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Colruyt Group - Pas à pas: Durabilité 2026

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POUR LA GÉNÉRATION DE DEMAIN 2026

PAS À PAS


Pour la génération de demain É.R. : Lisa Colruyt, nv Colruyt Group S.A., Edingensesteenweg 196, B-1500 Halle. Tél. : +32 (0)2 363 55 45

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Créer ensemble une valeur ajoutée durable fondée sur nos valeurs et notre savoir-faire dans la distribution. Depuis de nombreuses années, cette mission guide notre entreprise dans toutes ses activités et continuera à le faire à l’avenir. C’est pourquoi nous investissons résolument dans une offre responsable, dans le bien-être de nos clients et de nos collaborateurs, ainsi que dans nos infrastructures, notamment dans nos magasins basse énergie. Il est évident que nous ne résoudrons pas tous les défis en une seule fois, mais nous progressons chaque jour. Cet optimisme est inscrit dans notre ADN. Je suis convaincu qu’en faisant les bons choix et les bons efforts aujourd’hui, nous pouvons réellement contribuer à un monde meilleur pour la génération de demain. Nous avons réalisé de grandes avancées dans la réalisation de la majorité de nos objectifs de développement durable, allant même parfois au-delà de nos attentes. En tant que CEO, j’en suis très fier. Mais œuvrer pour l’avenir est un travail

sans fin. Et surtout, c’est ensemble que nous devons avancer, avec nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients. Toutes les étapes que nous franchissons contribuent, ensemble, à faire une grande différence. Car c’est aussi ainsi que nous avançons : ensemble et pas à pas. Il est essentiel que chacun sache que ses actions comptent réellement. Chaque pas compte, quelle que soit son ampleur. C’est pourquoi nous invitons chacun à agir : ce sont les choix que nous faisons ensemble, jour après jour, qui nous permettent de faire durablement une différence. À travers cette publication, nous souhaitons vous inspirer en mettant en lumière les initiatives les plus marquantes que nous avons récemment mises en œuvre. Mais avant cela, découvrez notre manière d’avancer : de façon ciblée, pas à pas. Merci à toutes celles et ceux qui s’engagent aujourd’hui pour la génération de demain. Bonne lecture !

Stefan Goethaert CEO Colruyt Group

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Entreprendre durablement… Chez Colruyt Group, l’entrepreneuriat durable est au cœur de nos activités depuis plus de 50 ans. Nous entreprenons aujourd’hui avec le regard tourné vers demain. En tant qu’entreprise familiale, nous opérons des choix avec une vision à long terme, en gardant à l’esprit ce que nous transmettrons aux générations futures. Notre société est aujourd’hui confrontée à des défis majeurs. En tant que distributeur actif dans les secteurs de l’alimentation et de la santé, nous voulons contribuer à faire évoluer les choses de manière positive. Non pas parce que nous avons toutes les réponses, mais parce que nous sommes convaincus que le progrès est possible. C’est pourquoi, avec nos clients, nos collaborateurs, nos fournisseurs et nos partenaires, nous nous efforçons chaque jour d’améliorer ce qui peut l’être. Pas à pas.

… pour faciliter une consommation responsable Nous sommes une entreprise unique en son genre. Nos clients peuvent faire leurs courses quotidiennes dans nos magasins d’alimentation, mais aussi prendre soin de leur santé dans nos clubs de fitness ou de leur bien-être mental grâce à Colruyt Group Academy. Notre force réside précisément dans la diversité de réponses que nous apportons aux besoins de nos clients. En tant que distributeur actif dans les secteurs de l’alimentation et de la santé, nous jouons un rôle essentiel dans le quotidien de nos clients, de nos collaborateurs et de nos partenaires. Cette position nous permet d’agir à de nombreux niveaux pour rendre une consommation responsable à la fois abordable et accessible. Nous saisissons chaque occasion d’avoir un impact positif, qu’il s’agisse des produits proposés dans nos magasins, de notre offre en matière de santé et de bien-être ou encore de nos relations avec nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients, de la ferme à l’assiette. Ensemble, nous progressons chaque jour. Car chaque pas compte.

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Ce que nous faisons aujourd’hui pour la génération de demain Dans les pages qui suivent, vous découvrirez les progrès que nous avons réalisés dans les domaines de l’environnement, de la santé et de l’attention portée aux autres. Nous nous fixons des objectifs clairs et présentons les initiatives mises en place pour les atteindre. Vous découvrirez également comment nos marques, leurs clients, leurs collaborateurs et leurs partenaires, contribuent à ces avancées et quels résultats nous obtenons ensemble.

Nous facilitons les choix responsables 8 12 Nous améliorons l’accès à un mode de vie sain 18 Nous réduisons notre empreinte environnementale 26 Nous créons des opportunités et favorisons l’engagement 32 Nous renforçons nos filières, du producteur au client GEZOND

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Avancer ensemble, pas à pas Plus de 4,5 millions de clients identifiés, 30 000 collaborateurs, 25 marques et enseignes et 11 000 partenaires : chez Colruyt Group, chacun peut faire une différence. En facilitant l’adoption d’une consommation responsable et d’un mode de vie sain, nous contribuons à construire un avenir meilleur pour les générations futures. Car les choix que nous faisons aujourd’hui ont un impact sur l’environnement, sur notre santé et sur

les personnes qui nous entourent. Avec nos clients, collaborateurs, fournisseurs, agriculteurs, partenaires et organisations sociales, nous progressons en permanence dans de nombreux domaines. Chaque année, nous lançons de nouvelles initiatives et poursuivons les actions déjà engagées afin de répondre aux défis auxquels notre société est confrontée. Dans cette publication, nous mettons en lumière nos avancées les plus marquantes et encourageons une dynamique positive. Car, petit ou grand, chaque pas compte.

