Revista ESTRELLA | Mayo 2013

Año 4 • No. 8 • República Dominicana • Mayo 2O13

RESCATE DEL PATRIMONIO HISTÓRICO DE SANTIAGO EN ESTA EDICIÓN

ENTREVISTA A ÁLVARO PEÑA

Manuel Estrella Presidente de Empresas ESTRELLA Coordinación General Griselle Genao, Encargada de Comunicación Corporativa Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial CxA Textos Rafael Alonso, Margarita Marmolejos, Griselle Genao

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ESPECIAL Llegamos a Panamá para quedarnos.

Estrella se internacionaliza

Foto de Portada Catedral Metropolitana de Santiago, Ricardo Briones Fotografías Ricardo Briones Pedro Guzmán, Págs 20, 47 Michael Chen, Pág 22 Luis Nova, Págs 14-23; 78 Roberto Guzmán, Págs 55, 56, 57 Emmanuel Bretón, Págs 38, 48, 76, 77, 70 Tony Núñez, Págs 29, 39, 40, 41, 75 Gerardo Pesantez, Págs 6-12 Alfredo Rodríguez, Págs 70-72

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REPORTAJE Edificio de Alta Tecnología en la UASD, Hermoso y Funcional

Félix Sepúlveda, Pág 8

Diseño y diagramación Lourdes Saleme y Asociados Impresión Amigo del Hogar

PERFILES

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Departamento de arquitectura

Agradecimientos AIRD, Codelpa

Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No. ABR062010 Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No. 33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 comunicaciones@estrella.com.do www.estrella.com.do República Dominicana

ARTÍCULO Método avanzado para evaluación de concreto de estructuras existentes

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ENTREVISTA ÁLVARO PEÑA: “Mi principal empresa es la familia”

14

NOTICIAS

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EN GRÁFICAS Restauración de la Catedral Metropolitana Santiago Apóstol

LO HICIERON POSIBLE

55

Izaje de techo metálico en silo de clinker

BITÁCORA Salga de su zona de confort

78

Gobierno de Haití inaugura primera etapa de moderno parque industrial

43

Empresas ESTRELLA implementan Código de Ética

48

El renovado puente Hermanos Patiño

49

Funcionales instalaciones de Supermercados Bravo en Santiago

50

Presidente de Grupo ESTRELLA ve necesidad de aumentar la capacidad exportadora del país

51

Fabricación de estructuras metálicas. Certificada OHSAS 18001:2007

65

Concredom en moderna central termoeléctrica

66

Manuel Estrella dice valores humanos deben ser la base del desarrollo social tecnológico

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ESTRELLA dona Centro Deportivo a Colegio de Santiago

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Por primera vez celebran en el país Día Internacional del Acero

70

Puente sobre rio Jatubey, reconstruido en 50 días

72

Celebrando y agradeciendo

75

ESTRELLA ofrece Cóctel a relacionados en Haití

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La estrategia que guía a las empresas ESTRELLA ha estado orientada fundamen almen e en o eo

i eccione

la i e i caci n e p o

c o y la e pan i n

ca.

Hoy, en 30 años de operaciones, podemos citar como grandes hitos en la diversificación de nuestros productos, la inversión en Acero ESTRELLA en 1993 para la fabricación e instalación de estructuras metálicas; en CONCREDOM en 2003 para la producción de concreto, y, en este año 2013, la inversión en el Consorcio de Inversiones Panamericanas para la fabricación de Cemento PANAM. En los dos primeros casos, los resultados obtenidos son más que una muestra fehaciente de lo acertada de esa estrategia de negocios. Y en el tercero, no nos cabe dudas de que caminamos también a la consecución de la meta, como ha sido tradición en nuestras empresas, gracias al respaldo que la sociedad dominicana y nuestros clientes nos han dado siempre, a la confianza de los socios y a la dedicación y empeño de nuestros colaboradores internos.

La estrategia de expansión geográfica nos llevó en 1996 a ofertar nuestros servicios más allá de la región Norte y Santiago, nuestra sede original. Fuimos a la capital, Santo Domingo, abriendo una oficina comercial para la construcción de edificaciones. En 2002, hacia la región Sur para la ejecución de obras industriales y agrícolas; en el 2003 nos trasladamos al Este para el suministro de hormigón en la construcción de hoteles; y en el 2004, al salto internacional penetrando el mercado de Haití, donde ESTRELLA ha tenido gran participación en la construcción de su infraestructura vial.

Desde entonces, nuevos hitos han marcado nuestra expansión internacional con la participación en el 2007 en proyectos en otras islas del Caribe, y destacamos particularmente el Peebles Hospital, de Tortola. En el año 2012 sellamos el despegue internacional con la incursión en Panamá y Centroamérica, a través de la construcción de la estación Albrook, del metro de Panamá.

Esto hemos podido alcanzarlo gracias a una gran inversión en equipos y tecnología; pero sobre todo a mucha dedicación a nuestro recurso humano: valorándolo, entrenándolo y empoderándolo como sostén de esa expansión.

A este crecimiento se suma la visión empresarial de expandir los negocios hacia importantes áreas de la economía con la participación en otros renglones como medios de comunicación, fabricación de pintura, ferretería, aeroportuaria y salud.

Una política que refleja nuestra fé en República Dominicana y en el futuro prometedor que le espera. La fé que nos impulsa a seguir apostando al progreso de nuestra tierra y de su gente, algo que solo podemos hacer invirtiendo, desarrollando negocios, ampliando nuestras acciones y empresas, para que sean fuentes de empleo y aporten al desarrollo del país.

Esta es la única forma que conocemos y entendemos. Por eso, a estos 30 años vamos a sumarle muchos más de inversión, trabajo tesonero y producción. En esta tarea, esperamos seguir contando con todos ustedes.

Manuel Estrella

Presidente

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En el proceso de internacionaliza-

importantes consorcios internacio-

lo explica Robin Rodríguez, respon-

ción de ESTRELLA, la capacidad de

nales, la relaciones con empresas

sable del Grupo en Panamá, quien

desarrollar proyectos lejos de la ma-

afines locales y otras importantes

asegura que comenzó “por los paí-

triz fue una de las habilidades po-

conexiones para obras futuras.

ses donde se observó una mayor

tenciadas, junto a las alianzas con

El programa de internacionalización

vocación de que nuestros productos

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LLEGAMOS A PANAMÁ PARA QUEDARNOS ESTRELLA SE INTERNACIONALIZA ANTES HAITÍ, JAMAICA, PUERTO RICO, TORTOLA, TURKS & CAICOS

se comercializaran de una manera

para distintas construcciones, lue-

con la construcción en esta isla del

más rápida y activa”.

go siguió a Jamaica con la cons-

Peebles Hospital.

El primer paso fue, por tanto, hacia

trucción de los techos en Teja Real

El despegue definitivo de la expan-

Puerto Rico, gracias a un contrato

del Hotel Bahía Príncipe Saint Ann,

sión de ESTRELLA hacia otras tierras

para el suministro de materiales

seguidos de San Martín y Tortola,

llegó con la construcción de calles y

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“NOS ESTAMOS RADICANDO EN PANAMÁ PARA QUEDARNOS; TENEMOS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO. EL TRABAJO QUE ESTAMOS HACIENDO ES A LARGO PLAZO. PANAMÁ ES MI RESPONSABILIDAD”.

Robin Rodríguez

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carreteras en Haití, donde la presen-

tación de estructuras metálicas. Un

y tipo de vagones, infraestructura y

cia de las empresas ha tenido una

paso muy significativo en la expan-

estilo. Tiene un poco más de 13.7

importancia cardinal en los últimos

sión internacional de ESTRELLA más

kilómetros de longitud, con 15 esta-

seis años. Actualmente en este país

allá del Caribe y las Antillas.

ciones, de las cuales 5 son soterra-

operan cuatro campamentos -Puerto

Albrook es la primera estación de la

das. ESTRELLA optará por trabajar

Príncipe, Carriés, Gonaives y Ca-

Línea 1 del Metro y quizás la más im-

en las estaciones elevadas que con-

racol-, dejando huellas que pueden

portante, porque a este punto llegan

llevan estructuras metálicas.

apreciarse en la Ruta Nationale 1,

las principales rutas de autobuses

la reconstrucción de las calles de

desde todas las provincias del país.

LIDIAR CON LA LLUVIA

Gonaives, naves industriales, puen-

La obra consta de un área de cons-

Una de las experiencias más deter-

tes peatonales y otras edificaciones

trucción de tres mil 320 metros cua-

minantes en Panamá fue lidiar con

en Puerto Príncipe y el Parque Indus-

drados con una altura de 11.58

las constantes lluvias. En los prime-

trial Caracol, en Cabo haitiano.

metros. El diseño de la nave, sumi-

ros 40 días de trabajo llovió a dia-

A Panamá, ESTRELLA llegó en no-

nistrado por el cliente, se diferen-

rio. Aprovechábamos la lluvia para

viembre de 2012 a través de Ace-

cia de las demás. Se compone de

definir talleres y explicar al personal

ro ESTRELLA, contratada el Consor-

una estructura metálica, metaldeck

panameño ciertos detalles a tomar

cio Línea UNO Metro de Panamá

perforado, con la cubierta de poly-

en cuenta para la instalación, pero

para la construcción de la estación

carbonato y las cañerías de acero

nunca paramos”, señaló Fermín Ra-

Albrook, del Metro Panamá, propi-

inoxidable.

mírez, mánager del proyecto.

ciándose con ello nuevas experien-

El de Panamá es un metro similar

Este proyecto dejó la gran enseñan-

cias en carga, despacho y transpor-

al de Santo Domingo en cantidad

za de que deben analizarse muy

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bien las condiciones atmosféricas

Albrook hubo estricto respeto por

facilidades que ofrece para comuni-

acorde a la época del año en cada

la naturaleza y el medio ambiente.

carse con Centroamérica, Sudaméri-

país, para evitar posible maltrato en

Panamá vive del agua y preserva su

ca y el Caribe; por la vocación abier-

la estructura o que se afecte el ritmo

vegetación; tiene bosques inmensos

ta que tiene como país de grandes

de desempeño.

en la misma ciudad, una tempera-

aperturas a comercializaciones; por

Entonces, ajustar el horario de tra-

tura cálida el año entero, y nueve

la facilidad y comunicación de puerto

bajo fue una de las salidas encon-

meses de lluvia diaria. La reserva de

y la facilidad de zona franca, que se

tradas para convivir con la lluvia,

agua es importante, cuidan los bos-

puede llevar cualquier cosa a Pana-

por lo que se decidió trabajar hasta

ques, porque cada vez que pasa un

má donde se queda en una especie

que lloviera, “parábamos para co-

barco por el canal se pierden millo-

de depósito fiscal, sin pagar ningún

mer y luego seguíamos trabajando

nes y millones de galones de agua”,

impuestos, para luego ser transborda-

cuando la lluvia decidiera. Las pau-

comenta Robín Rodríguez.

do a otros países.

sas por lluvia también eran aprove-

Robín Rodríguez señala que las perspectivas en Panamá son muy

venían a continuación. Hubo mu-

-¿Por qué Panamá como centro de operaciones fuera de República Dominicana? -De Panamá

cha respuesta de parte de los traba-

queremos hacer un holding, por las

trabajo. Los panameños tienen pla-

chadas para orientar a los empleados y esclarecer los procesos que

jadores, que tenían gran interés en aprender”, señala Ramírez.

IMPACTO SOCIAL La obra tiene una importancia cardinal, ya que Albrook es la primera parada del Metro, y en la cercanía funcionarán los talleres donde se guardarán los vagones.

La obra incluye la construcción de una pasarela paso peatonal de 172 metros de longitud que enlaza la estación del Metro con la de autobuses, la más grande de Panamá, por lo que los pasajeros que viajen del interior del país en autobuses se quedarán en dicha estación y de ahí partirán a sus destinos en la ciudad.

En adición, al lado de la estación está el Albrook Mall, la plaza más grande de la ciudad de Panamá.

En la construcción de la estación

buenas: “Tenemos muchas esperanzas, hay mucho desarrollo, mucho

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Personal operativo responsable de la instalación de la obra, acompaña al arquitecto Pedro García.

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ciendo fortaleza. Hay que destacar,

En ese sentido, en Honduras ya está

sobre todo, la alianza que hemos

establecido el señor Guillermo Peña

nes de desarrollo hasta el 2030, y

logrado hacer con Salermo, una

como representante comercial.

por eso los cambios de gobierno

empresa de grúas a la que hemos

no se sienten allí, porque todo está

confiado los servicios en esa rama, y

planificado: ya tienen diseñada la

resaltar el empeño puesto por Omar

segunda y tercera línea del metro, y

Salermo González, y Omar Saler-

¿Cómo ha logrado la gente de ESTRELLA adaptarse a Panamá? “Hemos tenido una buena

aunque ésta es la primera, ya están

mo, padre”.

acogida, pues el país es muy abier-

hablando de contratos y buscando

“Estamos estableciendo muy buenas

to, y nos han facilitado todas las

las compañías para ejecutarla”.

relaciones con el sector privado. En

cosas. La condición de vida es muy

Panamá, ESTRELLA tiene una capa-

parecida a República Dominicana,

¿A qué nivel son las relaciones de ESTRELLA en Panamá? A ni-

cidad instalada con la idea de in-

y uno no siente que se está fuera.

ternacionalizarse en Centroamérica

Panamá es un país abierto al ex-

vel público y privado. Allí se están

y el Caribe completo, Panamá es el

tranjero, no se le ponen cortapisas,

construyendo muchas edificaciones.

punto de lanzamiento, ya que es el

obviamente, cumpliendo con las le-

El sector privado impulsa el desarro-

centro de alimentación de Centro-

yes y sus reglas”.

llo y crecimiento y ESTRELLA está ha-

américa”.

“Tenemos una parte gerencial técni-

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Ejecutivos de ESTRELLA en Panamá: Edison Jaen, Rafael Jerez y Pedro García.

ca muy específica, porque es deseo de la compañía cuando llega a un sitio usar personal nativo.

ASUMIR LOS RETOS Fermín Ramírez, mánager del proyecto, señala que “Acero ESTRELLA está preparada para asumir retos en cualquier locación fuera de la República Dominicana. En Panamá se notó el ímpetu del equipo ante todas las solicitudes”.

Trabajar en Panamá llevó a revolucionar muchos de los estándares de calidad y seguridad en el desarrollo de la obra, pero “comprobamos que existen los conocimientos básicos y con un buen apoyo desde la sede de ESTRELLA pudimos transferirlos a los empleados locales”, ratificó.

Gracias a la participación del experimentado ingeniero Pedro García fue posible la inmersión del personal panameño a la ejecución de la obra cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad de ESTRELLA. Además se recurrió a las videoconferencias por la internet que fueron de gran ayuda, para explicaciones precisas de armado, entre otras cosas.

FICHA TÉCNICA DE ALBROOK

Dimensiones: LONGITUD: ANCHO: ALTURA: ÁREA DE CONSTRUCCIÓN:

93.65mts 32.00mts 11.58mts 3,320mts²

Diseño: CONSTRUCTORA: CONSORCIO LÍNEA UNO METRO DE PANAMÁ

Oficina de ESTRELLA en Panamá Rafael Jerez, Director Administrativo Fermín Ramírez, Manager Pedro García Nin, Director del Proyecto Edison Jaen, Director Comercial Rubén Gil y Leonardo Núñez Nicasio, Técnicos en instalación

Nuevos Proyectos en el Metro de Panamá bajo la responsabilidad de ESTRELLA Escaleras metálicas en las estaciones: Los Andes, Pueblo Nuevo, Pan de Azúcar, San Miguelito y 12 de octubre.

Edículos en las estaciones: 5 de Mayo, Lotería, Santo Tomás, Iglesia del Carmen, Vía Argentina y Fernández de Córdoba.

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ÁLVARO PEÑA:

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A plemente, su otra familia. Un sentimiento que no es casual pues con él comparten oficinas en la empresa

“MI PRINCIPAL EMPRESA ES LA FAMILIA”

su esposa Carmen y su hijo Esteban

En Codelpa estoy acostumbrado a elegir los ju-

sionales…”, comenta Álvaro Peña

gadores. En la familia es diferente, los integran-

de haber hecho el bien.

tes me fueron dados y trato de que cada uno

a los 300 empleados fijos y propor-

desarrolle sus talentos para que sean exitosos.

Daniel, también ingeniero; y algunos empleados que le acompañan desde que fuera fundada en 1988 en la ciudad de Santiago.

