COLINNOVACION TE CONECTA CON LA CREATIVIDAD Edición 3 volumen 3 2014

COLINNOVACION TE CONECTA CON LA CREATIVIDAD: ELEMENTO CLAVE PARA IMPULSAR NUEVAS IDEAS AL INTERIOR DE LA EMPRESA

Cada vez toma más relevancia la capacidad que tienen las empresas de innovar, crear nuevos productos y nuevas experiencias a sus clientes.

Estamos acostumbrados a hablar de la capacidad que tienen las grandes empresas (Google, Motorola, etc.) de innovar, de tener grandes presupuestos asignados a talleres de innovación y de fomento a la creatividad.

Boletín mensual que tiene el propósito de acercar a los empresarios a la realidad del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación (SNCTI)

Sin embargo, existe la creencia que son necesarias grandes inversiones económicas para el desarrollo de la creatividad al interior de las empresas, pero la realidad es que la pequeña y mediana empresa tiene la posibilidad de generar las capacidades suficientes para crear y aumentar los espacios que fomenten la creatividad.

A su vez, existe todavía confusión entre los términos creatividad e innovación, y aunque exista una correlación directa entre ellos, se trata de actividades diferentes, con objetivos diferentes, que se desarrollan en etapas separadas y cuyos resultados específicos hacen parte de un objetivo general, en el mejor de los casos, harán parte de una estrategia de la compañía que le permita aumentar sus índices de competitividad y mantener posiciones privilegiadas en el mercado.

DIRECTOR Gabriel Alberto Zamudio

EDITOR Gabriel Alberto Zamudio

CONSEJO EDITORIAL Hermann Fuquen Juan Carlos Salavarrieta Claudia Sánchez

IMPRESIÓN - WEB COLINNOVACIÓN SAS.

COMUNICACIÓN colinnovacion@gmail.com contacto@colinnovacion.com

Colinnovación te Conecta Edición 3 – Volumen 3

COLINNOVACION SAS Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

10/03/2014

ISSN 2322-8733

Edición 3, Volumen 3 Marzo de 2014

CONTENIDO 1.

¿Qué es la creatividad?

2.

Diferencia entre creatividad e innovación

3.

Creatividad en un entorno empresarial

4.

Técnicas para el fomento de la creatividad

5.

Videos

6.

Conclusiones

7.

Bibiliografía

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

CREATIVIDAD Su relaci贸n con la empresa!

1. ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?: Podemos definir a la creatividad como la capacidad o la facultad de crear nuevas ideas o conceptos mediante nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos que pretenden, como fin último, dar soluciones originales a problemas cotidianos (Esquivias Serrano, 2004) .

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?: La definición de creatividad ha tenido múltiples definiciones a través de los años. Las siguientes son alguna de ellas: La creatividad es una emergencia en acción de un producto relacional nuevo, manifestándose por un lado la unicidad del individuo y por otro los materiales, hechos, gente o circunstancias de su vida. Rogers (1959)

Proceso de realización cuyos resultados son desconocidos, siendo dicha realización a la vez valiosa y nueva.

Murray (1959)

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

La creatividad es la facultad humana de observar y conocer un sinfín de hechos dispersos y relacionados generalizándolos por la analogía y luego sintetizarlos en una ley, sistema.

Modelo o producto, es también hacer lo mismo pero de una mejor forma.

Togno(1999)

Marzo de 2014

2. DIFERENCIA ENTRE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: La principal diferencia entre los conceptos se encuentra en el enfoque. Creatividad hace referencia a liberar el potencial de la mente para concebir nuevas ideas, la creatividad es subjetiva y esto la hace difícil de medir, sin embargo existen métodos para estimularla.

Por otro lado, la Innovación es la introducción de sistemas /procesos / productos, ya sea para mejorarlos o crear nuevos. Estos cambios son concretos, medibles y escalables.

