Impacto comunitario 2026
Educación de gran impacto en Lake County • 832,7 millones de dólares de ingresos adicionales (operaciones y gastos de los estudiantes de CLC, junto con el aumento de la productividad de sus graduados, lo que equivale a apoyar 8.699 puestos de trabajo. • El impacto acumulado de los graduados de CLC que actualmente trabajan en Lake County asciende a $682,2 millones en ingresos adicionales para la economía de Lake County. • Por cada $1 que un estudiante invierte en su educación en CLC, obtiene a cambio $4,70 dólares en mayores ingresos a lo largo de su vida. Esto equivale a una rentabilidad financiera anual del 15,4% sobre su inversión.
Enfoque estratégico El plan estratégico para 2030 se basa en los marcos de éxito de los estudiantes, el profesorado y el personal para poner en marcha estrategias destinadas a: • Ofrecer experiencias estudiantiles integrales, fluidas y de alta calidad que conduzcan al éxito de todos los estudiantes. • Crear alianzas estratégicas e integradas con organizaciones comunitarias, industriales y educativas para generar cambios positivos para los residentes de Lake County. • Fomentar una cultura centrada en los estudiantes y la comunidad, donde cada empleado pueda prosperar.
Acceso y éxito estudiantil
Vitalidad Comunitaria
Organización preparada para el futuro
Tres campus, tres centros especializados, una institución. El nuevo centro especializado de CLC: El Urban Farm Center El Urban Farm Center (Centro de Agricultura Urbana) se completó el otoño de 2026, con más de $15 millones recaudados mediante fondos públicos y privados para apoyar el proyecto de $21,25 millones. El Urban Farm Center es una instalación de capacitación práctica que brinda a estudiantes y miembros de la comunidad las habilidades necesarias en agricultura bajo techo, seguridad alimentaria y gestión de la cadena de suministro. Esta integración amplía la capacidad de CLC para ofrecer capacitación para la fuerza laboral, apoyar el desarrollo de pequeñas empresas y fortalecer el sistema alimentario regional. También es un espacio donde la comunidad puede comprar productos cultivados localmente, aprender sobre la producción de alimentos y reunirse en un espacio dinámico y acogedor. Próximamente en el campus de Grayslake en 2027: Complejo deportivo al aire libre, con campos de béisbol y sóftbol, así como modernas instalaciones para atletas y aficionados.
Al servicio de la comunidad El año pasado, más de 25.000 estudiantes se inscribieron en programas académicos, educación para adultos, inglés como segundo idioma, cursos de doble crédito y capacitación para la fuerza laboral.
Edad promedio de los estudiantes: 25 años Etnicidad del estudiante
Tasa de graduación a 3 años
Latinx Negros
Asiáticos Otros Blancos
Desde 1969, CLC ha graduado a más de 86.000 estudiantes, quienes han obtenido más de 104.000 títulos y certificados. • CLC se encuentra entre las instituciones con el mayor número de estudiantes Latinx inscritos y graduados, lo que demuestra su compromiso con apoyar y promover el éxito de los estudiantes Latinx, según un estudio publicado por Excelencia. • El mayor impacto económico de CLC proviene del capital humano adicional, los conocimientos, la creatividad, la imaginación y el espíritu emprendedor de sus graduados, según el Estudio de Impacto Económico 2026 de Lightcast. • 97 estudiantes internacionales de 42 países estudiaron en CLC el año pasado. • Población del distrito: CLC presta servicios a más de 700.000 residentes de Lake County.
25% de estudiantes de tiempo completo 75% de estudiantes de tiempo parcial En 2025-2026, más de 3.300 graduados obtuvieron más de 4.800 credenciales otorgadas. Fuente: Student Attributes Dashboard, FY26
Educación asequible y de alta calidad 16 estudiantes por clase, en promedio 41 títulos de asociado enfocados en artes, ciencias y carreras profesionales 116 certificados profesionales 7.657 sesiones de cursos ofrecidas el año pasado
Matrícula y cuotas anuales dentro del distrito para estudiantes de tiempo completo en universidades de Illinois
Costo anual
Más de 1.500 profesores y empleados dedicados al éxito de los estudiantes Más de 50 recursos de apoyo integral para estudiantes, que incluyen tutorías, necesidades básicas, bienestar mental y físico, y otros recursos integrales. 33 acuerdos de admisión garantizada por transferencia 12 universidades asociadas al University Center of Lake County 68 estudiantes estudiaron en el extranjero en 7 países, que incluyen Inglaterra, Irlanda, Japón, Perú, Polonia, los Emiratos Árabes Unidos y España (53 estudiantes recibieron becas). El año pasado se graduaron 9.694 alumnos de escuelas secundarias de Lake County y, notablemente, el 56% presentó su solicitud de admisión a CLC para el otoño de 2026.
