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Lo bueno y lo malo del dinero
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por: Peter Martínez
La fuerza del dinero es enorme” en un sentido o en otro.
¡Discúteme esto, por favor!: Lo bueno: • Cuando lo tenemos, nos sentimos fuertes; cuando lo presumimos, nos sentimos superiores a los demás • Con él podemos conseguir muchas cosas • Tenerlo nos calma los nervios
Lo malo: • No alcanza para todo lo que queremos comprar o hacer • Nos hace sufrir; dependemos de él • Pensamos en él más que en Dios • Crea conflictos; hasta en las mejores familias, de alguna forma, unos se lo quieren quitar a otros Ya sé, me vas a decir que el dinero no compra la felicidad ni la paz interior, pero yo, cuando lo tengo siento algo muy parecido. Eso de que el dinero no da la felicidad lo dicen los ricos para que no los envidiemos demasiado. Hay algo que me gustaría tener más que un millón de pesos: un millón de dólares. Septiembre 2018 • El Comercio en el Metrum • 3
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Cel: (33) 3496 7933 EL COMERCIO TRADICIONAL EN EL METRUM Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 30, septiembre 2018. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2016022412582600-102, expedido por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número en trámite Certificado de Licitud de Título Número trámite. Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL EN EL METRUM es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. EL COMERCIO TRADICIONAL EN EL METRUM, ni ninguno de sus empleados o colaboradores asumen responsabilidad alguna por el contenido editorial o de los anuncios que se publican dentro de la revista. EL COMERCIO TRADICIONAL EN EL METRUM, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal; distribuida por Bienes y Servicios de la Ciudad, SA de CV, calle Vicente Beristaín S/N, esquina con Juan A. Mateos, colonia Vista Alegre, 06860 CDMX. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A., 2016. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.citada, por el contenido de sus anuncios.
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por: Alex Torres
onsidera que el mejoramiento personal es cuestión de ambición, valentía y algo de creatividad.
Si no te gusta tu trabajo, tu situación económica familiar o tu salud, haz las cosas diferentes a como las has hecho hasta ahora. Reinvéntate, crea otro tú. Empieza por salir de tu “zona de confort”; aventúrate a probar un mundo personal nuevo, lleno de muchas opciones y oportunidades. Busca amigos que te enriquezcan profesionalmente, infórmate, pon tu energía en las cosas que más te llaman la atención. Aprende cosas nuevas de tu puesto o de otras áreas, observa y, si puedes, aprende lo que hace tu jefe. Estudia, capacítate. Ponte retos. Conviértete en alguien mejor. Se tú, pero ahora reforzado, con un plus. Ten más valor y véndete con tus superiores o reubícate donde te reconozcan.
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El ego en acción
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por: George Méndez
ú lo has vivido seguramente en tu trabajo, en tu vida personal o familiar; ambientes donde las relaciones humanas son básicamente de dominador-dominado, y es porque hay gente que busca ser el ganador en todo. Se manifiestan a veces con una actitud sutil y otras con agresividad, pero no es otra cosa que el componente psicológico que sirve de base para la competencia. A estas gentes les invaden las ganas de querer controlarlo 6 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
todo; cualquier cosa que no sale como quieren desequilibra su mundo personal. Esto se nota bien en la gente con alto índice de competencia. Muestran elevados niveles de energía, la cual canalizan en sus tareas, actitudes, compromisos, etc., no quieren sentirse dominados o perdedores. ¿Qué tanto te afecta la lucha de egos en tus relaciones? ¿Qué de ésta puedes tolerar? Evita llegar al punto en que esto se convierta en una amenaza para tus relaciones.
