Revista COMA nº211

ALICANTE MÉDICO

Digitalización

El COMA mejora la accesibilidad del colegiado con con una nueva sede electrónica

Facilita el certificado digital a la colegiación y familiares

FORMACIÓN JURÍDICO

Accede a cursos acreditados

Claves sobre la jubilación activa

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EDITA

Ilustre Colegio Oficial de Médicos de la provincia de Alicante.

Avda. de Denia, nº 47.

03013 - Alicante.

Teléfono 965 26 10 11

JUNTA DIRECTIVA

Hermann Schwarz Chávarri

Ana Segura Paños

Diego Torrús Tendero

José Manuel Peris Velarde

Manuel Baeza Díaz

Isabel Prieto Erades

Raquel Navarro Hernández

Mª Fermina Lorente Fernández

José Amorós Arañó

José Ángel Sánchez Navajas

Juan José Lobato Encinas

José Luis Bataller Alborch

Fernando Jorge Bornay Llinares

Elena Díaz Fernández

Nuria Ramírez Perea

COORDINACIÓN

Dr. Juan José Lobato

Esther Brotons

Clara Pedauyé

Diseño y maquetación:

Girona Studio, S.L.

Depósito Legal: A-739-1981

ISSN 1696-1307

Las opiniones, notas y comentarios publicados son en exclusiva responsabilidad de los firmantes o de las entidades que facilitaron los datos.

4. OPINIÓN

Entrevista con la vocal de Medicina Hospitalaria, Dra. Mª Fermina

6. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Y CERTIFICADO CALIDAD

7. FUNDACIÓN PARA LA PROTECCIÓN SOCIAL DE LA OMC

8. DIGITALIZACIÓN

10. ENTREVISTA A LA DRA. Mª FERMINA LORENTE

Presente y futuro de la Atención en nuestro malherido sistema

Dr. Hermann Schwarz Presidente del COMA

¡Por fin se habla de la Atención Primaria! Ahora se dan cuenta de lo dañada que está a pesar de las múltiples señales de alarma que han sido enviadas por quienes mejor saben lo que estaba ocurriendo, que son sin lugar a dudas sus médicos y pediatras, y del menosprecio continuado al que ha sido relegada por las distintas administraciones.

Las acostumbradas soflamas preelectorales o los discursos de “quedar bien” de las Direcciones o Gerencias afirmando que la Atención Primaria es la puerta del sistema, que es un eslabón fundamental del sistema sanitario y que es la base de la medicina preventiva en la población chocan con la cruda realidad de las políticas desarrolladas desde hace varios lustros y que nada tienen que ver con un planteamiento de equidad, de prevención ni de eficiencia del sistema sanitario. El problema lo ha creado la ausencia de liderazgo político y la desidia para mantener el tan afamado “mejor sistema sanitario del mundo”.

El hospitalocentrismo ha predominado, acentuado en los momentos de crisis económica; tenemos datos que proporciona el Ministerio de Sanidad que evidencian la curva divergente con pérdida de financiación pública de la Atención Primaria respecto a la hospitalaria, tanto en recursos como en personal médico, desde la reforma del sistema hace ya 40 años. Reforma que prácticamente no ha pasado de sus planteamientos iniciales, que nunca consiguió completar la plantilla de pediatras (ocupadas muchas de sus plazas por médicos sin esta especialidad), sin apenas desarrollo de formas de gestión más acordes a la evolución de la realidad social y a las posibilidades de la práctica de la medicina por unos excelentes especialistas creados “ad hoc” para ella, relegados hoy a una asistencia masificada muy parecida a la de los antiguos “médicos de cupo y zona”. Se malogran así las posibilidades de prevención de enfermedades y contención de la asistencia, con la consiguiente sobrecarga de los niveles asistenciales que van detrás: urgencias y hospitales.

“Lo único que desea y necesita el médico es que le dejen hacer correctamente su trabajo”

Atención Primaria sistema sanitario

Y no es una opinión. Está demostrado que un sistema sanitario dotado de una Atención Primaria potente es más eficaz y menos caro. La perla de la Atención Primaria, lo que más ventaja le confiere es la longitudinalidad en la atención. Podemos afirmar que la asistencia por un mismo médico prolongada en el tiempo puede reducir hasta en un 30% la mortalidad, la hospitalización aguda y las visitas a urgencias1. No se explica por ello que tengamos hasta un tercio de nuestros médicos con contratos eventuales. Una Atención Primaria de calidad mejora los resultados en salud, con mayor equidad y con menores costos, y por ello los sistemas sanitarios deberían estar orientados hacia ella, como el eje del sistema y con una orientación familiar y comunitaria2

La Atención Primaria puede resolver sobre un 90% de los problemas que atiende -el 90% de los 265 millones de consultas entre programadas y de urgencia que se atendieron en 2021 en España-, a pesar de que se le dotara con el 14% del gasto sanitario frente al 25% que recomienda la Organización Mundial de la Salud.3

La historia se comporta de manera cíclica. El deterioro actual nos acerca a aquella época donde las personas desfavorecidas eran atendidas en los centros de la Beneficencia, en un sistema paralelo al recién creado por aquel entonces Sistema Sanitario de la Seguridad Social. Pues bien, comenzamos a tener una situación en la que las personas con posibilidades resuelven el problema de la asistencia contratando un seguro privado, porque, por si no lo saben, en 2022 se ha registrado un aumento récord en la contratación de seguros privados de enfermedad. También nuestra Conselleria de Sanitat Universal y gratuita ha batido récords de derivación de plan de choque a través de conciertos con entidades privadas, en lugar de dimensionar los servicios públicos para su atención.

Atendiendo a esta realidad, ¿no es curioso que nos cuenten el cuento de que “no hay médicos” para ampliar plazas en la asistencia pública, pero sí que los haya para trabajar en la floreciente sanidad privada? ¿O que nuestros especialistas se marchen a otros países a la búsqueda de mejores condiciones laborales? Pues no, es la consecuencia lógica de la mala gestión de la sanidad pública española y lo que, lamentablemente, ha llevado al límite a nuestros médicos y a la convocatoria, por parte del Sindicato Médico, de una huelga en varias autonomías, entre ellas la Comunidad Valenciana.

Lo único que desea y necesita el médico es que le dejen hacer correctamente su trabajo. Sabemos bien lo que hay que hacer, y organizamos la asistencia clínica sin necesidad de esperar a que nos lo digan, como así se demostró cuando se afrontó el inicio de la pandemia de COVID, donde los protocolos llegaban después de que las unidades clínicas ya hubieran reorganizado sus servicios. Para ello, se debe resaltar el papel central del médico en la asistencia sanitaria, eje del sistema y compatible en todo momento con el trabajo en equipo con el resto de las profesiones sanitarias. Se deben proporcionar las condiciones adecuadas para la entrevista clínica, base de la relación médico-paciente y lugar de donde emana el diagnóstico, tratamiento o prevención de las enfermedades. Sin duda necesitamos estas condiciones para la seguridad del médico y, sobre todo, para la seguridad de nuestros pacientes.

Referencias

1. Hogne Sandvik, Øystein Hetlevik, Jesper Blinkenberg and Steinar Hunskaar. Continuity in general practice as predictor of mortality, acute hospitalisation, and use of out-of-hours care: a registry-based observational study in Norway.British Journal of General Practice 2022; 72 (715): E84-E90.

2. B. Starfield, L. Shi. Policy relevant determinants of health: an international perspective. Health Policy, 60 (2002), pp. 201-218

3. PRINCIPALES DATOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD 2021: DATOS SNS_A4_032021 (sanidad.gob.es)

“Está demostrado que un sistema sanitario dotado de una Atención Primaria potente es más eficaz y menos caro”

Presupuestos participativos ¡Tú decides!

La Junta Directiva, en base a las políticas de transparencia y participación de la colegiación en las actividades y servicios que se prestan, ha aprobado por unanimidad una partida de 3.000 euros dentro de los presupuestos de 2023 para que los colegiados decidan el proyecto en el que quieren que se invierta esta dotación económica.

El objetivo es que esta experiencia piloto de ‘Presupuestos participativos’ se implante de forma definitiva para hacer partícipe a la colegiación y que

presente propuestas de actividad, a título individual o colectivo, priorizando aquellas que beneficien al mayor número de colegiados.

Las propuestas, siguiendo los requisitos establecidos que pueden consultarse en la página web, deberán enviarse al email correo@e-coma.es o a través de VENTANILLA ÚNICA/OTRAS SOLICITUDES.

El plazo de presentación finalizará el 31 de marzo de 2023.

El COMA obtiene el certificado de calidad ISO 9001

El Colegio ha recibido el certificado de calidad ISO 9001:2015 por parte de la entidad de certificación Bureau Veritas. Tras superar satisfactoriamente una auditoría el pasado mes de noviembre, la sede colegial ha obtenido este sello que certifica el compromiso de la institución con la calidad y con la mejora continua de los servicios que presta a los colegiados y a la ciudadanía.

Esta política de calidad y eficacia se aplica en los departamentos del Colegio como gestión administrativa, asesoría jurídica y formación continuada, entre otros, siendo la primera institución colegial médica de la Comunidad Valenciana en obtenerlo. Como ventajas destacan un aumento de la eficiencia de las gestiones, con

la optimización de los controles implantados, mejora en la planificación de las actividades desarrolladas y en la resolución de incidencias, simplificación y agilización de trámites administrativos y mayor cercanía y satisfacción del colegiado.

Bienestar para los médicos colegiados y sus familias

La Fundación para la Protección Social de la OMC (FPSOMC) lleva cien años de ejercicio solidario hacia los médicos y sus familias, protegiéndoles en los momentos de mayor vulnerabilidad, no solo por orfandad o viudedad como fue su fin original (antiguo Patronato de Huérfanos), sino ante las nuevas situaciones de riesgo como discapacidad, dependencia, conciliación personal, familiar y profesional, prevención, promoción y protección de la salud, etc.

