Rapport Annuel 2010

www.ciup.fr T 01 44 16 64 00

RAPPORT ANNUEL 2010 Cité internationale universitaire de Paris | 75014 Paris Fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 6 juin 1925

SOMMAIRE SOMMAIRE RAPPORT ANNUEL 2010 1 A vant-propos

La Cité internationale universitaire de Paris bénéficie du soutien

De Marcel Pochard, Président

2 Entretien avec Carine Camby

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Déléguée générale

4 L’année 2010 en images 7 L es chiffres clés de 2010 8 L ’Odyssée d’une utopie

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2010, Année Honnorat

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L ’institution

CEGID | ING Parcom Private Equity | Trad’Smith France

Une gouvernance remodelée

18 Les missions Une institution au service de l’échange international

30 Le Patrimoine

La Cité internationale universitaire de Paris remercie ses mécènes

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Un patrimoine réhabilité et mis en valeur

34 L e Développement durable Développement durable : Place à l’action !

37 L e Mécénat Une campagne bien partie

41 D emain Des projets stratégiques pour l’avenir

43 L e rapport de gestion

Direction de la publication | Carine CAMBY Rédaction en chef | Claire GENEVRAY Rédaction | Alexandra BITMIGNON | Frédérique ECHARD Conception graphique | Julia GUINET Crédits photographiques | Quentin CHERRIER P.6,31 | Marc DOMAGE P.29 | Droits réservés | P.14,27 | Bart GRIETENS P.28 | Dani HUNZIKER P.9 | Christopher KERN P9 Lucie PASTUREAU et Lionel PRALUS 2011 P.10,11,12,13,14,15,16,18,19, 20,21,22,24,25,26,27,29,30,31,34,35,38,39,40,41,42,43 | Mario PIGNATA MONTI 16,17,32,33 | Igor STEFAN P.1,3,4,5,13,23 Impression | Typoform Rapport annuel de la Cité internationale universitaire de Paris | Fondation nationale www.ciup.fr | T 01 44 16 64 00 SIRET 784 562 878 00016

AVANT PROPOS DE MARCEL POCHARD MARCEL POCHARD PRÉSIDENT

En 2010, la Cité internationale a jeté les bases d’une nouvelle et prometteuse étape de son développement.

La réforme de ses statuts, approuvée en mai par le Conseil d’État, l’a dotée d’une gouvernance plus internationale. Désormais, cinq pays, représentés par leurs ambassadeurs ou une personnalité nationale de premier plan, siègent au conseil d’administration de la Fondation nationale au titre de la Maison dont ils ont la charge et peuvent, grâce à l’introduction de nouvelles règles de vote, mieux faire valoir leur point de vue sur toutes les questions intéressant notre institution.

La Cité internationale a pleinement rempli ses missions d’accueil et d’animation au bénéfice des universités et grandes écoles parisiennes et de leur attractivité internationale. Elle a ainsi accueilli plus de 10 000 étudiants, doctorants, chercheurs, artistes en mobilité, à 70% étrangers, issus de près de 130 pays et elle leur a offert les conditions de vie les plus aptes à la qualité de leur séjour.

Elle a été, plus que jamais, une terre d’échanges et de partages, organisant durant l’année un millier de manifestations qui furent, pour ses résidents comme pour le grand public, autant d’occasions de rencontres et de débats. La Cité internationale a ainsi réaffirmé avec vigueur la poursuite de son utopie. A travers une série d’événements qui ont ponctué l’année, elle a d’ailleurs rendu hommage, à l’occasion des 60 ans de sa disparition, à André HONNORAT, l’un de ses pères fondateurs.

En parallèle, elle a poursuivi la réhabilitation de son patrimoine, engagée depuis 10 ans et aujourd’hui réalisée aux deux tiers. 2010 a vu en particulier la réouverture de la Fondation ABREU DE GRANCHER, de la Maison de Norvège et de la Maison de l’Italie, restaurées et modernisées.

Au-delà de la valorisation de son patrimoine, la Cité internationale s’est préparée à une troisième phase de développement. La modification du plan local d’urbanisme et un accord foncier négocié avec la Ville de Paris vont lui permettre d’aménager 48 000 m2 d’espaces supplémentaires, soit 20 % de la capacité actuelle du site.

Les premiers travaux débuteront prochainement, avec la construction de la Maison de l’Îlede-France, première maison à énergie positive à voir le jour sur le campus et l’extension de la Maison de l’Inde. Et les discussions sont déjà ouvertes avec plusieurs pays, dont la Russie, la Colombie, la Chine et la Corée du Sud pour l’ouverture de nouvelles résidences.

Si l’on ajoute à ce bilan le lancement de notre première campagne de mécénat et la poursuite de notre politique de développement durable, on constate que l’année 2010 a été particulièrement pleine et fructueuse pour la Cité internationale. Aujourd’hui, notre institution est prête à relever le défi majeur qui l’attend : profiter de sa future extension pour se dessiner un nouveau visage en phase avec notre époque et représentatif des grands enjeux du XXIe siècle.

En ce sens, les deux années qui viennent vont être décisives ; ce seront celles au cours desquelles nous allons disposer de l’opportunité extraordinaire de concevoir un campus du XXIe siècle et de refaçonner la Cité internationale. J’invite volontiers tous ceux qui sont intéressés par ce magnifique projet à apporter leur contribution. ■

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ENTRETIEN

ENTRETIEN AVEC CARINE CAMBY DÉLÉGUÉE GÉNÉRALE Vous avez été nommée Déléguée générale à la Cité internationale en octobre 2010, quelles sont vos priorités ?

Je souhaite d’abord faire vivre et prospérer le projet humaniste de la Cité. Cette institution unique au monde, créée il y a 80 ans, vient de se doter de nouveaux statuts, actant ainsi sa capacité à moderniser son fonctionnement. De même, un grand nombre de maisons ont adopté un statut de fondation reconnue d’utilité publique, consolidant leur capacité à agir au service des résidents qu’elles accueillent et du rayonnement culturel de leur pays. Nous pouvons donc maintenant nous appuyer sur un socle de relations solides entre toutes nos maisons pour préparer l’avenir de notre institution, tant comme lieu d’accueil et de vie résidente que comme espace d’échanges et de solidarité. Nous pouvons ainsi nous tourner vers l'avenir et la construction de plusieurs nouvelles maisons qui permettront d'accueillir à terme près de 1500 résidents supplémentaires. Enfn, j'aurai à cœur d’intensifier le dialogue avec les collaborateurs de la Cité, afin que tous soient informés des nouveaux défis qui nous attendent, qu’ils soient conscients des enjeux et prêts à se mobiliser pour qu’ensemble, nous les relevions.

L’enseignement supérieur français est en pleine mutation, comment souhaitez-vous positionner la Cité dans le paysage universitaire francilien ?

L’année 2010 a été marquée par la consolidation de nos relations avec les universités parisiennes et avec les Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES) à Paris. J’y vois un contexte porteur pour la Cité internationale, d’autant plus que la réflexion sur le Grand Paris a donné naissance à de grands projets qui concernent les étudiants et les chercheurs.

Les collectivités territoriales sont également très impliquées. Nous devons intégrer les nouvelles attentes de nos partenaires, développer nos liens avec eux et être à leurs côtés pour renforcer l’attractivité internationale des universités franciliennes. Forte de son expertise en matière d’accueil, la Cité internationale est reconnue par les établissements d’enseignement supérieur comme par les collectivités locales comme un acteur incontournable dans ce domaine. Elle permet aux étudiants et chercheurs qu’elle accueille de poursuivre leur parcours d’excellence académique en France dans les meilleures conditions, les aide à découvrir la culture française et contribue à leur laisser un souvenir exceptionnel de leur séjour dans notre pays. Elle doit s’affirmer encore davantage dans ce rôle.

La rénovation du patrimoine de la Cité va-t-elle se poursuivre ?

Bien sûr, car ce programme est essentiel pour la qualité de vie de nos résidents, mais aussi pour l’image de la Cité. Nous avons la chance d’avoir un patrimoine exceptionnel et un travail considérable a déjà été réalisé puisque plus des deux-tiers des maisons ont été rénovées, avec à chaque fois une amélioration du confort des chambres, la valorisation des espaces de vie collective et aussi une ferme volonté de réduire nos consommations énergétiques. En 2011, nous allons entamer la rénovation du Collège néerlandais, classé monument historique.

Nous poursuivons par ailleurs la valorisation de notre parc avec une politique de gestion différenciée respectueuse de l’environnement. Après l’acte symbolique que fut l’installation d’un rucher en 2010, nous allons nous doter en 2011 d’un potager partagé et mener auprès de nos résidents et de nos salariés des actions de sensibilisation au développement durable.

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CARINE CAMBY

DÉLÉGUÉE GÉNÉRALE

« La Cité internationale permet aux étudiants et chercheurs qu’elle accueille de poursuivre leur parcours d’excellence académique en France dans les meilleures conditions, les aide à découvrir la culture française et contribue à leur laisser un souvenir exceptionnel de leur séjour Un contrat quadriennal a été signé avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche pour la période 2010-2013 : où en êtes-vous dans notre pays. Elle doit s’affirmer encore davantage de sa réalisation ?

Ce contrat a formalisé nos attentes et celle du ministère dans les prochaines années autour dans ce rôle. » Comment comptez-vous faire évoluer la vie résidente ?

Tout d’abord il convient de multiplier les échanges entre les cultures, les nationalités et les maisons. Nous devons aussi entamer une réflexion sur ce que sera la vie résidente dans dix ou quinze ans. Nous le ferons avec les directeurs de maison, les salariés et bien sûr les résidents que nous associons depuis longtemps à toutes les questions qui concernent la gestion de notre site et son développement.

Dès cette année, nous allons lancer des études qualitatives pour mieux connaître les attentes de nos résidents. Cela nous permettra de bien repositionner nos services. Je pense que nous aurons notamment à repenser les espaces de vie collective selon des modalités différentes. Il y a dix ans par exemple, toutes les maisons étaient équipées de salles informatiques. Aujourd’hui, nos résidents ont des ordinateurs portables connectés sur Internet.

Les salles informatiques pourraient donc être réaffectées à d’autres usages.

de quatre axes : le renforcement de nos relations avec nos partenaires, la rénovation de notre patrimoine, la vie résidente et la gouvernance interne. Après un an de mise en œuvre, nous avons avancé sur chacun de ces quatre axes, qui sont pour nous très structurants. Nos relations avec nos partenaires en témoignent. Le recteur de l’Académie de Paris est viceprésident de notre conseil d’administration et nous poursuivons notre partenariat très étroit et quotidien avec la Chancellerie des Universités de Paris. Avec la Ville de Paris, nous continuons à mettre en place à chaque rentrée universitaire un service d’accueil des étudiants étrangers et nous venons de conclure un accord foncier historique. Notre collaboration avec la Région Île-de-France va se traduire par l’ouverture d’une Maison de l’Île-de-France qui sera édifiée entre la Maison du Liban et la Maison du Cambodge. La Cité internationale ne se conçoit pas comme un acteur isolé mais bien comme une institution en interaction forte avec le monde qui l’entoure.

Carine CAMBY

Quels sont les principaux enjeux à venir pour la Cité internationale ?

Nous allons poursuivre nos actions dans le domaine du développement durable et du mécénat, toutes deux fondamentales pour notre avenir. Nous souhaitons aussi mieux faire connaître la Cité internationale, mettre en valeur sa contribution à la mobilité étudiante mais aussi l’originalité et la pertinence de sa démarche. Il s’agit pour nous de montrer comment elle s’appuie sur ses valeurs fondatrices de paix et de solidarité pour entrer de plein pied dans une nouvelle phase de son développement. Dans un monde où les échanges entre les cultures et les peuples sont de plus en plus intenses, ces valeurs sont toujours actuelles et c’est sur ce socle solide que nous devons construire la Cité internationale de demain.

Il ne s’agit pas simplement de donner une nouvelle jeunesse au modèle de vie que nous proposons à nos résidents, mais bien d'être au coeur de la mobilité étudiante en Île-deFrance sans perdre de vue notre utopie, dans la droite ligne de ce qui a été entrepris en 2010 dans le cadre de l’Année HONNORAT. ■

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L’ANNÉE 2010 EN IMAGES JANVIER | FÉVRIER Ouverture de la Maison INternationale AgroParistech (MINA) après une année de travaux de rénovation.

La Cité internationale et les Archives nationales ont consacré le versement historique de 100 ans d’archives de la Cité en présence du ministre de la Culture et de la Communication, Frédéric MITTERRAND.

Le Théâtre de la Cité internationale a proposé le Festival Hors saison.

Lancement de l’Année HONNORAT, L’odyssée d’une utopie.

MARS | AVRIL Le Collège d’Espagne a fêté ses 75 ans en présence d’Angel GABILONDON, ministre de l’éducation espagnol.

Vernissage des expositions Photosynthèse et IN | EX, temps forts de l’Année HONNORAT.

Toogezer, le magazine de la Terre et des Hommes, et la Cité internationale ont organisé le 1er Tour du monde du développement durable.

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TOS Visite de Francisco SAN nt de CALDERON, vice-préside nne bie om Col e iqu ubl la Rép projet dans le cadre du futur ombie. d’une Maison de la Col

MAI | JUIN Kitchen Culture Of the Shared Kitchen’s : les résidents de chaque maison ont préparé un plat traditionnel pour une soirée d’échanges et de découvertes.

La Maison du Brésil a présenté Brasilia 50 ans, une exposition de peintures de Jacques BENOIT dans le cadre du 50e anniversaire de la capitale brésilienne.

Valérie PÉCRESSE, ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et Marcel POCHARD, président de la Cité internationale ont signé un nouveau contrat quadriennal portant sur la période 2010-1013.

Fête de la Cité. Au programme : concerts, dégustations, expositions, bourse aux livres, démonstrations de danses, parcours sportif, etc.

JUILLET |AOÛT La Fondation nationale, Cité internationale universitaire de Paris et la Chancellerie des Universités de Paris, propriétaire des bâtiments, ont signé une nouvelle convention pour cinquante ans.

