2 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Enero 2019
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Editorial
DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco.mx@elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad:
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Ginna Montoya ginna.montoya@comercioaldetalle.mx Daniela Montoya daniela.montoya@comercioaldetalle.mx Luis Montoya Lmontoya@comercioaldetalle.mx Erick Montoya erick.montoya@comercioaldetalle.mx Óscar Casas oscar.casas@comercioaldetalle.mx
¿Trabajas sólo
por dinero?
E
stamos viviendo épocas muy especiales, donde las necesidades de nuestros clientes son más amplias y más complejas que en décadas anteriores; donde la abundante competencia, la infinidad de productos y servi-
cios, y la velocidad con la que se han dado los cambios en el entorno, llegan a limitar la capacidad competitiva de muchos propietarios de tiendas detallistas. Cierto es que ponemos un negocio porque necesitamos ser
contacto@comercioaldetalle.mx
autosuficientes, tener dinero, satisfacer nuestras necesidades
Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx
personales y familiares; así son los negocios, pero si tu objetivo
EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 82, enero 2019. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938, Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal; distribuida por Servicio Comercial Garis, S.A. de C.V. Boulevard Toluca-Metepec No 201 Nte. Col. La Purísima Metepec, Edo. de México TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.
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es, en primera instancia, la búsqueda de lo material y si ves a tus clientes sólo como medios para hacerte de dinero, te costará mucho conseguirlo. Los escenarios actuales requieren de un nuevo tipo de estrategia, derivada, a su vez, de un nuevo tipo de pensamiento; tu negocio debe ser ahora una empresa, no importa el tamaño; los clientes ahora son personas a las que vas a servir y a satisfacer sus necesidades, son gente que necesita de los productos y servicios que ofreces. Cuando tus actividades como empresario las haces sólo por lo económico, es como si persiguieras el dinero, y el dinero es, muchas veces, caprichoso y vanidoso, a tal punto que cuando te ve necesitado de él puede perder su interés por ti. “No persigas el dinero, haz que el dinero te persiga a ti”. ¿Cómo? Cuando tu intención sea principalmente servir y satisfacer las necesidades de tus clientes el dinero llegará por sí solo. Estas épocas tienen mucho de espiritual, donde la vida premia a quien sirve más y mejor a otros. Te invitamos, estimado detallista, a unirte a esta nueva corriente, a este nuevo pensamiento en los negocios: satisfacer el mayor número de necesidades, a mayor número de clientes, con el mayor interés de hacerlo.
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Impulsando mi negocio
Los errores más comunes de los
A
detallistas
por: Marisol Guzmán Valadez
causa de que muchos empresarios han caído en una zona de confort, las causas más recurrentes por las que muchas empresas sean ineficientes e improductivas, ocasionando su desaparición, siguen siendo las mismas de hace años.
1. Falta de Misión y Visión El no determinar la razón de ser y el rumbo de la empresa, es comparable a querer manejar un barco sin timón y sin un destino específico. La definición de la misión y visión permite lograr la motivación de los miembros de la empresa, al modelar sólidamente una cultura empresarial eficaz, a través de los valores, filosofía y aspiración que orientan la acción de la empresa. 2. Desconocimiento de sus Fortalezas y Debilidades. Así como de sus oportunidades y amenazas del ambiente externo, para competir exitosamente en el mercado. Es muy importante que la empresa identifique qué es lo que la hace diferente de la competencia, ya sea a favor o en contra.
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3. Carencia de Establecimiento de Objetivos. El dueño podrá tener claro los objetivos de la empresa, pero al no documentarlos y difundirlos al resto del personal que colabora en la empresa, se realizan actividades que no se encaminan a la consecución del objetivo, desperdiciando importantes recursos. 4. Estructura Organizacional Deficiente, con Poder Centralizado. El 98% de las micro y pequeñas empresas son familiares, por lo que los puestos directivos están a cargo de la misma familia, ocasionando que no se consolide y crezca la empresa al priorizar intereses personales y sentimentales. Además, a pesar de que se conocen las actividades a desarrollar, las mismas no están documentadas, provocando que la mayoría de las veces, exista duplicidad de funciones e intervención de más de una persona en girar instrucciones a empleados y trabajadores.
