Taking care of the present and investing in the future
Cuidando del presente e invirtiendo en el futuro
Saúde
Health / Salud
Inauguração do Complexo de Saúde
Inauguration of the Health Complex
Inauguración del Complejo de Salud
Educação
Education / Educación
Prêmio de Excelência Educacional
Educational Excellence Award
Premio de Excelencia Educacional
Segurança
Safety / Seguridad
Programa Muito + Segurança
Much More Safety Program
Programa Mucho + Seguridad
DISPONÍVEL PARA LOCAÇÃO AVAILABLE FOR LEASE
GLP Bandeirantes
O galpão que você precisa, a eficiência que o mundo exige.
The warehouse you need, the effi ciency the world demands.
Com infraestrutura moderna, flexibilidade de ocupação e soluções sob medida, nossos empreendimentos estão prontos para atender às necessidades da sua operação com eficiência, segurança e sustentabilidade . With modern infrastructure, flexible occupancy options, and customized solutions, our developments could be ready to meet the needs of your operation with efficiency, safety, and sustainability.
A GLP Brasil agora é parte da Ares Management Corporation (NYSE: ARES), uma líder global em gestão de investimentos alternativos. Para mais informações, visite www.aresmgmt.com
GLP Brazil is now part of Ares Management Corporation (NYSE: ARES), a leading global alternative investment manager. For more information, visit www.aresmgmt.com
CONHEÇA ALGUNS DIFERENCIAIS DOS GALPÕES GLP BRASIL
DISCOVER SOME OF THE DIFFERENTIALS OF GLP BRAZIL’S WAREHOUSES
LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
Próximos aos principais centros urbanos e polos de escoamento de mercadorias.
STRATEGIC LOCATION
Close to major urban centers and logistics hubs
SUSTENTABILIDADE
Desenvolvidos com alto padrão ESG para obter certificação LEED
Até 60% de redução de uso de água e de energia
SUSTAINABILITY
Developed with high ESG standards to achieve LEED certification. Up to 60% reduction in water and energy use.
FLEXIBILIDADE
Galpões modulares e com possibilidade de operação em cross-docking .
FLEXIBILITY
Modular warehouses with cross-docking capabilities.
Accounting and Legal Advice / Asesoría Contable y Jurídica
Alphacont renata.silva@alphacont.com.br
Paiva Advocacia paiva.rodrigues.adv@gmail.com
Distribuição
Distribution / Distribución
Mailing Grupo Canaã
COMUNICAÇÃO
Nota da Redação
Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Grupo Canaã de Comunicação. O projeto City for Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.
COMUNICAÇÃO
Editor’s Note
All advertisements were published upon prior authorization from the company. The use, without prior consultation, of texts and photos in another communication vehicle is prohibited, as well as the use of this material or content to carry out events or promotions on behalf of Grupo Canaã de Comunicação. The City for Winners project focuses on promoting the city in the spotlight, without any partisan political connotations.
Nota de la Redacción
Todos los anuncios se realizaron mediante la previa autorización de las empresas. Está prohibida la utilización, sin la consulta previa, de textos y fotos en otro medio de comunicación, así como la utilización de este material o contenido para la realización de eventos o promociones en nombre del Grupo Canaã de Comunicação. El proyecto City for Winners se centra en la promoción del municipio en destaque, sin ninguna connotación política partidaria.
Entre em contato conosco: Contact us / Contáctenos www.canaacomunicacao.com
Deus é Fiel
God is Faithful / Dios es Fiel
City for Winners é uma publicação do Grupo Canaã de Comunicação.
City for Winners is a publication of Grupo Canaã de Comunicação.
City for Winners es una publicación del Grupo Canaã de Comunicação.
Agradecimentos
Agradecemos à Prefeitura de Cajamar e suas secretarias, pelas informações e colaboração no fornecimento de dados e acervo fotográfico, nossa equipe de colaboradores e profissionais envolvidos direta e indiretamente na pesquisa e produção editorial. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto e a Deus, nosso Senhor.
Agradecimentos
We thank the City Hall of Cajamar and its departments, for the information and collaboration in the provision of data and photographic collection, our team of collaborators and professionals directly and indirectly involved in the research and editorial production. To the partner companies that contributed for the realization of this project and to God, our Lord.
Agradecimientos
Agradecemos a la Municipalidad de Cajamare y sus secretarías, por la información y colaboración en el suministro de datos y acervo fotográfico, nuestro equipo de colaboradores y profesionales involucrados directa e indirectamente en la investigación y producción editorial. A las empresas aliadas que contribuyeron con la realización de este proyecto y a Dios, nuestro Señor.
MAURO DIAS PRESIDENTE PRESIDENT GLP BRASIL
A Metalgráfica Rojek transferiu suas atividades para o município de Cajamar em 1969, buscando melhores condições sociais, ficar próximo de seus maiores clientes e comunicação ágil com a Capital. Iniciamos com uma área construída de 5.000 m² e com aproximadamente 90 colaboradores. Investimos e crescemos com a participação e apoio da sociedade de Cajamar. Hoje, chegamos à conclusão que Cajamar foi a escolha correta feita pela ROJEK, pois, o Rodoanel uniu nossa indústria com as principais rodovias do Brasil, facilitando o escoamento de nossa produção para todo o país.
A Metalgráfica Rojek transferred its operations to the municipality of Cajamar in 1969, seeking better social conditions, proximity to its largest customers, and agile communication with the capital. We began with a 5,000 m² building and approximately 90 employees. We invested and grew with the participation and support of the Cajamar community. Today, we have concluded that Cajamar was the right choice for ROJEK, as the Rodoanel connects our industry with Brazil’s main highways, facilitating the flow of our production throughout the country.
La Metalgráfica Rojek transfirió sus actividades para el municipio de Cajamar en 1969, buscando mejores condiciones sociales, estar más cerca de sus mayores clientes y comunicación ágil con la Capital. Iniciamos con un área construida de 5.000 m² y con aproximadamente 90 colaboradores. Invertimos y crecimos con la participación y apoyo de la sociedad de Cajamar. Hoy, llegamos a la conclusión que Cajamar fue la elección correcta hecha por ROJEK, pues, el “Rodoanel” (rutas de acceso) unió nuestra industria a las principales carreteras de Brasil, facilitando el transporte de nuestra producción a todo el país.
Porque estamos em Barueri?
Why are we in Barueri? DEPOIMENTOS
Testimonials - Deposiciones
Cajamar representa uma das áreas mais nobres e estratégicas para instalações logísticas em razão da proximidade com a capital paulista e das vias de rápido acesso que facilitam o escoamento de mercadorias. Atualmente, temos três empreendimentos na região e consideramos a localidade atrativa para futuros projetos.
Cajamar represents one of the most prime and strategic areas for logistics facilities due to its proximity to São Paulo state capital and fast access routes that facilitate the flow of goods. We currently have three developments in the region and consider it an attractive location for future projects.
Cajamar representa una de las áreas más importantes y estratégicas para instalaciones logísticas en razón de la proximidad con la capital paulista y de las autopistas de rápido acceso que facilitan el transporte de mercaderías. Actualmente, tenemos tres emprendimientos en la región y consideramos la localidad atractiva para futuros proyectos.
ALAN M. DEUS
DIRETOR DE SUPPLY CHAIN
SUPPLY CHAIN DIRECTOR
DIRECTOR DE SUPPLY CHAIN
VIVEO
ALEX PEREIRA DIRETOR GERAL INDUSTRIAL
INDUSTRIAL GENERAL DIRECTOR
SKF DO BRASIL
A Viveo já estava presente em Cajamar, mas com três endereços distintos. Reconhecendo o potencial da região como um dos polos logísticos mais estratégicos e promissores do país, decidimos reunir toda a nossa operação em um único espaço: o condomínio Syslog Cajamar. Agora, contamos com 36 mil m² em uma estrutura totalmente segura e moderna. Aproveitamos essa mudança para implementar o que há de mais inovador em logística: tecnologia WMS, picking vertical automatizado, quatro ambientes refrigerados, frota de veículos elétricos e o uso de caixas retornáveis. Mais do que otimizar processos, reafirmamos o nosso compromisso de cuidar de cada vida, destacando a importância de
Cajamar para a nossa operação e para a saúde do Brasil.
Viveo already had a presence in Cajamar, but with three distinct locations. Recognizing the region’s potential as one of the most strategic and promising logistics hubs in the country, we decided to bring our entire operation together in a single space: the Syslog Cajamar condominium. We now have 36,000 m² in a fully secure and modern structure. We took advantage of this change to implement the most innovative logistics technologies: WMS technology, automated vertical picking, four refrigerated environments, a fleet of electric vehicles, and the use of returnable boxes. More than just optimizing processes, we reaffirm our commitment to caring for every life, highlighting the importance of Cajamar to our operations and to Brazil’s health.
Viveo ya estaba presente en Cajamar, pero con tres direcciones distintas. Reconociendo el potencial de la región como uno de los polos logísticos más estratégicos y prometedores del país, decidimos reunir todas nuestras operaciones en un único espacio: el condominio Syslog Cajamar. Ahora, contamos con 36 mil m² en una estructura totalmente segura y moderna.Aprovechamos ese cambio para implementar lo que hay de más innovador en logística: tecnología WMS, picking vertical automatizado, cuatro ambientes refrigerados, flota de vehículos eléctricos y el uso de cajas retornables. Más que hacer que los procesos sean excelentes, reafirmamos nuestro compromiso de cuidar cada vida, destacando la importancia de Cajamar para nuestra operación y para la salud de Brasil.
Por que estamos em Cajamar?
Why are we in Cajamar? - ¿Por qué estamos en Cajamar?
Nossa presença em Cajamar reflete mais de um século de compromisso com o desenvolvimento local e industrial. Investimos continuamente em tecnologia, inovação e capacitação para reduzir atritos, gerar oportunidades e impulsionar o progresso. Seguimos lado a lado com a comunidade, fortalecendo a economia, criando empregos e contribuindo para um futuro mais eficiente, sustentável e conectado. Porque onde há movimento, há SKF.
FABIO MATOS DIRETOR GERAL AUTOMOTIVO AUTOMOTIVE GENERAL DIRECTOR
SKF DO
BRASIL
Our presence in Cajamar reflects more than a century of commitment to local and industrial development. We continually invest in technology, innovation, and training to reduce friction, generate opportunities, and drive progress. We work side by side with the community, strengthening the economy, creating jobs, and contributing to a more efficient, sustainable, and connected future. Because where there’s movement, there’s SKF.
Nuestra presencia en Cajamar refleja más de un siglo de compromiso con el desarrollo local e industrial. Invertimos continuamente en tecnología, innovación y capacitación para reducir la fricción, generar oportunidades e impulsar el progreso. Seguimos al lado de la comunidad, fortaleciendo la economía, creando empleos y contribuyendo con un futuro más eficiente, sostenible y conectado. Porque donde hay movimiento, hay SKF.
DENIS HENRIQUE BIANCHINI
HEAD DE MANUFATURA BRASIL
HEAD OF MANAFACTURE BRAZIL
FÁBRICA / FACTORY CAJAMAR
DEPOIMENTOS
Testimonials - Deposiciones
Nossa parceria com a cidade de Cajamar vem de longa data, antes mesmo de 2020/2021, ano de inauguração do nosso principal polo produtivo, formado por 3 fábricas, além de um moderno Centro de Inovação, desde então promovendo desenvolvimento sustentável, capacitação, educação ambiental e geração de renda.
A parceria com a cidade tem sido fundamental na tomada de decisão para continuarmos investindo nesse grande potencial local.
DENIS B. RODRIGUES DIRETOR CEO DIRECTOR CEO
Our partnership with the city of Cajamar goes back a long way, even before 2020/2021, the year our main production hub opened, consisting of three factories, as well as a modern Innovation Center, which has since promoted sustainable development, training, environmental education, and income generation.
The partnership with the city has been fundamental in our decision-making process to continue investing in this great local potential.
Nuestra alianza con la ciudad de Cajamar comenzó hace mucho tiempo, incluso antes de 2020/ 2021, año de inauguración de nuestro principal polo productivo, formado por 3 fábricas, además de un moderno Centro de Innovación, que viene desde entonces promoviendo desarrollo sostenible, capacitación, educación ambiental y generación de renta.
La alianza con la ciudad ha sido fundamental en la toma de decisión para seguir invirtiendo en este gran potencial local.
Why are we in Barueri?
Por que estamos em Cajamar?
Porque estamos em Barueri?
Why are we in Cajamar? - ¿Por qué estamos en Cajamar?
O Grupo Nobel do Brasil está há 30 anos em crescimento constante em Cajamar, foi a primeira empresa a se instalar no Parque Empresarial Anhanguera. Contamos com 7 plantas fabris e um portfólio de mais de 600 produtos, atuando nos segmentos de domissanitários, alimentícios e agronegócio. Atualmente atendemos mais de 25 mil clientes no Brasil e no exterior. A escolha pela região deveu-se, principalmente, à logística, ao alto PIB per capita e ao elevado potencial de crescimento. Estamos muito satisfeitos em fazer parte dessa história.
Grupo Nobel do Brasil has been experiencing steady growth in Cajamar for 30 years, being the first company to establish itself in the Anhanguera Business Park. We have seven manufacturing plants and a portfolio of over 600 products, operating in the household cleaning, food, and agribusiness segments. We currently serve over 25,000 customers in Brazil and abroad. We chose the region primarily for its logistics, high per capita GDP, and significant growth potential. We are delighted to be part of this story.
El Grupo Nobel do Brasil está hace 30 años en crecimiento constante en Cajamar, fue la primera empresa a instalarse en el Parque Empresarial Anhanguera. Contamos con 7 plantas fabriles y un portafolio de más de 600 productos, actuando en los segmentos de limpieza del hogar, alimenticios y agroindustria. Actualmente atendemos a más de 25 mil clientes en Brasil y en el exterior. La elección de esa región fue debida, principalmente, a la logística, al alto PIB per capita y al elevado potencial de crecimiento. Estamos muy satisfechos de ser parte de esta historia.
Querido lector,
Cajamar se viene consolidando como una de las ciudades más progresistas del estado de São Paulo. Con un crecimiento planificado y centrado en la calidad de vida, la ciudad conquistó el Sello Oro de MEC, un reconocimiento nacional que comprueba su compromiso con la formación de base, la inversión en infraestructura escolar y la valorización de los profesionales del área.
Este destaque educacional es reflejo de una gestión pública eficiente y de inversiones continuas en infraestructura escolar, capacitación de los profesores y de proyectos que incentivan la permanencia de los alumnos en las escuelas, formando ciudadanos preparados para los desafíos del futuro.
Además de los avances en la educación, la ciudad se muestra cada vez más atractiva para empresas e inversores. Con localización privilegiada entre los principales ejes logísticos del país y una población en constante calificación, el municipio ofrece un ambiente favorable a la instalación de industrias, centros de distribución y proyectos innovadores.
Su planificación urbana aliada a la visión de futuro viene atrayendo grandes empresas a la ciudad e impulsando la economía local. Cajamar es hoy una ciudad que educa para transformar. Y transforma para seguir creciendo.
¡Aproveche la lectura!
Veronica Pereira Periodista
Dear Reader,
Cajamar has established itself as one of the most promising cities in the state of São Paulo. With planned growth and a focus on quality of life, the city has earned the MEC Gold Seal, a national recognition that demonstrates its commitment to basic education, investment in school infrastructure, and the appreciation of professionals in the field.
This educational prominence reflects efficient public management and continuous investment in school infrastructure, teacher training, and projects that encourage student retention, developing citizens prepared for the challenges of the future.
In addition to advances in education, the city has proven increasingly attractive to companies and investors. With a privileged location between the country’s main logistics hubs and a population constantly developing skills, the municipality offers a favorable environment for the establishment of industries, distribution centers, and innovative projects.
Its urban planning combined with a vision for the future has attracted large companies to the city and boosted the local economy. Cajamar is today a city that educates to transform. And transforms to continue growing.
Good Reading!
Veronica Pereira Journalist
Caro leitor,
Cajamar vem se consolidando como uma das cidades mais promissoras do estado de São Paulo. Com um crescimento planejado e foco em qualidade de vida, a cidade conquistou o Selo Ouro do MEC, um reconhecimento nacional que comprova o seu compromisso com a formação de base, o investimento em infraestrutura escolar e a valorização dos profissionais da área.
Esse destaque educacional é reflexo de uma gestão pública eficiente e de investimentos contínuos em infraestrutura escolar, capacitação dos professores e de projetos que incentivam a permanência dos alunos nas escolas, formando cidadãos preparados para os desafios do futuro.
Além dos avanços na educação, a cidade tem se mostrado cada vez mais atrativa para empresas e investidores. Com localização privilegiada entre os principais eixos logísticos do país e uma população em constante qualificação, o município oferece um ambiente favorável à instalação de indústrias, centros de distribuição e projetos inovadores.
Seu planejamento urbano aliado à visão de futuro vem atraindo grandes empresas à cidade e movimentando a economia local. Cajamar é hoje uma cidade que educa para transformar. E transforma para continuar crescendo.
Boa leitura!
Veronica Pereira Jornalista
ENTREVISTA
Sumário
São Paulo - Brasil
APRESENTAÇÃO DA CIDADE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
ENTREVISTA COM O PREFEITO
SAÚDE
EDUCAÇÃO
OBRAS
CULTURA & TURISMO
AÇÕES SOCIAIS
ESPORTES SEGURANÇA
Acreditamos em Cajamar
GLP 2-3; 20-21
HERDAL 75
LEROY MERLIN 26-27
NATURA 108; 96-97
NOBEL 80-81
PRELUDIO TURISMO 63
RICAM 107; 104-106
ROJEK 59; 48-49; SKF 55
SONDA 87
TAM AVIAÇÃO EXECUTIVA 4-5
VIVEO 35;42-43
Soluções otimizadas
O surgimento da cidade
A fundação da cidade de Cajamar está diretamente ligada à fábrica de cimento Cia Brasileira de Cimento Portland, pois o distrito que deu origem à cidade era composto basicamente pelos trabalhadores da companhia.
A fábrica de cimento se instalou ao lado da Estrada de Ferro Santos-Jundiaí, em Perus e grande parte de seus trabalhadores moravam no distrito de Água Fria, ainda pertencente a Santana de Parnaíba.
Através do Decreto Lei nº 14.334 de 1944, o distrito passou a denominar-se Cajamar. Por muito tempo os trabalhadores da fábrica de cimento operavam a estrada de ferro de Cajamar até Perus, que era o único meio de ligação entre Cajamar e a cidade de São Paulo.
Só em 18 de fevereiro de 1959 que Cajamar foi elevada à categoria de cidade pela Lei Estadual nº 5.285. Como o nome de Água Fria não poderia ser utilizado, já que existia outro local com a mesma denominação, o então secretário da prefeitura de Santana de Parnaíba, Antonio Branco, fez uma pesquisa e encontrou em um mapa antigo da região uma gleba de terras com o nome de “Cayamar”, para facilitar a pronúncia, ele decidiu trocar a letra “y” por “j”.
Já outra explicação para a escolha do nome da cidade fica por conta do fruto do araçazeiro, que é colorido e manchado e que na expressão indígena tem o nome de “cai-a-mar”.
Dados Gerais:
Emancipação: 18/02/1959
Território: 131,386 km²
Gentílico: Cajamarense
População: 92.689 de acordo com IBGE 2022
Distância da capital São Paulo: 30 km
Rodovias: Rodovia Anhanguera e Rodovia dos Bandeirantes.
Municípios limítrofes: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba e Pirapora do Bom Jesus.
The emergence of the city
The founding of the city of Cajamar is directly linked to the Cement Company Cia. Brasileira de Cimento Portland, as the district that gave rise to the city was composed primarily of the company’s workers.
The cement factory was located next to the SantosJundiaí Railroad in Perus, and a large portion of its workers lived in the Água Fria district, which was still part of Santana de Parnaíba.
By Decree Law No. 14.334 of 1944, the district was renamed Cajamar. For a long time, the cement factory workers operated the railroad from Cajamar to Perus, which was the only connection between Cajamar and the city of São Paulo.
It was only on February 18, 1959 that Cajamar was elevated to city status by State Law No. 5.285. Since the name Água Fria couldn’t be used, as there was another place with the same name, the then City Hall secretary of Santana de Parnaíba, Antonio Branco, conducted research and found a plot of land named “Cayamar” on an old map of the region. To make pronunciation easier, he decided to replace the letter “y” with “j.”
Another explanation for the city’s name is the fruit of the araçazeiro tree, which is colorful and spotted and, in the indigenous expression, is called “cai-a-mar.”
General Information:
Emancipation date: February 18, 1959
Territory: 131.386 km²
Gentilic: Cajamarense
Population: 292,689 according to IBGE 2022
Distance from the capital São Paulo: 30 km
Highways: Anhanguera Highway and Bandeirantes Highway.
