Issuu

Mukana Naisten Vuosi 2025 -julkaisussa:

Palveluneliö Oy

YRITTÄJYYS ON MARATON, EI PIKAMATKA

75-vuotiaan perheyhtiön Kuljetusliike Kinnunen Oy:n yrittäjä Hanna Kinnunen on kasvanut rekkojen ympäröimänä. Vaikka perheyhtiön jatkaminen ei ollut aina itsestäänselvyys, hän on ylpeä tekemästään valinnasta ja on saanut nähdä läheltä sekä alan että yrittäjyyden monet puolet.

URAN SUHTEEN HANNA ON aina saanut tehdä omat valintansa ja lukion jälkeen elämä veikin moneen eri suuntaan. Siltä ajalta kertyi paljon arvokasta kokemusta ja kiinnostus perheyrityksessä työskentelemistä kohtaan kasvoi. Perheyhtiön toimitusjohtajana hän on toiminut nyt lähes 20 vuotta, yhtiön ainoa omistaja hän on ollut kymmenen vuotta. ”Tänä aikana yritys on kasvanut noin viisinkertaiseksi. Toiminta on laajentunut ja monipuolistunut perinteisestä kuljetusliikkeestä kansainväliseksi logistiikkapalveluiden tuottajaksi. Nykyisin konsernissa on kaksi yritystä ja yrityksen tulevaisuuden näkymät ovat erittäin positiiviset.” Omaa johtajuuttaan Hanna on kehittänyt suorittamalla eMBA-tutkinnon 2011-2014, jonka lisäksi hän on täydentänyt osaamistaan mm. vastuullisen johtamisen opinnoilla.

MATKAN VARRELLA Kinnunen kertoo kohdanneensa monenlaista suhtautumista. ”Ihmisten mielipiteet ovat olleet pääsääntöisesti positiivisia, mutta olen myös saanut osakseni ihmettelyä, miten nainen pärjää miehisellä alalla toimivan yrityksen johtajana. ”Uskon, että sisukkuuteni ja usko omaan kyvykkyyteeni ovat auttaneet minua saavuttamaan nykyhetken, josta olen kiitollinen. Arvostan suuresti verkostoja, joissa toimialasta riippumatta jaetaan yrittäjyyden haasteita ja ilon aiheita. Tällä hetkellä tärkein tavoitteeni yrittäjänä on kasvattaa liiketoimintaa ja onnistua rakentamaan toimiva organisaatio jossa pääsisin nauttimaan yrittäjän vapaudesta ilman operatiivista vastuuta.”

Tuotanto: Commia

AD: Sirli Siniväli

Paino: PunaMusta Oy

www.businesstalk.fi

Hanna Kinnusen ura yrityksen sisällä on kehittynyt kuljettajan tehtävistä aina tämän hetkisiin toimitusjohtajan vastuisiin.

HAILUOTO

Sote tarjoaa naisille paalupaikan johtajuuteen

Lausahdus ”sosiaali- ja terveyspalvelut lepäävät naisten harteilla” pitää paikkansa siten, että lähes 90 % alalla työskentelevistä on naisia. Soten varassa lepää pitkälti koko Suomen tulevaisuus, ja alalla työskentelevien naisten työpanos ja rooli yhteiskunnassamme on merkittävä.

Sote on Suomen suurin työllistävä toimiala ja sen taloudellinen vaikutus on valtava: terveyspalveluiden osuus BKT:stä on lähes 10 %. Sote myös työllistää yli 400 000 henkilöä eli reilut 16 % kaikista työssäkäyvistä suomalaisista ja naisista yli 30 %. Lisäksi sote-palveluilla ylläpidetään koko väestön työkykyä ja turvataan muiden alojen työvoimaresursseja.

”Yleistä soteen liittyvää työelämäkeskustelua leimaa valitettavan usein negatiivisuus: henkilöstön vaihtuvuus, raskas työ, kiire, kustannusleikkaukset, johtamisen ongelmat ym. Kuitenkin koko yhteiskunnan kannalta on aivan oleellista, kuinka houkuttelevaksi toimiala koetaan ja kuinka osaavia ihmisiä se vetää puoleensa. Digitalisaatio ja tekoäly tarjoavat toivottavasti isoja ratkaisuja soten haas -

teisiin automatisoimalla kaikkea sitä, minkä tuottamiseen ihminen ei ole paras ja välttämätön ratkaisu. Samalla se varmasti antaa meille enemmän aikaa olla ihminen juuri siellä, missä inhimillisyys ja ihminen ovat ylivertaisia ja korvaamattomia”, visioi Validian toimitusjohtaja Laura Ämmälä

VALIDIASSA ON KASVAMASSA 1500 NAISJOHTAJAA Naisten osuus yritysten ylimmässä johdossa on Suomessa kasvanut, mutta hitaasti. Vain noin joka kolmas johtavissa tehtävissä toimivista on nainen. Ainoastaan terveys-, sosiaali- ja vanhuspalveluissa, lastenhoidossa ja henkilöstöjohtajina työskentelevistä johtajista enemmistö on naisia.

Laura Ämmälä johtaa Suomen johtavaa vammaispalvelualan yritystä, Validiaa. Yritys työllistää lähes 2000 sote-alan osaajaa, joista 77 % on naisia, johtoryhmästä 100 %. Työntekijöiden keski-ikä on 38 vuotta. Suurin osa kuu-

luu ikäluokkaan 20–29 vuotta, mutta yli 60-vuotiaiden osuus on lähes 10 %. Validialla hyvin erilaisilla taustoilla ja eri lähtökohdista, eri elämäntilanteissa oleva nainen saa mahdollisuuden kehittää ja laajentaa osaamistansa sekä ottaa vastuuta. Työnteon ja uran voi aloittaa hyvin nuorena oppisopimuksella ja jatkaa eritasoisiin johtotehtäviin, jopa pitkään yli eläkeiän. Meillä syntyy lukuisia erilaisia uratarinoita, ja jokaisen tarina on arvokas. www.validia.fi.

Tasa-arvoisen työelämän ajuri

Työelämän tasa-arvo ei toteudu itsestään, vaan sen eteen on tehtävä määrätietoisesti töitä, muistuttavat

Ammattiliitto Jytyn Jonna Voima ja Eveliina Reponen.

Naisvaltaisten alojen palkkauksellinen arvostus jää Suomessa alle eurooppalaisen keskitason. Tasa-arvoa edistävä lainsäädäntö ja asenteet muuttuvat hitaasti, mutta Ammattiliitto Jyty ajaa muutosta periksiantamattomasti.

TEKSTI: MARI KORHONEN KUVAT: NINNI WEST

Suomalaisten käsitykset sukupuolten välisestä tasa-arvosta työelämässä näyttävät Eurobarometrin tutkimusten mukaan olevan optimistisempia kuin todellisuus. Kyselytutkimuksissa 70 % suomalaisista kokee tasa-arvon toteutuvan työelämässä. Naisvaltaisia aloja edustavan Ammattiliitto Jytyn silmin tasa-arvoiseen työelämään on kuitenkin vielä matkaa. Askeleista suurin on otettava palkkauksellisessa arvostuksessa.

Jyty on ammattiliitto, jonka jäsenet toimivat kunta-alalla, hyvinvointialueilla, yksityisellä sektorilla, järjestöissä ja seurakunnissa. Jäsenistön suurimpia ammattialoja ovat sihteeri-, hallinto-, asiantuntija- ja ict-työ, nuoriso- ja järjestötyö, sosiaali- ja terveysala, kirjastoala sekä kasvatus ja koulutus.

”Suomi laahaa työelämän tasa-arvokysymyksissä muita Euroopan maita jäljessä. Lisäksi syrjintä esimerkiksi raskauden tai perhevapaiden vuoksi on yhä todellinen ilmiö suomalaisessa työelämässä”, Jytyn puheenjohtaja Jonna Voima toteaa.

MUUTOKSIA TARVITAAN sekä lainsäädäntöön että asenteisiin. Molemmat muuttuvat hitaasti, mutta valoakin on näkyvissä.

”Vuosi 2025 on naisvaltaisten alojen näkökulmasta merkittävä siinä mielessä, että sen aikana EU:n palkka-avoimuusdirektiivi sovitetaan osaksi suomalaista lainsäädäntöä. Vuoteen 2026 mennessä voimaan astuva direktiivi tuo palkkarakenteisiin läpinäkyvyyttä ja kuroo umpeen naisten ja miesten välistä palkkaeroa, joka Suomessa on

vielä 16 prosenttia”, Voima kertoo.

Järjestöjohtaja Eveliina Reponen nostaa esiin yhteiskunnallisen murroksen vaikutukset naisvaltaisten alojen asemaan ja arvostuksiin.

”Tekoälyn aikakaudella naisvaltaisille aloille ominaisten inhimillisten taitojen merkitys korostuu. Kone päihittää monessa ihmisen, mutta ei koskaan ihmisen kohtaamisessa, tuntemisessa, tukemisessa ja rinnalla kulkemisessa.