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Impulsando mi negocio
8. Falta de Análisis Financiero. La contabilidad sólo se utiliza con fines fiscales y no para toma de decisiones, careciendo de controles y registros de ingresos, egresos, rotación de inventario, porcentajes de ventas a crédito, o no conocer la rentabilidad de la empresa, por citar algunos ejemplos. 9. Desinterés por los Aspectos JurídicosCorporativos. Desconocimiento de las responsabilidades legales como empresario, sin conocer las obligaciones fiscales del negocio; generalmente el único requisito que se cumple es el de acudir al notario para establecerse legalmente como sociedad, olvidando el resto de las obligaciones jurídicas.
Viene de la página 8 5. Falta de Políticas y Procedimientos. Regularmente no se tiene por escrito los manuales de políticas y procedimientos que proporcionen la información sobre el orden cronológico y secuencia de las operaciones que se realizan en la empresa. 6. Falta de Evaluación y Seguimiento. No se evalúa periódicamente la operación del negocio, no existen indicadores para medir el desempeño de las diferentes áreas de la empresa. 7. Comunicación Deficiente. Al no tener definidas las líneas de autoridad, se genera una comunicación deficiente entre los miembros de la empresa ya que no se conoce con certeza a quién acudir o no se generan vínculos de confianza para comunicar con oportunidad los problemas en la operación diaria.
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10. Utilizar un Estilo de Administración Reactiva y no Preventiva. Falta de una adecuada planeación, organización, dirección y control, dejando a la empresa en la improvisación, o sea en resolver lo urgente y no lo importante.
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Especiales
Ahora más que
nunca
Para elaborar tu presupuesto te recomendamos lo siguiente:
Un presupuesto bien elaborado es la clave para una vida bien llevada. Hay que saber cuánto cuesta vivir.
M
por: Ray González
ás de la mitad de la población no lleva algún registro de sus deudas, gastos, ingresos y ahorros; es decir, no realiza un presupuesto; esto los pone en gran riesgo de desestabilizar su economía personal y familiar. Por ello te invitamos a que lleves el control de tu dinero para que te evites preocupaciones y dolores de cabeza. Ahora más que nunca, se hace necesario planificar tus gastos personales y familiares, lo que te permitirá identificar los gastos que se realizan de acuerdo a deseos y gustos y no únicamente a necesidades. Con un presupuesto familiar tendrás mayor control de tus finanzas, conocerás tus hábitos de compra y tu dinero te rendirá más.
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• Identifica los gastos que realizas mensualmente y clasifícalos en orden de importancia. • Involucra a todos los miembros de tu familia para crear conciencia de los gastos que se realizan y de los ingresos con que se cuentan. • No gastes de más, trata de apegarte al presupuesto que elaboraste para que tu dinero rinda y cubra todos los conceptos que incorporaste al mismo. • Anota todas las compras que realizas diariamente y que están consideradas como “gastos hormiga” ya que ahí puedes estar gastando una cantidad importante de tus ingresos. • Plantéate metas de ahorro a corto, mediano o largo plazo, o bien, metas relacionadas a reducir tus deudas. • Revisa periódicamente tu presupuesto con el fin de realizar los ajustes pertinentes, sin que pierdas de vista el objetivo principal. • Identifica las compras que realizas y analiza si éstas son por lujo o por necesidad. Piensa antes de comprar. • Si tienes más gastos que ingresos deberás hacer un ajuste de inmediato a tu presupuesto, ya que puedes generar un sobreendeudamiento.
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DesarrollandoNos
CQómo ué esentender la cuentaa
bancaria emocional No sobra el saber que el bien que podemos tener va más allá de lo monetario o material. Una crisis, muchas veces, no es únicamente económica.