Neighboring municipalities: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba, and Pirapora do Bom Jesus.
El surgimiento de la ciudad
La fundación de la ciudad de Cajamar está directamente vinculada a la fábrica de cemento Cia Brasileira de Cimento Portland, pues el distrito que dio origen a la ciudad estaba compuesto básicamente por los trabajadores de la compañía.
La fábrica de cemento se instaló al lado del Ferrocarril Santos-Jundiaí, en Perus y gran parte de sus trabajadores vivían en el distrito de Agua Fría, que todavía pertenecía a Santana de Parnaíba.
A través del Decreto Ley nº 14.334 de 1944, el distrito pasó a denominarse Cajamar. Por mucho tiempo los trabajadores de la fábrica de cemento operaban el ferrocarril de Cajamar hasta Perus, que era el único medio de entre Cajamar y la Ciudad de São Paulo.
Solo el 18 de febrero de 1959 Cajamar fue elevada a la categoría de ciudad por la Ley Provincial nº
5.285. Como el nombre de Agua Fría no podría ser utilizado, ya que había otro lugar con la misma denominación, el entonces secretario de la Municipalidad de Santana de Parnaíba, Antonio Branco, hizo una investigación y encontró en un mapa antiguo de la región un lugar de tierras con el nombre de “Cayamar”, para facilitar la pronunciación, decidió cambiar la letra “y” por “j”.
Ya otra explicación para la elección del nombre de la ciudad es el fruto do aracazeiro, que es colorido y manchado, que en la expresión indígena tiene el nombre de “cai-a-mar”.
Datos Generales:
Fecha de emancipación: 18/02/1959
Territorio: 131.386 km²
Gentilicio: cajamarense
Población: 92.689 habitantes (IBGE/2022)
Distancia de la capital, São Paulo: 30 km
Carreteras: Rodovia Anhanguera y Rodovia dos Bandeirantes.
Municipios limítrofes: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba y Pirapora do Bom Jesus.
GLP Brazil strengthens Cajamar as an efficient and sustainable logistics hub
With three logistics parks in the Cajamar region, GLP Brazil - a developer, operator and owner of logistics facilities now part of Ares Management Corporation - is helping to position the city as one of the main logistics centers in the state of São Paulo.
The three developments are located approximately 30 kilometers from São Paulo’s capital and offer easy access to the Anhanguera Highway - one of the most important logistics corridors in the state - and are just 20 kilometers from Rodoanel Mário Covas, which connects all major highways serving the São Paulo metropolitan area. The strategic location helps to enhance delivery efficiency and speed to state capital, as well as distribution to adjacent regions.
As of June 2025, GLP Brazil’s facilities in the Cajamar region totaled approximately 460 SQM of GLA and are mostly occupied by large companies, particularly in the e-commerce segment. These developments have received international LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) certification in recognition of the application of strong sustainability practices in construction.
The ESG (Environmental, Social, and Governance) principles help inform GLP Brazil’s operational processes across all project stages, from land acquisition to daily customer operations.
We believe these initiatives are enabling more efficient solutions and sustainable development for the Cajamar region.
GLP Brasil refuerza Cajamar como centro logístico eficiente y sostenible
Presente en la región de Cajamar con tres parques logísticos, GLP Brasil, de localización atractiva que desarrolla, opera y posee almacenes logísticos – que ahora es parte de Ares Management Corporation – contribuye para posicionar al municipio como uno de los principales centros logísticos del estado de São Paulo.
Los tres emprendimientos están a cerca de 30 km de la capital paulista y poseen fácil acceso a Rodovia Anhanguera – uno de los corredores logísticos más importantes del estado – y a aproximadamente 20 km de Rodoanel Mário Covas, que conecta las principales carreteras que pasan por la Gran São Paulo. La localización estratégica contribuye con la optimización y la agilidad de las entregas a la capital paulista, además de facilitar la distribución para regiones adyacentes.
Hasta junio de 2025, las instalaciones de GLP Brasil en la región de Cajamar suman 460 mil m² de área bruta alquilable y están, en su mayoría, ocupadas por grandes empresas, principalmente las del segmento de comercio electrónico. Estos emprendimientos recibieron la certificación internacional LEED (del inglés, Liderazgo en Design de Energía y Medio Ambiente) en reconocimiento a la aplicación de las buenas prácticas de sostenibilidad en la construcción.
Los principios ESG (del inglés Ambiental, Social y Gobernanza) orientan los procesos operacionales de GLP Brasil en todas las etapas de los proyectos, desde la adquisición del terreno hasta las operaciones diarias de los clientes.
Creemos que estas iniciativas proporcionan soluciones más eficientes y desarrollo sostenible para la región de Cajamar.
GLP Brasil reforça Cajamar como centro logístico eficiente e sustentável
Presente na região de Cajamar com três parques logísticos, a GLP Brasil, empresa desenvolvedora, operadora e proprietária de galpões logísticos – que agora é parte da Ares Management Corporation – contribui para posicionar o município como um dos principais centros logísticos do estado de São Paulo.
Os três empreendimentos estão a cerca de 30 km da capital paulista e possuem fácil acesso à Rodovia Anhanguera – um dos corredores logísticos mais importantes do estado – e a aproximadamente 20 km do Rodoanel Mário Covas, que conecta as principais rodovias que passam pela Grande São Paulo. A localização estratégica contribui para a otimização e a agilidade das entregas para a capital paulista, além de facilitar a distribuição para regiões adjacentes.
Até junho de 2025, as instalações da GLP Brasil na região de Cajamar somam 460 mil m² de área bruta locável e estão, em sua maioria, ocupadas por grandes empresas, sobretudo as do segmento de comércio eletrônico. Esses empreendimentos receberam a certificação internacional LEED (do inglês, Liderança em Design de Energia e Meio Ambiente) em reconhecimento à aplicação das boas práticas de sustentabilidade na construção.
Os princípios ESG (do inglês Ambiental, Social e Governança) orientam os processos operacionais da GLP Brasil em todas as etapas dos projetos, desde a aquisição do terreno até as operações diárias dos clientes.
Acreditamos que essas iniciativas proporcionam soluções mais eficientes e desenvolvimento sustentável para a região de Cajamar.
Campus de Tecnologia e Logística de Cajamar
A primeira faculdade pública de Cajamar, inaugurada no final do ano passado, era há muito aguardada pela população.
O Campus de Tecnologia e Logística Donizetti Aparecido Lima, que foi assim denominado em homenagem ao ex-vereador e secretário municipal (1961-2023), marca um avanço para a educação profissional cajamarense.
Essa é uma oportunidade única para a capacitação dos jovens da cidade e sua futura inserção no mercado de trabalho. Além dos cursos voltados para as áreas de tecnologia e logística, ele também está pronto para receber cursos na área esportiva, artes, laboratórios de game, robótica e um live studio.
Localizado na Rua José Marques Ribeiro, 7195, no bairro Portal dos Ipês, em Polvilho, o campus conta com três edificações: o prédio principal, um teatro e uma quadra de esportes.
Sistema “Aprova Cajamar”
O sistema “Aprova Cajamar” é um sistema digital de tramitação de projetos e alvarás da prefeitura de Cajamar.
Destinado, principalmente, aos profissionais de arquitetura, engenharia, técnicos e servidores públicos, a plataforma pretende agilizar o processo para a autorização de construções na cidade.
O sistema será operado pela empresa Geopixel Inteligência Municipal, especializada em soluções digitais para a gestão pública. O lançamento do sistema “Aprova Cajamar” foi realizado no mês de junho, no auditório do Complexo de Saúde “Dr. Antônio João Abdalla”.
“Em Dia Cajamar”
O Programa de recuperação fiscal da prefeitura de Cajamar disponibiliza até 100% de desconto em juros e multas oriundas do tempo do débito. Além do parcelamento da dívida realizada.
Essa é uma excelente oportunidade para o cidadão regularizar seu débito com o município. São negociáveis débitos de taxas como o IPTU e ISS, entre outros tributos, com prazo até o mês de setembro para regularizar a sua situação.
Cajamar Technology and Logistics Campus
Cajamar’s first public college, which opened late last year, has been long awaited by the community.
The Donizetti Aparecido Lima Technology and Logistics Campus, named after the former councilman and municipal secretary (1961-2023), marks a breakthrough for professional education in Cajamar.
This is a unique opportunity for the training of the city’s young people and their future entry into the job market. In addition to technology and logistics courses, it is also ready to host courses in sports, arts, gaming labs, robotics, and a live studio.
Located at 7195 Rua José Marques Ribeiro, in the Portal dos Ipês neighborhood of Polvilho, the campus has three buildings: the main building, a theater, and a sports court.
“Aprova Cajamar” System
The “Aprova Cajamar” system is a digital system for processing projects and permits from the Cajamar City Hall.
Primarily aimed at architecture, engineering, technical, and public service professionals, the platform aims to streamline the process for authorizing construction in the city.
The system will be operated by Geopixel Inteligência Municipal, a company specializing in digital solutions for public management. The “Aprova Cajamar” system was launched in June in the auditorium of the “Dr. Antônio João Abdalla” Health Complex.
“Em Dia Cajamar” (Cajamar Up to Date)
The Cajamar City Hall’s Tax Recovery Program offers up to 100% discounts on interest and fines incurred during the debt period. This program also offers installment payments.
This is an excellent opportunity for citizens to settle their debts with the municipality. Debts related to taxes such as IPTU (property tax), ISS (services), and other taxes are negotiable, with a deadline of September to settle their situation.
Campus de Tecnología y Logística de Cajamar
La primera facultad pública de Cajamar, inaugurada a fines del año pasado, era hace mucho esperada por la población.
El Campus de Tecnología y Logística Donizetti Aparecido Lima, que denominaron así en homenaje al ex concejal y secretario municipal (1961-2023), marca un avance para la educación profesional de Cajamar.
Esta es una oportunidad única para la capacitación de los jóvenes de la ciudad y su futura inserción en el mercado de trabajo. Además de los cursos dirigidos a las áreas de tecnología y logística, él también está preparado para recibir cursos en el área deportiva, artes, laboratorios de game, robótica y un live studio.
Localizado en Rua José Marques Ribeiro, 7195, en el barrio Portal dos Ipes, en Polvilho, el campus cuenta con tres edificios: el edificio principal, un teatro y una cancha de deportes.
Sistema “Aprueba Cajamar”
El sistema “Aprueba Cajamar” es un sistema digital de tramitación de proyectos y permisos de la Municipalidad de Cajamar.
Destinado, principalmente, a los profesionales de arquitectura, ingeniería, técnicos y funcionarios públicos, la plataforma pretende agilizar el proceso para la autorización de construcciones en la ciudad.
El sistema será operado por la empresa Geopixel Inteligencia Municipal, especializada en soluciones digitales para la gestión pública. El lanzamiento del sistema “Aprueba Cajamar” se realizó el mes de junio, en el auditorio del Complejo de Salud “Dr. Antonio João Abdalla”.
“Al Día Cajamar”
El Programa de recuperación fiscal de la Municipalidad de Cajamar ofrece hasta el 100% de descuento en intereses y multas provenientes del tiempo de la deuda. Además de la división en cuotas de la deuda realizada.
Esta es una excelente oportunidad para que el ciudadano regularice su deuda con el municipio. Son negociables las deudas de tasas como el IPTU e ISS, entre otros tributos, con plazo hasta el mes de septiembre para regularizar su situación.
Leroy Merlin: Inovação
que transforma o jeito de construir e viver
Com 27 anos de presença no Brasil, a Leroy Merlin inaugurou sua primeira unidade em São Bernardo do Campo (SP) e, desde então, expandiu sua atuação por diversas regiões do país. Hoje, a marca é reconhecida como uma das maiores redes de varejo de construção, acabamento, decoração e jardinagem.
Desde a abertura da sua primeira loja em 1998, a Leroy Merlin vem conquistando a con-
fiança dos brasileiros ao oferecer soluções completas, que integram produtos, projetos personalizados e serviços de instalação para entregar reformas e ambientes prontos ao cliente além de uma experiência de compra inspiradora, que motiva as pessoas a transformarem seus projetos em realidade.
Guiada pela visão de transformar o habitat de todos, a Leroy Merlin acredita que cada espaço pode expressar bem-estar, sustentabilidade e inovação. Por isso, investe continuamente em tecnologia, pessoas e processos que garantem excelência em cada etapa — da escolha do produto à entrega final.
Um dos grandes exemplos desse compromisso é a Inovação na Logística.
Centro de Distribuição Leroy Merlin Cajamar: tecnologia, eficiência e inovação que movimentam o Brasil
Localizado estrategicamente em Cajamar (SP), o Centro de Distribuição da Leroy Merlin é o coração logístico da operação da marca no país. Com uma área construída de mais 120 mil m², o espaço foi projetado para garantir eficiência, agilidade e sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos.
Dotado de infraestrutura moderna, o CD conta com mais de 130 docas operacionais, pé-direito de 12 metros e sistemas avançados de segurança e armazenamento, assegurando o manuseio preciso e seguro de milhares de produtos que abastecem as 53 lojas da Leroy Merlin no Brasil.
Mais do que um polo de distribuição, o Centro de Distribuição de Cajamar representa o compromisso da Leroy Merlin com a inovação.
O investimento em automação logística, especialmente com a implantação do Sorter de Cerâmica, trouxe ganhos expressivos em eficiência e qualidade. Essa tecnologia de ponta automatiza a triagem e separação de peças, resultando em redução do tempo de expedição, diminuição de avarias e maior agilidade nas entregas, principalmente em produtos delicados, como os revestimentos cerâmicos. Além disso, o sistema contribui para um ambiente de trabalho mais seguro e ergonômico, ao eliminar tarefas repetitivas e pesadas, reduzindo o desgaste físico e o risco de acidentes.
O CD de Cajamar é mais do que um ponto estratégico no mapa logístico: é a prova de que a Leroy Merlin inova para transformar o futuro da construção, conectando tecnologia, pessoas e propósito.
O centro também reflete o compromisso da Leroy Merlin com o desenvolvimento regional e a geração de empregos, impulsionando a economia local.
Leroy Merlin, construindo a vida com você
Kauãn Berto Prefeito de Cajamar
O senhor foi um dos prefeitos mais bem votados do estado de São Paulo, obtendo 92% dos votos válidos na última eleição. O que o levou a ingressar na vida pública e almejar o cargo de prefeito de Cajamar?
“Desde pequeno, sempre fui muito ativo na vida pública. Aos oito anos, comecei a acompanhar meu pai nas sessões da Câmara e já me interessava pelos acontecimentos e pelas necessidades da nossa cidade. Aos 12 anos, criei meu primeiro portal de notícias de Cajamar, mostrando interesse em acompanhar e divulgar as causas municipais. Com o tempo, fiquei cada vez mais envolvido e, aos 18 anos, assumi o cargo de secretário de Comunicação do município, buscando sempre trazer inovações e melhorias para
a cidade. Essa trajetória de dedicação e proximidade com Cajamar fez nascer em mim o desejo de assumir a prefeitura e transformar esse comprometimento em ações concretas que beneficiem todos os cidadãos.”
O prefeito é o mais jovem ocupante do cargo que Cajamar já teve. De que forma a juventude pode ser uma aliada na vida pública e quais desafios ela traz?
“A juventude me trouxe energia, disposição para inovar e coragem para enfrentar desafios. Estar mais próximo das novas tendências, da tecnologia e das demandas da população permite que possamos tomar decisões mais ágeis e conectadas com as neces-
sidades de todos. Claro que ser jovem também exige provar constantemente capacidade de liderança e experiência, mas acredito que a vontade de fazer e a transparência nas ações superam qualquer desafio.”
O que os cajamarenses podem esperar, em termos de novos projetos e ações ainda para este ano, bem como para os próximos anos da sua gestão? Quais são os principais pontos que o senhor enxerga como prioridade de seu mandato?
“Quando assumi a prefeitura, meu compromisso foi claro: transformar Cajamar e acabar de vez com as questões da saúde que sempre marcaram a cidade. Por isso, estamos investindo em um atendimento de qualidade, com a ampliação de vagas para consultas e exames, mais profissionais e equipamentos modernos. Além da saúde, a segurança é prioridade: ampliamos o efetivo da Guarda Municipal, implantamos novas tecnologias e fortalecemos as ações de prevenção, garantindo mais proteção para nossas famílias. E, claro, a infraestrutura segue avançando, com pavimentação de ruas, até mesmo nas áreas rurais do município, incluindo a iluminação em LED, proporcionando melhores condições de vida aos moradores. Até o final deste ano e nos próximos anos, os cajamarenses poderão ver resultados concretos que mudam a vida da população e fazem da nossa cidade um lugar mais seguro, moderno e acolhedor para todos.”
O novo Complexo de Saúde é um moderno equipamento de atendimento especializado à população. Qual a importância de ter um espaço como esse na cidade e o que pode se esperar para o futuro?
“O Complexo de Saúde representa um marco no atendimento à população de Cajamar. Ele centraliza serviços especializados, reduz filas e facilita o acesso a exames e consultas. Para o futuro, queremos que este espaço seja referência regional, trazendo cada vez mais serviços, profissionais capacitados e tecnologia de ponta, garantindo cuidado de qualidade e humanizado para todos os cidadãos.”
Qual a mensagem que o senhor quer deixar para a grande parte da população que confiou no seu trabalho elegendo-o prefeito da cidade?
“Quero agradecer profundamente a cada cajamarense que confiou no nosso trabalho. Essa confiança nos motiva a continuar atuando com dedicação, transparência e responsabilidade. Meu compromisso é não medir esforços para transformar Cajamar em uma cidade de referência, como já estamos nos tornando nas áreas da saúde, educação e segurança. Procuro estar sempre atento às demandas da população e, além de dar continuidade aos projetos em andamento, nos empenhamos constantemente para atender às reivindicações que surgem. Essa parceria com a população é a base de cada conquista que alcançamos e de todas as que ainda vamos alcançar.”
INTERVIEW WITH THE MAYOR
Kauãn Berto Mayor of Cajamar
You were one of the most voted mayors in the state of São Paulo, receiving 92% of the valid votes in the last election. What led you to enter public life and pursue the position of mayor of Cajamar?
“Since I was a child, I’ve always been very active in public life. At eight, I began accompanying my father to City Council sessions and was already interested in the events and needs of our city. At 12, I created my first Cajamar news portal, demonstrating my interest in following and publicizing municipal causes. Over time, I became increasingly involved and, at 18, took on the role of Municipal Department of Commu-
nication, always striving to bring innovation and improvements to the city. This trajectory of dedication and closeness to Cajamar inspired me to take over as mayor and translate this commitment into concrete actions that benefit all citizens.”
You are the youngest person in Cajamar’s history to hold this office. How can youth be allies in public life, and what challenges do they pose?
“Youth has given me energy, a willingness to innovate, and the courage to face challenges. Being more aware of new trends, technology, and the demands of the population allows us to make more agile decisions that are aligned with everyone’s
needs. Of course, being young also requires constantly demonstrating leadership skills and experience, but I believe that the will to act and transparency in actions overcome any challenge.”
What can Cajamar residents expect in terms of new projects and initiatives for this year, as well as for the coming years of your administration? What are the main priorities for your term?
“When I took office as mayor, my commitment was clear: to transform Cajamar and put an end to the health issues that have always plagued the city. Therefore, we are investing in quality care, with increased appointment and exam slots, more professionals, and modern equipment. Beyond health, safety is a priority: we have expanded the Municipal Guard, implemented new technologies, and strengthened prevention efforts, ensuring greater protection for our families. And, of course, infrastructure continues to advance, with paved streets, even in rural areas of the municipality, including LED lighting, providing better living conditions for residents. By the end of this year and in the coming years, Cajamar residents will see concrete results that will change the lives of the population and make our city a safer, more modern, and more welcoming place for all.”
The new Health Complex is a modern facility providing specialized care to the population. How important is it to have a space like this in the city, and what can we expect for the future?
“The Health Complex represents a milestone in serving the population of Cajamar. It centralizes specialized services, reduces waiting times, and facilitates access to exams and appointments. In the future, we want this facility to become a regional reference, offering increasingly more services, trained professionals, and cutting-edge technology, ensuring quality and humane care for all citizens.”
What message do you want to leave for the large part of the population who trusted in your work by electing you mayor of the city?
“I want to deeply thank each and every Cajamar resident who has placed their trust in our work. This trust motivates us to continue acting with dedication, transparency, and responsibility. I am committed to sparing no effort to transform Cajamar into a benchmark city, as we are already becoming in the areas of health, education, and security. I strive to always be attentive to the needs of the population, and in addition to continuing ongoing projects, we constantly strive to meet emerging demands. This partnership with the population is the foundation of every achievement we have achieved and all those we will achieve in the future.”
Kauãn Berto Alcalde de Cajamar
Usted fue uno de los Alcaldes más votados del estado de São Paulo, obteniendo el 92% de los votos válidos en la última elección.