La vinculación del médico con la FPSOMC ha estado tradicionalmente unida a la cuota colegial, pero los cambios legislativos de los últimos años han hecho que se separen: la aportación a la Fundación es voluntaria y la cuota colegial obligatoria.

A los médicos jubilados el Colegio deja de cobrarles la cuota obligatoria pero pueden seguir siendo socios

de la Fundación de manera voluntaria y así poder acceder a sus prestaciones en caso de necesitarlas. Por este motivo, si vas a jubilarte (o acabas de hacerlo) conviene que comuniques al Colegio que mantenga tu aportación (23,77€ al trimestre deducible fiscalmente hasta el 80%).

Recuerda que aunque hayas pagado durante años, si dejas de hacerlo no podrás percibir ninguna prestación en caso de necesitarla, y solo en Alicante hay 365 expedientes de ayudas a médicos y familiares que son atendidos por la Fundación.

Fundación para la Protección Social de la OMC

Para convertirte en socio protector de la fundación o realizar una aportación voluntaria: infórmate en www. fpsomc.es y en tu Colegio.

Accede al formulario para darte de alta

¿Por qué se digitaliza

Mejora de la accesibilidad, mayor seguridad, ahorro en tiempo y reducción de impacto ambiental Ángel J. Guerrero Departamento de Secretaría del COMA

Estas son algunas de las ventajas de la transformación digital que está llevando a cabo el Colegio de Médicos de Alicante para ofrecer a los colegiados un servicio de máxima calidad. Se trata de un nuevo sistema de gestión interna usable, confiable y seguro que abre un gran abanico de posibilidades para la gestión de procedimientos y mejora en la atención y la experiencia a través de una metodología intuitiva.

Fácil acceso a certificados y acreditaciones

El acceso a toda tu documentación en tiempo real, así como a tus datos personales. Es infinitamente más sencillo encontrar esos documentos en el escritorio de tu portátil o cualquier dispositivo con el que estés habituado a trabajar. Todo en línea, con un solo click, puedes tramitar:

• La modificación de tus datos de colegiación

• Pedir altas, bajas y traslados

• Concertar citas para los servicios colegiales

• Obtener el carnet de colegiado

Seguridad

Es más sencillo gestionar la seguridad online con las herramientas que tenemos en la actualidad que gestionarla en un entorno analógico. ¿Para qué continuar trabajando con papeles que pueden ser sustraídos o, más probable aún, extraviados?

Gestión de certificados más rápida

Ahora, gracias a la digitalización, es posible recibir todos tus certificados con un código de verificación y QR. No precisarás de originales para que tengan validez legal.

Sostenibilidad medioambiental

El Colegio forma parte de la Alianza Médica Contra el Cambio Climático impulsada por la OMC y está llevando a cabo acciones internas y externas en pro de la sostenibilidad con el reciclaje, reducción de plástico,

iluminación led y también ahorro de papel, además de la instalación de una comunidad solar.

Ahorro de dinero y tiempo

Al pasar al sistema digital y prescindir del papel, los procesos diarios se acelerarán de manera considerable. En consecuencia, aunque siempre serás bien recibido en tu Colegio, ahorrarás tiempo y dinero.

Cumplimiento de la normativa

• Ley 2/1974, de 13 de febrero, sobre Colegios Profesionales.

• Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

digitaliza tu Colegio?

Sede para obtener el Certificado Digital ACCV

El Colegio facilita los certificados para la firma electrónica y que se puedan realizar trámites frente a las administraciones y entidades privadas. Este servicio es exclusivo para colegiados y familiares.

¿Qué es un certificado digital?

Es un documento digital que identifica a los ciudadanos en Internet, que contiene nuestros datos identificativos autentificados por las administraciones públicas y el Ministerio de Interior. Además, el certificado digital permite la firma de documentos de manera que se asegura tu identidad.

¿Para qué sirve?

Con el certificado digital ahorrarás tiempo y te permitirá realizar trámites administrativos a través de Internet, a cualquier hora y en cualquier lugar.

Los trámites que podremos realizar con el certificado digital son los siguientes:

• Presentación y liquidación de impuestos.

• Presentación de recursos y reclamaciones.

• Cumplimentación de los datos del censo de población y viviendas.

• Consulta e inscripción en el padrón municipal.

• Consulta de multas de circulación.

• Consulta y trámites para solicitud de subvenciones.

• Consulta de asignación de colegios electorales.

• Actuaciones comunicadas.

• Firma electrónica de documentos y formularios oficiales.

¿Cómo tramitarlo?

Acude al Colegio con tu teléfono y el DNI. Más info del certificado: https://www.accv.es/

Te ayudamos a desbloquear la tarjeta Abucasis

Ya no hace falta que te desplaces al hospital para desbloquear la tarjeta. Evita colas y esperas. Puedes venir al Colegio y te ayudamos. En caso de disponer del código PUK, te asesoramos para realizarlo desde casa.

"Tenemos un grave problema y debemos anticiparnos para no quedarnos

En términos generales, ¿las plantillas de médicos en los hospitales están infradotadas?

Hay determinados servicios que sí están infradotados y trabajar con esa sobrecarga va en detrimento de la calidad asistencial. La evolución de la propia medicina conlleva a un aumento de la medicina hospitalaria especializada. Se han incorporado técnicas avanzadas intervencionistas que hace unos años no se realizaban como la unidad de ictus, unidad de coronarias, radiología intervencionista, cirugías reconstructivas, etc.

Pero para que sea sostenible dependemos de la Atención Primaria, que debe ser el centro de nuestro sistema sanitario. En los centros de salud se realiza la promoción y prevención de la salud, educación sanitaria y se atienden las patologías más prevalentes, por lo que es necesario una muy buena relación hospitalaria-primaria, trabajar con protocolos y guías clínicas consensuadas. Si la descuidamos, si la Atención Primaria se desmorona, la Atención Hospitalaria se hunde.

¿Qué hacemos con las listas de espera? Plan de Choque, autoconciertos… nada funciona.

Las listas de espera son un gran problema. La solución no es sencilla. Habría que analizar las causas de esa demora, y probablemente podría mejorar si el tiempo de consulta por paciente fuese el adecuado. Esta falta de tiempo nos está llevando a solicitar más interconsultas de especializada o solicitudes de pruebas diagnósticas, lo que también genera un aumento de la demanda. Hasta un 30% de las pruebas diagnósticas que se realizan no tienen utilidad clínica.

Teniendo en cuenta que la demanda aumenta de forma exponencial, y que cada vez somos menos clínicos y

Especialista en Radiodiagnóstico. Actualmente trabaja en la sección de Diagnóstico por Imagen de la Sección de Mama, Servicio de Radiología del Hospital de San Juan.

Dra. Mª Fermina Lorente Vocal Medicina Hospitalaria del COMA

debemos sin médicos"

más tecnológicos es prioritario aumentar las plantillas en las unidades que han incrementado su cartera de servicios, así como hacer previsión de las necesidades de especialistas según las expectativas de jubilación. Debemos anticiparnos a este grave problema para no quedarnos sin médicos.

¿Hasta qué punto siguen arrastrando las secuelas de la COVID?

La pandemia hizo tambalear a nuestro sistema sanitario, a los profesionales y a los ciudadanos. En la primera ola, la incertidumbre, el miedo al contagio, los protocolos cambiantes, los dilemas éticos, y el agotamiento físico dejaron muchas secuelas en la salud física y psíquica de los médicos.

El retraso en el diagnóstico y tratamiento de numerosas patologías fue determinante en muchos pacientes. Las secuelas de los pacientes Covid-19 son muy numerosas y crónicas, aumentando el número de consultas de múltiples especialidades.

Hace años se debatía sobre un tercer hospital para Alicante y la comarca porque el de San Juan se había quedado ‘pequeño’. Hasta se anunció su construcción. ¿Es necesario seguir levantando estas infraestructuras o apostar por centros de crónicos dado el envejecimiento poblacional?

Ha habido un aumento de la longevidad, la población envejece, cada vez vivimos más años y con mayor calidad de vida. Muchos procedimientos médicos, hace unos años no se realizaban en mayores de 80 años, y en la actualidad prácticamente no hay limitación por edad. La provincia de Alicante, como todas las que tienen

costa, tiene una población flotante no empadronada muy numerosa. Población que no contabiliza a la hora de solicitar recursos. Hay muchos ciudadanos con segundas residencias que pasan largas temporadas y en esta área también tenemos muchas residencias de ancianos, siendo una población numerosa que precisa atención sanitaria. Habría que plantearse fomentar la atención domiciliaria, hospitales de día o geriátricos.

¿En qué acciones está trabajando desde su Vocalía?

En dos líneas. Una es la realización de una encuesta sobre demografía médica. Es importante realizar un registro de médicos para poder planificar el futuro de la profesión y cumplir con la tasa de reposición por jubilación y así orientar la política de recursos humanos. El promedio de edad del médico en activo es de unos 50 años, y se prevé que en los próximos 8 años se jubilen unos 70.000 médicos. Se nos avecina un grave problema de falta de médicos.

¿Y la segunda línea?

Queremos conocer las causas de desmotivación médica, entre ellas, cómo nos afectó la pandemia, la precariedad laboral, la falta de proyección profesional y

el desprestigio de la profesión médica, las agresiones o la sustitución de los médicos por otros estamentos.

Hace un año de su Vocalía, ¿cuál es el balance?