Les Rencontres internationales des Anciens de la Cité internationale (RIAC) ont proposé pendant deux jours des tables rondes, des visites guidées de la Cité… réunissant plus de 300 personnes.

linguistique ou , venus pour un séjour Plus de 1 500 étudiants internationale Cité la à llis uei acc ont été une université d’été, ivale. pendant la période est

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L’ANNÉE 2010 EN IMAGES

SEPTEMBRE | OCTOBRE Visite du Président de la République italienne, Giorgio NAPOLITANO pour la réouverture de la Maison de l’Italie.

Ouverture du Service d’Accueil des Étudiants Étrangers qui permet aux étudiants (résidents ou non) d’effectuer en un même lieu l’ensemble des démarches liées à leur séjour.

e: Journées du patrimoin outre la découverte des s architectures singulière s vre œu des de la Cité, sonores et visuelles ont parc été installées dans le et les maisons.

Première édition du cocktail annuel des mécènes de la Cité internationale qui a réuni les donateurs du programme Une chambre à votre nom.

NOVEMBRE | DÉCEMBRE La Maison des Étudiants Arméniens a fêté son 80e anniversaire. Une série de manifestations festives et intellectuelles a été organisée pour célébrer cet événement.

Colloque international d’architecture sur le thème Habitat étudiant : un écosystème à inventer.

Après une année de travaux de réhabilitation, la Fondation ABREU DE GRANCHER a accueilli ses premiers résidents.

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Deuxième séance de Cité Débats, cycle de conférences sur le développement durabl e en présence de Monique ROBIN, journaliste et réalisatric e.

LES CHIFFRES CLÉS DE 2010 LE SITE >4 0 maisons dont 37 sur le site historique du boulevard Jourdan, Paris 14 . e

Les Résidences Lila et Quai de la Loire sont dans le 19e arrondissement de Paris et la Fondation HARAUCOURT sur l’Île de Bréhat.

> 5 maisons classées ou inscrites au titre des monuments historiques. > 34 hectares de parc, ouvert au public. > 5 700 logements dédiés aux étudiants, chercheurs et artistes en mobilité.

40 maisons

LA POPULATION RÉSIDENTE > 10 000 étudiants,

chercheurs et artistes sont accueillis chaque année.

> 129 nationalités sont représentées.

>9 1 % sont étudiants,

8.5 % post-doctorants et enseignants-chercheurs et 0.5% artistes.

>4 0 % étudient dans une université francilienne.

> 53 % sont européens et 24% Français.

> 55 % viennent pour un séjour égal ou supérieur à 9 mois.

> 294 résidents sont chinois,

la nationalité la plus représentée après la France.

129 nationalités

> 54 % sont âgés de 20 à 24 ans.

LA FRÉQUENTATION DE QUELQUES SERVICES > 1 000 manifestations culturelles et intellectuelles ont été organisées. > 221 000 sportifs ont utilisé les installations sportives, dont une piscine et deux stades. > 6 700 personnes ont été accompagnées par les services d’accueil des publics en mobilité.

> 379 200 repas ont été servis au restaurant universitaire. > 350 manifestations ont été accueillies dans le cadre de l'activité “ colloques et congrès ”.

6 700 personnes > 215 200 utilisateurs ont fréquenté la bibliothèque centrale. accompagnées par

les services d’accueil

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L’ODYSSÉE D’UNE UTOPIE

2010, ANNÉE HONNORAT Pour illustrer la vitalité de ses valeurs, la Cité internationale a rendu hommage en 2010 à André HONNORAT, l’un de ses fondateurs. Cette année baptisée L’Odyssée d’une utopie a proposé un véritable kaléidoscope d’événements culturels, intellectuels et festifs, mobilisant à la fois les salariés, les résidents et le grand public, et témoignant tous, à leur manière, de l’idéal humaniste de la Cité internationale.

Ceux qui fréquentent la Cité internationale ne connaissaient jusqu’alors d’André HONNORAT, que le buste en bronze installé dans la Cour d’Honneur...

Mais à l’occasion du 60e anniversaire de sa disparition, la Cité internationale a décidé de lui rendre hommage en célébrant la modernité de son engagement en faveur d’un monde de paix, fondé sur l’échange et la compréhension mutuelle.

Il s’y emploie avec une détermination hors du commun, œuvrant pendant trente ans à susciter l’adhésion de pays, multipliant les voyages et les conférences. Et il y parviendra, avec l’aide d’autres hommes d’exception qui partagent le même rêve que lui : « contribuer à la construction d’un monde de paix en créant un lieu dédié aux échanges internationaux, où les jeunes élites du monde entier apprendraient à vivre ensemble ».

Le devenir de cette utopie La mise en œuvre d’un idéal L’Année HONNORAT a permis de retracer, grâce à une exposition itinérante, le parcours de cet autodidacte devenu sénateur des Basses-Alpes, réformateur social et dont le président Paul RAYNAUD disait qu’il avait « trois idées par jour ».

Initiateur de nombreuses réformes (voir encadré) son nom est surtout indissociable de celui de la Cité internationale.

En 1921, alors ministre de l’instruction publique, il nomme le mathématicien Paul APPELL recteur de l’Université de Paris. Préoccupés par les conditions de vie difficiles des étudiants parisiens, tous deux songent à créer une Cité pour les accueillir dans de bonnes conditions. Ils trouvent, en la personne d’Émile DEUTSCH DE LA MEURTHE, industriel philanthrope, le premier mécène qui mettra en œuvre cet idéal. En 1925, la Fondation DEUTSCH DE LA MEURTHE, première résidence de la Cité internationale, ouvre ses portes. Reste à donner à l’institution la dimension internationale entrevue dès l’origine par André HONNORAT.

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L’année HONNORAT a été voulue comme un moment interrogeant aussi le modèle et le devenir de la Cité internationale. Après le colloque scientifique Mobilité étudiante et idéal international : la Cité internationale des années 1920 aux années 1950, une table ronde réunissant des experts (universitaires, sociologues, historiens…) a permis de s’interroger sur l’actualité de ses valeurs et de réfléchir au devenir de son utopie. Dans le registre artistique, les diptyques suspendus dans les arbres de l’exposition Photosynthèse ont donné à voir la vie des résidents d’hier et d’aujourd’hui et les installations photographiques monumentales de l’exposition IN | EX ont proposé un regard inédit sur son exceptionnel patrimoine architectural.

Des instants festifs L’Odyssée d’une utopie a également été ponctuée par un concert symphonique de l’Orchestre de la Cité avec au programme une création mondiale de Roger BOUTRY, composée en hommage à… André HONNORAT !

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Puis, les 28 et 29 août, la Cité internationale a réuni ses anciens résidents pour la première fois de son histoire. Avec l’Alliance internationale, association des anciens résidents, elle a organisé la première édition des Rencontres Internationales des Anciens de la Cité (RIAC) qui a rassemblé quelque 300 personnes, toutes générations et nationalités confondues. Ce week-end, destiné à se retrouver, à échanger, à partager, a été rythmé par des tables rondes, des visites guidées, une opération portes ouvertes dans les maisons, une soirée dansante… ■

L’HOMME QUI AVAIT TROIS IDÉES PAR JOUR L’activité parlementaire d’André HONNORAT est considérable. Il est ainsi l’un des réformateurs de la politique familiale française et un pionnier de la lutte contre la tuberculose.

Engagé volontaire dès le début de la guerre, il fait adopter le principe de l’heure d’été en 1916. Ministre de l’Instruction publique et des Beaux-arts en 1920, il promeut l’hygiène scolaire, modernise l’université en incitant à la création d’instituts alliant enseignement et recherche, ouvre l’agrégation de philosophie aux femmes, crée un nouveau diplôme pour les étudiants étrangers, fait inhumer le Soldat Inconnu sous l’Arc de Triomphe… Fondateur de la Cité internationale universitaire de Paris, il en sera le président jusqu’à sa mort.

2 questions à RENATE BUSER Artiste suisse auteur de l’exposition IN | EX QUELLE PLACE TIENT L’ARCHITECTURE DANS VOTRE DÉMARCHE ARTISTIQUE ?

Les installations photographiques que je conçois sont toujours spécifiques à un site. Je réalise des expériences avec les perspectives et les caractéristiques intrinsèques d’un bâtiment, les jeux d’ombre et de lumière. J’essaie de créer une relation entre l’intérieur et l’extérieur, entre des espaces réels et les espaces photographiés. Il s’agit par-dessus tout d’une réflexion sur l’architecture.

« J’imagine un lieu où l’on apprendrait à des hommes d’origines différentes et d’opinions opposées à reconnaître (…) que chacun doit corriger son propre point de vue par la connaissance de celui des autres. » André HONNORAT

EN QUOI LA CITÉ INTERNATIONALE SE PRÊTAITELLE À CET EXERCICE ?

La diversité des styles, des cultures et des nationalités représentées a été une source d’inspiration. Se promener dans le parc, entrer dans les différentes maisons a été particulièrement fascinant. Mes œuvres ont pris place sur quatre maisons illustrant les multiples architectures présentes à la Cité internationale : la Maison Internationale, la Fondation Suisse de LE CORBUSIER, la Fondation DEUTSCH de la MEURTHE, et le Collège néerlandais, l’un des chefs d’œuvre du site. ◆

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L’INSTITUTION

UNE GOUVERNANCE REMODELÉE En 2010, la Cité internationale s’est donnée les moyens de ses ambitions. Pour mieux remplir ses missions, elle a modifié son organisation juridique, refondu son organigramme et intensifié le dialogue social, tout en continuant à développer les compétences de ses collaborateurs.

L’année 2010 a constitué un tournant historique pour la Cité internationale. La réforme de son organisation juridique, instaurée par arrêté du ministère de l’Intérieur du 13 avril 2010, lui offre de nouvelles perspectives.

Un changement pour construire l’avenir Depuis 1925, date de sa création, la Fondation nationale, Cité internationale universitaire de Paris avait peu évolué sur le plan statutaire. Des impératifs de cohérence et de sécurité juridique rendaient cette réforme indispensable. En outre, pour être plus que jamais un acteur national et international, l’institution devait prendre davantage en compte les différentes entités qui la composent. Plusieurs années de réflexion et de travaux préparatoires, menés conjointement par la Fondation nationale, les représentants des vingt-deux maisons de pays et d’écoles et la Chancellerie des Universités de Paris, propriétaire des bâtiments, ont été nécessaires pour mettre en place cette nouvelle organisation juridique.

Faire valoir des missions d’intérêt général Les maisons de pays ou d’écoles qui n’étaient pas jusqu’à présent dotées d'une personnalité juridique propre sont devenues pour la majeure partie d'entre elles des Fondations reconnues d’utilité publique (FRUP). Ce nouveau statut leur permet de poursuivre leur activité dans un cadre juridique conforme au droit français. Le premier décret est paru le 19 mai pour la Fondation Hellénique, les Maisons de la Tuni-

sie, du Brésil, des Étudiants Canadiens, puis le 31 août pour la Fondation des États-Unis, le 11 octobre pour la Maison des Étudiants Suédois, le 26 novembre pour la Maison de l’Inde, le 7 décembre pour la Maison Heinrich HEINE (Allemagne) et le 23 décembre pour la Maison des Élèves Ingénieurs des Arts et Métiers. La Maison des Industries Agricoles et Alimentaires et la Maison INTernationale AgroParisTech ont également été dotées de la personnalité morale selon les modalités adaptées à leurs cas particuliers.

Une gouvernance plus internationale Cette révision des statuts visait aussi à refléter la dimension internationale de l’institution. C’est ainsi que cinq ambassadeurs ou personnalités de premier plan des pays concernés (Espagne, Grèce, Suède, Canada et Tunisie) siègent désormais au conseil d’administration de la Fondation nationale, avec pour mission de représenter les vingt-deux maisons de pays ou d’écoles. De nouvelles règles de vote ont été introduites pour que ces représentants des maisons puissent faire valoir leurs points de vue sur les questions liées à la vie quotidienne et au développement de la Cité internationale. Dans le cadre de cette réforme, le Maire de Paris est devenu membre de droit du conseil d’administration. Dans sa nouvelle configuration, le conseil d’administration s’est réuni pour la première fois en juin 2010.

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familles de maisons

Les maisons de la Cité internationale ont été créées par voie de donation avec charges au profit de l’Université de Paris. Les quarante maisons sont réparties en deux familles : Vingt-deux disposent de leur autonomie de gestion.

Les dit-huit autres sont administrées par le conseil d’administration de la Fondation nationale, Cité internationale universitaire de Paris.

La révision des règles de fonctionnement Ces changements statutaires ont entraîné l’instauration de nouvelles règles communes de fonctionnement.

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L’INSTITUTION

Un règlement général a été mis en place ; il reprend les principes fondateurs de la Cité internationale autour de plusieurs axes : règles d’admission, représentation des résidents, services d’intérêt commun. Il a été complété par un règlement intérieur propre à la Fondation nationale qui encadre le fonctionnement de ses instances, de ses services et des dix-huit maisons qui lui sont rattachées.

La composition* du conseil d’administration

9 Fondations reconnues d’utilité publique (FRUP) ont été créées à la Cité internationale en 2010.

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Au 1er juin 2011

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Le conseil d’administration présidé par Marcel POCHARD est composé de 25 membres dont 5 constituent le bureau.