“CREATIVIDAD ES PENSAR COSAS NUEVAS. INNOVACIÓN ES HACER COSAS NUEVAS” THEODORE LEVITT

LAS IDEAS SON INÚTILES A MENOS QUE SEAN USADAS. LA PRUEBA DE SU VALOR ESTÁ EN SU IMPLEMENTACIÓN. Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

DIFERENCIA CREATIVIDAD

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

INNOVACIÓN

Marzo de 2014

LA INNOVACIÓN ES PARA AQUELLOS QUE TIENEN LA DISPOSICIÓN DE GENERAR IDEAS CREATIVAS QUE SE LLEVEN AL MERCADO

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

3. CREATIVIDAD EN EL ENTORNO EMPRESARIAL La creatividad afecta a todo el ecosistema empresarial, desde la cabeza directiva, donde se toman las decisiones, hasta cada una de las áreas, gerenciales, subgerencias y personal operativo. Es necesario que en las empresas se tracen como objetivos, el uso de técnicas y enfoques creativos que le permitan alimentar y mejorar procesos de innovación, elemento clave que le dará posiciones de ventaja a la organización en el mercado.

Los beneficios de aplicar técnicas que fomenten la creatividad en la empresa pueden clasificarse en cuatro grupos (CREA, 2013) los cuales veremos a continuación : Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

CREATIVIDAD EN EL ENTORNO EMPRESARIAL: I. Desarrollo del Negocio La creatividad apoya y motiva a la generación de nuevos modelos de negocio. Al interior de la compañía los trabajadores pueden tener más participación en el desarrollo del negocio.

II. Relación con el Cliente

Al mejorar productos y servicios mediante la integración de capacidades creativas e innovadoras a la estrategia corporativa de la empresa no solo se podrá satisfacer los gustos de los clientes actuales, sino que mediante la creación de nuevos nichos de mercado se podrá satisfacer un mayor número de clientes potenciales.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

CREATIVIDAD EN EL ENTORNO EMPRESARIAL: III. Nuevas Oportunidades Mediante el desarrollo de procesos creativos se pueden crear nuevos mercados. La ampliación de estos pueden generar nuevas oportunidades en diferentes geografías o nuevas actividades lo que representa un gran reto en términos de desarrollo de productos y/o servicios.

IV. Mejora de la competitividad El uso de manera eficiente de herramientas tecnológicas bajo un enfoque creativo permite una mejora en términos de competitividad frente a la competencia.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

CULTURA DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA: TABLA 1: APLICACIÓN DE LA CREATIVIDAD EN AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA (ONUDI, S.F.) : El objetivo a mediano y largo plazo sería crear hacia dentro de la empresa una cultura de la creatividad, la cual debe afectar de manera transversal a la organización (ONUDI, s.f.). La cultura creativa en la empresa debe estar direccionada a generar acciones y procedimientos que: • • • •

Ayude a flexibilizar estructuras y procedimientos facilitando la gestión.

Generen espacios que le permitan al colaborador ser parte del cambio y generar propuestas.

Permita identificar trabajadores con perfiles de excelencia que aporten a la cultura innovadora de la empresa.

Capacite de manera continua a los colaboradores tanto en áreas de conocimiento asociadas con su trabajo como en otras que le permita identificar nuevas oportunidades.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

4. TECNICAS PARA EL FOMENTO DE LA CREATIVIDAD: TABLA 2: TÉCNICAS DE FOMENTO DE LA CREATIVIDAD (ONUDI, S.F.) :

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

4. TECNICAS PARA EL FOMENTO DE LA CREATIVIDAD: Las técnicas a las que hacemos referencia en la tabla 2 están divididas en grupales e individuales. El uso de estas está diseñado para dar soluciones específicas y no quiere decir que los resultados de sesiones individuales tengan un menor impacto que las grupales (ONUDI, s.f.).

Sin embargo, en las empresas se hacen más efectivas las técnicas grupales teniendo en cuenta que: • La empresa es una organización que trabaja con conjuntos de personas, en donde los objetivos se logran por medio de la suma de la racionalidad e inteligencia de cada individuo.

