ICM Rapport annuel 2014

Nous sommes l’ICM La communauté pour une expertise de premier plan

CRÉER, ORGANISER ET OFFRIR LES CONNAISSANCES DE POINTE REQUISES

PROMOUVOIR UNE COMMUNAUTÉ DE L’ICM SOLIDE, CONNECTÉE ET ENGAGÉE

SENSIBILISER LE PUBLIC À LA CONTRIBUTION ESSENTIELLE DE L’INDUSTRIE MINIÈRE À LA SOCIÉTÉ

PARTAGER L’EXPERTISE ET RENFORCER LES CAPACITÉS À L’ÉCHELLE MONDIALE

RAPPORT ANNUEL

2014

I N S T I T U T C A N A D I E N D E S M I N E S , D E L A M É TA L L U R G I E E T D U P É T R O L E

Photos de la couverture aimablement fournies par : 1. McEwen Mining 2. Rio Tinto 3. Jon Benjamin Photography 4. Rio Tinto

Avec l’aimable autorisation de Peter Braul

Avec l’aimable autorisation de Peter Braul

Avec l’aimable autorisation d’Anglo American

TABLE DES MATIÈRES

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Remarques de la direction

5

Conseils de l’ICM 2013–2014 et 2014–2015

6

Membres des comités de l’ICM

8

Bureau national de l’ICM

11 Une année de diffusion d’informations 12 Congrès sur le leadership de l’ICM 13

Vision, mission et objectifs stratégiques

14 Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises 15 Communications et publications 18 Événements 25 Programme des éminents conférenciers de l’ICM 26 Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée 27 Services aux membres 28 Administration et technologie de l’information 29 Membres corporatifs 31 Programme étudiant 32 L’excellence mise à l’honneur 34 Sociétés de l’ICM 39 Sections de l’ICM 50

Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société 51 M4S – Mining 4 Society, le salon éducatif sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux 52 Fondation de l’ICM 54 Programme de perfectionnement du leadership de l’ICM 54 Bourses d’études 55 Comité consultatif pour la diversité de l’ICM 56 Partager l’expertise et renforcer les capacités à l’échelle mondiale 57 Centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) 58 L’ICM sur la scène internationale 60 Comités des normes 63 Comité de vérification et d’analyse des risques 64 Finances 66

Un regard vers l’avenir

Capitalisons sur nos forces

REMARQUES DE LA DIRECTION

L

’année 2014 a encore une fois été couronnée de succès pour l’ICM, et ce, malgré les enjeux économiques considérables qui touchent la planète entière. Depuis 2008, l’institut a mis l’accent sur la respon­sabilité financière, tout en mettant en œuvre des investissements en capitaux et opérationnels importants.

Notre stabilité financière nous permet de consolider nos services aux membres, de produire des publications de grande qualité et d’organiser d’excellents événements ainsi que de soutenir l’industrie mondiale des minéraux dans les domaines du partage des connaissances de pointe, de la communication et de l’expertise en matière de normes.

L’ICM a mené une activité stratégique d’information qui s’est achevée durant le premier semestre 2014. Grâce aux commentaires des parties prenantes, l’équipe de direction et le conseil de l’ICM ont pu définir les priorités et les domaines d’intérêt pour les années à venir. Leur mise en œuvre commencera en 2015.

Sean Waller, président de l’ICM pour l’année 2014-2015, et Jean Vavrek, directeur exécutif de l’ICM

Les revenus de l’ICM proviennent principalement des cotisations des membres, des événements, des annonces publicitaires et des commandites d’entreprise, lesquels dépendent tous de l’état de l’économie des minéraux. Cependant, en 2014, les finances à tous les niveaux (national, des sociétés et des sections) étaient bonnes, les niveaux d’adhésion et les revenus générés par les annonces sont restés stables, le congrès de l’ICM a été un véritable succès et les commandites ont dépassé toutes attentes. Nous devons ce succès aux nombreux bénévoles passionnés et au personnel dévoué du bureau national, qui s’efforcent tous d’atteindre un objectif commun : faire de l’ICM la communauté pour une expertise de premier plan.

En 2014, le conseil de l’ICM a donné son aval pour l’adjonction de plusieurs postes de direction, notamment une coordinatrice du contenu technique dont le travail consistera à collaborer avec les bénévoles de l’ICM pour s’assurer que les programmes techniques du congrès de l’ICM sont structurés de manière à fournir un contenu exceptionnel. L’ICM s’est engagé à participer à OneMine, une bibliothèque numérique exhaustive qui contient actuellement plus de 100 000 documents techniques et publications relatives à l’industrie des minéraux. Ce service donne accès aux membres de l’ICM à une exceptionnelle base de données de recherche en ligne partout dans le monde, dont le contenu concerne tous les secteurs et les aspects de notre industrie.

L’exploitation minière est un domaine d’envergure mondiale, et nous avons établi et/ou renforcé les structures de nos sections en Afrique de l’Ouest, au Pérou et à Hong Kong. En outre, le gouvernement du Canada reconnaît que le développement responsable des ressources offre une plateforme vaste et durable pour le développement économique, notamment dans les pays en développement. En Afrique de l’Ouest, où l’industrie minière connaît une forte croissance, l’ICM collabore avec le gouvernement canadien et les pays d’accueil pour offrir son soutien à nos membres actifs dans la région et proposer les meilleures pratiques à l’industrie locale.

3

Riccardo Cellere

En 2014, nous avons réalisé un objectif très important en matière de comptabilité générale à l’ICM ; en effet, nous avons consolidé la comptabilité générale et la communication des informations financières de toutes les sociétés et sections au titre des protocoles préconisés par le bureau national de l’ICM. Jusqu’ici, les sociétés et les sections géraient elles-mêmes leurs propres affaires financières ; cependant, cette situation est devenue ingérable au vu des réglementations fédérales actuelles en matière d’imposition, lesquelles ont exposé le bureau national à des assujettissements à l’impôt encourus par les sociétés et les sections au cas où elles ne divulguent pas leurs informations financières exactes et ne s’acquittent pas des taxes applicables. Leur comptabilité est donc désormais gérée par le bureau national de l’ICM et intégrée dans les procédures de vérification de l’ICM. L’institut peut ainsi établir les états financiers consolidés et garantir leur totale conformité avec les exigences fiscales applicables. Les sociétés et les sections conservent cependant le contrôle de l’affectation de leurs fonds.

Nous avons le plaisir de vous informer que l’organisation de l’ICM est stable et fonctionne extrêmement bien. Le bureau national de l’ICM est dirigé par une équipe hautement qualifiée et très efficace qui ne se satisfait pas du maintien du statu quo ; ses membres sont tous très impliqués et s’engagent à faire de leur mieux pour valoriser l’ICM. Dans cette optique, une réorganisation en fin d’année 2014 a mené à l’embauche d’un nouveau contrôleur et à la consolidation du personnel des départements de l’administration et de la technologie de l’information (TI) ainsi que de plusieurs services aux membres sous la direction d’une nouvelle directrice de l’administration et de la technologie de l’information. Nous sommes convaincus que cette nouvelle structure renforcera notre efficacité et profitera à tous les membres de l’ICM. 2014 a marqué la fin d’une époque avec le départ à la retraite du très discret Serge Major, directeur des finances passionné et consciencieux qui, pendant 19 ans, a offert ses bons et loyaux services à l’ICM. Au nom de toute l’organisation de l’ICM, passée et présente, nous tenons à remercier Serge pour sa diligence et lui souhaitons une bonne santé et beaucoup de bonheur pour ses années bien méritées à la retraite !

Nous souhaitons également exprimer notre gratitude aux membres du conseil de l’ICM 2014 pour leurs conseils judicieux et efficaces concernant les activités et les stratégies de développement de l’institut.

Le conseil se réunit trimestriellement et le conseil exécutif participe aux téléconférences mensuelles.

La plupart des membres du conseil de l’ICM, sinon tous, sont également des membres actifs des sociétés de l’ICM et ont directement contribué à l’organisation de l’institut depuis de nombreuses années ; nous tenons à saluer leur engagement considérable.

Nous tenons également à exprimer nos sincères remerciements au personnel du bureau national de l’ICM, aux membres du conseil et à nos nombreux bénévoles.

Sean Waller, président de l’ICM 2014–2015

4

Remarques de la direction

Jean Vavrek, directeur exécutif de l’ICM

CONSEILS DE L’ICM 2013–2014 ET 2014–2015

Pierre-Antoine Lafond-Simard

Riccardo Cellere

2013–2014

2014–2015

DIRECTION Président – Robert W. Schafer, Hunter Dickinson Inc. Président élu – Sean Waller, Candente Copper Corp.

Président sortant – Terence F. Bowles, Corporation de gestion de la Voie maritime du Saint-Laurent Président élu entrant – Garth D. Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Directeur des finances – Michael Cinnamond, B2Gold Corp.

Directeurs par mandat spécial – James L. Popowich, The Mosaic Company • Chris Twigge-Molecey, Hatch

DIRECTION Président – Sean Waller, Candente Copper Corp.

Président élu – Garth D. Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Président sortant – Robert W. Schafer, Hunter Dickinson Inc. Directeur des finances – Mark Patterson, PricewaterhouseCoopers LLP Directeurs par mandat spécial – James L. Popowich, The Mosaic Company • Chris Twigge-Molecey, Hatch

VICE-PRÉSIDENTS District International – Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. District Ouest – Patty Moore, Cactus Liaison • Dan Clark, Finning (Canada) District Centre – John MacDonnell, Bechtel Canada Co. • Rick Hutson, C.J. Stafford & Associates District Est – Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. • Marcel H. Jolicoeur, Genivar SOCIÉTÉS Société canadienne du traitement des minerais – Janice M. Zinck, CANMET – Laboratoires des mines et des sciences minérales Société de la géologie – Jason King Dunning, Alamos Gold Inc. Société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité – Jo-Anne Boucher, Bestech Société de la métallurgie et des matériaux – Vladimiros Papangelakis, université de Toronto Société de la gestion et de l’économie – Richard Jundis, directeur indépendant Société minière de la Nouvelle-Écosse – Matt Ferguson, Equipment Solutions, Atlantic Cat Société de la responsabilité environnementale et sociale – Janice M. Zinck, CANMET – Laboratoires des mines et des sciences minérales Société de la mécanique des roches – Denis Thibodeau, Stantec Société d’exploitation minière à ciel ouvert – Tom Broddy, Taseko Mines Limited Société d’exploitation minière souterraine – Robert Carey, RJC Industrial Design Ltd.

VICE-PRÉSIDENTS District International – Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. District Ouest – Dan Clark, Finning (Canada) District Centre – John MacDonnell, Bechtel Canada Co. • Rick Hutson (commémoration) District Est – Marcel H. Jolicoeur, Genivar • Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. SOCIÉTÉS Société canadienne du traitement des minerais – Janice M. Zinck, CANMET – Laboratoires des mines et des sciences minérales Société de la géologie – Jason King Dunning, Alamos Gold Inc. Société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité – Jo-Anne Boucher, Bestech Société de la métallurgie et des matériaux – Vladimiros Papangelakis, université de Toronto Société de la gestion et de l’économie – Richard Jundis, directeur indépendant Société minière de la Nouvelle-Écosse – Ed Carey, BGC Engineering Inc. Société de la responsabilité environnementale et sociale – David Forrester, Aecom Société de la mécanique des roches – Denis Thibodeau, Stantec Société d’exploitation minière à ciel ouvert – Tom Broddy, Taseko Mines Limited Société d’exploitation minière souterraine – Eric Hinton, Boge & Boge (1980 LTD)

Remarques de la direction

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MEMBRES DES COMITÉS DE L’ICM Les comités de l’ICM formulent des recommandations au conseil de l’ICM quant à la meilleure façon de soutenir et de faire progresser l’industrie minière à l’échelle mondiale.

COMITÉ DE VÉRIFICATION ET D’ANALYSE DES RISQUES (voir page 64 du rapport) Mark Patterson, PwC John Bowles, directeur d’entreprise Terry Krepiakevich, directeur d’entreprise COMITÉ DES PUBLICATIONS TECHNIQUES (voir page 16 du rapport) Président : Chuck Edwards, Amec Foster Wheeler Société canadienne du traitement des minerais : Michael Sue (président), Outotec Catherine Pelletier (coprésidente), Endako Mines Société de la responsabilité environnementale et sociale : Janis Shandro (présidente), université de Victoria Zoe Mullard (coprésidente), université de la Colombie-Britannique (UBC) Angelique Slade Shantz, université de York Société de la géologie : Hendrik Falck, Affaires autochtones et développement du Nord Canada Société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité : Marcel Djivre, Metelco Société de la gestion et de l’économie : Mark Lamoureux, Banque Scotia Société de la métallurgie et des matériaux : Peter Lind (président), Barrick Gold Erfan Sharifi (coprésident), Outotec Société de la mécanique des roches : Douglas Milne, université de la Saskatchewan Martin Grenon, université Laval Société d’exploitation minière à ciel ouvert : Tim Joseph, université de l’Alberta Loy Chunpongtong, conseiller indépendant Société d’exploitation minière souterraine : Gary Poxleitner, SRK Consulting Luis Peloquin, SRK Consulting Coordinatrice de la rédaction : Janice Burke, membre du personnel de l’ICM Éditeur en chef : Ryan Bergen, membre du personnel de l’ICM

6

Remarques de la direction

Directrice de la rédaction : Angela Hamlyn, membre du personnel de l’ICM Directrice-rédactrice en chef : Andrea Nichiporuk, membre du personnel de l’ICM COMITÉ PERMANENT DE L’ICM SUR LES DÉFINITIONS DES RESSOURCES ET DES RÉSERVES MINÉRALES (voir page 60 du rapport) Président : Paul Bankes, conseiller Membres : Deb McCombe, RPA – Roscoe Postle Associates Tim Maunula, Oak Ridge Resources Ltd. Normand Champigny, Donner Metals Joe Ringwald, Selwyn Resources Geoff Jordon, Norwest Corporation Greg Gosson, AMEC Americas Limited Kevin Palmer, Teck Resources Ltd. Alicia Ferdinand, Proven Reserves Canada COMITÉ CONSULTATIF INTERNATIONAL (voir page 58 du rapport) Comité : Vice-président à l’international (président) : Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. Groupe principal : Carmen Altamirano, Affaires étrangères, commerce et développement Canada Pierre Boivin, McCarthy Tétrault : second vice-président du district Afrique Daniel Gagnon, Met-Chem : vice-président directeur du district Est Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. Keith Spence, Global Mining Capital Corp.

Chris Twigge-Molecey, Hatch Jean Vavrek, ICM Membres : Daniel Brosig, Conecsus Tim Dold, Tema Inenmann Chuck Edwards, AMEC Foster Wheeler Joe Hinzer, Watts, Griffis and McOuat Pramod Kumar, Polycorp Lucky Lakshmanan, Process Research Ortech Jin Liu, conseiller Phillip Mackey, P.J. Mackey Technology Inc. Patty Moore, Cactus Liaison Ken Roberts, FLSmidth Rob Stephens, Teck Metals

Priti Wanjara, Conseil national de recherche Membres du personnel de l’ICM : Marjolaine Dugas Mireille Goulet COMITÉ SPÉCIAL DE L’ÉVALUATION DES PROPRIÉTÉS MINÉRALES (CIMVAL) (voir page 61 du rapport) Coprésidents : Keith Spence, Global Mining Capital Corp.

William Roscoe, Roscoe Postle Associates Inc. Secrétaire : Eden Oliver, Bennett Jones LLP Membres : Derek Melo, KPMG Michael Fowler, Loewen, Ondaatje, McCutcheon Ltd. David Scott, CIBC Michael Samis, Ernst & Young Marc Legault, Mines Agnico Eagle Pat Stephenson, AMC Consultants Bruce McKnight, Minerals Advisory Services COMITÉ DES MEILLEURES PRATIQUES (voir page 61 du rapport) Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Marc Legault, Mines Agnico Eagle Hendrik Falk, gouvernement des Territoires du Nord-Ouest, bureau des sciences de la Terre des T.N.-O. Ron Pressacco, Roscoe Postle Associates Inc. GROUPE SUR LES NORMES ET LES DIRECTIVES MONDIALES EN MATIÈRE D’EXPLOITATION MINIÈRE (voir page 62 du rapport) Président : Andrew Scott, Barrick Gold Vice-président : Helius Guimaraes, Rio Tinto Ancien président : Tim Skinner, SMART Solutions Vice-président de SMART : Jason Wood, Shell Canada Trésorier : Bruce Bernard, KMC Mining Secrétaire : Peter Becu, conseiller en systèmes et technologies de l’information Coordinatrice externe : Vivien Hui, Barrick Représentant de l’ICM : Jim Popowich, Mosaic Représentant de la SME : Mark Bartlett, Desert Falcon Consulting Représentant de l’AusIMM : Jamie Ross, Newcrest Mining Représentant de la SAIMM : Jim Porter, Jim Porter Mining Consulting and Centre for Mechanised Mining Systems, université du Witwatersrand

Directrice générale: Heather Ednie CONSEIL DES PARTIES PRENANTES Activités intégrées : Laura Mottola, Flow Partners Sensibilisation aux situations : Andy Chapman, Peck Tech Mark Baker, Check Mark Consulting Technologie et connectivité : Peter Wan, Teck Accès aux données et leur utilisation : Paul Roos, Vale Sean Fancey, Westmoreland Coal Zoli Lukacs, Taseko Mines Exploitation minière souterraine : Samantha Espley, Vale Riaan van Wyk, DetNet South Africa Sécurité opérationnelle et gestion des risques : Gord Winkel, université de l’Alberta Efficacité de la comminution industrielle : James Connolly, Barrick MEILLEURES PRATIQUES EN MATIÈRE DE DIVULGATION DES COÛTS DE PRODUCTION (voir page 64 du rapport) Président : Graham Clow, Roscoe Postle Associates (RPA Inc.) Barry Cooper, retraité, anciennement analyste minier chez CIBC Andre Falzon, Detour Gold Ron Gagel, directeur des finances auprès de diverses sociétés minières Michael Lepore, Barrick Gold Paul Teniere, TSX COMITÉ CONSULTATIF POUR LA DIVERSITÉ DE L’ICM (voir page 55 du rapport) Président : Patty Moore Membres : Jo-Anne Boucher, Bestech Alicia Ferdinand, Proven Reserves Canada Sarah Gauen, Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) Leanne Hall, Woodland Group of Companies Inc. et Noront Resources Robert Schafer, Hunter Dickenson Inc. Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. Melanie Sturk, Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) Janice Zinck, CANMET – Laboratoires des mines et des sciences minérales Adam Tonnos Jean Vavrek, ICM Angela Hamlyn, ICM Mireille Goulet, ICM

Remarques de la direction

7

BUREAU NATIONAL DE L’ICM Directeur exécutif de l’ICM

Riccardo Cellere

Riccardo Cellere

Jean Vavrek

ADMINISTRATION & TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION

Riccardo Cellere

Rangée avant : programmeur Web – Lorent Dione ; facturation et comptes à recevoir – Elaine Kinsella ; comptes à payer et ventes de publication – Anne Brosseau ; agent de rétention des cotisations – Laura Foley Rangée arrière : directeur des finances – Serge Major (retraité) ; technicien TI – Guyllaume Maheu ; technicien en chef et spécialiste des applications – Robert Garcia ; directrice du service administration et TI – Danielle Langlois ; programmeur Web – Martin Doré ; représentante du service aux membres – Lamiche Tremblay ; encaissements – Alexandra Cyr ; contrôleur – Riccardo Di Perna ; coordonnatrice de la base de données des membres – Jo-Anne Watier

COMMUNICATION, PUBLICATIONS & MÉDIAS

Riccardo Cellere

Rangée avant : chef de rubrique – Tom DiNardo ; directrice de la communication, des publications et des médias – Angela Hamlyn ; chef de rubrique – Peter Braul Rangée arrière : éditeur en chef – Ryan Bergen ; directrice-rédactrice en chef – Andrea Nichiporuk ; réviseure et coordonnatrice des communications – Zoë Koulouris ; réviseure du contenu Web – Maria Olaguera

SERVICES AUX MEMBRES Riccardo Cellere

Rangée avant : coordonnatrice des programmes et des communications – Robertina Pillo ; chef de projets sur la RSE – Mireille Goulet ; directrice des services aux membres – Marjolaine Dugas Rangée arrière : coordonnatrice de programmes – Corina Tanasie ; coordonnatrice des services aux sections – Caroline Vongkoth

Rangée avant : coordinatrice des projets M4S – Lucie Vincent ; coordinatrice des événements et des salons commerciaux – Nadia Bakka ; coordinatrice des congrès – Chantal Murphy Rangée arrière : coordinatrice des inscriptions et du Web – Carol Lee ; directeur des expositions-ventes et des salons – Martin Bell ; directrice des congrès et des salons commerciaux – Lise Bujold ; coordonnatrice du contenu technique – Janet Sandor

Pierre-Antoine Lafond-Simard

ÉVÉNEMENTS

Fondation de l’ICM

Deborah Smith-Sauvé, directrice

NOTRE PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE

MEMBRES PAR RÉGION Alberta

1 383

Colombie-Britannique

2 245

Manitoba

134

Nouveau-Brunswick

129

Terre-Neuve-et-Labrador

126

Nouvelle-Écosse

213 52

Territoires

4 405

Ontario

7

Île-du-Prince-Édouard

2 082

Québec Saskatchewan

790

É.-U.

891 1 378

International

272

Non déterminé TOTAL

14 107

52

126

2 245 1 383

7

134 790

4 405

2 082

129 É.-U. 891 International 1 378

LÉGENDE Situation géographique des sections de l’ICM

Amérique du Sud

Afrique

213

Avec l’aimable autorisation d’Anglo American

Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto

2014 – UNE ANNÉE DE DIFFUSION D’INFORMATIONS

Préparer le terrain pour un avenir brillant

Avec l’aimable autorisation de Peter Braul

En s’appuyant sur les informations précieuses recueillies dans le cadre du sondage Choicebook™ envoyé aux membres en fin d’année 2013, nous avons entrepris plusieurs autres activités d’information sur la participation encore plus importantes en 2014 qui se sont révélées primordiales dans l’identification de nouvelles vision et mission ainsi que de quatre objectifs stratégiques pour l’ICM. Dans cette démarche itérative, chaque activité sur la participation s’appuyait sur les conclusions tirées des étapes précédentes. Pour nous aider dans cet effort, nous avons de nouveau fait appel à la société Hill+Knowlton Strategies, laquelle avait travaillé avec nous sur le sondage Choicebook™.

