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Nº 320 Diciembre de 2015

Respetamos la Naturaleza. Utilizamos papel reciclado

IPC.- Según el INE, el IPC de octubre de 2015 en el Estado español, aumentó un 0,6%, dejando una tasa anual provisional del -0,7%. ---------------------------Absentismo en AUZSA.- Según los datos aportados por la empresa AUZSA, el índice trimestral por absentismo en octubre, fue del 7,66%, lo que provoca que se deje de percibir el complemento por enfermedad en los casos de IT. ---------------------------Plantilla actual en AUZSA, contratos indefinidos y temporales.- Según los mismos datos, la plantilla a 31 de octubre era de 1.207 trabajadores, de los cuales 124 tienen contrato temporal. ---------------------------Se incendian dos autobuses en L-22 y 33.- Y van… vergonzosa la situación que se está viviendo en AUZSA, donde ir en estos autobuses se está convirtiendo en un deporte de alto riesgo. Cómo es posible que después de tantos incendios y con sistemas antiincendios instalados en el motor del autobús, estos no lleguen a activarse y el vehículo arda como si fuese un cigarrillo. ¿Nadie va a pedir responsabilidades?. ---------------------------¿Cuando van a cambiar los lavaderos?.- No se gana para espejos retrovisores, la velocidad que llevan los rodillos de los lavaderos es tal que los espejos retrovisores, saltan como ranas en la charca, además en muchas ocasiones, no hay trabajadores para retirar el espejo del lado derecho del conductor y obligan a que lo retire este, que no es su obligación, ya que quién tiene que hacerlo es personal específico y con indumentaria concreta en zonas húmedas, escalera fija y herramientas adecuadas, tanto para quitarlo como para ponerlo y parece ser que la Dirección de AUZSA no quiere darse cuenta de ello y eso que más de algún conductor que se ha prestado a quitar el espejo, se ha accidentado por ese motivo. ---------------------------Están estudiando quitar la máquina del café en las oficinas.- Ante las críticas y denuncias del incumplimiento de las frecuencias de paso de los autobuses en las diferentes líneas que se achacan a la falta de tiempo necesario para realizar el recorrido, la empresa AUZSA, en un comunicado ha negado dicho incumplimiento por falta de tiempo de recorrido y, parece ser, que la solución a este problema pasa por quitar la máquina del café que está al lado de la oficina dónde está ubicado el centro de Gestión SAE. ---------------------------La ley mordaza actúa.- La Audiencia Nacional ha condenado a 18 meses de cárcel a un usuario de la red social Twitter que colgó una fotografía de la acción armada contra el almirante franquista Luis Carrero Blanco, que se produjo el 20 de diciembre de 1973 en Madrid, y la acompañó con un comentario que, parafraseando a uno de los personajes de la película de dibujos animados Toy Story, decía: “Hasta el infinito y más allá”.

BOLETIN INTERNO

entalto Edita e imprime

COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORES C/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local 50007 - Zaragoza Tfno./Fax 976 389 713 Tfno. móvil 607 281 188 Sección sindical AUZSA C/ Miguel Servet, nº 199 Tfno/Fax 976 595 113 Web e-mail

www. cut-tuzsa.org cut1985@gmail.com Facebook: Infocut Zaragoza Depósito legal Z - 593 - 89

Sumario 30 aniversario del CUT . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Ha llegado el momento . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Estamos en huelga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Postura actual de AUZSA . . . . . . . . . . . . . . . 5 Para lo que me queda en el convento . . . . 8 Procesos de acoso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 El comité de noviembre . . . . . . . . . . . . . . . . 11 La remunicipalización . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Sugerencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Sobre las “puertas giratorias” . . . . . . . . . 18 París, la guerra imperial y . . . . . . . . . . . . 20

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editorial La plantilla de AUZSA, con su voto afirmativo a las movilizaciones para defender sus derechos, recuperar los perdidos y mejorar lo presente, ha demostrado una madurez digna de reseñar y admirar. La plantilla ha sabido ver entre los árboles. Se les ha estado lanzando un mensaje por el que los árboles no dejaban ver el bosque, sin embargo, se ha dado muestra una vez más de que en AUZSA, la mayoría de la plantilla tiene las cosas muy claras. Este resultado, le da mucha fuerza a la representación sindical en la comisión negociadora. La empresa tiene que tomar buena nota de ello y si quiere evitar las movilizaciones tienen de tiempo para cambiar de actitud hasta el 10 de diciembre. A partir de ahora el que haya movilizaciones o no, dependerá única y exclusivamente de la voluntad de la empresa en alcanzar acuerdos. Los trabajadores hemos dado nuestra opinión, queremos hechos, realidades, estamos hartos de promesas y estudios que nunca acaban, o que no llegan a ninguna conclusión. AUZSA debe de escuchar el mensaje que le ha enviado la plantilla, queremos recuperar nuestros derechos que fueron cortados de cuajo por un injusto laudo; queremos mantener los derechos que ya tenemos y blindarlos para que no vuelvan a suceder episodios como los del año 2013, y queremos mejorar condiciones de trabajo esclavistas, descansos semanales discriminatorios que no cumplen el convenio, altos ritmos de trabajo que generan enfermedades laborales y sobre todo conciliar nuestra vida laboral con la

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militares cedidas a perpetuidad al Ejército de EEUU…). La creación de un movimiento Internacional por la Paz, por la disolución de la OTAN y de los instrumentos económicos que la sostienen y al tiempo mantienen el poder de clase frente a la población trabajadora, como lo es la UE, la permanente lucha por la justicia social… son algunos de los elementos incuestionables para una

alternativa de los pueblos ante la crisis del capital y sus guerras. Para que no nos sigan matando. Andrés Piqueras (Profesor de Sociología y Antropología Social de Universitat Jaume I) Marcos González Sedano (Técnico en cooperación internacional y ayuda al desarrollo)

Paz y libertad Tras los atentados de París, la preocupación por parte de las autoridades gubernamentales, tanto del Estado francés como de los distintos estados de Europa y EEUU, se están centrando en generar miedo entre los pueblos trabajadores de sus estados.

Irak, ¿se puede considerar como un falso positivo?

Los mercenarios mediáticos se han lanzado a una campaña de medias verdades, contradicciones, mentiras y manipulación exuberante, respondiendo a la imperiosa necesidad de sus amos de intervenir militarmente, más intensamente sobre el terreno de Siria.

¿Por qué en las guerras, en sus guerras, los muertos siempre los ponemos los trabajadores? ¿Por qué ni ellos, ni sus familias están nunca en primera línea?

Haciendo un esfuerzo por sobreponernos a la amalgama de sentimientos que en este momento tenemos, debemos hacer un esfuerzo por intentar ir más allá de las primeras impresiones, de la visceralidad primaria en la que nos intentan envolver. Hagámonos distintas preguntas: ¿A quién beneficia el miedo, nuestro miedo? ¿Existe coincidencia de intereses entre el Estado Islámico y el Estado Francés? ¿Existe relación entre la invasión y genocidio de Irak, Libia, la propia Siria, la del pueblo Palestino y sus recursos naturales, no sólo petróleo en estos países?

¿Es casualidad que sean los mismos los que quieren intervenir militarmente y los que justifican e imponen todas las medidas de miseria, hambre y recorte?

¿Quiénes son los beneficiados con las guerras? ¿Quiénes venden las armas? Exijamos Paz y Libertad. No dejemos en sus manos asesinas e invasoras el presente y el futuro nuestro y el de nuestros hijos e hijas. Nos negamos a ponernos detrás de los gobiernos como el francés, el norteamericano, el alemán o el español que nos quieren llevar a la guerra a la vez que nos recortan jornales, derechos y libertades. Nos sentimos “uno” con los pueblos trabajadores de todo el mundo.

