City for Winners Cajamar 2021-2022

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A SEMP TCL é uma empresa pioneira no mercado brasileiro de eletroeletrônicos, uma trajetória de incessante inovação. Sua ousadia, criatividade e inovação fazem da SEMP TCL uma das marcas mais confiáveis e respeitadas do Brasil, sempre apresentando produtos com qualidade e design superiores, com tecnologias inteligentes que proporcionam a melhor experiência de entretenimento e conexão aos consumidores.

Sua união com a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para patrocínio da Seleção Brasileira de Futebol aliada ao seu time de embaixadores de alta performance no surfe e no futebol, com Gabriel Medina, Tatiana Weston-Webb, Sophia Medina, Ryan Kainalo e Rodrygo Goes, reforçam seus valores corporativos de cooperação, solidariedade, disciplina e espírito de equipe, fundamentais para a formação integral de uma empresa socialmente engajada e ambientalmente responsável.

EXPEDIENTE

Relações Governamentais

Maria Inês Falcão

Publisher

Wanderley Moreno - MTB - 6286/SP

Jornalista Veronica Pereira - MTB - 51.907/SP

Coordenadora de Mídia Débora Silva

Gerente de Marketing

Eliseu Teixeira

Assistente Relações Governamentais

Karin Gut

Assistente de Mídia Vinícius Carvalho

Fotografia Acervo Prefeitura de Cajamar

Projeto Editorial Wander Global Comunicação www.wglobal.com.br

Traduções Inglês Ana Paula Cirino www.traducaojuramentada.com

Traduções Espanhol Liliana Raquel Chwat lilyrc44@gmail.com

Assessoria Contábil e Jurídica Alphacont www.alphacont.com.br

Distribuição Empresa de Correios e Telégrafos DRT/SP Mailing Winners Group TAM Aviação Executiva

Cajamar - São Paulo - Brasil

City for Winners é uma publicação do Grupo Canaã de Comunicação.

Agradecimentos

Agradecemos à Prefeitura de Cajamar e suas secretarias, pelas informações e colaboração no fornecimento de dados e acervo fotográfico, nossa equipe de colaboradores e profissionais envolvidos direta e indiretamente na pesquisa e produção editorial. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto e à Deus, nosso Senhor.

Nota da Redação

Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Grupo Canaã de Comunicação. O projeto City for Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

Entre em contato conosco: www.winnersbook.com.br

Deus é Fiel

Estimado lector,

Una localización privilegiada, aliada a determinación y enfoque en el crecimiento global de la ciudad, no podría tener otro resultado sino desarrollo integrado la calidad de vida de la población.

Con una administración audaz y en sintonía con las nuevas tecnologías, Cajamar utiliza lo que hay de más moderno en el área de seguridad pública y en la comunicación con sus habitantes.

La ciudad es un importante polo logístico del Estado de Sao Paulo y su diversificación económica se expande cada año más.

¡Cajamar late! Y, en las próximas páginas, conocerá un poco más de esta ciudad, que enfrenta los desafíos y sigue firme rumbo a las nuevas hazañas.

¡Aproveche la lectura!

Veronica Pereira Periodista

Dear Reader,

A privileged location, allied to the determination and focus on the city’s global growth, could not give any result other than development integrated to the population’s quality of life.

With a bold administration and attuned to new technologies, Cajamar uses the most modern in the area of public safety and communication with its citizens.

The city is an important logistics hub in the State of São Paulo and its economic diversification expands every year.

Cajamar pulses! And, in the next pages, you will get to know a little more about this city, which faces the challenges and continues firmly towards new exploits..

Good reading!

Veronica Pereira

Jornalist

Caro leitor,

Uma localização privilegiada, aliada a determinação e foco no crescimento global da cidade, não poderia dar outro resultado senão desenvolvimento integrado a qualidade de vida da população.

Com uma administração arrojada e antenada com as novas tecnologias, Cajamar utiliza o que há de mais moderno na área da segurança pública e na comunicação com os seus munícipes.

A cidade é um importante polo logístico do Estado de São Paulo e a sua diversificação econômica se expande a cada ano.

Cajamar pulsa! E, nas próximas páginas, você conhecerá um pouco mais dessa cidade, que enfrenta os desafios e segue firme rumo à novas façanhas.

Boa leitura! Veronica Pereira

Jornalista

Sponsors

Cajamar é uma cidade com localização privilegiada e de fácil acesso as principais rodovias do estado de São Paulo, esses são alguns dos principais motivos de termos escolhido a cidade para a construção do Residencial Vista Bella. É muito procurada pelo setor da logística e indústrias, além de contar com um alto PIB percapita. Cajamar tem um grande potencial de crescimento e desenvolvimento.

Cajamar is a city with a privileged location and easy access to the main highways in the state of São Paulo, these are some of the main reasons we chose the city for the construction of Residencial Vista Bella. It is highly sought after by the logistics sector and industries, in addition to having a high GDP per capita. Cajamar has great potential for growth and development.

DEPOIMENTOS

Testimonials

Cajamar es una ciudad con localización privilegiada y de fácil acceso a las principales carreteras del estado de Sao Paulo, estos son algunos de los principales motivos de que hayamos elegido la ciudad para la construcción del Residencial Vista Bella. Es muy buscada por el sector de logística e industrias, además de contar con un alto PIB per capita. Cajamar tiene un grande potencial de crecimiento y desarrollo.

Por que estamos em Cajamar? Why are we in Cajamar?

A SEMP TCL está em Cajamar há treze anos com seu Centro de Distribuição. Por ser uma região estrategicamente bem localizada, desde 2015 a empresa unificou suas atividades, trazendo também para o município, o Centro Administrativo, Comercial e de Desenvolvimento de Produto. Neste período, desenvolveu diversas ações na região e a intenção é que essa relação se fortaleça cada vez mais.

SEMP TCL is operating in Cajamar for 13 years with its Distribution Center. Since 2015, the company has unified its activities, bringing our Administra tive, Commercial and Product Devel opment Center, because it is a strate gically well located city. In this period, it has developed several actions in the region and the focus is that this relationship strengthens more and more.

SEMP TCL está en Cajamar hace trece años con su Centro de Distribución. Por ser una región estratégicamente bien localizada, desde 2015 la em presa unificó sus actividades, tray endo también el municipio, el Centro Administrativo, Comercial y de Desar rollo de Producto. En este período, desarrolló diversas acciones en la región y la intención es que esta re lación se fortalezca cada vez más.

RicaRdo Benassi Diretor / Director Mac Lucer

MaxiMiliano doMinguez Arquiteto e Urbanista

Diretor de Engenharia, Produto e Qualidade da SEMP TCL Engineering, Product and Quality Director at SEMP TCL

De distrito de Água fria à Cajamar

A cidade de Cajamar teve origem no antigo distrito de Água Fria, que per tencia a Santana de Parnaíba. O então distrito era ocupado pelos trabalhado res da fábrica de cimento Cia Brasileira de Cimento Portland, que iniciou suas atividades em Perus, ao lado da Estra da de Ferro Santos-Jundiaí, que era uma região rica em minério das pedreiras, na década de 20.

Em 1944, o distrito passou a deno minar-se Cajamar, através do Decreto Lei nº 14.334, que exigiu essa mudan ça de nome, já que em São Paulo existia outro distrito com a mesma denomina ção. Com a exploração do minério sur giram as primeiras vilas habitacionais na região. A primeira foi instalada ao lado da pedreira dos Pires, seguida da Vila do Acampamento e Vila Nova.

Durante muito tempo foram os operários da fá brica de cimento que operavam a estrada de ferro de Cajamar a Perus, que tinha trilhos raros com bitola de 60 cm de largura. Esse era inclusive o único meio de ligação utilizado pelos operários entre a cidade e São Paulo. Ela tinha o nome de Estrada de Ferro Perus -Pirapora porque foi construída para levar os romeiros até Pirapora do Bom Jesus, no entanto nunca operou para esse fim, pois seus trilhos iam até Cajamar apenas. Dessa forma, a estrada transportava somente minérios.

Cajamar foi elevada à categoria de município em 18 de fevereiro de 1959 pela Lei Estadual nº 5.285.

Localização privilegiada

A cidade de Cajamar tem fácil acesso pela via Anhanguera e pela Rodovia dos Bandeirantes. Com a implantação do Rodoanel, seu acesso ficou ainda mais facilitado, já que a via está conectada as principais ro dovias do Estado.

Cajamar é acessível principalmente através da Rodovia Anhanguera (SP-330) e a Rodovia Edgard Zamboto (SP-354) é utilizada como ligação entre Cajamar e as cidades de Franco da Rocha, Campo Limpo Paulista, Jarinu e Atibaia.

Origem do nome

São duas as vertentes para a atual denominação de Cajamar. Como o nome de Água Fria não poderia mais ser utilizado, o então secretário da prefeitura de Santana de Parnaíba, Antonio Branco, fez uma pesquisa e encontrou em um mapa antigo da região uma gleba de terras com o nome de “Cayamar”, para facilitar a pronúncia, ele decidiu trocar a letra “y” por “j”.

Outra justificativa para a escolha do nome da ci dade foi por causa do fruto do araçazeiro, que é colo rido e manchado e que na expressão indígena tem o nome de “cai-a-mar”.

Dados gerais

Território: 135 km²

População: 75.638 de acordo com IBGE 2018

Distância da capital São Paulo: 30 km

Distância de Jundiaí: 22 km

Rodovias: Rodovia Anhanguera e Rodovia dos Bandeirantes.

Rios que cruzam o município: Rio Juquiri Mi rim, Ribeirão das Lavras e o Ribeirão dos Cristais.

Municípios limítrofes: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba e Pirapora do Bom Jesus.

From Água Fria district to Cajamar

The city of Cajamar originated in the old district of Água Fria, which belonged to Santana de Parnaíba. The then district was occupied by workers from the cement factory Cia Brasileira de Cimento Portland, which started its activities in Perus, next to the SantosJundiaí Railroad, which was a region rich in ore from the quarries, in the 20s.

In 1944, the district was renamed Cajamar, through Decree Law No. 14.334, which required this name change, since in São Paulo there was another district with the same name. With the exploration of the ore, the first housing villages appeared in the region. The first was installed next to the Pires quarry, followed by Vila do Acampamento and Vila Nova.

For a long time it was the cement factory workers who operated the Cajamar to Perus railway, which had

rare tracks with a 60 cm wide gauge. This was even the only means of connection used by workers between the city and São Paulo. It had the name of Estrada de Ferro Perus-Pirapora because it was built to take pilgrims to Pirapora do Bom Jesus, however it never operated for this purpose, as its tracks went to Cajamar only. In this way, the road transported only ores.

Cajamar was elevated to the category of municipality on February 18, 1959 by State Law No. 5.285.

Privileged location

The city of Cajamar is easily accessible via Anhanguera and Rodovia dos Bandeirantes. With the implementation of the Rodoanel, its access became even easier, since the road is connected to the main highways of the State.

Cajamar is mainly accessible via the Anhanguera Highway (SP-330) and the Edgard Zamboto Highway (SP-354) is used as a link between Cajamar and the cities of Franco da Rocha, Campo Limpo Paulista, Jarinu and Atibaia.

Origin of the name

There are two aspects to the current name of Cajamar. As the name Água Fria could no longer be used, the then secretary of Santana de Parnaíba city hall, Antonio Branco, did a research and found in an old map of the region a piece of land with the name of “Cayamar”, to facilitate pronunciation, he decided to change the letter “y” to “j”.

Another justification for choosing the name of the city was because of the fruit of the araçazeiro, which is colorful and spotted and which in the indigenous expression is called “cai-a-mar” (cai-a-mar).”.

General data

Territory: 135 km²

Population: 75.638 according to IBGE 2018

Distance from the capital São Paulo: 30 km

Distance from: 22 km

Highways: Rodovia Anhanguera and Rodovia dos Bandeirantes.

Rivers that cross the city: Rio Juquiri Mirim, Ribeirão das Lavras e o Ribeirão dos Cristais.

Bordering municipalities: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba and Pirapora do Bom Jesus.

Del distrito de Agua fría a Cajamar

La ciudad de Cajamar tuvo origen en el antiguo distrito de Agua Fría, que pertenecía a Santana de Parnaiba. El entonces distrito era ocupado por los trabajadores de la fábrica de cemento Cia Brasileira de Cimento Portland, que inició sus actividades en Perus, al lado del Ferrocarril Santos-Jundiaí, que era una región rica en minerales de las canteras, en la década del 20.

En 1944, el distrito pasó a denominarse Cajamar, a través del Decreto Ley nº 14.334, que exigió ese cambio del nombre, ya que en São Paulo existía otro distrito con la misma denominación. Con la explo tación de minerales surgieron las primeras villas habitacionales en la región. La primera fue instalada al lado de la cantera Dos Pires, seguida de Vila do Acampamento y Vila Nova.

Durante mucho tiempo fueron los obreros de la fábrica de cemento que operaban los ferrocarriles de Cajamar a Perus, que tenía rieles raros con Calibre de 60 cm de ancho. Este fue incluso el único medio de conexión utilizado por los trabajadores entre la ciudad y São Paulo. Recibió el nombre de Estrada de

Ferro Perus-Pirapora porque fue construida para lle var peregrinos a Pirapora do Bom Jesus, sin embargo nunca funcionó para este fin, ya que sus vías iban únicamente a Cajamar. De esta manera, el camino solo llevaba minerales.

Cajamar fue elevada a la categoría de municipio el 18 de febrero de 1959 por la Ley Provincial nº 5.285.

Localización privilegiada

La ciudad de Cajamar tiene fácil acceso por la carretera Anhanguera y por Rodovia dos Bandeirantes. Con la implantación del ‘Rodoanel’(carretera de circunvalación), su acceso es aún más fácil, ya que esa ruta está conectada a las principales carreteras del Estado.

Cajamar es accesible principalmente a través de Rodovia Anhanguera (SP-330) y Rodovia Edgard Zamboto (SP-354) es utilizada como conexión entre Cajamar y las ciudades de Franco da Rocha, Campo Limpo Paulista, Jarinu y Atibaia.

