Revista ESTRELLA | Septiembre 2010

Manuel Estrella Presidente de Empresas ESTRELLA Coordinación General Griselle Genao, Encargada de Comunicación Corporativa Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial CxA

ENTREVISTA

Textos Rafael Alonso, Margarita Marmolejos, Griselle Genao

Rafael Corominas Pepín: Estudié ingeniería para salir de la pobreza, no por vocación.

Foto de Portada Centro Universitario Regional del Oeste (CURO), Ricardo Briones

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Fotografías Ricardo Briones, Leandro Montes, Tony Núñez, Francis Arias Diseño y diagramación Lourdes Saleme y Asociados Impresión Editora Amigo del Hogar Agradecimientos Rafael Corominas Pepín, Periódico El Caribe, ODEBRECHT, Centro de Información Gubernamental, AMCHAMDR, Gabriel Zinny

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EN GRÁFICAS Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No. ABR062010

Empresarios crean la Fundación Dominicana del Acero

BITÁCORA

Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Fax: (809) 247-3770 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No. 33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 Fax: (809) 472-3736 comunicaciones@estrella.com.do www.estrella.com.do República Dominicana

Cambios en la administración de los negocios

PERFILES Nelfa Ortiz

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ESPECIAL UN NUEVO CONCEPTO EN EDIFICACIONES PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

NOTICIAS RESPONSABILIDAD SOCIAL

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• Fundación Estrella impulsará educación y emprendedurismo.

• Maestría en Ingeniería Sismorresistente

La carretera a Constanza con hormigón de ConcreDom

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Embajador de Taiwán visita instalaciones de ESTRELLA ESTRELLA apoya Construyendo

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Unidos en la Cumbre por Haití

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Vladimir Floresca ESTRELLA y Multimedios del Caribe en feria binacional Primer operativo

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ConcreDom deja huellas en los más importantes proyectos del país

de salud en Haití Tienda Corripio con la calidad de Acero ESTRELLA Nuevo gerente de producción de Acero ESTRELLA

LO HICIERON POSIBLE Ingenieros de Acero ESTRELLA logran certificación AWS en supervisión de soldadura

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un nuevo Haití

Despedida a

REPORTAJE

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Los últimos meses han sido de un trabajo intenso en las empresas ESTRELLA, pues nos hemos enfocado en el fortalecimiento interno, sin descuidar por ello los importantes proyectos, de impacto nacional e internacional, en los que estamos involucrados.

Los planes de expansión a mercados internacionales y la constante búsqueda de fórmulas para satisfacer las altas exigencias y los requerimientos de nuestros clientes, son el motor que nos impulsa a desarrollar programas de fortalecimiento integral para mejorar la calidad del talento humano a través de la capacitación, integrar los sistemas de trabajo, eficientizar los procesos administrativos y técnicos, obtener nuevas certificaciones de calidad, y aprovechar la sinergia entre empresas.

Nuestros ingenieros, por ejemplo, están siendo entrenados en temas relacionados con su práctica técnica como son presupuestos de carreteras y reparación de estructuras de hormigón, complementados con herramientas de servicio al cliente, dirección y ejecución de proyectos, implementación de lean manufacturing, y la enseñanza in situ de los idiomas inglés y francés.

Mientras tanto, en Acero ESTRELLA, el equipo de control de calidad ha estado trabajando en lograr la certificación de soldadura con la American Welding Society, una meta alcanzada por dos de nuestros ingenieros. Al mismo tiempo, Concretera Dominicana se está preparando para ser certificada ISO 14000 y OHSAS 18001, mientras que North West Industries, nuestra empresa de laminados de acero, los está haciendo para la certificación ISO 9001:2008.

La reordenación interna ha arrojado también un resultado trascendente para el grupo de empresas: la creación de la Fundación ESTRELLA, una entidad sin fines de lucro que enfocará sus esfuerzos en apoyar la educación y proyectos de desarrollo en las comunidades cercanas a nuestros centros de operaciones. Con ello avanzamos hacia una política de responsabilidad social corporativa, que se corresponda con la cultura de integración social que ha definido a ESTRELLA desde sus inicios.

En lo externo hemos logrado conformar con otros empresarios del sector de la construcción metálica la Fundación Dominicana del Acero (FUNDACERO), que ha sido recibida con júbilo, lo que vislumbra un futuro promisorio que redundará sin duda en beneficio del desarrollo de la industria del acero en el país.

Revista ESTRELLA recoge en parte esta transformación que vivimos a lo interno así como algunos de los logros alcanzados afuera, y se enriquece con la entrevista que nos regala uno de los más grandes exponentes de la ingeniería dominicana, el ingeniero Rafael Corominas Pepín.

Manuel Estrella

Presidente

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Un nuevo concepto de edificacio-

En 2003, Ingeniería ESTRELLA cons-

ñado por el arquitecto Francisco J.

nes para los centros de educación

truyó el edificio que aloja la carrera

Camarena, con un área de cons-

superior ha estado desarrollándose

de Arquitectura de la Facultad de

trucción de 3,683 metros cuadra-

en el país desde hace más de una

Ciencias y Humanidades de la Pon-

dos. Este salón ha integrado la es-

década, caracterizados por ser es-

tificia Universidad Católica Madre

tructura metálica para concebir un

tructuras estéticamente elegantes,

y Maestra en Santiago, una obra

espacio más abierto y funcional, y

confortables, y óptimamente admi-

en concreto reforzado que cuenta

facilitar la iluminación solar.

nistradas desde el punto de vista

con un techo en forma de Domo

Ambas obras fueron construidas por

espacial. El fin es que sus usuarios

construido en estructura metálica.

las empresas ESTRELLA, al igual que

puedan aprovechar cada rincón

Desde entonces, las edificaciones

el edificio que alojará la Vicerrecto-

para que el proceso enseñanza-

del sector han ido tomando formas

ría de Postgrado en Santiago.

aprendizaje se haga más relajante

más complejas, como en el Salón

Las empresas además han tenido

y asimilable.

Multiuso de esta universidad, dise-

la oportunidad de ser parte activa

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Un nUEVo CONCEPTO EN EDIFICACIONES PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR del programa de creación de infra-

da en estructura metálica y techada

tónico que cambió radicalmente la

estructuras dignas para los centros

en aluzinc, aislada térmicamen-

entrada a esta ciudad oriental.

regionales de la Universidad Autó-

te, aireada e iluminada con luz so-

El concepto de construir los edificios

noma de Santo Domingo, que se

lar, está estratégicamente vinculada

de aulas en torno a una plazoleta

inició con Puerto Plata.

a los edificios de aulas para facili-

fue aplicado también en el Centro

Avanzado el proyecto de Puerto

tar el acceso interior a través de un

Universitario Regional del Atlántico

Plata, se comenzaron los trabajos

lobby diseñado por Franc Ortega

(CURA), de Puerto Plata, igual en el

en el Centro Universitario Regional

& Asociados, destacándose en él

año 2006, y al Centro Universita-

del Este (CURE), con un diseño del

la estructura metálica del techo, así

rio Regional de Nagua (CURNA),

ingeniero Rainer Aristy, que permi-

como los louvers de la fachada y

en el 2007. Estas instalaciones di-

tió levantar allí un salón multiuso o

las pasarelas interiores. Un área de

señadas por el ingeniero Reginald

plazoleta bajo techo de 3,121 me-

parque abierto, en el extremo Este,

García, tienen dimensiones de 60 x

tros cuadrados. Totalmente construi-

complementa el conjunto arquitec-

60 metros, y están conformadas por

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estructuras complejas de enormes te-

genieros Supervisores de Obras del

conforman los centros universitarios se

chos e impresionante belleza.

Estado lo utiliza en centros recreati-

caracterizan por la funcional distribu-

En Puerto Plata se dio inicio a la cons-

vos desarrollados en otras ciudades,

ción física tanto como por la armonio-

trucción de las canchas deportivas

como por ejemplo en Bonao.

sa relación con la naturaleza.

diseñadas por Rainer Aristy sobre

En esos centros regionales se integró

la base de los colores de la UASD,

también la construcción de puentes

blanco y azul, y en sintonía con el

peatonales en estructura metálica

azul del mar que bordea estas ciu-

dentro del complejo educativo dise-

FUNCIONALIDAD Y ARMONÍA EN CENTRO REGIONAL DE SAN JUAN

dades costeras. Este exitoso diseño

ñados por el ingeniero Reginald Gar-

Con la reciente apertura del Cen-

fue replicado luego por ESTRELLA

cía, para facilitar el acceso de los es-

tro Universitario Regional del Oeste

en San Juan de la Maguana y en

tudiantes. Tanto en Nagua como en

(CURO), en San Juan de la Magua-

Valverde Mao, y la oficina de In-

Puerto Plata, el conjunto de obras que

na, son ya cinco las dependencias

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regionales de la Universidad Autóno-

Supervisores de Obras del Estado

igual manera, cuenta con un edifi-

ma de Santo Domingo convertidas

(OISOE), a un costo superior a los

cio de aulas virtuales y laboratorios,

en modernos complejos educativos,

1,100 millones de pesos. Está com-

el cual posee 12 salones distribui-

con obras construidas por ESTRELLA

puesto por 6 edificios de aulas, una

dos en tres niveles, 2 aulas virtuales

en base a estructuras metálicas. Ade-

moderna biblioteca, una plazoleta

con tecnología de video conferen-

más de Nagua, Puerto Plata, Higüey

multiuso y una cancha deportiva,

cia, salones de maestría y postgra-

y San Juan, ESTRELLA construye el

estas dos últimas construidas por

dos, 12 laboratorios de ciencias e

Centro Regional Universitario del No-

ESTRELLA según diseño del ingenie-

informática. También consta de un

roeste (CURno) en Valverde, Mao.

ro Rainer Aristy.

economato, una biblioteca, ocho

El moderno complejo de instalacio-

Cuenta con seis bloques de 12 au-

cubículos de trabajos en equipo

nes que aloja el CURO fue cons-

las cada uno, para un total de 72

con capacidad para 350 personas

truido por la Oficina de Ingenieros

aulas de 70 metros cuadrados. De

y un auditorio.

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E En el CURO, que fue inaugurado el 7 de junio por el presidente Leonel Fernández, se conjuga lo estético de la estructura con lo funcional del espacio-ambiente, siendo una alegoría a la provincia misma, a su cultura y a su gente, que se ha convertido en un lugar de esparcimiento para los sanjuaneros.

Ejemplo de ello es la Plazoleta, inspirada en dos símbolos de la ciudad: la réplica del Arco del Triunfo que marca la entrada y el edificio contiguo del Palacio Municipal. El diseño ha concebido un techo metálico de espacio abierto, despejado de los edificios pero a la vez interconectado a ellos por pasarelas. La pasarela principal simula un arco perfecto y conecta la plazoleta con el edificio de la biblioteca.

Las columnas, a semejanza de las del Palacio Municipal, están compuestas por seis elementos. La plazoleta se segmenta en tres áreas: la pasarela principal que además de interconectar funge como lobby y es un lugar idóneo para exposiciones; la plazoleta misma, con capacidad para 1,600 personas sentadas; y el escenario, con una gran escalinata para facilitar el acceso y que al mismo tiempo se convierte en un lugar apropiado para el intercambio estudiantil.

La estructura del techo de la Plazoleta está conformada por un lucernario a todo lo largo de la cúspide con forma curvada, cubierto por

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planchas translúcidas de policarbonato con propiedades térmicas, lo que garantiza iluminación natural todo el día. Se hizo uso de unas columnas exteriores en el frente para crear un soporte en ambas direcciones. Dicho columnar es una “A” que sirve como gran pasillo frontal al área de multiuso y funciona a la vez como el lobby de un teatro. El pasillo sirve de conexión entre las dos alas de las aulas, así como vía de un lado al otro.

Para ESTRELLA este techo en sí implicó un gran reto, ya que tiene en su punto máximo una luz de 86 metros.

Como solución hay que destacar el uso de las tijerillas, necesarias para poder cubrir las grandes luces del espacio, y que están inspiradas en una cadena de bicicleta. Las cadenas de bicicleta son segmentos conectados por pasadores y en cada punto de giro hay un pasador. Son cuatro tubos en los cordones superiores e inferiores con unas placas que tienen el parecido al segmento de la cadena.

El CURO es hoy día uno de los grandes orgullos de la provincia

César Pichardo es ingeniero civil con maestría en admi-

de San Juan de la Maguana. Y es

nistración de la construcción. Tiene cinco años trabajan-

que los arquitectos e ingenieros de ESTRELLA, “cuando construyen centros universitarios, no solo piensan en estructuras y en la disposición de materiales y equipos, sino en que la obra misma debe tener un carác-

do en Acero ESTRELLA como ingeniero de proyectos.