11

Photos fournies par Jon Benjamin Photography

Tables rondes stratégiques En janvier et février, cinq tables rondes stratégiques entre plusieurs pays ont eu lieu à Montréal, Toronto, Ottawa, Vancouver et Calgary. Elles ont rassemblé de grands dirigeants de l’industrie ainsi que des acteurs importants du gouvernement fédéral, des associations nationales dédiées à l’exploitation minière et des sociétés d’experts-conseils.

Rapport à l’intention des membres Un rapport à l’intention des membres a été publié en juin, informant les membres et les parties prenantes de l’ICM des points forts de chacune des cinq étapes précédentes, du sondage Choicebook™ au congrès sur le leadership.

Cadre stratégique et modèle logique À la fin du mois d’avril, un cadre stratégique et un modèle logique ont été formulés à la suite d’une série de réunions et d’ateliers auxquels ont participé l’équipe de la haute direction et le comité exécutif de l’ICM. Six premiers objectifs stratégiques ont été identifiés, et une structure de modèle logique permettant à l’ICM d’articuler et de classer par ordre de priorité les résultats a été formulée.

Mission, vision et stratégies En août, les présidents de l’ICM (Robert Schafer, Sean Waller, Garth Kirkham et Virginia Flood) ont rencontré le directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek ainsi que la directrice des communications Angela Hamlyn à Montréal pour une séance de travail stratégique d’une journée animée par Meredith Low, conseillère en planification stratégique possédant une expérience considérable en matière d’organisations à but non lucratif. Pendant la séance, la vision et la mission de l’ICM ont été redéfinies de manière à leur accorder un caractère davantage prospectif et à refléter les résultats découlant de l’activité d’information. L’équipe a également ramené les six stratégies précédentes à quatre, car elle a réalisé qu’elles expliquaient ce que l’ICM devait faire, mais pas suffisamment la raison pour laquelle il devait le faire. Les modifications apportées cherchaient également à optimiser l’interconnexion de nos objectifs et à décomposer certaines des structures fonctionnelles d’activité. La vision, la mission et les stratégies ont été présentées et acceptées par le conseil de l’ICM lors d’une réunion au mois de décembre.

Congrès sur le leadership de l’ICM L’activité stratégique d’information a atteint son apogée à l’occasion d’un atelier organisé en conjonction avec le congrès inaugural sur le leadership, qui a eu lieu pendant le congrès de l’ICM 2014, à Vancouver. Durant deux séries de tables rondes animées par des membres dynamiques, l’ICM et les chefs de file de l’industrie ont dû identifier la façon dont ils envisageaient de contribuer aux six objectifs identifiés lors de l’étape précédente.

Les nouvelles vision, mission et objectifs stra­ tégiques de l’ICM seront les principaux éléments d’un plan stratégique quinquennal qui sera déve­ loppé en 2015. Elles garantiront la croissance et la pertinence de l’ICM pour de nombreuses années alors que toute l’équipe s’efforce de toujours répondre aux besoins changeants de nos membres, de nos parties prenantes et de l’industrie que nous servons, tout en respectant notre mission qui consiste à être la communauté pour une expertise de premier plan.

Séminaires Web interactifs En avril 2014, l’ICM a mené deux séminaires Web interactifs avec les dirigeants des districts et des sociétés de l’institut afin de recueillir leurs points de vue et idées sur la façon d’exploiter au mieux les opportunités émergentes, de répondre aux principaux enjeux que rencontrent les membres de l’institut et le secteur minier canadien et d’identifier les possibilités d’alignement entre les sections, les sociétés et le bureau national de l’ICM.

12

2014 – Une année de diffusion d’informations

VISION

Un secteur des ressources largement reconnu et respecté en tant que moteur de la croissance durable et de la prospérité.

MISSION

Maîtriser les meilleures pratiques et l’expertise mondiales en matière de développement intégré des ressources sur les plans national et international.

OBJECTIFS STRATÉGIQUES : Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises Promouvoir une communauté de l'ICM solide, connectée et engagée

Partager l'expertise et renforcer les capacités à l'échelle mondiale

Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l'industrie minière à la société

2014 – Une année de diffusion d’informations

13

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

L

’ICM s’efforce de remettre en question et d’améliorer le niveau et la qualité des

connaissances que nous partageons avec nos membres, le secteur que nous servons et la société dans son ensemble. Nos ressources en version imprimées et électroniques ainsi que nos sessions éducatives et techniques tenues lors d’événements nationaux et internationaux ou organisées par les sections facilitent les efforts déployés par l’ICM pour découvrir, examiner et partager les informations importantes et se faire le moteur de l’innovation en faveur de l’évolution des idées, ce qui est au cœur

Avec l’aimable autorisation de McEwen Mining

même de notre mission.

Photo fournie par Jon Benjamin Photography Avec l’aimable autorisation d’Anglo American Photo fournie par Jon Benjamin Photography

Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises Communications et publications Tout au long de l’année 2014, l’équipe des communications a continué de gérer les trois dernières étapes de l’activité stratégique d’information approfondie de l’ICM, le processus de planification qui suivra et le développement des nouvelles vision et mission de l’ICM ainsi que de ses quatre objectifs stratégiques (voir page 13).

L’équipe a considérablement ralenti ses efforts pendant le printemps et l’été en raison des préparations importantes pour se conformer à la mise en œuvre imminente de la loi canadienne anti-pourriel (LCAP), qui est entrée en vigueur le 1er juillet 2014. Avec l’aide des sociétés indépendantes d’experts-conseils Greenfield Services et Sensov Marketing, un comité de travail du bureau national de l’ICM a tout mis en œuvre pour s’assurer que l’ICM était prêt à se conformer à cette nouvelle loi, du point de vue du système et des bases de données autant que de celui des procédés et des communications ; il a également élaboré une politique propre à l’ICM relative à la LCAP.

15

Nous avons également amorcé un nouveau projet passionnant en 2014, la réorganisation du CIM Magazine en ligne. Dans le courant de l’année à venir, les équipes de rédaction et de TI de l’ICM

16

20 1

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La mise en œuvre d’un programme de stages fructueux constituait également une priorité.

Trois jeunes diplômés de l’université ont rejoint l’équipe du magazine pour des stages de trois mois. Tous ont grandement contribué au succès du magazine, et Tom DiNardo, le premier des stagiaires de l’année dernière, est depuis devenu éditeur à plein temps et est responsable des rubriques Actualités et Technologie. Il a remplacé Herb Mathisen, qui nous a quitté pour tenter une nouvelle expérience auprès d’une équipe de publication dans les Territoires du Nord-Ouest.

Prix :

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En 2013, nous avons créé notre comité consultatif de rédaction, qui s’est agrandi en 2014 lorsque Steve Rusk a rejoint notre équipe. Ce comité a partagé de précieux renseignements sur l’orientation rédactionnelle et nous a donné des idées pour la rédaction d’articles spécifiques.

Comité consultatif de rédaction : Alicia Ferdinand, Proven Resources ; Garth Kirkham, Kirkham Geosystem ; Vic Pakalnis, MIRARCO ; Steve Rusk, Stantec ; Nathan Stubina, McEwen Mining

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Le travail de rédaction du CIM Magazine a de nouveau obtenu les éloges de nos pairs de l’industrie de la publication en 2014.

Nous avons reçu des distinctions honorifiques pour trois articles publiés en 2013. Ces prix sont venus confirmer la force et l’expérience croissantes de la rédaction, qui regroupe notre équipe et nos collaborateurs.

Pour la troisième année consécutive, le CIM Magazine a été mis à l’honneur.

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Le CIM Magazine

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Publications

travailleront dur pour améliorer le contenu et l’aspect du magazine en ligne, que vous le consul­ tiez sur votre ordinateur, votre tablette ou votre téléphone. Outre ce nouveau style, le site sera conçu de manière à relier les lecteurs aux actua­ lités du jour, au contexte des articles traités ainsi qu’au vaste contenu technique de l’ICM. Les ressources nécessaires pour soutenir le cycle éditorial accéléré des publications électroniques seront compensées par les besoins de l’édition imprimée, que nous ramènerons à huit numéros par an en 2015.

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Le bulletin d’information électronique bimensuel de l’ICM, Le Reporter de l’ICM, a également été repensé en 2014. Le nouveau Reporter de l’ICM a non seulement changé de style, mais il donne aussi la possibilité aux sections, aux sociétés et à nos précieuses parties prenantes de publier leurs actualités et leurs annonces dans un espace qui leur est réservé.

Le CIM Journal Le cinquième volume de la revue technique trimestrielle à comité de lecture reposait sur de nombreux articles envoyés par des auteurs du monde entier.

L’intérêt porté à cette publication n’a cessé de croître ; en effet, les présidents de la section des ressources techniques de l’ICM ont constaté une augmentation du nombre d’articles envoyés.

C’est la raison pour laquelle le dernier volume comprenait le plus grand nombre de documents jamais publiés dans l’histoire de cette revue.

Afin d’améliorer l’impact potentiel du CIM Journal par le biais de la citation et de l’attribution, la publication a été intégrée à un réseau qui permettra d’accéder par hypertexte aux informations citées dans l’objectif de renforcer la visibilité de la revue ainsi que son accessibilité, et dont les avantages se développeront au fil du temps.

Le comité des publications techniques (CPT) de l’ICM organise des téléconférences tous les

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

les membres de l’institut et organisations participantes.

trimestres. Une réunion en face à face a lieu chaque année à l’occasion du congrès annuel de l’ICM. Le système électronique de soumission d’articles et d’évaluation par des pairs du CIM Journal fonctionne bien. En mai 2014, le CPT a accéléré le programme d’examen par des pairs afin d’obtenir les évaluations un mois après l’approbation d’un article. Nous avons aussi augmenté le nombre d’articles par numéro de 50 % (de six à neuf articles) depuis 2012. Au cours des deux dernières années, 112 examinateurs se sont portés volontaires et ont proposé leur expertise pour passer en revue les documents techniques envoyés ; certains examinateurs ont évalué deux articles, voire plus. Les articles ayant reçu notre approbation apparaîtront dans les trois premiers numéros du CIM Journal en 2015.

Le parrainage du CIM Journal reste au cœur du débat. Le CPT est d’accord sur le principe mais insiste sur le fait que tout parrainage devra soutenir la réputation du CIM Journal en tant que publication impartiale. Ryan Bergen, éditeur en chef du CIM Journal, doit finaliser une propo­ sition de parrainage qui devra ensuite être approuvée par le comité.

Le Canadian Metallurgical Quarterly (CMQ) Sous la direction du rédacteur en chef Joe McDermid de l’université McMaster, la revue Canadian Metallurgical Quarterly (CMQ) de la société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc) de l’ICM est publiée par Maney Publi­shing. Avec 53 volumes à compter de 2014, cette revue offre une plateforme permettant de débattre et de présenter les développements en matière de recherche fondamentale et appliquée.

L’Exploration and Mining Geology (EMG) La revue Exploration and Mining Geology (EMG) est toujours publiée par la société de la géologie de l’ICM (GeoSoc). Dans le cadre du partenariat de l’ICM avec OneMine, tous les numéros déjà parus seront mis en ligne à disposition de tous

Une proposition a été soumise au bureau national de l’ICM pour qu’il se charge de la gestion de l’EMG, à la condition que les origines de la publication restent connues.

Nouvel ouvrage de l’ICM En 2014, l’institut est passé à la vitesse supérieure pour terminer son nouvel ouvrage passionnant consacré à la conception d’une usine métallurgique. Dirigé par un comité de rédaction compo­sé d’experts de l’industrie, dont l’ancien président de l’ICM Chris Twigge-Molecey (Hatch), Rob Boom (3ME), Frank Wheeler (Hatch et université de Toronto) et Jack Young (Hatch), cet ouvrage comprend des contributions de spécialistes du monde entier qui ont travaillé dans un environnement de projets durant la majeure partie de leur carrière. Cet ouvrage, intitulé Metallurgical Plant Design (conception d’une usine métallurgique), sera publié en mai 2015 ; il couvre tout un éventail de thèmes et promet de combler de nombreuses lacunes dans les publications existantes au profit de la communauté de la conception d’usines métallurgiques.

OneMine.org L’équipe des communications de l’ICM a géré la planification et le lancement de l’initiative OneMine, notamment la coordination du marquage obligatoire des métadonnées de milliers de documents afin de les rendre conformes au moteur de recherche OneMine (voir page 58). Ce projet en cours mettra à disposition dans ce moteur de recherche de classe mondiale plus de 9 000 documents techniques de l’ICM et de certaines de ses sociétés constitutives. En contrepartie, les membres de l’ICM auront accès au référentiel OneMine, lequel contient plus de 100 000 documents (et bientôt plus) de grande qualité.

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

17

Photos fournies par Jon Benjamin Photography

Site Internet de l’ICM En 2014, nous nous sommes concentrés sur l’intensification du contenu du site Internet de l’ICM afin de promouvoir l’inclusion entre toutes les parties constituantes de l’ICM. Une partie de cet effort a consisté à multiplier le nombre d’articles publiés dans la rubrique Actualités afin de tenir les membres au courant des derniers développements, et à soutenir les événements nationaux et internationaux ainsi que ceux orga­ nisés par les sections et les sociétés de l’ICM grâce à un calendrier des événements réguliè­ rement mis à jour. L’ICM a également appuyé la société de la gestion et de l’économie minérale dans sa tentative de concevoir, développer et lancer son nouveau site Internet (www.cimmes.org, uniquement disponible en anglais).

Événements Congrès de l’ICM 2014 En 2014, le congrès de l’ICM a eu lieu au mois de mai à Vancouver, en

Colombie-Britannique, sur le thème Mining 4 Everyone (l’exploitation minière pour tous). Des participants de 49 pays se sont rendus au congrès, ce qui vient confirmer que le leadership marqué de l’ICM sur le plan international continue de façonner tous les aspects de cet événement phare. Le programme technique a commencé par une séance plénière stimulante animée par Mark Kelley, journaliste de la CBC. Des chefs de file de l’industrie, dont Virginia Flood (viceprésidente de Rio Tinto, Canada), Oumar Toyugeni (vice-président régional pour l’Afrique de l’Ouest, Iamgold), Alice Wong (première vice-présidente et dirigeante en chef de Cameco), Ted Thomas (conseiller supérieur au sein de la Devonshire Initiative), Eira Thomas (présidente et directrice générale de Kaminak Gold) et Dirk Classens (vice-président de la croissance du secteur industriel d’IBM), ont exploré le thème du congrès et ont ouvert la voie aux questions posées par les plus de 600 professionnels du secteur minier présents.

Plus de 40 sessions techniques ont exploré certaines des questions opérationnelles et philo­ sophiques les plus complexes qui concernent

Commanditaires du congrès de l’ICM 2014

®

18

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

Photos fournies par Jon Benjamin Photography

notre industrie. Le programme technique s’arti­ culait autour de six thèmes techniques, dont : les dimensions mondiales de l’exploitation minière ; les innovations ; la maîtrise de la diversité mondiale ; de la construction à la production ; la gestion des opérations – du traitement à la transformation ; et la mécanique des roches. Un symposium sur l’éthique et l’industrie minière faisait également partie du programme technique de l’année.

Le congrès de Vancouver a battu tous les records de fréquentation jamais atteints.

1 268

DÉLÉGUÉS DE CONFÉRENCE

ont participé à 40 sessions techniques

réparties en six thèmes techniques

500 SOCIÉTÉS

EXPOSANTES représentées par 3 418 dirigeants ont accueilli 2 043 visiteurs au salon commercial. Au total, 7 092 personnes sont venues au centre des congrès de Vancouver

Comité permanent du programme technique Il est évident que la rotation du congrès entre Vancouver et Montréal exige une infrastructure qui assure une certaine continuité et limite les charges imposées aux bénévoles de la région.

Ainsi, un comité permanent du programme technique a été créé afin de servir de guide au développement des futurs programmes techniques. Sa mission consiste à : 1. s’efforcer de garantir l’excellence et la pertinence du contenu technique axé sur les actualités pour toutes les conférences organisées par l’ICM. 2. s’assurer que les conférences techniques de l’ICM soient perçues par l’industrie mondiale des minéraux comme un événement optimal.

3. assurer la haute qualité du programme technique pour toutes les conférences de l’ICM. 4. établir des descriptions du rôle de chaque participant du comité.

5. assurer la succession et la viabilité du comité et des autres collaborateurs techniques.

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

19

La première action déployée pour atteindre ces objectifs s’est traduite par l’élaboration d’un cadre de référence et d’un guide de gestion des programmes techniques. Ces instruments, qui présentent les structures du comité et du programme, les exigences, les rôles et les res­ ponsabilités, les définitions, le déroulement des opérations et bien plus encore, s’appliquent à chacune des conférences techniques organisées et/ou proposées par l’ICM (qu’elles soient régionales, nationales ou internationales) pour l’année 2015 et au-delà. Les membres du comité seront élus en 2015.

Coordonnatrice du contenu technique dans le personnel Les sociétés de l’ICM insistent depuis longtemps sur la nécessité pour le bureau national de l’ICM de contribuer à l’élaboration du contenu technique de nos programmes. Janet Sandor a été embauchée fin 2014 au poste de coordonnatrice du contenu technique en vue de faciliter le développement d’une meilleure programmation technique entre divers thèmes relatifs à l’exploitation minière.

Système de gestion des documents techniques du congrès Les bénévoles participant à l’élaboration des programmes techniques ont maintenant accès à un système de gestion des documents techni­ ques (SGDT) qui sert à trier et à gérer les extraits, les articles, les calendriers et les comptes rendus de conférences. Deux années de progra­mmation par le personnel de notre département de TI se sont traduites par un SGPT interne personnalisé conçu pour répondre aux besoins de la commu­ nauté de l’ICM et à ses exigences. À ce jour, il est autant utilisé par les coordinateurs des conférences que par les bénévoles. La deuxième étape de ce projet ambitieux sera soumise à une évaluation par des pairs.

Conférence de la société canadienne du traitement des minerais (CMP) L’année a commencé avec la 46th Annual Canadian Mineral Processors Operators Conference (CMP, la 46e conférence de la société canadienne du traitement des minerais), à laquelle ont participé près de 600 délégués de 15 pays. Le besoin de développer des travaux métallurgiques initiaux et des contrôles des processus plus prompts

Commanditaires de la conférence du CMP 2014

20

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

étaient au cœur du débat. Le message principal était que les sociétés de traitement généreront de meilleurs résultats si elles déploient davantage d’efforts pour comprendre le processus de traitement des minerais. Le programme technique très complet de cet événement comprenait 35 présentations sur les améliorations en matière de traitement, les innovations et les enjeux ainsi que cinq cours condensés (voir page 23).

Franco-Mine Franco-Mine 2014 s’est tenu à Toronto en parallèle avec le congrès de la PDAC 2014. L’ICM a animé un débat entre les principaux acteurs de l’industrie minière d’Afrique francophone et du Canada, durant lequel a eu lieu la signature historique par le ministre du commerce international du Canada Ed Fast d’un accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers (APIE) avec le Cameroun. Le développement durable et le renforcement des capacités étaient au cœur des discussions, et l’accent a notamment été mis sur l’importance pour le Canada d’entretenir des relations étroites avec l’Afrique. La séance plénière a abordé un certain nombre de problè­ mes rencontrés, dont l’optimisation du dévelop­ pement local par le biais de la responsabilité sociale, une amélioration de l’accès aux informations géologiques et l’adoption de mécanismes qui permettront une meilleure traçabilité des produits. Fatimata Dia, directrice de l’Institut de la Francophonie pour le développement durable (IFDD), a prononcé le discours liminaire. Les sociétés participantes de l’industrie comptaient Groupe Managem, Iamgold, Teranga Gold et Windiga Énergie, et le comité gouvernemental était composé de représentants de l’Institut canadien international pour les industries extractives et le développement (ICIIED) et du ministère des affaires étrangères, du commerce et du dévelop­ pement (MAECD) ainsi que des ministres des mines du Burkina Faso, du Cameroun et du Mali.

Commanditaires de Franco-Mine

Septième symposium international Hydrometallurgy 2014 Le symposium Hydrometallurgy 2014 a permis de diffuser tous les travaux de recherche relatifs à l’extraction hydrométallurgique, à la purification et à la récupération des métaux communs et précieux. Il a eu lieu au mois de juin à Vancouver, en Colombie-Britannique (C.-B.). Les dernières actualités relatives aux activités actuelles dans le domaine de l’hydrométallurgie, à l’exécution de nouveaux projets, aux initiatives en matière de santé et de sécurité ainsi qu’aux études de cas concernant tous les aspects de l’hydrométallurgie ont également été débattues. Il s’agissait du septième symposium international sur l’hydrométal­ lurgie, une conférence que la MetSoc organise tous les cinq ans conjointement avec la Minerals, Metals and Materials Society (TMS, la société des minéraux, des métaux et des matériaux) et la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et de l’exploration). Des allocutions plénières ont été prononcées par George Demopoulos de l’université McGill ; John Monhemius (professeur émérite) de l’Imperial College ; Nick Hazen de Hazen Research ; Mike Nicol (professeur émérite) de l’université Murdoch ; et Kaixi Jiang du Beijing General Research Institute of Mining and Metallurgy (BGRIMM, l’institut de recherche général de Pékin en exploitation minière et métallurgie).

Commanditaires du symposium Hydrometallurgy 2014

Colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière (MEMO) dépasse les attentes Plus de 200 professionnels de l’industrie ont rempli une salle entière dans la ville minière reculée de Sept-Îles, au Québec, pour écouter des chefs de file canadiens très renommés du

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

21

secteur minier débattre sur le thème de la conférence, « Le carrefour des géants », lors de la séance plénière du colloque MEMO. Le salon commercial comprenait 28 stands qui ont permis à tous les participants d’établir des contacts avec leurs homologues dans chaque recoin du centre des congrès pendant cet événement de deux jours. Le comité technique, composé de dirigeants des sociétés de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité, de l’exploitation minière souterraine et de l’exploitation minière à ciel ouvert de l’ICM, a organisé huit sessions durant lesquelles 40 articles ont été présentés à 114 délégués. Les 360 participants à la conférence, dont les exposants, les visiteurs, des personna­ lités très importantes et les invités, ont partagé des connaissances, fait des affaires et célébré les réussites de notre industrie à l’occasion d’événements sociaux mémorables.

