Revista ESTRELLA | Octubre 2014

año 6 • No. 11 • República Dominicana • Octubre 2O14

Empleados se alfabetizan con Quisqueya Aprende Contigo

La Circunvalación Norte, el sueño de Santiago En esta edición

Entrevista Carlos Sully Fondeur González

Manuel Estrella Presidente Coordinación General Griselle Genao Gerente de Comunicaciones Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial SRL Colaboradores Rafael Alonso, Miguelina C. de De Peña, Isleny García, Julián Pinzón, Luis Mella Foto de Portada Núcleo Quisqueya Aprende Contigo de Santiago, David Nin

especial

6 ESTRELLA aporta a la lucha contra el analfabetismo

Fotografías David Nin, Págs 6, 7, 9, 11, 14-16, 20, 22 - 25, 28, 46, 48, 49, 60, 61 Ricardo Briones, Págs 42-47, 58, 59 Pedro Guzmán, Págs 8, 31, 32, 34, 36, 54, 68, 69 Félix Sepúlveda, Págs 7, 12, 18, 21, 27-29 Ricardo Fernández, Págs 13, 63, 72, 73 Domingo Batista, Págs 50, 55-57 Emmanuel Bretón, Pags 10, 69-71 Tony Núñez, Pág 40

Agradecimientos Odebrecht, AIREN, Mera, Muñoz & Fondeur, Constructora Hernán Solís, Epyco Diseño y diagramación Julissa Ivor Medina Impresión Especialidades Gráficas (EGRAF)

Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No.ABR062010 Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No.33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 comunicaciones@estrella.com.do www.estrella.com.do República Dominicana

lo hicieron posible

18 Crecimiento de ESTRELLA determina instalación de nuevo sistema de información

Entrevista

Carlos Sully Fondeur González: Mi pasión ha sido siempre Santiago

30

noticias Reportaje

42 Ruta LasCahobas-Belladère-Frontera. Un proyecto estratégico con fondos de Unión Europea

En gráficas

50 La Circunvalación Norte, un sueño de Santiago hecho realidad

ARTÍCULO

58

Tecnología para control de maquinarias, por Julián Pinzón

Bitácora

Alto nivel

74

Cemento PANAM y Ministerio de Deportes beneficiarán comunidades

63

Estrella consolida su presencia en Centroamérica

64

El Cibao en perspectiva: presente y futuro

66

Visita del Presidente Danilo Medina a ESTRELLA

68

Entrega de capital semilla a cinco emprendedores de Santiago

70

Más de 2000 estudiantes reciben útiles escolares

71

Fundación ESTRELLA y Ministerio de Educación firman acuerdo a favor de escuelas

72

Convenio entre Cemento PANAM y Universidad Central del Este (UCE) 73

4 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

D

I

T

O

R

I

A

L

Actualmente las empresas ESTRELLA enfrentan desafíos para alcanzar la meta más alta que nos hemos propuesto en 30 años: colocarnos a la par de las grandes empresas en el mercado de la construcción del Continente.

Los esfuerzos en pos de vencer ese reto apuntan en varias direcciones.

Primero, invirtiendo en nuevos negocios, lo que se expresa principalmente en dos grandes decisiones: ampliar Cemento PANAM con una línea para producir 2,500 toneladas de clínker por día, con altos estándares de protección ambiental; y la incursión en el sector de la energía, haciéndonos socios locales de AES Dominicana.

Trabajamos además en la modernización de nuestras estructuras operativas.

Una ampliación de la planta de Acero ESTRELLA duplicará nuestra capacidad instalada. En Ingeniería ESTRELLA, estamos renovando su flotilla de equipos pesados e integramos tecnología GPS para el movimiento de tierra.

Estas cuantiosas inversiones las hacemos conscientes de que con ellas podremos, con la calidad esperada por nuestros clientes, honrar los grandes proyectos en los que estamos embarcados, como la Termoeléctrica Punta Catalina, la fábrica de clínker de Cemento PANAM, la carretera Les Cayes - Jeremie, en Haití, y la Circunvalación Norte, en Costa Rica, que es un hito en la ingeniería de nuestro país, por ser el más grande contrato que una empresa dominicana del sector construcción haya podido firmar en el exterior.

A sabiendas del momento y de la responsabilidad asumida, nuestros esfuerzos abarcan otras acciones paralelas enfocadas en producir una profunda reestructuración interna, que incluye modernizar la automatización con un nuevo sistema informático, SAP, un Enterprise Resource Planner como herramienta para estandarizar los procesos del negocio. También nos preparamos para incursionar en nuevos estándares internacionales de calidad, como la calificación de los procesos de pintura en la planta de estructuras metálicas, y para adaptar los procesos a las normas ISO 14001. Conjuntamente, participamos en las auditorías requeridas para calificar nuestras empresas en el mercado de capitales.

Sin duda, una etapa muy intensa de fortalecimiento interno, la cual, como siempre, confiamos será exitosa, gracias a los valores que guían nuestro accionar y al empoderamiento de nuestro personal para el desarrollo de sus labores.

Manuel Estrella

Presidente

Un programa de alfabetización se desarrolla con éxito en Santiago y Villa Gautier, San Pedro de Macorís, dirigido por la Fundación ESTRELLA, con el respaldo de empleados voluntarios.

ESTRELLA aporta a la lucha contra el analfabetismo

7 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

Una de las más hermosas y dig-

como la construcción de ciudadanía y

nas obras de nuestras empresas

las relaciones personales, y a la imple-

ha sido la apertura de un núcleo

mentación de una metodología inno-

del programa Quisqueya Aprende

vadora que incluye acompañamiento

Contigo, que realiza el Gobierno

permanente a cargo de empleados

dominicano para eliminar el anal-

que voluntariamente se ofrecen para

fabetismo y elevar los niveles de

desempeñar como facilitadores o pa-

educación.

drinos de sus compañeros. De esta

Bajo la dirección de Fundación

manera, los beneficiados logran ele-

ESTRELLA,

var su autoestima y mejorar su calidad

que

preside

Loly

Tavárez de Estrella, el núcleo de

de vida en todos los sentidos.

Quisqueya Aprende Contigo brin-

El mismo ha devenido en un aporte

da a nuestro personal iletrado la

sencillo pero significativo al llamado

oportunidad de aprender a leer,

del gobierno para erradicar el analfa-

escribir y realizar cálculos mate-

betismo en la República Dominicana,

máticos simples.

y es una acción que puede estimular

El programa está resultando ser un

al empresariado para sumarse a este

proyecto modelo para otras em-

esfuerzo nacional.

presas, gracias a la decisión de

El destacado hecho de que mu-

ampliarlo para trabajar aspectos

chos empleados se ofrecieran como

L

Ha cambiado mucho, era muy tímida, ahora está más calmada al hablar. Ha perdido el miedo de hablar en público. Hace resumen y análisis sola. Tiene muy buena fluidez verbal y ya lee el periódico Elsa Tejada, Representante de Gestión Humana CCD, sobre Vanesa Guzmán

8 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

voluntarios para apoyar el programa, es muestra del éxito de esta iniciativa empresarial. Unos asumen la responsabilidad de ayudar a sus compañeros en las tareas de forma permanente, mientras que otros se ofrecen a colaborar con el diseño y desarrollo de actividades colaterales para hacer el aprendizaje más dinámico y confortante.

Hasta el momento, han participado 38 empleados y son tantos los logros alcanzados, que la Fundación ESTRELLA acogió el programa desarrollado por las Escuelas Radiofónicas Santa María, a través del cual

Está muy motivada, quiere saber más, se muestra más ágil en operaciones matemáticas. Ha incorporado los conocimientos aprendidos de las charlas en las que participó Lauris Arias, Asistente Administrativa de Equipos, sobre Amarilis Cruz

9 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L Leonardo Luciano y Esperanza Rosa fueron dos de los tres alfabetizados del primer núcleo elegidos para presentar el programa ante el Presidente Danilo Medina y su comitiva. En esta página, Cristian Solís y Juan Carlos Beato, participantes del segundo grupo en Santiago.

dó con su presencia esta decisión que ratifica la responsabilidad social del Grupo con la educación.

Ese primer grupo contó con el apadrinamiento de Melina Payero, Mariela Vásquez, Yajaira Castillo, Beyra Saint-Hilaire, Floreal Suárez, Cynthia Vargas, Eilyn Yeh, Lauris Arias, Sarah Pérez, Leiliana Ramírez, Milagros

Antes de estar en el programa se enojaba con mucha facilidad.

Ahora acepta las críticas, algo que antes no hacía y cuida mucho de su imagen personal Yajaira Castillo, madrina de Leonardo Luciano (Mayimbe)

Tejada,

Rocío

Dumé,

ciones de ESTRELLA en Santiago,

Marcos García y Alix Lampole;

se ha expandido el programa hasta

y fue llevado de la mano por los

las instalaciones de Villa Gautier en

instructores Juan Carlos Román,

San Pedro de Macorís, y se prepa-

Rossaly Santana y Jeaune Marie

ra la logística para llevarlo hasta

Badía. Estas dos últimas son las

Haití, a fin de que pueda beneficiar

responsables de desarrollar el es-

a los empleados dominicanos que lo

quema de trabajo que combina los

requieran.

estándares oficiales con otras inno-

Un programa Modelo

vaciones.

Los instructores son otros compañe-

Muestra del éxito de Quisqueya

ros de labores y los participantes

Aprende Contigo en ESTRELLA es

son apadrinados por empleados

que el primer grupo de emplea-

que participan de manera volunta-

dos que participó: María Paulina

ria en el programa.

Guzmán, Leonardo Luciano, Edicto los empleados del primer grupo alfa-

Furcal Delgado, Esperanza Rosa,

betizado están recibiendo la capaci-

María Victoria Veras, Félix Mendo-

Mucho más que leer y escribir

tación correspondiente para concluir

za, Rafael Polanco, Daniel Rivas,

Loly Tavárez de Estrella, presidenta

el nivel básico del curriculum del

Julio Antonio Núñez, Vanessa Guz-

de la Fundación ESTRELLA, expresa

Ministerio de Educación, con clases

mán, Ramón Pérez, Amarilis Cruz y

que cuando pensaba en la imple-

impartidas en sus hogares y sesiones

Alexander Morel, tuvo la satisfac-

mentación de un plan para sacar

presenciales particulares. Al mismo

ción de recibir sus diplomas ante

del oscurantismo en que encierra

tiempo, nuevos núcleos de alfabe-

el Presidente de la República, licen-

el analfabetismo a los empleados

tización han surgido en las instala-

ciado Danilo Medina, quien respal-

del consorcio en esa condición, lo

El grupo está más sereno y educado, digiere mejor las cosas, se siente más seguro y entusiasmado

Julio Antonio Núñez logra promoción Desde su entrada a las empresas, en el año 2012, se desempeñó como jardinero en las oficinas de Santiago. Ingresó al primer núcleo de alfabetización con grandes deseos de superación y preparación, y lo demostró cuando al finalizar el

María Elena Santos, Gerente Servicios Generales, sobre todo el equipo de Servicios Generales

curso aplicó para obtener la licencia de conducir categoría 3.

Gracias a los conocimientos adquiridos pudo optar al cargo de Ayudante de Patana en Acero ESTRELLA, posición que le fue concedida el pasado mes de julio, luego de aprobar las pruebas de salud y de manejo del equipo. Dentro de sus

concebía guiada por la sabia ense-

nuevas funciones, Julio es el responsable de asistir al chofer

ñanza del educador brasileño Paulo

en la evaluación de las condiciones del vehículo para realizar

Freire, quien al escribir sobre la li-

el traslado de las piezas. Colabora en la coordinación de la

beración del hombre señalaba que “La alfabetización es mucho más que leer y escribir. Es la habilidad

ruta de viaje y está en capacidad de verificar los documentos de despacho de la mercancía.

de leer el mundo. Es la habilidad de

Julio cuenta a Revista ESTRELLA que se siente muy contento

continuar aprendiendo y es la llave

por la oportunidad y es de los que sueña con convertirse en

de la puerta del conocimiento”.

un técnico calificado. Fundación ESTRELLA apoya su deseo

Con las palabras de Freire inició también su discurso al presentarle el primer núcleo de alfabetizados al

de superación y gestionó su inscripción en las Escuelas Radiofónicas Santa María, donde puede obtener su certificado

Presidente Danilo Medina durante la

de bachiller.

visita que realizara a nuestras insta-

Aprender a leer y escribir le abrió las puertas para realizar

laciones, coincidiendo con la inau-

todos sus sueños.

guración del edificio corporativo.

Fue precisamente Doña Loly, en su condición de presidenta de la Fundación, quien propuso al presidente del Grupo, ingeniero Manuel Estrella, desarrollar un proyecto que contribuyera con “la gran empresa patria iniciada por el gobierno contra el analfabetismo”, sobre todo porque el Grupo despliega muchos

11 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

“Estos programas ayudaron a crecer mucho a nuestros empleados beneficiarios, pues antes tenían miedo y hoy ven la vida de manera distinta. Lo más significativo para mí, es el cambio que se ha producido en ellos”.

Loly Tavárez de Estrella

esfuerzos en la capacitación de su

Por pura coincidencia, la misma

personal, pero en especial a nivel

idea ya venía trabajando en su hijo

de formación técnica especializada y educación superior.

“El Grupo y la Fundación ESTRELLA venimos desarrollando desde hace muchos años actividades de apoyo a la educación, beneficiando a

Se muestra más seguro de sí mismo, y con mayor interés en superarse académica y personalmente

mos olvidado de los que no sabían

quien se identificó cien por ciento con la propuesta de llevar la escuela a las empresas.

“Con

el

programa

Quisqueya

Aprende Contigo nuestra gente desarrolla la capacidad de leer, escri-

cientos de familias con los útiles escolares de sus hijos, pero nos había-

mayor, Manuel Estrella Tavárez,

Beyra Saint-Hilaire, madrina de Julio Núñez

bir y realizar cálculos matemáticos básicos, pero hemos complementa-

leer ni escribir en nuestras propias

do la formación de los estudiantes,

empresas, y eso era ya una vergüen-

impartiéndoles charlas de autoesti-

za. A pesar de que el departamento

que para entrar debían saber leer y

ma, motivación, inteligencia emo-

de personal entendía que era impo-

escribir, pero los había”, apunta la

cional, comunicación y relaciones

sible que hubiera analfabetos por-

licenciada Tavárez de Estrella.

interpersonales”, señaló en el discur-

12 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

so de presentación del programa al

dijo, la Fundación ESTRELLA conti-

Presidente Medina.

nuará apoyándolos hasta ver alcan-

Loly Tavárez de Estrella valoró como muy positivo el hecho de que los estudiantes hayan tenido la valentía de decidirse a hacer un cambio en sus vidas, pues ese primer núcleo que aprendió a leer y escribir, ahora se siente con la base y confianza necesarias para convertirse en profesionales y técnicos calificados.

Para ella, lo más significativo es que

Es un joven que ya sabe manejar las informaciones del departamento, se muestra más optimista y motivado. Su rendimiento ha aumentado porque entiende más lo que está haciendo

y tienen otra actitud ante la vida.

Han comenzado a soñar”.

“En el camino de alcanzar ese sueño,

Otra de las grandes satisfacciones que señala Tavárez de Estrella es que el proyecto “ha creado una red de solidaridad en nuestro personal. De manera voluntaria, empleados se certificaron para poder constituirse en facilitadores, otros apadrinan a los estudiantes en la realización de sus tareas y juntos desarrollamos dinámicas para mo-

hoy los beneficiarios del programa “son otras personas, han cambiado

zadas sus metas de superación”.