Ha sido todo un descubrimiento. Soy colegiada desde el año 1993 y para mí, como para muchos compañeros, el Colegio era algo obligatorio que había que pagar para poder trabajar. Desconocía su funcionamiento y para qué servía. Sentía una total falta de pertenencia. Hace unos años, a través de una compañera que estaba en la Junta Directiva, supe de la importancia de estar colegiado como colectivo y de las acciones que estaban haciendo los nuevos componentes de la Junta por mejorar la profesión médica. Es importante ese sentimiento de pertenencia al Colegio como algo valioso y de relevancia. Desde las corporaciones colegiales se potencian todos los valores que tenemos los médicos y se regula la propia profesión, se defiende contra el intrusismo, las pseudociencias, las agresiones médicas y se fomenta el prestigio profesional.

Un cáncer que parece lejano

El 10 de diciembre se celebra el Día Internacional del Cáncer de Cabeza y Cuello, una enfermedad que afecta a muchas partes de la cabeza y el cuello, incluyendo la boca, la garganta, la nasofaringe, la laringe, la faringe y los senos nasales. Para muchos de vosotros seguramente suene como algo lejano, pero quizá podáis recordar a Mayra Gómez Ken, Michael Douglas o Lula Da Silva como personajes públicos que han padecido este tipo de cáncer.

La realidad es bien distinta. Se estima que cada año, aproximadamente, 640.000 personas en todo el mundo desarrollan cáncer de cabeza y cuello. En el caso de España, más de 10.000. Son un tipo de tumores más frecuentes en hombres, aunque no de forma exclusiva, y una edad de presentación alrededor de los 50 años.

Suele debutar según los síntomas donde esté localizado. Y aunque esté en una zona visible como pueda ser la boca, cabeza o cuello suele diagnosticarse generalmente tarde. Una úlcera que no cure, un bulto en el cuello que no desaparezca, que esté endurecido, dificultad al tragar o cambios en la voz pueden ser síntomas de presentacion.

Una vez diagnosticado, el tratamiento suele requerir de un abordaje multidisciplinar. En general, en los centros de tratamiento suelen existir comités específicos de cabeza y cuello con oncólogos, radiólogos, otorrinolaringólogos, cirujanos maxilofaciales, nutricionistas, oncólogos radioterápicos, anatomopatólogos y anestesiólogos que aplican los protocolos de tratamientos según las guías clínicas, de forma que el paciente pueda recibir el mejor tratamiento necesario.

Dentro de los tratamientos empleados encontramos la radioterapia, quimioterapia y/o la cirugía, que a su vez puede ser primaria cirugía reconstructiva (ayuda a mejorar la calidad de vida de los pacientes al intentar reponer el menoscabo funcional y estético) mientras que la cirugía de rescate es empleada cuando han fracasado otros tratamientos previos.

Por tanto, los cirujanos de cabeza y cuello en España, generalmente cirujano maxilofacial o otorrinolaringólogo, son los especialistas que contribuyen de forma decisiva a la normalización estética y funcional del paciente.

Hay varios factores de riesgo que pueden aumentar las posibilidades de desarrollar cáncer de cabeza y cuello. Hasta la fecha, los más conocidos e importantes son el tabaquismo y el consumo excesivo de alcohol. También el virus del papiloma humano está íntimamente relacionado, sobre todo, con el carcinoma de orofaringe. Es fundamental, por tanto, reducir o eliminar el consumo de estas sustancias para disminuir el riesgo de padecer este tipo de cáncer. La labor preventiva cobra vital importancia con campañas orientadas a disminuir su consumo y a promover la vacunación contra el virus del papiloma humano también en varones.

Otro factor de riesgo es la exposición prolongada al sol sin protección. Por ello, es importante utilizar protector solar durante todo el año a cualquier edad. Además de estos factores de riesgo, es importante seguir una dieta saludable y equilibrada para prevenir el cáncer de

La labor preventiva cobra vital importancia con campañas orientadas a disminuir el consumo de tabaco y alcohol, y a promover la vacunación contra el virus del papiloma humano también en varones

Dra. María del Mar Gonzálvez Especialista en Cirugía Oral y Maxilofacial Hospital Universitario San Juan de Alicante. Sociedad Valenciana-murciana de Cirugía Maxilofacial

lejano

cabeza y cuello. Se recomienda comer alimentos ricos en nutrientes, como frutas y verduras, y evitar los procesados y altos en grasas saturadas.

De igual modo, el diagnóstico precoz es otro punto clave. Seguir revisiones rutinarias de higiene dental por parte de odontología, o acudir ante cualquier sospecha y derivación temprana a las consultas especializadas de cirugia maxilofacial, otorrinolaringología o dermatología pueden salvar muchas vidas.

No dejar a nadie atrás

“Nadie puede entender realmente cómo nos encontramos, cómo es nuestro día a día. Te dedicas completamente a ellos y siempre pensando cuál será su futuro cuando nosotros no estemos”, comenta Paloma, cuya organización trabaja bajo la premisa de “no dejar a nadie atrás” tal y como recoge la Agenda 2030 de la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. A través de recursos de ocio pedagógicos, educativos y rehabilitadores trabajan por mejorar su calidad de vida y lograr una plena integración social.

Fue en 2004 cuando cuatro familias crearon la Asociación de Ocio Ocupacional para personas con Discapacidad Intelectual (AODI). Una de ellas es Paloma Arroyo, presidenta de la organización, y madre de una joven gran dependiente. Buscaban momentos de ocio inclusivo y terapéutico para sus hijos, pero también de descanso y apoyo a las familias y cuidadores ante la carencia de recursos en la provincia.

Diecinueve años después, AODI atiende a más de 70 personas con diversidad funcional de cualquier tipo, nivel y grado a partir de 4 años, así como a sus familias. Además de atención psicológica y social, acciones de sensibilización y difusión, promoción del voluntariado social y talleres terapéuticos extraescolares de musicoterapia y nuevas tecnologías, hacen salidas inclusivas de día y fin de semana, campamentos y escuela de verano en meses estivales. Algunos de estos servicios, en ocasiones con lista de espera, por la reducción que ha registrado el equipo de voluntariado para participar activamente en las actividades de la entidad a consecuencia de la crisis sanitaria del COVID-19, un problema que está afectando a muchas entidades sociales cuyo principal activo son los voluntarios.

Autobuses y lugares adaptados

Todos los servicios son organizados y coordinados por Cristina Pérez, trabajadora social de la entidad. Los usuarios están acompañados por una coordinadora y voluntarios formados, siendo necesario en el 90 % de los casos una ratio de atención de un voluntario por usuario.

A través de la colaboración con organismos públicos y privados intentan cubrir parte de sus necesidades. Y es que las demandas son muchas. El colectivo precisa de recursos adaptados para participar de manera inclusiva en la sociedad: lugares que cuenten con una

AODI atiende a más de 70 personas con diversidad funcional de cualquier tipo, nivel y grado a partir de 4 años, así como a sus familias

accesibilidad física y cognitiva y donde atiendan distintas necesidades alimentarias (alergias, intolerancias, triturados, sondas, etc.), autobuses adaptados, espacios naturales, equipamiento técnico (grúas, sillas de baño, camillas, etc.), y un vehículo adaptado para el traslado de usuarios y el material necesario para su atención integral en las actividades. Cualquier ayuda es poca, y toda es bienvenida.

Algunos de sus servicios en ocasiones tienen lista de espera por la reducción que ha registrado el equipo de voluntariado a consecuencia de la crisis del COVID-19

"La donación no tiene agenda programada. Hay que hacer divulgación y concienciación"

Dr. Miguel Perdiguero

Jefe del Servicio de Coordinación de Trasplantes del Hospital Doctor Balmis de Alicante

¿Cómo están siendo estos primeros meses?

A pesar de llevar colaborando con la Coordinación durante el último año, como me decían mis compañeros, están siendo unos meses de aterrizaje. He vuelto a tener la sensación de la residencia, me siento como un R2. Todo me parece nuevo e interesante.

Me parece fundamental estar implicado en todos los pasos del proceso para conocerlos bien e interactuar con todas las personas que participan en el operativo, ponerles nombre y cara y poder hablar con ellos para saber también cuáles son sus ideas y poder plantear opciones de mejora.

Y, en este sentido, tengo que agradecer la colaboración y acogida de todo el equipo que trabaja en la Coordinación así como a los servicios y las personas implicadas en los procesos de donación y trasplante. Hasta ahora solo he encontrado la palabra “colaboración”.

Siempre se ha hablado del ‘Modelo Alicante’, como ejemplo a seguir y donde la entrevista familiar ocupa un lugar preferente por la elevada tasa de aceptación de las familias en la donación de órganos, sobre un 95%.

¿Es así?

La base del Modelo Alicante no tiene como primer objetivo conseguir una alta tasa de donación. En general se puede decir, con algunas diferencias entre comunidades, que solo 1 de cada 10 familias dan una negativa a la donación. Somos un país, aunque algunos se empeñen en lo contrario, claramente solidario.

Lo importante es “hacer las cosas bien”. Y hacer las cosas bien para todo el equipo es realizar un acompañamiento adecuado de soporte a las familias en unos momentos tan difíciles para ellos, ayudándoles a entender y soportar la pérdida de un ser querido que en muchos

casos, además, ha sucedido de forma inesperada. La donación se convierte así en una consecuencia lógica de este proceso de acompañamiento. La mayor satisfacción la tenemos cuando los familiares nos agradecen que les hayamos ayudado en este difícil momento.

Con este alto porcentaje de donación, ¿qué retos se plantea a medio plazo?

Sigue habiendo mucho trabajo por hacer. En primer lugar, la formación en nuestro modelo de los equipos de coordinación y también de otros profesionales sanitarios a los que les puede ser muy útil.

Por otro lado, queremos profundizar en la colaboración con mediadores de otras culturas y religiones, ya que cerca del 20% de los donantes proceden de otros países, a menudo con religiones y culturas diferentes.

Tampoco podemos conformarnos con lo que tenemos y, por ello, apoyamos la iniciativa de la ONT para alcanzar una tasa nacional de 50 donantes por millón de población.

