NLLC ha sido diseñado buscando apoyar a personas en posición de liderazgo a desarrollarse para buscar un siguiente nivel en su proyección y resultados. Este programa requiere compromiso, deseo de crecer, estar dispuestas a desafiar sus paradigmas actuales y probar acciones diferentes. Si estás en liderazgo o deseas estarlo, y sabes que debes prepararte para realizarlo con mayor probabilidad de éxito, este programa es para ti.
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Como gerente careces de procesos de autoevaluación, lo que limita su capacidad para identificar tus propias fortalezas, debilidades y puntos ciegos.
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Se te dificulta la creación y desarrollo de equipos en 360° afectando temas como crear comunidad, alineamiento u comunicación asertiva.
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No prestas suficiente atención a tu entorno inmediato, lo que resulta en una falta de identificación de aliados, detractores y sponsors, así como en la ausencia de estrategias para lograr objetivos.
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No sabes cómo empoderar y delegar de manera efectiva: Manejo de esquemas de empoderamiento y delegación con seguimiento oportuno.
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Las fallas de comunicación son uno de tus puntos de dolor constante. Tienes dificultades al comunicar con claridad expectativas, hacer comentarios constructivos y escuchar a tu equipo.
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Se te dificulta adaptarte a los entornos cambiantes y te resistes a ellos, generando negatividad en tu equipo y falta de progreso.
Mayor autoconciencia a través de evaluaciones, retroalimentación y ejercicios de reflexión para mejorar tus fortalezas
Desarrolla la capacidad de leer el entorno y crear equipos efectivos desde una perspectiva integral.
Fortalece la habilidad de delegar tareas de manera eficiente y empoderar al equipo.
Mejora las habilidades de comunicación y relación, incluyendo la capacidad de dar feedback efectivo y manejar conversaciones difíciles.
Fomenta la resiliencia y la capacidad de adaptarse al cambio y la incertidumbre.
Apoya el crecimiento personal de los líderes y los ayuda a alcanzar sus metas profesionales y organizacionales.
Se evalua la situación actual y las expectativas a través de un FODA y una autoevaluación de liderazgo e inteligencia emocional.
Se hace una evaluación de todo el proceso y se definen los siguientes pasos a seguir.
Conoce las tres etapas del NLLC que seguirás a lo largo de todo el proceso con su respectiva duración y los puntos a tratar en cada sección.
Se trabajan tres áreas críticas encontradas en DESCUBRE a través del desarrollo de competencias clave y material complementario para estudio del coachee.
Claridad Competencia
Estrategia Influencia
RESULTADOS YO
Autoconocimiento
Autodesarrollo Innovación
NOSOTROS
Conexión Comunidad Influencia
Toma en cuenta...
• En cada reunión se conversarán temas de interés para el coachee y al final se acordarán acciones concretas a ser realizadas para renovar, innovar y lograr lo que se ha planteado, adquiriendo aprendizajes de valor.
• Cabe mencionar que, por respeto al tiempo entre las partes, cuando el Coach tenga una sesión con la coachee estará disponible a la misma con anticipación y en caso de que deba esperar por la coachee, lo hará por un máximo de 15 minutos a partir de la hora acordada, luego de lo cual se retirará y esa sesión se tomará como realizada.
• Las conversaciones entre el coach y la coachee serán completamente confidenciales.
• Las reuniones serán de forma virtual con algunas reuniones presenciales.
Carlos Romero es el diseñador de ambos modelos, los cuáles describen el camino del desarrollo en el liderazgo y gerencia. Ambos muestran el camino que seguimos para llevar al SIGUIENTE NIVEL a los hombres y mujeres de negocios con quienes trabajamos.
Carlos es MBA y Coach en Resultados formado y acreditado por CoachVille Spain y The International School of Coaching, certificado como coach internacional por The International Coaching Community de Inglaterra (ICC). Con amplia experiencia ayudando a empresas y ejecutivos de alto nivel a lograr mejores resultados, a través del desarrollo de procesos de coaching, en modalidad individual y/o grupal. Ha trabajado en más de 12 países de América y ha brindado servicios de coaching a personas de más de 24 países, provenientes de 3 continentes Asimismo, Carlos cuenta con las múltiples especializaciones adicionales tales como la Certificado en Inteligencia Emocional por HRTools y 6Seconds y el Certificado como Facilitador Internacional de Grupos de Mastermind.
Garantía de satisfacción
Estoy tan comprometido con su éxito y desarrollo como líder que ofrezco una garantía de satisfacción del cliente para mis servicios de coaching de 12 horas. Si, después de completar las 12 horas de coaching, usted no siente que ha obtenido valor o beneficios tangibles de la experiencia de coaching, le ofreceré una sesión adicional de coaching de 1 hora de forma gratuita para abordar sus preocupaciones y necesidades específicas.
Mi objetivo es asegurarme de que cada coachee esté completamente satisfecho con los resultados obtenidos a través del proceso de coaching y esté en camino de superar sus metas de liderazgo."
Esta garantía demuestra mi compromiso con la calidad y efectividad de mis servicios de coaching, así como mi confianza en mi capacidad para proporcionar un valor significativo a mis clientes. También proporciona una capa adicional de seguridad y tranquilidad para los clientes que pueden tener dudas o preocupaciones sobre el proceso de coaching.
Carlos ha sido mi asesor de negocio y un soporte emocional, su coaching para mí fue enriquecedor porque me ayudo a mejorar procesos dentro de la empresa, esto fue clave, así como cambiar la metodología de las reuniones de equipo para alinearnos y alcanzar objetivos concretos, fue lo más valioso. Recomendaría a Carlos como coach por su trayectoria, porque se interesa en apoyar, es observador y te da sugerencias para mejorar, además transmite el ser coherente entre lo que dices y lo que haces”.
Paola Siman (PRODECOR S.A. de C.V.)
El coaching para nuestra empresa ha sido fundamental para iniciar un proceso de profesionalizar el negocio. Los beneficios que hemos obtenido en la empresa; logrando acuerdos que permiten avanzar con mayor velocidad en los proyectos y hacia la visión de la empresa. Lo que marca la diferencia en el servicio es el acercamiento para tratar problemas de raíz que crean puestes de con fianza para trabajar obstáculos lo recomendaría sin duda
Andres Bustillo (ELECTROLAB MEDIC S.A de C.V)
Carlos ha sido clave en mi proceso de desarrollo no solo profesional si no personal. Gracias a su acompañamiento, he fortalecido mis habilidades de auto análisis, aprendí a retarme y sobre todo, a reconocer mis capacidades, potenciarlas y hacerlas visibles en mi rol. Recomiendo a Carlos por su calidez humana, que permite una conexión genuina desde el primer día, con un lenguaje simple y cálido generando comodidad y seguridad en cada interacción.
Ana López
Con Carlos hemos desarrollado no solo una relación de trabajo, sino también de amistad fundamentada en la transparencia y confianza. Con él hemos alcanzado múltiples logros, ya que ha sido una guía y apoyo para dar un paso importante al promover y agregar valor a la empresa familiar, logrando afinar el proceso de profesionalidad. Carlos tiene muchas cualidades y puede apoyar a toda empresa familiar que este en proceso de transición.
Alejandro Mondini (TAMOSA S.A de C.V)