S
por: Ray González
e trata de una propuesta de Stephen Covey, en la que simula nuestro trato con los demás como si fuera una Cuenta Bancaria, funcionando exactamente igual a la de cualquier banco, sólo que aquí se refiere a los aspectos emocionales. Nuestro éxito personal y de negocios depende de los demás, y con nuestras actitudes diarias estamos aumentando o disminuyendo nuestra cuenta. Si los tratamos bien, mejoran nuestras relaciones y los sentimientos que los demás tienen hacia nosotros. En esta cuenta hacemos depósitos que aumentan nuestro saldo y por supuesto nos generan intereses, tal vez un poco subjetivos pero reales, tales como placer, satisfacción, seguridad y buenas relaciones. También hacemos retiros cuando agredimos a otros, nos aprovechamos de ellos, o nos tornamos egocéntricos. Si nos hemos cuidado de alcanzar un buen saldo con depósitos constantes, y alguno que otro importante, todavía mantendremos nuestra cuenta con saldo a favor cuando hagamos “una de esas ridiculeces que a veces no podemos evitar.”
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Ahora, “si nuestro saldo no es suficientemente alto, o el retiro es demasiado grande, nuestra cuenta va a quedar en ROJO; pero este banco es suficientemente generoso para mantener su cuenta en rojo por un tiempo sin mandarle al abogado o quitarle la casa, pero igual usted va a pagar las consecuencias, en un momento determinado, y eventualmente será usted mismo quien tendrá que reparar el daño causado”. Cuídese de los retiros muy importantes, los que dejan una huella imposible de borrar, pero cuídese también de mantener su saldo en un estado saludable. No confíe mucho en esos grandes depósitos eventuales, no hay muchas oportunidades de hacerlos.
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DesarrollandoNos
Depósitos en nuestra
cuenta emocional
T
por: Pedro Martínez
rate de comprender antes de ser comprendido. Aprender a escuchar requiere mucha energía, mucha más que hablar o preparar su respuesta mientras su interlocutor está hablando. Cumpla lo que promete. Cuando pierdan la confianza en usted, quizá no la recupere nunca. No manipule. La gente se da cuenta si usted está diciendo la verdad o aprovechándose de ellos, y le pueden poner un “tache”. Sea cortés. Siempre que pueda, haga las cosas con amabilidad y dulzura. Todos tenemos nuestra vena escondida. Ganar / Ganar. Esta es una relación que es necesario construir. Si hay perdedores, las cosas no van a funcionar. Aclare expectativas. No deje las cosas en el aire pues la gente se hace sus propias ideas, y generalmente son diferentes a las suyas.
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Sea Leal. Nadie va a creer en su buena fe si habla mal de los demás cuando están ausentes, aunque usted tenga razón. Pida perdón. No se trata de ponerse en la posición de tener que pedir excusas para todo, pero si hizo una ridiculez, pague el precio. La arrogancia, petulancia u orgullo no van a mejorar la relación. Quizá necesite preparar el ambiente o el lugar, pero las buenas reconciliaciones son fabulosas. Reciba retroalimentación. Hay aspectos de mucho valor que podemos aprender sobre lo que estamos haciendo. Comente sobre lo que usted debe hacer, aprender o cambiar. No desplace su responsabilidad al otro. Tenga cuidado porque actitudes contrarias, en cada una de estas propuestas, genera Retiros de su Cuenta Bancaria Emocional.
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Impulsando mi negocio
El ambiente determina
el rendimiento
L
por: Pedro Martínez
os estados de ánimo, tanto positivos como negativos, afectan el rendimiento y la productividad de los trabajadores.
