Le développement durable à la Cité internationale

Le développement durable à la Cité internationale universitaire de Paris

Dossier de presse

Contact presse : Ozlem YILDIRIM T : 01 44 16 65 54 | ozlem.yildirim@ciup.fr Toute l’actualité : www.ciup.fr/espace_media.htm

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SOMMAIRE

Une Cité durable .....................................................................................................page 3

I. VOLET SOCIAL .......................................................................................................page 4 II. VOLET ÉCONOMIQUE ...........................................................................................page 5 III. VOLET ÉCOLOGIQUE ...........................................................................................page 6 III. LES ACTIONS ......................................................................................................page 7 IV. ANNEXES ..............................................................................................................page 8

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UNE CITÉ DURABLE La Cité internationale universitaire de Paris constitue un site unique du fait de son étendue sur 34 hectares, ses 39 maisons (37 sur site, 2 dans le 19ème arrondissement de Paris), ses 5600 résidents permanents et ses 125 nationalités. Même si la dénomination des maisons fait souvent référence à un pays, chaque résidence pratique le brassage des nationalités et des disciplines. Les services de la Cité internationale sont destinés à apporter aux résidents un bien-être et un accès à diverses activités leur permettant de faciliter leur séjour.

Face aux enjeux environnementaux et socioéconomiques planétaires, la Cité internationale a intégré au cœur de sa politique les problématiques liées au développement durable qui feront de son site un véritable Eco Campus. Sous le haut patronage de la Secrétaire d’Etat à l’Ecologie, la Cité internationale a officialisé en 2009 sa politique de développement durable en adoptant une charte « CitéDurable », qui témoigne de son engagement en faveur d’une croissance durable par le respect des objectifs répondant aux principes de l’Eco Campus.

La Cité internationale s’est engagée à faire siens les principes généraux suivants : Lutter contre le réchauffement climatique et protéger l’atmosphère Améliorer le traitement des déchets Protéger, préserver et valoriser l’eau et les espaces verts Favoriser la cohésion sociale et la solidarité Adopter des modes de consommations et de productions durables Renforcer les systèmes démocratiques et favoriser la démarche participative Et fixe l’objectif des « 3 fois 20 européens » d’ici 2020 à savoir :  la réduction de 20% des émissions de gaz à effet de serre  l’augmentation de 20% du recours aux énergies renouvelables  la réduction de 20% de la consommation énergétique Cette signature a été suivie de la constitution d’un comité de pilotage développement durable associant des salariés, des résidents et des directeurs de maisons et services.

Trop souvent le développement durable n’est associé qu’à l’écologie et ses conséquences économiques, oubliant que cette conception d’intérêt public repose sur trois dimensions essentielles et indissociables : l’écologie, l’économique et le social.

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I. VOLET SOCIAL L’Homme étant au cœur de ces interactions fondamentales, la sensibilisation et le développement de l’implication des résidents et des salariés dans la politique de développement sont des priorités.

Le volet social du développement durable est respectée grâce : À la mise en place de réseaux de référents DD qui seront au cœur des instances décisionnelles pour mettre en place un plan d’action DD. À l’évaluation annuelle des actions proposée par le biais d’indicateurs du développement durable et transparence des procédures et des documents de travail, mis à la disposition de tous Au développement de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (politique paritaire de recrutement, diversité, formation, emploi de jeunes, respect des droits et des conditions de travail,…) et la mise en place d’indicateurs de suivi.

Les résidents La mise en œuvre de la politique de développement durable sera accompagnée par des actions de sensibilisation et de communication permettant le changement et l’évolution des comportements. Les services et les maisons sont intéressés à ce projet par un éco bonus ou un partage des économies réalisées sur des services collectifs. La participation active des résidents est recherchée à travers des appels à projets, prix, concours inter maisons, jeux, unités de valeur intégrées à certains cursus, etc.

Les salariés La Cité internationale s’est engagée à respecter et à défendre certaines valeurs socioprofessionnelles, conformément au principe de « responsabilité sociétale des entreprises » (RSE).