Lo de las armas de destrucción masiva en

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CUT

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vivimos una Guerra-Mundo, al estilo del mejor Hollywood, pero en la vida real. EEUU, la UE, Australia, Canadá y Japón, van perdiendo la hegemonía mundial frente a Rusia y China, sobre todo, con el apoyo de otros Países BRICS. Utilizan lo que el capital ha utilizado otras veces para salir de una crisis sistémica y resolver así las contradicciones de clase: la guerra. El capital y su brazo armado, la OTAN, van cerrando el círculo en torno a Rusia, su principal adversario militar. El control de los Balcanes, Afganistán, el Cuerno de África, el Canal de Suez… el golpe de estado fascista en Ucrania, el despliegue de misiles estratégicos en la UE y el despliegue de tropas en Polonia, apuntan al objetivo: Rusia. Muy posiblemente en breve comenzaremos a ver al fascismo asiático, sea en su versión Estado Islámico o en cualquier otra, infiltrarse en los territorios rusos -incluso chinos- con población musulmana, también en las ex repúblicas soviéticas. Pero vivimos igualmente una guerra de clases, donde la vieja Europa disciplina a su población con leyes coercitivas y de aumento de la tasa de explotación sobre los trabajadores y el medio físico, en una creciente dictadura combinada de la tasa de ganancia y de la tasa de interés. El cierre de fronteras en Hungría y Alemania a los refugiados sirios, y ahora las de Francia, después de los atentados, son botones de muestra del rostro que está adquiriendo la guerra de clases interna en combinación con la externa. La dominación de las sociedades por el miedo permite a las clases dominantes desbaratar más rápidamente las conquistas y logros

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sociales conseguidos durante siglos. Recortar las libertades bajo la excusa de la seguridad. Por eso, en la estrategia de disciplinar a la ciudadanía europea entra el apoyo de las élites a los partidos de extrema derecha o directamente fascistas, y la colaboración con aquellas fuerzas políticas “progresistas” que no cuestionen la estrategia imperial de la guerra. No es ajena una parte de la izquierda internacional a esa colaboración bélica. Fue precisamente el apoyo de la socialdemocracia alemana, inglesa y francesa a la carrera armamentista antes de la Primera Guerra Mundial, la causa de la ruptura de la Segunda Internacional. Rosa Luxemburgo, en su trabajo el Folleto Junius, explica muy bien el proceso. De nuevo hoy, cien años después, existe una línea roja en el campo de la emancipación y la soberanía de los pueblos: la guerra. Aquellos que se han situado a favor de la invasión colonial de Afganistán, Irak, Libia, Siria, Yugoslavia… se han puesto a postre, de una u otra manera, consciente o inconscientemente, al lado de la guerra y contra la paz mundial. El apoyo de Syriza en Grecia a la OTAN y cada vez más de Podemos en España a la Alianza Atlántica, son dos ejemplos a tener en cuenta del peligroso camino que se emprende al respecto. Hoy como ayer, la paz mundial es una necesidad vital para la humanidad, especialmente para las zonas del planeta que son y serán el teatro de operaciones militares. Desde Venezuela a Palestina, pasando por Siria, Ucrania, Congo o España (con dos bases

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familiar. Además hay que completar la plantilla con contratos indefinidos. Este no es un convenio cualquiera, no solo reivindicamos condiciones de trabajo y económicas, también reivindicamos el respeto al cumplimiento de los que se firma en un convenio; es una lucha contra la reforma laboral que nos han aplicado en AUZSA que

nos ha supuesto pérdida de derechos que ya teníamos conseguidos. Ha llegado el momento, hemos iniciado unas movilizaciones, en una franja horaria que podremos ir modificando si así la asamblea lo creemos conveniente, y que no deberían de finalizar hasta que no haya un acuerdo definitivo de convenio. Con UNIDAD y LUCHA, ¡¡¡Si se puede!!!

“30 aniversario” del CUT Cada cual es como quiere ser, y el CUT lo decidió el 2/10/1985. Nació porque había compañeros que no sentían representados por los sindicatos existentes en aquel entonces, debido a las negociaciones y convenios que firmaban, y desde el inicio de su andadura en esta empresa de transportes urbanos, el CUT, ha sabido llevar la misma trayectoria de sindicato honrado y luchador, denunciando las injusticias y agresiones que se han venido cometiendo a lo largo de estos años. Las viene reivindicando en el entalto, viejo boletín mensual que ya editó su nº 319, esculpiendo renglones que rezuman información de propuestas, alternativas e indignación. Las viene reivindicando en las calles, donde braman los gritos y las pancartas henchidas se izan al viento. Las viene reivindicando en el ayuntamiento, donde se afinca la esperanza entre sus pétreas paredes. Y las viene reivindicando... atravesando juzgados en busca de justicia a golpe de su férrea maza. El CUT, como sindicato, ha sido, en estos 30 años un sindicato luchador y lo sigue

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demostrando, día a día, convenio tras convenio, en esta ciudad bulliciosa, donde transcurren nuestras jornadas laborales. Un laberinto de calles atascadas... espesas de semáforos y tiempos irrisorios, que desquebrajan nuestras vidas. El CUT fue, es, y será, lo que sus afiliados quieran que sea, y seguirá luchando, contra esos molinos henchidos de poder que nos amedrentan con esos vientos que soplan endurecidos, pero que avivan nuestras movilizaciones. Y quisiera terminar estos renglones, recordando que en estos 30 años que el CUT lleva como sindicato en esta empresa de transportes urbanos, ha habido compañeros luchadores y valientes que aportaron su granito de arena, a esas mejoras laborales y económicas que hoy disfrutamos todos, y que fueron despedidos injustamente. Y otros... se encuentran en el corazón de ese tiempo eterno, que no borrará la lluvia, ni el azul sereno... porque están en nuestros recuerdos. Para todos ellos en este 30 aniversario del CUT, les deseamos nuestros mejores deseos.

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Un compañero

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Ha llegado el momento UNIDAD y LUCHA no hay recetas mágicas Javier Anadón. Portavoz del CUT

Vamos a iniciar unos paros indefinidos por conseguir un convenio digno, descansos, condiciones de trabajo, completar la plantilla, etc., y echar abajo la reforma laboral que nos han aplicado a través de un laudo, por el que tenemos el salario y la antigüedad congelados. Es un reto muy fuerte, por conseguir que la empresa cumpla lo que firmó. Hay muchos millones de euros en juego y AUZSA que los tiene en su poder, se va a defender a capa y espada. Por ello los trabajadores y trabajadores de AUZSA, así como nuestros familiares y amigos, nos vamos a tener que implicar hasta la médula si queremos conseguir nuestros justos objetivos que estamos reivindicando. Ya vale de seguir aguantando el acoso en los puestos de trabajo con tiempos imposibles de cumplir, denegación de fiestas pagadas por falta de plantilla, imposibilidad de conciliar vida laboral y familiar y un largo etc., que sufrimos cada día. Va a ser una lucha larga, una lucha que en ocasiones se verá sacudida por maniobras empresariales a través de sus secuaces, de esos insolidarios que se venden y traicionan a sus compañeros. Todas y todos debemos de tener en cuenta que esta lucha no va a estar exenta de dificultades y por ello el esfuerzo que vamos a tener que hacer para conseguir mejorar lo que tenemos, y recuperar lo que teníamos, va a ser grande.