AMMATTILIITTO JYTY TUNNETAAN turvana pahan päivän varalle, mutta liiton tärkein ja usein näkymätön tehtävä on huolehtia siitä, ettei huonoja päiviä tulisi.

”On hyvä muistaa, että esimerkiksi palkalliset sairauslomat ja lomarahat eivät ole lailla säädettyjä, vaan liittojen neuvottelemien työehtosopimusten tulos. Nykyaika on osoittanut, ettei mikään ole itsestään selvää. Liiton tehtävänä on huolehtia siitä, että nykyiset edut säilyvät ja työelämää saadaan kehitettyä myös eteenpäin”, Voima sanoo.

”TES onkin yksi työelämän merkittävimmistä tasa-arvoteoista. Se on rohkaiseva muistutus siitä, että joukossa on voimaa ja yhdessä meillä on leveämmät hartiat viedä suomalaista työelämää kohti todellista tasa-arvoa ohi lainsäädäntöprosessien”, Reponen kiteyttää.

Moderni mahdollistaja

Kiira Miesmaa haluaa vahvistaa Kiasman roolia taiteen ja yleisön välisenä sillanrakentajana. Hänen johtajuutensa keskiössä on taiteen merkityksen tuominen lähemmäs ihmisiä ja uusien mahdollisuuksien luominen museon tulevaisuudelle.

Kesäkuussa 2024 Kiasman museojohtajana aloittanut Kiira Miesmaa tuo taloon tuoretta ajattelua ja monipuolista kokemusta taidemaailman eri sektoreilta. Uusi johtaja on valmis rakentamaan entistä läheisempää yleisösuhdetta, tavoitteena tuoda nykytaide laajemman yleisön ulottuville.

MIESMAAN KIINNOSTUS

NYKYTAITEESEEN ei syntynyt hetkessä, vaan kehittyi ajan myötä. Jo lapsuudessa hän oli kiinnostunut historiasta, ja vähitellen taidehistoria astui mukaan kuvaan. Taidepainotteinen peruskoulu oli ratkaiseva vaihe hänen elämässään. Kiinnostus taiteeseen syveni kotikaupungissa Porissa, missä erityisesti Porin taidemuseon nykytaiteen näyttelyt, kuten Yoko Onon vierailu, jättivät pysyvän jäljen.

Miesmaan opiskellessa taidehistoriaa kiinnostus nykytaiteeseen vahvistui. Hän muistaa erityisesti Marja Kanervon näyttelyn, joka herätti voimakkaita tunteita ja johdatti Miesmaan nykytaiteen tutkimuksen pariin. Hetki sisälsi oivalluksen, miten taide voi synnyttää kokemuksen, joka tuntuu kehossa ja mielessä.

MIESMAA KUVAA JOHTAJUUSFILOSOFIAANSA kameleonttimaiseksi. - Mielestäni one size fits all - johtamistyyli ei ole tätä päivää. Hyvä johtaja muokkaa johtamistyyliään organisaation ja tilanteen mukaan. Johtajan on annettava tilaa työntekijöille ja mahdollistettava tiimien onnistuminen.

Kiasmassa Miesmaa haluaa monipuolistaa museon tarjontaa ja yleisösuhdetta. Hän pohtii, voiko Kiasma olla ”kaikkien Kiasma” ja toteaa, ettei se tarkoita, että museon tulisi tarjota kaikille kaikkea, vaan että mahdollisimman

One size fits all -johtamistyyli ei ole tätä päivää.

moni löytäisi Kiasmassa jotain itseä puhuttelevaa. Erityisesti hän haluaa tavoittaa uusia kävijöitä. ”Kiasman tulisi olla vähemmän etäinen tavalliselle kadunkulkijalle. Näen potentiaalia fyysisessä ympäristössämme, jonka jaamme muiden kulttuuritoimijoiden kanssa.”

Miesmaalla on hektinen elämäntilanne, sillä hänellä on kaksi pientä lasta.

Hän korostaa, kuinka tärkeää on löytää tasapaino työn ja perhe-elämän välillä. ”Vaikka taide on minulle intohimo, työ jää kotioven ulkopuolelle ja olen lasteni kanssa läsnä.”

MIESMAALLE ONKIN

TÄRKEÄÄ, että Kiasman toiminta vahvistaa nykytaiteen merkitystä myös tulevaisuudessa.

”Haluan rakentaa Kiasman tulevaisuutta niin, että se puhuttelee paitsi nykyisiä kävijöitä myös tulevia katsojia. Kiasma voi luoda merkityksiä, jotka kantavat yli sukupolvien.”

Kuva: Kansallisgalleria Pirje Mykkänen

Vastuunkanto kuuluu terveyssektorilla työskentelevien puheissa.

Paljon vartija

Anne-Mari Virolaisella on pitkä kokemus ensin liike-elämästä ja sen jälkeen politiikasta. Keväällä hän aloitti kolmannen työuransa

Lääketeollisuus ry:n toimitusjohtajana ja aiempi työkokemus on erinomainen lähtökohta vaikuttamistyöhön muutospaineiden keskellä.

”Olen tehnyt työtä politiikassa pitkään. Sen peruja minulla on laajat verkostot ja ymmärrys kompromissien tärkeydestä. Vaikka asioista ollaan eri mieltä, on yhteistyö aina keskiössä. Sitä tarvitaan lääketeollisuuden edunvalvontatyössä”, Virolainen kertoo.

VIROLAISEN JOHTAMA

LÄÄKETEOLLISUUS RY on keskeinen osa Suomen innovaatiopohjaista taloutta. Lääketutkimukset ovat avainasemassa terveyden ja toimintakyvyn edistämisessä ja hän muistuttaa, että Suomessa kliinisten tutkimusten määrä on ollut laskussa.

”Meidän on varmistettava, että tutkimus ja tuotekehitys jatkuvat, sillä ilman niitä emme voi kehittää

uusia hoitomuotoja tai ratkaista väestön ikääntymisestä johtuvia haasteita. Tutkimuksen merkitys korostuu entisestään tulevaisuudessa, mutta julkisen talouden tiukka tilanne asettaa sille haasteita jo nyt, sillä hyvinvointialueiden resurssipula vaikeuttaa tutkimustoimintaa.”

Virolainen kertoo, että lääketeollisuuden yksi keskeisistä viesteistä hallituksen budjettineuvotteluihin oli tarve korvamerkitä rahaa hyvinvointialueiden tutkimustyölle. Se tulee olemaan yksi ydinviesteistä myös jatkossa.

TOIMITUSJOHTAJAN

TYÖSSÄÄN Virolainen painottaa terveyden, talouden ja turvallisuuden keskinäisiä riippuvuuksia. Terveys ei ole pelkästään yksilön asia, vaan se liittyy yhteiskunnan huoltovarmuuteen. Geopoliittiset haasteet, kuten Ukrainan sota, ovat korostaneet sen merkitystä.

”Terveys on osa kokonaisturvallisuutta. On elintärkeää, että Suomeen

saadaan kriittiset lääkeaineet kaikissa olosuhteissa.”

Siirtyminen johtotehtäviin lääketeollisuudessa oli myös henkilökohtaisesti merkityksellinen askel. Virolainen kuvailee tehtävää kuin hänelle räätälöidyksi, sillä hänen perheessään on käyty vilkasta keskustelua lääketieteestä, suomalaisesta terveydenhuoltojärjestelmästä ja diagnooseista – onhan hänen aviomiehensä lääkäri ja tytärkin seurannut isänsä jalanjälkiä lääkärin uralle.

”Nyt nämä keskustelut ovat myös osa omaa työtäni, ja se tuntuu hyvin luontevalta.”

Virolainen on kokenut kaikki terveyssektorilla käymänsä keskustelut rakentaviksi. ”Käyn jatkuvasti keskusteluja alan ammattilaisten kanssa, ja kaikista kohtaamisista on jäänyt hyvä mieli. Vastuunkanto ja vahva halu viedä asioita eteenpäin kuuluu kaikkien puheissa. Se ilahduttaa ja antaa voimia omaan työhön.”

PALKITTU JOHTAJA TYÖSKENTELEE IKÄÄNTYNEIDEN HYVÄN ELÄMÄNLAADUN PUOLESTA

Ikääntyneiden hoivaa tarjoavan Mainiokoti Raisiontorin yksikönjohtaja Kristiina Juudin sai Tehyn ja La Carita -säätiön vuoden 2024 vanhustyön johtajan palkinnon.

Juudin tunnetaan innostavasta, osallistavasta ja arvostavasta johtamistyylistään.