¿Qué lo llevó a ingresar en la vida pública y desear el cargo de Alcalde de Cajamar?
“Desde pequeño, siempre fui muy activo en la vida pública. Con ocho años de edad, comencé a acompañar a mi padre a las sesiones de la Cámara y ya me interesaba por lo que sucedía y por las necesidades de nuestra ciudad. Con 12 años de edad, realicé mi primer portal de noticias de Cajamar, mostrando interés en seguir y divulgar las causas municipales. Con el paso del tiempo, me interesé cada vez más y, con 18 años, asumí el cargo de secretario de Comunicación del Municipio, buscando siempre traer
innovaciones y mejoras a la ciudad. Esta trayectoria de dedicación y proximidad con Cajamar me llevo a desear asumir la Municipalidad y transformar este compromiso en acciones concretas que beneficien a todos los ciudadanos.”
El Alcalde es el más joven en ese cargo que Cajamar ya tuvo. ¿De qué forma la juventud puede ser una aliada en la vida pública y qué desafíos esta le trae?
“La juventud me trajo energía, disposición para innovar y coraje para enfrentar desafíos. Estar más próximo de las nuevas tendencias, de la tecnología y de las demandas de los habitantes, permite que podamos tomar decisiones más ágiles y vinculadas
a las necesidades de todos. Claro que ser joven también exige comprobar constantemente la capacidad de liderazgo y experiencia, pero creo que las ganas de hacer y la transparencia en las acciones superan cualquier desafío.”
¿Qué pueden esperar los cajamarenses, en términos de nuevos proyectos y acciones todavía para este año, así como para los próximos años de su gestión? ¿Cuáles son los principales puntos que cree que son prioridad en su mandato?
“Cuando asumí la Municipalidad, mi compromiso fue claro: transformar Cajamar y solucionar de una vez por todas las cuestiones de la salud, lo que siempre se ha hecho en la ciudad. Por esto, estamos invirtiendo en una atención de calidad, con la ampliación de vacantes para consultas y exámenes, más profesionales y equipos modernos. Además de la salud, la seguridad es una prioridad: ampliamos la cantidad de Guardias Municipales, implantamos nuevas tecnologías y fortalecemos las acciones de prevención, garantizando más protección a nuestras familias. Y por supuesto, la infraestructura sigue avanzando, con la pavimentación de calles, incluso en las áreas rurales del municipio, incluyendo la iluminación de LED, proporcionando mejores condiciones de vida a los habitantes. Hasta fines de este año y en los próximos años, los cajamarenses podrán ver resultados concretos que cambia la vida de los habitantes y hacen que nuestra ciudad sea un lugar más seguro, moderno y acogedor para todos.”
El nuevo Complejo de Salud es un moderno equipo de atención especializada a los habitantes. ¿Cuál
es la importancia de tener un espacio como este en la ciudad y lo que se puede esperar para el futuro?
“El Complejo de Salud representa un hito en le atención a los habitantes de Cajamar. Este centraliza servicios especializados, reduce filas y facilita el acceso a exámenes y consultas. Para el futuro, queremos que este espacio sea referencia regional, trayendo cada vez más servicios, profesionales capacitados y tecnología de punta, garantizando la atención de calidad y humanizada a todos los ciudadanos.”
¿Cuál es el mensaje que desea dejarle a la gran parte de habitantes que confió en su trabajo eligiéndolo Alcalde de la ciudad?
“Quiero agradecer profundamente a cada cajamarense que confió en nuestro trabajo. Esta confianza nos motiva a seguir actuando con dedicación, transparencia y responsabilidad. Mi compromiso es no medir esfuerzos para transformar Cajamar en una ciudad de referencia, como ya lo estamos haciendo, en las áreas da salud, educación y seguridad. Busco estar siempre atento a las demandas de los habitantes y, además de dar continuidad a los proyectos en marcha, nos empeñamos constantemente en atender a las reivindicaciones que surgen. Esta alianza con la población es la base de cada conquista que alcanzamos y de todas las que aún alcanzaremos.”
O
aniversário de Cajamar foi
marcado por importantes avanços, que foram motivos de ainda mais comemoração.
Cajamar’s anniversary was marked by important progress, which was cause for even more celebration.
En el aniversario de Cajamar se mostraron importantes avances, que fueron motivos de mucho más conmemoración.
No dia 18 de fevereiro, aniversário da cidade, 250 títulos de propriedade foram entregues aos moradores da Vila Planalto, no distrito Polvilho, em cerimônia realizada na praça José Rodrigues do Nascimento, em frente à prefeitura.
Desde 2019, mais de seis mil escrituras foram entregues, com a estimativa de que mais cinco mil sejam concedidas nos próximos anos, através do programa de regularização fundiária Casa Legal.
Além disso, o contrato para o início das aulas no Campus de Tecnologia e Logística Donizetti Aparecido de Lima foi assinado, permitindo que a operação do novo espaço começasse a todo vapor, um marco na educação e no desenvolvimento da cidade.
Parabéns, Cajamar! O futuro já começou!
On February 18th, the city’s anniversary, 250 property titles were delivered to residents of Vila Planalto, in the Polvilho district, in a ceremony held at José Rodrigues do Nascimento Square, in front of City Hall.
Since 2019, more than six thousand deeds have been delivered, with an estimated five thousand more to be granted in the coming years through the Casa Legal land regularization program.
In addition, the contract for the start of classes at the Donizetti Aparecido de Lima Technology and Logistics Campus was signed, allowing the new facility to begin full-steam operations, a milestone in the city’s education and development.
Congratulations, Cajamar! The future has already begun.!
El día 18 de febrero, aniversario de la ciudad, se entregaron 250 títulos de propiedad a los habitantes de Vila Planalto, en el distrito de Polvilho, en ceremonia realizada en la plaza José Rodrigues do Nascimento, frente a la Municipalidad.
Desde 2019, se entregaron más de seis mil escrituras, con la estimativa de que cinco mil más se concedan en los próximos años, a través del programa de regularización de terrenos Casa Legal.
Además, se firmó el contrato para inicio de las clases en el Campus de Tecnología y Logística Donizetti Aparecido de Lima, permitiendo que la operación del nuevo espacio se iniciase a todo vapor, un hito en la educación y en el desarrollo de la ciudad.
¡Felicitaciones, Cajamar, el futuro ya comenzó!
pedidos/dia
Cajamar alcança o 1º lugar em acesso à saúde no Ranking de Competitividade dos Municípios
Destaque no Ranking de Competitividade dos Municípios no estado de São Paulo, Cajamar ocupa a primeira colocação no quesito “Acesso à Saúde”.
Esse quesito avalia indicadores como: atendimento pré-natal, cobertura da atenção primária, cobertura de saúde suplementar e cobertura vacinal.
Já no cenário nacional, a cidade ocupa a 4ª colocação, o que evidencia o elevado nível da saúde oferta-
da aos cajamarenses. Além desse comprometimento com a saúde pública, a cidade também apresentou excelentes índices em: inovação, dinamismo econômico e acesso à educação.
Essa melhoria pode ser observada pelo avanço de posições que a cidade alcançou em relação a 2023. Cajamar subiu 17 posições, passando a ocupar o 73º lugar entre os municípios brasileiros.
Inauguração do Complexo de Saúde
No final do ano passado, Cajamar inaugurou o Complexo de Saúde Dr. Antônio João Abdalla.
É um moderno complexo de serviços de saúde instalado na cidade. Reunindo diversas especialidades em um único local, o prédio transformou o atendimento na área da saúde no município.
Com recursos oriundos da prefeitura de Cajamar, o Complexo ainda conta com o Centro Especializado em Reabilitação Física e Intelectual (CER II), que realiza tratamentos voltados ao Transtorno do Espectro Autista (TEA) e hidroterapia; o Centro de Apoio Diagnóstico, que realiza exames de raio-x, ultrassonografia e mamografia; o Centro de Referência à Saúde da Mulher, Criança e Adolescente e o Núcleo de Atenção às Vítimas de Violência Sexual, além de realizar exames de ressonância magnética e serviços de hemodiálise e odontologia especializada.
Novos leitos de UTI no Hospital Municipal
O Hospital Municipal de Cajamar (HMC) agora conta com 10 novos leitos de UTI modernos e de alta tecnologia.
Com essa ampliação, a cidade reafirma seu comprometimento com a saúde pública municipal. Com esses novos leitos, o HMC tem a sua capacidade de atendimento ampliada, favorecendo toda a população.
Novas ambulâncias
Cajamar recebeu 11 novas ambulâncias para atendimento à população. Com a frota renovada, os bairros mais distantes como Ponunduva, Lago Azul, Vau Novo e Km 43 agora terão o atendimento agilizado.
Cajamar Ranks 1st in Access to Healthcare in the Municipal Competitiveness Ranking
A highlight in the Municipal Competitiveness Ranking of the state of São Paulo, Cajamar ranks first in the “Access to Healthcare” category.
This category evaluates indicators such as prenatal care, primary care coverage, supplemental health coverage, and vaccination coverage.
Nationally, the city ranks 4th, demonstrating the high level of healthcare offered to Cajamar residents. In addition to this commitment to public health, the city also achieved excellent performance in innovation, economic dynamism, and access to education.
This improvement is evident in the city’s improved rankings compared to 2023. Cajamar rose 17 positions, ranking 73rd among Brazilian municipalities.
Inauguration of the Health Complex
At the end of last year, Cajamar opened the Dr. Antônio João Abdalla Health Complex.
It is a modern health services complex located in the city. Bringing together several specialties in a single location, the building has transformed healthcare in the municipality.
With funding from the Cajamar city government, the Complex also houses the Specialized Center for Physical and Intellectual Rehabilitation (CER II), which provides treatments for Autism Spectrum Disorder (ASD) and hydrotherapy; the Diagnostic Support Center, which performs x-rays, ultrasounds, and mammograms; the Reference Center for Women’s, Children’s, and Adolescent Health; and the Center for Support for Victims of Sexual Violence, in addition to performing MRI scans and providing hemodialysis and specialized dentistry services.
New ICU Beds at the Municipal Hospital
Cajamar Municipal Hospital (HMC) now has 10 new, modern, high-tech ICU beds.
With this expansion, the city reaffirms its commitment to municipal public health. With these new beds, HMC has expanded its care capacity, benefiting the entire population.
New ambulances
Cajamar received 11 new ambulances to serve the population. With the renewed fleet, more remote neighborhoods like Ponunduva, Lago Azul, Vau Novo, and Km 43 will now have faster service.
Cajamar
alcanza e
1er lugar en acceso a
la
salud en el Ranking de Competitividad de los Municipios
Destaque en el Ranking de Competitividad de los Municipios en el Estado de São Paulo, Cajamar ocupa el primer lugar en el ítem “Acceso a la Salud”.
Este punto evalúa indicadores como: atención prenatal, cobertura de la atención primaria, cobertura de salud suplementaria y cobertura de vacunación.
Ya en el escenario nacional, la ciudad ocupa la 4ª colocación, lo que demuestra el elevado nivel de la
salud ofrecida a los cajamarenses (habitantes de la ciudad de Cajamar). Además de este compromiso con la salud pública, la ciudad también presentó excelentes índices en: innovación, dinamismo económico y acceso a la educación.
Esta mejora se puede observar por el avance de posiciones que la ciudad alcanzó en relación a 2023. Cajamar subió 17 posiciones, pasando a estar en el 73º lugar entre los municipios brasileños.
Inauguración del Complejo de Salud
A fines del año pasado, Cajamar inauguró el Complejo de Salud Dr. Antonio João Abdalla.
Es un moderno complejo de servicios de salud instalado en la ciudad. Reuniendo diversas especialidades en un único lugar, el edificio transformó la atención en el área de la salud en el municipio.
Con recursos provenientes de la Municipalidad de Cajamar, el Complejo además cuenta con el Centro Especializado en Rehabilitación Física e Intelectual (CER II), que realiza tratamientos especializados para poseedores del Trastorno del Espectro Autista (TEA) e hidroterapia; el Centro de Apoyo Diagnóstico, que realiza exámenes de Rayo-X, ultrasonografía y mamografía; el Centro de Referencia de la Salud de la Mujer, Niños y Adolescentes y el Núcleo de Atención a Víctimas de Violencia Sexual, además de realizar exámenes de resonancia magnética y servicios de hemodiálisis y odontología especializada.
Nuevos lechos de UTI en el Hospital Municipal
El Hospital Municipal de Cajamar (HMC) ahora cuenta con 10 nuevos lechos de UTI modernos y de alta tecnología.
Con esta ampliación, la ciudad reafirma su compromiso con la salud pública municipal. Con estos nuevos lechos, el HMC tiene ampliada su capacidad de atención, favoreciendo a toda la población.
Nuevas ambulancias
Cajamar tiene ahora 11 ambulancias nuevas para atender a la población. Con la flota renovada, los barrios más distantes como Ponunduva, Lago Azul, Vau Novo y Km 43 ahora tendrán la atención agilizada.
Cajamar consolidates itself as a healthcare
logistics hub in Brazil
Viveo, a leading healthcare ecosystem, has concentrated part of its operations in Cajamar, São Paulo, one of the country’s main logistics hubs. In July 2024, it opened its largest distribution center, the result of a R$40 million investment.
At 36,000 m², the space expanded its order and delivery capacity, handling more than 4 million packages per month and generating more than 600 direct jobs. Its location, close to the capital and major highways, has been essential for outflow. “Cajamar is strategic. The unification of the centers and new technologies have brought significant gains,” says Luiz Augusto Silva, VP of Operations at Viveo.
The center features automated vertical warehouses, which increased operational efficiency by 60% and streamlined sorting and shipping. After one year, it is already processing 1,200 to 2,500 orders per day.
The overhaul of the logistics network and systemic integration have reduced delivery times, minimizing impacts. Viveo’s fleet now exceeds 400 vehicles, 90 of which are located in Cajamar, including 100% electric models that have been in operation for over two years. With this structure, the company reaches every region of Brazil, strengthening its nationwide reach.
These advances reinforce the company’s purpose of “Caring for Every Life,” making logistics a competitive differentiator for the sector.
About Viveo
Viveo brings together companies operating in everything from product manufacturing to pharmaceutical distribution and inventory management. Its purpose is to care for every life, simplifying the sector and expanding access. The ecosystem includes Mafra, Tecnocold, Prevena, Cremer, Neve, Heathlog, Mafra Especialidades, Humania, Insuma, and brands such as Topz, Piquitucho, and FeelClean.
Cajamar consolidates itself as a healthcare logistics hub in Brazil
Viveo, a leading healthcare ecosystem, has concentrated part of its operations in Cajamar, São Paulo, one of the country’s main logistics hubs. In July 2024, it opened its largest distribution center, the result of a R$40 million investment.
At 36,000 m², the space expanded its order and delivery capacity, handling more than 4 million packages per month and generating more than 600 direct jobs. Its location, close to the capital and major highways, has been essential for outflow. “Cajamar is strategic. The unification of the centers and new technologies have brought significant gains,” says Luiz Augusto Silva, VP of Operations at Viveo.
The center features automated vertical warehouses, which increased operational efficiency by 60% and streamlined sorting and shipping. After one year, it is already processing 1,200 to 2,500 orders per day.
The overhaul of the logistics network and systemic integration have reduced delivery times, minimizing impacts. Viveo’s fleet now exceeds 400 vehicles, 90 of which are located in Cajamar, including 100% electric models that have been in operation for over two years. With this structure, the company reaches every region of Brazil, strengthening its nationwide reach.
These advances reinforce the company’s purpose of “Caring for Every Life,” making logistics a competitive differentiator for the sector.
About Viveo
Viveo brings together companies operating in everything from product manufacturing to pharmaceutical distribution and inventory management. Its purpose is to care for every life, simplifying the sector and expanding access. The ecosystem includes Mafra, Tecnocold, Prevena, Cremer, Neve, Heathlog, Mafra Especialidades, Humania, Insuma, and brands such as Topz, Piquitucho, and FeelClean.
Cajamar se consolida como polo logístico da saúde no Brasil
A Viveo, ecossistema líder em saúde, concentrou parte de suas operações em Cajamar-SP, um dos principais polos logísticos do país. Em julho de 2024, inaugurou seu maior centro de distribuição, resultado de investimento de R$ 40 milhões.
Com 36 mil m², o espaço ampliou a capacidade de pedidos e entregas, movimentando mais de 4 milhões de volumes ao mês e gerando mais de 600 empregos diretos. A localização, próxima à capital e às principais rodovias, tem sido essencial para o escoamento. “Cajamar é estratégico. A unificação dos centros e as novas tecnologias trouxeram ganhos significativos”, afirma Luiz Augusto Silva, VP de Operações da Viveo.
O centro conta com armazéns verticais automatizados, que aumentaram em 60% a eficiência operacional e trouxeram agilidade à separação e expedição. Após um ano, já processa de 1,2 a 2,5 mil pedidos por dia.
A revisão da malha logística e a integração sistêmica reduziram prazos de entrega, minimizando impactos. A frota da Viveo supera 400 veículos, sendo 90 em Cajamar, incluindo modelos 100% elétricos em operação há mais de dois anos. Com essa estrutura, a companhia alcança todas as regiões do Brasil, reforçando sua capilaridade nacional.
Esses avanços fortalecem o propósito de “Cuidar de Cada Vida”, tornando a logística um diferencial competitivo para o setor.
Sobre a Viveo
A Viveo reúne empresas que atuam da fabricação de produtos à distribuição de medicamentos e gestão de estoque. Seu propósito é cuidar de cada vida, simplificando o setor e ampliando o acesso. Fazem parte do ecossistema: Mafra, Tecnocold, Prevena, Cremer, Neve, Heathlog, Mafra Especialidades, Humania, Insuma e as marcas como Topz, Piquitucho e FeelClean.
Educação cajamarense é destaque no cenário nacional
Cajamar recebeu o Selo Ouro Criança Alfabetizada do Ministério da Educação (MEC), em reconhecimento pelo seu compromisso com a educação infantil.
Essa premiação é um reconhecimento da qualidade do ensino público ofertado na cidade. Com políticas públicas inovadoras no setor e uma excelente infraestrutura dos prédios educacionais, a educação municipal só melhora a cada dia.
Outros fatores decisivos para a excelente qualidade do ensino municipal são a implantação do Sistema Cajamar de Ensino e a implantação dos Colégios do Futuro.
Cajamar recebeu o Prêmio de Excelência Educacional
Novamente a qualidade da educação pública de Cajamar ganha destaque. Dessa vez, com o recebimento do Prêmio de Excelência Educacional.
Quatro escolas da cidade alcançaram as metas do Índice de Eficiência Educacional (IEE), destacando-se no Sistema de Avaliação de Rendimento Escolar do estado de São Paulo (SARESP). São elas: EMEB Iran Gonçalves Carnaúba, EMEB Maria Elce Martins Bertelle, EMEB Professora Ione Ferreira Couto da Silva e EMEB Vereador Realino.
A premiação ocorreu no Memorial da América Latina, na cidade de São Paulo e contou com a presença do governador Tarcísio de Freitas, representantes dos 470 municípios premiados e outras autoridades.
Centro de Apoio Educacional Especializado de Jordanésia
Recentemente, a prefeitura de Cajamar inaugurou a segunda unidade do Centro de Apoio Educacional Especializado (CAEE), de Jordanésia.
Com essa nova unidade, o atendimento especializado foi ampliado no município, contribuindo para a inclusão e a melhoria na aprendizagem dos alunos. Os CAEEs são destinados ao atendimento dos alunos com deficiência e transtorno do desenvolvimento, matriculados na rede municipal de ensino.
A nova unidade da Jordanésia está localizada na Rua Vereador Joaquim Soares de Araújo, 133. O novo espaço conta com recepção, cozinha, salas de reunião e de atendimento aos pais, direção, coordenação, fisioterapia, terapia ocupacional e mais cinco salas de atendimentos especializados.A equipe de atendimento contempla profissionais como psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, psicopedagogo e neurologista, entre outros.
Novas unidades escolares
Com o propósito de investir cada vez mais em educação de qualidade, a prefeitura de Cajamar inaugurou recentemente novas unidades escolares.
Como os Colégios do Futuro: EMEB Professora Lúcia Maria de Carvalho e EMEB Bianca Helen Behen Silva, que atendem cerca de 400 crianças de 0 a 5 anos, no Portal dos Ipês e em Jordanésia, respectivamente.
Essas unidades contam com salas de aula, refeitório, lactário, espaço de lazer e um playground, além de salas de gestão, banheiros, solários, despensa, cozinha, fraldário, sala multiuso, almoxarifado, sala de reuniões e um amplo pátio para atividades recreativas.