Esto requiere trabajo, los donantes no vienen a la puerta de la consulta. Se requiere hacer divulgación y concienciación, no solo a nivel social, sino también a nuestros propios compañeros para entrenarlos en la detección.

La colaboración y el apoyo entre diferentes hospitales tanto públicos como privados pienso que es una herramienta clave en la consecución de estos objetivos. También en combinación con el Banco de Tejidos hemos empezado a trabajar para consolidar y aumentar los posibles donantes de tejidos, en especial de los donantes de córneas ya que en este caso la espera de los pacientes puede llegar a superar el año.

Nuevos escenarios como la donación en los pacientes

con ELA y aquellos que por diferentes motivos solicitan la prestación de ayuda a morir, requieren nuevos retos y formación. En este sentido, se están elaborando protocolos con las directivas de la ONT que cada vez implican a más profesionales y esto, sin duda, enriquece a todo el equipo.

Riñón, hígado, córnea… ¿La provincia está capacitada para incorporar a la cartera otros trasplantes? ¿Cuáles?

Teniendo en cuenta que somos la 5º provincia de España en población y en comparación con otras autonomías y provincias, sin duda podrían justificar la apertura de otros programas como trasplante de corazón, pulmón o heterólogos de médula ósea. Pero en el momento actual de crisis donde los recursos económicos y humanos son limitados hay que ser muy cuidadosos a la hora de plantear aumentar la cartera de servicios sin plantillas suficientemente dimensionadas y capacitadas para dar una atención de calidad con plena disposición 24 horas, 365 días al año.

Además, en muchas ocasiones ya tenemos dificultad para disponer de quirófanos y montar equipos por los programas quirúrgicos de tardes y la cortedad de las plantillas.

Eso sí, sin duda, nuestro equipo de profesionales está suficientemente capacitado para desarrollar cualquiera de estos programas.

El envejecimiento de la población, ¿cómo está afectando a la donación y a qué desafíos nos tenemos que enfrentar?

El envejecimiento de la población, bien entendido, es un éxito de la sociedad en su conjunto y del progreso de la atención médica. Este escenario supone nuevos retos y está permitiendo plantear la opción del trasplante también a población de mayor edad sin criterios numéricos basándonos en su situación biológica.

Del mismo modo, los criterios de edad para ser posible donante se van expandiendo año tras año y ya es habitual realizar donaciones en mayores de 80 años. De hecho, la mayoría de los pacientes que inician tratamiento renal sustitutivo se encuentran en torno a los 75 años, y para ellos la opción de trasplante no debe ser descartado a priori sólo por criterios de edad.

Nuestro hospital tiene la suficiente experiencia tras más de 2.000 trasplantes de riñón y casi 400 de hígado para poder ayudar a estos pacientes.

¿El tema de la donación en vivo cómo se podría potenciar?

Actualmente, el transplante renal de donante vivo no alcanza el 4% de los trasplantes realizados en nuestra provincia, lejos de otras autonomías en las que llega a suponer hasta el 15%. Seguro que tenemos mucho que aprender de esos programas.

Esta situación supone que, de media, el tiempo en lista para trasplante renal alcance los 5 meses, aunque hay pacientes que pueden llegar a estar casi dos años si tienen problemas de histocompatibilidad.

Sin duda, es una opción que hay que plantear y ofrecer a nuestros pacientes desde el inicio. En especial como terapia inicial para el paciente renal que puede evitar la necesidad de iniciar programa de diálisis antes de trasplantarse.

Este programa requiere de una adecuada información al donante y receptor dadas las importantes implicaciones presentes y futuras que pueden tener para ellos. También la opción de donante vivo se está ampliando con la edad como se ha comentado anteriormente.

En este sentido, en breve vamos a iniciar una ronda de reuniones con los diferentes servicios y secciones de Nefrología para abordar este tema e intentar potenciarlo.

Sanidad, obligada a poner con conductor a los médicos

Víctor Pedrera Carbonell Secretario General del Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana CESM-CV

Que a estas alturas sigamos reivindicando derechos y condiciones laborales que otros colectivos, véase policía, bomberos, personal de Justicia y un interminable etc, ni siquiera se plantean que sea necesario reclamar porque nadie se lo cuestiona, es una prueba más del maltrato mantenido por la Administración a sus profesionales. En especial a los médicos de Atención Primaria, y más aún cuando, ante sentencias condenatorias, la Administración en vez de entonar su 'mea culpa', rectificar, facilitar los medios y, de esta forma, solucionar de una vez por todas este ancestral problema que lleva pudriéndose en el cajón de las reivindicaciones años y años, se plantea recurrir, como si esa reivindicación careciera de justificación y se tratara de un mero capricho más de los médicos.

Para desempeñar un puesto de médico de familia se necesitan muchos requisitos que se han de cumplir debidamente. No solo disponer del título de graduado en Medicina, sino que, además, se ha de tener la especialización vía MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, no estar sancionado para desempeño de puestos públicos, etc. Pero lo que no se solicita a la hora de optar a una plaza o simplemente cubrir una vacante es disponer de vehículo propio y estar en posesión del carnet de conducir. Por tanto, ¿qué pasa cuando un médico no dispone de vehículo o de permiso de conducción?, ¿pierde su derecho a optar a un puesto de trabajo en un centro de salud o en un Punto de Atención Continuada?

Por eso, y con buen criterio, la Justicia, ante la demanda interpuesta por del Sindicato Médico de la Comunidad

Valenciana, afirma, sin ningún tipo de dudas, que si para poder acceder al puesto de trabajo no se precisa disponer de una autorización o licencia administrativa para conducir, ni de vehículo propio, y que si de forma ineludible e inaplazable se exige una serie de desplazamientos dentro de la zona de salud del equipo para cumplir con la correcta atención a los pacientes, algún medio se tendrá que poner a disposición del facultativo para poder desempeñar su trabajo, y eso corresponde a la Administración.

Pero ¿qué pasa con el derecho a la protección de la salud y a la seguridad en el trabajo? Pues desgraciadamente pasa la mitad de lo mismo. A nuestra Administración no le preocupa que un médico se vea obligado a conducir a altas horas de la madrugada, tras más de 18 de trabajo sin descanso, o que tenga que acudir solo y de madrugada a zonas peligrosas y de riesgo, tener que buscar domicilios recónditos o simplemente que se vea obligado a conducir en condiciones meteorológicas adversas. Si un profesional del transporte no puede conducir más de un determinado número de kilómetros o debe tener las horas de descanso obligatorias previas a conducir su vehículo, como es lógico por su seguridad y por la del resto de conductores, ¿por qué a un médico no se le mide con la misma vara y se le aplican las mismas medidas?

¿Qué pasa cuando un médico no dispone de vehículo o de permiso de conducción?

Un juzgado de Alicante ha condenado a la Conselleria de Sanidad a facilitar vehículo con conductor en todos los desplazamientos para atención domiciliaria. Parece algo obvio, pero a estas alturas aún seguimos con reivindicaciones tan básicas, superadas hace décadas por otros colectivos profesionales y desgraciadamente la Conselleria de Sanitat está “pensándose en recurrirlo”.

Un juzgado de Alicante ha condenado a Sanidad a facilitar vehículo con conductor en todos los desplazamientos para atención domiciliaria

La necesidad de fomentar nuestra formación práctica en Deontología

El Colegio ofrece a los colegiados charlas acreditadas que afectan al ejercicio profesional

Dra. María Teresa Vidal Presidenta

La Comisión de Deontología del COMA tiene varios objetivos en su razón de ser, y uno de ellos es promover actividades de estudio y debate sobre cuestiones relevantes de ética y deontología que sean de interés general para la colegiación o para la sociedad.

Para ello, desde hace tres años estamos realizando las Charlas de Deontología del COMA dirigidas a médicos, estudiantes de Medicina y población en general. Son ciclos de tres charlas (y desde el año pasado acreditadas por SEAFORMEC) las cuales giran en torno a artículos de nuestro Código de Deontología Médica, así como sobre diferentes leyes que afectan de alguna manera al ejercicio de la profesión. Todas ellas son impartidas por profesionales de prestigio en sus diferentes áreas, y son seguidas de un debate abierto a todos los asistentes para incidir sobre los aspectos más relevantes y con la intención de promover siempre un diálogo que enriquezca nuestro quehacer diario tanto profesiónal como personal.

• Las charlas de este año las iniciaremos con el estudio de la Ley 8/2021, de 2 de junio, sobre apoyo a las personas con Discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica. Ley que trae nuevos cambios y que debemos conocer. Con este fin hemos invitado a la Fiscal Coordinadora de la Sección de personas con discapacidad y mayores de la Fiscalía Provincial de Alicante, Inmaculada Palau Benlloch. Participará posteriormente la presidenta de la Asociación de Ocio Ocupacional para Personas con Discapacidad Intelectual (AODI), Paloma Arroyo Márquez, para darnos su visión como colectivo directamente afectado, así como el Dr. Joaquín López Moreno como médico de familia que nos expondrá algunas de sus implicaciones en la clínica diaria.

• La segunda sesión la dedicaremos a la Ética de las Instituciones Sanitarias y será impartida por el actual Gerente del Hospital Arrixaca de Murcia y Dr. en Derecho y Ldo. en Ciencias Políticas, Francisco Soriano Cano. Nos dará su visión como directivo de una institución sanitaria pública, así como el haber sido gerente del departamento de Salud Alicante – Sant Joan d'Alacant, entre otros cargos.

• La tercera charla será impartida por la catedrática de Historia de la Medicina en la Universidad de Navarra y actual Vocal de la Comisión de Deontología de CGCOM, la Dra. Pilar León Sanz, y versará sobre la Ética de la investigación. Investigación necesaria para el avance de la Medicina, pero que siempre ha de ser realizada bajo determinados parámetros que defiendan la dignidad y seguridad de la persona.