Comment cela se traduit-il ?

D’abord, par un engagement en faveur de la modernisation sociale avec, par exemple, l’assurance d’une parité homme | femme. Dans un rapport établi par la Direction des Ressources Humaines, on constate que depuis 2009 les salariées sont majoritaires : 154 femmes pour 141 hommes. Globalement, au niveau national, la répartition en entreprise est de l’ordre de 45 % de femmes pour 55 % d’hommes (source INSEE).

Ensuite, par une application résolue de la législation européenne qui interdit notamment toute discrimination sur le lieu de travail fondée sur l’origine raciale, ethnique ou religieuse.

La présence de plus de 23 nationalités dans les effectifs de la Cité internationale démontre son engagement à lutter contre ces discriminations.

De plus, en matière d’insertion et de formation professionnelle, la Cité internationale a fait le choix d’accompagner des jeunes dans leur projet professionnel en accueillant, par exemple, 6 personnes en contrat de professionnalisation en 2009 (contre aucune les années précédentes) ou 166 stagiaires rémunérés, sur un large spectre de métiers.

La Fondation s’est engagée à améliorer, en continu, les conditions d’emploi de ses salariés et les relations professionnelles. Sur le terrain, cela se traduit par une volonté d’améliorer l’employabilité des salariés par une formation en phase avec les évolutions des postes.

Ainsi, près de 2 formations sur 3 ont été réalisées dans ce cadre afin de renforcer les compétences de chacun et la lisibilité de chaque métier.

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II. VOLET ECONOMIQUE La Cité internationale accorde une grande importance aux conséquences à long terme de ses activités et de son système de management garantissant ainsi un progrès continu et une durabilité de sa stratégie.

Réduire la consommation d’eau On le sait aujourd’hui, l’eau est une ressource qui devient de plus en plus rare. Elle recouvre 70% de la surface de notre planète. Cependant, 2% d’eau sur la planète est douce, et les deux tiers sont gelés aux pôles : moins de 1% de l’eau est donc disponible pour les besoins humains et animaux. Sur notre planète, un habitant sur trois n’a pas accès à l’eau potable et un sur deux n’est pas relié à un système d’assainissement. Ainsi 10 millions de personnes meurent chaque année de maladies liées à l’eau.

Un développement économique respectueux des milieux naturels d’où proviennent les ressources de base est une des préoccupations principales de la Cité internationale.

Face aux résultats du diagnostic concernant la consommation d’eau, la Cité a décidé d’agir.

Des limiteurs régulateurs de débit ont été installés sur les robinets et les pommes de douches des maisons rattachées. Pour réduire la consommation d’eau la Cité va : Encourager les initiatives permettant d’utiliser l’eau de pluie Préconiser la récupération des eaux de pluie pour les maisons qui le souhaiteraient pour l’arrosage de leur jardin et/ou potager Développer l’utilisation de l’eau du robinet Proposer aux salariés d’échanger les gobelets en plastique (utilisés pour les fontaines à eau) par des bouteilles isothermes.

Réduire LA consommation d’énergie Pour chaque projet de rénovation de maison en cours, une étude est réalisée pour améliorer le comportement énergétique du bâtiment. Des travaux adaptés permettent de réduire de près de 40% les consommations d’énergie. La Maison de Norvège, récemment rénovée en est une illustration : dotée de panneaux solaires, sa consommation d’énergie se réduira de manière considérable. Par ailleurs, la Maison de l’Ile-de-France, dont la construction est prévue

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III. VOLET ECOLOGIQUE Vers un « éco parc » La Cité internationale développe pour son parc un mode de gestion plus respectueux de l’environnement. Des actions sont déjà engagées et d’autres seront progressivement mises en place par l’équipe du domaine. L’objectif : obtenir un label « vert » en 2014.

Premiers actes Depuis la signature de la Charte Cité Durable, l’équipe du domaine agit activement. Elle s’est ainsi dotée d’une station de désherbage à la vapeur et a supprimé l’utilisation de produits phytosanitaires (pesticides). La taille douce des végétaux est désormais de rigueur et pour limiter les arrosages, le paillage est employé. La mise en place de ces premiers gestes verts a nécessité l’acquisition de nouveaux matériels et l’implication de l’ensemble des salariés du domaine soit une équipe de 14 personnes.