Cajamar’s education is a highlight on the national scene
Cajamar received the Gold Seal for Literate Children from the Ministry of Education (MEC), in recognition of its commitment to early childhood education. This award recognizes the quality of public education offered in the city. With innovative public policies in this sector and excellent infrastructure in educational buildings, municipal education continues to improve every day.
Other decisive factors for the excellent quality of municipal education are the implementation of the Cajamar Education System and the Schools of the Future.
Cajamar received the Educational Excellence Award
Once again, the quality of public education in Cajamar is recognized. This time, with the Educational Excellence Award.
Four schools in the city achieved the Educational Efficiency Index (IEE) targets, standing out in the São Paulo State School Performance Assessment System (SARESP). They are: EMEB Iran Gonçalves Carnaúba, EMEB Maria Elce Martins Bertelle, EMEB Professora Ione Ferreira Couto da Silva, and EMEB Vereador Realino.
The awards ceremony took place at the Memorial da América Latina in São Paulo and was attended by Governor Tarcísio de Freitas, representatives of the 470 award-winning municipalities, and other officials.
Jordanésia Specialized Educational Support Center
Recently, the city of Cajamar opened the second branch of the Jordanésia Specialized Educational Support Center (CAEE).
With this new branch, specialized services have been
expanded in the municipality, contributing to inclusion and improving student learning. CAEEs serve students with disabilities and developmental disorders enrolled in the municipal school system.
The new Jordanésia branch is located at Rua Vereador Joaquim Soares de Araújo, 133. The new space features a reception area, kitchen, meeting and parent services rooms, administration, coordination, physical therapy, occupational therapy, and five more specialized treatment rooms. The staff includes professionals such as psychologists, speech therapists, occupational therapists, educational psychologists, and neurologists, among others.
New School Units
With the goal of investing increasingly in quality education, the Cajamar city government recently opened new school units.
Such as the Schools of the Future: EMEB Professora Lúcia Maria de Carvalho and EMEB Bianca Helen Behen Silva, which serve approximately 400 children aged 0 to 5, in Portal dos Ipês and Jordanésia, respectively.
These units have classrooms, a cafeteria, a nursery, a leisure area, and a playground, as well as management offices, bathrooms, sunrooms, a pantry, a kitchen, a changing room, a multipurpose room, a storeroom, a meeting room, and a large courtyard for recreational activities.
La educación en Cajamar es destaque en el escenario nacional
Cajamar recibió el Sello Oro Niño Alfabetizado del Ministerio de Educación (MEC), en reconocimiento por su compromiso con la educación infantil. Esta premiación es un reconocimiento de la calidad de enseñanza pública ofrecida en la ciudad. Con políticas públicas innovadoras en el sector y una excelente infraestructura de los edificios educacionales, la educación municipal solo mejora cada día más.
Otros factores decisivos para la excelente calidad de la enseñanza municipal son la implantación del Sistema Cajamar de Enseñanza y la implantación de los Colegios del Futuro.
Cajamar recibió el Premio de Excelencia Educacional
Nuevamente la calidad de la educación pública de Cajamar se destaca. Esta vez, recibiendo el Premio de Excelencia Educacional.
Cuatro escuelas de la ciudad alcanzaron las metas del Índice de Eficiencia Educacional (IEE), destacándose en el Sistema de Evaluación de Rendimiento Escolar del Estado de São Paulo (SARESP). Son ellas: EMEB Iran Gonçalves Carnaúba, EMEB Maria Elce Martins Bertelle, EMEB Professora Ione Ferreira Couto da Silva y EMEB Vereador Realino.
La premiación ocurrió en el Memorial de América Latina, en la ciudad de São Paulo y contó con la presencia del gobernador Tarcísio de Freitas, representantes de los 470 municipios premiados y otras autoridades.
Centro de Apoyo Educacional Especializado de Jordanésia
Recientemente, la Municipalidad de Cajamar inauguró la segunda unidad del Centro de Apoyo Educacional Especializado (CAEE), de Jordanésia.
Con esta nueva unidad, la atención especializada fue ampliada en el municipio, contribuyendo con la inclusión y la mejora en el aprendizaje de los alumnos. Los CAEEs se destinan a la atención de los alumnos con discapacidad y trastorno del desarrollo, inscritos en la red municipal de enseñanza.
La nueva unidad de Jordanésia está localizada en Rua Vereador Joaquim Soares de Araújo, 133. El nuevo espacio cuenta con recepción, cocina, salas de reunión y de atención a los padres, dirección, coordinación, fisioterapia, terapia ocupacional y más cinco salas de atención especializados. El equipo de atención contempla profesionales como psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, psicopedagogo y neurólogo, entre otros.
Nuevas unidades escolares
Con el propósito de invertir cada vez más en educación de calidad, la Municipalidad de Cajamar inauguró recientemente nuevas unidades escolares.
Como los Colegios del Futuro: EMEB Professora Lúcia Maria de Carvalho y EMEB Bianca Helen Behen Silva, que atienden a cerca de 400 niños de 0 a 5 años, en Portal dos Ipês y en Jordanésia, respectivamente.
Estas unidades cuentan con aulas, comedor, lactación, espacio de entretenimiento y un playground, además de salas de gestión, baños, solarios, despensa, cocina, cambiador de pañales, sala multiuso, depósito, sala de reuniones y un amplio patio para actividades recreativas.
A FAMILY BUSINESS
THAT IS PART OF CAJAMAR’S HISTORY
Metalgráfica Rojek is a family business founded in 1961, brought to Cajamar in 1969 by its founder, Mr. Arnaldo Rojek, a Brazilian from Jundiaí. He began his professional career at the age of 12, alongside his father, a descendant of Hungarians, who worked as a mechanic for the Railway Company. Mr. Arnaldo gained knowledge passed down from English professionals.
He entered the food industry as a mechanic at CICA, where he assembled several of the company’s units and gradually gained expertise in food production, packaging, and canning.
Mr. Arnaldo Rojek was the founder of Metalúrgica Mococa, designed to produce cans for the dairy and canning factory.
In 1961, Arnaldo decided to establish a metal closure factory (TWIST-OFF and the revolutionary Easy Open system) for sealing glass preserves. Thus, Metalgráfica Rojek was born, along with Arnaldo Rojek’s numerous patented inventions.
Today, with 63 years of operations, Rojek continues to operate with three generations, constantly modernizing its production equipment, becoming the only Brazilian metal closure company with a fully verticalized production system, including coil cutting, sheet varnishing, lithographic printing, and lid assembly. It operates in the national and international metal food packaging market, committed to product quality and safety through a quality management system.
UNA EMPRESA FAMILIAR QUE FORMA PARTE DE LA HISTORIA DE CAJAMAR
Metalgráfica Rojek es una empresa familiar fundada en 1961, traída a Cajamar en 1969 por su fundador Sr. Arnaldo Rojek, brasileño de Jundiaí que comenzó la vida profesional a los 12 años de edad, al lado del padre, un descendiente de húngaros que trabajaba como mecánico en la Compañía de Ferrocarriles.
Sr. Arnaldo acumuló conocimiento pasado por profesionales ingleses.
Su ingreso en la industria alimenticia fue como mecánico en la CICA, donde realizó el montaje de varias unidades de la compañía y pasó a tener cada vez más conocimientos en la producción de alimentos, envase y producción de latas.
Fue el fundador de la Metalúrgica Mococa, proyectada para producir latas para la fábrica de lácteos y conservas.
En 1961, Arnaldo decidió montar una metalúrgica de tapas metálicas (TWIST-OFF y el revolucionario sistema Abre Fácil) para cerrar conservas en vidrio, así nacía Metalgráfica Rojek y las numerosas invenciones patentadas de Arnaldo Rojek.
Hoy con 63 años de actividades, Rojek sigue con tres generaciones actuantes, manteniéndose en constante modernización de equipos para producción, pasando a ser la única empresa brasileña de tapas metálicas con su producción totalmente vertical, con corte de bobinas, barnizado de hojas, impresión litográfica y montaje de las tapas. Actúa en el mercado nacional e internacional de embalajes metálicos para alimentos, comprometida con la calidad y seguridad de los productos, a través de un sistema de gestión de calidad.
UMA EMPRESA FAMILIAR QUE FAZ PARTE DA HISTÓRIA DE CAJAMAR
Metalgráfica Rojek é uma empresa familiar fundada em 1961, vinda para Cajamar em 1969 pelo seu fundador Sr. Arnaldo Rojek, brasileiro de Jundiaí que começou a vida profissional aos 12 anos, ao lado do pai, um descendente de húngaros que trabalhava como mecânico na Companhia de Estradas de Ferro. Sr. Arnaldo acumulou conhecimento passado por profissionais ingleses.
Seu ingresso na indústria alimentícia aconteceu como mecânico na CICA, onde realizou a montagem de várias unidades da companhia e passou a ganhar cada vez mais conhecimentos na produção de alimentos, envase e produção de latas.
Em 1961, Arnaldo decidiu montar uma metalúrgica de tampas metálicas (TWIST-OFF e o revolucionário sistema Abre Fácil) para fechamento de conservas em vidro, assim. nascia a Metalgráfica Rojek e as inúmeras invenções patenteadas de Arnaldo Rojek.
Foi o fundador da Metalúrgica Mococa, projetada para produzir latas para a fábrica de laticínios e conservas.
Hoje com 63 anos de atividades, a Rojek segue com três gerações atuantes, mantendo-se em constantes modernizações de equipamentos para produção, tornando-se a única empresa brasileira de tampas metálicas a ter sua produção totalmente verticalizada, com corte de bobinas, envernizamento de folhas, impressão litográfica e montagem das tampas. Atua no mercado nacional e internacional de embalagens metálicas para alimentos, comprometida com a qualidade e segurança dos produtos, através de um sistema de gestão de qualidade.
Importantes obras de reforma e ampliação foram finalizadas na cidade
Para acompanhar o desenvolvimento do município, a prefeitura de Cajamar vem trabalhando para realizar importantes obras de melhorias e ampliações dos espaços da cidade. Como as obras de revitalização do Estádio Municipal Antônio Fachina, mais conhecido como Campo do 12 e do Colégio Vera Zucchi, em Jordanésia.
No caso do estádio, toda a sua infraestrutura passou por intervenção em prol de melhorias e adequações, como a instalação do gramado sintético, a revitalização da pista de caminhada, a reestruturação dos banheiros e vestiários. Dessa forma, a população
passa a contar com um espaço totalmente revitalizado e moderno para receber as competições realizadas na cidade, como o encerramento da final do Campeonato Municipal de Futebol.
Já no Colégio Vera Zucchi, em Jordanésia, as obras de reforma e ampliação transformaram o antigo prédio em uma escola renovada e apta para atender cerca de 400 crianças de 0 a 5 anos. A construção agora conta com 12 salas de aula, sala dos professores, de apoio à informática, fraldário, banheiros adaptados para as crianças e playground; entre outros espaços.
Novas moradias
A prefeitura de Cajamar vem trabalhando com afinco para entregar cerca de 400 novas moradias à população. Desse total, 200 unidades serão construídas no Gato Preto, 100 unidades no Polvilho e 100 no Guaturinho.
Essa iniciativa faz parte do Programa SOS Chuvas, destinado às famílias que viviam em áreas de risco na cidade e que perderam suas casas em decorrência das chuvas intensas. Essas famílias foram previamente cadastradas e estão recebendo auxílio-aluguel, enquanto esperam suas novas moradias.
Cada unidade habitacional contará com 2 dormitórios e sacada. E as áreas comuns contam com uma excelente infraestrutura de lazer, com churrasqueira, área para festas, playground e quadra poliesportiva.
Obra de contenção no Parque São Roberto
Depois das fortes chuvas do início do ano, Cajamar deu início a diversas obras de melhorias na sua infraestrutura urbana. Como as obras de contenção no Parque São Roberto.
Essa era uma antiga área que apresentava riscos de deslizamentos e agora já recebeu intervenções como grampos com aproximadamente 13 metros de profundidade que, aliado a injeção de cimento, fixa e estabiliza o solo dando firmeza à encosta. Essa é apenas uma das medidas adotadas pela atual gestão para combater desmoronamentos na cidade.
Important renovation and expansion works have been completed in the city
To keep pace with the municipality’s development, the Cajamar city government has been working to carry out important improvements and expansions in the city’s facilities. Such as the revitalization of the Antônio Fachina Municipal Stadium, better known as Campo do 12, and the Vera Zucchi School in Jordanésia.
In the case of the stadium, its entire infrastructure has undergone improvements and adjustments, such as the installation of synthetic turf, the revitalization of the walking track, and the restructuring of the restrooms and locker rooms. This means the population now has a
fully revitalized and modern space to host competitions held in the city, such as the closing ceremony of the Municipal Soccer Championship final.
At Vera Zucchi School in Jordanésia, the renovation and expansion work transformed the old building into a renovated school, capable of serving approximately 400 children aged 0 to 5. The building now has 12 classrooms, a teachers’ lounge, a computer support area, a changing room, bathrooms adapted for children, and a playground. Among other spaces.
New Housing
The Cajamar city government has been working diligently to deliver approximately 400 new homes to the population. Of this total, 200 units will be built in Gato Preto, 100 units in Polvilho, and 100 in Guaturinho.
This initiative is part of the SOS Chuvas Program, aimed at families living in at-risk areas of the city who lost their homes due to heavy rains. These families were previously registered and are receiving rental assistance while they wait for their new homes.
Each housing unit will have two bedrooms and a balcony. The common areas feature excellent leisure facilities, including a barbecue grill, party area, playground, and multi-sports court.
Containment Work in São Roberto Park
After the heavy rains at the beginning of the year, Cajamar began several improvements to its urban infrastructure, such as the containment work in São Roberto Park.
This area was previously at risk of landslides and has now received interventions such as approximately 13-meter-deep clamps that, combined with cement injection, fix and stabilize the soil, strengthening the slope. This is just one of the measures adopted by the current administration to combat landslides in the city.
Se finalizaron importantes obras de reforma y ampliación en la ciudad
Para acompañar el desarrollo local, la Municipalidad de Cajamar viene trabajando para realizar importantes obras de mejoras y ampliaciones de los espacios de la ciudad. Como las obras de revitalización del Estadio Municipal Antonio Fachina, más conocido como Campo del 12 y del Colegio Vera Zucchi, en Jordanésia.
En el caso del estadio, toda su infraestructura pasó por intervención para realizar mejoras y adecuaciones, como la instalación del césped sintético, la revitalización de la pista de caminata, la reestructuración de los baños y vestuarios. De esta manera, la pobla-
ción pasa a contar con un espacio totalmente revitalizado y moderno para recibir las competiciones realizadas en la ciudad, como el cierre de la final del Campeonato Municipal de Fútbol.
Ya en el Colegio Vera Zucchi, en Jordanésia, las obras de reforma y ampliación transformaron el antiguo edificio en una escuela renovada y apta para atender alrededor de 400 niños de 0 a 5 años. La construcción ahora cuenta con 12 salas de clase, sala de los profesores, de apoyo a informática, cambiador de pañales, baños adaptados para los niños y playground; entre otros espacios.
Nuevas viviendas
La Municipalidad de Cajamar viene trabajando con empeño para entregar cerca de 400 nuevas viviendas a la población. De este total, 200 unidades serán construidas en Gato Preto, 100 unidades en Polvilho y 100 en Guaturinho.
Esta iniciativa forma parte del Programa SOS Lluvias, destinado a las familias que vivían en áreas de riesgo en la ciudad y que perdieron sus casas en razón de las lluvias intensas. Estas familias fueron previamente registradas y están recibiendo auxilio-alquiler, mientras esperan sus nuevas viviendas.
Cada unidad habitacional contará con 2 dormitorios y balcón. Y las áreas comunes tendrán una excelente infraestructura de entretenimiento, con parrilla, área para fiestas, playground y cancha polideportiva.
Obra de contención en Parque São Roberto
Después de las fuertes lluvias del principio del año, Cajamar inició diversas obras de mejoras en su infraestructura urbana. Como las obras de contención en Parque São Roberto.
Esta era una antigua área que presentaba riesgos de deslizamientos y ahora ya se realizaron obras como grapas con aproximadamente 13 metros de profundidad que, aliadas a la inyección de cemento, fijan y estabilizan el suelo dándole firmeza a la pendiente. Esta es solo una de las medidas adoptadas por la actual gestión para combatir deslizamientos de tierra en la ciudad.
Cajamar Rodeo Fest
Reconhecido como um dos maiores rodeios do Brasil, o Cajamar Rodeo Fest a cada ano atrai mais e mais público.
O evento ocorre todos os anos no Centro de Eventos “Boiódromo” e já é tradição na cidade. São cinco dias de festa, com público estimado em cerca de 25 mil pessoas por dia. Ele movimenta a economia da cidade e faz jus às suas tradições.
Neste ano, as atrações foram as duplas Henrique & Juliano, Jorge & Matheus e Zé Neto & Cristiano e os cantores Ana Castela, Luan Santana, Murilo Huff, Belo, Grelo e Felipe Araújo, entre outras atrações.
1º Cajamar Vintage
A primeira edição do Cajamar Vintage atraiu os apaixonados pelos carros antigos.
Realizado no Portal dos Ipês, o evento reuniu clássicos automotivos que nunca são esquecidos pelo público, já entrando para o calendário de eventos da cidade.
Além da exposição automobilística, os visitantes puderam se deliciar com uma recheada praça de alimentação, música ao vivo e premiações. Foram entregues troféus para as categorias de Carro mais bonito, Pick-up mais bonita, Fusca mais bonito, Veículo mais antigo e Clube com maior presença.
Oficinas culturais gratuitas
A prefeitura de Cajamar, através da sua Secretaria de Turismo e Cultura, frequentemente promove diversas oficinas culturais gratuitas para a população.
Dentre as modalidades disponíveis estão: Contação de histórias, Capoeira, Dança do ventre e Violino, entre outros.
As aulas ocorrem nos Centros Culturais do Polvilho, localizado na Rua Jean Anastace Kovelis, 1835 – Portal dos Ipês; Jordanésia localizado na Avenida Arnaldo Rojek, 295 e Ponunduva, localizado na Rua Utinga, 122; entre outros espaços como a EMEB Fernando Pupo Massagardi, no Centro; no Centro Comunitário Maria Luiza, em Jordanésia e no Núcleo do Idoso de Cajamar (NIC), localizado na Av. Tenente Marques, 3419, no Jd. Adelaide.
Cajamar Rodeo Fest
Recognized as one of the largest rodeos in Brazil, the Cajamar Rodeo Fest attracts more and more people each year.
The event takes place annually at the “Boiódromo” Events Center and has become a city tradition. It’s a five-day festivities, with an estimated attendance of around 25,000 people per day. It boosts the city’s economy and lives up to its traditions.
This year, the headliners included the duos Henrique & Juliano, Jorge & Matheus, and Zé Neto & Cristiano, as well as singers Ana Castela, Luan Santana, Murilo Huff, Belo, Grelo, and Felipe Araújo, among others.
1st Cajamar Vintage
The first edition of Cajamar Vintage attracted classic car enthusiasts.
Held at Portal dos Ipês, the event featured classic cars that are never forgotten by the public, and is already a staple on the city’s event calendar.
In addition to the car show, visitors enjoyed a packed food court, live music, and awards. Trophies were awarded for the categories of Most Beautiful Car, Most Beautiful Pickup, Most Beautiful Beetle, Oldest Vehicle, and Club with the Largest Attendance.
Free Cultural Workshops
The Cajamar City Hall, through its Department of Tourism and Culture, frequently hosts various free cultural workshops for the public.
Among the available activities are storytelling, capoeira, belly dancing, and violin, among others.
Classes are held at the Polvilho Cultural Center, located at 1835 Jean Anastace Kovelis Street – Portal dos Ipês; Jordanésia, located at 295 Arnaldo Rojek Avenue; and Ponunduva, located at 122 Utinga Street; among other venues such as the Fernando Pupo Massagardi Elementary School (EMEB), downtown; at the Maria Luiza Community Center, in Jordanésia and at the Cajamar Senior Citizen Center (NIC), located at Av. Tenente Marques, 3419, in Jd. Adelaide.
Cajamar Rodeo Fest
Reconocido como uno de los mayores rodeos de Brasil, Cajamar Rodeo Fest cada año atrae más y más público.
El evento ocurre todos los años en el Centro de Eventos “Boiódromo” y ya es tradición en la ciudad. Son cinco días de fiesta, con público calculado en alrededor de 25 mil personas por día. Impulsa la economía de la ciudad y hace honor a sus tradiciones.
Este año, las atracciones fueron los dúos Henrique & Juliano, Jorge & Matheus y Zé Neto & Cristiano y los cantores Ana Castela, Luan Santana, Murilo Huff, Belo, Grelo y Felipe Araújo, entre otras atracciones.
1er Cajamar Vintage
La primera edición de Cajamar Vintage atrajo a los apasionados por los autos antiguos.
