Impulsando mi negocio
La guerra de la
Mercadotecnia 4.- “Cuadro Estratégico de Mando”. Ahora es tiempo de que conozcas qué tipos de guerras puedes librar en el mundo de los negocios, considerando la posición actual de tu empresa.
Este campo de batalla es un terreno falso y difícil de entender.
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por: Fernando Carrillo López
.- “Campo de Batalla”. El terreno en donde se lleva a cabo la confrontación es crítico para el éxito o la derrota; montes, valles, aldeas, ríos y colinas deben conocerse bien o los ejércitos caerán derrotados. En la mercadotecnia las batallas se liberan, cada día, semana, mes y año, en un campo muy especial: las mentes de los consumidores. Este campo de batalla es un terreno falso y difícil de entender. Es una guerra intelectual en donde se debe avanzar y derrotar en las preferencias de compra de los consumidores, los cuales eligen sus marcas preferidas en supermercados, tiendas de la equina, almacenes y todos los establecimientos comerciales que existen. Por lo tanto, en el campo de batalla de la guerra en la mercadotecnia, el dominio de la psicología del consumidor será elemental para saber donde pelearás.
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El “Cuadro Estratégico de Mando” que se presenta fue desarrollado por Al Ries y Jack Trout en su best seller “La Guerra de la Mercadotecnia” de la Editorial McGraw Hill® el cual te recomendamos leer ampliamente. A.- La Guerra Defensiva es la que libran los líderes del mercado, las marcas dominantes en la categoría. B.- La Guerra Ofensiva corresponde a las empresas que son los números 2 y 3 de una categoría. C.- La Guerra de Flanqueo es para empresas nuevas o pequeñas. D.- La Guerra de Guerrillas es la opción para las micro empresas. El comprender los cuatro tipos de estrategias de la guerra en la mercadotecnia permitirá al empresario evitar los puntos fuertes de los competidores y explotar sus debilidades para sacar un provecho atractivo en el mercado y en la mente del consumidor.
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Editorial
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El principal ingrediente
de tu negocio
L
as razones por las que un negocio cierra o no prospera pueden ser muchas; te sugiero ver el artículo en esta revista “Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos” que, en serie, se enumeran todas las causas posibles. Sin
embargo, por encima de cualquier teoría económica, de cualquier curso de Mercadotecnia o de Ventas, hay un aspecto muy impor-
tante del cual se debe partir en todo negocio. Tú que ya tienes una tienda te preguntarás ¿Cómo puedo hacer para hacer crecer mi negocio? Aquí te diríamos lo siguiente: empieza poniéndole cariño a tu tienda; esto es una cuestión muy personal que sólo tú puedes manejar. Por supuesto, no sólo de cariño va a vivir tu tienda, pero con cariño todo lo demás se te facilitará enormemente. Sólo cuando sientes cariño por tu negocio, tu producto o actividad, se te pueden producir las hormonas necesarias para echarle ganas y aumentar sustancialmente las probabilidades de éxito. Cuando hay cariño te ocupas de cada uno de los detalles de cada una de las áreas de tu tienda. En ausencia de cariño las cosas resultan más pesadas, cuestan más trabajo, hay mayor desgaste y tus posibilidades de éxito disminuyen. ¿Cómo puedes amar a tu negocio? El amor se practica con el corazón, pero también es un asunto de responsabilidad, de decisión, de voluntad. De alguna manera, y por alguna razón, la vida te puso donde estás, y a tu tienda ya le has puesto tu energía desde su apertura. Por muy pequeño que pueda ser tu tienda, piensa que es como un hijo tuyo, piensa en tu negocio como en un niño de tres, seis, o doce meses, que necesita de ti, de tu atención; ya cuando crezca podrás apartarte un poco, pero hay momentos que debes inyectarle toda tu energía. Si no lo atiendes corre un alto riesgo de enfermarse y morir, y si logra sobrevivir puede crecer desnutrido, débil, muy vulnerable a las adversidades. Quizá abriste el negocio por necesidad o porque no te quedaba de otra, o quizá lo hiciste en forma planeada, para ser independiente, de cualquier manera te recuerdo que si la vida te puso ahí es tu responsabilidad. Hasta la próxima.
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Impulsando mi negocio
¿Cómo somos
los consumidores? por: Cuauhtémoc Vargas
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l escritor sobre mercadotecnia moderna y expositor de cursos sobre el tema, Rafael Muñiz González, nos hace una síntesis de los diferentes tipos de consumidores y de clientes. Aplicando sus conceptos a las tiendas detallistas presentamos sus clasificaciones de manera gráfica. Sus trabajos, aunque teóricos nos dan elementos para conocer mejor a nuestros clientes. De cualquier manera usted, amigo detallista, tendrá mejores opiniones al respecto, ya que usted los percibe diariamente. Muñiz González deja en claro que “en todos los mercados donde hay competencia existe una serie de grupos sociales, cuyas reacciones incidirán de forma directa en los resultados de nuestro negocio”. De acuerdo con él, los consumidores más representativos son los siguientes: 1.- Tipos de consumidores • Consumidores de los productos que vende nuestra tienda. • Consumidores de los productos que venden las tiendas competidoras.
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• Consumidores potenciales de los productos de nuestra tienda y de la competencia (Ejemplo: Niños respecto al consumo de cerveza). • Los no consumidores de ciertos productos pero que pueden incidir positiva o negativamente en su comercialización. (Ejemplo: Los ecologistas respecto a ciertos productos de perfumería). • Líderes de opinión, que por su posición o reconocimiento social pueden incidir fuertemente en la opinión de otras personas para comprar o no en ciertas tiendas. El autor nos presenta también, otra clasificación de los clientes de acuerdo a su nivel de fidelidad y satisfacción, que presento en la siguiente página.
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Colaboradores
SLoatisfacción que los niños y fidelidad nos enseñan
de los consumidores
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por: Cuauhtémoc Vargas
. Tipos de clientes según el grado de fidelidad. Los clientes se pueden dividir, teóricamente, según su grado de satisfacción y de fidelidad:
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¿Por qué fracasan las
empresas pequeñas? (parte 1de 10) Lefcovich se enfoca principalmente a las pequeñas empresas, pero personalmente considero que son las micro las que más riesgo corren. El autor considera que el 95% de los fracasos de los pequeños negocios son atribuibles a la falta de capacidad competitiva y de experiencia de sus directores o propietarios. Es cierto que algunas de las causas se deben a cuestiones externas imprevistas; sin embargo, la mayoría de éstas pueden compensarse con una buena estructura interna de la empresa y una buena preparación por parte de sus directivos.