Commanditaires de MEMO

COM 2014 – 53e conférence annuelle des métallurgistes La société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc) de l’ICM propose des événements grandioses dans le domaine de la métallurgie, et notamment des conférences orientées sur l’ingénierie et les procédés. La COM 2014 (la 53e conférence annuelle des métallurgistes) Avec l’aimable autorisation de MetSoc portait sur le thème Prosperity through Process Advancements (la prospérité grâce aux progrès réalisés en matière

22

de procédés), et chacun des 13 colloques abordait les aspects du traitement. Des métaux communs aux métaux légers en passant par les éléments des terres rares et les nanomatériaux, les procédés sont essentiels à la production rentable et en toute sécurité des métaux et des matériaux. La programmation technique de la COM 2014, qui s’est tenue du 28 septembre au 1er octobre dernier à Vancouver, en ColombieBritannique (C.-B.), insistait bien sur ce point avec des thèmes très variés portant notamment sur le contrôle des procédés, le développement de la représentation schématique d’une séquence d’opérations et la fabrication de matériaux. Au total, 264 présentations ont eu lieu lors de la conférence.

Durant la séance plénière, un débat très ouvert s’est tenu entre les participants et les intervenants, à savoir Nils Voermann (Hatch), Jean-François Turgeon (premier vice-président, Tronox), Michael Agnew (mandant, Michael Agnew Inc.), et Phillip Mackey (président, P.J. Mackey Technology Inc.), sur le thème Metallurgy in the 21st Century – The Balance Between Operational Excellence and Technological StepChange (la métallurgie au XXIe siècle – l’équilibre entre l’excellence opérationnelle et le changement technologique progressif). Les intervenants ont eu recours à des exemples pour montrer l’impact de la technologie et des pratiques exemplaires sur les activités. Le débat était animé par le président de la conférence Boyd Davis et peut être consulté sur www.metsoc.org.

Un autre événement spécial portait sur le thème Role of Extractive Metallurgy – Searching for a Suitable Support to the Resources Industry (le rôle de la métallurgie extractive – à la recherche d’un soutien adapté à l’industrie des ressources).

Des éminents directeurs de sociétés du monde entier (TMS, SME, MMIJ, SAIMM, IIMch, ICM) ont fait part de la façon dont ils géraient les différents enjeux auxquels sont confrontées leurs industries des ressources respectives afin que le secteur des mines et des métaux demeure en bonne santé, durable et rentable.

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

Commanditaires de la COM

consacré à l’exploitation minière. Stratégiquement présentés dans le programme technique et dans un stand du salon commercial, le programme d’adhésion ainsi que les connaissances et les services spécialisés de l’ICM ont suscité un grand intérêt. Pour renforcer sa position, l’institut a organisé un gala exclusif durant lequel plusieurs représentants de l’industrie minière et du gouvernement ont prononcé leurs allocutions officielles.

L’ICM à Québec Mines

En partenariat avec le ministère québécois des ressources naturelles, l’ICM a également tenu son événement phare, le salon éducatif M4S (Mining 4 Society) consacré aux mines, aux minéraux, aux métaux et aux matériaux (voir page 51).

Conformément à ses activités dans le cadre de la Francophonie minière, la présence de l’ICM a été très marquée lors de Québec Mines, le troisième congrès annuel du gouvernement québécois

PARTAGE DES CONNAISSANCES PRATIQUES CONGRÈS DE L’ICM 2014 Ateliers : • Nouveau guide pour comprendre les nouvelles réglementations au titre de l’instrument national NI 43-101 • Vue d’ensemble de l’estimation des ressources minérales, de la collecte de données à la validation des modèles • Mining 101 • Aspects importants de la gestion de l’eau dans l’exploitation minière • Santé et sécurité dans le secteur de l’extraction • Outils et ressources anti-corruption de l’organisation Transparency International pour les systèmes de gestion des risques des entreprises • Outils de communication pour obtenir, conserver ou rétablir le permis social d’exploitation • État d’esprit international • Contrôle de la poussière dans l’industrie minière

CONFÉRENCE DE LA SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS (CMP) 2014 Cours condensés : • Modèles de broyage basés sur l’indice de Bond pour la conception et la géométallurgie • Éléments fondamentaux et applications de la flottation • Traitement du minerai de fer au Canada • Préparation, transport et dépôt des résidus • Concentration gravimétrique de l’or à l’aide de la gravité centrifuge CONFÉRENCE DES MÉTALLURGISTES 2014 Cours condensés : • Contrôle des systèmes de traitement des minerais • Vue d’ensemble du cours sur le stockage de l’énergie HYDROMETALLURGY 2014 Cours condensé : • Derniers développements technologiques importants et tendances industrielles actuelles PROGRAMME DE PERFECTIONNEMENT DU LEADERSHIP DE L’ICM Voir page 54 pour en savoir plus.

Réseaux sociaux L’ICM maintient un lien fort avec ses membres par le biais des plateformes de médiaux sociaux telles que Twitter, Facebook et LinkedIn. Les membres peuvent se tenir au courant des événements actuels ou à venir, des dernières actualités et d’autres questions qui les concernent tous. Les équipes des publications et des événements, quant à elles, s’impliquent énormément auprès des chefs de file de l’industrie et des personnes influentes par le biais des médias sociaux afin de rédiger des articles sur des questions innovantes et d’actualités qui affectent l’industrie.

Groupe LinkedIn de l’ICM 14 451 MEMBRES

L’ICM sur Twitter : 2 500 ABONNÉS

Groupe LinkedIn du congrès de l’ICM 363 MEMBRES

Le congrès de l’ICM sur Twitter 1 274 ABONNÉS

L’ICM sur Facebook 2 214 « J’AIME »

Page LinkedIn de l’ICM : 2 057 ABONNÉS

24

Objectifs stratégiques • Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

Le congrès de l’ICM sur Facebook 529 « J’AIME »

PROGRAMME DES ÉMINENTS CONFÉRENCIERS DE L’ICM Les éminents conférenciers de l’ICM sont sélectionnés sur la base de leurs accomplissements et contributions qui aident à façonner la communauté mondiale des minéraux. Chaque année, ils partagent leurs précieuses connaissances sur tout un éventail de thèmes lors des réunions de l’ICM et avec les sections étudiantes sur tout le territoire.

SÉRIE 2013–2014

Nombre total de conférences en 2013-2014 : 34

Bruce Conard Expert-conseil chez Bruce R. Conard Consulting L’avenir de la durabilité

Chris Twigge-Molecey Conseiller supérieur chez Hatch Les minéraux de conflit : que sont-ils et devons-nous nous en soucier ?

Garth Kirkham Président de Kirkham Geosystem L’estimation des ressources minérales conforme à la norme NI 43-101 et les meilleures pratiques de l’ICM Gord Winkel Directeur de département et professeur industriel à l’université de l’Alberta Le cheminement pour arriver à une culture de la sécurité à haute performance en matière d’exploitation minière

Heather Ednie Directrice générale du groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière et Peter Wan Conseiller principal en technologie minière chez Teck Metals Des normes technologiques pour l’excellence opérationnelle

Rosie Steeves Présidente à Executive Works L’importance du leadership, ou comment s’assurer que le leadership mène à des réussites personnelles, organisationnelles et de l’industrie

SÉRIE 2014–2015

Nombre total de conférences en 2014-2015 : 26

Ben Chalmers Vice-président, responsable du développement durable à l’Association minière du Canada (AMC) et Ross Gallinger Président de RG Consulting Transparence des revenus provenant de l’exploitation des ressources

Janice Zinck Gestionnaire du programme de recherche sur la gestion et le traitement des résidus miniers de Ressources naturelles Canada L’exploitation minière écologique : oxymore ou opportunité ?

Joseph Ringwald Président et directeur général de Selwyn Resources La « RSE » ... inévitable ?

Ken Thomas Président, responsable de la section Développement de projets et métallurgie chez Ken Thomas & Associates Inc. Réalisation de projets et augmentation des coûts dans l’industrie minière

Précieux commanditaires

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

E

n s’appuyant sur les liens solides qui ont été établis durant nos 115 années

d’existence et renforcés grâce aux contributions et à l’expertise importantes de nos 10 sociétés techniques et de nos plus de 35 sections, l’ICM sert de lien important et d’intermédiaire au sein d’une communauté qui est aussi vaste et riche que l’industrie. De l’exploration et l’extraction à la production et la réhabilitation des sites miniers, et de la paroi rocheuse à la direction générale, nos membres sont tous impliqués dans chacun des aspects du cycle minier, et ensemble, nous sommes plus forts que la

Photo fournie par Jon Benjamin Photography

somme de nos parties constituantes.

Avec l’aimable autorisation de McEwen Mining Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto Avec l’aimable autorisation de Peter Braul

Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée Services aux membres Tout au long de l’année 2014, la grande priorité de l’ICM a été d’impliquer nos membres, bénévoles et parties prenantes de l’industrie, notamment en poursuivant l’importante activité stratégique d’information. Cette initiative nous a permis de comprendre ce qui importe le plus aux professionnels de l’industrie, et ces nouvelles perspectives ont servi de base à l’élaboration d’une nouvelle vision et mission ainsi que de quatre nouveaux objectifs stratégiques (voir page 13).

L’activité d’information a également résulté en un engagement renouvelé de l’ICM envers ses parties constituantes pour renforcer leurs liens. L’ICM a lancé une campagne d’adhésion qui met en lumière les contributions positives de nos membres, des bénévoles et des représentants de l’industrie à notre organisation et à l’industrie que nous servons. Cette campagne comprenait une courte vidéo soulignant les réussites des vainqueurs de nos prix de l’ICM dans laquelle ils/elles partageaient leurs expériences et opinions quant à l’importance d’être reconnu(e) par l’ICM et leurs pairs de l’industrie. Les vainqueurs des prix de l’ICM sont présenté(e)s chaque année à l’occasion du gala de remise des prix de l’ICM, un événement parmi les plus prestigieux soutenu par les partenaires de l’industrie qui souhaitent promouvoir des normes plus élevées, le leadership et les progrès dans ce secteur.

Parmi ces partenaires de l’industrie figure l’association minière du Canada (AMC), qui a commencé en 2014 à présenter son très estimé prix d’excellence « Vers le développement minier durable » (VDMD) lors du gala de remise des prix de l’ICM, soutenant par là même le prestige croissant de ce programme.

27

L’ICM sert de tremplin vers une plus grande collaboration au sein de son réseau, aussi il s’est engagé à soutenir davantage les efforts déployés par ses sections et sociétés pour atteindre les communautés dans lesquelles elles mènent leurs activités. Qu’il s’agisse d’ouvrir une nouvelle section à Ouagadougou (Burkina Faso), de réorganiser un réseau de sections existantes à Whitehorse ou de soutenir les communications et les fonctions administratives des sections et des sociétés, l’ICM a contribué à améliorer son efficacité organisa­ tionnelle et sa performance globales en simpli­ fiant les procédures de mobilisation des membres et en renforçant le travail d’équipe des bénévoles par le biais de séminaires Web et de téléconférences entre districts.

Pour l’année à venir, l’ICM orientera ses efforts sur le développement plus avant des programmes de perfectionnement professionnel ainsi que sur l’adaptation des plateformes pour l’échange des connaissances et des pratiques exemplaires pour nos sections, nos sociétés, nos sections étudiantes et nos bénévoles. En 2015, l’ICM se penchera sur les avantages et les services que nous offrons, notamment à nos membres

corporatifs, lesquels sont indispensables pour appuyer nos initiatives et nos efforts qui profitent à l’industrie entière.

Afin de soutenir les objectifs de l’équipe des services aux membres, nous avons optimisé la performance de nos systèmes et outils. Ces améliorations nous ont permis d’offrir des services de meilleure qualité à nos membres et nos bénévoles qui travaillent avec zèle aux niveaux des sections et des sociétés.

Le service a été restructuré fin 2014 dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau plan stratégique de l’ICM. Ces changements reflètent l’engagement de l’ICM envers l’amélioration continue des programmes, avantages et services que nous offrons à nos membres et à l’industrie et qui répondent à leurs besoins changeants.

Nous sommes désormais prêts à mieux soutenir nos sections, sociétés, sections étudiantes et bénévoles en mettant en place des initiatives de perfectionnement professionnel à valeur ajoutée, en encourageant les expériences d’apprentissage et en établissant des collaborations fructueuses au sein de l’ICM.

Administration et technologie de l’information Une année de défis et de nouveaux départs Suite à un examen des activités de l’ICM en 2014, nous avons décidé de mettre en place une nouvelle structure organisationnelle. Nous avons en outre dû trouver un remplaçant à Serge Major, notre directeur du service Administration et Finances de l’ICM qui a pris sa retraite fin 2014 après 19 années de bons et loyaux services. Le poste a été restructuré et Danielle Langlois a rejoint le groupe au titre de directrice du service Administration et technologie de l’information (TI). Le poste de contrôleur a également été créé, et le département Technologie de l’information a aussi subi une réorganisation après le départ du directeur de la TI. L’équipe de TI a réalisé plusieurs grands projets durant l’année 2014, notamment la mise à niveau du site Internet de l’ICM et de son système de bases de données afin de se conformer à la loi canadienne anti-pourriel (LCAP), qui est entrée en vigueur le 1er juillet. Nous avons également inauguré le système de gestion des documents techniques (SGDT). Ce système nous permet de mener des examens impar­ tiaux de tous les documents techniques en notre possession. Dans le cours normal de nos activités, nous avons mis à jour nos systèmes logiciels, notamment le logiciel de gestion de sites Internet Sitecore. Afin de renforcer notre performance, nous avons amélioré le procédé visant à créer de nouveaux sites Internet et modèles, par exemple pour nos plus grands événements. Le site Internet du congrès de l’ICM 2014 a été créé à l’aide de cette stratégie.

28

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

Membres corporatifs L’ICM souhaite remercier nos membres corporatifs pour leur soutien vital à la poursuite et la croissance de nos vision et mission.

48e Nord International

A

C

F

I

Caledonia Mining Corporation

Festo

IBK Capital Corporation

FLSmidth

IDS North America

FLSmidth Ltd.

IMAFS Inc.

Fountain Tire Mine Service Ltd.

Intergraph Canada Ltd.

A&B Mylec Pty Ltd.

Canadian Salt Co. Ltd.

Accetis International Acier St-Michel Inc.

Candente Copper Corporation

Aciers SSAB Suédois Ltée

CBleue Inc.

ACP Applied Products Ltd.

CEIM – Centre d’excellence en innovation minière

Adrok Ltd. Aecon Mining AGS Movers AIL Mining Akzo Nobel Chemicals Ltd.

CK Logistics Colossus Minerals Inc.

G

Conspec Controls Limited

GEA Westfalia Separator Inc.

Alexander Proudfoot Alight

COREM

AMEC

Crevier Lubrifiants

Analyze and Improve ArcelorMittal Mining Canada G.P.

Ausenco Axter Coletanche Inc.

B

Goldcorp Inc.

Cypher Environmental Ltd.

Golder Associates Ltd.

D D3 Mining Solutions

Graham Group Ltd. Groupe CLR Groupe MISA

Dassault Systèmes Canada Software Inc.

H

De Beers Canada

Hard-Line

BHP Billiton Canada Inc.

Dragon Global Group

Biodisk Corporation

DSI Mining

BKT Tires Canada Inc.

Dyno Nobel Inc.

Brault Maxtech Inc.

JPi mine equipment

CWA Engineers Inc.

Downer EDI Mining – Mineral Technologies

Brandt Tractor Inc.

Joy Global (Canada) Ltd.

Kal Tire Mining Tire Group

Benshaw Canada

Bradken

Jannatec Technologies

Cullen Diesel Power Ltd.

Dominion Diamond Corporation

Boréal –Informations Stratégiques Inc. (Boréalis)

J.F. Comer Inc.

K

BASF

Boart Longyear

J

Global Partner Solutions Mining & Industries Inc.

Domik Exploration Ltd.

BlackRock Metals Inc.

Geohart Consultants Pty Ltd.

ISM – Industrial Steel Manufacturing Inc.

Global Inspections-NDT, Inc.

Barrick Gold Corporation BAT Construction Ltd.

Fusionex une compagnie de Wolseley

Compagnie minière IOC Copper Development Association Inc.

Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Canada

Frontline Integrated Services Ltd.

E Eco Waste Solutions

Hatch Ltd.

Kalenborn Canada Inc. Kamco Installations Ltd. Key Maintenance Technologies Kinross Gold Corporation Klohn Crippen Berger Ltd. KPI Industrial Controls Inc. Kreator Equipment & Services Inc.

Haulmax (Aust) PM Ltd.

L

Hecla Mining Company

Lafarge Canada Inc.

Hella Inc. Canada

Laforest Nova Aqua

Herrenknecht Tunnelling Systems Canada Inc.

Laird

Hewitt Equipment Limited

Laurel Steel, Division of Harris Steel

HLS Hard-Line Solutions Inc.

Levert Personnel Resources Inc.

Honeywell Process Solutions

Limpact International Limited

HumEng International Inc.

Element Mining Ltd. Emerson Electric Canada Limited Équipements KN Inc.

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

29

M

P

S

U

Mabarex Inc.

P.R. Engineering Ltd.

SAFEmap International Inc.

Ultra Seat Corporation

Maptek

Pacific Bit of Canada Inc.

McCarthy Tétrault S.E.N.C.R.L., s.r.l.

Paul F. Wilkinson & Associates Inc.

Schlumberger Water Services

United Personnel Carriers Inc.

Sentry Equipment Corp.

McCue Engineering Contractors

Pex Industrial Piping Solutions

Service aux entreprises Harricana

United Rentals Pump Solutions

McLanahan Corporation

PhotoSat Information Ltd.

Micromine Ltd.

Pionera

Mine Cable Services Corporation

Pneuma-Tool Inc.

Sherwin-Williams Protective & Marine Coatings Division

Mine Site Technologies

Polar Mobility Research Ltd.

Siemens Canada Ltd. Sinergeo Lda.

V Vale Newfoundland & Labrador Limited Vallée Val’s Drilling Ltd.

MinePros Personnel Inc.

Potash Corporation of Saskatchewan

Mining Publications International

Praetorian Construction Management

MISTRAS Métaltec

PROVIX Inc.

SNL Metals & Mining

Veyance Technologies Canada Inc.

Mullen Trucking LP

Purves Redmond Limited

Snowden Group

Victaulic

MWH Global Inc.

PVA Consulting Group

SRK Consulting (Canada) Inc.

N

Pyott Boone Electrics Canada Limited (PBE Group)

Stellar Recruitment

W

STM Associates

W.S. Tyler Canada

Stonehouse Mining Corp.

Wajax Equipment

Struttmann Consulting

Wajax Power Systems

Stuart Olson Industrial Constructors

Watts, Griffis and McOuat Limited

New Millennium Iron Corp.

SKF Canada Ltd. SM Construction Inc. SMS Equipment

Vatne Concrete Systems Ltd.

Newalta Corporation

Q

NL Department of Natural Resources

QinetiQ Ltd.

Norseman Structures

R

Suncast Polytech Inc. Suncor Energy

Wenco International Mining Systems Ltd.

RAX Enterprises Inc.

Synthesarc Inc.

WesTech Engineering Inc.

Raymac Environmental Services Inc.

T

North Fringe Industrial Technologies Inc. NTN Bearing Corporation of Canada Ltd.

O

Redpath Mining Contractors Limited

Oboni Riskope Associates Inc. Outotec Canada

Westlund (division of Emco Corp.)

Teck Resources Limited

Wilkinson Steel & Metals Ltd.

REM – Resource Engineering & Maintenance

Tega Industries Canada Inc.

Wire Rope Industries Ltd.

TENAQUIP Limited

Ressources Quebec

TerraSource Global

Richwood

Tetra Tech WEI Inc.

Women in Resource Development Corporation

Rio Tinto Iron & Titanium Inc.

The Mosaic Company

Rockhound Limited

Thibault & Associates Inc.

Rockwell Automation

Thyssen Mining Construction of Canada Ltd.

Rulmeca Canada Limited RungePincockMinarco (Canada) Limited

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Western Potash Corp.

Timken Canada LP

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

Wugang Canada Resources Investment Ltd.

X Xylem

Programme étudiant Le programme étudiant de l’ICM, une partie importante du congrès annuel de l’ICM, aide les étudiant(e)s à rencontrer des professionnels de l’industrie du monde entier.

En 2014, les étudiant(e)s ont pu renforcer leurs liens avec des pairs et des professionnels de l’industrie à l’occasion du déjeuner étudiantsindustrie, qui leur a permis d’obtenir des conseils et informations utiles sur la façon de se vendre aux employeurs potentiels. Les étudiant(e)s ont également pu présenter leurs recherches aux chefs de file de l’industrie pendant le concours d’affiches des étudiant(e)s, et ont ainsi obtenu un retour précieux sur ces présentations.

L’ICM a poursuivi le développement de son réseau d’étudiant(e)s l’année dernière en inaugu­ rant deux nouvelles sections étudiantes au British Columbia Institute of Technology (BCIT, l’Institut de technologie de la Colombie-Britannique) et à la Schulich School of Business (l’école de commerce Schulich) de l’université de York, portant

Photo fournie par Jon Benjamin Photography

ainsi le nombre total de sections étudiantes à 15. En s’appuyant sur la réussite des sections étudiantes, l’ICM a également signé un accord pour diriger les Jeux miniers canadiens, une compétition annuelle très attendue entre universités canadiennes. Les Jeux miniers canadiens ont été fondés en 1991 par Daniel Gagnon, membre étudiant de l’ICM à l’université McGill à l’époque. M. Gagnon, qui fait maintenant partie du conseil de l’ICM, a joué un rôle important dans cet accord, permettant de « boucler la boucle » des jeux.

Dans les années à venir, nous multiplierons nos efforts afin d’augmenter le niveau des services que nous offrons aux étudiant(e)s en leur donnant davantage de possibilités de créer des liens avec des professionnels pouvant leur prodiguer des conseils précieux ainsi que des perspectives concernant leurs options professionnelles et l’industrie par le biais d’un programme d’enca­ drement en ligne.