Origen del nombre

Son dos los orígenes para la actual denominaci ón de Cajamar. Como el nombre de Agua Fría no podría más ser utilizado, el entonces secretario de la Municipalidad de Santana de Parnaíba, Antonio Branco, después de algunas investigaciones encontró en un mapa antiguo de la región una franja de tierras con el nombre de “Cayamar”, para facilitar la pronunciación, decidió cambiar la letra “y” por “j”.

Otra justificativa para la elección del nombre de la ciudad fue en razón del fruto del arasá rojo, que es colorido y manchado, en la expresión indígena tiene el nombre de “cai-a-mar”.

Datos generales

Territorio: 135 km²

Población: 75.638 de acuerdo con IBGE 2018

Distancia de la capital São Paulo: 30 km

Distancia de Jundiaí: 22 km

Carreteras: Rodovia Anhanguera y Rodovia dos Bandeirantes.

Ríos que atraviesan el municipio: Río Juquiri Mirim, Ribeirão das Lavras y Ribeirão dos Cristais.

Municípios limítrofes: Jundiaí, Franco da Rocha, Caieiras, São Paulo, Santana de Parnaíba y Pirapora do Bom Jesus.

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Desenvolvimento acelerado

Cajamar alia a sua excelente localização com uma administração arrojada focada no desenvolvimento da cidade. A união desses fatores impulsionou a ins talação de novos investimentos, a geração de empregos e o aquecimento do comércio.

Com o firme propósito de fazer a cidade cres cer e gerar novos postos de trabalho, a prefeitura realiza ações pontuais, que vão de encontro com essa finalidade. Tais como a realização de cursos voltados para o mercado de trabalho, oferecendo assim, mão de obra qualificada, como também a viabilização para que novas empresas se instalem no município. Além de não descuidar das empre sas já instaladas, que recebem do poder público toda atenção para que continuem gerando empre go e renda para a população.

Geração de empregos

Mesmo enfrentando este período difícil de pan demia, com muitas restrições, Cajamar alcançou a quinta colocação no ranking das cidades que mais geraram empregos no país.

Segundo os dados apresentados pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério da Economia, a cidade gerou 5.805 novos postos de trabalho formal, no acumulado do ano.

Esse saldo positivo é fruto dos investimentos que a prefeitura de Cajamar, através da sua Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Informação vem desenvolvendo no município. A partir de ações que desburocratizam os processos de

instalação de novas empresas e as parcerias firma das com novos investidores, os novos postos de trabalho começam a surgir.

Outros fatores que contribuem fortemente para esse saldo positivo de empregos são os in vestimentos realizados na capacitação dos muní cipes, bem como o foco nas novas empresas. A cidade também desenvolve ações para que as em presas já instaladas no município permaneçam e cresçam, gerando cada vez mais empregos.

Programa Municipal de Capacitação Profissional

Em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e o Programa Municipal de Capacitação Profissional (PROCAP), a prefeitura de Cajamar disponibi lizou diversos cursos destinados aos pequenos e médios empresários da cidade.

Dentre os cursos oferecidos estão os de Ini ciação ao Empreendedorismo, Gestão de Micro e Pequenas Empresas I e II, Vendas e Marketing

Digital, Inovação e Transformação de Ideias em Ne gócios Lucrativos, Marketing, Finanças e Fluxo de Caixa.

Além dos pequenos e médios empresários, também podem participar dos cursos os empreendedores que queiram abrir seu próprio negócio no município.

Programa bolsa Empreendedor

O Programa Bolsa Empreendedor, do Governo do Estado de São Paulo, que é destinado aos empreendedores informais, já está em fase de implantação em Cajamar.

Com o objetivo de auxiliar os novos empreendedores na concretização das suas ideias e, dessa forma, aquecer a economia local, o programa atrairá um grande público. Ele está dividido em três eixos: qua lificação empreendedora, formalização e bolsa auxí lio no valor de R$ 1.000,00; dividido em 2 parcelas.

O Bolsa Empreendedor é destinado principal mente às mulheres, jovens e pessoas com deficiência, maiores de 18 anos e que estejam desempregados.

Accelerated Development

Cajamar combines its excellent location with a bold administration focused on the development of the city. The combination of these factors boosted the installation of new investments, the generation of jobs and the heating up of trade.

With the firm purpose of making the city grow and generating new jobs, the city hall carries out specific actions that meet this purpose. Such as the realization of courses aimed at the job market, thus offering qualified labor, as well as the feasibility for new companies to settle in the municipality. In addition to not neglecting the companies already installed, which receive all the attention from the public authorities so that they continue to generate employment and income for the population.

Jobs generation

Even facing this difficult period of pandemic, with many restrictions, Cajamar reached fifth place in the ranking of cities that generated the most jobs

in the country.

According to data presented by the General Register of Employed and Unemployed (Caged), of the Ministry of Economy, the city generated 5,805 new formal jobs, in the accumulated result for the year.

This positive balance is the result of the investments that the city hall of Cajamar, through its Secretariat of Economic Development, Science, Technology and Information, has been developing in the municipality. From actions that reduce bureaucracy in the process of setting up new companies and partnerships with new investors, new jobs begin to emerge.

Other factors that strongly contribute to this positive balance of jobs are the investments made in the training of citizens, as well as the focus on new companies. The city also develops actions so that companies already installed in the municipality remain and grow, generating more and more jobs.

Municipal Professional Qualification Program

In partnership with the Brazilian Support Service for Micro and Small Enterprises (SEBRAE) and the Municipal Professional Training Program (PROCAP), the city hall of Cajamar has provided several courses aimed at small and medium-sized entrepreneurs in the city.

Among the courses offered are Entrepreneurship Initiation, Micro and Small Business Management I and II, Digital Sales and Marketing, Innovation and Transformation of Ideas into Profitable Businesses, Marketing, Finance and Cash Flow.

In addition to small and medium-sized entrepreneurs, entrepreneurs who want to open their own business in the municipality can also participate in the courses.

Entrepreneur Scholarship Program

The Entrepreneur Scholarship Program, of the Government of the State of São Paulo, which is aimed at informal entrepreneurs, is already being implemented in Cajamar.

With the aim of helping new entrepreneurs to realize their ideas and, in this way, boost the local economy, the program will attract a large audience. It is divided into three axes: entrepreneurial qualification, formalization and scholarship assistance in the amount of R$ 1,000.00; divided into 2 steps installments.

The Entrepreneur Grant is intended mainly for women, young people and people with disabilities, over 18 years of age and who are unemployed..

Desarrollo acelerado

Cajamar une su excelente localización a una ad ministración audaz centrada en el desarrollo de la ciudad. La unión de estos factores fomentó la creaci ón de nuevas inversiones, la generación de empleos impulsando las ventas en el comercio.

Con el firme propósito de hacer que la ciudad cre zca y generar nuevos puestos de trabajo, la Munici palidad realiza acciones puntuales, que buscan lograr esa finalidad. Tales como la realización de cursos di rigidos al mercado de trabajo, ofreciendo, mano de obra calificada, así como también la viabilidad para que nuevas empresas se instalen en el municipio. Además de no descuidar las empresas ya instaladas, que reciben del poder público toda la atención para que sigan generando empleos y renta a la población.

Generación de empleos

Aún enfrentando este período difícil de pandemia, con muchas restricciones, Cajamar alcanzó la quinta colocación en el ranking de las ciudades que más ge neraron empleos en el país.

Según los datos presentados por el Registro General de Empleados y Desocupados (Caged), del Mi nisterio de Economía, la ciudad generó 5.805 nuevos puestos de trabajo formal, en el año hasta la fecha.

Este saldo positivo es fruto de las inversiones que la Municipalidad de Cajamar, a través de su Secretaría de Desarrollo Económico, Ciencia, Tecnología e Información está desarrollando en el municipio. A partir de acciones que reducen la burocracia en el proceso de creación de nuevas empresas y en alian zas con nuevos inversores, comienzan a surgir nuevos puestos de trabajo.

Otros factores que contribuyen fuertemente con este saldo positivo de empleos son las inversiones realizadas en la capacitación de los habitantes, así como el enfoque en las nuevas empresas. La ciudad también desarrolla acciones para que las empresas ya instaladas en el mu nicipio permanezcan y crezcan, generando cada vez más empleos.

Programa Municipal de Capacitación

Profesional

En colaboración con el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (SEBRAE) y el Progra ma Municipal de Capacitación Profesional (PROCAP), la Municipalidad de Cajamar ofrece diversos cursos des tinados a los pequeños y medianos empresarios de la ciudad.

Entre los cursos ofrecidos están los de Iniciación a Emprendimientos, Gestión de Micro y Pequeñas Em presas I y II, Ventas y Marketing Digital, Innovación y Transformación de Ideas en Negocios Rentables, Ma rketing, Finanzas y Flujo de Caja.

Además de los pequeños y médianos empresarios, también pueden participar de los cursos aquellos emprendedores que deseen abrir su propio negocio en el municipio.

Programa bolsa Emprendedora

El Programa Bolsa Emprendedor, del Gobierno del Estado de São Paulo, que se destina a los em prendedores informales, ya está en la fase de implan tación en Cajamar.

Con el objetivo de ayudar a los nuevos emprende dores en la realización de sus ideas y, de esta manera, impulsar la economía local, el programa atraerá un gran público. Este se divide en tres ejes: calificación emprendedora, formalización y bolsa ayuda en el valor de R$ 1.000,00; dividido en 2 cuotas.

Bolsa Emprendedora se destina principalmente a las mujeres, jóvenes y personas con discapacidad, mayores de 18 años y que estén desocupados.

Programa Consulta em Dia

Visando acabar com as filas de espera de consultas e exames, a prefeitura de Caja mar, através da sua Secretaria de Saúde, criou o Programa Consulta em Dia.

Com ele, os munícipes conseguem atendimento em especialidades de grande de manda, como: neurologia, psiquiatria, oftalmologia, ortopedia, pneumologia e pediatria, entre outras. Além da demanda pelos exames de eletrocardiograma e mamogra fia, entre outros.

Para atender ainda mais a população e acabar com as filas de espera, o Consulta em Dia contou com a colaboração da Carreta da Saúde, que é um ambulatório itinerante que percorre diversos bairros do município.

Combate a Covid-19

Para enfrentar a pandemia, a prefeitura de Cajamar construiu o Centro Médico de Combate ao Coronavírus, que fica ao lado do Hospital Municipal Enfermeiro Antô nio Policarpo de Oliveira, em Polvilho.

O local conta com 22 leitos, sendo 18 de enfermaria e 4 de emergência, além de cerca de 100 profissionais da saúde para en frentar a pandemia. No entanto, para que tudo ocorra da melhor forma possível é de suma importância cuidar da saúde física e mental desses profissionais. Dessa forma, a Secretaria de Saúde de Cajamar, em parceria com a Gestão da Atenção Especializada, a Básica e a Saúde Mental criou o projeto “Cuidando de Quem Cuida”.

O projeto é desenvolvido nas Unidades Básicas de Saúde e conta com uma equipe de psicologia, que acolhe os servidores para minimizar os impactos que a pandemia possa causar na saúde mental desses pro fissionais, bem como trabalhar e reduzir a ansiedade e o nervosismo nesse período difícil.

“Saúde em Casa”

O acompanhamento dos pacientes acamados ou com dificuldades de locomoção em Cajamar é rea lizado por uma equipe multidisciplinar, através do Programa Saúde em Casa.

A equipe, que é composta por enfermeiros e mé dicos, como fonoaudiólogos, fisioterapeutas e nutri cionistas é essencial para o tratamento desses cajama renses. Dependendo da necessidade do paciente, as visitas domiciliares são realizadas e, quando neces sário, as coletas de exames laboratoriais também são realizadas no local.

Centro Médico de Especialidades

A atual gestão de Cajamar retomou a construção do Centro Médico de Especialidades, que estava pa rada desde o ano de 2012.

Localizado no Distrito de Jordanésia, o edifício contará com quatro pavimentos com consultórios de especialidades, reabilitação física e auditiva, labo ratório de diagnósticos e análise e fisioterapia com piscina, entre outros.

O local também contará com o Centro de Apoio Diagnóstico a Oncologia. Dessa forma, será possível realizar o diagnóstico precoce do câncer, com o serviço de ressonância magnética.

UbS Animal

Em Cajamar seu pet conta com um local especializado para o seu atendi mento. No local é oferecido acompa nhamento clínico de baixa e média complexidade para cães e gatos. Além da UBS Animal, a cidade também con ta com uma Ambulância pet, que atende os animais das famílias que moram em bairros mais afastados de Cajamar.

O serviço é destinado aos pets das famílias de baixa renda do município.

Consulta em Dia Program

In order to end the queues for consultations and exams, the city hall of Cajamar, through its Health Department, created the Consulta em Dia Program.

With it, residents can get care in specialties that are in high demand, such as: neurology, psychiatry, ophthalmology, orthopedics, pulmonology and pediatrics, among others. In addition to the demand for electrocardiogram and mammography exams, among others.

To better serve the population and end the waiting lines, Consulta em Dia had the collaboration of Carreta da Saúde, which is an itinerant clinic that travels through several neighborhoods of the municipality.

Fight against Covid-19

To face the pandemic, the city hall of Cajamar built the Medical Center to Fight the Coronavirus, which is next to the Municipal Hospital Enfermeiro Antônio Policarpo de Oliveira, in Polvilho.

The place has 22 beds, 18 of which are in the infirmary and 4 in the emergency room, in addition to about 100 health professionals to face the pandemic. However, for everything to happen in the best possible way, it is extremely important to take care of the physical and mental health of these professionals. In this way, the Health Department of Cajamar, in partnership with the Management of Specialized Care, Basic Care and Mental Health, created the project “Caring for those who care”.

The project is developed in the Basic Health Units and has a psychology team, which welcomes the servers to minimize the impacts that the pandemic may have on the mental health of these professionals, as well as to work and reduce anxiety and nervousness in this difficult period..

“Health at Home”

The monitoring of bedridden patients or those with mobility difficulties in Cajamar is carried out by a multidisciplinary team, through the Saúde em Casa Program.

The team, which is made up of nurses and doctors, such as speech therapists, physiotherapists and nutritionists, is essential for the treatment of these Cajamarenses. Depending on the patient’s need, home visits are carried out and, when necessary, laboratory test collections are also carried out on site..

Specialties Health Center

The current administration of Cajamar has resumed the construction of the Specialty Medical Center, which had been stopped since 2012.