“He tenido la satisfacción de ver que han crecido con nosotros, cómo sus familias se han transformado, y cómo los hijos se han hecho profedelatando a un hombre convencido “Codelpa tiene una nómina superior ciona empleos a más de 1,500 personas. Ahí afuera, cuando tenemos una obra por delante, somos disciplinados, apegados a los procesos y a la calidad, dispuestos a satisfacer a

Lo primero que llama la atención de

mucho la inteligencia y capacidad

nuestros clientes, pero aquí adentro,

Construcciones del País (Codelpa)

de las personas que le rodean.

en este espacio, somos toda una fa-

es su slogan: Construcciones que

Es así como le ha impregnado su

milia no hay distinción”, señala.

trascienden, frase que se correspon-

sello a Codelpa, y lo explica de

Este grupo, conformado por profesio-

de fielmente con el espíritu del hom-

manera convincente: “todo radica

nales de la ingeniería, arquitectura y

bre inspirador de la empresa: Álvaro

en evolucionar, no parar de evolu-

otras ramas, ha catapultado a la em-

Manuel Peña Díaz, su presidente

cionar y saber cuándo es necesario

presa al liderazgo en la construcción

fundador.

cambiar. El día que no evolucione,

de complejos hoteleros en Bávaro,

El ingeniero Álvaro Peña, -como le

el día que me conforme, ese día em-

Punta Cana, Samaná, La Romana,

conocen todos-, es un ser humano de

piezo a envejecer”.

Santiago, Haití y Jamaica.

personalidad bien definida: visiona-

Con observar el catálogo de obras

rio, tesonero y muy perseverante. Un

¿Hacia dónde va la empresa?, le preguntó Revista ESTRELLA,

empresario que supo desde niño ha-

y la respuesta fue corta, sencilla, de-

se concluye fácilmente que cuando

cia dónde dirigiría sus pasos, porque

terminante: “Hacia donde la familia

el tiempo ha sido bien aprovechado,

es un emprendedor por naturaleza.

Codelpa quiera”.

25 años sí es algo. Y es más cuando

Cree profundamente en el cambio,

Porque para Álvaro Peña, Codelpa

a este tiempo se le pone el corazón

en la educación de la gente y valora

no solo es “una familia”, es, sim-

de un líder. De un hombre muy activo,

ejecutadas desde 1988 a la fecha,

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-estatura mediana y pelo negro-, y manos que gesticulan al compás de un hablar rápido y llano. Álvaro Peña es el alma de Codelpa, quien le influye dinamismo y motoriza su expansión.

Nos recibió con un saludo tan sencillo que sobrepasa la simple cortesía y nos hace sentir como lo piden sus palabras: “Están en su casa”, al tiempo que se inclina con una reverencia. Y entonces, lanza el reto: “Pregúntenme lo que quieran, soy de ustedes”.

¿Quién es Álvaro Peña?

Soy hijo de don Manuel de Jesús Peña y de Dominicana Díaz. Santiaguero, vengo de una familia antitrujillista, donde casi todos sus integrantes conocieron las cárceles de la dictadura y uno de ellos, Cuco Peña, vino en la invasión de 1959.

Con orgullo digo que las personas que más me influyeron fueron mi

pre sabiendo cuáles eran nuestros

Se hizo ingeniero porque le gusta-

abuela Manuela González Peña y

objetivos y que debíamos lograrlos

ban mucho las matemáticas y era

mis tías, todas solteras, porque en

con sacrificio y trabajo.

muy bueno en ellas pero, como es

ese entonces ser opositor al régimen

Me casé con Carmen Teresa Sahad

tradición en su familia, lleva el gen

marcaba tanto a las personas que

y tenemos tres hijos: Álvaro Manuel

del empresario, del negociante. Sus

hasta influía para conseguir pareja…

es administrador, Esteban Daniel, in-

abuelos, Chago Díaz y José Peña,

Yo era para ellas como el hijo que

geniero que trabaja aquí conmigo,

eran uno tabacalero y el otro nego-

no tuvieron.

y Sara Noemí estudia arquitectura.

ciante, asociados, se dedicaban a

Otra gran influencia en mi vida fue

la industria del tabaco en su natal

la educación y disciplina férrea

¿Dónde hizo estudios profesionales?

recibidas en el Instituto Iberia, un

En la Universidad Católica Madre y

verano el Álvaro de la niñez, “a

colegio dirigido por inmigrantes es-

Maestra me gradué con honores de

ganarme un dinerito”. Y allí volvió

pañoles donde realicé mis estudios

ingeniero civil. Hice mi pasantía en

siendo estudiante universitario a

primarios. Este se caracterizaba por

Villa Mella y recuerdo que para tras-

intentar su primer y único proyecto

la disciplina y la dedicación para

ladarme desde Santo Domingo lo

agrícola.

ayudarnos a forjar el temple, lo que

hacía en una “pasolita” usando un

“Como no me vislumbraba en un

contribuía a que los estudiantes cre-

casco rojo. Andaba por las calles

futuro trabajando sin ser yo el em-

ciéramos con determinación y siem-

pareciendo un “fosforito sol”.

presario, tomé una parcela de mis

Villa González. Allí llegaba cada

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AMANTE DE LA FAMILIA, LA MÚSICA, LA LECTURA ¿Qué tiempo le dedica a la familia? El que sea necesario, todo el tiempo. ¿Qué tipo lectura? Lo que más leo son novelas históricas, porque no es una historia sino que es un relato; me encantan las biografías de grandes personalidades, desde los filósofos griegos hasta Alejandro Magno, Aníbal, Steve Jobs, Hopkins; me encanta Milán Kundera, Kafka, Hemingway, García Márquez, Isabel Allende… ¿Y música? Todas, la de Sabina, Alberto Cortés, oigo a Juan Luis Guerra, que es lo máximo.., y también está la moderna, porque tengo hijos jóvenes, (risas) !No quiero que me echen para allá! ¿Y baila a Fefita la Grande? ¡La Vieja Fefa! En su tiempo, claro, pero ya estoy más en los tiempos de mis hijos, que llevan a la casa a don Miguel, El Kata, Shakira… ¿Hace deportes? Antes montaba bicicleta, pero hago ejercicio cuatro veces a la semana en mi casa.

En Santiago yo tenía mi ruta de montar bicicleta, pero aquí se me hace difícil.

¡Wao!, me gané cinco mil pesos y

CONQUISTANDO SANTIAGO

eso hizo que “se me prendiera el

Fracasado el efímero agricultor, Álva-

marcó el primer gran hito de Álvaro

bombillito”. Comencé a multiplicar:

ro concentró la mirada en su profe-

Peña como constructor.

si eso fue con 25 tareas, imagína-

sión y en las amplias posibilidades

A finales de los ochenta, con solo

te lo que gano si siembro 500, me

que tenía por delante. Aún estudian-

27 años, le llega la oportunidad de

dije. Y así lo hice, -y se ríe a carca-

do desarrolló una urbanización en te-

construir una plaza comercial para

jadas-, pero recuerdo lo que me dijo

rrenos de la familia en su municipio.

el Grupo Caribe Tours, la cual por

un haitiano que trabajaba conmigo:

Al graduarse, Santiago lo esperaba,

la crisis económica existente en ese

“La agricultura es como la mujer, que

abriéndole las puertas al éxito y a

entonces acabó siendo lo que es

cuando tiene al hombre conseguido

la conquista de su mercado inmo-

hoy el Hotel Gran Almirante. Una

lo bota”. Y así fue, lo perdí todo.

biliario. Durante un año construyó

obra que para la época era un gran

Tras el comentario, aclara que la re-

algunos de los primeros edificios

desafío: el primer hotel en Santiago

ferencia no es suya, porque pudiera

de apartamentos de la ciudad y en

con 120 habitaciones.

interpretarse negativa contra la mu-

1988 se asoció con Edmundo Aja,

El proyecto permitió al joven ingenie-

jer, pero es una voz popular sobre

“mi gran amigo y hermano”, para

ro y empresario introducir como gran

la actividad agrícola que se usa en

fundar Constructora del País. “Juntos

innovación en el país el uso del shee-

la isla y en otras partes del mundo.

cambiamos el mercado de apar-

trock para las divisiones internas. Esta

padres y sembré 25 tareas de maiz.

tamentos”, asegura mientras revive esa corta pero fructífera etapa, que

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Vista panorámica del Hotel Eden H, en Bávaro. A la izquierda, el Best Western Hotel, en Petion Ville, Puerto Príncipe.

tecnología importada desde México aunque en principio no fue aceptada en el mercado local, se ha impuesto por su versatilidad.

“Edmundo y yo fuimos pioneros en introducir este producto, trajimos técnicos mexicanos que capacitaron a nuestra gente y logramos cumplir con todos los estándares internacionales de insonorización, fuego, etc. Este hecho nos entusiasmó tanto que decidimos traer varios contenedores para la venta del producto, pero ¡Oh, qué fracaso! Tuvimos que comérnoslo”, dice Álvaro entre carcajadas.

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Ese hecho marcaba otro gran hito

había nada, solo un par de construc-

en la historia del ingeniero y de la

toras trabajando de la forma tradicio-

empresa, demostrando capacidad

nal. Esta no es la forma de nosotros

operativa para construir apartamen-

construir, me dije, y si hacíamos lo

tos en Santiago, edificaciones en

mismo no íbamos a llegar lejos, pues

San Francisco de Macorís y Cabre-

las grandes cadenas traían compa-

ra y hoteles en Punta Goleta, Puerto

ñías extranjeras a construirles en Re-

Plata, la expansión a nivel nacional.

pública Dominicana porque no había

Álvaro fue durante este período el

quien construyera con los estándares

alma de Codelpa, hacía los recorri-

de calidad, la seguridad y el tiempo

dos como ingeniero a cargo de las

que requerían. Empezamos a crear

obras pero a la vez era el asistente,

un esquema “dominicanizado” de

hacía de mensajero, de secretario,

cómo hacer hoteles y lo primero que

era todo…. Pero, el mercado inmobi-

hicimos fue integrarnos verticalmente.

liario con el tiempo se fue agotando.

El ingeniero Peña, que tenía su fa-

“En mi ciudad yo tenía la capacidad

milia residiendo en Santiago, visuali-

de construir más de lo que vendía, y

zaba ya una nueva evolución, veía

empecé a decirme a mí mismo: ten-

que la construcción de hoteles era

go que ir a Santo Domingo porque

un renglón a explotar, pero no podía

aquí no puedo hacer más”.

seguir dirigiendo la empresa y viajar

LA DECISIÓN MÁS DURA

continuamente las largas distancias que lo separaban de las obras en

Once años de operaciones y una

Samaná o en el este del país.

Concluido el Hotel Gran Almirante,

experiencia adquirida construyendo

Había llegado el momento de hacer

los socios eligen distintos caminos y

hoteles generaron otro salto, con la

un gran cambio en su vida y en la de

Álvaro Peña adquiere a Codelpa,

oportunidad de hacer un hotel en

los suyos, dejar atrás su ciudad natal

en momentos en que las edificacio-

Bávaro.

para establecerse en un punto inter-

nes de apartamentos comenzaron a

“La empresa evolucionó, y de ser

medio: la capital Santo Domingo.

proyectar el mercado inmobiliario,

capaz de levantar proyectos habi-

Santiaguero al fin, pensar que vivir

y el horizonte de Santiago empe-

tacionales y edificaciones hoteleras

en Santo Domingo era una especie

zó a cambiar. Con el impulso y la

sencillas, se embarca en la tarea

de “tortura medieval”.

visión de Álvaro Peña, la empresa

de construir hoteles tipo resorts en la

-Yo soy Santiaguero y aguilucho; no

fue parte destacada en la definición

zona turística más exclusiva del país.

quería mudarme a la capital, pero

del nuevo perfil de la ciudad con

Nos preparamos muy bien para ello

luego de pasar 2 o 3 noches a la

proyectos como Sara Noemí, el pri-

y posiblemente el primer hotel cons-

semana en Bávaro, viajar a Santo

mero construido solo y cuyo nombre

truido en Bávaro, el Princess Caribe

Domingo a reuniones con clientes

honra a su hija, Portón Real, Torre

Club, equivalía a todo lo que había-

y suplidores y luego ir a Santiago,

Real, Torre del Rey, Torre Esmeralda,

mos hecho antes”.

la decisión ya estaba tomada. Nos

y muchos otros.

“Llegamos a Bávaro en el 1999 y no

mudamos en agosto del 2002.

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Mis hijos tenían 16, 14 y 11 años,

sociedad nació ConcreDom”, “Todo

utilizarían en los hoteles y que hoy

edades difíciles y les rompí sus víncu-

empezó como de juego y mira lo

es la división fabricante de los pro-

los. Yo, que tenía 40 años en San-

que hemos logrado, primero conse-

ductos laminados del Grupo.

tiago, me decía: ¿Para la capital a

guimos un proyectito de 300 habita-

conocer a quién, a hacer qué?. Lo

ciones, hoy digo proyectito pero en

decidimos como algo no definitivo,

esa época era El Proyecto.

“HACER UN HOTEL ES COMO UN RELOJ”

y todo fue más fácil, en menos de

Se trataba del Princess Caribe Club,

La experiencia ha convencido a

tres horas podía estar en mi casa

y al concluirlo nos contrataron para

Álvaro Peña de que hacer un hotel

desde cualquier punto del país.

construir el Tropical Club, luego el Vi-

es como un reloj. Esto, porque hay

Esa es una de las decisiones más

lla Caribe y el Punta Cana Princess,

muchas piezas que se mueven para

duras que he tomado, la de sacar

llegando en esa primera etapa a

que la obra no se retrase.

a la familia de su hábitat. Pero fue

construir unas 1000 habitaciones.

“Hay que tener una excelente coor-

un paso trascendental en los planes que teníamos de expansión de la empresa a nivel internacional.

Y con ello, Álvaro Peña dio una mues-

ÁLVARO Y MANUEL, DOS AMIGOS

tra más de su perseverancia y convic-

La amistad entre Álvaro Peña y Manuel Estrella data de los

ción personal de hacer evolucionar

años de estudiantes en la Universidad Católica Madre y

su empresa y comprometerla con proyectos de gran envergadura en varios puntos de la geografía nacional.

Maestra, en Santiago, y se ha mantenido y fortalecido hasta hoy día, apoyándose ambos en cada uno de los proyectos asumidos, tanto en territorio dominicano como en Haití o Ja-

BÁVARO Y UVERO ALTO

maica. Manuel y yo comenzamos juntos, hemos crecido jun-

La decisión de mudarse a Santo Do-

tos, hemos sido siempre aliados en todo, sin que nunca haya

mingo estuvo motivada, básicamente, por lo que significaba Bávaro

habido un papel firmado por medio.

para Codelpa. Álvaro Peña asegura que Bávaro le permitió crecer, conocer otros clientes y mostrar sus capaci-

En ese momento se consolidó la

dinación entre lo que se importa, la

dades a grandes cadenas hoteleras.

alianza estratégica con Acero ESTRE-

mano de obra, las terminaciones, el

Recuerda que en la zona no había

LLA que nos suplía todas las estructu-

equipamiento, las instalaciones, para

fábrica de blocks, y decidió instalar

ras metálicas.

que todo se haga en menos de un

una, Blocks del País. Tampoco había

Álvaro Peña observa cómo las nece-

año, ya que la temporada alta inicia

producción de hormigones, por lo

sidades fueron creando las oportuni-

en diciembre y para ese mes todas

que junto a Manuel Estrella decidió

dades. Las tejas que usaban eran im-

las habitaciones están vendidas, aún

instalar una empresa que les permi-

portadas desde México, por lo que

con el hotel en construcción, por lo

tiera ayudarse mutuamente. “Yo hice

Manuel Estrella decidió producirlas

que la apertura es obligatoria”.

un aporte para una mezcladora y

localmente e instaló North West In-

Recuerda que en 2005 se inició la

Manuel aportó un terreno, de esa

dustries, para suplir las tejas que se

construcción del hotel Ocean Blue

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y en agosto una tormenta causó

provincias, a fin de poder pasar

serios destrozos que paralizaron la

los materiales que se necesitaban.

obra por un mes, dejando aislada

En diciembre, el Ocean Blue pudo

la región Este. Para terminarla, los

abrir sus puertas.

ingenieros de Codelpa tuvieron

Con orgullo sostiene que en Bávaro

que ubicar un puentecito abando-

el tiempo de construcción de hote-

nado sobre el río Chavón, entre Hi-

les era de más de dos años, pero

güey y La Romana, reconstruirlo y

que tras la llegada de Codelpa el

habilitar un camino vecinal que sir-

tiempo se redujo a menos de uno,

vió de comunicación entre ambas

e incluso, hay proyectos que se han entregado en 4 meses. Por ello, asegura, sus clientes son repetitivos, lo que revela su satisfacción.

“Una cosa interesante que hemos podido lograr es la fidelidad de los clientes, empezamos haciendo 200 habitaciones a un cliente y luego nos llaman y subimos a 500, 600, 1000. Al último grupo, Martinón, ya le hemos hecho 1,300 habitaciones, más 750 que le estamos construyendo ahora en el Secrets Inao”.

El remodelado complejo hotelero Barceló, en Bávaro (arriba). La foto a la izquierda muestra las instalaciones de Blocks del País en esa misma ciudad.

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HOTELES CONSTRUIDOS POR CODELPA Barceló Bávaro Palace Deluxe, Barceló Casa Club, Gran Bahía Príncipe Ámbar, Secrets Royal Beach, Dreams La Romana Resort & Spa, Caribe Club Princess Beach Resort & Spa, Ocean Blue.