Kemil León, Coordinador de Despacho sobre Alexander Morel

tivarles, fomentar su deseo de superación y autoestima”.

Fruto de haber alcanzado la luz de la alfabetización, hoy día los em-

13 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

ESTA PROPUESTA respalda el plan gubernamental y sirve de modelo para ser desarrolladA por otras empresas y replicadA en cualquier parte del país. pleados han asumido el compromiso social de participar en las Juntas de Vecinos, en jornadas de reforestación y en actos patrios con las escuelas de sus comunidades y lograr aspectos como el de contribuir a la construcción de ciudadanía a partir de sus aportes a la sociedad.

En cuanto a los beneficios de las empresas ESTRELLA, destaca que “dentro de los aprendizajes significativos que los estudiantes del programa han evidenciado en sus áreas de trabajo se observan grandes mejoras en su desempeño, mejor manejo de sus emociones, aumento de su autoestima, apertura a los cambios e interés de superación”.

El proceso ¿Cómo se desarrolló el proceso de alfabetización del primer núcleo?

El

programa

de

alfabetización

Quisqueya Aprende Contigo se creó básicamente para que la gente aprenda a escribir y leer, basado en un libro de seis unidades. El equipo de ESTRELLA estableció móSobre estas líneas, dos momentos del acto con que se dio apertura al programa de alfabetización para empleados de Cemento PANAM. En la página opuesta, el primer núcleo de alfabetizados, acompañados de los empleados que voluntariamente trabajaron con ellos.

dulos adicionales para contribuir a formar conciencia ciudadana, inclu-

14 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

EL PROGRAMA Unidad 1. Soy persona Unidad 2. Somos personas organizadas Unidad 3. Tenemos derecho a la salud Unidad 4. Trabajamos para vivir mejor Unidad 5. Cuidemos el medio ambiente Unidad 6. Tenemos un gran país

María Victoria Veras se desempeña como conserje del Centro de Salud Don Manuel Estrella Escaño. Camina cada día más de tres kilómetros para llegar a su trabajo y desde que concluyó la primera etapa de su proceso de aprendizaje, lo hace con mayor alegría y determinación.

Nunca abandona su cuaderno y libro de lectura. Se involucra con su comunidad y se ha destacado por impulsar la reforestación de la zona donde vive.

yendo conocimientos de historia,

mediante el cual se aprende a ma-

temas de salud y medio ambiente,

nejar materiales como el papel, la

además de crear habilidades para

masilla, las tijeras (recortes) y ejer-

el cálculo matemático. Jeaune Ma-

cicios con los dedos.

rie y Rossaly, junto con Juan Carlos

Cabe

Román, diseñaron un programa

Santana, ejerciendo como inge-

basado en la psicomotricidad fina,

niera, cursó un año de habilitación

destacar

que

Rossaly

15 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

docente, es decir, comenzó su preparación para la enseñanza, por lo que sus aportes contribuyeron significativamente al programa.

“En el primer núcleo desarrollamos en los alumnos capacidad motora con ejercicios para aflojar las manos, también ejercicios de pintar como si fueran niños; se trabajó con la motivación mediante charlas de autoestima, imagen personal y comportamiento a cargo de Virginia Mena, facilitadora de INFOTEP; también con inteligencia emocional y estrés, comunicación y relaciones

Francisco Arias, empleado del área de terminación en Acero ESTRELLA, es actualmente estudiante del programa en Santiago. Su familia es un ejemplo de superación, su hija de

interpersonales, por Naili Santana.

18 años de edad estudia el bachillerato en el Programa de

Decidimos esto porque en el primer

Educación Básica Flexible para Personas Jóvenes y Adultas,

mes los participantes sienten mucha

del Ministerio de Educación, y le ayuda con las tareas. Su

vergüenza, miedo, porque están

esposa, motivada por los avances vistos en él, quiere iniciar

muy expuestos y tienden a declinar.

Uno de los instructores también trabajó el manejo de las emociones, y

el programa de albafetización Quisqueya Aprende Contigo y dar el salto a la luz que solo ofrece la educación.

la sicóloga Ruth Villanueva las pers-

En la foto de abajo, Jonathan Núñez, jardinero de ESTRELLA

pectivas futuras, el qué hacer tras

que participa en el nuevo núcleo de Quisqueya Aprende Con-

terminar el programa”, subraya.

tigo. Tiene grandes deseos de convertirse en técnico calificado.

En el primer período de trabajo que duró seis meses recibieron mucho apoyo, y fue cuando surgió la figura de “La Tía”, una persona motivadora, que anima, crea confianza y va sembrando en los participantes el valor del saber, de poder expresarse por escrito y leer lo que tienen enfrente, de ver el mundo de manera diferente a cómo lo veían antes.

La Tía es la persona responsable de la formación en valores, y es un rol que desempeña la Coordinadora de Compras, Nelfa Ortiz.

16 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

tes se vestían o cómo hablan y hacer un esfuerzo de cambiar y adoptar una nueva práctica”.

La respuesta fue de entusiasmo, positiva e inmediata.

Para ella, el proyecto es un programa social de relación laboral, no solo un ejercicio empresarial enmarcado dentro de su responsabilidad social corporativa.

En ese sentido, observa que la empresa no solo ha enfocado el interés en gente que no sabe leer y escribir, sino en todo aquel que no haya terminado su

Dos pilares

cleo, Marlenys Ortega, Miguel

octavo grado de escolaridad,

Ramos y Ana D’Oleo, quienes

para que pueda retomar su ni-

Jeaune Marie Badía y Rossaly

coordinan el nuevo grupo de

vel de educación. Es decir, se ha

Santana, quienes se desempe-

Santiago.

asumido como un beneficio ex-

ñan como Coordinadoras de

Jeaune Marie es sicóloga orga-

clusivo para el personal de las

Desarrollo Organizacional y de

nizacional y la encargada ge-

empresas.

Sistema de Gestión de Calidad,

neral del proyecto. Así define

“Este ha sido, quizás, el secreto

respectivamente, son dos pilares

su experiencia: “En principio

por lo cual el proyecto ha ge-

fundamentales para el desa-

no solo queríamos enseñarles

nerado todo un ambiente de co-

rrollo del núcleo de Quisqueya

a leer y a escribir sino a cam-

laboración, pues todo el mundo

Aprende

la

biar su estilo de vida. Les diji-

estaba pendiente de lo que ha-

Fundación ESTRELLA, pues lo

mos: ustedes saldrán de aquí

cían los beneficiarios, y estos, a

proyectaron con una visión

siendo mejores personas, van

su vez, se sentían apoyados por

más allá del diseño original

a aprender muchas cosas de

la alta gerencia en el camino de

del programa oficial. A ellas

nosotros y nosotros también

ver realizados sus sueños y sa-

se unen Dahiana Rodríguez, la

de ustedes. Deberán hacer un

ciar sus necesidades de conoci-

coordinadora del segundo nú-

esfuerzo, desde ver cómo an-

miento”, concluyó.

Contigo

de

17 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

S

P

E

C

I

A

L

18 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

Uno de los pasos más significativos

El sistema integrado SAP, permite

diversificación de productos y la ex-

dentro de la estrategia de crecimien-

que la información almacenada

pansión geográfica; luego, por la

to de las empresas ESTRELLA es la im-

esté disponible a través de toda

decisión de certificar los procesos

plementación de un programa de ad-

la red interna, facilitando su ma-

bajo estándares internacionales de

ministración como el SAP (Sistemas,

nejo y el proceso de transacciones

calidad, y ahora, con la mejor tec-

Aplicaciones y Productos) mediante

en cada una de las empresas del

nología del mercado apoyando el

el cual se combinan todas las acti-

Grupo.

esfuerzo para ingresar en el merca-

vidades del negocio y los procesos

Con el uso de este sistema único

do de capitales.

técnicos en una solución informática

comienza a tomar cuerpo la visión

El sistema se convierte, por tanto,

simple, integrada, robusta y fiable.

definida en primer término por la

en el eje donde convergen y se in-

19 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

Crecimiento de ESTRELLA determina instalación de nuevo sistema de información ESTRELLA es el primer grupo empresarial dominicano del ramo construcción que utiliza para sus operaciones SAP, el Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planner) de más renombre a nivel mundial; es también el primero que lo hace en Haití, y el único que logra implementarlo en la región del Caribe en un plazo de ocho meses.

tegran todas las operaciones del

parado, lo que implicaba entre mu-

esfuerzos internos, fue imposible

Grupo, lo que le posibilita el cre-

chas otras cosas, recibir las mismas

encontrar vías para responder de

cimiento a nivel organizacional

informaciones por vías diferentes,

forma oportuna a las crecientes

gracias a prácticas estandarizadas

limitando así la capacidad opera-

demandas y requerimientos de los

que le permitirán evolucionar hacia

tiva para dar respuestas rápidas y

clientes y a las necesidades de ex-

una mayor eficiencia.

adecuadas a los requerimientos de

pansión y estandarización interna-

los clientes.

cional de las empresas.

Las necesidades

El

ingeniero

Manuel

Genao,

El manejo de los procesos de las

Vicepresidente Ejecutivo del Grupo,

empresas ESTRELLA se hacía por se-

explica cómo pese a los grandes

El equipo responsable de la implementación de SAP estuvo integrado por los gerentes de las áreas involucradas y los consultores especializados de Lat Capital.

20 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

“Hubo grandes intentos a nivel interno. El equipo informático dio lo mejor de sí para desarrollar e implementar softwares que permitieran responder rápida y adecuadamente a la compleja estructura del Grupo debido a la expansión”.

El grupo de empresas ESTRELLA lo conforman: Ingeniería ESTRELLA, constructora; Acero ESTRELLA, que combina fábrica de estructuras y construcción metálica, más una empresa fabricante de laminados; ConcreDom, productora de hormigón y Cemento PANAM de cemento; además de las filiales internacionales en Haití y Panamá.

Dada la dificultad que implican las características de las empresas en término de manejo de procesos

cutivo, “ofrece muchísimas alterna-

(construcción y producción a la

tivas, pero hemos decidido acoger

vez), se decidió ubicar en el merca-

la recomendación de los suplidores

do internacional un sistema que res-

de partir de la herramienta básica

La primera etapa de implementa-

pondiera a las necesidades no solo

para controlar el negocio, y a medi-

ción del SAP moderniza toda la

del presente inmediato, sino para

da que vamos creciendo en su uso,

parte financiera, es decir los proce-

los planes futuros.

adicionar nuevas posibilidades”. El

sos de contabilidad, tesorería, pre-

“Entendimos que para las empresas

paquete implementado inicialmente

supuestos y costos; y por otro lado,

seguir creciendo necesitábamos el

administra Finanzas, Costos, Com-

en lo relativo a producción y cons-

soporte de un sistema de información

pras, Ventas, Logística, Proyectos,

trucción, los procesos de logística,

robusto, que nos permitiera manejar

Mantenimiento, Producción y Nó-

nómina, compras, abastecimiento y

tanto la industria de la construcción

mina.

mantenimiento.

como la parte de producción indus-

Desde el proceso de selección,

Más adelante, asegura Genao,

trial”, explica Genao.

ESTRELLA comenzó a acondicio-

se considera la posibilidad de in-

El sistema, una tecnología de fac-

nar su Centro de Tecnología, con

tegrar al sistema a “otro grupo de

turación alemana, fue adquirido

la adquisición de nuevos equipos

empresas relacionadas y no vincu-

a través de Lat Capital, empresa

y conformando una plataforma de

ladas a construcción o producción,

venezolana socia de negocios de

softwares y hardwares que permitie-

pero que sí manejan operaciones

SAP que a nivel mundial se encar-

ra manejar más eficientemente las

contables y financieras. Ya con esa

ga de implementarlo. Para el eje-

operaciones.

segunda ola tendríamos todas las

Ingeniero Manuel Genao, Vicepresidente Ejecutivo de ESTRELLA.

21 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

empresas de ESTRELLA controladas

un sistema similar podemos realizar

negocio a nivel internacional y en-

con SAP”.

transacciones automáticas de una

trenamiento a todo el personal, has-

Lissa Tobal, Gerente Administrativa

plataforma a otra, como sucede en

ta la implementación del sistema en

de Ingeniería ESTRELLA, la más

operaciones bancarias o pedidos a

todas las empresas que conforman

grande de las empresas del Grupo,

suplidores”, apunta Tobal.

el grupo. Un hecho trascendente

con

República

Esta confianza del cliente se fortale-

que fue posible gracias al espíritu

Dominicana, Haití y Costa Rica, fue

ce por que la posibilidad de que el

de entrega del equipo encargado

designada para dirigir por parte del

sistema se caiga es muy ínfima, pues

y de la disposición al cambio mos-

Grupo todo el plan de implementa-

ESTRELLA se convirtió en este proce-

trada por todos los colaboradores.

ción, una responsabilidad compar-

so en la primera empresa en Centro-

Para la implementación del Sistema

tida con Scarlet García, consultora

américa y el Caribe en tener su pla-

SAP se conformó un equipo que

de Lat Capital.

taforma informática trabajando en

integró a todos los mandos de las

“Debíamos adquirir una solución in-

servidores HANA, con tecnología

empresas. Ese grupo asumió el reto

tegrada que permitiera el cambio y

de punta, instalados por el personal

de instalarlo y hacerlo operativo en

evolución de los procesos del nego-

de la empresa desarrolladora de

el menor tiempo posible, un año

cio en el tiempo y mejorara la comu-

software Dell, lo que completa el sal-

como máximo. Sobre esta premisa

nicación tanto interna como externa-

to tecnológico dado por ESTRELLA.

se creó la estrategia CIMA, acróni-

operaciones

en

mo que representa la meta que se

mente. Esto ya el cliente lo percibe, porque la información que se genera

Así se hizo posible

llega en su lenguaje natal, indistinta-

El proceso de instalación de SAP

mente del país en que se encuentre,

en nuestras empresas abarcó desde

porque el sistema lo permite. Y, ade-

el rediseño de la operación interna

más, si el cliente o suplidor utiliza

basado en las mejores prácticas de

deseaba alcanzar: Competitividad,

Gracias al esfuerzo colectivo, hoy podemos disponer de una plataforma tecnológica única, con la capacidad de manejar todos los procesos de soporte actuales y futuros de las empresas del Grupo. Nada hubiese podido ser desarrollado e implementado sin el compromiso de un gran equipo, que con pasión y profesionalismo se entregó sin reservas, para hacer de un objetivo una realidad. Gracias a todos los actores directos e indirectos que colaboraron para hacerlo posible y hoy podamos decir con alta satisfacción: ¡llegamos a la CIMA! Lissa Tobal

22 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

Institucionalización, Maximización y Agilidad.

Lissa Tobal y Scarlet García lideraron y coordinaron el plan global del proyecto, además de

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

Con la implementación de SAP hemos logrado eficientizar varios procesos. Por ejemplo, tener siempre al día el inventario de materiales y que todos puedan acceder a esa información en línea; en la gestión de compras, hacer negociaciones fijas y evaluar a los suplidores según las normas que tenemos pues el sistema mantiene un récord de compras anteriores, lo que nos da mayor eficiencia en la adquisición de materiales; la estrategia de liberación de materiales se hace en línea hasta un monto, sin necesitar la firma de quien libera.

