City for Winners Parnaiba 2022-2023

Em 25 anos, muita coisa mudou em Santana do Parnaíba. Mas a diversão só aumentou.

Este ano, a SKY completa 25 anos levando diversão pra todo o Brasil e, é claro, pra Santana do Parnaíba também!

E, o melhor de tudo: com uma programação que tem tudo o que você gosta. Os lançamentos mais recentes do cinema, as suas séries favoritas, os reality shows mais legais, muito esporte e jornalismo ao vivo.

É muito conteúdo pra você se divertir por mais 25 anos sem enjoar!

Então, já sabe, na dúvida, vai de SKY. Porque na SKY tem tudo o que você gosta.

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Algumas das comemorações dos 442 anos de Santana de Parnaíba

As comemorações dos 442 anos da cidade de Santana de Parnaíba tiveram início com o repicar dos sinos da Igreja Matriz, as 6h do dia 14 de novembro de 2022. Logo depois, a Banda Luz da Alvorada percorreu as ruas do Centro Histórico, para anunciar o aniversário da cidade.

Missa na Igreja Matriz - As 9h, a Igreja Matriz de Sant’Ana realizou uma missa em homenagem ao aniversário da cidade.

Café Caipira - Logo após a missa, ocorreu na lateral da Igreja Matriz um café caipira repleto de delícias da culinária local.

Música na Praça Especial e Feira de Artesanato - À tarde, os parnaibanos puderam prestigiar os artistas, que se apresentaram no Música na Praça Especial; bem como apreciar a diversidade da Feira de Artesanato, na Praça XIV de novembro, no Centro Histórico.

Shows - A partir das 19h30, os shows das duplas João Bosco & Vinícius e Matogrosso & Mathias atraíram mais de 20 mil pessoas. O evento, que ocorreu no bolsão de estacionamento do Centro da cidade também contou com a presença do cantor mirim Danillo Gomes.

Queima de Fogos - Ao término dos shows, a população pode contemplar o espetáculo dos fogos de artifício, que iluminaram os céus da cidade e encantaram os presentes.

The celebrations of the 442nd anniversary of the city of Santana de Parnaíba began with the ringing of the bells of the Igreja Matriz, at 6 am on November 14, 2022. Soon after, Banda Luz da Alvorada toured the streets of the Historic Center, to announce the city’s anniversary.

Mass at Igreja Matriz - At 9am, Igreja Matriz de Sant’Ana held a mass in honor of the city’s anniversary.

Café Caipira - Right after the mass, there was a caipira café on the side of Igreja Matriz, full of delicacies from the local cuisine.

Music at the Praça Especial and Handicraft Fair - In the afternoon, people from Parnaiba were able to honor the artists, who performed at Música na Praça Especial; as well as enjoying the diversity of the Handicraft Fair, at Praça XIV de Novembro, in the Historic Center.

Concerts - Starting at 7:30 pm, the concerts by the duos João Bosco & Vinícius and Matogrosso & Mathias attracted more than 20,000 people. The event, which took place in the parking lot of the city center, also had the presence of the child singer Danillo Gomes.

Fireworks - At the end of the concerts, the population could contemplate the fireworks, which lit up the skies of the city and enchanted those present.

Algunas de las conmemoraciones de los 442años de Santana de Parnaíba

Las conmemoraciones de los 442 años de la ciudad de Santana de Parnaíba tuvieron inicio con el redoble de las campanas de la Iglesia Matriz, a las 6h del día 14 de noviembre de 2022. Luego después, la Banda Luz da Alvorada recorrió las calles del Centro Histórico, para anunciar el aniversario de la ciudad.

Misa en la Iglesia Matriz – A las 9h, en la Iglesia Matriz de Sant’Ana se rezó una misa en homenaje al aniversario de la ciudad.

Café Caipira - Después de la misa, ocurrió en la parte lateral de la Iglesia Matriz un café caipira repleto de delicias de la cocina local.

Música en la Plaza Especial y Feria de Artesanía – A la tarde, los parnaibanos pudieron prestigiar a los artistas, que se presentaron en Música en la Plaza Especial; así como apreciar la diversidad de la Feria de Artesaní, en la Praça XIV de Noviembre, en el Centro Histórico.

Shows - A partir de las 19:30h, los shows de João Bosco & Vinícius y de Matogrosso & Mathias atrajeron a más de 20 mil personas. El evento, que ocurrió en el área de estacionamiento del Centro de la ciudad también contó con la presencia del niño cantor Danillo Gomes.

Quema de Fuegos – Al término de los espectáculos, la población pudo contemplar el espectáculo de fuegos artificiales, que iluminaron los cielos de la ciudad y encantaron a los presentes.

A few celebrations of Santana de Parnaíba 442 years

Nota da Redação

Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Grupo Canaã de Comunicação. O projeto City for Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

Editor’s Note

All advertisements were published upon prior authorization from the company. The use, without prior consultation, of texts and photos in another communication vehicle is prohibited, as well as the use of this material or content to carry out events or promotions on behalf of Grupo Canaã de Comunicação. The City for Winners project focuses on promoting the city in the spotlight, without any partisan political connotations.

Nota de la Redacción

Todos los anuncios se realizaron mediante la previa autorización de las empresas. Está prohibida la utilización, sin la consulta previa, de textos y fotos en otro medio de comunicación, así como la utilización de este material o contenido para la realización de eventos o promociones en nombre del Grupo Canaã de Comunicação. El proyecto City for Winners se centra en la promoción del municipio en destaque, sin ninguna connotación política partidaria.

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CANAÃ CANAÃ CANAÃ

City for Winners é uma publicação do Grupo Canaã de Comunicação. City for Winners is a publication of Grupo Canaã de Comunicação. City for Winners es una publicación del Grupo Canaã de Comunicação.

Agradecimentos

Agradecemos à Prefeitura de Santana de Parnaíba e sua secretarias, pelas informações e colaboração no fornecimento de dados e acervo fotográfico, nossa equipe de colaboradores e profissionais envolvidos direta e indiretamente na pesquisa e produção editorial. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto e a Deus, nosso Senhor.

Agradecimentos

We thank the City Hall of Santana de Parnaíba and its departments, for the information and collaboration in the provision of data and photographic collection, our team of collaborators and professionals directly and indirectly involved in the research and editorial production. To the partner companies that contributed for the realization of this project and to God, our Lord.

Agradecimientos

Agradecemos a la Municipalidad de Santana de Parnaíba y sus secretarías, por la información y colaboración en el suministro de datos y acervo fotográfico, nuestro equipo de colaboradores y profesionales involucrados directa e indirectamente en la investigación y producción editorial. A las empresas aliadas que contribuyeron con la realización de este proyecto y a Dios, nuestro Señor.

SANTANA DE PARNAÍBA 2017 SANTANA DE PARNAÍBA 2020

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Estimado lector,

Santana de Parnaíba es una de las ciudades más antiguas de Brasil. Con un bello conjunto arquitectónico preservado, ella mantiene su patrimonio histórico, sin dejar de trabajar y alcanzar nuevos niveles.

Su desarrollo es constante. La ciudad une tres importantes pilares: salud, educación y seguridad. De esta manera, garantiza la calidad de vida de la población. Siendo, incluso, la ciudad más segura de la región metropolitana del Estado de São Paulo.

El municipio también tiene la mejor gestión pública de Brasil y es referencia en la eficiencia fiscal. Contando con una excelente administración, son muchísimos los beneficios que la ciudad ofrece para nuevas inversiones.

Con una política pública fuertemente actuante en todos los sectores de la ciudad, Santana de Parnaíba se reinventa cada día.

¡Aproveche la lectura!

Veronica Pereira Periodista

Dear Reader,

Santana de Parnaíba is one of the oldest cities in Brazil. With a beautiful preserved architectural complex, it maintains its historical heritage, without ceasing to work and reach new heights.

Its development is constant. The city unites three important pillars: health, education and security. In this way, it guarantees the quality of life of the population. It is even the safest city in the metropolitan region of the State of São Paulo.

The municipality also has the best public management in Brazil and is a reference in fiscal efficiency. With a bold administration, there are countless benefits that the city offers for new investments.

With a strongly active public policy in all sectors of the city, Santana de Parnaíba reinvents itself every day.

Caro leitor,

Santana de Parnaíba é uma das cidades mais antigas do Brasil. Com um belo conjunto arquitetônico preservado, ela mantém seu patrimônio histórico, sem deixar de trabalhar e galgar novos patamares.

Seu desenvolvimento é constante. A cidade une três importantes pilares: saúde, educação e segurança. Dessa forma, garante a qualidade de vida da população. Sendo, inclusive, a cidade mais segura da região metropolitana do Estado de São Paulo.

O município também tem a melhor gestão pública do Brasil e é referência em eficiência fiscal. Contando com uma administração arrojada, são inúmeros os benefícios que a cidade oferece para os novos investimentos.

Com uma política pública fortemente atuante em todos os setores da cidade, Santana de Parnaíba se reinventa a cada dia.

Good reading!

Veronica Pereira Journalist

Boa leitura! Veronica Pereira Jornalista

Marcos Vinicius calio Diretor / Director Conselho Grupo Habras

Na Habras, o nosso maior desafio é oferecer empreendimentos alinhados aos caprichos e desejos de todos os clientes. Com características em comum, os nossos projetos reúnem bemestar e qualidade de vida. No Reserva Jaguari, esses diferenciais estão acomodados em uma região especial, enaltecida pelos encantos da natureza.

Para que os moradores possam aproveitar ao máximo a área verde do empreendimento e arredores, priorizamos uma região conhecida por sua segurança. Santana de Parnaíba foi reconhecida como a cidade mais segura de São Paulo, título que indica o potencial e crescimento de uma região atrativa aos novos moradores.

At Habras, our biggest challenge is to offer developments in line with the whims and desires of all customers. With characteristics in common, our projects bring together well-being and quality of life. At Jaguari Reserve, these differentials are accommodated in a special region, enhanced by the charms of nature.

So that residents can make the most of the green area of the development and surroundings, we prioritize a region known for its safety. Santana de Parnaíba was recognized as the safest city in São Paulo, a title that indicates the potential and growth of a region that is attractive to new residents.

En Habras, nuestro mayor desafío es ofrecer emprendimientos alineados a los caprichos y deseos de todos los clientes. Con características en común, nuestros proyectos reúnen bienestar y calidad de vida. En Reserva Jaguari, estos diferenciales están ubicados en una región especial, enaltecida por los encantos de la naturaleza.

Para que los habitantes puedan aprovechar al máximo el área verde del emprendimiento y alrededores, priorizamos una región conocida por su seguridad. Santana de Parnaíba fue reconocida como la ciudad más segura de São Paulo, título que indica el potencial y crecimiento de una región atractiva para nuevos habitantes.

Dra. r egina Mi D ori n o D iri s uguihara Presidente e Fundadora President and Founder

Porque estamos em Barueri?

DEPOIMENTOS

Testimonials

Parabenizo Santana de Parnaíba pela importante iniciativa na área educacional. Pois, além de investir em importante e ampla estrutura para a cidade, tem investido de forma inovadora na área educacional, com especial atenção ao trabalho em Inteligência Socioemocional e Função Executiva, projeto no qual temos uma parceria desde 2019. Nesse período, a Brain Academy treinou educadores e crianças em autoconhecimento, a aprender a gerenciar suas emoções e pensamentos e no desenvolvimento da função executiva. Temos muito orgulho dessa parceria.

I congratulate Santana de Parnaíba for the important initiative in the educational area, because, in addition to investing in an important and extensive structure for the city, it has invested in an innovative way in the educational area, with special attention to work in Socio-Emotional Intelligence and Executive Function, a project in which we have had a partnership since 2019. During this period, Brain Academy trained educators and children in self-awareness, in learning to manage their emotions and thoughts, and in the development of executive function. We are very proud of this partnership.

Felicito a Santana de Parnaíba por la importante iniciativa en el área educacional. Pues, además de invertir en importante y amplia estructura para la ciudad, ha invertido de forma innovadora en el área educacional, con especial atención al trabajo en Inteligencia Socio-emocional y Función Ejecutiva, proyecto en el cual tenemos una alianza desde 2019. En este período, Brain Academy capacitó a educadores y niños en autoconocimiento, a aprender a gestionar sus emociones y pensamientos y en el desarrollo de la función ejecutiva. Tenemos mucho orgullo de esta alianza.

r icar D o s cheffer CEO Brasil

Santana de Parnaíba oferece toda a infraestrutura que a SONDA necessita para promover o desenvolvimento tecnológico e de inovação. Além de contribuir para fomentar nossos negócios, a região também apresenta aspectos relevantes no quesito segurança, educação, infraestrutura e sustentabilidade. O município também abriga uma série de grandes empresas e universidades, que contribuem para desenvolver lideranças, disseminar conhecimento e estimular o crescimento profissional. Esperamos que esse cenário se fortaleça ainda mais nos próximos anos, com a região sendo um grande centro de fomento ao desenvolvimento econômico e social.

Santana de Parnaíba offers all the infrastructure that SONDA needs to promote technological development and innovation. In addition to contributing to fostering our business, the region also presents relevant aspects in terms of security, education, infrastructure and sustainability. The municipality is also home to a number of large companies and universities, which contribute to developing leaders, disseminating knowledge and stimulating professional growth. We hope that this scenario will become even stronger in the coming years, with the region becoming a major center for promoting economic and social development.

Santana de Parnaíba ofrece toda la infraestructura que SONDA necesita para promover el desarrollo tecnológico y de innovación. Además de contribuir con el fomento de nuestros negocios, la región también presenta aspectos relevantes en seguridad, educación, infraestructura y sostenibilidad. El municipio también alberga una serie de grandes empresas y universidades, que contribuyen con el desarrollo de liderazgos, distribuir conocimiento y estimular el crecimiento profesional. Esperamos que este escenario se fortalezca aún más en los próximos años, con la región siendo un gran centro de fomento al desarrollo económico y social.

Por que estamos em Santana de Parnaíba?

Why are we in Santana de Parnaíba?

Santana de Parnaíba cresce a cada dia que passa, e da mesma forma, a Sky também segue crescendo junto com a cidade, que há tanto tempo abriga operações da Sky, maior operadora de TV por assinatura via satélite do país, oferecendo serviços inovadores e investindo em tecnologia e infraestrutura de ponta há mais de 20 anos, sempre com responsabilidade e ética.

Nos orgulhamos dessa exitosa parceria e desejamos a Santana de Parnaíba toda sorte de sucesso em suas empreitadas, que vem sendo conduzidas por uma administração competente e comprometida com a população e com o crescimento da cidade.

Santana de Parnaíba grows every day, and in the same way, Sky also continues to grow along with the city, which for so long has been home to Sky operations, the largest pay TV operator via satellite in the country, offering innovative services and investing in cutting-edge technology and infrastructure for over 20 years, always with responsibility and ethics.

Santana de Parnaíba crece cada día que pasa, y de la misma forma, Sky también sigue creciendo junto con la ciudad, que hace tanto tiempo alberga operaciones de Sky, mayor operadora de TV paga vía satélite del país, ofreciendo servicios innovadores e invirtiendo en tecnología e infraestructura de punta hace más de 20 años, siempre con responsabilidad y ética.

l uís o tá V io Marchezetti

VP de Engenharia Banda Larga e Experiência do Cliente VP of Engineering Broadband and Customer Experience

We are proud of this successful partnership and wish Santana de Parnaíba every success in its endeavors, which have been conducted by a competent administration committed to the population and the growth of the city.

Nos enorgullecemos de esta alianza exitosa y deseamos a Santana de Parnaíba todo el éxito en sus iniciativas, que se están conduciendo mediante una administración competente y comprometida con la población y con el crecimiento de la ciudad.

Bruno BaPtista Presidente / President

Escolhemos a cidade de Santana de Parnaíba para implantar nossa sede há muitos anos e temos muito orgulho de fazer parte desta cidade que mantém a sua preservação histórica e ambiental. Crescemos e nos desenvolvemos juntos e estamos cada dia mais empenhados em contribuir para este crescimento. Como referência no mercado de embalagens, a Antilhas também aplica diversos projetos com o foco na sustentabilidade, não só para a nossa empresa, mas também se estendo à nossa cidade.

We chose the city of Santana de Parnaíba to establish our headquarters many years ago and we are very proud to be part of this city that maintains its historical and environmental preservation. We grew and developed together and we are increasingly committed to contributing to this growth. As a reference in the packaging market, Antilhas also applies several projects with a focus on sustainability, not only for our company, but also extending to our city.

Elegimos la ciudad de Santana de Parnaíba para implantar nuestra sede hace muchos años y tenemos mucho orgullo de formar parte de esta ciudad que mantiene su preservación histórica y ambiental. Crecemos y nos desarrollamos juntos y estamos cada día más empeñados en contribuir con este crecimiento. Como referencia en el mercado de embalajes, Antilhas también aplica diversos proyectos con enfoque en la sostenibilidad, no sólo para nuestra empresa, pero también a nuestra ciudad.

DEPOIMENTOS

Testimonials

A cidade de Santana de Parnaíba possui características especiais de uma grande cidade. Sua amplitude territorial, concentração de renda domiciliar e seu ótimo planejamento estratégico urbanístico, permite exercermos a excelência nosso conceito de condomínio residenciais horizontais, que nos transformaram na maior empresa do setor imobiliário no desenvolvimento de casas de médio e alto padrão. Em 2021 apresentamos o maior projeto imobiliário da cidade e temos planos de expansão e consolidação da marca Ekko Group como líder em desenvolvimento imobiliário na cidade. We Are Ekko Group.

Dias CEO EKKO GROUP

The city of Santana de Parnaíba has special characteristics of a big city. Its territorial amplitude, concentration of household income and its excellent strategic urban planning, allow us to exercise our concept of horizontal residential condominiums with excellence, which have made us the largest company in the real estate sector in the development of medium and high-end homes. In 2021 we presented the largest real estate project in the city and we have plans to expand and consolidate the Ekko Group brand as a leader in real estate development in the city. We Are Ekko Group.” Diego Dias CEO EKKO GROUP

La ciudad de Santana de Parnaíba posee las características especiales de una gran ciudad. Su amplitud territorial, concentración de renta domiciliar y su excelente planificación estratégica urbanística, nos permite ejercer la excelencia en nuestro concepto de condominios residenciales horizontales, que nos transformaron en la empresa más grande del sector inmobiliario en el desarrollo de casas de mediano y alto estándar. En 2021 presentamos el mayor proyecto inmobiliario de la ciudad y tenemos planes de expansión y consolidación de la marca Ekko Group como líder en desarrollo inmobiliario en la ciudad. We Are Ekko Group.”

Diego Dias CEO EKKO GROUP

Diego

Bruno Pagliaricci Diretor de Tecnologia e Infraestrutura Director of Technology and Infrastructure

Nossa opção por Santana de Parnaíba como local para construção do primeiro Data Center da ODATA foi estratégica, pois a cidade oferece benefícios fundamentais percebidos por nossos clientes. Destacamos a ótima infraestrutura local, incentivos fiscais, facilidade de acesso, grande disponibilidade de energia e de redes de telecomunicações que interligam nossos Data Centers. Contar com o apoio de uma administração pública empreendedora e com visão de negócios tem sido um diferencial para a Odata e nossos clientes.

Our choice of Santana de Parnaíba as the location for the construction of the first ODATA Data Center was strategic, as the city offers fundamental benefits perceived by our customers. We highlight the excellent local infrastructure, tax incentives, easy access, great availability of energy and telecommunications networks that interconnect our Data Centers. Counting on the support of an entrepreneurial public administration and with a business vision has been a differential for Odata and our customers.

Nuestra elección de Santana de Parnaíba como la ubicación para la construcción del primer Data Center ODATA fue estratégica, ya que la ciudad ofrece beneficios fundamentales percibidos por nuestros clientes. Destacamos la excelente infraestructura local, incentivos fiscales, fácil acceso, gran disponibilidad de redes de energía y telecomunicaciones que interconectan nuestros Data Centers. Contar con el apoyo de una administración pública emprendedora y con visión empresarial ha sido un diferencial para Odata y nuestros clientes.

Por que estamos em Santana de Parnaíba ?

Why are we in Santana de Parnaíba ?

Nós não podemos escolher o lugar onde nascemos, mas podemos escolher, com cuidado e bastante critério, onde iremos morar e onde instalaremos nossas empresas. Foi isso que eu e meu sócio Juarez fizemos há alguns anos, ou seja, escolhemos Santana de Parnaíba para morar com nossos filhos e instalar a nossa empresa. Tomamos essa importante decisão, em função de tudo que a cidade nos oferecia na época em termos de infra estrutura, segurança e, sobretudo, em qualidade de vida para nós, nossos familiares e nossos colaboradores. Estamos felizes e convictos de que tomamos a decisão correta. Nossa empresa está muito bem instalada no Polo Empresarial Tamboré, numa belíssima sede de 11.000 m2, nossos colaboradores estão igualmente felizes, tanto que em 2021, pelo 13o. ano consecutivo, nos elegeram como uma das 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Tudo isso, sem dúvida, contribuiu para que nossa empresa crescesse num ritmo bastante forte nos últimos anos, gerando novos empregos e mais impostos pagos ao Município que, invariavelmente, se reverteram em benefícios para toda a nossa comunidade.

saVian

We cannot choose where we are born, but we can choose, carefully and with great discretion, where we will live and where we will set up our companies. That’s what my partner Juarez and I did a few years ago, that is, we chose Santana de Parnaíba to live with our children and set up our company. We took this important decision, due to everything the city offered us at the time in terms of infrastructure, security and, above all, quality of life for us, our families and our employees. We are happy and convinced that we made the right decision. Our company is very well installed in Polo Empresarial Tamboré, in a beautiful headquarters of 11,000 m2, our employees are equally happy, so much so that in 2021, for the 13th consecutive year, they elected us as one of the 100 best companies to work for in Brazil. All of this has undoubtedly contributed to our company growing at a very strong pace in recent years, generating new jobs and more taxes paid to the Municipality which, invariably, reverted to benefits for our entire community.