PROYECTOS RESIDENCIALES Condominios Aquamarina, Residencia Los Pinos I, Residencia Los Pinos II, Jardín Real, Rincón Real, Rosaleda, Sara Noemí, Rosa Esmeralda, Framboyán, Portón Real, Villa Real, Torre Real, Torre del Rey, Residencial Menicucci Mella, Monarca, Torre Esmeralda, Residencial Alba, Condominio Aquamarina Cap Cana.

PROYECTOS COMERCIALES E INDUSTRIALES EN SANTIAGO: Centro Comercial Don Pablo, Terminal Caribe Tours Las Colinas, Terminal Caribe Tours Los Jardines, Plaza Caribe, Industrias Santiago, Brent Wood Clothes, Showroom Industria del Granito Menicucci, ampliación Santiago Christian School. Estacionamiento Caribe Tours, en Santo Domingo; Pueblo Caribeño, en Samaná. Terminal Caribe Tours y Calzados José Manuel, en San Francisco de Macorís. blarlos; otros los amuebla el cliente; en otros, tienen sus suplidores para las instalaciones eléctricas, y en otros las subcontratamos para ellos.

¿La empresa está en condiciones de aceptar cualquier condición que se le pida?

Claro que sí, hemos hecho más de 10 mil habitaciones en 10 años, y 10 mil habitaciones son, entre muchos otros detalles, 10 mil baños que no filtren…

Un importante proyecto para nosotros

habitaciones y una casa club de

ALLENDE LOS MARES

fue la remodelación y ampliación de

53,000 m2, en un tiempo record.

Bávaro fue el salto hacia la interna-

los hoteles Barceló, los pioneros del

cionalización pues las huellas de

turismo en República Dominicana.

¿Codelpa asume la construcción completa de un hotel?

Allí trabajamos junto al Arq. Jaime

Como le hemos construido a gran-

y las encontramos en Haití, y allen-

Torrens, quien dirigió la construcción

des cadenas, cada una tiene sus es-

de los mares, en Jamaica, isla a la

25 años atrás y con él logramos

tándares. Hay algunos hoteles que

que llega de manos de un cliente, el

hacer prácticamente nuevas 2000

los hacemos completos, hasta amue-

Grupo Piñeiro, en 2005.

Codelpa trascendieron la frontera

Fishing Lodge, proyecto turístico residencial frente a la marina, con más de 30 mil metros cuadrados de construcción en el complejo Cap Cana. En la página opuesta, el Grand Bahía Príncipe Saint Ann en Jamaica.

hito en Codelpa, convertida ya en una empresa regional con experiencia y capacidad demostrada para construir edificaciones hoteleras de calidad mundial en varios países al mismo tiempo. Además de ser constructora de todo tipo de obras de ingeniería; productora de hormigón, fabricante de block -con capacidad instalada para producir 40 mil unidades diarias en República Dominicana y 35 mil en Haití aso“Jamaica era algo nuevo, exótico,

misma gente, esperándonos; desde

ciado con Ingeniería ESTRELLA-, y

inglés. Muchas cosas diferentes,

que supieron que llegamos renuncia-

lista para incursionar en la produc-

pero dije nos vamos. Fue una ex-

ron todos, están allá de nuevo en los

ción de cemento con tecnología de

periencia muy interesante. Primero,

trabajos que dejamos, porque logra-

última generación.

los métodos constructivos son otros;

mos gran afinidad con ellos.

Hoy día, Codelpa se coloca entre

segundo, la idiosincrasia del jamai-

Actualmente Codelpa tiene varias

las empresas líderes en República

cano es distinta. Nosotros llevamos

obras pendientes en Bávaro, Uvero

Dominicana en construcción de

200 dominicanos a trabajar en inte-

Alto y en Haití, donde construyó el

obras privadas, -incluyendo el 80%

racción con los nacionales, y logra-

Hotel Best Western, perteneciente a

de los hoteles del país-, con más de

mos hacer una obra sin que hubiera

una cadena estadounidense y ubi-

un millón de metros cuadrados cons-

violencia, sin roces, y cumplimos.

cado en Petion Ville. También he-

truidos en 10 años.

Logramos hacerla en un año, y era

mos construido el Parque Industrial

Motivos de sobra para que Álvaro

el primer proyecto grande que se

Appareil, la ampliación del Acierie

Peña se sienta “muy orgulloso, porque

hacía en Jamaica en un año”.

de Haití y estamos trabajando en la

la idea de la empresa, desde que la

Hemos alcanzado la internacionali-

ampliación del Hotel Kinam y en un

concebimos, es que trascienda, de

zación de la empresa, logrando la

proyecto de solidaridad de la Fun-

una generación a otra, de un país a

cultura en nuestra gente de que debe

dación Barceló.

otro, que nunca deje de crecer y que

ser jamaiquino en Jamaica y haitia-

En Jamaica tenemos que entregar el

evolucione con los tiempos”, como su

no en Haití. Lo hemos trabajado y lo

Memories White Sands, entre Mon-

mentor Álvaro Peña, un hombre apa-

hemos logrado. Estamos en Jamaica

tego Bay y Ocho Ríos”.

sionado, perseverante y decidido a

otra vez y está la misma secretaria, la

Es el punto que marca el siguiente

evolucionar con ella.

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EDIFICIO DE ALTA TECNOLOGÍA EN LA UASD, HERMOSO Y FUNCIONAL El edificio que aloja los Laboratorios de Alta Tec-

La moderna edificación construida

nología en la Universidad Autónoma de Santo

ESTRELLA está compuesta por dos

Domingo (UASD) es, junto con el Administrativo,

de Laboratorios de Alta Tecnología,

una de las obras de ingeniería construidas por

en estructuras metálicas por Acero bloques diferenciados: el Edificio propiamente dicho, y el Edificio que aloja el Instituto Sismológico. El

ESTRELLA dirigidas a beneficiar al mejor activo que

sitio de implantación corresponde a

tiene la República Dominicana: los estudiantes.

por las llamadas Ruinas Viejas de

los terrenos ocupados anteriormente

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la UASD, localizadas detrás de la

to, gracias a sensores infrarrojos.

laboratorios se consolidaría el recin-

nueva Biblioteca Central.

Poseen una red moderna de data

to como una de las universidades

Estas obras vienen a suplir la deman-

y telefonía, ya que ambos edificios

más completas del país, poniéndo-

da de espacio, tanto de aulas como

cuentan con confortables salones au-

la así de cara a las exigencias de

de oficinas, que tenía la Universidad

diovisuales con video conferencia.

los tiempos modernos.

Autónoma de Santo Domingo.

Tiene un diseño moderno, de líneas

El alcance de los trabajos viene de-

Las edificaciones cuentan con un

sencillas y agradables, y cuenta

finido por la necesidad de poner a

sistema de iluminación inteligente,

con un moderno sistema contra in-

disposición del estudiantado insta-

es decir, las luminarias solo se en-

cendios.

laciones adecuadas y provistas de

cienden cuando detectan movimien-

Con la puesta en servicio de estos

equipos con tecnología de punta,

para reforzar (a través de la práctica) los conocimientos adquiridos en las asignaturas teóricas.

El proyecto requirió preservar las denominadas “ruinas viejas” y se ha pretendido conservar el aspecto de las edificaciones del entorno, pero dándole toques de modernidad, de elegancia, y adecuando los espacios a las necesidades requeridas por cada facultad.

Adicionalmente fue considerada la intervención de los Laboratorios de Química, correspondientes al edificio denominado “Ruinas Nuevas”, para el que se proyecta su interconexión con el edificio principal de Tecnologías, mediante una pasarela, luego de que se reconstruya y repare para alojar los laboratorios de especialidades de ingeniería y química alimenticia.

CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO DE ALTA TECNOLOGÍA

El edificio de Alta Tecnología fue diseñado por el arquitecto

La construcción de este edificio com-

David E. Castro M. y el contratista inicial fue el Consorcio

prende un área total de 35,868

BDT. Aunque originalmente se planteó en hormigón armado,

metros cuadrados, distribuidos en

en el año 2004 Acero ESTRELLA, se encargó de rediseñar-

cinco niveles y un sótano, en los cuales se alojan laboratorios para distintas especialidades de ingenie-

OBRA FUE INICIADA POR EL CONSORCIO BDT

lo estructuralmente en estructura metálica. Posteriormente, la obra fue reasignada en el 2010 a Ingeniería ESTRELLA como

ría y arquitectura, así como aulas

contratista principal. Se actualizó el proyecto, efectuando los

de docencia.

cambios tecnológicos y arquitectónicos que presenta actual-

Fue concebido con un sistema es-

mente, debido a que no se conocían las características técni-

tructural mixto, compuesto por perfiles metálicos laminados tipo M y W embebidos en hormigón armado y anclados mediante pernos a los

cas de los equipos que iban a ocupar los espacios destinados para los mismos.

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pedestales de zapata, y mediante hormigón.

Los entrepisos son tipo metaldeck y los muros de cierre y divisorios de bloques de mampostería de hormigón simple, con distintos tipos de terminaciones.

Como puede observarse, la estructura de la edificación requirió condiciones de robustez especiales, debido al uso propuesto para la misma, ya que los dispositivos y maquinarias proyectados como parte de su equipamiento implican cargas extraordinarias.

Por solicitud de las autoridades de la UASD se dotó esta edificación (conjuntamente con la Torre Administrativa) con un sistema de data estructurado enlazado con las instalaciones existentes en el recinto,

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a fin de compensar el congestiona-

para el funcionamiento adecuado

miento y obsolescencia de los ser-

de los laboratorios.

vidores existentes localizados en la

El Sótano: consta de un área de

Biblioteca Central.

8,595 metros cuadrados; planteados

Todas las instalaciones eléctricas de

para la ubicación de los 9 unidades

Combustible. Consta, además, de

esta edificación son del tipo superfi-

de laboratorios de Fluidos, Termodi-

seis aulas para docencia y otros nue-

cie (EMT) con alambrado y paneles

námica, Refrigeración, Aire Acondi-

ve espacios adicionales disponibles

de grado industrial, para proveer

cionado, Motores de Combustión,

para asignación posterior.

alimentación adecuada a las ma-

Robótica, Mecanismos, Sistemas de

Primer Nivel: dispone de dos expla-

quinarias que deberán proveerse

Hidráulica, Neumática, Análisis de

nadas, una en el lado Este, donde

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E se ubica la entrada principal del Edificio Central, y la otra en la parte Norte al Oeste de la entrada principal del Edificio de Sismología. En este se ubican 10 espacios para los laboratorios de Topografía, Mecatrónica, Ciencia de los Materiales, Metalurgia y Metalografía, Ergonomía, Moldes y Troqueles, Inyección de Plástico y Moldeado, Soldadura y Metalurgia, un salón de exhibición de trabajos, 5 aulas y un área de impresión.

Segundo nivel: el área de este nivel es de 3,216 metros cuadrados, acogiendo los laboratorios de Geodesia, dos laboratorios de Controles Eléctricos y PLC, Potencia y Línea de

EL PROYECTO

Transmisión, Máquinas Eléctricas,

El arquitecto Alexander Reyes, director del proyecto, señala

Control y Programación Numérica

que éste consiste en un conjunto con dos edificaciones: una edificación con vigas y columnas metálicas revestidas de concreto y losa de hormigón sobre deck metálico, de 6 niveles y una edificación en hormigón armado y viguetillas prefabri-

CNC, CDP Control Inteligente, 6 aulas, un área de impresión y una cafetería para estudiantes.

Tercer nivel: con un área de 3,215 metros cuadrados, incluye 10 labo-

cadas de concreto, de 4 niveles. Explica que el edificio de 6

ratorios de Softwares, Hardwares,

niveles aloja los laboratorios de Hidráulica, Ingeniería Civil,

Base de Datos, Redes, Electrotec-

Ingeniería Electromecánica, Refrigeración, Operaciones Unitarias, Laboratorios de Arquitectura, Química etc.; mientras que el de 4 niveles, aloja en el sótano el Instituto de Sismología de

nia, Antena y Comunicación, Electrónica Digital, Circuitos y un Ciber Café para estudiantes.

Cuarto Nivel: con un área de 3,226

la República Dominicana. En sus tres niveles superiores, funcio-

metros cuadrados, dispondrá de 5

narán las oficinas administrativas de apoyo a los laboratorios.

áreas para laboratorios, 3 aulas, 2

“Ambas edificaciones están conectadas por una plaza frontal y

salas de conferencia satelital.

posterior, el sótano y unas pasarelas metálicas”. La edificación que aloja a Sismología, había sido iniciada anteriormente por la UASD. El Gobierno dominicano retomó el proyecto y lo integró al Edificio de Laboratorios.

Quinto nivel: con un área de 2,120 metros cuadrados que alojará 5 laboratorios, 1 salón de educación continuada, 2 aulas de conferencia satelital.

CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO SISMOLÓGICO El edificio sismológico consta de tres pisos sobre el nivel de terreno más sótano, fosa y azotea, para un área de construcción total de 2,319 metros cuadrados.

La estructura de la edificación consiste en muros de corte de hormigón armado en toda la periferia de su planta y entrepisos con losas de hormigón armado con vigas orientadas según la dirección corta de la planta. La fundación directa consiste de zapatas continuas para muros.

En todo el perímetro del terreno ocupado por la edificación fue provisto un cierre mediante un muro de contención de hormigón armado en toda la altura de la excavación, para aislar las áreas de sótano de los terrenos circundantes.

El sótano fue concebido para ubicar los equipos del Instituto de Sismología, alojados en una fosa especialmente diseñada para ese fin, además de salas de simulación, de geología, cómputos, sismógrafo, geomagnetismo y proyección.

Vale destacar que el edificio consta de pasarelas de acceso hacia el edificio de laboratorios, en sus tres niveles, y constará a su vez, con elevadores o ascensores dentro de la edificación.

FICHA TÉCNICA Diseño arquitectónico: Arq. David E. Castro Readecuaciones arquitectónicas: Ingeniería ESTRELLA Diseño estructural: Acero ESTRELLA Diseño eléctrico y luminarias: Cruz Lora & Asociados Data, telefonía y equipos: Universal de Cómputos Climatización y equipos: Ochoa Aires Diseño sanitario, contraincendios y equipos: Dimesa Estructura metálica: Acero ESTRELLA Suministro y colocación de hormigón: Concredom Mobiliario en general: Modulor Suministro e instalación equipos de laboratorios: GEISAAP Paisajismo: Ingeniería ESTRELLA Cuerpo Técnico: Director del proyecto: Arq. Alexander Reyes Ingenieros residentes: Francisco Mateo, Guillermo Pérez, David Arriaga, Beberly Rivas y Nidia Campusano

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RESTAURACIÓN DE LA CATEDRAL METROPOLITANA SANTIAGO APÓSTOL El patrimonio edificado es la memoria histórica de la ciudad y al conservarlo se hace honor a la sentencia de que “La memoria es la dueña del tiempo”.

Es por ello que al asumir el proyecto de restauración y puesta en valor de la Catedral del primer Santiago de América, Ingeniería ESTRELLA partió del postulado de que si la memoria es la dueña del tiempo, había que respetar el tiempo y la memoria.

Ante semejante responsabilidad, el reto fue siempre “encontrar medios para hacer y no dificultades para no hacer”. Esa premisa permitió concluir la obra en un tiempo récord de 7 meses y medio incluyendo la reestructuración de las superficies de la Catedral y las terminaciones. De tal modo que el primer día de entrega del trabajo el templo estuvo funcionando a plenitud, celebrando misas con todas las comodidades, aire acondicionado y energía eléctrica incluidos.

Al ver hoy día la Catedral Santiago Apóstol bien se puede afirmar que el objetivo del proyecto fue logrado en un 100%, al ser asumido como uno de los más

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“Cabe destacar el talento y la profesionalidad de la ingeniera Espinal, quien tiene un alto sentido de organización consecuente por las normas y comprometida con su empresa, en la detallada y minuciosa construcción de obras, amable con su personal y sus compañeros de labores; una extraordinaria profesional y en su persona felicito a todo el equipo de Ingeniería ESTRELLA, fundamentalmente a su presidente el ingeniero Manuel Estrella quien ha aportado lo mejor de su talento y su tiempo en beneficio de la excelente terminación de obras contenidas en este emblemático edificio, muy enriquecedora la experiencia de trabajo en equipo”.

Arquitecto César Félix Iglesias tras comtemplar y valorar el trabajo realizado.

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decisiones arquitectónicas o de ingeniería, porque im-

LA SÉPTIMA Y MÁS COMPLETA INTERVENCIÓN HECHA A LA CATEDRAL

plicaba la memoria de la espiritualidad de Santiago.