Está comprobado que las personas satisfechas con su trabajo son más felices, desarrollan un sentido de pertenencia y son más productivas, pues se sabe que los estados positivos contribuyen a eliminar el estrés y, por lo tanto, mejoran nuestra salud, aumentan el rendimiento, estimulan la imaginación, favorecen la fluidez de la comunicación, mantienen alta la autoestima, aseguran el optimismo y reducen las ansiedades derivadas de los entornos laborales. En una sociedad cada vez más informatizada y ‘en red’, los sentimientos siguen condicionando y determinando nuestras
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acciones. Tenemos muy claro que la inteligencia cognitiva, asociada únicamente a la razón, es necesaria para nuestro éxito profesional, pero lo que muchos no saben es que la inteligencia emocional, la emotividad bien gestionada, también. No importa que contemos con la mejor tecnología, los mejores proveedores y los mejores clientes, si nuestro clima laboral está mal, pues tarde o temprano nuestra organización sufrirá las consecuencias, ya que los estudios reflejan el carácter contagioso de los estados de ánimo. Trabajar en un contexto favorecido por el buen humor mejora las relaciones y fomenta la espontaneidad. Cuando se realiza el trabajo en un entorno agradable y positivo se logra mayor destreza y habilidad, por lo que resulta interesante prestar atención al grado de felicidad que se respira en nuestros negocios, pues, cuando el ánimo es malo los resultados también lo son. Los empresarios deben saber bien que la atmósfera laboral es una variable a tener en cuenta para el éxito del negocio y, en consecuencia, deberán hacer frente a aquellas situaciones emocionales complejas que deterioran los procesos productivos y ponen en jaque a la organización.
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PROMOCIONES ENERO 2019
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SALVO 500ml
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MACH3 cartucho 4pz
MACH3 maquina
H&S Sachet 10ml y PANTENE Sachet 10 ml
H&S Eco friendly 375ml
H&S 180ml y
PANTENE Summer
MACH3 cartucho 2pz
MACH3 Maquina Sensitive
shampoo 200ml + Crema
para peinar 300ml
PRO COMPACT EXH 6’s
Venus TROPICAL 3 piezas
Prestobarba UG Crema Afeitar 5pz Venus Hybridos
SALVO 1.2L
SALVO 750ml
Prestobarba Simply
MACH3 Sensitive cartucho 4 pz
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SECRET SPRAY
Secret
PRO COMPACT
PANTENE 200ml
GILLETTE
Powder proctect
Gillette Cool wave
SPRAY
CREST 3D White 53ml
TODAS LAS VERSIONES – NO APLICA PACKS
PROMOCIONES POR CAJA
Ariel 5kg
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M. Limpio 1Kg
Ace Nat. 800gr
SALVO 300ml
SALVO 750ml
PRO Compact caja con 6 exhibores
Downy 567 y 600ml
DOWNY 800ml
SALVO 500ml
Naturella DIA C/A 8’s
TODAS LAS VERSIONES
H&S 180ml y
PANTENE Summer
shampoo 200ml + H&S ECO PANTENE Crema para peinar 200ml FRIENDLY 375ml 300ml
H&S Sachet 10ml y PANTENE Sachet 10 ml
Naturella DIA S/A 8’s Naturella Noche 28’s
TODAS LAS VERSIONES NO APLICA PACKS SECRET GILLETTE SPRAY Gillette SPRAY
OLD SPICE BARRA OLD SPICE SPRAY
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Cool wave
Seca Día C/A 10’s
Seca Noche C/A 8’s
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Powder proctect
Suave Día C/A 10’s
Suave Noche C/A 8’s
TODAS LAS VERSIONES NO APLICA PACKS
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-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Enero 2019 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 33 * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.
PROMOCIONES ENERO 2019
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10% 10%
Cajas y pzas Knorr Tomate Exhibidor 12/24 pzas.
Knor Suiza Exh 6/50, cubos, Est Tomate
15%
32%
10% de descuento en piezas de Knnor Mi Arroz Sazo Rjo 6/10/17 gr. y 24/4/17 gr.
30%
10% de descuento en piezas y cajas de Knorr Suiza Cubos de 105/8 y 105/8+2.
15% de descuento en piezas de Knorr suiza frasco de 100 gr.
12% 30% de descuento en piezas de Knorr Suiza bolsa de 200 grs.
25%
12% de descuento en cajas de Knnor Mi Arroz Sazo Bco. 6/10/12 gr. y 24/4/12 gr.
25% de descuento en cajas y piezas de Mayonesa HELLMMAN`S Redu de 390 gr.
5%
32% de descuento en piezas de Knorr Suiza Cubos de 72/12.
10%
10% de descuento en piezas de Knnor Mi Arroz Sazo Bco. 6/10/12 gr. y 24/4/12 gr.
12%
12% de descuento en cajas de Knnor Mi Arroz Sazo Rjo 6/10/17 gr. y 24/4/17 gr.
