CKW Blitz 241

BLITZ

DAS MITARBEITENDEN-MAGAZIN DER CKW-GRUPPE

241 | Oktober 2019

125 JAHRE CKW

EINFACH FEIERN!

INHALT

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CKW MEILENSTEINE

1978: Stilllegung des alten Kraftwerks Rathausen

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SCHWERPUNKT Sind wir eine Institution?

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FEIERN FÜR EIN BESSERES «WIR» Interview mit dem Arbeitspsychologen Professor Achim Elfering

JUBILÄUM Einfach gemeinsam feiern

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ROADSHOW MIT DER SOLAR BAR – WIR SAGEN DANKE!

Das Mitarbeitenden-Magazin der CKW-Gruppe Impressum Redaktionsteam Robert Keller (Redaktionsleitung), Nadia auf der Maur, Monika Pellegrini, Othmar Bertolosi, André Heller (hellermeier Luzern) Redaktionsadresse Robert Keller CKW, Postfach, 6002 Luzern robert.keller@ckw.ch Telefon 041 249 53 60

Kontakt CKW Robert Keller robert.keller@ckw.ch Telefon 041 249 53 60 Kontakt EWA Othmar Bertolosi othmar.bertolosi@ewa.ch Telefon 041 875 08 07 Kontakt EWS Nadia Auf der Maur nadia.aufdermaur@ews.ch Telefon 041 818 33 11 Kontakt SEM Monika Pellegrini monika.pellegrini@steiner-energie.ch Telefon 041 499 90 86

Auf dem Titelbild Partystimmung auf dem Flaggschiff Diamant der SGV Gestaltung www.hellermeier.ch 6002 Luzern Druck beagdruck 6006 Luzern

Nächster Redaktionsschluss 13.3.2020 Nachdruck mit Quellenangabe gestattet.

CKW JUBILIERT Zu zweit gründeten Eduard von Moos und Theodor Bell 1894 CKW. Heute arbeiten mehr als 1’700 Menschen, darunter 300 Lernende in 14 Berufen, bei CKW. Wir alle setzen uns täglich für zufriedene Kunden ein.

In dieser Ausgabe stellen wir das Jubiläum ins Zentrum: Wir zeigen auf, wie sich CKW über die Jahrzehnte entwickelt hat, aber auch, wie wichtig das gemeinsame Feiern für ein besseres «Wir» ist. Der Arbeitspsychologe Professor Achim Elfering erklärt, weshalb ein Jubiläum nicht nur das Gemeinschaftsgefühl stärkt, sondern dem Unternehmen auch die Chance bietet, den Mitarbeitenden seine Wertschätzung zu vermitteln.

Die vom Verwaltungsrat verabschiedete CKW-Strategie 2019–2022 ist für die Weiterentwicklung und den Erfolg von CKW im sich verändernden Strommarkt sehr wichtig.

Unser CEO Martin Schwab stellt sich im Interview den Fragen von Marcel Schmid, Leiter Unternehmenskommunikation.

Auf der Jubiläumswanderung begleiteten wir Kunden von CKW einen ganzen Tag. Einige von ihnen haben wir mit dem Thema Jubiläum konfrontiert und sie nach ihrer ganz persönlichen Meinung gefragt. Lasst euch von ihren spannenden Aussagen überraschen.

Wir Mitarbeitende durften dank der Einladung der Geschäftsleitung ein rauschendes Fest auf dem Vierwaldstättersee erleben. An diesem Anlass konnten wir alle die beruflichen Herausforderungen für ein paar Stunden hinter uns lassen.

Jubilieren, geniessen, sich unter Gleichgesinnten austauschen und so richtig abfeiern war angesagt. Mit unserer Auswahl von Fotos kommen hoffentlich Erinnerungen hoch, die uns nachhaltig positiv im Alltag beeinflussen.

Viel Vergnügen beim Lesen !

Röbi Keller

« NUR WER DIE VERGANGENHEIT KENNT, HAT EINE ZUKUNFT.» Wilhelm von Humboldt, 1767–1835

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Schwerpunkt

Schwerpunkt

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Alois und Marianne Keller geniessen die Schynige Platte

SIND WIR EINE INSTITUTION? Die jährliche CKW-Kundenreise ist eine Erfolgsgeschichte.

Und die perfekte Gelegenheit, dem Image von CKW auf den Zahn zu fühlen. Wie sehen uns unsere Kunden, welche Beziehung haben sie zu uns?

«Es war lange genug schön und trocken diesen Sommer», sagt Silvia Imboden. Und ihr Mann Ueli ergänzt: «Das Wasser nehmen wir gerne.» Er meint das Regenwasser, das gerade in Bindfäden vom Himmel strömt.

Wir sitzen im vollen Säli des Restaurants Waldegg auf dem Brünigpass, trinken Kaffee und essen Gipfeli.

Die erste von vier Durchführungen der CKW-Kundenreise 2019 ist nicht vom Wetterglück gekrönt. Die Stimmung ist noch etwas gedämpft, die Teilnehmenden haben sich grösstenteils erst vor einer knappen Stunde im Car kennengelernt und sind jetzt, um acht Uhr morgens, noch nicht sehr gesprächig.

Imbodens aus Buttisholz aber lassen sich die gute Laune nicht nehmen. Ueli schwärmt von früheren Erlebnissen auf der Kundenreise; von spektakulärer Technik, die es zu sehen gab, den Turbinen des Speicherkraftwerks Linth-Limmern etwa, mit vielen Metern Durchmesser und einem Aussenspiel von nur gerade drei Millimetern.

«Das muss man sich vorstellen – drei Millimeter!» Von der Leistung der Versorgungsseilbahn, mit der ganze Lastwagen zur Baustelle hochgebracht wurden, als das Kraftwerk gebaut wurde – keine Touristenbähnli seien das!

Drei Buchstaben auf einer Rechnung Imbodens technisches Interesse hat einen beruflichen Hintergrund: Er ist seit 20 Jahren mit CKW verbunden, sein Unternehmen erledigt immer wieder Grabarbeiten für die Energieversorgerin. Und ans Aufhören, klagt Silvia mit einem stolzen Lächeln, denke er nicht. Schon auf der ersten der von CKW in Eigenregie veranstalteten Kundenreisen im August 2016 seien sie dabei ge-

wesen, erzählen die beiden. Die drei Buchstaben CKW und das Unternehmen dahinter, merkt man, haben einen festen Platz in ihrem Leben.

Den Kontrast dazu bilden Ruth und Markus Kaufmann aus Ballwil, die neben Imbodens in der «Waldegg » sitzen: Sie wollen den Ausflug geniessen, erzählen die beiden: die gut organisierte Fahrt an einen schönen Ort, mit Car und Bahn, ohne Hektik, Stress und organisatorische Aufgaben. Dass es sich um eine Reise ihrer Energieanbieterin handelt, ist mehr oder weniger zufällig – auch wenn die beiden später freundlich nicken, CKW sei «schon eine Institution»: «Immerhin kann man sie in Rathausen mit dem Firmensitz und dem Kraftwerk anfassen und erleben», sagt Ruth, und es klingt ein wenig wie eine Entschuldigung. Denn eigentlich, schiebt sie mit verschmitztem Lächeln hinterher, eigentlich sind die drei Buchstaben tatsächlich vor allem der Briefkopf auf einer regelmässig ins Haus flatternden Rechnung.