Ana María Vargas, Área de Compras y Materiales.

llevar las labores de planificación y seguimiento de todas las actividades y asignaciones a los

ministrativo y Financiero; Roque

tamento de Análisis y Planificación; y

miembros del equipo que estuvo

Espinal, responsable del Depar-

Susana Villar, Gerente de Tesorería.

conformado

representantes

tamento de Contabilidad; Esther

También Natali Tejada, Encargada

de diferentes áreas: Manuel Ge-

Gómez, Gerente de Análisis Finan-

Administrativa de ConcreDom; José

nao, Vicepresidente Ejecutivo de

ciero; Alejandra Alvarado, Coordi-

Souffront y Kenyi Yamamoto, Geren-

ESTRELLA; Luis Mellla, Director Ad-

nadora de presupuestos del Depar-

te de Producción y director de Ope-

por

El beneficio principal ha sido poder vincular de manera activa a nuestros ingenieros en la planificación y direccionamiento de las actividades que generan costos dentro del presupuesto, de esta manera el ingeniero asume un rol más administrativo y gerencial al momento de la toma de decisiones en cuanto a los costos en que incurrirá para la realización de un trabajo.

Ricardo Caruso, Ingeniero de Proyectos

En el área de Costos hemos tenido grandes novedades, pero lo más impactante es el grado de detalle que brinda el sistema: podemos ver los costos por área de producción, por pieza y hasta por tipo de material usado en su fabricación. Este nivel de detalle ayuda mucho a la gerencia a proyectar costos. En la obra, el sistema tiene la versatilidad de presentar todas las actividades hasta la partida más pequeña y con el detalle de la jerarquía con que fue diseñada, permitiendo tener cada día y en línea, el costo real de la obra.

Miguel Tejada, Área de Costos de Acero ESTRELLA.

raciones de Acero ESTRELLA, res-

Jeaune Marie Badía, Coordinadora

elegidos por el dominio de los pro-

pectivamente; María Isabel Faña,

de Desarrollo Organizacional.

cesos en base a la antigüedad y el

Gerente de Abastecimiento del

Todos ellos comparten una trayecto-

desempeño”.

Grupo; Carmen Núñez, Gerente

ria en el tiempo, conocen la empre-

Lo más destacable fue, sin embar-

Administrativa de Equipo Pesado;

sa y los procesos y además domi-

go, la perfecta integración y coor-

Reyna Collado, Analista y Progra-

nan las áreas donde actúan.

dinación lograda entre este equipo

madora; Franklyn Caraballo, Geren-

“En la mayoría de los casos co-

y el de Lat Capital, para llevar a

te de Tecnología de la Información;

rrespondían a los gerentes de

cabo un estricto cronograma de

Ainmeé Quiñones, Gerente de Au-

los departamentos, asegura Lissa

trabajo que requería medición

ditoría Interna a nivel corporativo, y

Tobal; los que no lo eran, fueron

semanal seguida de un reporte

24 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

El papel de Lat Capital Para Scarlet García, como gerente del proyecto SAP, representando a Lat Capital, su experiencia le indica que en lo adelante ESTRELLA tendrá la información al día y una mayor organización e integración interna, “porque el sistema mismo hace que la empresa se organice internamente”.

García, quien ya ha dirigido proyectos similares en grandes empresas de Venezuela, Honduras, Costa Rica y Perú, asumió el reto de implementar SAP en importantes empresas dominicanas, entre En la parte de producción de ConcreDom, el nuevo sistema nos ha organizado mucho. Ahora podemos tener información en tiempo real sobre cuánto nos cuesta un proceso productivo en la planta para un determinado cliente. Podemos dar una respuesta más rápida y eficiente en la presentación de los reportes diarios, porque actualizamos en línea los costos, de manera que las áreas de facturación, costos y ventas puedan llevar los controles adecuados durante el proceso de la obra.

Ing. Ruddy Paulino, Encargado de Producción de ConcreDom.

ellas Grupo ESTRELLA, consciente de que en el país no encontraría todos los recursos humanos necesarios. “Hubo de conformar un equipo con profesionales de México, Perú, España y Venezuela especializados por módulos o áreas, a los cuales se sumaron dominicanos”, explica.

En este caso, surgieron niveles de complicación muy altos, ya que se

personal al presidente del Grupo,

día directamente por las responsa-

tenía la misión de hacer funcionar

ingeniero Manuel Estrella y a los

bilidades que les fueran asignadas.

el sistema para nueve empresas,

directivos de todas las unidades

“La gerencia del proyecto integraba

algunas de ellas fuera del territorio

de negocio, Carlos Peralta, Rainer

los módulos y facilitaba las herra-

nacional, en Haití y Panamá.

Aristy, Remberto García y Rovin

mientas necesarias para cumplir con

Recuerda que cuando fue contac-

Rodríguez.

la meta. Se ofrecía un seguimiento

tada surgió el primer reto: “El in-

El trabajo se realizaba por módu-

continuo a las tareas y objetivos espe-

geniero Estrella planteó que había

los compuestos cada uno por un re-

cíficos, donde estaban delimitadas

escuchado que la implementación

presentante de ESTRELLA y otro de

las responsabilidades de ESTRELLA

tardaba mucho tiempo y siempre

Lat Capital. Cada módulo respon-

y de Lat Capital”, explica Tobal.

se extendía más de lo planificado.

25 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

CIMA revolucionó toda la organización Gracias al esfuerzo de todo un equipo, comprometido con hacer cumplir la meta en el tiempo establecido, en ocho meses y para nueve unidades de negocios, los resultados quedan expresados así: Fueron planificados 178 proyectos y se integraron 6 procesos productivos en 30 centros logísticos.

Se definieron con todas sus características 50,000 materiales (producto terminado-materia prima), que fueron asignados a 128 almacenes distribuidos en tres países.

Fue automatizado el control y mantenimiento de todos los equipos, en total 1,586.

Se procesaron 14,207 clientes, asignándolos a cuatro sectores y cinco canales de distribución.

Fueron determinadas 467 rutas asociadas a 48 centros de expedición.

Quería que este proyecto se hiciera en el tiempo acordado de ocho meses. Y lo cumplimos”.

Para ella, la presencia del ingeniero Estrella en las reuniones de seguimiento de cada lunes constituyó un gran apoyo, pues fue la primera vez en su experiencia que el equipo tiene la oportunidad de trabajar de manera directa con el máximo ejecutivo de la empresa.

Explica que el proceso de instalación del sistema SAP se desarrolló en cinco fases, cumplidas todas de manera tal que en la antepenúltima

Scarlet García dirigió el equipo de Lat Capital, compuesto por dieciséis especialistas, procedentes de México, Venezuela, España y Perú.

fase, correspondiente al lanzamiento en vivo, tuvieron una salida exito-

dando soporte al usuario final. Para

de los módulos y transmitimos estos

sa con un margen mínimo de error.

el manejo operacional estamos

conocimientos, a través de entrena-

“Nosotros salimos el día 4 de abril

preparados. Nos sentimos confia-

miento a todo el personal tanto en

en vivo -explica Lissa Tobal al res-

dos porque durante las etapas de

República Dominicana, Haití y en

pecto- y desde ese día hasta la

diseño, configuración e implemen-

Panamá, por lo que la operatividad

fecha el equipo interno ha estado

tación aprendimos los contenidos

de la plataforma está garantizada.

Los retos asumidos fueron superados En ESTRELLA hay personas que trabajan para una sola de las empresas.

Ahora, al estar todos los procesos

Una buena táctica garantizó el éxito del proyecto

estandarizados, estos colaboradores

Desde el primer momento la alta gerencia manifestó su inte-

deben producir información para to-

rés en que el proyecto fuera todo un éxito, dispuesta a hacer

das las unidades de negocio. Esta situación es más evidente en el área comercial, donde quien había trabajado antes para una sola empresa ahora

lo que fuera necesario para que se cumplieran los plazos y así lo hicieron saber a Lat Capital. Tres fueron las sugerencias llevadas a cabo:

lo hace para todas, lo que significa un cambio total de visión.

El reto estuvo en lograr que esa persona, con la experiencia que tenía en una única empresa, pudiera definir los procesos de manera global para empresas diferentes y con una gran diver-

S elección de un buen personal para liderar cada área, aun cuando significara sacrificar a las empresas sacando de sus puestos a los directivos de cada una de las áreas que iban a ser desarrolladas.

L a dirección debía involucrarse en el proceso, lo que fue

sidad de procesos.

cabalmente cumplido mediante largas sesiones cada se-

Otros de los retos superados fue la

mana dando seguimiento a los trabajos.

identificación de procesos obsoletos que implicaban la reformulación de la estructura. Las mejores prácticas de negocios trajeron consigo cambios

T ambién se creó una unidad paralela al equipo que llevaba las riendas del proceso de implementación, con la encomienda de vigilar desde las áreas de Gestión Humana

importantes en las estructuras y en la

y Comunicaciones todo lo que iba sucediendo, pues

forma de operar. Aunque fue sencillo

al tratarse de un proceso impactante para el personal

identificar las brechas, fue difícil dar

que está envuelto, ameritaba el desarrollo de acciones

los pasos para disminuirlas.

Hoy, la implementación de esta plataforma ha facilitado la optimización de procesos, por ejemplo, la estandariza-

y actividades que ayudaran a disminuir estrés y romper cualquier resistencia al cambio.

ción de la forma de pago de nómina,

El equipo de Gestión Humana monitoreaba y cada cierto

o la mejora en la política de beneficios,

tiempo organizaba alguna actividad que servía como válvu-

al llevarla a todas las empresas, cuan-

la de escape. Por otro lado, un equipo de Comunicaciones

do antes se hacía de manera particular por cada unidad de negocio. El paquete implementado fue Finanzas, Costos,

mantenía información constante de manera que alimentaba el interés en aquellos que no estuviesen muy involucrados,

Compras, Ventas, Logística, Proyectos,

ayudando con ello a que la implementación fuera recibida

Mantenimiento, Producción y Nómina.

con el mínimo rechazo.

27 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

“ESTRELLA produce múltiples PRODUCTOS Y LOS PROCESA EN MÚLTIPLES ESCENARIOS GEOGRÁFICOS. DESDE laminados de acero como el aluzinc, hasta cemento, concreto o asfalto, POR LO QUE ES UN GRAN RETO ESTANDARIZAR PROCESOS PARA EMPRESAS DISTINTAS QUE A SU VEZ TRABAJAN EN ESCENARIOS DISTINTOS porque el sistema tiene que funcionar para todas”. Lissa Tobal El equipo asumió y cumplió con su responsabilidad

José Souffront, Nelson Pérez,

definieron y organizaron la ges-

José Daniel Díaz y el consultor An-

tión de abastecimiento de materia

drés García se encargaron de or-

prima, servicios y productos termi-

Natali Tejeda junto a la consultora

ganizar los procesos vinculados a la

nados en el suministro de los mate-

Romina Ugueto asumió la labor

planificación y ejecución de produc-

riales y servicios, así como el alma-

de planificar, organizar y definir los

ción de los productos terminados,

cenamiento de los mismos.

procesos comerciales en la venta

así como de analizar su impacto en

Carmen Núñez y Pelayo Morales,

de servicios y productos, bajo un

costos y utilización de recursos.

junto con los consultores Ricardo

esquema de control y agilización

María Isabel Faña y el consultor

Ramírez, Luis Armenta, María

de métodos.

Orlando Quevedo planificaron,

Vidal y Hamlet Payero realizaron

28 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

la planificación de Mantenimiento, Transportación y Servicio al Cliente. Morales, Payero y Armenta también trabajaron en la planificación de las actividades de prevención y sostenimiento de los equipos de edificaciones; Núñez y Ramírez definieron rutas y tarifas para los equipos de transporte; Núñez, junto con Vidal, en la estructuración y gestión de los servicios, definición de tarifas así como los procedimientos de solicitudes de equipos.

Reyna Collado y el consultor Ariel Bautista se encargaron de los procesos de nómina, contemplando a nivel nacional e internacional las leyes laborales que nos aplican al nuevo sistema SAP; también desarrollaron los proce-

A Ainmée Quiñones y el equipo

la alimentación de los módulos que

dimientos en sis-

de Auditoría le correspondió la vali-

contiene la herramienta SAP.

temas vinculados

dación de los procedimientos y las

Jeaune Marie Badía y Mary

al personal.

informaciones de data a utilizar en

García ofrecieron su apoyo en las

Dirección Comercial Al identificar los cambios que podían ser realizados para implementar las mejores prácticas de negocios, se produjeron modificaciones importantes en la estructura de ESTRELLA y en su forma de operar.

29 • R E V I S TA E S T R E L L A

L

O

H

I

C

I

E

R

O

N

P

O

S

I

B

L

E

Tavárez, junto a Omar Poweriet, Washington Almonte, Noel Báez y Edgar Chipana trabajaron en la infraestructura y desarrollo del sistema SAP para ESTRELLA. Kenyi Yamamoto, Jorge Yunén y Alciades Guerra se ocuparon de organizar los procesos vinculados a la planificación y ejecución de proyectos civiles así como de analizar su impacto en costos y utilización de recursos.

Roque Espinal, Susana Villar, Esther Gómez, Alejandra Alvarado y los consultores Karen Guzmán Franklin Dávila, Esmeralda Marín

A la izquierda, el equipo de producción y arriba de estas líneas los responsables de la adaptación de SAP al sistema contable y financiero de las empresas.

se responsabilizaron de definir, registrar y analizar todas las transacciones contables, costos, consolida-

acciones específicas para potencia-

nal de ESTRELLA sobre el proceder

ción, tesorería y los procedimientos

lizar el cambio organizacional, así

del proyecto CIMA.

financieros para disponer de infor-

como la elaboración de contenidos

Franklyn Caraballo, Víctor De

mación precisa y confiable para la

para mantener informados al perso-

la Rosa, Edward Polanco y José

toma de decisiones.

La más destacable es la creación de una

servicio al cliente. Esta reestructuración incluyó uni-

Dirección Comercial que consolida los esfuerzos

ficar los departamentos de Presupuesto de Estructu-

de planificación y pone en marcha las estrategias

ras Metálicas y de Obras Civiles en una gerencia

orientadas a la venta de productos y proyectos.

a cargo de la ingeniera María Raquel Mercado, y

Esta dirección, a cargo del ingeniero Manuel

que depende también de la Dirección Comercial.

Estrella Tavárez, depende de la Vicepresidencia

La reestructuración organizativa y arquitectónica

de Negocios que dirige Rovin Rodríguez.

concentra todas las operaciones relacionadas con

Está ubicada en el primer nivel del edificio corpo-

la venta de los productos y proyectos de ESTRELLA

rativo de Santiago, donde también opera su ad-

en una sola dependencia, con miras a servir de

ministración comercial que maneja facturación y

apoyo al crecimiento de la organización.

3 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

Carlos Sully Fondeur González

Mi pasión ha sido siempre Santiago Un hombre que se define a sí mismo

Chiche”, es la viva imagen del san-

como “enemigo” de los Yankees de

tiaguero tradicional: apegado a sus

Nueva York, amante de los Medias

raíces, sin perder su peculiar acento

Rojas de Boston y el fanático núme-

ni en el más sofisticado de los am-

ro uno de las Áquilas Cibaeñas, Don

bientes, apasionado con su ciudad y

Carlos Sully Fondeur González, a

con una vida dedicada a trabajar con

quien muchos conocen como “Don

ahínco por su crecimiento y desarrollo.

3 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

3 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

“Yo vengo a esta oficina todos los días, hasta los sábados”.

Revista ESTRELLA conversó con el ingeniero Fondeur González en su oficina de la empresa constructora Mera, Muñoz & Fondeur, ubicada en el sexto piso de su Edificio Corporativo. Desde allí disfruta del impresionante paisaje del pico Diego de Ocampo, al fondo, el más elevado de la Cordillera Septentrional, así como del creciente desarrollo urbano de la ciudad, destacándose en primer plano Los Jardines Metropolitanos, primera urbanización privada del país, la que él construyera por allá por los años sesenta.