Como bien se dice en el preámbulo de nuestro código de Deontología, “uno de los principios esenciales de la profesión médica es la mejora continua en el ejercicio profesional y en la calidad asistencial, basadas en el conocimiento científico y la autoevaluación”, y estamos seguros de que estas charlas contribuyen a esta mejora. ¡Os esperamos!

PROGRAMA

• 21 de febrero. La Ley 8/2021, de 2 de junio, sobre apoyo a las personas con Discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica.

Implicaciones Deontológicas

• 22 de mayo. Ética de las Instituciones Sanitarias

• 23 de octubre. Ética de la investigación

Formato: online/presencial.

Hora: 18.00 h a 20.00 h

Acreditadas por SEAFORMEC

Más información: www.coma.es

de la Comisión de Deontología del COMA

Te abonamos el 10% de la cuota de colegiado hasta 50 euros

Si eres miembro del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de la Provincia de Alicante te abonamos el 10 % de tu cuota de colegiado o asociado, con un máximo de 50 euros por cuenta.

La bonificación se realizará un único año para cuotas domiciliadas durante los 12 primeros meses, contando como primer mes el de la aper tura de la cuenta. El pago se realizará en cuenta el mes siguiente de los 12 primeros meses.

Esta ofer ta es válida hasta el 30/06/2023 para nuevos clientes con la cuota domiciliada en una cuenta de la gama Sabadell PRO.

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Te estamos esperando

Más Cursos del COMA

Accede a formación acreditada e impartida tanto en la modalidad online como presencial

Del 27 de febrero al 30 de julio de 2023

Nueva edición del Curso Online

Formándonos en nuestro Colegio

El Colegio de Médicos de Alicante, con el objetivo de promover la formación continua de nuestros colegiados y facilitar su acceso, ha puesto en marcha el Curso Online Formándonos en Nuestro Colegio 2023 con la participación de sociedades científicas que forman el Consejo Científico del COMA y la colaboración de Mutual Médica.

Se trata de un curso abierto, a distancia y autoadministrado. Consta de 30 unidades didácticas desarrolladas con una metodología disruptiva que incorpora mini vídeos de máximo 15 minutos que podrán visualizarse a cualquier hora, la mayoría con su caso clínico.

El curso se ofrece desde el 27 de febrero hasta el 30 de julio de 2023, y el alumno podrá cursarlo en el momento que desee, teniendo en cuenta que el plazo para solicitar la inscripción finaliza el 30 de junio de 2023.

Para la obtención del diploma acreditativo tendrán que ser visualizadas todas las unidades, realizar una Evaluación Final y cumplimentar el Cuestionario de Satisfacción del curso.

Para aprobar el examen se debe responder correctamente, al menos, al 70% de las preguntas.

Accede a todos los cursos de formación

Del 27 de febrero al 27 de noviembre Talleres de Actualización Jurídico-Sanitario y Aseguramiento Legal

Este año retomamos las charlas de actualización jurídico-sanitaria de la mano del departamento jurídico del COMA, Prodat, Mutual Médica y Howden Iberia.

La problemática de la jubilación, la protección de datos en la medicina privada y en la sanidad pública y los aspectos legales de la colegiación son algunos de los temas tratados. La inscripción es gratuita (online o presencial).

III Ciclo de Conferencias RAMCV-COMA

En virtud del convenio de colaboración entre el Colegio de Médicos de Alicante y la Real Academia de Medicina de la Comunidad Valenciana, en 2010 se iniciaron estas conferencias que forman parte de la formación continua de los médicos en el marco del conjunto de actividades formativas del COMA.

Dolor neuropático ocular, una enfermedad rara cada vez más común será la próxima ponencia impartida el 6 de marzo por Juana Gallar Martínez, catedrática de Fisiología en la Universidad Miguel Hernández. Directora del grupo de investigación en Neurobiología Ocular del Instituto de Neurociencias (CSIC/UMH).

Excluidos desde el nacimiento

La Fundación Salud Infantil de Elche cubrirá con la ayuda del COMA un proyecto para mejorar el desarrollo integral de niños con parálisis cerebral en Honduras

Ver el mundo desde la verticalidad, tanto sentado como de pie, y descubrir un entorno que está vetado desde la cama, la cuna o el mismo suelo es entreabrir una ventana hacia lo desconocido para los niños que sufren parálisis cerebral, pero también para sus familiares y cuidadores. Este cambio hacia la inclusión social es posible gracias a la Fundación Salud Infantil, ubicada en Elche, que trabaja en un proyecto con menores en Honduras para que dispongan de adaptaciones técnicas ortésicas, siempre y cuando por diversas razones, entre ellas la falta de medios económicos, no se pueda intervenir quirúrgicamente pese a ser necesario en muchos casos.

La Fundación ha obtenido una ayuda de 7.000 euros del Colegio de Médicos de Alicante, dentro de la VII Convocatoria de Ayudas a Proyectos de Cooperación Sanitaria Internacional, que posibilitará cubrir

íntegramente su proyecto para mejorar la salud y el desarrollo integral de estos menores. Conocedora de las necesidades ortésicas de niños con Parálisis Cerebral Infantil (PCI) en países en vía de desarrollo, ya tiene una dilatada experiencia en países como Senegal, con la confección in situ de asientos pélvicos y bipedestadores (standings) que permiten una mejora en las condiciones de vida y la deformación de las caderas. Actualmente, además de Senegal y Honduras, está presente en Marruecos y Perú.

El proyecto consta de dos vertientes. Por una parte, la formación online de profesionales hondureños a través de la plataforma digital FoundWorld y, por otra, una campaña presencial que tendrá lugar en el mes de junio de este año. Respecto a esta última línea de trabajo, los profesionales de la fundación ilicitana elaborarán en Honduras asientos pélvicos y bipedestadores con materiales como el yeso, la gomaespuma etc. Su estancia permitirá atender a unos 25 menores con PCI, así como a sus familias,

El proyecto permitirá atender a unos 25 menores con Parálisis Cerebral Infantil (PCI) y a sus familias

nacimiento

y formar equipos profesionales en la valoración y evaluación de la cadera así como en la confección de férulas de yeso y apoyos ortopédicos.

Para la formación, a través de la plataforma FoundWorld se garantiza la programación de sesiones online y en streaming con la contraparte hondureña, que es la Fundación Teletón Honduras ubicada en Tegucigalpa. Ésta dispone de siete centros de rehabilitación en diversas zonas del país.

Salud Infantil lleva más de 25 años trabajando para mejorar la salud y el desarrollo integral de la población infanto-juvenil y del entorno familiar, a través de la prevención, de la intervención temprana y de la investigación, siempre con el objetivo de potenciar la igualdad y la inclusión. A lo largo de este cuarto de siglo se ha convertido en un referente nacional e internacional en la atención temprana a niños de 0 a 6 años con patologías o con riesgo de padecerlas. Siempre desde

una visión integral y científica de este colectivo con una perspectiva sanitaria, educativa y social, y en base a tres líneas de trabajo: la asistencial, la investigadora y la formativa técnica en cooperación.

Se formarán equipos profesionales en la valoración y evaluación de la cadera, así como en la confección de férulas de yeso y apoyos ortopédicos

La familia Belmonte, una dinastía

Los tres iniciaron su vida profesional en la Clínica de su padre -cuenta el Dr. Javier Belmonte Martín, nieto del último de los tres hermanos-, alcanzando las más prestigiosas cotas a nivel nacional en Oftalmología.

El primogénito, el Dr. Nicolás Belmonte González (1910-1995), fue un reconocido oftalmólogo, docente y también investigador que ocupó la cátedra de Oftalmología de Valladolid, logrando así el máximo nivel dentro del estamento universario. Sus importantes méritos profesionales le llevaron a presidir la Sociedad Española de Oftalmología (19791983), siendo muy querido y admirado por sus compañeros. Actualmente, es su nieto, el Dr. Ladislao Pérez Belmonte, quien ejerce como oftalmólogo en Asturias.

Los orígenes de la saga de los Belmonte -formada cuatro generaciones de oftalmólogos- se remontan a Castilla-La Mancha, concretamente a Albacete donde nació el Dr. Nicolás Belmonte Dumont (1877-1950). Médico pionero de la Oftalmología española y fundador de la clínica de los ojos Belmonte en Albacete, su prestigio profesional se extendió más allá de La Mancha. Fue también presidente del Colegio de Médicos albaceteño (1921-1923) y un destacado republicano local que participó en la proclamación de la República en la ciudad el 14 de abril de 1931.

Casado con Dolores González, imbuyó a sus hijos Nicolás, Manuel y José el interés por la especialidad.

El Dr. Manuel Belmonte González (1920-1986) desarrolló su labor asistencial en la clínica de Albacete que posteriormente fue atendida por su hijo, el Dr. Manuel Belmonte Useros, hasta la actualidad.

El tercero de los hermanos, el Dr. José Belmonte González (1913-1999) se trasladó con su familia a Alicante en el año 1951 donde ejerció la Oftalmología desde su consulta particular. Además de la Medicina desarrolló con idéntica pasión y cierto éxito otras artes como la pintura, la escultura y la encuadernación. Algunas de sus obras lucen en el Colegio de Médicos de Alicante. De sus cinco hijos, los mayores, José y Carlos Belmonte Martínez, siguieron ligados a la medicina en Alicante.

José y Carlos con su padre en 1948.

Carlos Belmonte José Belmonte

Los orígenes de la saga se remontan a Albacete con el Dr. Nicolás Belmonte Dumont, médico pionero en la Oftalmología española

Cuatro generaciones de médicos forman esta reconocida saga pionera en la Oftalmología española

de prestigiosos oftalmólogos

Tercera y cuarta generación

“Mi padre, José o Pepe para quienes le trataban afectuosamente, se licenció en Medicina y se especializó junto a su tío Nicolás en Valladolid para volver posteriormente a Alicante, reclamado por mi abuelo que estaba necesitado de ayuda en la atención de los, cada vez más numerosos, enfermos de la clínica”, cuenta su hijo Javier.