El 35% de los estudiantes recibió becas federales Pell, lo que redujo o eliminó sus costos educativos mediante apoyo para recursos de aprendizaje y gastos de manutención. El año pasado, los estudiantes recibieron recursos económicos, académicos y emocionales, entre los que se incluyen unos 26 millones de dólares en ayudas económicas. $1,1 millones en becas otorgadas por la Fundación de CLC.
Fuente: HLC Institutional Update Spring 2026, Integrated Postsecondary Education Data System (IPEDS) 2024-2025 Tuition & Fees Rate Averages, College of Lake County Budget Book, FY27
Obtención anticipada de créditos universitarios • 5.693 estudiantes de la escuela secundaria tomaron cursos con créditos universitarios a través del programa de doble crédito en 41 departamentos académicos y 25 escuelas secundarias. • La inscripción en los cursos de doble crédito ofrecidos por CLC les ahorró a los estudiantes y sus familias más de $4,8 millones en matrícula universitaria el año pasado. • La inscripción en los cursos de doble crédito aumentó un 18%, con un incremento total del 156% en la cantidad de estudiantes atendidos durante los últimos 5 años. • El 29% de los estudiantes de doble crédito se inscribieron en CLC inmediatamente después de graduarse de la escuela secundaria. • 614 estudiantes fueron elegibles para obtener un certificado universitario antes de graduarse de la escuela secundaria en asistencia de enfermería, recepción médica, técnico en emergencias médicas y soldadura.
Los estudiantes que participan • 34 clubes y organizaciones estudiantiles que ayudan a los estudiantes a convertirse en líderes, alcanzar sus metas, desarrollar sus pasiones y disfrutar de la vida universitaria junto a sus compañeros. • Los estudiantes atletas compiten en 13 deportes mixtos y de clubes de la NJCAA, incluidos béisbol, sóftbol, baloncesto, fútbol, golf, tenis, voleibol, deportes electrónicos y boliche. • Los estudiantes se destacan en las artes visuales y escénicas, donde demuestran sus habilidades en áreas como el arte, la gastronomía, la danza, el diseño gráfico, la música y el teatro. • Los estudiantes representan a CLC en competencias académicas y de clubes a nivel regional y nacional, así como en iniciativas de promoción y representación de los intereses de los estudiantes.
Ingresos de los fondos operativos del presupuesto anual de 2027: $139,7 millones $89.323.706 - Financiamiento local
Los propietarios de viviendas de Lake County con una propiedad valorada en $100.000 aportan aproximadamente $89 al año a CLC a través de los impuestos sobre la propiedad.
$33.843.355 - Matrícula y cuotas estudiantiles $11.200.523 - Financiamiento estatal $3.629.972 - Todos los demás ingresos
Incluye ingresos por intereses y alquiler de edificios.
$1.700.000 - Todos los demás ingresos locales
Impuesto de reemplazo del impuesto a la propiedad personal corporativa
Misión El College of Lake County es un colegio comunitario integral comprometido con la educación equitativa y de alta calidad, el enriquecimiento cultural y las alianzas para contribuir al desarrollo de las diversas comunidades a las que sirve. Visión El College of Lake County es líder en ofrecer soluciones innovadoras de educación y desarrollo de la fuerza laboral. e cnicae | | PPr o up rp y | IInnccl luussi ióonn E x cceellel n ó soisteo || II n t e g rriidt ay d| | CCoom mppaasssi ióonn| |U U n indi at d
Miembros de la Junta Directiva Allena Barbato, J.D., L.M.F.T. Presidenta William M. Griffin, Ed.D. Vicepresidente Celeste Flores, B.A. Secretaria Dawn Abernathy, M.A.T. Janet Gibson, M.D.S. H.P.
Miembros eméritos de la Junta Directiva Richard A. Anderson, J.D. William M. Griffin, Ed.D. (2021-2023) Patricia Jones, M.Ed. Torrie Mark Newsome, J.D. Barbara D. Oilschlager, M.Ed. Julie B. Shroka, M.A.
Amanda D. Howland, M.A., M.S., J.D. Paul G.Virgilio, B.S., S.E., P.E. Allison Bolisay Representante estudiantil Kristen Jones, Ed.D. Presidenta Internina
Grayslake Campus
Lakeshore Campus (Waukegan)
Southlake Campus (Vernon Hills)
33 N. Genesee St.
1120 S. Milwaukee Ave.
Prairie Restaurant at Brae Loch
Urban Farm Center
Advanced Technology Center
33600 N. US Highway 45, Grayslake
100 W. Madison St., Waukegan
7735 Grand Ave., Gurnee
19351 W. Washington St.