Sections étudiantes 2013–2014

Sections étudiantes 2014–2015

ICM

ICM

ÉCOLE/UNIVERSITÉ

PERSONNE À CONTACTER

ÉCOLE/UNIVERSITÉ

PERSONNE À CONTACTER

Université Dalhousie

John Kushneryk

Jordan Norsworthy

École Polytechnique de Montréal

Institut de technologie de la Colombie-Britannique

Pierre-Luc Sévigny

Université Dalhousie

John Kushneryk

Université McGill

Jonathan Aubertin

Université Queen’s

Alexander Alousis

École polytechnique de Montréal

Alexandre Cosentino

Université de la Colombie-Britannique

Andrew Crook

Université McGill

Ziad Saliba

Université Queen’s

Aimee Gauthier

Université de la Colombie-Britannique

Robert Tadashi

Université de la Saskatchewan

Tanner Edwards

Université de Toronto

Andreas Steckenborn

École de commerce Schulich

Aaron Stead

Université de la Saskatchewan

Kai Li

Université de Toronto

Andreas Steckenborn

Université de York

Blakeley Willson

MetSoc ÉCOLE/UNIVERSITÉ

PERSONNE À CONTACTER

Université Laurentienne

Max Grundy

Université Memorial de Terre-Neuve

ÉCOLE/UNIVERSITÉ

PERSONNE À CONTACTER

John Halfyard

Université Dalhousie

Brandon Holland

Université McGill

Daniel Marchand

Université Laurentienne

Max Grundy

Université Laval

Ursule Samson

Université McGill

Devin Hundt

Université de la Colombie-Britannique

Victor Leung/ Michael Mahon

Université Laval

Geneviève Gilbert

Université de Windsor

Noel Chester

Université de la Colombie-Britannique

Sebastien Medrano

Université de Toronto

Sherry Esfahani

Université de Waterloo

Victoria Sirega

MetSoc

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

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L’EXCELLENCE MISE À L’HONNEUR Les prix d’excellence de l’ICM sont les instruments qu’utilise l’institut pour récompenser le talent, les connaissances, le dévouement et le progrès au sein de l’industrie des mines et des minéraux. Notre gala de remise des prix annuel récompense les personnes qui sont reconnues par leurs pairs sur la base de leurs réussites et de leurs contributions à l’institut et à leur communauté. Plus de 20 prix d’excellence sont accordés chaque année à des personnes qui se sont imposées dans une industrie en pleine évolution et pour qui les décisions respectant l’environnement, la sécurité et le leadership constituent la base d’une industrie durable.

Photos fournies par Jon Benjamin Photography

Prix A.O. Dufresne pour des accomplissements remarquables en exploration David Palmer, Toronto, ON Médaille Barlow pour le meilleur article dans le domaine géologique Jim Oliver, Kamloops, C.-B. John Ayer, Sudbury, ON Benoît Dubé, Québec, QC Roger Aubertin, Gatineau, QC Mike Burson (posthume) Gerald Panneton, Toronto, ON Richard Friedman, Vancouver, C.-B. Mike A. Hamilton, Toronto, ON Médaille de l’ICM pour services remarquables Donald R. Lindsay, Vancouver, C.-B. Médaille du district Ouest pour services remarquables Patty Moore, Vancouver, C.-B.

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Éminents conférenciers de l’ICM Ken Thomas, Oakville, ON Janice Zinck, Ottawa, ON Joseph Ringwald, New Westminster, C.-B. Ben Chalmers, Ottawa, ON Ross Gallinger, Toronto, ON Confrérie de l’ICM Donald Gallienne, Sept-Îles, QC Donald P. Leroux, Québec, QC Hani Mitri, Montréal, QC Kenneth S. Coley, Hamilton, ON Michael J. Collins, Fort Saskatchewan, AB John Goode, Toronto, ON Douglas James Kramble, Saskatoon, SK Tony Lipiec, Vancouver, C.-B. Ian Orford, Vancouver, C.-B. Malcolm E. Robb, Yellowknife, T.N.-O. Terence F. Bowles, Verdun, QC

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

Photos fournies par Jon Benjamin Photography

Médaille Vale pour des contributions méritoires à l’exploitation minière Ross Beaty, Vancouver, C.-B. Prix commémoratif McParland pour l’excellence en matière d’ingénierie, d’entretien et de fiabilité André Lemay, Sudbury, ON Prix Mel W. Bartley pour les accomplissements remarquables d’une section locale Section RGT Ouest de l’ICM, Oakville, ON Prix de l’ICM pour les services rendus à la communauté Allan D. Akerman, Sudbury, ON Médaille des présidents de l’ICM pour un rôle exemplaire Catharine Shaw, Toronto, ON Prix d’économie des minéraux Robert Elver John R. Ing, Toronto, ON Prix J.C. Sproule pour l’exploration dans le Nord Équipe de découverte de Kaminak Gold, Vancouver, C.-B. Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines de métaux Williams Operating Corporation – Williams Mine, Marathon, ON Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines de métaux Cameco Corporation– Mine McArthur River, Saskatoon, SK Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines sélectionnées PotashCorp – Division du Nouveau-Brunswick, Sussex, NB Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines sélectionnées Graymont Inc. – Usine de Bedford, Bedford, QC

Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines sélectionnées Graymont Western Canada Inc. – Exploitation Faulkner, Faulkner, MB Trophée John T. Ryan pour la sécurité – Catégorie Mines de charbon Teck Coal Ltd. – Exploitation Greenhills, Elkford, C.-B. Prix Syncrude pour l’excellence en développement durable Michael P. Sudbury, Oakville, ON Prix jeunes leaders canadiens du secteur minier ICM-Bedford Mark Sitter, Toronto, ON Peter Xavier, Skead, ON David Bernier, Timmins, ON Steven Bowles, Montréal, QC Prix pour des accomplissements remarquables en génie minier BHP – Équipe de développement du puits de la mine Jansen, Saskatoon, SK Prix VDMD en matière d’engagement communautaire Iamgold Corporation, Dakar-Fann, Sénégal Prix VDMD en matière d’excellence environnementale Syncrude Canada Ltd., Fort McMurray, AB Prix pour la sécurité des chantiers dans le domaine des mines et du minerai de Hatch-ICM Projet d’optimisation du concentrateur de cuivre à la mine Highland Valley de Teck, Logan Lake, C.-B. Prix pour la diversité en matière de ressources humaines (RH) Teck Resources Ltd.

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

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SOCIÉTÉS DE L’ICM

L

es 10 sociétés techniques de l’ICM sont indispensables aux professionnels de l’industrie qui souhaitent renforcer leurs connaissances et leur expertise au profit du développement des secteurs canadiens des minéraux, des

métaux, des matériaux et du pétrole. Ce sont les divers ateliers, prix, bourses, conférences et publications, renforcés par le soutien exceptionnel de membres bénévoles dévoués, qui font des sociétés des éléments constituants primordiaux de l’ICM.

Société canadienne du traitement des minerais (SCTM) Nous intégrons tous les niveaux de la minéralurgie, des travaux universitaires et de la recherche à la construction, aux activités et au traitement en aval. Nos événement régio­ naux et nationaux permettent aux participants d’établir des liens et de partager leurs connaissances dans tous ces domaines. Nous nous efforçons de renforcer le savoir-faire et les connaissances en matière de minéralurgie alors que nos membres sont encore étudiants et, plus tard, dans le cadre de leur activité professionnelle dans l’espoir qu’ils transmettent leurs accomplissements et expériences d’apprentissage à la communauté. En vous joignant à notre équipe, vous devenez une partie intégrante du processus.

La SCTM est la plus grande société de l’ICM et comprend environ 1 700 membres. Nos membres représentent principa­ lement la communauté canadienne du traitement des mine­ rais ; cependant, environ 20 % des délégués présents à nos conférences annuelles ne sont pas originaires du Canada. Nos délégués sont des fournisseurs (40 %), des professionnels de l’industrie (25 %), des sociétés d’experts-conseils (25 %) et des représentants du milieu universitaire et du gouvernement (10 %).

Activités : 46th Annual Canadian Mineral Processors Operators Conference (CMP, la 46e conférence annuelle de la société canadienne du traitement des minerais)(voir page 20) * Réunions techniques organisées dans la plupart de nos 12 sections régionales.

Prix et bourses : • Minéralurgiste de l’année : Paul Cousin • Contribution exceptionnelle Bill Moore : Jocelyn Bouchard

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• Prix de la comminution Art Macpherson : Ken Major • Prix des bénévoles Ray MacDonald : Ernie Marcotte et Edwin Joe • Prix d’excellence pour l’œuvre de toute une vie : John Goode • Ancien président : Erin Legault • Meilleure présentation : Jim Wickens • Prix du concours étudiant pour le meilleur rapport technique : Shaheer Sanuri • Bourse commémorative André Laplante : Michael MacArthur • Bourse commémorative Byron Knelson : David Fenrich Direction :

Président : Tad Crowie • Vice-président : Paul Blatter • Ancien président : Pierre Julien • Secrétaire : Janice Zinck • Trésorier : Ray MacDonald/Wesley Griffith (élu)

Nous espérons que la prochaine génération d’excellence en matière de traitement des minerais trouvera ses racines au Canada, et que les activités et projets canadiens seront perçus comme des références positives pour l’industrie.

Société de la responsabilité sociale et environnementale (SRSE) Notre vision consiste à offrir des possibilités de développement du leadership et de perfectionnement professionnel car tous deux sont directement liés à la responsabilité sociale et environnementale ainsi qu’à la performance de l’industrie minière au Canada. Nous encourageons les pratiques exemplaires, une culture axée sur la responsabilité et une meilleure gestion des performances sociales et environnementales de cette industrie par l’intermédiaire de la collaboration avec toutes les parties intéressées et concernées.

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

SRSE

SRSE

La SRSE est composée d’un groupe diversifié comprenant des directeurs, des scientifiques, des universitaires, des sociétés d’experts-conseils et des chercheurs auprès de sociétés en activité, ainsi que des représentants du milieu universitaire et du gouvernement. Il convient de noter que nous collaborons avec le centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) (voir page 57 pour plus d’informations sur ce centre).

Activités : Sessions techniques sur la gérance sociale et environnementale ; exploitation minière des eaux (de surface ou souterraines) et agriculture ; et gestion des résidus • Cinquième session de dialogues multipartites du secteur extractif • Présentation de la responsabilité sociale dans le profil professionnel des ingénieurs et des géologues par l’intermédiaire d’un groupe de travail dirigé par Jan Boon • Nomination du président et directeur général de Selwyn Resources Joe Ringwald au titre d’éminent conférencier de l’ICM pour l’année 2014-2015 Prix et activités d’information : • Éminents conférenciers : Joe Ringwald (2014–2015) et Ian Thomson (2015–2016) ; Confrérie • Série de dialogues multipartites du secteur extractif • Atelier dédié à la pratique de la gestion des résidus • Atelier dédié à la protection et la gestion de l’eau La SRSE cherche à activement poursuivre et mettre en œuvre les initiatives stratégiques de l’ICM ; à capitaliser sur notre expérience et notre participation active aux congrès de l’ICM et à les renforcer ; à identifier et à développer d’autres possibilités d’établir des partenariats au sein de l’ICM et avec ses autres sociétés ainsi que dans de nouveaux domaines de collaboration externes ; à parvenir à un équilibre solide entre les aspects environnementaux techniques et de responsabilité sociale au sein de notre industrie ; et à identifier les domaines importants présentant un intérêt pour mener des conférences et des ateliers indépendants.

Direction :

Président : David Forrester • Ancienne présidente : Janice Zinck • Viceprésident : Joe Ringwald • Deuxièmes vice-coprésidentes, Environnement : Carol Jones et Karola Toth • Deuxième vice-coprésidente, Responsabilité sociale : Mireille Goulet • Secrétaire-Trésorière : Anne Johnson

Conseil d’administration :

Présidente des publications : Janis Shandro • Président des communications : Tarek Hamadé

Société de la géologie Fondée en 1942 en tant que département de géologie de l’ICM, nous avons encore aujourd’hui comme mission de stimuler et de faire progresser l’application des géosciences dans la recherche, la découverte, l’estimation et l’exploitation des gisements minéraux par l’intermédiaire de conférences sur le terrain, de sessions techniques, de cours condensés,

de publications, de tournées de conférences ainsi que de mise en réseau professionnelle et sociale. Nos objectifs connexes consistent à promouvoir et encourager la recherche et l’éducation dans le domaine des sciences de la Terre, à sensibiliser le public à l’industrie des minéraux et à mettre l’excellence à l’honneur.

Direction :

Président : Jason Dunning * • Vice-président : Serge Perrault • Ancien président : Garth Kirkham • Directeurs : Dave Lentz, membre du conseil ; Dave Sinclair, publications ; Steve McCutcheon, rédacteur pour l’EMG ; Hendrik Faulk, membre du conseil ; Dan Marshall, membre du conseil * représente l’ICM au conseil national de la FCST et siège comme ancien président

Bourses et programmes étudiants : • Don de 5 000 $ aux étudiant(e)s participant à la conférence technique de l’association géologique du Canada par le biais de son département Gisements minéraux • Possibilités de parrainage d’étudiant(e)s comprenant, mais ne se limitant pas à l’atelier d’exploration étudiants-industrie organisé par la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC, l’association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs) Prix : Médaille Barlow pour le meilleur article dans le domaine géologique : Jim Oliver • Prix J.C. Sproule pour l’exploration dans le Nord : équipe de découverte de Kaminak Gold • Prix A.O. Dufresne pour des accomplissements remarquables en exploration : David Palmer La société de la géologie est un lieu exceptionnel pour explorer vos possibilités d’épanouissement et de développement professionnels. De nombreuses possibilités de bénévolats sont proposées, et nous accueillons volontiers et apprécions le temps et les efforts, à petite comme à grande échelle, de nos membres. En vous joignant à notre équipe en cette période de renouvellement, vous rejoignez un groupe de géoscientifiques partageant votre état d’esprit qui cherchent non seulement à atteindre l’excellence dans l’industrie en promouvant les pratiques exemplaires et le perfectionnement professionnel, mais qui mettent également sur pied la prochaine génération de chefs de file de l’industrie à l’aide de nouveaux venus en début de carrière.

Société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité (SIEF) Notre principal objectif est de créer une plateforme permettant aux membres de partager leurs connaissances et de recueillir des informations sur des thèmes relatifs à l’entretien et à l’ingénierie au sein de la société, du reste de l’ICM et auprès d’organismes externes. En rejoignant la SIEF, vous aurez la possibilité d’établir des contacts et d’assurer le développement de vos activités. Nos bulletins d’information

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

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SCTM

METSOC

informent les personnes les recevant des dernières actuali­ tés de l’industrie, des conférences à ne manquer sous aucun prétexte ainsi que des possibilités à venir de perfectionnement professionnel.

société. Notre équipe exceptionnelle est composée de directeurs, de sociétés d’experts-conseils financiers spécialisées dans le domaine minier, de PDG et de directeurs d’exploitations, d’ingé­ nieurs des mines et en géologie ainsi que de géologues.

La SIEF est représentée par 21 membres exécutifs et environ 600 membres de la société, dont des membres du personnel d’entretien et d’ingénierie et des exploitants de mines.

Activités : Journée étudiant(e) de la SGE : salon de l’emploi et séminaire de mise en réseau de la SGE • Journée Gestion et finances sur le thème Reading the Market – What Happens Next? (décrypter le marché – et après ?) • Série de perfectionnement professionnel Rocks and Stocks de la SGE sur le thème Project Risk: The News Isn’t All Bad (les risques liés aux projets : les nouvelles ne sont pas si mauvaises) • Inauguration des sections de la SGE à Hong Kong et Vancouver • Séances mensuelles en groupes de discussion de la SGE • Lancement du site Internet de la SGE

Activités : Conférences • Plan stratégique de la SIEF • Prix et bourses • Articles évalués par des pairs pour le CIM Journal • Lancement de nouvelles initiatives telles que TIMtalks pour offrir une valeur ajoutée à ses membres.

Prix et bourses : • Prix de la confrérie de l’ICM : Ed Patton et Ted Knight en 2013 • Prix commémoratif McParland : Andy Lemay en 2014 • Éminent conférencier de l’ICM : la SIEF a attribué le prix d’éminente conférencière pour l’année 2013-2014 à Cheryl Allen, ingénieure principale en ventilation chez Vale • Bourses du centenaire : Mike Amos, Gilles Lamarche, Jasmin Provencher • Bourses commémoratives Ken Hildebrant : Alexandra Foty, Caitlyn McKinley

Prix : • John Ing, prix d’économie des minéraux Robert Elver Direction :

Président : Richard Jundis • Vice-président : Carlos da Costa • Anciens présidents : Alicia Ferdinand, Keith Spence • Secrétaire : Marilyn Barton • Trésorier : Rodridgo Rojas • Directeurs : Larry Smith, Jane Spooner, Denis Waddington, Steve Suarez, Mark Lamoureux, Jacqueline Allison • Membres : Simona Cara, Jessie Liu-Ernsting, Ben Burkholder, Manuel Cortes, Warren Flannery, Alyson Caseley, James Martin

Direction :

Nous avons pour objectif de développer la SGE dans nos sections actuelles de Toronto, Vancouver et Hong Kong.

Nous organiserons davantage d’événements de la SGE afin d’échanger idées et expériences au sein de ces sections.

Nous espérons pouvoir continuellement chercher les moyens de renforcer l’utilité et la valeur de notre société pour nos membres. Ainsi, nous avons élaboré un plan stratégique qui vise à améliorer la visibilité et la communication avec nos membres, les établissements d’enseignement postsecondaire et les étudiant(e)s ; à créer un nouveau poste de « directeur du parrainage » dont le rôle consistera à rechercher des financements pour des événements spécifiques organisés par la SIEF ; à proposer davantage de possibilités de partage des connaissances ; à augmenter le nombre de membres de notre société ; et à renforcer nos efforts de collaboration avec d’autres sociétés et avec le bureau national de l’ICM.

Société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc)

Présidente : Jo-Anne Boucher • Vice-président : André (Andy) Lemay • Ancien président : Charles E. (Ted) Knight • Secrétaire : Marcel M. Djivre • Trésorier : Richard A. McIvor • Directeurs : Mel Harju, Robert J. Lipic, Jacek (Jack) Paraszczak, B.F. (Ben) Kubica, Brad Kingston, F. Bennett McLaughlin, Jean Vavrek, Luc Gagnon, Glenn Lyle, Tom Shumka, Eric Schraml, Dean Millar, Bill Wright, Jean Béliveau, Rahul Lakhoté, Agus Sasmito

Société de la gestion et de l’économie (SGE) La SGE promeut des événements qui permettent aux professionnels de l’industrie de se réunir afin de partager leurs expériences, leurs opinions et leurs idées sur des thèmes relatifs aux aspects économiques, de gestion et financiers des activités minières.

Un groupe très diversifié de personnes sont au cœur de notre

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La principale raison de rejoindre la MetSoc est d’établir des contacts avec des pairs afin de renforcer et de stimuler vos recherches, connaissances et perspectives d’emploi.

MetSoc est composée de plus de 1 400 professionnels de la communauté mondiale de la métallurgie et des matériaux.

Activités : (voir pages 20 et 22) Bourses et activités d’information : • Sections étudiantes 2014 (voir page 31) • MetSoc, ses sections techniques et le fonds MetSoc de la fondation de l’ICM ont la possibilité d’offrir 30 000 $ à des étudiant(e)s pour couvrir leurs frais de transport, ou sous formes de prix et de bourses • Bourse de maîtrise MetSoc : Ajanthia Gunaratnam, université de la Colombie-Britannique (UBC) • Bourse de doctorat MetSoc : Anthony Lombardi, université Ryerson • Bourses en hydrométallurgie : Cooper Meadows, université de la Saskatchewan ; Cameron Hill, université McGill • Bourse Lucy Rosato : Shelby Pottle, université Dalhousie

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

METSOC

METSOC

PRIX DE LA METSOC : Prix de l’innovation, commandité par XPS, Consulting & Testwork Services, une société Glencore Michael Chalkley, Sherritt International Prix MetSoc de l’excellence de la recherche, commandité par Rio Tinto Mahi Sahoo, Suraja Consulting Médaille d’argent Gregory Richards, Teck Metals Ltd. Prix Brimacombe de la MetSoc Andre Phillion, université de la Colombie-Britannique Prix Sherritt de l’hydrométallurgie Edgar Peek, Molycorp Inc. Prix MetSoc de l’environnement, commandité par Teck George Demopoulos, université McGill Prix MetSoc du spécialiste émérite en sciences des matériaux Comondore (Ravi) Ravindran, université Ryerson Prix MetSoc du meilleur article Ken Coley (université McMaster) et Elizabeth Worral (Severstal Dearborn, LLC) pour leur article intitulé Defect structure of pseudo phases of wüstite, publié dans le CMQ, vol. 52, N° 1.

Prix du meilleur article de la section pyrométallurgie des métaux non ferreux Joel Kapusta (BBA) pour son article intitulé Sonic injection in bath smelting and converting: myths, facts and dreams, publié dans la revue Proceedings of the Materials Sciences and Technology (MS&T) 2013.

Prix du meilleur article de la section des métaux légers M. Celikin, G. Sa, D. Li, L. Calzado, R. Guthrie, M. Isac pour leur article intitulé Continuous casting and product characterization of Al-Mg-Sc-Zr alloys strips produced via horizontal single belt casting (HSBC), publié dans la revue Proceedings of the Materials Sciences and Technology (MS&T) 2013.

Prix Gordon M. Ritcey Reza Tavakoli, UBC Publications (voir page 17) Comptes rendus Septième symposium international Hydrometallurgy 2014, volume 1-2 Le traitement des métaux et des minerais & l’environnement, à la mémoire du Dr Ram Rao Direction :

Conseil d’administration – Ancien président : Greg Richards • Président sortant : Vladimiros Papangelakis • Président : Priti Wanjara • Premier vice-président : Boyd Davis • Deuxième vice-présidente : Mary Wells • Troisième vice-président : Zhenghe Xu • Trésorier : Yeonuk Choi • Secrétaire : Connie Barry

Présidents des sections – Roki Fukuzawa • Dimitrios Filippou • Mihaiela Isac • Daniel Brosig-Conecsys • Elvi Dalgaard • Lukas Bichler • Kristian Waters • Danny Rioux Comités – Edouard Asselin • Monica Nasmyth • Fathi Habashi • Peter Lind

Nous souhaitons voir les membres se lancer des défis, à eux mêmes comme aux autres, de manière à assurer la viabilité écologique et économique de la communauté des matériaux et de la métallurgie. MetSoc continue de s’efforcer à atteindre cet objectif en proposant à ses membres les derniers travaux de recherche et technologies par le biais de nombreuses activités telles que des conférences, des salons commerciaux, des publications, des cours condensés, des événements étudiants et des supports électroniques.