Une gestion différenciée Dans un avenir proche, il est envisagé de mettre en place une véritable gestion différenciée des espaces verts du domaine. Le principe : adapter le niveau d’entretien (taille, tonte, arrosage, etc.) selon l’espace et son usage. Par exemple, un espace de prestige comme la cour d’honneur ne recevra pas le même entretien qu’une platebande… Ce mode de gestion permet de préserver les ressources naturelles (Économie d’eau, meilleure gestion des déchets verts), d’éviter les pollutions et de favoriser la biodiversité en conférant par endroit une allure plus « sauvage et naturelle ».

Autre initiative au service de la biodiversité : l’installation de cinq ruches qui ont pris place aux beaux jours dans un espace clôturé près de la Fondation Argentine. L’objectif est de sensibiliser le public et les salariés, au rôle majeur que jouent les abeilles dans la pollinisation et d’initier les salariés qui le souhaiteront à l’apiculture. Étudier, compter, répertorier Pour mettre en place une telle gestion, il convient d’établir un inventaire préalable des espaces, de la faune et de la flore. Pour cela, des collaborations sont envisagées avec des institutions Scientifiques. Un partenariat est en projet avec un laboratoire d’écologie chargé d’étudier l’impact du mode de gestion actuel sur la biodiversité. Un autre est envisagée avec le Muséum National d’Histoire naturelle afin de recenser la flore sauvage (des orchidées poussent par exemple sur le site). Autre chantier à venir : l’inventaire des oiseaux. Les résultats de ces études et les bonnes pratiques mises en place par l’équipe du domaine permettront de mener en 2014 un premier audit pour l’obtention du label Espace vert écologique.

Dans les arbres Adopter de nouvelles méthodes de travail implique de former et de sensibiliser les salariés.

En 2009, deux agents volontaires ont été formés au « grimpé » dans les arbres. D’autres le seront en 2010. L’objectif : créer une entité « arbre » au sein de l’équipe du domaine, capable de travailler dans les arbres. Autre action d’information et de sensibilisation à destination du public cette fois : le marquage d’une centaine d’arbres va être réalisé au printemps. Des plaques préciseront le nom et l’origine de chaque sujet.

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IV. LES ACTIONS Les abeilles de la Cité Des ruches ont été mises en place dans le parc. Les abeilles pollinisatrices jouent un rôle essentiel pour la multiplication des plantes à fleurs. Elles sont parfois utilisées comme un bio indicateur pour évaluer la qualité de notre environnement et seront nos sentinelles. La première récolté de miel a eu lieu en septembre 2010 et a donné 50 kilos de miel.

Préservation des forêts > Désormais, toutes les publications imprimées par l’intermédiaire du service de la communication sont réalisées sur du papier PEFC (norme qui certifie que le papier provient de forêts gérées durablement). Certains documents sont Imprimés sur du papier 100% recyclé. > Une signature électronique est en cours de diffusion pour inciter les salariés à ne pas imprimer les mails qu’ils reçoivent. > La mise en place d’un contrat avec Toshiba concernant le recyclage des cartouches fait aussi partie des projets en cours tout comme une étude pourl’achat de fournitures administratives plus «vertes».

S’habiller « bio » > Tee-shirts, casquettes, sweets... la Cité a noué un partenariat avec Frenchcampus, afin de proposer à tous ceux qui le souhaitent une gamme de textile en coton 100% bio, siglée Cité internationale. > Dans les maisons, une étude est en cours sur l’utilisation de serviettes biodégradables et recyclables et le port de vêtements de travail en « coton équitable ».

Citédébats Les séances du cycle de rencontres CitéDébats organisé chaque année par la Cité portent cette année sur le développement durable : la mobilité et les transports, l’éco-consommation au quotidien et la gouvernance mondiale du développement durable.