Laboró durante año y medio en la supervisión e instalación de la estructura metálica del Centro Universitario Regional del Oeste (CURO) de la UASD. Anteriormente tuvo las mismas responsabilidades en la parte metálica

ter pedagógico. Al personal admi-

de la estación Hermanas Mirabal del Metro de Santo

nistrativo, al cuerpo docente, a los

Domingo, el Muelle de Manzanillo en Montecristi y la

estudiantes, debe quedarle la ense-

Ludoteca de la Fundación Sur Futuro, en Azua.

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ñanza de lo bien hecho y del cuidado del mismo”, como lo expresa el ingeniero César Pichardo, quien ha estado al frente del proyecto.

Cuando se observan las obras construidas para centros de educación superior, es fácil palpar que éstas han sido pensadas partiendo del concepto de la zonificación funcional, previendo espacios unitarios para funciones específicas.

De acuerdo con datos aportados por la Universidad Autónoma de Santo Domingo, sobre el 35 por ciento de la población estudiantil de la alta casa de estudios se forma en los centros universitarios regionales. Este centro acogerá a más de cinco mil estudiantes de San Juan, Azua y Elías Piña.

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LA CANCHA La cancha deportiva construida en el CURO se corresponde con un diseño concebido por el ingeniero Rainer Aristy para el complejo de la UASD en Puerto Plata, que tuvo tanta aceptación que ha sido repetida en San Juan y Mao, Valverde.

El diseño surge de salvar una luz grande con algo expresivo que diera buena ventilación natural, y por eso la distancia entre la cubierta y el piso es de cuatro metros y las bases de apoyo se extienden más allá de la cancha en sí. Los arranques del arco emergen desde el exterior del área de juego para permitir ventilación en el perímetro.

La obra está compuesta por dos cuadrantes de círculos, uno más alto que otro, de distintos diámetros, creando así la apertura de ventilación superior. El flujo de aire que entra en esa banda perimetral de cuatro metros tiene como área de salida el punto más alto de la estructura, a la vez el arco mayor cubre el arco menor a una distancia que evita que la lluvia penetre en las instalaciones fácilmente.

Con ello se logró que la cubierta azul con bandas

el sol, función lograda por planchas translúcidas

blancas simbolicen los colores azul y blanco de la

de policarbonato.

Universidad Autónoma de Santo Domingo. Los ele-

Otros elementos de fuerza arquitectónica son los

mentos interiores de arriostre y columnas laterales

pedestales que soportan las columnas amarillas

son redondos y de color amarillo, a fin de combinar

de frente y fondo y los arranques del arco a am-

con el azul y el blanco y percibir su existencia.

bos lados, colocados normales a estos elementos

Los laterales de frente y fondo, Este y Oeste,

estructurales, produciéndose la sensación de ro-

son simulaciones de ventanas inmensas (celo-

bustez en el apoyo.

sías grandes) que se superponen, permitiendo la

Estos soportes en color gris grafito mantienen su

ventilación e iluminación del 50 por ciento de

concepto de hormigón y a la vez es un color que

este cierre, que es por donde entra y se oculta

combina con los tres usados en la cancha.

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RAFAEL COROMINAS PEPÍN

ESTUDIÉ INGENIERÍA PARA SALIR DE LA POBREZA, no poR VoCACIón Es uno de los ingenieros más connotados de la República Dominicana. Sin embargo, la vocación y amor por la disciplina le vino con el ejercicio profesional. Escogió estudiarla como forma de salir de la pobreza, para darle a su madre una vida más digna de la que llevaba en ese entonces como vendedora de leche. Ya consagrado en la profesión, desde 1964 asumió la sísmica como su gran pasión, que lo ha definido con los años como el mejor exponente de esta materia en el país, reconocido en toda Latinoamérica.

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Don Rafael Corominas Pepín es a Santiago lo que Santiago es al hombre. Cuando habla de su ciudad se acomoda. Sus ojos se achican, como nostálgicos: Caminar por Santiago es como caminar por un gran vecindario, todos te conocen, te saludan con cariño y respeto; aún quedan algunos amigos de la niñez; los hijos de los amigos, los nietos de los amigos saben quién tú eres, también los taxistas, los choferes de carros públicos, los vendedores de frutas...

En él se cumple la sentencia de que los cibaeños saben ser agradecidos. No lo dice con palabras, pero sus gestos revelan la satisfacción por el reconocimiento que su tierra le prodiga. No hay mayor premio.

Nunca se ha olvidado ni apartado de su pueblo. Allende los mares o en la cúspide del éxito y la fama, Santiago ha estado siempre con él, y a su pueblo dedica sus mejores esfuerzos.

Esta entrevista era una deuda de afectos, queríamos saber de él y llevar a nuestros lectores esta plática con Fellito, el hombre. La conversación se llevó a cabo en Santo Domingo, una mañana radiante, no calurosa aunque veraniega, en la oficina que ocupará “hasta que se muera” en el edificio ELECTROM, la empresa de su yerno.

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Don Fellito, ¿Qué es la ingeniería para usted?

una obra pequeña, sin necesidad

Como Perico Pepín yo debí ser ge-

de ser familia de militares ni políti-

neral, muy guapo y andar con una

cos. Por eso yo estudié ingeniería.

pistola en la cintura..., aunque tam-

Esto es algo que creo que lo voy a

Ir a la universidad era una odisea

bién tengo a Ercilia Pepín, una de

decir por primera vez en mi vida...

porque mantenerse en la capital

las educadoras más brillantes que

yo estudié ingeniería para salir de

costaba 30 pesos, que era una

ha parido el país, era mi tía. Yo

la pobreza, no por vocación. Éra-

enorme cantidad de dinero. Para

creo que saqué la vena de Ercilia

mos muy pobres. Mi mamá tenía un

mi, venir a Santo Domingo fue un

y por ahí me salió la posibilidad

puesto de venta de leche y mis her-

sacrificio muy grande; en vacacio-

de entender las cosas que estudia-

manos y yo repartíamos leche por

nes tenía que trabajar para acumu-

ba. Ahora, confieso que mi moti-

las calles; cada uno de nosotros

lar el dinero de los nueve meses de

vación no era nada ideal, o sea,

estaba buscando cómo salir de la

pensión. También me veía obligado

nada como que quiero llegar a ser

pobreza. Yo estudié ingeniería por-

a estudiar mucho para ganarme las

un Einstein; yo de ese genio supe

que pensé que en esa época era la

inscripciones, tuve que sacar inteli-

después, lo único que yo sabía era

profesión que parecía más accesi-

gencia no sé de dónde para ganar-

que había que llevarle a mi mamá

ble a gente sin ningún vínculo políti-

me las cinco inscripciones y no te-

con qué comer y después, sacarla

co ni social. Estamos hablando del

ner que pagarlas, era una cuestión

de atrás de un mostrador, cuando

año 1946 y yo veía que todo aquel

de necesidad. Nosotros, mi familia,

vendía ella en un ventorrillo.

que se graduaba de ingeniero con-

éramos muy pobres.

Recuerda que entre los muchos

seguía un empleo o le asignaban

¿La genialidad le llegó de casualidad?

trabajos que hizo para pagar sus

Perdona la carcajada, pero yo no

Vega. Se atrevió a responder una

puedo buscar genios para atrás, en

solicitud para profesor de francés,

los genes ¿Quiénes son mi gente?

pero cuando el director del Liceo

En esta casa de la 16 de agosto nació Don Fellito y cada semana vuelve a ella, a sentarse plácidamente en la vieja galería. Igual va al Parque Colón, donde conversa a gusto con sus compueblanos, página anterior.

estudios fue el de profesor, en La

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lo entrevistó en la lengua de Víctor

zapatero que los desmontara y es-

decirle que Trujillo estaba interesa-

Hugo no entendió “ni papa” lo que

trechara, para que por lo menos me

do en que gente con notas sobresa-

le decían, y solo acertó a respon-

agarraran el pie y yo pudiera ir a

lientes como él trabajaran en el go-

der con un “Oui, monsieur”.

trabajar con un par de zapatos mien-

bierno, y por lo tanto quería saber

Recuerdo que el director se quedó

tras cobraba el primer sueldo.

si estaba interesado.

mirándome fijamente, como para no

Yo recuerdo que al estrechar los za-

No lo pensó dos veces. Quince

reírse, y me dijo “yo creo que para

patos, al frente se doblaron hacia

días después recibió otro telegrama

francés no das, pero tengo una pla-

arriba, como la punta de una yola.

diciendo que había sido nombrado

za vacía en matemáticas, y me han

Yo veía a los muchachos reírse pero

en la Dirección General de Acue-

dicho que eres muy bueno en ma-

no sabía por qué, y no fue hasta

ductos. Ahí comenzó su carrera

temáticas”. Fue así como comencé...

que entramos en confianza, des-

como ingeniero.

pero, (carcajadas) creo que le estoy

pués que ya había cobrado y me

Recuerda que el Director General de

diciendo a la Revista ESTRELLA cosas

compré unos zapatos nuevos, que

Acueductos era un arquitecto inglés,

de las que ni me acordaba. Yo salí

me dijeron que se reían apostando

Mr. Rogers, y el superintendente ge-

contento hacia mi casa a dar la bue-

a ver cuándo era que me iba yo a

neral William Staffeld, un ex marine

na noticia. Sucedió una cosa muy

caer de bruces con los zapatos de

norteamericano que vino con la inva-

cómica, porque cuando iba para La

yola. Allí en La Vega estuve como

sión de 1916 en condición de plo-

Vega yo no tenía ropa para dar cla-

profesor de matemáticas durante

mero y se quedó. Como en el país

ses, ni traje ni zapatos, y mi herma-

dos años, en los cursos 2do., 3ro.

no había profesionales capaces de

no Bienvenido tenía unos zapatos de

y 4to. del bachillerato.

manejar el acueducto, el trabajo de

dos tonos, que a mi me quedaban

Fue así, con las “árganas” llenas

Corominas era andar siempre con

grandes y se me salía el pie cuando

de sueños y con sus objetivos cla-

Mr. William para aprender dónde

caminaba. Así que la única solución

ramente definidos, que Fellito Coro-

estaban los sistemas de acueduc-

que había era llevarlos donde un

minas Pepín inició la larga marcha

to de la frontera y regresar con un

hacia el éxito.

topógrafo para hacer un plano e ir construyendo un archivo, ya que

PRIMEROS FRUTOS

esas informaciones eran dominadas

Una vez graduado y con su título

solo por el arquitecto y el marine de

en las manos, el joven regresó a su

los Estados Unidos.

Santiago querido. De repente a su

correo) felicitándolo por sus notas

¿Fue entonces cuando lo designaron Superintendente del Acueducto?

sobresalientes. El telegrama estaba

Sí, después separaron del puesto a

calzado con la firma del mismísimo

Mr. William y me nombraron a mi.

general Rafael Leonidas Trujillo, el

Ya yo sabía cómo se hacía todo, y

tirano que gobernaba con mano fé-

me llamaban cuando en San Isidro

rrea el país. A los pocos días a su

había un problema, en vez de lla-

casa se presentó un diputado para

mar a Mr. William.

casa llegó un telegrama (una carta muy breve enviada a través del

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¿Fue la única posición que ocupó en el Estado durante el régimen de Trujillo?

para hacer la alcantarilla y algunos

el problema de la ingeniería sísmi-

puentes. El muchacho fue donde

ca... y como Secretario de Estado

mi y me dice “Mira, yo tengo esta

creo que hice lo que tenía que ha-

Sí, en el gobierno sí, porque luego

oportunidad de conseguir un con-

cer de acuerdo con mis preocupa-

un profesor que tuve, que impartía

trato pero necesito un ingeniero”,

ciones como ingeniero civil. Es vá-

la materia de Puentes, consiguió el

y acepté. De manera que yo, de

lido destacar, sin embargo, como

diseño de todos los puentes de la

empleado de la oficina de diseño

acción trascendente la creación de

autopista Duarte, montó una ofici-

de puentes paso a ser un contratista

una Oficina de Tramitación de Pla-

na de diseño de puentes y fue res-

de la compañía que estaba cons-

nos en Santiago, con jeraquía so-

catando a los mejores alumnos que

truyendo esa importante obra. Ahí

bre Puerto Plata, La Vega y San

él recordaba.

comienza mi vida de contratista,

Francisco de Macorís.

¿De quién estamos hablando?

ese paso es el que me inicia como

Estamos hablando de Mario Penso

desde Los Alcarrizos hasta La Vega

PASIÓN POR LA INGENIERÍA SÍSMICA

Fondeur. Él me llamó preguntando si

haciendo todas las alcantarillas de

Por iniciativa suya, en 1966 se ha-

yo quería ir a trabajar en su ofici-

hormigón de la autopista Duarte.

bló en el país por primera vez de

na, le dije que sí inmediatamente.