Société minière de la Nouvelle-Écosse (SMNE) Activités : Assemblée générale annuelle (AGA) à Fox Harbour • Réunion d’automne à Halifax • Réunion d’hiver à Antigonish • Réunion de printemps à Halifax ou Sydney • Téléconférences mensuelles Parmi les intervenants notables à notre AGA figuraient Robert Schafer, l’ancien président de l’ICM, dont la présentation portait sur le thème CIM Strategic Plan Update – Bring More Value to Our Members (dernières nouvelles sur le plan stratégique de l’ICM – offrir une valeur ajoutée à nos membres) ; Zack Churchill, ministre des ressources naturelles pour la NouvelleÉcosse, qui était le conférencier d’honneur au déjeuner de la société ; et Jim McNevin, qui était le conférencier invité lors du dîner de remise des prix.

Médailles attribuées aux boursiers : • Monica Schreiner, université Dalhousie • Michael Reid, université Acadia • Mark J. Garagan, université Ste Mary • Peter West, université St Francis Xavier • Bourse commémorative Donald MacFadgen : • un(e) étudiant(e) de l’université Dalhousie (son nom n’était pas encore connu au moment de la publication) • Prix commémoratif Frank Shea : • Travis White, université du Nouveau-Brunswick • Médaille de la société minière : Bob MacDonald • Citation présidentielle : Peter Oram • Certificats des membres à vie : Will Felderhof et Eb Seidler Direction :

Président : Regan Isenor • Premier vice-président : Ed Carey • Deuxième vice-président : Chris Barron • Secrétaire/Trésorière : Florence Sigut • Ancien président : Willie McNeil

Sensibiliser le public à l’importance de l’industrie pour toute la Nouvelle-Écosse constitue une priorité pour le président et le conseil de la SMNE. Nous continuons de nous développer et tous les membres du conseil souhaitent voir le nombre de membres augmenter.

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

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SRSE

SEMS

Société de la mécanique des roches Activités : Assemblée générale lors du congrès de l’ICM à Vancouver • Deux sessions consacrées à la mécanique des roches dans le cadre des thèmes traités par le programme technique de l’événement de quatre jours • Soutien à l’examen technique des articles pour le 13e congrès de l’ISRM à Montréal et collaboration avec l’association canadienne de mécanique des roches (ACMR) • Réunions trimestrielles de la direction • Coopération avec le bureau national de l’ICM pour mettre à jour et maintenir la page Web dédiée à la société sur le site Internet de l’ICM Direction :

Président : Denis Thibodeau • Ancien président : John Hadjigeorgiou • Président élu : Martin Grenon • Secrétaire : John Henning • Trésorier : Luc Beauchamp • Agent de publications : Doug Milne • Directeurs : Peter Kaiser, Ferri Hassani, Hani Mitri

Société d’exploitation minière à ciel ouvert (SEMCO) Le rôle de la société d’exploitation minière à ciel ouvert est de montrer la voie pour l’adoption des meilleures pratiques dans une communauté en activité, au niveau qui lui corres­ pond le mieux. En agissant ainsi, nous cherchons à collaborer avec d’autres groupes sur des initiatives qui profiterons directement à l’ensemble de l’industrie.

La société d’exploitation minière à ciel ouvert est composée de directeurs, d’exploitants, d’ingénieurs et de membres du personnel de l’entretien/la fiabilité et de la sécurité.

Activities: Organisation conjointe de la soirée Fromages et vin avec la société d’exploitation minière souterraine lors du congrès de l’ICM 2014 • Élaboration du contenu de la SEMCO pour la conférence MEMO 2014 à Sept-Îles Direction :

Président : Tom Broddy • Ancien président : Ray Reipas • Trésorier : Bruce Bernard • Directeurs : Tim Skinner, Zoli Lukacs, Ross Pritchard, David Leslie, Brad Strueby, Bob McCarthy, Loy Chnunpongtong

Notre objectif pour l’avenir est de permettre le partage des meilleures pratiques et de promouvoir le développement sur le plan personnel par le biais de conférences et d’ateliers régionaux à l’intention des exploitants qui traitent de thèmes présentant un intérêt pour les besoins de ce domaine spécifique.

Société d’exploitation minière souterraine (SEMS) La société d’exploitation minière souterraine (SEMS) soutient la croissance continue du secteur minier au

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Canada en améliorant et en facilitant l’échange des infor­ mations et des données sur tous les thèmes relatifs à l’industrie, ainsi qu’en promouvant l’exploitation minière auprès du public en tant que secteur positif, dynamique et en pleine expansion offrant une multitude de possibilités intéressantes.

La SEMS est constituée de personnes impliquées dans l’exploitation minière souterraine, notamment des exploitants, des superviseurs, des techniciens, des technologues, des ingénieurs, des géologues, des conseillers, des dirigeants d’entreprises et locaux ainsi que le milieu universitaire.

Direction :

Président : Eric Hinton • Vice-présidente : Donna Beneteau • Ancien président : Robert Carey • Secrétaire : Gary Poxleitner • Trésorier : Patrick McNary • Directeurs : Donna Beneteau, Robert Carey, Eric Hinton, Garston Blackwell, Peter Cain (à titre d’observateur), Shannon Campbell, Gary Poxleitner, Fran Yungwirth, Ferri Hassani, Peter Golde, Kevin Melong

Activités : MEMO 2014 à Sept-Îles • Financement de la visite des enseignants à la baie Mattawa/baie du Nord • Normes nationales des professions préconisées par le RHiM et auxquelles a participé Peter Cain au titre de l’Underground Coal Mining Safety Research Collaboration (UCMSRC, l’initiative de collaboration dans le domaine de la recherche en matière de sécurité dans l’exploitation souterraine du charbon) Prix : • Prix du génie en exploitation minière souterraine À l’avenir, nous espérons pouvoir promouvoir la SEMS auprès des membres de l’ICM et collaborer avec d’autres sociétés de l’ICM dans l’objectif de renforcer la visibilité de toutes les sociétés auprès des membres. Pour ce faire, nous soutiendrons des conférences, des séminaires, des formations et des bourses, et développerons un manuel dédié aux exploitations minières souterraines.

NOMBRE DE MEMBRES DE L’ICM PAR SOCIÉTÉ

Société canadienne du traitement des minerais Société de la responsabilité sociale et environnementale Société de la géologie

1 682 482 1 272

Société de l’ingénierie, de l’entretien de la fiabilité

637

Société de la gestion et de l’économie

676

Société de la métallurgie et des matériaux Société minière de la Nouvelle-Écosse

1 332 142

Société de la mécanique des roches

299

Société d’exploitation minière à ciel ouvert

938

Société d’exploitation minière souterraine

Sans affiliation

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

1 347 5 300

SECTIONS DE L’ICM

L

es professionnels de l’industrie minière souhaitant renforcer leur réseau d’activités locales ou améliorer leurs compétences techniques ont tout à gagner à se joindre à l’une des sections nationales ou internationales de

l’ICM. Les membres des sections, quant à eux, sensibilisent le grand public à l’importance de l’industrie et réinvestissent dans la société en organisant une myriade d’événements sociaux et de collectes de fonds. En fin de compte, c’est l’ensemble de la communauté qui en profite.

District Ouest Le district Ouest de l’ICM comprend 12 sections s’étendant dans les provinces et territoires de l’Ouest (Colombie-Britannique, Alberta, Saskatchewan, Territoires du Nord-Ouest et Yukon) et a la chance de comprendre de nombreux membres étudiants. La section de Whitehorse de l’ICM a été inaugurée en septembre. Nous tenons particulièrement à remercier Paul Christman pour ses efforts et son ardeur au lancement de cette nouvelle section.

Photo fournie par Jon Benjamin Photography

L’industrie minière est aujourd’hui confrontée à de fortes turbulences, et l’Ouest n’y échappe pas. Les activités de nombreuses mines ont été suspendues, mais c’est durant ces périodes d’immobilisation dans le cycle que le véritable esprit et soutien de nos membres, du bureau national de l’ICM et de l’industrie minière transparaissent.

Le Maintenance Engineering/Mines Operators’ Conference 2015 (MEMO 2015, le colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière) se tiendra du 4 au 7 octobre 2015 au centre des congrès Shaw d’Edmonton, en Alberta. La section locale d’Edmonton de l’ICM organisera le colloque en conjonction avec la société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité ainsi qu’avec les sociétés d’exploitation minière à ciel ouvert et souterraine.

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Edmonton

Edmonton

Calgary La section de Calgary de l’ICM offre une plateforme qui donne la possibilité aux membres d’interagir et d’établir des contacts avec des pairs, tout en leur offrant une formation continue et en permettant le transfert des connaissances.

Nous espérons conserver notre rôle de ressource précieuse pour toutes les personnes impliquées dans l’industrie minière de la région de Calgary.

Bourses et prix : • Bourse de la section de Calgary de l’ICM en sciences environnementales : Luke Wonneck • Bourse de la section de Calgary de l’ICM en géologie : Kelsea Pedersen • Expo-sciences pour les jeunes de Calgary : Max Gillespie Direction :

Président/Prix de l’éducation : Patrick Landry • Vice-président/Trésorier : James Faraday • Ancienne présidente/site Internet : Theresa Lavender • Secrétaire : Jim MacDonald • Programme technique : Edward Alberts • Commanditaire : Louise Michaud • Directeurs : Mohammad Ashraf, Anant Prasad, Wes Funk, Rob Medley

Crowsnest La section de Crowsnest de l’ICM propose une formation continue par le biais d’une série de conférences et des possibilités de mise en réseau grâce à nos événements sociaux et nos collectes de fonds pour les bourses.

Nous souhaitons donner la possibilité à nos membres de se développer sur le plan professionnel et d’établir des contacts de manière à ce que les améliorations touchent toute l’industrie minière de la vallée de la rivière Elk. Plus de 100 personnes prennent part à nos événements et nos membres sont des directeurs et des ingénieurs.

Bourses d’études : • Bourse des métiers de l’ICM • Bourse universitaire de l’ICM Direction :

Président : North Jones • Ancien président : Jeff Colden

Nous espérons parvenir à accroître le soutien financier et la participation de l’industrie, et à inciter les étudiant(e)s à nous aider à multiplier les opportunités qui se présenteront à la section à l’avenir.

Bourses, prix et activités d’information : • Patrick Schrader : 1 000 $ • Jeremy Renema : 2 000 $ • Zarko Meseldzija : 2 000 $ • Quenton Bunten-Walberg : 1 000 $ • Participants au congrès de l’ICM 2014 : • Cayce Kerr et Riley Hince (vols, logement et inscription payés) • Chaque étudiant(e) en deuxième année de génie minier a reçu un manuel sur le génie minier de la SME (67) • Deux prix du livre Harold Lake • Des étudiant(e)s en génie minier de l’université de l’Alberta se sont rendu(e)s dans des écoles d’Edmonton enseignant l’exploitation minière à des élèves en cours élémentaire et au collège (de la 3e à la 9e année) et leur ont expliqué le processus d’extraction en prenant comme support un biscuit aux pépites de chocolat.

Direction :

Président : Tim Joseph • Vice-présidente : Coralee Laubman • Commanditaire : James Black • Trésorière : Laura Joseph • Directeur : Gord Morris • Adhésion et inscription : Andiea Hermes

Centre-Nord de la Colombie-Britannique Nous cherchons à constamment augmenter le nombre de nos membres et à soutenir l’éducation et la formation dans le domaine de l’exploitation minière.

Bourses et activités d’information : • Bourses de la CNC • Fonds de dotation – patrimoine Jim Rose (programme pour les métiers du centre technique des métiers, le CTC) • Projet Heavy Metal Rocks • Jeux olympiques spéciaux • Société Friends of Children • Aboriginal Mentoring & Training Association (AMTA, l’asso­ ciation d’encadrement et de formation des autochtones) Direction :

Edmonton Venez rejoindre la section la plus jeune, innovante et dyna­ mique composée de la prochaine génération d’ingénieurs, qui sont prêts à établir le contact avec l’industrie et à trouver les créneaux les plus intéressants. Des conférenciers invités renommés partageront leurs points de vue après un excellent buffet dînatoire.

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Président : Jerome LaMarre • Vice-président : John Davidson • Secrétaire : Anoop Buttar • Trésorier : Trent Bilodeau • Directeurs : Christy Smith, Robert Piccolo, Wade Gillard, Blythe Golobic, Glen Wonders, Sylvain Godbout, Greg Yelland • Membres : Ed Beswick et Tom Broddy

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Saskatoon

Saskatoon

Sables bitumineux

Section de géologie de Saskatoon

Vous souhaitez en savoir plus sur l’industrie et établir des contacts importants ? Venez rejoindre la section Sables bitumineux. Nous essayons d’organiser six discussions techniques par an menées par des experts de l’industrie et des fournisseurs. Sachez que vos frais de participation aux discussions techniques comprennent pizzas et boissons. En outre, nous organisons des événements divertissants tels que le tournoi de golf de l’ICM, où vous pouvez vous mêler à des personnes de toute l’industrie et faire une partie avec eux. Alors n’attendez plus, venez nous rejoindre !

La section de géologie de Saskatoon de l’ICM est l’une des deux sections de l’ICM basées à Saskatoon. À la différence de la section d’ingénierie, la section de géologie est le seul groupe à Saskatoon qui répond aux besoins des géologues, et dont l’objectif est de faciliter le perfectionnement professionnel, de partager des connaissances techniques, d’établir des contacts avec d’autres professionnels, jeunes et moins jeunes, et de préserver les bonnes relations entre les géoscientifiques des milieux universitaires de Saskatoon et de la Saskatchewan, entre diverses sociétés et pour un grand éventail de marchandises. Nous répondons à ces objectifs en organisant chaque mois des déjeuners de travail auxquels participent des conférenciers invités de la région ou en visite.

Notre programme d’adhésion annuel s’étend de janvier à décembre (pour ne pas pénaliser les géologues, aucune activité n’a lieu durant les saisons des travaux de prospection en été et en hiver), et nous essayons d’organiser entre 8 et 10 réunions par an.

2015 sera l’année du renouveau. Avec deux postes de direction à pourvoir, nous sommes à la recherche de personnes faisant preuve d’enthousiasme envers la communauté et l’industrie.

Notre objectif est d’augmenter le nombre de discussions de l’ICM et la participation par rapport aux années précédentes.

Nous souhaitons également élargir la notion de définition des discussions techniques et les rendre plus intéressantes.

Direction :

Nous organisons une conférence sur le terrain tous les quatre ou cinq ans afin de renflouer le financement de nos bourses et de pouvoir poursuivre nos programmes de déjeuners, qui sont menés à perte. Nous espérons pouvoir organiser une conférence sur le terrain dans les deux années à venir.

Saskatoon

Bourses d’études : Bourse d’études commémorative Wolfgang Stoeterau (2013) attribuée à Laura Smith, université de la Saskatchewan

Président : Isaac Bussin • Ancien président : Cameron Newton • Trésorier : Isaac Bussin • Directeur : Paul Taylor • Membres : Sanil Sivarajan, Mark Wyllie, Natasha Bouliane, Aditya Nookala

La section de Saskatoon de l’ICM fait vivre les objectifs de l’ICM qui consistent à partager les connaissances, à encoura­ ger la mise en réseau, le développement professionnel et la fraternité ainsi qu’à mettre à l’honneur les réussites dans le secteur minier. La section se concentre sur la participation des étudiants pour éduquer la prochaine génération de professionnels de l’industrie minière et la mettre en relation avec les membres actuels de l’industrie, et ce, tout en conservant une atmosphère détendue à tous nos événements.

L’avenir de la section de Saskatoon de l’ICM repose sur l’augmentation constante du nombre de ses membres par le biais de la participation étudiante.

Prix et bourses : • Nous parrainons des étudiant(e)s afin qu’ils/elles participent à des événements dédiés à l’exploitation minière tels que MEMO, les Jeux miniers canadiens et le congrès annuel de l’ICM • Nous avons attribué 32 000 $ en bourses à des étudiant(e)s de l’enseignement supérieur en 2014 Direction :

Président : Michael Fieber • Vice-président : Chuck Edwards • Ancien président : Robert Carey • Administratrice : Tara Stratton • Trésorier : John Cairns • Directeurs : Dean Gay/Brad Hill (directeurs des tournois de golf), Doug Milne/Donna Beneteau (liaisons avec les étudiants de l’université de la Saskatchewan), Dennis Lammers (directeur du site Internet), Sonny Wilson (directeur des installations) • Membres extraordinaires : Dave Mackintosh, Rory Duncan, Richard May

Direction :

Présidents : Cory Kos, Rachelle Boulanger (coprésidents) • Vice-président : Shayne Rozdilsky (président du programme) • Ancien président : Gary Yeo • Secrétaire : Dorelle Gerich • Trésorier : Chris Hamel • Membre : Alison Donmez (présidente de la conférence sur le terrain)

Centre-Sud de la Colombie-Britannique La section Centre-Sud de la Colombie-Britannique de l’ICM aide les membres de l’industrie à rester en contact et permet aux partenariats fructueux de nos communautés de se développer. Notre région s’étend au sud jusqu’à Kelowna, mais les mines et les sociétés de services du secteur minier de la région de Kamloops profitent depuis des années des possibilités de mise en réseau et de l’assistance technique proposées par nos événements.

Nous espérons faire revivre notre assemblée générale annuelle et notre conférence très prisée à Kamloops, en C.-B., en septembre 2015. En 2013, cet événement avait eu lieu en conjonction avec le colloque MEMO et il a été interrompu l’automne dernier. Nous souhaiterions également nous assurer que nos membres restent avec nous en 2015 et attirer de nouveaux membres de l’industrie issus de la communauté

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Vancouver

Vancouver

au vu du nombre croissant de départ à la retraite dans une main-d’œuvre du secteur minier qui vieillit. Nous avons l’intention de continuer à accorder une grande importance à l’éducation dans le domaine de l’exploitation minière proposée à nos membres et au public en les invitant à participer aux activités de la semaine de l’exploitation minière en C.-B. et à notre programme annuel de bourses Direction :

Vice-présidente : Vanessa Roeland • Ancien président : Shamus Tuohey • Secrétaire : Richard Weymark • Trésorier : Carl Diederichs • Membres : Tom W. Shouldice, Jason McCleery, Cameron Hergott, Rod Allen, Tyler Thompson, Gerry Wong, Amanda Notfall, Wade Hordal, Len Ross, Kerstin Johansson, Ranby Dhaliwal

Bourses d’études : • Récipiendaires des bourses annuelles de la section Centre-Sud de la Colombie-Britannique de l’ICM (750 $ chacune) : • J. Davis Austerberry • Eric Heichert • Matthew Hildebrandt • Robbie Shouldice • Breanna Lahucik • Breanna Morrow • Justyne Morrow • Michael Prince-Wright • Robbie Shouldice

• Victoria Camp, université de la Colombie-Britannique, géologie appliquée • Lukas Fleming, université de la Colombie-Britannique, génie des métaux et des matériaux • Sifan Wu, université de la Colombie-Britannique, génie des métaux et des matériaux • Vanessa Calayan, université de la Colombie-Britannique, génie minier • Chris Johnson, université de la Colombie-Britannique, génie minier • Ted Shen, université de la Colombie-Britannique, génie minier • Chris Paul, université Simon Fraser, sciences de la Terre • Cooper Campbell, université Simon Fraser, sciences de la Terre • Prix de la section de Vancouver de l’ICM pour les diplômé(e)s : • Natalie Cook, université de la Colombie-Britannique, géologie • Shane Rich, université de la Colombie-Britannique, géologie • Yueh (Yves) Lai, université de la Colombie-Britannique, génie des métaux et des matériaux • Don à Minerals Education BC : nous effectuons un don annuel à Minerals Education BC, le programme d’enseignement sur les ressources minérales de la C.-B. qui cherche à faire découvrir l’industrie minière aux élèves du primaire.

Direction :

Vancouver La section de Vancouver de l’ICM constitue la meilleure occasion de régulièrement établir des contacts avec l’industrie minière locale, qu’il s’agisse de sociétés exploitant des mines de classe mondiale, de développeurs de mines pleins d’avenir, de fournisseurs d’équipement minier internationaux ou de développeurs de technologies minières destinées à un créneau spécifique.

La section de Vancouver de l’ICM continuera de se développer en tant que plateforme pour les présentations techniques et la mise en réseau avec des professionnels de l’industrie minière.

La section continuera également de soutenir le développement des sections étudiantes de l’ICM au niveau local, de s’impliquer auprès des étudiant(e)s et de les intégrer à la communauté de l’ICM.

Président : Grant Carlson • Vice-président : Bryndon Kydd • Ancien président : Ken Roberts • Président précédant l’ancien président : Tom Broddy • Trésorier : Mackenzie Thibeault • Président du parrainage : Lee Lukiw • Président technique : Nick Redman • Président des prix de l’ICM : Dan Tresa

Whitehorse Direction :

Président : Paul Christman, TMAC Resources Ltd. • Vice-président : Floyd Varley, Yukon Zinc Corp.

Yellowknife Au moment de la publication, le rapport ne nous était pas encore parvenu.

Prix, bourses et activités d’information : • Coupe Turnbull • Prix du livre pour les étudiant(e)s de premier cycle : • Jordan Norsworthy, institut de technologie de la Colombie-Britannique, technologie minière • Conan Moore, institut de technologie de la Colombie-Britannique, technologie minière • Melissa Friend, université de la Colombie-Britannique, sciences de la Terre et de l’océan

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Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

District Centre Le district Centre dispose d’un réseau de 13 sections en Ontario et au Manitoba. Les vice-présidents du district Rick Hutson, Adam Tonnos et John MacDonell, ainsi que les ambassadeurs Chris Twigge-Molecey, Peter Salmon et Charlie Graham ont consacré beaucoup d’efforts au développement d’une stratégie visant à renforcer la collaboration et à améliorer les Toronto liaisons entre les sections du district et le bureau national de l’ICM. Les sections du district Centre ont énormément profité des 17 présentations effectuées par les éminents conférenciers de l’ICM durant l’année.

Les efforts déployés par les ambassadeurs lors des événements organisés par les sections locales ont grandement contribué au développement de liens plus forts, qui devraient se traduire par le retour de plusieurs sections d’ici 2017.

Le 15 septembre 2014, le district Centre a été profondément attristé du décès inattendu de Rick Hutson, dont la collaboration précieuse avec l’ICM remonte à de nombreuses années en arrière et touchait de nombreuses activités de l’institut, tant au niveau national que des sections. Grâce à Rick, qui laisse derrière lui un fort engagement, une grande détermination et une énergie sans limite, et au soutien d’Adam Tonnos, le district Centre a développé des liens étroits de communication entre les sections en 2014 par le biais de discussions régulières entre les districts durant lesquelles les dirigeants échangeaient leurs opinions sur des possibilités et problèmes communs.

