BOLETÍN DE LIDERAZGO ACCOUNTABLE - Febrero 2025

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Edición Febrero 2025

Editorial

¡Bienvenidos a un nuevo año lleno de retos y oportunidades! Iniciamos este 2025 con la determinación de fortalecer nuestro compromiso con la humanización de la atención, la motivación del equipo y la búsqueda constante de resultados de alto impacto para nuestros pacientes y sus familias, que nos permita cumplir con nuestro propósito superior de transformar la experiencia de nuestros pacientes.

En la Fundación Colombiana de Cancerología Clínica Vida, asumimos con responsabilidad y pasión el desafío de prestar un servicio de excelencia, fundamentado en los principios de transparencia, responsabilidad financiera y trabajo colaborativo. A lo largo de este boletín, encontrarán los principales ejes de nuestro liderazgo accountable y cómo cada uno de nosotros puede aportar para que el año 2025 sea un año de grandes logros.

2025 Construyendo un Año de

Compromiso, Humanización y Excelencia

Motivación en la Gestión

Reconocimiento al equipo:

Agradecemos el compromiso mostrado en 2024, en especial durante los momentos más complejos.

Su dedicación y entrega hicieron posible sostener la calidad de nuestros servicios y la calidez en la atención.

Impulso al crecimiento personal y profesional:

La motivación interna es clave para potenciar la sinergia y elevar el nivel de nuestra práctica.

Humanización en la atención

Calidad y calidez:

Reafirmamos la convicción de que un trato humano, digno y respetuoso es tan importante como la atención clínica especializada. Cada paciente y su familia merecen el mejor cuidado, acompañado de empatía y compasión.

Protocolos de trato humanizado:

Se revisarán y actualizarán nuestros protocolos de atención al paciente, desde la admisión hasta el seguimiento, para asegurar que la experiencia sea positiva y cercana. Queremos que cada interacción refleje nuestra vocación de servicio.

Invitación:

Comparte tus ideas sobre cómo podemos mejorar la experiencia de nuestros pacientes. Tu voz es fundamental para seguir construyendo una atención centrada en la persona.

Logro de resultados

Metas de impacto en salud:

Nos proponemos incrementar el porcentaje de diagnósticos tempranos, mejorar la adherencia a tratamientos y reducir complicaciones asociadas a las patologías oncológicas. Estos resultados se medirán de manera periódica para garantizar la efectividad de nuestras intervenciones.

Indicadores de desempeño:

Trabajaremos de la mano con líderes de cada área para establecer indicadores claros y realistas. Cada colaborador, según su rol, podrá conocer cómo contribuye al logro de las metas institucionales.

Innovación y tecnología:

Seguiremos fortaleciendo nuestras plataformas digitales y herramientas de investigación para asegurar tratamientos basados en evidencia y con acceso oportuno a las nuevas tecnologías.

Optimización de recursos:

Continuaremos impulsando campañas de ahorro energético, reutilización de materiales y gestión eficiente del inventario de insumos médicos. Cualquier idea o sugerencia que aporte a la optimización de costos será bien recibida y evaluada.

Inversión social:

Compromiso:

Mantenernos enfocados en la mejora continua y celebrar los logros intermedios, reforzando la motivación y el compromiso colectivo.

Gestión del costo y del gasto:

Prudencia y cuidado de nuestros recursos financieros 4.

Transparencia y responsabilidad:

Todos somos corresponsables del uso adecuado de los recursos. Cumplir con los presupuestos establecidos y reportar necesidades de manera oportuna permite asegurar la sostenibilidad financiera de la Fundación.

Con la optimización y adecuado manejo de los recursos, podremos seguir apoyando programas de asistencia en nuestra red oncológica de Antioquia para pacientes de bajos recursos, y con dificultades para el acceso a la atención oportuna, asimismo proyectos de investigación y la formación constante de nuestro talento humano.

Recordatorio:

Cada acción cuenta. Sé consciente de los gastos en tu área y promueve prácticas de consumo responsable.

Este 2025 representa una nueva oportunidad para demostrar que el liderazgo accountable y la pasión por el servicio son pilares fundamentales para avanzar en nuestra misión: brindar esperanza y calidad de vida a quienes enfrentan la batalla contra el cáncer. Agradecemos a cada uno de ustedes por su dedicación inquebrantable y los invitamos a seguir trabajando con integridad, compromiso y empatía.

¡Sigamos construyendo juntos el futuro de la Fundación Colombiana de Cancerología Clínica Vida y marcando la diferencia en la vida de nuestros pacientes y sus familias!

David Mejía Zapata Gerente General

Fundación Colombiana de Cancerología Clínica Vida

#CaminemosJuntosPorLaVida

Edición Febrero 2025

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