Warten auf «das Heftli» Sie haben aber auch einen hohen Wiedererkennungswert, die drei Buchstaben, nicht zuletzt dank des «Heftli», des Kundenmagazins «Meine Energie»: Von ihm sprechen viele der Teilnehmenden an diesem Dienstag. Das «Heftli» jedenfalls ist eine Institution, auf die in manchen Haushalten sogar gewartet wird. Frieda und Toni Rölli aus Sursee beispielsweise wollten die Kundenreise keinesfalls verpassen – und weil «das Heftli» mit der Ausschreibung der Reise einfach nicht im Briefkasten auftauchte, suchten und fanden sie die Anmeldung schliesslich im Internet.

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Schwerpunkt

Eine Zentralschweizer Institution, das ist CKW in der Wahrnehmung der Gäste, auch wenn man dem Unternehmen nicht jeden Tag aktiv begegnet. Vielleicht macht das ja die Institution aus: ihre Dauerpräsenz bei gleichzeitiger Distanziertheit, wie jene der Schweizer Bernhardiner, des Matterhorns oder des Alphorns. Man weiss, dass es sie gibt und dass sie für die Schweiz stehen, aber man hat sie eigentlich noch nie direkt erlebt.

So geht es der Gruppe auch mit dem «Alpentainer» Marc Trauffer – denn insgeheim mag der eine oder andere gehofft haben, den Sänger in dessen gleichnamiger Spielwarenmanufaktur in Hofstetten bei Brienz anzutreffen. Empfangen werden wir aber nicht vom Geschäftsführer persönlich, sondern von zwei jungen Frauen. – «Stellt einfach Fragen während der Führung.

Ich bin Michèle, das ist Leana, und wir duzen uns hier eigentlich alle.» Trauffer ist dann doch da: als Fotografie überall, als «Büezerbueb» mit Gölä und in der Person des (unerkannt bleibenden) Vaters Kurt Trauffer, der im ersten Stock neben anderen Mitarbeitern an seiner Maschine steht und Alphornbläser schleift. Alles hier passiert in Handarbeit; Bildschirme und Computer sind nicht zu sehen, und im Hof lagert stapelweise Holz als Rohmaterial für praktisch alles, was hier hergestellt wird – «alles Lindenholz aus der Schweiz», sagt Leana.

Pensionäre in der Gruppe gezählt werden können. «Eine Gelegenheit, mit den Kunden in Kontakt zu bleiben und einen Einblick in die Bedürfnisse und Wünsche des Verbrauchers zu gewinnen», sagt Thomas Matter. Und dieser Kontakt ist wichtig: «Wir müssen beispielsweise jedes Jahr 70 Lehrstellen besetzen – dazu muss man den Bezug zu den Leuten behalten», ruft Matter in Erinnerung.

Auch solcherart ist die Verbindung zur Institution CKW: Die beiden Ehepaare Keller aus Ruswil beispielsweise sind zu viert auf der Reise dabei und kennen CKW nicht nur als Stromlieferantin, sondern auch als Lehrbetrieb des Sohns von Edy und Dora. «Natürlich hat man zu so einem Unternehmen einen anderen Bezug als zu einem reinen Dienstleister», sagt Dora. Und Alois und Marianne Keller kennen «ihren» lokalen CKW-Verantwortlichen Markus Burri inzwischen persönlich, weil sie wegen einer hartnäckig ausfallenden Strassenbeleuchtung immer wieder mit ihm Kontakt hatten. «Heute fragt er mich bei Begegnungen im Scherz, ob wir schon wieder im Dunkeln sässen», grinst Alois.

Lehrbetrieb, Arbeitgeberin, Dienstleisterin Die CKW-Reise 2019 führt zu einigen typischen Schweizer Institutionen: Über den Brünigpass nach Brienz zur Holzspielwarenfabrik Trauffer, nach Wilderswil und mit der 126-jährigen Zahnradbahn auf die Schynige Platte – wo wir im wolkenverhangenen und umso dramatischeren Berggelände von Alphornbläsern empfangen werden. Und auf dem Heimweg lockt der Besuch des Kambly-Fabrikladens mit süssen Schweizer Originalen.

Swissness pur, gemütlich und unangestrengt. Dabei entstehen Anknüpfungspunkte nicht nur zu den Schweizer Institutionen, sondern auch zu CKW und ihren mitreisenden Vertretern, zu denen auch engagierte CKW-

Interessant, ohne anzustrengen Nicht jede Beziehung zur Energiedienstleisterin ist indes so direkt. Der Bezug der Kunden zu CKW ist vielschichtiger, als diesen selber bewusst sein dürfte. Und so kommt der sanfte Abschied vom Konzept, auf den Kundenreisen CKW-Einrichtungen und Energieanlagen zu zeigen, beim Publikum gut an. Zwar waren die ersten beiden Reisen 2016 und 2017 mit je einer nachmittäglichen Kraftwerksbesichtigung (Linth-Limmern und Göscheneralp) bereits gut besucht. Seit 2018 mit einer Fahrt ins Berner Seeland sind die Reisen inzwischen aber regelmässig im Nu ausgebucht. Andreas Bucher aus Willisau sagt, warum: «Wann kommt man denn schon dazu, sich den Gemüseanbau im Seeland zeigen zu lassen?» Dass die Arbeit der Gemüsebauern auf der Fahrt mit dem Car ebenso bequem wie hautnah präsentiert worden sei (die Schifffahrt im Anschluss findet

Andreas Bucher grüsst den kreuzenden Zug auf der Heimfahrt

Freie Fahrt bis zum Gipfel

Schwerpunkt

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Der Knutwiler Rudolf Leutwyler beim Fachsimpeln mit dem Lokführer

nebenbei auch Erwähnung ...), macht die Reise für ihn aus: interessant, aber nicht zu anstrengend.

Gemüsebauern im Seeland? Wir fragen nach bei CKWReisemanager Thomas Matter: «Energie aus dem Boden», stellt er lächelnd den inhaltlichen Zusammenhang zu den Centralschweizerischen Kraftwerken her. Dieser Bezug ist nicht völlig unwichtig, das betonen auch Rudolf und Uschi Leutwyler aus Knutwil. Ihr ursprüngliches Interesse an der Reise sei der Einblick in die Herkunft des Stroms gewesen, die Kraftwerke und das Spektakel, das es zu sehen gab. Aber heute gehen sie mit, weil der Ausflug ein angenehmes, entspanntes Erlebnis und erfahrungsgemäss perfekt organisiert sei. Auch auf diesen Ruf als verlässlicher Reiseveranstalter kann Thomas Matter bauen: Längst hat seine Abteilung einen Adressstamm bisheriger Teilnehmender, die jeweils vor Er-

scheinen der Ausschreibung der Kundenreise in «Meine Energie» mit persönlichem Schreiben zur Reise eingeladen werden.

«Setzt auf nachhaltigen Strom!»

Unterwegs kommt der technikinteressierte Rudolf Leutwyler dennoch auf seine Kosten: nach der fast einstündigen, sieben Kilometer langen Fahrt mit der Zahnradbahn beim Fachsimpeln mit dem Lokführer. Dass das Wetter auf der Fahrt nicht ganz mitspielt und die beiden Seen unten im Tal nur durch Wolkenfetzen hindurch zu sehen sind, tut der guten Stimmung wenig Abbruch. So geniessen halt alle oben das Mittagessen etwas ausgiebiger und nutzen die Zeit für den freundlichen Austausch.