A grandes rasgos los trabajos realizados en la Catedral

Se tuvo la fortuna de contar con la asesoría del escul-

Santiago Apóstol consistieron en la reparación de la

tor Bismarck Victoria, quien dada su vasta experiencia

estructura metálica de la cúpula principal, y de todos los

tomó todas las decisiones arquitectónicas, de diseños

muros y columnas para dar sentido geométrico a la edi-

de interiores, y conservación del aspecto histórico y

ficación y corregir ahuecamientos del pañete anterior.

eclesiástico de este monumento, sin descuidar la fun-

Se revistieron los muros, en el exterior en estuco y en

cionalidad del mismo. Hubo que reforzar en términos

el interior de perrilla. También se hicieron las cornisas

de estructuras y rehacer las columnas, además de que

y ornamentos interiores y exteriores, con el diseño de

el trabajo final debía tener el toque de lo antiguo, de

Bismarck Victoria y elaborados por el maestro Nelson

monumento histórico.

Cirineo, quien tuvo a cargo también de los trabajos en

La ingeniera Noris Raquel Espinal, directora del Proyec-

yeso de la restauración anterior.

to de Restauración y Puesta en valor de la Catedral de

Las bóvedas fueron revestidas de manera artesanal en

Santiago, describe el trabajo en estos términos: “Reali-

cabuya y yeso, con láminas hechas a mano, y se cons-

zamos una reparación completa de la estructura de la

truyó un baptisterio por inmersión, similar a los de las

cúpula mayor, la cual carecía de los anclajes estructura-

principales basílicas del mundo.

les necesarios y las soldaduras estaban en muy pobres

Los problemas de filtración se resolvieron mediante un

condiciones. Por otro lado, uno de los retos principales

sistema de impermeabilizado de techos inclinados,

que enfrentamos fue la reparación de las filtraciones de

membrana elastomérica con base de resina acrílica,

toda la techumbre de la Catedral, usando un sistema

combinada con manto de poliéster, y para los techos

de membranas elastoméricas que tuvo como resultado

planos se usó la base de resina bituminosa.

la solución definitiva de todos los problemas de filtracio-

Los techos, campanarios y nave central se elaboraron

nes.” apunta la ingeniera.

con láminas de Standing Seam hechas en cobre y en

Un dato interesante de la Catedral es que todo el reves-

la cúpula con láminas rectangulares colocadas artesa-

timiento en su interior es 100% en Perrilla, que da una

nalmente, mientras que el piso, también diseñado por

terminación de forma granular muy delicada y hermosa,

Bismarck Victoria, fue hecho en granito importado des-

y con la iluminación produce un efecto sorprendente. El

de la India, África, España y Brasil. El piso contiene

exterior está revestido completamente en estuco, lo cual

combinación de piedras y texturas, sometidas a un pro-

le da al templo el toque de monumento antiguo.

ceso de corte con una de los sistemas más modernos

Para Monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio, la

a base de chorro de agua, con el cual se garantiza

Catedral “ahora está como vestida de novia”, aludien-

poder llevar a cabo la gran cantidad de piezas con

do al estuco blanco y resplandesciente, muy diferente a

distintas formas geométricas a precisión milimétrica y

la antigua terminación en ladrillos, pañete y pintura.

con grabados, mientras que la construcción de la cripta

En cuanto al piso, Bismarck Victoria tuvo que rediseñar-

de los obispos se hizo con muros y pisos revestidos en

lo completamente, con piezas de granito especiales. Al-

granito y perrilla.

gunos muebles también fueron rediseñados para poder

La restauración y puesta en valor de la Catedral incluyó

adaptarlos o simplificarlos al concepto desarrollado.

el completivo de los vitrales iniciados en la década de

importantes retos de ESTRELLA, pues debido al nivel de deterioro del templo, restaurarlo iba más allá de las

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Las tres imágenes muestran todo el esplendor de la Catedral Santiago Apóstol, tras la restauración.

los 80 por el artista plástico José Rincón Mora. El vitral más importante del conjunto está ubicado en la entrada principal y fue elaborado en Alemania.

Los murales y las pinturas de los evangelistas estuvieron a cargo del artista Dustin Muñoz. Todos están escenificados con la ciudad de fondo. También fueron restauradas las imágenes principales de la Catedral y se crearon nuevos retablos con diseño de Victoria. El paisajismo se fundamenta en la línea de palmas reales de 30’.

La reparación abarcó todas las puertas laterales, los bancos, todos los muebles de la sacristía y sede del presbiterio. Además, la elaboración del mueble que contiene y realza el órgano, un trabajo que estuvo a cargo de la empresa italiana Pedrazzi, que brinda servicios a las principales catedrales de Italia. Este órgano fue elaborado para la Catedral de Santiago en el año 1955 y tuvo una intervención en el año 2007.

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DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA “CREO QUE NUESTRA PRINCIPAL VIRTUD ES LA RESPONSABILIDAD. SOMOS AMIGAS Y ALEGRES, CON UN TRATO DE CAMARADERÍA, PERO HAY UN GRAN RESPETO Y OBSERVACIÓN DE LA JERARQUÍA Y CADA QUIEN ASUME SU COMPROMISO”.

Leticia Disla, Gerente del Departamento de Arquitectura de ESTRELLA

Leticia Disla Tió y el grupo de ar-

dre y Maestra (PUCMM). Y desde

o diseñar obras como la nave de

quitectas que conforman el Depar-

entonces, diez años después, sigue

North West Industries.

tamento de Arquitectura son pro-

entregada al Grupo con la intención

Así, en la medida que día a día

fesionales de alta calificación que

firme de permanecer en él.

se le sumaban más responsabilida-

asumen con responsabilidad cada

Con el título en mano y un empleo,

des, también surgía la necesidad

tarea encomendada y, sobre todo,

a la asunción de responsabilidad

de contratar más personal, perfi-

son jóvenes y alegres.

profesional se sumó el matrimonio

lándose lo que sería más tarde el

El Departamento de Arquitectura

con Alberto Ochoa, de oficio co-

Departamento de Arquitectura que

es a Leticia Disla lo que ella es a

merciante. “Todo me llegó junto: tí-

en la actualidad brinda servicio a

ESTRELLA: uno es la hechura del otro.

tulo, trabajo y matrimonio”, comen-

todas las empresas y cuenta con

Hace seis años que dio los primeros

ta sonriendo.

diez arquitectas calificadas. Todas

pasos para su creación, cuando ya

Su entrada se produjo en Acero

con un perfil común que Leticia Dis-

hacía cuatro que había sido contrata-

ESTRELLA como dibujante, de don-

la define de esta manera: “profesio-

da por el ingeniero Manuel Estrella,

de pasó al departamento de Coti-

nales independientes, versátiles, con

en lo que define como su regalo de

zaciones, y luego a supervisar tra-

especialidades, dueñas de una alta

graduación, pues la noticia le llegó

bajos de terminación en proyectos

iniciativa, con dominio de más de un

el mismo día de su envestidura en la

residenciales y en otras edificacio-

idioma y, sobre todo, con un valora-

Pontificia Universidad Católica Ma-

nes como el Multiuso de la PUCMM

ble trato humano y social”.

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De ellas, ocho laboran en Santia-

tación de su personal, por lo que

hay un gran respeto y observación

go y dos en Santo Domingo, y sus

todas trabajan en el dominio del

de la jerarquía y cada quien asume

edades oscilan entre 23 y 34 años.

idioma Inglés y del programa in-

sus niveles de compromiso”.

Que todo el personal sea femenino,

formático especializado 3D Studio

Y agrega más: “Los arquitectos de

“es cuestión del azar, porque hemos

Max Avanzado, con aplicación en

este Departamento tienen que ser in-

entrevistado a jóvenes arquitectos

la arquitectura, mientras que tres

dependientes, deben poder resolver

también, pero las mujeres contrata-

completan maestría, dos en univer-

problemas que van desde un diseño

das han obtenido mejor evaluación”,

sidades extranjeras y otra en la mo-

puro hasta la organización de una

asegura Leticia. Y entre risas, rema-

dalidad semi presencial.

fiesta; también deben disponer de

ta: “el próximo debe ser un hombre,

Preguntada sobre la principal virtud

movilidad, de mucho brío, deseo de

para que no se alegue discrimina-

del Departamento que dirige, Leti-

colaborar e iniciativa. Si tenemos que

ción, aunque creo que deberá so-

cia Disla Tió no duda en responder:

ir por nuestros propios medios a San-

meterse al poder de las mujeres”.

“Creo que la principal virtud es la res-

to Domingo o Haití, lo hacemos, sin

Conocedora de su responsabilidad

ponsabilidad, y si me pregunta cuál

importar que seamos mujeres. Si hay

y del compromiso de ESTRELLA con

es la característica que define este

que quedarse en Haití nos quedamos

la calidad, la profesional revela

Departamento te diría que somos res-

si eso ayuda a que los trabajos se ter-

que actualmente el Departamento

ponsables y alegres, con un trato de

minen como se había previsto”.

tiene como meta elevar la capaci-

camaradería, somos amigas, pero

Es así como el departamento de ar-

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Elsa Henríquez

Johanna Castillo

Arquitecta, egresada de la Ponti-

Graduada de Diseño de Interio-

ficia Universidad Católica Madre

res en la Universidad Tecnológi-

y Maestra. Cursa maestría en

ca de Santiago UTESA. Actual-

Gestión de Empresas, concentra-

mente estudiante de arquitectura,

ción Emprendedurismo. De exce-

UTESA. Tierna y dedicada. Sus

lentes relaciones interpersonales,

trabajos siempre reflejan esmero

su habilidad de mediar y la con-

y cuidado en los detalles, pro-

Krystal Marie Polanco

fianza que inspira, son caracte-

ducto de la meticulosidad que la

Arquitecta, egresada de la Pon-

rísticas que la definen.

identifica.

Isaura Suriel

Rosalía Cantisano

Arquitecta, egresada de la Uni-

Arquitecta, egresada de la Ponti-

versidad Católica Tecnológica

ficia Universidad Católica Madre

del Cibao, UCATECI. Cursa el

y Maestra. Maestría en Diseño y

Máster en Diseño y Desarrollo

Arquitectura de Interiores en la

Empresarial de Ciudades (Urba-

UPM, Madrid, España. Post-grado

nismo), con doble certificación

en Arquitectura Efímera en la Uni-

por el OMMA, de Madrid, y la

versidad de IART, Madrid, España.

UFM, de Guatemala. Extrover-

Perseverante y tenaz, se caracteri-

tida y aficionada a la tecnolo-

za por el amor a su trabajo y el

gía, es perseverante y siempre

inagotable deseo de aprender.

SANTIAGO Albania Fadul Arquitecta, egresada de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Es determinada, eficiente, persistente. La novedad es algo a lo que no teme.

tificia Universidad Católica Madre y Maestra. Cuatro palabras la definen: diplomática, paciente, dedicada y responsable.

actualizada.

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S quitectura se involucra de lleno en el diseño de la cementera de Gautier, San Pedro de Macorís, o Parque Industrial de Caracol (Proyecto PIC), en Cabo Haitiano, o lo que es más, el Master Plan para desarrollar planes sociales en Haití, sobre todo en la zona de Puerto Príncipe. Con el crecimiento del Grupo el Departamento ha dado un salto y ya “no es solo supervisar, sino que debemos crear proyectos, solicitados por clientes y

Valerie Marie Lora Arquitecta, egresada de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Cursa maestría en Diseño de Interiores en PUCMM. Tiene doble titulación en la Universidad de La Coruña “Buena cara ante todas las circunstancias”, es la frase que refleja su actitud sim-

SANTO DOMINGO Carmen Rodríguez

en otros casos aportar ideas que se conviertan en proyectos y estos en negocios”, expresa la arquitecta.

Arquitecta, egresada de la Uni-

“Ahora el Departamento va más

versidad Autónoma de Santo

allá de lo que se pensó al principio;

Domingo. Diplomada en Pai-

generamos ideas como fue la de

sajismo por la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña y Técnico en Interiores del Instituto

infraestructuras para el Plan de Remodelación de Haití, proyectos de reconstrucción que incluyen obras diversas como plazas, aeropuertos,

Mercy Jácquez. Es una persona

hospitales, parques. La intención en

positiva, que escucha sugeren-

este caso fue generar ideas y traba-

Leticia Disla Tió

cias y con mucha habilidad para

jar sobre las del cliente, como fue el

Graduada de Arquitectura en la

tratar con la gente.

pática, tolerante y solidaria.

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Maestría en Diseño de Interiores. Actualmente cursa un Master Business Administration, en Barna. Sus compañeras la definen como una buena líder, de actitud positiva, que comparte sus conocimientos y que constantemente motiva a la superación.

Stephany de la Cruz Estudiante de término de Diseño de Interiores en la Universidad de Acción Pro Educación y

caso de la redistribución urbanística de Puerto Príncipe y otras ciudades de Haití”, subraya Disla, quien precisa que en ocasiones han tenido que elaborar propuestas en pocas semanas, al ser requeridos tanto por los clientes como por el ingeniero

Cultura (UNAPEC). Es muy dis-

Manuel Estrella “para hacer de esos

puesta y de corazón noble. Se

proyectos un negocio viable”.

acopla a las circunstancias para

Sus responsabilidades abarcan, in-

desarrollar las prioridades, tiene gran disposición para aprender y entregarse al trabajo.

cluso, todo lo relativo a la internacionalización de ESTRELLA, por lo que sus ideas son partes fundamentales en los portafolios de propues-

4 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

P tas para proyectos en Panamá, el

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Caribe y Centroamérica.

OTRAS OBRAS DEL DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA

Una de las obras a las que la arqui-

• Instalaciones de Multimedios del Caribe en Santiago y

tecta Leticia Disla le pone corazón es al nuevo edificio corporativo de

nuevos estudios CDN en Santo Domingo.

ESTRELLA, en Santiago, construido

• Campamento Route Nationale 1, Carriés, Haití

como parte de su estrategia de inte-

• Oficina ConcreDom-Codelpa, Bávaro

gración y expansión. El conjunto de obras incluyen el edificio corporativo de oficinas, un área de comedor y posteriormente, una planta de tratamiento para aguas residuales.

El primero se trata de una edificación antisísmica, construida en acero, concreto y vidrio que cuenta con sistemas de detección de incendios, sensores de climatización, iluminación programada, estructura de red; además de cristales insolados que protegerán del ruido y el calor exterior.

Como toda profesional joven, cuando recién salió de la universidad, ingresó a ESTRELLA con la idea de adquirir alguna experiencia y luego indepen-

• Residencia del Embajador dominicano en Haití, Puerto Príncipe • Planos y terminaciones comedor y edificio de autoclave de la Barrick Gold • Supervisión de terminación en la Catedral de Santiago • Diseño y Master Plan Consorcio de Inversiones Panamericanas (distribución y diseño de los edificios) • Iglesia en Cabo Haitiano • Remodelación de la AIREN • Campamento Croix Des Bouquets, Haití • Planos Parque Industrial Caracol • Remodelación Oficinas de ESTRELLA en Santo Domingo

dizarse. Pero, confiesa que la magia del ingeniero Manuel Estrella la atrapó: “No me imaginé quedarme aquí, pero las cosas fueron sucediendo, diríamos que el ingeniero me enganchó y no he tenido por qué irme”.

“Hoy me siento sumamente orgullosa, porque fui quien creó este Departamento. Las arquitectas se sienten muy bien y tenemos muchísimo trabajo por delante”.

MUY PERSONAL La arquitecta Leticia Disla Tió no es solo trabajo. Se define como una

mujer responsable, alegre, y aman-

Tiene, eso sí, metas personales y

te del arte, y como tal pertenece al

profesionales inmediatas como son

Centro León. Gusta del cine y tomó

la culminación de su maestría en

varios cursos de artes plásticas.

Administración de Negocios y la

Como amante de la playa y de la

creación del Departamento de Pro-

vida, disfruta de su casa frente a las

yectos, el que define como “más

costas junto a los suyos tanto como

coordinador, más creador, más

de las actividades sociales, pues re-

propositivo y de negocios, que fun-

conoce tener una vida muy activa

cionaría por encima del de Arqui-

en ese ámbito, vinculada también

tectura”. Y luego, claro, el proyec-

al Grupo, porque sus compañeros

to más preciado como mujer: ser

han trascendido al trabajo para ser

madre.

parte de su círculo de amigos.

NOTICIAS

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CARACOL, Cabo Haitiano.- El presidente de Haití, Michel Martelly, dejó inaugurada la primera etapa del Parque Industrial de Caracol (PIC), que forma parte de los planes de desarrollo de la región norte de este país.

Ubicado a unos 160 kilómetros de Puerto Príncipe, es parte de un ambicioso proyecto de desarrollo integral que incluye la internacionalización del aeropuerto de Cabo Haitiano, la construcción de centros educativos y viviendas, un puerto y una planta de 10 millones de mega watts, entre otros, y que tiene por objeto principal mejorar las condiciones de vida de la zona y fomentar la mano de obra y el empleo.

Bajo la coordinación del Consejo Presidencial de Haití para el Crecimiento Económico, que dirige el Ex Presidente norteamericano Bill Clinton, el parque industrial es financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID), la Fundación Clinton y el gobierno haitiano.