Desde ese entonces Don Fellito ha

fuerzas sísmicas. El ingeniero Coro-

Penso era como un sacerdote al que

caminado de la mano del éxito, que

minas Pepín había participado des-

yo admiraba muchísimo, e inmedia-

ha sido como su sombra, su com-

de octubre de 1963 hasta agosto

tamente renuncié y me fui a trabajar

pañero permanente. En el ámbito

de 1964 en el primer Curso de Es-

con él, y allí, lo que me había ense-

público, este santiaguero se desem-

tudios Mayores de la Construcción

ñado en la Universidad me lo siguió

peñó como Secretario de Estado de

(CEMCO), celebrado en el Instituto

enseñando en la práctica del diseño

Obras Públicas en el período 1978-

Eduardo Torroja de Madrid, Espa-

de los puentes de la autopista Duar-

1980, en el gobierno del fenecido

ña, y dirigido a 25 ingenieros y ar-

te. Ahí aprendí “cantidad”.

presidente Antonio Guzmán Fernán-

quitectos de Latinoamérica.

¿En qué momento se inicia como contratista?

dez, dejando el legado de aprobar

Allí conoció al ingeniero chileno Luis

las primeras Normas Sísmicas del

Crisosto, quien le expresaba su ex-

Trabajando con el ingeniero Mario

país, y en la gestión presidencial de

trañeza de que los dominicanos que

Penso Fondeur, en 1954. Recuerdo

Hipólito Mejía estuvo a cargo de

asistían a los cursos de CEMCO no

que en la oficina se apareció un mu-

la Oficina Nacional de Evaluación

mostraran interés por los problemas

chacho que estudiaba ingeniería,

Sísmica.

derivados de la situación de riesgo

hermano de una joven muy bonita,

Sobre su experiencia como Secreta-

sísmico permanente en que vive la

Martha Sánchez. El encargado de

rio de Estado de Obras Públicas se

República Dominicana.

los trabajos de la autopista Duarte

muestra algo remiso, dejando tras-

Tras analizar a profundidad el tema,

se enamoró de ella y para “levan-

lucir que no es él quien tiene que

se dio cuenta de que ni en los pro-

tarse” a la muchacha le dijo al her-

evaluarse a sí mismo. Sin embargo,

gramas de ingeniería ni en ninguna

mano que si conseguía un ingenie-

forzado quizás por la insistencia

ley dominicana sobre construccio-

ro él podía hacer que la gente de la

del periodista, observa lo siguiente:

nes se mencionaba la palabra sis-

compañía le dieran unos contratos

Desde 1964 a mi me había picado

mo o terremoto. Su trabajo final en

profesional independiente. Llegué

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E CEMCO fue una aproximación a los problemas de la ingeniería sísmica en la República Dominicana.

Corominas Pepín invitó en 1966 al ingeniero cubano radicado en Puerto Rico, Bernardo Deschapelle, a dar una charla en el CODIA sobre sismología. A partir de entonces hubo un despertar en la conciencia de los arquitectos e ingenieros de que la presencia de fuerzas sísmicas debían ser tomadas en cuenta, más no hubo una obligatoriedad al respecto por parte del Estado sino hasta 1979.

Para Corominas Pepín, Deschapelle es el verdadero padre de la ingeniería sísmica dominicana.

¿Cómo explica que pasaran 13 años desde que usted habló del tema hasta que se produjeran las primeras normas sísmicas?

Hubo un renacer de ese movimiento, a través de las charlas de Deschapelle, que siguió viniendo al país, al igual que los ingenieros Julio Kuriba, de Perú, y el puertorriqueño Luis Capacete. En 1967 fue el terremoto de Caracas, y poco después el de San José, Costa Rica... todas esas capitales fueron cayendo, y eso levantó el interés de nosotros como masa técnica y asistíamos a otros países a conferencias y seminarios, pero eran acciones individuales, no más de ahí.

El paseo habitual desde la casa de la 16 de Agosto hasta la Clínica Corominas, incluye una parada en el colmado, como cualquier parroquiano del barrio…

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Muchos muchachos se fueron a Ca-

en enero, y ya están en proceso de

racas porque Venezuela respondió

someterlas a la opinión de los téc-

a su terremoto creando una maestría

nicos. Cada 15 días se reúnen en

en Ingeniería Sísmica, gratis para

Obras Públicas para discutir el texto

los latinoamericanos. Otros se fue-

que mandó SODOSISMICA. Ya en

ron a Japón, Perú, Rusia, Francia, y

eso van para 9 meses.

en un momento dado habíamos 12

cía y yo hablamos con el presidente

A pesar de que existen esas normas antisísmicas, entre ingenieros hay la queja de que no hay un Código de Construcción.

de la Sociedad Venezolana de Sis-

Realmente aquí lo que hay es una

mología y le pedimos que nos re-

Ley de Construcción, que data de la

galara los estatutos de la Sociedad

época de Trujillo y surgió a raíz del

para tomarlos como base y formar

huracán San Zenón. Trujillo se asustó

la nuestra, a la cual el Presidente

mucho y convocó a cuatro ingenie-

Joaquín Balaguer le concedió la in-

ros que habían venido uno de Ale-

corporación en 1977, lo que indi-

mania, uno de Estados Unidos y dos

ca que ya había una conciencia y

de Bélgica, para que formularon la

675 no eran capaces de soportar

una base jurídica sobre la Sísmica

Ley 675. Eran los ingenieros Penso,

un edificio de varios pisos.

en el país. Fue todo un proceso.

Thomen, Ruiz Castillo y Pellerano.

Un par de años después siendo ya

UN GRAVE PROBLEMA

Secretario de Obras Públicas, ela-

¿En esa Ley se habla de sísmica?

boramos las primeras normas anti-

No, en esa época no se pensaba

hondamente el hecho de que cada

sísmicas del país, las mismas que

en terremotos, la Ley reflejaba más

Ministerio formule sus propios pro-

están vigentes hoy día.

bien una protección contra vientos,

yectos de construcción sin consul-

¿Esas normas han sido revisadas?

por eso tiene un mínimo de espesor

tarlos con el de Obras Públicas.

de bloques, un mínimo de varillas

Esto se debe, observa, a que cada

Están siendo revisadas en este mo-

cada 80cm, un mínimo de espe-

Ministerio tiene su propio departa-

mento. El Banco Mundial financió

sor de la losa de 10cm, un mínimo

mento de ingeniería, que a su vez

la revisión hace tres años median-

de armadura, para que las cons-

administra los proyectos mismos.

te un concurso internacional que lo

trucciones resultaran como una es-

A su juicio, muchos de esos departa-

ganó la Universidad Tecnológica

pecie de jaulita que ningún viento

mentos son dirigidos por gente que

de Santo Domingo (INTEC), asocia-

se las llevara. Fue un éxito, porque

no tiene capacidad para el diseño,

da con la Universidad del Caribe.

también eso sirve para los terremo-

por lo que a veces los encargan afue-

La parte de ingeniería de esa revi-

tos. Las cosas se complican cuando

ra, otras veces los hacen y supervi-

sión fue contratada con la Socie-

comienzan a surgir las edificacio-

san ellos mismos, ya que el volumen

dad Dominicana de Sismología e

nes de dos, tres y más pisos porque

de dinero envuelto sirve de caldo de

Ingeniería Sísmica, que las entregó

ya esas jaulitas que produjo la Ley

corrupción y enriquecimiento ilícito.

ó 15 ingenieros y arquitectos con la misma inquietud. Recuerdo que en Caracas el ingeniero Reginald Gar-

A Fellito Corominas le preocupa

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A Eso no lo sueltan nunca, y es lo que hace que los proyectos no vayan a un sitio donde se chequeen, y es por esta causa que, por ejemplo, las escuelas son tan vulnerables.

¿Entonces cree usted que hemos avanzado poco en materia de planificación y construcción preventiva?

La respuesta es una mezcla porque yo te diría que frente a un evento fuerte los resultados van a ser aleatorios, es decir, hay cosas que se van a comportar bien porque hay muchas cosas bien hechas, inclusive torres, pero las hay muy mal hechas también.

A propósito de Haití, ¿cuáles piensa usted que deben ser las decisiones más inmediatas que como país deberíamos adoptar?

Yo creo que en cualquier gobierno medianamente prudente, para no decir serio, debería adoptarse como política un programa de examen de la masa edificada, de rehabilitación y refuerzo de lo que se encuentre en general, comenzando por supuesto en la masa pública, como son las escuelas, hospitales, centros de trabajos, cines... Yo creo que debería de haber un programa de este tipo obligatorio para todo gobierno, un programa de continuación y permanente.

La conversación con el limpiabotas de siempre le arranca sonora carcajada a este santiaguero.

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¿Hay referentes al respecto?

van su sello las urbanizaciones El

grupito y nos hicimos amigos así

Yo no estoy hablando de nada nue-

Embrujo, Los Colegios, BONHEN-

que decidimos formar una pequeña

vo. Eso se hizo en Nueva Zelanda,

CO, ROSHENCO y las residencias

compañía para formular proyectos

que duró 20 años implementando

de varios médicos de Santiago.

de desarrollo para industrias.

ese programa y cuando terminaron

¿Cómo explica tantas facetas?

Ya para esa época yo le había

y llegó su próximo terremoto, el año

Todo tiene una historia. Yo proven-

construido a mi hermano mayor una

pasado, no hubo un solo muerto,

go de una época muy importante

clínica de tres pisos, y me di cuenta

las paredes solo se agrietaron un

de la historia del país, yo salgo a

del potencial que había en Santia-

poquito. A mi me parece que de-

la palestra del bachillerato en pleno

go para una clínica mayor. Cuando

bería haber un programa común

desarrollo del trujillismo. Todavía la

formamos esa compañía supe que

a todos los gobiernos, porque es

parte cruel y asesina no se había

con los fondos FIDE había más po-

mucho lo que hay que hacer, co-

puesto de manifiesto, y era la épo-

sibilidad así que fui a Santiago y

menzando por las edificaciones

ca de construir canales de riego,

le dije a mi hermano José Antonio,

públicas que albergan mucha gen-

carreteras, edificaciones... un mo-

“Si tú reúnes un grupo de médicos

te durante mucho tiempo y luego,

mento de pleno desarrollo. Creo

que estén dispuestos, yo te preparo

como hizo Nueva Zelanda, un pro-

que esa época influyó mucho en mi

un proyecto de factibilidad para el

grama permanente motivando al

y mis hermanos para visualizar mu-

FIDE, de manera que tengamos el

sector privado para que lo haga en

chas cosas.

dinero para hacer un edificio donde se integren 20 o 30 médicos”.

Al conversar con Don Fellito Coro-

La sísmica es su pasión, pero hay un aporte suyo y de su familia a Santiago que es invaluable, la Clínica Corominas.

minas Pepín se va descubriendo a

Sí, es indudable.

muló y sometimos el proyecto, pero

un hombre emprendedor, que vi-

¿Cómo nace la clínica?

nunca fue factible, ya que dejaba

niendo de abajo ha sabido labrar

Siendo yo vicepresidente del Banco

pérdidas.

un nombre sobre la base del traba-

Nacional, el gobernador del Banco

jo, la honestidad y el tesón.

Central promueve por primera vez

Pero el proyecto se hizo realidad...

Ha estado vinculado a áreas tan

unos cursos para ejecutivos de ban-

Sí, pero dejaba pérdidas. En un

distintas como la bancaria, siendo

cos, dirigidos a explicar cómo tener

momento dado prácticamente la

vicepresidente fundador del Ban-

acceso a los Fondos FIDE, para lo

clínica fue propiedad del Banco Po-

co Nacional; las comunicaciones,

cual trajo un ejecutivo del Banco Inte-

pular, que todos los meses cubría el

como fundador y subdirector del

ramericano de Desarrollo. En el ban-

sobregiro. Un día, Alejandro Gru-

periódico El Sol; al sector salud,

co los únicos que sabíamos algo de

llón viajó a Santiago para decidir

también como fundador de la Clí-

matemáticas éramos mi hermano y

que la Clínica Corominas había

nica Corominas, de Santiago; a los

yo. Él era presidente del banco y me

que cerrarla para poner un hotel ahí

seguros (Seguros Pepín), además de

envió a hacer ese curso junto con un

porque ya el banco no podía apor-

ser gremialista a través del CODIA,

hermano de Diógenes Fernández,

tar más. Entonces el Presidente An-

catedrático universitario y ex rector

que era el gobernador del Banco

tonio Guzmán gana las elecciones

de INTEC. Como urbanizador, lle-

Central en esa época. Éramos un

y me nombra Secretario de Estado

sus industrias, en sus instalaciones.

UN EMPRENDEDOR

Antonio se sorprendió con la propuesta y los médicos se entusiasmaron, por lo que de inmediato se for-

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LA OBRA MÁS EMBLEMÁTICA El edificio de Seguros Pepín, ese que está en la Avenida 27 de Febrero. Es como el emblema de lo que es el hormigón visto en aquella época. Yo utilicé ahí a los mejores diseñadores del momento. El ingeniero que estaba al frente y el maestro de obras me llenaron de satisfacción, porque esa obra está muy bien terminada, muy bien hecha, muy bien concebida, yo la tengo como modelo de lo que es capaz de hacerse cuando las cosas se piensan bien, y cumple con todos los requisitos antisísmicos.