Realizado en el Portal dos Ipês, el evento reunió clásicos automóviles que nunca son olvidados por el público, ya en el calendario de eventos de la ciudad.
Además de la exposición automovilística, los visitantes pudieron deleitarse con una plaza llena de Kioscos de alimentación, música en vivo y premiaciones. Se entregaron trofeos para las categorías de Auto más bonito, Camioneta más bonita, Fusca más bonito, Vehículo más antiguo y Club con mayor presencia.
Talleres culturales gratuitos
La Municipalidad de Cajamar, a través de su Secretaría de Turismo y Cultura, frecuentemente promueve diversos talleres culturales gratuitos para la población.
Entre las modalidades disponibles están: Contador de cuentos, Capoeira, Danza del vientre y violín, entre otros.
Las clases se realizan en los Centros Culturales de Polvilho, localizado en Rua Jean Anastace Kovelis, 1835 – Portal dos Ipês; Jordanésia localizado en la Avenida Arnaldo Rojek, 295 y Ponunduva, localizado en Rua Utinga, 122; entre otros espacios como EMEB Fernando Pupo Massagardi, en el Centro; en el Centro Comunitario Maria Luiza, en Jordanésia y en el Núcleo del Anciano de Cajamar (NAC), localizado en Av. Tenente Marques, 3419, Jd. Adelaide.
Nadja Haddad
Presidente do Fundo Social de Solidariedade de Cajamar
Nadja Haddad nasceu no dia 30 de dezembro de 1980 em Nova Iguaçu, Rio de Janeiro. Casada com o ex-prefeito de Cajamar Danilo Joan, Nadja permaneceu à frente do Fundo Social de Solidariedade da cidade também na atual gestão. É mãe dos gêmeos José e Antônio, que nasceram prematuros. Antônio, com sua breve passagem, deixou uma marca de amor que segue presente na vida da família.
Iniciou sua carreira profissional no Programa “Planeta Xuxa”, da Rede Globo. Posteriormente, ao se formar em Jornalismo, migrou para a área e trabalhou em algumas rádios e também na TV Bandeiran-
tes, apresentando diversos jornalísticos e programas diversos no período em que atuou na emissora.
Logo depois, ela foi para o SBT, onde começou a apresentar alguns programas, inclusive o reality “Bake Off Brasil” entre 2018 e 2023, o qual voltou a ser sua apresentadora recentemente.
Estando à frente do Fundo Social de Cajamar, Nadja Haddad iniciou vários programas sociais em prol dos cajamarenses. Entre eles, o “Coração de Mãe”, que é um grande sucesso na cidade.
A senhora já está há alguns anos à frente do Fundo Social da cidade. Qual o principal desafio de ocupar essa posição?
Assumir a presidência do Fundo Social é, acima de tudo, um chamado de Deus. É uma missão que exige empatia, escuta ativa e um olhar atento para cada realidade que existe dentro da nossa cidade. O maior desafio é equilibrar as necessidades urgentes da população com os recursos disponíveis, buscando sempre soluções que promovam dignidade e transformação. Trabalhar com pessoas em situação de vulnerabilidade exige sensibilidade e firmeza. É saber que, por trás de cada número, existe uma história. E é isso que me move diariamente.
O Fundo Social contribui, significativamente, para o desenvolvimento da cidade. Como vêm sendo realizados os trabalhos sociais em Cajamar?
Acreditamos que desenvolvimento social começa com amor ao próximo. Por isso, o Fundo Social de Cajamar atua de forma integrada com as secretarias municipais, com a sociedade civil e com o apoio do poder público. As ações são planejadas com base nas necessidades que mapeamos nos bairros, ouvindo as comunidades. Temos programas voltados para a assistência direta, como doações de roupas, alimentos e móveis, mas também trabalhamos fortemente com projetos que visam a autonomia, como cursos de capacitação, geração de renda e inclusão. Nosso trabalho é diário, com o coração aberto e os pés no chão.
Campanhas como o “Varal Solidário” e “Inverno Solidário” já fazem parte do calendário cajamarense. Quais outras ações a população pode esperar ainda para este ano e como se dá a elaboração e criação destas ações?
Essas campanhas, que já se tornaram tradição, refletem como a solidariedade está presente e viva em Cajamar. Para este ano, teremos ainda ações especiais para o Dia das Crianças, O Melhor Natal de Todos os Tempos, nossa ceia e festa de Natal com a população em situação de vulnerabilidade, além de iniciativas voltadas para a saúde da mulher e o combate à fome. A criação de cada campanha nasce de um olhar empático e de uma escuta ativa.
Antes de qualquer ação, buscamos compreender quais são as maiores necessidades da população e de que forma podemos levar acolhimento e esperança. Todo o processo é conduzido com planejamento, parcerias estratégicas e fé, porque acreditamos que onde há amor e união, sempre há solução.
O trabalho do Fundo Social não é um trabalho realizado sozinho, precisando do apoio dos mais diversos setores da cidade. De que forma a cidade, na forma de seus cidadãos, empresários e administradores públicos, pode contribuir para o desenvolvimento mais igualitário da cidade?
Ninguém transforma uma cidade sozinho. Acredito profundamente que o desenvolvimento igualitário só é possível quando há união entre o poder público, os empresários, a sociedade civil e os cidadãos. Cada um tem um papel importante nesse processo. Seja por meio de doações, seja oferecendo oportunidades de emprego, apoio a projetos sociais ou simplesmente sendo solidário com o próximo. Quando o empresário abre espaço para contratar alguém capacitado em nossos cursos, ele não está só empregando, está mudando uma vida. E essa corrente do bem, quando motivada por empatia e pelo propósito de Deus, é capaz de transformar realidades.
Em relação à capacitação e recolocação profissional, há algum projeto específico desenvolvido pelo Fundo Social? De que forma a população se beneficia com a oferta destes programas?
Sim. Hoje temos o orgulho de oferecer diversos cursos gratuitos com o apoio direto do Sebrae, além dos cursos profissionalizantes disponibilizados em parcerias com o Governo do Estado. São formações em áreas como gastronomia, beleza, costura, tecnologia, entre outras. Nosso propósito é fornecer às pessoas as ferramentas necessárias para que possam conquistar autonomia, dignidade e independência. Além da capacitação, também atuamos na recolocação profissional, firmando parcerias com empresas locais que absorvem essa mão de obra qualificada. Ver um aluno sair da sala de aula direto para o mercado de trabalho é uma das maiores recompensas dessa missão, pois não entregamos apenas diplomas, ajudamos a restaurar sonhos e a transformar vidas.
Nadja Haddad
President of the Cajamar Social Solidarity Fund.
Nadja Haddad was born on December 30, 1980, in Nova Iguaçu, Rio de Janeiro. Married to former Cajamar mayor Danilo Joan, Nadja remained at the helm of the city’s Social Solidarity Fund during the current administration. She is the mother of twins José and Antônio, who were born prematurely. Antônio, with his brief passing, left a mark of love that remains present in the family’s life.
She began her professional career on the Globo TV program “Planeta Xuxa.” Later, after graduating with a degree in Journalism, she transitioned to the field and worked for several radio stations and also for TV Ban-
deirantes, hosting various news programs and newscasts during her time there.
Soon after, she moved to SBT, where she began hosting several programs, including the reality show “Bake Off Brasil” from 2018 to 2023, which she recently returned to host. As head of the Cajamar Social Fund, Nadja Haddad initiated several social programs to benefit the residents of Cajamar. Among them, “Coração de Mãe (Mother’s Heart)”, a huge success in the city.
You’ve been heading the city’s Social Fund for a few years now. What’s the main challenge of holding this position?
Taking on the presidency of the Social Fund is, above all, a calling from God. It’s a mission that demands empathy, active listening, and a careful eye for each reality that exists within our city. The greatest challenge is balancing the population’s urgent needs with available resources, always seeking solutions that promote dignity and transformation. Working with people in vulnerable situations requires sensitivity and determination. It’s knowing that behind every number lies a story. And that’s what drives me daily.
The Social Fund contributes significantly to the city’s development. How have social initiatives been carried out in Cajamar?
We believe that social development begins with love for others. That is why the Cajamar Social Fund works in an integrated way with municipal departments, civil society, and with the support of the public sector. Our actions are planned based on the needs we identify in neighborhoods, by listening to the communities. We run programs focused on direct assistance, such as donations of clothing, food, and furniture, but we also invest heavily in projects that promote autonomy, such as training courses, income generation, and inclusion. Our work is carried out every day, with open hearts and feet firmly on the ground.
Campaigns such as “Varal Solidário” (Clothes Donation) and “Inverno Solidário” (Winter Clothes Donation) are already part of Cajamar’s calendar. What other initiatives can the community expect for this year, and how are these actions developed and created?
These campaigns, which have already become a tradition, reflect how solidarity is present and alive in Cajamar. This year, we will also have special activities for Children’s Day, the Best Christmas Ever - our Christmas dinner and party with vulnerable populations - as well as initiatives focused on women’s health and the fight against hunger. Each campaign is created with empathy and active
listening. Before any action, we seek to understand the population’s greatest needs and how we can bring support and hope. The entire process is guided by planning, strategic partnerships, and faith, because we believe that where there is love and unity, there is always a solution.
The Social Fund’s work isn’t done alone; it requires support from a wide range of sectors within the city. How can the city, through its citizens, business owners, and public administrators, contribute to more equitable development?
No one transforms a city alone. I deeply believe that equal development is only possible when there is unity between the public sector, entrepreneurs, civil society, and citizens. Each one has an important role in this process - whether through donations, offering job opportunities, supporting social projects, or simply showing solidarity with others. When an entrepreneur opens the door to hire someone trained in our courses, they are not just offering a job - they are changing a life. And this chain of good, when driven by empathy and God’s purpose, has the power to transform realities.
Regarding professional training and placement, is there any specific project developed by the Social Fund? How does the population benefit from these programs?
Yes. Today, we are proud to offer several free courses with direct support from Sebrae, in addition to vocational training courses provided in partnership with the State Government. These courses include gastronomy, beauty, sewing, technology, and more. Our purpose is to provide people with the tools they need to achieve autonomy, dignity, and independence. In addition to training, we also work with job placement, partnering with local companies that recruit skilled workers. Seeing a student leave the classroom and enter the job market is one of the greatest rewards of this mission, because we don’t just award diplomas; we help restore dreams and transform lives.
Nadja Haddad
Presidente del Fondo Social de Solidaridad de Cajamar.
Nadja Haddad nació el día 30 de diciembre de 1980 en Nova Iguaçu, Rio de Janeiro. Casada con el ex-alcalde de Cajamar Danilo Joan, Nadja permaneció al frente del Fondo Social de Solidaridad de la ciudad también en la actual gestión. Es madre de José, de 1 año. Inició su carrera profesional en el Programa “Planeta Xuxa”, de la Red Globo. Posteriormente, al graduarse en Periodismo, se dedicó al área y trabajó en algunas radios y también en TV Bandeirantes, presentando diversos programas periodísticos y otros diversos en el período en que actuó en la emisora. Luego después, fue al SBT, donde comenzó a presentar algunos programas, incluso el reality “Bake Off Brasil” entre 2018 y 2023, del cual volvió a ser su presentadora recientemente. Estando al frente del
Fondo Social de Cajamar, Nadja Haddad inició varios programas sociales a favor de los cajamarenses. Es madre de los melizzos José y Antônio, quienes nacieron prematuramente. Antônio, con su breve pasaje, dejó una huella de amor que permanece presente en la vida de la familia.
Usted ya está hace algunos años al frente del Fondo Social de la ciudad. ¿Cuál es el principal desafío al ocupar este puesto?
Asumir la presidencia del Fondo Social es, sobre todo, un llamado de Dios. Es una misión que exige empatía, escucha activa y una mirada atenta a cada realidad que existe dentro de nuestra ciudad. El
mayor desafío es equilibrar las necesidades urgentes de la población con los recursos disponibles, buscando siempre soluciones que brinden dignidad y transformación. Trabajar con personas en condición de vulnerabilidad exige sensibilidad y firmeza. Es saber que, detrás de cada número hay una historia. Y eso es lo que me motiva diariamente.
El Fondo Social contribuye, significativamente, con el desarrollo de la ciudad. ¿Cómo se realizan los trabajos sociales en Cajamar?
Creemos que el desarrollo social comienza con el amor al prójimo. Por eso, el Fondo Social de Cajamar actúa de forma integrada con las secretarías municipales, con la sociedad civil y con el apoyo del poder público. Las acciones se planifican con base en las necesidades que mapeamos en los barrios, escuchando a las comunidades. Tenemos programas dirigidos a la asistencia directa, como donación de ropas, alimentos y muebles, pero también trabajamos fuertemente con proyectos que buscan la autonomía, como cursos de capacitación, generación de renta e inclusión. Nuestro trabajo es diario, con el corazón abierto y los pies en el piso.
Campañas como “Varal Solidario” e “Inverno Solidario” ya forman parte del calendario cajamarense. ¿Cuáles otras acciones la población puede esperar para este año todavía y cómo se realiza la elaboración y creación de estas acciones?
Estas campañas, que ya se han vuelto tradición, reflejan como la solidaridad está presente y viva en Cajamar. Para este año, tendremos aún más acciones especiales para el Día del Niño, La Mejor Navidad de Todos los Tiempos, nuestra cena y fiesta de Navidad con la población en situación de vulnerabilidad, además de iniciativas para la salud de la mujer y el combate al hambre. La creación de cada campaña nace de una mirada empática y de la escucha activa. Antes de cualquier acción, buscamos entender cuáles son las mayores necesidades de la población y de qué forma podemos llevar acogimiento y esperanza. Todo el proceso es conducido con
planificación, alianzas estratégicas y fe, porque creemos que donde hay amor y unión, siempre hay solución.
El trabajo del Fondo Social no es un trabajo realizado sólo, necesitando el apoyo de los más diversos sectores de la ciudad. ¿De qué forma la ciudad, con sus ciudadanos, empresarios y administradores públicos, puede contribuir para el desarrollo más igualitario de la ciudad?
Nadie transforma una ciudad solo. Creo profundamente que el desarrollo igualitario sólo es posible cuando hay unión entre el poder público, los empresarios, la sociedad civil y los ciudadanos. Cada uno tiene una función importante en ese proceso. Sea por medio de donaciones, tanto ofreciendo oportunidades de empleo, apoyo a proyectos sociales o simplemente siendo solidario con el prójimo. Cuando el empresario abre espacio para contratar a alguien capacitado en nuestros cursos, él no está sólo empleando, está cambiando una vida. Y esta corriente del bien, cuando es motivada por empatía y por el propósito de Dios, es capaz de transformar realidades.
Con relación a la capacitación y reubicación profesional, ¿hay algún proyecto específico desarrollado por el Fondo Social? ¿De qué forma la población se beneficia con la oferta de estos programas?
Sí. Hoy tenemos el orgullo de ofrecer diversos cursos gratuitos con el apoyo directo de Sebrae, además de los cursos de formación profesional disponibles en alianzas con el Gobierno del Estado. Son graduaciones en áreas como gastronomía, belleza, costura, tecnología, entre otras. Nuestro propósito es proveer a las personas las herramientas necesarias para que puedan conquistar autonomía, dignidad e independencia. Además de la capacitación, también actuamos en la reubicación profesional, firmando alianzas con empresas locales que absorben esta mano de obra calificada. Ver a un aluno salir de la sala de clases directamente al mercado de trabajo es una de las mayores recompensas de esta misión, pues no sólo entregamos los diplomas, pero también ayudamos a restaurar sueños y a transformar vidas.
Fundo Social nos Bairros
Para facilitar o acesso da população a serviços sociais indispensáveis, a prefeitura de Cajamar, através do seu Fundo Social de Solidariedade, realiza o “Fundo Social nos Bairros”.
O projeto oferece diversos tipos de serviços e palestras à população. Dessa forma, permite que o cidadão tenha acesso ao atendimento sem que para isso precise ir até a sede do Fundo Social do município.
Percorrendo os bairros cajamarenses, o atendimento chega perto das famílias que mais precisam dos serviços ofertados. Essa iniciativa conta com a colaboração de outras secretarias, como a de Saúde, e a Guarda Civil Municipal.
Centro Profissionalizante de Gastronomia Solidária
O Centro Profissionalizante de Gastronomia Solidária de Cajamar é um espaço destinado à qualificação profissional e empreendedorismo local.
Nele, são ofertados cursos e workshops que podem transformar vidas e contribuir para a geração de renda da família, além de ser uma oportunidade para quem deseja buscar empreender no ramo da gastronomia.
Projeto “Conectar para Trilhar”
Com o intuito de capacitar os adolescentes da rede socioassistencial de Cajamar, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS), em parceria com o Instituto Camp Pinheiros, disponibiliza o curso de Informática Básica.
Ao promover a inclusão digital desses adolescentes, a SMDS contribui para o desenvolvimento profissional desses jovens, que a partir do curso pode ir em busca de novas oportunidades.
Esse é apenas um dos projetos desenvolvidos na cidade em prol da inicialização dos jovens no mundo digital, bem como da sua capacitação profissional.
Acolhe Cajamar
Realizado pela Secretaria de Desenvolvimento Social em parceria com as secretarias de Saúde, Segurança Pública, Desenvolvimento Econômico e tam-
bém do CREAS, da Defesa Civil e do Fundo Social de Solidariedade, o programa Acolhe Cajamar visa atender pessoas em situação de rua, proporcionando amparo, proteção e oportunidade para estas pessoas.
As equipes de assistência social realizam abordagens sociais constantes no município, visando resgatar pessoas. A população também pode auxiliar, informando sobre pessoas em situação de rua ao CREAS por telefone.
Além de hospedagem temporária e alimentação, o programa inclui acompanhamento socioassistencial, com foco na ressocialização e na reinserção no mercado de trabalho, com acesso à retirada de documentos, serviços de saúde e palestras, dentre outras ações, promovendo oportunidades reais de mudança de vida.
1ª edição do “Prefeitura no Seu Bairro”
O prefeito de Cajamar Kauan Berto participou da 1ª edição do “Prefeitura no Seu Bairro”. Realizado na cidade no mês de julho, o programa é uma excelente oportunidade para levar os serviços públicos aos bairros da cidade e aproximar a gestão municipal da comunidade.
O bairro escolhido para receber o programa foi o Parque São Roberto. Dentre os serviços ofertados estão: cadastramento e atualização do CadÚnico, agendamento para emissão da CIN, cadastro para vagas de emprego, solicitações de poda de árvores, de retirada de entulhos e de pintura de guias e sarjetas, vacinação, testes rápidos e orientações de saúde, além do próprio prefeito, que atendeu diretamente a população, entre outros.
No local também houve uma exposição de artesanatos e atividades recreativas para o público infantil. Mais bairros serão contemplados com as atividades desenvolvidas pelo programa.
Social Fund in the Neighborhoods
To facilitate the population’s access to essential social services, the Cajamar City Hall, through its Social Solidarity Fund, runs the “Social Fund in the Neighborhoods” program.
The project offers various services and lectures to the public. This allows citizens to access services without having to go to the municipal Social Fund headquarters.
By traveling through Cajamar’s neighborhoods, the service reaches the families most in need. This initiative is supported by other departments, such as Health and the Municipal Civil Guard.
Professional Center for Solidarity Gastronomy
The Professional Center for Solidarity Gastronomy in Cajamar is a space dedicated to professional development and local entrepreneurship.
It offers courses and workshops that can transform lives and contribute to family income generation, in addition to providing an opportunity for those who want to start a business in the gastronomy sector.
“Connect to Follow” Project
In order to train teenagers in the Cajamar social assistance network, the Municipal Department of Social Development (SMDS), in partnership with the Camp Pinheiros Institute, offers a Basic Computing course.
By promoting the digital inclusion of these adolescents, the SMDS contributes to their professional development, enabling them to pursue new opportunities through the course.
This is just one of the projects developed in the city to help young people become familiar with the digital world and provide them with professional training.
Acolhe Cajamar (Cajamar Shelter)
Implemented by the Department of Social Development in partnership with the Departments of Health, Public Safety, Economic Development, and also CREAS, Civil Defense, and the Social Solidarity Fund, the Acolhe Cajamar program aims to assist homeless people, providing support, protection, and opportunities.
Social assistance teams conduct ongoing outreach in the municipality, aiming to rescue people. The public can also assist by reporting homeless people to CREAS by phone.
In addition to temporary housing and food, the program includes social assistance support, focusing on resocialization and reintegration into the job market. It includes access to document collection, health services, and lectures, among other activities, promoting real opportunities for life change.
1st edition of “Prefeitura no Seu Bairro” (City Hall in Your Neighborhood)
Cajamar Mayor Kauan Berto participated in the first edition of “City Hall in Your Neighborhood.” Held in the city in July, the program is an excellent opportunity to bring public services to the city’s neighborhoods and bring municipal administration closer to the community.