”Olen kiitollinen Mainiokodeille siitä, että olemme yhdessä sitoutuneet ikääntyneiden hoivan kehittämiseen. Samalla koen olevani onnekas, koska ympärilläni on ihmisiä, jotka ovat rohkaisullaan vieneet minua eteenpäin. En ole vain esihenkilö, vaan osa tiimiä ihmisenä, jolle myös virheet ovat sallittuja”, iloitsee Juudin.

Juudinin taustalla on pitkä kokemus ikääntyneiden hoitotyöstä, johtamisesta ja tutkimuksesta. Hän on tutkinut muistisairaiden henkisyyttä ja elämän merkitystä.

”Kristiinan vahvuutena korostuu osallistava johtaminen. Hän huomioi työyhteisön sekä asukkaat, mikä mahdollistaa korkean laadun Mainiokoti Raisiontorin toiminnassa”, toteaa palvelujohtaja Piia Pitkäpaasi Mainiokodeista.

Juudin mainitsee merkittävänä tekijänä urallaan esihenkilönsä Piian, joka on haastanut kehittymään ja tuonut energiaa ja toiveikkuutta.

”Tällaisesta toivosta käsin voimme Mainiokodeilla yhdessä tehdä työtä, jossa keskeinen pyrkimys on, että ihmiset voivat kukoistaa työssään, ikääntyneinä, mahdollisesti muistisairaina – monenlaisissa asuinympäristöissä. Luomme yhdessä ympäristön, jossa ikääntyneiden hyvinvointi ja elämänlaatu ovat etusijalla”, Juudin sanoo.

LÄHIHOITAJAN TYÖLLÄ ON VAHVA YHTEISKUNNALLINEN MERKITYS

Lähihoitaja tekee vaativaa työtä lähellä asiakasta ja potilasta.

”Lähihoitajan ammatti on paras ammatti. Ammattitaito perustuu vaativaan koulutukseen ja edellyttää hyviä vuorovaikutustaitoja, vahvaa ammatillista etiikkaa sekä jatkuvaa uuden oppimista, kertoo Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin puheenjohtaja Päivi Inberg. ”

LÄHIHOITAJAN AMMATTI on suosittu, koska työ on monipuolista ja ihmisläheistä. SuPerin selvityksissä käy ilmi, että jäsenet kokevat työnsä arvokkaaksi silloin, kun he saavat hoitaa ja auttaa asiakkaitaan ja potilaitaan. On erittäin tärkeää, että tämä hoitotyön ydin säilyy.

Koska lähihoitajan koulutus on laaja-alainen, mahdollistaa se sijoittumisen monipuolisesti sosiaali- ja terveydenhoitoon sekä kasvatuksen pariin. Puheenjohtaja Inbergin mukaan on paljon työnantajia, jotka jo hyödyntävät lähihoitajien osaamista monipuolisesti.

”Työtä tulee saada tehdä laaja-alaisesti ja toivon mukaan jatkossa entistäkin laaja-alaisemmin. Osaaminen on syytä ottaa täysimääräisesti käyttöön. Tästä hyvänä esimerkkinä on rokottaminen, jossa lähihoitajien osaamista pitäisi hyödyntää nykyistä paremmin. On huolehdittava ja varmistettava, että jokainen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilainen voi keskittyä osaamistaan vastaavaan työhön.”

SuPer on Suomen suurin toisen asteen koulutettujen soteammattilaisten ja varhaiskasvatuksen hoitajien ammattiliitto.

Jokainen on meille tervetullut! ∙ www.mainiokodit.fi

Lähihoitaja - SuPerissa saat tukea ja turvaa työelämään sekä rahanarvoisia jäsenetuja. www.superliitto.fi

JOHTOTÄHTINÄ IHMISET

Ihmiset. Tähän Kotipizza Groupin toimitusjohtaja Heidi Stirkkinen tiivistää johtamansa yrityksen olemuksen.

Yhdessä tekeminen ja motivoituneet, työssään arvostetut ihmiset, jotka pitävät yrityksen energisenä ja kehittymishaluisena. Vuosien kokemuksella Stirkkinen uskaltaa väittää, että se erottaa heidät muista.

Toimitusjohtajanaminullaeiolevalmiitavastauksiakaikkiintilanteisiin.Ratkaisutlöytyvätennenkaikkeakollegoilta,kumppaneiltaja franchiseyrittäjiltämme.Heilläonosaaminen,innovaatiotjaideat.Minun tehtäväni on taas luoda ratkaisuille tilaa , kertoo Stirkkinen roolistaan.

KOTIPIZZA GROUPIN ALLA on monipuolinen liiketoiminta kokonaisuus, johon kuuluvat Pohjoismaiden suurin pizzaketju Kotipizza, artesaaniburgereihin keskittyvä Social Burgerjoint sekä vastuullinen logistiikka- ja hankintayhtiö Helsinki Foodstock. Stirkkinen osallistuu brändien arkeen yhdessä asiantuntijoiden kanssa, varmistaen, että yritys menestyy niin liiketoiminnallisesti kuin toimintaympäristössäänkin. Ilman ammattitaitoisia ja motivoituneita ihmisiä ei markkinoilla voi menestyä.

VASTUULLISUUS JA IHMISKESKEISYYS kulkevat Stirkkisen johtamistyylissä käsi kädessä. Hänen johdollaan yritys on jatkanut vastuullista matkaansa, ajatuksena toimia esikuvana myös muille ravintolamaailman toimijoille. Esimerkiksi yhdenvertaisuus ja vastuullinen hankintaketju eivät ole vain periaatteita, vaan konkreettisesti osana päätöksentekoa. ’

Tavoitteenammeonluodaympäristö,jossaasiakkaat,kollegatja kumppanitvoivattunteaylpeyttätekemisestämme.Haluammeolla yhdessähyvienpuolella.

ARJEN HELPOTTAJA

Lempi Kodinhoidon toimitusjohtaja Leena Meren mukaan kotisiivousta pidetään yhä useammin arkea parantavana investointina.

Meren luotsaama Lempi Kodinhoito panostaa yksilölliseen palveluun ja vastuullisuuteen, mikä näkyy asiakkaiden tyytyväisyytenä ja henkilöstön hyvinvointina. ”Olemme ylpeitä siitä, että meillä on siivousalan paras mitattu NPS eli asiakkaiden suositteluindeksi.”

LEMPI KODINHOITO HELPOTTAA asiakkaiden arkea räätälöimällä palvelut aina kunkin asiakkaan tarpeiden mukaan. "Joku voi haluta ylläpitosiivouksen, kun taas toiselle voi olla tärkeää, että vaihdamme myös vuodevaatteet ja ulkoilutamme koiran." Asiakkaalle tulee aina tuttu siivooja, mikä lisää luottamusta ja jatkuvuuden tunnetta. Siivouspäivä onkin monelle asiakkaalle viikon kohokohta, joka tuo arkeen kaivattua mielenrauhaa. ”Palvelumme auttavat myös ikäihmisiä, joille siivous voi mahdollistaa kotona asumisen pidempään. Se rauhoittaa myös omaisten arkea.”

LEMPI KODINHOIDON ARVOT – ympäristövastuullisuus, välittäminen, arvostus ja ilo – ohjaavat kaikkea toimintaa. Lempi Kodinhoito käyttää ympäristöystävällisiä siivousmenetelmiä ja panostaa työntekijöidensä jaksamiseen. Meri kertoo, että henkilöstön hyvinvointi on kaiken perusta: matkakustannukset korvataan ja ergonomiasta pidetään hyvää huolta. ”Vastuullisuus on arjen tekoja. Sen vuoksi työntekijämme liikkuvat ensisijaisesti julkisilla liikennevälineillä ja käyttävät siivoustyössä asiakkaan siivousvälineitä ja -aineita. Näin heidän ei tarvitse kantaa niitä mukanaan.”

Kuvassa: Heidi Stirkkinen. Kuvaaja: Mia Koponen

Kuvat: Iiro Rautiainen, Petteri Kari

Muutosmatkalla

Terhi Lindgren on johtanut Attendossa kulttuurimuutosta, jonka keskiössä on ikäihmisten hoivan uudistaminen. Hänen omat kokemuksensa vahvistavat, että vanhustenhoidon parannuksia tarvitaan koko yhteiskunnassa.

Terhi Lindgren aloitti Attendon henkilöstökokemusjohtajana keskellä hoiva-alan murrosta. Yksityisten hoivapalveluiden laatu oli herättänyt valtakunnallisesti huolta, ja Attendossa ymmärrettiin, että tilanteen muuttamiseksi tarvitaan kulttuurimuutos. Pitkän linjan henkilöstöjohtajana Lindgren tiesi, mitä muutoksen toteuttaminen vaatisi.

”Tarvittiin suunnitelmallinen muutosmatka. Halusin lähteä sitä Attendossa toteuttamaan, sillä tiesin, että muutos oli mahdollinen.”