Membres de droit ∏ Patrick GERARD, Recteur de l’académie de Paris, Chancelier des universités de Paris ∏ Christian MASSET, Directeur général de la Mondialisation du développement et des partenariats, Ministère des Affaires étrangères et européennes ∏ Patrick HETZEL, Directeur général de l’Enseignement supérieur, Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ∏ Muriel GENTHON, Directrice régionale des affaires culturelles d’Île-de-France ∏ Didier GUILLOT, Adjoint au Maire de Paris, chargé de la vie étudiante ∏ Edouard HUSSON, Vice-Chancelier des Universités de Paris, Chancellerie des universités ∏ Vincent BERGER, Président de l’Université paris VII-Diderot ∏ Jean-Claude COLLIARD, Président de l'Université Paris I Présidents de Fondations ∏ Marius RUBIRALTA, Secretario General de Universidades, Ministerio de Educación - Espagne

∏ Marc LORTIE, Ambassadeur du Canada ∏ Gunnar LUND, Ambassadeur de Suède ∏ Constantin CHALASTANIS, Ambassadeur de Grèce ∏ Mohamed RAOUF NAJAR, Ambassadeur de Tunisie Membres désignés ∏ Camille MICHON, Présidente de la conférence des Directeurs, Directrice de la Maison des Industries Agricoles et Alimentaires ∏ Yasmin MEICHTRY, Représentante des Directeurs des maisons, Directrice de la Fondation Suisse ∏ Amine ELOTMANI, Administrateur résident ∏ Hamza HJIYEJ, Administrateur résident ∏ Malika HIMMI, Représentante du personnel ∏ Rachid YOUNSI, Représentant du personnel Personnalités qualifiées ∏ Marcel POCHARD, Président, Conseiller d’État ∏ Marie-Hélène BÉRARD, 2e vice-président, MHB SA ∏ Jacques SALLOIS, Secrétaire Général, Cour de Comptes ∏ Patrice HENRI, Président du Directoire de la Banque Martin MAUREL ∏ Robert PANET-RAYMOND, Personnalité étrangère ∏ Adrian

McDONNELL, Président de l’Alliance Internationale Membres invités ∏ Carine CAMBY, Déléguée générale ∏ Elena MENGUY, Déléguée générale adjointe ∏ Isabelle THIS SAINT-JEAN, Vice-Présidente, Chargée de l’Enseignement supérieur, de la recherche, de l’Innovation scientifique et technique, Conseil régional d’Île-de-France ∏ Isabelle LE LOROUX, Commissaire aux comptes, KPMG ∏ Bernadette PETIT, Secrétaire générale, Chancellerie des Universités de Paris

Témoignage TERENCE MURPHY Directeur de la Fondation des États-Unis La Fondation des États-Unis est devenue une Fondation reconnue d’utilité publique. Le décret paru le 31 août 2010 a été publié au Journal Officiel le 3 septembre. Grâce à l’obtention de cette personnalité juridique, nous pouvons nous défendre si nous sommes victimes d’un préjudice, de la part d’un prestataire par exemple.

L’autre avantage majeur, c’est que notre Fondation peut à présent recevoir directement des fonds de donateurs français, qui bénéficient en retour de la fiscalité avantageuse accordée aux mécènes : 66 % de déduction fiscale. Jusqu’à présent, nous ne récoltions des fonds que de donateurs américains, par l’intermédiaire d’une fondation que j’ai créée aux États-Unis il y a une vingtaine d’années. Désormais, cela va changer. C’est d’autant plus important pour nous que la Cité internationale renoue avec le mécénat.

D’une manière générale, la création des Fondations reconnues d’utilité publique renforce la cohérence du fonctionnement de la Cité internationale. C’est une évolution très positive. ◆

CARINE CAMBY, NOUVELLE DÉLÉGUÉE GÉNÉRALE Le 2 novembre 2010, Carine CAMBY a succédé à Sylviane TARSOT-GILLERY comme Déléguée générale de la Cité internationale. Sa nomination a reçu un avis favorable à l’unanimité lors du conseil d’administration de la Fondation nationale.

Affectée à la Cour des comptes à sa sortie de l’ENA, Carine CAMBY rejoint en 2003 le secteur de la santé publique et prend la tête de l’Établissement français des greffes qui deviendra l’Agence de la biomédecine.

En 2008, elle est chargée par le premier ministre d'une mission auprès du secrétaire d'État chargé de l'emploi, Laurent WAUQUIEZ et du haut commissaire aux solidarités actives contre la pauvreté, Martin HIRSCH.

50 ans

c’est la durée de la nouvelle convention signée en 2010 par la Cité internationale et la Chancellerie des Universités de Paris.

Carine CAMBY a rejoint la Cité internationale pour un mandat de cinq ans. Elle a notamment pour mission la coordination entre les différentes composantes de la Cité internationale ainsi que la direction de tous les services et les dix-huit maisons qui lui sont rattachées.

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L’INSTITUTION

Organigramme

Président du conseil d’administration de la Cité internationale universitaire de Paris, Fondation nationale Marcel POCHARD, Conseiller d’État

Déléguée générale Carine CAMBY

Déléguée générale adjointe Elena MENGUY

Conférence des directeurs Présidente, Camille MICHON (Instance réunissant les directeurs de maisons et de services ainsi que la délégation générale)

Maisons gérées par une FRUP et assimilées Maisons gérées par la Fondation nationale

Communication Claire GENEVRAY

(Maisons rattachées et fondations individualisées)

Développement durable Mai NGUYEN

Mécénat Mathilde LE ROY

PÔLE MAISONS ET CADRE DE VIE

PÔLE RESSOURCES

Direction administrative et financière

Ressources Humaines

Maison Internationale

Jean-Marie GIUDICE

Fabrice PUYADE

Loïc de BLAUWE

Théâtre

Vincent MALLARD

Pascale HENROT

Colloques et congrès Anne-France CALLO

Sécurité Jean-Luc MAREY

Marie-Dominique LOUSTALOT

Claude DAIDONE

BAEM | RSI

Conduite d’opération

Sports

BAAPE

Marie-Hélène RENIER

Groupes Céline LEBAUDY

Christine KOTCHIAN

David OTAMENDI Myriam GHOUDI

Anaïs LUKACS

Domaine

Tournages et prises de vue

Orchestre Adrian MCDONNELL

Entretien Maintenance

Alphonse ZANOU

Gildas JACOLOT

Systèmes d’Information

Valorisation du patrimoine

Jérôme DUFRAISSE

Pascale DEJEAN

14

BACE | BRACE

Marie BURCKLEN

Restaurants

Aurore LEGAY-JUY Rémy BARBIER

Moyens généraux

Accueil des Publics en Mobilité

Bibliothèque, Espace Langues

Affaires Juridiques

Finances

Patrimoine

Julien CHASERANT

Adjointe DAF Cécile RAS-EL-DJEBEL

Achats

Admissions et Coordination des Maisons

PÔLE SERVICES AUX PUBLICS

Au 1er juin 2011

Une réorganisation des services En septembre 2010, une nouvelle organisation des services a été instituée pour regrouper certaines activités et améliorer la gestion. Cette réorganisation a tenu compte des résultats du 1er audit de la Cité internationale réalisé par l’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (AERES).

Cette refonte de l’organigramme a d’abord donné naissance à la création d’un poste de Délégué général adjoint. Elle a aussi permis de regrouper sous une même direction des activités commerciales : d’une part les colloques et congrès, les tournages et la réception de groupes et d’autre part, les activités de restauration. Un poste de directeur de la Maison Internationale a ainsi été créé.

Afin d’améliorer le contrôle de gestion et l’audit interne, ainsi que l’interface comptable et financière avec les services et les maisons, la direction financière a été étoffée par la création d’un poste d’adjoint au directeur administratif et financier. Autre évolution notable : les ressources humaines sont devenues une direction à part entière directement rattachée à la délégation générale.

Un dialogue social motivé La Cité internationale accorde à sa politique de ressources humaines une attention soutenue, la plaçant au centre de ses préoccupations générales. De fait, en 2010, le dialogue social a été particulièrement dense. En mars, les salariés ont été invités à élire leurs délégués du personnel, leurs représentants au conseil d’administration et au comité d’entreprise.

Parallèlement, la négociation annuelle obligatoire (NAO), traitant des questions salariales, d’organisation et de promotion sociales s'est tenue dans un contexte renouvelé par l'existence d'une vraie Direction des Ressources Humaines. Le dialogue social a été renforcé par l’intensification du travail des commissions du comité d’entreprise et les discussions permanentes avec les délégués syndicaux et les représentants du personnel.

Des collaborateurs accompagnés

297 salariés, issus de 23 nationalités travaillent pour la Fondation nationale, Cité internationale universitaire de Paris, dont 155 femmes et 142 hommes.

Conformément à l’accord conclu le 21 décembre 2009 entre les organisations syndicales et la délégation générale, un plan senior a été mis en place ; il a été élaboré pour accompagner, dans la deuxième partie de leur carrière, les 121 personnes de plus de 45 ans qui travaillent pour la Fondation nationale.

Ce plan s’est concrétisé par un programme d’actions autour de quatre axes : l’amélioration des conditions de travail, le développement des compétences après 45 ans, l’aménagement des fins de carrière et la transmission des savoirs et des compétences.

Au-delà des seniors, la Cité internationale s’est attachée à accompagner l’ensemble de ses collaborateurs en révisant les axes de son plan de formation et en accentuant ses efforts en la matière : son budget consacré à la formation a ainsi progressé de 11%. Elle a également encouragé la mobilité interne et accompagné ses équipes d’encadrement dans leurs pratiques managériales. Enfin, les démarches participatives, les réflexions collectives et les actions d’ouverture à la diversité et à la parité se sont multipliées.

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L’INSTITUTION

Nombre d'heures de formation* Catégorie

ÊTRE DIRECTEUR DE MAISON

2008

2009

2010

271

252

812

Ouvriers qualifies

996

776

472

Employés

1240

1407

855

Agents de maîtrise

1270

700

1060

231

219

485

4008

3353

3683

Ouvriers non-qualifiés

Cadres Total

Répartition de l'effectif total* ■ 2008 ■ 2009 ■ 2010

160 140 95,29 89,62

120 80

Les maisons qu'elles soient Fondations reconnues d'utilité publique ou assimilées ou sous l'autorité de la Déléguée générale sont gérées par des Directeurs. Il sont en général Professeur des universités ou nommés par l'Ambassade des pays qu'ils représentent.

Selon les maisons, les directeurs ont des mandats d'une durée différente. C'est ainsi que depuis janvier 2010 sept nouveaux directeurs ont rejoint la Cité internationale.

Un rôle capital Clé de voute de la Cité internationale, le directeur de maison, veille au bon fonctionnement de sa maison et à la qualité de son accueil.

Interlocuteur privilégié des résidents, à la sélection desquels il a participé, il s'assure également de leur bonne intégration dans la vie de la maison et de la Cité internationale, ainsi qu'au déroulement satisfaisant de leur séjour académique et personnel. Il organise chaque année l'élection du Comité des résidents de sa maison (voir page 26) et veille à son bon fonctionnement.

100 62

80 60 40

31

53,02 54,69 47,51 50,52 49

38,63 39,1 38,64 30,5 35 30

29 26

20 * Au 31 décembre 2010.

16

0

A

B

C

D

E

Cadres

Il est associé à toutes les décisions concernant les sujets d'intérêt collectif communs aux maisons de la Cité internationale.

Enfin, il organise et anime la vie culturelle de sa maison, participant ainsi au rayonnement de la Cité internationale. ■

LES DIRECTEURS DE MAISONS

Christophe PENNA Fondation ABREU DE GRANCHER, Maison des Provinces de France

Jozef AELVOET

Fondation BIERMANS-LAPÔTRE

Javier de LUCAS Collège d’Espagne

Camille MICHON

Maison des Industries Agricoles et Alimentaires

José Antonio DE LA VEGA ASMITIA Maison du Mexique

Alejandra BIRGIN Fondation Argentine

Lekha CHAN

Terence MURPHY

François BRUNET

Fondation des États-Unis

Jean-Michel GALIEN

Lydie PHAM

Louise RICHARD

Marie-Claire PETIT-PERRIN

Karl Ejby POULSEN

Robert MANKIN

Ana Margarida PAIXAO

Christiane DEUSSEN

Maria GRAVARI-BARBAS

Bikas Chandra SANYAL

Maison des Étudiants Arméniens

Inez MACHADO-SALIM Maison du Brésil

Philippe SUKIASYAN

Maison du Cambodge

Collège Franco-Britannique

Maisons des Étudiants Canadiens

Résidence André de GOUVEIA

Maison des Arts et Métiers

(CICS)

Maison Heinrich HEINE

Maison des Étudiants de l’Asie du Sud-Est

Fondation Danoise

Fondation Hellénique

Fondation DEUTSCH DE LA MEURTHE

Maison de l’Inde

Jean-Claude LONCLE

Roberto GIACONE

Hitoshi TERAO Maison du Japon

Jean TARDY

Marc CERISUELO

Ahmed EZBAKHE

Maison de l’Italie

Karine MÉDECIN

Fabien OPPERMANN

Guri SKOKLEFALD

Vivi-Anne LENNARTSSON

Yasmin MEICHTRY

Khaled CHEKIR

Maison INternationale AgroParisTech

Fondation de Monaco

Collège néerlandais

Maison de Norvège

Maison du Liban

Résidence Lucien PAYE

Fondation Suisse

Maison du Maroc

Maison de la Tunisie

Maison des Étudiants Suédois

Au 1er juin 2011. Les Résidences Lila et Quai de la Loire sont gérées par Frédérique THERAUBE, responsable d'exploitation. Le centre international de courts séjours (CICS) comprend les Résidences André HONNORAT, Robert GARRIC et la Fondation Victor LYON. La Fondation HARAUCOURT est une résidence située sur l’Ile de Bréhat. La Fondation AVICENNE est fermée pour travaux.

17

LES MISSIONS

UNE INSTITUTION AU SERVICE DE L’ÉCHANGE INTERNATIONAL En 2010 avec près de 25 000 demandes d’admission, soit 12 % de plus qu’en 2009, la Cité internationale a conforté sa place de lieu privilégié d’accueil des étudiants, chercheurs et artistes étrangers à Paris.

Son action s’est inscrite dans un contexte porteur.

En effet, la création des Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES) suivie par la loi relative aux Libertés et Responsabilités des Universités (LRU) puis par le Plan Campus ont considérablement modifié le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche en France.

Les étudiants étrangers, un enjeu majeur Depuis dix ans la mobilité internationale universitaire en France croît régulièrement. En 2010, 12 % des étudiants en France étaient de nationalité étrangère.