Zufrieden geben sich Frieda und Toni Rölli auf der Rückfahrt: Ihre Erwartungen seien erfüllt worden – «wie eigentlich immer bei CKW», fügt Frieda an: «Wir sind stets gut gefahren mit CKW.» Selbst damals vor 40 Jahren, als sie für eine Elektroheizung in ihrem Haus in Grosswangen kämpfen mussten. «Aber am Ende hats dann geklappt», sagt Frieda. Und Toni ergänzt: «Strom ist wichtig, und heute ist er noch wichtiger denn je. Wir hoffen, CKW baut auf neue und nachhaltige Energiequellen. Bei uns im siebten Stock in Sursee würde schlicht gar nichts mehr funktionieren, wenn wir keinen Strom hätten: Lift, Wasser, Heizung – alles hängt von der Energie ab.» Und von CKW, könnte man anfügen: Aber das ist den Leuten auf dieser Reise ganz offensichtlich bewusst. CKW ist in ihren Stammlanden eine Institution.

Text und Fotos: Peter Sennhauser

Staunen über so viel Handarbeit: Frieda und Toni Rölli

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Interview

WIR MACHEN ENERGIE EINFACH!

TECHNOLOGIE

KONSEQUENTE KUNDENORIENTIERUNG

R

U LT KU

BEGEISTERTE MITARBEITER PROFITABLES WACHSTUM STÄRKEN KERNGESCHÄFT

PREIS GROSSHANDEL

POLITIK & REGULIERUNG GESELLSCHAFT

PRIVATKUNDEN GESCHÄFTSKUNDEN

WIR MACHEN ENERGIE EINFACH Im Sommer 2019 hat die Geschäftsleitung die überarbeitete CKW-Strategie 2019–2022 vorgestellt. Im Gespräch geht CEO Martin Schwab auf die Kernpunkte und wesentlichen Neuerungen ein.

Martin Schwab, wie kann man die Strategie in wenigen Sätzen erklären?

Wir wollen uns als ein führender Schweizer Anbieter von integrierten Energie- und Gebäudetechniklösungen positionieren. So sollen die starke Stellung im Markt gesichert und langfristige Wachstumsoptionen im bestehenden Geschäft sowie bei neuen innovativen Energiedienstleistungen erschlossen werden. Das heisst: Wir verfolgen unsere traditionellen Geschäfte weiter und treiben sie voran. Unser Wachstum fokussiert auf den Aus- und Aufbau neuer Geschäftsfelder im Bereich Smart Energy sowie anorganisches Wachstum (Wachstum durch Firmenzukäufe), wo wirtschaftlich sinnvoll.

Warum ist Wachstum für CKW so wichtig?

Regulierung, Digitalisierung und Wettbewerbsdruck treiben die Transformation im Energiesektor voran und erhöhen den Druck auf das Kerngeschäft traditioneller Energieversorgungsunternehmen. Insbesondere eine mögliche vollständige Strommarktöffnung verschärft den Handlungsdruck. Auf der anderen Seite entstehen aber auch neue Geschäftsmöglichkeiten. Mit unserer finanziellen Stärke, der regionalen Verankerung und einer soliden schweizweiten Vernetzung sind wir ideal positioniert, um von den bevorstehenden Opportunitäten profitieren zu können und eine Wertsteigerung für unsere Aktionäre zu generieren.

Interview

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Im Rahmen der StrategieerarbeiDie Vorteile von Smart-Energytung hat die Geschäftsleitung Lösungen liegen in einer «digitalineu eine Vision formuliert. sierten Orchestrierung» von AnlaWo wollen wir langfristig als Untergen. Das heisst, vernetzte Anlagen Martin Schwab nehmen hin? können so gesteuert werden, dass die Seit 2018 CEO CKW Mit der Vision «Wir geben die Antworten Energie dahin fliesst, wo sie für den auf die Energiefragen der vernetzten GesellNutzer den grössten Wert hat. Smart-Energyschaft» wollen wir in Energiefragen der Zukunft der Lösungen schaffen ökonomischen wie ökologischen erste Ansprechpartner für unsere Kunden sein. Wir Mehrwert sowie Komfort für den Kunden. Konkret wollen die Komplexität der Energiezukunft verstehen bedeutet dies, dass beispielsweise Solaranlage, und als engagierter Partner die Funktion des «WegWärmepumpe, Warmwasserboiler, Waschmaschine, weisers» einnehmen: Wir schaffen Orientierung, KlarE-Mobil-Ladestation und weitere Geräte miteinander heit und Transparenz. Anstatt nur Lösungsoptionen kommunizieren. Mit dem Ziel, dass Stromprodukvorzuschlagen, geben wir Antworten auf individuelle tion und Stromverbrauch optimal aufeinander abgeAnforderungen, Fragen und Ansprüche unserer stimmt sind und dem Kunden grösstmöglichen Kunden, damit diese die für ihre Bedürfnisse richtiNutzen bieten. Die Lösungen passen sich dabei den gen Entscheidungen treffen.

Kundenbedürfnissen an. Mit einem breiten Produktportfolio und den Kernkompetenzen aus Energie, Gebäudetechnik und Netze befinden wir uns in einer Was unternehmen wir, um die Vision zu erreichen? guten Ausgangssituation, um ganzheitliche Lösungen Wir orientieren unser Handeln an einem übergeordanbieten zu können. neten strategischen Rahmen mit den vier bisherigen zentralen Strategieelementen.

Diese Elemente sind: Wie funktioniert das Zusammenspiel der • Konsequente Kundenorientierung Geschäftsbereiche?

• Stärken Kerngeschäft Damit das Zusammenspiel funktioniert, haben wir • Profitables Wachstum mit der Rolle des Integrators eine wichtige Dreh• Begeisterte Mitarbeitende scheibenfunktion geschaffen. Jeder GeschäftsFür jedes Ziel haben wir entsprechende Massnahmen bereich kümmert sich um die Tätigkeiten, in denen zur Umsetzung definiert, terminiert und mit Veranter stark und kompetent ist. Der Integrator führt alles wortlichkeiten versehen. Diese wurden in einer Umzu einem Gesamtkunstwerk zusammen, wo nötig. setzungsplanung für den Strategiezeitraum 2019 bis Er orchestriert und koordiniert das Produkt- und 2022 zusammengefasst. Im Rahmen eines StrategieDienstleistungsportfolio und setzt sich für eine Controllings werden wir die Umsetzung der Strategie ganzheitliche Adressierung der Kundenbedürfnisse kontinuierlich überprüfen, um ein frühzeitiges Reein. Er ist somit Treiber der Umsetzung der Smartagieren bei Abweichungen vom Ziel zu ermöglichen.

Energy-Strategie.

Das Interview führte Marcel Schmid, CKW

Eine zentrale Stossrichtung ist der Ausbau des Bereichs Smart Energy. Was ist darunter zu verstehen?