The neighborhood chosen to host the program was Parque São Roberto. Services offered include: CadÚnico registration and updating, scheduling for the issuance of the CIN (National Registry of Income Taxpayers), job registration, requests for tree pruning, debris removal, and curb and gutter painting, vaccinations, rapid testing, and health guidance. The mayor himself provided direct assistance to the community, among other services.
The location also featured a craft exhibition and recreational activities for children. More neighborhoods will benefit from the program’s activities.
Fondo Social en los Barrios
Para facilitar el acceso de la población a servicios sociales indispensables, la Municipalidad de Cajamar, a través de su Fondo Social de Solidaridad, realiza el “Fondo Social en los Barrios”.
El proyecto ofrece diversos tipos de servicios y charlas a la población. De esta forma, permite que el ciudadano tenga acceso a la atención sin que para eso necesite ir hasta la sede del Fondo Social del municipio.
Recorriendo los barrios de Cajamar, la atención se acerca a las familias que necesitan más los servicios ofrecidos. Esta iniciativa cuenta con la colaboración de otras secretarías, como la de Salud y la Guardia Civil Municipal.
Centro Profesionalizante de Gastronomía Solidaria
El Centro Profesionalizante de Gastronomía Solidaria de Cajamar es un espacio destinado a la cualificación profesional y emprendedurismo local.
En este, se ofrecen cursos y workshops que pueden transformar vidas y contribuir con la generación de renta de la familia, además de ser una oportunidad para quienes desean emprender en el sector de la gastronomía.
Proyecto “Conectarse al Sendero”
Para capacitar a los adolescentes de la red de asistencia social de Cajamar, la Secretaría Municipal de Desarrollo Social (SMDS), en alianza con el Instituto Camp Pinheiros, ofrece un curso de Informática Básica.
Al promover la inclusión digital de estos adolescentes, SMDS contribuye con el desarrollo profesional de estos jóvenes, que a partir del curso puede ir en búsqueda de nuevas oportunidades.
Este es sólo uno de los proyectos desarrollados en la ciudad a favor de iniciar a los jóvenes en el mundo digital, así como su formación profesional.
Acoge Cajamar
Realizado por la Secretaría de Desarrollo Social en colaboración con las secretarías de Salud, Seguridad Pública, Desarrollo Económico y también de CREAS, de Defensa Civil y del Fondo Social de Solidaridad, el programa Acoge Cajamar busca atender a personas en situación de desamparo, sin hogar, proporcionando acogida, protección y oportunidad a dichas personas.
Los equipos de asistencia social realizan abordajes sociales constantes en el municipio, buscando rescatar a las personas. La población también puede ayudar, informando sobre personas en riesgo, sin hogar a CREAS por teléfono.
Además de alojamiento temporario y alimentación, el programa incluye asistencia social, con enfoque en la resocialización y el reingreso al mercado de trabajo, con acceso a realización de documentos, servicios de salud y charlas, entre otras acciones, promoviendo oportunidades reales del cambio de vida.
1ª edición de
“Municipalidad en Su Barrio”
El Alcalde de Cajamar Kauan Berto participó de la 1ª edición de “Municipalidad en Su Barrio”. Realizado en la ciudad en el mes de julio, el programa es una excelente oportunidad para llevar los servicios públicos a los barrios de la ciudad y aproximar la gestión municipal de la comunidad.
El barrio elegido para el programa fue Parque São Roberto. Entre los servicios ofrecidos están: registro y actualización del CadÚnico, programación para emisión de CIN, registro para vacantes de empleo, solicitudes de poda de árboles, de retirada de escombros y de pintura de bordillos y cunetas, vacunación, exámenes rápidos y orientaciones de salud, además del propio alcalde, que atendió directamente a la población, entre otros.
En el lugar también realizaron la exposición de artesanías y actividades recreativas para el público infantil. Más barrios tendrán las actividades desarrolladas por el programa.
Danilo Joan Ex-prefeito de Cajamar
Danilo Joan nasceu no dia 29 de abril de 1983, em Jundiaí, interior do estado de São Paulo.
Filho de Antônio Cândido Braga Machado e de Naira Terezinha Pache Barbosa, ele tem dois irmãos: Denis e Douglas. Joan é casado com a jornalista e apresentadora de TV Nadja Haddad e pai dos gêmeos José e Antônio, que nasceram prematuros. Antônio, que hoje vive na memória e no coração da família, deixou um legado de amor e força.
Na adolescência, Danilo Joan foi jogador de futebol juniores pelo São Paulo Futebol Clube e, posteriormente, pelo Santos Futebol Clube e União Barbarense. Em 2010, decidiu investir no ramo de terraplenagem, destacando-se como empresário do setor.
Danilo Joan foi presidente do PSD regional e eleito prefeito de Cajamar na eleição suplementar de 2019, com 48% dos votos válidos. Em 2020, foi reeleito com 86,46% dos votos válidos, percentual histórico no município.
Trajetória política
- Prefeito de Cajamar de 2019 a 2020
- Reeleito prefeito para o período de 2021 a 2024
- Presidente do Consórcio Intermunicipal dos Municípios da Bacia do Juqueri - CIMBAJU em 2021, reeleito em 2022
- Presidente do Consórcio Intermunicipal da Região Oeste - CIOESTE em 2024.
O senhor deixou o cargo de prefeito de Cajamar com um legado e com continuidade de governo através do atual prefeito. Atualmente, a quais projetos o senhor vem se dedicando após sair da administração pública?
Olha, mesmo fora da prefeitura, sigo com o mesmo coração voltado pra servir. Hoje, estou me dedicando ao fortalecimento do PSD, ajudando a formar novas lideranças e contribuindo com ideias que fazem diferença na vida das pessoas. Também estou envolvido com causas que tocam profundamente minha família, como a saúde dos bebês prematuros e o acolhimento de famílias que passam por esse desafio. Nossa experiência com os gêmeos José e Antônio nos transformou. E transformar a dor em missão é a forma que encontramos de seguir em frente, com fé e amor.
Quais foram os principais desafios enfrentados na prefeitura e qual a maior saudade que o senhor sente da vida como prefeito?
O maior desafio foi reconstruir a confiança do povo. Cajamar vinha de muita instabilidade e a gente teve que colocar a casa em ordem, com trabalho sério e comprometido. Mas o que mais me dá saudade é o contato com as pessoas. Visitar os bairros, ouvir os moradores, abraçar, conversar… Isso é impagável. A política, pra mim, nunca foi sobre poder, e sim sobre cuidar de gente. E isso eu levo comigo pra vida inteira.
O “Casa Legal” e o “Asfalta Cajamar” foram muito marcantes. Tem mais algum projeto que o senhor tem orgulho de ter criado?
Com certeza! O “Família Cajamar” é um que me emociona até hoje. Ajudou muita gente com dignidade, cartão magnético, autonomia. O “Colégio do Futuro” também foi uma revolução na educação, com tecnologia, material didático próprio, ensino de verdade. E não posso esquecer da nossa faculdade pública… Ver jovens estudando ali, em alto nível, é um sonho realizado. Tudo feito com propósito, planejamento e, claro, com a bênção de Deus.
E o futuro? Como o senhor enxerga sua caminhada daqui pra frente, tanto como empresário quanto na vida pública?
Eu sempre fui movido por trabalho e fé. Na iniciativa privada, sigo investindo, gerando emprego, acreditando no potencial da nossa região. E na vida pública, estou sempre à disposição. O que Deus tiver preparado, eu estarei pronto. Quero continuar servindo, ajudando a formar novos líderes, inspirando pela fé e pelo exemplo. Não tenho vaidade por cargo tenho sede de propósito. Se for pra fazer o bem, eu tô dentro.
Pra encerrar: que mensagem o senhor deixa pro povo de Cajamar, que sempre acreditou no seu trabalho?
Meu muito obrigado, de coração. Foram anos intensos, e eu jamais vou esquecer o carinho de cada um. Vocês me ensinaram muito. Levo cada olhar, cada aperto de mão, cada história comigo. Continuem acreditando no poder da união, da fé e do trabalho sério. Cajamar é uma cidade abençoada, e eu estarei sempre por perto, pronto pra contribuir. Que Deus abençoe cada família e siga guiando nossa cidade por caminhos de paz e prosperidade.
Danilo Joan
Former Mayor of Cajamar
Danilo Joan was born on April 29, 1983, in Jundiaí, countrusode of the state of São Paulo.
Son of Antônio Cândido Braga Machado and Naira Terezinha Pache Barbosa, he has two brothers: Denis and Douglas. Joan is married to journalist and TV presenter Nadja Haddad and is the father of twins José and Antônio, who were born prematurely. Antônio, who lives on in the family’s memory and heart, left a legacy of love and strength.
As a teenager, Danilo Joan played youth soccer for São Paulo Futebol Clube and later for Santos Futebol Clube and União Barbarense. In 2010, he decided to invest in earthmoving, becoming a prominent entrepreneur in the sector.
Danilo Joan was president of the regional PSD and was elected mayor of Cajamar in the 2019 supplementary election, with 48% of the valid votes. In 2020, he was re-elected with 86.46% of the valid votes, a historic percentage in the municipality.
Political Career
- Mayor of Cajamar from 2019 to 2020
- Re-elected mayor for the term 2021 to 2024
- President of Intermunicipal Consortium of Municipalities of the Juqueri Basin (CIMBAJU) in 2021, re-elected in 2022
- President of the Intermunicipal Consortium of the Western Region (CIOESTE) in 2024.
You left the office of Mayor of Cajamar with a legacy and with continuity of government through the current mayor. At present, which projects have you been dedicating yourself to since leaving public administration?
Even outside City Hall, my heart remains devoted to serving. Today, I am dedicated to strengthening PSD political party, helping to develop new leadership, and contributing ideas that truly make a difference in people’s lives. I am also involved with causes that deeply touch my family, such as the health of premature babies and the support of families who face this challenge. Our experience with our twins, José and Antônio, transformed us. Turning pain into a mission is the way we have found to move forward - with faith and love.
What were the main challenges you faced as mayor and what do you miss most about life as mayor?
The biggest challenge was rebuilding people’s trust. Cajamar had been very unstable, and we had to put things in order with serious and committed work. But what I miss most is the contact with the people. Visiting the neighborhoods, listening to residents, hugging, talking… That’s priceless. Politics, for me, was never about power, but about caring for people. And I’ll carry that with me for the rest of my life.
“Casa Legal” (Housing Program) and “Asfalta Cajamar” (Cajamar Paving Program) initiatives were very significant. Is there another project that you are proud to have created?
Absolutely! “Família Cajamar” (Cajamar Family) program still moves me to this day. It helped so many people gain dignity, a magnetic card, and autonomy. The “Colégio do Futuro” (School of the Future) program was also a revolution in education, with technology, proprietary teaching materials, and genuine instruction. And I can’t forget our public university... Seeing young people studying there at a high level is a dream come true. Everything was done with purpose, planning, and, of course, with God’s blessing.
What about the future? How do you see your path from now on, both as a businessman and in public life?
I’ve always been driven by work and faith. In the private sector, I continue investing, creating jobs, and believing in the potential of our region. And in public life, I’m always available. Whatever God has in store, I’ll be ready. I want to continue serving, helping to develop new leaders, inspiring through faith and example. I’m not vain about my position; I’m thirsty for purpose. If it means doing good, I’m in.
To conclude: what message do you leave for the people of Cajamar, who have always believed in your work?
My heartfelt thanks to you all. Those were intense years, and I will never forget the kindness of each and every one of you. I have learned so much from you. I carry with me every look, every handshake, every story. Keep believing in the power of unity, faith, and dedicated work. Cajamar is a blessed city, and I will always be close by, ready to contribute. May God bless every family and continue guiding our city along paths of peace and prosperity.
Danilo Joan Ex-alcalde de Cajamar
Danilo Joan nació el día 29 de abril de 1983, en Jundiaí, interior del estado de São Paulo.
Hijo de Antonio Cándido Braga Machado y de Naira Terezinha Pache Barbosa, tiene dos hermanos: Denis y Douglas. Joan es casado con la periodista y presentadora de TV Nadja Haddad y padre de los melizzos José y Antônio, quienes nacieron prematuramente. Antônio, quien vive en la memoria y los corazones de la familia, dejó un legado de amor y fortaleza.
En la adolescencia, Danilo Joan fue jugador de fútbol junior en São Paulo Futebol Clube y, posteriormente, en Santos Futebol Clube y União Barbarense. En 2010, decidió invertir en terraplenes, destacándose como empresario del sector. Danilo Joan fue presidente del PSD regional y elegido Alcalde de Cajamar en la elección suplementaria de 2019, con el 48% de los votos válidos. En 2020, fue reelegido, con el 86,46% de los votos válidos, porcentaje histórico en el municipio.
Trayectoria política
- Alcalde de Cajamar de 2019 a 2020
- Reelegido como alcalde para el período de 2021 a 2024
- Presidente del Consorcio Intermunicipal de Municipios de la Cuenca del Juqueri (CIMBAJU) en 2021, reelegido en 2022
- Presidente del Consorcio Intermunicipal de la Región Oeste - CIOESTE en 2024.
Usted dejó el cargo de Alcalde de Cajamar con un legado y con continuidad de gobierno a través del actual Alcalde. En este momento, ¿a cuáles Alcaldes se viene dedicando después de salir de la administración pública?
Bueno, aún fuera de la municipalidad, sigo con el mismo corazón dedicado a servir. Hoy, estoy dedicándome al fortalecimiento del PSD, ayudando a formar nuevos liderazgos y contribuyendo con ideas que hacen la diferencia en la vida de las personas. También estoy involucrado en causas que tocan profundamente a mi familia, como la salud de los bebés prematuros y la acogida de familias que pasan por este desafío. Nuestra experiencia con los mellizos José y Antonio nos transformó. Y transformar el dolor en misión es la forma que encontramos para seguir adelante, con fe y amor.
¿Cuáles fueron los principales desafíos enfrentados en la municipalidad y que es lo que más
extraña de la vida como Alcalde?
El mayor desafío fue reconstruir la confianza del pueblo. Cajamar tenía mucha inestabilidad, y tuvimos que colocar todo en orden, con trabajo serio y comprometido. Pero de lo que más siento falta es del contacto con las personas. Visitar los barrios, escuchar a los habitantes, abrazar, charlar… Eso no tiene precio. Para mí, la política nunca fue sobre poder, y sí sobre cuidar a la gente. Y esto lo llevo conmigo para toda la vida.
Casa Legal” y “Asfalta Cajamar” fueron muy importantes. ¿Hay algún otro Alcalde que tiene el orgullo de haberlos creado?
¡Seguramente! “Familia Cajamar” es uno que me emociona hasta hoy. Ayudó a mucha gente con dignidad, tarjeta magnética, autonomía. El “Colegio del Futuro” también fue una revolución en la educación, con tecnología, material didáctico propio, enseñanza de verdad. Y no me puedo olvidar de nuestra facultad pública… Ver a los jóvenes estudiando allí, con alto nivel, es un sueño realizado. Todo hecho con propósito, planificación y, claro, con la bendición de Dios.
¿Y el futuro? ¿Cómo se imagina su caminata de aquí en adelante, tanto como empresario como en la vida pública?
Siempre me ha impulsado el trabajo y la fe. En la iniciativa privada, sigo invirtiendo, generando empleos, creyendo en el potencial de nuestra región. Y en la vida pública, estoy siempre disponible. Y para todo lo que Dios haya preparado, estaré listo. Quiero seguir sirviendo, ayudando a formar nuevos líderes, inspirando por la fe y por el ejemplo. No tengo vanidad por el cargo, tengo sed de propósitos. Si es para hacer el bien allí estaré.
Para finalizar: ¿qué mensaje desea dejarle a los habitantes de Cajamar, que siempre creyeron en su trabajo?
Les dejo el “muchas gracias”, de corazón. Fueron años intensos, y jamás me olvidaré el cariño de cada uno. Ustedes me enseñaron mucho. Traigo conmigo cada mirada, cada apretón de manos, cada historia. Sigan creyendo en el poder de la unión, de la fe y del trabajo serio. Cajamar es una ciudad bendita, y estaré siempre cerca, preparado para contribuir. Que Dios bendiga cada familia y siga guiando a nuestra ciudad por caminos de paz y prosperidad.
Primeira Liga de Futsal Feminina de Cajamar
A Primeira Liga de Futsal Feminina de Cajamar foi realizada no Ginásio Antônio Carlos Tramassi, no bairro Polvilho e contou com uma final emocionante.
A decisão do título foi definida nos pênaltis pelas equipes do Real Napoli e Fênix. Essa última sagrou-se campeã da competição. Já a terceira colocação ficou com o time Bravas.
Com essas iniciativas, Cajamar abre espaço e estimula a participação feminina em competições como essa. Além dos troféus das três equipes melhores colocadas, as atletas também receberam os troféus de craque da final, artilheira e melhor goleira.
Copa dos Trabalhadores
Tradicionalmente realizada na cidade, a Copa dos Trabalhadores de Cajamar é uma das competições mais aguardadas pela população.
Já são 40 anos de tradição dessa competição. Neste ano, 52 empresas participaram do torneio. Dentre as modalidades disputadas estão: atletismo, ciclismo, dama, dominó, futebol, futsal livre, vôlei de praia, futebol society masculino, tênis de mesa, truco e xadrez.
Neste ano a equipe campeã no futebol de campo foi a da empresa Natura, que se consagrou como a grande campeã da competição, com 12 títulos conquistados. Já na segunda colocação ficou a empresa Unaprosil.
Cajamar realizou a 32ª edição da Corrida de São Sebastião como parte das comemorações do dia do padroeiro da cidade.
Cerca de 500 competidores da cidade e região participaram do evento. Com percurso de 7 km e 600 metros, a corrida teve início no Ginásio Poliesportivo Lamartine de Paula Lima, no Centro da cidade, até a linha de chegada no pátio do Centro de Eventos Boiódromo, no bairro de Jordanésia.
Os vencedores da competição foram: Joanderson do Nascimento Dias, na categoria masculina e Maria Leite Emidia, na categoria feminina. Esse já é o sexto ano consecutivo que Joanderson vence essa competição.
Corrida de São Sebastião
Cajamar’s First Women’s Futsal League
The Cajamar Women’s Futsal League was held at the Antônio Carlos Tramassi Gymnasium in the Polvilho neighborhood and featured a thrilling final.
The title was decided by penalty kicks between Real Napoli and Fênix. The latter team was crowned champion, while Bravas took third place.
With these initiatives, Cajamar is creating a platform for and encouraging female participation in competitions like this. In addition to the trophies for the three top-ranked teams, the athletes also received trophies for the final’s best player, top scorer, and best goalkeeper.
Workers’ Cup
Traditionally held in the city, the Cajamar Workers’ Cup is one of the most anticipated competitions among the locals.
This competition has been a tradition for 40 years. This year, 52 companies participated in the tournament. The events featured include: track and field, cycling, checkers, dominoes, soccer, futsal, beach volleyball, men’s indoor soccer, table tennis, truco, and chess.
This year, the soccer team from Natura won the championship, winning 12 titles. Unaprosil finished second.
São Sebastião Race
Cajamar held the 32nd edition of the São Sebastião Race as part of the city’s patron saint’s day celebrations.
Approximately 500 competitors from the city and surrounding region participated in the event. The 7 km and 600 meter race began at the Lamartine de Paula Lima Sports Center in the city center and ended at the finish line in the courtyard of the Boiódromo Events Center in the Jordanésia neighborhood.
The winners of the competition were Joanderson do Nascimento Dias in the men’s category and Maria Leite Emidia in the women’s category. This is the sixth consecutive year that Joanderson has won this competition.
Primera Liga de Futsal (fútbol sala) Femenina de Cajamar
La Primera Liga de Futsal Femenina de Cajamar se realizó en el Gimnasio Antonio Carlos Tramassi, en el barrio Polvilho y contó con una final emocionante.
La decisión del título fue definida en los penaltis por los equipos del Real Napoli y Fenix. Esta última fue la campeona de la competición. Ya la tercera colocación fue del equipo de Bravas.
Con estas iniciativas, Cajamar abre espacio y estimula la participación femenina en competiciones como esta. Además de los trofeos de los tres equipos con mejor desempeño, las atletas también recibieron los trofeos la mejor jugadora de la final, la máxima goleadora y la mejor arquera.
Copa de los Trabajadores
Tradicionalmente realizada en la ciudad, la Copa de los Trabajadores de Cajamar es una de las competiciones más esperadas por la población.
Esta competición tiene 40 años de tradición. Este año, 52 empresas participaron del torneo. Entre las modalidades disputadas están: atletismo, ciclismo, damas, dominó, fútbol, futsal libre, vóley de playa, fútbol society masculino, tenis de mesa, truco y ajedrez.
Este año el equipo campeón del fútbol en la cancha fue la da empresa Natura, que se consagró como la gran vencedora de la competición, con 12 títulos conquistados. Ya en la segunda colocación estaba la empresa Unaprosil.
