MOTIVAÇÃO
Saiba como aplicar um programa vencedor em sua empresa
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virou lei
Há muito pouco tempo atrás, qualquer possibilidade de reconhecer o mérito de colaboradores, fossem eles ligados ou não diretamente a empresa, acarretava, ao empresário custos diretos e indiretos. Tais como INSS, IRPF e demais tributos associados, bem como correndo o risco do valor ser incorporado ao salário, prevendo assim um cenário complexo para a valorização profissional.
Senado aprova a proposta que estabelece tratamento diferenciado para prêmios por desempenho pessoal A Comissão de Assuntos Sociais (CAS) do Senado aprovou nesta quarta-feira, 3, o Projeto de Lei número 6.746/2006, que dispõe sobre os aspectos trabalhista, previdenciário e tributário das quantias espontaneamente pagas pelas empresas a seus empregados a título de prêmio por desempenho e que altera a Lei nº 10.101, de 19 de dezembro de 2000. O texto agora seguiu para a Comissão de Assuntos Econômicos (CAE), que decidiu sobre a matéria terminativamente. A proposta aprovada na CAS, de autoria do deputado federal Júlio Redecker (PSDB/RS), estabelece tratamento tributário, previdenciário e trabalhista diferenciado para prêmios por desempenho pessoal, concedidos pelas empresas públicas ou privadas a seus empregados e outros colaboradores. Pelo projeto, os prêmios poderão ser concedidos de forma individual ou coletiva, mas não poderão ser oferecidos mais do que quatro vezes ao ano. Neste aspecto é que aparecem as empresas especializadas em administrar as campanhas de Marketing de Incentivos, com suas técnicas e métricas.
Ainda é necessário tomar cuidado com o vinculo direto e outros meandres que somente através de uma empresa com experiência na área, o empreendedor consegue alem de resolver, ter as benesses da lei da propaganda, onde o valor total da nota fiscal, poderá ter abatimento de 100% da base de calculo do Imposto. Do ponto de vista dos colaboradores, a situação melhora muito, pois podem ser envolvidos em campanhas de estímulos que promovam seu Mérito perante as organizações. Contudo, analise muito bem qual empresa vai aplicar o processo correto para seus funcionários.
Matérias sobre Motivação MERITOCRACIA: a Tendência do Mercado Nacional Valorização e Envolvimento do PIB - Profissional Interno Bruto Pesquisa realizada pela revela que a produtividade de um funcionário motivado chega a ser até 30% superior a de um colega sem motivação Em 2006, o prof. Carlos Moraes realizou uma pesquisa com 75 profissionais, com quatro ou mais anos de trabalho na mesma empresa. Aquelas que foram motivadas e estimuladas com premiações através do cartão magnético de recompensa tiveram rendimento 30% maior do que aquelas que não tiveram recompensas. O que encontramos com certa freqüência no meio empresarial é a desmotivação causada por falta ou inadequação dos Programas de Reconhecimento e Avaliação de Performance dos funcionários, e isto é válido para empresas de micro a grande porte.
«A mente humana sempre reage muito bem a recompensas» C.Moraes
É neste cenário que entra a meritocracia, ou seja, a SINDROME DA DESMOTIVAÇÃO valorização dos melhores funcionários e resultados. Meritocracia (do latim mereo, merecer, obter) é a forma de atuação baseada no mérito, onde as posições Empresas aplicam avaliação periódica menos do que hierárquicas são conquistadas com base no deviam merecimento e competência. A falta de motivação no ambiente de trabalho pode prejudicar muito a carreira profissional do "Um dos fatores que garantem o crescimento constante e com lucro progressivo de uma empresa é funcionário. Ele fica estagnado, sem perspectiva de crescimento e ainda por cima tem grandes chances a Meritocracia.", afirma Carlos Moraes, "Isto significa de “contaminar” os demais integrantes da equipe. que as pessoas realmente fazem à diferença no negócio e, portanto, valorizá-la e mantê-la na organização é fator fundamental", completa. Para as empresas que enfrentam intensa competitividade e pressão por lucros, identificar e motivar seus talentos torna-se fundamental. "A Meritocracia é uma realidade nas maiores e bem sucedidas multinacionais, e este tipo de gestão chega ao Brasil para enfraquecer e desfazer a política do Q.I. (quem indiciou)", ressalta Moraes.