También está la Clínica Corominas en Santiago, pero esta fue una obra añadida. Había una cliniquita de tres pisos, a la que luego se le montó un edificio de siete pisos a un lado y siete pisos al otro y con unos puentes los comunicamos, no es una obra concebida como tal.

Además Avelino Abreu, por ejemplo, que también es una obra de hormigón, pero por su finalidad comercial no se prestaba para que los arquitectos pudieran lucírsela desde el punto de vista artístico. Por eso creo que el edificio de Seguros Pepín es mi obra emblemática.

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de Obras Públicas y a mi hermano

que está en juego la garantía que

duado en esos días, le pidió la opor-

Gobernador de Santiago. Dos días

cada uno de ustedes aporte”. Así

tunidad de participar en una obra de

después del 16 de agosto se recibe

se salvó la Clínica Corominas.

esa magnitud, tan compleja, porque había que hacer calles, acueductos,

una llamada de Alejandro Grullón

electricidad, casas. Yo con mucho

ya que le hablaría a la Asamblea.

RELACIÓN CON EL INGENIERO MANUEL ESTRELLA

Alejandro nos dice: “Señores, uste-

Fellito Corominas Pepín es un hom-

versidad como una persona que

des saben que si seguimos el curso

bre que ha tenido la virtud de sa-

había tenido unas calificaciones ex-

normal de los procesos bancarios

ber cultivar la amistad. Y siempre ha

traordinarias. Él fue durante un tiem-

hoy nosotros estaríamos liquidando

escogido como amigos a gente de

po a la oficina, allí nos conocimos

la clínica y convirtiéndola en hotel;

trabajo. Entre sus amigos cuenta al

más y entablamos una amistad que

ustedes deben y no pueden pagar,

ingeniero Manuel Estrella, presidente

ha perdurado hasta hoy.

nosotros hemos decidido que a par-

del Grupo ESTRELLA, de Santiago,

tir de hoy la Clínica Corominas no

y quien ha dicho, orgulloso, que su

debe un centavo, pero hemos divi-

primer trabajo lo consiguió por él.

LA FAMILIA ¿Cómo describe su familia?

dido la deuda entre todos ustedes.

Fue cuando el ingeniero Corominas

Podría decir que tengo la familia

Les vamos a hacer un préstamo a

Pepín estaba realizando el proyecto

ideal, yo no tengo ningún hijo o nieto

cada uno, individual, y cada uno

El Embrujo, en Santiago, el primer

genio, pero tampoco me ha salido

paga como si fuera un préstamo

proyecto privado que se organizaba

un “hippie, ni de esa gente que fu-

personal, por lo que la propiedad

en 1,200,000 metros cuadrados. El

man cositas raras”. Mis hijos todos

de la clínica no está en juego, sino

ingeniero Manuel Estrella, recién gra-

son profesionales, no siguieron la lí-

en la Clínica Corominas, pidiendo que reúnan a todo el personal

gusto le di la oportunidad que me pidió, pues ya le conocía en la uni-

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viernes tengo que ir obligado donde

do carros, es decir, cuando alguien

la viuda de mi hermano, allí todos

iba a comprar un carro se lo lleva-

sus hijos se reúnen para estar conmi-

ba hasta el pueblo a mostrárselo, y

go ese día; ellos beben sus tragos,

en un viaje conoció a mi mamá, que

yo bebo vino, me hacen un mon-

según me decían era una morena

dongo, es una vida muy rutinaria.

muy graciosa de pelo largo. Él se

¿Cómo usted ha conjugado su multifacética vida profesional con su vida familiar?

“puso loco”, se divorció de la puer-

Yo estoy aquí porque estas son las oficinas del esposo de una de mis

¿No hay hembras, son todos varones?

hijas, la mayor, y creo que estoy

Después él se divorció de mi mamá

aquí porque cuando él comenzó su

y se casó con Atala Velázquez y

vida profesional, recién graduado de

tuvo una hembra que es la que está

INTEC como ingeniero electricista,

casada con Rafael Luciano. Esa es

yo me mudé y le dejé mi casa para

la familia, cinco Corominas blancos,

torriqueña, se casó con mi mamá y nacimos nosotros cuatro.

que pusiera su oficina de ingeniería.

cuatro “prietos” y esa hembrita.

En una reunion familiar y con su hermano Bienvenido en la foto de la derecha.

Durante nueve años él estuvo ahí sin ningún compromiso, entonces cuando

Pero usted todavía tiene raíces en Santiago…

nea mía, solo hay un ingeniero civil,

estructuró bien su negocio, construyó

Mi casa familiar, donde yo nací.

una es ingeniera industrial, otra es ad-

este edificio y compró esa casa de

Ahí vive mi hijo, en la 16 de Agosto

ministradora, que es la que está en el

al lado, me trajo a esta oficina y me

#41, de Los Pepines. Allí nacimos to-

COPRA; hay uno dentista y el que me

dijo: “Mire, aquí usted va a estar has-

dos nosotros y ahí es que me quedo

dio más trabajo, el más chiquito, ese

ta que se muera”. Nunca he dejado

cuando voy a Santiago, por donde

se graduó de veterinaria, y después

que el trabajo me aleje de la familia.

vive Fellito Ventura, uno de los perso-

en Santiago hizo un curso de admi-

¿Y de sus hermanos?

najes del barrio. Allá me paso esos

nistración y ahora está estudiando

Uno de ellos, que ya falleció, era el

tres días y esa es la gran satisfac-

derecho. La última es médico y está

presidente de la Clínica, José Anto-

ción: cuando uno sale a pie por las

haciendo un postgrado en España.

nio, el médico creador de la Clínica.

calles para ir a la clínica, son cuatro

Tengo 13 nietos y dos biznietos, algu-

Después sigue Bienvenido, que es

cuadras, y toda la gente conoce a

nos ya son profesionales trabajando

el de Seguros Pepín; después sigo

uno y te saluda, todos son amigos

o haciendo especialidades.

yo, y el más pequeño era Héctor,

de uno desde niño, o soy amigo del

Yo vivo muy feliz porque la mitad

que también murió, ese era aboga-

papá, o el muchacho sabe quien

del tiempo la paso aquí en la capi-

do. Esos somos los cuatro Coromi-

soy yo. Es como caminar en una fa-

tal y es como un calendario: el lunes

nas “prietos”, porque hay Corominas

milia grande, el limpiabotas te dice

yo voy a comer donde uno y el

blancos. Cuando mi papá vino de

“Pero bueno, usted me va a dejar

martes voy donde el otro. El miérco-

Puerto Rico a San Pedro de Maco-

morir, usted no viene por aquí”, lo

les me voy para Santiago y un día

rís, estaba casado y con 5 hijos, va-

mismo los choferes del “concho”, los

almuerzo con el que vive allá, y el

rones todos. Él trabajaba exhibien-

taxistas que están por ahí..

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Santiago conserva su aire de pueblo…

que te decía lo interrumpí para leer

ingeniero Víctor Suárez, en Santiago,

este que vi en el New York Times y

el ingeniero Juan Chalas, el ingeniero

Sí, ese aire de pueblo donde la

mi hija me lo pidió, se llama “Paz

Romeo Yinás, y Osiris De León, que

gente se conoce y se tiene cariño.

mental en los países de actividad sís-

es un buen profesional, y se mantiene

La gente se detiene a conversar, y

mica”. Es del mismo hombre del infor-

bastante al día. Él sabe, está prepa-

algunos hasta te echan un piropo:

me de Chile. No es un libro nuevo,

rado y tiene buena información.

“Tú estás muy bien”, como quien

fue escrito en los ´50 y revisado en

dice “Ya tú deberías estar muerto”..

los ´70, según lo que voy leyendo,

“VIEJO ATRASADO”

(el ingeniero es todo carcajadas)

y es un libro de cultura general es-

A don Fellito, los nuevos aires tec-

¿Cuáles son sus hobbies?

crito para los norteamericanos, para

nológicos no le llaman mucho la

La lectura, yo soy un lector universal.

que ellos puedan saber qué deben

atención. Sin embargo, asegura

Ahora mismo estoy leyendo “Ser

esperar de vivir en una zona sísmica

que le gusta la informática y trata

Cristiano” del suizo Hans Küng, y

y qué hacer para vivir tranquilos. Yo

de mantenerse informado. Pero le

acabo de leer a Soto Jiménez, ese

leo todo lo que encuentro. Todo eso

teme. No a la ciencia en sí, sino a

libro que es de los taínos, “Memorial

que usted ve aquí son cosas sísmicas.

lo mucho que ocupa el tiempo.

de la guazábara”, muy interesante,

Los leo y muchas veces escribo y se

A esa conclusión llegó luego de

una historia de cómo los españoles

lo envío a Radhamés (Gómez Pepín,

hacer un curso intensivo de infor-

fueron extinguiendo cada uno de los

primo suyo y director del periódico

mática, donde aprendió los funda-

cacicazgos, y él usa muchas pala-

El Nacional) él lo publica, porque

mentos de la disciplina. Pero me

bras taínas que se han incorporado

es un aporte que hago. Me es muy

di cuenta que eso envicia a uno, y

al español. Lo hace con mucha pro-

satisfactorio encontrar a la gente y

le roba mucho tiempo, así que me

piedad. Soto tiene una formación

que te diga que han leído lo que tú

dije: a mi me falta tanto por leer,

muy sólida en ese sentido y a mi me

escribes.

tanto por aprender, y me decían,

interesó mucho por eso. Ese es mi

Por ejemplo, en Hato Mayor alguien

“pero si puedes leer los libros on-

hobbie, la lectura. Estoy leyendo un

me dijo “Tú eres Corominas, yo leí

line”. Esas letras son tan chiquitas

libro de Roger Penrose, el matemá-

en El Nacional lo que escribiste”, y

y ahí no se puede rayar, y a mi

tico que le hace toda la parte ma-

eso me anima, siempre hay un eco,

me gusta leer los libros rayando,

temática al científico inglés Stephen

una respuesta, aunque no sea de in-

haciendo comentarios al margen.

Hawking, que se llama “En busca

mediato, pero siempre creo que en

No, yo no voy a meterme en ese

de la Realidad”. Ese libro, de mil

algún sitio se produce algún efecto,

“gancho” de estar al día en la tec-

y pico de páginas, toca la médula

y si yo tengo todos estos documen-

nología, que si llegó el BlackBerry,

de los problemas físicos reales, pero

tos no me quiero quedar con la in-

el Iphone, el 4D, etc. No, no, yo

escrito en un lenguaje y estilo que lo

formación. También escribí el libro

tengo mis fuentes y mi correo don-

puede entender cualquier persona.

“Lecturas para la gente de un país

de me llegan informaciones. Pero

Pero de todos los temas, el sísmico es su obsesión…

que espera su terremoto”

no quiero mi tiempo cambiarlo. No me importa que me insulten y me

Sí, sí, esa es mi gran pasión, eso se

¿Hay relevo generacional en el tema sismológico?

puede afirmar, desde el año 1964

Hay varias personas, por ejemplo, el

digo: “Está bien, muchas gracias”.

esa es casi mi obsesión. Ese libro

ingeniero Leonardo Reyes Madera, el

digan: “Viejo atrasado”, que yo les

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En un acto celebrado el 22 de septiembre fue presentada la Fundación Dominicana del Acero (FUNDACERO), de reciente creación y cuya Junta Directiva preside el ingeniero Manuel Estrella, en representación de Acero ESTRELLA. Comparten con él los señores Ramón Gómez, de Proyectos Industriales (PINSA), como vicepresiden-

EMPRESARIOS CREAN LA FUNDACIÓN DOMINICANA DEL ACERO

te; Tony Hernández, de Ingeniería Metálica, secretario; Enrique Ureña, de Industrias Metálicas del Caribe (INDUMECA), tesorero; y Juan Manuel Gómez, de Perozo y Asociados, vocal.

La nueva organización tiene como misión impulsar el desarrollo de la industria de la construcción metálica en el país, fomentando los vínculos entre las empresas constructoras y los profesionales en el área del acero y propiciando la preparación y superación técnica de sus trabajadores.

La actividad fue respaldada por un variado y selecto público entre quienes destacó la presencia del Ministro de obras públicas, Víctor Díaz Rúa; el director de la oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado, Luis

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Sifres y el rector de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Monseñor Agripino Núñez Collado, quien con su presencia dio una muestra del apoyo que brinda esa universidad a la entidad.