Nosotros no podemos elegir el lugar donde nacimos, pero podemos elegir, con cuidado y bastante criterio, donde viviremos y donde instalaremos nuestras empresas. Fue eso que mi socio Juarez y yo hicimos hace algunos años, o sea, elegimos Santana de Parnaíba para vivir con nuestros hijos e instalar nuestra empresa. Tomamos esta importante decisión, en razón de todo lo que la ciudad nos ofrecía en aquella época en términos de infraestructura, seguridad y, espacialmente en calidad de vida para nosotros, nuestros familiares y nuestros colaboradores. Estamos felices y convencidos de que tomamos la decisión correcta. Nuestra empresa está muy bien instalada en el Polo Empresarial Tamboré, en una bellísima sede de 11.000 m; nuestros colaboradores están igualmente felices, tanto que en 2021, por 13º año consecutivo, nos eligieron como una de las 100 mejores empresas para trabajar en Brasil. Todo esto, sin duda, contribuyó con nuestra empresa para que creciera a un ritmo bastante acelerado en los últimos años, generando nuevos empleos y más impuestos pagados al Municipio que, invariablemente, se revierten en beneficios para toda nuestra comunidad.

guiDo

Junior Presidente Administrativo Administrative President

Juarez Dutra Presidente Comercial Comercial President

A fundação

Após participar de uma expedição realizada por Mem de Sá em 1561, o português Manuel Fernandes decidiu se instalar na região, que viria a ser a cidade de Santana de Parnaíba.

Com o início do povoado foi construído uma capela em louvor à Santo Antônio, que não resistiu às enchentes no local. Em 1580, Suzana Dias, esposa de Manuel Fernandes decidiu construir uma nova capela, agora em louvor à Sant’Ana. Em 14 de novembro de 1625, o povoado foi elevado à categoria de vila, denominada Santana de Parnaíba.

desenvolvimento

Inicialmente, Santana de Parnaíba teve seu desenvolvimento baseado na mineração, sendo ponto de partida para os bandeirantes, que desbravavam o interior a procura de ouro e metais preciosos.

Até o início do século XX, a cidade permaneceu estagnada até a construção da primeira usina hidrelétrica do país, pela Light & Power Company. Com o passar dos anos, a cidade cresceu e se desenvolveu chegando aos dias atuais como uma das mais promissoras do Estado de São Paulo. E de acordo com o Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), Santana de Parnaíba novamente despontou como a cidade com Melhor Gestão Fiscal do Brasil.

No ano passado, ela também alcançou a primeira colocação no “Prêmio Band Cidades Excelentes”, na categoria Eficiência Fiscal e Transparência, das cidades com mais de 100 mil habitantes.

Patrimônio histórico

Santana de Parnaíba orgulha-se de preservar seu conjunto arquitetônico. A cidade possui construções coloniais muito bem preservadas. São 209 edificações tombadas pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico, Arqueológico e Turístico do Estado de São Paulo (CONDEPHAAT).

Dentre essas edificações são destaques a casa bandeirista construída na segunda metade do século XVII, onde hoje é o Museu Anhanguera e o sobrado construído no século XVIII, onde está o Casarão Monsenhor Paulo Florêncio da Silveira Camargo. Ambos tombados pelo Instituto do Patrimônio Histórico, Artístico e Nacional (IPHAN).

dados gerais

Território: 183,816 km²

População: 142,301 habitantes segundo estimativa do IBGE 2020

distância da capital São Paulo: 42 km

rodovias: Rodovia Castelo Branco (SP280), Estrada dos Romeiros (SP-312) e Rodoanel Mário Covas (SP-021).

Municípios limítrofes: Pirapora do Bom Jesus, Cajamar, São Paulo, Barueri, Itapevi e Araçariguama.

Foundation

After participating in an expedition carried out by Mem de Sá in 1561, the Portuguese Manuel Fernandes decided to settle in the region, which would become the city of Santana de Parnaíba.

With the beginning of the settlement, a chapel was built in honor of Santo Antônio, which did not resist the floods in the place. In 1580, Suzana Dias, Manuel Fernandes’ wife, decided to build a new chapel, now in honor of Sant’Ana. On November 14, 1625, the settlement was elevated to the category of village, called Santana de Parnaíba.

Development

Initially, Santana de Parnaíba had its development based on mining, being the starting point for the Bandeirantes, who explored the interior in search of gold and precious metals.

Up to the beginning of the 20th century, the city remained stagnant until the construction of the first hydroelectric plant in the country, by Light & Power Company. Over the years, the city grew and developed, reaching the present day as one of the most promising cities in the State of São Paulo. And according to the Firjan Tax Management Index (IFGF), Santana de Parnaíba again emerged as the city with the Best Tax Management in Brazil.

Santana de Parnaíba at a gLanCe

Last year, it also ranked first in the “Band Excellent Cities” award, in the Tax Efficiency and Transparency category, for cities with more than 100,000 inhabitants.

Historical heritage

Santana de Parnaíba is proud to preserve its architectural complex. The city has very well preserved colonial buildings. There are 209 buildings listed by the Council for the Defense of Historical, Artistic, Archaeological and Tourist Heritage of the State of São Paulo (CONDEPHAAT).

Among these buildings, “casa bandeirista” built in the second half of the 17th century stands out, where today the Anhanguera Museum is located, and the townhouse built in the 18th century, where the Mansion Monsenhor Paulo Florêncio da Silveira Camargo is located. Both listed by the Institute of Historical, Artistic and National Heritage (IPHAN).

General data

Territory: 183.816 km²

Population: 142,301 inhabitants according to IBGE 2020 estimate

Distance from the capital São Paulo: 42 km

Highways: Rodovia Castelo Branco (SP-280), Estrada dos Romeiros (SP-312) and Rodoanel Mário Covas (SP-021).

Neighboring municipalities: Pirapora do Bom Jesus, Cajamar, São Paulo, Barueri, Itapevi and Araçariguama.

PreSentaCIÓn de La CIUdad

La fundación

Tras participar de una expedición realizada por Mem de Sá en 1561, el portugués Manuel Fernandes decidió instalarse en la región, que vendría a ser la ciudad de Santana de Parnaíba.

En el inicio de la población de la aldea se construyó una capilla en honor de San Antonio, que no resistió a las inundaciones en el lugar

En 1580, Suzana Dias, esposa de Manuel Fernandes decidió construir una nueva capilla, ahora en honor a Sant’Ana. El 14 de noviembre de 1625, el pueblo fue elevado a la categoría de villa, denominada Santana de Parnaíba.

desarrollo

Inicialmente, Santana de Parnaíba basó su desarrollo en la minería, siendo punto de partida para los bandeirantes (grupos de exploradores), que exploraron el interior en busca de oro y metales preciosos.

Hasta principios del siglo XX, la ciudad permaneció estancada hasta la construcción de la primera planta hidroeléctrica del país, por Light & Power Company. Con el paso de los años, la ciudad creció y se desarrolló llegando a los días actuales como una de las más prometedoras del Estado de São Paulo. Y de acuerdo con el Índice Firjan de Gestión Fiscal (IFGF), Santana de Parnaíba nuevamente despuntó como la ciudad con Mejor Gestión Fiscal de Brasil.

El año pasado, ella también alcanzó el primer lugar en el “Premio Band Ciudades Excelentes”, en la categoría Eficiencia Fiscal y Transparencia, de las ciudades con más de 100 mil habitantes.

Patrimonio histórico

Santana de Parnaíba se enorgullece de preservar su conjunto arquitectónico. La ciudad posee construcciones coloniales muy bien preservadas. Son 209 edificaciones protegidas por el Consejo de Defensa del Patrimonio Histórico, Artístico, Arqueológico y Turístico del Estado de São Paulo (CONDEPHAAT).

Entre estas edificaciones se destaca la casa bandeirista construida en la segunda mitad del siglo XVII, donde hoy es el Museo Anhanguera y la casa construida en el siglo XVIII, donde está la gran Casa Monsenhor Paulo Florencio da Silveira Camargo. Ambos protegidos por el Instituto del Patrimonio Histórico, Artístico y Nacional (IPHAN).

datos generales

Territorio: 183,816 km²

Población: 142.301 habitantes según cálculos de IBGE 2020

distancia de la capital São Paulo: 42 km

Carreteras: Rodovia Castelo Branco (SP280), Estrada dos Romeiros (SP-312) y Rodoanel Mario Covas (SP-021).

Municipios limítrofes: Pirapora do Bom Jesus, Cajamar, São Paulo, Barueri, Itapevi y Araçariguama.

A melhor gestão pública do brasil

Santana de Parnaíba foi mais uma vez eleita como a melhor gestão pública do Brasil, pelo Centro de Liderança Pública (CLP), através do Ranking de Competitividade dos Municípios, entre as cidades com até 150 mil habitantes.

Para se chegar a esse resultado foram utilizados os dados de 2021 e, pelo segundo ano consecutivo, a cidade ficou na primeira colocação. Outro fator que foi possível acompanhar com os resultados colhidos foi a evolução de Santana de Parnaíba em algumas áreas, como saúde, educação e saneamento.

Desde o último levantamento, a cidade subiu sete posições na relação geral. Antes ela ocupava a 14ª colocação e agora está na 7ª. Para obter esses resultados foram avaliados os dados oficiais de 2018, 2019 e 2020.

Foram avaliados 441 municípios, em 65 indicadores, nos pilares de “Sustentabilidade Fiscal”, “Funcionamento da Máquina Pública”, “Meio Ambiente”, “Acesso à Saúde”, “Qualidade da Saúde”, “Acesso à Educação”, “Qualidade da Educação”, “Segurança”, “Saneamento”, “Inserção Econômica”, “Inovação e Dinamismo Econômico” e “Capital Humano e Telecomunicações”.

No pilar “Sustentabilidade Fiscal”, Santana de Parnaíba obteve uma pontuação de 72,49 e ficou

pelo segundo ano consecutivo, na primeira colocação nacional. Já no pilar “Funcionamento da Máquina Pública”, a cidade obteve a pontuação de 67,76; o que fez com que ela subisse 277 posições em relação ao ranking anterior. Dessa forma, a cidade também ficou na primeira colocação nacional, no pilar “Instituições”.

Outros pilares que apresentaram uma melhor posição, em relação ao ranking anterior, foram os de “Acesso à Saúde”, na qual avançou 72 colocações; “Acesso à Educação”, que subiu mais 7 colocações; “Qualidade da Educação”, subiu 11 posições; “Saneamento”, 10 posições. Já no item “Sociedade”, que reúne os pilares: “Acesso à Saúde”, “Qualidade de Saúde”, “Acesso à Educação”, “Qualidade da Educação”, “Segurança”, “Saneamento” e “Meio Ambiente”; Santana de Parnaíba subiu 14 posições.

Melhor gestão fiscal

A cidade de Santana de Parnaíba alcançou a 1ª colocação no ranking Firjan de Gestão Fiscal 2021, da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro, com nota máxima nos quatro indicadores.

O ranking avalia a situação financeira das cidades do Brasil nos indicadores: Liquidez, Gastos com pessoal e Autonomia e Investimentos. Foram avaliados 5.239 municípios, tendo como base os dados do ano de 2020.

No indicador Autonomia, Santana de Parnaíba obtém nota máxima desde o início das pesquisas. Já nos indicadores Liquidez e Gastos com pessoal recebeu pontuação máxima desde o ano de 2018. Em Investimentos, a cidade passou da nota 0,8835 para a nota máxima nessa última pesquisa.

Prêmio band Cidades Excelentes

Santana de Parnaíba foi a grande premiada nas categorias Educação e Desenvolvimento EconômicoOrdem Pública, da segunda edição do Prêmio Band Cidades Excelentes. Na categoria Educação, a cidade alcançou um total de 78,66 pontos. Já na categoria de Desenvolvimento Econômico – Ordem Pública, a cidade obteve nota 78,34. O município também foi destaque nas categorias Saúde e Bem-estar ficando entre as cidades finalistas desses quesitos. Essa premiação é fruto de uma parceria entre o Grupo Bandeirantes de Comunicação e o Instituto Aquila.

Na primeira edição do Prêmio Band Cidades Excelentes, Santana de Parnaíba obteve a primeira colocação na categoria Eficiência Fiscal e Transparência, dentre as cidades do Estado de São Paulo, com mais de 100 mil habitantes.

deSenvOLvImentO eCOnômICO

The best public administration in Brazil

Santana de Parnaíba was once again chosen as the best public administration in Brazil, by the Public Leadership Center (CLP), through the Competitiveness Ranking of Municipalities, among cities with up to 150 thousand inhabitants.

To reach this result, data from 2021 was used and, for the second consecutive year, the city was in first place. Another factor that was possible to monitor with

the results collected was the evolution of Santana de Parnaíba in some areas, such as health, education and sanitation.

Since the last survey, the city has risen seven positions in the overall ranking. Before it occupied the 14th place and now it is in the 7th. To obtain these results, official data for 2018, 2019 and 2020 was evaluated.

441 municipalities were evaluated, in 65 indicators, in the pillars of “Fiscal Sustainability”, “Functioning of the Public Machine”, “Environment”, “Access to Health”, “Quality of Health”, “Access to Education”, “Quality of Education”, “Security”, “Sanitation”, “Economic Insertion”, “Innovation and Economic Dynamism” and “Human Capital and Telecommunications”.

In the “Fiscal Sustainability” pillar, Santana de Parnaíba obtained a score of 72.49 and was for the second consecutive year, in first place nationally. In the pillar “Operation of the Public Machine”, the city obtained a score of 67.76; which made it rise 277 positions in relation to the previous ranking. In this way, the city also ranked first nationally, in the “Institutions” pillar.

Other pillars that presented a better position, in relation to the previous ranking, were “Access to Health”, in which it advanced 72 places; “Access to Education”, which rose another 7 places; “Quality of Education”, rose 11 positions; “Sanitation”, 10 positions. In the item “Society”, which brings together the pillars: “Access to Health”, “Quality of Health”, “Access to Education”, “Quality of Education”, “Safety”, “Sanitation” and “Environment”; Santana de Parnaíba rose 14 positions.

Better tax management

The city of Santana de Parnaíba reached 1st place in the Firjan Tax Management 2021 ranking, by the Federation of Industries of Rio de Janeiro, with the highest score in the four indicators.

The ranking evaluates the financial situation of cities in Brazil in the indicators: Liquidity, Personnel expenses and Autonomy and Investments. 5,239 municipalities were evaluated, based on data for the year 2020.

In the Autonomy indicator, Santana de Parnaíba obtains the highest score since the beginning of the surveys. In terms of Liquidity and Personnel Expenses, it received the highest score since 2018. In Investments, the city went from a score of 0.8835 to the highest score in this last survey.

Band Excellent Cities Award

Santana de Parnaíba was awarded in the Education and Economic Development - Public Order categories, in the second edition of the Band Excellent Cities Award. In the Education category, the city reached a total of 78.66 points. In the category of Economic Development - Public Order, the city obtained a score of 78.34.

The municipality was also highlighted in the Health and Well-being categories, being among the finalist cities in these areas. This award is the result of a partnership between Grupo Bandeirantes de Comunicação and Instituto Aquila.

In the first edition of the Band Excellent Cities Award, Santana de Parnaíba won first place in the Tax Efficiency and Transparency category, among cities in the State of São Paulo, with more than 100,000 inhabitants.

La mejor gestión pública de brasil

Santana de Parnaíba fue una vez más elegida como la mejor gestión pública de Brasil, por el Centro de Liderazgo Público (CLP), a través del Ranking de Competitividad de los Municipios, entre las ciudades con hasta 150 mil habitantes.

Para llegar a este resultado se utilizaron los datos de 2021 y, por segundo año consecutivo, la ciudad ocupó el primer lugar. Otro factor que fue posible seguir con los resultados obtenidos fue la evolución de Santana de Parnaíba en algunas áreas, como salud, educación y saneamiento.

Desde el último levantamiento, la ciudad subió siete posiciones en la relación general. Antes estaba en la 14ª colocación y ahora está en la 7ª. Para obtener estos resultados se evaluaron los datos oficiales de 2018, 2019 y 2020.

Se evaluaron 441 municipios, en 65 indicadores, en los pilares de “Sostenibilidad Fiscal”, “Funcionamiento de la Máquina Pública”, “Medio Ambiente”, “Acceso a la Salud”, “Calidad de la Salud”, “Acceso a la Educación”, “Calidad de la Educación”, “Seguridad”, “Saneamiento”, “Inserción Económica”, “Innovación y Dinamismo Económico” y “Capital Humano y Telecomunicaciones”.

En el pilar “Sostenibilidad Fiscal”, Santana de Parnaíba obtuvo un puntaje de 72,49 y quedó por segundo año consecutivo, en la primera colocación nacional. Ya en el pilar “Funcionamiento de la Máquina Pública”, la ciudad obtuvo el puntaje de 67,76; lo que la hizo subir 277 posiciones en relación al ranking anterior. De esta manera, la ciudad también llegó a la primera colocación nacional, en el pilar “Instituciones”.

Otros pilares que presentaron mejor posición, en relación al ranking anterior, fueron los de “Acceso a la Salud”, donde avanzó 72 colocaciones; “Acceso a la Educación”, que subió 7 colocaciones más; “Calidad de la Educación”, subió 11 posiciones; “Saneamiento”, 10 posiciones. Ya en “Sociedad”, que reúne los pilares: “Acceso a la Salud”, “Calidad de Salud”, “Acceso a la Educación”, “Calidad de la Educación”, “Seguridad”, “Saneamiento” y “Medio Ambiente”; Santana de Parnaíba subió 14 posiciones.

Mejor gestión fiscal

La ciudad de Santana de Parnaíba alcanzó el 1º lugar en el ranking Firjan de Gestión Fiscal 2021, de la Federación de Industrias de Rio de Janeiro, con puntuación máxima en los cuatro indicadores.

El ranking evalúa la situación financiera de las ciudades de Brasil en los indicadores: Liquidez, Gastos con personal, Autonomía e Inversiones. Se evaluaron 5.239 municipios, teniendo como base los datos del año de 2020.

En el indicador Autonomía, Santana de Parnaíba obtiene calificación máxima desde el inicio de las

encuestas. Ya en los indicadores Liquidez y Gastos con personal recibió puntaje máximo desde el año 2018. En Inversiones, la ciudad pasó de 0,8835 a la calificación máxima en esta última encuesta.

Premio band Ciudades Excelentes

Santana de Parnaíba fue la gran premiada en las categorías Educación y Desarrollo Económico - Orden Pública, de la segunda edición del Premio Band Ciudades Excelentes. En la categoría Educación, la ciudad alcanzó un total de 78,66 puntos. Ya en la categoría de Desarrollo Económico – Orden Pública, la ciudad obtuvo la calificación 78,34.

El municipio también fue destaque en las categorías Salud y Bienestar estando entre las ciudades finalistas de estos indicadores. Esta premiación es fruto de una alianza entre el Grupo Bandeirantes de Comunicación y el Instituto Aquila.

En la primera edición del Premio Band Ciudades Excelentes, Santana de Parnaíba obtuvo el primer lugar en la categoría Eficiencia Fiscal y Transparencia, entre ciudades del Estado de São Paulo, con más de 100 mil habitantes.

Novo Complexo hospitalar

Com mais de 13 mil m², o novo Complexo Hospitalar de Santana de Parnaíba será, além de hospital, maternidade e pronto socorro adulto e infantil.

As obras do novo hospital já estão avançadas e a previsão é de que ele fique pronto ainda neste ano. Com uma moderna infraestrutura, o hospital contratará cerca de 1300 profissionais da área da saúde, entre outras.

O prédio contará com 200 leitos, dos quais 26 serão de UTI, além de consultórios, centro cirúrgico, recepção, triagem, isolamento, recepção e administrativa. Assim, como as áreas de imagens, para a realização de exames de raio-x, ultrassonografia e tomografia.

Localizado na Avenida Geraldo Cezar, que tem ligação com a Estrada dos Romeiros, o novo Complexo Hospitalar atenderá casos de média complexidade. A conclusão dessa obra é muito aguardada pela população, que espera ansiosa por esse novo complexo de promoção da saúde.

Centro de Saúde da Mulher

O Centro de Saúde da Mulher de Santana de Parnaíba funciona dentro do Complexo da Saúde. As mulheres parnaibanas agora têm um local específico para realizar os seus tratamentos de forma adequada.

