HACIA LA MEJORA CONTINUA
¡Juntos transformamos nuestra cultura!
Conoce nuestros resultados, aplicación de habilidades y retos para este 2023
Negocio Chocolates
En nuestro Negocio Chocolates estamos comprometidos con nuestro Mapa de Valor
Conoce los resultados sobresalientes del último año que nos inspiran y conectan con nuestro propósito superior y nuestra Mega 2030.
1.362 Colaboradores certificados en nuevas habilidades –Transformación Digital
16% Reducción averías Desperdicio Material de empaque 3.6% Implementación Power BI Colaboradores formados
01 HACIA LA MEJORA CONTINUA Negocio Chocolates
Reducción pérdidas
CRECIENTE GENERACIÓN DE VALOR 20% de los ingresos mediante canales digitales a consumidor y cliente ROIC Superior al costo del capital 100% ejecución del plan de desarrollo de geografías 100% aumento de ventas Reducir 40% emisiones alcance 1 y 2 por tonelada producida 20% ingresos de innovación 50% de innovación en salud y nutrición 100% empaques reciclables, reutilizables o compostables 100% materias primas abastecidas productiva y sosteniblemente, conservando la biodiversidad 1.000 proyectos en comunidades que desarrollan capacidades 80% clima y compromiso organizacional LTIFR<1 en colaboradores y contratistas 50% provienen de Marcas Líderes P r eservandoelplaneta Investigación e innovación efectiva Desarrollo del talento Abastecimiento responsable Medio ambiente y las soluciones circulares Categorías, marcas, redes y experiencias Desarrollo de geografías Transformación digital Competitividad Inspirandoeldesarrollo, el crecimientoylainnovación Cooperandoconlaspersonas, los a l iados y l a s o ic e dda 10
700
tableros creados
02 HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
¡En nuestra Familia Chocolates reconocemos el compromiso, pasión y gestión sobresaliente de nuestros colaboradores!
Transformación Cultural
En nuestro Negocio Chocolates nos transformamos continuamente para anticiparnos, retarnos y cambiar ágil y efectivamente frente a los desafíos del entorno, potencializando el desarrollo de capacidades y habilidades de nuestros colaboradores en todas nuestras plantas.
Hemos crecido en nuestro empoderamiento de Roles en un
64% con 1.362 colaboradores formados y empoderados en diferentes habilidades.
Consulta en línea de la eficiencia de nuestro proceso desde MES (Sistema de Ejecución de Manufactura)
Chocolates Perú
Consulta y gestión de nuestra implementación Mejora Continua desde nuestros tableros virtuales Nutresa México
03 HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
¡En nuestro Negocio Chocolates nos transformamos continuamente para lograr nuestra Mega 2030!
Consultas en nuestro sistema PIC (Plataforma Integrada de Consulta)
Chocolates Costa Rica Aplicación Ruta de entrenamiento Fábrica Bogotá
Consulta y gestión indicadores del proceso en Power BI
Escanea este QR y continúa fomentando tu autodesarrollo en temas como: Tableros virtuales MES, entre otros.
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04 HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
Transformación cultural
Cero accidentes Agilidad y flexibilidad
Continuar promoviendo el Cuidado por la Vida
¡Vamos por el cero accidentes!
Continuar gestionando la productividad de nuestros procesos, ganando cada vez más agilidad y flexibilidad, aportando a la rentabilidad de nuestro Negocio.
Sostenimiento
Promover el sostenimiento y mejoramiento continuo de los resultados alcanzados.
Nivel de madurez de Excelencia Operacional (Mejora Continua)
Gestionar de manera efectiva los desafíos identificados en la medición del nivel de madurez de Excelencia Operacional de Grupo Nutresa.
05 HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
Conoce los principales retos que tenemos para este 2023
¡Juntos construimos futuro!
“Felicitaciones a todos los colaboradores de la Compañía por los excelentes resultados en los indicadores de las operaciones del Negocio en el año 2022, para este año 2023, tenemos igualmente varios retos donde le daremos especial prioridad al tema de accidentalidad, sabemos que con su compromiso, el autocuidado y cuidado también de nuestros compañeros de trabajo, lograremos bajar de manera importante la accidentalidad del Negocio tanto en vinculados como en contratistas”.
Modelo de Liderazgo Grupo Nutresa – Ser de influencia y un modelo que inspire a las personas a lograr las metas establecidas en cada uno de los retos.
Disciplina en la ejecución – Tener conversaciones de valor, seguimiento permanente que permitan ejecutar los planes empoderando a cada una de las personas de los equipos.
Alineación con la cultura de Grupo Nutresa – Hacer que todo suceda con tres elementos en mente uno cercanía dos cálidez que distingue nuestra cultura tres reconocimiento oportuno cuando las cosas vayan bien.
Carlos Alberto Toro P. Director Cadena de Suministro Nutresa México
HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
Samir Chejne F. Gerente de Operaciones
06
¡Nuestros Líderes Chocolates comprometidos para que Entre Todos logremos los retos del Negocio!
“Desde Chocolates Perú este 2023 nos comprometemos a operar con seguridad cuidando de nuestros colaboradores, enfocados en el cliente y consumidor, atendiéndolos con agilidad y flexibilidad, consolidando el modelo de Excelencia Operacional buscando la mejora continua en cada uno de nuestros procesos”.
“En nuestro Negocio Chocolates Costa Rica estamos comprometidos en la construcción, planeación, gestión y monitoreo de las acciones que nos permitan alcanzar la Excelencia Operacional, promoviendo la agilidad y flexibilidad, la productividad, la seguridad ocupacional, en un entorno de mejoramiento continuo”.
Francisco Carmona Roblero Gerente de operaciones Costa Rica
“Promoviendo la cultura del cuidado en nuestros colaboradores, reportando y haciendo gestión oportuna sobre las condiciones inseguras que se presenten en nuestra operación. Haciendo seguimiento y gestionando de manera efectiva los retos e indicadores planteados aportando a la rentabilidad del Negocio”.
Alexánder Silva Z. Director de producción, Fábrica Bogotá
"Mi compromiso es continuar fomentando la cultura del cuidado por la vida para el logro del cero accidentes, así también motivar para siempre tener una mentalidad abierta al cambio y comprometida con la excelencia en las operaciones de manufactura, promoviendo que estemos apropiando y sosteniendo buenas practicas que nos permitan avanzar hacia el logro de estos retos".
Daniel Velasco V. Director de producción, Fábrica Rionegro
07 HACIA LA MEJORA CONTINUA
Negocio Chocolates
Fausto Alejandro Blas S. Gerente de operaciones Chocolates Perú
Participar es muy fácil solo debes escanear el siguiente código QR y entre quienes respondan sortearemos tres anchetas con productos de nuestras marcas.
Entre quienes participen sortearemos 3 anchetas con productos de nuestras marcas.
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Chocolates
Negocio
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