Wir richten unsere Geschäftsaktivitäten auf die digitale Zukunft aus und investieren in den Wachstumsmarkt Smart Energy. Smart Energy umfasst für uns vernetzte, datengetriebene Lösungen, welche Produkte und Dienstleistungen aus Energie, Technik und IT vereinen. Dabei spielt die integrierte Steuerung und Optimierung von ganzheitlichen Lösungen zur Erhöhung des Kundennutzens eine Hauptrolle.

Smart Energy adressiert die Konvergenz von Energiewirtschaft, Baugewerbe, Mobilität, Informationsund Kommunikationstechnik.

Mehr zur neuen Strategie und zu den Strategieelementen findest du im Insider. Der QR-Code führt dich direkt auf die entsprechende Seite.

Einfach mit der Handykamera scannen.

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Interview

FEIERN FÜR EIN BESSERES «WIR» Wird die eigene Leistung am Arbeitsplatz anerkannt, ist man zufriedener – und trägt so wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Der Arbeitspsychologe Professor Achim Elfering erklärt, weshalb ein Jubiläum nicht nur das Gemeinschaftsgefühl stärkt, sondern dem Unternehmen auch die Chance bietet, den Mitarbeitenden seine Wertschätzung zu vermitteln.

Eine schöne Ansprache und ein Fest zum Jubiläum des Unternehmens – reicht das aus, um den Mitarbeitenden Wertschätzung zu zeigen?

Ein solcher Anlass kann eine gute Gelegenheit sein, um nachzuholen, was im Alltag unterging. Denn anders als Kritik kann man Anerkennung auch verspätet noch authentisch zum Ausdruck bringen. Das ist wichtig, denn Wertschätzung ist unser Treibstoff.

Daher gilt es zu betonen, was die Mitarbeitenden über ihr Pflichtenheft hinaus geleistet haben – dieses Engagement trägt massgeblich zum Unternehmenserfolg bei.

Wie können Vorgesetzte ihren Mitarbeitenden auch im Alltag Wertschätzung entgegenbringen?

Sie sollten die Bedürfnisse, die Aufgaben und den Verantwortungsbereich ihrer Mitarbeitenden kennen und darauf eingehen. Zentral ist der Aufbau eines Vertrauensverhältnisses und wie man intern mit Misserfolgen und Fehlern umgeht.

Inwiefern?

Ist dem Mitarbeiter (oder der Mitarbeiterin) ein Fehler unterlaufen, sollte ihm die Führungsperson dennoch zeigen, dass er wichtig ist für das Unternehmen. Vorausgesetzt, der Mitarbeiter hat im Sinne der Organisation gehandelt. Manchmal ist es wie im Fussball: Die Mannschaft hat sich an die Vorgaben

« Wertschätzung ist unser Treibstoff.»

Prof. Dr. Achim Elfering

des Trainers gehalten, ihr Bestes gegeben und trotzdem 0:1 verloren. Wertschätzung hilft, aus Fehlern zu lernen. Fehlt sie, führt das eher zu einer Vertuschung von Fehlern.

Welchen Einfluss hat Wertschätzung auf die Loyalität der Mitarbeitenden?

Loyalität entsteht vor allem dadurch, dass wir ein gemeinsames Ziel verfolgen, entsprechend handeln und schwierige Situationen gemeinsam bestehen.

Wir identifizieren uns generell stark mit der Arbeit, verbringen wir doch mindestens ein Drittel unseres Tages damit. Zugehörigkeit und Identifikation können durch eine gemeinsame Geschichte gestärkt werden.

Daher sind meist auch die älteren Arbeitnehmenden zufriedener: Sie sind als wichtige Teammitglieder anerkannt und haben entsprechende Kompetenzen.

Das Interview führte RedAct

GL-Kolumne

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KOMMENTAR

INNOVATIONEN HALTEN UNS JUNG CKW feiert in diesem Jahr den 125. Geburtstag, EWA im nächsten. 125 Jahre Unternehmertum sind in der Wirtschaftswelt eine Leistung. Unternehmen sollen ja möglichst jugendlichen Elan und Agilität behalten, am besten gepaart mit viel Erfahrung und Wissen.

Unsere beiden Jubiläen sprechen dafür, dass uns das in den letzten 125 Jahren gut gelungen ist.

Prof. Dr. Achim Elfering Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bern Forschungsschwerpunkte: Arbeit und Gesundheit, Stress, Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit, Positives Feedback

Das sollten wir feiern, uns aber auch fragen: Wie erhalten wir auch künftig unsere Jugendlichkeit, unsere Wettbewerbsfähigkeit? Der Schlüssel liegt für mich in unserer Innovationskraft. Sie ist die Antwort auf Megatrends in der Energiewelt wie Dezentralisierung, Digitalisierung, Dekarbonisierung und Liberalisierung.

Dank Prozessinnovationen, verbunden mit einem Projektentwicklungsprozess, der alle relevanten Partner mit einbezog, konnten wir in Bristen das grösste Kraftwerk der Schweiz in einem Schutzgebiet von nationaler Bedeutung (BLN-Gebiet) bauen. Technische Innovationen im Kraftwerksbau – zum Beispiel ein eingestautes Tirolerwehr – unterstützten uns dabei. Dank innovativer Projektentwicklung durch Prozessverschachtelung erreichten wir beim KW Erstfeldertal die Konzession und Baubewilligung in der Rekordzeit von zehn Monaten, ein Prozess, der sonst zwei bis drei Jahre dauert.

Innovationen eröffnen uns auch neue Geschäftsfelder.

Unser Know-how in allen Bereichen des Kraftwerkbaus und -betriebs können wir als Kraftwerksdienstleistungen schweizweit Dritten verkaufen. Und schliesslich machen uns digitale Innovationen fit für die Zukunft. Im Bereich Smart Energy und Smart Home haben wir erfolgreich Projekte realisiert und erweitern kontinuierlich unsere Dienstleistungen. Im Bereich Smart Metering bauen wir eine Systemplattform für den Kanton Uri auf. Dabei arbeiten wir mit vier anderen Energieversorgern sowie mit oeko energie Uri und Abwasser Uri zusammen. Dadurch integrieren wir den Strom-, Wärme-/ Kälte- und Wasserverbrauch in die gleiche Systemplattform.

Neben unseren Innovationen gibt es noch einen weiteren Faktor, der uns jung hält: Mit 69 Lernenden sind wir Uris grösster Ausbildungsbetrieb. Unsere motivierten Lernenden schreiben unsere Geschichte fort – sie sind die Basis für weitere 125 Jahre.

Werner Jauch, Vorsitzender der Geschäftsleitung EWA

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Jubiläum

«EINFACH GEMEINSAM FEIERN» Unter diesem Motto wurden alle Mitarbeitenden von CKW zum CKW-JubiläumsMitarbeiteranlass eingeladen.

Die CKW-Familie traf pünktlich am Freitag, 13. September 2019, auf dem Europaplatz in Luzern ein. Nach einer kurzen Ansprache unseres CEO Martin Schwab wurden wir auf die drei bereitstehenden Schiffe, die in den CKW-Farben Dunkelgrün, Hellgrün und Weiss dekoriert waren, verteilt.