Located in the District of Jordanésia, the building will have four floors with specialist offices, physical and auditory rehabilitation, diagnostics and analysis laboratory and physiotherapy with swimming pool, among others.

The site will also feature the Oncology Diagnostic Support Center. In this way, it will be possible to carry out an early diagnosis of cancer, with the magnetic resonance imaging service.

Animal UBS (Basic Health Unit)

In Cajamar your pet has a specialized place for its care. On-site clinical follow-up of low and medium complexity is offered for dogs and cats. In addition to Animal UBS, the city also has a pet ambulance, which serves the animals of families who live in more remote neighborhoods of Cajamar.

The service is intended for pets of low-income families in the municipality.

Programa Consulta al Día

Buscando acabar con las filas de espera de con sultas y exámenes, la Municipalidad de Cajamar, a través da su Secretaría de Salud, creó el Programa Consulta al Día.

Con este, los habitantes logran atención en especialidades de gran demanda, como: neurología, psiquia tría, oftalmología, ortopedia, neumología y pediatría,

entre otras. Además de la demanda por los exámenes de electrocardiograma y mamografía, entre otros.

Para atender aún más a la población y acabar con las filas de espera, Consulta al Día contó con la colaboración de ‘Carreta da Saúde’, que es un ambulatorio itinerante que recorre diversos barrios del municipio.

Combate a Covid-19

Para enfrentar la pandemia, la Municipalidad de Cajamar construyó el Centro Médico de Combate a Coronavirus, que queda al lado del Hospital Muni cipal Enfermero Antonio Policarpo de Oliveira, en Polvilho.

El lugar cuenta con 22 camas, siendo 18 de en fermería y 4 de emergencia, además de cerca de 100 profesionales de salud para enfrentar la pandemia. Entretanto, para que todo ocurra de la mejor forma posible es de suma importancia cuidar la salud física

y mental de estos profesionales. De esta manera, la Secretaría de Salud de Cajamar, en colaboración con la Gestión de Atención Especializada, Básica y la Salud Mental creó el proyecto “Cuidando a Quien Cuida”.

El proyecto es desarrollado en las Unidades Bá sicas de Salud y cuenta con un equipo de psicolo gía, que acoge a los profesionales para minimizar los impactos que la pandemia pueda causar en la salud mental de dichos profesionales, así como trabajar y reducir la ansiedad y los nervios en este período difícil.

“Salud en Casa”

El seguimiento dos pacientes en la cama o con dificultades de locomoción en Cajamar es realizado por una equipo multidisciplinario, a través del Pro grama Salud en Casa.

El equipo, que se compone de enfermeros y mé dicos, como fonoaudiólogos, fisioterapeutas y nu tricionistas es esencial para el tratamiento de estos habitantes de Cajamar. Dependiendo de la nece sidad del paciente, las visitas domiciliarias son re alizadas y, cuando es necesario, también recogen material para exámenes en sus casas.

Centro Médico de Especialidades

La actual gestión de Cajamar retomó la construcción del Centro Médico de Especialidades, que esta ba parada desde el año 2012.

Localizado en el Distrito de Jordanésia, el edificio contará con cuatro pisos con consultorios de espe cialidades, rehabilitación física y auditiva, laboratorio de diagnósticos y análisis y fisioterapia con pisci na, entre otros.

El lugar también contará con el Centro de Apoyo Diagnóstico de Oncología. De esta manera, será po sible realizar el diagnóstico precoz del cáncer, con el servicio de resonancia magnética.

UbS Animal

En Cajamar su mascota cuenta con un lugar especializado para su atención. En dicho sitio se ofrece seguimiento clínico de baja y mediana complejidad para per ros y gatos. Además de UBS Animal, la ciudad también cuenta con una Ambulancia pet, que atiende a los animales de las familias que viven en barrios más alejados de Cajamar.

El servicio se destina a mascotas de fa milias de baja renta del municipio.

Uma nova história para a educação de Cajamar

Inovação é a palavra que melhor define o atual sistema educacional de Cajamar. A prefeitura, através da sua Secretaria de Educação, vem implantando diversos programas e projetos que estão transformando a rede municipal de ensino.

A atual gestão municipal montou um plano abran gente que trabalha a questão da educação pública de forma integrada. Nele, tanto a infraestrutura física como as organizacionais das escolas são trabalhadas.

As intervenções realizadas pela prefeitura na área educacional incluem a reforma das unidades, a troca de mobiliários, a informatização com a entrega de notebooks para as unidades e a entrega dos kits es colares, entre outras ações que elevam a cada ano a qualidade do ensino público municipal.

Dentre as principais ações implantadas que im pulsionaram a educação de Cajamar estão o Sistema Cajamar de Ensino e o Programa Colégio do Futuro.

Sistema Cajamar de Ensino

Uma das principais ferramentas que vem elevando a qualidade do ensino cajamarense é o Sistema Caja mar de Ensino.

Nele, os alunos podem ter acesso a todo o material e atividades educacionais de forma online. Nessa plataforma digital, os pais também podem acessar o boletim dos seus filhos, além de ter acesso às infor mações a respeito da vida acadêmica dos mesmos.

No período de aulas no sistema híbrido, presencial e online, por causa do distanciamento social, o Siste ma Cajamar de Ensino foi extremamente importante para a realização das atividades das apostilas, jogos educativos e aulas, inclusive as realizadas em tempo real.

Programa Colégio do futuro

O Programa Colégio do Futuro é o novo conceito de ensino adotado pelo sistema educacional de Ca jamar, que visa a excelência da qualidade do ensino público municipal.

Com prioridade no desenvolvimento criativo dos alunos, o programa une infraestrutura adequada às necessidades das crianças, com um layout inovador e, principalmente, utiliza o Sistema Cajamar de Ensino para atender toda a rede pública de educação.

Esse novo layout do Colégio do Futuro foi desen volvido pelo Projeto Identidade Cajamar. Com ele, a educação municipal foi padronizada, tanto nos uni formes e mochilas, como nos kits escolares.

EDUCAÇÃO

Hoje, as escolas do Programa Colégio do Futuro não deixam nada a desejar em relação às escolas particulares. Todo esse investimento já está à disposição dos cajamarenses.

Convênio com a USP

A cidade de Cajamar é a primeira do Estado de São Paulo a firmar um convênio com a Universidade de São Paulo (USP), para implantar um CAPS Infantil e um polo de referência na Educação Especial.

A partir desse convênio, as crianças com deficiência, em particular com Transtorno de Espectro Autista (TEA), serão acompanhadas. Com essa parceria, a prefeitura pretende trabalhar as questões psicossociais que permeiam essa parcela da população, além de trabalhar a profissionalização dos munícipes nessas áreas.

A new story for Cajamar’s education

Innovation is the word that best defines the current education system in Cajamar. The city hall, through its Department of Education, has been implementing several programs and projects that are transforming the municipal education network.

The current municipal management has set up a comprehensive plan that addresses the issue of public education in an integrated manner. In it, both the physical and organizational infrastructure of schools are worked on.

The interventions carried out by the city hall in the educational area include the renovation of the units, the replacement of furniture, computerization with the

delivery of notebooks to the units and the delivery of school kits, among other actions that each year improve the quality of municipal public education.

Among the main actions implemented that boosted education in Cajamar are the Cajamar Teaching System and the Colégio do Futuro Program.

Cajamar Teaching System

One of the main tools that has been raising the quality of education in Cajamar is the Cajamar Teaching System.

In it, students can have access to all educational

material and activities online. On this digital platform, parents can also access their children’s newsletter, in addition to having access to information about their academic life.

In the period of classes in the hybrid system, in person and online, because of social distance, the Cajamar Teaching System was extremely important for carrying out the activities of the handouts, educational games and classes, including those carried out in real time.

Colégio do futuro Program

The Colégio do Futuro Program is the new teaching concept adopted by the Cajamar educational system, which aims at excellence in the quality of municipal public education.

With a priority on the creative development of students, the program combines infrastructure suited to the needs of children, with an innovative layout and, above all, uses the Cajamar Teaching System to serve the entire public education network.

This new layout of Colégio do Futuro was developed by Projeto Identidade Cajamar. With it, municipal education was standardized, both in uniforms and backpacks, as well as in school kits.

Hoje, as escolas do Programa Colégio do Futuro não deixam nada a desejar em relação às escolas particulares. Todo esse investimento já está à disposição dos cajamarenses.

Convênio com a USP

A cidade de Cajamar é a primeira do Estado de São Paulo a firmar um convênio com a Universidade de São Paulo (USP), para implantar um CAPS Infantil e um polo de referência na Educação Especial.

A partir desse convênio, as crianças com deficiência, em particular com Transtorno de Espectro Autista (TEA), serão acompanhadas. Com essa parceria, a prefeitura pretende trabalhar as questões psicossociais que permeiam essa parcela da população, além de trabalhar a profissionalização dos munícipes nessas áreas.

Una nueva historia para la educación de Cajamar

Innovación es la palabra que mejor define el actual sistema educacional de Cajamar. A Municipalidad, a través de su Secretaría de Educación, está implantan do diversos programas y proyectos que están trans formando la red municipal de enseñanza.

La actual gestión municipal preparó un plan am plio que trabaja la cuestión de la educación pública de forma integrada. En este, son trabajadas tanto la infraestructura física como las organizacionales de las escuelas.

Las intervenciones realizadas por la Municipalidad en el área educacional incluyen la reforma de las unidades, el cambio de muebles, la informatización con la entrega de notebooks para las unidades y la entrega de los kits escolares, entre otras acciones que elevan cada año la calidad de la enseñanza pública municipal.

Entre las principales acciones implantadas que impulsaron la educación de Cajamar está el Sistema Cajamar de Enseñanza y el Programa Colegio del Futuro.

Sistema Cajamar de Enseñanza

Una de las principales herramientas que están ele vando la calidad de la enseñanza de Cajamar es el Sistema Cajamar de Enseñanza.

En este, los alumnos pueden tener acceso a todo el material y actividades educacionales de modo on line. En esta plataforma digital, los padres también tienen acceso al boletín de sus hijos, además de tener acceso a la información al respecto de la vida acadé mica de estos.

En el período de clases en el sistema híbrido, pre sencial y online, en razón del distanciamiento social, el Sistema Cajamar de Enseñanza fue extremada mente importante para la realización de las activi dades de las apostillas, juegos educativos y clases, incluso las realizadas en tiempo real.

Programa Colegio del futuro

El Programa Colegio del Futuro es el nuevo con cepto de enseñanza adoptado por el sistema educa cional de Cajamar, que busca la excelencia de la cali dad de la enseñanza pública municipal.

Con prioridad en el desarrollo creativo de los alumnos, el programa une infraestructura adecuada a las necesidades de los niños, con un layout inno vador y, principalmente, utiliza el Sistema Cajamar de Enseñanza para atender a toda la red pública de educación.

Este nuevo layout del Colegio del Futuro fue de sarrollado por el Proyecto Identidad Cajamar. Con

este, la educación municipal fue estandarizada, tanto en los uniformes y mochilas, como en los kits esco lares.

Hoy, las escuelas del Programa Colegio del Futuro no deja nada a desear en relación a las escuelas parti culares. Toda esta inversión ya está a disposición de los habitantes de Cajamar.

Convenio con USP

La ciudad de Cajamar es la primera del Estado de São Paulo que firma un convenio con USP (Uni versidade de São Paulo), para implantar un CAPS Infantil y un polo de referencia en la Educación Especial.

A partir de este convenio, los niños con discapaci dad, en particular con Trastorno del Espectro Autista (TEA), serán atendidos. Con esta alianza, la Munici palidad pretende trabajar las cuestiones psicosociales de esta parte de la población, además de trabajar la profesionalización de los habitantes en estas áreas.

Programa Ilumina Cajamar

Uma das ações mais aguardadas pela população cajamarense era a de instalação de luz em vias que nunca tinham sido iluminadas, além da moderniza ção da iluminação das vias públicas, que contavam com antigas luminárias. Através do Programa Ilumi na Cajamar, da Secretaria de Infraestrutura e Servi ços Públicos da prefeitura, a cidade está de cara nova.

Desde que a prefeitura de Cajamar passou a ser a responsável pela iluminação das avenidas, ruas e espaços públicos da cidade, bem como de toda a manuten ção da mesma; muitos locais já foram atendidos.

Na primeira fase de instalação dos novos pontos de iluminação serão instalados 344 pontos em 33 ruas da cidade, que estão sendo iluminadas pela pri meira vez. Essas ruas se encontram nos bairros de Po nunduva, São Benedito, Polvilho e Cajamar Centro.

As praças e vielas da cidade também estão rece bendo a nova iluminação. Agora em LED, ela está substituindo as lâmpadas convencionais trazendo além de uma melhor iluminação, uma maior durabi lidade, economia e segurança para o município.

Operação bairro a bairro

A Operação Bairro a Bairro foi desenvolvida pela prefeitura de Cajamar e faz parte do Programa Ca jamar Bem Cuidada. Com a finalidade de manter a cidade limpa e organizada, o programa já realizou melhorias em muitos bairros. Após a identificação das necessidades de melhorias nos bairros, o Bairro a Bairro entra em ação.

Entre os serviços realizados pelo programa estão: limpeza, roçagem, varrição, capinação, pintura de guias e lombadas, revitalização da sinalização das vias, reforma dos pontos de ônibus, retirada de utensílios com o “Cata-Treco” e a retirada de veículos abandonados das ruas. Esse trabalho será realizado periodicamente na cidade, para que dessa forma ela continue limpa e revitalizada.

Programa Asfalta Cajamar

Criado para melhorar as ruas e avenidas da cidade com novos recapeamentos, o Programa Asfalta Caja mar já está atendendo a demanda de vários bairros. Muitos deles estão sendo asfaltados pela primeira vez.

Dentre os bairros que estão sendo atendidos estão: Lago Azul, Jardim Santana, Vila Vitória, Panorama, Jurupari-Bosque do Sol, Panorama II e Olaria.

O trabalho de recapeamento asfáltico, que é desenvolvido pela prefeitura, através da sua Secretaria de Infraestrutura e Serviços Públicos abrange a implantação do sistema de drenagem e a instalação de guias e sarjetas.

Ilumina Cajamar Program

One of the most awaited actions by the population of Cajamar was the installation of light on roads that had never been lit, in addition to the modernization of lighting on public roads, which had old lamps. Through the Ilumina Cajamar Program, from the City Hall’s Department of Infrastructure and Public Services, the city has a new look.