Nettoyer vert L’utilisation de produits dits « vert » pour les prestations de ménage est en test dans plusieurs maisons (cette gamme comprend des produits pour le lavage des vitres, des sols, etc).

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Charte Cité Durable NOTRE AMBITION Au moyen de cette charte, la Cité internationale universitaire de Paris entend manifester sa volonté d’engagement et sa contribution à l’effort commun pour un développement durable de la planète.

Elle déclare adopter une politique de développement durable globale qui guidera ses actions et ses décisions.

1| PRINCIPES GéNéRAUX Au titre des ambitions poursuivies par cette charte, la CIUP s’engage à faire siens les principes généraux suivants proposés par la communauté internationale : ≥ lutter contre le réchauffement climatique et protéger l’atmosphère ≥ améliorer le traitement des déchets ≥ protéger, préserver et valoriser l’eau et les espaces verts ≥ favoriser la cohésion sociale et la solidarité ≥ adopter des modes de consommations et de productions durables ≥ renforcer les systèmes démocratiques et favoriser la démarche participative

2| MISE EN PLACE Le respect des principes généraux s’articulent de la façon suivante : En premier lieu, l’élaboration d’un diagnostic sur : - les consommations et dépenses énergétiques (électricité, eau, chauffage) des maisons et autres bâtiments - la collecte sélective des déchets sur le site - le traitement et la valorisation des espaces verts du parc - la politique d’achats de la CIUP - la mixité sociale et la population résidente - les organisations représentatives du personnel et des résidents - la culture Cet état des lieux vise à définir la stratégie à adopter pour faire du site de la CIUP un modèle. Les premiers résultats de ce diagnostic montrent au niveau énergétique des consommations supérieures aux moyennes nationales.

C’est pourquoi la CIUP se fixe l’objectif d’ici 2020 des « 3 x 20 européens » : 􀂃 ≥ la réduction de 20% des émissions de gaz à effet de serre ≥ l’augmentation de 20% du recours aux énergies renouvelables ≥ la réduction de 20% de la consommation énergétique

Sont d’abord concernés les rénovations et les modes de consommation et de production. Un comité de pilotage dédié veille au bon aboutissement de cette charte.

Des groupes de travail ont été constitués par projet.

Cette mise en œuvre s’accompagne d’actions d’information et de sensibilisation afin de faciliter le changement et l’évolution des comportements.

Les services et les maisons bénéficient d’un « éco bonus » ou d’un partage des économies réalisées sur des services collectifs.

La participation active des résidents est recherchée à travers des appels à projets, prix, concours inter maisons, jeux, unités de valeur intégrées à certains cursus, etc.

L’association PariCité et l’ADCR sont associées à toutes les réunions du comité de pilotage.

Afin d’ajuster les objectifs de la charte, une évaluation annuelle des politiques menées et des actions engagées sera effectuée.

3| CHAMP D’APPLICATION Cette charte s’applique au site de la CIUP ainsi qu’aux maisons hors les murs. Elle a vocation à être déclinée dans les règlements qui s’appliquent à toutes les composantes et entités juridiques de la CIUP. Elle s’adresse à l’ensemble de ses résidents et des personnels.

4| SIGNATURE La présente charte a été validée, le 9 janvier 2009, par le conseil d’administration de la Cité internationale et signée le 28 avril 2009, lors d’une cérémonie officielle, par tous les Directeurs de Maisons, Directeurs de Services, Présidents de Comités des résidents et les associations de la Cité internationale.

Le Comité de pilotage dédié est composé de la Déléguée générale de la CIUP, du Président de la conférence des directeurs, de deux directeurs de maisons, désignés par la Conférence des directeurs, du Directeur du patrimoine, du Directeur du domaine et sécurité, d’un représentant de l’Association Paricité, d’un membre du personnel volontaire et d’un étudiant résident volontaire représentant l’ADCR.

Cité internationale universitaire de Paris | 17, boulevard Jourdan | 75014 Paris Fondation nationale reconnue d’utilité publique par décret du 6 juin 1925

www.ciup.fr

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