El 95% de los fracasos en pequeños negocios son atribuibles a la falta de capacidad competitiva. por: George Méndez
Definitivamente, administrar un negocio es cada vez más difícil; las cosas están cambiando con mayor rapidez que antes, cada vez hay más competencia, nuevas tecnologías están surgiendo por todos lados, etc.
ola amigo detallista, como tú lo sabes bien, son muchas las causas por las que un negocio puede no funcionar o funcionar a medias, o de plano fracasar. Estas causas van desde las más elementales hasta las más sofisticadas.
Para poder sobrevivir a todo esto, como ya dije, se hace necesario un mayor nivel de competitividad por parte de los empresarios, lo que significa contar con maneras más eficaces en el manejo de las empresas.
Sobre este tema, nos llegó un documento escrito por Mauricio Lefcovich, cuyos puntos de vista quiero compartir contigo. Son muchos los aspectos que este autor considera como las causas principales; cada uno de estos te los sintetizaré en varias ediciones a partir de ahora.
De esto surge la necesidad de revisar continuamente, y con más cuidado que antes, la planeación, la organización, los controles, así como las estrategias y tácticas de operación, todo ello con el fin de anticiparse a los cambios para dirigir y controlar los negocios de manera más eficaz.
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¿Por qué fracasan las
empresas pequeñas? (parte 2 de 10)
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por: George Méndez
actores de alto riesgo: 1.- Falta de experiencia 2.- Falta de dinero/capital 3.- Mala ubicación 4.- Falta de Enfoque 5.- Mal manejo de inventarios 6.- Excesivas inversiones en Activos Fijos 7.- Errores en materia de créditos y debilidad en las cobranzas 8.- No contar con buenos sistemas de información 9.- Fallas en los controles internos 10.- Mala selección de personal 11.- Errores en política de personal 12.- Fallas en la planeación 13.- Errores en la fijación de estrategias 14.- Falta o ausencia de planes alternativos 15.-Errores en control presupuestario o de gestión 16.- Graves fallas en los procesos internos 17.- Problemas de comercialización 18.- Problemas de materias primas 19.- Ausencia de políticas de mejora continua 20.- Falta de capacitación del empresario y directivo 21.- Altos niveles de desperdicios y despilfarros 22.- Graves errores en materia de seguridad 23.- Errores a la hora de resolver problemas y tomar decisiones
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24.- Resistencia al cambio 25.- Incapacidad para consultar 26.- Excesiva centralización en la toma de decisiones 27.- Mala administración del tiempo 28.- Mala gestión financiera en materia de endeudamiento y liquidez 29.- Mala gestión de los fondos 30.- Error en el cálculo del punto de equilibrio u operar con elevado punto de equilibrio 31.- Tener expectativas poco realistas 32.- Sacar del negocio mucho dinero para gastos personales 33.- Mala selección de socios 34.- No conocerse a sí mismo 35.- Dejarse absorber por las actividades agradables 36.- No conocer los ciclos de vida de cada tipo de actividad 37.- Tener una mala actitud 38.- Nepotismo 39.- Mala gestión del riesgo 40.- No contar con aptitudes o sistemas que le permitan descubrir y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado 41.- Incumplimiento liso y llano de obligaciones impositivas y laborales
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¿Por qué fracasan las
empresas pequeñas? (parte 3 de 10)
A
por: George Méndez
continuación se desarrollarán cada uno de los factores explicando su razón de ser y los riesgos que los mismos acarrean.
1.- Falta de experiencia. La carencia de experiencia tanto en la administración de empresas como en la actividad específica que se ha de desarrollar, tiene un elevadísimo riesgo para los pequeños propietarios. Carecer de experiencia constituye en sí la base fundamental de todas las demás causas que llevan al fracaso. Es necesario subrayar el hecho de que no basta con contar con experiencia en materia de negocios, es necesario, además, contar con experiencia en el ramo en particular a la cual se dedique. 2.- Falta de dinero/capital. Es fundamental contar con la suficiente cantidad de fondos para no tener que recurrir a préstamos, además de poder contar con lo necesario para desarrollar las operaciones básicas que la actividad en cuestión requiere.
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Por ejemplo, cierto tipo de actividades requieren de egresos fijos mensuales; no disponer de los suficientes fondos para ampararlos, hasta tanto las operaciones propias de la empresa permitan generarlos sin mayores problemas, es de fundamental importancia para ocupar un lugar en el mercado. 3.- Mala ubicación. La ubicación suele ser un factor que muchas veces no se toma en cuenta a la hora de comenzar determinadas actividades. Esta tiene suma importancia en cuanto a la facilidad de estacionamiento para los clientes, las características del entorno, las especialidades propias de la zona, los niveles de seguridad del lugar, la cantidad de personas que pasan por el lugar, los niveles de accesibilidad entre otros. Ubicarse en el lugar incorrecto en función de la actividad, constituye desde un principio un problema. Por lo que debe evaluarse convenientemente bien este aspecto, para evitar inconvenientes en el desarrollo de las futuras operaciones de la empresa.
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Características generales
de los líderes
De acuerdo con la teoría original de liderazgo hay líderes y seguidores, pero hasta los seguidores son líderes también.
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por: Pepe Couch
n liderazgo hay estilos, grados y niveles, por lo que los líderes podrían existir en todas partes. Los líderes necesitan tener mucha energía, entusiasmo, tener presente siempre el lugar a dónde quieren llegar. Se centran tanto en su meta, en su objetivo y en su misión, que nadie los perturba, que no le hacen caso a nada que no entre en sus planes (llámese agresiones, distracciones, provocaciones). Requieren un alto nivel de tolerancia y saber manejar bien las frustraciones. Los líderes no necesitan que los estén animando, se animan solos, por lo cual expresan primeramente para ellos, su liderazgo personal, el liderazgo hacia adentro, hacia sus diferentes yoes que los conforman. Todos podemos desarrollar las características de un líder, al menos en aquellas partes que nos son necesarias.
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Lo interesante es que hay líderes que reconocen el liderazgo de otros y lo aprovechan, lo hacen crecer y lo desarrollan. Muchos líderes nacen, pero la mayoría se hacen, y esto es más meritorio. No tienen que hablar muy bonito para ser líderes, tampoco tienen que ser seguidos por miles de gentes, ni ser los número uno en una área, ni ser millonarios ni políticos. Liderazgo es una tarea que todos necesitamos desarrollar, principalmente para guiarnos a nosotros mismos, a nuestros diferentes yoes, para motivarnos cuando lo necesitemos, para controlar nuestros impulsos, nuestra pereza, nuestro desánimo, etc., para guiar a nuestros hijos y a nuestra familia. Lo necesitamos para animar a otros, para unirlos e integrarlos a una causa común como podría ser una agrupación para adquirir productos para nuestra tienda a precios más atractivos, para que nuestros clientes vean en uno el verdadero interés en poder servirles y nos compren más, nos prefieran por sobre nuestra competencia. En todos los negocios, por pequeños y sencillos que parezcan, hacen falta líderes.