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Actualizando mi foda (1 de 3)
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por: Ray González
ara bien o para mal, todo cambia, y los cambios en México y en el mundo entero se están dando demasiado rápido; nosotros, sin darnos cuenta, también estamos cambiando. Cada cierta temporada se abren nuevas oportunidades y, aunque nos duela, se presentan también nuevas amenazas; hay más gente, tenemos más competidores, se crean nuevas tecnologías, etc. Nosotros, aunque no queramos, y a veces aunque no hagamos nada, estamos interactuando con el contexto que nos rodea; estemos donde estemos, estamos aprendiendo cosas nuevas; cosas que a veces eliminan a las anteriores o se suman a ellas. 8 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Nos corresponde aprovechar esos cambios, “agarrarnos“ a las cosas buenas que nos interesan, cuidándonos de lo que nos pueda perjudicar. Por lo mismo, cada cierta temporada se hace necesario, al menos semestralmente, actualizar nuestras Fortalezas y Debilidades, además de las Oportunidades y Amenazas nuevas. ¡Hazlo, quizá te redescubras!
Actualizando mi foda (2 de 3) b) Análisis externo
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por: Ray González
) Análisis interno
Fortalezas: Revalúa bien tus fortalezas que puedes explotar: • ¿Qué ventajas tienes sobre los demás? • ¿Qué te destaca del resto? • ¿Qué se te da bien? Debilidades: Sé honesto e identifica tus nuevos puntos débiles que te pueden poner en peligro. • ¿Qué aspectos puedes mejorar? • ¿Qué deberías evitar? • ¿Algunas de tus debilidades pueden ponerte en peligro profesional? 10 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Oportunidades: ¿Qué nuevas circunstancias beneficiosas puedes aprovechar?: • ¿Existe algún nicho de mercado que puedes ocupar? • ¿Se están presentando patrones sociales nuevos que te beneficien? • ¿Ha habido algún cambio legislativo que puedas aprovechar? • ¿Ha surgido algún avance tecnológico que te es favorable? Amenazas: Ahora busca aquellas circunstancias que pueden poner en peligro o dificultar tu desarrollo: • ¿La situación económica actual te perjudica? • ¿Puede alguna de las amenazas identificadas, impedir tu desarrollo?
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Actualizando mi foda (3 de 3)
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Líneas estratégicas Ofensivas: Con éstas, vas a intentar explotar nuevas oportunidades aprovechando tus fortalezas. por: Ray González
) Líneas estratégicas
Con toda esta información podrás trazarte algunas líneas estratégicas: • ¿Cómo puedes contrarrestar una debilidad? • ¿Cómo puedes potenciar tus fortalezas? • ¿Cómo puedes aprovechar las oportunidades? • ¿Cómo te puedes defender de una amenaza? 12 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Líneas estratégicas Defensivas: Con éstas, podrás intentar aplacar las amenazas aprovechando tus fortalezas. Líneas estratégicas de Supervivencia: Con éstas, podrás hacer frente a las amenazas en una situación de debilidad.
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Así es tu cerebro
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por: Tony Gutiérrez
e describo las generalidades del funcionamiento de tu cerebro con la intensión de que entiendas muchos de tus comportamientos. No importa si eres mujer, hombre o del LGBT, todo lo que haces, sientes y piensas, depende de cada una de las partes en que éste está formado. Son tres cerebros en uno; conectados entre sí, pero diferentes en su propia estructura 16 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
y funciones; los tres son uno y juntos son superiores a cada uno. A veces interactúan en forma coordinada y otras veces independientemente. Cada parte fue apareciendo conforme a la evolución: Reptiliano, Límbico y Neocórtex. 1.- Reptiliano. Primitivo. Fue el primero. Apareció hace 500 millones de años. Se le llama así por estar en la mayoría de los reptiles.
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llama así porque está en la mayoría de los mamíferos. Éste controla tus funciones básicas de supervivencia: alimento, seguridad, reproducción, dominación, respiración, evacuación, descanso, circulación sanguínea, etc. “No piensa, no siente, simplemente actúa”. El reptiliano funciona en forma automática, por lo que es quien maneja la mayoría de nuestras acciones. 2.- Límbico, Mamífero o Emocional. Fue el segundo en formarse. Apareció hace 200 millones de años. Se le
Éste controla tus emociones: la ira, alegría, tristeza, miedo, sorpresa, asco, etc. Este cerebro es ya más complejo y complementa al reptiliano. Tiene que ver con cuestiones como la intuición, los gustos y las preferencias. “Está enfocado básicamente en maximizar el placer y minimizar el dolor”. Emite emociones en automático para conseguirnos más placer y menos dolor en cualquiera de sus formas. El tipo de memoria que maneja, son los recuerdos emocionales no racionales. “Las explicaciones no tienen que ver con el límbico, eso lo hace el neocórtex”. 3.- Neocórtex. Córtex o Racional. Fue el último en formarse. Apareció hace 100 mil años. Es la llamada corteza cerebral o sustancia gris.