• El trabajo en equipo produce un efecto multiplicador • Se tiene una visión mucho más rica sumando las experiencias individuales • La vinculación de individuos de diferentes disciplinas crea un ambiente de pluralidad y respeto a la vez que se presentan ideas integrales.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

LA INNOVACIÓN EN REALIDAD ES PARA TODOS. NO TIENES QUE SER GENIO O PERTENECER A UNA GRAN CORPORACIÓN, EN LA DISPOSICIÓN DE CADA INDIVIDUO SIN IMPORTAR SU CONTEXTO SOCIAL O ECONÓMICO SE PUEDEN GENERAR GRANDES INNOVACIONES LAS CUALES PARTEN DE UNA ETAPA PRIMARIA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES CREATIVAS (COLINNOVACIÓN 2012).

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

5. VIDEOS: A continuación se incluyen enlaces a videos centrados en el tema de esta publicación. Cada uno de ellos permite observar que la información académica es bastante extensa y el nivel de especialización depende de las necesidades de la organización y la claridad de sus objetivos.

David Kelley: Como construir tu confianza creativa. Ser creativo no es exclusivo de unos pocos.

Deadlines: La creatividad no esta inspirada por la presión del tiempo, pero si por la libertad y la diversión.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Ken Robinson: Las escuelas matan la creatividad. Plantea de manera entretenida y conmovedora la necesidad de crear un sistema educativo que nutra la creatividad.

PBS: Varios autores nos dan sus opiniones sobre como ser más creativos

Marzo de 2014

• La creatividad es un concepto relacionado con uno de los proceso cognitivos más complejos del ser humano. Su desarrollo depende de una serie de experiencias sociales, profesionales y educativas y sus resultados pueden verse reflejados en un sin número de campos.

• Todos somos creativos en una mayor o menor medida, sin embargo, la creatividad se puede desarrollar y potencializar mediante un trabajo metodológico que busque cumplir unos objetivos específicos.

• El desarrollo de talleres de creatividad no está definido por grandes presupuestos, por el contrario, pequeñas y medianas empresas, permiten, por su flexibilidad, alentar a los colaboradores a crear nuevos productos y servicios, al igual que desarrollar nuevos mercados.

• La creatividad es un eslabón más de una gran cadena que le permitirá a las empresas tener una cultura centrada en la innovación. Es preciso diferenciar los dos términos para determinar cuáles son las verdaderas necesidades de la empresa.

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

6. CONLUSIONES:

Marzo de 2014

- CREA, 2013. Manual de la Creatividad Empresarial , Madrid: SUDOE-Interreg IV B - UE/ FEDER. - Esquivias Serrano , M. T., 2004. CREATIVIDAD: DEFINICIONES, ANTECEDENTES Y APORTACIONES. Revista Digital Universitaria, 5(1), pp. 2-17.

- Huerta, J. & Rodriguez, G., 2006. Creatividad. En: Habilidades Directivas. s.l.:Pearson, p. 306.

- Marshall, D., 2013. There's A Critical Difference Between Creativity And Innovation. Business Insider, pp. 1-3.

7. BIBLIOGRAFÍA:

- ONUDI, s.f.. Innovación y Creatividad -En la búsqueda de opciones, análisis de viabilidad, fuentes de información, Madrid: ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL. - TED, 2014. TED. [En línea] Available at: www.ted.com [Último acceso: 01 Septiembre 2014].

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

Marzo de 2014

Empresa Colombiana de Innovación

COLINNOVACION SAS contacto@colinnovacion.com Teléfonos: 57 (1) 6725048 – 5261088 Skype: colinnovacion Carrera 20 No 184 – 48 local 4 Bogotá, Colombia. http://colinnovacion.com/ Síguenos en:

Todos los Derechos Reservados por COLINNOVACION®

y

Desde el ciclo de la innovación, no existe en el mercado ninguna firma de consultoría especializada que pueda brindarles una experiencia específica en el sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación (SNCTI) como la de

COLINNOVACIÓN S.A.S.