E os empresários devem estar atentos, pois pesquisa feita no começo deste ano, da Gallup Organization, mostra que 79% dos trabalhadores brasileiros estão desmotivados. Segundo , Carlos Moraes, uma das causas da desmotivação é a falta de programas de reconhecimento e avaliações periódicas sobre a produtividade do funcionário. “Antes de qualquer benefício, o funcionário quer seu reconhecimento profissional”.
A área de Recursos Humanos precisa motivar a carreira de todos os profissionais envolvidos na empresa, desde o faxineiro terceirizado ao principal CEO. Todos precisam estar incentivados e envolvidos com compromisso da empresa.
A diretora-comercial da Siamar, empresa de filmes de treinamento empresarial, Carla Burlamaqui, afirma que os profissionais precisam ser reciclados para assim enxergarem chance de crescimento. “O brasileiro é muito motivado por natureza; só precisa de uma ajuda”, afirma Moraes.
"Criamos situações que estimulam os funcionários a produzir mais e melhor. As premiações em dinheiro são as que oferecem melhores resultados", comenta Carlos.
Carla adverte que são poucas as empresas que investem no colaborador. Ela explica que isso é decorrência da alta demanda de profissionais que estão sobrando no mercado.
Matérias sobre Motivação
Falta de Motivação
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M20/03/2007 - 08:35
Síndrome da desmotivação corporativa Com mais de 27 anos no ramo de Consultoria Empresarial de grandes corporações nacionais e internacionais, o Professor Carlos Moraes, pós graduado em marketing de incentivos nos EUA, Bacharel em Neuro Ciências e Diretor da Plus Incentive & Marketing, aponta os principais sintomas de uma empresa doente e com necessidade de mudanças urgente. Muitas vezes a diretoria, focada apenas nos resultados, principalmente os mensais, deixa de observar sintomas importantes de fracasso ( e eles estão bem ali diante dos olhos). “A falta de uma PERCEPÇÃO mais apurada pode encobrir durante anos o vírus da desmotivação, terrível doença para o êxito da empresa, que, a médio prazo, pode arruinar com todo o plano de negócios e também com toda a estrutura corporativa”, afirma Carlos. Tal como o vírus da gripe no corpo humano, o vírus da Desmotivação ataca principalmente a “Atitude Profissional” e se espalha, contaminando rapidamente grande parte da estrutura. Sintomas - Os sinais abaixo, indica que a empresa precisa de um tratamento de choque: A) Temperatura: -A temperatura do ambiente interno da empresa é medida pelo volume de boatos que corre pela famosa “rádio peão” ( as fofocas de corredores). | B) Queixas :O volume de reclamações sobre a empresa tem aumentado ? Em que proporção? Existe algum setor para receber e integralizar as reclamações da empresa? Às vezes a empresa tem um SAC para atender ao cliente final e pensa que está tudo resolvido. Você já tentou pedir para alguém da sua confiança ligar para sua empresa para fazer uma suposta reclamação e saber como foi tratado e como o problema foi resolvido ? C) Pressão interna: Pressão alta é um mal sinal e normalmente dá dor de cabeça. Nas empresas a dor é no cabeça (diretoria). Se o ambiente interno está sob alta pressão, isto é indício de que, apesar do faturamento do mês ter sido atingido, a organização pode correr o risco de um infarto ou de um derrame de faltas e abstinências. D) Médico : Outro sintoma importante para saber como anda a qualidade de vida nas empresas é saber se o número de visitas ao ambulatório médico tem aumentado, principalmente pelo pessoal administrativo. Análise e diagnóstico - Se é percebido algum destes sintomas na empresa, não adianta remediar com “aspirinas”. É preciso fazer é uma Análise Gerencial do Grau de Desmotivação dos Funcionários. O Prof. Carlos Moraes, juntamente com a equipe da Plus Incentive, tem realizado diversos diagnósticos pelo país. Equipes motivadas fazem empresas lucrativas. “É preciso eliminar o vírus da desmotivação das organizações”, afirma Moraes. Tratamento - A Plus Incentive desenvolveu um Programa de Análises e Diagnósticos, que visa medir o grau de envolvimento e comprometimento dos colaboradores, com estratégias para reduzir e eliminar a desmotivação corporativa. * A primeira fase de análises e diagnósticos na empresa é gratuita.
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