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Que nadie nos tome por el pito de un sereno. Defender la consecución de un convenio digno y recuperar lo que nos robaron es una responsabilidad de todos de la que nadie está exento. Y esto va también para todos aquellos que se sienten tan cercanos a la dirección de la empresa y que son tan dados a “comprender” las sinrazones de la empresa, como ya ha ocurrido en las últimas ocasiones en las que tenemos que luchar y dar la cara por las reivindicaciones. ¡Hay que dejar de hacer horas extra ya! No colabores con la empresa, puesto que cada descanso que trabajas, pones un palo en la rueda que todos estamos empujando para alcanzar la firma de un convenio con salario digno, con cuadros de descansos iguales para todos, conciliación vida laboral y familiar, aseos, etc. Va a ser duro, pero si mantenemos la UNIDAD lo conseguiremos, en función de cómo se firme este convenio, (aunque somos conscientes de que la empresa no quiere firmar ningún otro convenio, puesto que en las condiciones actuales tiene todo a su favor) habrá un antes y un después en las relaciones laborales y económicas en esta empresa, de ello la importancia de esta negociación. Vamos a luchar pero no nos vamos a ahogar, buscaremos fórmulas de lucha y presión hacia la empresa hasta conseguir nuestros objetivos, pero siempre con la cabeza fría, debatiendo los temas y tomando decisiones en las asambleas. Estamos ante un conflicto que quiere echar abajo la reforma laboral que nos han impuesto y contra la que hicimos dos huelgas generales en todo el estado español, por ello los trabajadores de AUZSA, vamos a recabar el apoyo externo de la clase trabajadora a la que pertenecemos, de la que nos

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los conflictos de intereses, durante los dos años siguientes a la fecha de su cese los altos cargos no pueden desempeñar sus servicios en empresas o sociedades privadas “relacionadas directamente con las competencias del cargo desempeñado”. Es decir, si

dictaron resoluciones en relación con esas empresas o si intervinieron en sesiones de órganos colegiados en los que se adoptaron esas resoluciones. Agencias/Prensa

París, la guerra imperial y el folleto “junius”

ún no había dejado de oler a pólvora el aire de la Unión Europea y las aguas del Mediterráneo a causa de las últimas maniobras de la OTAN, las mayores llevadas a cabo después de la Segunda Guerra Mundial, cuando París vivía una noche de terror y muerte. Los atentados de París, Ankara, Beirut… tienen el mismo perfil: la guerra discrecional, psicológica, indefinida, dentro de un conflicto global entre grandes poderes, grandes corporaciones financiero-económicas que arrastran detrás a diferentes facciones de los Estados más poderosos del planeta en una cruenta batalla que tiene un frente externo global y otro interno, en una recomposición del poder de las élites y acopio de posiciones de fuerza de cara al nuevo capitalismo salvaje que viene o incluso del postcapitalismo -que ellas quieren también salvaje- ya en curso. Dichas élites se sirven de nuestros cuerpos destrozados para saldar sus cuentas a través de las matanzas de miles y miles de seres humanos en todo el mundo. Este tipo de tácticas bélicas tienen como objetivo crear las condiciones para una intervención a gran escala o debilitar las facciones de clase contrarias, ya sea económica, política, militar o incluso emocionalmente.

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Habría que hacerse muchas preguntas al respecto. ¿Sabemos con suficiente certeza quién financia al Estado Islámico (los principales países del golfo arábigo, especialmente la dictadura saudí amiga de Europa); quién le apoya técnica y logísticamente (Israel); quién lo crea (EEUU a partir sobre todo de restos del ejército iraquí) y quién lo articula operativamente (Turquía)? ¿A qué supermercado va a vender el petróleo y el gas que roba, en Siria e Irak, con el permiso de los ejércitos de los países nombrados y algunos otros europeos?, ¿bajo qué bandera se transportan esas materias primas? Demasiados interrogantes que nuestros políticos profesionales, académicos orgánicos y medios de difusión de masas se empeñan en no responder y que nos conducen a pensar que no es la primera vez en la historia reciente que se utilizan mercenarios o ejércitos de falsa bandera para ocultar al inductor, al que realmente dirige la guerra. Porque estamos en guerra. Sin lugar a dudas esta guerra global tiene como objetivo el control de las zonas geoestratégicas del planeta, los recursos energéticos y naturales y el espacio interestelar, así como el enfrentamiento o desplazamiento de las potencias dichas “emergentes”. Podríamos decir que

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El permiso más reciente para dar el salto a lo privado se lo ha quedado el ex presidente de RTVE, Leopoldo González-Echenique, que se marcha al bufete internacional Herbert Smith Freehills. No obstante, desde marzo de 2015, el que fuera responsable de buena parte de la caída de audiencia de TVE estaba ya en nómina de la consultora Everis. También en septiembre obtuvo su autorización la ex directora general del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (ICAA), Susana de la Sierra. La jurista dimitió de su cargo en 2014 por la “falta de voluntad política” de Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda, de cumplir con las promesas al sector del cine. Ahora podrá ser miembro del consejo editorial de Agenda Pública, la editora de El Periódico. La puerta perfecta Desde el Ministerio de Defensa, a principios de año, tuvo lugar un salto a lo privado que encarna la sublimación de la puerta giratoria. El ex jefe del Mando del Apoyo Logístico del Ejército del Aire Fernando Sacristán, ha conseguido en medio año fichar por tres empresas: Tecnobit, BessBeyond Soluciones y Servicios y Hornet Consulting. Las dos primeras trabajan en el ámbito de la defensa, y la tercera es una consultoría especializada en logística, energía, petróleo y derivados, entre otras materias.

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Uno de los nombres más ilustres en este ‘equipo’ es el ex fiscal General del Estado Eduardo Torres-Dulce, que pasó al despacho de abogados Garrigues sin haber cumplido el plazo de dos años de incompatibilidad después de su cese. Tras conocerse la decisión de la Oficina de Conflictos de Intereses, dependiente del Ejecutivo de Mariano Rajoy, de permitir este trabajo al ex fiscal, la Asociación Profesional Independiente de Fiscales (APIF) calificó de “enormemente preocupante” los hechos. El ex subsecretario de la Presidencia hasta junio, Jaime Pérez Renovales, pasará a trabajar para Banco Santander. Tras la familia Botín hay un segundo banco que se hace con un alto cargo en 2015: el Banco Sabadell se queda, nada más y nada menos, que con la ex consejera de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Ana Isabel Fernández. César Augusto Miralles, procedente de Industria, dedicará su experiencia a asesorar a centros de arte, cultura y turismo del Cabildo de Lanzarote. José Ripoll, ex presidente de la autoridad portuaria de Alicante, se pasa a un despacho de abogados y economistas. Por otro lado, una nueva salida a los despachos jurídicos fue la del ex director general de artes y bienes culturales, Jesús Prieto. Estas once puertas giratorias se suman a las 12 que el portal de la transparencia publicó el pasado año. Según dicta la ley que regula

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sentimos orgullosos de pertenecer porque siempre, históricamente, es la que ha hecho las transformaciones sociales más justas que luego nos ha ido arrebatando los empresarios a través de leyes que sus políticos acólitos les hacen a su medida. Estamos en momento de cambio político donde la clase trabajadora puede alcanzar cuotas de poder político, por ello los trabajadores tenemos que movilizarnos para hacerlo posible y exigir a los ricos, a los empresarios de las grandes multinacionales, que tienen que repartir entre los trabajadores, esas grandes fortunas que tiene y que han obtenido por el esfuerzo y trabajo que realizamos cada día en nuestros puestos de trabajo. Los trabajadores de AUZSA exigimos que se nos devuelva lo que está firmado por las

partes y nos quitaron…, es de justicia, y tenemos razón. Esta movilización es la de la fuerza de la razón de los trabajadores, contra la razón de la fuerza de los empresarios. De nosotros, de nuestro compartimiento y compromiso dependerá de qué lado se inclina la balanza, y más vale que sea al lado de los trabajadores, puesto que el futuro nuestro y el de nuestras familias está en juego. Por todo ello, cuando con el diálogo no es posible alcanzar acuerdos, a los trabajadores solo nos queda una opción: lucha, implicación y disciplina, que nadie se quede en casa, porque ahora nos necesitamos todos y todas, incluidos nuestros familiares y amigos. La lucha ha comenzado y hay que ganarla.