Prix : • Prix Mel Bartley pour la meilleure nouvelle section dans le pays

Cobalt En septembre, la section a organisé une soirée Fruits de mer avec pour invité d’honneur George Flummerfelt, président de J.S. Redpath.

Direction :

Président : Todd Steis • Vice-président : Richard Spence • Trésorier : Don Hillier

Région du Grand Toronto – RGT Ouest La section de la région du Grand Toronto – Ouest (RGT Ouest) fait partie des nouvelles sections de l’ICM affichant la croissance la plus rapide à l’ouest de Toronto. Nous proposons d’excellentes possibilités de mise en réseau, facilitons l’échange des connaissances techniques et soutenons les activités d’information en faveur des étudiant(e)s et des communautés.

Direction :

Président : Gerry Son Kee, Raymond James Ltd. • Vice-président : Mohammed Ali, Hatch • Ancien président : David Chinloy, Hatch (2013) • Secrétaire : Eunice Son Kee • Trésorière : Eunice Son Kee (2014)/David Chinloy (2015) • Directeurs : Stefan Hlouschko, Hatch ; Peter C. Salmon, Northern Cast Parts ; Betty Lin, Hatch ; Mary Murray, Mine Staffing ; et Mary Mackenzie, Mine Staffing

Hamilton La section de Hamilton de l’ICM continue de promouvoir l’industrie des mines, de la métallurgie et du pétrole auprès des jeunes malgré l’évolution que connaît l’industrie au niveau local, qui affecte la participation et le soutien accordé aux activités des sections.

Prix : Les prix de l’ICM (section de Hamilton) de 100 $ chacun reviennent à Jessica Bohm, école Ste Augustine (premier prix) et à Dante Tatone, Oakville Christian School (second prix) pour leurs projets exceptionnels sur les mines, la métallurgie et le pétrole.

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Sudbury

Red Lake

Direction :

Présidente : Shannon Clark • Vice-présidente : Jane Wood • Trésorier : Barry Branston • Directeurs : John Lennartz, Jeff Mayberry, Jane Wood, Erhan Ulvan, John Thomas, Mick Bancroft

Bourses d’études : Fondation O.E. Walli – bourses d’études de la section de Porcupine de l’ICM : John Wallace (Englehart), Richard Martin (Timmins) et Jessica Butler Direction :

Northern Gateway La section Northern Gateway de l’ICM offre à ses membres de nombreuses possibilités d’établir des contacts. Prenez part à nos événements et nos activités sociales et, plus important encore, aidez-nous à développer et à renforcer nos initiatives d’apprentissage dans le domaine de l’industrie minière.

À l’avenir, nous espérons pouvoir nous concentrer sur les activités les plus intéressantes pour nos membres, œuvrerons à atteindre davantage de jeunes et à augmenter le nombre de membres, et continuerons à contribuer à divers événements et à les parrainer en vue d’assurer à l’industrie minière un avenir sain.

Direction :

Président : Tom Palangio • Vice-président : Thomas Rannelli • Anciens présidents : Roy Slack, George Flumerfelt • Secrétaire : Erin Richmond • Trésorier : Robert Gibson

Ottawa Venez rejoindre l’équipe de direction de la section d’Ottawa et aidez-nous à redonner vie à la section et à recruter de nouveaux jeunes professionnels spécialisés dans le secteur minier.

Direction :

Président : John Udd • Ancien président : Jean-Francois Fiset • Coordinatrice des installations : Aartee Khandelwal

Président : Shannon Campbell • Vice-président : Kyle Buckoll • Deuxième vice-président : Andrew Smith • Secrétaire : Laura Krupka • Trésorier : Joshua Toner • Directeurs : Wayne Mohns, Adam Dreihaar, Randal Wood

Red Lake La section de Red Lake de l’ICM fait partie d’une organisation nationale qui jouit d’une longue tradition de services à l’industrie minière et de l’exploration. Nous proposons des discussions techniques et des sessions d’information sur l’exploitation minière, la métallurgie et l’exploration au profit de la formation professionnelle continue, ainsi que des événements sociaux et de mise en réseau qui facilitent la communication avec le reste de l’industrie minière locale.

Bourses d’études : • Bourse commémorative John Kovala : attribuée à Abigail McFee, qui participe au programme pour les techniciens des ressources terrestres au Fleming College • Bourse d’études de la section Red Lake de l’ICM : attribuée cette année à Leonardo Lorio, qui participe au programme de génie minier de l’université de la Colombie-Britannique Direction :

Présidente : Melissa Burke • Vice-présidente : Janice Wallgren • Secrétaire : Jeanette Marcotte • Trésorière : Monique Pharand • Directeurs : James Sproul, Andreas Lichtblau, Stephanie Johnson, Alicia White, Carmen Storey, Mark Epp

Sudbury Porcupine La section de Porcupine de l’ICM organise chaque année des événements et des activités sociales. Notre section est composée de 200 membres, dont des exploitants de mines, des entrepreneurs miniers, des sociétés de sondage au diamant, des géologues, des prospecteurs, des agents techniques spécialisés dans les mines, des fournisseurs d’équipement minier, des inspecteurs de mines ainsi que des administrateurs de collège de la région.

En 2015, nous poursuivrons nos événements annuels existants et commencerons à nous servir de cette base solide pour pro­­mouvoir des initiatives visant à transmettre le message de notre industrie et de notre section aux lycéens. Nous demande­ rons à la communauté minière locale de nous aider à organiser une visite pour les enseignants semblable à celle de la baie Nord, qui a eu un grand succès, et également à organiser des présentations en salle de classe dispensées par des professionnels de l’industrie minière de la région.

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L’objectif premier de la section de Sudbury de l’ICM est d’encadrer, de préparer et d’encourager les étudiant(e)s à activement poursuivre les nombreuses possibilités offertes par l’industrie minière. Plus de 255 membres travaillent avec zèle pour sensibiliser davantage la communauté à ce secteur et pour apporter un soutien financier aux initiatives locales dédiées à l’industrie minière par l’intermédiaire d’événements mensuels et spéciaux, offrant ainsi des occasions exceptionnelles d’éducation et de mise en réseau.

Parmi les activités passionnantes que notre section propose chaque année figurent, entre autres, des réunions générales à l’intention des membres, des événements auxquels participent les éminents conférenciers de l’ICM ou à leur intention ainsi que des événements sociaux, et une aide financière accordée aux initiatives communautaires et aux événements éducatifs tels que la semaine de l’exploitation minière et les Jeux miniers canadiens.

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Thunder Bay

Toronto

Donations et approche communautaires : • Semaine de l’exploitation minière moderne et de la technologie 1 500 $ • Expo-sciences régionale de Sudbury 3 200 $ • Jeux miniers de l’université Laurentienne 1 000 $ • Journée Mines 1 000 $ • Compétition du Cambrian College sur les chevalements d’extraction 100 $ • Visite d’une exploitation minière pour les enseignants 2 000 $ • GoEngGirl 1 000 $ • WISE 1 000 $ • Université Laurentienne – Microscopes pétrologiques 25 000 $ • Programme STEM des scouts du district de Sudbury 2 410 $ • Collège Boréal 5 000 $ • La réunion générale d’information des membres, qui a bénéficié du soutien du journal communautaire Northern Life, a permis à notre organisation d’augmenter sa visibilité auprès de plus de 60 000 foyers de la région.

Direction :

Président : George Darling • Vice-présidente : Trang Tran-Valade • Ancienne présidente immédiate : Christine Bertoli • Secrétaire : Darryl Witow • Trésorier : Neil Milner * Directeurs : Sue Tessier, Peter Xavier, Peter Villgren, Grace So, Jeff Lafortune, Oliver Koski, Christine Bertoli, Roxanne Kneer, Nick Smits, Bikash Agarwal, Marlene Moore

Section de géologie de Sudbury Direction :

Président : Phil Thurston • Vice-président : Tobias Roth • Secrétaire : Lindsay Hall • Trésorière : Ruth Debicki

Thunder Bay L’industrie des minéraux ou de la géologie vous intéresse ?

Nous vous invitons à participer aux événements de la section de Thunder Bay de l’ICM, qui sont pour la plupart gratuits.

Ces événements vous permettront d’établir des contacts et de découvrir nos possibilités de perfectionnement professionnel continu.

Nous espérons pouvoir continuer à promouvoir et à offrir des possibilités d’enseignement et de mise en réseau de qualité à nos membres ainsi qu’au grand public à Thunder Bay. Nous continuerons de collaborer avec d’autres groupes locaux (par exemple la section étudiante de la société des spécialistes en géologie économique de l’université Lakehead ; Women in Mining ; l’association des prospecteurs du nord-ouest de l’Ontario) en proposant d’autres événements de perfection­ nement professionnel continu tels que des cours condensés, des ateliers et des visites d’études.

Prix, bourses et activités d’information : • Prix Mel Bartley de l’ICM (section RGT Ouest de l’ICM, Oakville, Ontario) • Prix du meilleur article de l’université Lakehead (Brent Trevisan, Daniel LaFontaine, Ian Dasti), commandité par la mine Musselwhite de Goldcorp Inc. • Contribution annuelle au prix commémoratif Bernie Schnieders, université Lakehead (récipiendaire 2014 : Wes Lueck ; contribution de 1 000 $ en 2014) • Coparrainage de la journée Mines à Thunder Bay le 31 mai 2014 (ouvert au public, activités sur l’exploration et l’explo­itation minière, affichages et présentations ; environ 1 000 participants au cours de la journée) Direction :

Président : Mark Smyk • Vice-président : Peter Hollings • Ancien président : Andrew Mitchell • Secrétaire/Trésorière : Dorothy Campbell • Directeurs : Bill McCrindle, Andrew Mitchell, Michele Tuomi, Bob Chataway • Bénévoles : Peter Hinz (coordinateur de Funspiel)

Toronto La section de Toronto de l’ICM a été très choquée et attristée du décès soudain de Rick Hutson, notre président entre 2010 et 2013, en septembre.

Après avoir travaillé dans le monde entier, M. Hutson est revenu au Canada et s’est immergé dans les activités de l’ICM avec la section de Toronto en tant que responsable du comité de l’éducation, vice-président, ancien président, puis il est devenu le vice-président du district Centre. M. Hutson était au service du comité de l’éducation jusqu’à son décès. Il était extrêmement impliqué dans les activités bénévoles et déployait toujours des efforts considé­rables dans ce qu’il faisait. Son leadership, son implication dans la communauté minière et son amitié vont réellement nous manquer.

Direction :

Présidente : Alicia Ferdinand • Premier vice-président : Marty Dregischan • Deuxième vice-président : Mike Wilson • Trésorier : Nick Miseros • Secrétaire : Nancy Macnab • Ancien président : Tom Rannelli (commémoration)

Membres du conseil exécutif :

Peter Broad, BBA • Curtis Clarke, Coffey Mining • Jim Chan, expert-conseil • Irene Gosende Seeney, C.J. Stafford & Associates • James Gardner, expert-conseil • Terry Bottrill, université de Toronto •Manuel Cortes, Primero Mining • Piotr Frasunkiewicz, Toromont Cat • Rick Hutson, C.J. Stafford & Associates (commémoration) • Stephen Mlot, expert-conseil • John MacDonell, Bechtel •Vitaliy Babiy, Collins Barrow • Thomas Baginski, Stantec • Mary McKenzie, Mine Staffing • Nadine Miller, SNC • Mary Murray, Mine Staffing

Winnipeg Direction :

Président : Ed Hueberg, Mining Association of Manitoba Inc. • Trésorière : Hannah Giesbrecht

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District Est Les sections du district Est ont été très actives en 2014, particulièrement sur les plans du transfert des connaissances et de la mise en réseau, et elles ont organisé des conférences locales où ont été invités des intervenants et des éminents conférenciers de l’ICM pour débattre avec les membres et le public. Parmi les événements tech­niques notables figuraient la conférence annuelle sur l’exploitation minière de Terre-Neuve-et-Labrador à St John’s, le colloque MEMO 2014 à Sept-Îles, la conférence Québec Mines à Québec ainsi que les 24e Jeux miniers canadiens, également à Québec (université Laval).

Amos

Les sections soutiennent activement les étudiant(e)s de la région en géologie, exploitation minière et traitement des minerais aux niveaux secondaire et universitaire ; elles les invitent à participer à des conférences techniques, organisent des activités à leur intention ou parrainent des activités étudiantes telles que les Jeux miniers canadiens. Certaines sections organisent aussi des activités pour les lycéens, par exemple la chasse au trésor GPS annuelle (la « géocachette ») qui a lieu dans la région du Val d’Or et est organisée par la section de Harricana.

Le district a organisé des téléconférences régulières avec les sections et la direction de l’ICM afin de débattre de questions auxquelles l’industrie et elles sont confrontées. Il a également arrangé des réunions en personne à Québec en novembre afin de discuter de diverses questions et de permettre aux dirigeants de la section de se rencontrer et d’échanger des idées.

Amos La motivation de la section d’Amos de l’ICM réside dans son désir de répondre aux besoins de ses membres et collaborateurs. De la programmation de nos activités à nos communications, nous cherchons à poursuivre nos objectifs, à savoir informer et orienter nos membres ; sensibiliser le grand public à l’industrie ; et nous assurer que la communauté bénéficie de l’industrie.

La section d’Amos cherche à devenir un chef de file régional dans la promotion de l’industrie minière. Pour ce faire, elle créera un réseau qui informera et orientera ses membres de manière à pouvoir répondre à leurs besoins en termes de mise en réseau et d’opportunités commerciales. La section deviendra un outil qui permettra de préserver les commerces locaux actifs dans l’industrie minière au niveau mondial et de sensibiliser le grand public à cette industrie. Cette approche sera conforme à la vision stratégique de l’ICM.

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Bourses d’études : • Quatre bourses d’excellence d’une valeur totale de 2 750 $ : • Études secondaires : 500 $ et 250 $ • CÉGEP : 1 000 $ • Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) : 1 000 $ Direction :

Président : Robert Cloutier • Vice-président : Ghislain Macameau • Deuxième vice-présidente : Sonia Turgeon • Secrétaire : Alain Tremblay • Trésorier : Michaël Lavoie • Administrateurs : Francis Provencher, Martin Veilleux, Ricky Boulanger, Mario Rouillier, Sébastien D’Astous, Brian Belisle, David Fortin, Samuel Lacroix, Émilie Bélanger

Chapais-Chibougamau Direction :

Président : Patrick Houle • Vice-président : Régis Simard • Secrétaire/ Trésorière : Laury Schmitt • Directeurs : Joanie Béland, Julie Laberge, Jonathan Lapointe, Stéphane McKenzie, Gabrielle Rochefort, Steve Simard

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

Harricana

Nouveau-Brunswick

Harricana Nous sommes une section dynamique qui encourage les échanges et soutient un réseau composé des différents acteurs de l’exploitation minière.

Nous espérons pouvoir poursuivre notre mission visant à faire connaître notre industrie et à soutenir l’éducation. Nous espérons également conserver notre statut de section de l’ICM agissant en tant que moteur de l’économie et jouant un rôle important dans l’institut.

Bourses et activités d’information : • Programme de sensibilisation : nous sommes le principal partenaire dans l’organisation de la semaine annuelle de l’exploitation minière de Québec. Dans ce programme figurent un grand nombre d’activités qui affectent toutes les sphères (publique, de l’éducation et de l’industrie). Nous sommes fiers de notre initiative consistant à organiser une géocachette pour les lycéens en 10e année (première année de lycée) ainsi que de nos visites dans les musées de la région (Cité de l’Or et Musée minéralogique) pour les collégiens en 6e année (équivalent de la 6e) sous l’égide du conseil scolaire de l’Or-et-des-Bois.

Direction :

Président : Marcel Jolicœur • Vice-présidente : Johanne Voyer • Secrétaire/ Trésorière : Nathalie Beaudoin • Directeur(s) : André Bernard, Sabrina Charrette, Luc Deslauriers, Gérald Lefrançois, Carol Lemieux, Josée Plouffe et Josée Provencher

Montréal Avec deux écoles des mines, un certain nombre de sièges de sociétés minières et certaines des sociétés d’expertsconseils en exploitation minière parmi les plus renommées, la ville de Montréal est considérée comme l’un des plus grands centres de l’industrie minière du Canada.

Nous espérons pouvoir nous concentrer sur l’acceptation sociale et la durabilité des projets miniers, et renforcer la position de Montréal en tant que chef de file des sciences et des technologies dans le domaine de l’exploitation minière.

Bourses et activités d’information : • Loréane Goma-Gakissa, université McGill (exploitation minière) • Marili Vincent Couture, UQAM (géologie) • L’association des femmes de la section de Montréal propose des bourses aux étudiants de l’École polytechnique de Montréal et de l’université McGill.

• Commanditaire des Jeux miniers canadiens

Comités : • Finances : Frank Kruzich, Mackenzie Watson, Ian Turner • Liaisons avec les étudiants : Ferri Hassani, Richard Simon, René Dufour • Relations publiques : Daniel Gagnon, Dany Bélanger, Martin Poirier

Nouveau-Brunswick Nous sommes la seule association minière au NouveauBrunswick dont l’adhésion est ouverte au grand public. Ainsi, nous comptons parmi nos membres des représentants de diverses disciplines, dont l’exploration des ressources, la prospection, l’industrie minière, le gouvernement, le milieu universitaire ainsi que des sociétés d’experts-conseils. La section cherche avant tout à faciliter l’échange entre nos membres de longue date et la prochaine génération tout en communicant les nouveaux procédés et technologies qui auront un impact sur notre industrie.

La section du Nouveau-Brunswick espère pouvoir augmenter le nombre de ses membres dans les différentes disciplines concernées par le développement des ressources. Nous sommes conscients que le secteur des ressources est soumis à la pression croissante des groupes s’insurgeant contre le développement des industries des minéraux et du pétrole dans la province du Nouveau-Brunswick. Notre section souhaite promouvoir cette industrie et approfondir les connaissances générales quant aux procédés de développement des ressources dans le Nouveau-Brunswick.

Bourses et activités d’information : • Bourse commémorative Rory Kempster sur les sciences de la Terre (2 000 $) : Colin Padget, université du Nouveau-Brunswick • Conférence sur l’exploration et l’exploitation minière et pétrolière du Nouveau-Brunswick en novembre, à laquelle prendront part plus de 500 délégué(e)s de toute l’industrie • Ventes de l’ouvrage Gesner’s Dream, qui décrit l’histoire de la prospection dans cette province Direction :

Présidente : Kristin Banks • Ancienne présidente : Barb Rose • Secrétaire : Kay Thorne • Trésorière : Michele Coleman • Membres : Ron Phillips, Vanessa Williams, Craig Parks, Sam McEwan, Paul Rennick, Adrian Parks, Andrew Gillett

Terre-Neuve-et-Labrador Direction :

Vice-président : Praveen Kumar Jha • Ancien président : Allan Cramm • Trésorier : Gary Snow • Secrétaire : Len Mandville

Direction :

Président : Hani Mitri • Vice-président : Dany Bélanger • Président sortant : Martin Poirier • Secrétaire : Lise Chartrand • Trésorier : Ian Turner

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

47

Amos

Amos

Québec

Saguenay

Direction :

Saguenay est une région magnifique qui détient un fort potentiel d’exploitation minière. Rejoignez notre section pour la rendre encore plus forte.

Président : Jean-Yves Labbé • Vice-président : Alain Hébert • Secrétaire : Jean-François Wilhelmy • Trésorier : Pierre Verpaelst

Québec Nord-Est Notre section existe depuis environ 50 ans. Nous espérons pouvoir maintenir notre présence dans la région pour les années à venir, et ce, afin de poursuivre notre mission visant à promouvoir l’industrie minière.

Bourses et activités d’information : • En collaboration avec MEMO, notre programme de bourse a été suspendu en 2014 et sera de retour en 2015.

• Événement de mise en réseau de type « 5 à 7 » durant lequel le syndicat des Métallos a évalué la situation du marché du fer aux niveaux régional et mondial et l’impact de cette situation sur les travailleurs de la région de Sept-Îles.

Direction :

Vice-présidente : Annie Lévesque • Président sortant : Patrice Tremblay • Secrétaire : Martin Lévesque • Trésorier : Martin Lévesque • Directeur : Luc Gagnon • Membres : André Legendre, Carl Allard, Carol Lavoie, Hector Blake, Mireille Joncas, Paul Bilodeau, Sylvain Larivière

Rouyn-Noranda Être membre de la section Rouyn-Noranda vous permet de faire partie d’un réseau de contacts, de prendre part à des activités et de partager des connaissances ainsi que de poursuivre votre formation.

Nous espérons pouvoir organiser un symposium sur la géologie ainsi que des projets qui seront importants pour la région.

Bourses d’études : • Bourse de 500 $ à un étudiant du CÉGEP AbitibiTémiscamingue • Bourse de 1 500 $ à André-Michel Maheux, étudiant en génie minier à l’université Laval • Bourse de 1 500 $ à Maxime Gilbert, étudiant en génie minier à l’université du Québec à Chicoutimi • Bourse de 1 500 $ à Vincent Boulanger-Martel, maîtrise de génie minier • Bourse de 1 500 $ à Aurélie Chopard, doctorat en sciences environnementales • Bourse de 1 500 $ à Sylvie Awoh, post-doctorat en génie minier

La section espère rejoindre les industries de la transformation et faire découvrir l’ICM au public.

Prix et activités d’information : • 750 $ accordés à un groupe d’étudiants pour une visite géologique en Espagne, organisée par le regroupement des étudiants diplômés en sciences de la Terre (RÉDIST) de l’université du Québec à Chicoutimi.

• 750 $ pour une visite géologique en Thaïlande organisée par la société des spécialistes en géologie économique de l’université du Québec à Chicoutimi.

• Un certain nombre de conférences dans les écoles primaires et secondaires ainsi que dans les CÉGEP et les universités.