15%
10%
15% de descuento en piezas de jabónes Rexona de 142 gr.
10% de descuento en cajas de jabónes Rexona de 142 gr.
15% 15% de descuento en piezas de jabón Savilé de 150 gr.
5% de descuento en piezas y cajas de Maizena Sabores.
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PROMOCIONES ENERO 2019
10%
10% de descuento en cajas de jabón Savilé de 150 gr.
10%
15%
10% de descuento en piezas de POND´S Clarant B3 de 100 gr. Normal a seca y Normal a grasa
15%
15% de descuento en cajas de POND´S Clarant B3 de 100 gr. Normal a seca y Normal a grasa
35%
30%
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35% de descuento en piezas de desodorante Axe en aerosol de 90 gr.
15% de descuento en cajas de POND´S Clarant B3 FPS de 100 gr.
30%
30% de descuento en cajas de desodorante Axe en aerosol de 90 gr.
25%
35% de descuento en piezas de desodorante Axe Aerosol de 96 gr.
30% de descuento en cajas de desodorante Axe Aerosol de 96 gr.
35%
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35% de descuento en piezas de desodorante Axe Aerosol de 112 gr.
30% de descuento en cajas de desodorante Axe Aerosol de 112 gr.
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15%
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15% de descuento en piezas de desodorante Axe stick de 50 y 54 gr.
25% de descuento en piezas de Desodorante Ego de 150 ml.
15% de descuento en cajas de Desodorante Ego de 150 grs.
15% de descuento en piezas de Desodorante Ego Stick de 45 grs.
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PROMOCIONES ENERO 2019 15%
15%
25% 15% de descuento en piezas de Desodorante Ego Roll Ap de 45 grs.
25% de descuento en piezas de Desodorante en Aerosol Savilé de 150 ml.
15%
15%
15% de descuento en piezas de desodorante Savilé Roll Ap de 45 gr.
15% de descuento en piezas de desodorante Rexona Stick de 45 grs.
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5.50% de descuento en cajas y piezas de Shampoo Savilé de 750 ml.
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20% de descuento en cajas de Jabón Camay de 150 grs.
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$9.90 la pieza de jabón Zest de 150 grs.
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15% 15% de descuento en piezas de desodorante Savilé stick de 45 gr.
15% de descuento en cajas de Desodorante en Aerosol Savilé de 150 ml.
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15%
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$8.90
10% de descuento en cajas de jabón Zest de 150 grs.
$8.90 la pieza de Jabón Camay de 150 grs.
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50%
50% de descuento en Pack de jabón Zest de 100 gr. excepto Aqua.
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PROMOCIONES ENERO 2019
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PROMOCIONES ENERO 2019 10%
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Limitado a Máximo 5 canjes por ticket.
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Por cada 2 ptes de pañal Absorsec de 40s (grande y jumbo), Gratis 1 jabón escudo neutro.
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Lleva 2 piezas de caldo de pollo Mc Cormick y paga 1 pieza. Sucursales Participantes 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 31 32
Garis el Puente PUE PUENTE Garis La Torre TRE LA TORRE Serv Comer Altamirano ALT ALTAMIRANO Serv Comer La Luna LUN LA LUNA Garis 5 de Mayo MAY 5 DE MAYO Garis Tenancingo Centro TEN TENANCINGO 1 Garis Tenancingo Insurgentes TE2 TENANCINGO (INS) 2 Garis Ixtapan de la Sal IXT IXTAPAN Garis CEDIS CED CEDIS Garis Tollocan TLL TOLLOCAN Garis Lerma LER LERMA Garis San Jerónimo SAN SAN JERÓNIMO Garis Morelos MOR MORELOS San Antonio la Isla JOY SAN ANTONIO LA ISLA Tenango TGO TENANGO
32 34 35 36 37 39 40 42 43
Tenango TGO TENANGO Lopez Portillo LOP LÓPEZ PORTILLO Celaya CEL CELAYA Veracruz VER VERACRUZ Lerdo LDO LERDO San Luis Potosí SLP SAN LUIS POTOSÍ IXTLAHUACA IXH IXTLAHUACA QUERETARO CASA BLANCA Q3R QUERETARO CASA BLANCA ALMOLOYA ALM ALMOLOYA
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Impulsando mi negocio
¿Por qué los ricos
siguen siendo ricos? (parte 1)
L
por: Pedro Martínez
legó a nuestras manos un artículo de Karen Lamb, donde nos explica que tenemos que aprender de ellos si queremos mejorar nuestro negocio. Resulta que los ricos piensan y actúan diferente a nosotros.