Amplia y cálida, su oficina acoge obras de arte exclusivas y de gran valor sentimental para él, como las del afamado Vela Zanetti, a quien trató personalmente, y las del maestro Roberto Liz. A sus 83 años, don Carlos Sully conserva esa manera muy espontánea de ser, la que define un carácter jovial, expresado en sonoras carcajadas al recordar alguna ocurrencia.

Vestido de pantalón oscuro y camisa guayabera blanca manga corta, su pelo gris acentúa una personalidad afable, campechana, y hasta tímida, pero que también denota una inmensa sabiduría, manifiesta

N

T

R

E

V

I

S

T

A

3 3 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

en la forma llana y directa de sus

y Perito Contable. Este último curso

el ingeniero y sus socios pudieron

respuestas, las que medita breve-

técnico marcaría su vida como ad-

construir para “esos” gobiernos.

mente después de cada pregunta.

ministrador.

Háblenos de usted, ¿de dónde viene Carlos Sully Fondeur González?

el mejor estudiante de la Escuela

¿Cómo se adapta un joven de campo en la capital?

Normal, donde se formó y graduó

Había que adaptarse… Yo vivía

de Bachiller.

en una pensión en la calle 30 de

Yo nací en Palmar, que queda

Le cuento que yo no fui un buen es-

Marzo, frente a donde estaba el

como a cuatro kilómetros de Villa

tudiante en la Escuela Normal, pero

Hotel República.

González, el día 7 de febrero de

siempre saqué muy buenas notas en

1931. Tengo el nombre de mi pa-

Matemáticas, Física y Álgebra.

¿Solo se dedicaba a la universidad?

No, también tuve que trabajar. Es-

hermanos son Víctor, que murió hace

¿Cree que era por su deseo de hacerse ingeniero?

unos años, Norma y Nilda, y un her-

Yo creo que sí, eso era, porque

una especie de comando que tenía

mano de padre, que ya murió, lla-

siempre me gustaba calcular y me

Ramfis Trujillo en la Base Militar de

mado Luis. Mi padre murió cuando

gustaban mucho los números.

San Isidro. Recuerdo que éramos

Sin embargo, reconoce que no fue

dre, Carlos Sully Fondeur. Mi madre se llamaba Rafaela González. Mis

yo estaba muchacho todavía.

La Universidad

tuve como dibujante asimilado en

cuatro personas las que trabajábamos allí y el único que aspiraba a

¿De dónde nace la vocación por la ingeniería civil?

Para el año 1952 ya se había tras-

ser profesional era yo. Por eso tenía

ladado a vivir a la capital, llamada

todos los privilegios de los oficiales,

Mis padres eran agricultores. Sem-

entonces Ciudad Trujillo, con el ob-

como viajar en la misma guagua

braban tabaco, y mi padre era muy

jeto de estudiar Ingeniería Civil en

y poder “coger fiao”. Sí, sí, podía

ingenioso, vivía inventando, hacien-

la Universidad de Santo Domingo,

hacerlo en base a la consideración

do cosas para la casa, y de ahí me

convertida luego en Universidad

que me tenían.

nació el deseo de ser ingeniero.

Autónoma de Santo Domingo.

La carcajada que motiva esta re-

Nos cuenta que su vida de niño fue

Mi madre no podía pagarme la

membranza le hace brotar lágri-

de disciplina y estudio. Le alfabeti-

universidad porque nosotros éramos

mas… que no serán las únicas du-

zó un español exiliado en el país

muy pobres, recuerda. Sus estudios

rante la entrevista. Otras vendrán

durante la Guerra Civil de España

universitarios fueron cubiertos por

con la nostalgia, con los recuerdos,

del año 1936, el cual fue contra-

dos tíos maternos, Delio y César

con la vieja foto…Don Carlos Sully

tado por su padre para que les en-

González, quienes residían y tenían

Fondeur es un alma muy sensible.

señara a leer y escribir tanto a él

negocios en los Estados Unidos.

como a Víctor y Norma.

Su esposa Lourdes era hija del

¿Fue usted asmilado, militar?

Ya adolescente, su madre Rafaela

general Alfredo Victoria, un militan-

-No, solo empleado. De allí salí

le inscribió en un instituto comercial

te contra la dictadura de Trujillo que

a trabajar para la empresa de los

que en la ciudad de Santiago diri-

fue exiliado en varias ocasiones y

destacados ingenieros Mario Penzo

gía el profesor Antonio Cuello, don-

de quien ella heredó el carácter y el

Fondeur y Guillermo González por

de se tituló como Tenedor de Libros

antritrujillismo. No concebía cómo

recomendación del ingeniero Pedro

3 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

Mercado, que laboraba para ellos.

de semana salía junto a sus com-

y aún se conservan algunas casitas

El ingeniero Penzo era mi profesor en

pañeros de estudios a tomar unos

que no han sufrido modificaciones

la universidad y pude trabajar con

traguitos.

y permanecen intactas.

él. En ese momento estaban cons-

Respecto a las novias... hace me-

Para ese entonces, decide junto a

truyendo el edificio para oficinas en

moria con una pícara sonrisa: Fue-

José Rafael Mera y Aney Muñoz

la “Feria de la Paz y Confraternidad

ron más de una… Sí, más de una.

abrir una cuenta bancaria a nombre

del Mundo Libre”, hoy Centro de los

de Mera, Muñoz & Fondeur, S. A.,

Definitivamente, fueron años muy de-

MERA, MUÑOZ & FONDEUR

finitorios para el ingeniero Fondeur

Al finalizar sus estudios en 1957,

De esos inicios se destacan la cons-

González.

regresó de inmediato a Santiago,

trucción en Santiago, durante los

su provincia natal. Recuerda que

últimos años de la dictadura de

Cuéntenos de sus correrías como estudiante universitario, de sus novias…

el mismo día de su graduación co-

Rafael Leonidas Trujillo, del Puente

menzó a trabajar en un proyecto de

de Lajas y del Hospital de Niños,

200 viviendas que se construirían

el cual no pudo inaugurar el tirano

Yo era tranquilo, dice con una riso-

en Duvergé, cerca de Jimaní. Ya es-

porque días antes fue ajusticiado.

tada, aunque recuerda que los fines

taba asociado a José Rafael Mera

Recuerda también que el “Genera-

Héroes. Corría el año 1955.

con el objeto de hacer contrataciones en el campo de la construcción.

3 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

Un gran ser humano Uno de los atributos más reconocidos en don Carlos

de los recursos y la forma en que la empresa se

Sully es su calidad humana.

maneja. “Nunca he visto eso de querer evadir,

Angélica Estrella, su asistente, cuenta que en

de esconder las cosas, él es el primero que recla-

los 14 años que lleva en la empresa ha visto en él

ma que todo se haga con transparencia”.

una persona que no obstante su prestancia, siem-

Ricardo José Fondeur Victoria, hijo y

pre ha brindado un trato sincero a todos. “Cuando un empleado, por humilde que sea, quiere verlo, él lo recibe y busca una solución a lo que se le plantea”, afirma.

presidente administrador, afirma que el mayor orgullo de su padre es que desde el inicio de la empresa él mismo ha estado al frente de la parte financiera y nunca nadie ha tenido queja.

Miguel Daniel Montalvo, Gerente Financiero,

“Ha dedicado toda su vida a excavar cada che-

dice que lo que más le ha gustado de trabajar con

le para la empresa, a manejar los recursos con

el ingeniero Fondeur es su pulcritud en el manejo

pulcritud y transparencia”.

lísimo”, les confió a él y sus dos so-

Desde entonces su trayectoria de tra-

Hoy día, el grupo cuenta con una

cios la construcción de una vivienda

bajo ha merecido múltiples reconoci-

cartera de obras de impacto, como

en Mao para una de sus amantes

mientos como empresa vanguardista

presas, muelles, carreteras, puentes,

del Cibao.

y por su gran reputación, tanto en la

parques industriales y viviendas.

Tras la realización de varias obras

región del Cibao, donde se concen-

de ingeniería en diversas partes

tra una importante cartera de obras,

del país, en 1967 decidieron for-

como en el resto del país y en Haití.

malizar legalmente la compañía y

Ejemplo de ello es que cuando

¿ Cuál considera el período de mayor crecimiento para la empresa?

se constituyeron en la primera em-

ESTRELLA conversó con don Carlos

Durante los primeros gobiernos del

presa de ingeniería de la República

Sully estaba programado que en

doctor Joaquín Balaguer (1966-

Dominicana, la cual, con el con-

las próximas semanas el grupo en-

1978). En esa época construimos

curso de nuevos asociados, logró

tregara la carretera Puerto Príncipe-

mucho. Luego, realizamos buenas

posicionarse como una de las prin-

Mirebalais, en Haití, país donde

obras para el Presidente Antonio

cipales del mercado. Más adelante

también construyó parte de la Route

Guzmán, de quien era muy amigo;

ingresó el ingeniero Bolívar Díaz,

Nationale No.1, tramo que con-

también a los gobiernos de los Pre-

quién llegó a convertirse en uno de

duce de Saint Marc a Gonaives y

sidentes Salvador Jorge Blanco e

sus principales pilares.

otras obras de importancia.

Hipólito Mejía.

3 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

¿Continúan construyendo obras del Estado?

A partir del segundo gobierno del Presidente Leonel Fernández nos vimos obligados a frenar un poco la construcción al Estado dominicano.

Nos acumularon muchas deudas, muchas, y el Consejo Directivo decidió que no era factible continuar construyendo obras para el Estado bajo esas condiciones.

¿Qué hicieron, entonces?

Lo que habíamos hecho desde nuestros órigenes, dedicarnos a las construcciones privadas.

Tras meditar unos segundos, observa: Ahora hemos reiniciado con las construcciones al gobierno del Presidente Danilo Medina, a ver si de nuevo podemos construir obras públicas.

Tras la afirmación, señala que actualmente el grupo está inmerso en un proceso de reorganización con miras a su relanzamiento, luego del proceso de división que de manera amigable se ha desarrollado entre los cuatro grupos familiares que lo componían.

Siempre Santiago El ingeniero Fondeur se define como un ser que no olvida sus orígenes humildes allá en Palmar, donde sus padres sembraban tabaco,

3 7 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

actividad a la que él mismo dedicó

los encargados, Francisco Fermín

más de 30 años de su vida luego

y José León, unos grandes amigos

de terminar su estudios.

suyos. Sentarse en una mecedo-

Miguel Daniel Montalvo, con 48

ra cada viernes con sus amigos,

años en la empresa, señala que

“para supervisar la siembra y la

ma que su mayor preocupación de

esa pasión por la siembra de taba-

cosecha”, era la excusa perfecta

vida siempre ha sido desarrollar a

co la expresaba constantemente al

para Don Chiche disfrutar de su

Santiago y el Cibao, donde ha

trasladarse para dar seguimiento

campo querido y volver a los orí-

concentrado sus mayores esfuer-

de forma personal y compartir con

genes, a su raíz.

zos de trabajo, y donde mejor se

los trabajadores, sobre todo con

No obstante, don Carlos Sully afir-

siente.

Vista aérea de la entrada a la ciudad de Santiago en 1998, en la intersección con la avenida Estrella Sadhalá, una obra monumental de la firma Mera, Muñoz, Fondeur.

3 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

¿Qué lugar prefiere visitar en esta ciudad?

que siente suyo. En su hogar tiene

dro, a quien perdió de apenas 23

los mejores recuerdos y es allí don-

años.

Ya casi no salgo...

de aún siente la presencia de su

Ellos a su vez le han brindado la

esposa Lourdes Victoria, con quien

oportunidad de disfrutar de nueve

¿Y dónde se siente mejor?

casó en 1959 y en cuyo recuerdo

nietos y tres biznietos. De Carlos

Tras sonreír en una forma entre píca-

conserva intacta la morada com-

Fondeur y Alice Hieronimus nacie-

ra e ingenua, la respuesta es clara,

partida. Con ella procreó a sus

ron Carla Virginia, Adriana Isabel

como para no dejar dudas:

cuatro hijos, Carlos Alfredo, licen-

y Carlos Alejandro; de Lourdes

Usted me va a decir que soy egoís-

ciado en Administración; Lourdes

Patricia y Fernando Puig son Carla

ta, pero en el lugar donde mejor me

Patricia, ingeniera de Sistemas;

Gabriela, Laura Alejandra y María

siento es en mi casa, ¡dónde vivo!

Ricardo José, Agrimensor y hoy

Fernanda, y de Ricardo con Rosa

Y es de entender. Don Chiche es

día presidente-administrador del

Irene Mera de Fondeur nacieron

un ser emocional, apegado a lo

Grupo, y finalmente Víctor Alejan-

Patricia Raquel, quién a su vez pro-

Las empresas de Mera, Muñoz & Fondeur Mera, Muñoz & Fondeur, S.A. es la empresa central de un grupo de empresas dedicadas principalmente a la construcción,

remodelación

y

adecuación de obras civiles en la República Dominicana y El Caribe. Con una trayectoria de más de 50 años,

3 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

creó con Miguel Olavarrieta a los

ro Fondeur dedicaba más de 16

tres biznietos: Miguel Alejandro,

horas al trabajo, cargando a su

¿Considera el trabajo como su gran pasión?

Sofía Amelia y Mauricio Arturo;

casa, en múltiples ocasiones, tareas

-Mi gran pasión ha sido desarrollar

Claudia Amelia, que está casada

que requerían de esfuerzos adicio-

a Santiago, y por eso todo el ca-

con Manuel Arturo Olavarrieta y

nales. Hoy día conserva la rutina

pital de la empresa se ha invertido

Alejandro José, el primero de los

de salir a trabajar con quienes le

en Santiago y el Cibao. Aún a la

nietos varones.

han acompañado toda una vida:

edad que tengo, sigo cumplien-

Sin embargo, y aunque no lo dice,

sus empleados, que suelen hacer

do con mi propósito de siempre:

su oficina es el otro espacio donde

carrera con él, pues el que entra, se

¡Trabajar!

encuentra la paz y el calor humano

queda. Son como una gran familia

Años atrás, don Carlos Sully gusta-

que le hacen feliz: “Yo vengo aquí

en un ambiente en el que destaca y

ba de “montear” y cazar palomas

todos los días, hasta los sábados”.

contagia el trato afable y afectuoso

y guineas junto a sus amigos. Para

Hasta hace pocos años, el ingenie-

que caracteriza a Don Carlos.

ilustrar cuánto ha crecido la ciudad

en

la

actualidad

la

diri-

presupuestos y ejecución de

• Inmobiliaria Metropolitana

gen los hijos del ingeniero

toda clase de trabajo de inge-

y Proyectos y Edificaciones,

Fondeur González: Ricardo José

niería.

empresas que se dedican a la

como

Presidente-Administra-

• Hoyo de Lima Industrial,

venta y permuta de inmuebles

dor y Carlos Alfredo como

primera industria automatiza-

rurales y urbanos, yermos o

Presidente de Hoyo de Lima

da dedicada a la producción

edificios, la urbanización y

Industrial y miembro del Consejo

y venta de materiales de cons-

loteo de terreno y la construc-

Administrativo de Mera, Muñoz y

trucción, como blocks, tuberías

ción de casas y edificios para

Fondeur; también están integra-

de hormigón hidráulico, hor-

venta y alquiler.

dos dos de los nietos, Alejandro

migón asfáltico, agregados y

• Campamento MMF, dedi-

José Fondeur y Patricia Raquel

estructuras prefabricadas.

cada a la renta de equipos

Fondeur, en las gerencias de in-

• Edificios y Viviendas, dedi-

pesados para construcciones,

geniería y facturación.

cada a la construcción de vi-

tales como rodillos, tractores,

viendas. Entre sus logros cuen-

retroexcavadoras, palas, ca-

ta con haber sido la pionera

miones y compactadores ma-

en el país en la promoción

nuales, entre otros.