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Cómo desarrollar
nuestro líder interno
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por: Pepe Couch
ara desarrollar el liderazgo no es necesario tener grandes estudios académicos, pero se requiere contar con las siguientes características generales: a).- Tener la inquietud de aprender continuamente; aprender sobre todo de la gente y de sus necesidades, principalmente. b).- Saber automotivarse frente a las dificultades, con mecanismos que le permitan sobreponerse rápidamente a ellas.
Un líder necesita altos niveles de energía, tolerancia, paciencia, flexibilidad, tenacidad, y creer en la gente; estar convencido de que las cosas salen mejor en equipo, aportando cada quien su naturaleza, a pesar de los errores que se pudieran cometer. Un líder no es aquél que grita ni el que presume que lo tiene todo, tampoco es el que tiene el máximo poder en una empresa, esta es una persona con autoridad, nada más.
c).- Contar con un objetivo personal, y tener una perspectiva amplia de las cosas (visión).
En la práctica, un líder está tan ocupado en los detalles que lo llevarán a lograr su objetivo, que no tiene tiempo para rencores, ni envidias, ni venganzas.
d).- Que cada quien a su estilo, pueda comunicar esa visión a su equipo (familia, empleados, compañeros, etc.). No hay que preocuparse, ha habido líderes mudos, tartamudos, etc., y tener en cuenta que no toda la comunicación es verbal.
Un líder es considerado, desarrollador, facilitador del crecimiento de su gente. Entiende que las personas son más importantes que las cosas. Identifica los estilos de su gente y los desarrolla dentro del objetivo general de su negocio.
e).- Acción. Darse a la tarea de actuar. Las necesidades personales, convertidas en ambición, retos, etc., llevarán a cualquier persona a tomar ciertas acciones que lo convertirán en un líder cada vez más grande.
Si usted tiene algo de esto, desarróllelo, hágalo crecer y vaya ampliando su perspectiva de los demás aspectos que tiene o debería tener un líder para que otros lo sigan y lo tomen de ejemplo.
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El impacto de los colores
en las ventas (parte 1) Dirección empresarial
H
Los colores están en relación directa con las aprensiones de la gente.
por: Sergio Luna
ola amigo detallista, recientemente me llegó esta información que quiero compartir con ustedes.
De acuerdo con el autor, los colores que vemos en los puntos de venta o cuando vamos por las calles tienen una repercusión notable en nuestra psicología y decisión de compra. La gran mayoría, por no decir todos los productos y anuncios publicitarios, tienen un fuerte componente de estrategia del color, diseñada por especialistas en esta disciplina y la relación que ésta tiene con productos generales y específicos. El color físico que vemos alrededor es el color que la gente aprueba. El consumidor decide qué colores le gustan y rechaza aquéllos que no son de su agrado. La venta muchas veces depende del color (del envase,
del producto, etc.) y es que la inmensa mayoría de productos y anuncios promocionales y publicitarios que existen en el mercado, apelan en gran medida al subconsciente de las personas. Los colores además, están en relación directa con las aprensiones de la gente en cuanto a tomar decisiones por cuenta propia ya que influyen con su presencia en el entorno del tomador de decisiones. Cada individuo tiene sus preferencias, mientras que las aversiones tienden a moverse en una sola dirección y son derivadas de patrones culturales mas allá de los negocios cotidianos. Por ejemplo, el color negro puede relacionarse con lo fúnebre y el gris con lo triste y eso no es de ahora, sino desde muchos siglos atrás en que la muerte provenía de las tinieblas y la oscuridad, y el gris era símbolo de tormenta y desastre.
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El impacto de los colores
enDlas ventasempresarial (parte 2) irección
A
por: Sergio Luna
lgunas de las tendencias actuales en cuanto a colorimetría de productos e identidad corporativa, debe de tomar en cuenta que:
Los clientes que prefieren el ROJO son por lo general extrovertidos y dinámicos. Tiene relación con aromas atractivos, un rojo escarlata denota preferencias sexuales de minorías y fuerte grado de dignidad u orgullo.
Los clientes que escogen el AMARILLO tienen tendencia a lo intelectual. También se reconoce que este color, irradia calor e inspiración. Se recomienda para anunciar “novedades u ofertas”. Los clientes que seleccionan el color VERDE-AZULADO, son analíticos y de carácter tranquilo.
La gente que prefiere el AZUL en todas sus tonalidades, tiene buen control de sus emociones. Es además, el color favorito de los niños y jóvenes. Refleja tranquilidad, no violencia y es muy recomendable para productos del hogar que tengan bastante duración. Conviene aplicarlo en pintura de paredes, ropa de cama, cortinas etc. La gente que compra productos de color ANARANJADO, es por lo general jovial. Es el color de la acción, la efusividad y la generosidad. Las personas con tendencia al color MORADO-VIOLETA tienen gustos artísticos y místico-religiosos. Este color tiene impacto en la industria de perfumería para mujeres. Se considera el color más sexual de todos. La mayoría de clientes que son ordenados y disciplinados, buscan el color MARRÓN o CAFÉ. Se relaciona además este color con una vida estable y saludable. Los clientes que prefieren el color NEGRO son conservadores, les gusta la elegancia y la discreción.
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Cómo manejar
las frustraciones
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por: JJ Ceballos
ay muchas cosas por las que te puedes sentir frustrado: el no haber logrado lo que deseabas o quizá solamente porque te quedaste corto en tus expectativas, o ni remotamente cerca de lo que pensabas lograr. Esa frustración puede ser tan intensa, que te puede provocar tristeza, enojo, depresión y puede afectar tu autoestima.
otros. Te puedes pelear con esa realidad y te molestarás con la vida pero eso de ninguna manera va a cambiar la realidad al día de hoy. Si decides aceptar esta realidad dejarás de pelearte y de resistirte a ella. Esto te ayudará a algo muy importante que es aceptar que las cosas son como son. El aceptarlo te permite relajarte y adaptarte a esa realidad, lo cual te permite también disfrutar aquello que sí tienes al día de hoy.