Entre los asistentes figuraban el presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Lisandro Macarrulla y el presidente de la Cámara Dominicana de la Construcción, Don Diego de Moya, quien en un breve discurso resaltó la unidad de las empresas constructoras en materiales metálicos y aseguró que con la conformación de FUNDACERO gana el sector de la construcción y el país. También asistieron, entre otros, Cirse Almánzar, Directora Ejecutiva de la Asociación de Industrias y Marisol Vicens, presidenta de la Confederación Patronal de la República Dominicana.

FUNDACERO cuenta con el aval del Poder Ejecutivo como entidad sin fines de lucro. El acto de su lanzamiento sirvió de marco a la puesta en circulación del primer número de su órgano de difusión, la revista ACERO.

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El ingeniero Víctor Díaz Rúa, Ministro de obras públicas, en la página opuesta, respaldó con su presencia la creación de FUNDACERO, la entidad sin fines de lucro que preside el ingeniero Manuel Estrella conjuntamente con Enrique Ureña, Ramón Gómez, Juan Manuel Gómez (desde la izquierda en la foto de abajo) y Tony Hernández, en la foto de arriba con José Ramón Brea.

LO QUE DIJO MANUEL ESTRELLA EN LANZAMIENTO DE LA FUNDACIÓN DOMINICANA DEL ACERO • Este es un sueño que durante 30 años los que estamos envueltos en el área de las construcciones metálicas habíamos acariciado y hoy finalmente, por iniciativa de un grupo de empresas de mucho peso específico dentro de la industria, lo presentamos a la consideración de ustedes.

• Queremos promover el uso del acero en las construcciones, mostrando las virtudes de este maravilloso material, trabajar junto a las universidades en su enseñanza y cooperar con las autoridades en la regulación de su diseño y de su uso.

• El acero se ha convertido en un recurso arquitectónico atrevido de donde han salido verdaderas joyas de la ingeniería. Muchos de nuestros más reputados arquitectos han hecho un gran aporte en esa dirección. Hoy tenemos

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plantas de elaboración de estructuras metálicas que son verdadero orgullo de la industria a nivel nacional, certificadas por el AISC (American Institute of Steel Construc-

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La mesa que presidió el acto estuvo integrada por la directiva de FUNDACERO, Ministros, dirigentes empresariales y el Rector de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Monseñor Agripino Núñez Collado.

En la página anterior, Reginald García y Álvaro Peña. El ingeniero Manuel Estrella pronunció el discurso central del acto.

tion) y colocadas en el top ten de la industria mundial.

• En el futuro, en la medida en que el país se siga

julio de 2009 nos hemos reunido todas las semanas Ra-

desarrollando más se va a construir en acero, como

món Gómez, de PINSA, Tony Hernández, de Ingenie-

ha sucedido en todas las partes del mundo. El propó-

ría Metálica, Enrique Ureña, de INDUMECA, Juan Ma-

sito de crear la Fundación Dominicana del Acero es

nuel Gómez, de Perozo y Asociados, y un servidor, de

prepararnos para ese futuro. Por eso, desde el 15 de

Acero ESTRELLA, para darle forma a esta organización

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donde tienen espacio todos los sectores de la industria:

No somos los primeros que hemos tenido ideas similares

diseñadores, fabricantes, suplidores, ingenieros, arqui-

dentro de la industria de la construcción, ya lo hizo un

tectos, universidades, equipos de apoyo, e instituciones

grupo de profesionales formando el CODIA en 1961, la

estatales del área de la ingeniería.

Cámara Dominicana de la Construcción (CADOCON)

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La doble página recoge arriba y hacia la derecha: Osvaldo Santana, Luis Miguel Decamps y Manuel Quiroz.

Luis Sifres, Luisa Morales y Manuel De Jesús Estrella.

Monseñor Agripino Núñez Collado y Manuel Cabrera.

Abajo, Cirse Almánzar, Milton Ray Guevara y Marisol Vicens.

Otoniel Díaz, Avelino Abreu y Servio Tulio Castaños.

Don Diego de Moya y Luis Alonso.

dación Dominicana del Acero y desde hace muchos años con el manual del AISC, creado en 1927, es que las universidades enseñan el diseño de las estructuras metálicas en gran parte del mundo.

Pero sólo hace 20 años que el AISC decidió no sólo reglamentar el uso del acero sino también promoverlo, para lo que creó el Departamento de Mercadeo.

Hablando con su Vicepresidente, Sr. John Cross, en el último congreso realizado en Orlando, donde firmamos un acuerdo inter-institucional entre el AISC y la Fundación Dominicana del Acero, nos comentaba que desde que iniciaron la promoción de las estructuras metálicas, en 1974 y la Sociedad Dominicana de Sismología e

habían subido las nuevas áreas de construcción de un

Ingeniería Sísmica (SODOSISMICA) en 1977.

10% a un 57% en 20 años. El Instituto Mexicano de la

• En Estados Unidos se creó en el año 1921 el AISC

Construcción en Acero hizo lo mismo y ha subido en 10

para los mismos fines que hoy estamos creando la Fun-

años del 6 al 40%.

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• Nosotros, con este esfuerzo aspiramos a hacer lo

la Torre Empresarial y hemos editado la Revista ACERO

mismo. Entendemos que es un aporte al desarrollo de

como nuestro órgano de difusión.

nuestra industria y del país.

• Nuestro mayor logro ha sido crear conciencia en los

• En un año de intenso trabajo, hemos fundado la or-

sectores profesionales y empresariales de que el futuro

ganización, creado sus estatutos, logrado su incorpo-

de nuestras profesiones y negocios dependen de la ca-

ración como organización sin fines de lucro, firmamos

lidad con que hagamos nuestro trabajo, de la fortaleza

acuerdos con instituciones similares del extranjero, tene-

que podamos tener como sector para que nos ganemos

mos un plan de seminarios y cursos cortos que iniciare-

la confianza de las autoridades y nos consulten en la

mos de inmediato, estamos elaborando folletos técnicos

creación de las nuevas normas. Por eso, la Fundación

de fácil entendimiento para aumentar la capacidad de

Dominicana del Acero nace y esperamos que ustedes

los obreros de la industria, hemos ubicado oficina en

se sumen a ella para que juntos seamos más fuertes…

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FUNDACERO tiene como órgano de difusión la revista ACERO, una publicación que circulará a nivel nacional e internacional y que cuenta con el aval del American Institute of Steel Construction (AISC) para la reproducción de los interesantes artículos que publica su revista Modern Steel Construction, (MSC).

En esta doble página, desde la izquierda, una vista parcial del público que asistió a la actividad.

René Grullón y Manuel Polanco. Edmón Elías, Víctor polanco y Edwin Cott. Lisandro Macarrulla, Juan José Arteaga y Diego Hugo De Moya.

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FUNDACIÓN ESTRELLA IMPULSARÁ EDUCACIÓN Y EMPRENDEDURISMO El grupo de empresas ESTRELLA tie-

de lucro estará la Licenciada Loly

ne una larga trayectoria orientada

de Estrella, quien ha explicado que

a la responsabilidad social y el de-

según datos de UNICEF, el 47% del

sarrollo comunitario, que se refle-

total de la población dominicana

ja en el apoyo a las poblaciones

tiene entre 0 y 17 años de edad,

de menores recursos cercanas a su

y más del 30% vive en condiciones

Centro de Operaciones en Santia-

de precariedad y pobreza. Estas

go, incluyendo el Centro de Salud

son las motivaciones para que la

Manuel Estrella Escaño, algunas ini-

Fundación fije como su prioridad

ciativas de reforestación, y otros

trabajar por mayores posibilidades

múltiples apoyos.

laborales para la juventud, colabo-

Respondiendo a esta cultura em-

rando en ofrecer las capacidades

presarial, trabaja en la creación de

y habilidades necesarias para ac-

la Fundación ESTRELLA, y con ello

ceder a trabajo digno. “Los domini-

da un paso hacia la profesionaliza-

canos tenemos una gran capacidad

ción del apoyo a la población y a

de emprender, de desarrollar nues-

las comunidades más vulnerables,

tras ideas e iniciativas, pero muchas

desarrollando una estrategia de res-

veces no tenemos las herramientas,

ponsabilidad social corporativa.

o instrumentos suficientes para llevar-

Al frente de esta entidad sin fines

las a la práctica o convertirlas en

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ESTRELL LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA FUNDACIÓN ESTRELLA SERÁN:

• Promover el crecimiento económico comunitario mediante el apoyo a la creación de nuevas fuentes de ingreso, especialmente en áreas propicias para pequeñas y medianas empresas, como lo son el turismo, la agricultura y la artesanía, entre otras.

• Incentivar la creación de microempresas, cooperativas y asociaciones de comercio para brindar más oportunidades de empleo a las comunidades y apoyar a instituciones públicas y privadas en la formación y capacitación vocacional de los trabajadores, para contribuir a crear una fuerza laboral más dinámica y competitiva.

• Lograr acuerdos nacionales e internacionales, con gobiernos, universidades y centros de tecnología que estén dedicados a crear un entorno más avanzado para la fuerza laboral, y facilitar el acceso a nuevas tecnologías y otros recursos para optimizar el proceso laboral.

• Mejorar el rendimiento y los recursos de la educación superior, así como los institutos técnicos y vocacionales. Se brindará apoyo, tecnología didáctica, asistencia a la formación técnico-profesional en jóvenes y adultos y ayuda a los espacios para su crecimiento de los alumnos, como las salas de tareas, bibliotecas e instalaciones deportivas.

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a través de la promoción de una cul-

país mediante propuestas innova-

tura de trabajo, el emprendimiento y

doras para el emprendimiento y

la superación personal, valores que

el bienestar de las comunidades,

han caracterizado a la compañía

“avanzando hacia un mejor futuro

por más de 25 años. Es decir, que

para los jóvenes y adultos trabaja-

la Fundación apoyará y trabajará

dores de República Dominicana”.

en iniciativas enfocadas en la ge-

Loly de Estrella expresó que la nue-

neración de empleo como la mejor

va organización estará abierta a

manera de combatir la pobreza.

todos aquellos que compartan la

Tomando en cuenta estos criterios,

pasión por la mejora educativa y

la entidad estará comprometida con

por condiciones más igualitarias

fortalecer la formación vocacional y

para la población. “Contribuir a un

las oportunidades de crédito para

mayor desarrollo económico, social

nuevos emprendedores, y con una

y cultural de nuestro querido país es

mayor inversión en la educación de

una responsabilidad de todos, del

pequeñas y medianas empresas”,

las comunidades.

gobierno, del sector privado y de

aseguró la señora Estrella quien se

Con esta visión, explica su Presiden-

la sociedad civil. Así lo comparti-

desempeñará como Presidenta y Di-

ta, la Fundación ESTRELLA apuntará

remos y viveremos en Fundación

rectora Ejecutiva de la Fundación.

al desarrollo socioeconómico del

ESTRELLA”, concluyó.

Fundación ESTRELLA tendrá entre sus objetivos definir una estrategia sistemática de contribución a la comunidad, que permita una mejor y más

ENTREGA DE ÚTILES ESCOLARES A HIJOS

previsible utilización de los recursos,

DE EMPLEADOS DE EMPRESAS ESTRELLA

y la concentración en algunas áreas específicas en las cuales el grupo quiere tener impacto social, como el emprendedurismo, la educación y el fomento del empleo.

En esta línea, la misión y objetivos de la Fundación combinarán aquellas áreas de mayor necesidad entre las comunidades donde trabaja ESTRELLA, con los valores de la compañía y aquellos principios que quiere destacar. La Fundación se enfocará como misión general en iniciativas que ayuden a las poblaciones más necesitadas a salir de esa situación,

Con motivo del inicio del año escolar, Loly de Estrella, directora y presidenta de la Fundación ESTRELLA, encabezó la jornada de entrega de útiles escolares a los hijos del personal de sus empresas que labora en el Centro de Operaciones de Santiago. Una actividad que el grupo lleva a cabo desde el año 2004 como parte de su política de responsabilidad social, y que este año por primera vez se realiza a través de la Fundación.

En total, más de 30,000 unidades de diversos útiles escolares fueron distribuidos, beneficiando a los hijos de más de mil empleados que integran ESTRELLA y que estudian en los niveles de educación inicial, básica, media y superior.

En la actividad la señora Estrella estuvo acompañada de Eudania Núñez, gerente del Departamento de Gestión Humana del grupo.

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MAESTRÍA EN INGENIERÍA SISMORRESISTENTE A través de un significativo aporte

dos años, divididos en seis perío-

que respondan mejor ante los even-

a la Pontificia Universidad Cató-

dos académicos y un total de cua-

tos sísmicos, edificaciones más

lica Madre y Maestra (PUCMM)

renta créditos. Será impartida en

confiables y seguras que permitan

la Fundación ESTRELLA ayudará a

los recintos de Santiago y Santo

minimizar las pérdidas humanas y

hacer posible que profesionales de

Domingo por docentes de Repúbli-

materiales.

la Ingeniería Civil puedan realizar

ca Dominicana, Estados Unidos,

Permitirá a los participantes ampliar

en el país la Maestría en Ingeniería

Colombia, Perú y Ecuador.

sus conocimientos sobre Geología

Sismorresistente.