Vous nous rejoignez ? Pour certaines de nos initiatives, nous vous invitons, en tant que lecteur·rice, à faire vous aussi un pas dans la bonne direction. Car nous sommes convaincus que chacun peut apporter sa pierre à l’édifice. En tant que client·e, vous pouvez par exemple soutenir les bonnes causes de Colruyt Group Foundation via Xtra. En tant que collaborateur·rice, vous pouvez contribuer chaque jour aux initiatives de nos marques. Comme partenaire, vous pouvez toucher davantage de personnes grâce à Colruyt Group Academy et les aider à adopter un mode de vie plus responsable ou plus sain. Quel que soit votre geste, il fait une différence. Vous nous rejoignez ?

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PAS À PAS


ENT M E N N O IR

NOUS

un distributeur fondé sur des valeurs qui met l’accent sur l’alimentation et la santé

VOUS

avec plus de 4 500 000 clients

avec plus de 25 marques

avec plus de 30 000 collaborateurs

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avec plus de 11 000 partenaires

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accessible, durable et saine

... pour une société s a ine

RESPECT DE L’E NV

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Nous facilitons les choix responsables

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PAS À PAS

Pourquoi nous engageons-nous

Comment nous y prenons-nous ?

dans cette voie ? Les consommateurs sont toujours plus nombreux à vouloir faire des choix responsables lorsqu’ils font leurs courses. Pourtant, il n’est pas toujours évident de savoir quels produits privilégier. C’est pourquoi nous voulons aider nos clients à faire des choix responsables plus facilement et plus rapidement. En tant que distributeur comptant des centaines de magasins d’alimentation, nous estimons qu’il est de notre responsabilité de rendre ces choix à la fois simples et abordables.

Chaque année, nous enrichissons notre offre de produits d’origine végétale. Grâce au Greenscore, nos clients peuvent rapidement connaître l’empreinte environnementale d’un produit. Par ailleurs, avec le programme d’épargne « Chaque pas compte » dans Xtra, nous récompensons l’achat de produits affichant un Green-score A+, A et B. Les clients peuvent ensuite utiliser les points accumulés pour soutenir de bonnes causes, recevoir des produits gratuits ou participer à des webinaires inspirants. Nous rendons ainsi les choix responsables plus faciles à identifier et plus attrayants.


Le végétal : savoureux, facile et abordable Chez Colruyt, nous facilitons chaque année un peu plus la diversification des sources de protéines. L’année dernière, nous avons renouvelé l’identité visuelle de notre assortiment Boni Plan’t. Cette année, nous allons encore plus loin en proposant une nouvelle option : de la viande enrichie en ingrédients d’origine végétale. Il s’agit par exemple de viande hachée ou de burgers composés de 60 % de viande de bœuf et de 40 % de farine de fèves, ou encore de saucisses enrichies aux champignons et aux algues. Nous réduisons ainsi la proportion de viande, sans compromis sur le goût.

Aujourd’hui, nous proposons un large assortiment : fruits à coque, graines, boissons végétales, yaourts et substituts de viande, auxquels s’ajoute désormais la viande enrichie en ingrédients d’origine végétale. Nous offrons ainsi à nos clients davantage de possibilités de varier leurs sources de protéines. Notre objectif est d’augmenter chaque année notre offre de produits d’origine végétale de 1 000 tonnes en moyenne, soit 3,8 %. Parallèlement, nous voulons montrer que les alternatives végétales sont aujourd’hui accessibles, variées, savoureuses et abordables.

29,58 %

des protéines vendues en 2025 étaient d’origine végétale

Vous nous rejoignez ? Découvrez l’assortiment Boni Plan’t, la nouvelle option de viande enrichie en ingrédients d’origine végétale ou encore nos autres produits d’origine végétale. À votre manière, vous faites ainsi un pas de plus dans la bonne direction.

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Okay facilite la transition Manger végétal, c’est compliqué ? Pas du tout ! Okay l’a une nouvelle fois démontré à la fin de l’année dernière sur le campus de la VUB à Etterbeek, puis au début de cette année sur celui de l’Arteveldehogeschool à Gand. Notre supermarché de proximité a créé l’événement avec une grande première : le tout premier pop-up store Easy Switch. Entièrement sans personnel et proposant une offre 100 % végétale, ce magasin montre que passer au végétal n’a jamais été aussi easy. Ce magasin temporaire était accessible 24 h/24 et 7 j/7 aux étudiants, aux collaborateurs du campus et aux riverains. Grâce à un système d’armoires intelligent, il suffisait de prendre les produits souhaités : le paiement s’effectuait ensuite automatiquement et sans contact. Pas de caisse, pas d’attente : chacun pouvait faire ses courses où et quand il le souhaitait. En rayon ? Plus de 150 produits d’origine végétale, allant des en-cas rapides et de la brainfood aux repas nutritifs. Okay a ainsi également sensibilisé les jeunes étudiants aux avantages d’une alimentation végétale.

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Ensemble, nous avons déjà épargné 330 millions de points ! Que vous vous promeniez dans nos magasins, passiez commande sur nos webshops ou parcouriez les produits alimentaires dans l’app Xtra, vous avez certainement déjà aperçu le Green-score. Ce score vous permet de voir en un coup d’œil quels produits ont une empreinte environnementale plus ou moins importante. Pratique, non ? Vous achetez déjà des produits affichant un Green-score A+, A ou B ? Bravo ! Chaque produit vous rapporte un point. Ensemble, nous avons ainsi déjà épargné plus de 330 millions de points grâce au programme « Chaque pas compte » dans l’app Xtra. Et ensuite, que faire de vos points ? Vous pouvez les utiliser pour soutenir les initiatives de Colruyt Group Foundation, obtenir des produits gratuits dans nos magasins ou participer aux webinaires inspirants de Colruyt Group Academy. Ainsi, chaque bon choix vous permet de faire un pas de plus dans la bonne direction !

Vous nous rejoignez ? Vous avez déjà consulté vos points dans l’app Xtra ? Utilisez-les vite !