• Mera, Muñoz & Fondeur, que

de urbanizaciones privadas,

• Antilles Manufacturing, S.A.,

se dedica a la construcción en

como los Jardines Metropoli-

dedicada al sector textil de

general, realización de planos,

tanos de Santiago.

zonas francas.

Hoy día el Grupo cuenta con las siguientes empresas:

Don Chiche con sus tres hijos, Ricardo José, Lourdes Patricia y Carlos Alfredo. Abajo los nietos, que siguiendo la tradición familiar se están integrando a la empresa. Alejandro José es el nieto mayor y se desempeña como gerente de ingeniería, en tanto que Carlos Alejandro, aún en la secundaria, asiste a la empresa para preparar su ingreso en el futuro.

Universidad

Católica

Madre

y

Maestra (PUCMM).

Al respecto, don Carlos Sully fue enfático al señalar que no podía quedar fuera de la entrevista una situación por la que aún siente una gran pena: “Lamenté mucho haber dejado de ser miembro del Consejo de Directores del Aeropuerto Cibao porque aunque delegué en un hijo mío, a ese aeropuerto quien le dio inicio fui yo”.

Aguilucho y bostoniano Don Carlos Sully se proclama un fanático del béisbol, su otra pasión.

Sobre el tema le comentamos con picardía.

Nos han contado que es usted un gran seguidor de Los Leones del Escogido de Santiago, trae a la memoria que

fundador del Banco BHD, del cual

¿Queeeé queeeé? Yo soy aguilucho

precisamente el lugar donde está

formó parte de su Consejo Directivo.

desde que nací.

ubicado el edificio en el que nos

Por igual con Víctor Espaillat, de

encontramos era uno de esos mon-

quien señala le abrió las puertas para

¿Y en las Grandes Ligas?

tes a los que solía ir de caza “con

poder llegar a ser miembro de los

Soy un fanático de Boston, eso no

mi rifle Remington, el que todavía

estamentos de dirección de las más

puede quedar fuera tampoco...

conservo”.

importantes instituciones de Santiago

Durante ese afán por ser parte fun-

y el Cibao, como la Asociación

damental del desarrollo de Santiago

para el Desarrollo de Santiago

¿Y por qué no de los Yankees de New York?

forjó excelentes relaciones de amis-

(Apedi); la Corporación de Zonas

-Jejeje.. mire, ¡esos son mis enemi-

tad con Samuel Conde, presidente

Francas Industriales y la Pontificia

gos!

4 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

T

R

E

V

I

S

T

A

4 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

4 3 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

Ruta LascahobasBelladère-Frontera Un proyecto estratégico con fondos de Unión Europea El primer proyecto vial que ESTRELLA

Se trata de la rehabilitación de la

Haití, y cuyo financiamiento provie-

ejecuta en Haití con fondos de la

Ruta LasCahobas-Belladère-Frontera,

ne desde el año 2008 del 10mo.

Unión Europea tiene una gran im-

que se ejecuta en el marco del

Fondo Europeo de Desarrollo.

portancia estratégica para el de-

Accord D’Appui a la Politique Na-

sarrollo de las relaciones comer-

tionale deTransports (Apoyo a la

ciales entre este país y su vecina

Política Nacional de Transporte),

República Dominicana.

firmado entre la Unión Europea y

Tramos de la carretera con la base asfáltica colocada y las respectivas protecciones en revestimientos de piedra.

4 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

Este Fondo dispone para Haití de

LasCahobas-Belladère tendrá un

Francois basa su apreciación se-

184 millones de euros para finan-

enorme impacto no solo para la re-

ñalando que “la carretera Fond

ciar proyectos de carreteras, co-

gión, sino para todo el país”.

Parisien-Malpasse es intransitable y

munitarios, urbanos, construcción de acueductos para agua potable y saneamiento, así como una partida para apoyar al Ministerio de Trabajos Públicos, Transporte y Comunicaciones en su funcionamiento institucional.

Al valorar la importancia de la obra, Ronald Francois, administrador de proyectos y responsable de las obras de la Unión Europea en Haití, afirma que “el proyecto

El Ing. Ronald Francois y proceso de corte en talud Pk-20 +700.

4 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

con esta carretera que va directamente a la frontera, el trayecto hacia las capitales de ambos países, Puerto Príncipe y Santo Domingo, sería mucho más corto en distancia y tiempo”.

La carretera LasCahobas-BelladèreFrontera se vislumbra en los dos países como la alternativa más viable para sustituir el paso fronterizo terrestre por Jimaní, el principal en la región Sur de la isla que se ha visto amenazado en los últimos años por las indetenibles crecidas de los lagos Enriquillo y Sumâtre, dificultando el tránsito y el comercio por esta vía.

Sin lugar a dudas, la rehabilitación de esta carretera que une el punto fronterizo de Elías Piña con Vista de los cortes en talud efectuados en el Pk-20 +400.

LasCahobas -pasando por Belladè-

4 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

Vista de la carretera con asfalto colocado.

re en la Ruta 305 que conecta más

de Trabajos Públicos, Transporte y

adelante con Mirabalais hacia la

Comunicaciones para un trazado

Ruta 3- creará condiciones óptimas

original de 29.7 km, que hubo de

para llegar a Croix-des-Bouquets y

ser modificado debido a la gran

luego Puerto Príncipe en un tiempo

cantidad de expropiaciones que

estimado de 2.5 horas.

implicaba y a la lentitud de un pro-

El ingeniero Rafael Campusano,

ceso que podría retrasar considera-

director del proyecto por parte de

blemente el plazo establecido para

ESTRELLA, explicó que la obra fue

la entrega de la obra terminada.

ganada en un concurso de oposición y contratada por el Ministerio

Ing. Rafael E. Campusano.

E

4 7 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

La mayoría de los trabajadores contratados en la obra residen en la zona de impacto. Algunos, como los operarios de los laboratorios, que ya tienen vasta experiencia en el manejo de las pruebas y fueron entrenados por ESTRELLA, han sido trasladados desde otras localidades por sus cualidades y lealtad con la empresa. De los trabajadores contratados, cerca de 150, el 30% son mujeres, práctica que responde a una de las políticas que norman nuestras empresas en Haití.

habilitar los 26.8 kilómetros de ca-

50 centímetros de material de fun-

rretera que conectan los pueblos de

dación (Sub-base), 15 cm de ma-

LasCahobas y Belladère, y los 3.4

terial de base triturada y 14 cm de

El rediseño del trazado original llevó

kilómetros que conectan Belladère

asfalto para base y rodadura.

los trabajos de 29.7 a 30.2 kilóme-

y la frontera con la República Do-

El sistema de drenaje de la carretera

tros para beneficio de Haití, porque

minicana. Los trabajos implican la

estará constituido por 38 alcantari-

implicó no solo una mayor longitud

rehabilitación del pavimento de la

llas, tanto de cajón como tubulares;

sobre el trazado existente, sino la in-

vía y su ampliación a 8.50 metros,

24,424 m lineales de canaletas

troducción de mejorías en el grado

mediante los cuales se obtendrán

en tierra o revestidas; dos puentes,

de inflexión y el peralte de las curvas

dos carriles de 3.25 metros y dos

además de 8,523.50 m lineales de

tanto verticales como horizontales.

paseos de 1.00 m cada uno. La

contenes y 8,545.46 m cuadrados

La contratación se efectuó para re-

estructura del pavimento consiste de

de aceras para zonas semi-urbanas.

Proceso de colocación de base triturada con pavimentadora.

4 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

Unión Europea, satisfecha.

Los trabajos de ESTRELLA en esta obra son supervisados mensualmente por la empresa AIC Progetti, contratada por Unión Europea, según informa el administrador del proyecto, Ronald Francois.

AIC Progetty opera con unas 30 personas en el campamento instalado por ESTRELLA en la zona, encabezadas por un jefe de misión, un director, un geómetra encargado de topografía, un geotécnico encargado de la parte de control de calidad y personal de apoyo.

Comunicaciones de Haití y luego a

Esta supervisora rinde un informe

la Oficina del Ordenador Nacional

a la Unión Europea cada seis me-

para los Fondos Europeos de Desa-

ses, pero antes de su envío a esta

rrollo (ONFED).

son favorables a la empresa que

organización las auditorías de los

“Lo más importante es que si los

realiza los trabajos, la administra-

trabajos pasan por el Ministerio

informes provenientes de la super-

ción del proyecto es mucho más

de Trabajos Públicos, Transporte y

visión y de los auditores técnicos

fácil”, apunta Francois, quien ob-

La contratación también incluyó

ria, ya que han sido intervenidas al

los resultados de la Comisión de

la construcción de tres estaciones

cien por ciento las áreas de expro-

Expropiaciones.

para controlar el peso de la carga

piaciones dentro de los kilómetros

En lo inmediato, los trabajos de

que transportan los camiones: una

20 y 30, donde se ubicará la es-

construcción han beneficiado la

en las proximidades de Belladère a

tación de pesaje, y en un 98% el

zona con la generación de empleos

2.7 km de la frontera dominicana,

tramo entre el km 10 y el 20, don-

y ocupando mayoritariamente a na-

y las otras dos ubicadas en Morne

de solo resta por intervenir un área

cionales haitianos, lo que aporta

à Cabrit y en la Ruta Nacional

pequeña en Croix Fer.

una significativa dinamización a la

No.1, a nivel del Moulin de Haití.

Alcanzada esta meta, solo resta-

economía de los pueblos cercanos.

A juicio de Campusano, los traba-

ría el tramo entre los kilómetros

Además, ha motivado el interés de

jos avanzan de manera satisfacto-

20 al 30, donde aún se esperan

los residentes por mejorar su entor-

Dodelyn Balan, Wedeline Beaucicolt y Milvert Morlan.

4 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

R

E

P

O

R

T

A

J

E

Entre los empleados nacionales de ESTRELLA. destacan las bandereras, seleccionadas en las zonas donde se desarrollan los trabajos

serva que aunque un 100% de satisfacción no existe en ningún proyecto de construcción, en el caso

de

LasCahobas-Belladère-

Frontera, la UE está satisfecha y tiene la expectativa de que los plazos serán cumplidos.

Para las obras en esta región de Haití, ESTRELLA cuenta con un equipo de 60 personas, dirigidas por el ingeniero Rafael Campusano, a quien acompañan en la parte gerencial el licenciado Cándido Tejada,

ción y tiene como asistentes a los

Administrativo, e ingeniero Patrick

como

Administrativo;

ingenieros residentes Engels Acosta,

Merilus en Oficina Técnica y Wedeline

Guillermo Pérez como Director Co-

Pedro Marte y Cándido Parra. En

Beaucicolt, Asistente de Producción

mercial y Encargado de la Oficina

el área de Mecánica, Francis Díaz

para el control y manejo de los equi-

Técnica para Topografía y Cubi-

se desempeña como Jefe de Taller.

pos pesados alquilados. Carlos Ada-

caciones. El ingeniero Jorge De La

El personal nacional lo componen el

mes, como Encargado a Nivel Na-

Cruz figura como Jefe de Produc-

licenciado Dodelyn Balán, Asistente

cional de Control de Calidad.

Encargado

no, solicitando a las autoridades la construcción de obras adicionales, como puentes y asfaltado de caminos vecinales.

La obra será entregada en diciembre próximo y desde ya es visible el gran impacto que ha generado en las comunidades la mejora de la infraestructura vial y en particular, por donde pasan los tramos que han sido acondicionados.

Las circunvalaciones, soluciones adicionales Aun cuando la obra concluya en diciembre, lo que dependerá de que sean resueltas las expropiaciones, la contratación podría extenderse otros siete (7) meses para anexar nuevas soluciones viales: dos carreteras de circunvalación a las ciudades de LasCahobas y Belladère, para evitar que el enorme tránsito de vehículos pesados que genera el intercambio comercial con la República Dominicana, circule por el centro de estas dos importantes urbes.

Una avenida de circunvalación a LasCahobas anexaría la construcción de 4.5 kilómetros de carretera, y la de Belladère, otros 4,9 km.

5 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

La Circunvalación Norte, un sueño de Santiago hecho realidad

5 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

En la primera visita que hicieron los ingenieros del

Pregunté nuevamente, todavía en broma ¿Quién entre to-

Consorcio Odebrecht-ESTRELLA a la Circunvalación

dos es el más inteligente? Todos apuntaron a una chica,

Norte de Santiago con los ingenieros de la Supervisión

y al unísono dijeron: ¡Mary!

y el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, se

Dirigiéndome a los varones les dije ¿Cómo puede ser?

vivió una experiencia que ilustra el gran impacto que

¡Son una docena de hombres y solamente tres chicas!

esta obra tiene en Santiago, las comunidades circun-

Pero Mary habló en ese momento en tono grave: Y uste-

dantes y en sus pobladores.

des, ¿qué hacen aquí?

La historia que cuenta el ingeniero Antonio Carvalho,

Le respondí, -estamos aquí para concluir esta carretera a

gerente de Odebrecht que tuvo a su cargo todo lo re-

principio del próximo año-

lativo al diseño funcional de los retornos en la avenida

Hubo entre los niños algunas carcajadas, miradas de

Circunvalación Norte, es el encuentro del grupo de in-

incredulidades, y algunos hasta se burlaron un poco:

genieros con niños de una escuela en las cercanías del

“Vámonos, bye…”, como si ya no les importara más la

Cruce de los Rieles.

conversación tras mi frase “absurda”. Fue entonces cuan-

[

do Mary dijo, literalmente, casi como un verso, una frase “Los niños pararon a mirarnos y les pregunté en

definitiva:

broma: ¿Qué están mirando? Ellos respondieron

- Los nietos de mis nietos van a estar vivos y esta carretera

¡A ustedes!

no va a estar concluida-”

]

Dos vistas de la nueva Circunvalación Norte. A la izquierda, una panorámica de la carretera y a la derecha el tramo sobre el distribuidor de Tamboril.

5 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

Los trabajos de construcción de la avenida Circunvalación Norte generaron más de 3,500 empleos directos e indirectos.

La convicción de que la promesa de esa carretera era

dos los munícipes de Santiago pueden volver a creer.

como un sueño inalcanzable estaba latente en su con-

Y prueba de ello son las palabras de Carlos Fondeur,

tundente respuesta. Por eso, para Ingeniería ESTRELLA

Presidente del Consejo del Plan Estratégico de la pro-

es un placer enorme haber contribuido con hacer rea-

vincia: “Desde su inicio la obra reanimó la economía

lidad una de las aspiraciones más sentidas de todo

de la provincia, ya que dinamizó la actividad de gome-

Santiago en los últimos 20 años. Y como empresa

ros, suplidores de combustibles, negocios de comida,

santiaguera, comparte con sus munícipes la inmensa

generó empleos y la compra de materiales ferreteros.

alegría de poder decir ¡Por fín!, ya que esta vía es el

Tras 20 años de no hacerle a Santiago una obra de

proyecto vial más grande realizado en la provincia en

relevancia, con la Circunvalación Norte se cierra una

los últimos 10 años.

época terrible de desatención a la provincia”.