Dentre os serviços oferecidos no local estão os de mastologia, cardiotocografia, ultrassonografia, colposcopia, PAAF (Punção Aspirativa por Agulha Fina) e pré-natal de alto risco.

O Centro de Saúde da Mulher está localizado na Rua Edgard Moraes, 868, no Jardim Frediani e funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 17h.

Cuidados desde cedo

Em Santana de Parnaíba os cuidados na área da saúde são iniciados desde muito cedo. Através do “Programa Mãe Parnaibana” e “Bebê Passo a Passo”, por exemplo, a saúde infantil é tratada desde o ventre até os primeiros anos de vida das crianças.

Esses programas visam o combate à mortalidade infantil, bem como a promoção da saúde nessa fase inicial da vida. A preocupação com a saúde na primeira infância é primordial para assegurar o bem estar da população desde muito cedo.

São ações como essas, que colocam a cidade como uma das que apresentam uma das menores taxas de mortalidade infantil do Estado de São Paulo.

New Hospital Complex

With more than 13,000 m², the new Hospital Complex of Santana de Parnaíba will be, in addition to a hospital, a maternity ward and emergency room for adults and children.

The works of the new hospital are already advanced and the forecast is that it will be ready later this year. With a modern infrastructure, the hospital will hire around 1300 health professionals, among others.

The building will have 200 beds, of which 26 will be in the ICU, in addition to offices, a surgical center, reception, triage, isolation, reception and administration. As well as the imaging areas, for carrying out x-ray, ultrasound and tomography exams.

Located on Avenida Geraldo Cezar, which connects to Estrada dos Romeiros, the new Hospital Complex will handle medium-complexity cases. The completion of this work is much awaited by the population, who are looking forward to this new health promotion complex.

Women’s Health Center

The Santana de Parnaíba Women’s Health Center operates within the Health Complex. Parnaiba women now have a specific place to carry out their treatments properly.

Among the services offered at the site are mastology, cardiotocography, ultrasonography, colposcopy, PAAF (Fine Needle Aspiration) and high-risk prenatal care.

The Women’s Health Center is located at Rua Edgard Moraes, 868, in Jardim Frediani and is open from Monday to Friday, from 7 am to 5 pm.

Early care

In Santana de Parnaíba, health care begins very early. Through the “Programa Mãe Parnaibana” and “Baby Passo a Passo”, for example, child health is treated from the womb until the first years of life.

These programs are aimed at combating infant mortality, as well as promoting health in this early stage of life. The concern with health in early childhood is paramount to ensure the well-being of the population from a very early age.

It is actions like these that place the city as one of those with one of the lowest infant mortality rates in the State of São Paulo.

Nuevo Complejo hospitalario

Con más de 13 mil m², el nuevo Complejo Hospitalario de Santana de Parnaíba será, además de hospital, maternidad y emergencias adulto e infantil.

Las obras del nuevo hospital ya están avanzadas y la previsión es que esté terminado este año. Con una moderna infraestructura, el hospital contratará cerca de 1300 profesionales del área de salud, entre otras.

El edificio contará con 200 camas, de las cuales 26 serán de UCI, además de consultorios, centro qui-

rúrgico, recepción, selección, aislamiento, recepción y administrativa. Así, como las áreas de imágenes, para la realización de exámenes de rayo-x, ultrasonido y tomografía.

Localizado en la Avenida Geraldo Cezar, que tiene conexión con Estrada dos Romeiros, el nuevo Complejo Hospitalario atenderá casos de mediana complejidad. La finalización de esta obra es muy esperada por la población, que espera ansiosa este nuevo complejo de promoción de la salud.

Centro de Salud de la Mujer

El Centro de Salud de la Mujer de Santana de Parnaíba funciona dentro del Complejo de Salud. Las mujeres parnaibanas ahora tienen un sitio específico para realizar sus tratamientos de forma adecuada.

Entre los servicios ofrecidos en el lugar están los de mastología, cardiotocografía, ultrasonido, colposcopia, PAAF (Punción Aspirativa por Aguja Fina) y prenatal de alto riesgo.

El Centro de Salud de la Mujer está localizado en Rua Edgard Moraes, 868, en Jardim Frediani y funciona de lunes a viernes, de 7h a 17h.

Cuidados temprano

En Santana de Parnaíba los cuidados en el área de salud son iniciados desde muy temprano. A través del “Programa Madre Parnaibana” y “Bebé Paso a Paso”, por ejemplo, la salud infantil se trata desde el vientre hasta los primeros años de vida de los niños.

Estos programas trabajan en el combate a la mortalidad infantil, así como la promoción de la salud en esta fase inicial da vida. La preocupación con la salud en la primera infancia es primordial para asegurar el bienestar de la población desde muy temprano.

Son acciones como estas, que colocan a la ciudad como una de las que presentan las menores tasas de mortalidad infantil del Estado de São Paulo.

Social Emotional Intelligence integrated with Executive Function for a more balanced and harmonious society

Brain Corporate operates in the areas of Education (Brain Academy), Sports and Corporate through its own methodology that influences the development of socio-emotional intelligence and executive function in children, youth and adults.

We understand that all the development of society is based on a quality education that trains people prepared to act in the world in a full and balanced way. For this, it is necessary to look at the human being in its multiple dimensions: cognitive, emotional, social, physical and cultural, that is, in an integral way. We understand that looking at it from this perspective also includes integrating these areas into a whole, without underestimating or overestimating any of them, but understanding the value, importance and interdependence that exists between the parts.

Important Partnership

Through its Brain Academy arm, Brain Corporate, since 2019, has been working in a successful partnership with the municipality of Santana de Parnaíba.

During this 4-year partnership, we had the privilege of working with around 1900 educators and more than 5,000 children in the development of skills such as: emotional self-regulation, resilience, empathy, attention control, conscious decision-making, metacognition of thoughts, feelings and behaviors, among others. Such development provides a greater chance to bring out the full potential of each individual, whether in personal, academic, professional or relational life. The consequence of this focus on the integral well-being of the person will be the construction of a human being with a healthy mind and emotions and, therefore, a more balanced and harmonious society.

Inteligencia Socioemocional integrada con Función Ejecutiva para una sociedad más equilibrada y armoniosa

Brain Corporate actúa en las áreas de Educación (Brain Academy), Deportes y Corporativa a través de una metodología propia que influye en el desarrollo de inteligencia socioemocional y función ejecutiva de niños, jóvenes y adultos.

Entendemos que todo el desarrollo de la sociedad se basa en una educación de calidad que forme personas preparadas para actuar en el mundo de forma plena y equilibrada. Para ello, es necesario mirar al ser humano en sus múltiples dimensiones: cognitiva, emocional, social, física y cultural, o sea, de forma integral. Entendemos que mirar hacia esta perspectiva también incluye integrar estas áreas en un todo, sin menospreciar o sobredimensionar ninguna de ellas, pero entender el valor, loa importancia y la interdependencia que existe entre las partes.

Alianza importante

A través de su brazo Brain Academy, Brain Corporate, desde 2019, trabaja en una alianza exitosa con la Municipalidad de Santana de Parnaíba.

Durante esa alianza de 4 años, tuvimos el privilegio de trabajar con cerca de 1.900 educadores y más de 5.000 niños en el desarrollo de competencias como: autorregulación emocional, resiliencia, empatía, control de la atención, toma de decisiones consciente, metacognición de pensamientos, sentimientos y conductas, entre otras. Dicho desarrollo propicia una mayor posibilidad de aflorar el potencial pleno de cada individuo, sea en la vida personal, académica, profesional o de relaciones. La consecuencia de este enfoque en el bienestar integral de la persona será la construcción de un ser humano con mente y emociones saludables y, por lo tanto, una sociedad más equilibrada y armoniosa.

Inteligência Socioemocional integrada com Função Executiva para uma sociedade mais equilibrada e harmoniosa

Parceria importante

A Brain Corporate atua nas áreas de Educação (Brain Academy), Esportes e Corporativa através de uma metodologia própria que influencia no desenvolvimento de inteligência socioemocional e função executiva de crianças, jovens e adultos.

Entendemos que todo desenvolvimento da sociedade está embasado em uma educação de qualidade que forme pessoas preparadas para atuar no mundo de forma plena e equilibrada.

Para isso, é necessário olhar o ser humano em suas múltiplas dimensões: cognitiva, emocional, social, física e cultural, ou seja, de forma integral. Entendemos que olhar nessa perspectiva também inclui integrar essas áreas em um todo, sem menosprezar ou superdimensionar nenhuma delas, mas entender o valor, a importância e a interdependência que existe entre as partes.

Através de seu braço Brain Academy, a Brain Corporate, desde 2019, tem trabalhando em uma parceria bem sucedida com a prefeitura de Santana de Parnaíba.

Durante essa parceria de 4 anos, tivemos o privilégio de trabalhar com cerca de 1900 educadores e mais de 5 mil crianças no desenvolvimento de competências como:

autorregulação emocional, resiliência, empatia, controle de atenção, tomada de decisão consciente, metacognição de pensamentos, sentimentos e comportamentos, entre outras. Tal desenvolvimento propicia uma maior chance de aflorar o potencial pleno de cada indivíduo, seja na vida pessoal, acadêmica, profissional ou relacional. A consequência desse foco no bem-estar integral da pessoa será a construção de um ser humano com mente e emoções saudáveis e, portanto, uma sociedade mais equilibrada e harmoniosa.

Ações eficazes que elevam a qualidade do ensino parnaibano

Nos últimos anos, Santana de Parnaíba vem se destacando no quesito educação pública, com a construção de novas escolas e a implantação de uma gama de projetos importantes, para o desenvolvimento do aluno.

O ensino parnaibano é 100% municipalizado e os investimentos no setor educacional da cidade não param. As escolas contam com aulas de robótica e os Programas Connect, Mind Lab, Khan e Brain

Academy e as ferramentas do Google For Education. Além de um Centro de Línguas, que oferece aulas de inglês, mandarim e espanhol; entre outros.

Com mais de 32 mil alunos matriculados na rede pública, a prefeitura distribui todos os anos kits de uniformes e materiais escolares. Bem como adquiriu cerca de 13 mil novos notebooks destinados aos alunos e ao corpo docente. Isso, sem falar da alimentação balanceada elaborada por nutricionistas e servida nas unidades escolares.

Colégio Imídeo

Localizado ao lado do Terminal Rodoviário do bairro da Fazendinha, o novo colégio Imídeo conta com uma área de mais de 8 mil m² e atende cerca de 900 alunos do Ensino Fundamental II, Médio e da Educação de Jovens e Adultos (EJA).

Com uma excelente infraestrutura, adequada às necessidades dos alunos, o colégio foi pensado para propiciar o desenvolvimento adequado dos estudantes. Suas instalações são amplas e modernas, especificamente desenvolvidas para os alunos.

O colégio Imídeo conta com um ginásio poliesportivo, uma piscina semiolímpica coberta e aquecida. Além de 20 salas de aula, laboratórios de informática e robótica, biblioteca, administração, estacionamento e cozinha.

destaque para os professores

Os professores Anderson Antônio Ferreira Almeida e Ricardo Manoel da Silva, da rede municipal de Santana de Parnaíba, foram os premiados na 11ª Edição do Programa Ação Destaque da Editora OPET, nas categorias Anos Finais e Ensino Médio.

Com o propósito de incentivar o desenvolvimento de projetos tecnológicos pelos professores, nas escolas do país, a competição selecionou 84 projetos. Desses, os mais criativos, que utilizam o projeto pedagógico da editora, foram premiados.

O professor Anderson, do Colégio Carlos Alberto, foi o primeiro colocado, com o projeto “Matemática modo criativo: Ensino Médio construtivo, participativo e inclusivo”. Ele trabalhou o tema com cerca de 120 alunos, de forma presencial e online. Já a segunda colocação ficou com o professor Ricardo, do Colégio Maria Fernandes, pelo seu projeto “Ao som da nossa cidade”. Com a participação de 35 alunos, o professor trabalhou tecnologia com o uso de instrumentos tradicionais, que possibilitou o aprendizado de música com a leitura de partituras.

Effective actions that raise the quality of education in Santana de Parnaiba

In recent years, Santana de Parnaíba has stood out in terms of public education, with the construction of new schools and the implementation of a range of important projects for student development.

Education in Parnaiba is 100% municipalized and investments in the educational sector of the city do not stop. Schools have robotics classes and the Connect, Mind Lab, Khan and Brain Academy Programs and Google For Education tools. In addition to a Language

Center, which offers classes in English, Mandarin and Spanish; between others.

With more than 32,000 students enrolled in the public network, the city hall distributes uniform kits and school materials every year. It also acquired around 13,000 new notebooks for students and faculty. This, not to mention the balanced diet prepared by nutritionists and served in the school units.

Colégio Imídeo

Located next to the Bus Terminal in the Fazendinha neighborhood, the new Imídeo school has an area of more than 8,000 m² and serves around 900 students from Elementary School II, Middle School and Youth and Adult Education (EJA).

With an excellent infrastructure, adequate to the needs of the students, the school was designed to provide the adequate development of the students. Its facilities are spacious and modern, specifically designed for students.

Colégio Imídeo has a multi-sports gymnasium, a covered and heated semi-Olympic swimming pool. In addition to 20 classrooms, computer and robotics laboratories, library, administration, parking and kitchen.

Highlight for teachers

Teachers Anderson Antônio Ferreira Almeida and Ricardo Manoel da Silva, from the municipal network of Santana de Parnaíba, were awarded in the 11th Edition of the Ação Destaque Program by Editora OPET, in the Final Years and High School categories.

With the purpose of encouraging the development of technological projects by teachers in schools across the country, the competition selected 84 projects. Of these, the most creative ones, which use the publisher’s pedagogical project, were awarded.

Professor Anderson, from Colégio Carlos Alberto, was in first place, with the project “Mathematics in a creative way: constructive, participatory and inclusive secondary education”. He worked on the theme with around 120 students, in person and online. Second place went to Professor Ricardo, from Colégio Maria Fernandes, for his project “Ao som da Nosso Cidade”. With the participation of 35 students, the teacher worked on technology with the use of traditional instruments, which made it possible to learn music by reading sheet music.

Acciones eficaces que elevan la calidad de la enseñanza parnaibana

Los últimos años, Santana de Parnaíba se viene destacando en la educación pública, con la construcción de nuevas escuelas y la implantación de una variedad de proyectos importantes, para el desarrollo del alumno.

La enseñanza parnaibana es el 100% municipalizado y las inversiones en el sector educacional de la ciudad no cesan. Las escuelas cuentan con clases de robótica y los Programas Connect, Mind Lab, Khan

y Brain Academy y las herramientas de Google For Education. Además de un Centro de Idiomas, que ofrece clases de inglés, mandarín y español; entre otros.

Con más de 32 mil alumnos inscritos en la red pública, la municipalidad distribuye todos los años kits de uniformes y útiles escolares. Así como también adquirió cerca de 13 mil nuevos notebooks destinados a los alumnos y a los maestros. Eso, sin hablar de la alimentación balanceada elaborada por nutricionistas y servida en las unidades escolares.

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Colegio Imídeo

Localizado al lado de la Terminal de Ómnibus del barrio da Fazendinha, el nuevo colegio Imídeo cuenta con un área de más de 8 mil m² y atiende cerca de 900 alumnos de Enseñanza Fundamental II, Secundario y de Educación de Jóvenes y Adultos (EJA).

Con una excelente infraestructura, adecuada a las necesidades de los alumnos, el colegio fue pensado para propiciar el desarrollo adecuado de los estudiantes. Sus instalaciones son amplias y modernas, específicamente desarrolladas para los alumnos.

El colegio Imídeo cuenta con un gimnasio polideportivo, una piscina semiolímpica cubierta y climatizada. Además de 20 salas de clase, laboratorios de informática y robótica, biblioteca, administración, estacionamiento y cocina.

destaque para los profesores

Los profesores Anderson Antonio Ferreira Almeida y Ricardo Manoel da Silva, de la red municipal de Santana de Parnaíba, fueron premiados en la 11ª Edición del Programa Acción Destaque de la Editora OPET, en las categorías Años Finales y Enseñanza Secundaria.

Con el propósito de incentivar el desarrollo de proyectos tecnológicos por los profesores, en las escuelas del país, la competencia seleccionó 84 proyectos. De estos, los más creativos, que utilizan el proyecto pedagógico de la editora, fueron premiados.

El profesor Anderson, del Colegio Carlos Alberto, fue el primer colocado, con el proyecto “Matemática modo creativo: Enseñanza Secundaria constructiva, participativa e inclusivo”. Este trabajó el tema con cerca de 120 alumnos, de forma presencial y online. Ya el segundo fue para el profesor Ricardo, del Colegio Maria Fernandes, por su proyecto “Al sonido de nuestra ciudad”. Con la participación de 35 alumnos, el profesor trabajó en la tecnología con el uso de instrumentos tradicionales, lo que permitió el aprendizaje de música con la lectura de partituras.

Obras importantes de infraestrutura urbana

Santana de Parnaíba está em constante evolução e, para acompanhar o crescimento da cidade, é preciso realizar melhorias na sua infraestrutura urbana.

Para tanto, a prefeitura vem realizando nos últimos anos, obras importantes para atender as necessidades da população. Dando toda a infraestrutura adequada em diversos bairros da cidade.

Uma das principais obras que vem sendo realizada é a de implementação da rede de esgoto. Desde 2012 até agora, a rede de saneamento passou de 5% para mais de 60% no município. Recentemente, o bairro Cidade São Pedro vem recebendo essas obras, que

estão sendo executadas na Avenida Manoel da Silva e na Rua Alfeu de Oliveira. Além de mais 17 mil metros em mais de 20 ruas do bairro.

Já na área de mobilidade urbana foram recapeadas muitas ruas e avenidas. Dentre elas, as ruas Diamante, Rubi, Brilhante, Turquesa, Platina, Pedras Preciosas, Água Marinha, Safira, Prata e Cristais; todas no bairro do Refúgio dos Bandeirantes. Outro bairro que também recebeu obras de recapeamento é o do Suru. Nele, foram pavimentados 3 km de via da Rua Nhambú.

Recentemente, o bairro Cento e Vinte também passou por obras de pavimentação, totalizando 6,5

km de ruas asfaltadas. Dentre elas, a Nicolau Barreto, a Antônio da Silva e a Domingos da Costa. Nos últimos anos, a prefeitura de Santana de Parnaíba já pavimentou mais de 300 km de vias. A meta é pavimentar todas as ruas da cidade, por isso, as obras não param.

Ponte Antônio da rocha Marmo Cezar

A construção da Ponte Antônio da Rocha Marmo Cezar, sobre o Rio Tietê, foi a maior obra de mobilidade urbana de Santana de Parnaíba.

A ponte, que tem 90 metros de extensão e faz a ligação entre as regiões da cidade, foi construída com recursos municipais. Ela tem faixas duplicadas, que liga a região central aos bairros da Fazendinha e Alphaville e vice-versa. Além de uma passagem de nível, que liga a Estrada Tenente Marques à Bela Vista. Ela proporciona uma maior fluidez do trânsito e segue as normas da Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (CETESB).

Nova passarela

O bairro da Fazendinha contará com uma passarela, que vai permitir a travessia dos pedestres de um

lado ao outro da Avenida Tenente Marques, próximo ao Terminal do bairro e do novo Colégio Imídeo.

A passarela terá mais de 72 metros de comprimento e contará com elevador. Ela permitirá a travessia segura da população, bem como ajudará no trânsito da avenida, já que não será mais necessário manter a faixa de pedestre e o semáforo, agilizando assim, o trânsito local.

Prêmio “Inteligência Municipal”

A prefeitura de Santana de Parnaíba recebeu recentemente, o prêmio “Inteligência Municipal”, da Geopixel, em parceria com a Smart City Business América.

Na entrega da premiação, o projeto da Secretaria de Habitação, “Regularização Fundiária: Habitação e Monitoramento na Prática” foi apresentado pelo arquiteto Gustavo Meirelles. Ele visa o georreferenciamento ágil, com segurança jurídica e a valorização dos imóveis.

A cidade já entregou, gratuitamente, muitos títulos de propriedade aos munícipes, através do Programa Regulariza Parnaíba.

Important urban infrastructure works

Santana de Parnaíba is constantly evolving and, in order to keep up with the growth of the city, it is necessary to carry out improvements in its urban infrastructure.

To this end, the city hall has been carrying out important works in recent years to meet the needs of the population. Giving all the adequate infrastructure in several neighborhoods of the city.

One of the main works being carried out is the implementation of the sewage network. Since 2012 until now, the sanitation network has gone from 5% to more than 60% in the municipality. Recently, the Cidade São Pedro neighborhood has been receiving these works, which are being carried out on Avenida Manoel da Silva and Rua Alfeu de Oliveira. In addition to over 17,000 meters in more than 20 streets in the neighborhood.

In the area of urban mobility, many streets and avenues were resurfaced. Among them, the streets Diamante, Rubi, Brilhante, Turquesa, Platina, Pedras Preciosas, Água Marinha, Safira, Prata and Cristais; all in the neighborhood of Refúgio dos Bandeirantes. Another neighborhood that also received resurfacing works is Suru. There, 3 km of road on Rua Nhambú were paved.