Un tiers de ces étudiants était inscrit dans un établissement d’enseignement supérieur de la région Île-de-France. Les universités parisiennes attirent à elles seules 20 % d’entre eux. A ceci s’ajoutent les quelque 2 000 chercheurs qui viennent chaque année séjourner dans la capitale pour plus de six mois.

Une nouvelle dynamique L’essor des Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES) regroupant des universités, des grandes écoles et des organismes de recherche a amélioré la lisibilité de l’offre française. Fin 2010, on comptait 21 PRES sur toute la France dont 8 en Îlede-France. La création des PRES franciliens a insufflé une nouvelle dynamique dans les relations de la Cité internationale avec les acteurs de la recherche et de l’enseignement supérieur.

Tous partagent le même objectif : renforcer l’attractivité de Paris et sa région aussi bien en matière d’enseignement, de recherche que de cadre de vie.

La renommée internationale de la Cité et son expertise en tant qu’acteur de la mobilité constituent un atout indéniable pour ces établissements. Outre l’hébergement, l’offre de services proposée aux étudiants, aux chercheurs et aux artistes étrangers désireux de poursuivre leur parcours académique à Paris apparaît comme un critère non négligeable dans leur choix de destination. Ils savent qu’ils trouveront à la Cité internationale un cadre de travail et des infrastructures propices à la réussite de leurs études ou de leurs recherches.

Au service de la mobilité internationale Les missions de la Cité internationale sont « de favoriser les échanges entre étudiants de toutes nationalités choisis à un niveau élevé de leurs études en leur fournissant un accueil de qualité, de recevoir les chercheurs, professeurs, artistes poursuivant en France des missions temporaires de recherche ou d’enseignement supérieur… » Fondée sur l’excellence académique et une répartition internationale équilibrée, la politique d’admission donne la priorité aux étudiants inscrits en master, doctorat et post-doctorat.

En 2010, cette politique a poursuivi trois objectifs : ∏ augmenter le nombre d’admissions de résidents de nationalité française afin qu’il avoisine un quart de l’ensemble de la population résidente pour garantir la qualité des échanges. Plus de 24 % de Français ont été admis en 2010, ∏ veiller au principe de solidarité interne lors de la fermeture de maisons pour travaux. Les réhabilitations des Maisons de la Norvège, de la Tunisie et

19

LES MISSIONS

46% des résidents de la Cité internationale étudient les sciences (dont les sciences de l’ingénieur).

celle de la Fondation ABREU DE GRANCHER n’ont pas empêché l’accueil des étudiants norvégiens, tunisiens ni des praticiens étrangers de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, ∏ maintenir un taux d’accueil de 25 % de doctorants et de chercheurs afin d’accompagner la politique des établissements en matière de recherche et d’en être partie prenante.

Un rapprochement avec les PRES Les admissions réalisées sur la base d’accords de partenariat avec des établissements universitaires, de recherche et des collectivités territoriales se sont poursuivies selon les conventions déjà établies. La Cité internationale s’est rapprochée des Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur afin que les établissements composant ces PRES puissent progressivement mutualiser leurs admissions à la Cité internationale. L’année a également été l’occasion de consolider le partenariat engagé avec l’École Nationale d’Administration (ENA) autour de son programme d’égalité des chances.

Les 5 pays les plus représentés, après la France, étaient la Chine, les États-Unis, l’Espagne, le Brésil et le Maroc.

La vie étudiante pendant l’été De mai à septembre, la Cité internationale continue à soutenir la mobilité étudiante, en accueillant des groupes pour des séjours à caractère universitaire et international, culturel ou sportif. Ces résidents, en majorité des étrangers, viennent à Paris dans le cadre d’un cursus encadré. Tout comme ceux qui séjournent pendant l’année universitaire, ces résidents « de passage » participent à son rayonnement à l’étranger. En 2010, une cinquantaine de groupes a été accueillie, soit au total 1 600 personnes. La durée moyenne de séjour a fortement progressé : 68 % des groupes sont restés un mois ou plus, contre 48 % seulement en 2009.

L’ATTRACTIVITÉ DE LA FRANCE Une majorité d’étudiants internationaux Afin de mieux connaître la population résidente à la cité internationale et d'adapter ses services en fonction des évolutions constatées, un état des lieux de la population résidente est réalisé chaque année au 2 décembre. En 2010, la Cité a accueilli 5 635 personnes représentant 129 nationalités dont 91% d’étudiants, 8,5% de chercheurs et 0,5% d’artistes.

53% étaient originaires d’Europe, 18% d’Asie, 16,8% d’Amérique, 12% d’Afrique et 0.20% d’Océanie.

20

La France est la 3e destination mondiale des étudiants étrangers avec 246 000 étudiants accueillis en 2009 | 2010 derrière les ÉtatsUnis et le Royaume-Uni. 62% de ces étudiants sont originaires du Maghreb et de l’Afrique subsaharienne. Le Maroc arrive en tête avec 24%, suivi par la Chine (18%), l’Algérie (16%), la Tunisie (9%) et le Sénégal (8%).

LES TEMPS DE SÉJOURS

Supérieur ou égal à 9 mois : 55% Entre 3 mois et 6 mois : 21% Entre 6 mois et 9 mois : 19% Inférieur ou égal à 3 mois : 5% RÉPARTITION DES RÉSIDENTS PAR TYPE D’ÉTABLISSEMENTS AU 2 DÉCEMBRE 2010

3%

3% 1%

6%

40%

18% 29%

■ Universités ■ Écoles scientifiques ■ Centres de recherche et instituts ■ Non renseignés ■ Écoles de commerce ■ Écoles d’art ■ Divers

Témoignage SOFIANE DAGDAG Résident Originaire de l’Aveyron, je suis actuellement en deuxième année d’AES (administration économique et sociale) à la Sorbonne. L’année dernière, j’ai eu du mal à me loger dans la capitale. Cette année, cela a été beaucoup plus simple car j’ai intégré le Centre d’entraînement de l’Institut National du Judo qui a une convention de partenariat avec la Cité internationale.

Les judokas qui arrivent à Paris sont accueillis à la Résidence Lucien PAYE. J’habite dans cette maison, aux côtés d’une vingtaine de judokas et de résidents de tous horizons. La salle d’entraînement est à un quart d’heure de la Cité, ce qui est très appréciable.

De plus en plus, je me plais ici. J’aime discuter avec les gens, et je trouve ces contacts très enrichissants. J’ai pu par exemple parler de la situation en Afghanistan avec des afghans.

Récemment, une jeune grecque nous a préparé un repas typique, c’était très sympathique.

Habiter à la Cité a d’autres avantages : je peux utiliser les cuisines collectives, ce qui est important pour un sportif car je choisis ce que je mange. Et puis, j’apprécie de vivre au milieu d’un parc, d’être à Paris, certes, mais dans un havre de paix et de verdure. ◆

21

LES MISSIONS

2 questions à JEAN-FRANÇOIS GIRARD Président du PRES Sorbonne Paris Cité

1. Les universités de La Sorbonne Nouvelle, Paris Descartes, Paris Diderot et Paris 13, Sciences Po Paris, l'École des Hautes Études en Santé Publique, l'Institut National des Langues et des Civilisations Orientales et l'Institut Physique du Globe de Paris.

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AUTOUR DE QUELLE VISION LE PRES SORBONNE PARIS CITÉ A-T-IL ÉTÉ CRÉÉ EN 2010 PAR QUATRE UNIVERSITÉS ET QUATRE GRANDES ÉCOLES 1 ?

Notre projet s’inscrit pleinement dans le besoin de moderniser l’enseignement supérieur français.

En nous rassemblant, nous souhaitions contribuer à une pratique multidisciplinaire et multithématique de la connaissance, pour faire ressortir son caractère universel, et participer ainsi au remodelage du paysage universitaire d’ici vingt ans.

Notre PRES regroupe 115 000 étudiants, 13 500 enseignants chercheurs et 6 500 doctorants. Et si le champ scientifique de la santé est important, les langues, les lettres, les arts, les sciences de la terre et de l’univers ainsi que les sciences politiques sont également très présents.

Nous sommes en outre le seul PRES parisien à être à la fois intra et extra muros, puisque nous comptons parmi nos membres l’université de Paris 13. Au total, Sorbonne Paris Cité représente l’un des trois plus grands potentiels scientifiques en France, y compris en termes de recherche et de publications.

LA CITÉ INTERNATIONALE ACCUEILLE 880 ÉTUDIANTS ET 61 CHERCHEURS DU PRES SORBONNE PARIS CITÉ (DONT UN QUART PAR PARTENARIAT) : COMMENT VOYEZ-VOUS ÉVOLUER CE PARTENARIAT ?

Nos 8 établissements fondateurs se sont tournés vers la Cité internationale bien avant de se constituer en PRES et nous réfléchissons actuellement au renforcement et à l’élargissement de ce partenariat.

De fait, lorsque l’on est face à une problématique de vie étudiante à Paris, la Cité internationale est le premier interlocuteur auquel on pense : elle apporte des réponses à des besoins évidents, tel l’hébergement, qui est une question cruciale dans la région capitale. Au delà, le fait qu’elle accueille des résidents de toutes nationalités est important pour nous.

Notre ambition est en effet d’accroître notre dimension internationale et de contribuer aux échanges entre les étudiants et les chercheurs français et ceux qui viennent des quatre coins du monde. Nous sommes donc doublement intéressés par ce partenariat, d’autant qu’il s’inscrit désormais dans la perspective d’une augmentation des capacités d’accueil de la Cité internationale. ◆

Un accueil ciblé La Cité internationale a conforté en 2010 son ingénierie de l’accueil. A travers des dispositifs ciblés, elle propose des services sur mesure aux chercheurs, étudiants et artistes en mobilité internationale : une assistance administrative et un accompagnement personnalisé avant, pendant et après leur séjour, un service d’aide au logement et une offre d’activités d’intégration à travers des cours de langue, des visites culturelles ou encore des rencontres conviviales.

L’existence et le développement de ce dispositif sont notamment rendus possible grâce au soutien par la région Ile-de-France et la Ville de Paris.

2 180 chercheurs accueillis Après la hausse très importante déjà enregistrée en 2009, le nombre de chercheurs en mobilité suivis par la Cité internationale a encore augmenté en 2010, avec un total de 2 180 chercheurs pris en charge. Parmi ces derniers, une centaine a été accueillie au titre du programme Research in Paris. La Ville de Paris a en effet confié à la Cité internationale l’accueil et le suivi des lauréats de ce programme, dont l’objectif est de faciliter et de renforcer les coopérations entre les centres de recherche de grandes villes étrangères et Paris.

Le Bureau d’Accueil des Chercheurs Etrangers de la Cité internationale est membre du réseau français Euraxess et du réseau européen Euraxess Researchers in Motion. Il est intégré au BRACE (Bureau régional d’accueil des chercheurs étrangers), qui regroupe au sein d’un même réseau quatre centres de mobilité franciliens également gérés par la Cité internationale.

Une gamme complète de services Plus de 7 700 demandes de services ont été enregistrées émanant de chercheurs (résidents ou non) en 2010.

L’assistance administrative, représente plus de la moitié des demandes. Elle porte notamment sur la couverture santé, le droit de séjour et le droit du travail, sujets sur lesquels la Cité internationale a développé une telle expertise qu’elle lui permet aujourd’hui de répondre aux questions les plus complexes.

Un soutien est également apporté aux chercheurs qui cherchent un logement en Île-de-France : 18% des services rendus en 2010 ont concerné le logement. Par ailleurs, 23 personnes doctorants en fin de thèse et jeunes post-doctorants ont bénéfivié du service d'aide à l'emploi (ou leurs conjoints) dans le cadre d’un partenariat avec l’association Intelli’Agence.

55 % des demandes enregistrées par le Bureau d’Accueil des Chercheurs étrangers concernent l’assistance administrative.

L’intégration, une priorité Élément clé dans la réussite d'un séjour, la Cité internationale met tout en œuvre pour favoriser l'intégration. Ainsi, 150 chercheurs ou leurs conjoints de toutes nationalités ont participé aux sessions de cours de Français langue étrangère. Les visites et sorties culturelles organisées tout au long de l’année ont attiré 870 personnes, dont une quarantaine d’enfants. 67 chercheurs se sont inscrits au Club des chercheurs, leur espace privilégié au sein du Collège Franco-Britannique. A cela, il faut ajouter les trois soirées traditionnelles et les rencontres conviviales organisées dans l’année, qui ont drainé un large public.

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LES MISSIONS

3 400 étudiants accueillis La Cité internationale a également accompagné 3 400 étudiants en 2010, dont 680 de niveau doctorat. 8 000 services ont été rendus : ils portaient en priorité sur le logement (informations et aide au dépôt d’une demande d’allocation logement) et sur les démarches administratives (aide personnalisée pour les premières formalités de séjour). En 2010, comme pour les chercheurs, les activités d’intégration et de loisirs, conçues pour les étudiants et doctorants, ont été mises en place ainsi que trois nouveaux ateliers de pratique du Français. Des familles françaises ont été invitées à deux rencontres conviviales avec des étudiants pour la Galette des rois en janvier et lors de la Fête de la Cité en mai.

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concernent principalement l’aide aux formalités administratives et à la recherche d’un logement. L’Office Français de l’Immigration et de l’Intégration a donné près de 4 500 rendez-vous de visites médicales, la Préfecture de Police de Paris a délivré plus de 2 500 titres de séjour et la Caisse d'Allocations Familiales a traité sur place 3 800 dossiers de demandes d’allocation logement.

Un dispositif spécial rentrée universitaire Comme chaque année depuis 2003, la Cité internationale a mis en place en partenariat avec la Ville de Paris, le Service d’accueil des Étudiants Étrangers (SAEE). Du 6 septembre au 10 décembre 2010, une plate-forme de services de type guichet unique proposant un accueil généraliste multilingue rassemble plusieurs services : Préfecture de Police de Paris, Direction départementale du Travail, Office Français de l’Immigration et de l’Intégration, Caisse d’Allocations Familiales, RATP, mutuelles étudiantes… Pour la première fois depuis la mise en place de ce service, les étudiants avaient la possibilité de parler le russe ou l’hindi en plus des langues cinq traditionnellement utilisées.