KULTTUURIMUUTOKSEN YTIMESSÄ oli ajattelutavan kääntäminen siihen, että hoivakodin asukkaille ei tuoteta hoivaa, vaan palvelua, jonka keskiössä on mahdollisuus elää hyvää arkea kodinomaisessa ympäristössä.

”Se tarkoittaa, että kunnioitamme asukkaiden henkilökohtaisia rytmejä ja valintoja, ja mahdollistamme ne arjen tasolla.”

Alkuun Lindgren pyrki haastamaan henkilöstön käytäntöjä kysymällä toistuvasti ”miksi”.

”Se oli tietoinen tapa saada henkilöstö pohtimaan, mikä oikeasti palvelee asukkaiden arkea. Vastaukseksi ei riittänyt tapa toimia tai prosessi.”

Lindgrenin työ on vaatinut pitkäjänteisyyttä. Vaikka muutos on ollut oletettua hitaampaa, hän iloitsee siitä, että tuloksia on jo alkanut näkyä.

”Työtyytyväisyys on noussut hurjasti, työntekijät suosittelevat Attendoa työpaikkana, ja moni meiltä lähtenyt on palannut takaisin. Ja mikä parasta, työn ilo heijastuu hoivakotien asukkaiden arkeen.”

LINDGRENIN OMA KOKEMUS hänen 86-vuotiaan äitinsä hoivapolusta on tuonut henkilökohtaista perspektiiviä työhön. Hänen äitinsä sairastui vakavasti viime talvena ja tarvitsi ympärivuorokautista hoivaa. Hoivakotipaikan saaminen osoittautui haastavaksi.

”Äitini tilanteessa tuli konkreettisesti esiin se, miten vaikeaa ikäihmiselle on tänä päivänä saada hoivapaikka, vaikka tarve olisi täysin selvä. Järjestelmä vaatii kotihoidon kokeilemista, mikä on epäinhimillistä, jos ikäihminen ei enää pärjää kotona.”

Lindgren kertoo tilanteen kuormittaneen paitsi hänen äitiään, myös häntä itseään.

”Se, että läheinen joutuu olemaan jatkuvassa hälytystilassa, lisää stressiä ja kerrannaisvaikutuksia työpaikoille. Jos kokonaisuutta tarkasteltaisiin avoimemmin ja inhimillisemmin, löytyisi ratkaisujakin nopeammin – ja kaivattuja säästöjä yhteiskunnan tasolla.”

Lindgrenin viesti onkin selkeä: jokainen ikäihminen ansaitsee arvokkaan ja turvallisen vanhuuden.

”Uskon, että meistä jokainen haluaa varmistaa, että omat vanhemmat ja läheiset saavat tarvitsemansa hoivan. Sen eteen me teemme töitä joka päivä.”

Kuva: Sami Perttilä

Unelma-ammatissa

Jenni Väätämöinen on onnistunut yhdistämään koiraharrastuksen unelmatyöhön Biofarmilla, jossa hän toimii tuotekehityspäällikkönä.

Jenni on ollut aina koiraihminen. Hän on harrastanut vuosien ajan aktiivisesti agilityä ja viettänyt suuren osan vapaa-ajastaan koirien parissa. Hän kertoo viihtyvänsä unelmatyössään Biofarmin tuotekehityksessä.

”Tuotekehitys koirien täydennysrehujen parissa saattaa vaikuttaa yksinkertaiselta, mutta todellisuudessa se vaatii syvällistä perehtymistä muun muassa rehulainsäädäntöön niin raaka-aineiden kuin markkinoille saatettavan tuotteen osalta.”

JENNI ON KOULUTUKSELTAAN

AGRONOMI, jonka työpäiviin kuuluu tyypillisesti laskelmia ja analyyseja sekä yhteistyötä raaka-ainetoimittajien, markkinoinnin ja myynnin kanssa. ”Työni on hyvin monipuolista, ja viranomaismääräykset tuovat siihen oman lisänsä. Seuraamme tarkasti kansallista ja EU:n lainsäädäntöä.”

Biofarm on suomalainen perheyritys, joka on vuodesta 1988 valmistanut tuotteita, jotka ylläpitävät ja edistävät eläinten hyvinvointia, terveyttä ja elinympäristöä. Alun perin tuotantoeläimiin keskittynyt yritys laajensi myöhemmin tuotevalikoiman kattamaan myös hevosten ja lemmikkieläinten tuotteet. ”Tuotteidemme takana on helppo seistä, sillä tunnemme raaka-aineet ja niiden alkuperän. Se varmistaa niiden turvallisuuden ja korkean laadun.”

KOTIMAISUUS ON BIOFARMILLE tärkeä arvo, josta kuluttajille viestivät Avainlippu- ja ”Made in Finland by Biofarm”-

tunnukset. ”Toivon, että kuluttajat kiinnittäisivät enemmän huomiota lemmikkituotteiden kotimaisuuteen – meillä on laadukkaita suomalaisia vaihtoehtoja, jotka täyttävät tiukimmat standardit. Tuotteiden kotimaisuuden lisäksi yrityksen suomalaisomisteisuus on Biofarmille tärkeä asia.”

Jennin työ Biofarmilla keskittyy eläinten hyvinvoinnin edistämiseen tuotekehityksessä, mutta se ei rajoitu pelkästään siihen. ”Seuraamme alan trendejä ja pyrimme tuomaan markkinoille ensimmäisten joukossa uusia innovaatioita. Moni ei ehkä tiedä, että lemmikkien täydennysrehujen trendit seuraavat osittain ihmisten luontaistuotetrendien kehitystä - esimerkiksi suoliston terveys on noussut tärkeäksi teemaksi myös eläinten ravitsemuksessa.”

Vaikka työ ja harrastus kulkevatkin usein käsi kädessä, Jenni nauttii siitä, että voi hyödyntää ammatillista osaamistaan myös koiraharrastuksessaan. -Ystäväpiirissäni on koiraihmisiä, jotka kysyvät minulta usein neuvoja lemmikkien ruokintaan.

Jenni näkee tulevaisuutensa Biofarmilla. "Minulla on vielä paljon opittavaa tuotekehityksessä. Biofarm on joustava organisaatio, josta löytyy kokeneita kollegoja. Meillä on erinomaiset edellytykset innovoida uutta.”

Kuvat: Maria Segercrantz

Kehitysvammaisuutta ei saa piilottaa ja perheet tarvitsevat tukea. Sofiakylän hoivakodin perustaja Riitta Peltosella on ollut alusta lähtien selkeä missio. Se kantaa yhä, vaikka huoli onkin suuri.

Peltonen on seurannut huolestuneena julkisen sektorin leikkauspaineita, jotka uhkaavat kohdistua vääriin paikkoihin. ”Perheet, joissa on vaikeasti kehitysvammainen lapsi, joutuvat lähtökohtaisesti koville. Jos heiltä viedään se vähäinenkin apu, joka heillä nyt on saatavilla, olemme pian tilanteessa, jossa hoidamme koko perhettä.”

Peltonen näkee perheiden tukalan tilanteen läheltä, sillä Sofiakylä tarjoaa hoivapalveluita kehitysvammaisille ja muille erityistä tukea tarvitseville: vakituista asumista, tilapäishoitoa ja päiväja työtoimintaa. Tarvetta palveluille on, sillä tietoa, tukea ja apua ei ole edelleenkään riittävästi saatavilla. ”Uhkana on, että vanhemmat väsyvät ja kuormittuvat

Perheiden puolella

liikaa, kehitysvammaiset lapset ja nuoret jäävät ilman tarvittavaa hoivaa.”

OMA KOSKETUS KEHITYSVAMMAISUUTEEN tuli Riitta

Peltosen perheeseen, kun nuorin tytär Sofia syntyi vaikeasti kehitysvammaisena. Avun ja tuen puuttuessa, alkoi työn ja muun elämän ohessa kyteä idea hoivapalveluja tarjoavasta yrityksestä. Muutaman vuoden muhittelun jälkeen Sofiakylä perustettiin vuonna 2010 ja toiminta aloitettiin Pirkanmaan sairaanhoitopiirin tiloissa Pitkäniemen alueella Nokialla. Tuoreen yrittäjän alkutaival vaati kanttia.

”Minulla ei ollut mitään kokemusta hoiva-alasta, kun lähdin hoivayrityksen vetäjäksi. Elämäntilannekin oli haastava, sillä toimin päivisin yrittäjänä, hoidin illat Sofiaa ja yöllä paperitöitä. Onneksi HoviKoti on ollut apunani.”

Aiemmin myynnissä ja markkinoinnissa, ja jopa valuuttadiilerinä työskennelleenä, Peltosen ei ole tarvinnut hakea Sofiakylässä työn merkitystä. ”Minua motivoi ennen kaikkea se, että voin auttaa muita. Iloa tuottaa myös ”Soffarin henki”, joka näkyy henkilöstön tyytyväisyytenä ja pitovoimana. ”

TYTÄR SOFIA nukkui pois vuosi sitten, mutta hänen perintönsä vie eteenpäin Sofiakylän toimintaa.