Estamos en huelga ¡No hagas horas extras! No te traiciones a ti y a tus compañer@s AUZSA, te lo decimos muy claro: nunca nos has regalado nada de los derechos que tenemos, nos los has robado y no vamos a parar de movilizarnos hasta que nos sean devueltos. El objetivo de la empresa es prorrogar el

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actual convenio en los términos actuales, congelación salarial y de antigüedad, y no modificar las condiciones de trabajo, de descansos, etc. La empressa nos ha quitado la generación de trienios y nos adeuda una media de más 3000 € a cada trabajador. Ese dinero ha sido producto de muchos años de lucha, sin

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embargo la empresa lo tiene en su poder y por ello ha aumentado sus beneficios en el año 2014. También nos ha quitado permisos retribuidos que teníamos. Ha llegado la hora de exigir lo que nos pertenece. Hemos aprobado por mayoría iniciar unas movilizaciones muy importantes y duras. No va a ser fácil, AUZSA va a intentar aguantar la presión el máximo posible, pero tiene que tener en cuenta que no va a tener paz social hasta que no nos devuelva lo robado por un laudo que podrá ser Ley, pero es una gran injusticia. Lo decimos alto y claro: la duración de las movilizaciones depende del tiempo que tarde la empresa en retirar el LAUDO, en hacer unos cuadros de descansos en los que tengamos los mismos descansos en fin de

semana. Por los aseos que necesitamos. Por unas relaciones laborales de respeto que, por nuestro difícil trabajo, no se nos regateen nuestras FP’s o nuestra salud con horarios y herramientas imposibles. Porque todos los contratos temporales se conviertan en indefinidos. Nadie nos ha regalado nada. Todo lo contrario, como no defendamos lo nuestro con uñas y dientes, nos lo seguirán robando; por ello, por el respeto a la dignidad de los trabajadores, por el respeto a negociación colectiva en su conjunto, para que cada parte cumpla lo que ha firmado, todas y todos a luchar y a movilizarse hasta conseguir que nuestros justos objetivos. Por todo ello:

Huelga SI; horas extras NO Sección sindical CUT en AUZSA

Postura actual de AUZSA, ante los puntos más importantes de convenio Art. 8. Incrementos salariales.- Se establecen los siguientes incrementos sobre todos los conceptos salariales regulados en el convenio, con efectos del 01 de enero de cada año: > Año 2015: Actualización tablas salariales según firma convenio 2010-2014. Según tablas que se adjuntan. AUZ: NO > Año 2016 y resto años vigencia de convenio: Incremento mensual lineal bruto en el concepto de salario base de 50 €. AUZ: NO Cobro de atrasos por el laudo.- 1ª propuesta: La cantidad correspondiente a lo no abonado por el laudo desde el 1 de octubre

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de 2013, hasta el 31 de diciembre de 2014, se distribuirá durante la vigencia del convenio y fraccionada en partes iguales para cada año. AUZ: NO Cobro de atrasos por el laudo.- 2ª propuesta: Si alcanzamos firma convenio sin tener que hacer movilizaciones, aceptaríamos que se actualizasen tablas salariales y antigüedad sin percibir desde octubre 20013 y condonaríamos la cantidad que nos corresponde a cada uno, por bajada salarial del 3,9% desde el 10 de octubre 2013 y el incremento salarial (1,1%) del 2014 según firma convenio 2010-2014. AUZ: NO. AUZ, no acepta ninguna reivindicación

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investigación la manipulación, se te puede caer el pelo, por los demás, porque si has manipulado y se te olvida volver a reponer la medida de seguridad, cuando coja el bus otro compañero que ignora lo que tú has hecho ilegalmente, se puede confiar de esa medida de seguridad y darse un leñazo, sin saber el motivo por el que ha fallado esa medida de seguridad. Buses iguales en la misma línea. La empresa si quiere que las diferencias que hay entre los buses no generen diferencias en los tiempos de recorrido debe de dejarse de tonterías absurdas y colocar todos los buses de la misma serie en la misma línea, solo así se podrá trabajar en igualdad de condiciones para prestar un servicio de calidad. SAE. Aumentar los recursos humanos y materiales en este departamento, con los medios actuales, no hay quién regule un servicio de trescientos autobuses en la calle. También hay que mejorar la comunicación hacia los conductores, es necesario informar de los motivos, del cómo, cuando y hasta donde se manda de vacío a un bus de la

línea para que el resto sepa a qué atenerse, eso es prevención, además, el que avisa no es traidor. Sanciones. No silencies ningún tipo de presión que sufras relacionado con los tiempos de recorrido, ponlo en conocimiento del sindicato, se tomarán las medidas oportunas. Concienciación. Si nos concienciamos todos de que nuestro trabajo no es una loca carrera contrarreloj para llegar lo antes posible al final, sino que nuestra misión es transportar personas de un lado para otro siendo estas personas, el Código de Circulación y el trafico existente en la ciudad los que, verdaderamente, nos marcan la velocidad que debemos de llevar, querer superarla nos puede significar, pérdida del carné de conducir, con la consiguiente pérdida del puesto de trabajo, juicios, deterioro de nuestra salud, etc. Sobre esta base trabaja el CUT, es posible cambiar, es posible mejorar y debemos de intentarlo, trabajar como dios manda, como sabemos, como verdaderos profesionales. Sección sindical CUT en AUZSA

Once ex altos cargos del Estado han usado la “puerta giratoria” en 2015 La actividad privada se ha abierto para once ex miembros del gobierno y altos cargos de la Administración General del Estado antes de los dos años de margen que marca la ley. El portal de la transparencia recoge las autorizaciones vigentes para regular la transición de lo público a la empresa privada, un fenómeno que ha recogido numerosos ejemplos de lo que se conoce por “puertas giratorias”.

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Alberto Ruiz Gallardón, ex ministro de justicia y recién salido del Consejo Consultivo de Madrid, es el que más autorizaciones ha conseguido en esta tanda de huida a lo privado: será profesor ayudante en la Universidad Internacional de La Rioja, estará en nómina de la consultora especializada en conferencias Thinking Heads y podrá, por último, ejercer la abogacía.

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Municipal se basaba, en buena medida, en su intención de recuperar aquellos servicios municipales que sufrieron un fuerte deterioro como consecuencia de las políticas de ajustes, es decir municipalizar y re-municipalizar, confiemos que lo vayan a llevar a cabo. CUT nos preguntamos ¿Mientras se remunicipaliza, no sería factible, como en otras ciudades europeas, que cooperativas de trabajadores-as, como la SCUT, o sociedades laborales que pudieran hacerse cargo del servicio y a la vez promover empleo estable y digno?. Los trabajadores de las diversas contratas conocemos mucho mejor que nadie, cuales son las necesidades y los medios necesarios para conseguir mejoras

en la calidad del servicio. Y éste también se podría promover impulsando iniciativas descentralizadoras que fomenten la participación ciudadana y ayuden en la gestión directa de los servicios municipales. Por todo ello, tal como venimos reivindicando desde la fundación de este sindicato, hace 30 años, (en el año 1986, siendo alcalde el Sr. Antonio González Triviño, estuvimos a punto de conseguirlo), seguiremos peleando para que el servicio de autobús urbano sea municipalizado o gestionado por empresas de carácter social, en solitario, o mixta junto a la Administración pública.