Die vierstündige Schifffahrt auf dem Vierwaldstättersee war nebst dem Buffet der Schiffsgastronomie der Höhepunkt des Abends. Wir Mitarbeitende konnten in entspannter Stimmung die Landschaft geniessen und uns mit Kollegen austauschen. Die geschäftlichen Herausforderungen liessen wir für einmal hinter uns und genossen den Augenblick. Die Fahrt führte uns in die verschiedenen Seebecken nach Küssnacht, Hergiswil und Vitznau bis in den Urnersee und zurück. Die Alpen glühten im Abendlicht. Auf der Rückfahrt zum Ausgangspunkt erstrahlte die Luzerner Altstadt im silbernen Vollmondlicht. Uns wurde bewusst, in welch schöner Umgebung wir arbeiten und wohnen dürfen. Ein bisschen Wehmut begleitete uns auf den letzten Metern

bis zur Landungsbrücke. Jetzt konnte die angekündigte Afterparty auf der « MS Diamant », dem Flaggschiff der Schifffahrtsgesellschaft des Vierwaldstättersees, beginnen. Die heissen Rhythmen der Gruppe ZiBBZ heizten uns richtiggehend ein. Musik und Gesang luden ein, im Takt mit den Füssen zu wippen, zu klatschen oder ausgelassen zu tanzen.

Die Party dauerte bis weit in die Nacht hinein. Um 2 Uhr morgens verliessen die Letzten das Schiff. Ein gelungenes Fest neigte sich dem Ende zu. Einige Unentwegte suchten in der Luzerner Innenstadt noch das eine oder andere Lokal auf und nahmen den Heimweg erst im Morgengrauen unter die Füsse.

Wir bedanken uns bei der Geschäftsleitung für die grosszügige Geste und die Möglichkeit, das Jubiläumsjahr von CKW gemeinsam abzuschliessen. Ein grosses Lob an das Organisationskomitee: Yvonne Bieri, Gaby Meier und Adi Derungs, ihr habt ganze Arbeit geleistet!

Röbi Keller, CKW

CKW MEILENSTEINE 1894

1889 Der Industrielle Eduard von Moos richtete 1889 ein Gesuch an die Luzerner Regierung: Er bat darum, die Wasserkräfte der Reuss bei Rathausen nutzen zu dürfen. Er wollte elektrische Energie erzeugen. Erst acht Jahre zuvor war es Thomas Alva Edison mit unendlicher Mühe gelungen, eine brauchbare Glühlampe herzustellen.

Am 31. Oktober 1894 gründeten Eduard von Moos, Theodor Bell und ihre Geschäftsfreunde die Firma Elektrizitätswerk Rathausen. Aus dieser ging später die Centralschweizerische Kraftwerke AG hervor.​ Im selben Jahr begann der Kraftwerkbau in Rathausen. Vier Turbinen zu je 300 Pferdestärken produzierten ab Juli 1896 Strom für etwa 40 Motoren und rund 2000 Lampen.

Dabei handelte es sich um Zweiphasenstrom mit einer Frequenz von 40 Hertz pro Sekunde und einer Spannung von 3000 Volt.

Sie wurden später auf 50 Hertz und 3500

Im ausgehenden 19. Jahrhundert war die Elektrizität nur durch wenige Erfindungen bekannt und konnte der Allgemeinheit erst nutzbar gemacht werden, als die Übertragung über grössere Strecken möglich wurde. Mit der Erforschung und Beschaffung der elektrischen Energie und ihrer Verwertung als «Licht, Kraft und Wärme» folgte eine wirtschaftliche Eruption.

Das Geheimnis der Elektrizität begann die Menschen zu faszinieren. Überall wurden Pläne geschmiedet und Projekte entworfen.

Aber die Erfahrung fehlte; Kritik, Unverständnis und Misstrauen waren gross. Als Alternative zur Elektrizität wurde damals die Werbetrommel für eine «Druckluft AG Luzern» gerührt. Druckluft sei die «dominierende Kraftquelle der Zukunft», hiess es.

Es gab ernsthafte Absichten, Druckluft in Röhren nach Luzern und Kriens zu leiten und damit allerlei Maschinen anzutreiben.

1893 bewilligte der Regierungsrat das Konzessionsgesuch von Eduard von Moos und somit die Nutzung der Reuss zur Produktion von elektrischer Energie. Es war der erste Meilenstein zur späteren Gründung von CKW.

1907

Aufgrund des dringenden Strom arbeitet das EW Rathausen me Projekte aus. Da eine bessere A der Wasserkraft nicht möglich i Dampfmaschinen den gestiege Energiebedarf decken.

Die Dampfmaschinen in der An Rathausen benötigen grosse Me die auf Pferdefuhrwerken vom Luzern angeliefert werden.

In Rathausen wird ein zweiter H errichtet.

Enge Zusammenarbeit mit dem ab 1909.

Volt umgebaut. Die erste Freileitung transportierte die elektrische Energie nach Luzern und Kriens. In den ersten Monaten floss der Strom zu Fabriken wie den von Moos'schen Eisenwerken in Emmenbrücke, der Maschinenfabrik Bell in Kriens, der Schweizerischen Centralbahn, der Brauerei Endemann (später Eichhof) sowie den Werften der Dampfschiffgesellschaft Luzern. Bereits Ende Oktober 1896 ist gemäss einem alten Rechnungsbuch erstmals «Lichtstrom» an einen privaten Kunden abgegeben worden.

Die Gründer des Kraftwerks Rathausen bangten vorerst um den Absatz der bescheidenen Energiemengen. Doch es kam anders, und unerwartet schnell hatten sie gegenteilige Sorgen: Sie mussten nach neuen Energiequellen Ausschau halten, weil die Nachfrage stieg. So entstanden auf der Rathauseninsel mit Kohle beheizte Dampfmaschinen. Die Hochkamine bildeten lange Zeit das Wahrzeichen von Rathausen.

1897 Das Kraftwerk versorgt die ersten Kunden mit Elektrizität.

Eröffnung der Geschäftsstelle des EW Rathausen im «Seidenhof» an der Seidenhofstrasse in Luzern.

mbedarfs hrere Ausnützung ist, müssen enen

1921/22

1937

Beginn des ersten Ausbaus des KW Lungernsee.

Einweihung des neuen landwirtschaftlichen Versuchshofs Unterspitalhof in Emmen, den die CKW gepachtet haben.

Erstmals kann dort eine grosse Grastrocknungsanlage erfolgreich eingesetzt werden. Die elektrifizierte Pilatusbahn bezieht als neuer Grosskunde Strom von den CKW.

Offizelle Einweihung des KW Lungernsee.

Gründung der Pensionskasse Schweizerischer Elektrizitätswerke, (PKW). CKW ist Gründungsmitglied.

Das neue CKW-Verwaltungsgebäude «Hirzenhof» am Hirschengraben in Luzern wird bezogen.

nlage engen Kohle, Bahnhof

1946 Beteiligung des Kantons Luzern am Aktienkapital der CKW.

1942 Ein extremer Anstieg des Strombedarfs begünstigt die Projektierung neuer Kraftwerke. Das Projekt Ursernkraftwerk, für das schon 1920 ein Konzessionsgesuch eingereicht worden war, wird von den CKW heftig vorangetrieben.

Hochkamin

m EW Altdorf

1913 Übernahme des EW Schwyz als Tochterunternehmen der CKW. Förderung der Stromabgabe an landwirtschaftliche Betriebe und Propagieren des elektrifizierten Haushalts, in dem elektrisch gekocht und geheizt wird.