”Lapseni Amanda ja Alex työskentelevät Sofiakylässä ja valmistaudumme pikkuhiljaa sukupolvenvaihdokseen. Siirrän mielelläni kapulaa nuorille, jotta voin keskittyä jatkossa enemmän Hovi Caren Aasian toimintaamme. Olemme uuden äärellä, sillä tarjoamme Singaporessa vanhusten päivätoimintaa ja avasimme franchising mallilla Balille ensimmäisen vanhusten hoivakodin, Peltonen kertoo.

Kuvat: Vilja Vuolle

Hyvinvoinnin ammattilainen

Veera Kartano yhdistää työssään estetiikan ja kauneudenhoidon pintaa syvemmältä. Hänen yrityksensä Wellness Kartano tarjoaa palveluja, jotka tukevat naisten itsetuntoa ja kokonaisvaltaista hyvinvointia.

Veera Kartano on löytänyt intohimonsa kauneudenhoidosta ja hyvinvoinnista. Terveydenhoidon ammattilaisena hän on onnistunut yhdistämään luovuuden, auttamisen halun ja koulutuksensa yritykseensä Wellness Kartanoon, joka tarjoaa kokonaisvaltaisia kauneuden ja terveyden palveluita Turussa. Tie yrittäjäksi alkoi hoitojen tekemisestä kotona ja on sittemmin kasvanut omaksi hyvinvointiklinikaksi. Kartanon tausta on monipuolinen: terveyden- ja sairaanhoitajakoulutuksen lisäksi hänellä on esteettisen lääkealan pätevyys ja useita erikoiskoulutuksia, jotka auttavat tarjoamaan asiakkaille turvallisia ja laadukkaita palveluja.

WELLNESS KARTANO on saanut nimensä Veeran ideologiasta, jossa kauneudenhoito on vain yksi osa ihmisen hyvinvointia. Kartano painottaa, että kun mieli on stressaantunut tai keho väsynyt, se heijastuu ulospäin. Tämä puolestaan vaikuttaa itsetuntoon ja onnellisuuteen. ”Pienetkin muutokset ulkonäössä voivat auttaa tuntemaan itsensä itsevarmemmaksi ja tyytyväisemmäksi – ja se heijastuu väistämättä henkiseen hyvinvointiin.”

Kartanon asiantuntijuuden keskiössä ovat täyteainehoidot, cog-langat sekä kasvohoidot, joilla pyritään parantamaan ihon kuntoa ja stimuloimaan sen uusiutumista. Kartanon mukaan nykytrendi kauneudenhoidossa keskittyy enemmän syväkosteutukseen ja kollageenituotannon stimulointiin, eikä pelkästään

ulkoisiin korjauksiin. Hän mainitsee esimerkkinä neulattoman PRX-T33 -hoidon. ”Toki täyteaineilla on myös paikkansa, kun halutaan nopeita, näkyviä muutoksia.”

KAUNEUDENHOIDON KENTTÄ ON MUUTTUNUT, ja Kartano näkee kehityksen positiivisena. Hänen asiakaskuntansa koostuu yhä enemmän keski-ikäisistä naisista, jotka haluavat huolehtia itsestään ja investoida hyvinvointiinsa. Se kertoo asennemuutoksesta, jossa esteettisiä hoitoja ei enää nähdä turhamaisuutena. ”On hienoa, että kaikenikäiset naiset haluavat huolehtia itsestään.”

Kartano pitää tärkeänä, että hän kouluttautuu jatkuvasti, sillä uusia menetelmiä ja tuotteita tulee markkinoille säännöllisesti. Vaikka työ kauneuden ja hyvinvoinnin parissa onkin intohimo, hän muistuttaa, että yrittäjänä tasapainon löytäminen on tärkeää – etenkin, kun kotona on 9-vuotias poika. Perhe-elämän ja yrittäjyyden yhdistäminen vaatii välillä luovuutta myös omassa arjessa.

Kuvat: Elli Halonen

Pieni kunta tarjoaa hienoja työmahdoisuuksia

Utsjoki on Suomen pohjoisin kunta, jonka väestöstä noin puolet on saamelaisia. Kahdeksan vuodenaikaa rytmittää elämää kunnassa, missä porotalous, metsästys, kalastus ja marjastus kuuluvat arkeen siinä missä kesän pisin yötön yö ja talven pitkä kaamos. Erilaisia työmahdollisuuksia on tarjolla laidasta laitaan julkisen sektorin lisäksi mm. matkailun, porotalouden sekä pienyrittäjyyden parissa.

Utsjoen kuntaa johtaa Päivi Kontio, joka on asunut Utsjoella yli kymmenen vuotta. ”Kunnan palveluksessa olen ollut viitisen vuotta eri tehtävissä. Kunnanjohtajana olen toiminut tammikuusta 2024 alkaen”, hän kertoo.

”Pienessä kunnassa on samat velvoitteet kuin isommissakin kunnissa, mutta työtä teemme pienemmin resurssein. ”

”Kunta on tarjonnut minulle mitä hienoimpia työ- ja etenemismahdollisuuksia omalla urallani. Aloitin sote-puolella hoitotyönjohtajana, jonka jälkeen minut valittiin sivistyksen toimialalle hyvinvointijohtajaksi. Tästä tehtävästä siirryin kunnanjohtajaksi. Työnantajan yksi tärkeimmistä tehtävistä onkin luoda työntekijöilleen sellainen työympäristö ja -ilmapiiri, jossa on hyvä tehdä työtä. Johtamisen pitää olla kannustavaa, mutta samalla on tiedostettava realiteetit.”

”Parhaiten koen saavani tietoa kunnan tilasta osallistumalla tilaisuuksiin ja kuuntelemalla ihmisiä. Kuntalaisten hyvinvointi on merkityksellistä.”

”Toivon, että pienenä kuntana olemme ketterä organisaatio, joka pystyy vastaamaan ulkopuolelta tuleviin vaatimuksiin ja joustavasti muuttumaan kehityksen mukana. Tässä meillä on vielä hieman tehtävää, mutta suunta on oikea. Ääntä on oman kunnan puolesta pidettävä eri foorumeilla, jotta Utsjoella olisi jatkossakin hyvä elää ja palvelut toimisivat.”

HYVÄN ELÄMÄN SAARI

TOIVOTTAA

SINUT TERVETULLEEKSI

Hailuoto on perinteiden saari, joka hurmaa ajattomalla kauneudellaan ja rikkaalla kulttuurihistoriallaan. Hailuoto on myös uudistuva saari, joka toivottaa sinut tervetulleeksi uutena kuntalaisena, vapaa-ajan asukkaana ja vierailijana!

Vuoden 2025 aikana luonnostaan kaunis ja luokseen kutsuva Hailuoto käynnistää asuinrakentamisen, vapaa-ajan asuntojen sekä yritystonttien markkinoinnin Hailuodon Keskikylältä ja Marjaniemestä.

Ripeästi rakentuva Hailuodon kiinteä maantieyhteys etenee ja on valmis liikennöintiin syksyllä 2026. Pengertie ja kaksi siltaa tulevat korvaamaan lauttayhteyden. Kiinteä yhteys sujuvoittaa työssäkäyntiä ja elinkeinotoimintaa sekä toivottaa myös vierailijat Hailuotoon tervetulleiksi aikaisempaa sujuvammin.

HAILUOTO ON VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN PAIKKA ASUA JA YRITTÄÄ

Koko Hailuodon kunta on kansallismaisemaa, jossa rakennettu ympäristö ja upeat maisemat luovat ainutlaatuisen tunnelman. Luonto tarjoaa monipuoliset mahdollisuudet ympärivuotiseen ulkoiluun ja harrastuksiin. Hailuodossa on lukemattomia mahdollisuuksia erilaisiin elämyksiin.

Kulttuurista kiinnostuneille on tarjolla muun muassa Hailuoto Teatterifestivaali, Hailuodon Musiikkipäivät sekä uuden musiikin festivaali Bättre Folk. Pienempiä, ja usein uniikkeja tapahtumia järjestetään ympäri vuoden kierron.

HISTORIA JA TULEVAISUUS KOHTAAVAT MARJANIEMESSÄ

Marjaniemi houkuttelee erityisesti matkailijoita ja on tunnettu upeista hiekkarannoistaan, majakastaan ja perinteisistä kalastajamökeistään. Käynnistynyt Marjaniemen Nokan asemakaavan toteuttaminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia mm. vapaa-ajanasumiselle, matkailulle sekä virkistys- ja vapaa-ajan palveluille.