Since the city hall of Cajamar became responsible for lighting the avenues, streets and public spaces of the city, as well as all its maintenance; many locations have already been served.

In the first phase of installing the new lighting points, 344 points will be installed on 33 city streets, which are being lit for the first time. These streets are located in the neighborhoods of Ponunduva, São Benedito, Polvilho and Cajamar Centro.

The city’s squares and alleys are also getting new lighting. Now in LED, it is replacing conventional light bulbs, bringing in addition to better lighting, greater durability, economy and safety for the municipality.

Bairro a Bairro Operation

Bairro a Bairro Operation was developed by the city of Cajamar and is part of the Cajamar Bem Cuidada Program. In order to keep the city clean and organized, the program has already carried out improvements in many neighborhoods. After identifying the need for improvement in the neighborhoods, Bairro a Bairro takes action.

Among the services carried out by the program are: cleaning, mowing, sweeping, weeding, painting of curbs and spines, revitalization of road signs, renovation of bus stops, removal of utensils with the “Cata-Treco” and the removal of abandoned vehicles from the streets. This work will be carried out periodically in the city, so that it remains clean and revitalized.

Asfalta Cajamar Program

Created to improve the city’s streets and avenues with new resurfacing, the Asfalta Cajamar Program is already meeting the demand of several neighborhoods. Many of them are being paved for the first time.

Among the neighborhoods that are being served are: Lago Azul, Jardim Santana, Vila Vitória, Panorama, Jurupari-Bosque do Sol, Panorama II and Olaria.

The asphalt resurfacing work, which is carried out by the city hall, through its Secretariat of Infrastructure and Public Services, covers the implementation of the drainage system and the installation of curbs and gutters.

Programa Ilumina Cajamar

Una de las acciones más esperadas por la poblaci ón de Cajamar era la instalación de luz en calles que nunca habían sido iluminadas, además de la moder nización de la iluminación de las vías públicas, que tenían luminarias antiguas. A través del Programa Ilumina Cajamar, de la Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos de la Municipalidad, la ciudad tiene una nueva cara.

Desde que la Municipalidad de Cajamar pasó a ser la responsable por la iluminación de las avenidas, cal les y espacios públicos de la ciudad, así como de toda su manutención, muchos lugares ya fueron atendidos.

En la primera fase de instalación de los nuevos pun tos de iluminación serán instalados 344 puntos en 33 calles de la ciudad, que se están iluminando por pri mera vez. Estas calles están en los barrios de Ponundu va, São Benedito, Polvilho y Cajamar Centro.

Las plazas y callejones de la ciudad también ten drán la nueva iluminación. Ahora de LED, esta sus tituye las lámparas convencionales trayendo, además de mejor iluminación, mayor durabilidad, ahorro y seguridad para el municipio.

Operación barrio a barrio

La Operación Barrio a Barrio fue desarrollada por la Municipalidad de Cajamar y forma parte del Programa Cajamar Bien Cuidada. Con la finalidad de mantener la ciudad limpia y organizada, el programa ye realizó mejoras en muchos barrios. Tras la identi ficación de las necesidades de mejoras en los barrios, el Barrio a Barrio entra en acción.

Entre los servicios realizados por el programa es tán: limpieza, corte de césped, barrido, pintura de vías y obstáculos, revitalización de la señalización de las calles, reforma de las paradas de ómnibus, retirada de objetos con “Cata-Treco” y retirada de vehículos abandonados de las calles Este trabajo será realizado periódicamente en la ciudad, para que de esta mane ra siga limpia y revitalizada.

Programa Asfalta Cajamar

Creado para mejorar las calles y avenidas de la ciu dad con nueva repavimentación, el Programa Asfalta Cajamar ya está atendiendo la demanda de varios barrios. Muchos de ellos se están asfaltando por primera vez. Entre los barrios que se están atendien do están: Lago Azul, Jardim Santana, Vila Vitória, Panorama, Jurupari-Bosque do Sol, Panorama II y Olaria.

El trabajo de repavimentación asfáltica, que es de sarrollado por la Municipalidad, a través de su Secre taría de Infraestructura y Servicios Públicos abarca la implantación del sistema de drenaje y la instalación de guías calles y cunetas.

Tradições e eventos

Cajamar tem uma riqueza artístico-cultural pul sante. Durante todo o ano, muitas apresentações são realizadas na cidade e um dos maiores palcos para es ses espetáculos é o Centro de Eventos “Boiodromo”.

O local, que tem formato de ferradura, está loca lizado no distrito de Jordanésia e é palco da Festa do Peão de Boiadeiro da Cidade de Cajamar, que é no toriamente uma das melhores festas do peão do país.

Nele, também já foi realizada a tradicional Festa de São Sebastião, que é o padroeiro da cidade; além de outras festas, como as festas do trabalhador e a do dia das crianças, que atraem um grande público, por exemplo.

Pensando na continuidade e incentivo das mani festações artístico-culturais no município, a prefeitu ra de Cajamar, através da sua Secretaria de Cultura, atualizou o cadastro de pessoas físicas ou jurídicas da cidade, que trabalham com arte.

Dessa forma, a cidade conseguirá fazer um mapeamento desse setor, observando a sua diversidade e re presentatividade. Assim, conseguirá implementar políticas públicas efetivas para a preservação da cultura local e incentivar novas manifestações. Esse cadastro pode ser realizado como individual, grupo/coletivo/ entidade e espaço artístico e cultural.

Oficinas culturais online

Durante a pandemia da Covid-19, Cajamar se reinventou e disponibilizou para a população oficinas culturais online totalmente gratuitas.

Na ocasião foram disponibilizados cursos de artes plásticas, teatro e teoria musical. Para a realização dessas oficinas foram necessárias adaptações na me todologia aplicada, para que elas acontecessem agora de forma remota.

Nas aulas de artes plásticas são trabalhados os fun damentos básicos de sombreamento, luz e sombra, com duração de 60 minutos cada aula. Já as de tea tro são trabalhados os fundamentos do teatro, bem

como a escrita dramatúrgica e vídeo performance e, cada aula, tem duração de 90 minutos. E as aulas de teoria musical estuda os fundamentos básicos com ênfase na clave de sol, com duração de 45 minutos, cada aula.

As aulas seguem um cronograma misto entre aulas teóricas e práticas, que são transmitidas através da plataforma Google Meet. Essa é uma alternativa para que a população continue respirando arte, mesmo em tempos difíceis de distanciamento social.

Essa iniciativa é mais um respiro para a popula ção que teve sua rotina abalada pelo distanciamento social e um incentivo para a promoção da arte em Cajamar.

Traditions and events

Cajamar has a pulsating artistic-cultural wealth. Throughout the year, many presentations are held in the city and one of the biggest stages for these shows is the “Boiodromo” Events Center.

The place, which is shaped like a horseshoe, is located in the Jordanésia district and is the stage for Festa do Peão de Boiadeiro in the City of Cajamar, which is notoriously one of the best Rodeo Festivals in the country.

The traditional Feast of São Sebastião, who is the patron saint of the city, has also been held there; in addition to other parties, such as the worker’s parties and the children’s day, which attract a large audience, for example.

Thinking about the continuity and encouragement of artistic and cultural manifestations in the municipality, the Cajamar city hall, through its Culture Department, updated the register of individuals or legal entities, which work with art, in the city.

This way, the city will be able to map this sector, observing its diversity and representativeness. Thus, it will be able to implement effective public policies for the preservation of local culture and encourage new manifestations. This registration can be carried out as an individual, group/collective/entity and artistic and cultural space.

Online cultural workshops

During the Covid-19 pandemic, Cajamar reinvented itself and had completely free online cultural workshops available to the population.

On the occasion, courses in plastic arts, theater and music theory were made available. In order to carry out these workshops, adaptations were necessary in the methodology applied, so that they could now take place remotely.

In plastic arts classes, the basic fundamentals of shading, light and shadow are worked out, with a duration of 60 minutes each class. The theater classes cover the fundamentals of theater, as well as dramaturgical writing and video performance, and each class lasts 90 minutes. And music theory classes study the basics with an emphasis on the treble clef, lasting 45 minutes, each class.

Classes follow a mixed schedule between theoretical and practical classes, which are broadcast through the Google Meet platform. This is an alternative for the population to continue breathing art, even in difficult times of social distancing.

This initiative is another breath of fresh air for the population whose routine has been shaken by social distancing and an incentive for the promotion of art in Cajamar.

Tradiciones y eventos

Cajamar tiene una riqueza artístico-cultural pul sante. Durante todo el año, se realizan muchas pre sentaciones en la ciudad y un de los escenarios más grandes para esos espectáculos es el Centro de Even tos “Boiodromo”.

El lugar, que tiene el formato de herradura, está localizado en el distrito de Jordanésia y es donde se realiza la Fiesta del ‘Peão de Boiadeiro’ (Rodeos) de la Ciudad de Cajamar, que es notoriamente una de las mejores fiestas de peón del país.

En este, también ya se realizo la tradicional Fiesta de San Sebastián, que es el patrono de la ciudad; además de otras fiestas, como las fiestas del trabajador e, del día del niño, que atrae un gran público, por ejemplo.

Pensando en la continuidad e incentivo de las ma nifestaciones artístico-culturales en el municipio, la Municipalidad de Cajamar, a través da su Secretaría de Cultura, actualizó el registro de personas físicas o jurídicas de la ciudad, que trabajan con el arte.

De esta manera, la ciudad logrará hacer un ma peo de este sector, observando su diversidad y re presentatividad. Así, logrará implementar políticas públicas efectivas para la preservación de la cultura local e incentivar nuevas manifestaciones. Este re gistro puede ser realizado como individual, grupo/ colectivo/entidad y espacio artístico y cultural.

Talleres culturales online

Durante la pandemia de Covid-19, Cajamar se reinventó y colocó a disposición de la población tal leres culturales online totalmente gratuitos.

En esa ocasión se ofrecieron cursos de artes plásticas, teatro y teoría musical. Para la realización de

estos talleres fueron necesarias adaptaciones en la metodología aplicada, para que ellas se realizasen ahora de forma remota.

En las clases de artes plásticas se trabajan los fun damentos básicos de sombreado, luz y sombra, con duración de 60 minutos cada clase. Ya en las de tea tro se trabajan los fundamentos del teatro, así como a escrita dramatúrgica y video performance, cada clase tiene una duración de 90 minutos. Y las clases de teoría musical estudian los conceptos básicos con énfasis en la clave de sol, con duración de 45 minu tos, cada clase.

Las clases siguen un cronograma alterado entre clases teóricas y prácticas, que se transmiten a través de la plataforma Google Meet. Esta es una alternati va para que la población siga respirando arte, aún en tiempos difíciles de distanciamiento social.

Esta iniciativa es una ayuda más para la población que tuvo su rutina cambiada por el distanciamiento social y un incentivo para la promoción del arte en Cajamar.

Programa Casa Legal

Com o objetivo de regularizar loteamentos irre gulares de Cajamar, o Programa Casa Legal já entregou muitos títulos de propriedade definitiva do imóvel à população. Dessa forma, com a escritura em mãos, os munícipes têm segurança jurídica da sua propriedade; além de ter acesso aos serviços de água, luz e IPTU.

Desde que foi implantado, o Casa Legal já en tregou mais de 3 mil escrituras. Dentre as comu nidades favorecidas estão as do Cimiga, Vila Ma riotti, Parque São Roberto II, Jardim Primavera,

Vila Nova, Jardim Maria Luiza, Vila das Américas e D.E.R. Jordanésia. Já estão em fase de levantamento topográfico os núcleos da Vila Progresso, Santa Terezinha, Vila Vitória e Vila União.

A estimativa da prefeitura de Cajamar é entregar mais de 6 mil novos títulos de propriedade até o final de 2024. Entre os bairros que serão benefi ciados estão: Olaria, Parque Residencial Cajamar, São Benedito, Panorama, D.E.R. Gato Preto, Vila Abrão, Jd. Mariana, Jd. Santa Clara e Vilage Danú bio, entre outros.

Programa Prospera família

Por meio da Secretaria de Desenvolvimento Social de Cajamar, o Programa Prospera Família, do Go verno do Estado de São Paulo, já é uma realidade no município. Com o objetivo de gerar renda incenti vando o empreendedorismo através de cursos de ca pacitação, ele atrai muitos interessados.

Podem participar do programa famílias monopa rentais, que seja formada por pai ou mãe solo, que tenham um filho ou dependente de 0 a 6 anos e ren da familiar de até R$ 89,00 por pessoa.

A duração do programa é de um ano dividido em três etapas. Sendo a primeira de desenvolvimento hu mano com encontros semanais, 2 vezes por semana. A segunda etapa é a de capacitação para o trabalho, com cursos práticos para desenvolver as habilidades profissionais e a terceira e última etapa é focada no empreendedorismo.

família Cajamar

O cartão do Programa Família Cajamar irá bene ficiar, inicialmente, 2.500 famílias cajamarenses. O programa tem o objetivo de ajudar as famílias em si tuação de vulnerabilidade social contribuindo com a renda familiar, além de movimentar o comércio local e gerar renda no município.

O benefício mensal é de R$ 150,00. Para as famí lias que tem pessoas com deficiência, esse valor tem um acréscimo de R$ 100,00; para utilização nos co mércios da cidade que se credenciaram ao programa. O programa Família Cajamar é destinado às famílias com renda mensal de até R$ 178,00 por pessoa.

SOCIAl ACTIONS

Casa Legal Program

With the purpose of regularizing irregular subdivisions in Cajamar, the Casa Legal Program has already delivered many titles of definitive ownership of the property to the population. In this way, with the deed in hand, citizens have legal security of their property; in addition to having access to water, electricity and IPTU services.

Since it was implemented, Casa Legal has delivered more than 3,000 deeds. Among the favored communities are those of Cimiga, Vila Mariotti, Parque São Roberto II, Jardim Primavera, Vila Nova, Jardim Maria Luiza,

Vila das Américas and D.E.R. Jordanesian. The nuclei of Vila Progresso, Santa Terezinha, Vila Vitória and Vila União are already in the topographical survey phase.