Aportaciones recogidas por J. C. i M. y Colectivo Unitario de Trabajadores en AUZSA. (www.cut-tuzsa.org)

Sugerencias, consejos, para prestar un buen servicio, al público, a los compañeros y a nosotros mismos Los tiempos de recorrido los hacemos los que estamos conduciendo, y no en un despacho a través de un programa informático, para ello es necesario que todos colaboremos en el cumplimiento del Código de Circulación, ayudando y recordándoselo a los compañeros que parece ser que se les ha olvidado por los continuos cambios que en él se están produciendo. Hay que ser solidarios. Si por alguna circunstancia, alcanzamos al bus de delante de nosotros, si comprobamos que va retrasado, no le adelantemos, puesto que aunque lo hagas con la mejor intención le estás perjudicando. La sugerencia pasa por ayudarle unas pocas paradas para que se ponga en hora y seguidamente, nos ponemos a pensar que detrás de nosotros va otro

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compañero que seguro no le van las cosas también como a nosotros, así que sigilosamente, sin llamar mucho la atención, vamos dejando que el bus de delante se vaya distanciando del nuestro y así conseguimos que el de detrás se acerque y le vuelva la sonrisa y el buen humor tan necesario para llevar este trabajo con alegría y optimismo, (algo así dice el artículo 90 del actual convenio de empresa). Medidas de seguridad, apertura y cierre de puertas. La Ley sanciona al trabajador que incumple la Ley de Prevención al anular voluntariamente las medidas de seguridad que vienen instaladas y homologadas en las herramientas, buses, etc. No las manipules, por ti y por los demás. Por ti porque si ocurre algún accidente y se demuestra en la

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económica de los trabajadores, propone incremento IPC real del año anterior, si es negativo se descontaría del salario que se está percibiendo. No al despido por estar en IT intermitentemente.- No será motivo de extinción del contrato de trabajo, por faltas de asistencia al trabajo, aún justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, o el 25% en cuatro meses discontinuos dentro de un período de doce meses. AUZ: NO Art. 33. Antigüedad.- Actualizar los trienios en tiempo y retribución desde el 1 de octubre 2013. AUZ: NO Art. 34. Horas extraordinarias.- En aplicación del art. 35.2 del Estatuto de los Trabajadores, la empresa se compromete a su aplicación efectiva, evitando que ningún trabajador supere las 80 horas al año. AUZ: NO Las horas extraordinarias realizadas, deberán ser compensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización. AUZ: NO Para los conductores: El servicio de Ordinario comenzará en la oficina de Salidas de cocheras y/o en el lugar de relevo en línea, finalizando su jornada en el lugar de entrega de recaudación. Con servicio de Relevante, comenzará en el lugar de relevo y finalizará a la entrega de la recaudación en cocheras. AUZ: NO Como referencia horaria se tendrá en cuenta el ticket de relevo y/o finalización de jornada, cierre pupitre, y el ticket de entrega de recaudación en Caja. AUZ: NO

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Art. 45. Fiestas laborales.- Garantizar el disfrute de 12 fiestas pagadas como mínimo, a quien lo solicite, por parte de los trabajadores; se aceptaría porque quienes lo desearan pudieran cobrarlas en efectivo, siempre que no superasen las 80 horas que permite la ley. AUZ: NO Cuadros descansos semanales.Equitativos para conductores, todos al 50% en fin de semana. AUZSA, para ello pone como condición de que haya 80 conductores que no conocerían su descanso hasta la publicación de cada quincenal. Se le propone que los 80 sean voluntarios y que perciban un plus económico por estar en esa situación. AUZ: NO Jornada Taller.Reparaciones en la calle.- En la asistencia de incidencias, fuera de cocheras, por motivos de seguridad y prevención de riesgos laborales, se asignarán un mínimo de dos operarios para realizar cada servicio. AUZ: NO En el caso de estar reparando fuera del Taller o atendiendo un accidente y se supere la jornada de trabajo, los operarios del Taller, serán sustituidos por los trabajadores del siguientes turno. AUZ: NO Art. 53.- Proponemos añadir: Respecto a los permisos retribuidos del Art. 37 del Estatuto de los Trabajadores y de más leyes concordantes, los trabajadores y trabajadores de AUZSA tendrán derecho a: El inicio de los días de permiso retribuido se computará, si coincidiera con descanso, el día siguiente. AUZ: NO

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Al tiempo retribuido necesario para ir a la cita del médico especialista, análisis, rayos, rehabilitación, el día que sea requerido por los servicios del SALUD, o de cualquier servicio médico u hospitalario en el que haya sido citado, con el objeto de garantizar la salud y recuperación de la enfermedad o lesiones que tenga el trabajador. AUZ: NO En estos casos se mantendrá el turno de trabajo, según clave acordada entre conductores, manteniendo la jornada continuada. AUZ: SI Permiso retribuido durante el tiempo necesario, para acompañar a consultas médicas o de otro tipo, a hijos hasta 12 años. AUZ: NO

instalados aseos automáticos en todos los finales de línea. Sobre estas propuestas de aseos la empresa dice NO, está estudiando nuevos modelos de aseos portátiles y una vez firmado convenio ubicará tres aseos que están fuera de finales de línea. Amnistía Laboral.- A la firma del convenio, se retiraran todos los expedientes abiertos, prescribirán las faltas y se anularán todas las sanciones pendientes. AUZ: NO Todos los contratos temporales, se convertirán en indefinidos. AUZ: NO, aunque lo estudiarán. Disposición adicional.- Cláusula garantía cumplimiento de lo firmado por las partes en el texto del convenio. AUZ: NO

Se considerará permiso retribuido con desplazamiento, en los siguientes supuestos, según medición del Ministerio de Fomento:

Sección sindical CUT en AUZSA

Hasta 100 km: dos días. AUZ: NO, Propone hasta 200 km. dos días. De 100 km hasta 200 km.: 3 días. AUZ: NO, De 200 km. a 300 km. tres días.

Más de 400 km.: cinco días. AUZ: NO.

5. Renuncia del contrato: En el caso que la empresa no obtenga los beneficios esperados y que el municipio no acepte una aplicación fraudulenta del mantenimiento del equilibrio económico financiero del servicio, la empresa puede renunciar al contrato y a sus derechos. En los casos donde se deba indemnizar a la parte privada, cabrá valorar cual es el tiempo de amortización de esta “inversión” con los ahorros que esperamos obtener con la municipalización.

En este sentido, hay cuatro posibilidades de municipalización:

En caso de que, algún día del permiso retribuido, por fallecimiento, coincida con sábado o festivos, se le ampliará, en un día más. AUZ: NO

1. La propia entidad local es la que presta el servicio con personal propio. 2. Un organismo autónomo local es el que recibe el encargo y lo presta a partir de una transferencia del presupuesto del ente local al organismo que se auto-organiza con presupuesto y personal propio dentro del marco de la jurisdicción administrativa.

Aseos en los finales de línea: Continuando con el desarrollo de los acuerdos firmados entre el Comité de Empresa y Dirección de AUZSA, el 14 de abril en el SAMA se elaborará un calendario de actuaciones, para que a fecha 31 de diciembre de 2015 habrá

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4. Incoación de expediente sancionador: En el caso de tener documentados los incumplimientos de las obligaciones contractuales, estamos obligados a abrir un expediente sancionador. En caso de faltas muy graves podremos rescindir el contrato sin derecho a indemnización.

En los expedientes de cambio de forma de gestión se debe realizar un proyecto con una memoria indicando cuál será la forma mediante la que se prestará la gestión directa.

De 200 Km. hasta 400 km.: cuatro días. AUZ NO, Más de 300 km. cuatro días.

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Esta vía no es aplicable si la empresa ha incumplido sus obligaciones contractuales.

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3. Una entidad pública empresarial es quien recibe la encomienda de gestión. Se trata de un organismo público con personalidad jurídica, presupuesto y patrimonio propio, con autonomía de gestión. Está adscrita a un ente local, bajo el derecho administrativo en la toma de decisiones y el mercantil en la actividad “empresarial”. Aplica el estatuto del trabajador público y la ley de contratos del sector público, y tienen la capacidad de sancionar. 4. Una sociedad mercantil con capital 100% público recibe la encomienda. Se trata de una sociedad mercantil (SL o SA) con capital 100% público, bajo el derecho administrativo en la toma de decisiones y el derecho mercantil en la actividad “empresarial”. Aplica el estatuto del trabajador público y la ley de contratos del sector público, pero no tiene la capacidad de sancionar. Existen limitaciones para crear nuevos entes en municipios con plan de ajuste, quedando siempre abierta la posibilidad de prestar el servicio con personal propio. Respecto a la prohibición de contratar nuevo personal en el sector público, la ley de presupuestos de 2015 permite la contratación temporal de nuevo personal para la prestación de servicios básicos y para las necesidades urgentes e inaplazables, el caso de los servicios públicos municipales. Re-municipalizar los servicios públicos locales es posible y además nos permite preguntar a qué vamos a dedicar el ahorro del sobrecoste de las privatizaciones, en lugar de preguntarnos qué vamos a recortar. La ilusión generada por el nuevo Gobierno