Recently, the Cento e Vinte neighborhood also underwent paving works, totaling 6.5 km of paved streets. Among them, Nicolau Barreto, Antônio da Silva and Domingos da Costa. In recent years, the municipality of Santana de Parnaíba has paved more than 300 km of roads. The goal is to pave all the city’s streets, so the works don’t stop.

Antônio da rocha Marmo Cezar bridge

The construction of Antônio da Rocha Marmo Cezar Bridge, over Tietê River, was the largest work of urban mobility in Santana de Parnaíba.

The bridge, which is 90 meters long and connects the city’s regions, was built with municipal resources. It has duplicate lanes, connecting the central region to the neighborhoods of Fazendinha and Alphaville and vice versa. In addition to a level crossing, which connects Estrada Tenente Marques to Bela Vista. It provides greater traffic flow and follows the rules of the Environmental Company of the State of São Paulo (CETESB).

New walkway

The Fazendinha neighborhood will have a walkway, which will allow pedestrians to cross from one side of Avenida Tenente Marques to the other, close to the neighborhood Terminal and the new Colégio Imitio.

The walkway will be over 72 meters long and will have an elevator. It will allow the population to cross safely, as well as help with the traffic on the avenue, since it will no longer be necessary to maintain the crosswalk and the traffic light, thus speeding up local traffic.

“Inteligência Municipal” award

The city of Santana de Parnaíba recently received the “Municipal Intelligence” award from Geopixel, in partnership with Smart City Business America.

During the award ceremony, the project by the Housing Department, “Land Regularization: Housing and Monitoring in Practice”, was presented by architect Gustavo Meirelles. It aims at agile georeferencing, with legal certainty and the valuation of properties.

The city has already delivered, free of charge, many property titles to citizens, through the Regulariza Parnaíba Program.

Obras importantes de infraestructura urbana

Santana de Parnaíba está en constante evolución y, para seguir el crecimiento de la ciudad, es necesario realizar mejoras en su infraestructura urbana.

Para ello, la municipalidad viene realizando los últimos años, obras importantes para atender a las necesidades de la población. Dando toda la infraestructura adecuada en diversos barrios de la ciudad.

Una de las principales obras que se está realizando es la de implementación de la red de aguas servidas. Desde 2012 hasta ahora, la red de saneamiento pasó del 5% a más del 60% en el municipio. Recientemente, el barrio Ciudad de São Pedro viene recibiendo estas obras, que se están ejecutando en la Avenida Manoel da Silva y en Rua Alfeu de Oliveira. Además de17 mil metros más en 20 calles del barrio.

Ya en el área de movilidad urbana muchas calles y avenidas fueron repavimentadas. Entre ellas, las calles Diamante, Rubi, Brilhante, Turquesa, Platina, Pedras Preciosas, Água Marinha, Safira, Prata y Cristais; todas en el barrio de Refugio dos Bandeirantes. Otro barrio que también recibió obras de repavimentación es Suru. En él, fueron pavimentados 3 km de vías de Rua Nhambú.

Recientemente, el barrio Cento e Vinte también pasó por obras de pavimentación, totalizando 6,5 km de calles asfaltadas. Entre ellas, Nicolau Barreto, Antonio da Silva y Domingos da Costa. En los últimos años, la municipalidad de Santana de Parnaíba ya pavimentó más de 300 km de caminos. La meta es pavimentar todas las calles de la ciudad, por eso, las obras no se detienen.

Puente Antonio da rocha Marmo Cezar

La construcción del Puente Antonio da Rocha Marmo Cezar, sobre el Río Tiete, fue la obra de mo-

vilidad urbana más grande de Santana de Parnaíba.

El puente, que tiene 90 metros de extensión y une las regiones de la ciudad, fue construida con recursos municipales. Este tiene pistas duplicadas, que unen la región central a los barrios de Fazendinha y Alphaville y viceversa. Además de un paso a nivel, que une Estrada Tenente Marques a Bela Vista. Esta proporciona una mayor fluidez de tráfico y sigue las normas de la Empresa Ambiental del Estado de São Paulo (CETESB).

Nueva pasarela

El barrio de Fazendinha contará con una pasarela, que permitirá el cruce de peatones de un lado al otro de la Avenida Tenente Marques, próximo al Terminal del barrio y del nuevo Colegio Imídeo.

La pasarela tendrá más de 72 metros de largo y contará con ascensor. Esta permitirá el cruce seguro de la población, así como ayudará en el tránsito de la avenida, ya que no será más necesario mantener el paso de peatones y el semáforo, agilizando así, el tránsito local.

Premio “Inteligencia Municipal”

La Municipalidad de Santana de Parnaíba recibió recientemente, el premio “Inteligencia En la entrega de los premios, el proyecto de la Secretaría de Habitación, “Regularización Fundiaria: Habitación y Monitoreo en la Práctica” fue presentado por el arquitecto Gustavo Meirelles. Este busca la georeferenciación ágil, con seguridad jurídica y la valorización de inmuebles.

La ciudad ya entregó, gratuitamente, muchos títulos de propiedad a los habitantes, a través del Programa Regulariza Parnaíba.

Santana de Parnaíba conquista o Prêmio Top

destinos Turísticos

Santana de Parnaíba está em festa. A cidade conquistou o Prêmio Top Destinos Turísticos 2021, na categoria Turismo Cultural. Ela concorreu com os municípios de Praia Grande e Tatuí. A eleição foi feita por votos populares e por uma comissão técnica de profissionais específicos da área.

O Prêmio Top Destinos Turísticos é realizado pela ADVB - Associação dos Dirigentes de Vendas, Marketing e Turismo do Brasil e pela SKAL Internacional São Paulo, com o objetivo de selecionar e identi-

ficar os melhores destinos turísticos do Estado de São Paulo. Além de incentivar os investimentos realizados pelos municípios na área do turismo.

Essa é a primeira vez que a cidade conquista essa premiação. Com investimentos no setor artístico-cultural, Santana de Parnaíba vem se destacando por preservar seu patrimônio cultural material, com seu conjunto arquitetônico e monumentos, bem como pelo imaterial.

A maior reserva biológica em perímetro urbano

Santana de Parnaíba é sem dúvida uma cidade sem igual. Além de contar com um conjunto arquitetônico, com mais de 200 edificações preservadas e tombadas pelo CONDEPHAAT; a cidade também possui a maior reserva biológica em perímetro urbano do Estado de São Paulo.

São mais de 8,3 mil hectares de mata nativa preservados, o equivalente a cerca de 50% do território da cidade. Dentre as principais áreas de preservação do município estão as do Voturussu, Voturuna II e V, a APA da Várzea do Rio Tietê e a Reserva Biológica Tamboré. Sendo essa última, a maior reserva biológica em perímetro urbano do Estado de São Paulo.

Painel do artista plástico Kobra

O painel artístico do muralista Eduardo Kobra, com cerca de 500 m², no Centro Administrativo Bandeirantes, retrata a história da cidade de Santana de Parnaíba.

No painel, concluído pelo artista em 30 dias, foi destacado a igreja matriz e alguns casarios tombados do Centro Histórico da cidade. Além da imagem do índio Tibiriçá, que foi o primeiro a ser catequizado pelos jesuítas. Nele, foi retratada a história da cidade. Kobra é autor de diversas obras em vários países.

Novas atrações

Uma das novas atrações de Santana de Parnaíba é a Rua dos Guarda-Chuvas. Localizada na Rua Conde Monsanto, atrás da Igreja Matriz. Foram utilizados cerca de 450 guarda-chuvas coloridos, que formam um lindo mosaico, que atrai a atenção de todos que por lá passam.

Além da Rua dos Guarda-chuvas, a prefeitura também instalou pórticos nas divisas do município e totem com os dizeres “Eu Amo Santana de Parnaíba”. E também inaugurou a Casa do Samba Parnaibano, que está localizada na Rua André Fernandes, 51, no Centro Histórico. Nela, é possível participar de oficinas e cursos, bem como apreciar as exposições frequentes. A Casa do Samba funciona de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h e aos finais de semana e feriados, das 11h às 17h.

Principais atrações artísticoculturais de Santana de Parnaíba

• “Drama da Paixão” - é o maior espetáculo religioso a céu aberto do Estado de São Paulo e o segundo do Brasil.

• Tapete de Corpus Christi - As ruas do Centro Histórico são tomadas por tapetes de serragem colorida, casca de ovo, pó de café e argila confeccionados pelos fiéis.

• Festa da Padroeira - Tradicional festa com a realização de procissão, missas e quermesse.

• Festa de Santo Antônio do Suru - é iniciada com uma romaria as 7h, que vai da Igreja Matriz até a Capela do Suru e as 10h são os cavaleiros, que fazem esse percurso.

• Festa do Cururuquara - evento que celebra a abolição da escravatura.

• Antigomobilismo - reúne muitos carros antigos em uma exposição no Centro Histórico da cidade.

• “Grito da Noite” - festa que abre o carnaval parnaibano.

• “Natal de Luz” - Decoração natalina com presépio em tamanho natural, casa do Papai Noel e ruas iluminadas.

Santana de Parnaíba wins the Top Tourist Destinations Award

Santana de Parnaíba is celebrating. The city won the 2021 Top Tourist Destinations Award, in the Cultural Tourism category. It competed with the municipalities of Praia Grande and Tatuí. The election was made by popular vote and by a technical commission of specific professionals in the area.

The Top Destinations Touristic Award is carried out by ADVB - Association of Sales, Marketing and Tourism Directors of Brazil and by SKAL Internacional São Paulo, with the purpose of selecting and identifying the best tourist destinations in the State of São Paulo. In addition to encouraging investments made by municipalities in the area of tourism.

This is the first time the city has won this award. With investments in the artistic-cultural sector, Santana de Parnaíba has been standing out for preserving its material cultural heritage, with its architectural complex and monuments, as well as for the non-material.

The largest biological reserve in the urban perimeter

Santana de Parnaíba is undoubtedly a unique city. In addition to having an architectural complex, with more than 200 buildings preserved and listed by CONDEPHAAT; the city also has the largest biological reserve in the urban perimeter of the State of São Paulo.

There are more than 8,300 hectares of preserved native forest, equivalent to about 50% of the city’s territory. Among the main preservation areas in the municipality are those of Voturussu, Voturuna II and V, the APA of Várzea do Rio Tietê and the Tamboré Biological Reserve. The latter being the largest biological reserve in the urban perimeter of the State of São Paulo.

Panel by plastic artist Kobra

The artistic panel by the muralist Eduardo Kobra, measuring around 500 m², at Centro Administrativo Bandeirantes, portrays the history of the city of Santana de Parnaíba.

In the panel, completed by the artist in 30 days, the main church and some listed houses in the historic center of the city were highlighted. In addition to the image of the Tibiriçá Indian, who was the first to be catechized by the Jesuits. It depicts the history of the city. Kobra is the author of several works in several countries.

New attractions

One of the new attractions in Santana de Parnaíba is Rua dos Guarda-Chuvas. Located at Rua Conde Monsanto, behind Igreja Matriz. Around 450 colored umbrellas were used, forming a beautiful mosaic that attracts the attention of everyone who passes by.

In addition to Rua dos Guarda-Chuvas, the city also installed portals at the municipal boundaries and a totem with the words “Eu Amo Santana de Parnaíba” (I love Santana de Parnaíba). And it also inaugurated Casa do Samba Parnaibano, which is located at Rua André Fernandes, 51, in the Historic Center. There, it is possible to participate in workshops and courses, as well as enjoy the frequent exhibitions. Casa do Samba is open from Monday to Friday, from 8 am to 5 pm and on weekends and holidays, from 11 am to 5 pm.

Main artistic and cultural attractions of Santana de Parnaíba

• “Passion Drama” - is the largest open-air religious show in the State of São Paulo and the second in Brazil.

• Corpus Christi Carpet - The streets of the Historic Center are covered with colorful sawdust, eggshell, coffee powder and clay carpets made by the faithful.

• Feast of the Patron SaintTraditional festival with a procession, masses and festival.

• Feast of Santo Antônio do Surustarts with a pilgrimage at 7:00 am, which goes from Igreja Matriz to Capela do Suru and at 10:00 am the horsemen make this route.

• Feast of Cururuquara - event that celebrates the abolition of slavery.

• Antigomobilismo - gathers many old cars in an exhibition in the Historic Center of the city.

• “Grito da Noite” - party that opens the carnival in Parnaiba.

• “Natal de Luz” - Christmas decoration with life-size nativity scene, Santa Claus house and illuminated streets.

CULtUre and tOUrISm

Santana de Parnaíba conquista el Premio Top destinos Turísticos

Santana de Parnaíba está de fiesta. La ciudad conquistó el Premio Top Destinos Turísticos 2021, en la categoría Turismo Cultural. Compitió con los municipios de Praia Grande y Tatuí. La elección fue hecha por votación de los habitantes y por una comisión técnica de profesionales específicos del área.

El Premio Top Destinos Turísticos es realizado por ADVB - Asociación de Dirigentes de Ventas, Marketing y Turismo de Brasil y por SKAL Internacional São Paulo, con el objetivo de seleccionar e identificar

a los mejores destinos turísticos del Estado de São Paulo. Además de incentivar las inversiones realizadas por los propios habitantes de los municipios en el área de turismo.

Es la primera vez que la ciudad conquista este premio. Con inversiones en el sector artístico-cultural, Santana de Parnaíba se está destacando por preservar su patrimonio cultural material, con su conjunto arquitectónico y monumentos, así como también por el inmaterial.

La reserva biológica más grande en perímetro urbano

Santana de Parnaíba es sin duda una ciudad sin igual. Además de contar con un conjunto arquitectónico, con más de 200 edificaciones preservadas y protegidas por CONDEPHAAT; la ciudad también posee la mayor reserva biológica en perímetro urbano del Estado de São Paulo.

Son más de 8,3 mil hectáreas de bosque nativo preservado, lo equivalente a cerca del 50% del territorio de la ciudad. Entre las principales áreas de preservación del municipio están las de Voturussu, Voturuna II y V, APA da Várzea do Rio Tietê y la Reserva Biológica Tamboré. Siendo esta última, la reserva biológica más grande en perímetro urbano del Estado de São Paulo.

Panel del artista plástico Kobra

El panel artístico del muralista Eduardo Kobra, con cerca de 500 m², en el Centro Administrativo Bandeirantes, retrata la historia de la ciudad de Santana de Parnaíba.

En el panel, hecho por el artista en 30 días, se destacó la iglesia matriz y algunas casas antiguas protegidas del Centro Histórico de la Ciudad. Además de la imagen del indio Tibiriçá, que fue el primero a ser catequizado por los jesuitas. En este, se retrata la historia de la ciudad. Kobra es autor de diversas obras en varios países.

Nuevas atracciones

Una de las nuevas atracciones de Santana de Parnaíba es Rua dos Guarda-Chuvas (Calle de los Paraguas). Localizada en Rua Conde Monsanto, atrás de la Iglesia Matriz. Se utilizaron cerca de 450 paraguas en colores, que forman un lindo mosaico, que atrae la atención de todos los que pasan.

Además de la Calle de los Paraguas, la municipalidad también instaló portales en las divisas del mu-

nicipio y tótems con la frase “Yo Amo Santana de Parnaíba”. Y también inauguró la Casa de Samba Parnaibano, localizada en Rua André Fernandes, 51, en el Centro Histórico. En ella, es posible participar de talleres y cursos, así como apreciar las exposiciones frecuentes. La Casa de Samba funciona de lunes a viernes, de 8h a 17h y los fines de semana y feriados, de 11h a 17h.

Principales atracciones artísticoculturales de Santana de Parnaíba

• “Drama de la Pasión de Cristo” – es el mayor espectáculo religioso a cielo abierto del Estado de São Paulo y el segundo de Brasil.

• Alfombra de Corpus Christi – Las calles do Centro Histórico son tomadas por alfombras de aserrín de colores, cáscaras de huevo, polvo de café y arcilla confeccionados por los fieles cristianos.

• Fiesta de la Patrona - Tradicional fiesta con la realización de procesión, misas y kermés.

• Fiesta de San Antonio de Suru - se inicia con una romería a las 7h, que va desde la Iglesia Matriz hasta la Capilla de Suru y a las 10h son los caballeros, que hacen este recorrido.

• Fiesta de Cururuquara - evento que celebra la abolición de la esclavitud.

• “Antiguomovilismo” - reúne muchos autos antiguos en una exposición en el Centro Histórico de la ciudad.

• “Grito de la Noche” - fiesta que abre el carnaval parnaibano.

• “Navidad de Luz” - Decoración navideña con pesebre en tamaño natural, casa de Papa Noel y calles iluminadas.

Novo Centro de referência de Assistência Social

O novo CRAS de Santana de Parnaíba foi inaugurado no bairro do Jaguari. Com o propósito de oferecer serviços de assistência social, ele atende a população em situação de vulnerabilidade, para que tenha acesso aos programas sociais. Além de ofertar cursos de capacitação profissional.

O CRAS do Jaguari também atende aos moradores dos bairros do Clementino, Parque Sinai e arredores. Nele, há uma cozinha-escola para a realização de cursos gastronômicos e demais salas para cursos de informática, vendas, beleza e empreendedorismo, entre outros.

Hoje, a cidade também conta com mais um Núcleo de Assistência Social (NAS), que está localizado no bairro do Cururuquara. Além dessa nova unidade, o município também dispõe de mais dois núcleos, nos bairros Colinas da Anhanguera e no Jd. Itapoã.

O NAS é responsável por acolher e orientar os parnaibanos, bem como realizar cursos profissionalizantes e de geração de renda e incluí-los nos programas sociais, que são desenvolvidos na cidade.

Plataforma “Qualifica + Santana de Parnaíba”

Visando a qualificação profissional dos cidadãos, a prefeitura lançou a plataforma “Qualifica + Santana de Parnaíba”.

A plataforma conta com mais de 2 mil cursos em diversas áreas. São mais de 25 mil horas de conteúdo totalmente online e gratuito. Os cursos oferecidos são promovidos por grandes instituições, como o Sebrae, Fundação Bradesco e algumas Universidades Federais; entre outros.

Para participar de um dos cursos é necessário fazer a inscrição no site da prefeitura e, após a sua conclusão, o aluno receberá um certificado do curso realizado. Dentre os cursos disponibilizados estão os das áreas de Gestão, Tecnologia, Empreendedorismo, Educação e Beleza.

Projeto Crescer

Com o objetivo de oferecer qualificação profissional e emprego para os parnaibanos, a Secretaria de Assistência Social do município desenvolveu e implantou o Projeto Crescer.

Ele consiste em qualificar profissionalmente os cidadãos e inseri-los no mercado de trabalho. Para participar do projeto, os munícipes tiveram que fazer uma avaliação, na qual foi possível averiguar quais as maiores necessidades desse público e, assim, direcioná-los para os cursos de qualificação ofertados. Essa avaliação dividiu os participantes em quatro grupos, de acordo com a faixa etária. Sendo o primeiro com participantes de 18 a 26 anos, o segundo de 27 a 34 anos, o terceiro de 35 a 45 e o quarto de 46 a 63 anos.

Após concluírem os cursos, eles serão direcionados para trabalhar em uma das Secretarias da cidade. Dessa forma, a população é capacitada e reinserida no mercado de trabalho. Além de receberem durante nove meses um salário mínimo, vale transporte e cesta básica.

New Social Assistance Reference Center

The new CRAS of Santana de Parnaíba was inaugurated in the Jaguari neighborhood. With the purpose of offering social assistance services, it serves the vulnerable population, so that they have access to social programs. In addition to offering professional training courses.

The Jaguari CRAS also serves residents of the Clementino, Parque Sinai and surrounding areas. It has a school kitchen for gastronomic courses and other rooms for computer, sales, beauty and entrepreneurship courses, among others.

Today, the city also has another Social Assistance Center (NAS), which is located in the Cururuquara neighborhood. In addition to this new unit, the municipality also has two more centers, in the Colinas da Anhanguera and Jd. Itapoã districts.

NAS is responsible for welcoming and guiding people from Parnaiba, as well as conducting professional and income generation courses and including them in the social programs that are developed in the city.

“Qualifica + Santana de Parnaíba” Platform

Aiming at the professional qualification of citizens, the city hall launched the “Qualifica + Santana de Parnaíba” platform.

The platform has more than 2,000 courses in several areas. There are more than 25,000 hours of content completely online and free. The courses offered are promoted by large institutions, such as Sebrae, Fundação Bradesco and some Federal Universities; among others.

To participate in one of the courses, it is necessary to register on the city hall website and, upon completion, the student will receive a certificate of the course taken. Among the courses available are those in the areas of Management, Technology, Entrepreneurship, Education and Beauty.

“Crescer” Project

With the goal of offering professional qualification and employment to people from Santana de Parnaiba, the Social Assistance Department of the municipality developed and implemented the Crescer Project.

It consists of professionally qualifying citizens and inserting them into the job market. To participate in the project, citizens had to carry out an assessment, in which it was possible to find out what the greatest needs of this public were and, thus, direct them to the qualification courses offered. This evaluation divided the participants into four age groups. The first with participants from 18 to 26 years old, the second from 27 to 34 years old, the third from 35 to 45 and the fourth from 46 to 63 years old.