The estimate of the city hall of Cajamar is to deliver more than 6 thousand new property titles by the end of 2024. Among the neighborhoods that will benefit are: Olaria, Parque Residencial Cajamar, São Benedito, Panorama, D.E.R. Gato Preto, Vila Abrão, Jd. Mariana, Jr. Santa Clara and Vila Danúbio, among others.

Prospera Família Program

Through the Department of Social Development of Cajamar, the Prospera Família Program, of the Government of the State of São Paulo, is already a reality in the municipality. With the purpose of generating income by encouraging entrepreneurship through training courses, it attracts many interested parties.

Single-parent families can participate in the program, which is formed by a single father or mother, who has a child or dependent between 0 and 6 years old and a family income of up to R$ 89.00 per person.

The duration of the program is one year divided into three stages. Being the first of human development with weekly meetings, 2 times a week. The second stage is job training, with practical courses to develop professional skills and the third and final stage is focused on entrepreneurship.

Cajamar Family

The Cajamar Family Program card will initially benefit 2,500 Cajamar families. The program aims to help families in socially vulnerable situations by contributing to family income, in addition to promoting local commerce and generating income in the municipality.

The monthly benefit is R$ 150.00. For families with people with disabilities, this amount is increased by R$ 100.00; for use in businesses in the city that have been accredited to the program. The Cajamar Family program is intended for families with a monthly income of up to R$ 178.00 per person.

Programa Casa Legal

Con el objetivo de regularizar loteos irregulares de Cajamar, el Programa Casa Legal ya entregó mu chos títulos de propiedad definitiva del inmueble a la población. De esta manera, con la escritura en manos, los habitantes tienen seguridad jurídica de su propiedad; además de tener acceso a los servicios de agua, luz e IPTU.

Desde que fue implantado, el proyecto Casa Le gal ya entregó más de 3 mil escrituras. Entre las comunidades favorecidas están las de Cimiga, Vila Mariotti, Parque São Roberto II, Jardim Primavera, Vila Nova, Jardim Maria Luiza, Vila das Américas y D.E.R. Jordanésia. Ya están en la fase de levantamiento topográfico los núcleos de Vila Progresso, Santa Terezinha, Vila Vitoria y Vila União.

La estimación de la Municipalidad de Cajamar es entregar más de 6 mil nuevos títulos de propiedad hasta el final de 2024. Entre los barrios que serán beneficiados están: Olaria, Parque Residencial Caja mar, São Benedito, Panorama, D.E.R. Gato Preto, Vila Abrão, Jd. Mariana, Jd. Santa Clara y Vilage Danúbio, entre otros.

Programa Prospera familia

Por medio de la Secretaría de Desarrollo Social de Cajamar, el Programa Prospera Familia, del Gobier no del Estado de São Paulo, ya es una realidad en el municipio. Con el objetivo de generar renta incen tivando el espíritu empresarial a través de cursos de formación, atrae a muchos interesados.

Pueden participar del programa familias monopa rentales, que sea formada por padre o madre solos, que tengan un hijo o dependiente de 0 a 6 años de edad y renta familiar de hasta R$ 89,00 por persona.

La duración del programa es de un año dividido en tres etapas. La primera es de desarrollo humano con encuentros semanales, 2 veces por semana. La segunda etapa es la de capacitación para el trabajo, con cursos prácticos para desarrollar las habilidades profesionales y la tercera y última etapa es centrada en el espíritu empresarial.

familia Cajamar

La tarjeta del Programa Familia Cajamar beneficiará, inicialmente, a 2.500 familias de Cajamar. El programa tiene el objetivo de ayudar a las familias en situación de vulnerabilidad social contribuyendo con la renta familiar, además de incentivar el comercio local y generar renta en el municipio.

El beneficio mensual es de R$ 150,00. Para las familias que tienen personas discapacitadas, este valor tiene un aumento de R$ 100,00; para la utilización en los comercios de la ciudad que adhirieron al programa. El programa Familia Cajamar se destina a las familias con renta mensual de hasta R$ 178,00 por persona.

ESPORTES

Parque Cajamar Feliz

Pensando na qualidade de vida dos cajamarenses, a prefeitura criou o Programa Parque Cajamar Feliz. Desenvolvido nos parques municipais, ele é um su cesso de público e uma das primeiras opções de lazer para a população.

Além de recreação, o programa também desenvolve os conceitos de sustentabilidade e preservação do meio ambiente; como também oferece atrações artístico-culturais. São atividades que atrai um público de diversas faixas etárias, principalmente aos finais de semana.

O primeiro Parque Cajamar Feliz, localizado na Avenida Vereador Mário Marcolongo, 467, no dis trito de Jordanésia, recebeu o nome de Parque “Ma

noel Augusto Cruz”. Ele conta com uma excelente infraestrutura, com uma ampla área de lazer com playground, campo de futebol, quadra poliesportiva e de bocha, pista de skate, arquibancada, quiosques, espaço pet, banheiros, vestiários, academia de saúde e área para eventos.

O segundo Parque está localizado na Avenida Tenente Marques, s/nº, no distrito de Polvilho, ele recebeu o nome de Parque “Antônio Luiz Ribas Go mez Alvarez (Toninho Espanhol)”. Nele, além da ampla área de lazer, os munícipes têm à disposição pista de corrida e caminhada, quadra poliesportiva, society e de bocha, academia ao ar livre, playground, espaço pet e sanitários.

Os parques também contam com rede Wi-Fi gratuita e o horário de funcionamento é das 06h às 21h. O Parque Cajamar Feliz de Jordanésia abre todos os dias da semana, incluindo domingos e feriados. Já o de Polvilho funciona de terça a domingo.

Investimentos nos atletas locais

Cajamar investe em muitos atletas locais de di versas modalidades esportivas. A cada ano, o muni cípio vê seus atletas despontarem nas competições que participam e, para promover esses esportistas, a cidade realiza competições nas quais eles possam participar. Além de se preparar para outras que surgirem, como é o caso da Corrida de São Sebastião, que é um evento tradicional no município e que une o lado esportivo ao religioso, já que ocorre no mês de janeiro, para celebrar o dia do Padroeiro da cidade, que dá nome a competição. O evento atrai atletas de Cajamar e região.

Outra forma de incentivar os atletas é criar cam peonatos, como o Campeonato Municipal de Fu tebol Society, que premiará as melhores equipes da competição. Além desses eventos, a cidade também vem investindo na infraestrutura de quadras polies

portivas e disponibilizando todo o material esportivo necessários para a prática desses esportes.

Recentemente, o Centro de Formação de Atletas do São Paulo Futebol Clube realizou uma avaliação com jovens talentos e selecionou, dentre 400 inscri tos nascidos entre 2006 a 2010 da Grande São Pau lo, 4 cajamarenses. Sendo 2 goleiros (Robson e Ma theus), um meia (Matheus) e um atacante (Juan).

Cajamar Feliz Park

Thinking about the quality of life of Cajamar residents, the city hall created Cajamar Feliz Park Program. Developed in municipal parks, it is a public success and one of the first leisure options for the population.

In addition to recreation, the program also develops the concepts of sustainability and environmental preservation; as well as offering artistic-cultural attractions. These are activities that attract an audience of different age groups, especially on weekends.

The first Cajamar Feliz Park, located at Avenida Vereador Mário Marcolongo, 467, in the district of Jordanésia, was named “Manoel Augusto Cruz” Park.

It has an excellent infrastructure, with a large leisure area with playground, soccer field, multi-sport and bocce court, skate park, bleachers, kiosks, pet space, bathrooms, changing rooms, health gym and area for events.

The second Park is located at Avenida Tenente Marques, s/nº, in the district of Polvilho, it was named “Antônio Luiz Ribas Gomez Alvarez (Toninho Español)” Park. In it, in addition to the large leisure area, residents have a running and walking track, multi-sport, society soccer and bocce court, outdoor gym, playground, pet space and restrooms.

The parks also have free Wi-Fi and opening hours are from 6 am to 9 pm. Cajamar Feliz Park in Jordanésia is open every day of the week, including Sundays and holidays. The one in Polvilho is open from Tuesday to Sunday.

Investments in local athletes

Cajamar invests in many local athletes from different sports. Every year, the municipality sees its athletes emerge in the competitions they participate and, to promote these athletes, the city holds competitions in which they can participate. In addition to preparing for others that may arise, such as the São Sebastião Race, which is a traditional event in the municipality and which unites the sporting side with the religious, as it takes place in January, to celebrate the Patron Saint of

city, which gives name to the competition. The event attracts athletes from Cajamar and region.

Another way to encourage athletes is to create championships, such as the Municipal Football Society Championship, which will award the best teams in the competition. In addition to these events, the city has also been investing in the infrastructure of multi-sport courts and making available all the sports equipment necessary for the practice of these sports.

Recently, the Athlete Training Center of São Paulo Futebol Clube carried out an evaluation with young talents and selected, among 400 registered people born between 2006 and 2010 in Greater São Paulo, 4 from Cajamar. With 2 goalkeepers (Robson and Matheus), a midfielder (Matheus) and a forward (Juan).

Parque Cajamar feliz

Pensando en la calidad de vida del los habitantes de Cajamar, la Municipalidad creó el Programa Parque Cajamar Feliz. Desarrollado en los parques municipales, este es un éxito de público y una de las primeras opciones de entretenimiento para la población.

Además de recreación, el programa también de sarrolla los conceptos de sostenibilidad y preserva ción del medio ambiente; así como también ofrece atracciones artístico-culturales. Son actividades que atraen un público de diversas edades, principalmente los fines de semana.

El primer Parque Cajamar Feliz, localizado en Avenida Vereador Mario Marcolongo, nº 467, en el

distrito de Jordanésia, recibió el nombre de Parque “Manoel Augusto Cruz”. Este cuenta con una exce lente infraestructura, con una amplia área de entretenimiento con playground, cancha de fútbol, cancha polideportiva y de bocha, pista de skate, graderías, quinchos, espacio mascotas, baños, vestuarios, aca demia de salud y área para eventos.

El segundo Parque está localizado en la Avenida Tenente Marques, s/nº, en el distrito de Polvilho, y recibió el nombre Parque “Antonio Luiz Ribas Go mez Alvarez (Toninho Espanhol)”. En él, además de la amplia área de entretenimiento, los habitantes tienen una pista de carrera y caminata, cancha poli deportiva, fútbol society y de bocha, academia al aire libre, playground, espacio mascotas y baños.

Los parques también cuentan con red Wi-Fi gra tuita y el horario de funcionamiento es de 6h a 21h.

El Parque Cajamar Feliz de Jordanésia abre todos los días de la semana, incluyendo domingos y feriados. Ya el de Polvilho funciona de martes a domingo.

Inversiones en los atletas locales

Cajamar invierte en muchos atletas locales de di versas modalidades deportivas. Cada año, el muni cipio ve a sus atletas surgiendo en las competiciones que participan y, para promover a estos deportistas, la ciudad realiza competiciones en las cuales ellos puedan participar. Además de prepararse para otras que surjan, como es el caso de la Carrera de San Sebastián, que es un evento tradicional en el municipio y que une el lado deportivo al religioso, ya que ocurre en el mes de enero, para celebrar el día del Patrono

de la ciudad, que le da nombre a la competición. En el evento participan atletas de Cajamar y región.

Otra forma de incentivar a los atletas es crear campeonatos, como el Campeonato Municipal de Fútbol Society, que premiará los mejores equipos de la competición. Además de estos eventos, la ciudad también está invirtiendo en infraestructura de can chas polideportivas, ofreciendo todo el material de portivo necesario para la práctica de estos deportes.

Recientemente, el Centro de Formación de Atletas de São Paulo Futebol Clube realizó una evaluación con jóvenes talentos y seleccionó, entre 400 inscritos nacidos entre 2006 y 2010 de la Gran São Paulo, 4 de Cajamar. Con 2 arqueros (Robson y Matheus), un volante (Matheus) y un delantero (Juan).

Programa “Muito + Segurança”

A população de Cajamar hoje conta com o Pro grama Muito + Segurança, que vem desenvolvendo ações importantes de combate à criminalidade no município.

Com a aquisição de novos equipamentos para o efetivo da cidade e com a reforma, modernização e entrega de novas bases de operação, a GCM está mais atuante no dia a dia da população, com o monitoramento das ocorrências e maior agilidade no atendimento das mesmas.

Desde a sua implantação, o Muito + Segurança é um sucesso e os índices apontam uma redução signi ficativa das ocorrências na cidade.

Com um forte esquema de vigilância, hoje o mu nicípio é mais seguro. São 5 totens de vigilância instalados em pontos cruciais da cidade, como nas entradas e saídas de Cajamar. Assim, como mais de 100 câmeras de monitoramento espalhadas em locais específicos de grande movimentação e monitoradas 24h pela Guarda Civil Municipal.

Sistema Detecta e o Centro de Controle Operacional

O Sistema Detecta é um sistema de monitora mento desenvolvido pelo Governo do Estado de São Paulo, que faz a leitura eletrônica das placas dos veículos que transitam pela cidade, identificando assim possíveis veículos com irregularidades.

Após a identificação desses veículos é emitido um alerta de que há registros de roubo, furto ou outro ato ilícito desse veículo para o Centro de Controle Operacional, que é o local onde as imagens das câmeras de monitoramento são centra lizadas. A partir daí aciona-se o patrulhamento, para que esse veículo seja averiguado.

Com essa nova ferramenta, muitas ações cri minosas já foram interceptadas e cargas roubadas recuperadas.

Casa de Acolhimento da Mulher

Desde a sua inauguração, a Casa de Acolhimento da Mulher de Cajamar já recebeu muitas mulheres vítimas de violência. O local conta com uma equipe multidisciplinar especializada no atendimento a esse tipo de situação. Dentre os profissionais disponibilizados no local estão: psicólogos, assistentes sociais e advogadas, entre outros.

Lá também é possível obter encaminhamento para outros serviços oferecidos pelo Cras, Creas, Se cretaria de Saúde e a delegacia, por exemplo. O local também oferece um espaço para cursos, oficinas, capacitações e atividades. Tudo em parceria com o Fundo Social de Solidariedade, para trabalhar o em poderamento feminino.

Localizada na Rua Oswaldo de Lorenzi, 273 no bairro de Jordanésia, a Casa de Acolhimento da Mu lher também abriga a Patrulha Maria da Penha, da GCM de Cajamar.