1928–33 Abschluss der Ausbauetappen und Inbetriebnahme des Lungernseewerks; Inbetriebnahme des automatischen Nebenkraftwerks Kaiserstuhl.

Das Lungernseewerk trägt 48% zum Energieumsatz von CKW bei.

Zwecks Energieaustausch zwischen Nord und Süd wird die GotthardLeitung AG gegründet, an der CKW beteiligt ist.

Die Verbreitung von elektrischen Haushaltapparaten, wie z.B. Warmwasserboilern, Kühlschränken, Staubsaugern, Waschmaschinen usw., nimmt schwunghaft zu.

Kauf des Versuchshofs Speckbaum in der Gemeinde Rothenburg mit anschliessender Modernisierung und Erweiterung des Gutes.

1961

1978

Inbetriebnahme des Kraftwerks Göschenen (CKW ist beteiligt). Die Gesamtenergieabgabe der CKW überschreitet mit 1’065 Millionen kWh erstmals die Milliardengrenze.

Stilllegung des alten Kraftwerks Rathausen. An dessen Stelle ist eine moderne leistungsfähige Anlage geplant. 1980 kann die Inbetriebnahme und Einweihung des neu erbauten Kraftwerks in Rathausen gefeiert werden.

Die Zählerabteilung, die Mess- und Fernwirktechnik, die Eichstätte, die Werkstätten, Magazine und Garagen der CKW werden vom Hirzenhof in den Werkhof nach Reussbühl verlegt.

1985 Der Anteil der Kernenergie am Gesamtenergieumsatz der CKW ist nun auf über 50 % angestiegen.

Der Gesamtenergieumsatz der CKW überschreitet die 3-Milliarden-kWhGrenze.

CKW unterhält inzwischen 27 Kreisund Ortsmagazine im gesamten Energieversorgungsgebiet.

1968 Das neue Betriebsgebäude in Rathausen kann bezogen werden.

CKW entwickelt sich zu einem der grössten Lehrlingsausbildungsstätten der Zentralschweiz.

1955 Gründung der Kraftwerk Sarneraa AG (CKW ist beteiligt).

Der Wagenpark der CKW umfasst 100 Motorfahrzeuge und 100 Spezialfahrzeuge.

Gründung der Kraftwerke Göschenen AG.

Einführung eines neuen Energieverrechnungs- und eines effizienten Datenübertragungssystems bei CKW.

Gründung der Kraftwerke Engelbergeraa AG (CKW ist beteiligt).

1998 Gründung der Tochtergesellschaft CKW Conex AG (Gebäudetechnik) am 1. Oktober 1998.

2013

2016

Ersatz der alten Eisenbrücke Rathausen durch eine moderne, tragfähigere Brücke.

Neue Strategie: Rebranding CKW mit einer One-BrandStrategie wird lanciert.

Im Herbst hat CKW Lutersarni, das grösste Windkraftwerk der Zentralschweiz, den Betrieb aufgenommen.

Die Anlage produziert Strom für 600 Haushalte im Jahr, die Investitionskosten betrugen 5 Mio. Franken.

Grösste privatwirtschaftliche Lehrlingsausbildnerin der Zentralschweiz.

Kauf des EW Büron per 1. Juli 2000.

Mit diesem Kauf bindet CKW das Netz des Elektrizitätswerkes Büron in ihr eigenes ein und schliesst dadurch die Lücke in ihrem Versorgungsnetz.

1994 Erweiterung Rathausen und Bezug der neuen Netzleitstelle.

Am 31. Oktober wird die CKW 100 Jahre alt.

«Solarstrom macht Schule» wurde im Januar gestartet und bietet allen Luzerner Gemeinden im CKW-Versorgungsgebiet die Möglichkeit, eigene Solaranlagen auf ihren Schulgebäuden zu errichten.

Urs Meyer, Leiter Geschäftsbereich Netze, und Esther Denzler, Leiterin Geschäftsbereich Energie als Nachfolgerin von Felix Graf, wurden neu in die Geschäftsleitung gewählt. Felix Graf hat die Funktion als CEO von Andrew Walo übernommen, der die CKW Richtung Mutterkonzern Axpo verlassen hat.

2010 2010 rückt die Reussinsel bei Rathausen für die CKW wieder in den Vordergrund: Im August bezogen die Mitarbeitenden das grösste Minergie-P-Verwaltungsgebäude der Region.

Gleichzeitig wurde der Hirzenhof in Luzern verkauft.

2019 Strategie-Update Jubiläumsjahr 125 Jahre CKW. CKW versorgt 180’000 Kunden in der Zentralschweiz mit elektrischer Energie.

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Jubiläum

ROADSHOW MIT DER SOLAR BAR – WIR SAGEN DANKE! Ein umgebauter Pferdeanhänger mit SolarPanels, das ist die Solar Bar! Zum 125-JahrJubiläum von CKW besuchten wir mit dieser mobilen Bar unsere Kundinnen und Kunden. Mit Kaffee und einem speziellen Sommerdrink bedankten wir uns für ihre Treue. Das Besondere an der mobilen CKW-Bar ist, dass sie ausschliesslich mit Sonnenkraft betrieben wird.

Doch bevor es so weit war, musste die Bar auf Herz und Nieren geprüft werden. Die Testläufe bei CKW-internen Anlässen verliefen erfolgreich, sodass unserer Roadshow nichts mehr im Wege stand. In den Sommermonaten besuchten wir die Standorte Hitzkirch, Sursee, Willisau und Schüpfheim und konnten dort Hunderte von Kundinnen und Kunden erfrischen und verwöhnen.

Wir haben das CKW-Jubiläum mit unseren Kunden und mit der Kraft der Sonne gefeiert. Unsere Bar steckt voller Energie. Es braucht weniger als zwei schöne Sommertage, um die Batteriespeicher vollzuladen.

Anschliessend ist die Bar während fast zwölf Stunden betriebsbereit.

Röbi Keller, CKW; Fotos: Philipp Schmidli

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Jubiläum

LANGJÄHRIGE MITARBEITENDE JUBILIEREN Im CKW-Jubiläumsjahr dürfen 13 Jubilare von CKW auf 25 bzw. 40 Dienstjahre zurückblicken. Auch dieses Jahr bedankte sich CKW mit einem Wochenendausflug bei ihren langjährigen Mitarbeitenden für die Betriebstreue.

Zusammen mit den Jubilaren der Axpo verbrachten wir den 14./15. Juni im Bündnerland.

Wir starteten mit einer Carfahrt ins Prättigau. In Klosters bezogen wir nach einem Zvieri unsere Zimmer im Hotel Alpina. Das Abendessen und die Rede von CFO Daniel Wahler rundeten den gemütlichen Tag ab. Tags darauf ehrte der VSE zum 105. Mal zahlreiche Mitarbeitende seiner Mitgliedsunternehmen für ihre langjährigen Dienste. 129 der insgesamt 268 Jubilare nahmen die Auszeichnung für ihren Beitrag zu einer sicheren Stromversorgung der Schweiz persönlich entgegen.

Wir Jubilare genossen den Anlass in der Arena Klosters und liessen uns kulinarisch verwöhnen. Für Unterhaltung sorgten «The Blackouts», die Musikformation «The Matt's Live Band» sowie «Men in Coats». Christa Rigozzi führte souverän als Moderatorin durchs Programm.