Pasa a la página 36 Algunas veces te podrás sentir atormentado, pensando en por qué no lograste lo que deseabas. Quizá te compares con otros que sí han logrado lo suyo, y eso te hará sentir muy mal. Bueno, la realidad es que si no has logrado lo que deseabas al día de hoy, una sola cosa es definitiva: no lo has logrado y ya; es un hecho; lo que es, es. Si no lo has logrado, y esa es la realidad, por lo menos así ha sido hasta el día de hoy. Y la verdad es que tienes dos alternativas al reconocer esta situación: o la sufres, o la aceptas. Si decides sufrirla, te pasarás un buen rato sintiéndote mal, triste, desmotivado, y preguntándote por qué tú no puedes ser feliz como
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Viene de la página 34 Muchos dirán “¡eso es conformismo!”, pero no, es solamente usar tu capacidad de adaptación al momento que estás viviendo. Ser “adaptado” no significa que ya no deseas lograr tus metas, y que ya no vas a luchar por alcanzarlas. Ser “adaptado”, tal como lo explico, significa que tienes la inteligencia suficiente para manejar tus emociones a tu favor.
Un ejemplo: Imagina que llegas a una paletería con un gran antojo de comprar una paleta de limón. Entras a la paletería, pides tu paleta de limón, y te dicen: “se terminó la de limón, sólo hay de naranja o de coco”. Puedes ir a otras paleterías pero por alguna razón en ninguna tienen de limón. Bien, pues tienes dos alternativas: o haces un berrinche porque tú querías de limón; te enojas con la vida y con el paletero, y sales de ahí con un intenso sentimiento de frustración y sin paleta de limón, o aceptas el hecho de que el día de hoy no hay paleta de limón, y ni modo. ¡Si no hay, pues no hay y ya!. No hay más que hacer. Si lo aceptas y no te peleas, puedes permitirte disfrutar la paleta de naranja o la de coco, que es lo que sí hay el día de hoy. Esto último no quiere decir que ya no te interesa la de limón, no es que seas mediocre por conformarte, claro que la deseas y mañana seguramente regresarás a ver si ya tienen de limón. El punto es que no dejas de disfrutar el presente, lo que sí tienes en tus manos, sólo porque no has logrado lo que deseas lograr. Lo sigues deseando y buscando, pero mientras tanto, disfrutas el hoy. Piénsalo y decide si es más inteligente enojarte por lo que no has logrado, o mejor disfrutas lo que sí es una realidad hoy, y mientras, sigues en la búsqueda de aquello que anhelas pero con una actitud de disfrute y alegría.
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Historias espectaculares
La aterradora
casa de Colinas
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por: María Elena Contreras helenosa56@hotmail.com
n cuanto se acostaba y apagaba la luz de su recámara, se aparecían unas figuras aterradoras, como personajes salidos de una película de terror, con cuerpos y caras de metal, blancas horripilantes o pintadas de colores, pero con facciones realmente grotescas. Una joven mujer vino a consultarme sobre lo que le sucedía en su casa, en la lujosa colonia de Colinas de San Javier en Guadalajara, en donde llevaba tres meses viviendo con su familia, y durante este tiempo casi no había podido dormir. Se había cambiado de cuarto varias veces e inclusive hasta llegó a irse a dormir al cuarto de servicio, y aún ahí seguía viendo estas apariciones. Nadie de su familia podía ver estos seres, además de ella. Su mamá incluso llegó a pedirle que fuera a ver a un psiquiatra. Ella se sentía muy mal de no poder dormir por las noches.
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Un día invitó a una compañera suya de trabajo a comer a su casa. Cuando iban en el camino, la amiga le dijo, sin que ella jamás antes le hubiera contado lo que le sucedía, que si no sabía que por esa zona había una casa que era famosa porque en ella espantaban y nadie podía vivir ahí por mucho tiempo. La joven en cuestión dejó que su amiga la condujera hasta esa casa para conocerla, y cuál no fue su sorpresa cuando la amiga le señaló la casa en la que ella vivía! Su amiga no quiso entrar y le recomendó que viniera a verme. Efectivamente, esa casa estaba cargada de energías muy densas; descubrí que en ella algunos moradores anteriores se dedicaban a jugar con la ouija y habían atraído todas esas presencias aterradoras a ese lugar. Contaban los vecinos que esa casa era conocida como la casa embrujada.
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¿Te has sentido fracasado?
A
por: Pepe Couch
algunas personas les impacta mucho ser despedido, abandonado, el quiebre de su negocio, etc.; lo consideran como algo fatal o catastrófico, y lo inmovilizan totalmente. Entonces surge en ellos el sentimiento de fracaso, derivado de una falta de seguridad y de autoestima, y que los conduce a pensar y sentir, que por la “pérdida de una batalla”, se desvalorice a la persona en su totalidad. Pero el fracaso no es otra cosa que el sentimiento negativo extremo por no haber conseguido el resultado esperado en una actividad a la que dedicamos nuestro mejor esfuerzo. Es una mala interpretación de lo que llamamos derrotas. Muchas veces este sentimiento es una manifestación de un ego muy crecido o mal acomodado o de no reconocer que las derrotas son parte de la vida, y que para lograr un éxito a veces es necesario perder algunas batallas.
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Las derrotas son muchas veces las lecciones que necesitamos aprender para llegar al éxito; son parte del fogueo y entrenamiento requerido. La mayoría de la gente no fuimos educados para asumir las derrotas y digerirlas sin traumas, sin descalificarnos y para sacarles provecho. Otras veces las derrotas son sólo errores, resultado de nuestras propias limitaciones o fallas al confiarnos demasiado o no haber considerado todas las variables en un negocio o una relación. Los científicos consideran los errores, fallas y derrotas como ineludibles y hasta necesarios para avanzar a los logros. Los grandes triunfadores han tenido muchos fracasos antes de lograr el éxito en sus negocios, y ya exitosos siguen fallando en muchos otros.
Pasa a la página 42
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Viene de la página 40 Por supuesto, hay derrotas muy dolorosas, pero por muy grandes que sean, ninguna es el fin del mundo cuando sabemos manejarlas y aprender de ellas. Todos aprendemos y nos hacemos adultos tras aplicar infinitas veces el “binomio ensayo-error”. ¡Aceptemos los fracasos con madurez y fortaleza, que nos sirvan para aprender cómo hacer las cosas! Podemos disminuir los “fracasos” haciendo una planeación mejor al iniciar nuestros proyectos, tareas, relaciones, etc. El fracaso sólo es para los débiles y víctimas, para gente que se rinde a la primera. Tomemos en cuenta que nuestras parejas y nuestra familia entera necesita de gente con fortaleza, que entienda que las derrotas no implican fracaso, que sólo son trampolines para seguir adelante si se aprende de ellos. Un “fracaso” o mejor dicho “una derrota”, es casi siempre la forma en que la vida nos dice que no estamos en el lugar que nos corresponde, o que la forma en que estamos haciendo las cosas no es la correcta para nosotros.