After completing the courses, they will be directed to work in one of the city’s Departments. This way, the population is trained and reinserted into the labor market. In addition to receiving the minimum wage for nine months, they also receive transportation and a basic food basket.

Nuevo Centro de referencia de Asistencia Social

El nuevo CRAS de Santana de Parnaíba fue inaugurado en el barrio Jaguari. Con el propósito de ofrecer servicios de asistencia social, este atiende a la población en situación de vulnerabilidad, para que tengan acceso a los programas sociales. Además de ofrecer cursos de capacitación profesional.

CRAS de Jaguari también atiende a los habitantes de los barrios de Clementino, Parque Sinai y alrededores. En él, hay una cocina-escuela para la realización de cursos gastronómicos y demás salas para cursos de informática, ventas, belleza y emprendedurismo, entre otros.

Hoy, la ciudad también cuenta con un Núcleo de Asistencia Social (NAS) más, localizado en el barrio de Cururuquara. Además de esta nueva unidad, el municipio también dispone de otros dos núcleos, en los barrios Colinas de Anhanguera y en Jd. Itapoã.

NAS es responsable por acoger y orientar a los parnaibanos, así como realizar cursos de formación profesional y de generación de renta e incluirlos en los programas sociales, desarrollados en la ciudad.

Plataforma “Qualifica + Santana de Parnaíba”

Buscando la calificación profesional de los ciudadanos, la municipalidad lanzó la plataforma “Qualifica + Santana de Parnaíba”.

La plataforma cuenta con más de 2 mil cursos en diversas áreas. Son más de 25 mil horas de contenido totalmente online y gratuito. Los cursos ofrecidos son promovidos por grandes instituciones, como Sebrae, Fundación Bradesco y algunas Universidades Federales; entre otros.

Para participar en uno de los cursos es necesario hacer la inscripción en el sitio de la municipalidad y, tras su conclusión, el alumno recibirá un certificado del curso realizado. Entre los cursos disponibles están los de las áreas de Gestión, Tecnología, Emprendedurismo, Educación y Belleza.

Proyecto Crecer

Con el objetivo de ofrecer cualificación profesional y empleo para los parnaibanos, la Secretaría de Asistencia Social del municipio desarrolló e implantó el Proyecto Crecer.

Este consiste en calificar profesionalmente a los ciudadanos e ingresarlos al mercado de trabajo. Para participar del proyecto, los habitantes tuvieron que hacer una evaluación, en la cual fue posible averiguar cuáles son las mayores necesidades de este público y, así, encaminarlos a los cursos de calificación ofrecidos. Esta evaluación dividió a los participantes en cuatro grupos, de acuerdo con el rango de edad. El primero es de participantes de 18 a 26 años, el segundo de 27 a 34 años, el tercero de 35 a 45 y el cuarto de 46 a 63 años.

Tras concluir los cursos, ellos serán encaminados a trabajar en una de las Secretarías de la ciudad. De esta manera, la población se capacita y reingresa al mercado de trabajo. Además de recibir durante nueve meses un salario mínimo, vale transporte y canasta básica.

Eduardo Mascarenhas, “Xaropinho” from TV

Since 1998, the Xaropinho doll, who shares the stage with presenter Ratinho, has been a phenomenon on Brazilian TV. Since appearing on the television show, he soon fell in favor with children and other viewers of the attraction.

Every time it appears on the show it is almost impossible to imagine the person behind the puppet. Who gives life to Xaropinho is the philosophy professor and pastor Eduardo Mascarenhas, who divides his life between tasks outside television, as a teacher and pastor, and working with the famous character. As he used to say: “Xaropinho amplifies my voice”.

He stresses the importance of knowing how to dose the multitasking of life. “You have to be sensitive enough not to overextend what you like to do. You have to do what you like without going beyond the limits of things, otherwise you start to hate what you liked. Balance is essential.”

Faithful to his convictions as a human being, who lives in society, Eduardo usually says that life is simple. “We have to use our energy for the benefit of life, for the peace of seeking other values and meanings and not the ones we have been consuming day after day. Life is much more than a branded shoe or a car, because when you are in a moment of happiness, it is not because of a brand, but because of being with the people you care about.”

Eduardo Mascarenhas has written four books, among them “Professionals of the Faith” and “Understanding”. All available for free on the artist’s social media.

Eduardo Mascarenhas, “Xaropinho” de TV

Desde 1998, el muñeco Xaropinho, que comparte el escenario con el presentador Ratinho, es un fenómeno de la TV brasileña. Desde que surgió en el programa de televisión, enseguida encantó a los niños y demás televidentes del programa.

Cada vez que aparece en el programa es casi imposible imaginar a la persona atrás del muñeco. Quien le da vida a Xaropinho es el profesor de filosofía y pastor Eduardo Mascarenhas, que divide su vida entre las tareas fuera de la televisión, como profesor y pastor, y el trabajo con el personaje famoso. Como él suele decir: “Xaropinho amplifica mi voz”.

Este resalta la importancia de saber dosificar las multitareas de la vida. “Es necesario tener la sensibilidad de no excederse en lo que le gusta hacer. Debemos hacer lo que nos gusta sin pasar de los límites de las cosas, de lo contrario empieza a odiar lo que le gustaba. El equilibrio es esencial”.

Fiel a sus convicciones como ser humano, que vive en sociedad, Eduardo suele decir que la vida es simple. “Nosotros tenemos que emplear nuestra energía a favor de la vida, de la paz de buscar otros valores y sentidos y no estos que venimos consumiendo día tras día. La vida es mucho más que unas zapatillas de marca o un auto, porque cuando se está en un momento de felicidad no es en razón de una marca, y sí por estar con las personas que amamos.”

Eduardo Mascarenhas ha escrito cuatro libros, entre ellos “Profesionales de la Fe” y “Entendimiento”. Todos disponibles gratuitamente en las redes sociales del artista.

Eduardo Mascarenhas, o “Xaropinho” da TV

Desde 1998, o boneco Xaropinho, que divide o palco com o apresentador Ratinho, é um fenômeno da TV brasileira. Desde que apareceu no programa televisivo, ele logo caiu nas graças das crianças e demais telespectadores da atração.

Toda vez que aparece no programa é quase impossível imaginar a pessoa por trás do boneco. Quem dá vida ao Xaropinho é o professor de filosofia e pastor Eduardo Mascarenhas, que divide a sua vida entre os afazeres fora da televisão, como professor e pastor, e o trabalho com o personagem famoso. Como ele costuma dizer: “O Xaropinho amplifica a minha voz”.

Ele salienta a importância de saber dosar as multitarefas da vida. “Você tem que ter a sensibilidade de não extrapolar no excesso do que você gosta de fazer. Você tem que fazer o que gosta sem passar dos limites das

coisas, senão você passa a detestar o que gostava. O equilíbrio é essencial”.

Fiel as suas convicções como ser humano, que vive em sociedade, Eduardo costuma dizer que a vida é simples. “Nós temos que empregar a nossa energia em prol da vida, em prol da paz de buscar outros valores e sentidos e não esses que a gente vem consumindo dia após dia. A vida é muito mais que um tênis de marca ou um carro, porque quando você está em um momento de felicidade não é por causa de uma marca, mas por estar com as pessoas que você gosta.”

Eduardo Mascarenhas tem quatro livros escritos, dentre eles “Profissionais da Fé” e “Entendimento”. Todos disponíveis gratuitamente nas redes sociais do artista.

Parnaibano conquista 1º lugar no Campeonato Paulista de Atletismo Sub-20

O aluno atleta do Projeto de Atletismo Escolar de Santana de Parnaíba, Cauã Ferreira, foi o campeão da prova de Decatlo, que é composta por 10 provas de atletismo, no Campeonato Paulista de Atletismo.

Com a primeira colocação conquistada na prova, o atleta assumiu a 4ª colocação no Ranking Sul-Americano de Atletismo. Dessa forma, ele está perto de atingir a pontuação necessária para participar dos jogos Pan Americano.

Outros atletas que também participaram da competição e obtiveram excelentes resultados foram: Maria Letícia - campeã nos 400 m, Amiel Sharon - vice-campeão do Lançamento de Disco e Ester Cremm - vice-campeã do Lançamento de Disco. Além de outros atletas parnaibanos, que participaram da competição, como: Gustavo Medeiros nos 100m e 4x100, Bartolomeu Medeiros nos 200m, 400m e 4x100m e Beatriz Baldino, nos 100m com barreiras.

Parques municipais

Santana de Parnaíba é uma cidade muito bem arborizada, que se preocupa com o meio ambiente e preserva as suas áreas verdes. A cidade é propícia para a prática esportiva a céu aberto e para o lazer em meio à natureza.

Sabendo disso, a prefeitura colocou em prática seu Programa de Parques Públicos. A cidade já inaugurou alguns deles e, ainda inaugurará outros. Dentre os mais recentes, podemos destacar os Parques do Jardim Itapuã e do Cristal Park.

O Parque do Jardim Itapuã foi o sétimo a ser inaugurado nos últimos 9 anos na cidade. Ele tem cerca de 4 mil m² e conta com academia ao ar livre, quadra poliesportiva, de grama sintética e de areia; além de playground, concha acústica, banheiros e pista para caminhada.

Já o Parque Municipal do Cristal Park foi o oitavo a ser inaugurado. Ele tem mais de 3 mil m² e conta com quadra infantil, poliesportiva, campo de grama sintética, playground, academia ao ar livre, caixa de areia e banheiros.

Além desses bairros, outros também já contam com Parques Municipais. Como os bairros: Colinas da Anhanguera, Cidade São Pedro, Jd. São Luís, Jaguari, Parque Santana, Itapuã e Fazendinha.

Ainda para este ano, está previsto a inauguração de mais um parque. Agora, no bairro Refúgio dos Bandeirantes. Ele terá mais de 29 mil m² e contará com quadra poliesportiva, concha acústica, playground, pista para caminhada, ciclovia, campo com grama sintética, academia ao ar livre e um lago natural.

Santana de Parnaíba citizen wins 1st place in the Paulista Under-20 Athletics Championship

The student athlete from the School Athletics Project of Santana de Parnaíba, Cauã Ferreira, was the champion of the Decathlon event, which comprises 10 athletics events, in the São Paulo Athletics Championship.

With the first place conquered in the race, the athlete took 4th place in the South American Athletics Ranking. In this way, he is close to reaching the necessary score to participate in the Pan American games.

Other athletes who also participated in the competition and obtained excellent results were: Maria Letícia - champion in the 400 m, Amiel Sharon - runnerup in the Discus Throw and Ester Cremm - runner-

up in the Discus Throw. In addition to other athletes from Parnaiba, who participated in the competition, such as: Gustavo Medeiros in the 100m and 4x100m, Bartolomeu Medeiros in the 200m, 400m and 4x100m and Beatriz Baldino, in the 100m hurdles.

Municipal Parks

Santana de Parnaíba is a city with lots of trees, which cares about the environment and preserves its green areas. The city is conducive to open-air sports and leisure in the midst of nature.

Knowing this, the city hall put into practice its Public Parks Program. The city has already inaugurated some of them and will still inaugurate others. Among the most recent, we can highlight Jardim Itapuã and Cristal Parks.

Parque do Jardim Itapuã was the seventh to be opened in the last 9 years in the city. It has about 4,000 m² and has an outdoor gym, multi-sports court, synthetic grass and sand; in addition to a playground, acoustic shell, restrooms and a walking track.

Cristal Park Municipal Park was the eighth to be inaugurated. It has more than 3,000 m² and has a

children’s court, multi-sports court, synthetic grass field, playground, outdoor gym, sandbox and bathrooms.

In addition to these neighborhoods, others also have Municipal Parks. Like the neighborhoods: Colinas da Anhanguera, Cidade São Pedro, Jd. São Luís, Jaguari, Parque Santana, Itapuã and Fazendinha.

Still for this year, it is foreseen the inauguration of another park. Now, in the Refúgio dos Bandeirantes neighborhood. It will cover more than 29,000 m² and will have a multi-sports court, acoustic shell, playground, walking track, bike path, field with synthetic grass, outdoor gym and a natural lake.

Parnaibano conquista 1er lugar en el Campeonato Paulista de Atletismo Sub-20

El alumno atleta del Proyecto de Atletismo Escolar de Santana de Parnaíba, Cauã Ferreira, fue el campeón de la prueba de Decatlo, que se compone de 10 pruebas de atletismo, en el Campeonato Paulista de Atletismo.

Con la primera colocación conquistada en la prueba, el atleta obtuvo la 4ª colocación en el Ranking Sudamericano de Atletismo. De esta forma, está cerca de alcanzar el puntaje necesario para participar de los juegos Panamericanos.

Otros atletas que también participaron de la competición y obtuvieron excelentes resultados fueron: Maria Letícia - campeona en los 400 m, Amiel Sharon - vicecampeón del Lanzamiento de Disco y Ester Cremm - vicecampeona del Lanzamiento de Disco. Además de otros atletas parnaibanos, que participaron de la competición, como: Gustavo Medeiros en los 100m y 4x100, Bartolomeu Medeiros en los 200m, 400m y 4x100m y Beatriz Baldino, en los 100m con obstáculos.

Parques municipales

Santana de Parnaíba es una ciudad mui bien arbolado, que se preocupa con el medio ambiente y preserva sus áreas verdes. La ciudad es propicia para la práctica deportiva a cielo abierto y para entretenimiento en medio a la naturaleza.

Sabiendo eso, la municipalidad puso en práctica su Programa de Parques Públicos. La ciudad ya inauguró algunos de ellos y, además inaugurará otros. Entre los más recientes, podemos destacar los Parques de Jardim Itapuã y do Cristal Park.

El Parque de Jardim Itapuã fue el séptimo que será inaugurado en los últimos 9 años en la ciudad. Este tiene cerca de 4 mil m² y cuenta con academia al aire libre, cancha polideportiva, de césped sintético y de arena; además de playground, concha acústica, baños y pista para caminatas.

Ya el Parque Municipal de Cristal Park fue el octavo a ser inaugurado. Tiene más de 3 mil m² y cuenta con cancha infantil, polideportiva, cancha de césped sintético, playground, academia al aire libre, caja de arena y baños.

Además de estos barrios, otros también ya cuentan con Parques Municipales. Como los barrios: Colinas de Anhanguera, Ciudad São Pedro, Jd. São Luís, Jaguari, Parque Santana, Itapuã e Fazendinha.

También para este año, está prevista la inauguración de otro parque. Ahora, en el barrio Refugio dos Bandeirantes. Este tendrá más de 29 mil m² y contará con cancha polideportiva, concha acústica, playground, pista para caminata, ciclovia, campo con césped sintético, academia al aire libre y un lago natural.

Uma cidade segura

Santana de Parnaíba é a cidade mais segura da região metropolitana do Estado de São Paulo, de acordo com a Secretaria de Segurança Pública do Estado. Além de ser o segundo município mais seguro do Brasil, com população entre 100 e 500 mil habitantes, segundo o último levantamento divulgado pelo ranking Connected Smart Cities, da Urban Systems.

Para se chegar a essa colocação nacional foram avaliados seis indicadores. Sendo eles: homicídios, mortes no trânsito, despesas com segurança, policiais/ habitantes, monitoramento de áreas de risco e centro de controle de operações. As notas das cidades vão de 0 a 6 pontos, sendo as cidades mais bem avaliadas as que alcançaram notas 6.

A cidade também figura na segunda colocação no Ranking de Competitividade dos Municípios, do Centro de Liderança Pública (CLP), com menos homicídios registrados entre as cidades de 100 a 149.999 mil habitantes.

Já no Estado, a Secretaria de Segurança Pública de São Paulo, apontou novamente Santana de Parnaíba como a cidade mais segura da metrópole. Nos primeiros seis meses deste ano, o município reduziu a zero a incidência de estupros e roubo de veículos.

Esses excelentes índices são frutos das políticas públicas adotadas pela prefeitura no combate à criminalidade. Todos os anos, o efetivo da Guarda Civil Municipal recebe investimentos, que contribuem para a excelência no trabalho diário da corporação.

Investimentos permanentes

Os investimentos em segurança pública são constantes na cidade de Santana de Parnaíba. Para que a cidade permaneça uma das mais seguras do Estado de São Paulo, a prefeitura adquiriu 50 novas viaturas para a Guarda Civil Municipal. Essas novas viaturas são completamente equipadas para a realização do trabalho diário da GCM.

Outras ações que contribuem muito para a segurança no município são, além das novas viaturas, investimentos como a compra de 16 novas motos CBX 500, fardamentos e coletes balísticos. Além de fuzis 556, que garante precisão a uma distância de até 900 metros e um alto poder de repressão aos crimes de maior potencial ofensivo. Os GCMs passaram por treinamentos para a utilização desse tipo de armamento.

A GCM também intensificou as operações realizadas dentro da cidade. Através de patrulhamento preventivo, como no caso da “Operação Olho no Olho”, que consiste na utilização de bloqueios em pontos estratégicos da cidade, principalmente nas entradas e saídas de Santana de Parnaíba. Juntamente com os outros investimentos realizados na área de segurança, a cidade segue segura para à população.

Modelo na área de segurança pública

Os excelentes índices alcançados na área de segurança pública em Santana de Parnaíba são frutos dos investimentos constantes, que a cidade faz no setor. O que atraiu, inclusive, a atenção de policiais de outros países.

Uma comitiva veio conhecer o modelo de segurança pública adotado pelo município. Vieram à cidade membros da Associação de Policiais Municipais do Peru e do grupamento da Polícia Especializada do México. Com o propósito de conhecer o trabalho realizado pela Guarda Civil Municipal da cidade e levar esse conhecimento para os seus países.

Safety

A safe city

Santana de Parnaíba is the safest city in the metropolitan region of the State of São Paulo, according to the State Department for Public Security. In addition to being the second safest municipality in Brazil, with a population between 100 and 500 thousand inhabitants, according to the latest survey released by the Connected Smart Cities ranking, by Urban Systems.

To reach this national ranking, six indicators were evaluated. These are: homicides, traffic deaths, security expenses, police/inhabitants, monitoring of risk areas and operations control center. The city scores range from 0 to 6 points, with the best evaluated cities being those that reached scores of 6.

The city also ranks second in the Competitiveness Ranking of Municipalities, by the Center for Public Leadership (CLP), with fewer homicides registered among cities with 100 to 149,999 thousand inhabitants.

In the state, the Public Security Secretariat of São Paulo once again pointed out Santana de Parnaíba as the safest city in the metropolis. In the first six months of this year, the municipality reduced the incidence of rape and vehicle theft to zero.

These excellent indexes are the result of the public policies adopted by the City Hall in the fight against crime. Every year, the Municipal Civil Guard staff receives investments, which contribute to excellence in the daily work of the corporation.

Permanent investments

Investments in public safety are constant in the city of Santana de Parnaíba. In order for the city to remain one of the safest in the State of São Paulo, the City Hall purchased 50 new vehicles for the Municipal Civil Guard. These new vehicles are fully equipped to perform GCM’s daily work.

Other actions that contribute a lot to safety in the municipality are, in addition to new vehicles, investments such as the purchase of 16 new CBX 500

motorcycles, uniforms and ballistic vests. In addition to 556 rifles, which guarantee precision at a distance of up to 900 meters and a high repression power for crimes with greater offensive potential. The GCMs underwent training for the use of this type of weapon.

GCM has also intensified operations carried out within the city. Through preventive patrolling, as in the case of “Operação Olho no Olho”, which consists of using blocks at strategic points in the city, mainly at the entrances and exits of Santana de Parnaíba. Together with the other investments made in the security area, the city remains safe for the population.

Model in the area of public safety

The excellent rates achieved in the area of public safety in Santana de Parnaíba are the result of constant investments that the city makes in the sector. This even attracted the attention of police officers from other countries.

A delegation came to learn about the public safety model adopted by the municipality. Members of the Peruvian Association of Municipal Police and the Specialized Police of Mexico came to the city. With the purpose of knowing the work carried out by the Municipal Civil Guard of the city and taking this knowledge to their countries.

Una ciudad segura

Santana de Parnaíba es la ciudad más segura de la región metropolitana del Estado de São Paulo, de acuerdo con la Secretaría de Seguridad Pública del Estado. Además de ser el segundo municipio más seguro de Brasil, con una población entre 100 y 500 mil habitantes, según el último levantamiento divulgado por el ranking Connected Smart Cities, de Urban Systems.

Para llegar a ese lugar nacional se evaluaron seis indicadores. Siendo ellos: homicidios, muertes en el tránsito, gastos con seguridad, policías/habitantes, monitoreo de áreas de riesgo y centro de control de

operaciones. Las calificaciones de las ciudades van de 0 a 6 puntos, siendo las ciudades mejor evaluadas las que alcanzaron 6 puntos.

La ciudad también figura en la segunda colocación en el Ranking de Competitividad de los Municipios, del Centro de Liderazgo Público (CLP), con menos homicidios registrados entre las ciudades de 100 a 149.999 habitantes.

Ya en el Estado, la Secretaría de Seguridad Pública de São Paulo, apuntó nuevamente Santana de Parnaíba como la ciudad más segura de la metrópolis.

En los primeros seis meses de este año, el municipio redujo a cero la incidencia de violaciones y robo de vehículos.