El Dr. José Belmonte Martínez desarrolló su actividad asistencial tanto particularmente como en el Hospital General de Alicante, donde fue jefe de Servicio durante casi 40 años, además de profesor titular de Oftalmología en la Universidad de Alicante y, posteriormente, en la UMH. Presidente de la Sociedad Valenciana de Oftalmología (1997-2001), además de su pasión por la especialidad, fue un gran melómano que participó en la Junta directiva de la Sociedad de Conciertos de Alicante desde su fundación. Querido, reconocido y respetado por sus camaradas de profesión, tras su jubilación en 2002 recibió el más amplio de los reconocimientos de todos sus compañeros oftalmólogos. Falleció en 2020.

Su hermano, el Dr. Carlos Belmonte Martínez, ejerce la medicina como docente e investigador habiendo recibido múltiples distinciones, fundamentalmente

por sus aportaciones en el campo de la neurobiología ocular. Es catedrático de Fisiología en la UMH y fue fundador del reconocido Instituto de Neurociencias.

A Javier – el último de esta saga con línea alicantinala vocación por la Medicina le llegó tardíamente tras las pruebas de Selectividad, “seguramente” -comenta“influido por el ejemplo de mi padre, aunque nunca fui presionado desde la familia para cursar Medicina”. Igualmente, la decisión de especializase en Oftalmología “fue tardía, tras realizar las pruebas de MIR, o tal vez, vistos los antecedentes familiares, sólo refugiaba mi mente de la posibilidad de no lograr formarme en Oftalmología”. En este punto de elección de la especialidad, “recuerdo a mi padre hablar de las bondades de esta especialidad frente a otras opciones y, finalmente, tuve la suerte de formarme en el Hospital General de Alicante junto a él”.

José Belmonte Martínez y su hijo Javier Belmonte Martín

José Belmonte Martínez, José Belmonte González, Nicolás Belmonte González, Manuel Belmonte González y Manuel Belmonte Useros.

El Dr. José Belmonte Martínez, nieto de Belmonte Dumont, fue jefe de Servicio de Oftalmología en el Hospital General de Alicante casi 40 años

La Maestra de la Medicina

La Dra. Rosa Ballester, catedrática emérita de Historia de la Ciencia en la UMH, ha recibido la medalla de Maestra de la X Lección Magistral Andrés Laguna 2022 que la Universidad de Alcalá de Henares y la Fundación Lilly promueven para distinguir anualmente a una personalidad por sus aportaciones humanísticas, científicas y médicas.

Nacida en Valencia en 1945 es la mayor de cuatro hermanos con trayectorias que van desde el mundo jurídico a la enseñanza y la creación literaria. Se decantó por la carrera de Medicina que inició en la Facultad de la Universidad de Valencia en 1962 en un momento en el cual la presencia de mujeres era minoritaria, pero con la plena convicción de que el papel de estas jóvenes estudiantes era recoger el testigo de las pioneras de las primeras décadas del siglo XX y pasarlo a las nuevas generaciones.

Aunque su primera opción se orientaba hacia la Pediatría, la Historia de la Medicina irrumpió en su vida profesional a través del magisterio de los profesores José María López Piñero y Luis García Ballester, discípulos ambos del maestro de todos los historiadores de la medicina española, el profesor Pedro Laín Entralgo. Acabada la licenciatura en 1968 se incorpora a la Cátedra de Historia de la Medicina, que exigía una preparación en el

campo de la investigación histórica y, sobre todo, una formación reglada y exigente que incluyó estancias pre y postdoctorales en los institutos de Historia de la Medicina de las universidades de Heidelberg, Zurich y en la Wellcome Unit for the History of Medicine en Londres.

Su pasión por la historia

La admiración por estos maestros y la pasión por la historia, junto al profesor Emilio Balaguer, compañero en la profesión y en la vida, fue decisiva en su vida académica que transcurrió en las universidades de Valencia, Zaragoza, Alicante y Miguel Hernández. La tesis doctoral, dirigida por López Piñero y defendida en un tribunal presidido por Pedro Laín en 1975, sobre la historia clínica pediátrica en la Europa del siglo XIX,

Fue la primera persona que ocupó el cargo de Defensora Universitaria en la UA

obtuvo el premio Hernández Morejón de la Sociedad Española de Historia de la Medicina.

Profesora adjunta numeraria en Zaragoza 1981 y catedrática en 1986 en la naciente Facultad de Medicina de la Universidad de Alicante, formó parte del equipo que promovió la implementación de las corrientes renovadoras internacionales en la enseñanza de la Medicina, en el área de las ciencias sociomédicas y las humanidades médicas.

Ha sido presidenta de la Sociedad Española de Historia de la Medicina Española, presidenta de Medicus Mundi de la Comunidad Valenciana, nombrada en 1995 Defensora Universitaria por el Claustro de la Universidad de Alicante, siendo la primera persona que ostentó el cargo en dicha universidad. De su larga trayectoria investigadora, destaca como investigadora principal de proyectos del grupo GADEA (dentro del Programa Prometeo de la Generalitat para grupos de investigación de excelencia), que recibió el Premio al mejor grupo de investigación en Ciencias Sociales y Humanidades.

En la actualidad es catedrática emérita de Historia de la Ciencia (perfil: Historia de la Medicina) en la Facultad de Medicina de la UMH. Académica de

número y vicepresidenta de la Real Academia de Medicina de la Comunidad Valenciana.

La profesora Rosa Ballester ha sido y es una persona muy querida y respetada por toda la comunidad universitaria, no sólo por su sabiduría sino también por su calidad humana. Todas las promociones de Medicina de Alicante y de otras titulaciones sanitarias tienen buenos recuerdos de esta gran ‘Maestra de maestras’.

Formó parte del equipo que puso en marcha la implementación de las corrientes renovadoras internacionales en la enseñanza de la Medicina

Emprendedora y Premio Europeo por su innovadora técnica de implante dental

La Dra. Carmen Pomares recibe un galardón internacional en Suiza por su novedosa técnica para la rehabilitación bucodental

Hace 25 años creó su propia empresa en Alicante. La Dra. Carmen Pomares ha sido premiada por la Asociación Europea de Oseointegración por una pionera técnica de implante dental, Técnica del Doble Factor, que creó, desarrolló, registró y patentó entre los años 2019 y 2020.

Al frente de la Clínica Perio&Implant, esta médico estomatólogo está aplicando la Técnica del Doble Factor que fusiona técnicas guiadas por ordenador monitorizando la intervención para la colocación de implantes dentales en un solo procedimiento, rápido, eficaz y predecible, aumentando los beneficios y resultados para el paciente que, en una única sesión y sin apertura de tejidos, puede salir de la clínica con sus implantes y dientes fijos.

Con motivo del Congreso de Oseointegración Internacional celebrado en Suiza, su innovadora técnica ha sido premiada en la categoría de ‘Mejor vídeo

clínico europeo quirúrgico de implantología’. Un galardón que reconoce la apuesta de la Dra. Pomares por la excelencia en la salud bucodental.

Licenciada en Medicina y Cirugía en Alicante, esta emprendedora especialista realizó Estomatología vía MIR en Oviedo especializándose en Periodoncia. Posteriormente, cursó experto en Implantología en la Universidad Complutense de Madrid y siguió formándose en las técnicas más avanzadas en EEUU, Italia, Portugal, Hungría, Brasil, Argentina e Israel, entre otros países.

Medalla de la Ciudad de Alicante a título póstumo al Dr. Balmis

El Ayuntamiento de Alicante concedió el 16 de diciembre de 2022 la Medalla de la Ciudad al doctor Francisco Javier Balmis por su labor para combatir la viruela. Recogieron la distinción el secretario general del Colegio Oficial de Médicos de Alicante, Dr. José Manuel Peris; el director de la cátedra de Vacunología Balmis de la UA, Dr. José Vicente Tuells, y el presidente del Rotary Club Alicante, Philippe Gilot.

EL MANDO DE OPERACIONES

ESPECIALES (MOE) DEL EJÉRCITO DE TIERRA PREMIA A LA CÁTEDRA DE SIMULACIÓN CLÍNICA DE LA FUNDACIÓN ASISA Y LA UMH

El Mando de Operaciones Especiales (MOE) del Ejército de Tierra, que tiene su sede en Alicante, ha entregado un Premio Machete a la Cátedra de Simulación Clínica de la Fundación ASISA y la Universidad Miguel Hernández (UMH). Con este premio, el MOE ha querido reconocer la colaboración de la Cátedra en la formación, especialización y preparación de sus sanitarios.

El premio fue entregado por el general jefe del MOE, general de brigada Francisco García-Almenta, en un acto en el que participaron la Dra. Paula Giménez, delegada de ASISA en Alicante; y Juan José Ruiz, rector de la UMH. El general García-Almenta agradeció el trabajo de la Cátedra con los sanitarios del MOE y destacó que la formación que reciben es imprescindible para afrontar las misiones en las que participa la unidad.

La Cátedra de Simulación Clínica-Fundación ASISA fue creada por la UMH y la Fundación ASISA en 2018 y sus objetivos generales incluyen la formación, investigación y desarrollo y transferencia de conocimiento en el ámbito de la simulación clínica, mediante la realización de las correspondientes actividades formativas y de investigación y la organización de seminarios, conferencias u otras actividades divulgativas. Otras cátedras de la Fundación ASISA en Alicante

Junto a esta iniciativa, la Fundación ASISA colabora y mantiene activas otras cátedras con las universidades de Alicante. Entre ellas se encuentra la Cátedra de Biomedicina Reproductiva HLA Vistahermosa-UMH, que se creó en 2012 para seguir ampliando la colaboración entre la clínica, el Grupo Internacional UR -la compañía del Grupo ASISA especializada en reproducción- y la UMH en los ámbitos de la medicina reproductiva y la genética clínica. Las tres instituciones han impulsado el Máster Universitario en Medicina y Genética Reproductivas, que, a punto de cumplir su 20ª edición, se ha convertido en una referencia internacional para esta formación especializada.