La Maestría en Ingeniería Sismorre-

y Sismología, aplicar métodos para

Con un programa concebido bajo

sistente tiene como objetivo formar

cuantificar los efectos de las accio-

la modalidad presencial y modular,

ingenieros capaces de concebir

nes sísmicas sobre las estructuras,

la maestría tendrá una duración de

y ejecutar soluciones estructurales

utilizar las técnicas y herramientas necesarias para disminuir el grado de vulnerabilidad de las edificaciones en proyectos de readecuación, reforzamiento y rehabilitación.

La Isla de Santo Domingo está localizada en la placa del Caribe, justo en el borde de interacción con las placas de Norte y Sur América.

En virtud de esto, todo el territorio domínico-haitiano, es considerado zona de alto riesgo sísmico.

La educación constituye una de las áreas de trabajo de Fundación ESTRELLA, por lo que parte de sus aportes irán dirigidos a instituciones públicas y privadas que contribuyan al desarrollo de una fuerza laboral dominicana competitiva y capaz de enfrentar las necesidades de los nuevos tiempos.

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Nombre completo Nelfa

Ortiz Quezada

Fecha de ingreso 22 de

NELFA ORTIZ QUEZADA Oriunda de Constanza y proveniente de una familia de cinco hermanos, tenía el sueño de convertirse en periodista o artista, truncado por la oposición de su padre a que su hija se desarrollara en ese medio. A los 18 años, la muerte prematura del progenitor reduce sus posibilidades de hacerse una profesional e ingresa, por necesidad, al mundo laboral como operaria en una zona franca. Esto le permitió pagar un curso de mecanografía y archivo que le facilitó emplearse más tarde en una oficina y hacer un secretariado ejecutivo en la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), por ser ésta una carrera corta y económica.

En Acero ESTRELLA ingresa como recepcionista en 1994, siendo la primera mujer que se incorpora a la empresa, integrada en ese entonces por el personal operativo, Manuel Estrella, como presidente, Rainer Aristy Vicepresidente, y Luis Mella a cargo de la parte financiera. En 1998 pasó al área de compras como asistente, y en 2001, producto de su experiencia y conocimiento, es nombrada Encargada.

Nelfa ha vivido el desarrollo de Ingeniería ESTRELLA, el aumento del volumen de las operaciones de Acero ESTRELLA, el surgimiento de ConcreDom y la creación de North West Industries. Hoy día tiene bajo su responsabilidad las compras nacionales e internacionales de todas las empresas del grupo.

agosto de 1994 Estado civil casada con Wilson Lora y madre de Laura Marie y Wilson Junior Ha aprendido a trabajar en equipo, a ser una profesional en todo el sentido de la palabra.

Valora la oportunidad brindada en ESTRELLA y los retos que le han puesto en sus manos.

Se define humilde, sencilla y exigente con su trabajo.

Para sus compañeros es gran amiga, eficiente y un ejemplo a seguir; el personal bajo su cargo agradece la oportunidad de crecer junto a ella.

Su superior la define como perseverante, siempre dispuesta, identificada con la empresa y cumplidora de las responsabilidades asignadas.

Un dato Ya establecida familiar y económicamente, Nelfa ha decidido retomar sus estudios universitarios inscribiéndose en la carrera de Administración de Empresas.

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CONCREDOM DEJA HUELLAS EN LOS MÁS IMPORTANTES PROYECTOS DEL PAÍS Concretera Dominicana ConcreDom ha tenido un significativo crecimiento y proyección en el

Concretera Dominicana es la empre-

mercado, llegando hoy día a ser la suplidora de

sa productora de hormigón hidráulico

hormigón hidráulico de muchos de los grandes

ciembre de 2002 en Santiago, con

proyectos viales, hidroeléctricos, industriales, tu-

de ESTRELLA. Fue fundada en diel objetivo fundamental de ofrecer concreto de calidad y contribuir al

rísticos y comerciales que actualmente se constru-

desarrollo de la construcción a través

yen en el país, lo que la coloca entre las princi-

calificado, apegado al respeto a la

pales empresas de este ramo de producción.

el futuro inmediato obtener la certifica-

de su capacidad instalada y personal naturaleza, por lo que se propone en

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ción en seguridad y medio ambiente

ras de concreto instaladas en Santo

Choix Verrise, las cuales producen

OHSAS 18001 y la ISO 14000

Domingo, Santiago, Bávaro, Puer-

el concreto que utiliza Ingeniería

El ingeniero Pedro López, Director

to Plata, San Juan de la Maguana,

ESTRELLA para la reparación y re-

de Proyectos, observa que desde su

Villa González, pedernales, Cons-

construcción de carreteras.

fundación, el desarrollo y expansión

tanza y en el vecino país, donde

En Gonaives, en el norte de Haití,

de la empresa ha ido creciendo al

ejecuta importantes proyectos. Así

esa empresa construye calles con

punto de que en tan solo ocho años

mismo cuenta con una planta tritura-

pavimentos rígidos, ya que es una

ha alcanzado la capacidad de co-

dora de agregados, ubicada en El

zona de grandes inundaciones.

locar hormigón en cualquier parte

Pomier, Provincia San Cristóbal.

“Se utiliza concreto debido a que

de la República Dominicana y Haití,

En Haití también posee dos plan-

el agua destruye el asfalto, no así el

pues dispone de plantas dosificado-

tas móviles ubicadas en Carriés y

concreto”, explica López.

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POLÍTICA DE CALIDAD Al conversar con Revista ESTRELLA, el ingeniero López subraya que la política de calidad de Concretera Dominicana es simple: honrar el compromiso de satisfacer las necesidades de los clientes, “aplicando las normativas y mejorando continuamente la eficacia de nuestro sistema”.

Para honrar dichos compromisos, cada uno de los integrantes de la empresa asume como suyos los objetivos generales de calidad, que se resumen en ofrecer un excelente servicio al cliente y entregar el producto en el tiempo, las cantidades y la colocación acordadas.

Asumir y cumplir con dichos objetivos no fuera posible sin la visión definida de llegar a ser la empresa líder en el mercado de hormigón, con una participación destacada en diferentes áreas de la industria con la calidad y el servicio.

CONTROL DE CALIDAD

“La visión y misión de nuestra em-

ConcreDom posee amplia experien-

presa están fundamentadas en

cia en la elaboración y dosificación

valores como la calidad, la res-

de toda clase de concreto (conven-

ponsabilidad, la puntualidad y la

cional, bajo agua, visto, auto nive-

honestidad”, enfatiza López. Estos,

lantes, blindajes de radiaciones nu-

que son los valores de ESTRELLA,

cleares “Hospitales Oncológicos’’,

han permitido que Concretera Do-

resistentes a los sulfatos y otros).

minicana llegara al mercado domi-

Empleando tecnologías modernas y

nicano con una nueva perspectiva

procedimientos internos sustentados

de negocio, como una nueva op-

en normas internacionales como las

ción, y haya sido exitosa.

de la Asociación Americana para

de la construcción, comprometida

el Ensayo de Materiales (ASTM) y Planta de ConcreDom en Santiago. Abajo, máquina trituradora de agregados en la mina de El Pomier, en San Cristóbal.

el Instituto Americano del Concreto (ACI) en los procesos, para mante-

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ConcreDom dosifica concreto premezclado desde el convencional hasta el más especializado con el respaldo, conocimiento y experiencia de un personal profesional capacitado.

Una de sus herramientas más sólidas es la alta disponibilidad de equipo, lo que le permite ofrecer un servicio puntual, y le da capacidad de movilidad para instalarse en proyectos especiales sin importar el lugar donde se encuentren. En los próximos días, ConcreDom instalará una planta móvil para la construcción de la carretera Jarabacoa - Constanza.

E En la actualidad está en proceso de implementación de un sistema de gestión integrado que además de calidad, incluye seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, como muestra de su compromiso con los clientes, sus empleados y la sociedad en que desarrolla sus actividades.

GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE El sistema de gestión integrado de seguridad, salud y medio ambiente de ConcreDom ejerce un gran impacto sobre sus trabajadores tanto en lo profesional como en el entorno laboral, contribuyendo a la mejora de las condiciones de trabajo.

El objetivo principal de este sistema es fortalecer una cultura de prevención, eliminando y minimizando

ner la calidad a través de mejoras

los posibles impactos ambientales,

continuas, apoyada en un personal

accidentes laborales y enferme-

técnico calificado, comprometido e

dades

identificado con los clientes. La em-

la implementación de las normas

presa cuenta además con equipos

OHSAS 18001, ISO 14000 y el

de laboratorio en condiciones ópti-

fiel cumplimiento de las leyes na-

mas y calibrados, en cada una de

cionales, como lo es el reglamento

sus plantas fijas en el país.

de seguridad e higiene industrial

ocupacionales,

mediante

522-06 RD.

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Concretera Dominicana cuenta con

La dosificación, traslado y colo-

tiene como objetivo establecer pau-

cación de hormigón hidráulico de

tas para el mejoramiento continuo

ConcreDom están certificadas bajo

en la operación segura de vehícu-

la Norma ISO 9001: 2008, con

los de motor y en la conducta y ac-

un alcance a nivel internacional.

titudes de los conductores.

un programa de seguridad vial que

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HUELLAS EN CONCRETO

también participó en la Estación de

Concretera Dominicana ha dejado

Tratamiento de Agua (ETA), ubicada

sus huellas en los principales pro-

a seis kilómetros de la represa y en el

yectos de ingeniería ejecutados

Acueducto de la Línea Noroeste que

en los últimos años en República

es el más largo del país, con 3,000

Dominicana.

kms. En la actualidad trabaja en el

• Proyectos Hidroeléctricos.

Proyecto Hidroeléctrico de Palomino,

ConcreDom ha participado junto a

en San Juan de la Maguana. En to-

ODEBRECHT con la dosificación,

dos los casos, la empresa traslada

traslado y colocación de hormigón hi-

técnicos especializados, y se apoya

dráulico en el Proyecto Hidroeléctrico

en personal local para los trabajos

Pinalito, en Constanza; el Acueducto

de construcción a fin de contribuir

de Samaná, vaciando una represa en

con el desarrollo de la zona.

el río San Juan, la cual sirve de toma

• Obras Viales. Se destaca la

de agua al acueducto. La empresa

participación de ConcreDom en el Corredor Duarte. Un sistema vial

Arriba en la secuencia, la Presa de Pinalito y el proceso de construcción de la toma de agua y el acueducto de Samaná ya concluido. Abajo, los avances en los elevados del Corredor Duarte en Santo Domingo.

de ocho elevados y un túnel que se construye en el Distrito Nacional y la Provincia de Santo Domingo, en los

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cuales la empresa tiene a su cargo el suministro de todo el concreto. La reconstrucción de la carretera Constanza - Casabito con 37 kilómetros entre las espigadas montañas de la Cordillera Central, es otro de los trabajos realizados por ConcreDom junto a ODEBRECHT. “Específicamente ConcreDom trabajó en la construcción de los puentes y en todos los muros de contención de la obra, ya que estos se hicieron en concreto armado”, explica López.

Esta reconstrucción se hizo para facilitar el transporte de la producción agrícola y fomentar el turismo de montaña en la zona de Constanza.

• Infraestructura Turística. En la zona Este del país está instalada la tercera planta en importancia y tamaño después de sus plantas principales en Santo Domingo y Santiago. Esta ha permitido a ConcreDom atender las necesidades de un mercado activado con las construcciones de nuevos establecimientos turísticos, destacándose los hoteles Ocean Blue and Sands, NH Real Arena Punta Cana y Moon Palace Casino Golf and Spa Resort.

En los ochos años que lleva operando ConcreDom, ha dosificado y suministrado hormigón en muchas otras obras, destacando entre ellas centros y plazas comerciales, proyectos residenciales y estructuras industriales en varias provincias, gracias a sus centrales de concreto ubicadas en todo el país.

Iniciando la galería de fotos, la carretera Casabito - Constanza.

ConcreDom en la zona turística de Bávaro, en donde ha vaciado hormigón en importantes complejos hoteleros.

Bella Terra Mall en Santiago.