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Nous améliorons l’accès à un mode de vie sain Pourquoi nous engageons-nous dans cette voie ? Nous estimons qu’un mode de vie sain doit être à la portée de tous. Et nombre de nos marques et enseignes peuvent aussi jouer un rôle dans le quotidien de nos clients ou collaborateurs. Alimentation, activité physique, bien-être mental, santé préventive, sommeil ou stress : chacun a des besoins et des priorités qui lui sont propres. Grâce à notre vaste offre, nous aidons chacun à faire un pas dans la bonne direction. Comment nous y prenons-nous ? Nous adoptons une approche globale de la santé. C’est pourquoi chacune de nos enseignes met son expertise au service d’un mode de vie plus sain. Nos magasins d’alimentation facilitent les choix responsables, Jims encourage à bouger davantage et Newpharma propose des conseils personnalisés en matière de santé et de bien-être. En tant qu’employeur, nous investissons largement dans l’ergonomie au travail et encourageons nos collaborateurs à être plus actifs ou à suivre des formations individuelles. Par l’intermédiaire de Colruyt Group Academy, nous partageons des conseils pratiques pour aider chacun à faire les choix qui lui correspondent. Nous permettons ainsi à chacun de progresser pas à pas.

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-72 % de sucre -80 % de graisses saturées


Manger plus sainement, consciemment ou non Ce que nos clients mettent dans leur assiette nous tient à cœur. C’est pourquoi nous améliorons constamment nos produits. En témoignent les nombreux produits de nos marques propres affichant un Nutri-Score A ou B, comme le beurre de cacahuètes Boni Plan’t. « Le Nutri-Score permet aux clients de comparer facilement les valeurs nutritionnelles de produits d’une même catégorie », explique Veerle Poppe, stratège en durabilité. « C’est pratique quand on n’a pas envie de décortiquer chaque étiquette dans les moindres détails. Une envie de snack un peu moins sain ? Grâce au Nutri-Score, vous voyez immédiatement quelles chips représentent le meilleur choix. Nous vous donnons l’information, à vous de décider. »

Mais saviez-vous qu’en choisissant Boni, vous optez aussi, sans même vous en rendre compte, pour une alimentation plus saine ? En coulisses, nos experts en nutrition améliorent progressivement les valeurs nutritionnelles de nos produits de marques propres, comme celles du velouté de potiron, dont le Nutri-Score est passé de C à B. Concrètement, cela signifie moins de matières grasses, de sel et de sucre, et davantage de fibres. Vient ensuite le test : le produit plaît-il toujours autant aux clients et aux collaborateurs ? Si oui, il rejoint nos rayons. Nous facilitons ainsi les choix plus sains, sans compromis sur le goût.

158 produits améliorés pour l’ensemble de nos marques propres en 2025

66,4 tonnes de sucre en moins

156,5 tonnes de matières grasses en moins

14,3 tonnes de sel en moins

16,1 tonnes de fibres en plus

Vous nous rejoignez ? Relevez le défi : pendant une semaine, ne mangez que des produits affichant un Nutri-Score A ou B. Comment ? Rendez-vous sur collectandgo.be et cochez les filtres correspondants. Oui, parfois, faire un pas dans la bonne direction est aussi simple que ça !

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Faire du sport ensemble Vivre sainement ne se résume pas à ce que l’on met dans son assiette. Bouger suffisamment contribue aussi à se sentir bien dans sa peau. C’est pourquoi nos enseignes multiplient les initiatives simples et accessibles pour encourager chacun à bouger.

De l’hôpital à la salle de fitness Avec le programme Move for Health, Jims aide les personnes souffrant d’une affection médicale à continuer de bouger de manière accessible. Les personnes souffrant notamment d’obésité, de problèmes cardiaques chroniques, d’un cancer, de troubles psychiques ou de douleurs cervicales et dorsales peuvent rejoindre Jims à l’issue de leur parcours de soins à l’hôpital. Elles bénéficient ainsi d’une transition en toute sécurité du statut de patient à celui de membre de la chaîne de fitness, dans un environnement où des personnes enthousiastes continuent à les motiver sur le long terme. Nicole, membre Jims, en a fait l’expérience. Après un parcours dans une clinique de l’obésité, elle a rejoint le club Jims de Gent De Sterre. « Personne ne m’a regardée de travers et je me suis immédiatement sentie soutenue par une communauté chaleureuse. J’ai perdu 20 kilos, mais j’ai surtout gagné en confiance en moi. Chez Jims, j’ai trouvé le cadre sécurisant dont j’avais besoin pour me lancer. »

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hôpitaux

20

clubs Jims

122

sportifs actifs

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Tout le monde est le bienvenu Avec des initiatives comme la social gym, nous rendons également l’activité physique (davantage) accessible et à la portée de tous. Dans le cadre de la campagne de la VRT « Kom van dat gat af » (« Bouge-toi un peu » en français, N.D.T.), 89 clubs Jims ont ouvert leurs portes. Plus de 5 000 personnes ont ainsi participé gratuitement à des cours collectifs et à des entraînements alliant sport et convivialité.


Bien bouger au travail Bouger suffisamment et de manière adaptée est important pour tout le monde. Nos collaborateurs ressentent eux aussi les bienfaits d’une bonne posture et d’une activité physique régulière. C’est pourquoi nous accordons une attention constante à l’ergonomie et encourageons ceux qui restent souvent assis à marcher davantage ensemble.

Soulever plus intelligemment dans nos départements de production Rails pour acheminer les meules de fromage vers la machine adéquate

Palonnier à ventouses pour effectuer les lourdes opérations de levage Meule de fromage jusqu’à 120 kg, 50 meules en moyenne par shift

De petits ajustements, comme une meilleure posture de travail, du matériel ou un accompagnement adaptés, peuvent faire une grande différence dans les métiers où l’on reste longtemps debout, où l’on soulève des charges, et où l’on marche beaucoup ou que l’on passe de longues heures derrière un écran. Dans le nouvel atelier de production de Fine Food Cheese, des équipements modernes, tels que des palonniers à ventouses, permettent d’alléger le travail. En limitant les mouvements de levage et de rotation et en garantissant une bonne hauteur de travail, nous ménageons le dos, les épaules et les bras de nos collègues.