42 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017
Te adjunto algunos pensamientos de grandes personajes sobre el tema: • Admira a quien lo intenta, aunque fracase. Lucio Anneo Séneca • Aquel que nunca ha fracasado, es porque tampoco nunca ha intentado nada. Og Mandino • Cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba aprender. Proverbio chino • El apresuramiento es padre del fracaso. Herodoto de Helicarnaso • El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, con más inteligencia. Henry Ford • El peor fracaso es la pérdida del entusiasmo. H.W. Arnold • En todo fracaso hay una oportunidad nueva. John Davison Rockefeller • La gloria no estriba en no fracasar nunca, sino en levantarse cada vez que caigas. Proverbio chino
http://www.garis.com.mx *Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN Julio 2017 • .El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 43 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
Por cada 2 paquetes de pañal Kleen Bebé Absorsec de 40’s ch, med o gde; llévate GRATIS 1 paquete de Hig. Pétalo Ures de 204 hojas. Beneficio Aprox. 6%
Limitado a 22,400 promociones para todas las sucursales participantes
Por cada 2 paquetes de pañal Suavelastic Max de 42’s; llévate GRATIS 1 paquete de Hig. Vogue de 400 hojas.
Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.
Por cada colchón de papel hig. Pétalo Jumbo de 440 hojas; llévate GRATIS 1 jabón Escudo de 160 grs.
Beneficio Aprox. 7%
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Limitado a 17,297 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.
*10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE
Limitado a 7,500 promociones para todas las sucursales participantes
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Lleva 3 piezas de jabón Kleenex de 160 grs y paga solamente 2 piezas. Beneficio Aprox: 33.3% *3 canjes máximo por cliente. Promoción vigente del 8 al 14 de julio del 2017
*3 canjes máximo por cliente. Promoción vigente del 22 al 28 de julio del 2017
Beneficio Aprox. 33.3%
*3 canjes máximo por cliente Promoción vigente del 1º al 7 de julio del 2017
*LOS PRODUCTOS TIENEN QUE SER DE LA MISMA PRESENTACIÓN
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Lleva 3 piezas de la misma presentación: *Servitoalla Delsey 18/1 *Servitoalla Kleenex 12/1 *Servitoalla Kleenex 6/2 *Servitoalla Pétalo 12/1 *Servitoalla Pétalo 12/2/60 *Servitoalla Vogue 15/1 *Servitoalla Vogue 6/3 pzas.
y paga sólamente 2 piezas de la misma presentación.
Beneficio Aprox. 33.3%
*3 canjes máximo por cliente Promoción vigente del 22 al 28 de julio del 2017
*LOS PRODUCTOS TIENEN QUE SER DE LA MISMA PRESENTACIÓN
Lleva 3 piezas de toallitas humedas Lleva 4 piezas de la misma 18/100 repuesto,Abs/ rep. 24/100, presentación de Huggies Suav 24/50, Abs/rep. 24/70, Suav Ultra Confort E1 8/20, E2 6/38, 32/30. y paga sólamente 2 piezas. E3 6/36 Y 6/14, E4 6/36 Y 6/14, Beneficio Aprox. 33.3% E5 8/31 Y 6/14, ó E6 8/31 o de *3 canjes máximo por cliente Huggies Supreme E1 6/38, Promoción vigente del 1º al 7 de julio del 2017 *LOS PRODUCTOS TIENEN QUE SER DE LA MISMA PRESENTACIÓN E2 6/36, E3 5/36, E4 5/36 ó E5 5/36 y paga sólamente 3 piezas de la misma presentación .
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Beneficio Aprox. 25%
*3 canjes máximo por cliente Promoción vigente del 15 al 21 de julio del 2017
*LOS PRODUCTOS TIENEN QUE SER DE LA MISMA PRESENTACIÓN
10% 10% de descuento en cajas y piezas en Evenflo MS Vitrolero 4/1/36 CJ/PZA, 4/36 PZA*EXH.
Lleva 3 piezas de Huggies Toallita húmeda 18/80 ó 8/80 y paga sólamente 2 piezas.
Lleva 3 piezas de la misma presentación:
*Diapro Básico Gde 4/10 *Diapro Básico Manz Med 4/10 *Diapro Gel Predoblado 8/10 *Diapro Pants Gde 8/10 pzas. *Diapro Pants Med 8/10 piezas
10% de descuento en cjas y y paga sólamente 2 piezas de la piezas en Evenflo biberón misma presentación. 12/1 2 OZ, 24/1 4 OZ, 24/1 8 OZ. *3 canjes máximo por cliente
*LOS PRODUCTOS TIENEN QUE SER DE LA MISMA PRESENTACIÓN
*Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
Promoción vigente del 1º al 7 de julio del 2017
Lleva 3 piezas de toallas femeninas Kotex y paga solamente 2 piezas. Beneficio Aprox: 33.3%
10%
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Beneficio Aprox. 33.3%
*10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 44 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
Pregunta por el Precio Especial en Caldo de Pollo Maruchan.
Pregunta por el Precio Especial en Maruchan Bowl.
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Pregunta por el Precio Especial en Maruchan Yakisoba. Lleva 3 piezas de Six Pack Maruchan Ramen y paga solamente 2 piezas.
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Lleva 3 piezas de Maruchan Ramen de 85 grs y paga solamente 2 piezas. Beneficio Aprox. 33%
Promociones de Grupo Premier Por cada $65 de compra en productos Barcel, La Corona y Ricolino, Coronado o Duvalín; llévate GRATIS 1 bolsa de sopa Moderna Fideo del No. 0.* *Esta promoción no aplica en Garis CEDA Iztapalapa y Garis Ecatepec. *Promoción vigente del 1º al 15 de julio del 2017
Beneficio Aprox. 6%
Limitado a 53,333 promociones para todas las sucursales participantes. Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,11,12,13,14,15,16,17,18,19, 20,21,22,23,31,34,35,36,37,39
Por cada $60 de compra en dulces Klass; llévate GRATIS 1 bolsa de sopa Moderna Fideo No.0. Beneficio Aprox. 6% Limitado a 10,667 promociones para todas las sucursales participantes.
Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12, 13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34, 35,36,37,39.