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INGENIEROS DE ACERO ESTRELLA LOGRAN CERTIFICACIÓN AWS EN SUpERVISIón DE SOLDADURA Siempre a la vanguardia en la in-

El programa asesorado por la

Inspector por tres años, tras aprobar

dustria de la construcción metálica

empresa norteamericana ATEMA e

rigurosos exámenes teóricos y prác-

en la República Dominicana, Acero

impartido por ETMS en el Centro

ticos, que incluían aplicaciones del

ESTRELLA se convierte en la primera

de Operaciones de ESTRELLA en

código de soldadura de la AWS,

empresa dominicana en gestionar

Santiago, fue superado satisfacto-

conocimientos teóricos en la ma-

exclusivamente para su personal de

riamente por los ingenieros Ramón

teria y 64 horas de entrenamiento

calidad el curso de Inspector de Sol-

Acosta y César Hernández, de la

supervisado.

dadura certificado por la Sociedad

planta de producción de estructu-

Además del entrenamiento y la

Americana de Soldadura, AWS (o

ras metálicas.

aprobación de los exámenes, la

American Welding Society por sus

Ambos ingenieros industriales obtu-

AWS exige como requisito cinco

siglas en inglés).

vieron el título de Certified Welding

años de experiencia en la materia,

dos de los cuales pueden ser con-

porque garantiza que las inspeccio-

validados por estudios superiores

nes realizadas por ellos cumplan los

universitarios; conocimiento técnico

requerimientos del Código Internacio-

También contribuye a mantener una

de la ciencia incluyendo la interpre-

nal de Soldadura AWS D1.1, lo que

mano de obra calificada que per-

tación de planos de fabricación y

genera resultados que garantizan ca-

mita incrementar la eficiencia y pro-

símbolos de soldadura, corte mecá-

lidad, durabilidad y seguridad de las

ductividad, generando a su vez

nico y térmico, entre otros conoci-

estructuras. Además de que ayuda a

ahorros en pruebas, calificaciones

mientos y habilidades.

aumentar la capacidad de la empre-

y entrenamientos.

El significativo logro alcanzado por

sa para ejecutar proyectos metálicos

Estos inspectores de soldadura certi-

los ingenieros Acosta y Hernández

a nivel internacional y que exigen

ficados cuentan con el conocimiento

aporta gran beneficio a la empresa

calificaciones en esta área.

técnico para calificar internamente

De izquierda a derecha los ingenieros Ramón Acosta y César Hernández

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DESDE EL 2008 ACERO ESTRELLA UTILIZA EL SISTEMA DE SOLDADURA GAS METAL ARC WELDING (GMAW) QUE

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a los soldadores, 41 de los cuales son calificados bajo el criterio de la AWS por ser Acero ESTRELLA desde

PERMITE REDUCIR EL COSTO, AUMENTANDO LA CANTI-

el 2004 miembro de la American

DAD DE LIBRAS DE SOLDADURA DEPOSITADAS POR

Welding Society (AWS), asociada

HORA. LOS PLANES FUTUROS INCLUYEN IMPLEMENTAR

tute of Steel Construction (AISC).

EL CRITERIO DE AUTO-EVALUACIÓN DE SU TRABAJO POR

a la certificación del American Insti-

PARTE DE LOS SOLDADORES, EN ADICIÓN A LA CALIFI-

LOS INGENIEROS CERTIFICADOS

CACIÓN DE LOS TÉCNICOS EN ENSAYOS NO DES-

Ramón Acosta es ingeniero industrial

TRUCTIVOS EN NIVEL 3 DE ULTRASONIDO.

y labora en Acero ESTRELLA desde el 2004 como Encargado de Control

La certificación en inspección de soldadura obtenida por los ingenieros Ramón Acosta y César Hernández, es uno de los más altos reconocimientos que puede tener un inspector de soldadura a nivel mundial e implica el control total del proceso antes, durante y después de la soldadura de cada pieza. El programa tiene 25 años llevándose a cabo a nivel mundial y es una prueba que demuestra el conocimiento y la habilidad en la materia.

Reconocida como el instituto líder en materia de soldadura a nivel mundial, la American Welding Society es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1919 en Estados Unidos, con el objetivo de promover los avances, la tecnología y la implementación de los más avanzados sistemas de soldadura.

Ofrece numerosos programas y servicios para el desarrollo de la industria. El Inspector de Soldadura AWS es una calificación reconocida y aceptada en todo el mundo en esta materia.

Profesionales de la industria que califican para CWI son muy apreciados en todo el sector, porque cumple con los estrictos requisitos de certificación.

de Calidad, teniendo la responsabi-

experiencia en la implementación de

ra profesional y confiable, y garan-

lidad de la implementación de todo

sistemas de gestión de calidad en el

tizar un producto final de calidad.

el Sistema de Gestión de Calidad.

campo. En la actualidad se desem-

Este entrenamiento otorga la capa-

En la actualidad, como parte de la

peña como Encargado de Control

cidad de monitorear y medir con

reestructuración interna de la empre-

de Calidad y Seguridad Industrial

precisión el tamaño de discontinui-

sa fue transferido a dirigir el sistema

de la planta de producción.

dades pre-existentes o crecientes en las soldaduras, tales como grietas y

de calidad y seguridad industrial del

porosidades.

César Hernández es también inge-

EL CURSO DE CERTIFIED WELDING INSPECTOR (CWI)

niero industrial y labora en Acero

Para una empresa fabricante de

damentales de la industria metalúr-

ESTRELLA desde el año 2007. En sus

estructuras metálicas es muy impor-

gica, el conocimiento específico del

inicios se desempeñó como técnico

tante esta certificación para poder

Código AWS D1.1 y aplicaciones

de soldadura, y ha adquirido gran

realizar una inspección de soldadu-

prácticas.

área de instalaciones.

El programa abarca conceptos fun-

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CAMBIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS Por Luis Mella Tradicionalmente la gestión vincula-

Para evitar que la eficacia de estas

da a la administración de los nego-

decisiones no dependa únicamente

El desarrollo e integración en los sistemas de información.

cios presentaba una secuencia que

de la buena suerte, sino que más

No hay duda de que los sistemas

indefectiblemente iniciaba por los

bien sea el resultado de una buena

de información son afectados por

costos, a los cuales se agregaba

gestión gerencial, los negocios han

el desarrollo tecnológico y el papel

determinado margen de utilidad y

ido tomando en cuenta las nuevas

de la administración no ha estado

así definir cuál era el beneficio que

tendencias en la administración de

exento de este impacto.

pretendía la empresa.

los negocios, lo que ha incorporado

Otros factores importantes a tomar

Esto fue así mientras tuvimos una

a la buena gestión, cambios irrever-

en cuenta como avances admi-

economía cerrada, es decir había

sibles a los procesos administrativos

nistrativos son, el justo a tiempo,

muy pocas importaciones de pro-

de las empresas.

el crecimiento del sector servicio,

ductos y los negocios podían per-

Entre los cambios generados por el

Outsourcing y costeo basado en

fectamente, partiendo de los cos-

proceso de la globalización, pode-

actividades (sustituye métodos tradi-

tos, definir precios competitivos de

mos mencionar:

ventas, sin saber si ellos alcanzan a

Control total de calidad. Filo-

cionales de costear).

cubrir los costos. La consecuencia

sofía cultural de trabajo que com-

inmediata derivada de esta situa-

promete al recurso humano con el

ción, es que existen negocios que

mejoramiento continuo.

a pesar del gran esfuerzo, dedica-

Orientación hacia los clientes.

ción y buena gestión de ventas no

Hoy día las empresas se han carac-

las empresas disponen de escasas

han prosperado.

terizado por una fuerte disposición

alternativas para administrar sus nive-

Con la apertura económica de los

a escuchar al cliente, de tal manera

les de utilidades. Una causa de este

últimos años, se han generado cam-

que se le ofrezcan productos y servi-

problema radica en que la mayoría

bios importantes en los mercados,

cios que lo satisfagan plenamente.

que se tradujeron en un incremento

El tiempo como factor clave.

de las industrias presentan un nivel

de la competencia interna y exter-

El tiempo es la variable más rele-

negocios que las conforman, por lo

na. Conocer los costos del negocio

vante para el proceso de toma de

que en la mayoría de los casos, los

ya no era un elemento clave de la

decisiones, por ejemplo, para sa-

participantes tienen escaso o nulo

correcta gestión empresarial, para

ber cuándo comprar y cuándo ven-

control sobre sus precios de venta.

que el esfuerzo y la energía que se

der o cuándo eliminar almacenajes

Algunas industrias funcionan bajo el

invierte en la empresa den los frutos

innecesarios, reducir cobranza ven-

esquema de “competencia”, ofrecen

esperados.

cida, etc.

productos diferenciados, pues el ven-

NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS En el entorno actual de negocios,

de competencia muy alto entre los

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dedor tiene la opción de agregar a

calidad, desarrollo y fabricación.

planeamiento operativo y fortalece

su producto ciertas “características”

No actúa como una simple técnica

la reducción de costos.

que lo hagan parecer diferente a los

de reducción de costos, sino como

En tanto que las deventajas podrían

ojos del consumidor, resultando en

un completo sistema de gestión es-

señalarse como largos tiempos de

un limitado nivel de control sobre el

tratégica de beneficios. (Sic)

desarrollo, exigencia de mucho esfuerzo, excesiva atención a los de-

precio del bien ofrecido.

El problema se acentúa en el caso

PROCESO DE DETERMINACIÓN

seos del cliente, conflictos internos

de la llamada “competencia perfec-

Se deben determinar las necesida-

en la organización por oposición de

ta”, en donde un grupo amplio de

des no satisfechas de los actuales

intereses, que exige un compromiso

oferentes y demandantes comerciali-

o potenciales clientes, teniendo en

total de la organización y que no se

zan un bien homogéneo. Todos los

cuenta la evolución de la competen-

puede insertar aisladamente en una

vendedores son precio-aceptantes,

cia en este terreno y estudiar cuanto

empresa que no tenga una visión

con un nivel de control nulo sobre el

está el mercado dispuesto a pagar,

permanente de mejora continua y

precio del bien.

considerando todas las variables

reducción sistemática de costos.

Esto ha obligado a las empresas a

posibles relacionadas con la situa-

En conclusión, la intensa competen-

modificar su esquema de gestión y

ción económica en general, el mer-

cia, acompañada de la constante

a analizar la aplicación de otras

cado y los productos competitivos.

presión de los consumidores para

medidas que tiene su punto de par-

Con toda esta información se debe-

reducir los precios de ventas, ha obli-

tida en el precio de venta, al cual

rá determinar: fijación del precio de

gado a las empresas a implementar

se resta el margen de utilidad de-

venta, determinación del margen de

nuevas tendencias administrativas, e

seado para llegar a lo que sería el

beneficio, cálculo del costo objetivo

implementar políticas de optimización

máximo costo que se debiera obte-

que debe ser alcanzado, predetermi-

de costos para poder sobrevivir. La

ner para un producto.

nación del costo alcanzable de los

supervivencia empresarial está liga-

productos y análisis de los desvíos.

da a la competividad de la misma.

GESTIÓN INTEGRAL DE COSTOS A TRAVÉS DEL COSTO OBJETIVO

Las actividades principales en el

Podemos considerar que el costo

proceso se refieren al esfuerzo en la

objetivo no es más que la sustitución

reducción de costos, el seguimiento

de la perspectiva interna, por una

En su libro Contabilidad Administra-

analítico del diseño del producto y

orientación hacia el cliente, al con-

tiva, David Noel Padilla afirma que

la necesidades de una cultura de

siderar como punto de partida para

el costo objetivo actualmente no es

trabajo en equipo.

el análisis interno el precio de venta,

una técnica de estimación de cos-

El costeo objetivo genera por tanto

frente al convencional enfoque que

tos, sino un completo programa de

muchas ventajas como son un ma-

lo consideraba como definitivo.

reducción de costos, que empieza

yor valor en el proceso, más que

La visión de la empresa se analiza

con los primeros planes del pro-

en el resultado; establecimiento de

en un proyecto global, que le permi-

ducto. Es decir, que es un método

pautas sobre la competitividad glo-

ta orientarse hacia su permanencia

que intenta reducir los costos de los

bal de la empresa; integración de

en el mercado y consecuentemente,

nuevos productos durante todo su

las diversas áreas de la empresa;

su crecimiento y desarrollo en todo

ciclo de vida, cumpliendo con los

además de que estimula la comu-

sentido, para ella y el entorno en el

requerimientos del consumidor en

nicación, contribuye al proceso de

que opere.

NOTICIAS

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LA CARRETERA A CONSTANZA CON HORMIGÓN DE CONCREDOM Con una inversión que supera los US$112.00 millones fue inaugurada por el Presidente Leonel Fernández la reconstrucción de la Carretera Cruce Autopista Duarte Casabito - Constanza, vaciada con la más avanzada tecnología con hormigón proporcionado por Concretera Dominicana (ConcreDom).

Se estima que ConcreDom, en este proyecto dosificó y trasladó hormigón hidráulico desde su planta de producción en Santiago, para el vaciado de todos los puentes, muros de contención y la estabilización de taludes que evitarán derrumbes de las laderas de las montañas.

La reconstrucción de la carretera estuvo a cargo de la firma brasileña Norberto oDEBRECHT y de acuerdo a Víctor Díaz Rúa, Ministro de obras Públicas y Comunicaciones, se trata de una superestructura construida con tecnología de punta utilizada por primera vez en este tipo de obras.