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• No aplica comisiones comerciales en los suministros: La privada o mixta utiliza todas las herramientas posibles para incrementar sus ingresos, o más habitual es cargar el porcentaje de beneficio industrial y de gastos generales en los materiales o equipos que aporta al servicio, además de aplicar sólo una parte del descuento que obtienen respecto el precio de catálogo por parte de su proveedor. Estos márgenes están entorno al 25%. • No necesitamos múltiples equipos técnicos: En los servicios privatizados pueden operar hasta tres equipos técnicos relacionados con el servicio: el municipal, el de la empresa y el de la consultora que realiza el control, cada uno con su coste respectivo. Cuando el servicio está municipalizado es suficiente un solo equipo para asegurar la calidad de este. Además del ahorro económico, pasamos de la dinámica de conflicto de intereses en las privatizaciones (empresa privada busca beneficios, municipio busca servicio económico). Quien encarga el servicio tiene todos los mecanismos de control sobre el servicio y, por lo tanto, todas las decisiones sobre la calidad del mismo. Permite aplicar la máxi-

ma transparencia en la gestión del servicio e incorporar la participación ciudadana en la toma de decisiones estratégicas. En el marco legal español, para re-municipalizar los servicios públicos no hace falta nada más que rescindir los contratos de gestión indirecta con que se privatizaron y abrir nuevos expedientes de cambio de forma de gestión de los servicios. Para la rescisión disponemos de 5 alternativas: 1. Vencimiento del contrato: En el momento de la finalización del contrato, abrir un expediente de cambio de forma de gestión en lugar de preparar una nueva licitación. 2. Rescate del servicio: Cancelación del contrato en cualquier momento por interés público, indemnizando a la parte privada con el beneficio industrial pactado por contrato pendiente de percibir y con el pago de las inversiones realizadas pendientes de amortizar. 3. Resolución por mutuo acuerdo: Se pacta con la empresa los términos de la finalización y se asegura que esta no utilice la vía contenciosa para defender sus intereses.

Su respuesta fue sorprendente y subida de tono: “lo mismo que se lo digo yo, se lo puedes decir tú”.

Para lo que me queda en el convento, me c... dentro Enrique Sotelo D. Prevención CUT

so es lo que debe de pensar el señor Revuelto, encargado de taller. Una mañana de bastante aire, un mecánico trabajaba en la campa de cocheras en el motor de un bus con el portón abierto, y sin el trípode de seguridad colocado, y el encargado Sr. Revuelto estaba a su lado hablando con él. Al ver esa situación, como delegado de Prevención de CUT, me acerco a decirle que debe de instalar las correspondientes medidas de seguridad para evitar que el portón pueda caerle en la cabeza al mecánico, tal como le sucedió a un compañero mecánico el pasado 16 de septiembre, por lo que debe de paralizar la reparación, hasta que no se hayan tomado esas medidas usando el trípode.

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En un alarde de prepotencia dice elevando un poco más de tono: “Para cuatro días que me quedan, no me compliques la vida, chaval”. Menos mal que suspendió la reparación. ¡Ah!. Se me olvidó decirle que gracias por lo de chaval. Bravo por su profesionalidad Sr. Revuelto pero para los cuatro días que le quedan termine y quede como el profesional que supuestamente es, y ya también decirle que esperemos que el profesional que lo sustituya, por lo menos, sea un poco más responsable, simpático y agradable. En fin Sr. Revuelto, le deseo, o le deseamos, una buena jubilación.

lanotalanotala notalanotalanotalanotalanota

ste mes se la ha llevado el inspector Sr. Val, por su capacidad de elevar el grado de desesperación de todos los conductores y conductoras, de todas y cada una de las líneas, que le tocan regular desde el Centro de Gestión. Hay operadores para todo, puede que tengan una carga de trabajo superior a su capacidad de organizar y regular,

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Le digo que él es responsable, como representante de la empresa en ese lugar, de que para hacer esa reparación hay que cumplir las normas y usar las medidas de seguridad para evitar accidentes que para eso están.

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pero lo de este señor es la gota que siempre colma el vaso, desde que entra en servicio, hasta que finaliza. La pregunta que nos hacemos es: ¿Este señor es así, o se lo hace? Y si los jefes y subjefes ven cómo actúa, ¿porque no son capaces de evitar estas desagradables situaciones que crea con su desacertada forma de proceder?.

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Procesos de acoso y recomendaciones El sindicato CUT, vamos a enumerar una serie de circunstancias que a través de recopilación de denuncias, Inspección de Trabajo, sentencias judiciales, etc., están declaradas como situación de acoso sea, laboral sexual o de género. ACOSO LABORAL: ◙ Medidas destinadas a excluir o aislar de la actividad profesional a una persona. ◙ Ataques persistentes y negativos al rendimiento profesional y personal. ◙ Manipulación de la reputación profesional y personal de una persona a través del rumor, calumnia, la denigración o la ridiculización. ◙ El abuso de poder a través del menosprecio persistente de la labor de una persona, mediante la fijación de objetivos con plazos poco razonables, o la asignación de tareas irrealizables.

lidades de comunicación con otros. Sobrecargar de trabajo a una persona de manera sistemática. ◙ Asignación sistemática de las tareas más penosas. ◙ Usar medidas administrativas para bloquear el trabajo, imposibilitando el acceso informático. ◙ Alterar el entorno laboral de la persona. ◙ Crear un clima tenso en el lugar de trabajo a nivel relacional con los compañeros/as de trabajo, provocando que los/as mismos/as perciban a la persona acosada como “chivo expiatorio “de los problemas que puedan suceder en ese espacio. Cualquier otro tipo de actuaciones destinadas a degradar las condiciones de trabajo de la persona acosada. ACOSO SEXUAL:

◙ Control de monitorización perversa. Control desmedido e inapropiado del rendimiento.

◙ Comentarios, bromas u observaciones sugerentes sobre la indumentaria, físico o condición sexual del trabajador/a.

◙ Denegación infundada de periodos de licencia o formación. El vaciamiento paulatino del ejercicio de las funciones inherentes al puesto de trabajo.

◙ Miradas lascivas y gesticulaciones lascivas.

◙ Inducir intencionadamente a una persona a cometer errores en el puesto de trabajo.

◙ Llamadas, correos o mensajes de carácter ofensivo y de contenido sexual, siempre que sea de modo no consentido por quien lo recibe.

◙ Destruir la autoestima de una persona y condicionar el autoconcepto de esa persona desde un punto de vista negativo. ◙ Aislar a una persona y reducir las posibi-

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◙ Ofrecimientos de amistad en momentos personales delicados.

◙ Citas de trabajo fuera de la jornada laboral.