“Much more Safety” Program

The population of Cajamar today has the Muito + Segurança Program, which has been developing important actions to combat crime in the municipality.

With the acquisition of new equipment for the city’s workforce and with the renovation, modernization and delivery of new operating bases, GCM is more active in the daily life of the population, with the monitoring of occurrences and greater agility in attending to them.

Since its implementation, Muito + Segurança has been a success and the indices point to a significant reduction in incidents in the city.

With a strong surveillance system, today the municipality is safer. There are 5 surveillance totems installed at crucial points in the city, such as the

entrances and exits of Cajamar. Thus, as more than 100 monitoring cameras spread out in specific places of great movement and monitored 24 hours by the Municipal Civil Guard.

Detecta System and the Operational Control Center

The Detecta System is a monitoring system developed by the Government of the State of São Paulo, which electronically reads the license plates of vehicles passing through the city, thus identifying possible vehicles with irregularities.

After the identification of these vehicles, an alert is issued that there are records of theft, theft or other illicit act of this vehicle to the Operational Control Center,

which is the place where the images of the monitoring cameras are centralized. From there, the patrol is activated, so that this vehicle is investigated.

With this new tool, many criminal actions have already been intercepted and stolen cargo recovered.

Women’s Shelter

Since its opening, the Cajamar Women’s Shelter has received many women victims of violence. The place has a multidisciplinary team specialized in dealing with this type of situation. Among the professionals available on site are: psychologists, social workers and lawyers, among others.

There, it is also possible to obtain referrals to other services offered by Cras, Creas, the Health Department and the police station, for example. The place also offers a space for courses, workshops, training and activities. All in partnership with the Social Solidarity Fund, to work on female empowerment.

Located at Rua Oswaldo de Lorenzi, 273 in the Jordanésia neighborhood, the Women’s Shelter also houses the Maria da Penha Patrol, from Cajamar’s GCM.

Programa “Mucho + Seguridad”

La población de Cajamar hoy cuenta con el Pro grama Mucho + Seguridad, que viene desarrollando acciones importantes de combate a la criminalidad en el municipio.

Con la adquisición de nuevos equipos para los vigilantes de la ciudad y con la reforma, moderniza ción y entrega de nuevas bases de operación, GCM está más actuante en el día a día de la población, con el monitoreo de las ocurrencias y mayor agilidad en su atención.

Desde su implantación, Mucho + Seguridad es un éxito y los índices apuntan una reducción significati va de las ocurrencias en la ciudad.

Con un fuerte esquema de vigilancia, hoy el municipio es más seguro. Son 5 tótems de vigilancia instalados en puntos cruciales de la ciudad, como las entradas y salidas de Cajamar. Así, con más de 100 cámaras de monitoreo distribuidas en lugares específicos de gran movimiento y monitoreadas 24h por la Guardia Civil Municipal.

Sistema

Detecta y el Centro de Control Operacional

El Sistema Detecta es un sistema de monitoreo de sarrollado por el Gobierno del Estado de São Paulo, que hace la lectura electrónica de las chapas de los vehículos que transitan por la ciudad, identificando así posibles vehículos con irregularidades.

Tras la identificación de esos vehículos se emite un alerta de que hay registros de robo, hurto u otro acto ilícito de ese vehículo al Centro de Control Opera cional, que es donde se centralizan las imágenes de las cámaras de monitoreo. A partir de ello se acciona la patrulla, para que este vehículo sea investigado, para que sea averiguado.

Con esta nueva herramienta, muchas acciones cri minales ya fueron interceptadas y se han recuperado cargas robadas.

Casa de Acogimiento de la Mujer

Desde su inauguración, la Casa de Acogimiento de la Mujer de Cajamar ya recibió muchas mujeres víctimas de violencia. El lugar cuenta con un equipo multidisciplinario especializado en la atención a este tipo de situación. Entre los profesionales disponibles en el sitio están: psicólogos, asistentes sociales y abogadas, entre otros.

Allá también es posible obtener encaminamiento a otros servicios ofrecidos por Cras, Creas, Secretaría de Salud y la comisaría, por ejemplo. El sitio también ofrece un espacio para cursos, talleres, capacitaciones y actividades. Todo en colaboración con el Fondo So cial de Solidaridad, para trabajar el empoderamiento femenino.

Localizada en Rua Oswaldo de Lorenzi, 273 en el barrio de Jordanésia, la Casa de Acogimiento de la Mujer también alberga a ‘Patrulha Maria da Penha”, de GCM de Cajamar.

Tecnologia para todos

Com a instalação do App Cajamar, a prefeitura se aproximou ainda mais da população e estabeleceu uma nova forma de relacionamento, agora mais prá tica e com rapidez nos resultados.

O aplicativo, que foi desenvolvido pela Secretaria Municipal de Modernização e Comunicação, já ultrapassou a marca de 1 milhão de acessos e já tem mais de 4.500 usuários cadastrados.

Com essa nova ferramenta, os munícipes podem solicitar serviços públicos, tais como: reparos na ilu minação pública, manutenção do asfalto, poda de árvore e roçagem, além de fazer denúncias; entre ou tros serviços.

Essas solicitações são encaminhadas para a secre taria municipal responsável, que dará andamento ao pedido e, posteriormente, uma devolutiva para o munícipe.

Dentre os serviços oferecidos pelo aplicativo, es tão o “S.O.S Mulher” e o “Maus-Tratos Contra Animais”. O primeiro serviço conta com um “Botão do Pânico”, para às mulheres que tem medida protetiva. Para ativar esse botão é necessária a realização de um cadastro prévio e, quando ele for acionado, um alarme será disparado na Casa de Acolhimento da Mulher identificando a localização da pessoa que o acionou.

Já o “Maus-Tratos Contra Animais” recebe as de núncias de maus-tratos com o relato do ocorrido, a localização e foto dos fatos. A partir dessa denúncia, um agente do departamento de Bem Estar Animal vai até o local para averiguar os fatos. Os dados dos denunciantes permanecem em sigilo total.

O App Cajamar também disponibiliza aos caja marenses acesso a telefones úteis, as notícias do município, as obras em execução, cursos disponíveis, consultas de protocolos emitidos pela prefeitura e a atualização dos casos de Coronavírus; entre outros.

WhatsApp da Prefeitura

Antenada com as novas tecnologias, a prefeitura de Cajamar investiu no atendimento online via o aplicativo WhatsApp. Com ele, os munícipes têm acesso aos telefones e endereços dos serviços da pre feitura, de forma rápida e certeira.

Esse serviço funciona pelo número (11) 44467699 e é apenas para mensagens de texto, não rece bendo assim, ligações telefônicas. Ele está disponível 24 horas por dia, no entanto, as mensagens só serão respondidas em horário comercial, das 08h às 17h.

Technology for all

With the installation of the Cajamar App, the city government got even closer to the population and established a new form of relationship, now more practical and with quick results.

The application, which was developed by the Municipal Department of Modernization and Communication, has already surpassed 1 million hits and already has more than 4,500 registered users.

With this new tool, citizens can request public services, such as: repairs to public lighting, asphalt maintenance, tree pruning and clearing, in addition to making complaints; among other services.

These requests are forwarded to the responsible municipal secretariat, which will process the request and, later, give a return to the citizen.

Among the services offered by the application, there are “S.O.S Mulher” and “Maus-Tratos Contra Animals”.

The first service has a “Panic Button”, for women who have a protective measure. To activate this button, a previous registration is required and, when it is activated, an alarm will be triggered at the Women’s Shelter, identifying the location of the person who activated it.

“Maus-Tratos Contra Animals” receives complaints of mistreatment with the report of what happened, the location and photo of the facts. From this complaint, an agent of the Animal Welfare department goes to the place to investigate the facts. The data of the whistleblowers remain completely confidential.

The Cajamar App also provides Cajamar residents with access to useful telephone numbers, news from the municipality, works in progress, available courses, consultations of protocols issued by the city hall and the update of cases of Coronavirus; among others.

City Hall WhatsApp

Attuned to new technologies, the city of Cajamar invested in online service via the WhatsApp application. With it, citizens have access to the telephone numbers and addresses of city hall services, quickly and accurately.

This service works through the number (11) 44467699 and is only for text messages, not receiving phone calls. It is available 24 hours a day, however messages will only be answered during business hours, from 8 am to 5 pm.

Tecnología para todos

Con a instalación del App Cajamar, la Municipali dad se aproximó aún más de la población y estableció una nueva forma de relaciones, ahora más práctica y con rapidez en los resultados.

La aplicación, que fue desarrollada por la Secreta ría Municipal de Modernización y Comunicación, ya pasó de 1 millón de accesos y tiene más de 4.500 usuarios registrados.

Con esta nueva herramienta, los habitantes pueden solicitar servicios públicos, tales como: repara ciones en la iluminación pública, manutención del asfalto, poda de árboles y corte del césped, además de hacer denuncias; entre otros servicios.

Estas solicitudes son encaminadas a la secretaría municipal responsable, que pondrá n marcha el pe dido y, posteriormente, una respuesta al ciudadano.

Entre los servicios ofrecidos por la aplicación, están “S.O.S Mujer” y “Malos Tratos Contra Ani males”. El primer servicio cuenta con un “Botón de Pánico”, para las mujeres que tienen medidas de pro tección. Para activar este botón es necesaria la reali

zación de un registro previo y, cuando sea accionado, se disparará una alarma en la Casa de Acogimiento de la Mujer identificando la localización de la persona que lo accionó.

Ya el “Malos Tratos Contra Animales” recibe las denuncias de malos tratos con el relato de lo ocurrido, la localización y foto de los hechos. A partir de esta denuncia, un agente del departamento de Bienestar Animal va hasta el lugar para averiguar los hechos. Los datos de los denunciantes permanecen en sigilo total.

El App Cajamar también ofrece a los habitantes acceso a teléfonos útiles, las noticias del municipio, las obras en ejecución, cursos disponibles, consultas de protocolos emitidos por la Municipalidad y la ac tualización de los casos de Coronavirus; entre otros.

WhatsApp de la Municipalidad

Atenta a las nuevas tecnologías, la Municipalidad de Cajamar invirtió en la atención online a través de la aplicación WhatsApp. Con este, los habitantes tienen acceso a los teléfonos y direcciones de los servicios de la Municipalidad, de forma rápida y correcta.

Este servicio funciona a través del número (11) 4446-7699 y es sólo para mensajes de texto, no recibiendo así, llamadas telefóni cas. Está disponible 24 horas por día, entretanto, los mensajes sólo serán contestados en horario co mercial, de 8h a 17h.

Prefeito de Cajamar- SP Danilo Joan

Cajamar tem crescido nos últimos anos sob a sua gestão, mesmo no cenário de pandemia. A que se pode atribuir esse crescimento e qual a perspectiva para o futuro?

Sem dúvida nenhuma, a parceria do poder públi co-privado. A cidade passou por uma instabilidade política muito grande nos últimos anos e, quando eu sentei aqui, eu ouvi que tinha umas três empresas querendo ir embora do município, justamente pela instabilidade, mas eles entenderam que a nossa mentalidade é empreendedora. Eu venho do ramo privado e eu vejo o poder público como um parceiro. Nós sempre falamos para os empresários que queríamos que vissem a prefeitura como um braço. Ou seja, que nós estaremos aqui para dar suporte, para que o desenvolvimento e o progresso realmen

te tomassem conta da cidade, com responsabilidade. Então, essa parceria do poder público com o priva do, essa estabilidade política que o município vive, é o trabalho de empregabilidade do pátio, juntamente com a Secretaria de Desenvolvimento. Realmente é o que está fazendo a diferença. Essa energia, sincronia do poder público com o privado e é esse o resultado.

A cidade tem conseguido importantes avanços na área educacional. O que esperar da educação de Cajamar para os próximos anos e quais as estratégias para chegar lá?

Sem dúvida nenhuma, melhorar os nossos índices do IDEB. Pensando nisso, nós padronizamos o en sino e, em um ano, implantamos o Sistema Cajamar de Ensino, que vai desde a creche até o EJA, me

lhorando também o nosso ambiente escolar. Quando assumimos tínhamos 33 escolas, todas deterioradas. Das 33 eu reformei 27. Tínhamos duas obras abando nadas, eu entreguei as 2 escolas novas, que eram obras inacabadas. Mais 2 escolas que estavam interditadas eu reformei e também entreguei.

Qual a importância de o senhor ter sido eleito presidente do CIMbAJU (Consór cio Intermunicipal dos Municípios da bacia do Juquery), não só para o senhor, mas também para Cajamar e toda a região?

O fato de eu ter me tornado o presidente do CIMBAJU, não só por Cajamar, mas pela região, talvez seja por esse meu jeito um pouco mais agressivo de administrar, ou de me expor e de querer falar, porque não é para o benefício próprio do Danilo Joan, pelo contrário. Eu vim aqui para resolver! Eu sempre falo que gestão pública é levar qualidade de vida para as pessoas, o resto é conversa fiada.

Cajamar tem vocação para o inves timento empresarial, em especial, na área logística. Quais ações foram tomadas para atrair essas empresas e de que forma a administração pública age para que a população seja beneficiada?

Esse é o grande desafio dos próximos anos. O maior atrativo que temos na nossa cidade é a localização. Qualquer prefeito que sentasse aqui, iria se beneficiar da nossa localização, que é privilegiada. Agora nós estamos preparando justamente a nossa parte de tributos, para atrairmos novas empresas. Se a nossa cidade já tivesse uma estabilidade política anos atrás, tenho certeza que nós já estaríamos anos luz na frente. A gente passou por brigas, trocas de prefeitos e hoje as pessoas realmente veem Cajamar também como uma das referências de gestão pública, pelo que está sendo entregue.

Os índices de criminalidade diminuíram na cidade. De que forma se tem combatido o crime, as drogas e conseguido a conscientização da população?

Tecnologia a favor da população. Agora, nós te mos 104 câmeras espalhadas pela cidade e 5 totens de monitoramento em parceria com o Detecta. A nossa cidade, desde a entrada até a saída é monitorada. Então somos a gestão que mais investiu em segurança pública na história da cidade. Quando nós entramos aqui, os nossos guardas municipais dividiam coletes e armas, hoje nós fizemos investimentos em coletes, munição de armas não letais, equipamentos de cho que, novas viaturas e todo o sistema integrado, câ meras de monitoramento e a criminalidade baixou.