Con la inauguración de la Avenida Circunvalación

Esta importante obra beneficia a toda el área metropoli-

Norte, Mary y su grupo de amigos, al igual que to-

tana, pero sobre todo a Puñal, Licey, Tamboril, Gurabo,

5 3 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Jacagua y Villa González que ahora están conectadas a una red vial de primera categoría, con las conse-

Á

F

I

C

A

S

En la foto de la izquierda se observa la avenida en su paso sobre el distribuidor de Luperón; a la derecha, la carretera con el Puente Yaque del Norte.

cuentes ganancias de aumento de valoración de sus terrenos, negocios y fincas agrícolas. El impacto que

y zonas circundantes, esta reducción de tiempo repre-

está alcanzando se refleja tanto en Santiago, como en

senta un ahorro de 15,000 galones de combustibles

sus comunidades aledañas y en las pertenecientes a la

al día.

Línea Noroeste y la costa Norte.

La avenida contribuye también al ahorro de tiempo, ya

Características de la obra

que antes un vehículo tardaba 45 minutos para atrave-

La Circunvalación Norte fue construida por el Consorcio

sar la ciudad de Santiago, un trayecto que ahora se

Norberto Odebrecht-ESTRELLA, y forma parte de las de-

puede transitar en 12 minutos. Según Gonzalo Castillo,

nominadas ecovías de Santiago, junto con el Paso a

Ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, en pro-

Desnivel de la avenida Salvador Estrella Sadhalá en la

medio circularán cada día por esta avenida alrededor

intersección con la República de Argentina, el Parque

de 10,000 vehículos, con un mínimo de consumo de

Central y las instalaciones de la Policía Nacional. Un

un galón de combustible por unidad, lo que significará

conjunto calificado como prioritario para el desarrollo y

un ahorro diario de 10,000 galones de combustible. Si

el empuje de la ciudad y la provincia misma.

lo adicionamos al ahorro de otros 5,000 galones por

Bordeando la zona oriental de la ciudad, con una ex-

el impacto en el tránsito dentro del municipio cabecera

tensión de 26 kilómetros, esta avenida dispone de cua-

5 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

La obra fue inagurada por el Presidente Danilo

rector General de Ingeniería ESTRELLA, Harlem

Medina en un acto donde participaron los prin-

Lora y Elbin Madera, Directores de Proyecto para

cipales ministros de su gobierno y las autorida-

producción y colocación de hormigón asfáltico

des municipales y provinciales encabezadas por

caliente desde la planta de Villa González. Lora

la gobernadora Aura Toribio y el senador Julio

estuvo durante los meses iniciales hasta su trasla-

César Valentín, el director de Odebrecht para la

do a Haití y fue sustituido por Madera, quien se

región del Caribe, Marco Cruz, el presidente de

mantuvo hasta finalizar la obra.

ESTRELLA, ingeniero Manuel Estrella y empre-

También participaron de manera destacada los in-

sarios de la región. La obra fue bendecida por

genieros Marlenys Lizardo, encargada de la pro-

Monseñor Agripino Núñez Collado, rector de la

ducción de la planta de asfalto; Engels Acosta y

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.

Juan Carlos Nurse, ambos a cargo de las activida-

Para la construcción de la avenida Circunvalación

des de imprimación, preparación y colocación de

Norte, el equipo de ESTRELLA estuvo compuesto

asfalto; e Ignacio Abréu, Marcos Inoa, Guillermo

por Pedro Estrella, como Coordinador General,

Arias, Luis Vásquez, Francina Cordero, Alfredo

con el apoyo de los ingenieros Carlos Peralta, Di-

Jiménez, José Ureña y Argelis Gutiérrez.

5 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

La obra tiene también un significativo impacto en tiempo y ahorro de combustible para personas que transitan desde Santo Domingo hacia el Cibao, específicamente a Puerto Plata y las provincias de la Línea Noroeste.

El distribuidor en la Autopista Joaquín Balaguer.

El volumen de las obras realizadas incluye cinco distribuidores: Avenida Hispanoamericana, Carretera Licey, Carretera Santiago-Tamboril, Navarrete y la Carretera

tro carriles de 3.65 metros de ancho cada uno, y un

Luperón; cuatro puentes, ubicados en Navarrete, sobre

paseo externo de 2.50 metros. Con un espesor en la

los ríos Gurabo y Yaque del Norte; también se constru-

carpeta de hormigón asfáltico de 10 centímetros, en

yeron tres cajones hidráulicos para facilitar los cruces.

la parte central la vía está separada por muros tipo

Durante todo el proceso para erigir esta monumental

New Jersey de hormigón armado. La construcción in-

obra jugaron papeles fundamentales todas las empre-

cluyó una estación de peaje en el kilómetro 21.8, y un

sas ESTRELLA: Ingeniería ESTRELLA como constructora,

edificio administrativo con helipuerto.

ConcreDom supliendo el concreto, Acero ESTRELLA en

5 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

Tres momentos de un proceso de construcción que no paró ni ante las inclemencias del tiempo, y en el que se usó tecnología de punta, como muestra el proceso de mezcla de asfalto y cemento con pavimentadora.

F

I

C

A

S

Los retos El ingeniero Carlos Peralta sonríe satisfecho al ofrecer respuesta sobre los retos que implicaron la ejecución de

la fabricación e instalación de las estructuras metálicas

tan vasta obra: “Hubo que ajustarse a un cronograma y

de la estación de peaje, y Cemento PANAM, que des-

a un ritmo de trabajo muy acelerados, extendiendo las

tacó como parte de un ejercicio de aprendizaje orga-

jornadas de trabajo para poder cumplir con el calenda-

nizacional al implementarse los procesos de mezcla de

rio establecido”.

asfalto y cemento para el suelo con la pavimentadora.

Cita, entre otros desafíos que fueron exitosamente venci-

5 7 • R E V I S TA E S T R E L L A

E

N

G

R

Á

F

I

C

A

S

dos, los trabajos en paralelo que tuvieron que realizarse

Trabajar con Odebrecht, en opinión de Carlos Peralta

en conjunto con otras empresas involucradas en activida-

“representó un gran valor para nosotros, pues pudimos

des relacionadas; el control y fiscalización de la produc-

percibir desde adentro y de cerca algunas caracterís-

ción debido al ritmo acelerado de trabajo, así como la

ticas de su cultura de trabajo, como son la alta pro-

coordinación de los suministros de insumos, a fin de que

ductividad y trabajo intenso, incentivo a la producción

la producción no se interrumpiera ni por un momento.

mediante bonificación al staff del proyecto, implemen-

“Realmente fue una experiencia muy interesante, pues

tación de tecnología de punta, integración de la su-

implicó trabajar en una obra de gran magnitud y va-

pervisión del proyecto a los compromisos contraídos, y

lor estratégico, además de la transferencia de tecno-

aporte del componente de financiamiento a los proyec-

logía que obtuvimos como fue la planta de asfalto de

tos contratados”.

producción continua (batch), mezclado de material de

En términos particulares, esta experiencia fue enriquece-

base con cemento en planta, colocación de base es-

dora, pues le brindó la oportunidad de participar en las

tabilizada con pavimentadora, motoniveladoras (gra-

negociaciones del contrato de ESTRELLA, dar seguimien-

ders) equipadas con control automatizado de nivela-

to continuo a las operaciones, apoyar en las relaciones

ción GPS, colocación de asfalto con pavimentadoras

con Odebrecht y finalmente participar en el proceso de

de última tecnología”.

cubicación y facturación de los trabajos realizados.

La Circunvalación Norte, una obra esperada durante 20 años, en la foto, a su paso por el cruce de Canabacoa.

5 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

A

R

T

Í

C

U

L

O

TECNOLOGÍA PARA CONTROL DE MAQUINARIAS

Es importante diferenciar los concep-

Por Julián Pinzón

la Navegación con GPS, que es

tos de Localización Satelital y Navegación Satelital. Hoy en día los sistemas operados por GPS (Global Positioning System) se han convertido en pieza fundamental del desarrollo de la sociedad.

El concepto que abarcaremos a continuación no está enfocado en la que realizamos con nuestros celulares y equipos de navegación como el Garmin, Tomtom, o Waze

5 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

A

R

T

Í

C

U

L

O

para encontrar direcciones o sitios de interés.

Aquí trataremos sobre los sistemas de rastreo satelital para vehículos y los sistemas de control de maquinarias a través de GPS.

GPS (Global Positioning System) El GPS funciona a través de un Sistema Global de Navegación por Satélite (GNSS) que permite establecer la posición de una persona, un vehículo o una nave en todo el mundo a través de la longitud, altitud y latitud. Los elementos que lo componen son: • Sistema de satélites, formado por 24 unidades con trayectorias sincronizadas que cubren la totalidad del globo terráqueo. Seis planos orbitales con cuatro satélites cada uno.

• Estaciones terrestres que envían la información a los satélites para controlar sus órbitas.

• Módulos de recepción, dispositivos electrónicos instalados en los objetos o personas a localizar, que captan la señal de los satélites (Unidades de GPS)

¿Cómo funciona el GPS? Para establecer la posición de un equipo, el terminal utiliza un sistema de localización a través de un mínimo de cuatro satélites de la red.

En la página opuesta, el plantel de equipos en el Campamento La Croix Perrise en Haití. En esta página, los modernos equipos para control de maquinarias vía GPS y el personal que ha sido entrenado para su manejo.

Operando el equipo pesado Andrés Peña y en la gestión, el topógrafo Samuel Mena junto a Arturo Vicioso de Caribbean Positioning Systems, empresa a la que se le contrató la tecnología GPS.

6 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

A

R

T

Í

C

U

L

O

De ellos recibe una señal indicando la posición, y por triangulación, de las cuatro señales respecto al punto de medición se determina con una exactitud extrema la posición relativa respecto a los cuatro satélites.

Control de maquinarias Hoy encontramos en el mercado gran variedad de instrumentos para la automatización de equipos en obra que van desde instrumentos ópticos de medición y niveles láser rotativos, hasta dispositivos de control de maquinarias y equipos de posicionamiento por satélite.

Julián Pinzón, Director de Equipos de ESTRELLA y Pelayo Morales, Gerente de Operaciones, frente a una parte de la flotilla de equipos en el centro de operaciones de Santiago.

Pero la verdadera ventaja de estas aplicaciones de hardware y software se importantiza a partir de los beneficios que detallamos a continuación.

Aumento de la calidad. Se elimi-

Anteriormente, en la realización de

Reducción de costos. Disminuimos

na el repasado sobre trabajos ya

obras optábamos por levantamien-

los tiempos de uso de equipos, lo

realizados, trabajando con la más

tos topográficos preliminares contro-

que implica menor desgaste. Opti-

alta precisión posible y sin riesgo de

lados por sistemas convencionales

mizamos el uso de los materiales al

errores.

amarrados a coordenadas geográ-

disminuir el desperdicio, y aumenta

Gestión de obra. Al conocer la

ficas cuyos niveles de precisión son

la precisión por lo que es menor el

ubicación de las máquinas, se pue-

de 1/4000, es decir, un margen de

costo de ingeniería y comisiones de

de planificar el mantenimiento de la

error de 1 metro por cada 4000 mts

topografía en operaciones de re-

flota, y mediante la comunicación

de distancia.

planteo y estacado de las obras.

directa entre oficina y equipos es

Con la implementación de los le-

Aumento de la productividad. La

posible monitorear la productividad

vantamientos mediante sistemas de

productividad es continua y permite

y obtener información en tiempo real

GPS, nuestros proyectos están ama-

duplicar, triplicar y hasta cuadrupli-

de la obra. Por tanto, se podrá ges-

rrados a coordenadas satelitales con

car el rendimiento de los equipos.

tionar, dar soporte y comprobar toda

niveles de precisión de 1/100000,

Trabaja sólo con las cantidades de

la obra desde la oficina, y también

lo que implica desviaciones menores

materiales estrictamente necesarias.

solucionar problemas in situ.

a 1 cm en cada levantamiento.

6 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

A

R

T

Í

C

U

L

O

El primer camión que tuvo ESTRELLA contrasta con los modernos termos dobles de Cemento PANAM. La foto de abajo muestra a uno de los operadores de Manlift.

sin la intervención de los operado-

lo que permitirá que se sitúe en la

res. Por ejemplo, en el ajuste de las

cota adecuada.

hojas topadoras de los bulldozer,

El Posicionamiento 3D, en cambio,

cuchillas de las motoniveladoras,

es una tecnología con la cual la

posicionamiento del cubo de las

oficina del proyecto carga direc-

excavadoras o en la altura de las

tamente en un computador y en la

planchas en las pavimentadoras.

cabina de la máquina el diseño a

Existen básicamente dos tecnolo-

ejecutar por el equipo. Permite medir

gías principales para los sistemas de

continuamente la posición en tiempo

Machinery Control:

real, la va comparando con el dise-

Posicionamiento 2D, el más básico,

ño del proyecto y corrige vía la hi-

Sus resultados nos permiten plasmar

que usa como referencia un láser o

dráulica de la máquina la ubicación

nuestros proyectos en oficina y en-

un emisor de ultrasonido el cual en-

de la cuchilla, sin la intervención del

viar esta información a nuestras má-

vía a la pantalla del operador una

operador.

quinas, las cuales realizarán la ope-

señal lumínica, para que mueva la

En la administración del control de

ración y movimiento de materiales

cuchilla en la dirección que muestre,

maquinarias se transfieren los mo-

6 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

A

R

T

Í

C

U

L

O

delos de la obra a los sistemas de

dentro de VisionLink para CAT y

• Realizar el seguimiento del movi-

control de las maquinarias, a través

C200 para Scania. Los datos de los

miento de un equipo en cualquier

de la red inalámbrica o mediante

equipos CAT pueden fluir fácilmente

período específico.

tarjetas de datos que se preparan

hacia otros softwares comerciales,

• Ver el estado del combustible, es

en la oficina. Por igual, se pueden

permitiéndole recopilarlos en forma

decir, tiempo de funcionamiento vs.

crear mapas de la obra para poder

sencilla y de una sola vez. Luego

tiempo sin utilizar (relenti).

proporcionar información gráfica al

podría utilizarlos en diferentes apli-

• Para planes de mantenimiento,

operador. Además, dar seguimiento

caciones, varias veces.

rastrear y programar los equipos,

a los datos utilizados por cada una

Las funciones avanzadas hacen

partiendo de los intervalos estable-

de las máquinas y hacer cambios

posible supervisar el uso diario del

cidos.

muy rápidos en los diseños, los cua-

combustible, es decir, asignar el

• Obtener una imagen general de

les serán enviados a la máquina del

combustible a los camiones, a fin

las reparaciones que se han llevado

operador nuevamente, tanto, que él

de lograr una máxima eficacia y ras-

a cabo y las que están pendientes,

no se dará por enterado.

trear la utilización de los equipos día

lo que ayuda a reducir el número de

Hay otros sistemas y diferentes pro-

a día y hora por hora.

reparaciones y mantenimientos ven-

veedores que suministran soluciones

Product Link y C200 proporcionan

cidos o fuera de tiempo.

tecnológicas como los sistemas de

la información necesaria para asig-

• Consultar y generar alertas, las

precisión, de alta velocidad y de

nar los equipos donde más se nece-

cuales son informadas por el siste-

gestión de obra y de telemática.

siten, con la finalidad de aumentar

ma a través del correo electrónico,

Ahora, donde se puede encontrar

al máximo su utilización. Además,

para tomar las acciones correctivas

una gran fortaleza y de la cual

puede configurar fácilmente los lí-

correspondientes,.

ESTRELLA hace uso permanente es

mites del emplazamiento así como

Los sistemas de localización y de

en los sistemas de gestión de la flota

las alertas de seguridad, a modo

control de equipos son un univer-

pesada de los equipos, en adición a

de limitar el uso no autorizado de

so de posibilidades, a las cuales

la implementación de los sistemas de

los equipos.