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La remunicipalización de la gestión de servicios municipales

a mayoría de los servicios públicos municipales se prestan bajo condiciones de monopolio natural, o en condiciones de reserva de monopolio (transporte público, servicios sociales). Desde una visión mercantilista, estos servicios presentan el gran atractivo de disponer de unos clientes cautivos, una demanda estable y capacidad de pagar por estos servicios, ya sea a través de presupuesto municipal o de tarifas a los usuarios. Acceder a este “mercado” es el sueño de cualquier empresario. La legislación española permite, desde la aprobación de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, la prestación indirecta de los servicios públicos, privatizando su prestación a través de un tercero. Con estudios hechos por economistas, sabemos que los servicios privatizados presentan sobrecostes que van del 22% a más del 90% respecto el servicio prestado de forma directa. Sobrecoste que además lleva añadido una prestación del servicio de menor calidad y una infra-inversión. En una situación de emergencia social resulta especialmente inmoral destinar recursos públicos a cuentas de resultados de grandes transnacionales, en lugar de destinar los recursos públicos, exclusivamente y de forma eficaz, a satisfacer las necesidades sociales básicas. Este drama ha sido posible por dos motivos: infra-financiación municipal y existencia de un relato único. Con dificultades endémicas

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de financiación, empeoradas por el fin de la burbuja inmobiliaria que financió tantos ayuntamientos. Así como financiando obras públicas o inversiones en equipamientos y materiales para servicios, incluyéndolas en las obligaciones de los contratistas privados, incrementando el gasto corriente y pagando mucho más por la misma inversión, por no poder endeudarse. Por suerte, esta crisis nos ha obligado a repensar nuestras realidades, a confeccionar otro relato, y a practicar otras alternativas. Otro relato en el cual una empresa privada no es eficiente prestando un servicio público en condiciones de monopolio, sino que sólo es eficaz maximizando sus beneficios con un amplio menú de técnicas de esquilmado de recursos públicos. Alternativas prácticas donde experimentamos que un servicio re-municipalizado es más económico porque: • No está sujeto a IVA a excepción del servicio de abastecimiento de agua: Ahorrando el 10% en residuos, limpieza de la vía pública, parques y jardines, alcantarillado y tratamiento aguas residuales, y transporte; y el 21% en el resto de servicios (alumbrado, cementerio, limpieza edificios públicos, servicio social de atención domiciliaria, etc.). • No extrae plusvalías para repartir dividendos: Ahorrando beneficios industriales que pueden ir de un mínimo del 6% al 16%. Si existen ingresos superiores a los costes finales se podrán destinar para reinvertir en el servicio o para ahorro.

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ción hasta que haya terminado la reunión de comisión negociadora del día 25.

cocheras, en el que se vote si se apoya la propuesta del comité.

◙ Contactos físicos deliberados y no deseados.

los distintos ámbitos de convivencia de ambos sexos.

UGT: Los horarios de movilización propuestos afectan en mayor medida a los conductores Relevantes que a los Ordinarios por eso proponen unos horarios alternativos. Paros de 12 a 16 h menos los días 24, 25, 31, 1 y 6 que quedarían excluidos El taller y los servicios búho 2 horas por turno y oficinas e inspección de 12 a 16 h .

No hay intervenciones en contra, por lo que se aprueba por mayoría, la propuesta de movilizaciones presentada por el CUT.

◙ Peticiones explicitas de favores sexuales.

◙ Estas comparaciones suelen ir acompañadas de tópicos generalizadores y sin argumentos sobre el papel de la mujer en la sociedad.

CUT: Tras un nuevo receso, se proponen unos nuevos horarios de movilizaciones con vistas a conseguir el mayor consenso en el seno del comité, quedando la propuesta de la siguiente manera: Paros parciales en sección de conductores e inspectores de 9 a 11:30 y de 18 a 20:30 horas. Las secciones de Taller, almacén, portería, caja, oficinas y centro caracol, el paro parcial será las dos horas y treinta minutos primeras del turno, salvo los turnos de noche y los servicios búho, que iniciarían el paro las últimas dos horas y media del turno. Se votan todas las propuestas de paro que han traído las distintas secciones sindicales con el siguiente resultado: Propuesta CUT: 10 votos (CUT + CCOO) Propuesta UGT: 1 voto (UGT). Propuesta CSI·F: 5 votos (CSI·F + SATTRA). CUT: Puesto que se ha aprobado por mayoría la propuesta de CUT, planteamos que se realice asamblea general de toda la plantilla el día 2 de diciembre, y referéndum el día 3, en horario de 4,30 a 24,30 horas en

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Valoración Sin entrar en detalles sobre las alegaciones que se han realizado sobre el acta del pleno del mes anterior, puesto que las intervenciones de todos los presentes en la reunión han dejado en evidencia a los ponentes de las alegaciones, como no podía ser de otra manera, el tema estrella de este pleno era la situación de la negociación del convenio y las posibles medidas a tomar. Ha quedado claro que todos los vocales estaban por realizar movilizaciones para obligar a la empresa a cambiar de actitud, en eso había unanimidad, sin embargo había diferentes criterios de cómo hacer esas movilizaciones, y a pesar del intento no se pudieron consensuar por lo que hubo que recurrir a la votación y por mayoría se aprobó realizar paros parciales indefinidos de dos horas y media por turno.

◙ Generación de presiones para conseguir actividad sexual. ◙ Cualquier tipo de chantaje sexual. ◙ Agresión física acompañada de agresión psíquica, culpabilizando directamente a la víctima.

◙ Cualquier otra actuación destinada a infravalorar y menospreciar el papel de la mujer en los distintos ámbitos de convivencia de ambos sexos.

◙ Cualquier otro tipo de actuación destinada a perseguir, presionar e incluso a amenazar sexualmente a la persona acosada.

RECOMENDACIONES A LAS PERSONAS AFECTADAS

ACOSO DE GÉNERO: ◙ Es generado en el contexto del lenguaje sexista. ◙ Comparaciones sexistas ensalzando el papel del hombre o de la mujer en el ámbito social y laboral. ◙ Generalmente es la mujer la victima de estos comportamientos destinados a infravalorar y menospreciar su figura en

Será la plantilla la que decida los pasos a seguir, es obvio que la empresa también dará pasos y sus acólitos volverán a poner en marcha su máquina desestabilizadora y nuevamente tendremos que confiar en la madurez de una plantilla puntera en Aragón, en lo que a movilizaciones, lucha y dignidad se refiere.

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Las personas acosadas deben mostrar su repulsa a las pretensiones, a las situaciones ajenas a la relación laboral, que consideren ofensivas. Si a pesar de todo eso, el acosador insiste en su comportamiento, pueden: Conseguir, si es posible, pruebas y testimonios de fe. Explicarlo a alguna persona de su confianza. Hacerlo saber a miembros de la Comisión de Igualdad, al personal técnico de prevención y al personal de del servicio de prevención de riesgos laborales. Hacerlo saber a la representación sindical. Denunciarlo a un cargo con más autoridad. Emprender acciones legales. En este caso, es conveniente buscar asesoramiento legal de un abogado/a con conocimientos en este campo.

S. Sindical CUT en AUZSA

Área de Igualdad C.U.T.

(www.cut-tuzsa.org)

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El comité de noviembre

on la asistencia de 19 vocales, de los 23 que componen el comité de empresa, (8 de CUT, 2 de CCOO, 4 de SATTRA, 1 de UGT y 1 de CSI·F), el día 20 de noviembre de 2015, se celebró reunión ordinaria del pleno del comité de empresa. Se trataron puntos habituales como:

Aprobación actas: Aprobación Acta del Pleno ordinario de 21 de octubre. Se recogen alegaciones. Presidente: No comparte las alegaciones que se acaban de presentar, que cuestionan lo recogido por el Secretario, ya que no son ciertas, por ello, para evitar este tipo de situaciones, se les solicita que estas alegaciones las entreguen por escrito. Respecto a las alegaciones referentes al punto del convenio, no son ciertas, ya que todos los vocales que quisieron intervinieron dando sus opiniones. También pregunta al resto de vocales sobre este asunto. Se coincide en las diferentes intervenciones que no se tiene constancia de que se produjera la situación que se dice en las alegaciones. Presidente: Para evitar este tipo de situaciones, plantea que las intervenciones las den por escrito y se copiaran tal cual. Se recogen alegaciones y se aprueba y firma el Acta. Acta Pleno extraordinario de 10 de noviem-

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bre. No hay alegaciones y se aprueba y firma el Acta. Horas extras: El Secretario comunica, que según información facilitada por la Dirección de la empresa, se han realizado, 3.088 horas extraordinarias, durante el pasado mes de octubre de 2015, se propone mandar escrito a la empresa por el exceso de horas que se realizan todavía, y que se contrate a más trabajadores, para conseguir horas extras cero. Se aprueba por unanimidad. Asuntos Pendientes. El juicio sobre las incapacidades temporales fue suspendido fijándose una nueva fecha para el día 26 de enero. También se fija fecha de juicio para otro compañero el 1/12/15 en el juzgado de lo penal número 7 sala 1. Se señala fecha para juicio sobre el absentismo también para el día 26/01/16 a las 10:15. Puntos propuestos por CUT Plan de formación: Entendemos que la información que se da sobre el curso de formación no es suficiente y pedimos que la Empresa lo aclare, de no hacerlo se emitirá informe negativo sobre el mismo. Se aprueba por unanimidad, enviar escrito a la empresa según propuesta CUT. Línea 22: Los tiempos de recorrido en las líneas son insuficientes. Ante las quejas reiteradas por parte de los compañeros de la falta ostensible de tiempo en la línea 22 propone denunciar públicamente tal situación y

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trasladarlo al Ayuntamiento. Se aprueba por unanimidad.

y plantear movilizaciones. SATTRA no tienen nada que decir.

