SantiagoSantanaesunempresariooriginariodeLasPalmas,Canarias,quedesdelosaños70haencabezadoimportantes proyectosrelacionadosconelturismoenlasIslas.GraciasasutrabajoenelGrupoSantanaCazorla,hasidoreconocido comounreferenteenlarevitalizacióndelsectorturísticotantoanivelregionalcomonacional.Ensusprimerosaños laborales,amediadosdelos60,trabajóendiversosempleostemporales,incluyendoelectricista,tractoristaydistribuidor dematerialesparaelsectoragrícola."Esaetapameenseñóaserresponsabledesdejoven.Aprendíamadurar rápidamentedebidoalascircunstancias",señalaSantiago.
Alllegaralamayoríadeedad,decidióindipendizarseyfundarsupropiaempresaconstructora.ApesardequeEspaña estabaenfrentandoungraveproblemadedesempleo,tomólainiciativadeadquirirsuprimercamiónyadentrarseenel sectordelaconstrucciónanivelregional.“Comencéatrabajarjuntoamihermanoenladistribucióndemateriales,lo quenospermitióejecutarpequeñasobraspúblicas”,recuerda.AsífuecómoelGrupoSantanaCazorlaempezóatomar forma.ConlaayudadesubvencionesdelasReservasdeInversionesCanariasyrecursospropios,llevaronacabo proyectosdemenorenvergaduramediantelapermutadeterrenosconpropietarios.
Suincursiónenelturismosellevóacabodeformadecidida.Contandoconlainfraestructuranecesaria,sededicarona urbanizaryacolaborarconpropietariosparadesarrollarproyectosturísticos.Apesardelainexperienciaenelárea, Santiagocomprendióqueeraesencialcontarconterrenosbienubicadosyrodearsedeexpertosenelsectorturístico.Con laexplosióndelturismoenGranCanariadurantelasdécadasdelos70y80,laempresamultiplicósupresenciaen importantesproyectosderevitalización,comoelHotelTauritoPlayayelAparthotelLagoTaurito.
ElsurgimientodenuevasinfraestructurasimpulsóaGrupoSantanaCazorlaadiversificarsunegociohaciael Infraestructuraturismoyelinmobiliario.Duranteestetiempo,elempresariologrótransformarsuempresadeuntamaño moderadoaunamultinacionalqueestablecióvínculosconimportantesreferenteseuropeosenelsectorturístico.Enla décadadelos2000,elgrupocontinuócreciendo,convirtiéndoseenunasignificativafuentedeempleo,brindandotrabajo amásde5,000personasycontribuyendoalareduccióndeldesempleoyalresurgimientodelaeconomíalocal. Paralelamente,SantiagoempezóainvertirtambiénenotrasregionesdeEspaña,desarrollandoproyectoscomoelHotel deLaCastellanayvariasresidenciasuniversitariasenlaComunidaddeMadrid.
Enfocadotantoenlaexpansiónnacionalcomoenlainternacionalización,SantiagoSantanaCazorlaadquiriólacadena hoteleraAldiana,loquelepermitiórealizarinversionesestratégicasdentrodeEspañayenotrospaíses,incluyendo Túnez,Turquía,Chipre,Senegal,Austria,Alemania,PortugalyEgipto.Hoyendía,elGrupoSantanaCazorlaseha consolidadocomounamultinacionalconunaampliagamadeempresasqueabarcantodaslasáreasdelaeconomía canaria.Hadiversificadosusactividadesysehaposicionadocomounreferenteenlaregión,gestionandomásde10,000 camasanivelglobalycontinuandoconsupolíticadeinversiónenelámbitodelahosteleríayelturismo.