Direction :

Président : Steve Thivierge • Vice-président : Benoît Lafrance • Ancien président : Steve Thivierge • Secrétaire : Marie-Line Tremblay • Trésorier : Daniel Verreault • Membres : Claude Damours, Françoise Lange, Bernard Lapointe, Daniel Boulianne, Mikael Block, Alexandre Néron, Édouard Côté-Lavoie, Christophe Potvin-Doucet, Raphaël Cournoyer, Virginie N. Thibeault, Jonathan Tremblay, Frédéric Bergeron

Thetford Mines Bourses d’études : • Bourse universitaire de 1 500 $ attribuée à Marie-Christine Gosselin, étudiante en géologie à l’université Laval • Bourses d’enseignement supérieur de 1 000 $ attribuées à chacun des étudiant(e)s en CÉGEP suivant(e)s : Catherine Houle, Camille Pelletier et Olivier Plante Direction :

Président : Normand Boutet • Secrétaire : Jovette Marois • Directeur : Jean Tardif • Membre : Daniel Pelchat (directeur)

Direction :

Président : Sylvain Lépine • Vice-président : Sylvain Bergeron • Président sortant : Claude Gagnier • Secrétaire : Nicole Rioux • Trésorier : Serge Côtes • Membres : Olivier Paquet, Steve Bergeron, Yves Boivert, Cecile Charles, Guylaine Houle, Mario Bouchard, Denis Bois, Gérard Houle

48

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

District International 2014 a été une année bien chargée et a vu l’inauguration officielle d’une nouvelle section au Burkina Faso (la première avait ouvert ses portes en 2012 à Dakar, au Sénégal). D’autres sections devraient voir le jour dans la région dans un futur proche.

Burkina Faso Être membre de la section du Burkina Faso de l’ICM vous permet de contribuer aux efforts déployés pour trouver des solutions innovantes aux questions relatives à l’exploitation minière dans cette région.

La section du Burkina Faso a mené deux activités importantes en 2014 : le lancement de la section et l’organisation d’un symposium sur l’or.

Nous souhaitons que notre section fasse preuve de force et de dynamisme, et qu’elle aide à améliorer les débats techniques sur l’exploitation minière au Burkina Faso ainsi qu’à renforcer la capacité des acteurs de l’industrie minière.

Direction :

Président : Tidiane Barry • Vice-présidente chargée des affaires juridiques : Me Bobson Coulibaly • Vice-présidente chargée de la promotion de la RSE : Elodie Hanff • Vice-président chargé de la formation professionnelle : Aboubacar Sidikou • Vice-président chargé de la coopération internationale : Adama Soro • Secrétaire générale : Ina Segueda • Trésorier : Alin-Noumonsan Kambou • Directrice de la promotion de la diversité homme/femme : Aida Marie-Rose Tamboura • Directeur des sciences et de la technologie : François Morou Ouédraogo • Directeur chargé de la mise en œuvre des projets : Jean-Luc Roy • Directeur de la promotion de l’excellence : Adama Barry

Burkina Faso

Dakar (Sénégal) La section de Dakar de l’ICM vous offre un accès privilégié à un réseau de pairs au Canada, en Amérique latine et en Afrique, des possibilités de formation continue ainsi qu’une aide dans votre recherche de solutions innovantes et de services de qualité dans l’industrie minière, au Sénégal et dans les environs.

Direction :

Président : Oumar Toguyeni • Vice-président : Macoumba Diop • Viceprésident : Abdoul Aziz Sy • Secrétaire général : Khaled Abou El Houda • Trésorier : Philippe Barry • Directeurs : Aminata Ly Faye, Moussa Sylla, Adama Guiro Sene, El Hadji Mansour Sambe

Lima (Pérou) Direction :

Président : Siegfried Arce • Ancien président : Bertrand De Windt • Secrétaire : Carlos Tambini • Trésorier : Joe Pezo • Membre : Edmundo Rodriguez

Les Andes (Chili) Direction :

Vice-président : Simon Tarbutt • Ancien président : John J. Selters • Administratrice : Paula Quijada

Objectifs stratégiques • Promouvoir une communauté de l’ICM solide, connectée et engagée

49

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

L

es minéraux, les métaux et les matériaux que nous extrayons et transformons

sont des éléments fondamentaux à la base même de la société moderne. L’ICM œuvre à distinguer réalité et fiction ainsi qu’à exploiter et à communiquer les connaissances scientifiques pour sensibiliser le public au rôle essentiel de notre industrie ; ce faisant, il aide à répondre aux besoins changeants de nos communautés pour assurer un avenir durable et incite les générations de demain à se joindre

Photo fournie par Jon Benjamin Photography

à leurs efforts.

Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto

Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société M4S – Mining 4 Society, le salon éducatif sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux Le très populaire salon éducatif M4S (Mining 4 Society) de l’ICM contribue chaque année à l’éducation de plus de 6 000 étudiants, enseignants et membres du public. Son objectif est de démontrer l’immense contribution des minéraux, des métaux et des matériaux et l’impact positif de ce secteur sur notre confort quotidien.

Organisé en conjonction avec le congrès annuel de l’ICM, M4S est proposé gratuitement dans l’optique d’approfondir les connaissances du public quant à l’intégralité du cycle minier, de l’exploration et l’extraction au traitement et à la réhabilitation d’un site minier. Les diverses activités pratiques proposées dans chaque kiosque à thèmes contribuent à faire de cet événement une expérience agréable, interactive et inoubliable. D’ici 2020, plus de 140 000 emplois devraient être créés dans ce secteur, et le M4S présente les diverses carrières directement et indirectement disponibles dans l’industrie minière.

51

L’industrie et les communautés réclament davantage d’initiatives M4S La demande d’événements éducatifs et interactifs similaires, notamment dans les communautés isolées, dépasse de loin les moyens et les ressources que l’ICM et ses collaborateurs spécifiques peuvent proposer. L’industrie a réaffirmé l’impor­ tance du M4S dans son activité stratégique d’information en 2014, aussi l’ICM continue-t-il de couvrir la majeure partie des coûts inhérents aux salons M4S, dont le transport scolaire. Nous n’avons pas encore reçu de confirmation ferme concernant l’assurance d’un financement dédié et important, ce qui nous limite dans la réalisation intégrale de notre mission pour M4S. En collaboration avec les principaux partenaires de l’industrie, le gouvernement, des sociétés minières et des

fournisseurs, et avec le soutien de la fondation de l’ICM, l’institut étudie les façons dont nous pourrions développer le modèle M4S et créer des ressources en ligne pour compléter le format actuel du salon, offrant ainsi à un plus large public un message tant intéressant qu’important quant au rôle critique de l’exploitation minière.

Fondation de l’ICM En 2014, la fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) est devenue la fondation de l’ICM (FICM). Son nom a été changé dans l’optique d’être plus clair et de permettre à la fondation de mieux s’aligner sur les objectifs de l’ICM, son organisation-mère, dont les membres ont créé la fondation en 1972. La FICM reste une entité juridiquement distincte de l’ICM mais elle

LA PARTICIPATION AU M4S EN 2014 EN CHIFFRES :

M4S MEMO Sept-Îles ÉCOLES (UNE JOURNÉE)

500

JOURNÉE GRAND PUBLIC

M4S Vancouver ÉCOLES (DEUX JOURS)

250

3 000 JOURNÉE GRAND PUBLIC

250

M4S Québec Mines Découverte ÉCOLES (TROIS JOURS) étudiants et enseignants

2 400 100

JOURNÉE GRAND PUBLIC

52

Objectifs stratégiques • Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société

continue de recevoir l’aide de l’institut et est financée par ses membres.

Nous tenons à remercier nos commanditaires

La FICM continue de soutenir le programme Éminents conférenciers de l’ICM ainsi que le salon éducatif M4S.

Cartes minéralogiques :

Le projet phare de la fondation sur les cartes minéralogiques s’est développé en 2014 grâce au soutien de nouvelles sociétés commanditaires.

La FICM a poursuivi le développement de projets éducatifs qui présentent les cartes minéralogi­ ques, notamment : un paquet de cartes, un jeu de bingo sur les minéraux ainsi qu’un jeu de société dans lequel les étudiants doivent relier les minéraux aux sites miniers et aux pièces de véhicules concernées. Deux autres jeux de sociétés sont en cours de création, et ils présenteront les minéraux utilisés dans les téléphones portables ainsi que les minéraux dont a besoin le corps humain.

La collection principale comporte plus de 400 cartes dans les deux langues officielles (l’anglais et le français). La fondation développe aussi des cartes dans sept autres langues, dont trois langues autochtones (l’inuktitut, l’innu et le naskapi) et quatre langues internationales (le chinois, l’espagnol d’Amérique du Sud, l’arabe et l’allemand).

La FICM a participé aux événements suivants : Franco-Mine (Toronto), M4S (Kuujjuaq, Vancouver, Sept- Îles), Jour de la Terre Québec (Montréal) et Québec Mines pour tous !

(Québec).

La fondation développe également des liens plus étroits avec les sections de l’ICM en leur offrant des informations quant aux bourses qu’elle propose ainsi que du matériel pédago­ gique, dont des cartes minéralogiques adaptées à chaque région. La directrice de la FICM s’est rendue dans les sections de Sudbury, de la baie Nord, de Québec et de Sept-Îles de l’ICM et a collaboré avec la société canadienne du traitement des minerais, développant ainsi des liens plus étroits avec ces communautés de l’ICM.

®

MINING / MINERALS / METALS / M ATERIALS

M

CANADA

u

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R edpath M u s e u m

Dégustation de scotch : EST. 1824

HIGHLAND SINGLE MALT SCOTCH WHISKY

LES ACTIVITÉS DE LA FONDATION DE L’ICM • 5 500 paquets de carte

ont été distribués aux étudiants et au grand public

• 20 000 cartes

minéralogiques

ont été distribuées aux étudiants et au grand public lors d’événements

• 1 200 affiches présentant les cartes minéralogiques

pour une utilisation en salle de classe ont été distribuées aux enseignants

• 1 200 étudiants autochtones ont eu accès dans leur langue à des informations sur les minéraux

• 6 200 étudiants

ont obtenu des informations sur les minéraux et leur importance durant les événements M4S

• 170 personnes

ont participé aux dégustations de scotch de l’ICM qui se sont tenues à Sept-Îles et à Québec

• 450 personnes

ont participé aux ventes aux enchères de la fondation de l’ICM

• 10 000 membres de l’ICM ont reçu le bulletin d’information et le rapport annuel de la fondation de l’ICM avec leur copie du CIM Magazine

Objectifs stratégiques • Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société

53

Avec l’aimable autorisation de Christine Bertoli

Photo fournie par Jon Benjamin Photography

Participants à la 4e cohorte du programme de perfectionnement du leadership de l’ICM

Diplômé(e)s du programme de perfectionnement du leadership de l’ICM

Programme de perfectionnement du leadership de l’ICM Depuis son lancement en 2012, le programme Leading in Mining (LIM, le programme de perfectionnement du leadership de l’ICM) de 12 mois s’est rapidement développé grâce à l’ajout de trois cohortes en 2014.

Plus de 40 personnes participent à ce programme ou ont obtenu un diplôme du programme LIM et elles attestent de son effet transformateur.

Ces personnes sont issues d’une grande variété d’organisations, dont BHP Billiton, l’ICM, Detour Gold Corporation, Taseko : mine Gibraltar, Glencore, Hillsborough Resources, Kinross, le conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM), The Mosaic Company, Outotec, Teck, Vale, Westmoreland, ainsi que Polycorp, The Brissenden Group, RJC Consulting Engineers, J. Fingler Geological et SRK Consulting. Créé par Rosie Steeves, une experte en perfectionnement du leadership, auteure et éminente conférencière de l’ICM, le programme LIM présente un grand intérêt pour les employé(e)s à tous les niveaux de l’organisation, indépendamment des programmes qu’ils ont suivis dans le passé.

Grâce à son programme de perfectionnement du leadership, l’ICM transforme les cultures en développant un noyau de chefs de file qui sont mieux préparés pour gérer les enjeux d’aujourd’hui et de demain et encadrer les futurs chefs de file de notre industrie.

Les diplômé(e)s de la deuxième cohorte du programme de perfectionnement du leadership de l’ICM sont : 54

• Barbara Kirby, Ottawa, ON – Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) • Christy McDonough, Saskatoon, SK – BHP Billiton • Jean Vavrek, Montréal, QC – ICM • Scott Martin, Vancouver, C.-B. – Outotec • Marie-Hélène Thomas, Cochrane, ON – Detour Gold • Natalie Warman, Toronto, ON – Kinross Gold Corp.

• Thomas Davidson, Fernie, C.-B. – Teck

Bourses d’études L’ICM L’ICM et ses parties constituantes s’engagent à soutenir la réussite universitaire en offrant plusieurs bourses d’études et prix financiers à des étudiant(e)s, diplômé(e)s ou non, ainsi qu’à des étudiant(es) méritant(e)s en établissements d’enseignement technique.

En 2014, l’ICM a offert plus de

80 bourses d’une valeur totale de

210 000 $ La fondation de l’ICM L’année dernière, 27 étudiant(es) méritant(es) de plus de 13 universités, établissements d’enseignement supérieur et collèges d’enseignement

Objectifs stratégiques • Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société

général et professionnel (CÉGEP) ont reçu l’équivalent de 75 000 $ en bourses.

• Bourse Caterpillar et ses distributeurs canadiens (2 000 $ x 1) • Bourse Banque Scotia (2 000 $ x 1) • Fonds de bourse d’études McIntosh Engineering : – bourses pour un diplôme technique – premier versement (2 000 $ x 4) – bourses pour un diplôme en génie minier, étudiant(e)s de 2e année – premier versement (3 000 $ x 5) – bourse pour un diplôme en génie minier, étudiant(e)s de 3e année – premier versement (4 000 $ x 1) – bourse pour un diplôme technique – deuxième versement (3 000 $ x 1) – bourse pour un diplôme en génie minier – deuxième versement (4 000 $ x 1) – bourses pour un diplôme en génie minier – troisième et dernier versement (5 000 $ x 5) • Bourses Prendre son envol (1 000 $ x 6) • Bourses Irene et Arthur Foley pour l’École polytechnique de Montréal (3 000 $ x 2) En outre, la fondation de l’ICM gère les fonds pour les sections et les sociétés qui, à leur tour, attribuent leur propres bourses d’études et prix à leurs membres.

Pour obtenir le nom des bénéficiaires de ces bourses, consultez www.cimfoundation.ca/fr.

Comité consultatif pour la diversité de l’ICM En septembre 2013, le conseil de l’ICM a officiellement annoncé la création de son comité consultatif pour la diversité (CCD) afin d’explorer le rôle que pourrait jouer l’ICM, en tant qu’institut très respecté, pour soutenir la diversité dans notre industrie. Nous sommes la seule association nationale canadienne dans le secteur des ressources à disposer d’un tel comité. Quatre réunions ont eu lieu en 2014, durant lesquelles ont été tenus des débats fructueux quant à des questions actuellement à l’ordre du jour des divers membres du comité, notamment l’impact possible de la décision de la Commission des

valeurs mobilières de l’Ontario (CVMO) obligeant les sociétés cotées à la TSX à divulguer la représentation des femmes dans les conseils d’administration. Parmi les accomplissements importants de l’année figuraient des réunions avec l’équipe de la communication, des publications et des médias de l’ICM visant à déterminer la façon de traiter davantage de la diversité dans les articles publiés à l’avenir, ce qui a abouti à la parution d’articles rédigés par la présidente du comité dans le CIM Magazine. Le comité a également pris part à de nombreuses sessions lors du congrès de l’ICM 2014 ; il a notamment soutenu la session technique consacrée à la diversité et a présenté le « prix de la diversité en matière de RH » du groupe de travail de la C.-B. sur l’industrie minière au gala annuel de remise des prix de l’ICM. Le comité a aussi usé de son influence pour que le gala de remise des prix soit présenté par des femmes et des hommes. Il a par ailleurs incité le conseil de l’ICM à tenir compte de la diversité lors du choix de ses nouveaux membres pour les sections et les sociétés. Le comité définit actuellement son mandat et développe son cadre de référence pour l’avenir.

66 %

DES PDG CANADIENS ADOPTENT

UNE STRATÉGIE DE DIVERSITÉ ET D’INCLUSION VOICI, SELON EUX, LES AMÉLIORATIONS QUE CES PROGRAMMES DE DIVERSITÉ ET D’INCLUSION APPORTENT À LEURS ORGANISATIONS :

86 % 79 % 72 % 72 % 69 %

Attirent Renforcent Répondent Renforcent des la marque aux la perforpersonnes et la besoins mance de hautement réputation nouveaux l’entreprise qualifiées de et chanl’entreprise geants des clients

Permettent d’innover

Résultats canadiens de la 18ème édition de l’étude mondiale annuelle « Global Survey » (PwC 2015)

Objectifs stratégiques • Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l’industrie minière à la société

55

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

L

’exploitation minière est un moteur puissant de changement aux niveaux

fiscal et social, sur notre territoire comme à l’étranger. L’ICM est conscient que cette influence s’accompagne de responsabilités.

En partageant notre expertise technique et en exploitant notre réseau mondial pour établir de nouveaux contacts et partenariats, l’ICM joue un rôle de premier plan dans la promotion des pratiques exemplaires, le soutien à la respon­ sabilité sociale et environnementale, ainsi que comme intermédiaire de la

Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto

croissance sociale et économique.

Avec l’aimable autorisation de Peter Braul Avec l’aimable autorisation de Rio Tinto Avec l’aimable autorisation de Peter Braul

Partager l’expertise et renforcer les capacités à l’échelle mondiale Centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) La stratégie « renforcée » du Canada en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) annoncée en novembre par le gouvernement fédéral a confirmé que le centre d’excellence de la RSE, géré par l’ICM depuis sa création en 2009, est un lieu important de dialogue entre les principaux acteurs du secteur de l’extraction.

Conformément à sa mission visant à promouvoir des relations de collaboration entre les communautés, la société civile, l’industrie de l’extraction et les gouvernements, le centre a poursuivi en 2014 sa série de dialogues multipartites du secteur extractif avec deux sessions : la première a été organisée conjointement avec la société de la responsabilité environnementale et sociale, en parallèle avec le congrès de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC, l’association cana­ dienne des prospecteurs et entrepreneurs) ; la seconde a eu lieu durant le congrès de l’ICM. La première session étudiait des cas relatifs au conflit et explorait divers problèmes tels que la participation des parties prenantes et leurs attentes, le prin­ cipe du consentement préalable donné librement et en connaissance de cause, la corruption et les revendications territoriales. La deuxième session portait spécifiquement sur le thème du permis social d’exploitation, avec des variations 57

concernant sa transférabilité, son évaluation et son existence lorsqu’une communauté est divisée, ainsi que sur la confiance entre parties prenantes.

Les sessions de dialogues sont des rassemblements d’une demi-journée durant lesquels des représentants de l’industrie discutent, dans un esprit de collaboration, des enjeux importants auxquels est confronté le secteur de l’extraction.

Depuis son lancement en 2013, la participation à cette série de discussions a déjà doublé.

Le centre œuvre actuellement à établir des lignes directrices à l’intention de toutes les parties prenantes quant à la mise en œuvre des principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. Il a organisé un premier atelier sur les mécanismes d’arbitrage afin de rédiger un document d’orientation à l’intention du gouvernement canadien. Le deuxième atelier portait sur les procédures de recours, et le centre a accueilli la société Barrick Gold Corporation afin de s’appuyer sur son expérience concernant la mise en place d’une telle procédure.

Le centre rédigera trois autres documents d’orientation relatifs aux principes directeurs des Nations Unies qui seront publiés par le service des délégués commerciaux du Canada et apparaîtront plus tard sur son site Internet. Il a également participé à l’examen de la stratégie de RSE du gouvernement fédéral.

L’ICM sur la scène internationale Le comité consultatif international Le comité consultatif international a indiqué que l’année 2014 avait été très chargée sur la scène internationale, et 2015 s’annonce tout aussi inté­ ressante. L’ICM continue d’assurer sa présence marquée dans de nombreuses régions du monde, et il a soutenu plusieurs événements importants en Chine durant l’année qui s’est écoulée.

On sollicite de plus en plus l’ICM pour participer à des missions commerciales et pour dialoguer

58

avec les dignitaires étrangers. Citons à titre d’exemple la visite du président fédéral d’Allemagne Joachim Gauck en septembre ; une session a été organisée avec des professionnels allemands en relation avec les secteurs de l’énergie et des mines, et MM. Chris TwiggeMolecey et Nathan Stubina représentaient l’ICM. Les discussions portaient sur la façon dont l’Allemagne peut investir dans des projets miniers et comment elle peut vendre davantage de produits à l’industrie des minéraux. À la fin de la conférence des métallurgistes (COM 2014), qui a eu lieu du 28 septembre au 1er octobre à Vancouver, les membres de la Global Mineral Professionals Alliance (GMPA, l’alliance mondiale des professionnels du secteur des ressources minérales) se sont réunis pour discuter de thèmes présentant un intérêt mutuel tels que la base de données OneMine, la diversité, le leadership et la programmation conjointe des événements. Parmi les membres actuels de la GMPA figurent l’ICM, l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM, l’institut austra­ lasien des mines et de la métallurgie), le Southern Africa Institute of Mining and Metallurgy (SAIMM, l’institut sud-africain des mines et de la métallurgie), l’Institute of Materials, Minerals and Mining (IOM3, l’institut des matériaux, des minéraux et des mines) et la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et de l’exploration). La portée du secteur du développement des minéraux devient de plus en plus internationale, et le besoin de coopérer n’a jamais été aussi important.

2014 a également été une année chargée en termes des initiatives que nous avons menées en Afrique de l’Ouest. Par exemple, une nouvelle section a officiellement ouvert ses portes au Burkina Faso (la première avait été inaugurée en 2012 à Dakar, au Sénégal), et d’autres sections devraient voir le jour dans la région dans un futur proche. Cette année, la délégation d’Afrique de l’Ouest au congrès de l’ICM comprenait 75 personnes, alors qu’en 2011, elle n’en comptait que 25. Lors de l’inauguration de la section du Burkina Faso de l’ICM, le ministre du commerce international du Canada Edward Fast a déclaré

Objectifs stratégiques • Partager l’expertise et renforcer les capacités à l’échelle mondiale

que « l’ICM est le partenaire de prédilection du gouvernement du Canada pour l’exploitation minière à l’étranger ».