Su construcción está a cargo de Ingeniería ESTRELLA, que concluyó esta primera etapa en tan solo 10 meses. El PIC abarca una superficie de 250

“EL NUEVO HAITÍ AVANZA”

GOBIERNO DE HAITÍ INAUGURA PRIMERA ETAPA DE MODERNO PARQUE INDUSTRIAL

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hectáreas y cuando esté a plena capacidad acogerá unos 65 mil empleados.

Actualmente operan la firma haitiana Peintures Caraïbes, y la compañía surcoreana SAE, mientras que la textilera dominicana D’Clase firmó contrato para instalarse y proyecta crear 5,000 empleos en dos años.

Esta primera etapa del parque consta de seis naves industriales, un edificio administrativo, un edificio de dormitorios, 6 kilómetros de avenidas y calles principales, 9 kilómetros de verja, iluminación, así como drenaje pluvial, redes de agua potable, de agua industrial y de agua contra incendios; y un sistema de potabilización que incluye tratamiento y cloración del agua.

Una de las naves es de 12 mil metros cuadrados, otra

LA INAUGURACIÓN

de 10 mil, dos son de 5,000 y las otras dos de 1,600

Con motivo de la inauguración, fue celebrada en una

metros cuadrados.

de las principales naves del parque industrial una feria

El edificio administrativo de SAE consta de todas las

de producción que, aunque enfocada en la artesanía

facilidades para el buen desenvolvimiento del personal,

del Norte de Haití, acogió a las más prestigiosas firmas

además de que bien puede adaptarse, por su diseño,

del país.

al gusto y necesidades de los clientes.

Como parte de los actos programados, durante dos

Mientras que el edificio de dormitorios de esta empresa

días en el mismo espacio de la feria se celebró el Foro

consta de 40 habitaciones para el personal que reside en

de Inversiones en Haití, al que asistieron cerca de me-

las instalaciones, así como seis suites para ejecutivos. To-

dio millar de empresarios, quienes conocieron de pri-

dos los dormitorios constan de las facilidades necesarias.

mera mano las opciones de negocio en la zona.

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El foro se enfocó en cuatro ejes: textil, turismo, agroindustria e infraestructura, y contó con la presencia de ejecutivos de grandes multinacionales como Air Canada, Marriott, Digicel y American Apparel, entre otros.

En el acto de apertura del parque estuvieron presentes la secretaria de Estado de los Estados Unidos, Hillary Clinton, el Ex Presidente Bill Clinton, el primer ministro Laurent Lamothe; el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Luis Alberto Moreno, el presidente del Banco Mundial, Alexandre Abrantes; el ex presidente haitiano René Préval y el actor estadounidense Sean Penn, así como inversionistas internacionales interesa-

Desde la izquierda, las fotos muestran la calle interior principal, la fábrica coreana SAE en operación, y el momento en que el Presidente Michel Martelly dejaba inaugurada la primera etapa de la construcción.

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MARTELLY: “EL NUEVO HAITÍ AVANZA” Al dejar inaugurado el parque, el presidente Martelly aseguró que Caracol “es un ejemplo por excelencia de cooperación y de asociación internacional. Este parque industrial es un modelo de cooperación internacional y un símbolo del nuevo Haití que avanza”.

“El Parque Industrial de Caracol es un modelo de desarrollo integrado. Con el tratamiento de sus aguas residuales y sus desechos, el parque contribuye a la renovación del medio ambiente. Además de los empleos, ofrece a las comunidades vecinas la posibilidad

de suministrar servicios a las empresas que se implanten en él”, subrayó.

Martelly observó que el PIC es parte del programa del gobierno de Haití para colocar el país en el camino del

dos en establecerse en el parque industrial y las princi-

desarrollo, por lo que agradeció la visión y el empeño

pales autoridades de la región Norte de Haití.

que tuvo el ex presidente René Préval al promover su

Estuvieron, además, el senador norteamericano Patrick

construcción, ya que junto a la Universidad de Limona-

Leahy, la Secretaria de Trabajo Hilda Solis, el director

de promete dotar a la región de un marco equilibrado

adjunto de la Agencia Internacional de Desarrollo Don

que contribuya con los planes de crecimiento económi-

Steinberg, y Cheryl Mills, jefa de personal del Departa-

co que impulsa junto al Primer Ministro Lamothe.

mento de Estado.

“Para mí, Caracol no es sólo lo que ven ustedes. Es un

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Las imágenes muestran a la Ex Secretaria de Estado norteamericana, Hillary Rodhan Clinton, dirigiéndose al público y distintos momentos de la actividad que reunió a notables invitados, entre ellos, los Ex Presidentes Bill Clinton y René Preval, el Primer Ministro Laurent Lamothe, Donna Karam, Sean Pean y Luis Alberto Moreno, Presidente del BID, en la gráfica con el ingeniero Manuel Estrella.

proyecto que corresponde al punto E (empleo) adoptado en el programa gubernamental de 5E que tenemos para poner el país en el camino del desarrollo. Haré todo lo posible para que Caracol sea un éxito. Y va a tener éxito porque quiero que haya otros proyectos como éste en todo el país, para que los hijos del pueblo tengan empleo”, apuntó.

HILLARY CLINTON DESTACA APOYO DE BARACK OBAMA La Ex Secretaria de Estado de los Estados Unidos, Hillary Clinton, destacó que el proyecto de desarrollo es “el más importante esfuerzo de ayuda” con miras a la reconstrucción de Haití desde el terremoto que devastó este país en diciembre de 2010, por lo que el presidente Barack Obama ha instruido en apoyarlo decididamente.

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ya está teniendo un efecto dominó que creará trabajo y oportunidades más allá de este parque industrial”.

BILL CLINTON Para el ex presidente Bill Clinton el éxito en la inauguración de Caracol radica en el hecho de que ya hay 1,000 haitianos trabajando en el parque industrial, y que para fines de este año está contemplado contratar otros 500.

Tras agradecer a la empresa surcoreana SAE haberse instalado en el parque, Clinton dijo que “la gente va a ser una fuente de desarrollo en la zona, van a abrir escuelas y se crearán otros empleos y agradezco también por apoyar esta idea que sirve para la zona y para el ambiente”.

BID DESTACA MANO DE OBRA FEMENINA El presidente del BID, Luis Alberto Moreno, afirmó que el mayor activo de Haití es su gente, y que una de las condiciones para el financiamiento fue que el 30% de la mano de obra durante la construcción fuera femenina.

“En este proyecto hemos establecido que el 30 por ciento de las personas que trabajan aquí sean mujeres, y sé por que me lo ha asegurado el ingeniero La jefa de la diplomacia estadounidense observó que

Manuel Estrella y sus colegas, que van a tener más

“es sorprendente que en enero esto era un lugar de

del 30 por ciento de mujeres trabajando en el futuro”,

construcción sin una estructura. Ahora cuando lo vemos,

subrayó.

lo que vemos es parte de un esfuerzo mayor del Gobier-

“No hay duda que el Presidente Martelly y su Primer

no de Haití con el apoyo de socios internacionales y

Ministro han traído una nueva energía a Haití, una

del sector privado”

energía con un deseo de crear trabajos y educar a

Tras llamar a la comunidad internacional y al sector pri-

los haitianos que no han tenido esa oportunidad y una

vado a girar la mirada hacia Haití e invertir, la Clinton

vez más traer viviendas a quienes más lo necesitan”,

aseguró que “lo que está sucediendo aquí en Caracol

puntualizó.

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EMPRESAS ESTRELLA IMPLEMENTAN CÓDIGO DE ÉTICA Con el objetivo de formalizar por escrito la conducta que caracteriza a los integrantes de las Empresas ESTRELLA, recientemente la dirección ejecutiva presentó el Código de Ética que guiará el accionar de todo el personal en Ingeniería ESTRELLA, Acero ESTRELLA, ConcreDom, Consorcio de Inversiones Panamericanas y otras empresas afiliadas.

En un acto presidido por el presidente del Grupo, ingeniero Manuel Estrella, el documento fue puesto en circulación y entregado a todo el personal en las distintas localidades donde operan en República Dominicana, Haití y Panamá.

“La ética es el mayor activo que puede tener una empresa”, expresó el ingeniero Estrella, quien resaltó que el personal de las empresas ha mantenido un comportamiento ético durante 30 años, basado en un código “no escrito”, que ahora ha sido llevado al papel y formalizado debido a la expansión comercial y de personal que experimenta el Grupo.

“Les agradezco por haber mantenido una actitud ética voluntaria durante 30 años, porque las mejores estrategias son las que se ejecutan con las acciones del día a día, pero ya se hace necesario plasmar de manera formal los reglamentos que nos guíen”, expresó.

Las pautas del Código de Ética ESTRELLA se recogen en cuatro renglones: Relación con el personal; Relación con clientes y proveedores; Relación con la comunidad y Gestión del Código de Ética.

La guía ética está a disposición del público en el sitio

www.estrella.com.do.

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EL RENOVADO PUENTE HERMANOS PATIÑO El puente Hermanos Patiño de Santiago, construido

llería, y el reemplazo de las bielas deterioradas, bajo

en 1963 por las empresas American Steel and Export

la dirección del ingeniero Enmanuel Peña, de Acero

Company con Diseño de la American Bridge Company,

ESTRELLA.

fue sometido a un proceso de mantenimiento y remo-

La reparación vial consistió en un fresado del asfalto

zamiento general que involucró a las empresas Acero

deteriorado de hasta 2 pulgadas en el puente y los

ESTRELLA e Ingeniería ESTRELLA.

distribuidores; también el saneamiento de áreas viales

El remozamiento del puente, que es uno los símbolos

en distribuidores, movimiento de tierra y estabilización

de la ciudad, facilita el tránsito vehicular y devuelve

con suelo-cemento, así como el asfaltado de 20,000

tranquilidad a los transeúntes de una de las áreas más

metros cuadrados en puente y distribuidores, la señali-

concurridas de Santiago, aportando de paso al embe-

zación vertical y horizontal, y el remozamiento de las

llecimiento de su Centro Histórico.

áreas peatonales, reatas e isletas.

El trabajo realizado incluyó la limpieza de toda la es-

Por Ingeniería ESTRELLA participaron los ingenieros Har-

tructura, de las placas metálicas, los remaches y torni-

lem Lora, Oswald Contreras y Milagros Tejada.

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FUNCIONALES INSTALACIONES DE SUPERMERCADOS BRAVO EN SANTIAGO Ingeniería ESTRELLA estuvo a cargo de la construcción

El área de estacionamiento tiene capacidad para 293

de las modernas instalaciones de Supermercados Bravo

vehículos con la particularidad de que mantuvo intacto

en Santiago. Una obra ideada para albergar una tien-

un bosque compuesto por 25 samanes maduros.

da y locales comerciales, con doble posicionamiento,

El Ingeniero David Bisonó, quien estuvo al frente de

dando la cara a las avenidas República de Argentina y

la construcción, explicó que a solicitud del cliente, fue

Estrella Sadhalá.

concebida la idea de hacer una marginal en cada

El moderno edificio fue levantado en un sistema de mu-

avenida para que el flujo vehicular en una de las zonas

ros autoportantes y estructura metálica de tijerillas de

más transitadas de la ciudad, no se viera obstaculi-

Acero ESTRELLA, techado con Standing Seam y vacia-

zado por la afluencia de público al establecimiento

do con hormigón y cuenta con un área de 3,346 me-

comercial.

tros cuadrados de tienda.

Del mismo modo, destacó la diligencia con la que pu-

Es una edificación energéticamente eficiente ya que cons-

dieron afrontar la construcción en temporada de lluvias,

ta de una estructura con aislamiento en paredes y techo

adelantándose al cronograma y logrando “una muy

para bajar la carga térmica, además de contar con vue-

buena logística de trabajo para hacer los vaciados en

los de protección solar y agradables muros cortina de

tiempo record y cumplir con las expectativas, tanto así

cristal. También dispone de un sistema antiincendios con

que el cliente nos felicitó por la rapidez con que termi-

cisterna de almacenamiento de agua, bombas de emer-

namos la fundación”, expresó Bisonó.

gencia y sistema de mangueras distribuidas por locales.

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PRESIDENTE DE GRUPO ESTRELLA VE NECESIDAD DE AUMENTAR LA CAPACIDAD EXPORTADORA DEL PAÍS Empresarios citan los escollos que frenan el sector industrial y abogan, entre otros reclamos, por mayor facilidad crediticia para el sector.

El ingeniero Manuel Estrella planteó la necesidad de

El empresario se expresó en estos términos en el marco

que República Dominicana termine de desmontar una

del almuerzo-panel 50 años, 5 décadas, una industria,

serie de trabas que hacen al sector industrial poco com-

realizado por la Asociación de Industrias de la Repúbli-

petitivo con respecto a sus socios en los cinco tratados

ca Dominicana (AIRD) el jueves 29 de noviembre en el

de libre comercio firmados con 66 países.

hotel Jaragua, a propósito de celebrarse el 50 aniversa-

El presidente del Grupo ESTRELLA dijo que es necesario

rio de la fundación de la institución.

que los industriales dominicanos aumenten su capaci-

Entre los panelistas estuvieron, además, Roberto Bonetti

dad exportadora para ampliar el tamaño del mercado

Guerra, vicepresidente ejecutivo de la Sociedad Indus-

e ir reduciendo el déficit comercial con respecto a so-

trial Dominicana; Franklin Báez Brugal, presidente de

cios como Estados Unidos, Brasil y Costa Rica.

Brugal & Compañía; Elena Viyella de Paliza, de Monte

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cien pesos a una persona en realidad estoy pagando ciento sesenta y cinco: preaviso, cesantía, vacaciones, bonificación, seguro de salud, seguro complementario de salud, seguro social, AFP… el que nos sigue es Brasil, con 55%, y de ahí se va degradando, Ecuador: 53; El Salvador, 26: y Chile: 30; España acaba de cambiar de 45 sueldos de forma laboral a 20 sueldos. Hablar de eso aquí es caer en arena movediza”, señaló.

Sobre la desarticulación observó que la manufactura no está ligada al turismo, el turismo no está ligado a la agricultura, la agricultura no está ligada a industria, mientras que la industria local y la industria de zona franca son dos mundos apartes.

“La industria del mueble no le puede vender muebles a Río Power Corp y Franklin León Herbert, de la Cerve-

un hotel porque a los hoteleros les conviene más impor-

cería Nacional Dominicana, siendo la moderadora la

tarlos libres de impuestos; el sector industria no va al

destacada periodista Alicia Ortega, del grupo SIN.

campo porque el campo ni se financia ni se asegura y

Entre los obstáculos que citó, destaca la enorme carga

le conviene más traer bienes intermedios sin producir:

laboral existente y la desarticulación del mercado na-

pasó con el maní, con el algodón, con el tabaco rubio

cional y el sector oficial.

y la soya, y hoy pasa parcialmente con el maíz y el

“Carga laboral: 65%; eso quiere decir que cuando pago

tomate”, dijo.

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a algún sector de desarrollo es obvio que se generaría más empleos y el desarrollo del país fuera mayor”.

A su juicio, esto se debe a que tras la crisis financiera de 2003 y con la aprobación de un nuevo Código Financiero se cambió la evaluación de riesgo por capacidad de pago y no por historial de pago como era antes, y como los vehículos se evalúan por historial, solo hay que verificar que se ha pagado bien y eso basta para que la banca otorgue el crédito.

Sin embargo, a la vez que se cambiaba la evaluación de riesgo desapareció el Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PYMES), lo que ha sido demoledor, ya que limita la posibilidad de acceder a capitales para la creación o expansión de nuevas empresas.

“En el año 1993 a Acero ESTRELLA le prestaron 13 millones de pesos, y yo no calificaba para 13 pesos en un Sobre el sector oficial, el ingeniero Estrella puntualizó:

banco, pero PYMES me los prestó y nos acompañó a tra-

“Está también desarticulado el sector oficial. Muchas

vés de INFOTEP, y eso ha generado que 15 mil familias

instituciones que dependen en teoría del Ministerio de

hoy, 20 años después, vivan de ese préstamo”, recordó.

Industria y Comercio tienen consejos directivos y vidas Centro de Exportación e Inversión de República Domini-

LIGIA BONETTI DUBREIL EVALÚA EL SECTOR

cana y Pro Consumidor, y hay que valorar positivamente

Al dejar abierto el evento, la presidenta de la AIRD,

los esfuerzos que hoy día hace el Ministerio de Industria

Ligia Bonetti DuBreil, aseguró que en el año 2000 el

y Comercio para articularlas e integrarlas”.

empleo formal en el sector industrial ascendía a 505

propias, y toman sus propias decisiones. Tenemos el

FINANCIAMIENTO

mil personas, y que para el 2001 la cifra se redujo a 400 mil.

