportiva

que cuenta con unos vuelos de hasta 6 metros de longitud.

en 7,600 metros de equipamiento.

El mezzanine de la pista de atletismo es otro componen-

Acero ESTRELLA, que participó en la parte metálica de

te importante de la participación de la empresa en el

la edificación, se enfrentó al reto de buscar una solución

moderno gimnasio.

económica y estructuralmente funcional, que mantuviera

Para la cubierta, el Standing Seam se usó para tener

la belleza arquitectónica diseñada por la firma Franco

la pendiente necesaria con el fin de evitar filtraciones

Hernández Ingeniería & Arquitectura, según comenta el

y por tanto, garantizar la durabilidad del proyecto.

la empresa.

Las soluciones estructurales estuvieron a cargo de los ingenieros Rainer Aristy y Julián Matos, quienes para

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Muestra grรกfica de las distintas รกreas del gimnasio, destacando el mezzanine sobre el que corre la pista interna, el techo y el muro de cristal soportado por estructuras metรกlicas.

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Nueva terminal del Aeropuerto Punta Cana cuenta con la calidad de ESTRELLA

edificación que a su vez aloja las oficinas administrati-

La nueva terminal B del Aeropuerto Internacional Punta

la flora costera de la isla, la cana o palmera.

Cana, el de mayor flujo de pasajeros de la República

Los trabajos incluyeron, además, para cada techo, estruc-

Dominicana, cuenta con la resistencia de las estructuras

tura metálica para soporte de cristales en las fachadas.

metálicas de Acero ESTRELLA, la máxima resistencia de

Asimismo, se construyó otro techo metálico plano de

Cemento PANAM y la fortaleza y durabilidad del hor-

815 metros cuadrados, en la entrada de la terminal,

migón de ConcreDom.

zona destinada para oficinas administrativas, la recep-

El mayor trabajo realizado fue el contratado a Acero

ción y el chequeo de entrada y salida de pasajeros.

ESTRELLA por Constructora del País (CODELPA), empre-

Este techo particular está compuesto por vigas curvas,

sa que estuvo a cargo de la construcción de la nueva

vigas de alma llena y columnas metálicas.

terminal B. Se trata de la fabricación e instalación de la

En el centro del mismo se aprecia una estructura metáli-

estructura metálica de los seis techos que componen la

ca en forma de cono, también techada en cana.

vas y las rampas de acceso.

Cinco techos a dos aguas abarcan 2,075 metros cuadrados, los cuales albergan las rampas de acceso hacia la terminal. Los techos están compuestos por columnas y vigas metálicas, correas en material laminado galvanizado. Todos techados con ese material típico de

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La nueva terminal tiene una extensión de 33,000

Cuenta con un estilo de construcción tradicional, y según

metros cuadrados, divididos en dos niveles y un en-

estadísticas oficiales es el aeropuerto con más tráfico aé-

trepiso que cuenta con restaurantes, sala VIP, tiendas

reo de República y el único privado a nivel mundial, ya

libres de impuestos, champagne bar, área infantil,

que es propiedad del Grupo Punta Cana.

y zona para fumadores.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana es el se-

La misma permitirá operar 23 aviones simultáneamente

gundo con mayor tráfico aéreo en todo el Caribe, y

y fue construida en un tiempo de seis meses y con los

es el primero en números de vuelos internacionales y

mayores estándares internacionales de calidad.

destinos servidos.

ESTRELLA y Codelpa

También, es reconocido como uno de los 10 principales aeropuertos internacionales de Latinoamérica y el

La experiencia y calidad son factores en común de

Caribe, de acuerdo con la revista Latin Business Chroni-

ESTRELLA y Codelpa y en el desarrollo de sus proyec-

cle, que fundamenta la información estadística subminis-

tos, lo que ha generado alianzas de valor entre las dos

trada por el Consejo Internacional de Aeropuertos, que

empresas para construir obras que trascienden.

tiene su sede en Suiza.

Ambas compañías importantizan la calidad, construyen relaciones de fiabilidad con los clientes, y trabajan apegadas a los más altos estándares, procurando el desarrollo sostenible de las comunidades en donde desarrollan trabajos.

Han realizado trabajos en conjunto a nivel internacional.

En Haití, Concredom participó en el suministro de hormigón para el Hotel Best Western Premier y Acero ESTRELLA con las estructuras metálicas del parque industrial Palm Appareil Group y los techos en Teja Real del hotel Gran Bahía Príncipe Saint-Ann, construcciones a cargo de Codelpa.

Actualmente, las dos constructoras fusionan sus ritmos en los trabajos de reconstrucción de Haití, específicamente en la terminal Guy Malarie del Aeropuerto Toussaint Louverture y el edificio sede del Corps d Intervention et de Maintien de l’Ordre.