Por cada $80 de compra en productos Tutsi; llévate GRATIS 1 bolsa de sopa Moderna Beneficio Aprox. 9% Fideo del No. 0.
Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17, 18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39.
Limitado a 26,667 promociones para todas las sucursales participantes.
Por cada $58 de compra Por cada $67 de compra en en dulces Vero; llévate chocolates Snickers, Milky Way GRATIS 1 sopa Moderna o M&Ms; llévate GRATIS 1 sopa Fideo del No.0.* Moderna Fideo del No. 0. Limitado a 12,000 promociones para Limitado a 16,000 promociones para todas las sucursales participantes.
Beneficio Aprox. 6%
Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12, 13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34, 35,36,37,39.
Por cada $125 de compra en Nestlé Chocolates, llévate GRATIS 1 sopa Moderna Fideo del No. 0. Beneficio Limitado a 26,667 promociones para todas las sucursales participantes. Aprox. 6%
todas las sucursales participantes.
Beneficio Aprox. 6%
Por cada $47 de compra en chocolates Hersheys; llévate GRATIS 1 sopa Moderna Fideo del No. 0. Limitado a 26,667 promociones para todas las sucursales participantes.
Beneficio Aprox. 6%
Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12, 13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34, Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12, 13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34, 35,36,37,39. 35,36,37,39. *Promoción vigente del 1º al 15 de julio del 2017
Por cada $54 de compra en Pelón Pelo Rico, Crayón o Pelón Pulpa, llévate GRATIS 1 sopa Moderna Fideo del No.0. Beneficio Limitado a 32,000 promociones para Aprox. 7% todas las sucursales participantes.
*Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Julio 2017 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 45 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
30% de descuento 15% de descuento en piezas de en Crema crema Vasenol de Clarant B3 de 400 mls. 100 grs y 200 grs.
35% de descuento en piezas de shampoo Sedal de 650 mls.
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30% de descuento en cajas de shampoo Sedal de 650 mls.
30% de descuento en piezas de shampoo Sedal de 340 mls.
25% de descuento en cajas de shampoo Sedal de 340 mls.
30%
25%
30% de descuento en piezas de cremas para peinar Sedal de 300 mls
25% de descuento en cajas de cremas para peinar Sedal de 300 mls
25%
15%
5% de descuento en cajas de Knorr Suiza cubo 96/6, 105/8, y 72/12
5%
25% de descuento en piezas de Knorr Suiza cubo 96/6, 105/8, y 72/12
10%
10% de descuento en piezas de Knorr Suiza Bolsa de 200, 370, 500, 800 y 950 grs .
5%
5% de descuento en cajas de sopa Knorr de 95 grs.
30% de descuento en piezas de desodorante Axe en aerosol (90, 96 y 112 grs).
15%
15% de descuento en cajas de desodorante Axe en aerosol (112 grs).
8%
8% de descuento en piezas de Maizena de sabores.
15% 15% de descuento en piezas de shampoo Tresemme de 300 y 750 mls
25%
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25% de descuento en piezas de desodorante Axe Stick (50, 54 y 85 grs).
15% de descuento en cajas de desodorante Axe Stick (50, 54 y 85 grs).
20% de descuento en piezas de desodorante Rexona Stick (50 grs).
5% de descuento en cajas de desodorante Rexona Stick (50 grs).
15% de descuento en piezas de desodorante Rexona Roll On (50 mls).
5% de descuento en cajas de desodorante Rexona Roll On (50 mls).
30% de descuento en piezas de desodorante Dove en Aerosol (89 y 100 mls)
20% de descuento en cajas de desodorante Dove en Aerosol (89 y 100 mls)
20%
15%
30%
5%
5%
15% de descuento en piezas de jabón Dove de 135 grs.
6%
5%
30%
15%
5% de descuento en cajas de Knorr Suiza Bolsa de 200, 370, 500, 800 y 950 grs .
6% de descuento en piezas de sopa Knorr de 95 grs.
25% de descuento en piezas de: *Axe Shower Gel de 250 mls. *Axe Locion de 82 grs.
(jabón liq. 200 mls , shampoo 200 mls, colonia 100 mls y jabón 75 grs)
25%
25% de descuento en piezas de Zest Body Wash y Jabón Líquido de 250 mls.
25%
25% de descuento en piezas de Dove Baby
30%
15% de descuento en piezas de: *Shampoo Folicure de 350 mls. *Shampoo Dove de 400 mls. *Shampoo Dove de 750 mls.
25%
15%
30%
35%
20%
20%
20% de descuento en piezas de jabón Camay y Zest de 100 y 150 grs.
5%
5% de descuento en cajas de Maizena de sabores.
10%
10% de descuento en cajas de jabón Camay y Zest de 100 y 150 grs.
*Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 46 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
POR CADA BOTELLA DE TEQUILA HORNITOS REPOSADO DE 700 MLS, LLÉVATE GRATIS 1 CERVEZA INDIO DE BENEFICIO 473 MLS. Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6, 7,11,12,13,14,15,16,17,18,19, 20,21,22,23,31,34,35,36,37,39 Limitado a 6,000 promociones para todas las sucursales participantes.
POR CADA BOTELLA DE TEQUILA HORNITOS REPOSADO DE 1 LITRO, LLÉVATE GRATIS 1 CERVEZA INDIO DE 473 MLS. BENEFICIO Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6, 7,11,12,13,14,15,16,17,18,19, 20,21,22,23,31,34,35,36,37,39 Limitado a 6,000 promociones para todas las sucursales participantes.
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BENEFICIO APROX. 12.5%
POR CADA BOTELLA DE TEQUILA 100 AÑOS AZUL DE 700 MLS, LLÉVATE GRATIS 1 REFRESCO SQUIRT DE 2 LITROS. Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6,7,11,12,13,14,15, 16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39 Limitado a 4,000 promociones para todas las sucursales participantes.
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*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 48 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
PROMOCIÓN QUE NO PUEDEN FALTAR EN TU NEGOCIO: Precio Especial en*:
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Precio Especial en Fabuloso de 1 litro.*
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5 Triple Acción 75 mls + 3 Cepillos Premier
2 MFP 75 mls + 2 MFP 100 mls
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1 Triple Acción 75 mls GANA desde
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3 Ceramidas 220 mls + 3 Biotina 220 mls
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$20.00
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2 Jabones Oliva 160 grs GANA desde
$13.80
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6 Jabomes Oliva 160 grs
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*Garis NO garantiza la existencia de estos empaques en todas sus sucursales.