El presidente del Grupo Estrella también se refirió a la

“Esto indica que a pesar del crecimiento sostenido que

importancia del crédito como apoyo a los sectores pro-

ha tenido nuestra economía, hemos perdido más de

ductivos, ratificando que ciertamente hoy día es más

100 mil empleos formales en el sector manufacturero en

fácil obtener el financiamiento de un vehículo que de

los últimos 10 años, esto es, 1 de cada 5 empleos”.

una maquinaria.

Al alertar sobre la pérdida de empleos en la industria,

Como ejemplo puso el hecho de que recientemente el

Bonetti puntualizó que “un nuevo empleo en el sector

Banco de Reservas realizó una feria de autos, prestando

de la manufactura genera varios más en los sectores de

la suma de RD$2,000 millones. “Eso es bueno, activa

servicios, pero un empleo que se pierde en ese sector

mucho la economía, pero estoy seguro de que si esos

tiene un efecto multiplicador negativo, incrementando el

2,000 millones se hubieran destinado a la industria o

empleo informal”.

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ELENA VIYELLA DE PALIZA CITA ESCOLLOS Por otra parte, Elena Viyella de Paliza citó entre los principales escollos del sector industrial la informalidad, el sistema eléctrico y la sobrevaluación de la tasa de cambio.

Sobre el sistema eléctrico recordó que los Acuerdos de Madrid vencen en el año 2016, lo que obliga al país a licitar energía a precios competitivos.

Al respecto, abogó por la inversión de capitales, tanto en el sistema en sí como en la distribución y el cobro de la energía servida, así como evitar el cambio en las reglas de juego “a cada momento y de manera individual”.

“El país debe tener solución de energía y una oferta con precios competitivos, donde haya contratos transparentes para financiar inversiones en el sector eléctrico”, subrayó.

Asimismo, observó que el mantener una tasa de cambio sobrevaluada lo que hace es privilegiar las importaciones sobre la industria nacional, por lo que dejó planteada la necesidad de que las divisas tengan un precio acorde a la realidad del mercado.

más del ocho por ciento del producto interno bruto, de más de 200 mil millones de pesos, es para preocupar

MIRANDO EL FUTURO

a cualquier persona sensata”.

Los panelistas finalizaron sus exposiciones esbozando

Elena Viyella apostó por aumentar la capacidad expor-

lo que le depara el futuro a la industria criolla, señalan-

tadora, a fin de que el país tenga una economía de es-

do retos presentes y en el mañana.

cala y se pueda competir en igualdad de condiciones.

Bonetti Guerra apostó porque se trabaje para eliminar

Manuel Estrella dijo que el futuro es bueno, y señaló el

la informalidad en el mercado y en el sector. “Los es-

hecho de que el país ha construido una democracia,

fuerzos que se hacen para aumentar impuestos deben

se disfruta de paz social y se cuenta con una clase

hacerse para eliminar la informalidad en la economía,

empresarial y política madura. Igualmente apostó por

porque la informalidad es un impuesto a los que paga-

aumentar la capacidad exportadora.

mos impuestos”.

León Herbert alertó en el sentido de que las decisiones

Báez Brugal abogó por la sinceridad del Estado en

que tomen los gobiernos y que puedan afectar a la cla-

cuanto a sus posibilidades reales, señalando que aun-

se empresarial también afectan a la clase política. Dijo

que en el país ha habido crecimiento y estabilidad, la

que el empresariado y los que gobiernan deben verse

disciplina fiscal ha estado en entredicho. “Un déficit de

como socios.

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IZAJE DE TECHO EN SILO DE CLINKER, GRAN LABOR VENCIENDO TODOS LOS OBSTÁCULOS El izaje del techo metálico cons-

manente viento en la zona, la falta

tiempo de tres grúas de gran tama-

truido por Acero ESTRELLA para

de visibilidad y el esfuerzo al que

ño, entre ellas una de 175 tonela-

el silo de clinker de Consorcio de

estaban sometidos los equipos, se

das, contribuyó a la complejidad

Inversiones Panamericanas (CIP),

conjugaron para convertir éste en

de esta tarea, que fue llevada a

se convirtió en el más complejo en

un gran reto para todo el personal

cabo bajo una planificación muy

la historia de esta empresa. La di-

responsable.

estricta y sofisticada, según expresó

mensión de la obra, el fuerte y per-

En adición, la presencia al mismo

el Ingeniero Enmanuel Peña, quien

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desempeñaba como gerente de Ins-

disposición horizontal. Cada una

do todos una estructura similar a la

talaciones.

de estas vigas se encuentra espa-

red de una araña, coronada en su

El silo de clinker de la cementera

ciada una de la otra de manera

tope por una losa en steel deck.

del CIP es una estructura de hormi-

radial a 15°.

gón con una altura de 28.5 metros

Además, el techo cuenta con 7 ani-

EL IZAJE

y un diámetro de 40 metros. El

llos de viguetas o de compresión, el

El techo es una estructura con un

techo que lo corona es una obra

mayor de ellos con un diámetro de

peso total de 191,884.95 libras

metálica inclinada, principalmente

40 metros que reposa sobre el bor-

cuya instalación fue maniobrada a

compuesta por 24 vigas con una

de del silo. Mientras que el diámetro

40 metros de altura, sobre el silo de

sección inclinada a 43°, y otra en

del anillo menor es de 7mts, forman-

hormigón.

57 • R E V I S TA E S T R E L L A

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Para su instalación inicialmente se

para subir el anillo de compresión

cerca una de otra, el viento fue

había contemplado subir el sistema

central; otra para subir las vigas

la segunda gran complicación. A

de anaillos de compresión comple-

inclinadas, y una tercera para mo-

esa altura, el viento podría provo-

to, pero ninguna de las grúas tenía

vilizar el personal que realizaría en

car cualquier movimiento brusco

la capacidad para hacerlo a tanta

altura todas las conexiones de los

que hiciera hacer chocar una grúa

altura.

puntos entre el anillo, la pared del

con otra, provocando un acciden-

Es entonces cuando se presenta el

silo y las vigas inclinadas.

te. Hubo que elegir el momento de

gran reto de usar tres grúas al mis-

Además de tener las tres grúas

accionar según el flujo del viento

mo tiempo: una de gran capacidad

trabajando a gran altura y muy

y muchas veces esto sucedía antes del amanecer.

La tercera barrera surgió del hecho de que las grúas y sus operadores

RESPONSABLES DE LA CONSTRUCCIÓN METÁLICA EN LA CEMENTERA DEL CONSORCIO DE INVERSIONES PANAMERICANAS: Emmanuel Peña, Gerente de Instalaciones

se ubicaban en el suelo y al ser el silo una estructura circular de gran altura, la visibilidad para ellos era muy limitada. La operación se llevaba a cabo en el centro del silo,

Francisco Saleta, Project Manager

del cual solo podían ver su pared

Félix Leclerc, Superintendente de Proyecto

externa.

Marineli Arroyo, Planificadora Gabriel Mejía, ingeniero de proyecto. De julio a diciembre participó en el “Cierre del Silo”, colocando las correas tubulares, aluzinc, el penthouse y su mezzanine.

PROCESO DE IZAJE Ramón Acosta y Joan López, Encargado y Supervisor de Seguridad y Calidad de Proyectos: planificación del izaje y dirigir los movimientos de las grúas.

Esto obligó a concebir un plan de izaje por cada pieza, que involucraba a varias personas para hacer llegar la orden al operador.

Además de la elaboración detallada de este plan, se desarrolló otro de seguridad y contingencia con la identificación de los peligros, la presencia de una ambulancia y una grúa exclusivas para atención

Juan Carlos Román, Encargado de Seguridad Industrial de la planta de Acero ESTRELLA y Junior De La Cruz, Supervisor de Seguridad Industrial por Ingeniería ESTRELLA: elaboración y supervisión del plan de seguridad y contingencia.

y rescate, así como la identificación

Rafael Acosta y Manolo Taveras, operadores de grúas: movimiento de la grúa de 175 toneladas.

dos lo hicieron posible, y el izaje se

Isidro Vallejo: operador de la torre grúa designada para casos de contingencia.

de los empleados con su equipo de protección personal específico.

Pese a tantos factores en contra, torealizó sin accidentes, bajo todos los estándares de calidad y cumpliendo con el tiempo de entrega estipulado con el cliente.

5 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

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MÉTODO AVANZADO PARA EVALUACIÓN DE CONCRETO DE ESTRUCTURAS EXISTENTES Por Ing. Antonio Rodríguez

Las estructuras, al igual que los hu-

Fatiga producida por sobrecarga

de la obra, construcción conforme

manos, se enferman, presentando

no contemplada en el diseño.

plano y especificaciones técnicas y

síntoma de fallas por diversas cau-

• Defectos internos en la masa del

calidad de los materiales, se requie-

sas que cuando no son detectadas

concreto producidos por reacciones

re de un programa de observación

y atendidas a tiempo, causan gra-

químicas, deficiencia de colocación,

para determinar fallas futuras como

ves daños con alto costo de mante-

curado, temperatura ambiente, gra-

las mencionadas anteriormente que

nimiento, que en ocasiones resultan

diente térmico, tasa de evaporación

permitan tomar medidas de preven-

irreparables, produciendo el colap-

y curado. Estos problemas pueden

ción. En países desarrollados como

so con pérdida de vidas.

ser prevenidos mediante una adecua-

Estados Unidos, existen programas

Entre las principales causas de dete-

da investigación del emplazamiento,

de revisión de estructuras existentes,

rioro de una obra de concreto figu-

diseño estructural, dosificación, colo-

sin importar que se haya cumplido

ran las siguientes:

cación, acabado y curado del con-

con los requerimientos de diseño,

• Medio de exposición del emplaza-

creto. Tomar en cuenta los criterios

con la finalidad de detectar fallas

miento donde la obra desempeñará

de durabilidad cuando lo requiera el

internas que puedan poner en ries-

sus funciones durante su vida útil.

medio de exposición, tipo de obra,

go la estructura y vidas humanas.

Ciclo de humedad y secado, reac-

uso, calidad de los materiales em-

Son ejemplo de ellas los siguientes

ción alcalisílice, frente de carbonata-

pleados y construcción conforme lo

tipos de obras:

ción, corrosión del acero de refuerzo

previsto en diseño y el medio de ex-

– Plantas nucleares

con pérdida de la sección transver-

posición, en función del uso y nivel

– Losa de tablero y fundación de

sal, degradación del concreto con

de exigencia de la obra.

puentes

pérdida de su resistencia mecánica

Independientemente de un buen dise-

– Puertos

y agretamiento.

ño que responda a las necesidades

– Pistas de aterrizaje de aeropuertos

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O En la actualidad, estas observaciones o monitoreo de las obras son realizadas con sofisticados equipos no destructivos de última tecnología (NDT), como por ejemplo el tomógrafo, equipo para medir la velocidad de corrosión del refuerzo, permeabilidad del cloruro y ultrasonido.

En la presente publicación nos limitaremos a presentar el tomógrafo y el equipo de medición de la velocidad de corrosión del refuerzo en el acero, dejando los restantes equipos para una próxima entrega.

El tomógrafo es un instrumento para crear una representación (tomografía) tridimensional (3-D) de los defectos internos que pueden estar presentes en un elemento de concreto. El tomógrafo está basado en el método de ultrasonidos “pitchcatch” (arroja y captura) y utiliza una antena compuesta de una serie de transductores de puntos de contacto en seco (DPC, Dry Point Contact), que emiten ondas de cortante en el concreto. La gama de transductores se encuentra bajo control de computadora y los datos registrados son transmitidos inalámbricamente a la computadora en tiempo real. La computadora toma los datos y crea una imagen 3-D de las interfaces reflejadas en el elemento. El Tomógrafo ha sido utilizado con éxito para las siguientes aplicaciones.

Las fotos muestran estado de concreto expuesto a cloruro.

6 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

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O Figura 1

• Medición de espesores.

• Detección de vacíos en tendones de postensado rellenos de grout.

• Detección de adherencia de mala calidad en revestimientos y repara-

Amplitude

ciones.

• Detección de delaminaciones.

• Detección de vacíos y segrega-

Time

ciones en el concreto.

d=C 2

PRINCIPIO El tomógrafo está basado en el método ultrasónico pulse-echo que utiliza transductores de transmisión y recepción en modo de “arroja-cap-

d

tura” como se muestra a la derecha.

Un transductor envía una onda de esfuerzo y un segundo transductor recibe el pulso reflejado. Se mide el tiempo transcurrido desde el inicio del pulso hasta la llegada del eco.

nar superficies irregulares y no ne-

cripción adicional de los principios

Si la velocidad de la onda C se co-

cesitan un medio acoplamiento, es

involucrados en el sistema. La antena

noce (Figura 1), la profundidad de

decir, la prueba es hecha en seco.

se compone de un arreglo de 4 por

la interfaz reflejante puede calcu-

• El arreglo de transductores (la

10 transductores de punto para un to-

larse como se muestra (la ecuación

antena) es conectado inalámbrica-

tal de 40 transductores y una unidad

asume que los dos transductores es-

mente a la computadora para evitar

de control que los opera. Los trans-

tán cerca uno del otro).

el uso de cables largos.

ductores actúan como transmisores y

• Las señales capturadas por la

receptores de un modo secuencial.

Características

antena son transferidas automática-

Los transductores están extremada-

• Uso de transductores puntuales

mente a la computadora, donde la

mente amortiguados de manera que

para inducir en el concreto ondas

“Técnica Enfocada en Apertura Sin-

se crea un pulso de corta duración.

de cortante con una frecuencia no-

tética” (SAFT, Synthetic Aperture Fo-

La figura 2 muestra a la izquierda la

minal central de 50 kHz.

cused Technique) es utilizada para

forma típica del pulso recibido des-

• El uso de un arreglo de transducto-

reconstruir una imagen 3D para la

pués de que se ha reflejado en una

res para obtener rápidamente 180

estructura interna del concreto.

interfaz de aire. También se muestra,

medidas del tiempo de tránsito en

• El software de visualización per-

a la derecha, el espectro de amplitud

cada prueba.

mite ver diferentes rebanadas de la

del pulso. Es visto que la frecuencia

• Los transductores contienen un sis-

estructura interna reconstruida.

nominal central es de aproximada-

tema de resorte para poder exami-

A continuación se presenta la des-

mente 50 kHz.

Relative Amplitude

Relative Amplitude

01 0.05 0 -0.05 01

0

20

40

60

80 Time,

100 s

1 0.75 0.5 0.25 0

0

50

100 F requency , kHz

150 Figura 2

calización de las interfaces reflectoras, que podrían ser el lado opuesto del miembro (reflexión de la pared), la ubicación de barras de refuerzo, y más importante la ubicación concreta de las interfaces internas de aire, tales como los huecos, grietas y delaminaciones.

Si hay un defecto en el miembro en forma de una interfase de concreto -aire lo suficientemente grande-, se reflejará una porción del pulso de esfuerzo en el defecto, y el pulso reflejado llegará al receptor antes que los reflejos de la pared opuesta.

Figuras 3

Esto se ilustra en la figura 5. Como se señalaba anteriormente, el soft-

La unidad de control dentro de la

nueve filas de transductores han ac-

ware de procesamiento de señal

antena excita una fila de transduc-

tuado como transmisores.

utiliza los tiempos de llegada de los

tores y las demás filas de transduc-

La figura 4 muestra las rutas de 45

pulsos reflejados para determinar la

tores actúan como receptores. La

rayos que están involucrados para

localización del defecto dentro de

figura 3, arriba, muestra la primera

cada una de las cuatro filas de

los miembros.

fila de transductores en calidad de

transductores. Se tarda menos de 3

Calibración: Este modo se utiliza

transmisores y las filas restantes de

segundos para completar la adqui-

al comienzo de las pruebas para

transductores en calidad de recep-

sición de datos, procesamiento de

determinar la velocidad de onda

tores. Entonces, como se muestra en

datos, y la transferencia de datos

de corte en el concreto. Se reco-

la figura de abajo, la siguiente fila

para una prueba en una ubicación

mienda hacer pruebas en ocho o

de transductores se excita y las filas

de la antenna. Como se verá, el

más posiciones para obtener una

restantes a la derecha actúan como

tiempo de tránsito de cada pulso re-

buena estimación de la velocidad

receptores. Este proceso se repite

flejado es procesado por el equipo

media de la onda. La velocidad

hasta que cada una de las primeras

para crear un modelo 3-D de la lo-

de la onda determinada es repre-

ren a lo largo de todas las líneas de exploración, una técnica de proceFigura 4

samiento de señales llamado “Técnica Enfocada en Apertura Sintética” (SAFT) se utiliza para reconstruir una imagen topográfica 3-D del interior del miembro de concreto. En términos simples, el miembro se subdivide en elementos de poco volumen (análogos a elementos finitos para el análisis de esfuerzos). Con los tiempos de llegada del pulso y las posiciones conocidas de los pares de transmisor-

Figura 5

receptor, la profundidad de la interfaz reflejada puede ser establecida.

sentativa del concreto, cerca de la

cesados adquiridos durante la ex-

Debido a las trayectorias de los ra-

superficie.

ploración.

yos inclinados, la profundidad del es-

Exploración: Este modo está di-

Para llevar a cabo una inspección

pejo se calcula utilizando la fórmula

señado para las pruebas prelimi-

completa de los miembros de con-

de la relación entre las longitudes de

nares en posiciones arbitrarias en

creto, hay que establecer una serie

los lados de un triángulo rectángulo

la superficie del objeto de prueba.

de líneas de exploración, 500 mm

(Teorema de Pitágoras).