Estos excelentes índices son frutos de las políticas públicas adoptadas por la municipalidad en el combate a la criminalidad. Todos los años, el personal de la Guardia Civil Municipal recibe inversiones, que contribuyen a la excelencia en el trabajo diario de la corporación.

Inversiones permanentes

Las inversiones en seguridad pública son constantes en la ciudad de Santana de Parnaíba. Para que la ciudad siga siendo una de las más seguras del Estado de São Paulo, la municipalidad adquirió 50 nuevos vehículos para la Guardia Civil Municipal. Estos nuevos vehículos están completamente equipados para la realización del trabajo diario de GCM.

Otras acciones que contribuyen mucho con la seguridad en el municipio son, además de los nuevos vehículos, inversiones como la compra de 16 nuevas motos CBX 500, uniformes y chalecos a prueba de balas. Además de fusiles 556, que garantizan precisión a una distancia de hasta 900 metros y un alto poder de represión a los crímenes de mayor potencial ofensivo. Los GCMs pasaron por entrenamientos

para la utilización de este tipo de armas.

GCM también intensificó las operaciones realizadas dentro de la ciudad. A través de patrullaje preventivo, como en el caso de la “Operación Ojo en los Ojos”, que consiste en la utilización de bloqueos en puntos estratégicos de la ciudad, principalmente en las entradas y salidas de Santana de Parnaíba. Juntamente con las otras inversiones realizadas en el área de seguridad, a la ciudad sigue segura para la población.

Modelo en el área de seguridad pública

Los excelentes índices alcanzados en el área de seguridad pública en Santana de Parnaíba son frutos de inversiones constantes, que la ciudad hace en el sector. Lo que atrajo, incluso, la atención de policías de otros países.

Una comitiva vino a conocer el modelo de seguridad pública adoptado por el municipio. Vinieron a la ciudad miembros de la Asociación de Policías Municipales del Perú y de Grupo Policial Especializado de México. Con el propósito de conocer el trabajo realizado por la Guardia Civil Municipal de la ciudad y llevar este conocimiento a sus países.

PE r FIL Marcos Tonho (Antonio Marcos Batista Pereira) Prefeito de Santana de Parnaíba

O prefeito de Santana de Parnaíba, Antonio Marcos Batista Pereira, mais conhecido como Marcos Tonho é bacharel em Direito e técnico de Polícia Ostensiva e Preventiva da Ordem Pública, pela Escola Superior de Soldados “Coronel PM Eduardo Assumpção”.Ele nasceu em Lucélia, no interior do Estado de São Paulo, no dia 13 de julho de 1973. É casado, pai de três filhos e avô.

Desde 1981, Marcos Tonho reside na cidade de Santana de Parnaíba. Já foi policial militar, professor e, posteriormente, ingressou na carreira política. Foi eleito vereador em 2012, pelo PSDB, obtendo 475 votos. Nas eleições de 2016 foi reeleito vereador, obtendo dessa vez, mais que o dobro da votação anterior. Durante esse mandato, Marcos Tonho foi presidente da Câmara Municipal de Santana de Parnaíba, no biênio 2017-2018.

Em 2020 foi eleito prefeito de Santana de Parnaíba com 53,16% dos votos válidos. Com um total de 33.828 votos.

Trajetória política

Vereador de Santana de Parnaíba eleito em 2012

Reeleito vereador de Santana de Parnaíba em 2016

Prefeito de Santana de Parnaíba eleito em 2020

Com mais de 20 anos de história, a EKKOGROUP se tornou referência em seu mercado de atuação, desenvolvendo projetos verticais e horizontais de alto padrão, modernos e inovadores, sempre adequados ao perfil de cliente de cada região. Com mais de 30 projetos lançados, a empresa é líder em Osasco e Granja Viana, e está expandindo sua atuação para Alphaville e São Paulo.

A EKKOGROUP tem como destaque o desenvolvimento do Reserva Golf. Esse grandioso empreendimento desponta como um marco para a cidade de Osasco, e ancora a ambiciosa visão do grupo de se posicionar entre as cinco maiores e mais rentáveis empresas do setor imobiliário brasileiro.

Diego

“Nosso maior objetivo está em transformar.”

Dias - CEO EKKOGROUP.

PrOfILe

P r OFILE Marcos Tonho

Antonio Marcos Batista Pereira

Mayor of Santana de Parnaíba

The mayor of Santana de Parnaíba, Antonio Marcos Batista Pereira, better known as Marcos Tonho, has a degree in Law and is a technician in the Ostensive and Preventive Police of Public Order, from the Superior School of Soldiers “Coronel PM Eduardo Assumpção”.

He was born in Lucélia, in the interior of the State of São Paulo, on July 13, 1973. He is married, father of three children and grandfather.

Since 1981, Marcos Tonho has lived in the city of Santana de Parnaíba. He was once a military policeman, a teacher, and later joined a political career.

He was elected councilor in 2012, by the PSDB,

obtaining 475 votes. In the 2016 elections he was reelected councilor, this time obtaining more than double the previous vote. During this term, Marcos Tonho was president of the Santana de Parnaíba City Council, in the 2017-2018 biennium.

In 2020 he was elected mayor of Santana de Parnaíba with 53.16% of the valid votes. With a total of 33,828 votes.

Political trajectory

Councilor of Santana de Parnaíba elected in 2012 Re-elected councilor of Santana de Parnaíba in 2016 Mayor of Santana de Parnaíba elected in 2020

PE r FIL

Marcos Tonho

(Antonio Marcos Batista Pereira) Alcalde de Santana de Parnaíba

El Alcalde de Santana de Parnaíba, Antonio Marcos Batista Pereira, más conocido como Marcos Tonho es bachiller en Derecho y técnico de Policía Ostensiva y Preventiva del Orden Público, por la Escuela Superior de Soldados “Coronel PM Eduardo Assumpção”. Nació en Lucelia, en el interior del Estado de São Paulo, el día 13 de julio de 1973. Es casado, padre de tres hijos y abuelo.

Desde 1981, Marcos Tonho vive en la ciudad de Santana de Parnaíba. Ya fue policía militar, profesor y, posteriormente, ingresó a la carrera política.

Fue elegido edil en 2012, por el PSDB, obteniendo 475 votos. En las elecciones de 2016 fue reelegido

edil, obteniendo esta vez, más del doble de la votación anterior. Durante ese mandato, Marcos Tonho fue presidente de la Cámara Municipal de Santana de Parnaíba, en el bienio 2017-2018.

En 2020 fue elegido como alcalde de Santana de Parnaíba con 53,16% de los votos válidos. Con un total de 33.828 votos.

Trayectoria política

Edil de Santana de Parnaíba elegido en 2012

Reelegido edil de Santana de Parnaíba en 2016

Alcalde de Santana de Parnaíba elegido en 2020

PerfIL

s KY completa 25 anos de história com marcos em inovação e sustentabilidade

Desde a inauguração do c entro de transmissão de tamboré, a operadora vem investindo em processos que contribuem para preservar o meio ambiente

Com a missão de ser a melhor empresa de entretenimento digital para todos os brasileiros, a S ky, que está completando 25 anos de história, construiu a sua referência no mercado de tv por a ssinatura por meio da inovação, democratização de conteúdo e sustentabilidade. Um dos primeiros marcos que consolidaram a companhia no país aconteceu em Santana de Parnaíba, quando a S ky inaugurou o seu Centro de transmissão de tamboré. a tualmente, a operadora é líder em tv paga via satélite no b rasil e está presente em todos os municípios do país.

d esde o início da sua história, a S ky prioriza processos e dinâmicas sustentáveis, de ponta a ponta. a companhia, que possui o Programa de Sustentabilidade a mbiental com o propósito de promover práticas sustentáveis, com iniciativas e parcerias que prezam pela preservação do meio ambiente, anunciou parceria com a gd Solar para ampliar para 100% a distribuição renovável de energia dos Centros de transmissão de tamboré e Jaguariúna. a lém disso, a energia consumida pelos centros de transmissão e no escritório da S ky em São Paulo, o S ky Place, será alimentada com energia limpa.

Com duração de 10 anos, o contrato no modelo PPa s (Power Purchase a greement) será atendido por meio de uma nova usina solar dedicada, com capacidade de produção de 7 m W a , que equivale à energia suficiente para abastecer uma cidade de 25 mil habitantes, e será construída em a ndradina. a previsão de inauguração é no segundo semestre de 2022. O acordo faz parte do compromisso da companhia em zerar a emissão de carbono até 2030.

e continuaremos com ações efetivas, revisitando processos internos, dinâmicas e relações, que são partes fundamentais de uma gestão sustentável”, afirma Luis Otavio m archezetti, v ice-Presidente de e ngenharia, b anda Larga e e xperiência com o Cliente da S ky.

a lém disso, outras ações realizadas pela companhia também foram determinantes para promover melhor eficiência logística e diminuir o impacto no meio ambiente. a S ky é detentora do Centro de transmissão de Jaguariúna, referência em tecnologia Sustentável e consome 30% a menos que o antigo. O Centro conta com cerca de 17 mil m², sendo 10 mil m² de área técnica com tecnologia de ponta para a transmissão em alta definição e infraestrutura para atender o mercado e triplicar a capacidade atual.

“ n os últimos anos, demos passos importantes e temos orgulho em afirmar que contribuímos com o meio ambiente em diferentes frentes. Somos conscientes do nosso papel na sociedade e do potencial do setor privado em mobilizar esforços em torno de metas em seu favor

O espaço foi construído com uma mentalidade sustentável e possui características que o qualificam como referência no setor, entre elas a certificação ISO 9000, a redução do consumo de energia na transmissão de sinais, seguindo direcionamento do L ed -oriented, no uso de lâmpadas L ed em todo o prédio e aproveitamento da luz natural, eficiência em refrigeração, com chaminés de captação do ar quente nas salas técnicas, resultando em 30% de redução em ar-condicionado, entre outras. www.sky.com.br

s KY completes 25 years of history with milestones in innovation and sustainability

s ince the inauguration of the tamboré transmission c enter, the operator has been investing in processes that contribute to preserving the environment

With the mission of being the best digital entertainment company for all Brazilians, SKY, which is completing 25 years of history, built its reference in the Paid TV market through innovation, democratization of content and sustainability. One of the first milestones that consolidated the company in the country took place in Santana de Parnaíba, when SKY inaugurated its Tamboré Transmission Center. Currently, the operator is the leader in satellite paid TV in Brazil and is present in all municipalities in the country.

Since the beginning of its history, SKY prioritizes sustainable processes and dynamics, from end to end. The company, which has the Environmental Sustainability Program with the purpose of promoting sustainable practices, with initiatives and partnerships that value the preservation of the environment, announced a partnership with GD Solar to expand to 100% the renewable energy distribution of the Transmission Centers from Tamboré and Jaguariúna. In addition, the energy consumed by the transmission centers and at SKY’s São Paulo office, SKY Place, will be supplied with clean energy.

With a duration of 10 years, the contract in the PPAs model (Power Purchase Agreement) will be met through a new dedicated solar plant, with a production capacity of 7MW A, which is equivalent to enough energy to supply a city of 25 thousand inhabitants, and will be built in Andradina. The inauguration is scheduled for the second half of 2022. The agreement is

part of the company’s commitment to zero carbon emissions by 2030. “In recent years, we have taken important steps and we are proud to state that we contribute to the environment on different fronts. We are aware of our role in society and the potential of the private sector to mobilize efforts around goals in its favor and we will continue with effective actions, revisiting internal processes, dynamics and relationships, which are fundamental parts of sustainable management”, says Luis Otavio Marchezetti, Vice President of Engineering, Broadband and Customer Experience at SKY.

In addition, other actions carried out by the company were also decisive in promoting better logistical efficiency and reducing the impact on the environment. SKY owns the Jaguariúna Transmission Center, a reference in Sustainable Technology and consumes 30% less than the old one. The Center has approximately 17,000 m², 10,000 m² of which is a technical area with state-of-the-art technology for high-definition transmission and infrastructure to serve the market and triple current capacity.

The space was built with a sustainable mindset and has features that qualify it as a benchmark in the sector, including ISO 9000 certification, reduction in energy consumption in signal transmission, following the LED-oriented approach, in the use of LED lamps in throughout the building and taking advantage of natural light, efficiency in refrigeration, with chimneys to capture hot air in the technical rooms, resulting in a 30% reduction in air conditioning, among others.

www.sky.com.br

KY cumple 25 años de historia con marcos en innovación y sostenibilidad

Desde la inauguración del c entro de transmisión de tamboré, la operadora invierte en procesos que contribuyen con la preservación del medio ambiente

Con la misión de ser la mejor empresa de entretenimiento digital para todos los brasileños, SKY, que cumple 25 años de historia, construyó su referencia en el mercado de TV a cable por medio de la innovación, democratización de contenido y sostenibilidad. Uno de los primeros puntos que consolidaron a la compañía en el país fue Santana de Parnaíba, cuando SKY inauguró su Centro de Transmisión de Tamboré. Actualmente, la operadora es líder en TV paga vía satélite en Brasil y está presente en todos los municipios del país.

Desde el principio de su historia, SKY prioriza procesos y dinámicas sostenibles, de punta a punta. La compañía, que posee el Programa de Sostenibilidad Ambiental con el propósito de promover prácticas sostenibles, con iniciativas y alianzas que buscan también la preservación del medio ambiente, anunció la colaboración con GD Solar para ampliar hasta el 100% la distribución renovable de energía de los Centros de Transmisión de Tamboré y Jaguariúna. Además, la energía consumida por los centros de transmisión y en la oficina de SKY en São Paulo, SKY Place, será alimentada con energía limpia.

Con duración de 10 años, el contrato en el modelo PPA (Power Purchase Agreement) será atendido por medio de una nueva planta solar dedicada, con capacidad de producción de 7MW A, que equivale a la energía suficiente para abastecer a una ciudad de 25 mil habitantes, y será construida en Andradina. La previsión de inauguración es en el segundo semestre de 2022. El acuerdo forma parte del

compromiso de la compañía en dejar en cero la emisión de carbono hasta 2030. “En los últimos años, dimos pasos importantes y tenemos orgullo al afirmar que contribuimos con el medio ambiente en diferentes frentes. Somos conscientes de nuestro papel en la sociedad y del potencial del sector privado en movilizar esfuerzos alrededor de metas a su favor y seguiremos con acciones efectivas, revisitando procesos internos, dinámicas y relaciones, que son partes fundamentales de una gestión sostenible”, afirma Luis Otavio Marchezetti, Vicepresidente de Ingeniería, Banda Ancha y Experiencia con el Cliente de SKY.

Además, otras acciones realizadas por la compañía también fueron determinantes para promover mejor eficiencia logística y disminuir el impacto en el medio ambiente. SKY posee el Centro de Transmisión de Jaguariúna, referencia en Tecnología Sostenible y consume el 30% menos que el antiguo. El Centro cuenta con alrededor de 17 mil m², con 10 mil m² de área técnica con tecnología de punta para la transmisión en alta definición e infraestructura para atender al mercado y triplicar la capacidad actual.

El espacio fue construido con una mentalidad sostenible y posee características que lo califican como referencia en el sector, entre ellas la certificación ISO 9000, la reducción del consumo de energía en la transmisión de señales, siguiendo la dirección del LED-oriented, en el uso de lámparas LED en todo el edificio y aprovechamiento de la luz natural, eficiencia en refrigeración, con chimeneas de captación del aire caliente en las salas técnicas, resultando en un 30% de reducción en el aire acondicionado, entre otras. www.sky.com.br

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ENTrEVISTA COM ELVIS CEZAr

desde 2020 o senhor iniciou uma nova etapa em sua vida apresentando o programa “brasil Que Faz”e também o “brasil Que Faz Notícias”. Como tem sido essa experiência e que projeção o senhor faz para o futuro?

Foi uma experiência muito importante na minha vida porque eu sonhava em ajudar as pessoas a empreender, a dar voz para o empreendedorismo no Brasil. Eu apresentei um projeto para a televisão, que o recebeu com bom grado, antes da pandemia. Nós trabalhamos durante todo o período da pandemia e, no dia 22 de novembro de 2020, estreamos de forma fantástica com o Ratinho como convidado, que deu

uma audiência significativa. Impactamos a vida da população, mostrando, num processo de validação, que as pessoas poderiam e deveriam acreditar nos seus sonhos. Levamos quase cem entrevistas nesse período, que mostraram como fazer, como montar a estratégia de um negócio, sua validação, como montar um fluxo de caixa, como articular, como lidar com a concorrência, como fazer a sua estratégia de venda, como prospectar clientes, como fazer o plano estratégico de marketing digital e, sobretudo, a venda. E isso vem para abrir o campo de visão do cidadão. É um programa que motiva a gente e teve um impacto muito significativo. Nós consolidamos a audiência e dá um aperto no coração o programa sair do ar por-

que é uma audiência consolidada. Concorrendo com a Fórmula 1, com a Globo e os demais programas, no mínimo 300 mil pessoas assistindo, foi um programa que já deu 1,1 milhão de pessoas assistindo e trouxe uma mensagem edificante, que transformou e transforma. Ele mostra que é possível, que o vitimismo precisa cair por terra, mostra que há pessoas que começaram com uma origem tão dificultosa, tão humilde, tão pobre e conseguiram vencer. Isso serve de exemplo, de espelhamento para as demais pessoas. É um programa que impactou mais a minha vida do que a vida do nosso telespectador.

O senhor tem uma carreira política consolidada, tendo sido vereador e prefeito de Santana de Parnaíba, inclusive realizando grandes transformações na cidade. Qual o balanço que o senhor faz da sua gestão como prefeito e de quais frutos o senhor tem mais orgulho?

Eu costumo dizer, inclusive no meu livro, que você não pode perder a chance na sua vida. Então, quando você tem a oportunidade de ser administrador de uma cidade, o prefeito não pode perder essa chance. Eu empreguei o princípio do maior esforço, eu entreguei o que tinha de melhor. Eu tinha paixão por administrar uma cidade, paixão pelos resultados. Eu tinha uma obsessão por dar resultados e em cima disso eu fui criando hábitos de produtividade, eficiência e normatizando procedimentos para que a gente pudesse alcançar o maior resultado possível. Aí sim foi criado o Método Governo 360. Mas a maior satisfação que eu tenho de olhar para Santana de Parnaíba, além das quase 250 obras que fizemos é olhar a geração de vencedores que nós educamos, a geração que sai de Santana de Parnaíba, o capital humano de excelência. Uma geração fortificada. Eu sou um produto da educação, que saiu da periferia da cidade, meu pai chegou à política e me deu a oportunidade

de estudar em escolas públicas, como o SENAI, o ITB, fiz Faculdade na UNIP, me tornei advogado e advoguei 10 anos aqui no Centro Comercial de Alphaville. Então o que eu tenho de maior satisfação e acredito ser o legado mais forte que deixei em Santana de Parnaíba foram os resultados da educação.

O senhor também realiza palestras e mentorias desenvolvendo o Método Governo 360. Quais pontos o senhor destaca desse método e quais os benefícios que ele pode trazer para as gestões municipais do brasil?

Ao longo dos quatro mandatos de gestão que eu tenho, sendo dois de vereador, chegando à presidência da Câmara e dois de prefeito, também fui presidente do consórcio CIOESTE por três vezes e duas vezes presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana de São Paulo, 39 cidades com 23 milhões de pessoas. Então, pautado em um grande esforço e estudo contínuo, no conhecimento prático, nos erros e acertos eu criei uma metodologia pautada no PDCA, que é um método científico criado em 1930, nos Estados Unidos, que é o “Plan, Do, Check, Action”, que é ver, julgar, agir e celebrar, aqui no Brasil; que pudesse criar hábitos de produtividade e empregar eficiência, buscar alta ‘performance’. Então, quando você faz isso você cria e vai padronizando os modelos, os processos e melhorando a gestão continuamente. Pautado nisso a transparência e eficiência. Quem não faz um diagnóstico consegue executar? Consegue, mas vai chutar. Já com um diagnóstico preciso da cidade, uma estratégia de plano de metas, que é construído com a sociedade, por meio de consulta no site. É um plano de execução eficaz. Esse método cria foco, determinação e persistência para chegar ao resultado e ainda padroniza. Dá mui

to certo e no Estado de São Paulo aplicando esse método nas cidades, eu consigo melhorar 30% o Estado só com esse livro, desde que o prefeito queira. E eu vou vincular indicadores básicos para todos os municípios de São Paulo ensinando como alcançá-los e quem bater a meta vai ter mais receita. É estratégia de boa gestão. E para você, Elvis Cezar, quem é o brasil que faz?

Eu estava pensando nessa pergunta. O Brasil que faz é todo cidadão brasileiro que utiliza do princípio do melhor esforço. Que emprega a sua melhor versão em todos os ambientes que frequenta. Aproveitando cada minuto da sua vida. Dessa entrevista, dessa companhia para entregar o melhor e pautado em princípios como ser agradável no maior esforço, para alcançar o maior objetivo e assim proporcionar ao próximo àquilo que você queria para você. Esse é o Brasil que faz!