Carrera de São Sebastião
Cajamar realizó la 32ª edición de la Carrera de São Sebastião como parte de las conmemoraciones del día del patrono de la ciudad.
Cerca de 500 competidores de la ciudad y la región participaron del evento. Con un trayecto de 7 km y 600 metros, la carrera se inició en el Gimnasio Polideportivo Lamartine de Paula Lima, en el Centro de la ciudad, hasta la línea de llegada al patio del Centro de Eventos Boiódromo, en el barrio de Jordanésia.
Los vencedores de la competición fueron: Joanderson do Nascimento Dias, en la categoría masculina y Maria Leite Emidia, en la categoría femenina. Este ya es el sexto año consecutivo que Joanderson vence esta competición.
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Câmara Municipal: protagonismo e união no desenvolvimento de Cajamar
Cajamar vive um dos períodos mais prósperos de sua história recente, marcado por avanços na educação, saúde, infraestrutura e qualidade de vida. Esse desenvolvimento é resultado direto do empenho da Câmara Municipal de Cajamar, liderada pelo presidente Pretinho, que, junto aos vereadores Saulo, Clebinho, Marcelo do Gás, Lê Martins, Adriano Enfermeiro, Adriano Tica, Diogo Japa, Edinho Domingues, Flávio Comajo, Izelda, Mané do América, Dr. Vinicius Zago, Lele Aprígio, Tarcísio do Mercado, Reinaldo Santos e Will do Pesqueiro, tem atuado de forma firme, responsável e unida para aprovar projetos, fiscalizar ações e garantir que os recursos públicos sejam aplicados em benefício da população.
Na educação, a Câmara foi fundamental para viabilizar programas que modernizaram o ensino municipal, como o Sistema Cajamar de Ensino, kits escolares completos, inclusão digital e a criação do Centro de Apoio Educacional Especializado (CAEE), transformando a cidade em referência em educação inclusiva.
Na saúde, os vereadores aprovaram medidas que possibilitaram avanços como o Complexo de Saúde de Cajamar, os mutirões do Consulta em Dia, o fortalecimento da maternidade municipal e o atendimento domiciliar à pessoas com mobilidade reduzida. Esses investimentos ampliaram o acesso, reduziram filas e garantiram mais dignidade aos cidadãos.
Além disso, a Câmara esteve ao lado da população no apoio a projetos de lazer, cultura e infraestrutura, como o Parque Cajamar Feliz e o moderno Campus de Tecnologia e Logística Donizetti Aparecido de Lima, marco para a formação de jovens e adultos no município.
Com uma atuação firme, transparente e comprometida, a Câmara Municipal de Cajamar tem se mostrado um verdadeiro pilar do desenvolvimento local. A união entre Pretinho, como presidente, e os vereadores fortalece o legislativo e assegura que cada conquista da cidade seja fruto de um trabalho coletivo, onde o maior beneficiado é sempre o cidadão cajamarense.
Pretinho: liderança que une o Legislativo e transforma Cajamar
À frente da Câmara Municipal de Cajamar em sua primeira gestão como presidente, o vereador Pretinho tem conduzido os trabalhos legislativos com firmeza, diálogo e espírito de união. Empresário e parlamentar experiente, atualmente em seu 5º mandato consecutivo, ele carrega como principal bandeira o fortalecimento da parceria entre os vereadores, sempre com o objetivo de transformar essa união em resultados concretos para toda a população.
Com uma trajetória marcada pelo compromisso com o desenvolvimento da cidade, Pretinho entende que a força do Legislativo está no trabalho conjunto. Por isso, tem incentivado a construção de consensos, a valorização das propostas de cada parlamentar e a aprovação de projetos que refletem diretamente em melhorias significativas para os cajamarenses, seja na educação, saúde, segurança ou infraestrutura urbana.
“Nosso compromisso é manter a Câmara unida, porque quando trabalhamos em grupo, conseguimos transformar essa união em resultados reais para a população de Cajamar”, afirma Pretinho, reforçando sua visão de política como instrumento de transformação coletiva.
Sob sua presidência, a Câmara Municipal se consolidou como um poder atuante, transparente e próximo da população, fiscalizando, propondo e apoiando iniciativas que colocam Cajamar em posição de destaque no cenário regional e nacional. Sua gestão é reconhecida pelo equilíbrio entre firmeza e diálogo, demonstrando que, quando o Legislativo caminha unido, toda a cidade colhe frutos concretos dessa união.
Com essa visão moderna e colaborativa, Pretinho conduz a Câmara de forma a enaltecer o papel de cada vereador e provar que o verdadeiro poder nasce da união em favor do bem comum, sempre priorizando projetos que tragam benefícios reais e duradouros para a população.
City Council: protagonism and unity in the development of Cajamar
Cajamar is experiencing one of the most prosperous periods in its recent history, marked by advances in education, healthcare, infrastructure, and quality of life. This development is a direct result of the efforts of the Cajamar City Council, led by Mayor Pretinho, who, along with Councilors Saulo, Clebinho, Marcelo do Gás, Lê Martins, Adriano Enfermeiro, Adriano Tica, Diogo Japa, Edinho Domingues, Flávio Comajo, Izelda, Mané do América, Dr. Vinicius Zago, Lele Aprígio, Tarcísio do Mercado, Reinaldo Santos, and Will do Pesqueiro, has acted firmly, responsibly, and unitedly to approve projects, oversee actions, and ensure that public resources are applied to the benefit of the population. In education, the City Council was instrumental in enabling programs that modernized municipal education, such as the Cajamar Education System, complete school kits, digital inclusion, and the creation of the Specialized Educational Support Center (CAEE), transforming the city into a benchmark for inclusive education.
In healthcare, council members approved measures that enabled advances such as the Cajamar Health Complex, the Consulta em Dia (Up-to-Date Appointments) campaigns, the strengthening of the municipal maternity hospital, and home care for people with reduced mobility. These investments expanded access, reduced waiting times, and ensured greater dignity for citizens.
Furthermore, the City Council stood by the public in supporting leisure, cultural, and infrastructure projects, such as Parque Cajamar Feliz and the modern Donizetti Aparecido de Lima Technology and Logistics Campus, a milestone for the education of youth and adults in the municipality.
With its firm, transparent, and committed actions, the Cajamar City Council has proven to be a true pillar of local development. The union between Pretinho, as president, and the councilors strengthens the legislature and ensures that each achievement of the city is the
result of collective work, where the greatest beneficiary is always the citizen of Cajamar.
Pretinho: leadership that unites the Legislature and transforms Cajamar
Leading the Cajamar City Council in his first term as president, Councilman Pretinho has led legislative work with firmness, dialogue, and a spirit of unity. A businessman and experienced parliamentarian, currently serving his fifth consecutive term, his main focus is strengthening partnerships among council members, always aiming to transform this unity into concrete results for the entire population.
With a career marked by a commitment to the city’s development, Pretinho understands that the strength of the Legislature lies in collaborative work. Therefore, he has encouraged consensus-building, the appreciation of each member’s proposals, and the approval of projects that directly impact significant improvements for the residents of Cajamar, whether in education, healthcare, security, or urban infrastructure.
“Our commitment is to keep the Council united, because when we work together, we can transform this unity into real results for the people of Cajamar,” states Pretinho, reinforcing his vision of politics as an instrument of collective transformation. Under his presidency, the City Council has established itself as an active, transparent, and supportive authority, overseeing, proposing, and supporting initiatives that place Cajamar at a prominent regional and national level. His administration is recognized for its balance between firmness and dialogue, demonstrating that when the Legislature works together, the entire city reaps the tangible benefits of this unity.
With this modern and collaborative vision, Pretinho leads the Council in a way that honors the role of each councilor and demonstrates that true power comes from unity in favor of the common good, always prioritizing projects that bring real and lasting benefits to the population.
Cámara Municipal:
protagonismo y unión en el desarrollo
de Cajamar
Cajamar vive uno de los períodos más prósperos de su historia reciente, con avances en la educación, salud, infraestructura y calidad de vida. Este desarrollo es resultado directo del empeño de la Cámara Municipal de Cajamar, liderada por el presidente Pretinho, que, junto a los concejales Saulo, Clebinho, Marcelo do Gas, Le Martins, Adriano Enfermeiro, Adriano Tica, Diogo Japa, Edinho Domingues, Flavio Comajo, Izelda, Mané do América, Dr. Vinicius Zago, Lele Aprígio, Tarcísio do Mercado, Reinaldo Santos y Will do Pesqueiro, vienen actuando de forma firme, responsable y unida para aprobar proyectos, inspeccionar acciones y garantizar que los recursos públicos sean aplicados en beneficio de la población.
En la educación, la Cámara fue fundamental para posibilitar la realización de programas que modernizaron la enseñanza municipal, como el Sistema Cajamar de Enseñanza, kits escolares completos, inclusión digital y la creación del Centro de Apoyo Educacional Especializado (CAEE), transformando la ciudad como referencia en la educación inclusiva.
En la salud, los concejales aprobaron medidas que posibilitaron avances como el Complejo de Salud de Cajamar, los esfuerzos colectivos de Consulta al Día, el fortalecimiento de la maternidad municipal y la atención a domicilio de personas con movilidad reducida. Estas inversiones ampliaron el acceso, redujeron filas y garantizaron más dignidad a los ciudadanos.
Además, la Cámara estuvo al lado de la población en el apoyo a proyectos de entretenimiento, cultura e infraestructura, como el Parque Cajamar Feliz y el moderno Campus de Tecnología y Logística Donizetti Aparecido de Lima, ejemplo para la formación de jóvenes y adultos en el municipio.
Con una actuación firme, transparente y comprometida, la Cámara Municipal de Cajamar es ahora un verdadero pilar do desarrollo local. La unión entre Pretinho, como presidente, y los concejales fortalece el legislativo y asegura que cada conquista de la ciudad sea fruto de un trabajo colectivo, donde el mayor beneficiado es siempre el ciudadano cajamarense.
Pretinho: liderazgo que une el Legislativo y transforma Cajamar
Al frente de la Cámara Municipal de Cajamar en su primera gestión como presidente, el concejal Pretinho viene conduciendo los trabajos legislativos con firmeza, diálogo y espíritu de unión. Empresario y parlamentario experimentado, actualmente en su 5º mandato consecutivo, tiene como principal bandera el fortalecimiento de la alianza entre los concejales, siempre con el objetivo de transformar esta unión en resultados concretos para toda la población.
Con una trayectoria marcada por el compromiso con el desarrollo de la ciudad, Pretinho entiende que la fuerza del Legislativo está en el trabajo en conjunto. Por ello, ha incentivado la construcción de consensos, la valorización de las propuestas de cada parlamentario y la aprobación de proyectos que reflejan directamente en mejoras significativas para los cajamarenses, sea en la educación, salud, seguridad o infraestructura urbana.
“Nuestro compromiso es mantener a la Cámara unida, porque cuando trabajamos en grupo, logramos transformar esta unión en resultados reales para la población de Cajamar”, afirma Pretinho, reforzando su visión de política como instrumento de transformación colectiva.
Bajo su presidencia, la Cámara Municipal se consolidó como un poder actuante, transparente y próximo a la población, inspeccionando, proponiendo y apoyando iniciativas que colocan a Cajamar en posición de destaque en el escenario regional y nacional. Su gestión es reconocida por el equilibrio entre firmeza y diálogo, demostrando que, cuando el Legislativo camina unido, toda la ciudad cosecha frutos concretos de esta unión.
Con esta visión moderna y de colaboración, Pretinho conduce la Cámara con el fin de enaltecer el papel de cada concejal y demostrar que el verdadero poder nace de la unidad en favor del bien común, priorizando siempre proyectos que aporten beneficios reales y duraderos a la población.
Maior efetivo da história da cidade
A Guarda Civil Municipal de Cajamar hoje conta com o maior efetivo da sua história. A GCM alcançou, no final do ano passado, a marca de 220 agentes em atuação e, no início deste ano, 30 novos agentes foram convocados.
Os novos GCMs passarão por um curso de formação e capacitação antes de iniciarem o trabalho efetivamente. Com o aumento do número de agentes, a cidade, que já é segura, ampliará ainda mais o seu patrulhamento e combate à criminalidade. Dessa forma, o município continua sendo referência em segurança na região.
O efetivo está distribuído entre o Força Patrulha,
a Ronda Ostensiva Municipal (Romu), a Ronda Ostensiva com Motocicletas (Romo), a Patrulha Maria da Penha, a Guarda Ambiental e o Canil; além de equipes dedicadas ao Programa Escola Segura e à Central de Segurança Integrada (CSI).
Curso de Moto Patrulhamento
Cajamar sediou a 6ª edição do Curso de Moto Patrulhamento da Guarda Civil Municipal (GCM), através da Secretaria de Segurança, Defesa e Mobilidade da cidade.
Com duração de 60 horas de capacitação, divididas entre aulas teóricas e práticas, o curso visa o
treinamento e qualificação dos profissionais da área. Dessa forma, o efetivo aprimora sua capacidade técnica para atuação com motocicletas no seu patrulhamento diário.
O curso foi ministrado no mês de abril e tratou de temas como abordagens operacionais, atendimento pré-hospitalar tático (APH), técnicas de condução segura, escolta de autoridades, salvamento em acidentes e ações estratégicas de patrulhamento urbano.
Participaram do evento representantes das cidades de Bragança Paulista (SP), Campo Limpo Paulista (SP), Cubatão (SP), Francisco Morato (SP), Jundiaí (SP), Lindóia (SP), Mogi das Cruzes (SP), Olímpia (SP), Osasco (SP), Paranaguá (PR), Pirassununga (SP), Poá (SP), São Bernardo do Campo (SP) e São Vicente (SP), além da Polícia Penal.
Operação “São Paulo Sem Fogo”
Promovida pelo governo do estado de São Paulo, a operação “São Paulo Sem Fogo” visa preparar os agentes da Defesa Civil no combate aos incêndios florestais.
A mais recente edição contou com a presença de oito profissionais da Defesa Civil de Cajamar. Eles participaram de aulas teóricas, técnicas e de apresentações de ferramentas destinadas ao monitoramento climático e gestão de crises, além de exercícios simulados de combate a incêndios em vegetação.
Muito + Segurança
Desenvolvido pela Secretaria de Segurança e Defesa Civil a partir de 2020, o programa Muito + Segurança veio para reforçar ainda mais a segurança do município e tem sido ostensivamente ampliado em 2025.
Dentre as várias ações desenvolvidas pelo programa, se destacam o Controle Operacional de Cajamar – CCO, o Centro de Comunicação da GCM com o CCO – CECOM e a instalação da Muralha Digital, um sistema de monitoramento de pontos chave da cidade, através de mais de 140 câmeras com tecnologia de ponta entre fixas e speed dome (que podem ser controladas de forma remota), dispondo de giro de 360º, zoom óptico de 30x e leitura facial e de placas, além de totens de segurança espalhados pela cidade, que fazem o monitoramento geral e conta ainda com recursos para comunicação dos cidadãos com a Guarda Civil Municipal, além da contratação de novos agentes (atingindo o maior número de seu efetivo na história, com 23 novos guardas e a abertura de concurso para mais 38 vagas), treinamentos para os agentes e a aquisição de novos equipamentos e veículos.
Todas as ações do Programa Muito + Segurança integram o Sistema SMART de Cajamar, reforçando assim o monitoramento em tempo real, proporcionando maior agilidade na identificação de situações suspeitas e no acionamento de agentes.
SAFETY
Largest force in the city’s history
The Cajamar Municipal Civil Guard currently boasts the largest force in its history. At the end of last year, the GCM reached the milestone of 220 active officers, and at the beginning of this year, 30 new officers were recruited.
The new GCMs will undergo a training and qualification course before beginning their work. With the increase in the number of officers, the already safe city will further expand its patrols and combat crime. This way, the municipality continues to be a benchmark for security in the region.
The force is distributed among the Patrol Force, the Municipal Ostensive Patrol (ROMU), the Motorcycle Ostensive Patrol (ROMO), the Maria da Penha Patrol, the Environmental Guard, and the Kennel; in addition to teams dedicated to the Safe School Program and the Integrated Security Center (CSI).
Motorcycle Patrol Course
Cajamar hosted the 6th edition of the Municipal Civil Guard (GCM) Motorcycle Patrol Course, run by the city’s Department of Security, Defense, and Mobility.
The 60-hour training course, divided between theoretical and practical classes, aims to train and qualify professionals in this field. This allows officers to enhance their technical capabilities for using motorcycles in their daily patrols.
The course was held in April and covered topics such as operational approaches, tactical pre-hospital care (APH), safe driving techniques, escorting authorities, accident rescue, and strategic urban patrol actions.
Representatives from the cities of Bragança Paulista (SP), Campo Limpo Paulista (SP), Cubatão (SP), Francisco Morato (SP), Jundiaí (SP), Lindóia (SP), Mogi das Cruzes (SP), Olímpia (SP), Osasco (SP), Paranaguá (PR), Pirassununga (SP), Poá (SP), São
Bernardo do Campo (SP), and São Vicente (SP) participated in the event, as well as representatives from the Penitentiary Police.
Operation “São Paulo Without Fire”
Promoted by the São Paulo state government, Operation “São Paulo Without Fire” aims to prepare Civil Defense agents to combat forest fires.
The most recent edition was attended by eight professionals from the Cajamar Civil Defense. They participated in theoretical and technical classes, presentations of tools for climate monitoring and crisis management, as well as simulated vegetation firefighting exercises.
Muito + Segurança (Much more safety)
Developed by the Department of Security and Civil Defense since 2020, the Muito + Segurança program further strengthened the city’s security and has been significantly expanded in 2025.
Among the program’s various initiatives, the Cajamar Operational Control Center (CCO), the GCM Communication Center with the CCO (CECOM), and the installation of the Digital Wall, a monitoring system for key points in the city, using more than 140 state-of-the-art cameras, including fixed and speed domes (which can be controlled remotely), featuring 360-degree rotation, 30x optical zoom, and facial and license plate recognition. Security totems are located throughout the city, providing general monitoring and providing resources for citizen communication with the Municipal Civil Guard. The program also includes the hiring of new officers (reaching the highest number of officers in its history, with 23 new guards and the opening of a competition for 38 more positions), training for officers, and the acquisition of new equipment and vehicles. All actions of the Muito + Segurança Program integrate the Cajamar SMART System, thus reinforcing real-time monitoring, providing greater agility in identifying suspicious situations and activating agents.
Mayor efectivo de la historia de la ciudad
La Guardia Civil Municipal de Cajamar hoy cuenta con el mayor número de personal de su historia. La GCM alcanzó, a fines del año pasado, la cantidad de 220 agentes trabajando y, al principio de este año, 30 nuevos agentes fueron convocados.
Los nuevos GCMs pasarán por un curso de formación y capacitación antes de iniciar el trabajo efectivamente. Con el aumento del número de agentes, la ciudad, que ya es segura, ampliará aún más su patrullaje y combate a la criminalidad. De esta manera, el municipio sigue siendo referencia en seguridad en la región.
El efectivo está distribuido entre la Fuerza Patrulla, la Ronda Ostensiva Municipal (Romu), la Ronda Ostensiva con Motocicletas (Romo), la Patrulla Maria da Penha, la Guardia Ambiental y la Perrera; además de equipos dedicados al Programa Escuela Segura y a la Central de Seguridad Integrada (CSI).
Curso de Patrulla en Motocicletas
Cajamar fue la sede de la 6ª edición del Curso de Moto Patrulla de la Guardia Civil Municipal (GCM), a través de la Secretaría de Seguridad, Defensa y Movilidad de la ciudad.
Con duración de 60 horas de capacitación, divididas entre clases teóricas y prácticas, el curso busca el entrenamiento y calificación de los profesionales del área. De esta manera, el efectivo mejora su capacidad técnica para actuación con motocicletas en su patrullaje diario.
El curso fue realizado el mes de abril y trató temas como abordajes operacionales, atención prehospitalaria táctica (APH), técnicas de manejo seguro, escolta de autoridades, rescate en accidentes y acciones estratégicas de patrullaje urbano.
Participaron del evento representantes de las ciudades de Bragança Paulista (SP), Campo Limpo Paulista (SP), Cubatão (SP), Francisco Morato (SP), Jundiaí (SP), Lindóia (SP), Mogi das Cruzes (SP), Olímpia (SP), Osasco (SP), Paranaguá (PR), Pirassununga (SP), Poá (SP), São Bernardo do Campo (SP) y São Vicente (SP), además de la Policía Penal.
Operación “São Paulo Sin Fuego”
Promovida por el gobierno del estado de São Paulo, la operación “São Paulo Sin Fuego” busca preparar a los agentes de la Defensa Civil en el combate a los incendios forestales.