Idealmente, las pruebas prelimina-

en la superficie de pruebas. La an-

En la fórmula que se muestra en

res deben hacerse en los lugares

tena está orientada perpendicular

la figura 7, Cs es la velocidad de

donde se conocen las condiciones

a la dirección de exploración y los

onda de corte determinado durante

internas. Este modo se utiliza para

datos se registran en los pasos pre-

la calibración inicial para el objeto

comprobar la configuración del ins-

determinados a lo largo de cada

de prueba. Si hay una interfaz que

trumento antes de comenzar las ex-

línea de exploración Ver figura 6.

refleja grandes reflexiones serán

ploraciones reales.

La distancia entre las sucesivas po-

recogidos por más de un receptor.

Escaneo: Este modo se utiliza para

siciones de la antena dependerá

Esto permitirá la reconstrucción de

adquirir los datos que se utilizarán

de la naturaleza de los defectos a

la medida aproximada de la inter-

para evaluar el objeto de prueba.

detectar, con una menor separación

faz de reflexión.

Los datos se almacenan de forma

necesaria para los defectos peque-

La reconstruida imagen tridimensio-

automática tras la finalización de

ños. El diseño de las pruebas se

nal se almacena en el ordenador

las mediciones en la ubicación de

introducen en la computadora y la

donde se puede ver una imagen

la antena. El método para llevar a

información se utiliza durante el pro-

3-D de la localización de todas las

cabo un análisis se discute a conti-

cesamiento de señales para esta-

interfaces detectadas o el usuario

nuación.

blecer la ubicación de las interfaces

puede ver la proyección de las in-

Examen: Este modo es para un

reflejantes dentro de los miembros.

terfaces en tres planos ortogonales.

estudio detallado de los datos pro-

Después de que los datos se adquie-

Los puntos de vista sobre los tres

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X

Y

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Z

500 mm

d

CsS=Shear-weave sceed C = Shear-weave sceed ������ ravel time ∆t=Travel time

( )

�� 2 d = Cs 2 - X 2

Figura 6

Figura 7

planos ortogonales tienen nombres

Buscando vacíos en conductos

oficiales. El C-scan de la muestra

de cables cementados de vigas

(Ver figura 8) refleja las interfaces

de puente: el tomógrafo se utilizó

proyectadas en un plano paralelo

para evaluar las condiciones de los

a la superficie de prueba, es decir,

ductos de postensado cerca de las

un C-Scan es una “vista en planta”

zonas de anclaje de un puente de

de los reflectores. Un B-scan “mues-

vigas-cajón. Antes del ensayo, se

tra los reflectores proyectados en un

marcó la localización de los ductos

plano perpendicular a la superficie

en la cara de la viga utilizando la

de ensayo y perpendicular a la di-

información de los planos de cons-

rección de exploración, es decir,

trucción. En la figura 9 se muestra

que proporciona una “visión final”

uno de los registros de los ensayos.

de los reflectores. El D-scan “mues-

El B-scan está en la sección trans-

de acero 80 mm de diámetro en

tra los reflectores proyectados en un

versal mostrada como una línea dis-

el centro de la columna. Los con-

plano perpendicular a la superficie

continua en el C-scan. La señal de

ductos contenían barras de 25 mm

de prueba, pero paralelo a la direc-

gran amplitud en la ubicación del

que se supone se han rodeado de

ción de exploración, es decir, que

ducto indica una alta probabilidad

grout. Las pruebas individuales (en

proporciona una “visión de eleva-

de que éste no fue debidamente re-

Modo de Exploración) se realiza-

ción” de los reflectores.

llenado. Esto fue confirmado por la

ron utilizando el tomógrafo y los

También puede buscar en deter-

perforación de un núcleo y quitan-

resultados se muestran como una

minados “cortes” a través de los

do cuidadosamente el ducto para

imagen en el B-scan Figura 9. Los

miembros en cada una de las tres

revelar los tendones desnudos.

conductos sin rellenar fueron fácil-

direcciones al definir la coordena-

Pruebas para localización de

mente identificados y confirmados

da Z de un C-scan de la imagen,

vacíos en los ductos de cable

por los núcleos de perforación en

la coordenada X de un B-scan de la

rellenos de grout en columnas

las columnas.

imagen, y la coordenada Y de un

circulares: Columnas circulares,

Pruebas de calidad de adheren-

D-scan de la imagen.

500 mm de diámetro, con ductos

cia: Un Puente de acero de vigas

X

Y Z Scan Directio n

B-Sca n

D-Sca n

C-Scan

Figura 8

2

3

45

6

7

8

9

1

0

SUOJA

2

13 1

41

5

16 1

7

18

ZMM

LEIKKAUS B

0

100

SP 5

0

100

200

300 4

Z MM

00

500

600

700

RAUDOITUS SUOJAPUTK NO.5

800

900

1000

1100

1200

B-Scan

Y MM -200

C-Scan 1300 1

400

1500

1600

1700

1800

XMM

do la corriente se aplica al sistema,

RAUDOITUS

D-Scan

hay una caída de potencial óhmico IR0 así como el cambio en el poten-

LEIKKAUSD Figura 9

cial debido a la polarización de la armadura, IRp. La resistencia de polarización del refuerzo, IRp, se cal-

Referenca Electrode Guard Ring Sponge

300

Counter Electrode

Voltage, mV

Y MM -200

0

100

0

LEIKKAUS C-SYVYYS 105-155 mm

Z MM

LEIKKAUS B

KOH A

O.5

200

0

PUTK N

11 1

200

1

200

0

Emax

cula ajustando la curva a la parte

IRP

200

transitoria de los datos potenciales.

100

Geary de la corrosión activa (Icorr

-100 -200

Por medio de la ecuación de Stern-

IRo

0

Ecorr 0

1

2

3

4

Time, s

5

6

7

Figuras 10 y 11

= (26 A) / Rp) y la ley de Faraday de la equivalencia electroquímica, la velocidad de corrosión se calcula como: Tasa de corrosión (µm/año) =

Un pulso de corriente I se impone sobre el refuerzo mediante un electrodo auxiliar colocado en la superficie del concreto. Un anillo confina la corriente a un área A de la armadura por debajo del electrodo.

des en el C- scan son las reflexiones

11.6 Icorr/A

de las barras de refuerzo.

Donde A es el área (en cm2) del

cajón estaba recubierto con una

CORROSIÓN:

electrodo central. El factor de 11.6

capa de concreto reforzado con fi-

Evalúa la velocidad de corrosión

es de acero negro.

bras de 100mm de espesor. La cu-

del refuerzo mediante la medición

El valor de R0, la resistencia eléc-

bierta contenía una serie de capas de barras de refuerzo que interfirieron con la correcta consolidación del concreto reforzado con fibras.

El tomógrafo fue utilizado para localizar los vacíos en la interfase con la placa de acero. Debido a la poca profundidad de la cubierta de concreto, los B-scan y los Cscan mostraron múltiples reflexiones detrás de la cubierta de concreto.

El C-scan muestra las localizaciones de los reflectores en un plano localizado a 90mm de la superficie. Las regiones rojas representan la posible presencia de vacíos. Ex-

armadura limitada por debajo del

de resistencia de polarización, según la técnica del pulso galvanostático, como se describe en las figuras 10 y 11.

La corriente aplicada está generalmente en el rango de 5 a 400 µA y la típica duración del pulso es de 5 a 10 segundos. El refuerzo está polarizado en la dirección anódica en comparación con su potencial de corrosión, Ecorr. El cambio resultante del potencial electroquímico del refuerzo se registra como una función del tiempo utilizando un electrodo de referencia (Ag/AgCl). Una po-

trica del concreto entre el electrodo auxiliar y el refuerzo, también es determinada. El objetivo es detectar fallas internas en el concreto de estructura existente, producida por fatiga durante el tiempo en servicio, reacciones química agregados-cemento, corrosión, grietas y deliminación. Lo cual nos permite tomar decisiones preventivas antes de la obra alcanzar su deterioro. Las obras que merecen ser monitoreadas son: – Losa de puente – Puerto – Pista de aterrizaje de aeropuerto

tracciones de núcleos subsecuentes

sible respuesta típica del refuerzo

confirmaron los resultados del tomó-

activo en corrosión se muestra en la

– Obras ubicadas en medios agre-

grafo. Nótese que las regiones ver-

figura superior de la derecha. Cuan-

sivos

– Presa de concreto

NOTICIAS

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FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS Certificada OHSAS 18001:2007 Acero ESTRELLA inició este año 2013 con la certificación

requisitos aplicables a seguridad, salud ocupacional

internacional del Sistema de Gestión de Salud y Segu-

y medio ambiente. Como explica Juan Carlos Román,

ridad Laboral 18001:2007 (OHSAS, por sus siglas en

encargado de Seguridad Industrial, “reducimos los ries-

inglés), para los procesos de fabricación de estructuras

gos, capacitamos a nuestro personal y promovemos en

metálicas, en su planta de producción de Santiago.

ellos la seguridad y el cuidado, con procedimientos y

Con ello se une a la fábrica de laminados North West

prácticas para prevenir la exposición a los peligros y

Industries y a la planta productora de hormigón de Con-

a las enfermedades profesionales relacionadas a las

creDom, empresas ESTRELLA certificadas con el mismo

condiciones laborales y al ambiente físico”.

estándar de gestión.

El Director de Operaciones, Kenyi Yamamoto, comenta

Acero ESTRELLA contó en una primera fase con la ase-

por otra parte que esta certificación “ha dinamizado la

soría de la empresa Safety Xtreme. Mientras que en la

productividad, ya que el personal conoce qué hacer

segunda etapa el proceso marchó por cuenta propia

para reducir los riesgos y se siente más confiado”.

con los diferentes equipos de la planta, para finalmente

Ambos ejecutivos resaltaron la gran toma de conciencia

ser auditada por la certificadora QMS Global.

sobre las ventajas de trabajar con las medidas ade-

Certificada la planta de producción, se abrieron nuevos

cuadas de seguridad y las desventajas de no hacerlo.

procesos para aplicar a la OHSAS en las áreas de

Coincidieron en que en lugar de imponer reglas, esa

Instalaciones, bajo la responsabilidad de Ramón Acos-

fue la actitud que permitió una activa colaboración con-

ta, encargado de Prevención de Riesgos y Calidad en

junta en todas las áreas. Destacaron también el desem-

Proyectos. También en AISC Erector y AISC en puentes,

peño mostrado durante este proceso por el personal de

con los ingenieros Enmanuel Peña y Joander Ogando

planta, en especial, Carlos Reyes, del área de arma-

como responsables, respectivamente.

dura, Anthony Mendoza y Juan Ubaldo Mendoza, de

La certificación responde a la decisión del equipo direc-

mantenimiento; Edward Rodríguez, de terminación, y el

tivo del Grupo de consolidar a Acero ESTRELLA como

supervisor Mario Guzmán, y Julio Henry Montisano, del

una empresa comprometida con el cumplimiento de los

área de corte.

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CONCREDOM EN MODERNA CENTRAL TERMOELÉCTRICA

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Una destacada participación tuvo Concredom en el Proyecto Hidroeléctrico Palomino, construido por el gobierno dominicano en San Juan de la Maguana. La empresa produjo más de 180 mil metros cúbicos de concreto para esta obra, en el período de un año y seis meses.

Los equipos y personal ténico de Concredom fueron responsables del vaciado de todo el muro de la enorme presa de Palomino.

Además, se suplió el concreto destinado a la construcción de la casa de máquinas, el desfoque y la subestación ubicada en el municipio Guanito.

Dos centrales fueron instaladas exclusivamente para el muro de la presa de Palomino. Una mezcladora Schwing

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M-2, producía el concreto principal y un batch plant secundario producía todo el concreto convencional requerido.

Para lograr mantener ambas centrales en funcionamiento óptimo las 24 horas del día durante todo un mes, tiempo rutinario en este proyecto, fue obligatorio un riguroso plan de logística de mantenimiento y el esfuerzo de todo el equipo, integrado por nuestros empleados Ridy Rodríguez y Luis Pinales, en la parte

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PRESIDENTE DEL GRUPO ESTRELLA DICE VALORES HUMANOS DEBEN SER LA BASE DEL DESARROLLO SOCIAL TECNOLÓGICO

mecánica, los eléctricos Juan Núñez y Nelson Abreu y los operadores Inocencio García y Martín Muñoz, quienes realizaron un trabajo excepcional velando

Los valores humanos deben ser la base de sustentación

por el funcionamiento continuo de ambas centrales.

del desarrollo de las sociedades, a fin de que los ex-

El ingeniero Alix Lampole estuvo a cargo de la coor-

traordinarios y rápidos avances de la tecnología estén

dinación de los trabajos.

dirigidos, realmente, en beneficio de la humanidad.

En las etapas críticas del proyecto, -vaciados des-

El planteamiento fue hecho por el ingeniero Manuel Es-

lizantes de los muros del desagüe de fondo de la

trella, al dictar una conferencia magistral con el tema

presa-, la empresa estuvo involucrada no solo en la

“El impacto de la tecnología en el desarrollo de la hu-

producción del concreto sino también en el transpor-

manidad”, en la apertura del Congreso de Ingeniería

te y colocación del mismo con los camiones mezcla-

Loyola COIL 12, que organizó el Instituto Especializado

dores y bombas de pluma respectivamente.

de Estudios Superiores Loyola, en San Cristóbal.

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En su disertación, Estrella hizo un breve recuento del de-

res, por lo que creo que son esos valores lo que deben

sarrollo de la humanidad desde la aparición del hombre

ser la base de sustentación del desarrollo de las socieda-

hasta nuestros días, a lo largo del cual hizo señalamien-

des, a fin de que los extraordinarios y rápidos avances

tos puntuales sobre cómo los descubrimientos fueron

de la tecnología estén dirigidos, realmente, en beneficio

cambiando e impactando a la humanidad.

de la humanidad”.

Señaló que los descubrimientos han revolucionado y

La conferencia magistral, dictada en el Auditorio Me-

cambiado al mundo en sentido general, pero que sin

nor del Instituto, contó con la participación de las

embargo, los valores humanos parecen no haber sido

principales autoridades del Politécnico, así como de

tan impactados.

cientos de académicos, presionales de la ingeniería y

Tras valorar positivamente los avances tecnológicos,

estudiantes.

Manuel Estrella alertó, sin embargo, sobre las conse-

El Congreso de Ingeniería Loyola COIL 12, dedicado a

cuencias negativas que la tecnología puede traer si se

la memoria del sacerdote jesuita mexicano Julio Cicero,

utiliza de forma inadecuada, como por ejemplo con

forma parte de los actos con los que el Instituto Especiali-

fines bélicos. Igualmente graficó como negativo el he-

zado de Estudios Superiores Loyola celebró sus 60 años

cho de rehusarse a su uso.

de servicios.

“Las tecnologías han cambiado positivamente a la hu-

En el congreso participaron destacados académicos na-

manidad, pero tienen sus riesgos, como la tecnofobia, la

cionales e internacionales, como son Jorge Luis García

adicción o su uso inadecuado”, sostuvo, “pero a pesar

Alcaraz y Liliana Avelar, de la Universidad Autónoma de

de todo hay algo que la tecnología parece no haber

la ciudad de Juárez, México; y Jens Havskov, profesor

afectado mucho, que es nuestros sentimientos, los valo-

emérito de la Universidad de Bergen, Noruega.

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ESTRELLA DONA CENTRO DEPORTIVO A COLEGIO DE SANTIAGO “Invito a los estudiantes a seguir tres consejos: aprender a valorar la formación educativa, continuar los vínculos de acercamiento con la institución y mantener el optimismo, avanzar sin miedo”. Manuel Estrella en el Colegio Padre Fortín.

El Colegio Padre Fortín (CPF) de Santiago recibió con

ñada por la arquitecta Leticia Disla con un concepto

regocijo el Centro Deportivo Sor Mercedes Pimentel,

curvo que aporta dinamismo al espacio y ligeramente

donado por las empresas ESTRELLA para que el estu-

inclinada para protejerla de los rayos solares. El salón

diantado pueda practicar múltiples disciplinas y cele-

multiusos fue construido en estructura metálica, con cie-

brar diferentes actividades bajo techo.

rres de aluzinc pre-pintado y planchas traslúcidas para

La entrega fue hecha a la directora del colegio, Sor

aprovechar la luz solar.