Toivotamme Sinut tervetulleeksi

Hailuotoon vuoden jokaisena päivänä! Lisätiedot: Maarit Alikoski, kunnanjohtaja maarit.alikoski@hailuoto.fi http://www.hailuoto.fi, +358406836522

Teksti:

Suvi

Spoof

Kuvat: Minna

Saastamoinen / Studio

Bårga

Kuvassa osa Takeda Oy:n johtoryhmän jäsenistä, vasemmalta oikealle

• Anna Fogdell, Nordic HR Business Leader

• Sanna Venetvaara, toimitusjohtaja

• Saija Silvola, lääketieteellinen johtaja

• Laura Kasslin, yhteiskuntasuhdejohtaja

• Tiina Hervonen, liiketoimintayksikön johtaja, harvinaissairaudet

Innovaatioita

potilaan parhaaksi

Takeda Oy on lääketeollisuuden edelläkävijä, jonka toiminta perustuu yli 240 vuoden perinteisiin, potilaskeskeisyyteen ja jatkuvaan innovointiin.

Globaalin Takeda-konsernin suomalaisen tytäryhtiön ydintehtävä on tuottaa elämää muuttavia hoitoja ja ratkaisuja, joiden avulla potilaat saavat parhaan mahdollisen hoidon ja terveydenhuolto kehittyy kestävästi.

”Olemme dynaaminen tutkimus- ja tuotekehitysorganisaatio, joka pyrkii aidosti kehittämään innovatiivisia hoitoja ja parantamaan potilaan hoitopolkua,” kertoo lääketieteellinen johtaja Saija Silvola. Hän korostaa, että potilaan oikea-aikainen diagnoosi, lääkehoito ja hoidon seuranta ovat kokonaisuus, jota Takeda pyrkii jatkuvasti kehittämään yhdessä terveydenhuollon ja muiden alan toimijoiden kanssa.

KUMPPANUUDET OVAT keskeinen osa yhtiön toimintamallia. ”Innovaatiot eivät synny koskaan yksin, ja uskomme,

että yhteistyön kautta syntyvät parhaimmat ratkaisut,” kuvailee toimitusjohtaja Sanna Venetvaara. Yhteistyö on jo tuottanut tulosta muun muassa Suomessa kehitetyn FULL ADHD-mobiilipelin muodossa. Sitä työstivät yhdessä useat terveydenhuollon ammattilaiset, potilasjärjestö sekä yksityiset toimijat. Tämä on yksi esimerkki Takedan kyvykkyydestä tuoda yhteen eri toimijoita jopa eri toimialat ylittävään yhteistyöhön.

Takedan toimintaa ohjaavat vahvat, yli 240 vuotta sitten Japanissa määritetyt arvot. Niiden ytimessä on Takedaism, joka perustuu oikeudenmukaisuudesta, rehellisyydestä ja periksiantamattomuudesta muodostuvaan suoraselkäisyyteen. ”Päätöksentekoamme ohjaa PTRB, joka tulee sanoista Patient, Trust, Reputation ja Business – aina tässä järjestyksessä. Potilas on siis aina etusijalla. Sen kautta rakennamme luottamusta, vaalimme mainetta

ja luomme kestävää liiketoimintaa”, yhteiskuntasuhdejohtaja Laura Kasslin kertoo.

TAKEDA ON MYÖS HUIPPUOSAAJIEN TYÖPAIKKA, jossa osaamisen kehittäminen ja työn merkityksellisyys kulkevat käsi kädessä. Venetvaaran mukaan yhtiö panostaa henkilöstön jatkuvaan oppimiseen ja urakehitykseen. ”Meillä voi rakentaa monipuolisen, jopa kansainvälisen työuran. Suomesta on jo useita henkilöitä pohjoismaisella ja kansainvälisellä urapolulla.”

Silvola summaa työn merkityksen lääketeollisuudessa kauniisti: ”Uskon, että tällä toimialalla työskenteleviä yhdistää se, että motivoidumme potilaista ja siitä, että he saavat parhaan mahdollisen lääkehoidon. Takedalla on pitkät juuret lääketeollisuudessa. Se antaa meille vahvan selkänojan työhön, jota teemme terveemmän huomisen puolesta.”

Kuva: Anders Portman, Kuvatoimisto Kuvio Oy

PALVELULLA ON VÄLIÄ

Palveluneliö Oy on monipalveluntuottaja, joka on erottunut vuodesta toiseen erinomaisilla asiakastyytyväisyystuloksilla. Kaiken keskiössä on laadukas ja asiakaslähtöinen toiminta.

Vuonna 2004 perustettu Palveluneliö Oy tarjoaa monipuolisia palveluita, joiden ytimessä ovat kotihoito- ja kotisairaanhoitopalvelut sekä erilaiset tukipalvelut, kuten siivous, ruuanlaitto, kaupassakäynti, avustajapalvelut ja kiinteistöhuolto. Kahvila-ravintola Ilona toimittaa ruokaa myös koteihin Oitin alueella. Palveluneliö toimii myös palveluntuottajana Oitin Seniorikodissa, jossa tarjotaan tuettua asumista ja intervallihoitoa.

TOIMITUSJOHTAJA SATU HIETANEN KOROSTAA henkilökunnan merkitystä yrityksen menestyksessä. “Meillä on henkilöstö, joka hoitaa asiakkaita kokonaisvaltaisesti ja suurella sydämellä. Vahvuutemme on suoraselkäinen ja avoin yrityskulttuuri, jossa palautetta annetaan rakentavasti ja aina asiakkaan parasta ajatellen.”

PALVELUNELIÖ ONKIN ONNISTUNUT vuodesta toiseen erottumaan edukseen valtakunnallisessa vanhuspalvelukyselyssä erityisesti asiakkaiden toiveiden huomioinnissa ja hoitajien ajankäytössä. ”Olemme saaneet huippuarviot useana vuonna”, Hietanen kertoo. Hän uskoo, että keskeisiä selittäviä tekijöitä ovat sitoutunut henkilöstö ja luottamukselliset suhteet asiakkaisiin. Hietasen tulevaisuuden visiossa Palveluneliö kasvaa maltillisesti kotimaisena, itsenäisenä ja asiakaslähtöisille arvoille uskollisena palveluntuottajana.

HYVINVOINTIA JA YHDESSÄOLOA

Naisenergiaa!

Tämä on juuri sinulle, aikuinen nainen! Lähde ihanalle Naisenergiaa-lomalle yhdessä ystävien, tyttärien, äidin kanssa tai vaikka ihan yksin!

Naisenergiaa-lomat:

• ke-pe 27.-29.11.2024 *)

Ohjelmassa mm:

• Lempeä jooga

• Venus-jumppa

LattariMix-jumppa

• LattariMix-jumppa

• Allasjumpat

• Hyvää oloa ja energiaa!

Hinta: alk. 205 € / hlö 2hh:ssa. Sis. majoituksen 2 vrk, ohjelman, aamiaiset ja ruokailuja sekä kylpylän ja kuntosalien vapaan käytön. *) Lomaan sisältyy myös torstaitanssit: Komiat

• ke-pe 27.-29.11.2024 *)

• pe-su 13.-15.12.2024

Skannaa, katso ohjelma ja varaa syksyn upein loma!

• Hyvää oloa ja energiaa! Skannaa, katso ohjelma ja varaa syksyn upein loma!

ja varaukset: peurunka.fi

Suositut joogaviikonloput tammi- ja maaliskuussa. Katso lisää: peurunka.fi/jooga !

Kuva: Anu Juuri

Spa & Resort

Liina Kärmas: “Vaikeina aikoina menestyminen vaatii rohkeutta ja uskoa itseensä”

TEKSTI: TIINA KARJALAINEN

KUVA: VILLE PAASIMAA

Viime vuodet ovat olleet haastavia monille yrityksille, ja kauneusalan yrittäjät ovat kokeneet sen erityisen raskaasti. Kun Liina Kärmas katsoo taaksepäin omaa yrittäjätaivaltaan, hän ei kuitenkaan näe pelkästään vaikeuksia – vaan mahdollisuuksia. “Vaikeat ajat eivät ole syy luovuttaa. Ne ovat enemmänkin haaste, joka kannustaa kasvamaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Uskon, että haasteista selviää, kun panostaa itseensä ja toimintaansa entistä määrätietoisemmin”, hän kertoo.

Liinan oma yritys, L-Beauty-kauneushoitola, on toiminut menestyksekkäästi jo vuosia, mutta viime aikoina yrityksen pyörittäminen on vaatinut yhä enemmän kekseliäisyyttä ja uusia lähestymistapoja. ” Olen panostanut voimakkaasti markkinointiin ja asiakassuhteiden ylläpitoon, sillä nämä ovat avainasemassa menestyksen kannalta.”

OSAAMISEN KEHITTÄMINEN

TUO KILPAILUEDUN

Liina uskoo vahvasti, että yrittäjänä menestyminen vaatii jatkuvaa oppimista. “Olen viime vuosina investoinut runsaasti aikaa ja rahaa erilaisiin myynti- ja markkinointikoulutuksiin. Vaikka ne ovat olleet aikaa vieviä ja taloudellisesti haastavia, ne ovat olleet täysin sen arvoisia”, Liina toteaa. “Näiden koulutusten myötä olen onnistunut parantamaan henkilökohtaisia tuloksiani merkittävästi.”