ESTRELLA accede con todos los be-

control en obra, a través del Product

Beneficios de una Gestión con GPS:

neficios que ofrece la tecnología

Link para los equipos Caterpillar y el

• Consultar una imagen general de

moderna para brindar cada vez

C200 para los equipos Scania.

toda la flota en una pantalla de Re-

un servicio de mayor calidad a sus

Product Link y C200 permiten reali-

sumen de Flota.

clientes.

zar una supervisión completa y de

• Localizar de forma rápida y senci-

manera remota, dar seguimiento

lla los sitios de trabajo y los equipos,

de los activos, hacer la gestión del

a través de los mapas

mantenimiento y mucho más. Este

• Visualizar rápidamente grupos es-

colombiano, con más de 20 años de ex-

hardware brinda una operación

pecíficos de máquinas, todos los equi-

periencia en la administración de flotillas

confiable en todas las condiciones

pos en una obra, qué equipo está

de equipos de construcción y minería; en

de la obra, pues su diseño de sis-

programado para un servicio y más.

sistemas y herramientas de maquinaria pe-

tema abierto permite visualizar to-

• Localizar una máquina y ampliar

sada; control de mantenimiento, costos y

dos los datos de la flota unificados

su imagen fácilmente.

monitoreo de condiciones.

El autor es Director de Equipos de las empresas ESTRELLA. Ingeniero civil de origen

NOTICIAS

63 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Cemento PANAM y el Ministerio de Deportes firmaron un convenio en el que se comprometen a desarrollar acciones en las comunidades de Los Llanos y Villa Gautier para mejorar las condiciones de vida de sus moradores, en las áreas de deportes y recreación.

En el acuerdo suscrito, las partes manifiestan su interés de ejecutar planes que contribuyan al desarrollo deportivo del distrito municipal, con la participación activa de los órganos representativos comunitarios, de las autoridades locales y de otros actores.

De inmediato, el ingeniero Manuel Estrella y el doctor Jaime David Fernández Mirabal anunciaron que será construida en Villa Gautier una cancha multiuso, a fin de que los jóvenes puedan practicar deportes en instalaciones adecuadas.

El ingeniero Estrella explicó que la iniciativa de concertar el acuerdo fue del ministro Fernández Mirabal y Cemento PANAM lo acogió con beneplácito, dado el compromiso de la empresa con el desarrollo del municipio. Estrella agradeció al funcionario su respaldo y su confianza en la filosofía empresarial aplicada en la cementera.

En tanto, Fernández Mirabal manifestó que es necesario que los sectores público y privado aúnen esfuerzos para contribuir al desarrollo de las comunidades. También instó a la comunidad a “empujar” para que las iniciativas se desarrollen con efectividad.

Cemento PANAM y Ministerio de Deportes beneficiarÁN comunidades

Las partes se comprometieron a apoyar el programa de limpieza y acondicionamiento del complejo

tor Fernández Mirabal, en presencia del senador

deportivo del distrito municipal, para las prácticas

por San Pedro de Macorís, José María Sosa; el

de béisbol, baloncesto y voleibol. De igual forma,

jefe del Ejército Nacional, Mayor General Gabriel

acordaron involucrar a técnicos del Ministerio de

Paulino Sem; el síndico de Villa Gautier, Juan Reyes;

Deportes, junto a Cemento PANAM y otras entidades

el síndico de Los Llanos, Robert Tavárez; el director

deportivas no lucrativas, para organizar torneos juve-

de CORAABO, ingeniero Fermín Brito; Florentino

niles e infantiles de béisbol.

Ozuna, presidente del Consejo de Desarrollo de

El acuerdo fue firmado durante una visita que reali-

Villa Gautier, y otras autoridades y representantes de

zó a las instalaciones de Cemento PANAM el doc-

entidades de la zona.

64 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

ESTRELLA CONSOLIDA SU PRESENCIA EN CENTROAMÉRICA Junto a la Constructora Hernán Solís construirá el corredor vial Circunvalación Norte, en San José, Costa Rica El plazo de ejecución de la Circunvalación Norte será de 24 meses incluyendo las etapas de diseño y construcción. En la foto el momento de la firma del contrato.

65 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

A la firma del contrato de la Circunvalación Norte asistió la entonces presidenta de Costa Rica, Laura Chinchilla, presidiendo la mesa en la foto de la página opuesta. A la derecha, una vista panorámica de la capital San José.

La presencia de Ingeniería ESTRELLA se consolida en la región con la firma del contrato para el diseño y construcción del corredor vial Circunvalación Norte, que se construirá sobre la Ruta Nacional No.39 en los cantones de San José, Tibás y Goicochea. Una obra que generará más de 800 empleos directos e indirectos.

Considerada como estratégica para el desenvolvimiento vial y el desarrollo de Costa Rica, la obra, además de dar continuidad a una de las arterias viales más importantes de la capital San José, como lo es la circunvalación, conectará vías de gran tránsito, como la General Cañas, la Ruta 32 San José-Limón y la Ruta 27 San José-Caldera.

El corredor contempla tres niveles de construcción: túneles, carreteras a nivel y un viaducto de aproximadamente 2 kilómetros. Además integra una rotonda, rampas de acceso, un puente sobre Quebrada Rivera de 150 metros de longitud y paisajismo, entre otros elementos.

El diseño contempla geometría, sistemas de drenajes menores y mayores, estructuras de pavimentos, viaductos, estructuras conexas, gestión de derecho de vía y gestión ambiental.

También la construcción del tramo Circunvalación Norte, de 4,10 kilómetros, comprendidos desde la intersección de la Ruta Nacional No.108 con la Ruta Nacional No.39 hasta la intersección con la Ruta Nacional No.32, incluyendo la construcción de los interManuel Estrella junto a Roberto Acosta y Don Hernán Solís, al centro.

cambios con las Rutas Nacionales No.108 y No.32, rampas y otras intersecciones menores, así como el

66 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

que

S

diseño y la construcción del puente sobre la Quebrada

luego

el

consorcio

domínico-costarricense

Rivera.

ESTRELLA-H.Solís ganara la Licitación Pública Interna-

Igualmente, el diseño y la construcción del tramo

cional No.2013LI-000008-0DE00 y su Enmienda,

Circunvalación Norte de 1,30 kilómetros comprendi-

apegado al Marco Jurídico y Técnico aplicable en

dos desde la intersección de la Ruta Nacional No.32,

Costa Rica.

hasta la intersección de la Calle Blancos de las Rutas

Por el Consejo Nacional de Viabilidad de Costa

Nacionales 109 y No.39, incluyendo el intercambio

Rica firmó su presidente, el doctor Pedro Luis Castro

en Calle Blancos y las adaptaciones y rampas nece-

Fernández, también Ministro de Obras Públicas y

sarias en el intercambio de la Ruta Nacional No.32.

Transporte, así como el Director Ejecutivo del Conavi,

El contrato fue firmado el 8 de abril en San José,

ingeniero Christian Vargas Calvo.

La Asociación de Industriales de la Región Norte, AIREN,

Cibao y sus objetivos, dirigidos a concertar como re-

celebró su encuentro anual con un interesante panel en el

gión una agenda mínima que abarque sectores como el

que participaron los empresarios Félix García, Fernando

transporte local y marítimo, zonas francas, turismo de la

Capellán, Manuel Estrella, Leonis Fernández y Hendrick

costa norte y obras de infraestructura, entre otros.

Kelner, moderados por Rafael Emilio Yunén y precedidos

El presidente del Grupo ESTRELLA, ingeniero Manuel

por el discurso de su presidenta Lina García.

Estrella, durante su participación enfatizó en la necesi-

Los expositores analizaron los retos de la región del

dad de desarrollar capacidad de ejecución, “tenemos

67 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Por el consorcio contratista firmaron los ingenieros

de infraestructura en Costa Rica. Nos avocaremos des-

Hernán Solís Herrera, apoderado legal de Constructora

de ya a implementar las mejoras necesarias para poder

Hernán Solís, y Manuel Estrella, apoderado legal de

concluir las obras, ojalá y antes del tiempo señalado”.

Ingeniería ESTRELLA. El consorcio cuenta, además, con

Tanto el gobierno como la prensa costarricense desta-

el apoyo y la experiencia del grupo estadounidense

can que la Constructora Hernán Solís tiene más de 50

BCC Engineering Inc.

años de experiencia en la construcción de carreteras

Tras la firma del contrato, el ingeniero Solís Herrera se-

en Costa Rica, y que Ingeniería Estrella cuenta con

ñaló: “Somos conscientes de nuestra gran obligación

30 años de experiencia desarrollando obras como ae-

ante el país, ya que se nos está dando la oportunidad

ropuertos, puertos, proyectos hidroeléctricos, turísticos,

de rescatar la imagen y credibilidad de la construcción

de carreteras, entre otras.

El Cibao en perspectiva: presente y futuro buena capacidad de diagnóstico, pero no de solución ni de ejecución. Este país no puede darse el lujo de

Miembros de la directiva de AIREN con los panelistas Manuel Estrella, Félix García, Fernando Capellán, Hendrik Kelner y Leonis Fernández.

cambiar de planes cada cuatro años…”, expresó.

Los empresarios llamaron a la unidad y a evitar el indi-

Abogaron por mirar más allá de las coyunturas y tomar

vidualismo, teniendo claro que no persiguen “lograr un

medidas y acciones concretas para transformar la estruc-

regionalismo ciego y aislado, sino preñado de identi-

tura y sus funciones, lo que ayudaría a encarar un futuro

dad, trabajo y visión de desarrollo conjunto sostenible”.

colectivo, no solo a nivel regional, sino también nacional.

68 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Visita del presidente Medina a Estrella ESTRELLA recibió la visita del honorable Presidente Danilo Medina y de su comitiva, con motivo de la inauguración de su edificio corporativo, una ocasión

niero Estrella ofreció detalles sobre el largo camino re-

que sirvió además para presentar a los primeros egre-

corrido durante 30 años desde que surgió la primera

sados del programa de alfabetización que lleva a

empresa del Grupo.

cabo la Fundación ESTRELLA, definido por el ingeniero

El Presidente Medina estuvo acompañado por los mi-

Manuel Estrella como el aporte social más significativo

nistros de la Presidencia, Gustavo Montalvo; Admi-

que hace el Grupo al país.

nistrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta; de

El Presidente Medina realizó un recorrido por la planta

Educación, Carlos Amarante Baret; de Hacienda,

de producción de Acero ESTRELLA, mientras el inge-

Simón Lizardo Mézquita; de Obras Públicas, Gonzalo

69 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Las fotos muestran el momento en que el Presidente Danilo Medina corte la cinta para dejar inaugurado el nuevo edificio corporativo de ESTRELLA, luego de haber realizado un recorrido por la planta de producción de estructuras metálicas y el Centro de Salud Don Manuel Estrella Escaño, donde recibió informaciones sobre los planes de salud a favor de las comunidades circundantes. En otras imágenes, algunos invitados al acto: en la izquierda, Félix García, Pedro Delgado Malagón y Monseñor Agripino Núñez Collado; y en el extremo, Francisco Domínguez Brito y Ángel Rosario Viñas.

Castillo; de Interior y Policía, José Ramón Fadul; de

y el director de la Oficina Supervisora de Obras del

Deportes, Jaime David Fernández Mirabal; y de Indus-

Estado, Miguel Pimentel Kareh.

tria y Comercio, José del Castillo; el consultor Jurídico

Además estuvieron presentes Aura Toribio, goberna-

del Poder Ejecutivo, César Pina Toribio; el Procurador

dora provincial el senador Julio César Valentín y Abel

General de la República, Francisco Domínguez Brito,

Martínez, presidente de la Cámara de Diputados.

70 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Entrega de capital semilla a cinco emprendedores de Santiago Reto emprendedor, el proyecto del Ministerio de

RD$500,000 pesos para premiar a los cinco ganado-

Industria y Comercio que persigue construir una comuni-

res de la primera versión.

dad de emprendedores a nivel nacional, desarrolló su

Los proyectos beneficiados fueron Recorre RD, Printiao,

primera edición en Santiago, con la elección de cinco

Embutidos Tía Elsy, Genesys Pat y Marcos: organizador

ganadores que presentaron las mejores y más innova-

de Negocios, quienes recibieron como aporte de capi-

doras iniciativas de negocios y empresariales.

tal RD$200,000 pesos cada uno. Según los términos

Guiada por su misión de contribuir al desarrollo de

del proyecto, estos emprendedores deben cumplir una

la juventud de Santiago, Fundación ESTRELLA apoyó

serie de metas apegados al plan de trabajo para reci-

el Reto Emprendedor Santiago, con la donación de

bir la totalidad del monto, del que Fundación ESTRELLA

71 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

Más de 2000 estudiantes reciben útiles escolares En consonancia con su filosofía de aportar a la educación para el desarrollo de la sociedad, Fundación ESTRELLA donó útiles escolares con Loly Tavárez de Estrella, Presidenta de Fundación ESTRELLA, hace entrega del capital semilla a los ganadores del Reto Emprendedor Santiago, aporte que permite convertir sus ideas de negocios en PyMes exitosas.

motivo al inicio del año escolar 2014-2015.

La acción benefició a hijos de empleados, estudiantes de las escuelas apadrinadas y a resi-

aportó la primera partida. En el acto de premiación

dentes de las comunidades en donde opera el

celebrado en Santiago, Loly Tavárez de Estrella, pre-

Grupo ESTRELLA.

sidenta de la Fundación, motivó a los ganadores ex-

En varias jornadas, representantes de la ONG

presando que “los emprendedores como ustedes son

entregaron cuadernos, uniformes, mochilas y

los mayores generadores de empleos, la esperanza de

otros materiales en comunidades cercanas a las

tener un mundo más equitativo, más justo”.

instalaciones de ESTRELLA en Santiago, La Vega,

Ignacio Méndez, Vice Ministro del Ministerio de

Montecristi, San Pedro de Macorís y otras zonas

Industria y Comercio que presidió el acto, destacó la

de las regiones suroeste y sureste del país.

trascendencia de que sean las empresas de las loca-

“La Fundación ESTRELLA cree que aportando a

lidades en donde se realiza el Reto Emprendedor, las

la Educación contribuiremos al desarrollo de los

que aporten el capital semilla para que las ideas gana-

pueblos”, precisó su presidenta, Loly Tavárez de

doras puedan desarrollarse.

Estrella, en la entrega realizada en la Escuela

Alfonso Reynoso, de Recorre RD, agradeció en nombre

Olimpia Acevedo de La Vega.

de sus compañeros emprendedores los conocimientos

Nadia Pérez, directora del referido centro de

adquiridos en el programa. Exhortó a que se apoye a

enseñanza, agradeció en nombre de la comu-

Reto Emprendedor, ya que incentiva de manera directa

nidad educativa. “Siempre podemos tocar su

el crecimiento del país.

puerta y ellos vienen, nos brindan su apoyo”,

Reto Emprendedor busca desarrollar comunidades em-

expresó.

prendedoras en las ciudades para fortalecer el espíritu

La entrega de útiles escolares es una tradición

emprendedor con el objetivo de crear nuevos empleos

que lleva ya diez años, ejecutada en principio

y generar impacto económico sostenible en el país, a

como parte de la responsabilidad social de

través de capacitaciones y entrega de capital semilla

nuestras empresas y asumida a partir del año

no reembolsable para que las ideas de negocios se

2011 por la entidad sin fines de lucro.

conviertan en pequeñas y medianas empresas exitosas.