Lucía Rodríguez, por el ingeniero Manuel Estrella, quien

El proyecto estuvo bajo la dirección general de Miguel

en la ocasión estuvo acompañado de su esposa Loli de

Domínguez, mientras que los ingenieros Fermín Ramírez

Estrella. Al sencillo acto de apertura del Centro Depor-

y Miguel Ramos de Acero ESTRELLA estuvieron a cargo

tivo asistieron también algunos de sus ex compañeros,

de la construcción metálica. El arquitecto Nicolás Gui-

egresados en la primera promoción de bachilleres del

llén y el ingeniero Alejandro Guillén acompañaron el

plantel fundado el 19 de septiembre de 1966.

proceso de construcción, en representación de la insti-

La infraestructura donada tiene un área de construcción

tución académica.

de 956 m2 con una altura de 9.5 metros, y fue dise-

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Con una jornada de puertas abiertas a clientes y estudiantes universitarios, la empresa Acero ESTRELLA cele-

POR PRIMERA VEZ CELEBRAN EN EL PAÍS DÍA INTERNACIONAL DEL ACERO

bró por primera vez en el país el Día Internacional del Acero, una conmemoración promovida por el Instituto Americano de la Construcción Metálica (AISC por su nombre en inglés).

Con el objetivo de mostrar cómo el acero contribuye a transformar las ciudades y al desarrollo de los pueblos, la fábrica de estructuras metálicas de la empresa ubicada

en Santiago recibió a clientes y a un centenar de estudiantes de arquitectura e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU).

En recorridos guiados, los visitantes recibieron explicaciones relacionadas a la transformación industrial del acero, considerado el material más reciclable y reciclado de la Tierra, por parte de los ingenieros Julissa Peña y Luis Toribio. Los estudiantes pudieron ampliar sus conocimientos en cuanto a diversidad y posibilidades de utilización de las estructuras metálicas, en un recorrido que inició en el departamento de Diseño, continuó en la planta de producción y concluyó en el área de terminaciones.

Para la ocasión fue realizada una Escultura de Conexiones, que según explicó el ingeniero Luis Toribio, es una estructura en forma de árbol, tanto en el sentido físico

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como jerárquico, compuesta por más de 400 piezas me-

Estudiantes, profesores y clientes ponderaron la iniciati-

tálicas, 51 tipos diferentes de piezas, 14 elementos me-

va de celebrar el Steel Day -nombre original en inglés-

tálicos simbolizando vigas, viguetas, columnas, y riostras;

como un día de puertas abiertas en Acero ESTRELLA,

121 tornillos, y más de 20 grupos de soldaduras para re-

una empresa dominicana fundada en 1993 y que des-

presentar 16 conexiones posibles diferentes. La escultura

de el 2004 es la única fábrica de estructuras metálicas

quedará instalada en la fábrica permanentemente para

que en el país tiene sus procesos de producción certifi-

fines didácticos.

cados por los estándares norteamericanos del AISC.

PUENTE SOBRE RIO JATUBEY, RECONSTRUIDO EN 50 DÍAS

en la construcción de un puente más rápida hecha por

En la lluviosa zona de Bonao, la pila del puente sobre el

La pila central tiene 20 pilotes de 80 pies cada uno y

rio Jatubey en la autopista Duarte falló por falta de pilo-

los dos vanos de 30 pies son vigas de acero bastante

tes, ocasionando graves problemas de circulación en la

peraltadas. Las barandas, del tipo Minnesota, son imple-

principal carretera del país. Su reparación, asignada por

mentadas de normas norteamericanas para las carrete-

el Ministerio de Obras Públicas a ESTRELLA, se convirtió

ras locales.

nuestras empresas, en un tiempo récord de 50 días.

Tras tomar la decisión de demoler la estructura anterior, dejando solamente algunas vigas potensadas en concreto, la nueva estructura fue concebida en estructuras metálicas, resultando en un puente de 60 metros de largo, 10.20 metros de ancho exterior y rodadura de 9.40mts.

Oswald Contreras, Director de Proyectos de Ingeniería ESTRELLA, explica que la fundación del puente anterior estaba en tan malas condiciones que ni siquiera era profunda: “era una fundación muy directa”. Por esta razón la fundación del nuevo puente se realizó con pilotes metálicos que alcanzaron los 80 pies de profundidad. El trabajo se extendió al puente paralelo, cuyos pilotes también socavaron con el paso del agua, y fueron protegidos con hormigón, además de darle mantenimiento a toda la estructura, incluidas las barandas.

“Nosotros nos preocupamos por realizar una protección adecuada contra la socavación de las bases del puente existente y además nos encargamos del restablecimiento de los gaviones que protegen ambos estribos (que se dejaron intactos), así que restauramos los gaviones para protección y los revestimos de hormigón para protegerlos más todavía”, asegura Contreras al definir el trabajo realizado.

El Ministro de Obras Públicas ingeniero Gonzalo Castillo y el ingeniero Manuel Estrella en una visita a la obra. Le acompañan funcionarios de la cartera y de las empresas del Grupo.

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CELEBRANDO Y AGRADECIENDO

El cierre de cada año es un momento propicio

La jornada, muy llena de emociones, permitió el in-

para agradecer por los logros y el desempeño ex-

tercambio ameno entre todos y sirvió para recono-

perimentado gracias a la voluntad de las cientos

cer por antigüedad a 28 empleados, algunos de los

de personas que conforman la familia de empresas

cuales han estado en el Grupo desde sus inicios.

ESTRELLA. Por ese motivo, como es tradición, fue

También hubo rifas, regalos, anécdotas y el reco-

celebrado el gran encuentro de fin de año que re-

nocimiento de todos al fundador de la empresa,

unió a todo el personal de República Dominicana

a quien le fue obsequiado como regalo el primer

y a una delegación de Haití.

camión que utilizó en las operaciones de Ingeniería

La actividad festiva inició con una misa oficiada

ESTRELLA.

por Monseñor Vinicio Disla y los sacerdotes Rober-

El ingeniero Estrella, muy emocionado, expresó su

to Guzmán, Agustín Fernández, Miguel Marte y

gratitud y destacó el crecimiento y los logros alcan-

José Núñez (Chepe). Al frente, presidiendo estuvo

zados por las empresas en casi 30 años, “gracias

el Ingeniero Manuel Estrella, su familia y los altos

a que mujeres y hombres han dejado sus casas y

ejecutivos de Acero ESTRELLA, Ingeniería ESTRELLA,

sus ciudades para ir a donde sea, detrás de esta

Concredom, Consorcio de Inversiones Panamerica-

‘aventura’. Nos faltará vida para agradecer lo que

nas y otras subsidiarias.

hemos logrado”, puntualizó Estrella.

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ESTRELLA OFRECE CÓCTEL A RELACIONADOS EN HAITÍ

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empleados dominicanos y haitianos que laboran en las diversas instalaciones.

Manuel Estrella, presidente del Grupo, expresó en sus palabras el agradecimiento de sus empresas a la comunidad haitiana por acogerlas ese país.

Al término, se presentó un video que mostró las relaciones comerciales del Grupo ESTRELLA en Haití, que involucran una inversión de más de 15 millones de dó-

Las empresas ESTRELLA compartieron con clientes, ami-

lares, con campamentos operativos en Carriés, Croix

gos y relacionados de Haití en un encuentro fraterno

Perrise, Caracol y en Croix des Bouquets, en los que

celebrado el pasado mes de diciembre para celebrar

dispone de equipo pesado para movimiento de tierra,

el inicio de las fiestas de Navidad, en las instalaciones

plantas de producción de asfalto, trituradoras, plantas

del Hotel Karibe de Puerto Príncipe. En la actividad tam-

de agregados y servicios.

bién participaron los ejecutivos de las empresas y los

También mostró la ejecución de obras que incluyen la

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Route Nationale 1, que conecta Puerto Príncipe con el norte del país, el Parque Industrial de Caracol en Cabo Haitiano, las calles de Gonaives y varios proyectos industriales en la capital haitiana.

Michael Roy, Representante de ESTRELLA en Haití, invitó a un brindis a los asistentes, entre quienes destacaban el Ministro de Obras Públicas y Transporte, Evelt Eveillard, Manuel Hernández, Embajador de España, Georges Mangones, Cónsul de Korea, Edmunda Beauzile, Senadora de Belladere, Rubén Silié, Embajador dominicano en ese país, así como clientes y relacionados de las empresas.

A ritmo de jazz, la amenización del evento estuvo a cargo de Le Groupe Ragou.

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SALGA DE SU ZONA DE CONFORT Por Luis Mella Todos queremos tener éxito en la

bian algo nos descuadran un poco

de la gente se estanca, porque no

vida, pero muy pocas personas

los esquemas. El estado de ánimo

les gusta cambiar sus rutinas, aque-

realmente pueden decir que han al-

creado a partir de sentirnos cómo-

llos que de verdad persiguen sus

canzado el éxito que siempre han

dos con nuestra vida actual, con

sueños y están dispuestos a con-

deseado. Una razón por la que

nuestras pretensiones, creencias y

seguirlos, saben que para lograrlo

las personas se vuelven exitosas

acciones es lo que nos coloca en

tienen que romper con sus hábitos,

se debe a que fueron capaces de

nuestra zona de confort. Todo aque-

enfrentarse a sus temores, y hacer

asumir riesgos y salir de su zona

llo que está dentro de ella lo pode-

cosas que jamás pensaron que se

confort.

mos hacer muchas veces sin mayor

atreverían a hacer.

La mayoría de las personas, sin em-

problema y no nos produce una

Uno de los mayores peligros de esa

bargo, permanecen en su zona de

reacción emocional; en cambio,

inercia es que para la gran mayoría

confort debido a los temores, las

lo que está fuera de nuestros límites

su zona de confort no es la mejor

limitaciones, las creencias, los há-

nos inquieta, nos produce rechazo,

posible, es sólo que han conside-

bitos o simplemente por pereza. De

nos provoca ansiedad.

rado que no pueden aspirar a una

hecho, es un lugar en el que nos

Permanecer en ese resguardo es

superior. En muchos casos, lo que

sentimos seguros y donde no hay

señal de conformismo, ignorancia,

la persona considera como seguro,

sensación de riesgo.

miedo, falta de confianza, falta de

está lejos de ofrecer un verdadero

Nos quejamos con frecuencia de

nuevas aspiraciones y de empren-

bienestar, prueba de ello es la gran

la rutina, pero lo cierto es que es-

dedurismo. Una vez que estamos

cantidad de personas que no tienen

tamos acostumbrados a ella: más o

en nuestra zona de confort, pode-

ningún problema en trabajar por

menos nos levantamos a la misma

mos tomar un leve descanso, pero

un salario mínimo a sabiendas de

hora, desayunamos casi siempre lo

hay que considerar que estamos en

que ese ingreso no basta para te-

mismo, vamos al trabajo por el mis-

un escalón, y que existen otros es-

ner una calidad de vida aceptable.

mo camino, hablamos con la misma

calones que subir. Salir de allí es

En el mundo laboral es una típica

gente. Con ese estilo de vida nos

muy importante para crecer como

conducta del asalariado sentirse a

sentimos cómodos, y si nos cam-

personas. Mientras que la mayoría

gusto o al menos seguro en su tra-

gativas que impedirán obtener el éxito deseado.

• Empecemos por sustituir nuestros malos hábitos por otros más productivos • Debemos deshacernos de nuestras creencias auto limitantes.

• Para tener éxito en cualquier cosa, tenemos que liberarnos de nuestra zona de confort • Demos pasos hacia lo desconocido • Vamos a convertirnos en emprenbajo, convirtiendo su empleo en su

TOME RIESGOS

zona de confort, aunque paradóji-

Una de las mejores maneras de salir

camente, no esté contento con las

de nuestra zona de confort es en-

condiciones que le ofrece. Es eso lo

frentar nuestros miedos y hacer las

• Siéntase incómodo

que hace que mucha gente, aun es-

cosas que más tememos. De hecho,

• Analicemos los escenarios

tando descontenta con su empleo o

la mayoría de nuestros miedos son

• Manejemos el cambio y la incer-

situación actual, tema intentar salir

innecesarios y contraproducentes.

de allí, pues consideran que siem-

Nos asustan innecesariamente las

pre es mejor moverse en un ambien-

cosas que nunca van a suceder.

te conocido, aunque este no sea el

Franklin D. Roosevelt tenía razón

mejor.

cuando dijo: “Lo único que debe-

ZONA DE ÉXITOS

El problema es que cuando nos

mos temer es al miedo mismo”

Estamos acostumbrados a entrar en

sentimos seguros en un determina-

¿Cuáles son los miedos de todos

estados de rutinas que nos generan

do sitio, seguimos indefinidamente

modos? Según los psicólogos, el

sentido de estabilidad y seguridad.

ahí, impidiendo que innovemos,

miedo es sólo “evidencia falsa que

Permanecer en este confort no es

que al menos intentemos una mejor

parece real”. Debemos convertir en

positivo porque no crecemos mental

calidad de vida. Para ser empren-

un hábito hacer cada día algo que

y emocionalmente, pues no necesi-

dedor, hay que olvidarse de las zo-

nos asusta. Cuanto más nos force-

tamos esfuerzo para realizar las ac-

nas de confort, pues estas son una

mos fuera de nuestra zona de con-

ciones porque ya las conocemos.

trampa que impide el desarrollo, el

fort y hagamos las cosas que nos

La zona de éxito es todo lo que está

crecimiento y la búsqueda de nue-

asustan, más fácil se vuelven.

fuera de ese confort; de aquello que

vos horizontes.

También podemos salir y lograr

conocemos y controlamos. Cuando

No hay mayor limitación para el

el éxito al romper los hábitos que

logramos salir de allí nos abrimos

progreso que la comodidad, el con-

determinan

resultados,

a un nuevo mundo de oportunida-

formismo que ofrecen las “famosas”

porque estos hábitos negativos

des. Este cambio a lo desconocido

zonas de confort.

siempre crearán consecuencias ne-

nos puede provocar miedo, nos fre-

nuestros

dedores • Rompamos con los pensamientos limitantes

tidumbre • Haga todos los días algo que le dé miedo

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A gando todo nuestro potencial nos permitirá liderar las situaciones que nos desafían a cada instante.

A causa del contexto cambiante y global en que vivimos, no existe un modelo exitoso, sino muchas opciones en la gestión de cada día, así que la mejor forma de incorporar otras formas y conocimientos es enfrentarse a nuevas experiencias desafiando continuamente nuestra zona de confort.

Todas las empresas o negocios tienen muchas áreas con oportunidades de

na. Está en nosotros desechar ese

• Innovar para tener una visión y

mejora en su desempeño y en su ren-

miedo, porque con el simple hecho

un plan estratégico que nos per-

tabilidad. Sin importar el tamaño de

de adentrarnos en nuestra zona de

mita la introducción de prácticas

la entidad, podemos implementar es-

éxito, aumentamos nuestras posibili-

y nuevas formas de operar.

trategias integrales que nos permitan

dades, nuestras capacidades, nues-

Salir no es ni fácil ni difícil. Es

identificar, analizar y corregir las co-

tras habilidades.

aprender cada día qué es lo mejor

sas, y esto forma parte de los esque-

Qué hacer para afrontar este nuevo reto? Crear las estrategias

en nuestras vidas.

mas de calidad y mejora continua en

“Una persona usualmente se convier-

los procesos y procedimientos.

para una cultura que cuestione el

te en aquello que cree que es. Si yo

En muchas ocasiones, si el negocio

modus vivendi, que nos ayude a

sigo diciéndome a mi mismo que no

va bien y tiene buena posición en

buscar otras formas de operar, ex-

puedo hacer algo, es posible que

el mercado, los directivos entran en

plorando nuevas ideas, evitando

yo termine siendo incapaz de ha-

zona de confort postergando deci-

respuestas fáciles a los problemas,

cerlo. Por el contrario si yo tengo la

siones difíciles, por lo que siempre

construyendo la capacidad para

creencia de que sí puedo hacerlo,

es buen momento para implementar

experimentar y brindando nuevas

con seguridad yo adquiriré la ca-

programas de mejora. Una cultura

oportunidades.

pacidad de realizarlo aunque no la

basada en el desempeño, con es-

• Aumentar la autoestima. Si

haya tenido al principio”. (Gandhi)

quemas de medición de metas, de-

queremos alcanzar los objetivos

sarrolla el trabajo en equipo, profe-

debemos estar motivados y refor-

MEJORE SU EMPRESA

zar nuestro trabajo.

Todos tenemos talento y capacidad

procesos y procedimientos, en be-

para proponer y generar cambios

neficio de la empresa y sobre todo

quiere de entrenamiento, ya que

que agreguen valor en la empresa

sacando al personal de una posible

lo que deseamos está fuera de

donde elegimos trabajar, y en par-

zona de confort, porque lo obliga a

nuestra zona de confort.

ticular en nosotros mismos. Mante-

estar a la vanguardia de lo que está

nernos informados y comunicados,

pasando en su entorno.

aprendiendo, innovando y desple-

lmella@estrella.com.do

• Entrar en la zona de éxito re-

• Buscar los recursos que necesitamos para cambiar la situación.

sionaliza la gestión, estandariza los