El aeropuerto de Punta Cana El Aeropuerto Internacional de Punta Cana es el principal aeropuerto de la República Dominicana, está ubicado en el Este del país, provincia La Altagracia.

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Con rotundo éxito se celebró tercera versión del Día del Acero Con la celebración de la tercera versión del Día del Acero, en septiembre pasado, Acero ESTRELLA promueve el uso en la industria de la construcción de este material amigable con el medio ambiente caracterizado por su versatilidad, resistencia y economía.

El Día del Acero o “Steel Day” es promovido por el American Institute of Steel Construction (AISC) para destacar cómo la industria del acero contribuye al desarrollo y transformación de las naciones del planeta, y como La atención a los visitantes estuvo a cargo de los más altos ejecutivos de las empresas, como muestran las fotos. Arriba, el ingeniero Manuel Estrella, Presidente del Grupo, acompaña a empresarios norteamericanos.

Los vicepresidentes Rainer Aristy y Manuel Genao acompañados del Director General de Acero ESTRELLA, Mario Lockward, reciben a representantes de asociaciones nacionales.

empresa certificada en calidad por esta institución, desde el 2012 Acero ESTRELLA abre sus puertas a decenas de visitantes ávidos de información sobre las múltiples ventajas que este material brinda a la construcción.

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Destacan entre los visitantes clientes de las empre-

El acero, como material indispensable de refuerzo en

sas de ESTRELLA, instituciones como la Sociedad de

las construcciones, es una aleación de hierro y carbono

Ingenieros Estructurales de la República Dominicana,

con el fin de mejorar algunas de sus propiedades, y

la Asociación Dominicana de Zonas Francas, y del

también puede contener otros elementos.

Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y

En las décadas recientes, los ingenieros y arquitectos

Agrimensores; y delegaciones de la Sociedad de

han estado pidiendo continuamente aceros cada vez

Arquitectos de República Dominicana, la Asociación

más sofisticados, con propiedades de resistencia a la

de Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao

corrosión, aceros más soldables, entre otros requisitos.

y Swisher Dominicana, entre otros.

“Muchas de estas estructuras eran traídas desde el extranjero, y a mí me enorgullece que manos y capital dominicanos estén realizando este tipo de trabajos, cumpliendo con las normas internacionales del acero”, expresó Bienvenido Pantaleón, presidente de la Sociedad de Arquitectos Dominicanos, luego de la visita guiada por la planta.

Al finalizar las jornadas del Día Internacional del Acero el año pasado, más de 250 personas habían recorrido la empresa y presenciado, además, los procesos de fabricación y de instalación en un proyecto que se ejecuta en la ciudad de Santiago.

Clientes, representantes de instituciones profesionales, de la industria de la construcción y estudiantes de ingeniería y arquitectura visitaron la planta de Acero ESTRELLA

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EL SUEÑO AMERICANO Por Luis Mella

Cada año, ciudadanos del mundo llegan a Estados Unidos y un número incontable quieren llegar con la ilusión de descubrir el sueño americano que le deparará un mejor futuro para ellos y sus familias.

“El sueño americano… es el sueño de una tierra en la que la vida sea mejor, más rica y más plena para todos, con oportunidades para cada uno de acuerdo a sus habilidades y logros… No es meramente un sueño de automóviles y altos salarios, sino el sueño de un orden social en el que cada hombre y mujer pueda alcanzar la altura máxima de la que sean innatamente capaces, y se ganen el reconocimiento de los otros por lo que son, sin tener en cuenta las circunstancias fortuitas de su nacimiento o posición.”

Lo que la mayoría desconoce es que EE UU no fue descubierto, sino construido por inmigrantes y con el paso del tiempo desarrollado por familias como los Rockefeller, Vanderbilt, Carnegie, Morgan y Ford, quienes vivieron su sueño americano con audacia y visión; no exentos de riesgos pero con la esperanza de conquistar el sector en el que cada uno se involucró. Haciendo realidad sus sueños lograron convertir a EE UU en una nación moderna y poderosa.

Ellos crearon grandes industrias en todos los órdenes, muchas de las cuales fueron la base del progreso de todo el Planeta. Veamos brevemente su historia personal.

John D. Rockefeller: De origen humilde, con astucia e inteligencia desarrolló un monopolio en la industria

James Truslow Adams.

petrolera, y se convirtió en uno de los

The Epic of America (1931)

hombres más poderosos de ese país.

John Rockerfeller, Cornelius Vanderbilt, Andrew Carnegie, John Morgan y Henry Ford, cinco de los hombres de negocios más importantes en la historia de los EE UU.