1 000 artistes et professionnels de la culture soutenus Près de 1 000 artistes et professionnels de la culture étrangers ont été accueillis en 2010 au sein du Bureau d’Accueil des Artistes et Professionnels Etrangers (BAAPE). Celui-ci a répondu à plus de 1 300 demandes de services, portant principalement, comme pour les chercheurs et les étudiants, sur l’aide aux démarches administratives et la recherche de logement.

2010 s’est surtout caractérisée par le début d’une collaboration avec les réseaux engagés en faveur de la mobilité artistique à l’échelle européenne.

En mai 2010, le BAAPE est par exemple devenu membre d’On-the-move, réseau d’information sur la mobilité artistique. L’année a été aussi l’occasion de consolider ou développer les relations avec les administrations concernées, une condition indispensable pour mieux répondre aux questions posées par les structures culturelles ou les artistes. Par ailleurs, l’hébergement d’artistes et de professionnels de la culture à la Cité internationale a été développé : 50 d’entre eux ont été accueillis durant l’année.

L'installation d’un pré-accueil a permis de faciliter la gestion des flux. Au total, plus de 4 200 services ont été rendus sur cette période de trois mois. Ils

Un soutien aux publics en difficulté Parallèlement à ses services d’accueil spécialisés par public, la Cité internationale propose à ses résidants

2 500

et au delà, une aide et un soutien pour répondre à des difficultés plus prononcées, qu’elles soient d’ordre social, pédagogique et psychologique. En 2010 le Relais Social International a permis à 250 personnes de bénéficier de ces services.

Certains étudiants ou chercheurs confrontés à des problèmes de langue et d’expression dans la rédaction de leurs travaux en français ont pu s’initier aux dispositifs textuels et culturels impliqués par l’écriture et la recherche en suivant l'un des ateliers Écrire la recherche en Français.

En outre, 11 étudiants confrontés a des difficultés financières ont reçu une aide d’urgence, grâce au don d’un mécène, le montant alloué a pu passer de 150 euros à 200 euros par bénéficiaire.

Autre fait marquant en cette année 2010, un nouveau partenariat a été signé en juin entre la Cité internationale et l’Équipe mobile d’information et de prévention santé (EMIPS). L’EMIPS a donc tenu en novembre et décembre deux permanences pour répondre aux questions que se posent les résidents sur le sommeil, l’alimentation ou encore les addictions.

L’ACCUEIL DES PUBLICS EN MOBILITÉ

2180 chercheurs accueillis 3400 étudiants accompagnés 1000 artistes et professionnels ide la culture soutenus

titres de séjours ont été délivrés par la Préfecture de Police de Paris sur la plate forme d'accueil installée à chaque rentrée universitaire à la cité internationale.

Témoignage NICOLAS VARGELIS Artiste gréco-américain J’ai sollicité le Bureau d’Accueil des Artistes et Professionnels de la culture de la Cité internationale à plusieurs reprises. D’abord avant d'arriver en France pour connaître les démarches afin de me me déclarer artiste indépendant et obtenir une carte de séjour.

Ensuite, lorsque je suis arrivé à Paris, je suis allé les voir pour obtenir des informations sur la sécurité sociale car les démarches administratives sont très différentes d’un pays à l’autre.

Pouvoir s’appuyer sur une équipe pour traduire le langage administratif est indispensable ! ◆

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LES MISSIONS

LES ÉCHANGES AU CŒUR DU PROJET Depuis son origine, la Cité internationale œuvre pour la promotion des échanges, source d’enrichissement qui s’ajoute aux apprentissages académiques. Dans chaque maison la diversité des nationalités et des disciplines favorise la découverte de l’autre.

Dans toutes les maisons, des espaces communs favorisent le « savoir être ensemble ». Et comme la qualité des échanges dépend de l’implication des résidents, tout est fait pour encourager leur engagement.

le nouvel an Khmer autour de jeux traditionnels et d’une lecture de pièces de théâtre.

A l’occasion de son 80e anniversaire, la Maison des Étudiants Arméniens a proposé une exposition de photos Intime Arménie de Régis LABOURDETTE…

Des résidents impliqués

La vie associative

Chaque maison est dotée d’un comité des résidents qui joue un rôle essentiel dans l’animation et la gestion de la vie quotidienne. La Cité internationale encourage les projets des résidents à travers l’attribution d’un soutien financier issu d’un fonds dédié. pour l’année 2010, 19 projets ont bénéficié d'un appui financier dans diverses disciplines : théâtre, installation multimédia, arts plastiques, danse, photographie, projets citoyens…

Le soutien apporté aux résidents se traduit également par l’écoute qui leur est apportée au sein des instances thématiques (commissions, groupes de travail...) auxquelles ils décident de prendre part.

Ils peuvent aussi s’investir dans la vie associative en rejoignant l’Alliance internationale, qui regroupe notamment les anciens résidents désireux de rester en contact, ou bien PariCité, l'association environnementale.

De leur côté, les associations ont multiplié les initiatives pour favoriser les rencontres et les débats.

L’Alliance internationale a ainsi créé un rendez-vous trimestriel, Les petits déjeuners de l’Alliance, auxquels ont été conviées des personnalités de renom comme Jean-François MATTÉI, Président de la Croix Rouge française, et Eva JOLY, Député européen. Son

Le dynamisme des maisons Tout au long de l’année les maisons organisent une programmation variée avec des concerts de musique classique et contemporaine, des expositions, des colloques...

En 2010, le Collège d’Espagne a exposé les œuvres de Brenan DUARTE, la Maison du Cambodge a fêté

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CINQ MAISONS METTENT LES ARCHITECTURES ICONIQUES À L’HONNEUR De février à juin 2010, cinq maisons de la Cité internationale – la Fondation Hellénique, la Fondation suisse, le Collège d’Espagne, la Maison Heinrich Heine et la Fondation BiermansLapôtre – ont organisé un cycle de conférences intitulé Architectures iconiques : sens, impacts, images. Les tables rondes ont porté successivement sur le star-system des architectes, la conservation des œuvres d’architectures iconiques, l’impact de l’architecture emblématique, la nouvelle architecture des musées et les relations entre développement durable et l’architecture emblématique.

nouveau site Internet (www.allianceinternationale. org) lancé en juin 2010 propose un annuaire en ligne complet et des fonctionnalités d’animation élargies. Quant à l’association PariCité, elle a poursuivi les Jeudis verts, conférences débats sur des thématiques environnementales.

La bibliothèque, un pôle fédérateur La bibliothèque centrale de la Cité internationale a continué à être très fréquentée : plus de 215 200 entrées ont été enregistrées sur les 315 jours d’ouverture. 45 160 connexions ont été répertoriées pour la consultation en ligne de sa base documentaire. En 2010, la bibliothèque s’est particulièrement attachée à faire connaître son offre en signalant ses collections et services sur worldcat, catalogue mondial des bibliothèques. Elle a également développé une politique d’accès nomade à la documentation électronique depuis les résidences connectées au réseau de campus.

L’apprentissage des langues Créé en 1999 pour favoriser l’auto-apprentissage du français et des langues étrangères, l’Esp@ce Langues a reçu 5 350 personnes en 2010 (dont une grande majorité de résidents). Des usagers de 73 nationalités ont utilisé le laboratoire d’auto-formation et participé aux groupes de conversation. Le Français reste la langue la plus étudiée. 5 résidents et 14 intervenants extérieurs, tous bénévoles, ont animé chaque semaine des groupes de conversation en 6 langues : anglais, espagnol, français, italien, portugais et chinois.

Un pôle sportif universitaire En 2010, l’offre sportive réservée aux résidents a séduit plus de 1 300 personnes et les installations sportives du site ont accueilli plus de 220 000 personnes. Par ailleurs, trois nouveaux partenariats ont été signés avec la Fédération Française de Karaté, la Fédération Française de Baseball et de Softball et le Club Olympique Judo Nice. Et depuis le mois de juin 2010, le club Omnisport du Stade Français s’entraîne sur les pelouses du Stade de Rugby ! Plusieurs événements ont marqué l’année sportive à la Cité internationale, comme la journée Universiforme organisée le 10 avril afin de sensibiliser les résidents, les étudiants et le personnel des universités parisiennes à la pratique du sport.

Des partages de savoir Chaque année CitéDébats permet de passer un thème au crible d’une réflexion pluridisciplinaire donnant à comprendre le monde dans sa diversité. En 2010, le développement durable était à l’honneur avec trois sessions programmées en octobre, novembre et décembre, et consacrées respectivement à la santé environnementale, l’alimentation industrielle et ses risques pour la santé et la biodiversité en milieu urbain. Ces rendez-vous ont réuni des spécialistes de renom comme André CICOLELLA, chercheur en santé environnementale ou encore Monique ROBIN, journaliste et réalisatrice...

Avec l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), la Cité internationale a organisé une journée d’échange sur le thème de l’eau. Le plateau central des interventions était basé à la Cité internationale

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LES MISSIONS

et les campus numériques de AUF sur les cinq continents ont organisé des visioconférences en présence de spécialistes du sujet.

Création musicale et répertoire classique L’Orchestre de la Cité rassemble chaque année entre 65 et 95 jeunes professionnels instrumentistes de toutes nationalités, qui achèvent leurs études supérieures de musique. À ses côtés, la chorale s’adresse plutôt à des amateurs. Elle permet à une centaine de choristes de partager la musique avec les instrumentistes, dans l’esprit de brassage culturel propre à la Cité internationale.

Six concerts ont été donnés par l’orchestre au cours de la saison 2010, dont quatre avec la chorale. Ils ont rassemblé 128 instrumentistes issus de 23 nationalités et 40 choristes de 26 nationalités différentes.

L’orchestre a poursuivi son ambitieuse politique de programmation, consistant à mélanger, lors de chaque concert, des œuvres contemporaines et des œuvres du grand répertoire symphonique. Parmi les œuvres contemporaines, figuraient une création française et une création mondiale de Roger BOUTRY, compositeur et 1er grand prix de Rome.

Une fabrique artistique Le Théâtre de la Cité internationale connu et reconnu pour la qualité de sa programmation a accueilli des artistes de toutes les disciplines faisant résonner la musique avec le théâtre, les arts plastiques avec la chorégraphie…

La programmation construite sur un équilibre entre des propositions populaires et d’autres plus radi-

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cales, permettant de faire découvrir des artistes peu connus, a attiré 36 000 spectateurs dont 30 % âgés de moins de 30 ans. De nombreuses résidences d’artiste ont permis de soutenir de jeunes créateurs dans leur travail. La compagnie de Cirque de Camille BOITEL a ainsi été accueillie en résidence deux fois par mois.

Des musiciens ont également été soutenus dans le cadre de résidences de création dont plusieurs ont donné lieu à des concerts. Enfin, désireux de faire du public un véritable partenaire, le Théâtre de la Cité internationale a multiplié les actions artistiques participatives, qui ont rassemblé près de 4 000 personnes.

HUMAN LIBRARY, UN PROJET PARTICIPATIF En 2010, une artiste en résidence, la chorégraphe Fanny de CHAILLÉ a travaillé avec les résidents en déclinant un concept danois : le Human Library. Le principe ?

Le lecteur emprunte un livre pour une durée limitée, comme dans n’importe quelle bibliothèque, à cette différence près que le livre est un être vivant. Et pendant 30 minutes, ce livre de chair conte une histoire le concernant… Le Human Library s’est installé dans les bibliothèques de la Maison Internationale et de la Maison Heinrich HEINE. En deux jours, 230 lecteurs ont participé et les « livres résidents » Comme malvoyant mais pas aveugle, Mon père me cherche un mari, Mère de gauche, enfants de droite… ont été empruntés en moyenne six fois par jour.

Témoignage FANNY DE CHAILLÉ Artiste en résidence au Théâtre de la Cité internationale Pascale HENROT, directrice du Théâtre m’a proposé de devenir résidente estimant qu’il était important à ce stade de ma carrière, que je puisse disposer d’une sorte d’assise. J’ai beaucoup de chance, car qu’il y a peu d’institutions parisiennes qui proposent ce genre de partenariats à des artistes !

Je suis en résidence à la Cité internationale pour trois ans, de 2010 à 2013. Je peux utiliser les studios et le théâtre m’accorde un budget qui m’aide à monter mes œuvres. J’évolue dans le champ chorégraphique mais mon travail porte principalement sur la langue. L’année dernière, avec une trentaine de résidents, nous avons monté le projet Human Library (voir encadré) qui a ren-

les locations de salons, les tournages…

Plus de 100 000 personnes ont été accueillies à la Cité internationale en 2010 à l’occasion des 350 colloques et congrès organisés par des structures universitaires, scientifiques, associatives, culturelles…

Citons par exemple le 3e congrès commun des sociétés françaises de médecine et de traumatologie du sport, la cérémonie d’ouverture de l’année eu-

contré un vrai succès. Le profil international des étudiants et des chercheurs de la Cité était particulièrement adapté à ce type d’expérience : ce sont des gens originaires de pays différents, avec des histoires, des cultures, des approches différentes, ce qui nous a permis de proposer des « livres humains » très divers et intéressants.

Leurs échanges avec leurs lecteurs ont été d’autant plus riches. Et alors qu’on reproche souvent à la jeunesse d’aujourd’hui sa mollesse et son absence d’engagement, j’ai rencontré au contraire des jeunes formidables et engagés. J’ai également travaillé sur un nouveau spectacle Je suis un metteur en scène japonais qui a été présenté du 29 avril au 4 mai 2011. ◆

ropéenne de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion ou encore les premières assises de la jeunesse organisées par la Croix Rouge. La location d’espaces (du salon à l’amphithéâtre) a enregistré une progression, forte d’une importante fidélisation de la clientèle.