Liina haluaa korostaa, että itsensä kehittäminen on tärkeää erityisesti vaikeina aikoina. “Moni saattaa ajatella, että koulutuksiin ei kannata käyttää rahaa silloin, kun talous on tiukilla, mutta tosiasiassa juuri silloin ne ovat kaikkein tärkeimpiä. Osaamisen päivittäminen antaa kilpailuedun, jota muut eivät välttämättä ymmärrä hyödyntää.”

ROHKEAT INVESTOINNIT

TUOVAT

ASIAKKAITA

Koulutuksien lisäksi Liina on tehnyt merkittäviä laiteinvestointeja kauneushoitolassaan. “Vaikka ajat ovat olleet taloudellisesti haastavia, olen silti panos-

tanut uuteen teknologiaan. Uudet laitteet mahdollistavat paremmat tulokset ja tarjoavat asiakkaille hoitokokemuksia, joita he eivät saa muualla. Vaikka investoinnit saattavat tuntua riskiltä, ne ovat olleet välttämättömiä kilpailukykymme säilyttämiseksi.

TULEVAISUUDESSA TIEDON

JAKAMINEN MUILLE

YRITTÄJILLE

Liina ei halua pitää osaamistaan vain omana etunaan. Hän on päättänyt jakaa tietonsa ja kokemuksensa muiden yrittäjien hyödyksi. “Olen koko yrittäjäurani ajan nähnyt, kuinka tärkeää hyvä verkkonäkyvyys ja markkinointiosaaminen ovat. Ne ovat olleet minun kilpailuetuni, ja niiden avulla olen onnistunut pitämään kalenterini täynnä, vaikka ajat ovat olleet

haastavia. Nyt haluan auttaa muita kauneusalan yrittäjiä saavuttamaan saman menestyksen.”

Tätä tarkoitusta varten Liina perusti tänä vuonna uuden yrityksen, SeeMoreSEO, joka keskittyy kauneusalan yritysten verkkonäkyvyyden parantamiseen ja yrittäjien valmentamiseen. “Monella kauneusalan ammattilaisella on upea osaaminen, mutta puutteellinen tieto markkinoinnista ja näkyvyydestä estää heitä menestymästä. Haluan olla se henkilö, joka auttaa heitä ottamaan seuraavan askeleen urallaan.”

Parikkala –

lapsiperheen paratiisi

Miltä kuulostaisi arki, jossa lapset käyvät koulua upouudessa puurakenteisessa koulussa, liikuntaharrastukset eivät rasita lompakkoa, arki rullaa ja koti on järven rannalla? Parikkalassa tämä kaikki on mahdollista.

Kunnanjohtaja Mervi Pääkkö paljastaa Parikkalan salaisuuden: "Teemme kunnassa töitä lapsiperheiden elämänlaadun parantamiseksi niin, että se takuulla näkyy ja tuntuu.”

Kunnanjohtajan lupaus kuulostaa hyvältä, sillä lapsiperheen arki on usein hektistä, kun päivät täyttyvät töistä, koulusta, harrastuksista ja muista velvollisuuksista. Parikkalassa ymmärretään perheiden tarpeet, ja siksi kunnassa panostetaankin palveluihin, jotka helpottavat arjen sujuvuutta.

PARIKKALAN UUSI

PUURAKENTEINEN

Kirjolan koulu on kunnan ylpeyden aihe. Modernissa koulurakennuksessa on hienot puitteet erityisluokkineen alakoulusta lukioon. ”Lukiossa on myös eläinlääketieteellinen linja”, Pääkkö lisää. Merkitystä on myös sillä, että lapset voivat käydä koulua saman katon alla alakoulusta lukioon saakka. ”Koulun yhteisöllinen ilmapiiri ja henkilöstön vähäinen vaihtuvuus takaavat sen, että lapset voivat kasvaa ja oppia turvallisessa ympäristössä.”

Pääkkö muistuttaa, että kunnassa on myös Saaren kyläkoulu taajamassa, joka on valittu Suomen 12. lapsiperheystävällisimmäksi taajamaksi.

Parikkalassa on myös harvinaisen monipuoliset harrastusmahdollisuudet ja upea luonto. ”Pidämme hyvää huolta maksuttomista urheilupaikoistamme, kuten Suomen kauneimmasta urheilukentästä Simpelejärven rannalla. Kunnan alueella risteilee myös lukuisia pyöräily- ja retkeilyreittejä sekä talvisin kymmeniä kilometrejä hiihtolatuja.

Parikkalan kunnanjohto mahtuu leikkimään samalla hiekkalaatikolla. Kuvassa hallintojohtaja Mirja, hyvinvointikoordinaattori Sirpa, rehtori Helena, sivistysjohtaja Auli, kunnanjohtaja Mervi, kuntatekniikan päällikkö Marko ja tekninen johtaja Mikko.

Näin ympärivuotinen liikunnan ilo on kaikkien ulottuvilla - ilman paksua kukkaroa."

Ja kukapa ei haaveilisi kodista vesistön äärellä? Parikkalassa tämäkin unelma on helppo toteuttaa. ”Voimme tarjota omakotitalotontteja, joista moni sijaitsee järven rannalla tai sen läheisyydessä. Täällä voi siis rakentaa unelmiensa kodin idylliseen maisemaan niin, että tarvittavat palvelut ovat käden ulottuvilla."

TERVEYSPALVELUTKIN OVAT hyvässä hoidossa kunnan oman hyvinvointikeskuksen ansiosta. ”Arjen luksusta on sekin, että terveyspalveluihin ja hoidon äärelle pääsee jonottamatta”, Pääkkö toteaa lopuksi.

Tervetuloa Parikkalaan!

Tutustu lapsiperheen unelmaan www.parikkala.fi – tai tule käymään niin näet, millaista on astetta parempi lapsiperheen elämä!

Uusia alkuja

Ruka-Kuusamon alue tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia uran rakentamiseen ja yrittäjyyteen. Moona Mankinen, Jenni Kujala ja Hanna Tauriainen kertovat, miten heidän unelmansa ovat käyneet toteen.

RANSKALAINEN KAHVILA KUUSAMOSSA

Moona Mankinen ja hänen ranskalainen miehensä Arthur Bataillen idea The French Cafésta syntyi vuonna 2020, kun pari vietti talvea Kuusamon lumisissa maisemissa. Rakkaus pohjoista luontoa ja rauhallisempaa elämäntyyliä kohtaan sai heidät asettumaan alueelle pysyvästi. "Kuusamossa yhdistyvät kaunis luonto ja vireä matkailukulttuuri – tämä oli täydellinen paikka toteuttaa unelmamme kahvilasta", Mankinen kertoo. Kahvila avasi ovet keväällä 2023 ja saavutti nopeasti menestystä. Ranskalaisen leipuri-kondiittorin taidot, viiden tähden leivonnaiset ja rauhallinen brunssikokemus ovat yhdistelmä, joka on saanut kiitosta niin paikallisilta kuin matkailijoilta. "Alussa jännitti, miten ranskalainen kahvilakonsepti otetaan Kuusamossa vastaan, mutta vastaanotto on ollut upea. Olemme voineet työllistää ihmisiä odotettua nopeammin", Mankinen iloitsee.

PERINTEET JA TAIDE

KOHTAAVAT POROTILALLA

Jenni Kujala on voinut tuoda esiin luovan näkemyksensä ja taideosaamisensa Kujalan porotilalla, jonka toiminnassa yhdistyvät perinteinen poronhoito, käsityöt, taide ja matkailu. Hän kehittää porotilan toimintaa yhdessä miehensä

Juha Kujalan kanssa siten, että porotilan historia ja perinteet saavat uudenlaisia ilmenemismuotoja. Poron sarvesta valmistettavat tuotteet, työpajat ja porojooga ovat Kujalan luomia innovaatioita, joissa luonto ja paikallinen kulttuuri yhdistyvät matkailukokemuksiksi. "Matkailijat kaipaavat nykyään aitoja elämyksiä show-elementtien sijaan."

Kujala painottaa, että poro pysyy aina toiminnan keskiössä, ja siihen yhdistyy luontevasti porotilan arki ja perinteet. Yhdistelmä toimii, sillä se on mahdollistanut tilan menestyksen ja tehnyt siitä houkuttelevan matkailukohteen.

www.ruka.fi.