Pas à pas, au sens propre En mars, nous avons fait bouger bon nombre de collègues exerçant un métier sédentaire. En marchant pendant leur pause, ils ont parcouru ensemble plus de 10 000 km au sein de notre club Strava « Colruyt Group Marches On ». Et aujourd’hui encore, nous constatons que cette bonne habitude perdure.

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Grandir en tant que collaborateur Chaque jour, nous veillons à ce que nos collaborateurs se sentent bien, au travail comme en dehors. Après une période difficile ou une blessure, il arrive que l’on ait besoin de soutien, que l’on souhaite évoluer sur le plan personnel ou bénéficier d’un

accompagnement adapté à ses besoins. C’est pourquoi nous investissons dans le développement, le bien-être et l’accompagnement de nos collaborateurs. Car notre entreprise grandit à mesure que nos collaborateurs évoluent.

Un accompagnement qui compte

47,79 millions

d'euros

investis dans des formations au cours de l’exercice 2025/26

1 667

collaborateurs ont suivi une formation axée sur le développement personnel en 2025

100

collaborateurs ont bénéficié d’un accompagnement dans le cadre d’une réintégration ou d’une force majeure médicale en 2025

210

collaborateurs ont bénéficié d’un accompagnement en matière de mode de vie via Yoboo au cours de l’exercice 2025/26

70

collaborateurs bénéficient d’un travail adapté à leurs besoins individuels en 2026

... et bien plus encore !

“

L’année dernière, j’ai parcouru les collines espagnoles avec un chouette groupe de collègues. Lors de la formation de développement personnel « Un voyage vers soi-même », j’ai pris le temps de réfléchir à qui je suis, à mes points forts et aux aspects dans lesquels je peux encore progresser. Charlotte Coppens, Business Partner RH Cru

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La santé à votre façon Vivre sainement signifie quelque chose de différent pour chacun. C’est pourquoi nous abordons la santé dans sa globalité. À travers nos magasins, nos clubs de fitness, Colruyt Group Academy et nos services de santé, nous aidons nos clients et nos collaborateurs à

faire, pas à pas, les choix qui leur correspondent. Car prendre soin de sa santé commence par identifier ce que l’on souhaite changer pour se sentir mieux dans sa peau.

Des conseils nutritionnels gratuits « Pendant un mois, les clients de Bio-Planet ont pu bénéficier auprès de moi de conseils nutritionnels gratuits », raconte Katrien Neveux, experte diplômée en nutrition. « Beaucoup de personnes se posent les mêmes questions : peut-on se fier aux informations sur l’alimentation que l’on trouve sur Internet, comment manger sainement malgré un emploi du temps chargé ou encore comment reconnaître les produits vraiment sains ? Cela m’a fait plaisir de voir à quel point les clients étaient satisfaits après leur consultation ! »

Un pharmacien à portée de main Il arrive parfois qu’une question ne soit pas urgente, mais continue à vous préoccuper. Elle peut concerner le sommeil, le stress, l’alimentation, la grossesse ou encore le bon usage des médicaments. En ligne, on trouve rapidement une multitude d’informations, mais pas toujours la réponse adaptée à sa situation. Avec Pharma Consult, un pharmacien de Newpharma vous répond en ligne dans l’heure et vous donne des conseils personnalisés.

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Nous réduisons notre empreinte environnementale Pourquoi nous engageons-nous dans cette voie ? Notre logistique et nos transports, nos magasins et autres bâtiments, nos produits et leur fabrication : toutes nos activités nécessitent de l’énergie et des matières premières. Elles ont donc un impact sur l’environnement. Nous travaillons en permanence à des solutions pour réduire davantage cet impact. Comment nous y prenons-nous ? Nous réduisons nos émissions sur tous les fronts : nous décarbonons nos propres transports et aidons également nos partenaires de transport à franchir ce cap. Désormais, nous construisons uniquement des magasins à faible consommation d’énergie et y bannissons également les combustibles fossiles. Nous utilisons avec parcimonie les ressources telles que l’eau. Nous réduisons ainsi nos émissions pas à pas. Pour les émissions que nous ne pouvons pas éviter, nous continuons à développer des solutions complémentaires, comme notre projet forestier en République démocratique du Congo.

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1,6

million de km sans émissions (soit 40 fois le tour de la Terre)

En bonne voie vers un transport zéro émission « Saviez-vous que notre propre flotte de véhicules de transport compte plus de 800 véhicules ? » explique Lieselot Rouquart, Division Manager Supply Chain Transport. « La majorité est constituée des 250 camionnettes de Colruyt Group Technics, mais il faut aussi compter les 150 camions frigorifiques de Solucious et les 40 tracteurs de 44 tonnes de Colruyt. » « Nous parlons de volumes importants, c’est pourquoi nous adoptons une approche mûrement réfléchie. D’ici 2030, nous voulons décarboner notre propre transport de marchandises, grâce à des véhicules électriques à batterie et à hydrogène. Nous avançons pas à pas : l’année dernière, nous avons parcouru plus de 1,6 million de kilomètres sans aucune émission. »

« Outre nos propres véhicules, environ 500 véhicules supplémentaires de nos partenaires de transport circulent chaque jour en moyenne pour Colruyt, Okay, Okay City, Bio-Planet, CoMarché, notre activité de production Fine Food et Retail Partners. D’ici 2035, nous décarbonerons aussi entièrement ce type de transport. Nous y travaillons avec nos partenaires de transport, avec lesquels nous développons des solutions à long terme. » « Si nous œuvrons en faveur d’un transport zéro émission, c’est avant tout pour l’environnement. Parallèlement, les conflits internationaux en Ukraine et au Moyen-Orient montrent à quel point nous sommes encore dépendants des combustibles fossiles. C’est pourquoi nous construisons un système énergétique plus durable et plus autonome. »