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Éste realiza las funciones analíticas, lógicas, las matemáticas, el razonamiento, el lenguaje y el aprendizaje. Este cerebro puede verbalizar, así que cuando hablamos nos expresamos con él. Contesta cualquier pregunta y con él sostenemos nuestro diálogo interno. La zona exacta del cerebro que nos permite analizar y razonar se encuentra justamente detrás de nuestra frente y se llama córtex prefrontal. Aquí se realizan las funciones de comunicación, liderazgo, toma de decisiones, táctica, motivación y la inteligencia. Comprende e interpreta; memoriza y guarda información; relaciona y compara; se concentra y presta atención; toma decisiones, etc.
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Físicamente comprende la mayor parte del cerebro pero no es la dominante. De nuestras decisiones, sólo el 5% son tomadas con el córtex y el 95% con el límbico. Su función principal es justificar las decisiones que ya fueron tomadas por el límbico. En síntesis, el Reptil actúa, el Límbico siente y el Córtex piensa. Sin embargo, “en las decisiones el límbico gana al neocórtex, y el reptil vence a ambos”.
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Escribe tu epitafio
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por: JJ Ceballos
o te asustes, mi intensión es invitarte a que reflexiones. Si el día de hoy fallecieras ¿Cuál sería el epitafio de tu lápida? ¿Te gustaría su contenido? Se trata de un ejercicio de creatividad sobre lo que te gustaría que dijera tu epitafio; sobre lo que has hecho en tu vida hasta el día de hoy; sobre cómo eres y cómo te ha ido. ¿Te agrada lo que has hecho hasta ahora? Si es así, sigue haciendo las cosas de igual manera, 26 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
pero considera que vas a seguir teniendo los mismos resultados. Aunque desearía que puedas darte cuenta de que no importa cómo te haya ido hasta esta fecha, sino de que hay cosas que podrías mejorar. Si crees que hay cosas que podrías mejorar, ¡¡ahora es el momento!! Planea el resto de tu vida. Tú decides cómo vivir el tiempo que vivirás todavía; tú decides qué es lo que te gustaría que dijera tu epitafio.
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La importancia de la empatía
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por: Pepe Couch
aerle bien a tu jefe o a tus clientes es importante para tu crecimiento.
Ante dos o más personas por las que tus jefes tengan que decidirse para ascender a un empleado al siguiente puesto, es la química personal la que influye en forma determinante. No debería ser así, profesionalmente los ascensos se dan por capacidad y por resultados, pero 28 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
como seres humanos, todos nos dejamos influenciar por cuestiones tan subjetivas como la empatía. Los jefes quieren que te parezcas a ellos en cuestiones laborales, que hagas las cosas y resuelvas los problemas como ellos lo desean y en el momento que lo requieren. A veces hay que adivinarles el pensamiento para conocer sus expectativas.
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Te recomiendo lo siguiente: Ante un problema que te atañe, actúa antes de que te lo pidan, antes de que se haga grande. Cuando cometas un error, no derives la culpa en terceros, asume tu responsabilidad sin quejarte. No le lleves problemas a tu jefe, demuéstrale que eres lo suficientemente competente para resolverlos. Busca la forma de mejorar los procesos que conllevan tus funciones. Ahórrale gastos a tu empresa, y véndete con ello. Domina tu puesto y liderea todo lo relacionado con él, pero no te confíes demasiado pues las nuevas tecnologías dejan atrás, de manera rápida, las formas de hacer las cosas. 32 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Aunque no la veas claramente, toma en cuenta que tienes competencia dentro y fuera de tu empresa o negocio. Trata de comprender los sentimientos y emociones de tu jefe, como persona y lo que siente por su empresa y por sus necesidades. Entre más lo apoyes y le ayudes a resolver sus problemas de trabajo más te apoyará a ti.