En 2016, la Fundación ASISA y la Universidad Miguel Hernández crearon la Cátedra de Accesibilidad Universal y Entorno Inclusivo Francisco Carreño Castilla, que tiene como objetivos generales la formación, investigación y desarrollo y transferencia de conocimiento en el ámbito de los entornos inclusivos y la accesibilidad universal mediante la realización de las correspondientes actividades formativas y de investigación y la organización de seminarios, conferencias u otras actividades de divulgación. Anualmente, la Cátedra entrega sus premios a las iniciativas más destacadas en el ámbito de la supresión de barreras y la inclusión.

Por último, la Universidad de Alicante y la Fundación ASISA pusieron en marcha en 2021 una cátedra institucional centrada en el campo de la vacunología: la Cátedra de Vacunología Balmis. Esta iniciativa conjunta tiene como principal objetivo incentivar toda la actividad de investigación, formación y divulgación relacionada con la inmunología y la vacunas, razón por la cual ha sido bautizada con el nombre de un alicantino tan ilustre como el de Francisco Javier Balmis, un pionero en el estudio de las aplicaciones de la vacuna en el siglo XVIII.

Con el impulso de estas cátedras, la Fundación ASISA fortalece su compromiso con la formación de los profesionales sanitarios en Alicante, así como el apoyo a la investigación y la divulgación que realizan las universidades alicantinas.

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La jubilación activa de los

de familia y pediatras de

Mari Cruz Torres Molla Asesoría Jurídica COMA

El Real Decreto Ley 20/22 de 27 de diciembre en su artículo 83 introduce una modificación del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre.

Se introduce una nueva disposición transitoria trigésima quinta en el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social que regula la compatibilidad de la pensión contributiva de jubilación con el trabajo de los médicos y pediatras de EAP con nombramiento estatutario o funcionario.

¿Quién puede acogerse?

• Los que hubiesen accedido a la jubilación ordinaria a partir del 1 de enero de 2022 y se quieran incorporar al servicio activo.

• Los que quieran acceder a la jubilación ordinaria a partir del 1 de enero de 2023.

• Los que se hubieran acogidos en su día a la compatibilidad de la pensión de jubilación con el nombramiento de personal funcionario o estatutario al amparo del Decreto-Ley 8/2021 de 4 de mayo.

¿Es aplicable a los que se hubiesen jubilado anticipadamente o quieran solicitar una jubilación a partir del 1 de enero de 2023?

No es posible, la ley no lo permite.

¿Para acceder a la jubilación ordinaria qué requisitos han de cumplirse?

• En el año 2022 tener 65 años con 37 años y 6 meses cotizados o 66 años y 2 meses.

• En el año 2023, 65 años con 37 años y 9 meses cotizados o 66 años y 4 meses.

médicos EAP

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¿Cuánto voy a percibir como pensionista?

• El 75% de la pensión contributiva que le corresponda al solicitante.

• Si se alcanza tiempo máximo de cotización, se percibirá el 75% de la pensión máxima. En el año 2023, la cantidad de 3059 euros mensuales brutos, 42.826 euros anuales.

¿Cuánto voy a percibir como personal en activo?

• El pensionista podrá compatibilizarlo con una jornada a tiempo completo o a media jornada.

• Las retribuciones deben ser en principio las mismas que se están percibiendo o se percibían incluidos trienios y carrera.

¿Qué ocurre con el complemento de demora?

• Los que lo estuvieran percibiendo, continuaran con su percepción y no se verá minorando, es compatible.

• Las cotizaciones durante la jubilación activa no generarán más complemento de demora.

• El complemento de demora supone un 4% anual por importe de 122,34 euros brutos en el año 2023.

¿Durante cuánto tiempo me puedo acoger a la jubilación activa?

La Ley prevé una vigencia de tres años.

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¿Es compatible la jubilación activa con el ejercicio de una actividad por cuenta propia?

• Es compatible siempre y cuando no se esté dado de alta en cualquier régimen de la Seguridad Social.

• No es compatible con RETA.

• Es compatible con Mutual Médica.

Al tener dos pagadores, ¿cuánto voy a pagar a Hacienda?

• Es importante hacer un estudio de la fiscalidad, pues el IRPF en España es progresivo.

• Al sumar las retribuciones percibidas por dos pagadores, con retenciones a cuenta diferentes, habrá que pagar el diferencial al tipo de la suma de ambas bases imponibles.

Tarde de ilusión y mucha diversión

El 22 de diciembre celebramos por la tarde nuestra tradicional Fiesta Infantil de Navidad dirigida a los hijos y nietos de los colegiados y trabajadores con la colaboración de Mutual Médica. El lema de este año ha sido ‘Una navidad verde, cuida tu planeta’, como parte de las iniciativas en las que está trabajando el Colegio para la lucha contra el cambio climático.

Concierto del grupo Pim pam plum, talleres de manualidades, cuentacuentos, pintacaras, photomaton y chocolatada. No faltó ni el más mínimo detalle.

GANADORES

Candela Díez Chacón (5 años)

Jesús Soriano Martínez (8 años)

Elena Mondéjar Felipe (10 años)

Durante la fiesta también se entregaron los premios del XIX Concurso de Dibujo Navideño. Además, los dibujos ganadores fueron utilizados para ilustrar la felicitación de navidad del Colegio de Médicos de Alicante.

Concurso "Planta tu arbolito"

Este año los niños y sus familiares se llevaron un arbolito de regalo para plantarlo al aire libre en un lugar amplio y hacerse una foto para entrar en un sorteo de 3 cheques regalo de 100 euros para el próximo cumpleaños, otra de las iniciativas sostenibles del Colegio de Médicos de Alicante con el fin de sensibilizar a los más pequeños y acercarles a la naturaleza.

¡Enhorabuena a los ganadores del XII Torneo COMA-GOLF!

CLASIFICACIÓN COLEGIADOS

1ª Categoría Masculina

1er Clasificado

Eladio Martínez García

2º Clasificado

Fernando Asensio García

2ª Categoría Masculina

1er Clasificado

David Bustamante Suarez de Puga

2º Clasificado

Alejandro Carratalá Ballesta

Categoría Femenina

1ª Clasificada

Nieves Cuenca Martínez

2ª Clasificada

Mª Luisa Pérez Carrión

El sábado 3 de diciembre celebramos la XII Edición del Torneo COMAGOLF en Alicante Golf. Un encuentro anual deportivo en el que participaron 32 colegiados y familiares y donde asistió el Coordinador del Área Socio-Cultural, el Dr. Juan José Lobato, quien destacó todas las actividades culturales y de ocio que se están llevando a cabo. Además de la concesión de premios, se entregó un obsequio a los participantes por parte de Mutual Médica.

1er Clasificado masculino Familiares

José Luis Cobos Laguna

1ª Clasificada femenina Familiares

África Oliva Cardell

Premio Bola más cercana

Miguel Ángel Pertusa Martínez

Premio Drive más largo

Alejandro Carratalá Ballesta

Etiopía, ortodoxia inmóvil

Exposición fotográfica del Dr. Manuel Viola

Del 12 de enero al 3 de febrero de 2023 el Colegio de Médicos de Alicante ha tenido el placer de acoger la exposición fotográfica ‘Etiopía, ortodoxia inmóvil’ del Dr. Manuel Viola Figueras, un proyecto ubicado en la zona norte de Etiopía, desde Addis Abeba hasta Axum, el territorio donde la práctica de la religiosa ortodoxa en su mayor expresión tiene lugar en África.

Los diferentes matices que mezclan pobreza, religiosidad y fatalismo se mezclan en este trabajo realizado en diferentes viajes a la zona entre 2013 y 2018.

A lo largo de estos viajes se ha procurado explorar y conocer de la forma más cercana y desde la convivencia posible, qué sentido dan a sus vidas, cuál es la idea que domina sus pensamientos y los empuja hacia adelante en una supervivencia imposible sin los mínimos medios materiales que ya impulsa al tercer mundo.

La dificultad de comunicaciones y la ausencia de interés exótico proporciona imágenes de una autenticidad absoluta.

Me inicié en la fotografía en torno a los 12 años de forma autodidacta, ganando a los 17 mi primer concurso en Alcalá de Guadaira, Sevilla. Tras varios premios que ya no recuerdo, abandono el mundo del concurso desde 1975 hasta el año 2009, con el premio a la mejor fotografía del Colectivo f11- 2010 en el que obtengo el premio de honor del Colectivo f11- 2013 con el primer accésit de Canson.

Asisa y el Colegio de Médicos de Alicante ponen a disposición de los médicos jubilados del COMA y sus cónyuges la posibilidad de contratar ASISA PRÓXIMA, un seguro de salud en CONDICIONES ESPECIALES Y EXCLUSIVAS que permite:

Acceso a consultas de medicina primaria y especializada, pruebas diagnósticas simples y de alta tecnología, Urgencias 24 horas, rehabilitación, medicina preventiva, podología o traslado en ambulancia, entre otras.

SIN CARENCIAS (excepto 6 meses para pruebas especiales de imagen: Resonancias, TAC y PET) SIN CUESTIONARIO DE SALUD. SIN EDAD LÍMITE DE PERMANENCIA

T A R I F A S

IMPORTANTE: Esta póliza NO INCLUYE HOSPITALIZACIÓN, ya que está diseñada para facilitar a los Jubilados del COMA el acceso a la medicina Primaria y Especializada incluida en el cuadro médico de Asisa, así como a pruebas diagnósticas y cualquier otro servicio sanitario que no conlleve la hospitalización del asegurado, ni intervención quirúrgica alguna.