Nos collaborateurs optent eux aussi pour des alternatives Nous encourageons nos collaborateurs à privilégier des alternatives zéro émission pour se rendre au travail. Aujourd’hui, plus de 80 % des voitures de société sont à faibles émissions ou zéro émission. Depuis 2025, toutes les nouvelles voitures de société sont par ailleurs entièrement électriques. Autre évolution notable : le nombre de collaborateurs qui, grâce au budget mobilité, optent pour des alternatives telles que les transports en commun, la mobilité partagée ou le vélo est en forte hausse. Depuis l’introduction de ce budget, leur nombre a doublé : un succès indéniable. PAS À PAS

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Faire des achats responsables dans un bâtiment économe en énergie Nous sommes propriétaires de plus de 500 bâtiments. Construire de manière écoénergétique constitue donc pour nous un moyen concret de réduire notre empreinte environnementale. Notre objectif est dès lors ambitieux : d’ici 2030, 90 % de nos magasins en Belgique seront des magasins à faible consommation d’énergie. Parallèlement, nous faisons en sorte que nos magasins n’aient plus recours aux combustibles fossiles. Découvrez ici comment nous avons procédé dans le magasin Colruyt de Temse. Nous veillons à utiliser l’énergie de manière responsable, et pas seulement lors de la construction de nos magasins. Les clients de Colruyt connaissent bien l’espace fraîcheur réservé aux produits frais, isolé par des rabats en plastique afin de limiter les déperditions d’énergie. Le même principe s’applique aux congélateurs-coffres : ils consomment nettement moins d’énergie que les modèles verticaux équipés de portes vitrées. Cette maîtrise de notre consommation profite aussi à nos clients : en économisant l’énergie à tous les niveaux, nous contribuons à tenir notre promesse des meilleurs prix.

Où en sommes-nous aujourd’hui pour l’ensemble de nos enseignes ?

351

magasins à faible consommation d’énergie

162

magasins sans combustibles fossiles

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Panneaux de façade plus fins

Nous avons réduit de 3 centimètres l’épaisseur de nos panneaux de façade en béton gris. En utilisant moins de béton, nous économisons 26 tonnes de CO₂.


Blocs de maçonnerie à bilan CO2 négatif Tous les murs, notamment ceux des locaux techniques, sont construits avec des blocs de maçonnerie fabriqués à partir de matériaux recyclés. Lors de leur processus de production, ils absorbent également du CO₂ : pour le magasin Colruyt de Temse, cela représente une différence de 60 tonnes de CO₂.

Panneaux solaires

Ces panneaux solaires produisent 264 MWh par an, dont nous n’utilisons nousmêmes que 122 MWh, soit 46 %. Le surplus est réinjecté dans le réseau.

Pierre de façade rouge à bilan CO2 négatif

La pierre de façade rouge n’est pas une simple brique : elle est composée à 80 % de flux résiduels qui durcissent grâce au CO₂. Ce matériau absorbe ainsi lui aussi du CO₂ pendant sa production au lieu d’en émettre !

Réfrigérants naturels

Pour le chauffage du magasin ou la réfrigération, nous utilisons des réfrigérants naturels plutôt que des combustibles fossiles, ce qui permet de réduire les émissions de gaz à effet de serre de 90 %.

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Une gestion plus intelligente des matières premières En tant que distributeur, nous utilisons chaque jour des matières premières pour nos produits, nos emballages, nos magasins et nos activités logistiques. La croissance démographique et l’augmentation de la consommation les ont rendues plus rares. Grâce à notre approche circulaire, nous veillons à ce que les matières premières restent utiles le plus longtemps possible. L’année dernière, nous avons une nouvelle fois enregistré de nombreuses avancées.

L’eau est l’une des principales ressources que nous utilisons avec parcimonie et donc de manière circulaire. D’ici 2030, nous voulons même que 50 % de notre consommation totale d’eau provienne des eaux usées et des eaux de pluie. Aujourd’hui, nous en sommes à 38 %. Parallèlement, une grande partie des emballages de nos marques propres sont désormais recyclables ou réutilisables. Deux avancées concrètes qui contribuent à faire une différence.

Des activités de récupération d’eau maîtrisées Peter Basteleus, responsable de notre consommation d’eau : « Autrefois, cela me dérangeait que les habitants de Hal ne puissent pas arroser leur pelouse, alors que je savais que nous consommions davantage d’eau de ville qu’eux. Nous devions agir. Tout d’abord en traitant et en réutilisant davantage d’eaux usées. Sur notre site de production Colruyt Group Fine Food de Stroppen, par exemple, nous traitons déjà un peu plus de la moitié des eaux usées pour en faire de l’eau potable. Dans le courant de cette année, nous voulons même y récupérer jusqu’à 85 % de l’eau. » « Par ailleurs, nous essayons d’utiliser au maximum l’eau de pluie, notamment pour les sanitaires et la réfrigération. Grâce à de grands réservoirs, comme le bassin d’eau de 9 500 m³ (l’équivalent de quatre piscines olympiques) sur le site logistique de Dassenveld, nous réduisons encore notre dépendance à l’eau de ville. » Vous souhaitez approfondir le sujet de l’eau ? Retrouvez plus d’informations ainsi qu’une interview de Peter sur colruytgroup.com/ fr/initiatives/gestioncirculaire-eau

50 % 38 % d’eaux usées et d’eaux de pluie récupérées

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Objectif

2030 2026


Des déchets transformés en emballages Colruyt est le premier supermarché de Belgique à utiliser des barquettes pour la viande en polystyrène issues du recyclage avancé. Elles sont fabriquées à partir de déchets PMC tels que des pots de yaourt et des barquettes en mousse. « Nous pouvons être fiers de cette première », déclare Ludo Vanderelst, responsable Achats. « Jusqu’à présent, nous ne pouvions pas utiliser directement du polystyrène recyclé pour les emballages alimentaires. Il contient certes des matériaux recyclés, mais issus du recyclage mécanique traditionnel, qui nécessite toujours une barrière entre l’emballage et le produit afin de garantir la sécurité alimentaire. » « Nos nouvelles barquettes sont aussi sûres que les emballages en plastique vierge et sont à nouveau recyclables. Colruyt utilisera chaque année quelque 66 tonnes de ce matériau recyclé, ce qui représente environ 10 % du poids total des barquettes pour la viande. » Vous nous rejoignez ? La Belgique affiche des taux de recyclage élevés. Continuez à bien trier vos déchets : nous pourrons ainsi recycler encore davantage de matériaux de manière qualitative. Et en cas de doute : trionsmieux.be !