Le parc et les maisons ont également servi de décors pour une cinquantaine de films (dont cinq longs métrages), téléfilms et prises de vue. ■

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LE PATRIMOINE

UN PATRIMOINE RÉHABILITÉ ET MIS EN VALEUR La Cité internationale a poursuivi en 2010 le programme de réhabilitation de son patrimoine engagé il y a dix ans, et continue à faire connaître ses bâtiments et son parc au grand public et aux spécialistes.

L’année 2010 a vu l’achèvement d’importants chantiers lancés par la Cité internationale pour réhabiliter son patrimoine bâti. Parallèlement des études complètes ont été menées pour lancer les prochaines réhabilitations d’envergure.

Des bâtiments restaurés La Maison de Norvège a ainsi ouvert ses portes à la rentrée universitaire après une importante campagne de restauration. Conformément à la politique de développement durable menée sur le site (voir aussi page 34), l’accent a été mis sur le respect de l’environnement à travers, par exemple, l’usage de matériaux naturels comme le bois massif ou encore l’emploi de peintures sans solvant. Les travaux ont permis d’améliorer les performances énergétiques du bâtiment avec, à la clé, une diminution de 47 % des consommations. Le gouvernement norvégien et la Région Île-de-France ont apporté respectivement 40 et 15% du budget dédié à ces travaux.

La restauration de la Fondation ABREU DE GRANCHER a elle aussi pris fin en 2010. C’est désormais une maison réhabilitée à l'identique, dotée d’un réseau complet d’informatique câblé et peu consommatrice en énergie. Les nouveaux résidents ont eu le plaisir de découvrir des chambres dotées de leur mobilier d’époque en acajou, en partie importé de La Havane dans les années 1930 et intégralement restauré.

Cette réhabilitation a bénéficié d’un financement de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) qui a conclu un partenariat avec la Cité internationale pour accueillir au sein de cette résidence des praticiens étrangers en formation. La participation de la Région Île-de-France et une subvention accordée

au titre du Plan de relance ont également permis de réaliser ces travaux.

Un autre grand chantier, celui de la Maison de l’Italie s’est achevé en mars 2010. Au programme : ravalement de la façade, remise à neuf des trois cuisines, des 90 salles de bain, des espaces collectifs et la réfection d'une partie de son toit.

Des travaux de moindre envergure ont également été réalisés au Collège Franco-britannique avec la réfection de la toiture. Parallèlement, certaines campagnes de travaux se sont poursuivies, notamment à la Maison de la Tunisie dont l’ouverture est prévue à la rentrée universitaire 2011| 2012.

Fin 2010, le programme de réhabilitation des maisons de la Cité internationale était ainsi réalisé aux deux tiers. Pour préparer la suite, des études ont été lancées en prévision des rénovations du Collège néerlandais et du Pavillon Pasteur de la Fondation DEUTSCH DE LA MEURTHE. Des diagnostics ont également été réalisés pour poursuivre la mise en accessibilité des bâtiments aux personnes à mobilité réduite.

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mètres linéaires de fonds documentaires et iconographiques de la Cité internationale ont été officiellement versés en janvier 2010 aux Archives nationales.

Un parc écologique Le patrimoine de la Cité internationale comprend aussi l’un des plus grands parcs de Paris doté d'une centaine d’espèces d’arbres. En 2010, un étiquetage didactique des arbres a été réalisé pour informer et sensibiliser les visiteurs sur la diversité des espèces présentes. Côté entretien des espaces verts, les pratiques se sont faites encore plus respectueuses de l’environnement, toujours dans une optique de développement durable (voir page 35). Objectif : devenir le premier éco-parc de la capitale et obtenir le label Espaces verts écologiques (EVE).

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LE PATRIMOINE

Un site de mieux en mieux connu UN PATRIMOINE D’EXCEPTION Construites entre 1925 et 1969, les maisons de la Cité internationale témoignent de la diversité architecturale du 20e siècle. Certaines évoquent l’architecture de leur pays d’origine comme la Maison du Japon, dotée de deux fresques de FUJITA ou la Fondation BIERMANS-LAPÔTRE avec sa façade d’inspiration flamande. D’autres sont marquées par le courant moderne international comme la Fondation Suisse de LE CORBUSIER… Cinq d’entre elles sont protégées au titre des monuments historiques. Les aménagements intérieurs de certaines maisons ont dès l'origine été confiés à des concepteurs renommés comme Charlotte PERRIAND ou encore Jean PROUVÉ.

Au-delà de l’entretien et de la restauration de son patrimoine végétal et bâti, la Cité internationale s’est attachée à sa valorisation. En 2010, elle a impulsé de nouvelles recherches et lancé différents programmes pour affiner la connaissance de son site.

L’inventaire régional du patrimoine initié en 2009 a franchi une étape supplémentaire, avec le lancement d’études pour cinq nouvelles maisons : la Maison des Étudiants Arméniens, la Maison Internationale, la Maison INternationale AgroParistech, la Fondation BIERMANS-LAPôTRE et la Maison des Étudiants suédois. Cet inventaire aboutira à la constitution d’une documentation générale sur le patrimoine de la Cité.

Autre étude étoffée en 2010, celle de la société REA chargée de réaliser un recueil de documentation graphique et textuelle sur l’évolution du domaine de la Cité internationale depuis l’origine jusqu’à nos jours. Elle vise à numériser une sélection de plans, qui seront ensuite utilisés pour créer une animation multimédia.

Des publics sensibilisés La Cité internationale a également poursuivi ses activités dans les domaines de l’urbanisme, de l’architecture, du paysage et du design mobilier, afin de sensibiliser le grand public et les publics spécialisés.

Les visites guidées par des architectes ont attiré plus de 3 200 personnes.

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Un espace d’expérimentation En 2010, quatre maisons ont été mobilisées autour de Smartcity, un programme européen de recherche et de production artistique sur le thème de la ville créative, intelligente et collaborative. Parmi les initiatives menées, 70 marcheurs ont testé Heritage experience pendant les Journées du Patrimoine. Ce dispositif mobile permet une promenade interactive et propose au public de créer des films uniques et surprenants grâce à une application IPhone novatrice et expérimentale.

La Cité à la Une Plusieurs ouvrages ont été publiés durant l’année, notamment Architectures paysagées, une nouvelle monographie axée sur l’histoire et l’actualité architecturale de la Cité internationale, parue en juin 2010 aux éditions L’Oeil d’Or. En avril 2010, le magazine Connaissance des Arts a fait paraître un numéro hors série de 68 pages consacré à la Cité internationale, illustré de plus de 100 photos. ■

L’HABITAT ÉTUDIANT EN QUESTIONS Le 5 novembre, la Cité internationale a réuni 200 participants pour un colloque international sur le thème : Habitat étudiant, un écosystème à inventer. Plusieurs architectes et chercheurs ont dressé un état des lieux des nouvelles expérimentations menées dans ce domaine en France et à l’étranger.

Témoignage OLIVIER TAUVEL Architecte de la réhabilitation de la Maison de Norvège En 2010, nous avons réalisé avec Jean-Marc DERAM, la dernière phase de réhabilitation de la Maison de la Norvège. La demande de la Cité était d’enrichir l’édifice avec un projet original, sans trahir l’œuvre initiale de l’architecte Reidar LUND et en mettant en œuvre deux axes majeurs du développement durable : les économies d’énergie et la diminution des composants polluants et à faible durée de vie.

Nous avons privilégié l’usage du bois massif non verni, le réemploi du mobilier historique, les sols en linoléum ou carrelés, de l’éclairage Led ou fluorescent temporisé sur détection… 80 m² de panneaux solaire produisent désormais de l’eau chaude sanitaire… bref, nous avons essayé de construire le projet le plus vertueux possible dans le respect de l’édifice. Le bow-window du salon, par exemple, a été préservé des travaux d’isolation qui l'auraient dénaturé. En 2011, nous aménagerons les abords, visant à rendre accessibles aux handicapés les espaces publics. Nous travaillons là dans un même esprit de modernité respectueuse, en réinterprétant le dallage de 1954 en pierre calcaire. ◆

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LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

DÉVELOPPEMENT DURABLE : PLACE À L’ACTION !

L’année 2010 a permis à la Cité internationale de renforcer son engagement en matière de développement durable, en multipliant les actions concrètes dans les domaines sociaux, économiques et environnementaux.

Face aux enjeux environnementaux et socioéconomiques planétaires, la Cité internationale intègre depuis plusieurs années au cœur de sa politique les problématiques liées au développement durable. L’année 2010 a été consacrée à la mise en place d’actions destinées à concrétiser une partie des engagements pris collectivement. Pour développer les projets de manière pérenne, une chargée de mission développement durable a été recrutée.

Des pratiques exemplaires Les premières actions ont concerné le patrimoine bâti et le parc. Côté bâtiment, la lutte contre le changement climatique a été une priorité. Une démarche d’efficacité énergétique a été lancée avec l’aide des pouvoirs publics, dans le cadre du plan de relance, pour faire un état des lieux de la performance énergétique des bâtiments et déterminer les axes de progrès. En parallèle, lors des rénovations de maisons ou de travaux de maintenance, des dispositifs permettant de réduire les consommations en eau et en énergie (isolation intérieure, ventilation, économiseurs d’eau…) ont été systématiquement mis en place.

Quant au parc, de nouvelles pratiques ont été mises en œuvre pour trouver un équilibre entre le confort paysager du public et les contraintes écologiques.

Ainsi, l’utilisation des pesticides a été supprimée, la taille douce des végétaux est de rigueur et pour limiter les arrosages, le paillage est employé. Enfin, l’installation d’un rucher (voir p36) permet de sensibiliser le public à la biodiversité.

De nouvelles approches En 2010, la Cité internationale s’est également attachée à adopter un mode de consommation sobre et de production durable. Elle s’est dotée d’une politique d’achats responsable, qui s’est traduite par la mise en place d’un catalogue restreint de fournitures, le choix de produits écologiques et l’intégration dans les cahiers des charges de ses prestataires de préoccupations environnementales, sociales et éthiques.

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mètres cube d’eau par résident ont été économisés en 2010.

Le traitement des déchets a également été amélioré.

Les quantités de papier utilisées ont notamment diminué grâce à la mise en réseau des photocopieurs.

Des systèmes de collecte de matériaux usagers comme les piles ou les canettes en aluminium ont fait leur apparition dans les maisons et les services.

Des filières ont été mises en place pour éliminer certains déchets, comme les peintures, et en valoriser d’autres comme les huiles usagées du restaurant universitaire.

Une contribution à la réflexion Le 2 avril, la Cité internationale et Toogezer ont proposé le « 1er tour du monde du développement durable ». Le public a pu découvrir des expériences internationales écologiques et solidaires.

A travers CitéDébats, la Cité internationale a organisé trois rencontres animées par des spécialistes de la santé environnementale, de la sécurité alimentaire et de la biodiversité en milieu urbain (voir page 27).

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LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Bientôt 1 maison à énergie positive La Maison de l’Îlede-France, dont les travaux débuteront en 2012 sera la première maison érigée à la Cité internationale depuis 1969. Maison à énergie positive, elle produira davantage d’énergie qu’elle n’en consommera.

D’autres événements ont marqué l’année, comme l’exposition Zone botanique temporaire, proposée par le collectif d’artistes GLASSBOX, en résidence à la Cité internationale. Des œuvres végétales réparties dans le parc ont évolué avec le temps, soumises aux variations de l’air, de la lumière et de la nature.

Avec les salariés et les résidents Les salariés ont un rôle à jouer dans leurs activités quotidiennes pour atteindre les objectifs de la charte CitéDurable signée en 2009. Afin de faciliter la mise en œuvre de projets, un réseau de référents développement durable, volontaires, a été déployé. Des groupes de travail ont été constitués pour améliorer la communication entre les services et accroître la coopération et le partage.

La Cité internationale a également intégré l’accompagnement au changement dans son plan de formation et noué un partenariat avec Emploi 14, une entreprise spécialisée dans l’insertion professionnelle des personnes en difficulté. ■

LES ABEILLES INVESTISSENT LE PARC En mai 2010, un rucher composé de cinq ruches peuplées d’au moins 200 000 abeilles a été installé dans le parc, devant la Fondation argentine. Et le 16 septembre, une dizaine de salariés en tenue d’apprentis apiculteurs a extrait une première récolte de 40 kilos de miel…

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2 questions à GILDAS JACOLOT Responsable du département entretien maintenance EN 2010, UNE CAMPAGNE D’AUDITS ÉNERGÉTIQUES A ÉTÉ MENÉE, QUEL ÉTAIT L’OBJECTIF ?

Nous avons mesuré l’efficacité énergétique de l’ensemble des bâtiments et les émissions carbone inhérentes à leur fonctionnement.

Au-delà de la partie état des lieux, des relevés thermographiques ont permis de mesurer le potentiel d’amélioration de chaque espace.

Celui-ci est important car la Cité compte beaucoup de bâtiments patrimoniaux.

AU TERME DE CES CONCLUSIONS, QUELLES MESURES VONT ÊTRE MISES EN PLACE ?

La Cité va lancer plusieurs chantiers d’isolation de toitures, instaurer un suivi des consommations et poursuivre la sensibilisation des usagers. Dans le cadre d’une démarche qualité, un système de management énergétique fondé sur les normes AFNOR 16 001 va être mis en place.

A long terme, les objectifs sont ceux énoncés dans la charte CitéDurable : atteindre les 3 x 20 européens : 20% de réduction des consommations, 20% d’énergie renouvelable et 20% de réduction des gaz à effet de serre. ◆

LE MÉCÉNAT

LE MÉCÉNAT

UNE CAMPAGNE BIEN PARTIE Après une phase de préparation minutieuse, la Cité internationale a lancé en 2010 une vaste campagne de levée de fonds en direction des entreprises, des fondations et des grands donateurs.

Faire vivre la diversité pour faire grandir le monde, telle est la signature de cette campagne dont l’objectif est de réunir 15 millions d’euros d’ici à 2015 autour de quatre axes de développement.