Sentencia Comisión Negociadora: La sentencia sobre el crédito sindical se perdió y el servicio jurídico ha dicho que no cabe recurso contra la misma.

CUT: A expensas de los avances que se pudieran producir en la reunión del día 25 se proponen movilizaciones indefinidas a partir del jueves 10 de diciembre de 2 horas por turno de 10 a 12 h y de 17 a 19 h de lunes a viernes.

Huelga septiembre: Debido a las quejas de varios compañeros que encerraron tarde por culpa de las enormes filas que se formaron en la última huelga y la Empresa no ha reflejado dichos excesos en sus nóminas correspondientes, proponemos mandar escrito a la Empresa para que se les reintegre ese tiempo según convenio. Se aprueba por unanimidad. Convenio: La valoración que la sección sindical CUT realiza sobre las negociaciones del nuevo convenio no son positivas en cuanto que se está demorando en exceso el llegar a un acuerdo para el nuevo calendario de descansos, unido a la enorme distancia que existe en cuanto a las pretensiones económicas y la presentación, por parte de la empresa, de un nuevo calendario para taller sin ser reivindicación de los trabajadores. Ante esta situación de bloqueo de la negociación por parte de la empresa y que cada vez pone más palos en las ruedas para alcanzar un acuerdo, se propone realizar movilizaciones recabando la opinión del resto de secciones sindicales, si están por realizarlas. CCOO, UGT y CSI·F, coinciden con la valoración realizada por el CUT en cuanto a la situación de la negociación del convenio

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Sábados, domingos y festivos de 3 horas por turno de 10 a 13 h y de 17 a 20 h. Los búhos pararían las 3 últimas horas de su turno, así mismo taller de lunes a viernes pararía las 2 primeras horas del turno y el de noche las dos últimas, en fin de semana serían 3 horas en ambos turnos. Movimiento pararía 2 horas de lunes a viernes, y 3 en sábados, domingos y festivos. CCOO: Preferiría movilizaciones de día completo, pero al ser unos paros convocados con carácter indefinido acepta la propuesta de CUT. UGT: Intentar cerrar los temas que quedan pendientes en la reunión del día 25: especialistas, fiestas pagadas etc., pero en principio están de acuerdo en parte, con las movilizaciones presentadas. CSI·F: Propone movilizaciones de 4 horas por turno en fin de semana de 7 a 11 h y de 18 a 22 h , de tal forma que se harían el fin de semana del 12 y 13 y 19 y 20 de diciembre quedando excluido el fin de semana de Navidad. En enero se haría todos los fines de semana menos el 2 y 3 de enero. CUT: Tras un receso, mantenemos la propuesta de movilizaciones, pidiéndose discre-

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trasladarlo al Ayuntamiento. Se aprueba por unanimidad.

y plantear movilizaciones. SATTRA no tienen nada que decir.

Sentencia Comisión Negociadora: La sentencia sobre el crédito sindical se perdió y el servicio jurídico ha dicho que no cabe recurso contra la misma.

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ción hasta que haya terminado la reunión de comisión negociadora del día 25.

cocheras, en el que se vote si se apoya la propuesta del comité.

◙ Contactos físicos deliberados y no deseados.

los distintos ámbitos de convivencia de ambos sexos.

No hay intervenciones en contra, por lo que se aprueba por mayoría, la propuesta de movilizaciones presentada por el CUT.

◙ Peticiones explicitas de favores sexuales.

◙ Estas comparaciones suelen ir acompañadas de tópicos generalizadores y sin argumentos sobre el papel de la mujer en la sociedad.

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◙ Cualquier otra actuación destinada a infravalorar y menospreciar el papel de la mujer en los distintos ámbitos de convivencia de ambos sexos.

◙ Cualquier otro tipo de actuación destinada a perseguir, presionar e incluso a amenazar sexualmente a la persona acosada.

RECOMENDACIONES A LAS PERSONAS AFECTADAS

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S. Sindical CUT en AUZSA

Área de Igualdad C.U.T.

(www.cut-tuzsa.org)

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◙ Control de monitorización perversa. Control desmedido e inapropiado del rendimiento.

◙ Comentarios, bromas u observaciones sugerentes sobre la indumentaria, físico o condición sexual del trabajador/a.

◙ Denegación infundada de periodos de licencia o formación. El vaciamiento paulatino del ejercicio de las funciones inherentes al puesto de trabajo.

◙ Miradas lascivas y gesticulaciones lascivas.

◙ Inducir intencionadamente a una persona a cometer errores en el puesto de trabajo.

◙ Llamadas, correos o mensajes de carácter ofensivo y de contenido sexual, siempre que sea de modo no consentido por quien lo recibe.

◙ Destruir la autoestima de una persona y condicionar el autoconcepto de esa persona desde un punto de vista negativo. ◙ Aislar a una persona y reducir las posibi-

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◙ Ofrecimientos de amistad en momentos personales delicados.

◙ Citas de trabajo fuera de la jornada laboral.

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La remunicipalización de la gestión de servicios municipales

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Su respuesta fue sorprendente y subida de tono: “lo mismo que se lo digo yo, se lo puedes decir tú”.

Para lo que me queda en el convento, me c... dentro Enrique Sotelo D. Prevención CUT

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Se considerará permiso retribuido con desplazamiento, en los siguientes supuestos, según medición del Ministerio de Fomento:

Sección sindical CUT en AUZSA

Hasta 100 km: dos días. AUZ: NO, Propone hasta 200 km. dos días. De 100 km hasta 200 km.: 3 días. AUZ: NO, De 200 km. a 300 km. tres días.

Más de 400 km.: cinco días. AUZ: NO.

En este sentido, hay cuatro posibilidades de municipalización:

En caso de que, algún día del permiso retribuido, por fallecimiento, coincida con sábado o festivos, se le ampliará, en un día más. AUZ: NO

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En los expedientes de cambio de forma de gestión se debe realizar un proyecto con una memoria indicando cuál será la forma mediante la que se prestará la gestión directa.

De 200 Km. hasta 400 km.: cuatro días. AUZ NO, Más de 300 km. cuatro días.

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Esta vía no es aplicable si la empresa ha incumplido sus obligaciones contractuales.

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Aportaciones recogidas por J. C. i M. y Colectivo Unitario de Trabajadores en AUZSA. (www.cut-tuzsa.org)

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Huelga SI; horas extras NO Sección sindical CUT en AUZSA

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Ha llegado el momento UNIDAD y LUCHA no hay recetas mágicas Javier Anadón. Portavoz del CUT

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dictaron resoluciones en relación con esas empresas o si intervinieron en sesiones de órganos colegiados en los que se adoptaron esas resoluciones. Agencias/Prensa

París, la guerra imperial y el folleto “junius”

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Un compañero

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entalto Edita e imprime

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Irak, ¿se puede considerar como un falso positivo?

¿Por qué en las guerras, en sus guerras, los muertos siempre los ponemos los trabajadores? ¿Por qué ni ellos, ni sus familias están nunca en primera línea?

¿Es casualidad que sean los mismos los que quieren intervenir militarmente y los que justifican e imponen todas las medidas de miseria, hambre y recorte?

Lo de las armas de destrucción masiva en

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Nº 320 Diciembre de 2015

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