Elvis Cezar

Foi em 2008, que Elvis Cezar iniciou sua trajetória política quando concorreu e foi eleito vereador pela cidade de Santana de Parnaíba. Em 2012 foi reeleito vereador, como o mais votado da história da cidade. No ano seguinte, ele foi eleito presidente da Câmara Municipal e prefeito interino de Santana de Parnaíba.

Na eleição suplementar, Elvis Cezar foi eleito prefeito com mais de 36 mil votos, somando quase 68,3% dos votos válidos. Sendo, inclusive, reeleito prefeito em 2016, com mais de 38 mil votos. Nesse mesmo ano, ele recebeu o prêmio de “Segunda Melhor Gestão Pública do Brasil”, pelo Conselho Federal de Administração. Em 2019 conquistou o prêmio de “Melhor Gestão Pública”, pelo índice FIRJAN, das cidades acima de 100 mil habitantes e em 2020, o prêmio de “Melhor Gestão Pública”, pelo Centro de Liderança Pública, das cidades com até 150 mil habitantes.

Durante esse período, ele foi eleito presidente do Consórcio Intermunicipal da Região Oeste Metropolitana de São Paulo (Cioeste), por três mandatos consecutivos.

Elvis Cezar é autor do livro “Como tornar sua cidade a melhor do Brasil”, no qual apresenta o Método de Gestão Governo 360°, que visa capacitar líderes gestores. Ele também foi apresentador dos programas “O Brasil que faz” e do “Brasil que faz notícias”, ambos da Rede TV e realiza palestras e mentorias pelo país.

biografia

Elvis Leonardo Cezar nasceu em 08 de junho de 1976, na cidade de Carapicuíba e cresceu em Santana de Parnaíba.

Formado em Direito, Elvis é filho de Elizabete Cezar e Antonio da Rocha Marmo Cezar, que também é político. Ele é casado com Selma Cezar e pai de Caio Cezar.

Trajetória política

Vereador de Santana de Parnaíba por dois mandatos – em 2009 e reeleito em 2013

Prefeito de Santana de Parnaíba por dois mandatos – de 2014 a 2020

INTErVIEW WITh ELVIS CEZAr

Since 2020, you have started a new stage in your life presenting the program “Brasil Que Faz” and also “Brasil Que Faz Notícias”. How has this experience been and what projection do you make for the future?

It was a very important experience in my life because I dreamed of helping people to undertake, to give voice to entrepreneurship in Brazil. I presented a project for television, which it was gladly received, before the pandemic. We worked through the entire period of the pandemic and, on November 22, 2020, we debuted fantastically with Ratinho as a guest, which gave a significant audience. We impact the lives of the population, showing, in a validation process, that people could and should believe in their dreams. We carried out almost one hundred interviews during this period, which showed how to do it, how to set up a business strategy, its validation, how to set up a cash flow, how to articulate, how to deal with the competition, how to make your sales strategy, how to prospect customers , how to make a strategic digital marketing plan and, above all, sales. And this comes to open the citizen’s field of vision. It is a program that motivates us and it had a very significant impact. We’ve consolidated the audience and it’s heartbreaking for the show to go off the air because it’s a consolidated audience. Competing with Formula 1, Globo and the other programs, with at least 300 thousand people watching, it was a program that already had 1.1 million people watching and brought an uplifting message, which transformed and transforms. He shows that it is possible, that victimizing needs to fall to the ground, he shows that there are people who started with such a difficult origin, so humble, so poor and managed to win. This serves as an example, a mirror for other people. It’s a show that impacted my life more than our viewer’s.

You have a consolidated political career, having been councilor and mayor of Santana de Parnaíba, including carrying out major transformations in the city. What is your assessment of your tenure as mayor and what fruits are you most proud of?

I usually say, even in my book, that you can’t miss the

chance in your life. So when you have the opportunity to be a city administrator, the mayor can’t miss that chance.

I employed the principle of greatest effort, I delivered the best I had. I had a passion for running a city, a passion for results. I was obsessed with delivering results and on top of that I started creating habits of productivity, efficiency and standardizing procedures so that we could achieve the greatest possible result. Then the Government 360 Method was created. But the greatest satisfaction I have from looking at Santana de Parnaíba, in addition to the almost 250 works we have done, is looking at the generation of winners that we educate, the generation that leaves Santana de Parnaíba, the excellent human capital. A fortified generation. I am a product of education, who left the outskirts of the city, my father arrived in politics and gave me the opportunity to study in public schools, such as SENAI, ITB, I studied at UNIP, I became a lawyer and I practiced here for 10 years. in the Alphaville Shopping Center. So what I have the greatest satisfaction and I believe to be the strongest legacy I left in Santana de Parnaíba were the results of education.

You also give lectures and mentorships developing the Government 360 Method. What points do you highlight about this method and what benefits it can bring to municipal administrations in Brazil?

During the four terms of management that I have, being two councilor, reaching the presidency of the Chamber and two of mayor, I was also president of the CIOESTE consortium for three times and twice president of the Development Council of the Metropolitan Region of São Paulo, 39 cities with 23 million people. So, based on a great effort and continuous study, on practical knowledge, on mistakes and successes, I created a methodology based on the PDCA, which is a scientific method created in 1930, in the United States, which is the “Plan, Do, Check, Action”, which is to see, judge, act and celebrate, here in Brazil; that could create productivity habits and employ efficiency, seek high ‘performance’. So, when you do that, you create and standardize models, processes and continually improve management. Based on this transparency and efficiency. Who doesn’t make a diagnosis can run? It can, but it will kick. Already with an accurate diagnosis of the city, a strategy of plan of goals, which is built with society, through consultation on the website. It is an effective execution plan.

This method creates focus, determination and persistence to reach the result and still standardizes. It works very well and in the State of São Paulo, applying this method in cities, I can improve the State by 30% with this book alone, as long as the mayor wants to. And I’m going to link basic indicators for all municipalities in São Paulo, teaching how to achieve them and whoever hits the goal will have more revenue. It’s a good management strategy.

PROFILE Elvis Cezar

It was in 2008 that Elvis Cezar began his political career when he ran for and was elected councilor for the city of Santana de Parnaíba. In 2012 he was re-elected councilor, as the most voted in the city’s history. The following year, he was elected president of the City Council and acting mayor of Santana de Parnaíba.

I was thinking about this question. Brasil que Faz is every Brazilian citizen who uses the best effort principle. That employs his/her best version in all environments. Enjoying every minute of their lives. From this interview, from this company to deliver the best and based on principles such as being pleasant in the greatest effort, to achieve the greatest objective and thus provide others with what you wanted for yourself. This is Brasil que Faz!

In the supplementary election, Elvis Cezar was elected mayor with more than 36 thousand votes, adding up to almost 68.3% of the valid votes. He was even re-elected mayor in 2016, with more than 38,000 votes. That same year, he received the award for “Second Best Public Management in Brazil” by the Federal Board of Directors. In 2019, it won the “Best Public Management” award, by the FIRJAN index, for cities with more than 100,000 inhabitants and in 2020, the “Best Public Management” award, by the Public Leadership Center, for cities with up to 150,000 inhabitants.

During this period, he was elected president of the Intermunicipal Consortium of the Western Metropolitan Region of São Paulo (Cioeste), for three consecutive terms.

Elvis Cezar is the author of the book “How to make your city the best in Brazil”, in which he presents the 360° Government Management Method, which aims to train managerial leaders. He was also the presenter of the programs “O Brasil que faz” and “Brasil que faz Notícias”, both on Rede TV, and he gives lectures and mentorships across the country..

biography

Elvis Leonardo Cezar was born on June 8, 1976, in the city of Carapicuíba and grew up in Santana de Parnaíba.

Graduated in Law, Elvis is the son of Elizabete Cezar and Antonio da Rocha Marmo Cezar, who is also a politician. He is married to Selma Cezar and father of Caio Cezar.

Political trajectory

Councilor of Santana de Parnaíba for two terms – in 2009 and re-elected in 2013

Mayor of Santana de Parnaíba for two terms – from 2014 to 2020

And for you, Elvis Cezar, who is Brasil que faz?

entrevista

ENTrEVISTA CON ELVIS CEZAr

desde 2020 usted inició una nueva etapa en su vida presentando el programa “brasil Que hace” y también “brasil Que hace Noticias”. ¿Cómo ha sido esta experiencia y qué proyección hace para el futuro?

Fue una experiencia muy importante en mi vida porque soñaba poder ayudar a las personas a emprender, a darle voz a la iniciativa empresarial en Brasil. Presenté un proyecto para televisión, que fue recibido muy bien, antes da pandemia. Nosotros trabajamos durante todo el período de la pandemia y, el día 22 de noviembre de 2020, estrenamos de forma fantástica con Ratinho como invitado, que tuvo un excelente rating. Impactamos la vida de la población, mostrando, en un proceso de validación, que las personas podrían y deberían creer en sus sueños. Tuvimos casi cien entrevistas en este período, que mostraron cómo hacer, cómo montar la estrategia de un negocio, su validación, cómo montar un flujo de caja, cómo articular, como tratar a la competencia, cómo hacer su estrategia de venta, cómo prospectar clientes, cómo hacer el plan estratégico de marketing digital y, especialmente, la venta. Y esto viene para abrir el campo de visión del ciudadano. Es un programa que motiva la gente y tuvo un impacto muy significativo. Nosotros consolidamos la audiencia y me duele el corazón que el programa salga del aire porque es una audiencia consolidada. Concurriendo con la Fórmula 1, con Globo y los demás programas, como mínimo 300 mil personas viendo, fue un programa que ya tuvo 1,1 millón de personas mirando y traje un mensaje edificante, que transformó y transforma. Este muestra que es posible, que la victimización deba caer por tierra, muestra que hay personas que comenzaron con un origen tan lleno de dificultades, tan humilde, tan pobre y lograrían vencer. Esto sirve de ejemplo, de espejo para las demás personas. Es un programa que impactó más mi vida que la vida de nuestro televidente.

Usted tiene una carrera política consolidada, ha sido concejal y alcalde de Santana de Parnaíba, incluso realizando grandes transformaciones en la ciudad. ¿Cuál es el balance que hace de su gestión como alcalde y de cuáles frutos se enorgullece más?

Suelo decir, incluso en mi libro, que no puede perder la oportunidad en su vida. Entonces, cuando tiene la oportunidad de ser administrador de una ciudad, el alcalde no puede perder esta oportunidad. He usado el principio del mayor esfuerzo, entregué lo que tenía de mejor. Estaba apasionado por administrar una ciudad, pasión por los resultados. Tenía una obsesión por tener resultados y sobre esto fui creando hábitos de productividad, eficiencia y estandarizando procedimientos para que la gente pueda alcanzar el mayor resultado posible. Y así fue creado el Método Gobierno 360. Pero la mayor satisfacción que tengo es ver cómo está Santana de Parnaíba, además de las casi 250 obras que hicimos, es mirar a la generación de vencedores que nosotros educamos, la generación que sale de Santana de Parnaíba, el capital humano de excelencia. Una generación fortalecida. Soy un producto de la educación, que salió de los alrededores de la ciudad, mi padre llegó a la política y me dio la oportunidad de estudiar en escuelas públicas, como SENAI, ITB, hice la Facultad en UNIP, soy abogado y trabajé en eso 10 años aquí en el Centro Comercial de Alphaville. Entonces lo que tengo de mayor satisfacción y creo que es el legado más fuerte que dejé en Santana de Parnaíba fueron los resultados de la educación.

Usted también realiza charlas y mentorías desarrollando el Método Gobierno 360. ¿Cuáles puntos destaca de este método y cuáles son los beneficios que este puede traer a las gestiones municipales de brasil?

A lo largo de los cuatro mandatos de gestión que tengo, siendo dos de concejal, llegando a la presidencia de la Cámara y dos de alcalde, también fui presidente del consorcio CIOESTE tres veces y dos veces presidente del Consejo de Desarrollo de la Región Metropolitana de Sao Paulo, 39 ciudades con 23 millones de personas. Entonces, basado en un gran esfuerzo y estudio continuo, en conocimiento práctico, en los errores y aciertos he creado una metodología basada en PDCA, que es un método científico creado en 1930, en Estados Unidos, que es el “Plan, Do, Check, Action”, que consiste en ver, juzgar, actuar y celebrar, aquí en Brasil; que pudiera crear há-

bitos de productividad y emplear eficiencia, buscar alta ‘performance’. Entonces, cuando se hace eso se crea y va estandarizando los modelos, los procesos y mejorando la gestión continuamente. Basado en esto la transparencia y eficiencia. ¿Quiénes no hacen un diagnóstico logran ejecutarlos? Lo logra, pero arriesga el cálculo. Ya con un diagnóstico preciso de la ciudad, una estrategia de plan de metas, que se construye con la sociedad, por medio de consulta en el sitio. Es un plan de ejecución eficaz. Este método crea enfoque, determinación y persistencia para llegar al resultado y además estandariza. Da buen resultado y en el Estado de Sao Paulo aplicando este método en las ciudades, logro mejorar un 30% el Estado sólo con este libro, siempre que el alcalde lo desee. Y voy a vincular indicadores básicos para todos los municipios de Sao Paulo enseñando cómo alcanzarlos y quien alcanza la meta tendrá más rendimientos. Es estrategia de buena gestión.

Y para Elvis Cezar, ¿quién es el brasil que hace?

Yo estaba pensando en esta pregunta. Brasil que hace son todos los ciudadanos brasileños que utilizan el principio del mejor esfuerzo. Que emplea su mejor versión en todos los ambientes que frecuenta. Aprovechando cada minuto de su vida. De esta entrevista, de esta compañía para entregar lo mejor y basado en principios como ser agradable en el mayor esfuerzo, para alcanzar el mayor objetivo y así proporcionar al prójimo aquello que quería para usted mismo. ¡Este es el Brasil que hace!

biografía

Elvis Leonardo Cezar nació el 8 de junio de 1976, en la ciudad de Carapicuíba y creció en Santana de Parnaíba.

Graduado en Derecho, Elvis es hijo de Elizabete Cezar y Antonio da Rocha Marmo Cezar, que también es político. Él es casado con Selma Cezar y padre de Caio Cezar.

Trayectoria política

Concejal de Santana de Parnaíba por dos mandatos – en 2009 y reelegido en 2013

Alcalde de Santana de Parnaíba por dos mandatos – de 2014 a 2020

Elvis Cezar

En 2008, es que Elvis Cezar inició su trayectoria política cuando concurrió y fue elegido concejal por la ciudad de Santana de Parnaíba. En 2012 fue reelegido concejal, como el más votado de la historia de la ciudad. El año siguiente, fue elegido presidente de la Cámara Municipal y alcalde interino de Santana de Parnaíba.

En la elección suplementaria, Elvis Cezar fue elegido alcalde con más de 36 mil votos, sumando casi un 68,3% de los votos válidos. Siendo, incluso, reelegido alcalde en 2016, con más de 38 mil votos. En ese mismo año, recibió el premio de “Segunda Mejor Gestión Pública de Brasil”, por el Consejo Federal de Administración. En 2019 recibió el premio de “Mejor Gestión Pública”, por el índice FIRJAN, de las ciudades con más de 100 mil habitantes y en 2020, el premio de “Mejor Gestión Pública”, por el Centro de Liderazgo Público, de las ciudades con hasta 150 mil habitantes. Durante este período, fue elegido presidente del Consorcio Intermunicipal de la Región Oeste Metropolitana de Sao Paulo (Cioeste), por tres mandatos consecutivos.

Elvis Cezar es autor del libro “Como hacer de su ciudad la mejor de Brasil”, en el que presenta el Método de Gestión Gobierno 360°, que busca capacitar líderes gestores. Él también fue presentador de los programas “Brasil que hace” y de “Brasil que hace noticias”, ambos en Rede TV y realiza charlas y mentorías en todo el país.

Aviso Legal: Planos de Consórcio administrados pela Embracon Administradora de Consórcio Ltda. CNPJ/MF sob o nº 58.113.812/0001-23. Adesão sujeita à análise da capacidade contributiva do consorciado e crédito disponível somente após a contemplação exclusivamente por meio de sorteio ou lance. Sujeito à análise de crédito no momento da contemplação. Imagens meramente ilustrativas.

ENT r EVISTA

dEPUTAdO ESTAdUAL CEZAr

O deputado estadual Cezar não poupa esforços para trazer melhorias para a Região Oeste da Grande São Paulo. Na entrevista a seguir, ele nos conta como tem apoiado os prefeitos neste período difícil de pandemia, e como vem trabalhando para destinar recursos para áreas primordiais para o desenvolvimento da nossa região.

A sua atuação como deputado é visível em toda a região Oeste. Qual o balanço que o senhor faz do que foi alcançado até aqui?

Foi uma surpresa até para mim o nosso trabalho aqui. Eu cheguei à Assembleia Legislativa calouro

ainda e a gente está sempre aprendendo. O dia a dia é o que faz você aprender e nós conseguimos muita coisa para a região Oeste, como em saneamento, infraestrutura e saúde. Eu fui muito na CCR até que conseguimos a ampliação das marginais. O viário da Av. Maria Campos em Osasco era um sonho. Eu gravava vídeos lá mostrando para o governador que o morador de Osasco levava 2 horas para entrar na cidade. E o que me deixou contente foi o agradecimento do prefeito Rogério Lins, que foi de uma humildade incrível dizendo “olha este Deputado aqui brigou muito para que isso acontecesse”; isso já me faz ficar feliz com o meu mandato. Hoje, recebi um áudio de um vereador de Poá, me agradecendo por-

que eu levei R$ 1,5 milhão para a saúde de lá, além do término de um viaduto que estava parado. Ele disse não te conheço, mas eu quero trabalhar para você pelo seu trabalho. Isso não tem preço. Então a gente sente que está no caminho certo.

A pandemia impactou fortemente todos os setores, e obviamente o setor público não foi exceção. Quais foram os desafios superados para seguir com os trabalhos?

Eu tive Covid e a pandemia deu um susto no mundo e no Brasil também. Foi um susto que fez muita gente crescer. Pessoas que não acreditavam em Deus passaram a acreditar. Outras que eram soberbas passaram a ter o pé no chão e a ver que não são nada. A gente viu que essa pandemia veio consertar muitos corações. Além de tudo de ruim que a pandemia trouxe, ela também trouxe uma coisa boa: mais amor ao próximo. Você viu que o povo mesmo em dificuldade estava solidário com o próximo. E hoje nós temos 9 milhões de pessoas novas na linha de pobreza, que estão vivendo com R$ 500. Isso foi um abalo para o país e eu fiquei muito feliz de sair vivo dessa pandemia. Graças a Deus!

Um ponto importante de sua atuação tem sido infraestrutura e mobilidade urbana. Como por exemplo, as obras de extensão das marginais da Castello branco, que o senhor citou. Qual a importância do desenvolvimento desse setor, em especial numa região que tem tido forte crescimento, como a nossa?

Nós estamos na região que é o maior PIB do Estado de São Paulo. E é uma situação que eu disse para o Governador: o senhor tem que olhar melhor para a Região Oeste. Para você ter uma ideia, circula em Alphavile 150 mil pessoas e hoje nós já temos uma marginal obsoleta. O crescimento nessa região, que já é rica é constante e não dá para segurar. Então você precisa de investimentos aqui. E nós notamos que o Governador está sensível a isso. Tanto, que ele incluiu no contrato da CCR a duplicação. E nós, como Deputado, ficamos felizes porque quantos deputados já passaram e não conseguiram isso. Com trabalho

e humildade conseguimos. Tudo é uma cadeia, que você faz uma ação aqui que vai gerando outras benéficas lá na frente.

Outra área chave da sua atuação tem sido a saúde. Com o repasse de diversos recursos para os municípios da região. Como o senhor avalia a relevância desses recursos para os municípios nesta área, que precisa de melhorias constantes?

A arrecadação dos municípios neste tempo de pandemia caiu muito. A vida dos prefeitos não foi fácil não. Nós aplicamos o máximo que podemos nessa área. Eu destinei para Barueri quase R$ 2 milhões para enfrentar a Covid 19. Indiquei R$ 10 milhões para o hospital novo que está sendo construído lá e estou colocando mais R$ 10 milhões para o orçamento do próximo ano nesse hospital regional, porque hoje Barueri é um dos municípios que mais atende na área da saúde. Toda a nossa região eu abasteci com emenda parlamentar na área da saúde.

Para finalizar, quais são os próximos objetivos a serem alcançados?

O próximo objetivo a ser alcançado é a reeleição. A gente tenta ganhar de novo. Antes eu não era conhecido, então era difícil ganhar e chegamos a 85 mil votos. Hoje, eu sou um parlamentar, que entro nas cidades, sou bem recebido e o prefeito fala que vai me ajudar e eu ouço isso e fico feliz. Nós olhamos com carinho para o Estado de São Paulo. Eu ajudei o hospital dos rins, o Darcy Vargas, o Hospital do Câncer de Jaú, o Bos de Sorocaba, as entidades filantrópicas, como APAE. Eu procurei dividir o que tinha com todos, olhando o social, a saúde, a educação e a infraestrutura. A pandemia nos parou muito, mas esperamos ser reconhecidos pelo nosso trabalho. Para todas as cidades da região eu mandei emenda, de Osasco até Ibiúna e Araçariguama. O que eu tinha eu dividi da melhor forma possível tentando ajudar a todos. Eu, como Deputado, faço questão de viajar e ir até as cidades cumprimentar os prefeitos. Eu mesmo porque eu não peço para assessor fazer isso. Eu faço questão de estar presente.