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Nunca olvides lo siguiente:
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por: Pepe Couch
ú ya sabes la relación que existe entre los clientes y sus proveedores. Se trata de algo simbiótico, donde cada uno depende del otro para satisfacer sus mutuas necesidades.
satisface tus necesidades, al estarte empleando y darte un sueldo.
No puede haber clientes sin proveedores, ni proveedores sin clientes.
Si cada uno satisface las necesidades del otro, tanto en lo profesional como en lo económico, y entre mejor sea el servicio o producto que le proporcionas a tu jefe, ambos estarán satisfechos y mejor podría ser tu remuneración.
Como empleado, esta relación se da en ambos sentidos. Tu jefe funciona como cliente tuyo porque le satisfaces la necesidad de atender un puesto y proporcionarle el servicio o producto que él requiere. Simultáneamente, él
Esta relación cliente-proveedor se da en todos los ámbitos humanos, y tú, como empleado, profesionista independiente o empresario, la tendrás que tener presente siempre.
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¿Por qué esos nombres a los meses?
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por: Pepe Couch
ara entender mejor por qué los meses tienen esos hombres hay que conocer un poco el contexto histórico donde fueron “bautizados” y el lugar que ocupaban antiguamente en el calendario: Antiguamente el año sólo tenía 10 meses e iniciaba en Marzo. Fue Numa Pompilio, el 2º rey de Roma (715-672 a. de C.), quien adaptó el calendario al año solar y le agregó los dos meses restantes. 36 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Enero. Fue el primer mes añadido. Su nombre antiguo era Ianuro, en honor al dios Jano. Febrero. Fue el segundo mes incorporado por el mismo Numa Pompilio, lo dedicó a Plutón. Marzo. Proviene de Marte, dios de la guerra, porque en este mes se iniciaban las campañas bélicas. Abril. Procede del término griego afros, que significa espuma, de la que surgió la diosa Venus.
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Mayo. Es un homenaje a los ancianos o protectores del pueblo, ya que deriva de la palabra latina majorum, que significa mayores. Junio. Representado como un segador de heno, supone un homenaje a los jóvenes, ya que proviene del término latino junior. Julio. Julio César le dio su nombre, ya que él nació en este mes. Agosto. Rinde homenaje al emperador Augusto.
la época de Rómulo, del término latino october: octavo.
Septiembre. Como al principio ocupaba el séptimo lugar (septem, en latín), conservó su originaria denominación a pesar de ser después el noveno.
Noviembre. Su denominación ha perdurado desde que ocupaba el noveno lugar (november).
Octubre. Éste también ha conservado su nombre original de 38 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
Diciembre. A pesar de estar en el último puesto, sigue conociéndose por la posición décima originaria.
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Haz que tu dinero te rinda
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por: JJ Ceballos
ara que tu dinero te rinda ¿tienes que gastar o consumir menos? ¡¡No!!
Lo que tienes que hacer es consumir y gastar inteligentemente. Haz como aquél que cada que se sentaba en un restaurante, sacaba su lista de alimentos que indicaban el número de calorías que tenía cada uno, eso lo hacía para ordenar los menos calóricos. Pedía cosas sabrosas, pero consumía sólo las calorías nece42 • El Comercio en el Metrum • Septiembre 2018
sarias para estar sano, para no engordar y, como él decía, para rendir mejor en su trabajo. Igual tú, cuando vayas al súper lleva tu lista de las cosas que necesitas comprar; compra productos de igual calidad pero más baratas. Tu ego se va a resistir, pero piensa que tú no eres tu ego, y eres el que tiene que dominar. Después de unas tres o cuatro semanas lo harás un hábito y tu ego se sometará a tu voluntad, con lo que aumentarás tu poder.
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