PALUU RUKA SAFARISIN

JOHTOON

Hanna Tauriainen on kasvanut osaksi Kuusamon matkailuyrittäjyyttä, mutta lähti hetkeksi kokeilemaan siipiään muualle ennen kuin palasi takaisin kotiseudulleen ja Ruka Safarisin toimitusjohtajaksi. "Ruka-Kuusamon vetovoima ja vahva siteeni alueeseen vetivät minut takaisin. Olen iloinen, että sain palata juurilleni ja pääsin johtamaan juuri sitä yritystä, jonka mukana olen kasvanut." Ruka Safaris tarjoaa majoitus-, ohjelma- ja ravintolapalveluita, ja Tauriainen vie yritystä eteenpäin hyödyntäen Ruka-Kuusamon monipuolista luontoa ja palvelutarjontaa. Yhtiön kasvua siivittävät kasvava kansainvälisen matkailun vetovoima sekä paikallinen yhteistyö. ”On hienoa toimia alueella, jossa paikallinen yhteisö tukee toinen toisiaan ja haluaa yhdessä tarjota matkailijoille unohtumattomia elämyksiä."

Kuva: Mikko Santasalo

LASTEN PARHAAKSI

Liisa Lohilahti on omistanut uransa lasten hyvinvoinnin edistämiselle. Reggio Emilia -pedagogiikkaan perustuva oppimisen filosofia ja sitoutuminen lasten etuun ovat hänen yrityksensä toiminnan kulmakiviä, joista ei tingitä.

Liisa perusti Ouluun ensimmäisen Taikatahti-musiikkipäiväkodin 1998 sekä yksityisen peruskoulun (1 – 6 luokat) 2018. Hänen tavoitteena oli tarjota laadukasta varhaiskasvatusta ja uudenlaista perusopetusta oppimisympäristössä, jossa lapset voivat oppia ja kasvaa hyödyntäen monipuolisesti kaikkia aisteja.

Liisa kertoo, että lapsen tunteminen ja läsnäolo ovat Reggio Emilia -pedagogiikassa kaiken oppimisen perusta. “Lapset tarvitsevat ympärilleen aitoa ja läsnä olevaa vuorovaikutusta. Opetus ei saa olla pirstaleista, vaan lapsille tulee tarjota kokonaisvaltaisia oppimiskokemuksia, joissa yhdistyvät esimerkiksi musiikki, liikunta, draama ja taide.”

Pitkä ura yrittäjänä on vaatinut sitkeyttä ja epävarmuuden sietokykyä. Vaikka Liisa on kohdannut monenlaisia haasteita, yksi asia on pysynyt muuttumattomana: lasten hyvinvointi on kaiken toiminnan lähtökohta. Hänen mukaan tämän hetken yksi suurimmista haasteista alalla on henkilöstön vaihtuvuus. Hän on huolissaan työkulttuurin muutoksesta, joka näkyy sitoutumisen puutteena. “Työilmapiirin suojeleminen on todella tärkeää ja sen vuoksi joutuu välillä tekemään raskaitakin päätöksiä.”

TAIKATAHTI ON LAAJENTUNUT Helsinkiin, jossa tarjotaan varhaiskasvatusta ja esiopetusta. Liisa näkee kasvun mahdollisuutena tuoda laadukas pedagogiikka yhä useamman lapsen ulottuville. “ Haluamme jatkossakin olla suunnannäyttäjiä varhaiskasvatuksessa ja tarjota ympäristön, jossa lapsen luovuus ja uteliaisuus voivat kukoistaa.”

Taikatahti -musiikkipäiväkoti -esiopetus -peruskoulu taikatahti.com

Tarvitsemme lisää naisia yrittäjiksi - Carita Orlando kannustaa rohkeuteen ja verkostoitumiseen

”Tasa-arvo on Suomessa pitkällä ja olemme maailman onnellisin maa, silti on vielä paljon tehtävää”, sanoo Suomen Yrittäjänaisten toimitusjohtaja Carita Orlando.

Naisia on yrittäjistä vain reilu kolmannes, ja naiset ansaitsevat yrittäjinä miesyrittäjiä vähemmän. ”Tavoitteena pitää olla, että yrittäjistä puolet on naisia, muuten hukkaamme valtavan potentiaalin, joka naisilla olisi annettavana”.

ORLANDO LÄHTI YRITTÄJÄKSI VUONNA 2005, perusti tilitoimiston ja myi sen kun yritys työllisti vajaa 20 henkilöä. ”Yrittäminen ei ollut ruusuilla tanssimista ja kahdesti vedin itseni lähes burn outin partaalle”, Orlando sanoo. ”Mutta suurimman osan ajasta nautin yrittäjyydestä, omasta vapaudesta ja omasta tavasta tehdä ja johtaa asioita ja ihmisiä.”

Orlando korostaa verkostojen merkitystä yrittäjäksi lähtiessä. "Liityin moniin yhdistyksiin heti alussa, koska tarvitsin vertaistukea ja kontakteja. Kun aloitin yksin, niin erityisesti Yrittäjänaiset oli tärkeä verkosto. Lisäksi koin naisyrittäjyyden edistämisen tärkeäksi.”

ORLANDO PERÄÄNKUULUTTAA ohjelmaa, joka tukisi naisyrittäjyyden kehittämistä ja vahvistamista Suomessa ja painottaa, että myös maahanmuuttajanaisten osaaminen ja potentiaali yrittäjinä tulisi hyödyntää vahvemmin.

”Suosittelen ja kannustan kokeilemaan yrittäjyyttä, jos se vähääkään houkuttelee. Kannattaa heti verkostoitua muiden yrittäjien kanssa. Verkostot tuovat asiakkaita, tukea ja apua sekä virkistäytymistä”.

www.yrittajanaiset.fi

Kuva: Mikko Mäntyniemi

TUNNELMALLINEN JOULU

JOULUTORIEN TUNNELMAA

Berliini, 4 pv

5.12., 12.12. alk./hlö 798€

Krakovan joulutorit, 4 pv

12.12. alk./hlö 798€

Wien ja Bratislava, 4 pv

5.12., 12.12. alk./hlö 898€

Prahan ja Dresdenin joulutorit, 4 pv 12.12. alk./hlö 898€

JOULUMATKAT

Český Krumlov, 5 pv

22.12. alk./hlö 1298€

Schwarzwald ja Alsace, 5 pv

22.12. alk./hlö 1488€

Joulu Italiassa - Verona, 5 pv 22.12. alk./hlö 1498€

Joulumatka Wieniin, 5 pv

23.12. alk./hlö 1468€

lue lisää: matkapojat.fi/joulu

ITALIAN RANTALOMAT

ITALIAN RIVIERA, 8 PÄIVÄÄ UUTUUS!

Ihastuttava matka Italian Rivieran merellisiin maisemiin Ligurian rannikko, Portofino, Rapallo... SUORAT LENNOT HELSINGISTÄ LAUANTAISIN 12.4.-17.5.2025 alk./hlö 1078€

GARDAJÄRVI, 8 PÄIVÄÄ

Gardajärven rantaviivan kylät, huikaiseva Monte Baldo -vuoristo ja historialliset kaupungit.

SUORAT LENNOT HELSINGISTÄ

LAUANTAISIN 5.4.-24.5.2025

alk./hlö 898€

lue lisää: matkapojat.fi/rantalomat

OPASTETUT KIERTOMATKAT

Andalusian kiertomatka, 8 pv 16.3. ja 18.5.2025 alk./hlö 1828€

Wien ja Bratislava, 4 pv 20.3., 17.4., 22.5. ja 10.7.2025 alk./hlö 898€

Amalfin rannikko ja Napoli, 5 pv 31.3. ja 14.4.2025 alk./hlö 1498€

Tulppaanien Amsterdam, 4 pv 3.4., 10.4., 17.4. ja 24.4.2025 alk./hlö 1268€

Mystinen Balkan, 8 pv 4.4., 16.5. ja 6.6.2025 alk./hlö 1688€

Krakova ja Zakopane, 5 pv 6.4., 4.5., 9.6. ja 13.7.2025 alk./hlö 988€

Saksan ja Ranskan jokilaaksot, 5 pv UUTUUS! 6.4., 11.5., 29.6. ja 31.8.2025 alk./hlö 1378€

Schwarzwald ja Alsace, 5 pv 7.4.,18.5. ja 20.7.2025 alk./hlö 1368€

lue lisää: matkapojat.fi/kiertomatkat

matkapojat.fi • p. 010 2323 200 ma-pe 9-16

Paikkoja rajoitetusti. Palvelumaksu 0€/netistä, muutoin 12€/varaus.

Hengähdyspaikkasi lumoavassa luonnossa

PihlasResort tarjoaa korkeatasoista majoitusta design-villoissa Pihlasjärven rannalla, keskellä kauneinta Savoa.

Ravintola Siimes, Pihlas Day Spa, rantasauna Henki, rantaklubi Koto ja lukuisat urheilu- ja harrastusmahdollisuudet takaavat ikimuistoisen irtioton arjesta.

Meillä on lupa nauttia!

stay@pihlasresort.fi 017 270 1480 pihlasresort.com

Kaitaistentie 345, 79690, Joroinen