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Cornelius Vanderbilt: Ya a los 16

siguen construyendo su sueño ameri-

¿Qué lo mantiene entonces? ¿Por

años trabajaba en el negocio de

cano, y quizás el caso más notorio

qué no huye?

los transportes, con inteligencia y

sea Steve Jobs, paradigma de la

Cuando tenía cinco o seis años, yo

nepotismo logró su objetivo y se

innovación. Con Apple aportó a la

todavía confiaba en la sabiduría de

convirtió en el pionero de la indus-

tecnología de las comunicaciones

los grandes. Pregunté entonces a

tria del ferrocarril, llegando prácti-

una de las empresas más valiosas

algún maestro, a algún padre, o a

camente a controlarla.

en valor de mercado en el mundo.

algún tío por el misterio del elefante.

Alguno de ellos me explicó que el

Andrew Carnegie: También proveniente de origen humilde, se dio

Rompa las cadenas

elefante no se escapa porque esta-

cuenta que en el acero estaba el fu-

Por qué no todos podemos cumplir

ba amaestrado.

turo. Se convirtió en un empresario

nuestro “sueño americano”? Cuan-

persistente que no creía en los im-

do tenemos cadenas que nos atan,

posibles, lo que le permitió crear un

sería interesante saber si nos está

emporio en la industria del acero.

pasando como dice la paradoja

Gracias a él Estados Unidos pudo

del cuento:

construir los altos edificios que aún

“Cuando yo era chico me encan-

hoy día perduran.

taban los circos, y lo que más me

J.P. Morgan: Proveniente de una fa-

gustaba de los circos eran los ani-

milia acaudalada, estuvo siempre a

males. También a mí como a otros,

la sombra de su padre, quien com-

después me enteré, me llamaba la

praba compañías en bancarrota

atención el elefante. Durante la fun-

y las volvía rentables. Quiso inde-

ción, la enorme bestia hacía des-

pendizarse de las empresas de su

pliegue de su peso, tamaño y fuer-

padre y crear su propio negocio,

za descomunal... pero después de

y con Thomas A. Edison fundó Ge-

su actuación y hasta un rato antes

neral Electric, logrando con ella re-

de volver al escenario, el elefante

volucionar el mundo de la energía.

quedaba sujeto solamente por una

Henry Ford: Construyó su primer

cadena que aprisionaba una de

coche con motor de gasolina en

sus patas a una pequeña estaca

el cobertizo de su casa, y luego

clavada en el suelo. Sin embargo,

se convirtió en el hombre que

la estaca era sólo un minúsculo pe-

revolucionó la industria automo-

dazo de madera apenas enterrado

vilística de su país y en todo el

unos centímetros en la tierra. Y aun-

mundo. Su visión fue un verdade-

que la cadena era gruesa y pode-

ro adelanto en la forma de trans-

rosa me parecía obvio que ese ani-

portación de las personas.

mal capaz de arrancar un árbol de

Ellos son ejemplo de un pasado,

cuajo con su propia fuerza, podría,

pero más recientemente otros mu-

con facilidad, arrancar la estaca y

chos ciudadanos de Estados Unidos

huir. El misterio es evidente:

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Hice entonces la pregunta obvia:

blemente has perdido el rumbo y

que no sabemos competir o merca-

–Si está amaestrado ¿por qué lo en-

no sabes qué camino tomar ante las

dearnos, ser creativos o innovado-

cadenan?

nuevas circunstancias de la vida.

res. Ante ese pensamiento debemos

No recuerdo haber recibido nin-

¿Qué puedes hacer? Dar el primer

tener claro que la confianza en uno

guna respuesta coherente. Con el

paso para seguir adelante y definir

mismo debe ser parte de nuestra

tiempo me olvidé del misterio del

objetivos de vida coherentes. To-

esencia, ella es la mejor herramien-

elefante y la estaca... y sólo lo recor-

dos, en mayor o en menor medida,

ta para competir. Si cree que es

daba cuando me encontraba con

tenemos mentalidad de “elefante

el mejor, tenga por seguro que los

otros que también se habían hecho

encadenado”. Pero algunos conse-

demás lo creerán, así que siempre

la misma pregunta.

jos nos pueden ayudar a dejar esa

es bueno emprender, aguantar las

Hace algunos años descubrí que

actitud atrás, veamos:

caídas, aprender de ellas y levan-

por suerte para mí, alguien había

• Tener conciencia de dónde te

tarnos con más voluntad. Hay que

sido lo bastante sabio como para encontrar la respuesta: El elefante del circo no escapa porque ha es-

encuentras.

• No quedarnos con lo que hay, buscar un poco más y ser

liberarse de las limitaciones, del miedo y luchar para no ser atado por las grandes cadenas de nues-

tado atado a una estaca parecida

creativos.

tras dudas. Hay que saber perder,

desde que era muy, muy pequeño.