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Bien plus que 7 millions d’arbres Vous avez découvert précédemment tout ce que nous mettons en œuvre pour réduire nos émissions. Nous restons toutefois réalistes : en tant que grand distributeur, nous continuerons à générer certaines émissions. Pour absorber une partie de ces émissions résiduelles, nous investissons dans notre projet forestier. Nous franchissons ainsi les dernières étapes qui nous rapprochent de notre objectif de zéro émission nette.

50.000 tonnes

Nos émissions de CO₂ CO₂ absorbé par notre forêt

2026

2027

2028

2029

2030

2031

La valeur négative en 2027 s’explique facilement : pour planter une forêt, il faut préparer le terrain. Cela a un impact négatif à court terme : un petit pas en arrière pour en faire deux en avant par la suite.

Dans notre forêt N’situ Pelende, en République démocratique du Congo, nous avons planté 7 millions d’arbres. Mais notre action va bien audelà. Jan Schockaert, toujours aussi enthousiaste, nous en dit plus : « C’est formidable de voir notre forêt s’étendre ainsi, en collaboration avec la communauté locale. Et nous procédons de manière réfléchie : par exemple, nous récoltons avec la population locale des graines d’arbres provenant des forêts environnantes. Notre forêt devient ainsi une forêt riche en essences indigènes, avec 36 espèces d’arbres différentes, dont 4 menacées. Chaque arbre planté permet à la forêt d’absorber davantage de carbone et contribue ainsi à nos efforts en faveur du climat. »

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« Mais j’aimerais aussi que les gens sachent tout ce que nous faisons au-delà de la plantation de millions d’arbres. L’année dernière, nous avons ouvert une deuxième usine de transformation du manioc, planté des bananiers, récolté des ananas et effectué des travaux de réparation sur le pont que nous y avons construit. Et ce ne sont là que quelques exemples. L’année prochaine, nous nous concentrerons sur la construction d’écoles et de centres de santé. Toutes ces initiatives visent à renforcer la communauté locale sur les plans économique et social. Comme vous le voyez, ce projet représente aujourd’hui bien plus que 7 millions d’arbres. »


“

Notre forêt contribue à absorber nos émissions résiduelles. Et le fait de mener ce projet avec la communauté locale, c’est formidable. Jan Schockaert, responsable du projet forestier

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Nous créons des opportunités et favorisons l’engagement Pourquoi nous engageons-nous dans cette voie ? Tout le monde mérite d’avoir sa chance. En tant que distributeur comptant des millions de clients, 30 000 collaborateurs et 11 000 partenaires, nous avons la possibilité et les moyens d’avoir, ensemble, un impact positif. Nous agissons ainsi concrètement en faveur des générations d’aujourd’hui et de demain. Comment nous y prenons-nous ? Nous sommes convaincus que chacun mérite d’avoir sa chance et nous voulons renforcer l’engagement au sein de notre société. C’est pourquoi Colruyt Group Foundation soutient des dizaines d’organisations qui aident les jeunes à développer leurs talents et à trouver leur voie. Nous nous engageons également aux côtés des personnes en situation de vulnérabilité, notamment à travers des initiatives liées à l’alimentation, un domaine dans lequel nous pouvons, en tant que distributeur, faire la plus grande différence. En tant qu’employeur, nous sommes par ailleurs attentifs aux obstacles et aux défis auxquels nos collaborateurs sont confrontés. Pas à pas, nous créons ainsi davantage d’opportunités pour un plus grand nombre de personnes.

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Les jeunes représentent l’avenir « En tant que fondation d’entreprise, nous aidons notamment des jeunes issus de milieux socio-économiques vulnérables à développer pleinement leur potentiel », explique Jelle Huwé, coordinateur de projets chez Colruyt Group Foundation. « Que ce soit dans leurs études ou dans leur recherche d’emploi. En Belgique, nous collaborons notamment avec BOOST, une organisation partenaire depuis 2014 ! Nous apportons non seulement un soutien financier, mais mettons aussi à disposition des

outils et partageons notre expertise. » BOOST a clairement un impact positif. « Le parcours nous apprend à relever nos propres défis et à nous développer », confirme Mustafa Kayikci, participant au programme. « En même temps, nous devenons un exemple pour d’autres jeunes. Je l’ai constaté lorsque je donnais des cours de robotique dans l’enseignement secondaire ! »

enseignement secondaire

65 %

enseignement supérieur

32 %

diplômé sans BOOST

85 %

enseignement secondaire

60 %

enseignement supérieur

diplômé avec BOOST

Une école qui ouvre des portes En Indonésie aussi, nous soutenons les jeunes depuis 2003 grâce à des bourses d’études. Il y a environ cinq ans, Colruyt Group Foundation et Colruyt Group Real Estate se sont engagés dans la construction d’une école à Semarang. Le bâtiment a été inauguré début 2026. À terme, quelque 300 jeunes issus de milieux vulnérables y suivront chaque année une formation secondaire dans différents métiers. Lors de l’inauguration, Lisa Colruyt, administratrice de Colruyt Group Foundation, a livré un message émouvant : « Cette nouvelle école témoigne de notre engagement en Indonésie. Elle symbolise l’espoir, une collaboration durable et tout ce qui devient possible lorsque nous continuons à rêver et à agir ensemble. »

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L’alimentation crée du lien Il ne nous semble pas juste de gaspiller de la nourriture alors que d’autres pourraient en bénéficier. C’est pourquoi, année après année, nous faisons des dons à des organisations telles que les Banques Alimentaires et soutenons, par l’intermédiaire de notre fondation, des initiatives qui rassemblent les gens autour de l’alimentation.