9% 9% de descuento en gelatina McCormick de 35 grs y 85 grs.* *No aplica en Garis Ecatepec y Garis Bodega F12
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10% de descuento en Aceitunas Búfalo Manzanilla y Deshuesadas de 240 y 450 grs.* *No aplica en Garis Ecatepec y Garis Bodega F12
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10% de descuento en:
*Chicharo Herdez con Zanahoria de 225 y 400 grs *Chicharo Herdez Fino de 225 y 400 grs. *Ensalada Herdez Legumb de 220 y 400 grs *Mermelada McCORMICK de piña de 165 grs *Mermelada McCORMICK de zarzamora de 165 grs.** **No aplica en Garis Ecatepec y Garis Bodega F12
9% de descuento en Tés McCORMICK de 25 sobres.* *No aplica en Garis Ecatepec y Garis Bodega F12
*Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Julio 2017 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 49 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
APROVECHA LOS DESCUENTOS ESPECIALES EN: DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
POR CAJA EN DESODORANTE OLD SPICE EN AEROSOL DE 96 GRS DEL:
POR PIEZA EN DESODORANTE OLD SPICE EN AEROSOL DE 96 GRS DEL:
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DESCUENTO ESPECIAL EN DESODORANTE OLD SPICE EN BARRA DE 50 GRS DEL:
1%
DESCUENTO ESPECIAL EN DESODORANTE SERIES SPRAY AP COOL WAVE Y SENSITIVE DE 93 GRS DEL:
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DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
33%
32%
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29%
POR PIEZA EN SHAMPOO HEAD & SHOULDERS DE 180 Y 200 MLS DEL:
POR CAJA EN SHAMPOO HEAD & SHOULDERS DE 180 Y 200 MLS DEL:
POR PIEZA EN PRESTOBARBA SIMPLY 3 TIRA 80/1 PZA DEL:
POR PIEZA EN PRESTOBARBA UG PIVOT 24/5 PZAS DEL:
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
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DESCUENTO DESCUENTO ESPECIAL ESPECIAL
29%
28%
36%
22%
13%
POR PIEZA EN SH. PANTENE 2 EN 1 Y REST DE 200 MLS DEL:
DESCUENTO ESPECIAL
POR PIEZA EN CEP PRO COMPAC 6/6 EXH Y PZ/CJ DEL:
10%
POR CAJA EN SH. PANTENE 2 EN 1 Y REST DE 200 MLS DEL:
DESCUENTO ESPECIAL
POR PIEZA EN PRESTOBARBA 3 HOJAS 2 PZAS DEL:
POR CAJA EN CEP PRO COMPAC 6/6 EXH Y PZ/CJ DEL:
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POR PIEZA EN PRESTOBARBA ULTRA GRIP 3 HOJAS PZ/CJ DEL:
DESCUENTO ESPECIAL
POR PIEZA EN CREST COMPLETE 4 EN 1 24/120 MLS DEL:
28%
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
9%
14.80%
DESCUENTO ESPECIAL
POR CAJA EN CREST COMPLETE 4 EN 1 24/120 MLS DEL:
POR PIEZA EN CREST 3D WHITE BRILL 24/53 MLS DEL:
POR CAJA EN CREST 3D WHITE BRILL 24/53 MLS DEL:
17%
DESCUENTO ESPECIAL
POR PIEZA EN DOWNY L.E. DE 800 MLS. ( AZUL, BRISA FRES Y PUR SILV) DEL:
18.4%
29%
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO DESCUENTO ESPECIAL ESPECIAL
POR PIEZA EN DOWNY L.E. POR CAJA EN DOWNY L.E. POR PIEZA EN DOWNY L.E. POR PIEZA EN DE 800 MLS. (NATURAL BEAUTY, DE 800 MLS. (NATURAL BEAUTY, DE 3 LTS. (ADORABLE, TANGO ACE DE ADORABLE, ELEGANCE, ROMAN Y ADORABLE, ELEGANCE, ROMAN Y Y NATURAL BEUT) DEL: 250 GRS DEL: TANGO PAS) DEL: TANGO PAS) DEL: 16.10% 12.40%
POR PIEZA EN ACE DET REG. 900 GRS DEL:
15.30%
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO DESCUENTO ESPECIAL ESPECIAL
DESCUENTO ESPECIAL
DESCUENTO DESCUENTO ESPECIAL ESPECIAL
21.70%
10.40%
10.50%
15.30%
POR PIEZA EN SALVO LIQ. LIMÓN 500 MLS DEL:
POR CAJA EN POR PIEZA EN POR CAJA EN SALVO LIQ. LIMÓN SALVO LIQ. LIMÓN SALVO LIQ. LIMÓN 500 MLS DEL: 300 MLS DEL: 300 MLS DEL:
DESCUENTO DESCUENTO ESPECIAL ESPECIAL POR CAJA EN ARIEL DE 500 GRS DEL:
1.2%
POR CAJA EN ARIEL DE 850 GRS DEL:
8.2%
21.30%
DESCUENTO ESPECIAL POR CAJA EN ACE DET. REG. 1800 GRS DEL:
9.5%
POR PIEZA EN ARIEL DE 5 KILOS DEL:
POR CAJA EN ARIEL DE 5 KILOS DEL:
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APROVECHA LAS PROMOCIONES ESPECIALES EN: POR CADA 10 CAJAS DE NATURELLA NOCHE CON 8 PIEZAS; LLÉVATE GRATIS 1 CAJA DE NATURELLA DÍA CON ALAS (CVE. 5208) Beneficio Aprox.8%
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Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.
*Promociones válidas del 1º de julio al 31 de julio del 2017 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.
*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 50 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
Julio 2017 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 51
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Por cada exhibidor de Nescafé Clásico Stick de 14 grs, llévate GRATIS 1 Coffe Mate de 311 grs. Beneficio Aprox. 18%
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DesarrollandoNos
Nuestro mayor poder,
tomar decisiones
D
por: Guido Luis
ecisiones conscientes y decisiones automáticas:
Conscientes: Las decisiones de bajo riesgo son las que se basan en cierta información, y entre mejor y más informado estés más confiables serán tus decisiones. Decisiones de alto riesgo: Son aquellas que tienes que tomar bajo presión. Se hace necesario y urgente tomar una decisión en determinado momento y no se cuenta con mucha información. Aquí funciona más el sentido práctico y las propias experiencias. Decisiones intuitivas: Son aquellas que dentro de ti te empuja a decidir en un sentido u otro, que no sabes exactamente por qué, y que muchas veces se salen de lo lógico y lo normal. 54 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2017
Decisiones programadas: Son decisiones cuyo procedimiento se encuentra establecido, son repetitivas y rutinarias, son tácticas, de corta duración y de efecto inmediato. Decisiones no programadas: Son aquellas que ocurren como resultado de la interacción con el entorno, son espontáneas, al azar, de carácter táctico y de efecto mediato o de largo plazo.
momento, a medida que transcurren los eventos. Ejemplo: aquellas que tomamos al desviarnos por otra ruta al ir a nuestro negocio. Según el nivel e importancia para la organización pueden ser:
Según el grado de urgencia pueden ser:
Estratégicas: Decidir sobre metas y objetivos y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión más exigente y son las tareas más importantes de un empresario.