O bem-estar da população passa, além dos tratamentos de saúde com qualidade, pela prática de atividades físicas e uma vida saudável. De que forma Cajamar estimula tais hábi tos em seus munícipes?

Quando eu assumi a prefeitura, uma das grandes reclamações da população era que não tinha onde ter um lazer, uma diversão. Não tinha onde praticar uma atividade física. Você vê, que quando eu assumi, as pessoas caminhavam na beira do asfalto, indo para o Guaturinho. Então, nós preparamos 3 parques, justamente de áreas esportivas. Se a pessoa cuida da saúde, se ela tem todo um cuidado, a chance de ela entrar em uma emergência é muito menor, do que as pessoas que não praticam nenhuma atividade física. Pensamos no bem-estar da população.

O atendimento na rede pública de saúde apresentou excelentes índices. Quais medidas serão tomadas, para que a cidade avance cada vez mais nesse setor?

A nossa atuação perante a pandemia foi um di visor de águas na cidade. A nossa saúde sempre foi

muito criticada pelo que era. Na nossa administra ção conseguimos mostrar durante a pandemia qual é a saúde que queremos. O nosso centro de combate virou referência na região. Atendemos mais de 15 mil pessoas, metade eram da região. Estamos cons truindo um centro médico em Jordanésia, que vai ser um centro de especialidades. Vamos ter uma ala de tratamento para a mulher, ala de prevenção ao câncer e uma ala de fisioterapia. Nós dobramos o número de atendimentos e zeramos as filas que existiam com o nosso programa Consulta em Dia. Com outro programa, chamado Coração de Mãe, nós cuidamos das mulheres gestantes até o pós-parto. Colocamos psicólogos à disposição, para que essas mães possam ser acompanhadas e vamos começar a entregar os kits maternidade.

Quais ações Cajamar tem desenvolvido visando a preservação de seu meio ambiente, tema tão importante nos dias de hoje?

Eu sou a favor do progresso. Nós precisamos do progresso consciente. Não dá para sair fazendo lou cura, desmatando tudo, tampando minas; isso nun ca fez parte da nossa administração. Fizemos uma parceria importante com a Cetesb, para que a gente possa desenvolver a nossa cidade. Conseguimos fazer a aprovação toda pela cidade, pelo corpo técnico que nós temos. Hoje, todos os projetos são aprovados e analisados pela nossa cidade dentro de uma norma, o que pede a Cetesb. Também estamos intensificando nas escolas a educação ambiental, para que as novas gerações já venham entendendo a importância do meio ambiente, o quanto precisamos preservar o ver de, se não daqui a pouco não tem mais o que fazer.

Para finalizar, qual recado o senhor deixa para os nossos leitores?

Serão anos de muita entrega. Eu prometi traba lho, dedicação e empenho. Os próximos anos, não vou dizer que será a melhor administração, mas vai

ser uma gestão transformadora, os próximos anos serão de crescimento para a cidade. Nós vamos entregar uma cidade totalmente transformada. É isso que eu falo e prego. Faremos uma gestão com desenvolvimento, avanços; uma gestão acolhedo ra e humanizada. Juntos somos uma engrenagem, a população e o poder público. Nós vamos levar Cajamar onde ela tem que estar. Dividiremos com a população as responsabilidades de uma cidade melhor, pois não adianta você fazer o parque e a população jogar o lixo na rua, jogar o lixo no chão. Não adianta você querer fazer e o povo não aju dar a cuidar do patrimônio público. Conseguimos

o poder de investimento muito alto, porque nós enxugamos muito a máquina pública. Quando nós assumimos a prefeitura tinha um custeio de mais ou menos 48%,49%; hoje, nós temos 38%. Somos uma das cidades mais enxutas da região. Esses 10% é o valor que a gente tem para investir, para devolver à população o imposto que é pago. É dividir com eles a responsabilidade e mostrar que nós estamos aqui para trabalhar, que ser pre feito é só a minha missão e que vou deixar de ser, mas não vou deixar de morar na cidade. O que eu quero para o meu filho é o que eu quero para o filho deles.

Mayor of Cajamar- SP

Danilo Joan

Cajamar has grown in recent years under your management, even in the midst of a pandemic. To what can this growth be attributed and what is the perspective for the future?

Undoubtedly, the partnership of public-private power. The city has gone through a lot of political instability in recent years and, when I sat here, I heard that there were about three companies wanting to leave the municipality, precisely because of the instability, but they understood that our mentality is entrepreneurial. I come from the private sector and I see the government as a partner. We always tell businessmen that we want them to see the city hall as an arm. In other words, that we will be here to support, so that development and progress really take care of the city, responsibly. So, this partnership between public and private power, this political stability that the municipality experiences, is the work of employing the patio, together with the

Department of Development. It really is what is making the difference. This energy, synchrony between public and private power and this is the result.

The city has achieved important advances in the educational area. What can we expect from Cajamar’s education for the coming years and what are the strategies to get there?

Undoubtedly, improve our IDEB indexes. With that in mind, we standardized teaching and, in one year, we implemented the Cajamar Teaching System, which ranges from daycare to EJA, also improving our school environment. When we took over we had 33 schools, all of them deteriorated. Of the 33 I renovated 27. We had two abandoned works, I delivered the 2 new schools, which were unfinished works. 2 more schools that were closed I renovated and also delivered.

What is the importance of you being elected president of CIMBAJU (Intermunicipal Consortium of Municipalities of the Juquery Basin), not only for you, but also for Cajamar and the entire region?

The fact that I became the president of CIMBAJU, not only for Cajamar, but for the region, maybe it’s because of my slightly more aggressive way of managing, or exposing myself and wanting to talk, because it’s not for my own benefit. by Danilo Joan, on the contrary. I came here to settle! I always say that public management is bringing quality of life to people, the rest is small talk.

Cajamar has a vocation for business investment, especially in the logistics area. What actions were taken to attract these companies and how does the public administration act so that the population is benefited?

This is the great challenge for the coming years. The biggest attraction we have in our city is the location. Any mayor who sat here would benefit from our prime location. Now we are preparing precisely our share of taxes, to attract new companies. If our city already had political stability years ago, I’m sure we would already be light years ahead. We went through fights, changes of mayors and today people really see Cajamar as one of the references of public management, for what is being delivered.

Crime rates have dropped in the city. How has crime and drugs been fought and people’s awareness achieved?

Technology in favor of the population. Now, we have 104 cameras throughout the city and 5 monitoring totems in partnership with Detecta. Our city, from entry to exit is monitored. So we are the management

that most invested in public security in the history of the city. When we entered here, our municipal guards shared vests and weapons, today we made investments in vests, non-lethal weapons ammunition, shock equipment, new vehicles and the entire integrated system, monitoring cameras and crime dropped.

The well-being of the population involves, in addition to quality health treatments, the practice of physical activities and a healthy life. How does Cajamar encourage such habits in its citizens?

When I took office, one of the major complaints from the population was that there was nowhere to have leisure, entertainment. There was nowhere to practice physical activity. You see, when I took over, people were walking on the edge of the asphalt, going to Guaturinho. So, we prepared 3 parks, just for sports areas. If the person takes care of their health, if they are very careful, the chance of them going into an emergency is much lower than people who do not practice any physical activity. We think about the well-being of the population.

The service in the public health network showed excellent rates. What measures will be taken, so that the city advances more and more in this sector?

Our performance in the face of the pandemic was a turning point in the city. Our health has always been criticized for what it was. In our administration, we were able to show during the pandemic what health we want. Our combat center has become a reference in the region. We served more than 15 thousand people, half were from the region. We are building a medical center in Jordanesia, which will be a specialty center. We’re going to have a women’s treatment ward, a cancer prevention ward and a physical therapy ward. We doubled the number of consultations and eliminated the queues that existed with our Consulta em Dia program. With another program, called Coração de Mãe, we take care of pregnant women until the postpartum period. We make psychologists available so that these mothers can be accompanied and we will start delivering maternity kits.

What actions has Cajamar developed to preserve its environment, a topic that is so important these days?

I am in favor of progress. We need conscious progress. You can’t go around doing crazy things, deforesting everything, plugging mines; that was never part of our administration. We made an important partnership with Cetesb, so that we can develop our city. We managed to get the approval all over the city, by the technical staff we have. Today, all projects are approved and analyzed by our city within a standard, which Cetesb asks for. We are also intensifying environmental education in schools, so that the new generations will come to understand the importance of the environment, how much we need to preserve the green, otherwise there will be nothing else to do soon..

To conclude, what message do you leave for our readers?

It will be years of a lot of delivery. I promised work, dedication and commitment. The next years, I will not

say that it will be the best administration, but it will be a transforming management, the next years will be of growth for the city. We are going to deliver a totally transformed city. This is what I speak and preach. We will manage with development, advances; welcoming and humanized management. Together we are a gear, the population and the public power. We’ll take Cajamar where it needs to be. We will share with the population the responsibilities of a better city, because it is no use for you to make the park and the population throw the garbage in the street, throwing the garbage on the ground. It’s no use if you want to do it and the people don’t help take care of the public patrimony. We got very high investment power, because we dried up the public machine a lot. When we took over the city hall, it had a cost of more or less 48%, 49%; today, we have 38%. We are one of the leanest cities in the region. This 10% is the amount we have to invest, to return the tax that is paid to the population. It’s sharing the responsibility with them and showing them that we’re here to work, that being mayor is just my mission and that I’m not going to be, but I’m not going to stop living in the city. What I want for my child is what I want for their child.

Entrevista con el Alcalde de Cajamar Danilo Joan

Cajamar ha crecido en los últimos años bajo su gestión, aún en el escenario de pandemia. ¿A que se puede atribuir este crecimiento y cuál es la perspectiva para el futuro?

Sin ninguna duda, la alianza del poder público-privado. La ciudad pasó por una inestabilidad política muy grande en los últimos años y, cuando me senté aquí, escuché que había unas tres empresas que querían irse del municipio, justamente por la inestabilidad, mas ellos entendieron que nuestra mentalidad es emprendedora. Yo vengo del área privada y veo al poder público como un aliado. Noso tros siempre le decimos a los empresarios que queremos que vean a la Municipalidad como un brazo. O sea, que nosotros estaremos aquí para darles soporte, para que el desarrollo y el progreso realmente se desarrollen en la ciu dad, con responsabilidad. Entonces, esta alianza del poder público con el privado, la estabilidad política existente el municipio, es el trabajo de generación de empleos, junto con la Secretaría de Desarrollo. Realmente es lo que está haciendo la diferencia. Esta energía, sincronía del poder público con el privado y este es el resultado.

La ciudad ha logrado importantes avances en el área educacional. ¿Qué esperar de la edu cación de Cajamar para los próximos años y cuáles son las estrategias para realizarlo?

Sin duda, mejorar nuestros índices de IDEB(Índice de Desarrollo de la Educación Básica).

Pensando en eso, nosotros estandarizamos la enseñan za y, en un año, implantamos el Sistema Cajamar de En señanza, que va desde la guardería hasta EJA (Educación de Jóvenes y Adultos), mejorando también nuestro ambiente escolar. Cuando llegamos a la Municipalidad teníamos 33 escuelas, todas deterioradas. De las 33 reformé 27. Teníamos dos obras abandonadas, entregué las 2 escuelas nuevas, que eran obras inacabadas. Otras 2 escuelas que estaban clausuradas, las reformé y también entregué.

¿Cuál es la importancia de que usted haya sido elegido presidente de CIMbAJU (Consorcio Intermunicipal de los Municipios de la Cuenca de Ju query), no sólo para usted, pero también para Cajamar y toda la región?

El hecho de que yo sea presidente de CIMBAJU, no sólo por Cajamar, pero por toda la región, tal vez sea por mi modo de ser un poco más agresivo para administrar, o de exponerme y de querer hablar, porque no es para el benefi cio propio do Danilo Joan, al contrario. ¡Yo vine aquí para solucionar! Yo siempre hablo que la gestión pública es llevar calidad de vida a las personas, lo demás es pura charla.

Cajamar tiene vocación para la inversión empresarial, especialmente, en el área logística. ¿Cuáles actitudes se tomaron para atraer a esas empresas y de qué forma la administración pública actúa para que la población sea beneficiada?

Este es el gran desafío de los próximos años. El mayor atractivo que tenemos en nuestra ciudad es la ubicación. Cualquier alcalde que se siente aquí, se beneficiará con nuestra localización, que es privilegiada. Ahora nosotros estamos preparando justamente nuestra parte de tributos, para atraer nuevas empresas. Si nuestra ciudad ya tuviera una estabilidad política años atrás, estoy seguro de que nosotros ya estaríamos años luz al frente. Nosotros pasamos por peleas, cambios de alcaldes y hoy las personas realmen te ven a Cajamar también como una de las referencias de gestión pública, por lo que se está entregando.

Los índices de criminalidad dismi nuyeron en la ciudad. ¿De qué forma se ha combatido el crimen, las drogas y logrado la concienciación de la población?

Tecnología a favor de la población. Ahora, nosotros te nemos 104 cámaras distribuidas por la ciudad y 5 tótems de monitoreo en colaboración con Detecta. Nuestra ciu

dad, desde la entrada hasta la salida es monitoreada. Entonces somos la gestión que más ha invertido en seguridad pública en la historia de la ciudad. Cuando nosotros entramos aquí, nuestros vigilantes municipales compartían chalecos y armas, hoy nosotros invertimos en chalecos, municiones de armas no letales, Equipos de choque, vehículos nuevos y todo el sistema integrado, cámaras de monitoreo y la criminalidad disminuyó.

El bienestar de la población pasa, además de los tratamientos de salud con calidad, por la práctica de actividades físicas y una vida saludable. ¿De qué forma Cajamar estimula dichos hábitos en sus habitantes?

Cuando me hice cargo de la Municipalidad, una de las gran des reclamaciones de la población era que no había lugares de entretenimiento, una diversión. No había donde practicar una actividad física. Fíjese, que cuando me hice cargo, las personas caminaban al lado del asfalto, yendo al Guaturinho. Entonces, nosotros preparamos 3 parques, justamente de áreas deporti vas. Si la persona cuida su salud, si tiene todo el cuidado, la posibilidad de que vaya a parar a una emergencia es mucho menor, que de las personas que no practican ninguna actividad física. Pensamos en el bienestar de la población.