Les yeux rivés sur la Chine C’est la cinquième année que l’ICM organise, participe ou commandite des conférences en Chine. En 2014, nous avons préparé deux sessions complètes à l’occasion du China Gold Congress (le congrès chinois sur l’or), organisé par la China Gold Association (CGA, l’association chinoise de l’or) à Pékin sur les thèmes Issues in foreign mine investment (problèmes d’investissements à l’étranger dans le secteur des mines) et Cost reduction strategies (stratégies de réduction des coûts). La présence de l’ICM lors de la conférence du Conseil chinois de promotion du commerce international (CCPCI) en avril à Pékin, à laquelle participait la société China National Coal Group Corporation (ChinaCoal), ainsi qu’à la conférence chinoise sur les matières premières de l’industrie du fer et de l’acier en septembre à Dalian a également confirmé l’importance des activités du continent chinois d’un point de vue mondial. Nous avons clôturé l’année en organisant conjointement avec la China Nonferrous Metals Industry Association (CNIA, l’association de l’industrie des métaux non ferreux de Chine) le China International Nickel and Cobalt Forum (le forum international sur le nickel et le cobalt en Chine) en novembre dans la ville de Shenzhen, lequel portait sur les problèmes d’investissement dans l’industrie des mines et des métaux en dehors de la Chine.

Margaret Cornish, Joe Hinzer et Chris TwiggeMolecey sont à l’initiative des efforts déployés par l’ICM en Chine, et ce, malgré qu’aucune section de l’institut ne soit établie dans cette région. En effet, le régime de régularisation dans lequel se trouve la Chine rend extrêmement difficile le déploiement d’une section dans cette région. L’ICM se tournera de nouveau vers la CGA et la CNIA en 2015.

Le Sénégal accueille l’ICM et Franco-Mine Au mois de novembre, l’ICM et la section de Dakar ont organisé leur première édition internationale de Franco-Mine au Sénégal.

L’événement a eu lieu pendant le troisième salon international des mines du Sénégal, édition 2014 (SIM Sénégal 2014). Ce symposium a commencé par une séance plénière dédiée à la réhabilitation des sites miniers, suivie d’une séance plénière sur l’acquisition au niveau local puis d’une présentation des modèles développés au Canada et ailleurs.

Franco-Mine, qui a débuté en 2012 à Toronto, offre une plateforme de partage des connaissances qui repose sur le dialogue entre les petites et moyennes entreprises (PME), les investisseurs, les gouvernements, les partenaires et d’autres parties prenantes de l’industrie minière dans les pays francophones. Franco-Mine aborde toute une série de questions relatives à l’exploration et l’exploitation minière responsables telles que la formation, la chaîne d’approvisionnement et les pratiques exemplaires dans les secteurs public et privé. Les 114 participants ont quitté cet événement inaugural avec la soif de prendre part à d’autres éditions.

Le financement du gouvernement Le ministère des affaires étrangères, du commerce et du développement du gouvernement fédéral attribue une subvention à l’ICM au titre du programme Opportunités mondiales pour les associations (OMA). Ce programme offre une aide financière aux associations nationales qui mènent des activités de développement de marchés internationaux pour le compte de l’ensemble de l’industrie. L’ICM a reçu une subvention pour la deuxième année consécutive en 2014. Ce financement lui a permis d’organiser diverses activités dont Franco-Mine au congrès de la PDAC ; des missions étrangères d’Afrique de l’Ouest au congrès de l’ICM 2014 à Vancouver,

Objectifs stratégiques • Partager l’expertise et renforcer les capacités à l’échelle mondiale

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en Colombie-Britannique (C.-B.) et à Québec Mines ; le premier symposium de Franco-Mine à Dakar, au Sénégal ; et le premier symposium de l’ICM à Ouagadougou, au Burkina Faso.

L’activité future des sections internationales La section de Lima (Pérou) de l’ICM prévoit de nombreux événements passionnants pour 2015, notamment un atelier sur la RSE intitulé Culti­ vando la aceptación y la participación de las Comunidades Vecinas a las operaciones Mineras (reconnaissance et participation progressives des communautés à proximité des exploitations minières) en mars 2015 ; un événement spécial est également prévu durant le congrès Perumin 2015, qui se tiendra à Arequipa en septembre sur le thème Liderazgo en Minería para el Perú y América Latina (leadership en matière d’exploitation minière pour le Pérou et l’Amérique latine).

Comités des normes Le comité permanent de l’ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales Depuis sa création en 2000, le comité permanent de l’ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales a assuré le maintien des définitions de l’ICM auxquelles fait référence l’instrument national NI 43-101 (normes de divulgation des informations sur les projets miniers).

Il représente aussi l’ICM au sein du Committee for Mineral Reserve International Reporting Standards (CRIRSCO, le comité des normes internationales de divulgation des informations sur les réserves minérales).

En 2014, le comité permanent de l’ICM a orienté ses efforts sur une mise à jour de trois années des définitions et des directives qui constituent les normes de définitions des ressources et des réserves minérales de l’ICM. L’instrument national NI 43-101 fait référence à ces normes pour

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les définitions des réserves et des ressources minérales, les directives sur les définitions et les systèmes de classification.

Les nouvelles normes expliquaient les changements apportés au règlement NI 43-101 et répondaient aux demandes de clarification et de directives de l’industrie, des autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM), du CRIRSCO et des Nations Unies. L’ébauche de la norme a été rédigée en 2013 et un processus de consultation de 90 jours entre l’industrie, les membres de l’ICM et les ACVM a commencé en milieu d’année 2013. Les résultats de la consultation auprès de l’industrie ont été condensés en 27 commentaires et suggestions qui ont été traités dans les définitions finales. Le 10 mai 2014, le conseil de l’ICM a approuvé les mises à jour apportées aux normes de définitions de l’ICM.

Le comité spécial de l’évaluation des propriétés minérales (CIMVAL) Une année après son lancement, le CIMVAL était en phase d’actualisation et d’examen. Les questions soulevées pendant l’examen comprenaient les niveaux des rapports d’évaluation, l’utilisation des ressources présumées, les lignes directrices, la relation avec le NI 43-101, les organismes d’autoréglementation (OAR) et les méthodologies.

Une ébauche devrait être prête en 2015, date à laquelle elle pourra faire l’objet de commentaires, espère le comité.

Le CIMVAL est un membre fondateur de l’International Mining Valuation Committee (IMVAL, le comité international de l’évaluation des projets miniers). L’objectif de l’IMVAL est d’œuvrer vers la convergence des normes ou codes internationaux d’évaluation des projets miniers pour les principaux territoires miniers. Il est constitué du CIMVAL (Canada), du South African Code for the Reporting of Mineral Asset Valuation (SAMVAL, le code sud-africain de divulgation de l’évaluation des actifs miniers, Afrique du Sud), du SME Valuation Standards Committee (le comité des

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normes d’évaluation de la SME, États-Unis), de l’American Institute of Mineral Appraisers (AIMA, l’institut américain des experts en évaluation des ressources minérales, États-Unis) et du Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS, l’institut royal des experts en évaluation brevetés, Royaume-Uni). L’International Valuation Standards Council (IVSC, le conseil international des normes d’évaluation) et la Chinese Association of Mineral Resources Appraisers Authority (CAMRA, l’asso­ ciation chinoise de l’autorité des experts en ressources minérales, Chine) participent à titre d’observateurs.

En outre, le comité tente d’actualiser et de modifier les lignes directrices relatives aux meilleures pratiques concernant l’uranium. Le comité met actuellement à jour et améliore les meilleures pratiques pour l’estimation des ressources et des réserves afin de se conformer aux récents changements apportés à la norme NI 43-101 et d’aborder des problèmes spécifiques tels qu’ils ont été identifiés dans les rapports des ACVM sur les exploitations minières. Enfin, comme on le lui avait demandé, le comité a dispensé ses conseils aux ACVM sur des cas et problèmes spécifiques, et continuera d’agir de la sorte.

Le comité des meilleures pratiques

Le groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière

Le comité des meilleures pratiques de l’ICM est composé d’un certain nombre de sous-comités ou de groupes de travail chargés d’élaborer les meilleures pratiques de l’industrie afin d’aborder des problèmes, disciplines et/ou marchandises spécifiques.

Les sous-comités/groupes de travail actifs sont les suivants : • Communication des coûts : ce sous-comité, présidé par Graham Clow de Roscoe Postle Associates (RPA Inc.), se concentre sur l’apport d’une aide et de cohérence pour tout ce qui a trait à la divulgation des coûts inhérents aux projets.

• Potasse : l’évolution des conditions actuelles du marché de la potasse et l’intérêt mondial pour l’exploration de gisements de potasse ont engendré un réel besoin d’actualiser les lignes directrices relatives aux meilleures pratiques. Ce sous-comité est présidé par Dave Mackintosh d’ADM Consulting.

• Études avancées : à la demande des autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) et au vu des besoins de l’industrie, des lignes directrices relatives aux meilleures pratiques sont en cours d’élaboration afin de couvrir les études avancées, à savoir une évaluation économique préliminaire (EEP) ; une étude de préfaisabilité ; et une étude de faisabilité.

Greg Gossan d’AMEC est à la tête de cet effort.

En 2014, le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG, le groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière) a continué de prendre des mesures importantes en faveur du développement de solutions de collaboration qui préparent l’industrie à des changements considérables. Plusieurs étapes importantes ont été atteintes au cours de l’année qui vient de s’écouler.

• À la fin de l’année, 50 sociétés membres soutenaient le GMSG, soit pratiquement le double de l’année précédente.

• Le GMSG a renforcé sa présence en Afrique australe, au Chili et en Australie, et a commencé à s’imposer en Europe.

• Grâce à la contribution et la participation de divers organismes chargés de la rédaction des normes, d’associations professionnelles et de parties prenantes du monde entier, le GMSG a compilé une base de données interrogeable sur les normes minières (uniquement dispo­ nible en anglais), une ressource documentaire complète et globale.

• Le GMSG a obtenu le statut officiel d’organisme de liaison pour les normes ISO TC 82 – Exploi­tation minière et ISO TC 127 – Sécurité de système de machine autonome. Ces deux groupes visent à transmettre des lignes directrices qui renforcent la sécurité et l’excellence opérationnelle dans tout le secteur.

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Dernières informations sur les groupes de travail (les pages dédiées aux groupes de travail sont uniquement disponibles en anglais) : Groupe de travail sur la sensibilisation aux situations : le groupe de travail sur la sensibilisation aux situations (SAWG) s’est concentré sur une ligne directrice concernant la conception et l’investissement dans une interface unifiée pour les pelles ainsi qu’une stratégie de gestion des alarmes et d’établissement des priorités pour les pelles servant à l’exploitation minière.

Groupe de travail sur la technologie et la connectivité embarquées : le projet d’une ligne directrice sur une interface de programmation d’applications (API) pour l’exploitation minière a été achevé à la fin de l’année dans l’optique de permettre la connectivité de tous les dispo­ sitifs installés sur l’équipement minier mobile.

Cette ligne directrice comprend des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles pour l’API. Groupe de travail sur l’efficacité de la comminution industrielle : le GMSG a créé le groupe de travail sur l’efficacité de la comminution industrielle, qui comprend trois sous-comités : • Le sous-comité dédié à l’indice de broyabilité de Bond – ce sous-comité développe une ligne directrice qui porte sur le développement de documents de référence à utiliser pour cet étalonnage. La période d’examen devrait commencer au cours du premier trimestre 2015.

• Le sous-comité dédié à la normalisation de la méthode Morrell – le groupe SMC a proposé une première ébauche de cette ligne directrice à la fin de l’année.

• Le sous-comité dédié à l’arpentage et l’échantillonnage – la période d’examen du projet de ligne directrice sur l’arpentage et l’échantillonnage, qui viendra appuyer les deux autres lignes directrices, devrait commencer au cours du premier trimestre 2015.

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Groupe de travail sur les activités intégrées : créé en 2014 par des participants en Amérique du Sud, la première étape de ce groupe consistait à développer un cadre pour les activités intégrées dans le secteur des mines et des métaux, lequel a été présenté lors de la conférence Automining au Chili. Ce cadre évoluera ensuite en une série de lignes directrices à l’intention de l’industrie pour les activités intégrées du secteur des mines et des métaux.

Groupe de travail sur la sécurité opérationnelle et la gestion des risques : ce groupe a travaillé sur son projet d’indicateurs avancés afin d’élaborer des lignes directrices et/ou des meilleures pratiques pour la mise en œuvre des indicateurs avancés et a commencé à développer une carte interrogeable en ligne sur les diverses organisa­ tions dédiées à la sécurité dans les mines du monde entier.

Groupe de travail sur l’exploitation minière souterraine : ce groupe se concentre sur la mise en œuvre d’une infrastructure de communications et a réalisé une enquête résumée dans un rapport élaboré par deux étudiants de l’université Queen’s.

Un deuxième projet visant à développer une ligne directrice à l’intention du GMSG et concernant la création d’une norme ISO pour l’utilisation des protocoles de l’International Rock Excavation Data Exchange Standard (IREDES, la norme internationale pour l’échange de données sur le déroctage) a été lancé à l’automne.

Groupe de travail sur l’accès aux données et leur utilisation : un projet visant à recueillir un consensus sur les ensembles de données embarquées devant être à la disposition de l’exploitant s’est poursuivi, et un plan prévoyant l’élaboration d’une ligne directrice d’ici 2015 a été lancé. Le groupe a également réalisé des progrès quant à un modèle de collaboration pour le développement d’indicateurs miniers et a préparé des définitions des normes relatives aux indicateurs de performance opérationnelle clés. Enfin, le groupe a lancé un nouveau projet portant sur l’échange de données pour un logiciel de planification minière, lequel mènera à une série d’ateliers durant l’année 2015.

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Les meilleures pratiques en matière de divulgation des coûts de production

que la méthodologie du WGC peut être adaptée de manière à être utilisée par les producteurs de métaux communs, et cherche la meilleure façon d’y parvenir.

En 2012, l’ICM a constitué un comité sur les meilleures pratiques en matière de divulgation des coûts de production dans le but de préparer des recommandations à l’intention du conseil de l’ICM pour l’élaboration des meilleures pratiques de divulgation des coûts. Une fois qu’elles seront adoptées par l’ICM en tant que meilleures prati­ ques, les autorités canadiennes en valeurs mobi­ lières (ACVM) envisageront l’intégration de ces meilleures pratiques en matière de divulgation des coûts dans l’instrument national NI 43-101.

En novembre dernier, des lettres ont été envoyées aux directeurs financiers de tous les émetteurs assujettis du secteur minier cotés à la TSX (environ 350) pour leur présenter la procédure et leur demander leur avis. Une fois qu’il recevra leurs commentaires, le comité transmettra un projet de rapport au conseil de l’ICM lui présentant ses recommandations concernant les meilleures pratiques. Ce dernier sera distribué aux émetteurs canadiens assujettis du secteur minier à des fins d’évaluation et d’observation.

Ensuite, un second projet de rapport sera envoyé à l’ICM pour une période d’observation générale par les membres et les autres parties intéressées.

Les meilleures pratiques en matière de divulgation des coûts de production devraient être finalisées en 2015.

Cette évaluation devrait mener à l’élaboration de pratiques standard à l’intention des émetteurs pour la divulgation des coûts bruts et unitaires de la production, ce qui aidera les investisseurs et autres parties prenantes à clarifier les opportu­ nités et risques actuels et potentiels en termes de rentabilité. Ce genre de normalisation des pratiques est semblable aux définitions de l’ICM développées et mises en œuvre il y a plusieurs années pour la communication d’informations relatives aux ressources et aux réserves miné­ rales. Ces définitions, qui s’inscrivent dans le cadre de l’instrument national NI 43-101, sont devenues une norme à l’échelle mondiale.

En juin 2013, le World Gold Council (WGC, le conseil mondial de l’or) a publié un rapport intitulé Guidance Note on Non-GAAP Metrics – All-In Sustaining Costs and All-In Costs (note d’orientation sur les mesures financières hors PCGR – coûts de soutien réels et coûts réels).

Cette note d’orientation vise à fournir aux producteurs d’or un modèle pour la divulgation volontaire des coûts standardisés. Il est impor­ tant de noter que les coûts constituants de ces deux mesures seront directement conciliables avec l’état financier d’une société. Dans ses délibé­rations actuelles, le comité considère que la méthodologie et la terminologie propres au WGC sont les plus adaptées pour une adoption en tant que norme canadienne des meilleures pratiques par les producteurs d’or et d’autres métaux précieux. Le comité est également d’avis

Comité de vérification et d’analyse des risques Le comité de vérification et d’analyse des risques de l’ICM a été officiellement créé en 2014 suite à une révision des politiques de gouvernance de l’ICM. Les membres du comité se sont réunis pour la première fois au printemps 2014 avec le directeur sortant des finances de l’ICM Michael Cinnamond pour évaluer les rôles, les responsabi­ lités et la mission du comité. Le comité a également rencontré les auditeurs externes à la fin de la vérification de 2014 pour passer en revue et recommander l’approbation des états financiers.

Le comité s’est réuni à l’automne en vue d’examiner les états financiers pour le trimestre prenant fin en septembre et pour faire le point sur le projet de consolidation des sections. Les membres ont passé en revue le statut des éléments prioritaires sur le registre des risques et celui des mesures correctives sur les contrôles internes, et ils ont débattu du cadre actuel de gestion de la trésorerie.

Après cette année d’inauguration fructueuse, le comité a prévu pour chaque trimestre 2015 des réunions en personne et des téléconférences.

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Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole État consolidé des résultats pour la période se terminant le 31 décembre ('000 $) NON VÉRIFIÉ Sections, sociétés et bureau national Revenus Congrès, salons commerciaux et activités sociales Publicités Cotisations des membres Abonnements et ventes de livres Produits de placements Divers Total des revenus Dépenses Conférence, rencontres et activités sociales Commissions et frais de ventes Publications et frais de postes Frais bancaires Promotions et sites Internet Frais de bureau Salaires et bénéfices marginaux Honoraires professionnels Prix d'excellence, bourses et frais de programmes Conseil d'administration, réunions et frais de voyages Total des dépenses Résultat net provenant des opérations Développement international Résultat net

2014 4 812 $ 2 488 $ 936 $ 129 $ 210 $ 118 $ 8 693 $ 2 292 $ 377 $ 766 $ 66 $ 122 $ 1 077 $ 3 124 $ 442 $ 394 $ 211 $ 8 871 $ -178 $ 214 $ -392 $

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l'ICM à partir des informations reçues du bureau national, des sections et des sociétés de l'ICM.

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Finances

Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole Bilan consolidé au 31 décembre ('000 $) NON VÉRIFIÉ Sections, sociétés et bureau national 2014 Actif Court terme Encaisse Placements à court terme Intérêts courus à recevoir Comptes clients Divers à recevoir Frais payés d'avance et actifs divers

862 $ 2 490 $ 43 $ 891 $ 213 $ 408 $ 4 907 $

Placements à long terme

3032 $

Immobilisations Total des actifs

1 697 $ 9 636 $ Passif

Comptes fournisseurs Adhésions perçues d'avance Abonnements perçus d'avance Revenus différés Total du passif

872 $ 166 $ 3$ 2 449 $ 3 490 $ Fonds

Affectations d'origine interne Affectation interne pour éventualité Non affectés Total des fonds

3 063 $ 2 000 $ 1 083 $ 6 146 $

Total du passif et des fonds

9 636 $

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l'ICM à partir des informations reçues du bureau national, des sections et des sociétés de l'ICM.

Finances

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UN REGARD VERS L’AVENIR

Une époque inoubliable

P

our citer les paroles intemporelles de Charles Dickens, « nous vivons la meilleure et la pire des époques ». Nous savons tous que la « saison des ténèbres » du célèbre écrivain finira par devenir le « printemps de l’espoir ». Les ralentissements économiques, tout comme les redressements, nous confrontent à des enjeux diamétralement opposés. Durant les cycles haussiers, les ressources sont onéreuses et l’on manque de temps et de main-d’œuvre. Durant les cycles baissiers, l’argent nous est compté, les personnes qualifiées se retrouvent sans emploi et il semble s’écouler une éternité alors que nous attendons de voir le cours des choses changer.

Riccardo Cellere

Notre industrie a traversé bien des tempêtes et, en tant que chefs de file, nous réalisons que ces périodes difficiles donnent aussi naissance aux occasions les plus remarquables. Nous devons exploiter ces périodes pour assurer un avenir plus fort. Mais il faut pour cela faire preuve d’assurance et prendre des mesures responsables.

Ces deux dernières années, sous la direction inébranlable des présidents de l’ICM Robert Schafer et Sean Waller, nous avons développé et renforcé notre plan stratégique quinquennal. Il convient de noter que cet effort monumental n’aurait pu voir le jour sans la participation de notre conseil et de l’intégralité de notre équipe, ni, particulièrement, sans les contributions inestimables de nos membres et bénévoles.

En tant que responsable du « plan », je souhaite exercer un leadership solide et ferme pour sa mise en œuvre de façon logique et intelligente. Parallèlement, je m’engage à faire preuve de responsabilité financière de manière à protéger notre avenir, tout en optimisant notre investissement dans les personnes et les programmes. Que nous réserve l’année à venir ? En tant que membres, vous assisterez à l’amélioration continue des domaines dans lesquels nous excellons déjà, tels que le CIM Magazine, le CIM Journal, le congrès et le salon commercial.

L’année prochaine sera également capitale pour l’une de nos initiatives phares concernant les normes et les meilleures pratiques, auxquelles nous accordons déjà une grande importance. L’ICM continuera de former et de consolider ses liens et partenariats avec des organisations animées des mêmes idées afin de renforcer l’impact de nos initiatives. Dans le même temps, nous persévérerons dans nos projets de croissance équilibrée à l’étranger en développant et en soutenant les relations avec l’Afrique, l’Amérique du Sud et l’Asie, et ce, sans pour autant sacrifier nos bases canadiennes, où nous mettons tout en œuvre pour améliorer notre soutien aux sections et sociétés à un niveau local ainsi que nos communications avec ces dernières.

Nous nous préparons à franchir une étape décisive dans notre industrie, aussi le temps est venu de parfaire nos capacités, d’approfondir nos connaissances et d’entretenir nos relations précieuses. Avec l’aide du conseil, je m’efforcerai de faire de l’ICM la plateforme idéale pour que vous puissiez établir des contacts, vous porter volontaire, apprendre, vous développer et obtenir des informations tout en vivant une expérience inoubliable !

Garth Kirkham, président élu de l’ICM (2014—2015)

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Merci !

Les bénévoles constituent la pierre angulaire de l’ICM, de ce qu’il est et ce qu’il fait. Régulièrement, des centaines de bénévoles mettent généreusement leur temps au service de l’ICM et font preuve de passion et d’engouement envers cette industrie. Nous devons beaucoup à ces personnes.