Consiste en el corte, retiro y protección del talud con un material sintético compuesto de fibras metálicas, así como de la construcción de muros con tipos de pantallas atirantadas y ancladas con pilotes raíz y muros de new jersey en la parte posterior.

La obra incluye, además, la readecuación de algunos tramos para que los vehículos de carga puedan desplazarse sin grandes riesgos, tales como un puente sobre el río Arroyaso, además de canales y cunetas entre los taludes y una plataforma que asegura la fluidez de las aguas, evitando la socavación y derrumbes posteriores.

De acuerdo con Pedro López, Gerente de Proyectos de ConcreDom, la nueva carretera facilitará el transporte de las hortalizas que se cultivan en la zona e incentivará el turismo ecológico que tanto ha caracterizado a Constanza.

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EMBAJADOR DE TAIWÁN VISITA INSTALACIONES DE ESTRELLA Arriba, el Embajador Isaac Tsai y sus acompañantes recorren la planta de producción de NWI guiados por el Ingeniero Manuel Estrella, quien, a la izquierda, también les mostró los productos laminados en frío ya terminados.

El embajador de Taiwán acreditado en el país, Isaac

nes del funcionamiento y gestión del sistema de calidad

Tsai, visitó las instalaciones de ESTRELLA en Santiago

de las plantas de producción de estructuras metálicas y

y Villa Vásquez el pasado miércoles 15 de septiem-

de productos laminados en frío.

bre, en un recorrido que incluyó un encuentro con Ma-

El Gobierno de la República de Taiwán, a través de

nuel Estrella, presidente de las empresas y un tour por

su embajada, ha realizado múltiples donaciones a la

las plantas de producción de Acero ESTRELLA y North

República Dominicana para fortalecer sus programas de

West Industries.

educación superior, registro legal de las micro y peque-

Tsai hizo el recorrido en compañía de otros miembros

ñas empresas y capacitación en comercio internacional

de la misión diplomática, quienes recibieron explicacio-

del cuerpo diplomático, entre otras.

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ESTRELLA APOYA CONSTRUYENDO UN NUEVO HAITÍ ESTRELLA fue parte del grupo de Patrocinadores Oro del

permitió generar condiciones para facilitar el intercambio

evento Construyendo un Nuevo Haití: Negocios, Comer-

de negocios entre empresas de la República Dominicana,

cio e Inversión, celebrado el pasado mes de junio, por

Haití y Estados Unidos.

la Cámara Americana de Comercio de la República Do-

En la jornada destacaron las ponencias del Presidente de

minicana y la Cámara de Comercio de Haití, en el Club

Haití, René Preval, y del embajador de Estados Unidos en

Indigo, de Cote des Arcadins, en ese vecino país.

Haití, Kenneth Merten. El Presidente Preval agradeció este

La actividad contó con la colaboración del Servicio Co-

tipo de iniciativa y destacó la importancia de este tipo de

mercial de la Embajada de los Estados Unidos y tuvo

acciones para Haití.

como objetivo proporcionar información relacionada a

El evento contó además con la participación de persona-

las estrategias, los planes y las prácticas de ejecución

lidades como el Primer Ministro de Haití, Jean-Max Belle-

por parte de los organismos donantes y de la comuni-

rive, el Director del PNUD en Haití, Eric Overvest, Felipe

dad internacional, incluyendo al Banco Interamericano

Gómez, economista para Haití del Banco Interamericano

de Desarrollo (BID), la Corporación Financiera Interna-

de Desarrollo, Alexandre Abrantes, Encargado del Ban-

cional (IFC), el Programa de las Naciones Unidas para

co Mundial para Haití, y Stephen Lande, Presidente del

el Desarrollo Internacional (PNUD) y la Agencia de los

Manchester Trade.

Estados Unidos para el Desarrollo (USAID), entre otros.

Otras instituciones dominicanas que apoyaron la activi-

La actividad concentró durante dos días más de 750

dad fueron el Consejo Nacional de la Empresa Privada

invitados y se desarrolló con una dinámica combinada

(CONEP), la Cámara de Comercio Domínico-Haitiana de

de sesiones plenarias, áreas de exhibición y breakout

la República Dominicana, la Asociación Dominicana de

sessions que permitió a muchos inversionistas conocer

Exportadores (ADOEXPO), la Asociación Dominicana de

las necesidades laborales y espacios de trabajo que

Zonas Francas (ADOZONA) y la Junta Agroempresarial

requiere Haití para su recuperación. De igual manera,

Dominicana (JAD).

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UNIDOS EN LA CUMBRE POR HAITI El Ingeniero Manuel Estrella saluda al Presidente Bill Clinton al coincidir en la Cumbre Mundial sobre el Futuro de Haití: Solidaridad Más Allá de la Crisis, celebrada el 2 de junio en el Centro de convenciones del Moon Palace Casino, Golf & Spa Resort de Punta Cana. La Cumbre Mundial sobre el Futuro de Haití fue una convocatoria del Gobierno de la República Dominicana a la comunidad internacional para sellar un compromiso sostenible con Haití, a fin de lograr que se recupere no sólo del terremoto del pasado 12 de enero, sino del aislamiento y la pobreza histórica que ha enfrentado por más de 200 años. Fue presidida por el Presidente Leonel Fernández, y a la misma asistieron el Presidente de Haití René Preval, Luis Alberto Moreno, Presidente del BID, el primer ministro haitiano, Jean Max Bellerive, el Secretario General de la OEA, José Manuel Insulza, el jefe de la misión de la ONU para la estabilización de Haití (MINUSTAH) Edmond Mulet, la Secretaria de Estado de Cooperación Internacional Española, Soraya Rodríguez, y James E. Patterson, representando a CARICOM.

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El Ingeniero Manuel Genao, Vice-presidente Ejecutivo Cor-

DESPEDIDA A VLADIMIR FLORESCA

porativo tuvo a su cargo las palabras centrales del acto, seguido de Nelfa Ortiz, Gerente Corporativa de Compras, quien destacó la trayectoria y los logros de Vladimir en Acero ESTRELLA. El ingeniero Rainer Aristy, Presidente de Acero ESTRELLA, fue el encargado de hacerle entrega

Con un sencillo y emotivo acto celebrado la tarde del

de una placa en reconocimiento a su labor, gesto que fue

3 de septiembre en la planta de producción de Acero

agradecido con emoción por el homenajeado.

ESTRELLA, todo el personal de esta empresa despidió

En su paso por Acero ESTRELLA, Vladimir Floresca se

al Ing. Vladimir Floresca, quien durante once años for-

desempeñó como supervisor de área, luego como

mó parte de nuestra familia.

encargado de control de calidad hasta llegar a ser

ESTRELLA Y MULTIMEDIOS DEL CARIBE EN FERIA BINACIONAL El pasado mes de julio ESTRELLA y Multimedios del Caribe participaron como expositores en la Cuarta Feria Binacional Ecoturística y de Producción, organizada por la Fundación Ciencia y Arte de la República Dominicana y la Funda-

Jacqueline Boin, presidenta de la Fundación Ciencia y

ción para el Desarrollo de un Turismo Alternativo en Haití.

Arte, resaltó el contenido e importancia de esta Feria,

La actividad se desarrolló en la explanada que divide

que por primera vez se desarrolla en Pedernales y que

la frontera de Pedernales, en República Dominicana

moviliza a miles de personas de distintos estratos socia-

con Anse-a-Pitre, en Haití, y tuvo como objetivos resaltar

les y de diversas áreas del saber de ambos países.

el ecoturismo de la zona y motivar a los agentes dinámi-

Al acto de inauguración de la Feria asistieron por el

cos de ambas sociedades a emprender proyectos que

país Pedro Rafael Peña Antonio, Ministro de las Fuerzas

permitan fortalecer el comercio y armonizar las relacio-

Armadas, Max Puig, Ministro de Trabajo y Francisco

nes entre los pueblos dominicano y haitiano.

Jiménez, Gobernador Provincial de Pedernales.

En el módulo de ESTRELLA los asistentes a la actividad pu-

En tanto que Haití fue representado por su Primer Minis-

dieron apreciar los productos y servicios que comercializa,

tro, Jean Max Bellerive, Permission Benjamín, alcalde

los proyectos que han llevado a cabo, y fotografías de sus

de Anse-a-Pitre y Jean Camille Bissereth, por el sudeste

instalaciones en República Dominicana y en Haití.

de Haití, quien es también organizador del evento.

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gerente de producción de la empresa, posición que ocupó los últimos cinco años.

Durante ese tiempo destacó su participación en el diseño e implementación del sistema de gestión de calidad de Acero ESTRELLA, la automatización de los procesos y sistemas de producción de la empresa, y la ejecución de la filosofía 5S de supervisión y Lean Manufacturing. Su salida de la empresa se debió a la decisión de reunirse con su esposa que reside en Estados Unidos y explorar nuevas oportunidades de trabajo en el exterior.

ESTRELLA: PRIMER OPERATIVO DE SALUD EN HAITÍ La unidad de Beneficios y Compensaciones del Depar-

salud preventiva y las implicaciones y riesgos de mante-

tamento de Gestión Humana realizó el pasado mes

ner relaciones sexuales sin protección, las enfermedades

de julio la primera jornada médica con el personal de

que se pueden contraer, los síntomas que indican cada

ESTRELLA en Haití.

padecimiento y la entrega de preservativos.

El proceso inició con un levantamiento de las necesida-

La jornada médica estuvo dirigida por el doctor Pedro

des de salud entre el personal operativo dominicano y

Felipe del centro de atención primaria Preventis.

haitiano, que derivó en el desarrollo de una jornada que

Otros planes a desarrollar para el personal de Haití en

incluyó evaluaciones médicas, vacunación, charlas de

materia de salud está extender la jornada médica a los

transmisión sexual, y la entrega gratuita de antibióticos y

familiares de los empleados, además de un segundo

medicamentos contra la malaria.

operativo que incluya toma de muestras médicas para

Más de un centenar de empleados fueron beneficiados

pruebas de laboratorio, charlas que eduquen ante la

con este operativo de tres días que se llevó a cabo en las

prevención de la H1-N1, el dengue, la malaria y la

instalaciones de ESTRELLA en Haití, tanto en el campamen-

próxima construcción de un centro de salud en la insta-

to de Carriés para la construcción de la RN-1, como en el

laciones de RN-1 para brindar atención médica a los

campamento de La Choix Verrise, próximo a Gonaive.

empleados y sus familiares.

Las evaluaciones médicas incluyeron toma de peso, es-

El personal haitiano se mostró muy cooperador en la

tatura, índice de grasa corporal y presión arterial y vacu-

actividad y manifestó su agradecimiento a la empresa

nación contra el tétanos.

por interesarse en preservar su salud y mejorar su cali-

Las charlas fueron orientadas hacia educar en materia de

dad de vida.

TIENDA CORRIPIO CON LA CALIDAD DE ACERO ESTRELLA La nueva y moderna tienda del Grupo Corripio, ubicada

de la transparencia del vidrio que permite la mayor can-

en la Ave. John F. Kennedy de Santo Domingo, es una

tidad de luz natural posible.

muestra de la calidad de trabajo de Acero ESTRELLA,

Dándole a su vez, transparencia y ligereza al conjunto,

empresa que trabajó en el diseño, fabricación e instala-

así como en el manejo de los interiores estableciendo

ción de su estructura metálica.

una relación integral y coherente.

Esta edificación, con un área de construcción de 2,465 m²

El nuevo proyecto está comprendido dentro de un terreno

y un peso de 197,294 libras de acero, fue diseñada

de 8,000 metros cuadrados y 3,000 metros de construc-

por el arquitecto Javier Robledo y contiene una expresión

ción, incluyendo área de almacén y servicios, y es la más

volumétrica de gran impacto urbano. La obra acentúa

grande tienda de electrodomésticos del país, dedicada

la horizontalidad dentro de su entorno y hace uso de

a la comercialización de marcas nacionales e internacio-

un lenguaje contemporáneo que se ve reflejado en las

nales. Toda la construcción metálica fue realizada por

fachadas revestidas en láminas de aluminio y en el uso

Acero ESTRELLA en un período de cinco meses.

NUEVO GERENTE DE PRODUCCIÓN DE ACERO ESTRELLA El ingeniero industrial José Souffront ha sido contratado como nuevo gerente de producción de Acero ESTRELLA, posición desde la cual mantendrá los niveles de excelencia que caracterizan la planta de producción de estructuras metálicas de la empresa. El ingeniero Souffront posee una maestría en gestión de empresas y tiene más de 25 años de experiencia en la gerencia de sistemas de producción de diversas empresas a nivel nacional, focalizada en la implementación de sistemas de gestión de calidad, 5S de supervisión, Lean Manufacturing y manejo de materiales. Revista ESTRELLA le da la bienvenida al grupo.