*Impuestos no incluidos (actualmente el 0,15% de la prima para el Consorcio de Compensación de Seguros). Copago: 8€ en pruebas especiales de imagen: PET, TAC y Resonancias

*Puede contratarse opcionalmente como complemento a la póliza de salud P

¿Quién puede contratar el seguro ASISA PRÓXIMA?

La póliza es exclusiva para Jubilados del Colegio de Médicos de Alicante, que podrán incluir en su póliza a su cónyuge, pareja e hijos, siempre que sean convivientes.

¿Cómo puedo contratarlo?

En el COMA le f acilitaremos el formulario y lo remitiremos a Asisa porque es un servicio de la Vocalía de Jubilados. Pida el impreso de contratación en nuestras oficinas o por correo electrónico a la Vocalía de Jubilados: vocjubilados@coma.es (telf: 965 26.10.11).

• ¿Cómo se paga?

Por el banco. ASISA cobrará cada mes el importe del seguro en la cuenta que el colegiado indique en el impreso.

• ¿Esta póliza incluye todo?

No. Está pensada para tener acceso a medicina general, pruebas diagnósticas, urgencias y al cuadro de especialistas de Asisa, EXCLUYENDO LA HOSPITALIZACÓN y cualquier tipo de intervención quirúrgica.

Ahora no estoy en Alicante, ¿puedo usar Asisa?

Sí. Este seguro da acceso al cuadro nacional de Asisa y es válido en cualquier provincia de España, tanto si resides fuera de Alicante o si estás temporalmente en otra ciudad.

¿Hasta qué edad podré estar asegurado?

No hay límite de edad, ni para contratar ni para permanecer asegurado.

Tengo casi 80 años, ¿pagaré más que el resto de colegiados?

El precio de la póliza subirá anualmente como cualquier otro seguro, pero para todos por igual. No hay tarifas distintas seg ún edad o riesgo de salud.

En caso de fallecimiento, ¿qué pasa con mi cónyuge?

En caso de fallecimiento del colegiado, el resto de asegurados podrá seguir con la póliza si lo desea.

39,31 EUROS AL MES POR ASEGURADO

EUROS AL MES POR ASEGURADO

Últimas presentaciones de libros en el Colegio

Cuentos en pandemia

del Dr. Ángel Mota

El jueves 1 de diciembre se presentó la obra Cuentos en pandemia del autor Ángel Mota en el Colegio. Incluye un pack de dos libros:

• La Venganza, la pandemia y el perdón

Prologuista: José Cabo Soler.

• Astillas pandémicas en cuentos y leyendas. Prologuista: Miguel Requena Marco.

Así lo veo yo

del Dr. Jaime Javaloy

El Dr. Jaime Javaloy presentó en la sede colegial su libro ‘Así lo veo yo”, cuya venta irá destinada a la Fundación Baviera Responsable. La trayectoria profesional del Dr. Javaloy, especialista en Oftalmología, está estrechamente vinculada a la cooperación. Como miembro de la ONG Visió Sense Fronteres, participa en proyectos de cooperación sanitaria en África.

La vida después de un infarto

del Dr. Salvador Ruso

El 12 de enero acogimos la presentación del libro 'La vida después de un infarto' del Dr. Salvador Ruso Pacheco.

Una obra que mezcla la difusión médica con consejos prácticos para diagnosticar y tratar la arterioesclerosis y sus consecuencias fatales.

De izda a dcha: Ángel Mota, José Cabo, Miguel Requena y Juan José Lobato

De izq. a dcha .: Dr. Juan José Lobato, coordinador del Área Socio-Cultural, Dr. Emili Rodríguez, presidente de Ateneo Cultural, Dr. Hermann Schwarz, presidente del COMA, y Dr. Salvador Ruso, autor del libro.

La Dra. María Ángeles Medina, presidenta de la SOVAMFIC, fue la encargada de presentar al autor del libro.

La

exposición colectiva

Médicos Pintores del COMA se inaugura con 37 obras de médicos y familiares

El Colegio acogió el 15 de diciembre la inauguración de las 37 obras que forman parte de la 26 Edición de la Exposición Colectiva ‘Médicos Pintores’. Una exposición muy especial que permite poner en valor y reconocer, una vez más, la faceta humanística y artística de los médicos y sus familiares.

El árbol de Navidad del COMA se ha realizado este año con luces de bajo consumo y material médico reciclado y caducado, en la línea de la lucha contra el cambio climático.

Descarga el catálogo

La mirada del cine Recursos didácticos del séptimo arte

El cine no es sólo espectáculo. Ofrece la posibilidad de tratar las cuestiones más complejas que se ha venido planteando el ser humano a lo largo de los siglos: nos enseña a pensar. Es, además, una puerta abierta a la imaginación, un vehículo formidable para ejercitarse en la lectura y la escritura. De alguna forma, durante el tiempo que dura la proyección, nuestra mirada se funde con la que nos ofrece la pantalla cinematográfica. Es la mirada del cine.

Sesiones de debate sobre cine todos los miércoles a las 17.30 horas en el del COMA (sala 2.7 - Photomed) ¡Te esperamos!

Coordinador: Dr. Miguel Vivancos Zaragoza

Los doctores Rosa Ballester, Gerardo González y Juan José Lobato donan a la biblioteca del COMA una colección singular de libros de interés histórico

La Dra. Rosa Ballester entrega a la biblioteca que se está organizando en el Colegio de Médicos de Alicante, la Historia Universal de la Medicina de D. Pedro Lain Entralgo, un tratado de referencia internacional en humanidades médicas.

Además, varios tratados de medicina de principios del siglo pasado, que integraban su biblioteca profesional, han sido donados también por el Dr. Gerardo González Picó.

Por su parte, el Dr. Juan José Lobato Encinas ha contribuido a incrementar dicha biblioteca con los ejemplares de Arte y Humanidades que formaban parte de su biblioteca particular.

IV edición del Concurso “Miradas Infantil” de la Fundación Alió

El Colegio de Médicos de Alicante acogió el 11 de febrero la exposición de dibujos y entrega de premios del IV Certamen Miradas Infantil ‘El mensaje de la Mirada’ de la Fundación Jorge Alió para la Prevención de la Ceguera, dirigido a todos los niños y niñas de la ciudad de Alicante, incluidos los niños con discapacidad visual.

Calendario de ACTIVIDADES

ABRIL

• Jueves 13

18.30h. Presentación del libro Satán viste de bata blanca . Autor: Germán Merino Martí n.

19.30h. Exposición Pintando las estaciones de la Dra. María Auxiliadora Baz Manchado.

MAYO

• Jueves 4

19.00h. Exposición Planeta agua de Luis Miguel Guti érrez

• Sábado 11

18.30h. Presentación del libro Los orígenes del monoteísmo del Dr. Enrique Selva Poveda

19.30h. Exposición Almas de colores de Isabel Doménech Congost

JUNIO

• Sábado 3

XIV Campeonato Nacional de Ciclismo para Médicos en Salamanca

• Jueves 8

18.30h. Presentación del libro Obstinada memoria.

Autor: Francisco Mas-Magro

19.30h. Exposición colectiva de fotografía del grupo Photomed.

Presentación del libro UNBUILT de José Antonio Buil

Desde Vitruvio hasta los movimientos vanguardistas modernos como la Bauhaus, la Arquitectura no ha dejado de ser parte esencial en sus constantes manifestaciones artísticas y creativas. Unbuilt es una distopía lírica que indaga distintos escenarios en las tres partes que componen la obra. En el Prólogo, pertinente y riguroso del poeta, ensayista, narrador y crítico literario Emili Rodríguez-Bernabeu, hallará el lector la oportunidad de admirar su gran riqueza interpretativa: I) Lo no construido; II) Desarquitecturas; III) Pequeñas arquitecturas de lo invisible. Una poética, la de este octavo poemario de Buil, que nos muestra un conjunto de espacios comprometidos con un ritmo calculado y una métrica bien elaborada. Poesía de techado a tres vertientes, poesía de luz y contraluz, resistencia y a la vez empeño constructivo de uno mismo contra uno mismo.

De izda. a

Buil, Emili Rodríguez, presidente de Ateneo Cultural del COMA y Aurora Domínguez, arquitecta designada por el Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante. Responsable de Comunicación y Relaciones Públicas del mismo.

dcha. José Antonio

'D. Antonio'

Dr. Juan José Lobato Vocal de Médicos Jubilados

El pasado 25 de enero falleció en su residencia solariega de Muchamiel el Dr. D. Antonio Mira Llinares (D. Antonio). Fue el Dr. Mira, hombre inquieto, emprendedor, de personalidad a veces controvertida, amigo de sus amigos y enemigo de sus enemigos, infatigable antitabaco, amante de los caballos y de la pintura moderna.

En 1974 se hace cargo de la Jefatura de Servicio de Urología en la Residencia Sanitaria 20 de noviembre de Alicante, hoy Hospital Universitario Dr. Balmis, servicio que dirigió con mano firme hasta su jubilación en 1998. Cirujano hábil y meticuloso dio un nuevo impulso a la Urología provincial implantando el programa de donación y trasplante renal que llega a ser pionero no solo en la Comunidad.

Colegial convencido, en 1968 es elegido vocal de la Sección de Médicos de la Seguridad Social y, posteriormente, vicepresidente de la corporación entre 1974 y 1981, colaborando con la recién iniciada Facultad de Medicina de la que fue profesor durante diez años. Tutor de residentes durante los primeros años MIR.

Deja una pléyade de buenos urólogos formados bajo su dirección y un imborrable recuerdo para todos los que con él aprendimos.

Descansa en paz D. Antonio