Deux dons records

35 %

1 000

en 2026 par rapport à 2025

en 2025 par rapport à 2024

de repas offerts en plus Chaque année, nous organisons également une collecte au profit des Banques Alimentaires. Cette année, elle a permis de récolter quelque 185 000 €, soit environ 92 500 repas. Pour motiver les clients, nous avons abordé l’action différemment cette fois-ci. Nous avons rendu leur contribution très concrète et facile : au lieu d’un montant, ils pouvaient offrir un colis-repas en un seul scan de code QR. Un succès ! Vous nous rejoignez ? Soutenez les Banques Alimentaires tout au long de l’année, même après notre collecte. Votre geste peut toujours faire une différence.

Faites un don via colruytgroup.com/ fr/banquesalimentaires

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tonnes

de denrées alimentaires données en plus

L’année dernière, nos magasins et centres de distribution ont fait don de plus de 10 000 tonnes de denrées alimentaires à plus de 400 associations sociales locales. Et cette année encore, les chiffres restent tout aussi élevés. C’est le résultat de notre approche efficace et de l’expansion de notre réseau de magasins. Dans nos centres de distribution aussi, nous trions toujours mieux et mettons ainsi de côté davantage de produits de qualité. Nous sommes ainsi le partenaire le plus structurel des Banques Alimentaires, de Foodsavers et de la Croix-Rouge. Des aliments de qualité que nous ne pouvons plus vendre parviennent ainsi aux personnes qui en ont le plus besoin.


Cuisiner avec les surplus alimentaires Avec le soutien de Colruyt Group Foundation, des bénévoles préparent chaque semaine plus de 500 repas végétariens dans la DREAMKITCHEN de l’organisation Cultureghem à Anderlecht. Ils utilisent pour cela des surplus alimentaires : principalement des fruits et légumes qui, autrement, finiraient à la poubelle après les marchés des Abattoirs. Dans un quartier où l’accès à une alimentation

saine n’est pas toujours évident, les participants apprennent à préparer des plats nutritifs. Anne Watthee, de l’ASBL Cultureghem : « Ce n’est pas un hasard si notre cuisine est installée à l’extérieur : elle est ouverte à tous, sans barrières. Toute personne de passage peut se joindre à nous. Ensuite, chacun peut partager le repas en échange d’une contribution libre. »

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Le bien-être au travail et en dehors Nous ne soutenons pas uniquement les jeunes ou les personnes en situation de vulnérabilité. Nos propres collaborateurs ont eux aussi parfois besoin de soutien. Avec le Fonds de solidarité, nous nous mobilisons tous ensemble : une initiative unique et formidable ! D’autres initiatives, comme les cours de langue destinés aux talents allophones, contribuent également au bien-être de nos collaborateurs.

Le Fonds de solidarité : des collègues au service de leurs collègues Depuis plus de 65 ans, le Fonds de solidarité apporte un soutien financier aux collègues confrontés à des dépenses importantes à la suite d’une maladie, de lourds dégâts causés par une tempête, d’un décès… Derrière ce fonds, il n’y a pas de grande compagnie d’assurances, mais des milliers de collègues qui apportent chacun leur pierre à l’édifice, grâce à leurs cotisations ou aux recettes de la vente de café dans les services centraux et d’événements. Chaque euro est directement reversé à un collègue qui traverse une période difficile. Ensemble, nous faisons ainsi en sorte que personne ne reste seul face aux difficultés. C’est aussi ce qu’a vécu notre collègue Glenn De Backer, chef de service Achats chez Marketing Communication Services : « Il y a trois ans, notre fils de 16 ans a été renversé par une camionnette. Aujourd’hui, il est toujours en rééducation. Il ne pourra sans doute jamais travailler, mais il est extrêmement motivé. Entre le matériel médical, comme un rehausseur de toilettes, un fauteuil roulant et des rampes d’accès, les consultations et la logopédie, les frais s’accumulent rapidement. Le Fonds de solidarité nous apporte un soutien précieux. Ces nombreuses petites contributions font vraiment une différence pour nous. » Création en 1960

+ 16 315 membres ± 290 dossiers par trimestre

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Fier de progresser grâce aux cours de langue D’ici 2030, nous voulons accroître la diversité au sein de notre entreprise et créer un environnement de travail inclusif en matière de langue, d’âge, de genre et d’origine ethnoculturelle. L’année dernière, Gilbert Ofori Dadzie a ainsi progressé en néerlandais grâce à nos cours de langue.

“

Chez Solucious, je suis des cours de néerlandais pendant mes heures de travail. Une excellente initiative ! Je peux mettre directement en pratique ce que j’apprends avec mes collègues : je progresse ainsi plus rapidement et nous collaborons plus facilement. Je me sens valorisé, fier et plus autonome. Gilbert Ofori Dadzie, support office Solucious

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Nous renforçons nos filières, du producteur au client Pourquoi nous engageons-nous dans cette voie ? Derrière chaque produit se trouve toute une filière composée d’agriculteurs, de producteurs et de partenaires. En tant que distributeur, nous sommes bien plus qu’un simple intermédiaire entre le producteur et le client. Nous nous engageons en faveur de filières solides et durables, en Belgique comme à l’étranger. Nous veillons notamment à une rémunération équitable des producteurs, à de bonnes conditions de travail ainsi qu’au respect des personnes, des animaux et de l’environnement. Nous contribuons ainsi à garantir un approvisionnement alimentaire durable sur le long terme. Comment nous y prenons-nous ? Grâce à notre position au sein de la filière, nous pouvons rapprocher les producteurs de nos clients. À travers des collaborations à long terme, nous soutenons les agriculteurs et les producteurs en Belgique et à l’étranger : nous leur offrons ainsi davantage de sécurité et les aidons à adopter progressivement des pratiques plus durables. Pour y parvenir, nous collaborons avec des organisations telles que Fairtrade et partageons nos connaissances afin de renforcer les filières locales. Pour certains produits régionaux belges, nous prenons nous-mêmes en charge l’ensemble de la filière : de la production à la vente dans nos magasins. Nous développons ainsi de nouvelles filières alimentaires locales de A à Z et investissons dans l’avenir du secteur alimentaire belge.