De rutina: Las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido; ejemplo: me levanto temprano o sigo descansando, abro mi negocio a la misma hora o no.
Operativas: Son necesarias para la operación de la organización e incluye resolver situaciones del personal que requiere de un manejo muy sensible. Ejemplo: contratar o despedir a alguien.
De emergencia: Ante situaciones sin precedentes se toman decisiones en el
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DesarrollandoNos
La importancia de
nuestras decisiones
1
por: Guido Luis
. Desarrolla el hábito de tomar decisiones (Conscientes). Hay gente que no toma decisiones personales, vive a expensas de las decisiones de los demás, o de una simple moneda. 2. Si no usas el poder de las decisiones caes bajo otro poder. Es decir, si no tomas decisiones sobre lo que comes caes sencillamente bajo el poder de la supervivencia y comes lo que sea. Si no tomas decisiones sobre tu fidelidad a tu cónyuge caes bajo el poder del instinto. 3. Nos liberamos de ser reactivos. ¿Re-activos o Pro-activos? ¿Vivimos por accidente o por propósito? ¿Esclavos de las circunstancias o libres
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para cambiarlas? Podemos seguir siendo víctimas o tomar el camino de la realización. 4. La mejor forma de expresar nuestra libertad. Tomar decisiones es una virtud con que Dios nos creó. Si tú quieres seguir siendo esclavo de un vicio es tu decisión. Si tu quieres seguir siendo esclavo de alguna mala actitud es tu decisión. 5. Hoy somos las decisiones de ayer. Somos el resultado de todas nuestras decisiones. Somos la sumatoria de cada una de nuestras decisiones. La calidad de tu vida refleja la calidad de tus decisiones. Si tomas decisiones malas el resultado es malo, y al revés.
6. El futuro depende de las decisiones. Podemos ser lo que queramos ser. Tú decides. Los mejores resultados son producto de las mejores decisiones. Mira lo que deseas ser y comienza a tomar las decisiones que te acerquen, no que te alejen de ello. 7. Tarea de los líderes. Si deseas liderazgo en alguna esfera: Empresarial, política, social, laboral, deportiva, intelectual, espiritual, o cualquier otra, tienes que saber que liderazgo y la toma de decisiones van de la mano, y entre mejor sean tus decisiones, mejor tu liderazgo. Así que, usa el poder de tomar decisiones.
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DesarrollandoNos
La mejor medicina para
el alma y el cuerpo
E
por: Tony Gutiérrez
n ediciones anteriores exponíamos la necesidad de estar bien mental y físicamente para estar en condiciones de hacerle frente a las necesidades que se presentan en nuestras tareas como empresarios y en la vida personal.
Cuando reímos, el cerebro emite una información necesaria para activar la segregación de endorfinas. Estas sustancias, que poseen propiedades similares a las de la morfina, tienen la capacidad de aliviar el dolor, e incluso de enviar mensajes desde el cerebro hasta las células para combatir los virus y las bacterias.
Una forma de lograrlo es mejorando nuestro estado de ánimo y contando con un buen sentido del humor.
Cuando sonreímos los músculos del rostro se relajan y se ejercitan, proporcionándonos un masaje y haciéndonos menos propensos a las arrugas. Cinco o seis minutos de risa continua actúan como un analgésico.
En este sentido, los especialistas refieren que la risa tiene un impacto positivo muy fuerte en todo nuestro ser, y recomiendan practicarla diariamente, ya que eleva nuestros niveles de energía en todos los sentidos.
Son muchos los beneficios que nos proporciona la risa. Los especialistas los engloban principalmente en cinco que impactan directamente en nuestra salud:
La risa genera respuestas positivas a nivel orgánico, físico, mental, sicológico.
• Previene el infarto: el masaje interno que producen los espasmos del diafragma alcanza también a los pulmones y al corazón, fortaleciéndolos.
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DesarrollandoNos
• Facilita el sueño: las carcajadas generan una sana fatiga que elimina el insomnio. • Elimina el estrés: se producen ciertas hormonas (endorfinas y adrenalina) que elevan el tono vital y nos hacen sentir más despiertos. • Alivia la depresión: nos hace ser más receptivos y ver el lado positivo de las cosas. - A través de la risa las personas exteriorizan emociones y sentimientos. El humor alivia la tensión y aleja el miedo. Reírse es una función biológica necesaria para mantener el bienestar físico y mental. Es una forma excelente para lograr la relajación y abrir nuestra capacidad de sentir y de amar. Los niños ríen alrededor de 200 veces al día, los adultos sólo entre 15 y 20, y no por incapacidad, sino por falta de ocasiones propicias, y sobre todo por exceso de problemas. La capacidad pulmonar se aumenta con la risa, se oxigenan los tejidos, se alivia el estreñimiento. Por eso no es conveniente escatimar una sola risa, y mucho menos si son carcajadas. Cinco minutos de risa equivalen a 45 de ejercicio ligero, y lo que se conoce como morirse de la risa proporciona un masaje vibratorio a todo el cuerpo, elimina toxinas y reduce los niveles de hormonas relacionadas con el estrés, además de que favorece la agilidad mental, gracias a la descarga de dopamina; genera también un efecto calmante del hambre y la ansiedad debido a la estimulación de la serotonina. La risa y la sonrisa son una práctica que está a nuestro alcance y que podemos practicar siempre, con nuestra familia, nuestros clientes, proveedores y con nuestro personal.
Sonríe siempre; ríete de todo, con todo; de ti, contigo; con otros y de otros, sanamente. Como dijo Harry Emerson Fosdick “Si eres capaz de reírte de otros, ríete de ti mismo”, esto último nos hace llevarnos mejor con nosotros mismos. Como has visto son muchos los beneficios que proporciona la risa, la sonrisa, el humor sano; en nosotros está la llave de la salud física y mental. Busca cosas, lugares, sucesos, personas que te hagan reír. No te tomes la vida tan en serio. En última instancia más vale una sonrisa fingida que un mal gesto honesto.
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