1.- Son optimistas. Mientras la mayoría de nosotros nos preocupamos cuando los medios nos hablan de cosas negativas que pueden ocurrir, los ricos mantienen una actitud optimista. Creen y confían siempre que el mañana será mejor y enfocan sus energías en encontrar soluciones en lugar de simplemente “preocuparse”.
40 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Enero 2019
2.- Ven una oportunidad en cada crisis. Ante cada crisis siempre hay ganadores y perdedores; simplemente debemos elegir en qué grupo queremos estar. Mientras las mayorías sufren y se deprimen ante la incertidumbre, los ricos encuentran y ofrecen “alternativas” que multiplican su riqueza. 3.- Hacen lo contrario de lo que hacen las masas. Seguir a las masas es un error grave que los ricos no cometen. Si el mundo se contagia de pánico, ellos estarán en algún restaurante con sus amigos y asesores creando y desarrollando estrategias para salir victoriosos.
4.- Mantienen su visión y trabajan en ella. No hay poder más grande en el ser humano que soñar y luchar por sus sueños. Los ricos piensan en grande, visualizan las posibilidades más allá de lo “razonable”. Los ricos tienen el poder de creer. 5.- Buscan socios estratégicos. No hay error más grande en la vida y los negocios que estar solo. Para tener éxito es necesario contar con alguien y confiar en alguien. Los hombres más exitosos del planeta están rodeados de gente inteligente y todos tienen al menos un mentor. Esa persona de total confianza que les puede ayudar a mantener el rumbo correcto hacia el norte.
Enero 2019 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 41
Impulsando mi negocio
¿Por qué los ricos siguen
siendo ricos? (parte 2)
8.- Mantienen su actitud de aprendices. Los ricos aprenden cada día y no tienen ningún problema con cambiar sus paradigmas acerca de los negocios. Si algo no funciona, simplemente intentan algo más. No se trata solamente de “probar” sino de aprender y mejorar cada día. Los ricos
6
siempre tienen un libro a mano y absorben por: Pedro Martínez
cada principio que este contenga.
.- Los ricos se pagan primero a sí mismos. Pagarse a sí mismo signi-
9.- Se visten para el éxito. ¿Te has visto hoy
fica utilizar parte del dinero para
al espejo? ¿Ves la imagen de un hombre o
invertirlo de tal manera que esa
mujer de éxito? Si no es así, es tiempo de
pequeña inversión mensual represente un
que comiences a transformarte a ti mismo
beneficio económico de largo plazo. ¿Qué
y convertirte en lo que realmente deseas
haces tú con las ganancias de tu negocio?.
ver en el espejo. Lo que somos por dentro es lo que reflejaremos por fuera.
7.- Conocen la diferencia entre trabajo duro y trabajo inteligente. Podemos
10.- Desarrollan inteligencia financie-
trabajar 12 ó 14 horas diarias y ganar al-
ra. Los tiempos han cambiado y la forma
gunos pocos pesos extras o bien pode-
como funcionaban los negocios hace 50 ó
mos aprender a utilizar nuestro talento,
20 años es muy diferente a como son aho-
aprender otro idioma, profesionalizarnos
ra, y serán diferentes dentro de dos o cinco
en alguna área de negocios o bien iniciar
años. Inteligencia financiera es aprender a
nuestro propio blog para convertir la in-
desarrollar habilidades para el manejo del
teligencia en ingresos. Lo importante no
dinero. Los ricos tienen una habilidad ex-
es hacer las cosas de forma correcta sino
traordinaria para enfrentar los cambios y
“hacer las cosas correctas”.
adaptarse rápidamente.
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