• Dejar de lado las comodidades

pero sin olvidar cómo se gana.

Cerré los ojos y me imaginé al pe-

y trabajar con metas, si en el

El universo está hecho de reglas. Los

queño recién nacido sujeto a la es-

trabajo no las exigen, hay que

países, las religiones... hasta los jue-

taca. Estoy seguro de que en aquel

exigirse metas personales para

gos de mesa como Monopolio, los

momento el elefantito empujó, tiró y

superarnos.

deportes como el basquetbol, el te-

sudó tratando de soltarse. Y a pesar

• Aprender todo lo que podamos.

nis, el fútbol. . . todos tienen reglas.

de todo su esfuerzo no pudo. La es-

El conocimiento abrirá oportuni-

Hay reglas en la carretera, los aero-

taca era ciertamente muy fuerte para

dades.

puertos, las escuelas y los hospitales.

él. Juraría que se durmió agotado y que al día siguiente volvió a probar,

• Crear redes, siempre las personas nos podrán ayudar.

Hay reglas en la ciencia, como la ley de la gravedad, la termodinámica,

y también al otro y al que le seguía...

• Convertirnos en un emprende-

etc. ¿Por qué no vamos a tenerlas en

Hasta que un día, un terrible día

dor, echarle más ganas al pro-

nuestras vidas, en los proyectos per-

para su historia, el animal aceptó su

yecto. Nunca es tarde para ini-

sonales, en los negocios? Las reglas

impotencia y se resignó a su desti-

ciarlo.

son la gran diferencia entre quien

no”. Elefante encadenado, Jorge Bucay.

• Abandonar la infelicidad, ¡que

quiere avanzar y quien no. Mien-

nos importe el rumbo que quere-

tras muchas personas piensan como

mos en nuestras vidas!

emprendedores hay quienes siguen

¿Paradoja o realidad? ¿Cuántos estamos atados a una estaca?

El tren se está moviendo. ¡Súbase!

tren está pasando. ¿De qué lado está

Cuando no sabes qué hacer con tu

Parecería que el sueño americano

Hay algunas reglas personales que

vida, ¿por qué te encuentras estan-

solo está en Norteamérica, que en

debemos seguir para poder llevar

cado? ¿dejaste de soñar? proba-

nuestro país no hay oportunidades,

por buen rumbo cualquiera estra-

soñando y no se dan cuenta que el usted? ¡Despierte! ¡O se quedará!

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tegia o proyecto que se quiera de-

han tenido su “sueño americano”.

des que satisfacer, investigan dónde

sarrollar. Por ejemplo, hay que co-

Son ellos emprendedores que no co-

y cómo abrirse un hueco para desa-

nocerse a sí mismo, tener una idea

nocen la palabra imposible, que han

rrollar el proyecto ideado.

clara de lo que se quiere, conocer a

conquistado el éxito en cualquier

Para los emprendedores es obli-

la competencia y lo que nos diferen-

proyecto que iniciaran, corriendo

gatorio separar sus hobbies del

cia de ella; conocer al cliente, tanto

riesgos, asumiendo los costos pero

negocio a implementar, porque sa-

interno como externo y, sobretodo,

también disfrutando de los benefi-

ben que los proyectos difícilmente

saber cómo establecer un estilo y

cios que acarrean sus ejecuciones

se logran basándose en los gustos

enseñarlo. Hay que aprender de los

cuando culminan exitosamente.

de su promotor. Son perseverantes

grandes. No se puede confiar en

Ellos tienen la mentalidad y la fuer-

porque saben que hacer realidad

que nuestro producto es diferente o

za de voluntad determinantes para

un sueño no es una acción de un

que el mercado es grande. Y muy

alcanzar el éxito porque hacen las

momento, sino que requiere una

importante, hay que saber manejar

cosas diferentes. Asumen las respon-

gran inversión de tiempo. Para los

los bajos beneficios, tener muy pre-

sabilidades de todas sus decisiones,

emprendedores no hay horario,

sente las finanzas y siempre saber

buenas y malas, pues esperar a que

son 24/7, su proyecto forma parte

sobre el uso adecuado del dinero.

alguien les trace lineamientos puede

de su día a día.

hacerles perder oportunidades.

En cualquier sociedad, solo los

Nada es imposible

Mantienen la objetividad, pues sa-

grandes logran su “sueño america-

Las sociedades que a lo largo de la

ben que la pasión por el negocio no

no”. ¿Por qué no comenzar el suyo

historia han podido progresar en to-

debe ser objeto de debilidades que

ahora? Nunca es tarde y el tiempo

dos los aspectos del quehacer huma-

hagan peligrar su continuidad. Ana-

es cruel, marcha inexorablemente,

no han contado con personas que

lizan el mercado y buscan necesida-

sin transición.