Parallèlement, des actions ciblées de sollicitations ont été menées tout au long de l’année auprès des anciens résidents, des particuliers, des donateurs, etc.

Née grâce à des donations et à la générosité de philanthropes, la Cité internationale entend avec cette campagne d’envergure renouer avec l’esprit qui a guidé ses fondateurs dès l’origine.

Au-delà de ce symbole, il est indispensable de concrétiser des projets tangibles afin de continuer à accueillir des étudiants, des chercheurs et des artistes étrangers dans le respect des missions d’origine de la Cité tout en les adaptant à la réalité académique d’aujourd’hui. Résidents, salariés, directeurs de maisons, etc., chacun a été impliqué afin de participer à cet élan pour construire la Cité internationale du XXIe siècle.

leurs études. Pour un étudiant ou un chercheur en mobilité, l’environnement dans lequel il séjourne constitue un facteur important en matière d’intégration et réussite académique. Aussi, pour continuer à attirer les étudiants, chercheurs et artistes les plus talentueux, où qu’ils se trouvent, la Cité internationale souhaite miser sur son cadre de vie et la qualité des services qu’elle leur propose. A titre d’exemple, elle compte aménager son parc pour en faire le premier éco-parc de la capitale. Elle souhaite également accroître les ressources et services documentaires multimédia de sa bibliothèque, ouverte 7 jours 7.

Diversité et qualité de vie Parmi les quatre axes majeurs de cette campagne, le premier porte sur la promotion de la diversité. Fidèle à ses valeurs humanistes, la Cité internationale entend refléter davantage la diversité du monde par l’accueil d’étudiants dont les profils et l’origine sont actuellement sous-représentés. Pour ce faire, elle a conçu un programme de bourses internationales pour favoriser la venue d’étudiants ressortissants de pays en conflit ou victimes de graves traumatismes... Cette diversité doit aussi s’exprimer par des aménagements aussi bien intérieurs qu’extérieurs afin de faciliter l’accès aux résidents à mobilité réduite.

Partant du postulat que les résidents de la Cité internationale sont sa vraie richesse, le deuxième axe vise à leur offrir des conditions de vie propices à leur épanouissement personnel et à la réussite de

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DES FONDS POUR RÉNOVER LES TERRAINS DE SPORT EN PLEIN AIR Dès l’origine, les fondateurs de la Cité internationale ont donné une place centrale à la pratique du sport, en vertu du principe Mens sana in corpore sano. Aujourd’hui, les 8 terrains de sport en plein air et en libre accès du parc accueillent les résidents mais aussi le grand public. La Cité internationale a fait de leur rénovation indispensable l’un des projets de sa campagne. Les travaux prévoient un « reprofilage » de chaque terrain pour drainer les eaux en surface, l’installation de clôtures en treillis et de pare-ballons ainsi que la mise en place de cages de buts sur les terrains de football et de handball. Le tout nécessitera un investissement de 180 000 euros.

Rénovation et rayonnement Le troisième axe de la campagne porte sur la réhabilitation et la valorisation du patrimoine architectural de la Cité internationale. Si deux tiers des 40 bâtiments ont déjà été rénovés, la réhabilitation du tiers restant constitue une nécessité.

8 pavillons sont actuellement concernés dont 4 bâtiments emblématiques : le Collège néerlandais, classé monument historique, la Fondation Hellénique, le Pavillon PASTEUR de la Fondation DEUTSCH DE LA MEURTHE et la Maison des Industries Agricoles et Alimentaires.

Outre l’amélioration des conditions d’accueil des résidents, ces rénovations sont toutes pensées dans une optique de développement durable.

Enfin, le quatrième axe de la campagne concerne le rayonnement intellectuel et culturel de la Cité internationale. Bien plus qu’une résidence universitaire, la Cité est porteuse d’idéaux qu’elle entend diffuser tant auprès de ses résidents que de la communauté nationale et internationale. Pour ce faire, elle projette en particulier de lancer un cycle de débats de haut niveau sur les thèmes qui font sens à la Cité internationale : paix, diversité culturelle, mobilité internationale, relations internationales...

Des décideurs rejoignent la campagne Pour l'aider à porter cette campagne, la Cité internationale a constitué un Comité de campagne. Composé de décideurs.

Il réunit* notamment : ∏ Michel BON, président du Conseil de surveillance, Devoteam Solutions France,

∏ Patrice de CAMBOURG, président, Mazars, ∏ François HENROT, associé Gérant de ROTSCHILD & Cie Banque, ∏ M ichel DAVID-WEILL, président du Conseil de Surveillance de EURAZEO, ∏ Michel CLAIR, président du Conseil de Surveillance de Klépierre, ∏ Isabelle de PONFILLY, directeur général de Vitra France, ∏ Patrice HENRI, président du directoire de la Banque Martin MAUREL… Les démarches effectuées, pas à pas, ont porté leurs fruits dès l’automne, avec la réception des premiers dons. ■

UNE CHAMBRE À VOTRE NOM, UNE OPÉRATION ACTIVE !

Initiée en 2004, l’opération Une chambre à votre nom permet de donner son nom, ou celui de la personne de son choix, à l’une des 5 700 chambres de la Cité internationale.

Pour tout don de 1 000 euros ou plus, les donateurs peuvent ainsi choisir une chambre et y faire poser une plaque nominative à l’entrée.

Les sommes récoltées sont affectés à un fonds de soutien du patrimoine créé à cette occasion.

Cette opération a déjà séduit plus d’une centaine de donateurs animés par le désir d’aider des étudiants de tous horizons à séjourner dans les meilleures conditions possibles à Paris. *

Au 1er juin 2010

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LE MÉCÉNAT

UN OBJECTIF DE COLLECTE DE 15 MILLIONS DONT :

2 questions à

2,5 millions d’euros

ISABELLE DE PONFILLY

pour promouvoir la diversité,

Directeur Général de Vitra

1,5 millions d’euros pour offrir un cadre de vie propice à l’épanouissement et à la réussite,

10 millions d’euros pour réhabiliter et valoriser le patrimoine de la Cité,

1 million d’euros pour développer son rayonnement intellectuel et culturel.

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VOUS AVEZ PARTICIPÉ À LA CAMPAGNE MÉCÉNAT DE LA CITÉ INTERNATIONALE EN 2010 : EN QUOI CONSISTAIT VOTRE SOUTIEN ?

Vitra, fabricant de mobilier contemporain, a soutenu en 2010 la Cité internationale, à travers un don en nature de mobilier pour la cafétéria et le restaurant La Terrasse, deux lieux de vie et d’échanges, ouverts aux résidents de la Cité internationale, comme aux visiteurs d’un jour.

En écho à son cœur de métier et son savoir-faire, Vitra a équipé ces espaces de 36 tables Bistro dessinées par les frères Ronan & Erwan BOUROULLEC et de 98 chaises Basel du designer Jasper Morrison. Ce nouveau mobilier, aux couleurs cactus, noir et blanc, offre aux utilisateurs un univers ludique, confortable et inspirant.

POURQUOI VITRA A SOUHAITÉ S’ASSOCIER À LA CITÉ INTERNATIONALE ?

Nous sommes heureux de participer à la longue tradition du design à la Cité internationale. La grande majorité des 40 maisons a bénéficié dès l'origine de mobilier de qualité, conçu par les plus grands architectes et designers de l’époque : Claude PARENT a choisi Jean ROYÈRE et Charles EAMES pour le mobilier de la Maison de l’Iran, LE CORBUSIER et Charlotte PERRIAND ont collaboré pour meubler la Fondation Suisse et la Maison du Brésil, la maison de la Tunisie et la maison du Mexique ont été meublées par Jean PROUVÉ en collaboration avec Charlotte PERRIAND, pour ne citer qu’eux. Grâce à notre mécénat, le mobilier très contemporain est désormais présent dans les espaces de restauration de la Maison Internationale, au centre du domaine. Vitra renouvellera son soutien sur plusieurs années pour en faire bénéficier d’autres maisons de la Cité internationale. ◆

DEMAIN

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DEMAIN

DES PROJETS STRATÉGIQUES POUR L’AVENIR Dans le cadre du contrat quadriennal signé en 2010 avec l’État, la Cité internationale s’est engagée sur des priorités stratégiques qui lui permettront d’entamer une nouvelle phase de développement et de préparer l’avenir. Une opportunité de renforcer ses valeurs fondatrices et de répondre aux attentes et aux besoins des étudiants de demain.

« Nous disposons de l’opportunité extraordinaire de concevoir un campus du XXe siècle.

J’invite tous ceux qui sont intéressés par ce magnifique projet à apporter leur contribution. »

Le 29 juin 2010, Valérie PÉCRESSE, ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et Marcel POCHARD, président de la Cité internationale, ont signé un contrat quadriennal pour la période 2010-2013. Son objectif : appuyer l’action de l’institution et lui permettre de poursuivre son développement.

Il s’agit du quatrième contrat quadriennal passé entre l’État et la Cité internationale. Son montant de 6,8 millions d’euros, supérieur de 8 % à celui du précédent contrat, marque la volonté du ministère d’encourager une institution emblématique en matière d’accueil des étudiants et des chercheurs étrangers.

Marcel POCHARD, Président

Une stratégie de développement soutenue par l’État La Cité internationale envisage son développement stratégique, d’ici 2013, selon les deux grands axes de ses missions d’acteur de la vie universitaire internationale et de la vie étudiante en Île-de-France.

Le contrat quadriennal met l'accent sur la politique de partenariat de la Cité internationale avec les établissements d’enseignement et de recherche, notamment les universités parisiennes, ainsi qu’avec tous les acteurs de la vie étudiante.

Avec une politique immobilière clairement inscrite dans une démarche de développement durable, ce contrat apporte un soutien décisif à l’évolution urbaine du site. L’accroissement de ses capacités

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d’accueil va de pair avec la préservation du site par la construction de bâtiments novateurs d’un point de vue architectural et environnemental. La démarche qualité engagée en matière d’accueil et d’accompagnement des publics en mobilité est encouragée par le soutien apporté à la vie culturelle, sportive et associative et à la mise en place d'un observatoire de la vie résidente.

Ce contrat conforte également la mise en place de la nouvelle gouvernance de la Cité internationale, ainsi que ses efforts pour développer des ressources propres.

Des capacités d’accueil accrues En 2010 la Cité internationale a poursuivi ses discussions avec la Ville de Paris, la chancellerie des universités de Paris et l'État en vue de signer un accord foncier qui lui permettra d’augmenter sa capacité d’accueil de près de 20%. Pour la première fois depuis plus de 40 ans, la Cité internationale sera en effet en mesure d’offrir à de nouveaux pays la possibilité de construire leur maison. Ainsi, 1 200 nouvelles chambres et de nouveaux équipements de vie étudiante pourront faire leur apparition sur le site. Ce projet sera aussi l’occasion de restituer la continuité historique entre les deux parcs est et ouest, et d’ouvrir la Cité internationale sur son environnement urbain.

La première opération, la construction de la Maison de la Région Île-de-France est d’ores et déjà actée et d’autres projets sont à l’étude. ■

LE RAPPORT DE GESTION

LE RAPPORT DE GESTION

Depuis plusieurs années, la Cité internationale universitaire de Paris, Fondation nationale, s’est engagée dans une démarche volontariste de modernisation de ses méthodes de gestion pour faire face aux évolutions économiques et aux besoins liés à la poursuite de la rénovation de son patrimoine immobilier.

En 2010, les ressources dégagées par les diverses activités de la Cité internationale ont fait l’objet d’un suivi permanent, notamment grâce à la mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de l’hébergement ; l’objectif étant bien entendu d’optimiser le niveau de Chiffre d’affaires pour faire face aux dépenses des services communs de la Cité internationale ainsi qu’à son développement.

La volonté de la Cité internationale de renouer avec sa tradition historique de mécénat a produit en 2010 des premiers résultats encourageants et les promesses de dons permettent d’espérer une sensible progression des recettes en 2011. Quant aux charges d’exploitation, leur progression en 2010 s’explique notamment par les dépenses correspondant à l’utilisation des subventions pour les travaux d'entretien des bâtiments, par la réouverture de deux maisons entièrement rénovées, ainsi que par un événement exceptionnel ayant contribué au rayonnement de la Cité internationale : la célébration de l’Année Honnorat.

De bonnes performances d'activité Le chiffre d’affaires de la Fondation nationale est stable par rapport à 2009 (24 532 Ke vs 24 577Ke). La fermeture pour travaux de la Maison de la Norvège et de la Fondation ABREU DE GRANCHER a entraîné une baisse du chiffre d’affaires de l’Hébergement (- 1,6%), compensée en partie par la hausse des produits des activités culturelles (théâtre + 23,5 % et colloques et congrès + 22,3%) et de certains services aux publics (sports : + 10,75%).

Au 31 décembre 2010, après les réouvertures de la Maison de Norvège et de la Fondation ABREU DE GRANCHER, la capacité totale de la Cité internationale, Fondation nationale, atteint 2849 lits.

Structure du chiffre d’affaires par Pôle1

8%

6%

6%

1. Composition des pôles : ∏ MAISONS ∏R ESTAURATION : Restaurant, Cafétéria, Traiteur ∏A CTIVITÉS CULTURELLES : Théâtre, Colloques et congrès, Orchestre, Valorisation du Patrimoine ∏ SERVICES AUX PUBLICS : Bibliothèque, Sports, Direction de l’Accueil des Publics en Mobilité ∏S ERVICES SUPPORTS : Services administratifs.

44

12%

68%

Maisons ■ Restauration ■ Services aux publics ■ Activités culturelles ■ Services supports ■

La fréquentation du Restaurant Universitaire continue de décroître, alors que la hausse du coût des charges pèse lourdement sur l’exploitation du pôle Restauration. La rénovation complète des locaux est nécessaire. Des travaux de mise en conformité seront effectués dès l'été 2011.