La atención en la red pública de salud pre sentó excelentes índices. ¿Cuáles medidas se tomarán, para que la ciudad avance cada vez más en este sector?

Nuestra actuación durante la pandemia ha sido un hito en la ciudad. Nuestra salud siempre fue muy criticada por lo que era. En nuestra administración logramos mostrar durante la pandemia cuál es la salud que queremos. Nuestro centro de combate se ha vuelto una referencia en la región. Atendemos a más de 15 mil personas, la mitad era de la región. Estamos construyendo un centro médico en Jordanésia, que será un centro de especialidades. Vamos a tener un sector de trata miento para la mujer, sector de prevención del cáncer y un sector de fisioterapia. Nosotros duplicamos el número de aten ciones y dejamos en cero las filas que había, con nuestro pro grama Consulta al Día. Con otro programa, llamado Corazón de Madre, nosotros cuidamos a las mujeres embarazadas hasta después del parto. Tenemos psicólogos disponibles, para que estas madres puedan ser seguidas y comenzaremos a entregar los kits maternidad.

¿Cuáles acciones Cajamar ha desarrollado buscando la preservación de su medio ambiente, tema tan importante actualmente?

Soy a favor del progreso. Nosotros necesitamos el pro greso consciente. No se puede ir haciendo locuras, defo restando todo, taponando minas; eso nunca fue parte de nuestra administración. Hicimos una importante alianza con Cetesb (Compañía Ambiental del Estado de São Pau lo), para que podamos desarrollar nuestra ciudad. Logra mos hacer la aprobación por toda la ciudad, con el cuerpo técnico que tenemos. Hoy, todos los proyectos son aproba dos y analizados por nuestra ciudad dentro de una norma, lo que pide Cetesb. También estamos intensificando en las escuelas la educación ambiental, para que las nuevas gene raciones ya vengan entendiendo la importancia del medio ambiente, cuanto tenemos que preservar el verde, sino muy pronto no se podrá hacer nada.

Para finalizar, ¿cuál es el mensaje que le deja a nuestros lectores?

Serán años de mucha entrega. Prometí trabajo, dedicaci ón y empeño. Los próximos años, no voy a decir que será la mejor administración, pero será una gestión transformado ra, los próximos años serán de crecimiento para la ciudad. Nosotros vamos a entregar una ciudad totalmente transfor mada. Esto es lo que digo y predico. Haremos una gestión con desarrollo, avances; una gestión acogedora e humani zada. Juntos somos un engranaje, la población y el poder público. Nosotros vamos a llevar a Cajamar donde tiene que estar. Compartiremos con la población las responsa bilidades de una ciudad mejor, pues de nada vale hacer el parque si la población tira la basura en la calle, tira la basura en el piso. De nada vale querer hacer algo si el pueblo no ayuda a cuidar el patrimonio público. Logramos el poder de inversión muy alto, porque nosotros ajustamos mucho la máquina pública. Cuando nosotros asumimos la Muni cipalidad había un costeo de más o menos un 48%,49%; hoy, tenemos el 38%. Somos una de las ciudades más económicas de la región. Estos 10% son lo que tenemos para invertir, para devolver a la población el impuesto que pagan. Es compartir con ellos la responsabilidad y mostrar que nosotros estamos aquí para trabajar, que ser alcalde es sólo mi misión y que dejaré de serlo, pero no voy a dejar de vivir en la ciudad. Lo que quiero para mi hijo es lo que quiero para los hijos de ellos.

Mundo em recessão e brasil melhor?!

Nos últimos anos, muita coisa estranha aconteceu na economia no Brasil e no mundo. Aqui, juros de 2% ao ano; lá, juros negativos. Em meio à mais aguda recessão global já registrada, Bolsas batendo seguidos recordes em todo o mundo. Há dois anos, o preço fu turo do petróleo era negativo; hoje, é recorde. Mesmo com as maiores sanções econômicas já adotadas, a moeda que mais se apreciou neste ano foi o rublo russo...

No entanto, as regras de funcio namento da economia não caducaram. A conta da injeção recorde de liquidez no mundo chegou e a inflação começou a galopar em todo o mundo.

Se não bastasse a demanda agrega da superaquecida, a oferta agregada está de joelhos. O lockdown na Chi na para conter a variante ômicron quebrou cadeias de suprimentos globais que já esta vam em frangalhos. Navios que não conseguem de sembarcar suas mercadorias ficam parados próximos à costa chinesa, levando os preços dos fretes às alturas. A guerra entre Rússia e Ucrânia derruba a oferta de alimentos, fertilizantes e energia, alimentando ainda mais a alta de preço das commodities, que por sua vez, joga ainda mais gasolina no fogo da inflação mundial.

pegou uma pneumonia. Com dependência de capital ex terno e contas públicas frágeis, tradicionalmente, o Brasil é um dos países que mais sofre quando a economia mun dial piora e o grau de aversão a risco de investidores sobe.

Ricardo Amorim, Economista mais influente do Brasil segundo a Forbes e Influenciador nº 1 no LinkedIn.

Com tudo isso, a persistência da alta da inflação, que a maioria dos especialistas caracterizava como tempo rária, não para de surpreendê-los. A inflação bate se guidos recordes, fazendo os juros subirem mais e mais mundo afora, o que causa uma reprecificação para baixo de todos os ativos e, em particular, de ações de empresas americanas com grande expectativa de cres cimento de lucros e criptoativos.

Neste cenário, o risco de uma nova recessão global é cada vez maior. Nas últimas décadas, sempre que a economia mundial pegou um resfriado, a brasileira

É aí que, talvez, tenhamos mais uma grande surpresa, em breve. Se a recessão global de fato se materializar – puxada por retrações econômicas nos EUA e Eu ropa – mas for branda e não vier acom panhada de uma nova crise financeira global, é possível que, desta vez, o Brasil esteja entre os países que menos sofrerão, ao invés de puxar a fila dos piores desempenhos, como acontece geralmen te. O combate à pressão inflacionária – a doença econômica cujo tratamento terá o efeito colateral de jogar o mundo em recessão - aqui está muito mais adianta do do que no resto do mundo. No Brasil – muito ao contrário do resto do mun do - a taxa básica de juros já supera a inflação acumulada em 12 meses. Além disso, a taxa de desemprego aqui ainda é muito elevada, não alimentando a inflação de custos, como na maior parte do resto do mundo. A maior parte dos ativos financeiros brasileiros não teve altas similares às do resto do mundo nos últimos dois anos. Por isso, recentemente, tem caído menos. Por fim, com a China controlando a pandemia, o lockdown deve terminar. A reativação de sua economia manterá a demanda por commodities mais forte do que seria nor mal em um cenário de recessão global, o que favorecerá as exportações brasileiras e o Real, ajudando a limitar a pressão inflacionária aqui.

No 1º trimestre, o PIB brasileiro surpreendeu e cresceu mais do que o da maioria das outras grandes economias. É possível que isso se repita no 2º trimestre e, eventual mente, no 2º semestre e no ano que vem, em particular se junto com o fim da incerteza eleitoral, também ficarem para trás medidas e propostas eleitoreiras que os dois can didatos que lideram as pesquisas eleitorais têm defendido nos últimos meses.

OPINION

World in recession and better brazil?!

In recent years, a lot of strange things have happe ned in the economy in Brazil and in the world. Here, interest of 2% per year; there, negative interest. In the midst of the sharpest global re cession on record, stock markets set records all over the world. Two years ago, the futures price of oil was ne gative; today is a record. Even with the biggest economic sanctions ever adopted, the currency that appre ciated the most this year was the Russian ruble....

However, the rules for the functioning of the economy have not expired. The bill for the record injection of liquidity in the world has arrived and inflation has started to gallop around the world.

fragile public accounts, Brazil is traditionally one of the countries that suffers the most when the world economy worsens and the degree of risk aversion of investors rises.

Ricardo Amorim, Ricardo Amorim, most influential economist in Brazil according to Forbes and #1 Influencer on LinkedIn.

In addition to the overheated ag gregate demand, aggregate supply is on its knees. The lockdown in China to contain the Omicron variant broke global supply chains that were already in tatters. Ships that are unable to unload their goods are stopped off the Chinese coast, driving freight prices soaring. The war between Russia and Ukraine cuts down the supply of food, fertilizers and energy, further fueling the rise in commodity prices, which in turn throws even more gasoline on the fires of global inflation.

With all this, the persistence of high inflation, which most experts characterized as temporary, continues to surprise them. Inflation hits records, causing interest rates to rise more and more around the world, which causes a downward repricing of all assets and, in par ticular, of shares of American companies with high expectations of earnings growth and cryptoassets.

In this scenario, the risk of a new global recession is increasing. In recent decades, whenever the world economy caught a cold, the Brazilian caught pneu monia. With dependence on foreign capital and

That’s where, perhaps, we have another big surprise, soon. If the global recession does materialize – driven by economic downturns in the US and Europe – but it is mild and is not accompanied by a new global financial crisis, it is possi ble that, this time, Brazil will be among the countries that will suffer the least, at the same time. instead of pulling the string of worst performers, as is usually the case. Combating inflationary pressure – the economic disease whose tre atment will have the side effect of thro wing the world into recession – is much further along here than in the rest of the world. In Brazil – quite unlike the rest of the world – the basic interest rate al ready exceeds the inflation accumulated in 12 months.

Furthermore, the unemployment rate here is still very high, not fueling cost inflation, as in most of the rest of the world. Most Brazilian financial assets have not expe rienced similar increases to those of the rest of the world in the last two years. So, recently, it has fallen less. Ultimately, with China in control of the pandemic, the lockdown must end. The reactivation of its economy will keep demand for commodities stronger than would be normal in a scenario of global recession, which will favor Brazilian exports and the Real, helping to limit inflatio nary pressure here.

In the 1st quarter, Brazilian GDP surprised and grew more than most other major economies. It is possible that this will be repeated in the 2nd quarter and, even tually, in the 2nd semester and next year, in particular if, together with the end of electoral uncertainty, electo ral measures and proposals that the two candidates who lead the electoral polls also lag behind. have defended in recent months.

¿Mundo en recesión y brasil mejor?!

En los últimos años, muchas cosas extrañas sucedieron en la economía en Brasil y en el mundo. Aquí, intereses del 2% al año; allá, intereses negativos. En medio a la más aguda recesión global ya registrada, acciones batien do récords en todo el mundo. Hace dos años, el precio futuro del petróleo era negativo; hoy, es récord. Aún con las mayores sanciones económicas ya adoptadas, la mo neda que más se apreció este año fue el rublo ruso...

Entretanto, las reglas de funcionamiento de la econo mía no han caducado. La cuenta de la inyección record de liquidez en el mundo llegó y la inflación comenzó a galopar en todo el mundo.

Si no bastara la demanda agregada súper agitada, la oferta agregada está de rodillas. El lockdown en Chi na para contener la variante ómicron quebró cadenas de suministros globales que ya estaban hechos peda zos. Barcos que no logran desembarcar sus mercaderías quedan parados cerca de la costa china, llevando los precios de los fletes a las alturas. La guerra entre Rusia y Ucrania echa por tierra la oferta de alimentos, fertili zantes y energía, alimentando también el alza del pre cio de commodities, que a su vez, tira aún más gasolina al fuego de la inflación mundial.

Con todo esto, la persistencia del alza de la inflación, que la mayoría de los especialistas caracterizaba como temporaria, no para de sorprenderlos. La inflación tiene seguidos records, haciendo que los intereses suban más y más alrededor del mundo, lo que causa una caída en los precios de todos los activos y, en particular, de acciones de empresas norteamericanas con gran expec tativa de crecimiento de ganancias y criptoactivos.

En este escenario, el riesgo de una nueva recesión glo bal es cada vez mayor. En las últimas décadas, siempre que la economía mundial tuvo un resfriado, la brasi leña tuvo una neumonía. Con dependencia de capital

externo y cuentas públicas frágiles, tradicionalmente, Brasil es uno de los países que más sufre cuando la eco nomía mundial empeora y el grado de aversión al ries go de inversores sube.

Y es así que, tal vez, tengamos una gran sorpresa, en bre ve. Si la recesión global de hecho se materializa – llevada por retracciones económicas en EE UU y Europa – pero sea suave y no venga acompañada de una nueva crisis fi nanciera global, es posible que, esta vez, Brasil esté entre los países que sufrirán menos, en lugar de ser el primero de la fila de los peores desempeños, como sucede gene ralmente. El combate a la presión inflacionaria – la enfermedad económica cuyo tratamiento tendrá el efecto colateral de mandar al mundo a la recesión - aquí está mucho más adelantado que en el resto del mundo. En Brasil – al contrario del resto del mundo - la tasa básica de intereses ya supera la inflación acumulada en 12 me ses. Además, la tasa de desempleo aquí todavía es muy elevada, no alimentando la inflación de costos, como en la mayor parte del resto del mundo. La mayor parte de los activos financieros brasileños no tuvo alzas similares a las del resto del mundo en los últimos dos años. Por ello, recientemente, han caído menos. Por fin, con Chi na controlando la pandemia, el lockdown debe terminar. La reactivación de su economía mantendrá la demanda por commodities más fuerte que lo normal en un esce nario de recesión global, lo que favorecerá las exportaciones brasileñas y el Real, ayudando a limitar la presión inflacionaria aquí.

En el 1er trimestre, el PIB brasileño sorprendió y creció más que el de la mayoría de otras grandes economías. Es posible que eso se repita en el 2º trimestre y, even tualmente, en el 2º semestre y el año que viene, espe cialmente si junto al final de la inseguridad electoral, también quedan atrás medidas y propuestas electoreras que los dos candidatos que lideran las encuestas electo rales están defendiendo los últimos meses.

Ricardo Amorim, Ricardo Amorim, economista más influyente de Brasil según Forbes e Influencer nº 1 en LinkedIn.

A casa é só o começo de algo muito maior

Acreditamos que um novo lar tem o poder de mudar a vida das pessoas. E que, de pessoa em pessoa, podemos transformar o mundo. Nos orgulha saber que mais de 1 milhão de brasileiros já realizaram o sonho de uma vida com mais segurança, lazer e muitos almoços de domingo. Não levantamos apenas paredes, construímos sonhos que transformam o mundo.