Nach Abschluss der offiziellen Feier ging die Reise zurück nach Reussbühl.

Wir bedanken uns sehr bei der CKW-Geschäftsleitung für die grosszügige Anerkennung und hoffen, dass die Tradition der Jubilarenehrung auch in Zukunft weitergeführt wird. Wir Jubilare sind stolz, einen Teil der CKW-Geschichte mitgeprägt zu haben in der langen Kette vom Kraftwerk über das Netz bis zum Endkunden.

Röbi Keller, CKW; Fotos: Axpo

Jubilare 40 Jahre CKW (v.l.): Erwin Birrer, Markus von Rotz, René Haag, Mitarbeiter Axpo, Franz Wyss, Ueli Schneider, Röbi Keller

Jubilare 25 Jahre CKW–Gruppe

Hast du gewusst?

HAST DU GEWUSST? Die Seite mit spannenden Informationen. In dieser Ausgabe zum Thema Jubiläum. Dazu noch einige bemerkenswerte Fakten zu den Unternehmen der CKW-Gruppe.

Zusammengestellt von Nadia Auf der Maur, EWS; Othmar Bertolosi, EWA, und Röbi Keller, CKW

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48 48 der 135 Mitarbeitenden von EWS konnten bereits ein Dienstjubiläum feiern.

CKW-Gruppe

In der gesamten sind 1906 Mitarbeitende beschäftigt. Aufgeteilt auf die einzelnen Unternehmen sind dies:

545 324

CKW Conex AG (CCL)

Centralschweizerische Kraftwerke AG (CKW)

Elektrizitätswerk Altdorf AG (EWA)

135 Elektrizitätswerk Schwyz AG (EWS) 88 Fürst AG

50 ComDataNet (CDN)

30 Steiner Energie AG (SEM) 25

Foto: Inselspital Bern

698

Sicuro Central AG (SCR)

11 CKW Fiber Services AG (CFS)

EWA besitzt in Bolzbach bei Seedorf, direkt neben dem Kraftwerk Isenthal, einen eigenen Bootshafen.

Das Inselspital Bern mit Gründungsjahr 1354 ist das älteste Unternehmen der Schweiz. Wir gratulieren zum 665-jährigen Bestehen!

EWA besitzt Ferienhäuser auf dem Arni bei Intschi und in Valbella im Kanton Graubünden.

Die Mitarbeitenden der CKW-Gruppe können die Ferienwohnungen mieten.

Der erste PC kam bei CKW im Bereich Netz im September 1987 zum Einsatz. Die Kosten beliefen sich auf 16’000 Franken. Anfang der 80erJahre wurde das Programm «Mapper», ein selbstentwickeltes System für die Erstellung der Stromrechnungen, in Betrieb genommen.

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CKW-Lifestyle

LIFESTYLE Kehrtwende in der Strombranche.

Seit der Gründung von CKW hat sich vieles verändert. CKW konnte mit dem Wandel in der Strombranche mithalten und sich stets den neuen Gegebenheiten anpassen.

Zusammengestellt von Bettina Putzi und Eva Schär

VOR 125 JAHREN – DIE STROMNACHFRAGE WIRD ANGEREGT Bei ihrer Gründung musste CKW den Stromverbrauch erst ankurbeln – das Angebot war sozusagen vor der Nachfrage da. Der erste von CKW produzierte Strom wurde für Lampen und industrielle elektrische Motoren genutzt. Nach den ersten erfolgreichen Erfahrungen nahm das Misstrauen ab und die Stromnachfrage wuchs kontinuierlich.

NACHKRIEGSZEIT – STROM FÜR ALLE Die Elektrifizierung boomte. Die Unterversorgung mit fossilen Brennstoffen während der Kriegszeiten kurbelte die einheimische Wasserkraft an. Ab den 1960er-Jahren versprach man sich von der Kernkraft saubere und effiziente Energie.

Produktion, Verteilung und Konsum wuchsen rasant. Innerhalb kürzester Zeit verbreiteten sich Staubsauger und Kühlschränke in Haushalten. Um den ausbleibenden Stromverbrauch der Industrie über Mittag auszugleichen, bewarben Energieversorger elektrische Kochherde und Elektroöfen.

HEUTE – ENERGIE SINNVOLL UND UMWELTVERTRÄGLICH NUTZEN Die Bevölkerung im Kanton Luzern hat sich seit der Gründung von CKW verdreifacht. Der Stromverbrauch pro Kopf ist in der Schweiz um das 83-Fache angestiegen. Stromproduzenten werben nicht mehr für Stromverbrauch, sondern für Energieeffizienz.

Im Gegenzug führt der Ausstieg aus dem fossilen Zeitalter in Richtung Elektrifizierung.

« kurz & knackig »

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ZUG

ROTHENTHURM KÜSSNACHT ARTH

STEINERBERG

LUZERN WEGGIS

OBERIBERG

SCHWYZ GREPPEN

BRUNNEN

VITZNAU GERSAU MORSCHACH

ALTDORF

DAS ERFOLGSREZEPT HEISST VERTRAUEN Als Elektrizitätsversorgungsunternehmen (EVU) pflegen wir mit den Gemeinden in unserem Einzugsgebiet eine besondere Beziehung. Die Gemeinden erwarten eine reibungslose Sicherung der Stromversorgung; die EVU sind auf eine gute Zusammenarbeit mit den Behörden und der Bevölkerung angewiesen. Nur so können die EVU die umfangreichen Bau- und Installationsarbeiten effizient ausführen.

Kleine Delegationen von EWS haben in den letzten Monaten Informationsanlässe für die Gemeindebehörden durchgeführt. Mit den Gemeinde- und Bezirksräten sowie den Gemeindeschreibern diskutierten wir die aktuellen energiepolitischen Themen wie Versorgungssicherheit, Energiestrategie 2050, EU-Stromabkommen, Wasserzinsen, Stromversorgungsgesetz, vollständige Marktöffnung usw. Weiter stellten wir unsere neusten Geschäftsaktivitäten vor und zeigten auf, welche Investitionen EWS in den letzten fünf Jahren in die Stromnetze der Gemeinden getätigt hat. Die Behördenmit-

glieder interessierten sich sehr für unsere Themen, das zeigten die engagierten Diskussionen an den anschliessenden Abendessen.

Das Fazit der Besuche: EWS und ihre Mitarbeitenden geniessen ein hohes Vertrauen. Die Gemeinden schätzen unsere Aktivitäten für eine reibungslose Stromversorgung. Die tragfähige Beziehung mit den Gemeinden ist dem Einsatz und der Professionalität der Mitarbeitenden zu verdanken: Sie sind unsere ersten Botschafter. Das gilt für EWS wie für die ganze CKW-Gruppe.

Packen wir die nächsten 125 Jahre also beherzt an und setzen wir uns gemeinsam dafür ein, dieses Vertrauen zu erhalten. Peter Suter, EWS

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Mein Arbeitsplatz

NICHTS FÜR SCHWACHE NERVEN Nur schon die Vorstellung verursacht Gänsehaut: Felix Walker steht oben an der Druckleitung des Kraftwerks Arniberg. Das Rohr mit einem Durchmesser von rund 70 Zentimetern ist offen, der Rollschlitten steht bereit. Zusammen mit Arbeitskollegen hat Felix Walker das Material auf dem Rücken den sehr steilen Weg entlang der Druckleitung hochgeschleppt. Nun wird ein Mitarbeiter einer externen Firma auf den Schlitten geschnallt und auf die ungemütliche Reise ins dunkle, enge Rohr geschickt.

