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RETAIL
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Caprabo, Carrefour, Consum y Plusfresc
1. CAPRABO. Comercializa 3.000 productos de más de 300 pequeños productores, que sumarán este año 38,5 millones de euros, un 6,4% más. De hecho, el 25% de las ventas en Caprabo corresponden a proveedores catalanes. 2. CARREFOUR. Ofrece un surtido diverso y de calidad con 16.000 productos regionales o locales. Además, trabaja con más de 1.200 pymes ubicadas en entornos rurales especializadas en productos regionales y locales a las que considera un pilar fundamental de su estrategia.
Apoyo incondicional a los productos locales
Los productos locales y de proximidad son polo de atracción y diferenciación de la distribución. Una estrategia win-win que permite atender las necesidades de los consumidores, que buscan productos de proximidad, sostenibles y de calidad, y a la vez generar empleo y riqueza en entornos rurales apoyando a pequeños proveedores que contribuyen a revitalizar y vertebrar el territorio. Analizamos la estrategia de Caprabo, Carrefour, Consum y Plusfresc para reforzar en sus tiendas la conexión con los productos locales.
ANA MARTÍNEZ MONEO C84 amartinez@aecoc.es
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C84 ESPECIAL
CAPRABO. PRODUCTOS DE PROXIMIDAD DE CALIDAD Y SOSTENIBLES • Nuevo Plan Estratégico. Coincidiendo con su 65 aniversario, Caprabo ha iniciado este año su plan estratégico de negocio para 2024-2026. En este periodo de tres años la compañía trabajará para ganar competitividad, reconquistar el mercado e impulsar la mejor experiencia de cliente. La compañía, que tiene su negocio concentrado en Cataluña con unos 300 supermercados y su tienda online, prevé alcanzar en 2026 una facturación próxima a los 900 millones de euros y llegar a una cuota de mercado del 5%. En este periodo de tres años la cifra de inversión prevista asciende a los 60 millones de