Les subventions Les subventions d’exploitation comptabilisées en 2010 augmentent légèrement par rapport à 2009 de +2,42 % et représentent 28.6 % des produits d’exploitation. Cette augmentation appelle le commentaire suivant : l’exercice 2010, comme en 2009, intègre des subventions non comptabilisées des années antérieures (1 300 Ke de la subvention entretien-maintenance du Contrat quadriennal 20062009 avec le ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche).

Par ailleurs, la Cité internationale a bénéficié de subventions accordées dans le cadre du Plan de relance, et enregistrées à hauteur de 690 Ke en exploitation pour des audits énergétiques et des travaux de désamiantage.

Les quotes-parts de subventions d’investissements virées au compte de résultat augmentent en 2010 de + 4,57 %, en corrélation avec les dotations aux amortissements des rénovations.

Les autres produits Le Mécénat 175 Ke ont été comptabilisés sur l’exercice, dont 133,5 Ke de mécénat JC DECAUX affectés aux projets de l’Année Honnorat.

Quant aux autres produits de gestion, ils recouvrent principalement : ∏ les cotisations des maisons non rattachées aux services communs de la Fondation nationale, dont le montant a augmenté au 1er janvier 2010 ; ∏ les produits de gestion des bourses de la Région Île-de-France, de la Ville de Paris et de la Fondation Renault ; ∏ les recettes des panneaux publicitaires ; ∏ le loyer versé par AgroParisTech à la suite de la rénovation de la Maison INternationale AgroParisTech.

Évolution des produits d’exploitation depuis 2008 en Ke

42 500 40 000 37 500 35 000 32 500

Les charges de personnel2 augmentent de 4,13 % par rapport à 2009, et représentent 34.76 % des charges d’exploitation en 2010 contre 35.30% en 2009. En revanche, elles baissent de 0.54 % par rapport au Chiffre d’affaires. Cette progression s’explique par : ∏ les augmentations conventionnelles ; ∏ l’augmentation des effectifs (296.9 ETP en 2010 contre 276.53 en 2009) ; ∏ de nombreux départs au cours de l’exercice.

Répartition des charges d’exploitation hors Dotations

30 000 27 500 25 000 22 500 20 000 2008

2009

2010

19% 37%

Chiffre d'affaires ■ Reprises sur amortissements ■ et provisions Subventions ■ Transfert de charges ■ Autres produits ■

41% L’augmentation des charges d’exploitation Les achats et services extérieurs reflètent une augmentation de 8,2 % par rapport à 2009, principalement due : ∏ aux travaux d’entretien-maintenance liés à l’utilisation du reliquat de la subvention du Contrat quadriennal 2006-2009, aux audits énergétiques et travaux financés par les subventions du Plan de relance ; ∏ aux projets menés dans le cadre de l’Année Honnorat, impactant les prestations artistiques, les publications, les honoraires et droits d’auteur ; ∏ aux prestations d’accompagnement de la mise en œuvre de la campagne de mécénat ; ∏ à la hausse du prix du gaz et du chauffage urbain ; ∏ à la progression des locations mobilières (entre autres, en relation avec celle du chiffre d’affaires des colloques et congrès) et immobilières ; ∏ au poids de l’intérim, notamment pour le service Traiteur.

Le service Achats a poursuivi son action de mise en place de contrats-cadres (nettoyage, sécurité, téléphonie mobile notamment) et de recherche des meilleures conditions pour la fourniture de certains produits (petit équipement, entretien, épicerie, fournitures administratives…) afin d’en rationaliser les coûts.

La Direction des Systèmes d’Information a fait l’objet d’un audit important qui a permis de dégager des axes prioritaires de développement, dont les premières mises en oeuvre ont été réalisées par des prestataires.

3% ■ Services extérieurs ■ Impôt et taxes ■ Charges de personnel ■ Achats

Le résultat d’exploitation : 802 K€ Ce recul par rapport à 2009 (1 658 Ke) appelle à la vigilance dans un contexte économique tendu et découle des explications susmentionnées. Le budget 2011 a donc été établi dans un double souci de rigueur et prudence pour revenir à un équilibre d’exploitation.

Les dotations et reprises Les reprises sur amortissements et provisions recouvrent principalement la variation pour 923 Ke de la provision pour gros entretien de 3,5 Me inscrite au bilan.

L’augmentation des dotations aux amortissements (+3,4%) s’explique entre autre par : ∏ La réouverture au 1er janvier 2010 de la Maison INternationale AgroParisTech ; ∏ l’ouverture de deux maisons rénovées au dernier trimestre 2010 ; ∏ la mise en service du logiciel d’hébergement.

Les provisions sont constituées à hauteur de 361 K€ des risques fournisseurs et litiges prudhommaux.

2. Les charges de personnel doivent être retraitées de la valeur des départs en retraite à hauteur de 78K€ : le « Fonds de placement retraite » reverse en effet les montants d’indemnités de fin de Carrière supportés lors des départs (produit inscrit en transfert de charges).

45

LE RAPPORT DE GESTION

Le résultat financier : - 1 180 K€

Le résultat exceptionnel : 230 K€

L e résultat financier est en amélioration de 12,77 % par rapport à 2009. Cependant les produits financiers restent faibles, en raison de la baisse des taux d’intérêts et des montants placés, utilisés pour le financement des investissements immobiliers. Quant aux intérêts d’emprunts, ils augmentent légèrement (+0.45 %) avec le portage de l’emprunt pour la rénovation de la Maison INternationale AgroParisTech.

Le résultat financier 2010 ne comptabilise pas une plus-value latente de 500 K€ au 31 décembre 2010 sur le contrat de capitalisation DEXCAPI souscrit en 2005, les fonds placés étant désormais disponibles à tout moment.

Les produits exceptionnels s’élèvent à 437 K€, et recouvrent essentiellement des régularisations de comptes clients pour 150 K€ (arrhes et dépôts de garantie acquis) et fournisseurs pour 98 K€ (règlement d’une transaction suite à un litige), une régularisation de subvention pour 43 K€, et 95 K€ de charges communes à récupérer à la résidence Quai de Loire.

Les charges exceptionnelles s’élèvent à 207 K€ dont 175 K€ de régularisations de comptes clients et fournisseurs.

Compte de Résultat au 31|12|2010 (en euros) Au 31 décembre 2010 le résultat de gestion est de - 177 303€, il est en recul de 576 253€ par rapport à l’exercice 2009.

LIBELLE Prestations de services

Variation

24 577 170

-44 826

-0,18%

11 287 847

11 021 216

266 631

2,42%

Autres produits de gestion

1 245 724

905 872

339 852

37,52%

Reprise sur Amorts & Provisions

2 127 607

1 253 483

874 124

69,74%

290 556

479 197

-188 641

-39,37%

39 484 078

38 236 938

1 247 140

3,26%

1 585 588

1 621 515

-35 927

-2,22%

16 867

-6 400

23 267

NS

16 077 291

14 725 866

1 351 425

9,18%

1 024 761

980 227

44 534

4,54%

13 445 517

12 912 359

533 158

4,13%

288 919

218 090

70 829

32,48%

Dotations aux Amorts & Provisions

6 242 932

6 127 370

115 562

1,89%

Total Charges d'Exploitation

38 681 875

36 579 026

2 102 849

+5,75%

RÉSULTAT D'EXPLOITATION

802 203

1 657 912

-855 709

-51,61%

Produits Financiers

359 598

536 610

-177 012

-32,99%

Charges Financières

1 539 307

1 889 013

-349 706

-18,51%

RÉSULTAT FINANCIER

-1 179 709

-1 352 403

172 694

+12,77%

Produits Exceptionnels

437 258

767 669

-330 411

-43,04%

Charges Exceptionnelles

207 052

659 227

-452 175

-68,59%

RÉSULTAT EXCEPTIONNEL

230 206

108 442

121 764

+112,28%

Engagements à réaliser sur ressources affectées

30 004

15 000

-177 303*

398 950

-576 253

-144,44%

Transfert de charges Total Produits d'Exploitation Achats March., Mat. 1res & approvis.

Variation stock March. Mat 1res & approvis.

Services Extérieurs Impôts et Taxes Charges de Personnel Autres Charges de Gestion Courante

46

31|12|2009

24 532 344

Subventions

* Nous proposons d’affecter ce résultat en Report A Nouveau.

31|12|2010

RÉSULTAT DE GESTION

Bilan au 31|12|2010 (en euros) BILAN ACTIF

Montant brut

Amortissements

31|12|10

31|12|09

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Concessions, brevets, droits similaires

2 016 413

1 248 985

767 428

93 527

Droits au bail

1 829 388

196 100

1 633 288

1 670 626

1 732 410

1 047 673

684 737

767 379

57 104 293

58 542 457

IMMOBILISATIONS CORPORELLES Terrains Constructions

57 104 293

Installations techniques, matériel, outillage

1 898 864

1 339 027

559 837

538 461

101 748 126

30 569 351

71 178 775

59 103 343

1 934 143

9 193 796

Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours

1 934 143

Avances et acomptes

10 303

IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES Autres titres immobilisés

63 152

63 152

63 152

Prêts

17 631

17 631

30 205

14 970

14 970

4 580

133 958 255

130 017 830

Autres immobilisations financières ACTIF IMMOBILISÉ

168 359 391

34 401 136

STOCKS ET EN-COURS Matières 1res, approvisionnements

37 973

37 973

54 840

Avances et acomptes versés sur commandes

47 549

47 549

45 199

CRÉANCES Créances clients et comptes rattachés

2 942 978

76 060

2 866 918

2 679 285

Autres créances

11 228 704

356 605

10 872 099

10 051 630

12 086 941

12 086 941

17 465 702

1 924 685

1 924 685

3 559 353

510 040

510 040

360 489

DIVERS Valeurs mobilières de placement Disponibilités

COMPTES DE RÉGULARISATION Charges constatées d'avance ACTIF CIRCULANT

28 778 870

432 665

28 346 205

34 216 498

TOTAL GÉNÉRAL

197 138 261

34 833 801

162 304 460

164 234 327

47

LE RAPPORT DE GESTION

BILAN PASSIF Fonds de dotation

31|12|10

31|12|09

1 000 000

1 000 000

688 162

688 162

Autres réserves

1 700 532

1 700 532

Report à nouveau

1 209 754

810 804

-177 303

398 950

Subventions d'investissements

27 746 161

26 174 407

FONDS PROPRES

32 167 306

30 772 855

Droits des propriétaires*

57 104 293

58 542 457

AUTRES FONDS ASSOCIATIFS

57 104 293

58 542 457

Provisions pour risques

3 968 075

4 763 751

45 004

15 000

4 013 079

4 778 751

38 198 088

39 527 485

Emprunts et dettes financières divers

1 087 141

1 009 874

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

280 430

229 005

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

3 410 109

3 041 545

Dettes fiscales et sociales

2 823 339

2 978 444

2 652 284

1 650 568

3 810 114

3 614 360

16 758 277

18 088 981

69 019 782

70 140 263

162 304 460

164 234 327

Donations et legs

Résultat de l'exercice

Fonds dédiés PROVISIONS

DETTES FINANCIÈRES Emprunts auprès des établiss. de crédit

DETTES D'EXPLOITATION

DETTES DIVERSES Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes

COMPTES DE RÉGULARISATION Produits constatés d'avance DETTES * Une nouvelle convention signée avec la Chancellerie des universités de Paris a été signée en juillet 2010 pour une durée de 50 ans. La durée d’amortissement du commodat est calculée sur 50 ans au lieu de 40 ans. Ce changement d’estimation comptable entraine un impact dans le calcul de l’amortissement.

L’amortissement du commodat s’élève à 1.438 Ke en 2010, contre 2.168 Ke en 2009, soit un impact de 730 Ke, à l’actif et au passif.

48

TOTAL GENERAL

NOUVEAU LOGICIEL, NOUVELLES PRATIQUES Lancé en 2008, Cegid Business Hospitality, un logiciel de gestion mensuelle globale des dix-huit maisons de la Fondation nationale a été mis en place en 2010. Tous les services et les maisons concernés ont participé étroitement à la conception, au développement et à la mise en œuvre de ce nouvel outil. Le déploiement de ce logiciel utilisé au quotidien par plus de 60 salariés s’est accompagné de formations spécifiques.

SOMMAIRE SOMMAIRE RAPPORT ANNUEL 2010 1 A vant-propos

La Cité internationale universitaire de Paris bénéficie du soutien

De Marcel Pochard, Président

2 Entretien avec Carine Camby

4

Déléguée générale

4 L’année 2010 en images 7 L es chiffres clés de 2010 8 L ’Odyssée d’une utopie

12

2010, Année Honnorat

10

L ’institution

CEGID | ING Parcom Private Equity | Trad’Smith France

Une gouvernance remodelée

18 Les missions Une institution au service de l’échange international

30 Le Patrimoine

La Cité internationale universitaire de Paris remercie ses mécènes

34

Un patrimoine réhabilité et mis en valeur

34 L e Développement durable Développement durable : Place à l’action !

37 L e Mécénat Une campagne bien partie

41 D emain Des projets stratégiques pour l’avenir

43 L e rapport de gestion

Direction de la publication | Carine CAMBY Rédaction en chef | Claire GENEVRAY Rédaction | Alexandra BITMIGNON | Frédérique ECHARD Conception graphique | Julia GUINET Crédits photographiques | Quentin CHERRIER P.6,31 | Marc DOMAGE P.29 | Droits réservés | P.14,27 | Bart GRIETENS P.28 | Dani HUNZIKER P.9 | Christopher KERN P9 Lucie PASTUREAU et Lionel PRALUS 2011 P.10,11,12,13,14,15,16,18,19, 20,21,22,24,25,26,27,29,30,31,34,35,38,39,40,41,42,43 | Mario PIGNATA MONTI 16,17,32,33 | Igor STEFAN P.1,3,4,5,13,23 Impression | Typoform Rapport annuel de la Cité internationale universitaire de Paris | Fondation nationale www.ciup.fr | T 01 44 16 64 00 SIRET 784 562 878 00016

www.ciup.fr T 01 44 16 64 00

RAPPORT ANNUEL 2010 Cité internationale universitaire de Paris | 75014 Paris Fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 6 juin 1925