Er kontrolliert die Leitung von innen und reinigt sie, wo nötig. Felix Walker gehört bei EWA zum Team Betrieb Kraftwerke. Die Kontrolle der Druckleitungen der Kraftwerke gehört zu seinen vielfältigen Aufgaben. Die Arbeit im Rohrinnern ist etwas für ausgewiesene Spezialisten, aber auch die Aussenseite hat es in sich: Die Leitung beim KW Arniberg ist fast zwei Kilometer lang und führt durch steiles, felsiges Gelände. Bei einer Hangneigung von bis zu 98 Prozent ist Anseilen Pflicht. Schritt für Schritt, oftmals rückwärts, arbeitet sich Felix Walker nach unten und richtet sein Augenmerk auf optische Veränderungen und undichte Stellen. Auch das ist kein Spaziergang und nichts für schwache Nerven.

Othmar Bertolosi, EWA

Mein Arbeitsplatz

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Face to Face

CKW-LEUTE FACE TO FACE Fabian Wiese, Fachspezialist Smart Energy / Smart Metering, EWA Bruno von Rickenbach, Projektleiter Installationen, EWS

FABIAN WIESE

BRUNO VON RICKENBACH Welches persönliche Jubiläum möchtest du feiern?

Im Moment habe ich kein konkretes Jubiläum, das ich speziell hervorheben möchte.

Ich feiere von Jahr zu Jahr alles, was sich zu feiern lohnt.

Im Allgemeinen bin ich nicht so ein Jubiläumstyp. Ich feiere die Feste, wie sie fallen. Aber so konkret denke ich an meinen Geburtstag, an welchem ich pensioniert werde.

Welchen Beruf haben sich deine Eltern für dich vorgestellt?

Mein Vater hat Maschinenbau studiert und ich denke, es hätte ihn gefreut, wenn einer seiner beiden Söhne in seine Fussstapfen getreten wäre.

Doch mein älterer Bruder war immer so begeistert von seiner Lehre als Elektroinstallateur, dass ich mich auch für diesen Beruf entschieden habe.

Da mein Vater eine Zimmerei hatte, wäre es sein Wunsch gewesen, dass ich Zimmermann werde.

Ich habe mich dann aber für eine Lehre als Elektromonteur entschieden.

Wofür würdest du mitten in der Nacht aufstehen?

Grundsätzlich stehe ich nicht gerne mitten in der Nacht auf. Mit Ausnahme der Ferien: Die dürfen auch nachts beginnen.

Um etwas Schönes zu erleben oder zu sehen.

Wie zum Beispiel den Sonnenaufgang auf den Mythen oder auf einem Tempel in den Bergen Thailands. Für solche Erlebnisse verzichte ich gerne auf ein paar Stunden Schlaf.

Du musst auswandern, in welches Land würde es dich ziehen?

Auswandern ist für mich keine Option, die Schweiz gefällt mir.

Wenn ich auswandern müsste, würde meine Wahl auf die USA fallen. Dieses Land hat mich schon immer fasziniert.

Es gibt sehr viele schöne und interessante Länder … Momentan wäre Neuseeland mein Favorit. Mir gefallen besonders die schöne Natur und die herzlichen Menschen. Zudem ticken dort die Uhren anders.

« kurz & knackig »

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CKW ODER ZKW – DAS IST DIE FRAGE Eine Frage beschäftigte die 140 CKW-Pensionierten, als sie am 18. Juni 2019 die Menükarte im « Bären », Twann, anschauten: Hatte sich das weiche C in unserem Logo in ein zackiges Z verwandelt? Das DruckfehlerTeufelchen grinste und verschwand mit dem Z. Das Stichwort «Menükarte Bären Twann» ist gefallen und damit der Höhepunkt des diesjährigen Ausfluges. Das andere Erlebnis war die Rundfahrt auf dem Bielersee.

Die «MS Petersinsel» fuhr mit uns entlang des Nordufers. Wir bestaunten die vielfältige Welt der Weinberge, die schmucken Dörfer und Weiler. Später drehte das Schiff Richtung Petersinsel, die bereits Jean-Jacques Rousseau in ihren Bann gezogen hatte.

Und so war es dann auch nur richtig, dass auf das Wohl der Pensionierten mit «Gutedelwein» aus Schafis angestossen wurde und wir auf diese Weise alte Bande erneut knüpften. Auf den Decks herrschte eine frohe Stimmung. Nur schade, dass die Rundfahrt sich so schnell ihrem Ende näherte.

Würze ins Mittagessen brachten die launigen Worte des Reiseorganisators Othmar Egli sowie die Grussworte des PV-Präsidenten René Lischer und des PV-Vertreters Samuel Schärli, die auch die Grüsse der Geschäftsleitung einschlossen. Bei lockeren Gesprächen, untermalt mit dem feinen «Bärewy», verflogen die Stunden im Nu.

Gemütliches Beisammensein

Aussicht geniessen

Wir verdanken die Reise unserem Team Adrie Ham, Othmar Egli und Otto Bachmann sowie der grosszügigen Übernahme der Kosten durch die CKW-Geschäftsleitung. Herzlichen Dank und der «MS Petersinsel» immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel! Auf die nächste Pensioniertenreise freut sich Walter Schawalder.

Walter Schawalder

MEIN SCHLUSSPUNKT Das letzte Wort haben unsere Mitarbeitenden, diesmal zu folgendem Thema: Was ist dein ganz persönliches Jubiläum?

Peter Suter, EWS

Daniel Suter, EWS

Patricia Odermatt, EWA

Seit 30 Jahren bin ich in einer Jassrunde. Wir treffen uns alle zwei Monate im privaten Rahmen, jeweils freitagabends. Nach dem Abendessen spielen wir drei «Coiffeur».

Ich bin mit meiner Familie seit 2012 begeisterter Geocacher. Wir haben bereits 50 Länder besucht.

Bis Ende Jahr werden wir unseren 11'000. Geocache erreichen.

Ich hatte in diesem Jahr zweimal Grund zum Feiern: Meinen 30. Geburtstag verbrachte ich auf meinem Motorrad. Dabei bin ich über zahlreiche Pässe bis ins Südtirol gefahren – ein Fest.

Urs Inderkum, EWA

René Joss, SEM

Röbi Keller, CKW

Ich bin leidenschaftlicher Fan des HC Ambri-Piotta.

Seit 35 Jahren bin ich schon zu Gast in der Valascia.

Mein Jubiläum: 25 Jahre Steiner Energie AG! Das Arbeiten im PowerTeam ist eindrücklich und ich freue mich auf die folgenden Jahre und Jubiläen.

2019 ist für mich ein richtiges Jubiläumsjahr: Ich durfte meinen 60. Geburtstag feiern und bin seit 40 Jahren bei CKW tätig. Seit 30 Jahren koche ich zusammen mit meinen Kollegen im Kochclub Gwörztüüfel.