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Évoluer ensemble en Belgique Plus de 6 000 agriculteurs belges fournissent chaque jour des produits à nos magasins. Nous collaborons plus étroitement avec 600 agriculteurs afin de développer des filières locales plus solides. Nous l’avons une nouvelle fois constaté l’année dernière, lorsque nos producteurs de pommes de terre se sont retrouvés confrontés à d’importants surplus. Nous avons déployé différents moyens pour encourager les clients à acheter davantage de pommes de terre. Pour les surplus restants, nous avons cherché ensemble une destination utile, notamment par l’intermédiaire des Banques Alimentaires. Grâce à nos accords à long terme, les producteurs ont en outre bénéficié du prix d’achat convenu, malgré l’effondrement des prix. « Quelle que soit la saison, quoi qu’il arrive, nous savons qu’au bout du compte, nous recevrons une rémunération correcte », conclut Henk Dewaele, producteur de pommes de terre à Ruiselede. Parfois, nous allons encore plus loin et prenons nousmêmes en charge l’ensemble de la chaîne de A à Z : de la production et de la transformation à la vente dans nos magasins. Avec notre propre ferme marine au large de Nieuport et notre domaine viticole Domaine Lez-Envies à Frasnes-lez-Anvaing, nous renforçons les filières alimentaires locales et investissons dans l’agriculture et l’alimentation belges. Depuis cette année, nous pouvons ainsi proposer nous-mêmes au menu une casserole de moules accompagnée d’un délicieux vin blanc ! Les 90 tonnes de moules sont commercialisées sous le nom Bel’Mer chez Colruyt, Okay et Spar, tandis que les 8 500 bouteilles de vin blanc Pas de Soucis sont disponibles chez Cru, Boir, Solucious et Colruyt Professionals.

Un revenu équitable pour les producteurs de cacao Les agriculteurs en dehors de la Belgique méritent eux aussi un revenu équitable pour leurs produits. Lors des dernières périodes de la Saint-Nicolas et de Pâques, nous avons collaboré pour la première fois avec Tony’s Chocolonely. Depuis, notre chocolat saisonnier Boni est fabriqué à partir de cacao équitable issu de leur programme « Tony’s Open Chain ». Celui-ci vise à lutter contre la pauvreté et le

travail des enfants grâce à un prix d’achat plus élevé, à des collaborations à long terme et au soutien des groupements de producteurs. Et cette initiative n’est pas une première pour nous. Fin 2024, nous avions déjà étendu notre collaboration directe avec les producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, Fairtrade, Puratos et Rikolto à l’ensemble de la gamme de tablettes de chocolat Boni.

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En savoir plus sur nos avancées ? Dans cette publication, nous souhaitons avant tout vous inspirer. Mais derrière chacune de nos avancées se cache bien plus encore. Sur notre site web, vous retrouverez toutes nos initiatives en matière de durabilité, nos objectifs à long terme, nos politiques détaillées, nos collaborations et nos engagements. Notre rapport de durabilité présente quant à lui le bilan annuel de chaque objectif. Nous suivons attentivement l’ensemble de nos avancées afin que chacun puisse savoir où nous en sommes aujourd’hui et dans quelle direction nous souhaitons aller.

Retrouvez toujours plus d’informations de fond et d’actualités sur notre site colruytgroup.com

Le rapport de durabilité, qui présente un aperçu des réalisations de l’exercice écoulé 20252026, est disponible dans notre rapport annuel.

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Envie de faire un pas dans la bonne direction ? Inspirer chacun à adopter, jour après jour, un mode de vie responsable et sain.

Créer ensemble des opportunités pour les jeunes d’aujourd’hui et de demain.

C’est la raison d’être de Colruyt Group Academy. Nous voulons vous aider, vous et votre famille, à adopter pas à pas un mode de vie responsable, sain et positif. Comment ? Très simplement : grâce à des ateliers ou des webinaires accessibles et pratiques. Pas de grandes théories, mais des conseils faciles à appliquer et des idées concrètes.

Chez Colruyt Group Foundation, nous sommes convaincus que chacun doit avoir la possibilité de se développer et de contribuer à un avenir durable. C’est pourquoi nous misons sur le développement personnel des jeunes : connaissance de soi, aptitudes et compétences. Le droit à une alimentation saine et durable en est une condition essentielle. Parallèlement, nous reconnaissons l’impact de l’alimentation sur notre planète et nous nous engageons pour un avenir dans lequel les jeunes pourront grandir dans un environnement sain.

Vous apprenez auprès d’experts, échangez avec d’autres et partagez ensuite ces nouvelles connaissances avec votre entourage. Pas de grands bonds en avant, mais de petits pas au quotidien qui font la différence. Un choix responsable, une habitude saine, une pensée positive. Un pas en avant. Chaque pas compte.

Pour y parvenir, nous collaborons avec des organisations à but non lucratif en Belgique et à l’étranger. Ensemble, nous avançons ainsi vers une société saine sur une planète saine, sans perdre de vue les générations qui nous succéderont. Un pas en avant. Chaque pas compte.

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Merci de franchir ces étapes avec nous


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