PERFIL

deputado Cezar

O deputado estadual Cezar iniciou sua trajetória política como vereador da cidade de Santana de Parnaíba, em 1992. Ele foi reeleito vereador, sendo inclusive, presidente da Câmara Municipal. A prioridade da sua gestão sempre foi à qualidade de vida da população.

Devido ao seu excelente trabalho como vereador, Cezar foi vice-prefeito e, posteriormente, em 2012, foi eleito prefeito de Santana de Parnaíba.

Hoje, Cezar está no seu primeiro mandato como deputado estadual. Eleito com mais de 80 mil votos, ele trabalha para proporcionar serviços de qualidade nas áreas de saúde, educação, segurança e infraestrutura.

Na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, o deputado representa as cidades da Grande São Paulo e do interior paulista.

biografia

Antônio da Rocha Marmo Cezar nasceu na cidade de Osasco, no dia 10 de novembro de 1952. Filho de pai metalúrgico e mãe dona de casa, Cezar mudou-se para a cidade de Santana de Parnaíba em 1980.

Formado em Administração, o deputado é pai de Elvis Cezar, que também é político; Wesley e Douglas.

Trajetória política

Vereador de Santana de Parnaíba em 1992 e Reeleito em 1996 Vice-Prefeito de Santana de Parnaíba em 2004 Prefeito de Santana de Parnaíba eleito em 2012 Deputado estadual de 2019 até a presente data

Interview INTErVIEW

STATE rEPrESENTATIVE CEZAr

State representative Cezar spares no effort to bring improvements to the Western Region of Greater São Paulo. In the following interview, he tells us how he has supported the mayors in this difficult period of the pandemic, and how he has been working to allocate resources to essential areas for the development of our region.

Your performance as a State Representative is noticeable throughout the Western Region. What is the balance of what you do that has been achieved so far?

It was a surprise even for me our work here. I arrived at the Legislative Assembly as freshman, and we are always learning. The day to day is what makes you learn and we have achieved a lot for the West region, such as in sanitation, infrastructure and health. I went to CCR a lot until we managed to expand the marginal roads. The road on Av. Maria Campos in Osasco was a dream. I used to record videos there showing the governor that Osasco resident took 2 hours to enter the city. And what made me happy was

the gratitude of Mayor Rogério Lins, who was incredibly humble saying “look at this State Representative here, he fought hard for this to happen”; this already makes me happy with my term. Today, I received an audio from a Poá councilor, thanking me because I brought BRL 1.5 million for health care there, in addition to the completion of an viaduct that was abandoned. He said “I don’t know you, but I want to work for you for your work.” This is priceless. So we feel that we are on the right track.

The pandemic strongly impacted all sectors, and obviously the public sector was no exception. What were the challenges overcome to continue with the work?

I had Covid and the pandemic scared the world and Brazil as well. It was a scare that made a lot of people grow up. People who did not believe in God started to believe. Others who were superb started to have their feet on the ground and see that they are nothing. We saw that this pandemic mended many hearts. In addition to all the bad that the pandemic brought, it also brought a good thing: more love to the next. You saw that the people, even in difficulty, were in solidarity with the next. And today we have 9 million new people on the poverty line, who are living with BRL 500. This was a shock for the country and I was very happy to come out of this pandemic alive. Thank God!

An important point of your performance has been the urban infrastructure and mobility. For example, the extension works of Castello Branco marginal roads, which you mentioned. How important is the development of this sector, especially in a region that has had strong growth, such as ours?

We are in the region that has the highest GDP in the State of São Paulo. And it’s a situation that I said to the Governor: you have to take a better look at the Western Region. To give you an idea, 150 thousand people circulate in Alphaville and today we already have an obsolete marginal road. The growth in this region, which is already rich, is constant and cannot be held back. So you need to invest here. And we notice that the Governor is sensitive to that. So much so, that he included the duplication in the CCR contract. And

we, as state representatives, are happy because look how many state representatives have passed by and not managed to achieve such a feat. With hard work and work and humility we succeeded. Everything is a chain, you do an action here that that will generate other beneficial ones down the road.

Another key area of your work has been health. With the transfer of several funds to the districts in the region. How do you assess the relevance of these funds for the districts in this area, which needs constant improvements?

The revenue of the districts in this time of pandemic has fallen a lot. The life of the mayors was not easy. We invested as much as we could in this area. I allocated almost BRL 2 million to Barueri to face Covid 19. I indicated BRL 10 million for the new hospital that is being built there and I am putting another BRL 10 million for next year’s budget in this regional hospital, because today Barueri It is one of the cities that most serves in the health area. I supplied our entire region with a parliamentary amendment in the health area.

Finally, what are the next goals to be achieved?

The next goal to be achieved is reelection. We try to win again. Before I was not known, so it was difficult to win and we reached 85,000 votes. Today, I am a parliamentarian, who enters the cities, I am welcome and the mayor says he will help me and when I hear that and I am happy. We look with affection for the State of São Paulo. I helped the kidney hospital, Darcy Vargas, Jaú Cancer Hospital, Sorocaba Bos, philanthropic entities, such as APAE. I tried to share what I had with them all, focusing on social, health, education and infrastructure. The pandemic stopped us a lot, but we hope to be recognized for our work. I sent amendments to all the cities in the region, from Osasco to Ibiúna and Araçariguama. What I had I shared as best I could, trying to help everyone. I, as a State Representative, make a point of traveling and going to the cities to greet the mayors. I do it myself, because I don’t ask an advisor to do it for me. I make a point of being present.

Political trajectory

Councilor of Santana de Parnaíba in 1992 and re-elected in 1996

Vice-Mayor of Santana de Parnaíba in 2004

Mayor of Santana de Parnaíba elected in 2012

State Representative from 2019 to date

PROFILE

State Representative Cezar

State representative Cezar he began his political career as a councilor for the city of Santana de Parnaíba, in 1992. He was re-elected councilor, and was even president of the City Council. The priority of his management has always been the quality of life of the population. Due to his excellent work as a councilor, Cezar was vice-mayor and later, in 2012, he was elected mayor of Santana de Parnaíba.

Today, Cezar is in his first term as a state representative. Elected with more than 80 thousand votes, he works to provide quality services in the areas of health, education, security and infrastructure. In the Legislative Assembly of the State of São Paulo, he represents the cities of Greater São Paulo and São Paulo country side.

Biography

Antônio da Rocha Marmo Cezar was born in the city of Osasco, on November 10, 1952. Son of a metallurgist father and a housewife mother, Cezar moved to the city of Santana de Parnaíba in 1980.

Graduated in Business Administration, the representative is the father of Elvis Cezar, who is also a politician; Wesley and Douglas.

entrevista

ENTrEVISTA dIPUTAdO PrOVINCIAL CEZAr

El diputado provincial Cezar ahorra esfuerzos para traer mejoras para la Región Oeste de la Gran Sao Paulo. En la entrevista a continuación, él nos cuenta como viene apoyando a los alcaldes en este período difícil de pandemia, y como viene trabajando para destinar recursos a áreas primordiales para el desarrollo de nuestra región.

Su actuación como diputado es visible en toda la región Oeste. ¿Cuál es el balance que hace de lo que fue alcanzado hasta aquí?

Fue una sorpresa incluso para mí nuestro trabajo aquí. Llegué a la Asamblea Legislativa aún principiante y estamos siempre aprendiendo. El día a día es lo que nos hace aprender y logramos muchas cosas para la región Oeste, como saneamiento, infraestructura y salud.

Fui mucho a CCR hasta que logramos ampliar las marginales. El circuito vial de la Av. Maria Campos en Osasco era un sueño. Gravaba videos allá mostrándole al gobernador que el habitante de Osasco llevaba 2 horas para entrar a la ciudad. Y lo que me dejó contento fue el agradecimiento del alcalde Rogerio Lins, que fue de una humildad increíble diciendo “miren este Diputado que luchó mucho para que esto sucediera”; eso ya me deja feliz con mi mandato. Hoy, recibí un mensaje de un Concejal de Poá, agradeciéndome porque mandé R$ 1,5 millón a la salud de allá, además de terminar un viaducto que estaba detenido. Él dijo no te conozco, pero quiero trabajar contigo por tu trabajo. Eso no tiene precio. Entonces sentimos que estamos en el camino correcto.

La pandemia impactó fuertemente a todos los sectores, y obviamente el sector público no fue una excepción. ¿Cuáles fueron los desafíos superados para seguir con los trabajos?

Yo tuve Covid y la pandemia asustó al mundo y a Brasil también. Fue un susto que hizo crecer a mucha gente. Las personas que no creían en Dios pasaron a creer. Otros que fueron soberbios han llegado a tener los pies en el suelo y a ver que no son nada. Nosotros vimos que esta pandemia vino a arreglar muchos corazones. Además de todo lo malo que la pandemia trajo, esta también trajo algo bueno: más amor al prójimo. Hemos visto que el pueblo aunque con dificultades estaba solidario con el prójimo. Y hoy nosotros tenemos 9 millones de personas nuevas en la línea de pobreza, que están viviendo con R$ 500. Eso fue terrible para el país y estoy muy feliz de salir vivo de esta pandemia. ¡Gracias a Dios!

Un punto importante de su actuación ha sido infraestructura y movilidad urbana. Como por ejemplo, las obras de extensión de las marginales de la ruta Castello branco, que mencionó. ¿Cuál es la importancia del desarrollo de este sector, especialmente en una región que ha tenido fuerte crecimiento, como el nuestro?

Nosotros estamos en la región que tiene el mayor PIB del Estado de Sao Paulo. Es una situación que le comenté al Gobernador: usted tiene que mirar mejor a la Región Oeste. Para que tenga una idea, circulan en Alphavile 150 mil personas y hoy nosotros ya tenemos una marginal obsoleta. El crecimiento en esta región, que ya es rica es constante y no se puede frenar. Entonces necesitamos inversiones aquí. Y nosotros notamos que el Gobernador es sensible a esto. Tanto, que incluyó en el contrato de CCR la duplicación. Y yo, como Diputado, estoy feliz porque cuantos diputados ya pasaron y no lograron esto. Con trabajo y humildad lo logramos. Todo es una cadena, que hace una acción aquí que va generando otros beneficios allá adelante.

Otra área clave de su actuación ha sido la salud. Con el repaso de diversos recursos a los municipios de la región. ¿Cómo evalúa la relevancia de estos recursos a los municipios en esta área, que necesita mejoras constantes?

La recaudación de los municipios en este tiempo de pandemia cayó mucho. La vida de los alcaldes no fue fácil. Nosotros aplicamos lo máximo que podemos en esta área. Destiné a Barueri casi R$ 2 millones para enfrentar la Covid 19. Indiqué R$ 10 millones para el hospital nuevo que se está construyendo allí y estoy colocando R$ 10 millones más para el presupuesto del próximo año en este hospital regional, porque hoy Barueri es uno de los municipios que más atiende en el área de la salud. Toda nuestra región la abastecí con acuerdo parlamentar en el área de salud.

Para finalizar, ¿cuáles son los próximos objetivos por lograr?

El próximo objetivo por lograr es la reelección. Nosotros intentamos ganar de nuevo. Antes no era conocido, entonces era difícil ganar y llegamos a 85 mil votos. Hoy, soy un parlamentar, que entro a las ciudades, soy bien recibido y el alcalde dice que me ayudará y cuando escucho eso estoy contento. Nosotros miramos con cariño al Estado de Sao Paulo. Ayudé al hospital de riñones, Darcy Vargas, el Hospital de Cáncer de Jaú, el Bos de Sorocaba, las entidades filantrópicas, como APAE. Busqué dividir lo que tenía con todos, mirando la parte social, la salud, la educación y la infraestructura. La pandemia nos detuvo mucho, pero esperamos ser reconocidos por nuestro trabajo. Para todas las ciudades de la región mandé acuerdo, desde Osasco hasta Ibiuna y Araçariguama. Lo que tenía lo dividí de la mejor forma posible intentando ayudar a todos. Yo, como Diputado, Me propongo viajar e ir a las ciudades a saludar a los alcaldes. Yo mismo porque no le pido a un asesor que lo haga. Es importante para mí estar presente.

PERFIL diputado Cezar

El diputado provincial Cezar inició su trayectoria política como concejal de la ciudad de Santana de Parnaíba, en 1992. Él fue reelegido concejal, siendo incluso, presidente de la Cámara Municipal. La prioridad de su gestión siempre fue la calidad de vida de la población. En razón de su excelente trabajo como concejal, Cezar fue vice-alcalde y, posteriormente, en 2012, fue elegido alcalde de Santana de Parnaíba.

Hoy, Cezar está en su primer mandato como diputado provincial. Elegido con más de 80 mil votos, él trabaja para proporcionar servicios de calidad en las áreas de salud, educación, seguridad e infraestructura. En la Asamblea Legislativa del Estado de Sao Paulo, el diputado representa las ciudades de la Gran Sao Paulo y del interior paulista.

biografía

Antonio da Rocha Marmo Cezar nació en la ciudad de Osasco, el día 10 de noviembre de 1952. Hijo de padre metalúrgico y madre ama de casa, Cezar se mudó a la ciudad de Santana de Parnaíba en 1980. Graduado en Administración, el diputado es padre de Elvis Cezar, que también es político; Wesley y Douglas.

Trayectoria política

Concejal de Santana de Parnaíba en 1992 y Reelegido en 1996 Vice-Alcalde de Santana de Parnaíba en 2004 Alcalde de Santana de Parnaíba elegido en 2012 Diputado provincial de 2019 hasta la presente fecha

OPInIÃO

Uma reforma Eleitoral para Salvar a Política no brasil

De uns tempos para cá, o sistema político brasileiro tornou-se completamente disfuncional. Não que ele funcionasse às mil maravilhas antes, mas o que era ruim ficou péssimo. O problema não é exclusividade brasileira. Mesmo países onde o sistema político funcionava bem vivem hoje o mesmo problema.

Migramos para o mundo online e para redes sociais que funcionam como caixas de ressonância de pessoas com opiniões parecidas com as nossas. Escutamos e lemos quem pensa como nós e concluímos que quase todos pensam assim, exatamente da mesma forma que grupos que pensam exatamente o oposto de nós concluem que quase todos pensam como eles.

Uma reforma eleitoral poderia ajudar a reverter este quadro, que ainda é agravado pelo sistema de eleições em dois turnos, que reforça a polarização e posiciona, já no início do mandato, uma grande parte do eleitorado e do legislativo contra quem acabou de eleger-se.

Minha proposta: acabamos com o 2º turno e para cada cargo majoritário, cada eleitor teria direito a dois votos, um positivo para o seu candidato preferido e outro negativo para quem ele não quer, de jeito nenhum, que seja eleito. O eleito seria o candidato com a soma de votos mais positiva.

ricardo Amorim, Economista mais influente do Brasil segundo a Forbes e Influenciador nº 1 no LinkedIn.

Políticos carismáticos manipulam, inflamam e exacerbam estas percepções para se blindarem das consequências de qualquer escândalo que lhes envolva que venha à tona. Suas respectivas tribos são convencidas de que qualquer evidência contra eles só pode ser manipulação de opositores, da mídia ou da Justiça.

E assim, acabamos com uma sociedade ultrapolarizada, com presidentes, governadores e prefeitos reféns do legislativo, com uma incapacidade de avançar reformas importantes para modernizar o país e tornar os brasileiros mais prósperos, com uma Justiça politizada e intervencionista e com grupos de mídia parciais que denigrem a imagem de toda a mídia.

Esse sistema forçaria os políticos a não apenas buscar atender os anseios de um determinado eleitorado, mas também a não alienar completamente outra parte do eleitorado, favorecendo políticos que nos unam e não os que nos colocam uns contra outros. Isso ajudaria muito também a melhorar a governabilidade de eventuais eleitos, o que os tornaria menos cooptáveis por interesses escusos de partes do legislativo, como acontece há tempos no Brasil.

Para evitar que o sistema fosse manipulado com o lançamento de candidaturas absurdas à esquerda ou à direita apenas para atrair votos negativos, poderia ser incluída uma barreira mínima de representação no legislativo para que os partidos pudessem lançar candidatos aos cargos majoritários, o que aliás também ajudaria a garantir a governabilidade dos futuros eleitos.

An Electoral reform to Save Politics in brazil

For some time now, the Brazilian political system has become completely dysfunctional. Not that it worked like a charm before, but what was bad turned out to be worse. The problem is not unique to Brazil. Even countries where the political system worked well today face the same problem.

We migrated to the online world and to social networks that act as sounding boards for people with opinions similar to ours. We listen and read those who think like us and conclude that almost everyone thinks the same way, in exactly the same way that groups that think exactly the opposite of us conclude that almost everyone thinks like them.

An electoral reform could help to reverse this situation, which is further exacerbated by the two-round system of elections, which reinforces polarization and positions, at the beginning of the mandate, a large part of the electorate and the legislature against those who have just been elected.

ricardo Amorim, Ricardo Amorim, most influential economist in Brazil according to Forbes and #1 Influencer on LinkedIn.

Charismatic politicians manipulate, inflame and exacerbate these perceptions to shield themselves from the consequences of any scandal involving them that comes to light. Their respective tribes are convinced that any evidence against them can only be manipulation by opponents, the media or justice.

And so, we end up with an ultra-polarized society, with presidents, governors and mayors held hostage by the legislature, with an inability to advance important reforms to modernize the country and make Brazilians more prosperous, with a politicized and interventionist Justice and with biased media groups that denigrate the image of the entire media.

My proposal: we eliminate the 2nd round and for each majority position, each voter would be entitled to two votes, one positive for their preferred candidate and another negative for the one they absolutely don’t want to be elected. The elected candidate would be the candidate with the most positive number of votes.

This system would force politicians not only to seek to meet the desires of a particular electorate, but also not to completely alienate another part of the electorate, favoring politicians who unite us rather than those who pit us against each other. This would also help a lot to improve the governability of those who were elected, which would make them less co-opted by hidden interests of parts of the legislature, as has been the case for some time in Brazil.

To prevent the system from being manipulated by launching absurd candidates to the left or right just to attract negative votes, a minimum barrier of representation in the legislature could be included so that parties could launch candidates for the majority positions, which would also help to guarantee the governability of the future elected.

Una reforma Electoral para Salvar la Política en brasil

Hace algún tiempo, el sistema político brasileño se ha vuelto completamente disfuncional. No decimos que funcionaba maravillosamente antes, pero lo que era malo quedó pésimo. El problema no es una exclusividad brasileña. Aún en los países donde el sistema político funcionaba bien, viven hoy el mismo problema.

Migramos hacia el mundo online y a las redes sociales que funcionan como cajas de resonancia de personas con opiniones parecidas a las nuestras. Escuchamos y leemos a quienes piensan como nosotros y concluimos que casi todos piensan así, exactamente de la misma forma que grupos que piensan exactamente lo opuesto que nosotros concluyen que casi todos piensan como ellos.

ticia politizada e intervencionista y con grupos de medios parciales que denigren la imagen de todos los medios.

Una reforma electoral podría ayudar a revertir este cuadro, que también es agravado por el sistema de elecciones en dos vueltas, que refuerza la polarización y posiciona, ya en el inicio de su gobierno, una gran parte de los electores y del legislativo contra quien acabó de elegirse.

Mi propuesta: acabar con la 2ª ronda y para cada cargo mayoritario, cada elector tendría derecho a dos votos, uno positivo para su candidato preferido y otro negativo para quien no quiere, de ninguna manera, que sea elegido. El elegido sería el candidato con la suma de votos más positiva.

ricardo Amorim, Economista más influyente de Brasil según la revista Forbes e Influencer nº 1 en LinkedIn.

Políticos carismáticos manipulan, inflaman y exacerban estas percepciones para blindarse de las consecuencias de cualquier escándalo que los incluya que llegue al conocimiento público. Sus respectivas tribus son convencidas de que cualquier evidencia contra ellos sólo puede ser manipulación de opositores, de los medios o de la Justicia.

Y así, acabamos con una sociedad ultra polarizada, con presidentes, gobernadores y prefectos rehenes del poder legislativo, con una incapacidad de avanzar reformas importantes para modernizar el país y permitir que los brasileños sean más prósperos, con una Jus-

Este sistema forzaría a los políticos no sólo a buscar atender los deseos de determinada parte de los electores, pero también a no enajenar completamente a la otra parte de ellos, favoreciendo políticos que nos unan y no los que nos colocan unos contra otros. Esto ayudaría mucho también a mejorar la gobernabilidad de eventuales elegidos, lo que los dejaría menos cooptados por intereses creados por parte del poder legislativo, como ha sido el caso durante algún tiempo en Brasil.

Para evitar que el sistema fuera manipulado con el lanzamiento de candidaturas absurdas a la izquierda o a la derecha sólo para atraer votos negativos, podría incluirse una barrera mínima de representación en el poder legislativo para que los partidos pudieran lanzar candidatos a los cargos mayoritarios, lo que también ayudaría a garantizar la gobernabilidad de los futuros elegidos.