72 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

I

C

I

A

S

La arquitecta Luisa Morales, en representación de la Fundación ESTRELLA, y el ministro de Educación, licenciado Carlos Amarante Baret, firman el acuerdo de colaboración.

sector privado en apoyar el desarrollo educativo del país y enfatizó que para disponer de recursos económicos es necesario contar con el apoyo del sector privado para alcanzar el éxito en el sistema de enseñanza.

En tanto, la arquitecta Morales expresó su satisfacción por la firma del acuerdo que beneficiará a la comunidad educativa de Villa Gautier, donde opera Cemento PANAM. En el acuerdo, la Fundación ESTRELLA se comprometió a ampliar y mantener la infraestructura del plantel, entregar cuadernos y útiles escolares al inicio del año escolar 2014-2015, premiar a los tres mejores estudiantes del centro, sembrar árboles y dotar al centro de un jardín o áreas verdes junto al Programa de Huertos Escolares.

Fundación ESTRELLA y Ministerio de Educación firman acuerdo a favor de escuelas

Por su lado, el Ministerio de Educación acordó monitorear las acciones educativas que desarrolla la fundación con respecto a la mejora de la calidad educativa, garantizar que las acciones del convenio sean sostenibles y acompañar a la entidad en los eventos pautados en beneficio del centro educativo apadrinado.

Las partes convinieron que podrán añadir nuevos centros educativos para recibir todos, algunos o similares beneficios a los que contiene el presente convenio.

La Fundación Estrella y el Ministerio de Educación

En ese orden, en el mes de agosto Fundación ESTRELLA

firmaron un acuerdo de colaboración mediante el cual

incluyó entre los beneficiarios del pacto de apadrina-

se comprometen a ejecutar un programa de apadrina-

miento a la Escuela Olimpia Acevedo, de La Vega, y al

miento que inició con el apoyo a la Escuela Básica de

Centro Educativo Activo 20-30, de Montecristi.

Villa Gautier, de San José de Los Llanos, San Pedro de

Con tal motivo fue realizada una actividad en la escue-

Macorís.

la Olimpia Acevedo, en donde la Coordinadora del

El convenio fue firmado por la arquitecta Luisa Morales,

Eje Norte del MINERD, Miriam Jiménez, agradeció en

en representación de la Fundación ESTRELLA, y el minis-

nombre de Carlos Amarante Baret el apoyo que brinda

tro de Educación, licenciado Carlos Amarante Baret,

Fundación ESTRELLA. “Esperamos que sigan aportando

durante un acto en el que la institución pública suscribió

como siempre lo han hecho, no solo al sector educativo,

otros convenios con empresas privadas y entidades sin

porque estamos conscientes de que ustedes, como empre-

fines de lucro. Amarante Baret reconoció el interés del

sa, dan beneficios a las comunidades”, expresó Jiménez.

73 • R E V I S TA E S T R E L L A

N

O

T

CONVENIO ENTRE Cemento PANAM y Universidad Central del Este (UCE) Cemento PANAM y la Universidad Central del Este (UCE) firmaron un convenio mediante el cual establecen las bases de una mutua cooperación para la realización de actividades de investigación, docencia, difusión de la cultura y extensión de servicios a las áreas de interés común, con miras a cumplir con sus misiones y el aprovechamiento racional de sus recursos. En el acuerdo, suscrito por el ingeniero Manuel Estrella, y el rector de la UCE, licenciado José Hazim Torres, la universidad se compromete a cooperar en programas de formación y capacitación del personal de Cemento PANAM y a proveer asesoramiento en asuntos relacionados con la investigación y la docencia en Ingeniería y Arquitectura.

Durante la firma del convenio estuvieron presentes el doctor José Hazim Frappier, académicos de la UCE, el ingeniero Remberto García, la arquitecta Luisa Morales y otros ejecutivos del Grupo Estrella y Cemento PANAM. El ingeniero Estrella, representante de la empresa, expresó su complacencia por la firma del acuerdo y resaltó su aprecio por la calidad de los egresados de la UCE que laboran en la cementera, ubicada en Villa Gautier.

Recalcó el compromiso de la empresa con la UCE, con el Este y el desarrollo del país. Enfatizó que el convenio será de beneficio para ambas entidades al tiempo de indicar que las empresas necesitan personal calificado, procedente de las universidades.

Asimismo, el licenciado Hazim Torres, rector de la UCE, expresó su profunda satisfacción por el convenio firma-

El ingeniero Manuel Estrella y el licenciado José Hazim Torres en la firma del acuerdo. Les acompaña el doctor José Hazim Frappier.

I

C

I

A

S

do con la cementera. En tanto, el doctor José Hazim Frappier, exrector de la UCE, encomió el acuerdo señalando que contribuirá al desarrollo de la industria y al avance de la institución académica.

La UCE convino colaborar en otras actividades académico profesionales consideradas de interés mutuo dentro de las disponibilidades de las partes y de las actividades que constituyen el objeto del acuerdo, y a promover la participación conjunta en programas de servicio a la comunidad y responsabilidad social entre ambas instituciones.

Cemento PANAM se comprometió a contribuir en el proceso de revisión y actualización de los planes de estudios de las carreras de ingeniería a través de la participación activa en el comité consultivo de reforma curricular, y a brindar su colaboración para realizar pasantías y programas de entrenamiento por parte de estudiantes de término de las diferentes carreras ofertadas en la UCE. Además, Cemento PANAM aportará para la realización de actividades extracurriculares y eventos, en coordinación con las facultades de Ciencias de las Ingenierías y de Arquitectura y Artes de la UCE. La cementera favorecerá la participación en proyectos y programas de investigación en los campos de la Ingeniería y Arquitectura en desarrollo bilateral y multilateral.

Las modalidades de cooperación previstas se ejecutarán a través de un programa elaborado conjuntamente entre Cemento PANAM y UCE, que se comprometieron a rendir periódicamente un informe de las acciones realizadas.

7 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

B

I

T

Á

C

O

R

A

ALTO NIVEL Por Luis Mella Soñar

tividad en la que estemos involucra-

historias de éxito están compuestas

Para iniciar este tema vamos a enfo-

dos. No, este líder además debe

del azar y momentos aleatorios,

carnos en lo que trata un libro que

ser un soñador. Un soñador que

“el éxito o el fracaso dependen de

muchos hemos leído: El Principito,

tenga ambición de éxito basado en

instantes brevísimos, aparentemente

una historia que describe la capa-

una sólida escala de valores, que

insignificantes e imprevisibles. Estos

cidad que tienen los niños para

piense en un crecimiento equilibra-

momentos no se pueden planificar

ver más allá de lo evidente. Es así

do, muy creativo, con actitud men-

o anticipar, nunca sabemos cuándo

que en la imagen de un sombrero,

tal positiva y que cuide su salud.

pasarán ni en dónde (…) el éxito

encuentran a una boa que devora

es una colisión de sucesos, deseos

a su presa entera sin masticarla, o

¿Fracasar o persistir?

y esfuerzos que se convierten en

bien, en el dibujo de una simple

La vida está llena de oportunidades

una amalgama de resultados iloca-

caja encuentran a un cordero.

y momentos imprevisibles. A nadie

lizables y embrollados, son conse-

Todos, sin excepción, hemos pasado

se le enseñó que el fracaso se elige

cuencia de la interconexión, de la

por esta etapa, aunque desafortuna-

tal como se elige el éxito. Y que hay

aleatoriedad”.

damente el tiempo, las ocupacio-

personajes que abrazaron el fraca-

A descontento de algunos, esta defi-

nes y la experiencia nos han hecho

so para conseguir el éxito.

nición pareciera ser la más cercana

perder mucho de la magia que nos

¿Qué es el éxito? ¿Cómo se cons-

a la realidad. Historias tan impre-

acompañaba en nuestra niñez.

truye? ¿Existe una fórmula para al-

sionantes como las de Walt Disney,

El liderazgo de nuestros días re-

canzarlo? Por definición, el éxito es

Steve Jobs, J.K. Rowling, Henry Ford,

quiere no sólo de la presencia de

alcanzar de manera satisfactoria el

entre otros muchos personajes, nos

grandes personajes, de aquellos

objetivo final de algún proyecto de

dejan en claro que el éxito va acom-

que ayudan de manera activa a sus

vida (personal, profesional o empre-

pañado de poder encontrar el mo-

seguidores para alcanzar su máxi-

sarial). Sin embargo, hasta ahora,

mento adecuado y aprovechar las

mo potencial. Aquel líder cuyo úni-

los expertos aún no descubren cuál

circunstancias, a pesar de los obstá-

co papel es aconsejar, apoyar y ser

es la fórmula precisa que nos po-

culos que pudieran presentarse.

facilitador para que los miembros

dría llevar a alcanzarlo.

¿Cuáles son los componentes del

del equipo cumplan con sus metas

De acuerdo con Frans Johansson,

éxito? A pesar de las miles de defi-

y así lograr el éxito en cualquier ac-

autor del libro El momento justo, las

niciones, algunos especialistas con-

cuerdan que el éxito puede llegar

Para los especialistas, uno de los

de muchas maneras.

componentes primordiales para encontrar el éxito es aceptar encontrar

Crea tus metas

primero el fracaso. Crear una menta-

¿Sabías que Michael Jordan fue re-

lidad positiva ante las posibles nega-

chazado del equipo de basquetbol

tivas te ayudará a impulsar nuevas

en la secundaria? Años más tarde

alternativas para encontrar y llegar

se convertiría en un ícono de su de-

al objetivo. Evita tomar un NO como

porte. Él sabía cuál era su pasión

respuesta rotunda. Aférrate a tu idea,

y la siguió. Si bien Johansson nos

levántate y comienza de nuevo.

asegura que la imprevisibilidad es uno de los componentes de gran-

Realiza tu idea

des historias, también la planeación

Para algunos este podría ser un mo-

y el orden han sido parte fundamen-

mento de suerte, para otros, todo un

tal para desarrollarlo. Encuentra tu

camino de esfuerzos y logros. Para

meta y motivo, asegúrate que des-

Chris Gardner, el éxito no inició

pierte pasión y que sea fresca e in-

como una idea innovadora, inició

novadora; esto te ayudará a desa-

por necesidad. Con un historial de

rrollarla más rápido y con mejores

carencias y fracasos, Gardner ase-

oportunidades de alcanzarla.

gura que la suerte no es necesariamente un componente de éxito, sino

Abraza al fracaso

el creer en uno mismo y desarrollar

“Se alcanza el éxito convir-

tus virtudes. Este es el momento don-

tiendo cada paso en una meta

de la definición del éxito se aplica,

y cada meta en un paso”. Mu-

cuando la idea buscada o el logro

chos personajes como Albert

anhelado se alcanza.

Einstein, Charles Chaplin o Bill

Clint Eastwood y Burt Reynolds, por

Gates, tuvieron que abrazar el

ejemplo, fueron catalogados por un

fracaso antes de que se reco-

ejecutivo de Universal Pictures como

nocieran sus ideas, talento e

actores sin talento. A Reynolds le dijo

innovación.

“No tienes talento” y de Eastwood:

Por ejemplo, Babe Ruth,

“Tiene una papa entre los dientes,

el mayor atleta de todos

su nuez de Adán sobresale mucho

los tiempos -según algu-

y habla con demasiada lentitud”.

nos historiadores del baseball-, ostenta el

Reconoce y celebra

récord del mayor nú-

En su libro Magic Kindom: The 7

mero de lanzamien-

keys of Disney Success, Thomas K.

tos fallados.

Connellan se dio a la tarea de en-

7 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

B

I

T

Á

C

O

R

A

contrar cuáles habían sido las claves

para lograrlo. Por esto es básico que

estar mental y emocionalmente pre-

para llegar al éxito de uno de los

encontremos nuestro potencial y ahí

parado para alejarse de cualquier

personajes más famosos del siglo XX,

enfocar todo el esfuerzo.

negociación que entienda o sienta

Walt Disney. Para Connellan, uno

Prepararse o adaptarse. El mun-

que no es exitosa.

de los puntos determinantes del éxi-

do cambia a pasos muy acelerados.

Nunca se puede negociar sin tener

to de este personaje es el reconoci-

Antes la vida familiar, profesional y

alternativas, se debe ser paciente,

miento y logro de sus esfuerzos.

empresarial solía reducirse a acti-

capaz de convertirse en un buen

Abrazar el éxito como herramienta

vidades pueblerinas, a lo sumo los

oyente. Si necesita realizar algunas

impulsora es fundamental para ha-

más grandes cubrían con sus opera-

preguntas o expresar alguna inquie-

cer de este momento algo durade-

ciones partes del país. La globaliza-

tud debe tener especial cuidado al

ro. Los especialistas recomiendan

ción, la tecnología, las redes socia-

emitir opiniones. Por tanto, nunca

tomar los momentos de satisfac-

les, las innovaciones, han impulsado

vaya a una negociación sin estudiar

ción como propulsores para buscar

a las sociedades en todos los niveles

la lección. Es importante que planifi-

otros. Los grandes empresarios,

haciendo que los aspectos culturales

quemos para tener alternativas.

creativos e innovadores hacen del

evolucionen; todo se consolida y las

Al momento de cerrar una negocia-

éxito un momento aleatorio para en-

distancias se acortan. Ante estos es-

ción es importante dejar en la otra

contrar nuevas ideas y metas.

cenarios los que no evolucionaron

parte la satisfacción de que el trato

constantemente han tenido que redu-

que acaba de concluir fue provecho-

Diseñarse

cirse a pequeñas operaciones y la

so. Por tanto, se recomienda dejar

El origen no es lo que nos forma ante

mayoría ha desaparecido ya que la

para el final algunas concesiones

el éxito o el fracaso; eso depende de

actividad se consolidó en torno a un

que permitan un cierre memorable,

cuan enfocados estemos ante los ob-

puñado de grandes organizaciones

donde ambos sientan haber logrado

jetivos que queremos alcanzar. Aho-

y complicadas redes sociales y tec-

un buen negocio mediante la exitosa

ra bien, para lograr esto sí debemos

nológicas.

fórmula Ganar-Ganar.

empeñarnos en cosas como:

Adaptarse al cambio es conside-

Ama lo que haces. “El único modo

Estudiar. Los conocimientos que

rada por muchos una cualidad del

de hacer un gran trabajo es amar lo

se obtienen con los estudios son

futuro, pero lo que tenemos que

que se hace. Si no lo has encontra-

beneficios directos que ayudan fir-

aprender es a transformarnos no a

do todavía, sigue buscando. No te

memente en la experiencia de un

adaptarnos.

acomodes. Como con todo lo que

emprendedor.

Negociar. ¿Has soñado con ha-

es propio del corazón lo sabrás

Nacer. Comprender la genética de

cer una negociación, alguna vez?

cuando lo encuentres”. (Steve Jobs,

lo que queremos ser es lo que nos

Cuando soñamos un negocio, lo

fundador de Apple).

hará dominantes. El entorno cierta-

fundamental es que seamos capa-

La pasión por el éxito hará que

mente contribuye incluso en los más

ces de desarrollar los objetivos y las

perseveres, que pase lo que pase

atléticamente dotados a desarrollar

metas a lograr. Esto es, mantener

tengas muchas fuerzas para llegar

una carrera deportiva profesional con

la disposición de hacer una buena

al destino propuesto. Tú eres el úni-

orientación y formación adecuadas,

negociación como una de las cla-

co dueño de tu pasión y de lo que

pero en última instancia, el ADN es el

ves del éxito; capacidad de nego-

quieres lograr en la vida. Vive en

que controlará si tiene la capacidad

ciación; y a la vez, es fundamental

ON o en OFF. Tú decides.