La más reciente edición contó con la presencia de ocho profesionales de la Defensa Civil de Cajamar. Ellos participaron de clases teóricas, técnicas y de presentaciones de herramientas destinadas al monitoreo climático y gestión de crisis, además de ejercicios simulados de combate a incendios en vegetación.
Mucho + Seguridad
Desarrollado por la Secretaría de Seguridad y Defensa Civil a partir del año 2020, el programa Mucho + Seguridad vino a reforzar aún más la seguridad del municipio y ha sido ampliado ostensiblemente en 2025.
Entre las muchas acciones desarrolladas por el programa, se destacan el Control Operacional de Cajamar – CCO, el Centro de Comunicación de GCM con el CCO – CECOM y la instalación de la Muralla Digital, un sistema de monitoreo de puntos clave de la ciudad, a través de más de 140 cámaras con tecnología de punta entre fijas y speed dome (que pueden ser controladas de forma remota), teniendo un de giro de 360º, zoom óptico de 30x, identificación facial y de chapas, además de tótems de seguridad distribuidos por la ciudad, que realizan el monitoreo general y también cuenta con recursos para comunicación de los ciudadanos con la Guardia Civil Municipal, además de la contratación de nuevos agentes (llegando al mayor número de su efectivo en la historia, con 23 nuevos guardias y la apertura de concurso para 38 vacantes más), entrenamientos para los agentes con la adquisición de nuevos equipos y vehículos.
Todas las acciones del Programa Mucho + Seguridad integran el Sistema SMART de Cajamar, reforzando así el monitoreo en tiempo real, proporcionando más agilidad en la identificación de situaciones sospechosas y accionamiento de agentes.
Natura is a Brazilian multinational, leader in beauty and personal care in Latin America and a benchmark in direct sales. Guided by the belief that it is possible to combine beauty and purpose, the company offers wellness products and services with innovation, sustainability, and a positive impact. Present in 14 countries and with an omnichannel business model, its products can be purchased through more than 3 million beauty consultants, e-commerce, apps, or in over a thousand stores. In addition to the Natura and Avon brands, it also operates with the Emana Pay financial services platform and Bluma beauty and wellness platform.
The Cajamar complex, opened in 1998, symbolizes this trajectory. Located a few kilometers from São Paulo, it houses offices, three factories, the Innovation Center, and the Perfumery House. Its architecture, designed by LoebCapote, prioritizes natural lighting and ventilation, reducing energy consumption and reflecting the company’s commitment to the environment and well-being.
The city has become Natura’s main manufacturing, administrative, and innovation hub, consolidating the company as one of the largest local employers and taxpayers. This bond strengthens the economy, promotes sustainability, and generates mutual development between the company and the municipality.
Another highlight is the visitor program, which provides an immersive experience: during the tour, visitors observe the production lines through glass walls and closely observe the manufacturing stages of iconic products.
Reinforcing its social and environmental commitment, a biomethane station is being implemented in Cajamar. Produced from waste from the Caieiras landfill, the renewable fuel will power vehicles of logistics partners and will be used internally in the factory’s adapted boilers, expanding the use of clean energy.
Natura es una multinacional brasileña, líder en belleza y cuidados personales en América Latina y referencia en venta directa. Guiada por la creencia de que es posible unir belleza y propósito, la empresa ofrece productos y servicios de bienestar con innovación, sostenibilidad e impacto positivo. Presente en 14 países y con modelo de negocios omnicanal, sus productos pueden ser adquiridos por medio de más de 3 millones de consultoras de belleza, e-commerce, aplicación o en más de mil tiendas. Además de las marcas Natura y Avon, también actúa con las plataformas Emana Pay, de servicios financieros, y Bluma, de belleza y bienestar.
El complejo de Cajamar, inaugurado en 1998, simboliza esta trayectoria. Localizado a pocos km de São Paulo, reúne oficinas, tres fábricas, el Centro de Innovación y la Casa de Perfumería. Su arquitectura, firmada por la oficina LoebCapote, privilegia iluminación y ventilación naturales, reduciendo el consumo de energía y reflejando el compromiso de la empresa con el medio ambiente y el bienestar.
La ciudad se ha vuelto el principal parque industrial, administrativo y de innovación de Natura, consolidando la empresa como una de las mayores empleadoras y contribuyentes locales. Este vínculo fortalece la economía, promueve sostenibilidad y genera desarrollo mutuo entre empresa y municipio.
Otro destaque es el programa de visita, que proporciona una experiencia inmersiva: durante el tour, visitantes observan las líneas de producción a través de paredes de vidrio y siguen de cerca etapas de fabricación de productos icónicos.
Reforzando su compromiso socio-ambiental, se está implantando en Cajamar una estación de biometano. Producido a partir de residuos del vertedero de Caieiras, el combustible renovable abastecerá vehículos de aliados logísticos y se usará internamente en las calderas adaptadas de la fábrica, ampliando el uso de energía limpia.
A Natura é uma multinacional brasileira, líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina e referência em venda direta. Guiada pela crença de que é possível unir beleza e propósito, a companhia oferece produtos e serviços de bem-estar com inovação, sustentabilidade e impacto positivo. Presente em 14 países e com modelo de negócios omnicanal, seus produtos podem ser adquiridos por meio de mais de 3 milhões de consultoras de beleza, e-commerce, aplicativo ou em mais de mil lojas. Além das marcas Natura e Avon, também atua com as plataformas Emana Pay, de serviços financeiros, e Bluma, de beleza e bem-estar.
O complexo de Cajamar, inaugurado em 1998, simboliza essa trajetória. Localizado a poucos quilômetros de São Paulo, reúne escritórios, três fábricas, o Centro de Inovação e a Casa de Perfumaria. Sua arquitetura, assinada pelo escritório LoebCapote, privilegia iluminação e ventilação naturais, reduzindo o consumo de energia e refletindo o compromisso da empresa com o meio ambiente e o bem-estar.
A cidade se tornou o principal polo fabril, administrativo e de inovação da Natura, consolidando a empresa como uma das maiores empregadoras e contribuintes locais. Esse vínculo fortalece a economia, promove sustentabilidade e gera desenvolvimento mútuo entre empresa e município.
Outro destaque é o programa de visitação, que proporciona uma experiência imersiva: durante o tour, visitantes observam as linhas de produção através de paredes de vidro e acompanham de perto etapas de fabricação de produtos icônicos.
Reforçando seu compromisso socioambiental, está em implantação uma estação de biometano em Cajamar. Produzido a partir de resíduos do aterro de Caieiras, o combustível renovável abastecerá veículos de parceiros logísticos e será usado internamente nas caldeiras adaptadas da fábrica, ampliando o uso de energia limpa.
Doação de mudas de árvores nativas
Durante o período de comemoração da Semana de Meio Ambiente, a prefeitura de Cajamar fez a entrega de mudas de árvores nativas à população.
Com um total de 450 mudas distribuídas, a entrega foi realizada em três locais da cidade: Praça Benedito M. da Cruz (Lavrinha), no Centro, em frente à Base da Guarda Civil Municipal de Jordanésia e no Anhanguera Park Shopping, em Polvilho.
Dentre as mudas doadas estavam as de jabuticaba, araçá-amarelo, ipê-amarelo, ipê-branco, quaresmeira e uvaia. A população participante também recebeu orientações sobre o plantio correto das mudas, suas características e benefícios de cada árvore.
Nesse período de comemoração, a Divisão Ambiental da GCM também organizou uma exposição educativa com animais taxidermizados, sementes de árvores nativas e um kit interativo com pegadas de animais silvestres.
3ª Corrida Verde de Cajamar
A 3ª Corrida Verde de Cajamar, promovida pela Secretaria de Turismo e Cultura, foi um sucesso. Contando com a participação da população, agitou a cidade na Semana do Meio Ambiente.
Competidores de Cajamar e de cidades vizinhas fizeram um percurso de 5,8km com largada do Ginásio Lamartine de Paula Lima, no Centro até o bairro do Ponunduva. Os cinco primeiros colocados da competição receberam troféus e os demais
participantes receberam medalhas de participação.
Durante o evento a equipe da Secretaria do Meio Ambiente distribuiu mudas de árvores frutíferas e ornamentais.
Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
A prefeitura de Cajamar realizou uma audiência pública para a discussão do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos (PMGIRS).
Na audiência foram discutidas sugestões para a gestão dos resíduos sólidos da cidade. O Plano visa a gestão sustentável desses resíduos com segurança ambiental, para que não haja degradação do meio ambiente.
Donation of native tree seedlings
During the Environmental Week celebrations, the Cajamar City Hall distributed native tree seedlings to the public.
With a total of 450 seedlings distributed, the distribution took place at three locations in the city: Benedito M. da Cruz Square (Lavrinha) in the city center, in front of the Jordanésia Municipal Civil Guard Base, and at Anhanguera Park Shopping Mall in Polvilho.
Among the donated seedlings were jabuticaba, yellow guava, yellow ipê, white ipê, quaresmeira, and uvaia. Participating residents also received guidance on proper planting of seedlings, their characteristics, and the benefits of each tree.
During the celebrations, the GCM’s Environmental Division also organized an educational exhibition featuring taxidermied animals, native tree seeds, and an interactive kit with wild animal footprints.
3rd Cajamar Green Race
The 3rd Cajamar Green Race, promoted by the Department of Tourism and Culture, was a success. With
the participation of the local population, it brought excitement to the city during Environment Week.
Competitors from Cajamar and neighboring cities ran a 5.8km course, starting at the Lamartine de Paula Lima Gymnasium in downtown Cajamar and heading to the Ponunduva neighborhood. The top five finishers received trophies, and the remaining participants received participation medals.
During the event, the Environment Department team distributed fruit and ornamental tree seedlings.
Municipal Integrated Solid Waste Management Plan
The Cajamar city government held a public hearing to discuss the Municipal Integrated Solid Waste Management Plan (PMGIRS).
The hearing discussed suggestions for managing the city’s solid waste. The plan aims to manage this waste sustainably and safely, preventing environmental degradation.
Donación de plántulas de árboles nativos
Durante el período de conmemoración de la Semana del Medio Ambiente, la Municipalidad de Cajamar entregó plántulas de árboles nativos a la población.
Con un total de 450 plantas distribuidas, la entrega se realizó en tres lugares de la ciudad: Plaza Benedito M. da Cruz (Lavrinha), en el Centro, frente a la Base de la Guardia Civil Municipal de Jordanésia y en Anhanguera Park Shopping, en Polvilho.
Entre las plantas donadas estaban las de jabuticaba, guayabo amarillo, ipé blanco, palo de flor y uvaia. La población participante también recibió orientaciones sobre el modo correcto de plantar correctamente de los plantones, sus características y beneficios de cada árbol.
En este período de conmemoración, la División
Ambiental de GCM también organizó una exposición educativa de animales embalsamados, semillas de árboles nativos y un kit interactivo con huellas de animales silvestres.
3ª Carrera Verde de Cajamar
La 3ª Carrera Verde de Cajamar, promovida por la
Secretaría de Turismo y Cultura, fue un éxito. Contando con la participación de la población, agitó a la ciudad en la Semana del Medio Ambiente.
Competidores de Cajamar y de ciudades vecinas hicieron un trayecto de 5,8km con largada en el Gimnasio Lamartine de Paula Lima, en el Centro hasta el barrio de Ponunduva. Los cinco primeros colocados de la competición recibieron trofeos y los demás participantes recibieron medallas de participación.
Durante el evento el equipo de la Secretaría del Medio Ambiente distribuyó plantones de árboles frutales y ornamentales.
Plan Municipal de Gestión Integrada de Residuos Sólidos
La Municipalidad de Cajamar realizó una audiencia pública para la discusión del Plan Municipal de Gestión Integrada de Residuos Sólidos (PMGIRS).
En la audiencia se discutieron sugerencias para la gestión de los residuos sólidos de la ciudad. El Plan busca la gestión sostenible de estos residuos con seguridad ambiental, para que no haya degradación del medio ambiente.
O FUTURO DA CONVERSA NÃO É SÓ DIGITAL...
É TAMBÉM
ARTIFICIAL
As IAs já estão entre nós. Elas não andam, não são visíveis, mas pensam e argumentam. E melhor do que a grande maioria dos humanos.
Recentemente, um grupo de pesquisadores suíços fez um experimento que parece saído de um filme de espionagem. Eles invadiram um fórum do Reddit — famoso por discussões intensas e desafiadoras — com contas automatizadas de inteligência artificial. O objetivo? Descobrir se essas IAs seriam capazes de passar despercebidas e convencer pessoas reais a mudarem de opinião.
O resultado foi impactante, para não dizer alarmante: não só ninguém desconfiou que estava discutindo com bots, mas os bots foram 6 vezes mais eficazes que humanos em fazer outros humanos mudarem de opinião.
No experimento, foram testados três tipos de bots:
• Genéricos, que respondiam com base apenas no conteúdo do post.
• Personalizados, que sabiam localização, tendências políticas e estilo do autor original.
• Alinhados com a comunidade, que imitavam o “jeito de falar” mais aceito pelo grupo.
Os resultados foram impressionantes.
• Os bots genéricos convenceram 17% das pessoas a mudarem de ideia.
• Os personalizados, 18%.
• Os que imitavam a comunidade, 9%.
• A média dos humanos? Apenas 3%.
Esses bots ficaram 4 meses no ar e ninguém percebeu. Todos os bots foram bem mais convincentes do que
os humanos. O menos convincentes entre eles foi o que “imitava” o jeito dos humanos. Um dos bots chegou ao top 1% dos usuários mais influentes do Reddit.
Se um grupo de pós-graduandos, com orçamento limitado, conseguiu esse nível de influência usando IA… imagine o que empresas, governos e organizações com milhões, bilhões e, em alguns casos, até trilhões de orçamento já estão fazendo ou podem fazer nas redes sociais para influenciar suas decisões políticas ou de consumo, por exemplo.
Com eleições se aproximando em várias partes do mundo, inclusive no Brasil, é mais importante do que nunca estarmos atentos para possíveis manipulações.
Mas aí vem um ponto chave: esses bots não usaram nenhuma fake news para convencer ninguém. Não houve nenhuma mentira, nem nenhum apelo emocional barato. Eles convenceram com lógica, dados e argumentos melhores. A vitória da razão.
Aí é que está a grande oportunidade. Se bots conseguiram tanto sucesso com bons argumentos, se a IA for bem usada, ela tem o potencial de melhorar a qualidade da discussão, ao contrário do que muitos temem,.
Ricardo Amorim, Economista mais influente do Brasil segundo a Forbes e Influenciador nº 1 no LinkedIn.
Em resumo, é hora de você aliar, de forma ética:
• Inteligência Artificial + Inteligência Humana
• Tecnologia + Estratégia
• Informação + Intenção
Se precisar de inspiração e de exemplos práticos de como fazer isso, não deixe de assinar meu canal de YouTube e conferir cada um dos episódios do metamorfoseZ, o programa que criei para mostrar, na prática, como isso já está sendo feito.
Se quiser ir ainda mais fundo, na sua empresa, com seus clientes, colaboradores e parceiros, fale com a minha equipe para levar minha palestra sobre como a IA pode potencializar seu negócio para seu evento.
THE FUTURE OF CONVERSATION IS NOT ONLY DIGITAL... IT’S ALSO ARTIFICIAL
Artificial Intelligence is already among us. It doesn’t walk, it is not visible, but it thinks and argues. And it does it better than the vast majority of humans.
Recently, a group of Swiss researchers conducted an experiment straight out of a spy movie. They hacked a Reddit forum—famous for intense and challenging discussions—with automated artificial intelligence accounts. The goal? To find out if these AIs could go unnoticed and convince real people to change their minds.
The results were striking, not to mention alarming: not only did no one suspect they were arguing with bots, but the bots were six times more effective than humans at changing other humans’ minds.
The experiment tested three types of bots:
• Generic, which responded based solely on the content of the post.
behavior. One of the bots reached the top 1% of Reddit’s most influential users.
If a group of graduate students with a limited budget achieved this level of influence using AI... imagine what companies, governments, and organizations with millions, billions, and in some cases even trillions in budgets are already doing or could do on social media to influence people’s political or consumer decisions, for example.
• Personalized, which recognized the location, political leanings, and style of the original author.
• Community-aligned, which imitated the group’s most accepted “way of speaking”.
The results were impressive.
The most influential economist in Brazil according to Forbes and #1 Influencer on LinkedIn.
• Generic bots convinced 17% of people to change their minds.
• Personalized bots, 18%.
• Community-imitating bots, 9%.
• The average human? Just 3%.
These bots were online for four months and no one noticed. All the bots were far more convincing than humans. The least convincing among them was the one that “imitated” human
With elections approaching in various parts of the world, including Brazil, it is more important than ever to be vigilant about potential manipulation.
But here comes a key point: these bots didn’t use fake news to convince anyone. There were no lies, no cheap emotional appeals. They convinced with logic, data, and better arguments. The victory of reason.
That’s where the big opportunity lies. If bots have achieved so much success with good arguments, if AI is used well, it has the potential to improve the quality of discussion, contrary to what many fear.
In short, it’s time for you to join forces, ethically:
• Artificial Intelligence + Human Intelligence
• Technology + Strategy
• Information + Intention
If you need inspiration and practical examples of how to do this, be sure to subscribe to my YouTube channel and check out each episode of metamorfoseZ, the program I created to show, in practice, how this is already being done.
If you want to delve even deeper into your company, with your customers, employees, and partners, talk to my team about bringing my talk on how AI can enhance your business to your event.
Ricardo Amorim,
EL FUTURO DE LA CHARLA NO ES SOLAMENTE DIGITAL... TAMBIÉN ES ARTIFICIAL
Las IA ya están entre nosotros. Ellas no andan, no son visibles, pero piensan y argumentan. Y mejor que la gran mayoría de los humanos.
Recientemente, un grupo de investigadores suizos ha hecho un experimento que parece haber salido de una película de espionaje. Ellos Hackearon un foro de Reddit — famoso por discusiones intensas y desafiadoras — con cuentas automatizadas de inteligencia artificial. ¿Cuál es el objetivo? Descubrir si estas IA serían capaces de pasar desapercibidas y convencer a personas reales a cambiar de opinión.
El resultado fue impactante, para no decir alarmante: no sólo nadie desconfió que estaban discutiendo con bots, como que los bots fueron 6 veces más eficaces que humanos a hacer que otros humanos cambien de opinión.
En el experimento, pasaron por pruebas tres tipos de bots:
• Genéricos, que contestaban con base solamente en el contenido de la publicación.
• Personalizados, que sabían la localización, tendencias políticas y estilo del autor original.
que “imitaba” el modo de los humanos. Uno de los bots llegó al top 1% de los usuarios más influyentes de Reddit.
Si un grupo de quienes están haciendo el posgrado, con presupuesto limitado, logró este nivel de influencia usando IA… imagínese lo que las empresas, gobiernos y organizaciones con millones, miles de millones y, en algunos casos, hasta trillones del presupuesto ya lo están haciendo o pueden hacer en las redes sociales para influir en sus decisiones políticas o de consumo, por ejemplo.
Ricardo Amorim,
Economista más influyente de Brasil según la revista
Forbes e Influencer nº 1 en LinkedIn.
• Alineados a la comunidad, que imitaban el “modo de hablar” más aceptado por el grupo.
Los resultados fueron impresionantes.
• Los bots genéricos convencieron al 17% de las personas a cambiar de idea.
• Los personalizados, el 18%.
• Los que imitaban a la comunidad, el 9%.
• ¿El promedio de los humanos? Sólo el 3%.
Estos bots estuvieron durante 4 meses en el aire y nadie lo notó Todos los bots fueron mucho más convincentes que los humanos. El menos convincente entre ellos fue el
Con elecciones aproximándose en varias partes del mundo, incluso en Brasil, es más importante que nunca que estemos atentos a posibles manipulaciones.
Pero, entonces, surge un punto clave: estos bots no usaron ninguna fake news para convencer a nadie. No hubo ninguna mentira, tampoco ningún atractivo emocional barato. Ellos convencieron con lógica, datos y los mejores argumentos. La victoria de la razón.
Esta es la gran oportunidad. Si bots lograron tanto éxito con buenos argumentos, si IA es bien usada, esta tiene el potencial de mejorar la calidad de la discusión, al contrario de lo que muchos temen.
En resumen, es el momento de aliarse, de forma ética:
• Inteligencia Artificial + Inteligencia Humana
• Tecnología + Estrategia
• Información + Intención
Si necesita inspiración y ejemplos prácticos de cómo hacerlo, no deje de ingresar a mi canal de YouTube y comprobar cada uno de los episodios de metamorfosisZ, el programa que he creado para mostrar, en la práctica, cómo ya se está haciendo esto.
Si desea profundizar más aún, en su empresa, con sus clientes, colaboradores y aliados, contacte a mi equipo para llevar esta charla mía sobre cómo IA puede potenciar su negocio para su evento.
